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園林綠化工作總結

時間:2023-03-13 11:06:59

導語:在園林綠化工作總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

1、__高速綠廊改造提升工程。該造林任務為7600畝、植樹50萬株,涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村,沿線重點綠化改造提升10個坑塘。工程總投資10910萬元,當年投資2712萬元。綠化范圍為__高速兩側林帶各加寬至100米,__東、__東經濟開發(fā)區(qū)出口、__服務區(qū)等重要節(jié)點500米范圍內,林帶加寬至200米;沿線10個重點坑塘采用內花灌、外喬木的綠化模式,共種植金葉榆、木槿等花灌木8500株,垂柳、白蠟、速生楊等喬木1.1萬株。

2、萬畝棗園示范工程。按照__市農村工作會議相關精神,我縣以__路兩側為重點,建設萬面標準化紅棗示范基地。在工程區(qū)內,加__縣祥農棗樹合作社、__縣誠信棗糧合作社、__縣大森棗業(yè)專業(yè)合作社、__棗樹合作社棗樹基地建設力度,以合作社為依托,統一實施技術措施,通過實施高接換頭、增施有機肥料、高效低毒農藥、搞好技術培訓以及試驗示范推廣等措施,實現我縣紅棗產業(yè)的提質增效。

2015年完成綠化造林2萬畝,并結合農村面貌改造提升工程,積極和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村接洽,為每個改造提升村投資2萬元用于村內綠化,完成了27個村的村莊綠化工作。并對去年已綠化的50個村進行了補植補造和提升,真正做到了讓村內綠起來,美化村內環(huán)境,打造了紙房頭鄉(xiāng)田莊子、大渡口、汪家鋪鄉(xiāng)楊橋等多個綠化亮點村莊。

2015年我局進一步加強黨的基層組織建設、陣地建設和功能建設,自5月份以來,我局在黨員干部中認真開展了“嚴格黨內生活嚴肅黨的紀律維護黨的團結統一”的專項學習教育活動。一是組織召開了全體動員會議,共同學習了黨的十和十八屆三中、四中全會等相關文件;二是由黨組書記以加強黨性修養(yǎng)、嚴明黨的政治紀律、規(guī)范黨內生活為主要內容講了一次廉政黨課;三是在活動中加強督導調度,嚴格查擺問題,對查擺出的問題及時在范圍內討論解決。

我局以社會主義核心價值體系建設為抓手,圍繞中心,服務大局,深化思想政治和精神文明建設,提升干部職工綜合素質。一是加強領導,健全完善規(guī)章制度,為精神文明建設提供組織保障。二是以人為本,促進干部職工隊伍整體素質不斷提升,努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂,贏得了干部職工的信賴和支持,為精神文明建設提供人才保障。

1、綠化造林工作。2015年我縣確定的全年造林計劃任務是2.5萬畝,以__高速綠廊改造提升工程、森林圍城及村莊綠化為重點。目前,全縣共完成造林2萬畝,植樹142萬株。其中__高速綠廊工程改造提升完成造林8600畝,植樹62萬株;森林圍城造林造林1100畝,完成種植法桐、金葉榆等高標準苗木13萬株;村莊綠化植樹12.5萬株;沿海防護林工程植樹58萬株,造林1.05萬畝,超額完成了春季造林任務。

2、棗產業(yè)工作。在實施萬畝棗園示范工程的的同時,我們主抓了崔爾莊林業(yè)總站標準化建設,2015年投入省級建設資金20萬元,用于崔爾莊基層林業(yè)工作站標準化建設。春季,我局在栆區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了形式多樣的培訓活動,講解土肥水管理、樹體結構改造、品種改良、病蟲害防治等綜合管理技術,并通過現場示范指導,帶領棗農完成春季修剪工作。

3、林政工作。嚴格按照程序辦理林木采伐許可證,嚴厲打擊濫伐、盜伐林木等破壞森林資源違法犯罪行為,上半年共辦理林木采伐許可證9份, 采伐林木703.57立方米,移送濫伐案件線索2起。樹立了良好的林業(yè)執(zhí)法形象,保護了全縣的林業(yè)資源。

4、森防工作。今年,我們在基層設立6個測報點。今年共下發(fā)病蟲簡報13期,測報病蟲20余種,發(fā)送森防簡報短信50000余條。5月下旬,我縣組織飛機對境內主要交通干線、高速公路、鐵路、主要河道開展了飛防作業(yè),防治作業(yè)面積3萬余畝;飛防后,我們及時組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所有疫點村進行統一噴藥防治,新購置電動高壓噴霧器51臺,滅幼脲藥劑2.5噸,共組織人力8000余人次,累計出動高壓機動噴霧器3000臺次,有效地抑制了美國白蛾的蔓延和危害。

5、基地建設情況。引進新的棗樹種質資源10個,對162畝

采穗圃進行續(xù)建管理,共繁殖接穗20萬條。對30畝陳舊品種棗樹嫁接了金絲新4號、魯棗5號、無核紅等優(yōu)良棗品種。基地與北京林業(yè)大學、河北農大合作開展了 “鮮食棗和干制棗高效生產關鍵技術研究與示范”、“棗營養(yǎng)成分分析”、“棗縮果病研究”等科研課題研究,并取得了一定的進展。

1、著力抓好新造林的撫育管護,尤其是新造林后期管護工作。應成立專業(yè)護林隊,全天進行巡護,杜絕毀林現象的發(fā)生。

2、繼續(xù)進行以棗樹中后期病蟲害綜合防治、適期采收、烘干房建設為主要內容的無公害標準化生產技術培訓,抓好崔爾莊林業(yè)工作站標準化建設的督導和實施。

3、認真做好以美國白蛾為主的林業(yè)有害生物的防治工作。做好美國白蛾第二、三代的防治工作,尤其是第三代,杜絕該蟲在__縣的大發(fā)生。

第2篇

建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設計,將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。以下是為大家推薦的小區(qū)綠化工作總結報告資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。

小區(qū)綠化工作總結報告一

今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我們建設局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設添光彩,服務人民樹新風”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化景觀進一步改善?,F在我市綠化覆蓋率達36.3%,人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎,為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個文明建設創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。

一、20__年城市綠化基本情況回顧

(一)大力做好道路綠化的建設

人民西路綠化景觀帶工程為20__年度政府實事工程,全長2.5公里,兩側各寬15—30米不等,綠地面積達7.5萬平方米。為確保設計方案的質量,建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標,確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質的企業(yè)施工,同時由我市新城建設工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

(二)努力提高公共綠地的質量,為市民提供良好的休息空間

今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側,總占地15449平方米,經過競標,由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院負責設計,市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應,與周圍景觀協調一致。

(三)百棵大樹進城,為我市增加多重亮點

自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達30cm,樹齡最長者為128年。

大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調的格局。

百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金,而是由有一定經濟實力的機關、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。

(四)、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進行全面普遍防治,噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝,五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對行道樹定干700多株,修剪各類草坪達30萬平方米;清除綠地內雜草耗費人工1100多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺,共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時,有力地保證了我市的綠化成果。

二、20__年城市綠化工作具體實施辦法

(一)重要工程邀請專家來設計

今年我市重點工程均邀請專家來設計,濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院的專家負責設計,西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設計,以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的框框與局限,帶來了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設計,將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

(二)城市綠化工程進行公開招標

城市綠化進行公共招標,將為市財政節(jié)約大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場園林工程以園林定額為準,下浮29%,估計能節(jié)省40萬元左右。

(三)工程施工實行監(jiān)理制

監(jiān)理制度嚴格實行,有效地保證了工程的質量,今年我市兩個重要綠化工程,均由我市新城建設工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施,牢牢地為工程質量把好了關,無形地減少國有資產的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。

(四)延長綠化工程的養(yǎng)護時間

1、綠化養(yǎng)護期有效地延長,使得綠化種植單位責任進一步加強,對他們來說,責任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;

