時(shí)間：2022-03-22 11:54:16
導(dǎo)語(yǔ)：在衛(wèi)生院年終總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。年初，新主任剛上任，我及時(shí)匯報(bào)了我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作環(huán)境。在新領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，有條不紊地開(kāi)展工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。在年初加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照縣計(jì)生委檢查通知精神，我們又學(xué)習(xí)了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善計(jì)生辦的財(cái)務(wù)管理體系。
三、在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)計(jì)生委的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不擠占、不挪用，保正?？顚Ｓ?。每月底定時(shí)做帳，編制上報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。
一、工作目標(biāo)
城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時(shí)間為兩年。建立完善掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境，提升內(nèi)部管理水平，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過(guò)程中獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、工作方式
1、依據(jù)需求，雙方協(xié)商。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需要，注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和內(nèi)部管理水平，提高公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和適宜技術(shù)服務(wù)能力。本著缺什么、幫扶什么的原則，由支援和受援單位雙方協(xié)商項(xiàng)目。
2、幫扶項(xiàng)目，注重實(shí)效。要制定資金、人員、設(shè)備等對(duì)口幫扶計(jì)劃，使受援單位的各項(xiàng)工作得到明顯改善與發(fā)展。支援單位要有計(jì)劃地選派思想作風(fēng)好、醫(yī)術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療骨干到受援單位，進(jìn)行掛職鍛練，并把對(duì)口幫扶工作作為晉升職稱的考核內(nèi)容之一。
三、工作任務(wù)
1、提供服務(wù)：支援單位要派醫(yī)務(wù)人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，可選擇受援地墟日期間組織中高級(jí)職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開(kāi)展專家門診，也可預(yù)約到掛點(diǎn)衛(wèi)生院開(kāi)展手術(shù)指導(dǎo)、專題業(yè)務(wù)講座、病例討論等服務(wù)。醫(yī)院、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌安排。
2、業(yè)務(wù)指導(dǎo)：重點(diǎn)指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開(kāi)展預(yù)防保健、基本醫(yī)療、中醫(yī)中藥、產(chǎn)科和急救技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的規(guī)范防治；幫助專業(yè)技術(shù)人員提高運(yùn)用適宜技術(shù)的能力；幫助受援單位建設(shè)重點(diǎn)科室，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。
3、培訓(xùn)人員：支援單位派出的人員應(yīng)幫助受援單位制定人才培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，要對(duì)該院醫(yī)技人員實(shí)行技術(shù)服務(wù)傳、幫、帶；免費(fèi)接納受援單位醫(yī)技人員進(jìn)修培訓(xùn)；協(xié)助受援單位開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。
4、衛(wèi)生管理：支援單位派出的人員主動(dòng)幫助受援單位完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范管理，加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。
5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持：支援單位根據(jù)受援單位的實(shí)際需要，在力所能及的情況下，提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)或適宜的醫(yī)療設(shè)備，促進(jìn)受援單位的建設(shè)與發(fā)展。原則上每個(gè)衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費(fèi)不低于1萬(wàn)元。
四、工作要求
1、支援單位的主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，遵照市、縣主管局的工作部署，圍繞縣委、縣政府中心工作，宣傳貫徹好黨的惠民利民政策，加大醫(yī)改政策的宣傳，落實(shí)農(nóng)村防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大傳染性疾病的各項(xiàng)措施，要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項(xiàng)活動(dòng)抓好抓實(shí)。
__同志自1981年來(lái)本院工作，至今已經(jīng)三十二年?；仡欉^(guò)去的三十二年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教育下，她不斷努力，圓滿完成各項(xiàng)本職工作。
她熱愛(ài)黨，熱愛(ài)祖國(guó)。自覺(jué)遵守國(guó)家法律和各項(xiàng)規(guī)章制度，把救死扶傷作為自己的神圣職責(zé)。把細(xì)心周到為病人解除病痛作為自己的根本出發(fā)點(diǎn)。工作任勞任怨，關(guān)心體貼病人。視病人為親人，熱情接待每一位就診患者。做到診斷準(zhǔn)確，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和患者的表?yè)P(yáng)。
