摘要：文章首先在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視域中審視企業(yè)文化的基本內(nèi)涵,其次對(duì)企業(yè)文化的形成過程及特點(diǎn)進(jìn)行制度經(jīng)濟(jì)學(xué)闡釋,然后分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)存在的缺乏明確的使命、人力資源流動(dòng)頻繁不利于文化傳承、企業(yè)家個(gè)人色彩濃厚、缺乏配套落地措施等弊端,最后提出以企業(yè)使命為指引、以學(xué)習(xí)型組織為基礎(chǔ)、以環(huán)境檢測(cè)為常態(tài)落地機(jī)制的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新型企業(yè)文化的建設(shè)路徑。