2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費

3、養(yǎng)護三年后,建設資金才能全部結給施工單位,其實也就是把該一年付清的建設款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉的壓力。

三、當前城市綠化中存在的不足情況

(一)我市綠化分布不均勻

由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護設施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

(二)居住區(qū)綠化質量良莠不齊

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個部分的具體設計卻風格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導致小區(qū)綠化缺乏系統性,給人以零亂無序感。

(三)引種馴化工作力度不大

與先進地區(qū)綠化科研單位聯系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強。經過馴化的品種,應是適應能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

(四)園林綠化維護工作不細

城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮,資金的匱乏,導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應該多渠道籌措城市綠化建設資金,增加城區(qū)綠化維護費用,同時督促維護管理工作細化、標準化。

四、今后工作打算

我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點,集中力量建設一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

(一)以城市總體規(guī)劃為依據,充分挖掘潛力,在保證質量的前提下,努力增加各類綠化數量

1、公共綠地:繼續(xù)突出重點,精心抓好公共綠地的工程建設,強調綠地的生態(tài)功能,景觀效果。

2、道路綠化:積極配合道路市政建設,高質量、高標準地建設好道路配套綠化。

3、居住區(qū)綠化:嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收,保證我市小區(qū)綠化質量與數量。

(二)加強綠化養(yǎng)護管理

充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用,爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革,訂立綠化養(yǎng)護責任狀,按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用,并包干使用,加強科學管護,及時施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。

小區(qū)綠化工作總結報告二

__年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年,在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領導班子正確領導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發(fā)展努力工作,現總結如下:

一、綠化養(yǎng)護管理工作

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的`用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設工作

1. 先后給學院補種植樹木64棵,竹子__塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2. 為學院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3. 為學院污水管網移樹上千棵。

4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬株,用去人工488工日。

5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

6. 新增綠化面積34721,新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務,保持校園潔凈

1. 管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學中去。

3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。

4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

四、加強資源管理

搞好基礎設施保養(yǎng),提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。

五、安全工作常抓不懈

從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經常檢查,堅持安全第一,預防為主,防治結合,重在教育的方針,保證了教學正常秩序。

六、存在的問題

1. 質量管理落實不到位,檢查發(fā)現的問題,糾正力度不夠。

2. 有的部門工作主動性不夠,責任心和法制意識不強,對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現的問題處理不及時,預測性和預見性不足。

3. 獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

小區(qū)綠化工作總結報告三

綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結如下:

一.預防為主,防治結合。

做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。

二.定期的修剪,施肥,澆水。

適當修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當的施肥有利于花草樹木的生長,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達健壯,增強吸收能力,促進枝條生長,以利開花結果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結果;而且,過多地施用氮肥還易招致并蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前,應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。

三.重視綠化成果的保護管理。

俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵。”

綠化工作是一項長期的艱巨的任務,是精神文明建設的一項重要指標,在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!

小區(qū)綠化工作總結報告四

(一)積極做好黃標車審核備案工作。我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合,扎實做好黃標車報廢收繳審核工作,嚴把審核關,及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作,20__年至今,已經對668輛黃標車進行審核,自20__年開始清理黃標車以來,已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。

(二)嚴厲查處“黑加油點”。 建立健全了成品油的監(jiān)管制度,嚴格執(zhí)行經營許可證制度,不定期對成品油銷售企業(yè)進行拉網式檢查,嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求,8月份至9月份為期兩個月的時間,對全縣成品油市場進行集中整治,對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊,共發(fā)現“黑加油點”9家,全部取締并拆除加油設施,凈化了成品油市場。

(三)大力開展?jié)崈裘旱耐茝V工作。按照市、縣政府的要求,我們積極協同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內的煤炭經銷企業(yè)進行公開篩選和嚴格評審,確定清潔散煤銷售定點企業(yè),嚴格督導、監(jiān)管,責任分明,全力推廣潔凈煤,以實現散煤潔凈化治理“全覆蓋,全代替”。

第3篇

關鍵詞:園林;施工;技術;管理

Abstract: For the landscaping construction enterprises, the landscaping project quality management in the most important position is a pressing matter of the moment. Combining the working practice slightly some related problems in the construction of team of landscape description, for reference.

Key words: garden; construction; technology; management

中圖分類號:TU986.3

一、園林施工技術難點

在現代城市園林建設中,園林場地與周邊環(huán)境極大的限制了園林設計的發(fā)揮。城市園林設計中多數場所高大樹種難以運用,同時還要綜合考慮植物對生態(tài)環(huán)境的影響。在這樣的背景條件下,使得園林施工中也必須注重植物引進以及假山制作中材料的采購管理。減少園林植物采購中外來植物夾帶對園林生態(tài)環(huán)境的應用。并且注重園林施工中噪音、粉塵等對周邊環(huán)境的影響。在城市園林建設中,土壤情況也是影響園林施工的重要因素。土壤問題造成了園林植物栽種的成活率低的現狀,使得園林施工難以達到預期效果。針對這樣的情況,現代城市園林施工中,應針對相應的基礎難點進行管理與控制,以此克服施工技術難點提高園林施工質量。

二、園林施工技術難點的解決對策

1.針對園林設計中植物的選擇進行技術控制

針對園林設計中對生態(tài)環(huán)境的考慮,現代城市園林多采用本地植物進行園林的設計與施工。因此,針對園林的設計所采用的植物,施工單位在植物采購中應盡可能選擇本地苗圃進行植物的采購。同時根據設計要求進行樹木、花卉以及植被的批次栽種,以此保障園林施工的植被成活率。另外,針對園林設計中的植被景觀設計。園林施工企業(yè)還應按照設計要求進行植被底土的鋪設,保障景觀植被成活率。

2.針對園林施工中植被成活率進行必要的技術措施

在現代園林景觀施工中,受園林原土影響,植被的成活率較低。這一問題使得園林施工單位需要經常性對施工后園林進行補種等工作,造成了施工企業(yè)綜合成本的上升。針對這樣的情況,在園林施工中施工單位應改變傳統栽種方式。以底土鋪設、深挖換土等方式為園林植被提供良好的土壤環(huán)境,以此提高植被的成活率。另外,在施工后園林施工企業(yè)還應進行必要的養(yǎng)護措施。通過養(yǎng)護措施的實施為植被移栽后提供良好的環(huán)境,促進植被移栽后的養(yǎng)生。通過對常見技術難點的分析與施工控制提高園林施工質量。

3.土建對園林綠化施工的影響

園林工程主要包括:土方工程、筑山工程、水利工程、種植綠化工程等。但是在實際的園林工程實施時,園林種植工程通常是最不被重視的。通常情況下只被認為種花草,養(yǎng)樹木,整體上沒有對種植綠化工程進行必要的規(guī)劃和設計。在缺乏工程技術人員的情況下,對綠化用地的整理,僅僅是整理垃圾和除草。近年來,雖然反季節(jié)種植技術發(fā)展相對較為成熟,但卻很少考慮到種植技術所需要一個良好的生長環(huán)境。