對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，從基礎(chǔ)抓起，勤學(xué)苦練，謙虛謹(jǐn)慎，真誠(chéng)敬業(yè)。從未出現(xiàn)誤診和漏診。在婦女保健科工作期間，積極做好婦女保健、計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、性教育宣傳指導(dǎo)工作。聯(lián)系組織街道辦和單位，進(jìn)行婦女病查治。統(tǒng)計(jì)普查單位患病率。調(diào)查女職工健康狀況。并提出干預(yù)措施。督促其治療。在街道辦工作中，組織講座，使廣大婦女掌握保健知識(shí)，提高自身保健知識(shí)技能。及時(shí)建立孕產(chǎn)婦登記手冊(cè)。按時(shí)準(zhǔn)確完成上級(jí)布置的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。在辦事處婦女保健及計(jì)劃生育工作中做出了一定成績(jī)。每年四次計(jì)劃生育大檢查工作中，辦事處均給與好評(píng)。年終總結(jié)兩次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。為醫(yī)院計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位創(chuàng)造了一個(gè)好條件。在婦科陰道鏡室工作十余年里，刻苦學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新理論、掌握陰道鏡檢查技術(shù)，工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)病人如親人。在診斷上科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)慎重，本著一絲不茍的精神，重視在早期宮頸癌及癌前病變的診斷及治療。做到不漏診不誤診，診斷準(zhǔn)確可靠。未出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故。在本科室人員減少工作量增加的情況下，她在陰道鏡室，一個(gè)人加班加點(diǎn)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)。帶病上班。本著干一行愛(ài)一行，鉆一行的原則。幾十年如一日，具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?！安∪说臐M意，就是我的心愿”，這是他的工作準(zhǔn)則，連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者。
關(guān)鍵詞：醫(yī)療制度改革“先看病、后付費(fèi)”模式
一、“先看病、后付費(fèi)” 支付模式已勢(shì)在必行
近年來(lái)，我國(guó)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)已經(jīng)取得很大成績(jī)，醫(yī)保的覆蓋面快速擴(kuò)大，但整體醫(yī)療保障制度的保障程度依然很低 ，居民個(gè)人仍是醫(yī)療費(fèi)用的主要承擔(dān)者，病人就診支付方式一直是個(gè)人先行墊付，住院繳納押金，憑發(fā)票到醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)銷。
2013年2月19日衛(wèi)生部提出將對(duì)這項(xiàng)支付方式進(jìn)行改革。試點(diǎn)進(jìn)行“先看病、后付費(fèi)”的支付方式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后再完善推行?！跋瓤床?、后付費(fèi)”模式就是如果患者到醫(yī)院門診就診時(shí)，不用先繳納掛號(hào)費(fèi)，而是憑醫(yī)?？ㄖ苯拥较鄳?yīng)的科室找醫(yī)生診治、臨床檢查、用藥，然后支付由個(gè)人負(fù)擔(dān)的那筆資金，剩下的先由醫(yī)院墊付，第二個(gè)月由醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)結(jié)算給對(duì)應(yīng)的醫(yī)院；如果是住院病人，那么病人只需簽一個(gè)協(xié)議便可拿著醫(yī)生開(kāi)據(jù)的入院通知單，直接到住院部辦理住院，憑醫(yī)囑進(jìn)行治療，只需在出院的時(shí)侯支付自己個(gè)人承擔(dān)的那部分費(fèi)用，這部分費(fèi)用大約是整個(gè)費(fèi)用的15%左右，其余也是由醫(yī)院先行墊付，然后第二個(gè)月由保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)結(jié)算。當(dāng)然這些病人都必須是參加兩大類國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)中的一類，才能根據(jù)協(xié)議享受這一政策。對(duì)一些無(wú)姓名、無(wú)陪護(hù)、無(wú)地址的“三無(wú)”病人或者急診搶救的病人直接進(jìn)入綠色通道治療，不需任何手續(xù)。但交通事故、打架斗毆等責(zé)任事故受傷的病人不在范圍內(nèi)，需通知第三方。這項(xiàng)醫(yī)療措施的推出，能簡(jiǎn)化手續(xù)，把更多的時(shí)間還給醫(yī)生和患者，保證人人享有均等化健康服務(wù)，在第一時(shí)間內(nèi)讓病人得到良好的診治。我們阜寧縣東溝中心衛(wèi)生院實(shí)施“先看病后付費(fèi)”這種診療模式，有效地解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
①病人不需排很長(zhǎng)的隊(duì)去掛號(hào)、診療，節(jié)約了時(shí)間，保證足夠的診療時(shí)間，緩解病人焦急心情，增加病人診療的依從性。
②救助了一些弱勢(shì)群體，對(duì)一些無(wú)錢治病的窮人來(lái)說(shuō)，不需要先籌借一大筆資金去看病，僅帶少量的個(gè)人自付資金。
③對(duì)一些單居老人來(lái)說(shuō)，可以保證第一時(shí)間內(nèi)獲得治療，其個(gè)人自費(fèi)部分可以由幾天后趕回來(lái)的子女結(jié)帳。
④對(duì)一些確實(shí)無(wú)錢治病的人來(lái)說(shuō)，也讓他們享受到健康的平等權(quán)，醫(yī)療保險(xiǎn)剩余部分將由社會(huì)救助資金支付（大約15%）。
⑤病人不會(huì)因?yàn)闊o(wú)錢治病而死亡或延誤治療時(shí)間而殘疾。
面對(duì)一些無(wú)助的人群和一些需自己先墊付的高額醫(yī)療費(fèi)已經(jīng)阻止了和諧社會(huì)的發(fā)展，使人人享有健康權(quán)成為一句空話。因此，如果我們醫(yī)保支付體制不加以改革，那醫(yī)改還是注定要失敗的。改變這種先行墊付藥費(fèi)的醫(yī)療模式已勢(shì)在必行。
