時(shí)間：2022-06-10 00:22:53
導(dǎo)語：在酒店節(jié)能降耗措施的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
節(jié)能降耗和污染減排是“十一五”期間一項(xiàng)全社會任務(wù)，是構(gòu)建和諧社會的重要因素。國家在“十一五”規(guī)劃中提出2010年單位GDP能耗下降20％，這個任務(wù)非常艱巨。
根據(jù)上海市電力公司的測算，線損電量占公司總能耗的97.05％；其次是大樓建筑用能、用水等方面的能耗，占1.43％。因此電網(wǎng)公司的節(jié)能降耗措施重點(diǎn)在優(yōu)化調(diào)度、降低綜合線損、用電側(cè)管理、建筑節(jié)能等領(lǐng)域開展工作。
1.1降低發(fā)電能耗
1.1.1優(yōu)化調(diào)度模式
“調(diào)整發(fā)電調(diào)度規(guī)則，實(shí)施節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)調(diào)度?！眹野l(fā)展和改革委員會等部門已下發(fā)有關(guān)通知，要求發(fā)電調(diào)度中優(yōu)先考慮可再生能源和低能耗機(jī)組發(fā)電。為此，電力公司盡快研究制定新的調(diào)度規(guī)劃，以節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)為標(biāo)準(zhǔn)，確定各類機(jī)組的發(fā)電次序和時(shí)間，優(yōu)先調(diào)度低能耗機(jī)組發(fā)電，或直接按照能耗標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度，激勵發(fā)電企業(yè)降低能耗，減少高能耗機(jī)組的發(fā)電量。
一個電網(wǎng)發(fā)電側(cè)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)主要取決于所有裝機(jī)設(shè)備等級及狀況、平均負(fù)荷率兩大要素。在前者一定的前提下，提高電網(wǎng)整體經(jīng)濟(jì)性的主要手段就是如何提高平均負(fù)荷率（包括數(shù)值及品質(zhì)）；次要手段是在平均負(fù)荷率一定的情況下，如何優(yōu)化分配各臺運(yùn)行機(jī)組之間的負(fù)荷。
以上海電網(wǎng)為例，若采取“以大代小”政策，節(jié)能潛力與華東省電網(wǎng)相比小很多，但是若政策到位、技術(shù)上得到充分支撐，結(jié)合電源點(diǎn)負(fù)荷分配、廠內(nèi)機(jī)組合理安排調(diào)停、兩班制運(yùn)行、廠內(nèi)負(fù)荷優(yōu)化分配等一系列措施，全網(wǎng)平均供電煤耗，2006年節(jié)約標(biāo)煤25.76萬t.
1.1.2可再生能源發(fā)電
在我國，新能源與可再生能源是指除常規(guī)能源和大型水力發(fā)電之外的風(fēng)能、太陽能、小水電、海洋能、地?zé)崮?、氫能和生物質(zhì)能等?？稍偕茉吹拈_發(fā)利用是實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、環(huán)保、增效”的重要手段。根據(jù)我國能源發(fā)展的有關(guān)規(guī)劃，“十一五”期間，我國將大力發(fā)展風(fēng)電，適當(dāng)發(fā)展太陽能光伏發(fā)電和分布式供能系統(tǒng)。
風(fēng)能和太陽能等可再生能源大規(guī)模開發(fā)利用時(shí)，必須解決可再生能源發(fā)電的并網(wǎng)以及可再生能源電源與電網(wǎng)之間的影響問題。一方面，電網(wǎng)公司除了要優(yōu)先收購風(fēng)電外，還應(yīng)承擔(dān)電網(wǎng)建設(shè)和傳遞電力的義務(wù)，需要大量的資金投入，因此政府的政策支持十分重要；另一方面，由于風(fēng)電和太陽能電源的功率間歇性和隨機(jī)性特點(diǎn)，大規(guī)模接入地區(qū)電網(wǎng)后，將對地區(qū)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)行調(diào)度方式、無功補(bǔ)償措施以及電能質(zhì)量造成越來越明顯的影響，電網(wǎng)公司必須采取妥善的技術(shù)和管理措施。
1.2降低綜合線損技術(shù)
1.2.1電網(wǎng)規(guī)劃優(yōu)化
城市電網(wǎng)可通過合理的電網(wǎng)規(guī)劃來降低線損。上海電網(wǎng)在構(gòu)筑滿足，N-1準(zhǔn)則的配電網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)地區(qū)配電網(wǎng)滿足檢修狀態(tài)下N-1準(zhǔn)則的前提下，綜合考慮近、遠(yuǎn)期地區(qū)負(fù)荷密度、節(jié)能降損和區(qū)外電源的受電通道等情況，從各個電壓等級協(xié)調(diào)發(fā)展的角度，因地制宜地建設(shè)高壓配電網(wǎng)，大力發(fā)展110kV網(wǎng)架及110kV直降10kV供電。
建設(shè)節(jié)能低耗、符合環(huán)保要求的配電網(wǎng)。上海城市發(fā)展決定了在中心城區(qū)以發(fā)展電纜網(wǎng)絡(luò)為主，變配電站小型化、緊湊型，注重與環(huán)境相協(xié)調(diào)。為了減少線損，提高電壓質(zhì)量，上海電網(wǎng)采用中壓配電網(wǎng)延伸，進(jìn)住宅小區(qū)，壓縮低壓配電網(wǎng)范圍，多布點(diǎn)，近距離供電。同時(shí)，采用了低損耗、低噪音設(shè)備。
1.2.2電力變壓器節(jié)能
（1）變壓器降耗改造。變壓器數(shù)量多、容量大，總損耗不容忽視。因此降低變壓器損耗是勢在必行的節(jié)能措施。若采用非晶合金鐵芯變壓器，具有低噪音、低損耗等特點(diǎn)，其空載損耗僅為常規(guī)產(chǎn)品的五分之一，且全密封免維護(hù)，運(yùn)行費(fèi)用極低。S11系統(tǒng)是目前推廣應(yīng)用的低損耗變壓器，空載損耗較S9系列低75％左右，其負(fù)載損耗與S9系列變壓器相等。因此，應(yīng)在輸配電項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中推廣使用低損耗變壓器。
（2）變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指在傳輸電量相同的條件下，通過擇優(yōu)選取最佳運(yùn)行方式和調(diào)整負(fù)載，使變壓器電能損失最低。變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無需投資，只要加強(qiáng)供、用電科學(xué)管理，即可達(dá)到節(jié)電和提高功率因數(shù)的目的。每臺變壓器都存在有功功率的空載損失和短路損失，無功功率的空載消耗和額定負(fù)載消耗。變壓器的容量、電壓等級、鐵芯材質(zhì)不同，故上述參數(shù)各不相同。因此變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就是選擇參數(shù)好的變壓器和最佳組合參數(shù)的變壓器運(yùn)行。
選擇變壓器的參數(shù)和優(yōu)化變壓器運(yùn)行方式可以從分析變壓器有功功率損失和損失率的負(fù)載特性入手。
1.2.3電網(wǎng)無功配置優(yōu)化
為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編整理的節(jié)能降耗方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
節(jié)能降耗方案一
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上，采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享：
一、在方面
1.首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。
2.制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則，諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時(shí)要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識；
3.定期實(shí)施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)，由節(jié)能管理辦公室對本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4.對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅(jiān)持在不降低對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。
二、在設(shè)備運(yùn)行方面
1.酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上，所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過長時(shí)間的探索和試行，決定實(shí)行分時(shí)段控制運(yùn)行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行溫度的控制，同時(shí)對酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測量，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度，此項(xiàng)措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)行和對能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索，事實(shí)會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。
2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時(shí)間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時(shí)間段進(jìn)行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機(jī)以備急用，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄匆患路鴨诱羝仩t的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時(shí)也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。
3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機(jī)所處運(yùn)行負(fù)荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運(yùn)算適時(shí)調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小，以調(diào)整對電機(jī)功率的輸入，實(shí)現(xiàn)“所供即所需”，使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置，增加自動扶梯自動感應(yīng)開停的功能，達(dá)到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節(jié)電效果可達(dá)到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面
1.酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運(yùn)用最新科技技術(shù)，向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨(dú)立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表，以利于計(jì)量和對節(jié)水量的核算，此項(xiàng)措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2.對員工浴室實(shí)行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時(shí)必須劃卡才能開啟水閥放水，同時(shí)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計(jì)進(jìn)行節(jié)約獎勵，從正式實(shí)施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無意識的浪費(fèi)用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn)；同時(shí)對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識而浪費(fèi)水的情況。
3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費(fèi)，最大程度地節(jié)約用電；同時(shí)對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實(shí)現(xiàn)節(jié)電。
4. 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)。 在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空
四、可以推廣的――其他節(jié)能技術(shù)
酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)在硬件動力設(shè)備上，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點(diǎn)，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造，如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實(shí)施任何一項(xiàng)節(jié)能改造的時(shí)候要避免盲目上馬的做法，首先要進(jìn)行投資與回報(bào)的分析，做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時(shí)對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟，這些節(jié)能技術(shù)也會普及實(shí)施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。
最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實(shí)踐，以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設(shè)備運(yùn)行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時(shí)刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時(shí)刻了。
節(jié)能降耗方案二
酒店能耗費(fèi)用是酒店主要支出費(fèi)用之一，因此，降低能耗費(fèi)用是酒店盈利的一大舉措，是酒店?duì)I運(yùn)的必然走向。經(jīng)過集思廣益，特制定以下實(shí)施條例。
一、水
1、加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水，杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。