4.根據多年的園藝工作總結了一下工作時間安排。一般情況下一月份植物進入了冬季,這個時期就要對樹木進行修剪以保證來年的樹木更好的生長。同時在檢修的過程中將枯枝、病蟲枝、傷殘枝、與公路電纜有關聯的樹枝減掉。還要注意做好防寒工作,對于常青樹、古樹名木、竹類等要注重保護。冬季也是防治蟲害,清除根部蟲蛹、蟲包最好時機。二月份主要工作還是要做好防寒工作,清除過冬害蟲,并對樹木繼續(xù)修剪,但是要注意的是繼續(xù)進行樹木栽培對春花樹做花前施肥。三月份大部分植物在這個時間結束了休眠期,開始發(fā)新芽新葉,這個時候就可以根據植物和天氣的具體情況撤去冬寒防護措施。春季眾所周知是種樹的最好時節(jié),做到隨挖、隨運、隨栽、隨養(yǎng)護,但除草工作開始了,除蟲防病工作還要繼續(xù)進行。四月份主要對落葉樹木進行移植工作,例如樟樹、石楠等,對于園林樹木,特別的春花植物進行灌溉施肥,對樹木進行除草、松土、灌溉等修剪常青樹、籬笆做好,在這個時間也要重視防蟲治病,對于容易感染的樹木可以實施定期噴灑波爾多液。五月份只要是對春節(jié)開花的植物進行修剪,除草、施肥繼續(xù)做好防病治蟲工作。六月份進入了多雨期,要做好防暴雨工作,修剪和電線有關聯的樹枝,修剪樹冠,保證樹木成活率,防止病蟲害主要是娥類蟲。七月份本月風暴天氣多、雨水也特別的多,這樣就要求我們做好防風防雨措施,在防護的過程別要做好新移植樹木花草以及地被植物。八月份繼續(xù)做好抗旱排澇工作,確保樹木的旺盛生長,繼續(xù)做好防臺風、防汛期工作,并對樹木進行修剪。九月份進入了國慶期,全部的樹木要進行修剪、除草,并要根據樹木的生長情況進行施肥,以保證十一能以最好的面貌給人帶來最大的精神享受。十月份氣溫下降,樹木開始進入冬眠期。這時的主要工作就是保持綠地面貌景觀完整性,對于新種植的樹木要全面檢查,保證存活率。十一月和十二月分只要是對樹木進行挖、運、栽保證樹木的成活率,并對干枯的樹枝進行修剪,對土地進行養(yǎng)護,做最后的防蟲處理準備過冬,在這個階段也要做一下工作總結,找出工作中的經驗和問題,以便日后運用和改正。

三、優(yōu)化成本控制的措施

在當前的園林綠化市場中,一個園林施工企業(yè)要想在優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制中站穩(wěn)腳,不被殘酷的市場競爭所淘汰。這就要求園林施工企業(yè)降低自身的生產成本,而如何控制成本就是園林施工中的一個大問題。

1.園林施工前階段的成本控制措施

在園林施工前階段,施工企業(yè)往往要進行一些準備工作,例如園林施工工程的投標以及園林施工工程的準備工作,在進行園林施工工程投標以前,要根據園林工程的概況以及招標文件對建筑市場以及競爭對手的情況進行了解,并且進行成本的預測工作,提出關于園林施工投標決策的有力意見。在園林施工中標以后,要根據園林施工項目的建設規(guī)模,將與之相適應的項目經理部組建起來,與此同時,要以表述作為確定園林施工項目的成本目標,并且向項目經理部下達,要求項目經理部根據標書的成本目標進行實施和管理。

在園林施工的準備階段中,要根據園林企業(yè)所指定的成本目標,把分部分項這一工程實物工程量作為基礎,對材料消耗定額、勞動定額以及技術組織措施的節(jié)約計劃進行聯系,并且按照園林施工企業(yè)的生產班組、施工隊伍以及職能部門的分工進行分解,使其作為生產班組、施工隊伍以及職能部門的責任成本并且落實下去,進而為園林施工企業(yè)今后的成本管理做好充足的準備。

2.園林施工期間的成本控制

作為園林施工期間的管理與成本控制,是園林施工管理與成本控制的重點,這就要求施工企業(yè)加強對限額領料單以及園林施工任務單的管理,特別注意的是,園林施工企業(yè)要做好任何一個分部分項工程完成以后的實際耗費材料的數量、實際耗費人工的驗收以及數據的核算工作,從而保證限額領料以及園林施工任務單的核算資料是絕對正確的,這樣做能夠為園林施工管理與成本控制提供可靠和真實的數據。進行園林施工期間管理與成本控制還要將限額領料單、施工任務單的核算結果與施工預算進行認真的核對,并且計算分部分項工程成本差異,對差異產生的原因進行分析,并且采取有效的糾正措施。

四、結束語

園林施工受地形、植被等多種因素影響,常會遇到技術難點。施工企業(yè)需要從自身技術力量的強化出發(fā),以技術水平的提高及時解決相應困難與問題,保障工程施工工期的同時提高企業(yè)市場競爭力。在此所述技術難點僅以典型常見技術問題作為案例對其解決方式進行了論述。對于其他常見技術難點等問題,施工企業(yè)還應在實際的施工過程中加以研究與分析,以此提出解決措施。

參考文獻:

[1]王義峰.城市園林景觀設計對施工的影響分析[J].園林景觀資訊,2009,5.

[2]馬春偉.城市園林景觀施工中假山石施工技術要點的探討[J].園林設計,2008,8.

[3]彭國祥.園林工程施工常見技術難點的解決對策[J].園林設計與施工2009,8.

第4篇

2006年,市政園林綠化管理工作緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持求真務實,突出改革創(chuàng)新,大力推進市政環(huán)衛(wèi)設施建設和城市環(huán)境的改善,確保了各項工作任務的完成。

一年來,完成市政設施維護和工程建設工作量819萬元;完成路燈新建維護工作量1686萬元;完成供水量2338萬噸,售水量1696萬噸;城區(qū)道路清掃保潔216萬平方米,清運垃圾20多萬噸,綠化荒山970畝,治理山體6萬平方米。

一、2006年完成的主要工作

㈠落實十件實事,加大重點項目建設

為落實10座公廁建設,我局克服困難做了大量艱苦細致的工作,先后召開各類工作協調會16次,發(fā)各類簡報、通報21期。截止12月上旬,10座公廁已完9座,正加緊施工1座。

為加快北京路景觀游園建設,今年在邀請省內園林專家充分論證基礎上向市政府作了匯報,目前正著手立項等前期準備工作。

今年,路燈建設重點承擔了天津路、重慶路等新建道路的安裝,改造了××火車站至白浪10公里路燈,拆除了白浪路、武當路路燈并完成新裝路燈40基(桿)、40盞。根據市人大、政協建議,在新疆路新裝路燈10基(桿)、燈具10盞。

㈡服務南水北調,抓好環(huán)保工程

神定河污水處理廠5.5萬噸堅持全天候運行,并對污水處理出口水質實行24小時監(jiān)控,保證了排放水質達到要求標準。11月,二期配套管網主干管工程如期完成,世界秘書網版權所有,東風公司各專業(yè)廠建設支管口接入工作正在進行。同時,東風公司污水處理費征收工作正在協調。

為服務南水北調工程,今年認真開展了污水(垃圾)處理工作的調研和規(guī)劃,就新建東部泗河污水處理廠和西部犟河污水處理廠做了大量工作。截至目前,泗河污水處理廠已完成初步選址、《項目建議書》的編制與初審、收集系統的調查和規(guī)劃以及項目建設的推介等工作,犟河污水處理廠的項目論證、調研、收集系統的調查和規(guī)劃正加緊進行。根據環(huán)境保護和城區(qū)拓展需要,我市規(guī)劃新建3座垃圾處理場,目前已完成初步選址。劉家溝垃圾場遷建已向省發(fā)改委申報材料。

㈢加強環(huán)境整治,推進長效管理

一是利用多種形式開展了《湖北省市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的宣傳貫徹。二是全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任制,9月份專門召開了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作現場推進會,同時在城區(qū)簽訂《衛(wèi)生責任書》共10000余份。三是加強環(huán)境綜合治理,成立環(huán)衛(wèi)督查專業(yè)隊伍,常年上路查處亂丟亂放、亂扔亂倒等行為。四是通過定期或不定期進行檢查、督辦,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到一定改觀。五是多種形式開展渣土處置管理,亂倒渣土現象得到有效遏制。六是不斷提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質量,城區(qū)道路清掃合格率、清運及時率達到95%以上。