對(duì)此，我們政府的高層已經(jīng)關(guān)注到了這個(gè)問(wèn)題，全國(guó)已有二十幾個(gè)省在進(jìn)行“先看病后付費(fèi)”這一支付方式的試點(diǎn)工作，都取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。我認(rèn)為這種支付方式改變了醫(yī)保的支付結(jié)構(gòu)，原來(lái)應(yīng)該全部由病人承擔(dān)的費(fèi)用改由醫(yī)院先承擔(dān)，病人只需在出院時(shí)才去結(jié)算需要個(gè)人自付的那部分很少的費(fèi)用。然后由醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)再結(jié)算給醫(yī)院，這項(xiàng)措施簡(jiǎn)化了繁鎖的程序，把大量的時(shí)間留給了醫(yī)生和患者，讓先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)用很少的時(shí)間去完成并代替人工操作，節(jié)約了大量的人力和物力，不至于浪費(fèi)社會(huì)總的財(cái)富。
有效地推進(jìn)這項(xiàng)改革，能夠有效地解決大部分中國(guó)人民的“看病難、看病貴”問(wèn)題。因?yàn)橹袊?guó)的農(nóng)民占70%，而農(nóng)民確確實(shí)實(shí)又是低收入者，是難以先墊付高額醫(yī)藥費(fèi)的弱勢(shì)群體。如果這項(xiàng)改革推進(jìn)成功了，那么最低就能解決70%的農(nóng)村人口就醫(yī)問(wèn)題，就能減少因無(wú)錢不治病或因病返貧的現(xiàn)象了。
阜寧縣東溝中心衛(wèi)生院從2013年3月26日起開(kāi)始試行這一支付模式，截止2013年10月25日共有1859位住院患者享受了這一支付政策，產(chǎn)生住院費(fèi)用450.4萬(wàn)元，而去年同期住院人次是1076人，產(chǎn)生住院費(fèi)用291.3萬(wàn)元。雖然住院人次上升了72.8%，而次均費(fèi)用卻下降了9%。
山東省濟(jì)寧市兗州中醫(yī)院于2010年11月開(kāi)始實(shí)施“先看病后付費(fèi)”模式。2011年底門診量較上年同期增加85.28%，住院人次增加73.28%，500張床位全部爆滿。還有江蘇的武進(jìn)，河南的焦作、洛陽(yáng)等地都已從2012年3月份起試點(diǎn)推進(jìn)這項(xiàng)醫(yī)改措施。
從阜寧縣東溝中心衛(wèi)生院和濟(jì)寧兗州中醫(yī)院顯示的數(shù)據(jù)以及河南焦作、洛陽(yáng)等地實(shí)行的先看病后付費(fèi)支付模式，我們看到，這項(xiàng)改革措施的推進(jìn)，能夠有效地緩解看病難、看病貴這一問(wèn)題，讓患者不再為先期墊付高額醫(yī)藥費(fèi)用而四處籌借，不再因?yàn)榍焚M(fèi)而導(dǎo)致醫(yī)院停止治療，影響生命健康，不再因?yàn)閳?bào)銷發(fā)票而往返數(shù)次的旅途奔波！
但是，我們應(yīng)該清醒地看到：中國(guó)有十幾億人口，全面推進(jìn)“先看病后付費(fèi)”這種支付方式也沒(méi)有那么容易。
首先是文化土壤問(wèn)題，要進(jìn)行文化土壤改良，提高國(guó)民素質(zhì)修養(yǎng)，“先看病后付費(fèi)”是一個(gè)有效的創(chuàng)新支付方式，這種診療模式是離不開(kāi)相應(yīng)的文化土壤的，沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的文化土壤的地方想推進(jìn)“先看病后付費(fèi)”的診療模式是不可能實(shí)現(xiàn)的。
其次是誠(chéng)信問(wèn)題，雖然阜寧縣東溝醫(yī)院在七個(gè)月的試行中，沒(méi)有一例逃費(fèi)欠費(fèi)現(xiàn)象，但它是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，診療就是一些常見(jiàn)病、多發(fā)病，就醫(yī)的人群幾乎100%是當(dāng)?shù)卮迕?，醫(yī)院墊付的比例高達(dá)85%，病人自付的費(fèi)用很少。而有的單位仍有惡意欠費(fèi)逃費(fèi)現(xiàn)象，特別是城市中二、三級(jí)醫(yī)院。山東省1256家醫(yī)院2012年6月試點(diǎn)這一支付方式，1個(gè)月就有120名患者惡意逃費(fèi)欠費(fèi)。河南省截止2012年11月份共有129所醫(yī)院實(shí)行“先看病后付費(fèi)”支付方式，共有惡意逃費(fèi)欠費(fèi)349人次。三是醫(yī)院的墊付資金及時(shí)劃歸問(wèn)題?，F(xiàn)在一級(jí)醫(yī)院多是實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差價(jià)銷售。實(shí)行了收支兩條線，這筆墊付的資金從哪里來(lái)？醫(yī)保機(jī)構(gòu)第二個(gè)月能否及時(shí)結(jié)算結(jié)清？四是遇到惡意欠費(fèi)逃費(fèi)的能夠采取什么方式阻止？這些逃費(fèi)欠費(fèi)最終有誰(shuí)買單？五是各省二、三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)網(wǎng)制度是否能夠落實(shí)？70%的農(nóng)民到城市看病是否都能享受“先看病后付費(fèi)“而不用自己借錢墊付？
這些問(wèn)題都是制約我國(guó)全面實(shí)行“先看病后付費(fèi)”這一措施的瓶頸，如何能夠讓普通老百姓享受醫(yī)改的紅利，如何化解在試點(diǎn)實(shí)行這一支付方式的醫(yī)院中遇到的難題，都是我們?cè)谶M(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中要解決的問(wèn)題。
二、推行 “先看病,后付費(fèi)”模式需要解決的問(wèn)題
一是要解決誠(chéng)信問(wèn)題。建立一個(gè)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)保平臺(tái)系統(tǒng)，就像銀行誠(chéng)信系統(tǒng)那樣，只要你出現(xiàn)一次惡意逃費(fèi)，那么你就會(huì)被列入黑名單，再次就醫(yī)時(shí)受到限制，甚至高利息補(bǔ)繳所欠費(fèi)用，也可以與其他誠(chéng)信系統(tǒng)平網(wǎng)，無(wú)論你是什么原因失去誠(chéng)信的，都會(huì)在你個(gè)人的信息上顯示。這樣能夠阻止他下一次不誠(chéng)信行為。
二是落實(shí)墊付資金，可以由醫(yī)保機(jī)構(gòu)根據(jù)醫(yī)院平均的結(jié)算數(shù)據(jù)先提前預(yù)撥醫(yī)保資金給醫(yī)院，這些都可以由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行。