2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用。
3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
4、宿舍熱水限時(shí)供應(yīng)。
5、養(yǎng)成節(jié)約意識，用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。
6、廚房用水要有計(jì)劃性，當(dāng)天需要解凍的原料，應(yīng)提前將原料拿出來，讓其自然解凍。
7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時(shí)減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。
8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
二、電
1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào)，夏季不得低于26度，冬天不得
高于20度。在空調(diào)開放的情況下，隨時(shí)關(guān)好小廳的玻璃門，防止冷、暖空氣外流。
2、辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)及其他設(shè)備電源。
3、加強(qiáng)對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修，避免非正常用電損耗。
4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。
5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時(shí)間和電器使用時(shí)間。
6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
7、杜絕能源放空現(xiàn)象，客人退房后，服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。
10、服務(wù)員不得在包房看電視。
11、上三下四不乘電梯（全員遵守）；
12、餐飲部在婚慶公司布置時(shí)（特別是晚上），應(yīng)收取電費(fèi)。
三、氣
1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度，采暖鍋爐出水溫度36-42度。
2、定期對鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修，及時(shí)更換故障性器具，保證其良好的工況狀態(tài)。
3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。
4、堅(jiān)決做到加工時(shí)才點(diǎn)火，不燒空火，不點(diǎn)燃火等菜下鍋。
5、下班關(guān)好各個氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。
四、物資的控制：
1、增強(qiáng)員工節(jié)約意識，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
2、食品原材料的管理：堅(jiān)決杜絕原材料的腐爛變質(zhì)；對原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費(fèi)；堅(jiān)決杜絕私自傾倒原材料。
3、辦公耗材和設(shè)備的使用：報(bào)表紙可以二次利用；打印機(jī)及傳真機(jī)的墨粉快用完時(shí)，把墨粉取出，搖動后再繼續(xù)使用；減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗；根據(jù)辦公情況，盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備；對停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備，要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源；與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系，盡量使用郵箱，減少傳真的使用。
4、服務(wù)員有計(jì)劃領(lǐng)取低耗品。
6、節(jié)約話費(fèi)，根據(jù)工作需要，正確選擇通信方式，在使用時(shí)提倡言簡，縮短通話時(shí)間，不打非工作電話，國際長途要嚴(yán)格控制。
五、其它
1、部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
2、各部門建立一個完整的監(jiān)管體系，做好日常巡查和監(jiān)督，使各項(xiàng)節(jié)能措施真正落到實(shí)處。
3、部門明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，做好巡視檢查記錄。
4、部門經(jīng)理加強(qiáng)對員工節(jié)能意識培訓(xùn)、宣傳，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰，以身作則，嚴(yán)格督促。
節(jié)能降耗方案三
1、下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。
2、夏季沒有必要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
3、洗手要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
4、實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。
5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
6、自己動手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。
7、實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。
8、在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
9、平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
10、在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。
11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。
節(jié)能降耗方案四
一、物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法
（一）物業(yè)辦公水電能耗
1、辦公室照明燈具使用
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識，下班后關(guān)閉照明燈具。
連續(xù)照明在2個小時(shí)（含2個小時(shí)）以上的地方，采用節(jié)能燈照明。
陰天、雨天、雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下，才需要開啟室內(nèi)照明燈具。在室內(nèi)采光效果良好的情況下，不得開啟室內(nèi)照明燈具。
2、辦公設(shè)備使用
在辦公設(shè)備處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。
外出辦事、休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí)，應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān)，拔下電源插座。
3、空調(diào)使用
夏季室外溫度達(dá)到30攝氏度（含30攝氏度）時(shí)，辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào)。使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)關(guān)好門窗。
空調(diào)開啟時(shí)間為上午9：30-11：30，下午14：00-16：00；使用時(shí)間嚴(yán)格控制在4小時(shí)之內(nèi)（含4小時(shí)）。
空調(diào)制冷溫度設(shè)定在27攝氏度（含27攝氏度）以上。
4、冬季在有正常供暖的情況下，禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。每年供暖前及供暖結(jié)束后，禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。
5、衛(wèi)生間用水、用電
辦公區(qū)域衛(wèi)生間開關(guān)和水龍頭處，張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。
衛(wèi)生間采用節(jié)能燈具與節(jié)水設(shè)備，如節(jié)能燈、節(jié)水水箱與水龍頭。
（二）物業(yè)住宿員工水電能耗
1、嚴(yán)肅住宿紀(jì)律，到點(diǎn)熄燈。
宿舍熄燈表
備注：日常宿舍熄燈時(shí)間管理原則上依據(jù)上述時(shí)間表執(zhí)行，如遇到節(jié)日活動等特殊情況可適當(dāng)調(diào)整執(zhí)行時(shí)間。
2、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識，宿舍人員應(yīng)做到人走關(guān)燈；衛(wèi)生間人走關(guān)燈關(guān)水；電視機(jī)、電風(fēng)扇等電器無人使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
3、采用節(jié)能燈照明。
4、采用節(jié)水設(shè)備，如節(jié)水水箱、水龍頭。
5、對宿舍用房的用水、用電安裝計(jì)量設(shè)備進(jìn)行計(jì)量，設(shè)定合理的用水、用電量，超量部分由住宿人員分?jǐn)?。具體用量由服務(wù)中心經(jīng)理確定，維修主管負(fù)責(zé)抄錄計(jì)量數(shù)字，客服主管負(fù)責(zé)核定用量，并對超量部分分?jǐn)偟絺€人，收取費(fèi)用。
（三）餐廳水電能耗
1、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。除電冰箱（柜）需24小時(shí)運(yùn)行外，照明、水龍頭、電飯鍋等電器在不用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉和切斷電源。
2、餐廳廚師制定用餐時(shí)間表，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核確定后執(zhí)行。除節(jié)日、加班等特殊情況外，日常應(yīng)嚴(yán)格按照就餐時(shí)間表進(jìn)行就餐，錯過就餐時(shí)間餐廳應(yīng)不在提供飯菜，蜂巢物業(yè)網(wǎng)首發(fā)。
3、晚餐結(jié)束后，廚師做完材料準(zhǔn)備、廚具清潔、餐廳衛(wèi)生后，依次檢查閘閥、電源開關(guān)，最后關(guān)閉燈具，鎖閉餐廳。
二、小區(qū)公共區(qū)域照明設(shè)施運(yùn)行的節(jié)能降耗方法
（一）小區(qū)室內(nèi)公共照明設(shè)施運(yùn)行能耗
1、室內(nèi)公共照明應(yīng)使用聲光控方式進(jìn)行控制。
2、地下室照明在保證正常照明的情況下，適當(dāng)減少燈的數(shù)量或是有選擇的在部分區(qū)域使用功率小的燈泡。
3、對室內(nèi)公共照明安裝計(jì)量設(shè)備，計(jì)量用電情況。
（二）小區(qū)日常室外公共照明設(shè)施運(yùn)行能耗
1、服務(wù)中心維修主管依據(jù)項(xiàng)目所處階段，根據(jù)下列時(shí)間表，制定小區(qū)室外公共照明每月開啟關(guān)閉時(shí)間表，報(bào)服務(wù)中心經(jīng)理審核后，由維修主管指定專人具體執(zhí)行。具體執(zhí)行如下：
（1）項(xiàng)目正常運(yùn)行階段
小區(qū)室外照明運(yùn)行時(shí)間表
備注：如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見度，可適當(dāng)提前開啟小區(qū)照明設(shè)備或是延長照明時(shí)間。
（2）項(xiàng)目滾動開發(fā)階段
滾動開發(fā)的項(xiàng)目，項(xiàng)目室外日常照明使用應(yīng)以項(xiàng)目正常運(yùn)行階段的運(yùn)行表為基礎(chǔ)，根據(jù)項(xiàng)目銷售的實(shí)際需要，由服務(wù)中心經(jīng)理制定月運(yùn)行時(shí)間表，維修主管依據(jù)月運(yùn)行時(shí)間表組織人員給予實(shí)施，轉(zhuǎn)載自蜂巢物業(yè)論壇。
2、小區(qū)內(nèi)其他常用照明設(shè)施，服務(wù)中心經(jīng)理也要指定專人制定嚴(yán)格運(yùn)行時(shí)間表，由維修主管組織專人執(zhí)行。
三、小區(qū)共用配套設(shè)施能耗的節(jié)能降耗方法
（一）電梯運(yùn)行能耗
1、電梯運(yùn)行能耗未單獨(dú)由業(yè)主支付
電梯設(shè)備間養(yǎng)護(hù)、巡查時(shí)，工作完畢后關(guān)閉照明燈具。
如單元有兩部電梯，可采取下列措施控制用電能耗：5月-10月份每日23：00后應(yīng)關(guān)閉一臺電梯及其配套設(shè)備，待次日06：30前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備；11月-次年4月份每日22：00后關(guān)閉一臺電梯及其配套設(shè)備，待次日07：00前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備。
夏季室外溫度達(dá)到30℃（含30℃）時(shí)，才可以使用空調(diào)?？照{(diào)溫度設(shè)定及使用月份要依據(jù)下表并結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行。
備注：空調(diào)具體運(yùn)行時(shí)間依據(jù)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，由服務(wù)中心經(jīng)理具體安排，維修主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。
2、電梯運(yùn)行能耗單獨(dú)由業(yè)主支付
應(yīng)以電梯運(yùn)行能耗未由業(yè)主支付的降耗工作要求為基礎(chǔ)，對電梯能耗進(jìn)行控制。
（二）地下車庫照明設(shè)施運(yùn)行能耗
1、根據(jù)實(shí)際情況，以達(dá)到不影響照明為依據(jù)，開啟照明設(shè)備。
2、部分設(shè)置采光井的區(qū)域，如果采光效果較好且視線清楚，可以適當(dāng)延遲開啟或提前關(guān)閉此區(qū)域的照明燈具。
3、部分未設(shè)置采光井且已經(jīng)使用的區(qū)域必須開啟照明設(shè)施。
4、未投入使用的區(qū)域，除檢修維護(hù)等特殊情況下需要開啟照明設(shè)施，其他情況下應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)施。
5、連續(xù)照明時(shí)間達(dá)4小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)使用節(jié)能燈具。
（三）供水（消防）泵房、供暖泵房運(yùn)行能耗
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識，長時(shí)間照明應(yīng)使用節(jié)能燈。禁止泵房內(nèi)照明設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行。