㈣堅持規(guī)范管理,保障市政設施維護質量

按照建設部相關通知,今年重點對城區(qū)60座橋梁進行了兩次全面檢查并建立“戶口卡”,對問題較重的3座公路橋梁采取了相應措施。投資3.68萬元購置了條紋磚生產機,推行了新材料在市政領域的研制運用。修補瀝青路面坑槽及維修路面6618m2,新鋪維護人行道2.17萬m2。市政設施完好率達到98%以上。

城市供水綜合水質合格率達到99.98%,管網修漏及時率99%,水質監(jiān)測站設備購置到位。對城區(qū)排水設施堅持經?;瘷z查,發(fā)現問題及時整改,確保了污水排放順暢,雨后無污水外溢現象。同時,嚴格落實城市排水許可制度,先后為26家施工單位辦理排水許可證,下達違章通知書15份。

㈤服務東風公司,不斷深化政企共建

今年以來,按照市委、市政府安排部署,我局進一步做好服務東汽工作。(針對東風公司提出的新移交的43條路方案,我們經組織多次實地查看、測算和協調,提出了“分級管理,歸口移交”的方案。與此同時,對東風公司申報的綠線辦理、占道破道、管線搶修等手續(xù),在政策允許范圍內做到服務上門,優(yōu)質高效,收到良好的成效。

㈥提升綠化品位,推進園林建設新發(fā)展

今年以來,園林綠化工作體現了重點突出,管理規(guī)范,嚴格制度,監(jiān)管并舉。

一是公園綠地建設管理取得新進展。人民公園組織了園前區(qū)綜合改造。四方山植物園對22廠至四方山道路進行綠化美化,改善了景區(qū)環(huán)境。百二河景區(qū)進行了恢復十二生肖植物圖案等改造,景觀效果明顯。

二是圍繞道路綠化抓好重點改造。配合武當路、白浪路改造和重慶路建設,積極組織了道路綠化拆除和移植工作。同時,完成了北京北路3000m2的“群芳園”工程。

三是風景林地管理得到強化。按照“連片成塊,先路邊后高山”的指導思想,今春共完成義務植樹19.2萬余株,綠化荒山面積970畝(不含對公路沿線及小區(qū)綠化的面積),綠化山頭30塊,建立義務植樹基地10個。通過退耕還林專項治理,共清理開荒種菜、林間套種1040畝,退耕還林470畝。山林防火、防蟲工作實行24小時防火值班制度,配合三區(qū)加強巡山護林,降低了火災發(fā)生率。同時,城區(qū)24個松毛蟲害重點部位監(jiān)測點實行巡回檢查,全年尚未發(fā)現大面積松毛蟲情。

四是強化措施,先后督促12家重點責任單位進行山體治理,并大力推廣“混凝土噴播”先進技術進行山體治理。目前,已督促完成東風大道、北京路中心血站等處治理山體共6萬多m2。

五是嚴格實施城市綠線管制制度。按照相關規(guī)定,堅持嚴把綠線審批關,把辦理綠線與批后管理相結合,已辦理綠線手續(xù)59件,規(guī)劃綠地面積約13.7萬m2。為加強批后管理,我們積極配合建設項目綜合執(zhí)法檢查,共查處未辦理綠線手續(xù)建設項目26項,未治理山體的建設項目56項,無渣土處置手續(xù)的建設項目16項,并分別進行了整改處理。

㈦加大工作力度,推進市政公用事業(yè)改革

今年,行業(yè)改革取得較大進展。一是為了摸清底數,推進改革,我局組成市政公用、環(huán)衛(wèi)管理和園林綠化三個課題組,完成了“××市城區(qū)市政公用事業(yè)現狀、問題和對策”、“××市環(huán)衛(wèi)工作面臨的挑戰(zhàn)及對策”和“××市城區(qū)園林綠化建設現狀、問題與對策”三項專題調研報告。二是在開展調研的基礎上完成了《××市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)體制改革方案》(送審稿)的擬定,并正在抓緊落實提高城區(qū)生活垃圾處理收費標準工作。三是大膽嘗試市政公用事業(yè)市場化運作。10月份,精心組織了重慶路、天津路、武當路共65.71萬m2路面清掃保潔任務的公開招標出讓。同時,順利公開競聘市政園林設計院院長。

由于相關工作出色,2006年我局榮獲市級文明單位并通過省級文明單位初查,并被評為全市“支援抗災救災先進單位”、“農村幫扶工作先進單位”、“提案、建議辦理工作先進單位”、“安全生產先進單位”、“愛衛(wèi)工作先進單位”、“城市市容和環(huán)衛(wèi)治理先進單位”和“法制教育先進單位”。

二、2007年工作思路及目標

二00七年,市政園林綠化管理工作要圍繞“深化改革,著力創(chuàng)新,提升功能,構建和諧”,深入思考并解決如何適應城市發(fā)展的問題,以服務中心工世界秘書網版權所有,作、服務市民需求為著力點,求真務實,強化措施,認真完成市委、市政府安排部署的各項任務。

㈠服務中心任務,承擔好“重點工程”。一是辦好政府實事涉及本部門的項目。二是圍繞服務南水北調工程,進一步抓好神定河污水處理廠改造升級和劉家溝垃圾場遷建。同時,認真做好泗河污水處理廠籌建,以及新建垃圾場、渣土場的選址等工作。三是配合北京路、重慶路、浙江路等道路改造或新建,認真抓好市政、環(huán)衛(wèi)、路燈和綠化配套設施建設。

㈡抓好規(guī)范管理,不斷提高市政維護質量。樹立安全意識,突出危險地段的維護管理,組織好城區(qū)道路安全護欄建設、大嶺路人行道改造、部分過渡路面改造等項目,確保人行道、橋梁、護欄等市政公用設施順暢美觀。保障城市供水,抓緊做好城區(qū)供水管網改造規(guī)劃編制工作,并積極向上爭取資金以啟動城區(qū)供水管網改造。加快啟動路燈自動化系統監(jiān)控中心建設。

㈢加強環(huán)境治理,推進長效管理。加大工作措施,確保環(huán)衛(wèi)責任制的落實。進一步做好環(huán)衛(wèi)清掃保潔,加強三條道路清掃保潔市場化運作后的管理。嚴格渣土處置管理,控制城區(qū)垃圾亂倒濫扔、建筑渣土亂拋濫撒等現象。

㈣加大工作力度,提升園林綠化品位。積極推進重點綠化工程,加快城區(qū)生態(tài)公園和北京路立交橋景觀游園建設,爭取鄂西北花木盆景科研展銷中心建設開工,認真做好四方山植物園擴建為秦巴生態(tài)示范園相關工作。積極發(fā)展新建、改造道路的游園綠地,大力提升道路綠化、公園綠地、游園景區(qū)檔次。做好城區(qū)綠地修編,加強社會綠化指導工作,進一步抓好城區(qū)義務植樹、風景林地防火、防蟲和山體治理,并加大對“涉綠”案件的查處力度。精心做好國家園林城市復查迎檢工作。

第5篇

一、加強思想教育,強化業(yè)務技能培訓

一年來物業(yè)組在公司領導的關心及上級部門的嚴格要求和規(guī)范管理下,本組經常性組織開展學習公司的各項規(guī)章制度和條令條例。并有針對性的安排各班小組人員進行業(yè)務技能培訓,不斷提高本組人員的業(yè)務技能和綜合水平。

二、工作表現及完成情況

1、水電班工作方面

水電班編制4人,在班長李國君的帶領下認真做好自己的本職的工作,對辦公樓的設備設施勤巡、勤查、勤保養(yǎng)。使設備設施隨時保持正常和良好。并文章版權歸文秘站網作者所有!嚴格按要求執(zhí)行各種設備操作規(guī)程。水電班人員還經常利用休息時間加班加點,如:周六周日對辦公樓的設備設施進行維護保養(yǎng)、清洗花園水池、六樓會議室的會場布置等。為辦公樓的設備正常運轉及水電供應提供有力的保障。由于工作需要,水電班的電工葉俊鉗5月份抽調到工地負責水電安裝及室內外裝飾的管理和監(jiān)督工作,工作量大且時間又長,但本著對工作負責的態(tài)度,該員工不怕吃苦,任勞任怨,吃住在工地,半年沒有休息,并出色的完成了各項工作任務。