三是政府落實(shí)專項(xiàng)救助資金，對(duì)一些“無(wú)住址、無(wú)姓名、無(wú)陪同人員”的“三無(wú)”人員和一些急診患者進(jìn)行救助，不能讓已實(shí)行藥品零差價(jià)的醫(yī)院承擔(dān)，以確保醫(yī)院能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是將各種保險(xiǎn)模式結(jié)合在一起，成立全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌支付，提高報(bào)銷比例，降低個(gè)人自費(fèi)部分，使病人看得起病，然后看得好病。
綜上所述，衛(wèi)生部提出的“先看病后付費(fèi)”這一支付方式在已實(shí)行基本藥物制度、實(shí)行藥品零差價(jià)銷售、實(shí)行收支兩條線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院是可以推廣全面進(jìn)行的。而在城市的二、三級(jí)醫(yī)院可以創(chuàng)造條件試點(diǎn)進(jìn)行。
對(duì)于看病的支付方式，每個(gè)國(guó)家都有相應(yīng)的模式，都在不斷的改革創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢(shì)下的人們對(duì)健康的需求。
加拿大的醫(yī)保支付方式是加入醫(yī)療保險(xiǎn)后的公民和永久居民持一張附有照片的健康卡，到醫(yī)院看病均不需要自己付費(fèi)，但分級(jí)診療的方式還是有點(diǎn)繁，被譽(yù)為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的“守門人”的家庭醫(yī)生非常重要，通常情況下，每個(gè)人都有自己固定的家庭醫(yī)生，家庭醫(yī)生起到了分流病人的作用，緩解了高等級(jí)醫(yī)院的壓力，是節(jié)約醫(yī)療資源的有效模式。
如果不是急癥，沒(méi)有家庭醫(yī)生的推薦，患者無(wú)法直接獲得?？漆t(yī)生的服務(wù)。在加拿大病人所要支付的是門診藥品費(fèi)用，加拿大實(shí)行嚴(yán)格的醫(yī)藥分開(kāi)制度，門診病人可以拿著家庭醫(yī)生開(kāi)出的用藥處方到藥店購(gòu)藥，但如果是住院病人，那么住院藥費(fèi)也是由政府醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃負(fù)擔(dān)。
加拿大的居民醫(yī)療保障制度深為加拿大政府和公民的自豪，他們認(rèn)為本國(guó)的醫(yī)療支付模式是成功的。但這一支付方式不適合中國(guó)的國(guó)情，但我們?cè)谥Ц斗绞降母母锷峡梢詤⒖技幽么蟮哪承┓绞揭詫?shí)現(xiàn)“先看病后付費(fèi)”診療模式。我國(guó)可以建立全國(guó)統(tǒng)一的社會(huì)醫(yī)療保障制度模式，取消按不同人群設(shè)置醫(yī)療保險(xiǎn)基金的做法。取消各種不公平的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度安排，處理好跨地區(qū)就業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系的銜接，使城鄉(xiāng)居民能夠得到平等的醫(yī)療服務(wù)。以“先看病后付費(fèi)”為切入口，讓患者先享有健康權(quán)，然后再討論誰(shuí)付費(fèi)，也可以像加拿大那樣實(shí)行“醫(yī)藥分開(kāi)”。讓患者只付藥品費(fèi)用，也能實(shí)現(xiàn)真正意義上的“先看病后付費(fèi)”這種改革。
再看美國(guó)是采取什么樣的醫(yī)療支付方式呢？怎樣進(jìn)行的呢？
2010年3月21日，奧巴馬政府的醫(yī)療改革提案在美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)。該方案提出了建立可依賴的醫(yī)療組織（Accountable Care Organization,ACO）和進(jìn)行捆綁支付（Bundled Payment）。即ACO對(duì)所覆蓋的Medicare受益人的醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用和整體健康負(fù)責(zé)，設(shè)定了一個(gè)總的預(yù)期費(fèi)用。捆綁付費(fèi)是一個(gè)短時(shí)期的人頭付費(fèi)，將更多的醫(yī)療服務(wù)捆綁在一起統(tǒng)一支付。
奧巴馬的新醫(yī)改推出這兩項(xiàng)支付方式都是一種“先看病后付費(fèi)”的模式，也是病人先看病，然后由雇主或保險(xiǎn)公司支付費(fèi)用，這種支付方式是適合我國(guó)國(guó)情的。因此，雖然中、美兩國(guó)的醫(yī)療改革是不同制度的，但是先看病后付費(fèi)這種醫(yī)療支付方式在中國(guó)是能夠?qū)嵭械?。但是先看病后付費(fèi)這種支付方式要想在中國(guó)全面展開(kāi)，我認(rèn)為還要做好以下幾個(gè)方面：
①?gòu)?qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建穩(wěn)定的和諧環(huán)境，為開(kāi)展“先看病后付費(fèi)”打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
②要通過(guò)立法制定強(qiáng)制醫(yī)保法，達(dá)到全民醫(yī)保，以保障人人享有健康權(quán)。
③制定一些獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)生的政策，控制醫(yī)療費(fèi)用。
④改革公立醫(yī)院，確保其公益性性質(zhì)，不以盈利為目的，還要加大投入，提升其運(yùn)行的質(zhì)量。
⑤建立全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)，確保全國(guó)各地?zé)o縫對(duì)接。
“先看病后付費(fèi)”支付模式對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是醫(yī)療制度改革的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們應(yīng)該總結(jié)試點(diǎn)成功醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，建立各種與之配套的制度，使這項(xiàng)醫(yī)療改革得以順利推廣，以推動(dòng)我國(guó)任重而道遠(yuǎn)的整體醫(yī)療改革。
參考文獻(xiàn):
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[4]中國(guó)財(cái)政部國(guó)際司,加拿大醫(yī)療衛(wèi)生體制情況介紹
想要做好工作總結(jié)，關(guān)鍵不是描述具體的工作內(nèi)容，而是突出你創(chuàng)造的價(jià)值，你可以從挖掘自己的工作價(jià)值這個(gè)角度去寫。親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些藥?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊ぷ髯芙?a href='//xuexila.com/fanwen/' target='_blank'>范文，請(qǐng)笑納!
