摘要：在當(dāng)前鐵路系統(tǒng)全面開展"增運(yùn)量、增收入、增效益"攻堅戰(zhàn)的背景下,作為中國鐵路南寧局集團(tuán)有限公司管轄范圍內(nèi)惟一特等編組站的柳州南站,充分提升運(yùn)輸能力迫在眉睫。基于柳州南站運(yùn)輸組織現(xiàn)狀,從車流、管理、設(shè)備3個方面分析制約運(yùn)輸組織的主要因素,針對性地從優(yōu)化車流組織、加強(qiáng)運(yùn)輸管理、實施擴(kuò)能改造3個方面提出了源頭上減少折角車流、提升調(diào)度指揮能力、實施柳州樞紐擴(kuò)能改造等對策,以實現(xiàn)運(yùn)輸組織優(yōu)化目標(biāo),為全路同類型編組站運(yùn)輸組織的優(yōu)化提供參考。