2、員工食堂

員工食堂現平均每天用餐人數為每天140人次左右,而且?guī)砍S薪哟蝿眨谌藛T少任務重的情況下,廚房的3名工作人員堅持愛崗敬業(yè),發(fā)揚積極進取的奉獻精神。對每天進入食品嚴格把好質量和衛(wèi)生關。工作中兢兢業(yè)業(yè),一年來每天都按時按刻的高標準做好膳食工作。特別是廂房有接待任務時廚房的工作人員更是繁忙,經常是加班加點,但廚房的工作人員始終是無怨無悔。廚房工作人員辛勤努力和付出同時也得到了公司領導的認可和好評。

3、衛(wèi)生保潔、園林綠化、宿舍管理

公司辦公樓的衛(wèi)生保潔及園林綠化工作承包給了保潔公司,在物業(yè)組的嚴格管理和合理安排下,辦公樓的衛(wèi)生環(huán)境和植物綠化一直保持良好。員工集體宿舍的內務衛(wèi)生由宿舍住宿的班小組長負責管理,物業(yè)組經常組織對宿舍衛(wèi)生和內務進行檢查,并開展評比活動。二樓業(yè)務人員的接待宿舍由物業(yè)組的勤雜工負責管理,宿舍的床上用品保證每月干洗一次,為業(yè)務人員返回總部提供一個良好舒適的住宿環(huán)境;

4、物業(yè)組費用支出:

物業(yè)組負責執(zhí)行對辦公樓的水電、燃氣、設備設施的維修保養(yǎng)、飯?zhí)檬称芳昂笄谖镔Y的采購和管理任務,本著開源截流的原則,在對辦公樓的水電、燃氣、及設備設施的維修保養(yǎng)中進行了合理計劃和科學的管理。在后勤物資的采購工作中嚴格執(zhí)行公司的采購制度流程,嚴格把好價格和質量關,為公司的后勤提供有力的物資保障。

三、工作中的不足和改進方面:

1、個別員工的工作積極不高,綜合素質和業(yè)務技能較差,應加強思想教育和參加業(yè)務技能的強化培訓;

2、食堂管理及剩飯菜的浪費現象有待解決;

3、水、電的浪費現象有待采取措施;

4、部分設備、設施維護保養(yǎng)不到位,效果不理想。

通過20__年的工作總結,物業(yè)組全體員工在成績面前應戒驕戒躁,深刻反省我們工作存在的不足,取長補短。在新的一年里,意味著新的起點及新的挑戰(zhàn),物業(yè)組全體員工決心再接再厲,更上一層樓。為完成20__年度的各項工作目標而更加努力!

二六年行政物業(yè)組工作計劃

一、工作方向

20__年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強有力的后勤保障為工作目標。貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例。認真組織開展對員工的思想教育和業(yè)務技能的培訓,增強員工工作的積極性及綜合素質的提升,確保辦公樓的管理秩序正常。

二、工作目標

圍繞物業(yè)管理這中心工作,層層抓落實,爭取實現和完成以下工作目標:

1、做好辦公樓的設備、設施的維護和保養(yǎng)工作,切實保證設備、設施的正常運轉;

2、規(guī)范管理公司公共財產,認真抓好采購工作,為公司提供有力的后勤保障;

3、加強食堂秩序管理,優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標準;

4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作,為公司提供一個整潔、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境;

三、具體措施

1、加強水電、燃氣及設備設施管理

水電工堅持經常性檢查水電線路,發(fā)現問題及時排除,確保水電線路暢通,確保辦公樓工作及生活的需要。每月認真核對水電、燃氣表度數據上報

財務部門。對辦公樓的設備設施要做到多巡視、勤檢查,定期采取維護和保養(yǎng)措施并認真記錄,保證設備、設施隨時保持良好的狀態(tài);2、食堂管理辦法,

嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。對每天購入的食品廚房工作人員必須嚴格把好衛(wèi)生和質量關,杜絕食品安全事故的發(fā)生。食堂工作人員嚴格按要求持證上崗并應定期作身體檢查。為規(guī)范食堂管理,提高飯菜的質量。物業(yè)組將有計劃性的組織食堂工作人員進行相關的業(yè)務技能培訓;

3、切實加強辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設,對衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養(yǎng)護工作中做到科學管理,確保花草、樹木的正常和良好;,

4、做好后勤物資采購工作,保證正常的物資需要。

采購工作堅持價廉物美,安全衛(wèi)生的原則。嚴格遵照公司采購操作流程實施,按時保質保量采購各種物質;

第6篇

城建半年工作總結

同志們:

根據會議安排,我就上半年全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設、管理和土地開發(fā)利用情況做簡要的匯報,并就下半年工作講幾點意見。

一、上半年工作的進展情況

半年來,在區(qū)市黨委、政府和縣委的正確領導下,全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作以建設銀川市的現代化衛(wèi)星城鎮(zhèn)為目標,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、園林城、環(huán)保模范城為動力,按照“南擴西移,改舊建新,突出特色,融入銀川”的思路,全面實施硬化、亮化、綠化、凈化和住宅建設工程,傾力打造全區(qū)最佳人居縣城,并取得了明顯成效。

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃修編得到完善,審批執(zhí)行逐步規(guī)范。

修編報批了縣城總體規(guī)劃、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和集鎮(zhèn)總體規(guī)劃,城鎮(zhèn)規(guī)劃的總體水平得到進一步提高。一是不斷完善縣城總體規(guī)劃修編。對年編制的縣城總體規(guī)劃進行重新修編,明確把賀蘭縣定位為“銀川市的現代化衛(wèi)星城”,將規(guī)劃連接銀川德勝工業(yè)園區(qū),面積從現在的平方公里逐步擴展到平方公里,縣城居住人口到年增加到萬人。二是嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,注意科學合理的布局。工作中,全面貫徹落實《城市規(guī)劃法》,要求本稿版權屬于青年秘書網規(guī)劃部門嚴格按照規(guī)劃審批程序核發(fā)“一書兩證”,使規(guī)劃逐步走上了法制化、規(guī)范化道路。三是完成了縣城所有開發(fā)建設項目的測量、規(guī)劃方案審核和定位放線工作。四是完成了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村個村民小組莊點的詳細規(guī)劃工作。

(二)城鄉(xiāng)建設工作取得新進展。

月份預計全社會固定資產投資萬元,比上年同期增加萬元,同比增長。其中,基本建設投資萬元,同比增長,城鎮(zhèn)和農村固定資產投資完成萬元,比上年同期增加萬元,同比增長。

——基礎設不斷完善。投資萬元新建欣蘭廣場西路、光明路東段、育才西路,欣蘭廣場西路已竣工交付使用,光明路東段預計月日竣工,育才巷西路和新街區(qū)北段道路工程待開發(fā)改造時同期進行建設。計劃投資萬元建設縣城西區(qū)污水泵站,占地面積畝,現進入降水處理和基礎開挖階段,計劃月底竣工交付使用。投資萬元,在朔方北街縣工會北側三角地建設馨園廣場,占地平方米(約畝),以綠化、休閑為主,綠化占。目前綠化工程已全部完成,預計月日前將全部竣工交付使用。蘭山公園改造全面啟動,預計劃月份竣工。

