摘要：公務(wù)員激勵是一個重要的理論和實(shí)踐問題。迄今為止,學(xué)界對這一問題的研究經(jīng)過了醞釀、興起、持續(xù)關(guān)注三個階段。圍繞公務(wù)員激勵的一般性理論問題、物質(zhì)激勵、精神激勵、能力開發(fā)激勵、職業(yè)發(fā)展激勵等研究主題,既有研究形成了一些有價值的研究成果,但也存在一些問題,主要是:基于國情的公務(wù)員激勵研究與經(jīng)典激勵理論的對話不夠;公務(wù)員職業(yè)特點(diǎn)和個體需求的結(jié)合不夠緊密;各類激勵及其與各項(xiàng)管理制度之間對應(yīng)關(guān)系的理論研究尚不深入;構(gòu)建有效的公務(wù)員激勵機(jī)制的思路不夠清晰。推進(jìn)這項(xiàng)研究的著力點(diǎn)有三:應(yīng)加強(qiáng)一些基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性理論問題的研究;應(yīng)基于公務(wù)員的職業(yè)特點(diǎn),特別關(guān)注基層公務(wù)員的激勵問題;應(yīng)加強(qiáng)基于公務(wù)員個體需求的實(shí)證研究。