摘要：文章以我國印后設(shè)備制造業(yè)的"隱形冠軍"企業(yè)天津長榮科技集團(tuán)股份有限公司為案例研究對(duì)象,以企業(yè)位勢(shì)理論為視角深入探討了制造型高新技術(shù)企業(yè)向高位勢(shì)躍遷的基本路徑與動(dòng)因,打開了制造型高新技術(shù)企業(yè)向高位勢(shì)躍遷的"黑箱",詳細(xì)并深入解釋了通過組織學(xué)習(xí)、不連續(xù)創(chuàng)新和政策型市場的組合來實(shí)現(xiàn)位勢(shì)躍遷的基本路徑。研究發(fā)現(xiàn),長榮公司自"孕育期"發(fā)展過程中,在組織學(xué)習(xí)、不連續(xù)創(chuàng)新和政策型市場的共同作用之下,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高位勢(shì)躍遷,進(jìn)而邁入制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的新階段。研究結(jié)論豐富了企業(yè)位勢(shì)躍遷的相關(guān)理論體系,對(duì)我國其他制造型高新技術(shù)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)高位勢(shì)躍遷具有參考價(jià)值。