四、環(huán)境節(jié)能降耗的方法
（一）水系景觀、景觀照明運(yùn)行能耗
水系景觀（含噴泉、人造瀑布等）、景觀照明（各類地?zé)簟⑺疅舻龋┑拈_啟要制定嚴(yán)格的運(yùn)行時(shí)間表，按照時(shí)間表運(yùn)行，并指定專人執(zhí)行。禁止24小時(shí)運(yùn)行。具體執(zhí)行如下：
1、水系景觀、景觀照明
（1）項(xiàng)目正常運(yùn)行階段
水系景觀、景觀照明除重要節(jié)日、活動及檢修維護(hù)等情況下，日常時(shí)間不得開啟運(yùn)行。
重要節(jié)日（如元旦、春節(jié)、五一、國慶等）開啟原則上按下列時(shí)間執(zhí)行：
（2）項(xiàng)目滾動開發(fā)階段
水系景觀、景觀照明日常不得開啟。
重要節(jié)日（元旦、春節(jié)、五一、國慶）及活動的開啟。
（3）水系景觀、景觀照明等開啟后，禁止24小時(shí)運(yùn)行，由維修主管依照上述運(yùn)行表制定具體運(yùn)行計(jì)劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
（二）節(jié)日亮化用電能耗
1、節(jié)日亮化使用燈具應(yīng)本著美化、亮化環(huán)境、用電節(jié)約的原則，選擇裝飾燈具。
2、節(jié)日亮化應(yīng)結(jié)合小區(qū)內(nèi)景觀、照明設(shè)施進(jìn)行。
3、服務(wù)中心制定嚴(yán)格的運(yùn)行時(shí)間表，指定專人執(zhí)行，禁止24小時(shí)運(yùn)行。具體運(yùn)行如下：
（1）項(xiàng)目正常運(yùn)行階段
備注：因節(jié)日不同，亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運(yùn)行和關(guān)閉，北方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過8個小時(shí)，南方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過7個小時(shí)，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
（2）項(xiàng)目滾動開發(fā)階段
備注：因節(jié)日與項(xiàng)目銷售需要的不同，亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運(yùn)行和關(guān)閉，北方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過10個小時(shí)，南方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過8個小時(shí)，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
4、水系景觀、景觀照明開啟后，禁止24小時(shí)運(yùn)行，由維修主管依照上述運(yùn)行表制定具體運(yùn)行計(jì)劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
（三）水系水體更換
水系水體更換原則上按照以下周期進(jìn)行更換。如有特殊情況經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理許可后，方可進(jìn)行更換。
北方水系運(yùn)行時(shí)間一般為4月-10月，原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
南方水系一般全年運(yùn)行，原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
具體更換周期可由環(huán)境主管，依據(jù)水體實(shí)際維護(hù)情況適當(dāng)延長5天左右。
（四）綠化能耗
1、綠化澆灌時(shí)，可結(jié)合水系的清潔進(jìn)行，采用潛水泵將要清潔的水系內(nèi)存水用于綠化灌溉。禁止在水系清潔時(shí)隨意將存水進(jìn)行排放。水系存水灌溉綠植對植物有很好的增肥及補(bǔ)水作用，即可以節(jié)約綠化用水，同時(shí)還可以節(jié)約用肥。
2、綠化灌溉時(shí)，應(yīng)選擇早晚溫度較低時(shí)進(jìn)行，同時(shí)對灌溉情況進(jìn)行巡查，避免灌溉水量過度，造成浪費(fèi)。
3、水系清潔及綠化灌溉前，應(yīng)注意關(guān)注天氣狀況，利用雨水進(jìn)行水系清潔、補(bǔ)水和綠化灌溉。避免工作進(jìn)行期間或結(jié)束后，出現(xiàn)雨水天氣，而造成水資源浪費(fèi)。
五、計(jì)量設(shè)備安裝
小區(qū)內(nèi)涉及水電能耗的設(shè)備設(shè)施，在條件允許的情況下，均應(yīng)安裝計(jì)量設(shè)備，進(jìn)行水電能耗統(tǒng)計(jì)。計(jì)量設(shè)備的作用：
（一）對能源消耗進(jìn)行計(jì)量，為小區(qū)能源消耗測算提供數(shù)字依據(jù)。
（二）為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)依據(jù)，驗(yàn)證節(jié)能降耗措施是否有效。
六、監(jiān)督檢查
（一）辦公室主任每周對公司辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
（二）服務(wù)中心客服主管每周對服務(wù)中心辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
（三）辦公室主任指定專人對辦公區(qū)的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行抄錄并每月統(tǒng)計(jì)。維修主管指定專人對服務(wù)中心的自用能耗計(jì)量設(shè)備讀數(shù)，進(jìn)行抄錄并每月報(bào)客服主管。
（四）辦公室負(fù)責(zé)每半年組織一次全公司范圍內(nèi)的節(jié)能降耗教育活動；服務(wù)中心負(fù)責(zé)每季度組織一次服務(wù)中心內(nèi)部的全員節(jié)能降耗教育活動；從上至下的引導(dǎo)、樹立員工節(jié)能意識，形成節(jié)約就是效益的風(fēng)氣。
節(jié)能降耗方案五
為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識，在全酒店?duì)I造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實(shí)施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細(xì)，需全員參與，更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營中，能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長效機(jī)制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強(qiáng)對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔(dān)任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財(cái)務(wù)部1名。
三、主要目標(biāo)
總體目標(biāo)：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強(qiáng)，能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1）開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點(diǎn)子收集，對員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2）“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn)，把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進(jìn)行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3）各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時(shí)間及獎懲細(xì)則》，結(jié)合各部門工作實(shí)際，對各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人，細(xì)化管理，對照明開關(guān)進(jìn)行分類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)分析，尋找節(jié)能潛力，加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4）酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅(jiān)持獎罰并重，多管齊下，使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。
5）工程部、采購部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化減少開機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財(cái)務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計(jì)分析對比工作。
6）各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實(shí)施步驟
1）宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日—20xx年8月15日）
各部門要高度重視，嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。
2）鞏固實(shí)施階段（20xx年8月16日—20xx年8月31日）
各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。
3）總結(jié)評估階段（20xx年9月1日—20xx年9月5日）
關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗；工業(yè)；現(xiàn)狀；有效措施
引言
近年來我國對環(huán)境問題和能源問題越來越關(guān)注，特別是“十一五”以來，國家加大對能源問題的研究和投入，相應(yīng)的出臺了關(guān)于能源問題的一些政策，如“節(jié)能降耗”理念的提出，加大對節(jié)能降耗技術(shù)的研發(fā)和利用等等，取得了一定的成就。但是在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，能源問題仍然很嚴(yán)重，特別是在工業(yè)中。因此，如何采取有效措施在工業(yè)中真正運(yùn)用節(jié)能降耗理念成為當(dāng)下社會研究的一個重要課題。
一、我國工業(yè)能源利用存在的問題
隨著我國現(xiàn)代工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，能源消費(fèi)越來越大，能源問題已成為我國工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻礙。目前我國工業(yè)能源利用存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然不合理。如某市長期以來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以煤炭資源、初級原材料為主導(dǎo)的，在現(xiàn)有的企業(yè)中重工業(yè)占了大多數(shù)，在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值上重工業(yè)更是高達(dá)95%以上，該市在2006年至2011年第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)逐漸下降，而第二產(chǎn)業(yè)得到大力發(fā)展，即工業(yè)發(fā)展比重大，在經(jīng)濟(jì)上升的同時(shí)，能源消費(fèi)和浪費(fèi)也不斷增長。從全國來說，目前重工業(yè)仍是發(fā)展重點(diǎn)，相應(yīng)的能耗就高。二是能源利用水平整體不高。隨著我國節(jié)能降耗理念的提出和節(jié)能降耗技術(shù)的不斷發(fā)展，部分企業(yè)嚴(yán)格按照“十一五”規(guī)劃，完成了節(jié)能降耗的相關(guān)指標(biāo)和任務(wù)，但是由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)水平、管理理念等不同，致使全國整體能源利用水平參差不齊，有待進(jìn)一步完善。三是煤炭產(chǎn)能釋放不足。如某地區(qū)相關(guān)煤炭企業(yè)在重組之后，提高了該地區(qū)的煤礦產(chǎn)能量，但由于煤炭企業(yè)大多數(shù)礦井要進(jìn)行擴(kuò)能改造，致使企業(yè)復(fù)產(chǎn)進(jìn)度比較慢，從而導(dǎo)致產(chǎn)能釋放不足。
總之，隨著我國科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能降耗理念的不斷發(fā)展，我國工業(yè)能源消費(fèi)和利用取得了一定的成就，但也存在一定的問題，要想在工業(yè)中真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的，必須采取有效措施解決這些問題。
二、我國工業(yè)中有效運(yùn)用節(jié)能降耗的有效措施
（一）工業(yè)節(jié)能降耗的重要性
目前我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，為了更好的建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)化國家，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)在國民經(jīng)濟(jì)中占重要地位的工業(yè)的節(jié)能降耗運(yùn)用，促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在工業(yè)中運(yùn)用節(jié)能降耗理念時(shí)，要統(tǒng)籌國內(nèi)外政治環(huán)境，從國家利益出發(fā)，大力開發(fā)并利用節(jié)能降耗技術(shù)，滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
（二）加強(qiáng)宏觀調(diào)控，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