——縣城園林綠化工作進展順利。今年全縣把創(chuàng)建國家園林城擺在優(yōu)化環(huán)境,發(fā)展經濟的突出地位,精心規(guī)劃設計,擴大種植量,增加縣城綠量,嚴格執(zhí)行“綠色圖章管制制度”。在嚴把苗木質量關,提高樹木成活率的同時狠抓了單位庭院、住宅小區(qū)綠化。截止目前,園林綠化工程完成植樹萬株(穴),其中:栽植喬木萬株,長青樹萬株,灌木萬株(穴),時令花草墩。新增綠地面積萬平方米,新增公共綠地面積萬平方米,縣城綠地率達到,綠化覆蓋率達到,人均公共綠地面積達到平方米。

——房地產開發(fā)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢。截止目前,全縣建成具有一定規(guī)模的花園式住宅小區(qū)個萬平方米。今年共有家房地產開發(fā)公司進入賀蘭,按縣城總體規(guī)劃共開發(fā)建設項目項,建筑面積約萬平方米。其中,續(xù)建項目項,建筑面積萬平方米;新建項目項,建筑面積萬平方米;現已開工建設項目項,其它正在進行拆遷、施工圖設計和前期準備工作,計劃月日前將全部開工建設,預計年內將有萬平方米建成竣工交付使用。

——舊城改造拆遷力度加大。嚴格按照《賀蘭縣拆遷管理辦法》依法實施縣城處平房拆遷,計劃拆遷戶,現已拆遷戶。其中,永泰興業(yè)房地產開發(fā)公司拆遷建設的工行后的住宅樓已進入主體建設階段,其他正在拆遷。賀蘭一中西側有拆遷戶戶,平方米,已拆戶。豪森房地產開發(fā)公司開發(fā)建設北街糧庫區(qū)域涉及的戶拆遷戶和民安房地產開發(fā)公司開發(fā)建設桃林一組涉及的約戶拆遷戶,目前正在協商之中。啟動實施了寧煤集團生活區(qū)規(guī)劃建設,前期征地工作基本結束,涉及新勝村二、八組莊點拆遷工作,待資金到位后實施拆遷。完成了銀川市北環(huán)高速公路建設的征地拆遷工作和線拓寬改造的前期協調工作。

小城鎮(zhèn)建設步伐加快。投資萬元,實施了立崗、洪廣鎮(zhèn)政府辦公大樓新建工程,目前已進入主體建設階段,計劃年底交付使用。實施了農民新居工程,制定并印發(fā)了《賀蘭縣農民村莊五年規(guī)劃建設實施意見》,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了目標管理責任書,下達了任務,明確了獎罰。目前,已開工建設的新建莊點有個,基本完成建設的有戶,下地基的戶。

——城市經營工作穩(wěn)步推進。加大了固定資產的管理力度,對全縣固定資產進行了分類計帳,有效防止國有資產的流失,確保國有資產保值增值。加大了融資工作力度,加強和商業(yè)銀行的合作,積極與國家開發(fā)銀行寧夏支行建立新的信用關系,爭取中長期的信用貸款,多方籌措資金,全面加快城鄉(xiāng)建設步伐。

(三)土地管理工作取得了新成效。

認真貫徹了國務院《堅決制止占用基本農田進行植樹等行為的緊急通知》精神,通過積極開展基本農田保護檢查工作,圓滿地完成了上級政府下達的指標。認真貫徹落實了國土資源部《土地登記資料公開查詢辦法》,加強了地籍信息的建設,進一步規(guī)范了土地產權管理,開展了城鎮(zhèn)住房登記證發(fā)證工作,完成了土地利用現狀變更建檔工作。認真貫徹落實了國土資源部《關于進一步采取措施嚴格落實耕地保護制度的通知》精神,規(guī)范了縣城、園區(qū)規(guī)劃區(qū)內及農民宅基地的管理,維護了土地利用總體規(guī)劃的嚴肅性。半年來共制止非法案件起,拆除違章建筑平方米,復墾毀壞的耕地畝,有效遏制了違法行為的發(fā)生。嚴格實施土地利用總體規(guī)劃,加強了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,嚴格了各類建設項目用地的規(guī)劃預審,確保了全縣各項建設的順利進行。認真實施土地整理項目,確保耕地動態(tài)平衡,完成了常信鄉(xiāng)譚渠土地整理項目公頃并經國土資源廳驗收,完成了洪廣鎮(zhèn)北廟村土地整理項目的規(guī)劃設計。積極做好習崗鎮(zhèn)、常信鄉(xiāng)公頃土地項目的申報工作。全面推進經營性土地使用權招拍掛工作,優(yōu)化資源的合理配置,共掛牌出讓土地宗,收取土地出讓金萬元全部上繳財政。

(四)環(huán)保工作成效明顯。

進一步理順了環(huán)保機構管理體制,強化了環(huán)保部門的監(jiān)督職能,配合“中華環(huán)保世紀行——寧夏行”活動,狠抓了重點污染企業(yè)的廢水排放和污染達標工作,得到了自治區(qū)人大及上級有關部門的好評。廣泛開展了創(chuàng)建國家環(huán)保模范縣城活動,大力開展環(huán)保知識宣傳,認真貫徹《寧夏回族自治區(qū)建設項目環(huán)境保護管理辦法》,加強了對德勝工業(yè)園區(qū)和暖泉工業(yè)區(qū)的監(jiān)督管理,完成了個建設環(huán)境評價項目的預審和個項目的審批,有效防止了新污染源的產生。

(五)抗震設防工作逐步規(guī)范。

嚴格執(zhí)行了《賀蘭縣建設工程抗震設防要求管理規(guī)定》,完成了家擬建項目的確認審批,完善了個重點單位,個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,個大中型企業(yè)的地震應急預案。

(六)城市管理工作得到進一步加強。

深入開展城市管理有關政策法規(guī)的宣傳,提高了群眾參與城市管理的積極性;加大城鄉(xiāng)綜合整治力度,認真抓好“三亂”專項整治工作,全面維護縣城交通秩序。集中對銀河路及文化廣場的機動車和非機動車停放、臨時攤點擺放進行整治,通過指定停車及攤點位置,進一步規(guī)范了車輛運營和商販經營行為;強化了沿街各單位、個體戶的門前“三包”和戶外廣告的管理,清理煙草廣告多處;加大了清掃保潔和垃圾清運力度,清理垃圾達噸。接管新貿市場環(huán)衛(wèi)工作井然有序,衛(wèi)生死角得到有效清理;加大了環(huán)衛(wèi)設施投入,進一步提升了硬件設施水平;社區(qū)工作突出了宣傳教育、培訓就業(yè)的主題,加強了治安防范和矛盾調處,解決了社區(qū)居民生產生活中的突出問題,社區(qū)黨建工作進一步加強,精神文明活動蓬勃開展。

二、存在的問題

一是縣城總體規(guī)劃修編缺乏創(chuàng)新理念,發(fā)展眼光不夠遠,水系規(guī)劃和大項目、標志性建筑還沒有策劃。

二是在基建規(guī)劃方案審查中缺乏專業(yè)人才,規(guī)劃方案的科學性不強,布局不盡合理,在具體實施中由于監(jiān)察力度不夠,個別工程存在不嚴格按照規(guī)劃進行建設的現象。

三是征地拆遷、物業(yè)管理、分戶供暖等事關群眾生產生活的突出問題還不能完全妥善處理,群眾上訪現象還時有發(fā)生。

四是建設資金嚴重不足,影響了縣城道路及部分重點工程項目的建設進度。

五是“三創(chuàng)工作”進展不平衡,尤其是縣城綠化、美化檔次還很低,停留在平面的狀態(tài),沒有立體的感覺,離國家園林城的標準還有很大的差距。

六是城市管理存在執(zhí)法不嚴的現象,缺乏長效的管理機制,社區(qū)工作管理體制不夠健全,物業(yè)管理不夠規(guī)范。

三、下半年的工作安排

(一)盡快完成縣城總體規(guī)劃的報批工作,認真做好規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查。

