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導(dǎo)語:在保險公司匯報材料的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

2014年8月26日
一、公司基本概況
油田化工有限公司組建于2003年12月,下轄7個成員單位和2個直屬單位,以天然氣化工、輕烴精深加工和表面活性劑生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù),擁有9套化工生產(chǎn)裝置。
公司組建以來,一直以質(zhì)量和信譽(yù)求發(fā)展,贏得了用戶的高度贊譽(yù)。2011年12月,工業(yè)混合烷榮獲“黑龍江名牌產(chǎn)品”;2013年12月,工業(yè)辛烷、工業(yè)用甲醇榮獲“黑龍江名牌產(chǎn)品”。我們依靠自己特有的技術(shù)優(yōu)勢以及過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,逐步穩(wěn)固了市場競爭中強(qiáng)者的地位。
二、質(zhì)量管理情況
(一)嚴(yán)格落實(shí)“企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人”的思想
公司深入貫徹落實(shí)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人的思想,按照程序文件的要求嚴(yán)格質(zhì)量管理,完善了三級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),由公司副總經(jīng)理主抓質(zhì)量管理工作,各成員單位成立全面質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),由單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,做到質(zhì)量工作層層有人管,質(zhì)量問題項(xiàng)項(xiàng)有人抓,保證了公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
公司定期組織各成員單位召開“質(zhì)量專題會議”,要求各單位從崗位工人、技術(shù)員、車間主任到機(jī)關(guān)科室,逐級對本單位裝置生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時組織解決。公司按照中油集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格實(shí)施制度化管理,實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量運(yùn)行和監(jiān)管體系,建立健全產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均符合要求。
(二)建立先進(jìn)科學(xué)的管理體系,規(guī)范企業(yè)管理
多年來,公司堅持推行全面質(zhì)量管理,并將質(zhì)量管理作為企業(yè)的核心環(huán)節(jié),長期堅持以質(zhì)量為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,將質(zhì)量管理八項(xiàng)原則融于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面,取得了良好的效果,推動了企業(yè)的發(fā)展。
公司先后通過了GB/T 19001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、GB/T 24001環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T 28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,建立了HSE監(jiān)督管理體系。同時將四套管理體系進(jìn)行了整合,其年度目標(biāo)與本單位經(jīng)營總方針及總目標(biāo)完全統(tǒng)一,層層分解落實(shí)到部門,歸并了內(nèi)部管理的職能和權(quán)限,以保證體系間的協(xié)調(diào)一致,使質(zhì)量管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(三)加強(qiáng)管理,以高標(biāo)準(zhǔn)來提升產(chǎn)品質(zhì)量
一是嚴(yán)控內(nèi)控指標(biāo)。為確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率為100%,公司實(shí)行內(nèi)部指標(biāo)控制,在企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的基礎(chǔ)上,設(shè)定更加嚴(yán)格的內(nèi)控指標(biāo),每月按內(nèi)控指標(biāo)對產(chǎn)品出口合格率,化驗(yàn)中心的化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率、檢驗(yàn)計劃完成率進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎優(yōu)罰劣。通過嚴(yán)格的考核,高標(biāo)準(zhǔn)的要求,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
二是加大技改力度。甲醇分公司先后完成了清排水回收、循環(huán)水化冰等二十余項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,解決了裝置運(yùn)行的瓶頸問題;通過實(shí)施汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)、工藝?yán)淠夯厥?、清排水完善等?jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,深入挖掘老裝置潛力,合理利用資源,降低生產(chǎn)消耗。輕烴分餾分公司戊烷精分裝置進(jìn)行了原料加氫脫硫的技術(shù)改造項(xiàng)目,以此減少戊烷系列產(chǎn)品的硫含量,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三是開展QC小組活動。通過開展QC小組活動,使廣大職工圍繞生產(chǎn)難題和影響效益等方面的問題進(jìn)行攻關(guān),取得了顯著成績。2009年甲醇生產(chǎn)QC小組的《提高甲醇蒸汽的利用率》獲得國優(yōu)稱號,2012年動力維修QC小組的《解決氮壓機(jī)頻繁停車的問題》獲得國優(yōu)稱號。
(四)堅持實(shí)施名牌戰(zhàn)略,積極開展產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)活動
公司積極開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動,制定和完善名牌發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計劃,不斷提升產(chǎn)品品牌價值,推進(jìn)品牌國際化,努力打造高質(zhì)量產(chǎn)品,演繹完美服務(wù)。一是加強(qiáng)市場調(diào)研,根據(jù)用戶需要,不斷改進(jìn)產(chǎn)品性能,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。二是對甲醇、輕烴分餾產(chǎn)品等具有優(yōu)勢的產(chǎn)品大力宣傳介紹,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率。三是組織符合條件的產(chǎn)品申報省、集團(tuán)公司、國家名牌產(chǎn)品,以及申報省、國家級產(chǎn)品免檢。組織完成了市名牌產(chǎn)品申報工作。
幾年來,公司質(zhì)量管理工作經(jīng)歷了制度規(guī)范、采用國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、采用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等三個階段,使公司的質(zhì)量管理工作不斷適應(yīng)國際市場競爭的需要。公司決心進(jìn)一步實(shí)施名牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化質(zhì)量意識,促進(jìn)質(zhì)量再上檔次、管理再上水平,向國家級名牌邁進(jìn)!