近年來我國加大對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并取得了一定的成就，但就目前來看我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不是很完善，有待進(jìn)一步優(yōu)化。國家要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上提高能源利用效率。具體來說，國家要借鑒國外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國內(nèi)外企業(yè)間的交流和合作，積極引導(dǎo)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如裝備制造、新型材料、生物工程等，同時(shí)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如家政業(yè)、旅游業(yè)、酒店餐飲業(yè)、物流業(yè)等，對第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對一些沒有市場前景的企業(yè)實(shí)行淘汰制度，引導(dǎo)有技術(shù)、有資金、規(guī)模比較大的企業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上降低能源消耗、排放量，促進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的和諧統(tǒng)一發(fā)展。比如某縣對重點(diǎn)耗能企業(yè)能源利用狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，對能耗超標(biāo)的企業(yè)實(shí)行掛牌督辦等各項(xiàng)工作制度，督促企業(yè)進(jìn)行原因自查并采取相應(yīng)措施解決問題；對列入淘汰企業(yè)和高能耗企業(yè)實(shí)行停電停產(chǎn)等措施，該縣在2010年依法將6家再生紙廠、3家紅磚廠和1家瓷廠關(guān)閉，并相應(yīng)的扶持混凝土空心體塊等新型墻材企業(yè)和其他節(jié)能環(huán)保企業(yè)36家。
（三）重點(diǎn)開發(fā)節(jié)能降耗技術(shù)
要想真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)節(jié)能降耗，除了需要國家的支持，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級外，必須加強(qiáng)節(jié)能降耗技術(shù)的開發(fā)和利用。
首先，國家要從思想上重視工業(yè)節(jié)能降耗建設(shè)，堅(jiān)持技術(shù)為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)和培養(yǎng)節(jié)能降耗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷擴(kuò)大技術(shù)市場，加強(qiáng)企業(yè)、高校的合作，促進(jìn)節(jié)能降耗科技成果的開發(fā)和利用，高校和企業(yè)聯(lián)手對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，并制定節(jié)能降耗技術(shù)研發(fā)方案，確保每年開發(fā)一批節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。
其次，推進(jìn)市場體制的不斷改革，大力發(fā)展節(jié)能技術(shù)市場，充分利用市場機(jī)制和行政手段，鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力引進(jìn)并使用新型節(jié)能降耗技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品和新工藝，同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)策略的轉(zhuǎn)變，逐漸從依賴能源發(fā)展向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并組織各部門對重點(diǎn)節(jié)能降耗技術(shù)、設(shè)備、工藝進(jìn)行改革示范項(xiàng)目建設(shè)，如余熱余壓利用、再生能源的開發(fā)和利用、電機(jī)變頻等。如某地區(qū)某瓷器有限公司在進(jìn)行技術(shù)改革前，是典型的能源消耗企業(yè)，該企業(yè)主要依賴煤炭能源，每年大概會消耗標(biāo)準(zhǔn)煤3萬多噸，不僅能源消耗大，而且對環(huán)境造成危害。針對這些問題，該公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革，先后投入8500多萬進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，把原先以煤為原料的隧道給廢除，重新建成了以天然氣為原料的軌道窯，并引進(jìn)最新設(shè)備和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和降低生產(chǎn)成本的目的，而且利用新工藝生產(chǎn)出來的仿古青瓷、白瓷等符合國家綠色環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)推出受到國內(nèi)外客戶的歡迎和一致好評，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏的目標(biāo)。
（四）加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)督管理
相關(guān)部門要對工業(yè)節(jié)能降耗加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照相關(guān)工業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求對工業(yè)能源利用和消耗進(jìn)行監(jiān)管，對能源消耗超標(biāo)的企業(yè)要給以一定的處罰，甚至進(jìn)行淘汰，特別是水泥、煉鐵行業(yè)，一定要嚴(yán)懲不貸，同時(shí)加強(qiáng)對化肥、建材、焦炭等耗能多企業(yè)相應(yīng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能分析和審查。此外，認(rèn)真履行國家對工業(yè)節(jié)能降耗相關(guān)政策的落實(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)。
（五）建立聯(lián)合機(jī)制，加強(qiáng)合作
一方面，擴(kuò)展節(jié)能融資路徑。要與各個金融部門充分聯(lián)系，將一些優(yōu)質(zhì)高效的的節(jié)能項(xiàng)目推薦給金融組織或者技術(shù)會。同時(shí)，金融組織要給予節(jié)能項(xiàng)目充分支持，這樣能夠帶動社會其他組織對于節(jié)能降耗的關(guān)注以及加大資金投入力度；充分鼓勵節(jié)能降耗企業(yè)采取直接方式，即通過市場來融資，并且加大對節(jié)能技術(shù)改革的資金投入力度；此外，還要鼓勵擔(dān)保機(jī)構(gòu)，讓他們放心進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目的投資和擔(dān)?；顒?。
另一方面，加大節(jié)能機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。如今市場上管理節(jié)能逐漸飽和，而技術(shù)節(jié)能也在遭遇瓶頸，因此，結(jié)構(gòu)節(jié)能是一項(xiàng)長遠(yuǎn)工作，需耗時(shí)完成，而依法節(jié)能的重要性也逐漸凸顯出來。此時(shí)，可以通過增加相關(guān)機(jī)構(gòu)的建設(shè)、合理應(yīng)用人才、增設(shè)工作設(shè)施，從而全面的進(jìn)行節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)督以及執(zhí)法。
總之，企業(yè)、國家、高校等加強(qiáng)合作，進(jìn)行節(jié)能降耗技術(shù)的開發(fā)，使節(jié)能降耗理念真正在工業(yè)中得到運(yùn)用。
參考文獻(xiàn)：
[1]李樹偉.工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能降耗芻議[J].能源與節(jié)能，2013（3）
一、適用范圍
本方案是全市應(yīng)對年嚴(yán)峻的節(jié)能工作形勢，確保完成全年和“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的一項(xiàng)具體措施，適用于對全市及各縣（市）區(qū)(管委會)節(jié)能目標(biāo)完成情況的預(yù)警預(yù)測，對影響程度大的重點(diǎn)用能企業(yè)的跟蹤、預(yù)警預(yù)測和階段性應(yīng)急調(diào)控。
二、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則
（一）指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)節(jié)約資源基本國策，建立節(jié)能降耗預(yù)警機(jī)制，落實(shí)調(diào)控措施，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確保全面完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全市社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。
（二）目標(biāo)任務(wù)
1.全市調(diào)控目標(biāo)：確保單位GDP能耗下降4.6%以上，完成全市“十一五”下降20%的總體目標(biāo)。努力完成省下達(dá)的全年用電計(jì)劃。
2.各縣（市）區(qū)（管委會）調(diào)控目標(biāo)：完成市政府下達(dá)的單位GDP能耗下降的確保指標(biāo)、努力完成力爭指標(biāo)。努力完成市下達(dá)的全年用電計(jì)劃。
（三）基本原則
樹立全局觀念，正確處理局部與整體的關(guān)系。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，加快落后產(chǎn)能淘汰，嚴(yán)格控制高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)的用能。以用電量為調(diào)控重點(diǎn)，按月計(jì)劃、每日跟蹤、每日通報(bào)，及時(shí)整改。突出重點(diǎn)，分級管理，條塊結(jié)合，實(shí)行屬地管理。
三、主要內(nèi)容及調(diào)控重點(diǎn)
（一）主要內(nèi)容
1.全市及分地區(qū)的GDP能耗情況；
2.全社會及分地區(qū)的用電情況；
3.重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、能耗（電耗）、節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度情況；
（二）調(diào)控重點(diǎn)
1.單位產(chǎn)品能耗超過能耗限額的企業(yè)；
2.未完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度的重點(diǎn)用能企業(yè)；
3.使用國家明令淘汰用能設(shè)備（工藝）的企業(yè)；
4.單位產(chǎn)品能耗不降反升的企業(yè)；
5.耗能總量大、單位能耗高、污染重、附加值低的產(chǎn)品（企業(yè)）；
6.未經(jīng)節(jié)能評估審查的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目；
7.屬于國家規(guī)定的淘汰落后產(chǎn)能，但沒有列入今年淘汰計(jì)劃的，也可作為調(diào)控重點(diǎn)，提前淘汰；
8.能耗總量大的商業(yè)、娛樂業(yè)；
9.城市亮化工程、景觀照明等設(shè)施；
10.其他政府（部門）確定的重點(diǎn)企業(yè)（單位）。
四、預(yù)警調(diào)控程序
（一）預(yù)警分析。市節(jié)能辦會同市統(tǒng)計(jì)局、電業(yè)局等部門，每月對全社會及重點(diǎn)企業(yè)的用能、用電及能耗指標(biāo)等進(jìn)行分析，及時(shí)有關(guān)預(yù)警信息。
（二）預(yù)警調(diào)控啟動。從9月份起逐月下達(dá)用電計(jì)劃，每日跟蹤通報(bào)，督促有關(guān)地區(qū)及時(shí)采取措施，做好有序用電，控制用電總量。
（三）預(yù)警調(diào)控解除。根據(jù)調(diào)控情況，異常情況消除后，市節(jié)能辦及時(shí)解除預(yù)警。
五、主要調(diào)控措施
（一）以區(qū)域用電總量控制為重點(diǎn)，每月下達(dá)月度用電計(jì)劃、每日跟蹤、每日通報(bào)。對超計(jì)劃用電較多的縣（市、區(qū)）將實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)約談。對控電措施不力，導(dǎo)致超計(jì)劃用電多的地區(qū)，將實(shí)行更加嚴(yán)厲的控電措施。
（二）以工業(yè)重點(diǎn)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，根據(jù)其單位能耗水平、單位產(chǎn)值的能耗水平等指標(biāo)，由各地制定相應(yīng)的用電控制指標(biāo)，實(shí)行“輪休制”或限額用電。
（三）控電范圍從工業(yè)為主向商業(yè)、娛樂業(yè)擴(kuò)展，根據(jù)區(qū)域電量超額情況，采取不同等級的輪休制或縮短營業(yè)時(shí)間。
（四）城市亮化工程、景觀照明等在調(diào)控期間原則上予以關(guān)閉，確需開啟的需經(jīng)節(jié)能辦審批，明確開啟的時(shí)間、范圍。
（五）機(jī)關(guān)事業(yè)單位、賓館、酒店、商場、超市、娛樂、金融、證券等商業(yè)單位，要在全天停用二分之一的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低空調(diào)負(fù)荷。
六、相關(guān)工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市節(jié)能辦為全市節(jié)能目標(biāo)預(yù)警預(yù)測及應(yīng)急方案實(shí)施的牽頭部門，負(fù)責(zé)做好全市節(jié)能分析、預(yù)警預(yù)測和應(yīng)急調(diào)控方案制訂等日常工作。按屬地管理原則，各縣（市）區(qū)政府(管委會)負(fù)責(zé)落實(shí)本地節(jié)能目標(biāo)的預(yù)警預(yù)測及應(yīng)急方案，并組織實(shí)施。
一，一年來的工作情況
（一）從實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)知和解決區(qū)的各項(xiàng)工作問題。
每年三月份到八月份是區(qū)崗位人員流動最大的時(shí)期，往往會存在新員工上手慢，不能獨(dú)立解決問題；而老員工工作強(qiáng)度大工作時(shí)間長，導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨(dú)立處理工作中的問題。而另一方面，對于老員工因上班時(shí)間長，休班時(shí)間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下，和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，爭取從其他部門調(diào)同事過來以補(bǔ)區(qū)的人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。
（二）加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)
按照以往的經(jīng)驗(yàn)，在員工培訓(xùn)方面我們多重點(diǎn)培訓(xùn)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年，我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓(xùn)計(jì)劃上制定出"一個循環(huán)，三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實(shí)施辦法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點(diǎn)到面”的貫徹傳播開來。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā)，爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。