藥房人員工作總結(jié)范文120__年以來(lái)，我認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針政策，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動(dòng)為契機(jī)，遵守院規(guī)院紀(jì)，不遲到，不早退。認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》，堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng)，樹立全心全意為患者服務(wù)意識(shí)和團(tuán)體榮譽(yù)感。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛(ài)崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題。藥品擺放整齊，嚴(yán)格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，研究處理并及時(shí)解決。每一天的工作是負(fù)責(zé)藥品發(fā)放和二類精神藥品的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個(gè)整體，每個(gè)人就像一個(gè)零件，全體齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，互相幫忙，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
20__年的工作方向：
繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)取改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。進(jìn)取參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識(shí)。調(diào)劑藥品工作要求我們要異常認(rèn)真、細(xì)心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò)，輕則經(jīng)濟(jì)受損，重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處，加強(qiáng)規(guī)范化操作，發(fā)揮長(zhǎng)處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。做好藥品盤點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。存在的不足是專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，必須努力改善。
藥房人員工作總結(jié)范文27月1日-31日，我在西門藥店中醫(yī)館進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉。雖然僅有短短一個(gè)月，可是對(duì)藥理知識(shí)、為人處事和經(jīng)營(yíng)管理等方面的認(rèn)識(shí)都有了必須的提高。
藥理知識(shí)有所豐富。中藥是我們國(guó)家特有且博大精深的一門學(xué)問(wèn)。對(duì)我們這一代來(lái)說(shuō)，接觸中藥的機(jī)會(huì)是比較少的，即使在自我生病的時(shí)候也是西藥主治，所以，對(duì)中藥進(jìn)行基本的藥理知識(shí)學(xué)習(xí)和藥物實(shí)體認(rèn)識(shí)是十分必要的。從生活上而言，平常的小痛小病能夠自行處理，并且中藥的藥性比較溫和，沒(méi)有西藥那么大的副作用;從思想上而言，有助于中藥這項(xiàng)國(guó)粹的繼承和發(fā)揚(yáng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我已經(jīng)能分辨一些常用的藥物，如黨參、生曬參(西洋參)、麥冬、蒼術(shù)等，并對(duì)其藥性和作用有必須的認(rèn)識(shí);能看懂一部分藥方，對(duì)一些需要先煎、后下、灌紗布袋的藥物都能確定;對(duì)于藥物的包裹也有必須的技術(shù)熟練度。
為人處事有所成熟。中醫(yī)館是一個(gè)向外開(kāi)放的窗口，所以在做好撮藥這項(xiàng)工作的同時(shí)還要和顧客、坐堂專家和同事進(jìn)行必須的交流。對(duì)中醫(yī)館而言，顧客群比較大，可是年齡特征比較明顯，大部分是老年人。老年人由于生理上處于衰退期，所以必須對(duì)他們多一份耐心、多一點(diǎn)關(guān)心、多一些愛(ài)心。另外，也要區(qū)別對(duì)待患有某些異常病癥的病人，如精神上的疾病，這并不是說(shuō)對(duì)他們抱有歧視的心理，但由于其所患病癥的特殊性，往往伴隨出現(xiàn)一些突發(fā)性事件，我們需要對(duì)其多加關(guān)注。突發(fā)事件其實(shí)十分能鍛煉一個(gè)人的隨機(jī)應(yīng)變本事，可是必須把握原則。拿藥店來(lái)說(shuō)，就必須堅(jiān)持顧客第一的原則。比如由于工作人員的估計(jì)錯(cuò)誤，一位患者拿不到代煎的中藥，并且此時(shí)正好碰到藥店停水，這位患者十分憤怒，一向指責(zé)藥店不信守諾言，那么此時(shí)，我們能夠斷定職責(zé)方是我們，需要彌補(bǔ)顧客的時(shí)間和精力，所以我們提出了藥煎好后送貨上門的對(duì)策，并且得到了患者的認(rèn)同。
管理經(jīng)驗(yàn)有所積累。在經(jīng)營(yíng)管理方面，西門藥店給我的感覺(jué)是嚴(yán)格要求、顧客第一。作為一家藥店，嚴(yán)格的要求是必須的，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的是藥材，關(guān)系病人的健康，甚至生命，所以不能有絲毫差錯(cuò)。進(jìn)貨，有專門的正規(guī)渠道(蕭山醫(yī)藥公司);驗(yàn)貨，由資深的老藥師帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)部門人員對(duì)每一袋進(jìn)店的藥品進(jìn)行形、味、色的嚴(yán)格審核;出貨，由一套電腦系統(tǒng)控制，每次出貨都需要登記，并在每個(gè)星期一進(jìn)行盤倉(cāng)。在撮藥時(shí)，經(jīng)理嚴(yán)格要求營(yíng)業(yè)員間不得相互嬉笑，以免因分心而造成藥物種類或劑量的差錯(cuò)。作為一家店，顧客的要求和利益應(yīng)是第一位的，在工作和解決問(wèn)題上都必須牢記這一點(diǎn)。比如，一次幾位黃巖來(lái)的患者到藥店抓藥，撮完藥，一位患者發(fā)現(xiàn)自我的藥撮多了十付，于是，硬要退，一向堅(jiān)持自我只要抓十付。但當(dāng)時(shí)，店里刷醫(yī)保和收銀臺(tái)的工作人員發(fā)現(xiàn)該患者藥量比較多、數(shù)額比較大，都異常跟她確認(rèn)過(guò)。顧客一向堅(jiān)持是店員的失誤，堅(jiān)持要退，最終經(jīng)過(guò)調(diào)解，還是給她們退了，讓她們滿意的回去。由此，我得到啟示：有時(shí)候，一點(diǎn)小利是不足掛齒的，像西門藥店這樣名聲響亮的百年老店，信譽(yù)和形象才是最重要的。
可是，在實(shí)習(xí)期間，我覺(jué)得藥店人員分工不是很明確。刷醫(yī)保和收銀的人員是不固定的，撮藥的工作人員會(huì)被輪流安排操作，異常是刷醫(yī)保的人員，很多時(shí)候是誰(shuí)有空就去。所以，我提議各班次應(yīng)當(dāng)明確人員分工，落實(shí)職責(zé)，將刷醫(yī)保和收銀的人員固定下來(lái)。這樣能夠避免因人員流動(dòng)頻繁，交接-班時(shí)交代不清楚而發(fā)生錯(cuò)誤;避免代刷醫(yī)保而產(chǎn)生的職責(zé)不清現(xiàn)象;減少員工經(jīng)常需要幫忙加班刷醫(yī)保的現(xiàn)象?？墒侵兴帋煹膶I(yè)認(rèn)證還是要同步進(jìn)行，因?yàn)榧词故撬⑨t(yī)保和收銀工作也需要必須的藥理知識(shí)。
在西門藥店實(shí)習(xí)的一個(gè)月，讓我看到了萬(wàn)豐“大氣經(jīng)營(yíng)，精細(xì)管理，開(kāi)放合作，誠(chéng)信發(fā)展”的現(xiàn)代化科學(xué)管理理念，讓我相信，萬(wàn)豐是我們社會(huì)新人鍛煉本事的良好途徑、踏入社會(huì)的堅(jiān)實(shí)橋梁、自我發(fā)展的平臺(tái)。
藥房人員工作總結(jié)范文3藥劑科201_年工作在院長(zhǎng)高度重視和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著安全、經(jīng)濟(jì)、有效的原則，共同拼搏，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將201_年工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)方面：
1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤(rùn)元;
中藥銷售額，利潤(rùn)，純利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)1225.035.58元。
2、嚴(yán)格藥品入庫(kù)、出庫(kù)、銷售的對(duì)賬工作，每月和財(cái)務(wù)對(duì)賬，半年一次盤點(diǎn)，帳物相符率超過(guò)99.9%。
3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)行效期藥品自查，將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床。
全年沒(méi)有破損情景上報(bào)財(cái)務(wù)，給院里減少了損失。
二、服務(wù)方面：
1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。