三、下一步工作打算
(一)繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)工作
進(jìn)一步落實(shí)好甲醇、液氨的抽檢工作;做好產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)及外委物資檢驗(yàn)工作;做好QC小組注冊、培訓(xùn)、和推薦工作;做好標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)、更新、配備工作;
(二)深入開展“質(zhì)量月”活動
為深化質(zhì)量管理和提高隊伍素質(zhì),根據(jù)國家、中國石油天然氣集團(tuán)公司和管理局的有關(guān)精神,做好2014年度“質(zhì)量月”活動。通過組織對有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)活動,提升全員的素質(zhì)。
(三)建立長效機(jī)制,確保管理體系持續(xù)改進(jìn)
自2009年實(shí)施一體化管理體系以來,公司員工HSE意識和質(zhì)量意識有了顯著提高,實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展,初步形成了具有獨(dú)立特色的企業(yè)文化。下一步要在現(xiàn)有平臺上,繼續(xù)加強(qiáng)管理評審工作,嚴(yán)格體系運(yùn)行監(jiān)督和績效考核,以國家危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),不斷持續(xù)改進(jìn),自我完善,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理創(chuàng)新,把油田化工有限公司質(zhì)量管理工作再上一個新臺階。
首先歡迎大家親臨xx公司督導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。下面我將xx公司創(chuàng)先爭優(yōu)、五型班組建設(shè)和職工之家活動開展情況簡要匯報如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,突出中心,力求實(shí)效,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
按照xx公司黨委的部署和要求,我們把“四強(qiáng)四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合、與融入經(jīng)營相結(jié)合、與提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范相結(jié)合,開展了以下工作。
一是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。制定了《xx公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃》,購置了由中央文獻(xiàn)音響出版社錄制的黨委中心組學(xué)習(xí)光盤,每月上旬由中央文獻(xiàn)音響出版社快遞到我公司。該光盤是全國唯一一份專為黨委中心組學(xué)習(xí)服務(wù)的音響版月刊。公司在收到光盤后的第二周,安排黨委中心組學(xué)習(xí)時間。假如兩位以上的黨委成員外出或者其他事務(wù)性工作,不能按時參加,學(xué)習(xí)時間順延至下周。假如只有一位黨委委員不能按時參加學(xué)習(xí),由黨群部提供學(xué)習(xí)光盤,確保黨委成員學(xué)習(xí)效果。
一、自身存在的問題和不足
對照自身實(shí)際,發(fā)現(xiàn)在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面比以前有了較大進(jìn)步,但與“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的要求相比,還存有一些差距和不足,主要表現(xiàn)在以下四個方面:
一是理論水平和指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務(wù)多,放松了對學(xué)習(xí)的要求;有時滿足于自身能力,其實(shí)是淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識,缺乏對理論的深刻理解;有時在理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐上結(jié)合不夠好,運(yùn)用的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決問題的能力有待進(jìn)一步提高。
二是思想還不夠解放,還缺乏改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取精神。觀念轉(zhuǎn)變的不夠快,還缺少走出去接受新觀念的意識,還存在“等”的思想。在圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),開展組織工作方面,雖然有一些創(chuàng)新的思路和辦法,但在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的服務(wù)方面做得還不夠到位。在基層組織建設(shè)創(chuàng)新上做得還不夠,還缺乏新點(diǎn)子、新辦法。
三是深入基層還不夠,還缺乏鮮活的東西。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)查研究、指導(dǎo)工作,與基層干部、群眾面對面了解情況、尋策問計、解決問題做得還不夠到位,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,多數(shù)是與鄉(xiāng)村干部接觸,沉入基層、深入群眾還不夠,脫離群眾、作風(fēng)不夠扎實(shí)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
二、存在問題的根源及下一步的整改措施
對照存在的問題,進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為主要有以下三方面原因:一是理論功底不夠深厚,面對新情況、新矛盾、新問題,有時思路不夠清,辦法不夠多,創(chuàng)造性開展工作不夠。二是放松了世界觀的改造,不能很好地運(yùn)用辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀科學(xué)地分析和認(rèn)識紛繁復(fù)雜的客觀事物。三是工作力度還不夠大,有時放不開手腳,怕遇到風(fēng)險,怕影響穩(wěn)定,缺乏敢闖敢試的氣魄。四是在思想上對自己的要求不夠高。
針對存在的問題和不足,在今后的工作中,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,使自身素質(zhì)有一個大的提高。
一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性,不斷提高政治素質(zhì)。新的形勢和任務(wù)對黨員干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)。今后,把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和決策能力的主要措施來抓。一方面,認(rèn)真搞好自學(xué),在學(xué)習(xí)的深度、廣度上下功夫,做到勤學(xué)多思;另一方面,在學(xué)用結(jié)合上做文章。堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),自覺把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界相結(jié)合、與工作實(shí)際相結(jié)合、與開拓創(chuàng)新相結(jié)合,把理論武器轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的強(qiáng)大動力。
二、加強(qiáng)世界觀改造,努力增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。堅定理想信念,提高政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)在復(fù)雜形勢下辨別各種思潮的能力。堅決遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,在思想上始終與中央和省市縣委保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行上級決策部署,光明磊落,表里如一,言行一致,以高度的黨性保證上級決策的貫徹執(zhí)行。
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作.
在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
今年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、開學(xué)期間日常工作:
1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、 清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、 做好200x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、 迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、 為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
三、在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
一、開學(xué)期間日常工作:
1、
與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好200x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
在上半年工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
一、開學(xué)期間日常工作:
1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、 清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、 做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、 迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、 為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、開學(xué)期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好2012年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
在上半年工作中:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。