（三）在做好本職工作的同時(shí)，積極參加酒店組織的各項(xiàng)活動。
在今年全運(yùn)會志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運(yùn)村進(jìn)行為期兩個多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累，但是因?yàn)橹皡⒓恿思褠偩频甑拈_荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí)，和酒店領(lǐng)導(dǎo)積極配合，協(xié)助做好每一項(xiàng)工作，最終順利完成了全運(yùn)會的全部工作。同時(shí)，我被授予全運(yùn)會志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號。
在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進(jìn)。
二，存在問題以及整改措施
一年來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。
1：對服務(wù)和管理的理論知識儲備不夠。
2：工作開拓創(chuàng)新不夠。
3：在工作中對細(xì)節(jié)問題考慮不夠。
4：只注重工作質(zhì)量，對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。
5：爭取上級支持多，和同事協(xié)作，共同處理問題少。
針對上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
1，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
2，工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個問題。
3，采取過硬措施，確保工作保質(zhì)保量完成。
4，加強(qiáng)對員工的督促和培訓(xùn)。
關(guān)鍵詞：行政管理；降本節(jié)支；創(chuàng)新方法
一、行政管理降本節(jié)支的實(shí)施背景
行政管理降本節(jié)支適應(yīng)市場大環(huán)境的需要。2016年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢都很嚴(yán)峻，面臨的矛盾和壓力十分巨大，2017年經(jīng)濟(jì)形勢可能更困難。特別是，消費(fèi)需求持續(xù)不旺，煉油等眾多行業(yè)產(chǎn)能過剩，國際油價(jià)持續(xù)低位運(yùn)行，市場形勢異常嚴(yán)峻，市場競爭更加白熱化。有些工程公司為了拿到業(yè)主的EPC合同，甚至免費(fèi)為業(yè)主做工程設(shè)計(jì)。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，石化企業(yè)亟待調(diào)整管理方式，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。對于行政管理部門而言，就是要花大力氣，改革管理理念，創(chuàng)新管理手段，壓低成本，降低支出。行政管理降本節(jié)支是落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”重要舉措。黨和國家、集團(tuán)公司黨組明確要求，要貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，堅(jiān)決反“”，營造廉潔自律、節(jié)儉樸實(shí)的良好氛圍。公司根據(jù)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，落實(shí)精簡會議活動、規(guī)范出訪活動，厲行勤儉節(jié)約等要求。行政管理降本節(jié)支是踐行精細(xì)化管理理念的必然要求?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，要杜絕粗放的管理模式。精細(xì)化管理是提升行政管理水平的重要途徑，對我們更好地做好行政管理工作具有十分重要的意義。必須樹立精細(xì)化管理理念，養(yǎng)成精細(xì)化工作習(xí)慣，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，市場競爭更加激烈。公司想要生存，除了加強(qiáng)市場開拓、生產(chǎn)管理和技術(shù)研發(fā)之外，還要強(qiáng)化成本控制，通過壓降成本來提升企業(yè)競爭力。而精細(xì)化管理正是降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化的重要手段和措施。
二、3S管理法的內(nèi)涵
企業(yè)的行政管理是一個復(fù)雜的體系，是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，其觸角深入到企業(yè)的各個部門和分支機(jī)構(gòu)的方方面面。在新形勢下，為了做好行政管理，降本節(jié)支，筆者對繁雜的行政管理體系作了梳理，并從實(shí)際出發(fā)，研究探索出的一套管理方法，使公司文秘、接待、外事、企業(yè)管理、綜合治理、資產(chǎn)管理、后勤、車隊(duì)等條塊工作在高效、規(guī)范開展的基礎(chǔ)上，有效降本節(jié)支，取得一定成效。行政管理3S管理法，3S分別代表System（機(jī)制）、Scheme（規(guī)劃）、Saving（節(jié)能），從建章立制、科學(xué)規(guī)劃、節(jié)能降耗三個方面真正將降本節(jié)支落到實(shí)處。3S管理法可以廣泛運(yùn)用于企業(yè)行政管理，較大程度地降本節(jié)支，控制成本費(fèi)用，向管理要效益。
三、3S管理法的實(shí)施方法
（一）完善制度規(guī)范，建立有效機(jī)制
目前，我公司有較為完整的管理制度體系，共有200余項(xiàng)制度，內(nèi)容涵蓋了行政管理、企業(yè)改革管理、黨群工作、市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、人力資源管理、技術(shù)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察審計(jì)、采購管理、施工管理、檔案管理、信息化管理、法律與知識產(chǎn)權(quán)管理等全方位工作。每年年初，公司制定制度改造方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。公司結(jié)合發(fā)展需要，對以前沒有明確制度要求的，研究制定相關(guān)的實(shí)體性規(guī)范；對已經(jīng)有明確制度要求的，研究制定保障性規(guī)范，并注重二者的結(jié)合與配套，增強(qiáng)制度的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系。為了使制度進(jìn)一步適應(yīng)工作實(shí)際，符合依法合規(guī)工作要求，公司定期梳理、完善行政管理有關(guān)工作流程。
（二）科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化方案，改革管理方式
新形勢下，企業(yè)往往面臨著資金困難，尤其是現(xiàn)金流緊張的困境。行政管理的資金往往以流出為主，這時(shí)就需要決策者和行政管理部門作出更詳盡的規(guī)劃。通過充分的調(diào)查研究，明確指出，要做什么，不要做什么？哪些是急需，哪些可延后？手中有多少錢，就辦多少事，切不可在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、現(xiàn)金流緊張之時(shí)還將大筆資金用于不急需或不必要的行政管理和行政辦公建設(shè)，給企業(yè)運(yùn)營雪上加霜。1、引入市場競爭，充分評審，選定方案招標(biāo)采購或詢比價(jià)采購，具有公開、公平、公正的特性，面向社會，把采購的信息、宗旨、要求公布于眾，極大地?cái)U(kuò)大了物資的來源，增加了競爭性，采購行為也更為規(guī)范、透明。去年，公司在服務(wù)承包商選擇等方面作了大膽嘗試，主動出擊尋找廠家，獲取多種方案，通過評審，擇優(yōu)合作。以公司出版發(fā)展歷程書籍的印刷服務(wù)為例，我們采取詢比價(jià)方式，從社會上邀請了5家圖文印刷公司，參與報(bào)價(jià)。組織公司相關(guān)部門人員參與評審，最后選定合作方。整個過程公開透明，符合采購招投標(biāo)規(guī)定，并且大幅度降低了開支。2、利用集團(tuán)公司易派客平臺采購，降本成效顯著2015年起，中國石化“易派客電商平臺”正式上線運(yùn)行。通過集合批量、公開招標(biāo)，目前已上架596萬個具體規(guī)格的商品，涵蓋化工、煤炭、設(shè)備等大宗通用物資及辦公文具、復(fù)印用紙、打印耗材、電腦配件、安全帽、勞保服等低值易耗品。公司在線上完成采購，不僅采購依法合規(guī)、陽光透明，而且降本效果顯著。3、簽訂酒店合作協(xié)議，節(jié)省差旅及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用我公司地處陸家嘴中心區(qū)域，酒店住宿費(fèi)用高、預(yù)約難。為方便部門、項(xiàng)目組安排來訪人員住宿接待，公司考察了附近3公里內(nèi)不同檔次的多家酒店，對比了其安全、整潔、交通、價(jià)格等多方面因素，通過談判，爭取了優(yōu)惠價(jià)格，并享受優(yōu)先預(yù)約、入住等待遇，為公司會務(wù)接待提供了實(shí)惠和便利。公司通過充分考察，最終確定與公司附近的6家酒店簽訂了合作協(xié)議，節(jié)支比例達(dá)20%～60%。此外，為節(jié)省員工差旅住宿費(fèi)，方便住宿預(yù)訂，公司還與華住酒店集團(tuán)簽訂合作協(xié)議，約定我公司員工入住全國各地的漢庭酒店都可享受協(xié)議價(jià)格，節(jié)省了員工差旅支出，降低了成本費(fèi)用。4、探索EPC項(xiàng)目現(xiàn)場的車輛、駕駛員屬地租賃、聘用模式隨著車隊(duì)駕駛員逐漸進(jìn)入到齡退休高峰期，如何緩解車隊(duì)人手少、任務(wù)重的矛盾顯得愈發(fā)重要。加之，公司承擔(dān)的EPC項(xiàng)目分散于內(nèi)蒙古、廣西、廣東、山東等地，駕車往返于公司本部和現(xiàn)場須消耗大量人力物力。經(jīng)過充分的市場調(diào)研，筆者會同公司項(xiàng)目管理部門，積極開動腦筋，創(chuàng)新管理方式，在人員較多的EPC項(xiàng)目現(xiàn)場試行車輛和駕駛員屬地租賃、聘用模式。這種管理模式有效緩解了車隊(duì)人力負(fù)荷，節(jié)省車輛運(yùn)營成本和用工成本。
（三）節(jié)能降耗，增強(qiáng)降本意識
我們不能不屑一顧于一滴水、一度電的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作。出臺有效措施，一是要從硬件上找突破口，通過改革管理理念、改良設(shè)備等方式，切實(shí)踐行節(jié)能降耗。與此同時(shí)，要加大宣傳力度，號召員工樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。推行行政辦公信息化、無紙化是公司行政管理節(jié)能降耗的重要舉措之一。近年來，公司行政辦公信息化、無紙化程度大幅提升。除了集團(tuán)公司統(tǒng)一開發(fā)上線的合同管理系統(tǒng)和公文管理系統(tǒng)外，公司于2012年推行了自主開發(fā)的綜合管理信息平臺，該平臺下設(shè)行政管理、人事管理、信息技術(shù)管理、檔案管理、HSE管理等十余個板塊，其中，行政政務(wù)管理系統(tǒng)下設(shè)內(nèi)部報(bào)告、信息、會議申請、物資采購、用車申請、出國（境）管理等13個業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了該13個業(yè)務(wù)條線無紙化辦公。在辦公設(shè)備選用上，注重節(jié)能環(huán)保。例如，傳真機(jī)設(shè)備老化亟待更換，借此機(jī)會，公司采購了CimFAX傳真設(shè)備，并安裝自動傳真系統(tǒng)。對外傳真收發(fā)實(shí)現(xiàn)無紙化，每年節(jié)省的復(fù)印紙極為可觀。此外，公司著力強(qiáng)化物業(yè)公司、保安公司、餐飲公司等的管理和服務(wù)意識，責(zé)成物業(yè)加強(qiáng)巡檢，杜絕“跑冒滴漏”；在午休、下班后及時(shí)關(guān)閉各樓層無需開啟的照明，減少資源和能源的浪費(fèi)。結(jié)合公司HSE觀察卡、QHSE月報(bào)制度，及時(shí)了解各部門對公司行政管理尤其是后勤服務(wù)的意見和建議，定期召集物業(yè)公司、保安公司、餐飲公司負(fù)責(zé)人，對提出的意見和建議進(jìn)行分析，落實(shí)整改。踐行3S管理法，從建章立制、科學(xué)規(guī)劃、節(jié)能降耗這三個角度切實(shí)管控成本，抓管理、降成本、增效益，取得較好成果。降本節(jié)支絕不是經(jīng)營者和財(cái)務(wù)部門的“獨(dú)角戲”，必須全程控制、全員參與。通過在企業(yè)上下踐行3S管理法，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓降本節(jié)支的理念深入人心，使人人講節(jié)約、人人講成本的氛圍日益濃厚，成本費(fèi)用被分解到每個崗位、每項(xiàng)工作、每位員工的身上，讓每一個人都為降低成本費(fèi)用貢獻(xiàn)力量，推動公司的持續(xù)發(fā)展。
作者:陸敏 單位:中石化上海工程有限公司
參考文獻(xiàn):
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一、總體要求
全面貫徹落實(shí)國家和省節(jié)能工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能降耗作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手，落實(shí)“兩個辦法”，狠抓“四個一批”，開展“綠色”創(chuàng)建活動，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，動員全社會力量，扎實(shí)做好節(jié)能降耗工作，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能約束性指標(biāo)。
二、主要目標(biāo)
年，全市確保完成萬元GDP能耗同比降低目標(biāo)。規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)增量控制在萬噸標(biāo)煤以內(nèi)，其中渤海新區(qū)規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)增量控制在萬噸標(biāo)煤以內(nèi)，其余縣（市、區(qū)）超額完成年度節(jié)能指標(biāo)，確保完成全市“十一五”降低的節(jié)能任務(wù)。
三、工作重點(diǎn)
年是完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)之年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢以及諸多不可預(yù)測因素的影響，完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)十分艱巨。各縣（市、區(qū)）按照全市節(jié)能工作的總體部署，完成市政府下達(dá)節(jié)能目標(biāo)的決心不動搖，推進(jìn)節(jié)能工作的力度不減弱，打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)。著力抓好以下工作：