藥劑科是直接應(yīng)對(duì)患者的重要窗口，是樹立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點(diǎn)。合理設(shè)置崗位、機(jī)動(dòng)配備人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，保證、方便了國(guó)內(nèi)外患者24小時(shí)的藥品供應(yīng)。
2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情景安排學(xué)習(xí)和討論，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。
3、不斷加強(qiáng)專業(yè)、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)俄語(yǔ)學(xué)習(xí)，并在工作中不斷吸取新的知識(shí)來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
從而，以更加專業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評(píng)。
三、業(yè)務(wù)方面：
1、做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。
2、對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。
對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
3、重視藥品儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，保障患者用藥安全。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整潔.
5、提高了_品、精神藥品的管理工作，每一天交接班制度，做到帳物相符，保證_品安全合理使用。
四、其他方面：
1、隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。
2、全科人員進(jìn)取響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，踴躍參加各項(xiàng)文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)院有關(guān)會(huì)議文件精神，進(jìn)取參與推進(jìn)全院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。
回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺(jué)充實(shí)自我，不斷向上。總而言之，藥劑科在201_年的工作中也存在不足之處，在新一年的工作中我們努力改善、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為患者服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
藥房人員工作總結(jié)范文4本人在藥劑科工作已經(jīng)有半年了，在這期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙支持、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，能夠較為順利地完成自我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作本事有必須的提高，大家也能夠去看看手術(shù)室年終總結(jié)，能夠給大家一些參考?，F(xiàn)將這一段時(shí)間的藥劑科個(gè)人年終總結(jié)匯報(bào)如下：
1、制劑檢驗(yàn)工作這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我的主要工作任務(wù)。
由于自我有一段時(shí)間沒(méi)有接觸檢驗(yàn)方面的工作了，對(duì)理化檢驗(yàn)有些陌生了，對(duì)衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)只明白個(gè)大概;經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)班，不斷熟悉、積累，已經(jīng)能夠較好地完成檢驗(yàn)方面的工作
2、進(jìn)取參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)歷，對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
進(jìn)取參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并參加市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次;同時(shí)自我每一天擠出一點(diǎn)時(shí)間不斷充實(shí)自我，學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，臨床藥學(xué)知識(shí)等等。
3、不斷改善工作方法制劑檢驗(yàn)工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過(guò)程中的原輔料、半成品、成品外，還需要進(jìn)行留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗(yàn)，往往會(huì)有未按預(yù)定日期完成的情景，我自行設(shè)計(jì)了一張工作表，將所有上述兩者工作按月填好，能夠方便地明白當(dāng)月有多少檢驗(yàn)任務(wù)，有利于工作安排。
在這半年的工作中，我能認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自我所承擔(dān)的工作，但我深知自我還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，來(lái)自業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法，在工作中磨練自我，圓滿完成自我承擔(dān)的各項(xiàng)工作。
本人自參加工作以來(lái)，在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫忙下，經(jīng)過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來(lái)，我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在藥店工作期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，進(jìn)取參加藥品監(jiān)督、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自我的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為患者供給一些用藥的保健知識(shí)，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。
由于藥品是用于防病治病，康復(fù)療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購(gòu)藥時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)禮貌熱心的理解患者的咨詢。并了解患者的身體狀況，為患者供給安全、有效、廉價(jià)的藥物，同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥包含重金屬，如長(zhǎng)期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng)，保證患者用藥和生命安全，經(jīng)過(guò)知識(shí)由淺至深，從理論到實(shí)踐，又經(jīng)過(guò)實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí)。
藥房人員工作總結(jié)范文5201_年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對(duì)于藥房的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，流程性的工作也更加細(xì)致與及時(shí)。同時(shí)隨著玉門市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開(kāi)展及督導(dǎo)，我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自我的模式與體系。在這一年中，藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級(jí)部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和要求，體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。限將20__年度衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)如下：
一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接應(yīng)對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。1、我藥房的藥劑人員固定為三人，但隨著日門診量的增加，藥劑人員配備也逐漸緊張，工作也隨機(jī)加大，為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了方便病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通，告知其耐心等待，藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配;其次在門診飽和的情景下，與病人進(jìn)行商議，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。2、經(jīng)過(guò)完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運(yùn)作，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供給方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的進(jìn)取性，齊心協(xié)力，克服困難。3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為下一步的工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。每一天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進(jìn)行順利，庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