一是要將完成的規(guī)劃及時報請自治區(qū)建設廳審查,人大通過后報市政府批準實施,盡快完成報批工作。二是要做好正在實施的各項建設工程規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查工作,堅決杜絕不按規(guī)劃進行建設的各種違規(guī)行為。三是認真做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的監(jiān)督執(zhí)行和新建村莊規(guī)劃的監(jiān)察工作。四是要積極主動地做好新建項目的拆遷、測量和規(guī)劃方案的評審工作。

(二)加快城鄉(xiāng)基礎設施建設,全面推進城市化進程。

一是各行業(yè)主管部門要進一步嚴格按照建設程序進行審批,強化服務理念,提高辦事效率。二是要牢固樹立“安全生產、質量第一”的意識,對全縣的建設項目進行綜合檢查,確保全縣城鄉(xiāng)建設事業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。三是要加大小城鎮(zhèn)的改造建設力度。在全面完成洪廣、立崗鎮(zhèn)政府辦公樓建設的基礎上,進一步完善道路改造、供排水、綠化等配套設施工程。積極爭取區(qū)、市小城鎮(zhèn)改造建設項目的立項批復和資金投入,協調金貴、常信做好集鎮(zhèn)改造建設的前期準備工作,大力推進城鄉(xiāng)建設一體化進程。四是要認真抓好重點項目建設。要認真抓好續(xù)建、新建住宅小區(qū)的工程質量,全面推進縣城平房區(qū)的拆遷改造建設進度,抓緊時間完成西區(qū)污水泵站和蘭山公園的改造建設,積極協調實施寧煤集團生活區(qū)建設和村莊搬遷。抓緊實施東區(qū)集中供熱工程。五是進一步規(guī)范天然氣的使用和管理,杜絕安全事故發(fā)生。六是加強項目的抗震設防和環(huán)境影響評價工作,進一步提高建設領域的安全生產能力和工程質量。

(三)加大土地執(zhí)法監(jiān)察力度,進一步規(guī)范經營性土地的招拍掛和礦產資源管理工作。

一是要繼續(xù)嚴格執(zhí)行保護耕地的各項政策,嚴格控制養(yǎng)殖用地、林業(yè)用地和建設用地,杜絕占用基本農田的行為,完善保護基本農田制度,切實保護好基本農田。二是要密切關注縣城和集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內違章建設動態(tài),有效遏止亂占亂建行為。進一步加強縣城規(guī)劃區(qū)和集鎮(zhèn)莊點的管理,確保“百戶村莊”工程順利推進。三是要全面掌握縣城規(guī)劃區(qū)內土地總體利用情況,對每一塊土地價值做出科學的判斷和分析,嚴格完善土地的招拍掛手續(xù),最大限度的發(fā)揮土地的價值,為城鄉(xiāng)建設聚集資金。四是認真貫徹落實《銀川市人民政府辦公廳關于印發(fā)銀川市礦產資源開采整治工作方案的通知》精神,全面抓好賀蘭山東麓我縣境內的采砂整治工作。

第7篇

一、園林綠化

行道綠化。為配合*市創(chuàng)建“全國文明城”的步伐及*市民生工程的開展,努力營造和諧優(yōu)美的綠色環(huán)境,根據創(chuàng)建要求,結合園林綠化工作的特點,以帶狀道路綠化為骨架,在我區(qū)打造完整合理又富有特色的城市綠地系統。一是綠化改造工程。為了配合*市民生工程的開展,打造我區(qū)綠化道路精品工程,我局完成了對章江路、子固路道路綠化改造工程,倒伐淘汰楓楊26株,移植女貞等喬木50株,種植銀杏等喬木76株,鋪設護樹花板55套。二是創(chuàng)建“國家文明城”。在此次創(chuàng)建活動中,為提高我區(qū)行道綠化等級標準,達到全面綠化的要求,我局共完成50條區(qū)管道路的補栽任務,其中道路補栽灌木42000株,喬木557株,草皮260平方米。三是災后重建工作。面對百年難遇的低溫冰凍雨雪災害,我局及時啟動了抗凍工作應急預案,及時搶救因惡劣天氣導致破壞的轄區(qū)內園林設施和城市行道樹。園林工人奮戰(zhàn)八個晝夜在60余條道路中處理受損樹木6000株,清運斷枝330車,修剪凍傷灌木20余萬株,及時保護了人民群眾的生命財產安全。

截止*年10月底,我局已栽植喬木2252株,栽植灌木110983株,鋪草5560平方米。南北湖更換護墩15個,護鏈30根,*行政服務中心門口翻新花壇12個。

加強轄區(qū)綠化養(yǎng)護管理工作。制定長效管理機制,本著以人為本,為民服務的宗旨,不斷改進管理方法,實行綠化管養(yǎng)新體制,實現分管道路人員的姓名、聯系電話、工作職責標牌化,切實落實轄區(qū)行道樹、綠化、花壇等日常養(yǎng)護管理。建立了24小時綠化服務回應制。加強了新栽行道樹的維護管理,及時做好澆水、抗旱、扶正、新栽樹木捆綁竹樁等養(yǎng)護工作;對愛國路、二經路等路段的綠化帶花壇進行整形修剪;加強了行道樹、花壇、綠化帶的抗旱滅蟲工作,及時清除了鐵線湖公園的衛(wèi)生死角,保證公園的衛(wèi)生保潔,并做好公共安全設施的檢修,使園內各項工作安全有序。另外,今年我局還處理各類突發(fā)應急事件40余起,主要是自然災害、樹木蟲害、樹枝觸碰高壓線、樹枝折斷、樹齡老化、樹木高大等現象危急人們的生命財產安全及交通安全事件。

加強義務植樹和大面積綠化工作。規(guī)范行政收費程序、依法行政。根據《江西省公民義務植樹條例》的規(guī)定,我局共向轄區(qū)單位下達義務植樹通知書1800余份,對已履行義務的單位實行了建檔制度。對因特殊原因不便履行綠化植樹義務的單位依照規(guī)定收取義務植樹綠化費,上半年我局收取義務植樹費共60萬元。

組織參加花卉展覽。*年,我局在轄區(qū)內擺放造型花卉32320盆,同時積極組織人員參加*市首屆“杜鵑花”花卉展,獲得了二個二等獎及一個三等獎的好成績。

二、環(huán)境保護

做好污染源普查工作。*年是全國第一次污染源普查和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城的關鍵之年。我局認真做好宣傳動員工作,在全區(qū)開展了全方位、多角度的宣傳發(fā)動,上下統一了思想,提高了認識,調動了積極因素,為普查工作營造了濃厚的氛圍,促進了工作開展。今年,我局完成了對全區(qū)所有法人單位、產業(yè)活動單位、個體經營戶的清理登記和上報工作,全區(qū)40個工業(yè)污染源(其中:32家有危險廢物排放的工業(yè)源,8家一般工業(yè)源),773家生活源,共計813個工業(yè)源、生活源納入了普查,為科學制定普查工作實施方案提供了依據。截止至5月30日,我局已全部完成入戶普查和普查表的填報工作,同時為使工作情況得到及時反映,我們編制了五期工作簡報。10月份根據數據錄入及匯總審核質量的核查要求對我區(qū)的普查數據進行了匯總和審核,編制了*污染源普查數據分析報告。目前該工作開展的十分順利。

加大排污整治力度。一是按照*年度區(qū)級污染源監(jiān)管名單,強化對轄區(qū)內污染源的執(zhí)法檢查,每季度對污染物防治設施運轉情況進行一次檢查,確保污染物穩(wěn)定達標排放。二是在大氣環(huán)境治理方面引進了高科技油煙治理設施,重點整治餐飲業(yè)油煙污染,高空排放油煙等問題,樹立了永外正街19O號熊記民間瓦罐湯店、*萍鄉(xiāng)風味餐館等一批典型,為“六小”行業(yè)整治提供了示范。據不完全統計,*年全區(qū)共安裝油煙凈化設施近60臺套。三是在聲環(huán)境方面,針對轄區(qū)內大型酒吧晚間噪聲超標問題,于*年6月開始對轄區(qū)內所有大型酒吧統一安裝噪聲監(jiān)測儀,利用高科技監(jiān)控手段,依托執(zhí)法辦對轄區(qū)娛樂場所等噪聲污染進行監(jiān)測。經過幾個月的的運行,轄區(qū)內噪聲問題明顯減少。