（一）強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法
1．落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。按照確保實(shí)現(xiàn)“十一五”目標(biāo)的要求，層層分解下達(dá)年節(jié)能目標(biāo)，把節(jié)能目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到縣（市、區(qū)）政府和重點(diǎn)用能企業(yè)，明確指標(biāo)、措施、時(shí)限、責(zé)任人和獎懲辦法，健全縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動的目標(biāo)責(zé)任體系。各縣（市、區(qū)）政府、管委會與市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，百家節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)按照屬地原則與當(dāng)?shù)卣?、管委會簽訂目?biāo)責(zé)任狀。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、工信局）
2．嚴(yán)格考核獎懲。組織相關(guān)部門和專家對縣（市、區(qū)）政府、管委會和節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價(jià)考核，評價(jià)考核結(jié)果向社會公告，落實(shí)獎懲措施，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。按照《市節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》政字〔〕號文件要求，對年終考核節(jié)能工作前三名的縣（市、區(qū)）以及評價(jià)考核結(jié)果為超額完成等級的節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)和列入市節(jié)能技改、淘汰落后計(jì)劃項(xiàng)目當(dāng)年竣工，且實(shí)現(xiàn)節(jié)能量超過噸標(biāo)煤以上企業(yè)進(jìn)行表彰獎勵和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對未能完成任務(wù)的，實(shí)行區(qū)域（企業(yè)）限批、責(zé)令整改、取消評優(yōu)評先資格，超過能源消費(fèi)增量控制部分，以元/噸標(biāo)煤向市政府繳納補(bǔ)償金。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察局、財(cái)政局、工信局、技術(shù)監(jiān)督局、住建局、科技局）
3．強(qiáng)化督導(dǎo)協(xié)調(diào)。繼續(xù)實(shí)行年初部署、月度調(diào)度、年中檢查、年底前預(yù)考核制度。每月初對市百家重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，季度初對重點(diǎn)耗能企業(yè)能源消耗情況進(jìn)行通報(bào)，7月份對各縣（市、區(qū)）上半年節(jié)能目標(biāo)完成、項(xiàng)目進(jìn)展、淘汰落后、措施落實(shí)等情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，月份進(jìn)行預(yù)考核。根據(jù)不同階段節(jié)能工作中存在的問題，各相關(guān)單位及時(shí)組織部門或行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)、會診，有針對性地進(jìn)行督導(dǎo)協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的工作措施。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察局、住建局、技監(jiān)局、科技局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）
（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能評估和審查辦法
1．嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。根據(jù)《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查辦法》，結(jié)合實(shí)際，上半年出臺《市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查辦法》；認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省區(qū)域禁（限）批建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施意見》和省政府對采取的禁（限）批措施，嚴(yán)控高耗能行業(yè)新上項(xiàng)目。全市總投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目或年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤、年耗電萬千瓦時(shí)及以上的新建項(xiàng)目，萬平米以上公共建筑項(xiàng)目，萬平米非商品住宅居住建筑項(xiàng)目，必須進(jìn)行節(jié)能評估和審查。建立健全項(xiàng)目評估專家?guī)?，提高?jié)能評估水平。進(jìn)一步加大對各縣（市、區(qū)）節(jié)能評估和審查工作的督導(dǎo)檢查力度。嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能措施執(zhí)法監(jiān)察，對不符合強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，責(zé)令停止建設(shè)或停止生產(chǎn)。嚴(yán)控“兩高”項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻，從源頭控制高耗能、高污染、低水平重復(fù)建設(shè)，避免能耗不合理增長。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、石化局、住建局、市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）
2．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展低能耗、高附加值、高技術(shù)含量的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)。以中心城市為依托，加快發(fā)展金融保險(xiǎn)、會展服務(wù)、教育培訓(xùn)等生產(chǎn)業(yè)；著力拓展文化、旅游、休閑、物業(yè)、家政等新型服務(wù)業(yè)，加快南大港旅游區(qū)建設(shè)和高教園區(qū)建設(shè)；圍繞石油化工、裝備制造、冶金等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃建設(shè)渤海新區(qū)國際綜合物流園區(qū)；以高端、高壓、高附加值為目標(biāo)，推動管道裝備制造業(yè)由單一的管道、管件向石油化工設(shè)備、石油鉆采設(shè)備和壓力容器設(shè)備轉(zhuǎn)變；謀劃建設(shè)一批新型機(jī)械制造項(xiàng)目，推動機(jī)械制造業(yè)由零件向部件、部件向整機(jī)轉(zhuǎn)變。第三產(chǎn)業(yè)增加值增速達(dá)到，占GDP比重達(dá)到以上；六大高耗能行業(yè)增加值增速低于規(guī)模以上工業(yè)增加值增速，所占比重降至（可比價(jià)）以下。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、石化局、統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局、科技局、旅游局）
3．發(fā)展清潔生產(chǎn)。鼓勵和支持建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)和技術(shù)咨詢等中介機(jī)構(gòu)服務(wù)體系，開展清潔生產(chǎn)的試點(diǎn)示范工作。加大企業(yè)示范力度，在石油化工、建材、冶金等重點(diǎn)行業(yè)中建立不同規(guī)模的示范試點(diǎn)，以樣板帶動企業(yè)積極性。引導(dǎo)企業(yè)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，降低原材料和能源消耗。（責(zé)任單位：市環(huán)保局、發(fā)改委、工信局、石化局）
4．優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。加快發(fā)展風(fēng)能、地?zé)崮?、太陽能等可再生能源的開發(fā)利用。利用地處沿海的優(yōu)勢，加快海興風(fēng)電場二期和風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)；加快推進(jìn)吳橋生物質(zhì)發(fā)電、臨港化工園區(qū)資通紙業(yè)秸稈鍋爐的建設(shè)步伐；大力推廣太陽能建筑一體化及地源熱泵技術(shù)。不斷提高新能源和可再生能源的消費(fèi)比重。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、科技局、住建局、農(nóng)牧局）
（三）加大投入，狠抓一批節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目
1．加快實(shí)施十大節(jié)能工程。市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組按照十大節(jié)能工程要求，篩選制定了年全市節(jié)能技改工作計(jì)劃，有關(guān)部門按照計(jì)劃要求加大項(xiàng)技改項(xiàng)目的督導(dǎo)力度，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人，確保項(xiàng)目按時(shí)竣工，盡快形成節(jié)能量。進(jìn)一步創(chuàng)造條件，抓好 化工有限責(zé)任公司三廢混燃爐、集團(tuán)氯堿公司隔膜堿改離子膜堿、石化綜合節(jié)能改造等項(xiàng)目的開工建設(shè)；全力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)，抓好裝備材料有限公司無功補(bǔ)償、 廠東換熱站、 供熱中心等續(xù)建項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)；加大協(xié)調(diào)力度，加快石化加熱爐先進(jìn)控制與優(yōu)化、紙業(yè)燃煤鍋爐改造、公司燃?xì)饬呀饧訜釥t替代燃煤鍋爐等項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。各縣（市、區(qū)）按照與市政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀的要求，制定年度節(jié)能技改工作計(jì)劃，把項(xiàng)目落實(shí)到節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)，力爭全市節(jié)能技改形成萬噸標(biāo)煤的節(jié)能能力。（責(zé)任單位：市工信局、石化局、發(fā)改委）
2．抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。重點(diǎn)抓好化工有限公司節(jié)能綜合利用發(fā)電、宏豐精密鑄造有限公司不銹鋼節(jié)能新工藝及窯爐技術(shù)改造等個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，把加快項(xiàng)目建設(shè)作為完成目標(biāo)任務(wù)的有力支撐，力促重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、早見效。加大對上級資金支持項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查力度，確保項(xiàng)目按期開工、竣工，資金使用規(guī)范。（責(zé)任單位：市工信局、石化局、發(fā)改委、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）
3．用足用好政策，爭取更多資金支持。抓住國家加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的有利時(shí)機(jī)，按照國家、省政策支持重點(diǎn)，謀劃后續(xù)項(xiàng)目并做實(shí)前期工作。建立節(jié)能項(xiàng)目庫，聘請專家論證評估，盡力爭取上級資金支持和銀行信貸支持,最大限度地緩解項(xiàng)目資金緊張狀況。全年?duì)幦?、省支持資金比上年增加以上。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、石化局、住建局）
（四）加快調(diào)整，淘汰一批落后生產(chǎn)工藝及設(shè)備
按照市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的年淘汰落后生產(chǎn)能力和淘汰落后設(shè)備計(jì)劃，有關(guān)部門抓緊制定淘汰落后實(shí)施方案，明確保障措施及責(zé)任人，確保按規(guī)定、按時(shí)限淘汰到位。抓好吳橋宏光紙業(yè)有限公司年產(chǎn)萬噸蒸球制漿生產(chǎn)線、三井釀酒有限責(zé)任公司年產(chǎn)萬噸落后酒精生產(chǎn)線等條落后生產(chǎn)線淘汰工作。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，加快市油墨公司等家企業(yè)的臺低效燃煤鍋爐、石化公司等家企業(yè)的臺落后電機(jī)、變壓器以及集團(tuán)漿粕公司等家企業(yè)的臺低效落后設(shè)備的淘汰步伐。確保實(shí)現(xiàn)減少能源消耗量萬噸標(biāo)煤的目標(biāo)。（責(zé)任單位：市工信局、石化局）
（五）加強(qiáng)管理，抓好一批重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)的能效對標(biāo)
為推進(jìn)全市重點(diǎn)企業(yè)能效對標(biāo)活動，在市百家企業(yè)中選擇大化集團(tuán)有限責(zé)任公司、中石化分公司、化工有限責(zé)任公司作為全市能效對標(biāo)示范企業(yè)，實(shí)施重點(diǎn)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，在全市推廣。組織百家節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)，學(xué)習(xí)典型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，采取內(nèi)部對標(biāo)、競爭性對標(biāo)和同業(yè)對標(biāo)等方式進(jìn)行對標(biāo)，促進(jìn)管理模式優(yōu)化、工藝技術(shù)裝備提升，大幅度降低單位產(chǎn)品能耗和工序能耗。月日前提出全市能效對標(biāo)工作方案，力爭節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量達(dá)到萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、石化局、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）