二、做好藥品管理。藥品入庫(kù)后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情景及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時(shí)還能節(jié)省很多的進(jìn)藥資金。
三、做好財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每一天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊情景理解財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤庫(kù)結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù)，做到藥房帳物相符，本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí)、準(zhǔn)確。2、20__年我院開(kāi)展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作，截止20__年12月1日，共計(jì)進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次，數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí)、準(zhǔn)確，登記詳細(xì)、及時(shí)。上報(bào)及結(jié)算、對(duì)賬工作及時(shí)、準(zhǔn)確，未出現(xiàn)異常。
四、規(guī)范抗菌藥物管理。嚴(yán)格處方管理，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴(yán)格比對(duì)。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理，每季度開(kāi)展例會(huì)，檢查處方用藥情景，作來(lái)源方點(diǎn)評(píng)工作，每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，了解抗菌藥物的使用情景。
五、規(guī)范特殊藥品管理。對(duì)毒麻精神藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無(wú)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。
一、醫(yī)院文化建設(shè)的意義
根據(jù)2006年工作計(jì)劃的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合醫(yī)院的工作重點(diǎn)，院長(zhǎng)辦公會(huì)提出了建設(shè)“責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的醫(yī)院文化精神。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，全面推進(jìn)醫(yī)院中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和多項(xiàng)工作的展開(kāi)，使醫(yī)院的生命力、凝聚力、感染力和創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)，確保醫(yī)院“十一五規(guī)劃”和跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，贏得社會(huì)的高度認(rèn)同并獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
在醫(yī)院快速發(fā)展的今天，醫(yī)院部分員工的內(nèi)心理念、外在形象和言行舉止等醫(yī)院文化因子一定程度上顯得滯后、無(wú)序，有的已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院的創(chuàng)新和跨越式發(fā)展。因此，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，是醫(yī)院自身發(fā)展的需要，對(duì)現(xiàn)有的文化因子進(jìn)行系統(tǒng)的提煉、整理和揚(yáng)棄，在全院教職工中形成濃厚的文化底蘊(yùn)，集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體面貌、醫(yī)教研綜合實(shí)力，對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代化、國(guó)際化、人性化醫(yī)院顯得非常重要和迫切。
二、醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容
醫(yī)院文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括外顯文化、制度文化和精神文化等三個(gè)層面。
外顯文化是展示在外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等方面。制度文化是具有醫(yī)院文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和。它包括組織制度、人事制度、醫(yī)療制度、管理制度等。精神文化是醫(yī)院的靈魂和支柱，決定著醫(yī)院文化的性質(zhì)和方向，其內(nèi)容包括價(jià)值觀念、政治信仰、思想意識(shí)、心理態(tài)勢(shì)、道德風(fēng)尚等。
三、2006年醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程，也是與醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的“軟環(huán)境”建設(shè)。優(yōu)秀的醫(yī)院文化水平是推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保證，意義重大，影響深遠(yuǎn)。
加強(qiáng)文化建設(shè)是醫(yī)院今年的重要工作之一，涉及每個(gè)崗位和每位員工。在具體分工時(shí)應(yīng)明確各項(xiàng)目?jī)?nèi)容的負(fù)責(zé)人和與之相應(yīng)的工作職責(zé)，避免在醫(yī)院文化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)“有崗無(wú)編，有編無(wú)責(zé)”的現(xiàn)象。建立科學(xué)有效的管理制度、考核機(jī)制、績(jī)效評(píng)估細(xì)則，形成職責(zé)分明、分工協(xié)作、有效落實(shí)、逐步推進(jìn)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系，并組建一支高素質(zhì)的醫(yī)院文化建設(shè)隊(duì)伍，保證醫(yī)院文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
建立有效的醫(yī)院文化建設(shè)保障機(jī)制，定期對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)工作的成效進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲，加大對(duì)文化建設(shè)的軟硬件投入，為醫(yī)院文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。
分段實(shí)施計(jì)劃：
（一）核心價(jià)值觀確認(rèn)期（2006年7月）
核心價(jià)值是醫(yī)院文化的核心，全院應(yīng)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)層面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一詮釋。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行核心價(jià)值觀，逐步推廣至中層干部，并將開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)的信息傳遞至醫(yī)院每一位員工。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)期（2006年8月）
充分利用科主任聯(lián)席會(huì)議、院周會(huì)、支部組織生活、科室內(nèi)部學(xué)習(xí)等各種場(chǎng)合與途徑對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行宣傳；利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、院刊以及醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄等宣傳陣地上進(jìn)行廣泛動(dòng)員，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