加強環(huán)境監(jiān)測工作。完成酸雨、降塵、環(huán)境空氣的例行監(jiān)測。完成了2007年度環(huán)境質量報告書的編制工作。完成了2007年度的環(huán)境統計年報工作,編制技術說明。全年共為轄區(qū)內“三產”行業(yè)提供廢水監(jiān)測報告590家,組織召集排污單位參加培訓共計880余人次。

加強環(huán)保宣傳教育,提高全民環(huán)保意識。我局在區(qū)屬13所小學開展創(chuàng)建“綠色學?!惫ぷ?,組織策劃了“六五”世界環(huán)境日宣傳活動;參加*年*市高考“綠色護考”行動,對*內各個考點安排專人維護,制止噪聲源。

認真做好群眾環(huán)保事件投訴處理工作。樹立群眾利益無小事的觀點,高度重視群眾的來信來訪工作,建立健全群眾投訴應急的考核制度和責任追究制度,及時解決好事關群眾切身利益的環(huán)保投訴45起,處理率達100%,其中答復人大建議5起、政協提案1件;省級投訴2起,處理情況得到群眾的好評。

三、八一公園管理

今年我局緊緊圍繞提升八一公園管理水平和提高經濟創(chuàng)收兩大中心任務做好三個加強:一是圍繞創(chuàng)建工作,加強了園內設施的維護和管理。做好陸地設施和湖面的衛(wèi)生保潔清掃工作,做到了“日產日清”,加強新植樹木養(yǎng)護管理,清除垃圾廣告3000余處,全面粉刷基礎設施,更換、維修園內景觀燈、墻燈400余盞。二是加強園內生產養(yǎng)護管理。今年公園管理處共對全園花灌木、綠籬修剪6遍,花灌木施肥2遍,冷季型草坪鋤雜草5遍,加強新植樹木澆水、修剪、扶正等養(yǎng)護管理,花壇換花及園內擺花3次;補栽麥冬約30㎡,繁殖荷花品種82個。今年,八一公園還被評為*市“四星級公園“榮譽稱號”。三是加強公園安全生產和綜治工作。我局聯和七個單位共同組成*整治八一公園治安秩序工作組,自2月28日至4月底在八一公園開展為期二個月集中整治行動。與百花洲派出所聯合整治晚間游園秩序,清除處理各類不安全隱患90多人次。抓獲偷盜園內設施的犯罪嫌疑人和損害國家安全的犯罪嫌疑人各1名。繼續(xù)采取宣傳教育與堵疏相結合、白天與晚上打擊相結合、重點整治與長效管理相結合的方式,堅決予以清除園內的非法演唱活動噪音擾民、非法擺攤設點等不文明現象,阻止自行車入園1220余次,電動車260余次,各類汽車40余次;驅趕小販、乞丐約1000余人次;取締非法演唱攤點130余次;勸阻在園內睡覺、打赤膊等不文明行為420余次;救助迷失兒童7人。驅趕制止促銷廣告人員180人次,收繳商業(yè)傳單3600多份。勸阻園內吊樹、損綠、摘花現象620余次。

第8篇

自今年11月份入職和風物業(yè)滿是領域服務中心以來,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。在我們客服部與其他部門的合作下,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報。具體情況如下:

一、規(guī)范行為,提高自身形象。

1.管理處員工統一著裝,掛牌上崗。

2.按客服中心的接待要求,貫徹禮貌待人、微笑服務、主動問候的方式接待業(yè)主、來訪者。

3.對業(yè)主、來訪者提出的要求進行分析,以便提供更好、更優(yōu)質的服務。

4.業(yè)主的報修、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪,并認真做好記錄。

二、規(guī)范服務。

1.認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

2.建立了維修巡查表,等各類表格落實交班工作記錄本。

3.客服組每周一上午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

4.建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

三、房屋管理深入細致。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對房屋管理維護。

1.對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

2.對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

五、日常設施養(yǎng)護。

建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

六、規(guī)范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。

監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質量。七、綠化工作。

生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。

八、宣傳文化工作方面

團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創(chuàng)新的團隊,提升物業(yè)服務品質,宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業(yè)主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為55戶業(yè)主提供服務,期間無一例錢、卡、票失誤現象,在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯絡鐘點工等家政服務,向外聯絡家電、開鎖等有償服務。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,拉近與住戶之間的關系。西苑物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“新春歌舞會”活動。

九、主要經驗和收獲

在工作二個月以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;

(2)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(3)只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區(qū)域經理職責;

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

十、存在的不足

由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,的工作存在以下不足

(1)對物業(yè)管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

十一、下步的打算

針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面

(1)積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協調,進一步理順關系;

(2)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(3)管好耗材方面的開銷,最大程度為公司節(jié)省成本;

(4)想方設法培訓員工禮節(jié)與操作知識,努力成為一只綜合素質較高的保潔隊伍;

第9篇

關于物業(yè)會計工作總結范文精選   回首xx年xx年工作,物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與xx的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

  一、物業(yè)公司與xx的財務分賬

  從xx年xx月份開始,根據集團財務中心的要求,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設xx賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。xx月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

  二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

  根據xx集團財務中心的統一要求,結合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發(fā)揮了財務管理的作用。

  三、物業(yè)公司財務制度的制定

  在xx集團財務中心的統一指導下,制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《xx物業(yè)財務制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。

  規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程,使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。

  四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變

  物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。

  物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率。

  五、完成目標工作

  配合客服中心完成了上半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從xx月份開始,共收樓xx戶,收樓費用xx萬;從xx月份開始,重點加強管理費的催繳工作,xx-xx月共追繳了管理費xx萬,收費率比去年大大的提高。

  六、完成xx財務部門的數據錄入

  一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。

  監(jiān)控xx的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于xx月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

  七、xx年財務部工作思路

  1、建立物業(yè)公司的成本庫。

  根據物業(yè)公司和xx的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。

  2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到xx%,二期xx%。

  并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

  3、從管理的角度,對xx的經營狀況進行進一步的核算。

  把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。

  4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監(jiān)督把關。

  對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。

  xx年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現一個問題解決一個問題。

  從財務管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!

  關于物業(yè)會計工作總結范文精選

  自年入職公司至今已經六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

  一、前期工作總結:

  對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

  第一階段(年—年):初學階段;

  年畢業(yè)之初,在無任何工作經驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的帳單制作日常收費銀行對接建立收費臺帳與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  第二階段(年—年):職業(yè)發(fā)展階段:

  這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。年底我又被調往公司新接管的“親愛的VILLA”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

  第三階段(年—現在),職場提升階段:

  年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調節(jié)表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

  年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況,發(fā)現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會計工作。

  二、主要經驗和收獲:

  在網絡工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

  (五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

  三、確立職業(yè)目標,加強協作。

  財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

  1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

  2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

  3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

關于物業(yè)會計工作總結范文精選   200x年,我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將___管理處一年來的工作情況總結如下:

  一、管理處的日常管理工作。

  自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  二、日常投訴處理維護工作

  1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

  全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

  2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。

  3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。

  4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園?!?,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。

  5、水電維護。主要對轄區(qū)內的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發(fā)生。

  6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發(fā)現問題及時及時處理,違規(guī)裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。 7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。

  三、加強學習,提高業(yè)務水平

  由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,管理處多數員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;第三,相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求;第四,___車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去;第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重;第六,現階段,我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔;第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。

  在新的一年里,應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發(fā)展壯大,貢獻應該貢獻的力量。應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)

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