（六）依靠科技，推廣一批重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)
1．加快推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、節(jié)能設(shè)備、節(jié)能工藝和節(jié)能材料，組織實(shí)施能量系統(tǒng)優(yōu)化、鍋爐（窯爐）改造、綠色照明等重點(diǎn)節(jié)能改造專項(xiàng)工程；鼓勵推廣合同能源管理、電力需求側(cè)管理等節(jié)能新機(jī)制。選擇玻璃集團(tuán)有限公司和紙業(yè)有限公司作為節(jié)能技術(shù)推廣示范企業(yè)，選擇技術(shù)過硬、信譽(yù)好的節(jié)能技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能診斷、制定節(jié)能改造方案，利用合同能源管理、電力需求側(cè)管理等市場新機(jī)制，實(shí)施技術(shù)改造，并將成功經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。年，全市將重點(diǎn)推廣燃煤鍋爐（窯爐）改造，力爭燃煤鍋爐效率達(dá)到以上。積極推廣國家財(cái)政補(bǔ)貼的高效照明產(chǎn)品，編制《高效照明產(chǎn)品推廣實(shí)施方案》，下達(dá)高效照明產(chǎn)品推廣計(jì)劃，完成省下達(dá)的萬支高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、工信局、石化局、城管局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）
2．加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為指導(dǎo)，按照“減量化、資源化、再利用”的要求，加快構(gòu)建符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)支撐體系。積極推進(jìn)東電廠、化工園區(qū)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位建設(shè)，總結(jié)推廣示范單位經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)由示范向整體推進(jìn)轉(zhuǎn)變。（責(zé)任單位：市發(fā)改委、環(huán)保局）
3．加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新。針對產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，將石油化工、裝備制造、冶金等行業(yè)的共性和關(guān)鍵性技術(shù)納入科技開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。加大節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金投入，支持科研單位和企業(yè)研發(fā)應(yīng)用提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品附加值的技術(shù)工藝，研發(fā)制造節(jié)能型設(shè)備。編制并實(shí)施節(jié)能技術(shù)研發(fā)科技計(jì)劃，全年支持節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能技術(shù)示范推廣項(xiàng)目項(xiàng)以上，節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財(cái)政收入比重達(dá)到以上。在企業(yè)員工中開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動，培養(yǎng)職工的奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新意識。（責(zé)任單位：市科技局、財(cái)政局、發(fā)改委、工信局、科協(xié)等單位負(fù)責(zé)）
（七）全面推進(jìn)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能工作力度
1．推進(jìn)建筑節(jié)能。繼續(xù)全面執(zhí)行新建居住建筑節(jié)能，公共建筑節(jié)能的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行省建設(shè)廳“正負(fù)零以上嚴(yán)禁使用粘土實(shí)心磚”的規(guī)定，推廣應(yīng)用新型建材；加快推進(jìn)太陽能、淺層地?zé)崮艿瓤稍偕茉丛诮ㄖ械膽?yīng)用；新建建筑竣工驗(yàn)收階段節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率要達(dá)到以上。推進(jìn)既有建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造工作，年底前完成萬平方米的改造任務(wù)。積極開展供熱計(jì)量改革，出臺按熱計(jì)量收費(fèi)辦法，在試點(diǎn)小區(qū)實(shí)行按熱計(jì)量收費(fèi)，力爭完成既有建筑供熱計(jì)量改造萬平方米。（責(zé)任單位：市住建局、城管局、物價(jià)局）
2．加強(qiáng)交通節(jié)能。加快節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，加大城鄉(xiāng)公路網(wǎng)建設(shè)改造力度；提高線路集約化經(jīng)營及客車實(shí)載率，力爭客車實(shí)載率達(dá)到；強(qiáng)制淘汰老舊車輛，建立老舊車輛登記臺帳，對普通級、中級營運(yùn)客車年以上，高級營運(yùn)車年以上進(jìn)行類型劃分和等級評定；強(qiáng)化車輛的維修與保養(yǎng)，強(qiáng)制二級維護(hù)與定期檢測，對經(jīng)多次維修，百公里燃油消耗仍超原廠標(biāo)準(zhǔn)的老舊車強(qiáng)制報(bào)廢，實(shí)現(xiàn)營運(yùn)車輛百公里能耗同比下降。大力推廣天然氣出租汽車，市區(qū)出租車使用天然氣的車輛達(dá)到以上。農(nóng)村公路新改建工作中，利用舊路改造比例達(dá)到以上。（責(zé)任單位：市交通局）
3．抓好農(nóng)業(yè)節(jié)能。積極推進(jìn)農(nóng)村沼氣工程，推廣省柴節(jié)煤灶、農(nóng)作物秸稈氣化集中供氣系統(tǒng)以及節(jié)水精播和保護(hù)性耕作技術(shù)，加快淘汰和更新落后農(nóng)業(yè)機(jī)械。全年新增農(nóng)村沼氣用戶萬戶，沼氣示范村個，謀劃建設(shè)大中型沼氣供氣工程處，指導(dǎo)推廣沼液葉面噴施萬畝，沼液浸種萬畝，沼液喂豬萬頭，推廣秸稈壓塊炊事采暖爐具臺、省柴節(jié)煤爐灶萬戶、節(jié)能炕萬鋪、太陽能熱水器萬平方米、太陽房萬平方米，建設(shè)沼氣池精品戶戶，新增節(jié)水灌溉面積萬畝。（責(zé)任單位：市農(nóng)牧局）
4．引導(dǎo)商業(yè)和民用節(jié)能。開展創(chuàng)建“綠色商場”、“綠色賓館”活動，在公用設(shè)施、賓館商廈、居民住宅中推廣使用高效節(jié)能辦公設(shè)備、家用電器、照明產(chǎn)品等。根據(jù)商業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)不同行業(yè)能耗情況，制訂大型商業(yè)設(shè)施能耗標(biāo)準(zhǔn)體系。對大型商店分批進(jìn)行節(jié)能診斷，開展節(jié)能技術(shù)改造。發(fā)展節(jié)約型餐飲服務(wù)業(yè)，力促—家酒店?duì)巹?chuàng)國家級綠色飯店，鼓勵發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店；倡導(dǎo)餐飲企業(yè)提供大、中、小份量菜品服務(wù)。在商廈、同天購物中心、意明購物中心推行節(jié)能標(biāo)簽制度，引導(dǎo)消費(fèi)能源資源節(jié)約型產(chǎn)品。合理控制室內(nèi)空調(diào)溫度，除特殊用途外，公共建筑夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于攝氏度。力爭批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗同比下降，主要用能設(shè)備改造更新率達(dá)到，高效照明產(chǎn)品使用率達(dá)到。（責(zé)任單位：市商務(wù)局）
5．發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合機(jī)關(guān)文明建設(shè)，認(rèn)真抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。組織開展對全市公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能工作考評工作，進(jìn)一步建立健全公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和評價(jià)考核體系，做好公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃報(bào)告的編制工作，建立能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)既有建筑節(jié)能改造，推廣綠色照明，切實(shí)解決待機(jī)耗電，嚴(yán)格設(shè)定空調(diào)溫度。力爭年全市公共機(jī)構(gòu)人均能源消耗量低于噸標(biāo)煤/年.人。（責(zé)任單位：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、住建局、城管局、發(fā)改委、工信局）
6．全面實(shí)施家庭、社區(qū)、媒體、學(xué)校和企業(yè)節(jié)能行動。
一是家庭、社區(qū)節(jié)能行動。繼續(xù)開展“綠色節(jié)能家庭”活動。市科協(xié)、市婦聯(lián)、市工會充分利用社區(qū)宣傳平臺，通過散發(fā)傳單、舉辦節(jié)能講座等一系列豐富多彩的宣傳教育和表彰活動，使節(jié)能理念深入每個家庭和居民。積極開展科普日、科技周、綠色節(jié)能家庭評選等節(jié)能宣傳活動，在全市樹立先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大公眾弘揚(yáng)科學(xué)精神、傳播科學(xué)方法以及適度消費(fèi)的良好風(fēng)氣。（責(zé)任單位：市科協(xié)、婦聯(lián)、工會、發(fā)改委）
二是媒體節(jié)能行動。各新聞媒體將節(jié)能宣傳納入年度重大主題宣傳活動計(jì)劃，組織好節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗(yàn)日活動，通過專題、專欄、專訪等方式，廣泛深入持久地宣傳節(jié)能降耗方針政策以及取得的成就、經(jīng)驗(yàn)和做法，緊緊抓住群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，有針對性地深入采訪和報(bào)道，提高節(jié)能宣傳的深度、密度和強(qiáng)度。（責(zé)任單位：市報(bào)社、廣電局）
三是學(xué)校節(jié)能行動。市教育局、共青團(tuán)積極組織各大中小學(xué)，在采取節(jié)能降耗措施的同時(shí)，通過開班會、上節(jié)能課等形式進(jìn)行主題教育和社會實(shí)踐活動，營造節(jié)能校園文化，進(jìn)而帶動社會節(jié)能。（責(zé)任單位：市教育局、團(tuán)市委）
四是企業(yè)節(jié)能行動。市工會、共青團(tuán)充分發(fā)揮廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，找漏洞、找原因，提出針對性的意見和建議活動，通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)等活動，幫助職工掌握節(jié)能降耗技能，不斷提高職工節(jié)能降耗能力。選拔和樹立節(jié)能先進(jìn)典型。積極開展評選節(jié)能班組、節(jié)能標(biāo)兵活動；“五一”勞動獎狀、獎?wù)略u選中，在節(jié)能降耗工作做出突出貢獻(xiàn)、具有重大影響的集體和個人要占到一定比重；在青工中開展節(jié)能技能競賽，評選出全市節(jié)能標(biāo)兵，引導(dǎo)青年勤學(xué)技術(shù)，苦練技能。（責(zé)任單位：市工會、團(tuán)市委）
（八）依法監(jiān)管，加大執(zhí)法監(jiān)察力度
進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，對違反節(jié)能法律法規(guī)的單位公開曝光，依法查處。開設(shè)節(jié)能違法行為和事件舉報(bào)電話和網(wǎng)站，充分發(fā)揮社會公眾監(jiān)督作用。盯住、抓緊落后縣（市、區(qū)）高耗能行業(yè)和重點(diǎn)耗能企業(yè)，督促落實(shí)節(jié)能措施，完善管理制度。對年節(jié)能監(jiān)察過程中存在問題的重點(diǎn)用能單位進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，落實(shí)整改意見。抓好對公共機(jī)構(gòu)和賓館、商廈、寫字樓、超市等用能單位的節(jié)能監(jiān)察。搞好工業(yè)鍋爐、新上項(xiàng)目、能效標(biāo)識、淘汰落后設(shè)備的專項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察，使節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。（責(zé)任單位：市工信局、質(zhì)量監(jiān)督局、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）
（九）加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)，提高節(jié)能意識和管理水平
1．辦好《市節(jié)能減排簡報(bào)》。大力宣傳國家和省、市節(jié)能政策、措施，關(guān)注全市節(jié)能工作動態(tài)，宣傳節(jié)能降耗取得的成績，弘揚(yáng)節(jié)能先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，為實(shí)現(xiàn)全市節(jié)能降耗目標(biāo)服務(wù)。（責(zé)任單位：市發(fā)改委）
2．辦好“節(jié)能監(jiān)察網(wǎng)”，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)上的節(jié)能宣傳平臺以及節(jié)能信息交換平臺。為用能單位提供節(jié)能政策信息、節(jié)能技術(shù)信息、節(jié)能產(chǎn)品信息、節(jié)能知識等方面的服務(wù)。（責(zé)任單位：市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）
關(guān)鍵詞：酒店；成本控制；策略
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立有效的財(cái)務(wù)核算控制體系