配合院史回顧、觀看“新大樓設(shè)計(jì)方案”等活動(dòng)，使醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)醫(yī)院的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)有較整體而全面的認(rèn)識(shí)；以醫(yī)院文化精神“責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”為主題，在全院開(kāi)展讀書活動(dòng)，就《致加西亞的信》一書展開(kāi)討論，提升全院職工對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感；在全院進(jìn)行以“大力發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極為醫(yī)院文化建設(shè)做貢獻(xiàn)”為主題的征文活動(dòng)，了解員工對(duì)醫(yī)院文化的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的理解，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，讓每一位員工明確自身在醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)中所處的地位和作用，使全院?jiǎn)T工以高漲的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)，投入到醫(yī)院文化建設(shè)中來(lái)；同時(shí)，行政職能部門應(yīng)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展理論研究，明確文化建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要作用。
醫(yī)院文化建設(shè)的宣傳工作分層次、有重點(diǎn)地開(kāi)展。高層管理人員著重理念認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，中層管理人員要偏重理念的執(zhí)行與拓展，基層人員要偏重理念的認(rèn)同和行為能力、規(guī)范化教育。
（三）運(yùn)行實(shí)施期（2006年9—11月）
將“責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的醫(yī)院核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為醫(yī)院文化的具體內(nèi)容，結(jié)合不同時(shí)期醫(yī)院的工作重點(diǎn)，在全院范圍內(nèi)有針對(duì)性地開(kāi)展具體活動(dòng)；各職能部門根據(jù)部門特點(diǎn)及管理范圍，設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)；鼓勵(lì)各科室在科內(nèi)積極開(kāi)展文化建設(shè)活動(dòng)，建設(shè)富有自身特色的個(gè)性科室文化。
擬具體開(kāi)展以下活動(dòng)：
1.針對(duì)即將啟動(dòng)的全員聘任制，積極引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的意義和作用，從而推動(dòng)人事制度改革的深化。
2.結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)和建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的主題開(kāi)展系列活動(dòng)：加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和窗口服務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高；在全院?jiǎn)T工中樹立節(jié)約的意識(shí)。
3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助，構(gòu)建和諧的工作氛圍。中層干部要樹立以全局為重、以工作為重、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的觀念，各科室要建立有效的監(jiān)管機(jī)制，抵制有損團(tuán)結(jié)的行為。
4.結(jié)合紀(jì)律教育月，加強(qiáng)職業(yè)道德教育與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，邀請(qǐng)專家作專題報(bào)告，教育全院職工廉潔行醫(yī)，廉潔從政，廉潔從教。
5.重視暨南大學(xué)百年校慶的特殊意義，將醫(yī)院文化建設(shè)和“為暨大百年校慶增輝”結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“我為校慶增光彩”的系列活動(dòng)。
6.開(kāi)展QC（質(zhì)量控制）小組活動(dòng)。積極改進(jìn)各科室在運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理化建議和解決實(shí)施方案；將合理化建議作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的文化建設(shè)，在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)作為強(qiáng)制性措施，以提升員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
7.開(kāi)展醫(yī)患溝通活動(dòng)，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的建設(shè)。
8.加強(qiáng)對(duì)中青年醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)和鍛煉。結(jié)合醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員晉升職稱前的輪崗制度，選派人員到東圃分院、濟(jì)慈分院或偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)（如和平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、佛岡大村）從事臨床工作及送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)。
9.活躍醫(yī)院的文化氣氛，豐富研究生、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生和年輕醫(yī)護(hù)人員的業(yè)余文化生活，舉辦醫(yī)院文化主題演講比賽和征文活動(dòng)，在五四青年節(jié)和5.12護(hù)士節(jié)舉辦研究生文藝晚會(huì)和護(hù)士節(jié)慶祝晚會(huì)；開(kāi)展院歌歌唱比賽，讓年輕人在另一個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自己，在增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間相互了解的同時(shí)將醫(yī)院的氣氛調(diào)節(jié)到一個(gè)較好的水平；鼓勵(lì)醫(yī)院的各項(xiàng)主題活動(dòng)走出醫(yī)院，成為加強(qiáng)溝通、建立橋梁的使者；
在本階段活動(dòng)中，應(yīng)注意把握具體活動(dòng)的方向和質(zhì)量，針對(duì)文化建設(shè)中的具體問(wèn)題及遇到的矛盾和困難，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，使文化建設(shè)不斷完善，不斷加強(qiáng)，不斷發(fā)展。
四、階段評(píng)估總結(jié)期（2006年12月）
年終總結(jié)時(shí)，醫(yī)院對(duì)各科室文化建設(shè)情況進(jìn)行巡回觀摩、總結(jié)，對(duì)文化建設(shè)先進(jìn)科室和個(gè)人，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計(jì)及反饋的結(jié)果對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行階段評(píng)估，重點(diǎn)對(duì)理念的認(rèn)同情況、行為能力的程度、表象文化建設(shè)的進(jìn)度和效果作出評(píng)價(jià)，為2007年醫(yī)院文化建設(shè)工作的開(kāi)展和修正創(chuàng)造條件，指明方向。
五、加強(qiáng)文化建設(shè)應(yīng)注意的幾個(gè)方面
（一）發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神，增強(qiáng)文化建設(shè)的扎實(shí)性和有效性。文化建設(shè)的根本目的，在于促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)上水平，推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上層次。醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵豐富，應(yīng)將文化建設(shè)和當(dāng)前的各項(xiàng)工作一并推進(jìn)，不能單純就文化抓文化，應(yīng)做到相互促進(jìn)，互為補(bǔ)充，相得益彰；糾正文化建設(shè)就是開(kāi)展文化活動(dòng)的傾向，不搞簡(jiǎn)單重復(fù)。
（二）廣泛動(dòng)員群眾，激發(fā)全院?jiǎn)T工參與文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)群眾性實(shí)踐活動(dòng)，必須發(fā)動(dòng)群眾，全員參與。應(yīng)廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)醫(yī)院文化的意見(jiàn)和建議，對(duì)階段性的建設(shè)情況應(yīng)及時(shí)回顧，總結(jié)和交流文化建設(shè)成果。