酒店管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心，以其帶動和推動其他各項(xiàng)管理工作。酒店決策層應(yīng)科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)部由會計(jì)核算、內(nèi)部審核、收銀、庫房和采購5部分組成；改變將采購單獨(dú)作為一個部門管理的做法，將采購納入財(cái)務(wù)部并由財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管是酒店比較科學(xué)的管理模式。財(cái)務(wù)總監(jiān)為酒店上級主管部門委派作為酒店的領(lǐng)導(dǎo)成員，受上級直接領(lǐng)導(dǎo)，對上級直接負(fù)責(zé)。這樣的財(cái)務(wù)核算控制體系設(shè)置主要好處：一是財(cái)務(wù)總監(jiān)可以直接代表上級參與酒店經(jīng)營管理，較好地履行對各級人員在經(jīng)營活動中的監(jiān)督。二是便于協(xié)調(diào)酒店內(nèi)外及各部門之間的關(guān)系，組織和參與酒店的日常經(jīng)營管理，節(jié)約人力、物力、財(cái)力，加速資金的周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)成本控制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的職能。采購與庫房直屬財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管，便于財(cái)務(wù)總監(jiān)及時(shí)了解市場行情，降低酒店的經(jīng)營成本，及時(shí)調(diào)整采購的品種及其比例，防止濫用資金和積壓物資。收銀歸財(cái)務(wù)部管理，收銀員不直接同顧客接觸，而要通過服務(wù)員這一“中間人”，避免收銀員、服務(wù)員出差錯。同時(shí)，也便于相互監(jiān)督控制客房、餐飲、娛樂收入與成本。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)的人力資源體系
注重培訓(xùn)投資。通過培訓(xùn)投資使員工原有人力資本得以增值。這種增值，越來越成為酒店經(jīng)濟(jì)增長的主要因素，管理者要有長期的人才培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃。有意識地培養(yǎng)和提拔一些個人素質(zhì)較好、熱愛酒店工作的基層員工，要搞好傳幫帶。逐步逐級地定向提拔員工，調(diào)動其工作積極性。通過培訓(xùn)提高員工文化素質(zhì)，降低損耗、減少事故，提高工作質(zhì)量和工作效率。減少編制人員配備，適時(shí)發(fā)放加班費(fèi)。酒店可按滿額的90%進(jìn)行人員配備，要培訓(xùn)多功能和復(fù)合型的服務(wù)人員。如中、西餐服務(wù)或客房、餐飲都能干，后勤維修的萬能工等。在計(jì)算酒店工作人員數(shù)量時(shí)，可按客房的開房率75%為依據(jù)，在開房率和上座率較高時(shí)可適當(dāng)發(fā)工作人員超時(shí)加班費(fèi)，以提高員工工作效率，增加了個人收人，減少酒店工作人員平時(shí)閑置時(shí)的人員配置、降低人員直接費(fèi)用和配套設(shè)施費(fèi)用開支。
三、強(qiáng)化成本意識，濃厚勤儉節(jié)約的企業(yè)文化
要從酒店的實(shí)際出發(fā)，實(shí)施酒店低成本運(yùn)營，作為酒店的管理者，要從培養(yǎng)員工的成本意識抓起，在酒店?duì)I造勤儉節(jié)約的企業(yè)文化氛圍。不定期開展“創(chuàng)建節(jié)約型酒店，爭做節(jié)能標(biāo)兵”、“從我做起，共建節(jié)約型酒店”等活動，設(shè)置意見箱，開通網(wǎng)站廣納意見。舉辦節(jié)能專題培訓(xùn)，開展員工討論，吸引員工根據(jù)不同崗位實(shí)際提出節(jié)能降耗的合理化建議。真正把“人人都是經(jīng)營者，人人都是成本控制者”的理念落到實(shí)處。酒店管理層、部門經(jīng)理、主管充分發(fā)揮表率作用，以身作則，帶頭引導(dǎo)員工自覺地節(jié)約每一張紙，每一滴水，每一度電，每一方氣。同時(shí)積極引導(dǎo)酒店賓客參與到節(jié)能活動中來，營造良好的節(jié)約氛圍。使整個酒店成本控制和節(jié)能意識深人人心。以老員工的作風(fēng)影響、帶動新員工的行為，逐步建立起有企業(yè)特色的勤儉節(jié)約企業(yè)文化。
四、推行量化管理，實(shí)施成本考核獎懲制度
每年年初由財(cái)務(wù)總監(jiān)牽頭，財(cái)務(wù)部、各相關(guān)部門參與，制定當(dāng)年的各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算及消耗定額，包括酒店總成本，采購成本，餐飲成本，工程維修費(fèi)預(yù)算以及辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、汽車維修費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等使用計(jì)劃，確定具體的責(zé)任人，逐級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。每月召開成本分析會，對與預(yù)算差異大的成本項(xiàng)目進(jìn)行分析，找出原因，對成本控制的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)改進(jìn)、提高。為落實(shí)好成本控制和成本預(yù)算量化管理，制定指標(biāo)考核獎懲辦法，以嚴(yán)格的考核獎懲制度促進(jìn)成本控制，確保取得實(shí)效。評選各類先進(jìn)時(shí)，成本控制內(nèi)容應(yīng)作為酒店硬性規(guī)定融進(jìn)評選標(biāo)準(zhǔn)中，增強(qiáng)全員的節(jié)約意識和責(zé)任感。要根據(jù)酒店運(yùn)營實(shí)際，不斷完善考核獎懲制度，將部門成本預(yù)算量化管理與節(jié)約掛鉤，季度考核對成本預(yù)算、成本控制明顯的部門和負(fù)責(zé)人給予獎勵，以調(diào)動員工和部門經(jīng)理的積極性、創(chuàng)造性。對于超成本預(yù)算指標(biāo)的，嚴(yán)格按考核辦法予以懲罰。
一、目前我市節(jié)能減排工作應(yīng)突出“三個重點(diǎn)”。
重點(diǎn)一：突出工業(yè)的節(jié)能降耗。“十五”以來，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，重工業(yè)是其主導(dǎo)力量，已占規(guī)模以上工業(yè)比重78.97%。與此同時(shí)，能源消耗也在逐步上升，能耗總量超百萬噸企業(yè)3個；超十萬噸14個。由此可見，節(jié)能降耗工作著力點(diǎn)仍然是工業(yè)，而耗能大戶又是工作的重中之重。
近年來，我市節(jié)能降耗工作卓有成效，如濟(jì)鋼積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、水泥廠的廢渣利用等。但萬元gdp能耗仍高于全國、全省平均水平，尤其是某些重化工業(yè)技術(shù)設(shè)備相對落后，節(jié)能減排形勢不容樂觀。
我們認(rèn)為，今后一個時(shí)期，工業(yè)仍是我市耗能最多的部門，也是可以取得節(jié)能效益最顯著的部門。工業(yè)節(jié)能要依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，與調(diào)整行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相結(jié)合，具體通過修訂節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，實(shí)行企業(yè)能源審計(jì)，建立能源管理信息系統(tǒng)，推行合同能源管理等措施確保實(shí)施。
重點(diǎn)二：突出提高第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。去年，我市全社會能源消耗總量中，一產(chǎn)占1.11%；二產(chǎn)占62.77%；三產(chǎn)占24.15%；居民生活占9.49%。做強(qiáng)做大第三產(chǎn)業(yè)是破解節(jié)能減排瓶頸的有效途徑，近年來我市三產(chǎn)發(fā)展迅速，二產(chǎn)降、三產(chǎn)升的趨勢逐步顯現(xiàn)。但目前第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不合理，商場、賓館、酒店等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重仍顯過大，這些行業(yè)的能耗并不低。
調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，第三產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)僅占全社會能耗3.1%，萬元gdp能耗僅0.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤，大大低于全國、全省平均水平，其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
我們的觀點(diǎn)，要優(yōu)先發(fā)展以金融、信息、會展等產(chǎn)業(yè)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點(diǎn)，積極發(fā)展生產(chǎn)業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活業(yè)；要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。
重點(diǎn)三：突出提高全民節(jié)能意識。節(jié)能減排不僅是政府倡導(dǎo)、企業(yè)踐行的準(zhǔn)則，更應(yīng)該是居家生活的自覺意識，比如人走燈滅、推廣節(jié)能燈、調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、擰緊水龍頭等等，這些看似微不足道的節(jié)能行為不可小覷，專家指出，節(jié)能燈比普通白熾燈省電80％以上；夏季空調(diào)調(diào)高1～2攝氏度，可省電10%；節(jié)約1度電可節(jié)省約400克標(biāo)準(zhǔn)煤和4000克水……對一個人、一個家庭來說，這也許不算什么，如果按全市600萬人口計(jì)算，那就是一個了不得的數(shù)字。
提倡全民總動員厲行節(jié)約，更深刻的意義還在于調(diào)動每個公民的節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。如果人人都有節(jié)約意識，每個公民在各自的角色上能做的事情還有很多，可以把節(jié)約行為深入到生產(chǎn)、生活中的每個環(huán)節(jié)。
我們認(rèn)為，要不斷提高企業(yè)、單位和個人的資源憂患意識和節(jié)約意識，把節(jié)約資源變成每個人、全社會的自覺行動，形成“人人愛節(jié)約，個個懂節(jié)能”的社會風(fēng)尚，建設(shè)資源節(jié)約型社會。
二、六大措施力促我市節(jié)能減排工作。
1、著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。長期以來，我市能源效率偏低的主要原因是經(jīng)濟(jì)增長方式粗放、高耗能產(chǎn)業(yè)比重過高。因此，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)成為我市能源節(jié)約的戰(zhàn)略重點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的關(guān)鍵。為此，對高耗能行業(yè)要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，對正在生產(chǎn)的高耗能行業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格控制其發(fā)展規(guī)模和速度。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，有步驟地發(fā)展相對低能耗高附加值的產(chǎn)品，力爭以較少的能源消耗產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，大力發(fā)展低能耗的第三產(chǎn)業(yè)，逐步提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在我市國民經(jīng)濟(jì)中所占比重。
2、突出抓好技術(shù)節(jié)能。從發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)看，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來節(jié)能潛力高于技術(shù)進(jìn)步。但從我市實(shí)際情況看，短時(shí)間內(nèi)工業(yè)特別是重化工業(yè)比重難以大幅下降，因此，僅靠調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)的快速下降不太現(xiàn)實(shí)。針對于此，當(dāng)前亟需完善我市科技創(chuàng)新扶持政策，支持企業(yè)開展節(jié)能和綜合利用方面的技術(shù)改造，逐步改進(jìn)浪費(fèi)資源的工藝、技術(shù)和產(chǎn)品，真正把“技術(shù)節(jié)能”提到突出位置上來抓。
3、合理布局循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極探索跨行業(yè)、區(qū)域性循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。建立全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目庫，促進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)、項(xiàng)目適度向?qū)I(yè)園區(qū)集中，實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展，使節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)，降低項(xiàng)目合作成本。重點(diǎn)要在鋼鐵、電力、化工、釀造、畜禽養(yǎng)殖等行業(yè)，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，達(dá)到工業(yè)廢物循環(huán)利用的目的。
4、積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。要組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺，努力培植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)。要圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)研究，突破制約節(jié)能減排的技術(shù)瓶頸。
5、不斷優(yōu)化政策環(huán)境。根據(jù)國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》,推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，制定完善促進(jìn)節(jié)能減排的財(cái)政政策，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域金融服務(wù)，形成節(jié)能減排的激勵和約束機(jī)制。對此，全市和各縣（市）區(qū)在加強(qiáng)對上爭取政策、落實(shí)相關(guān)價(jià)格改革方案的同時(shí)，針對實(shí)際制訂并落實(shí)配套措施，加強(qiáng)對節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化的支持，充分調(diào)動企業(yè)、社會節(jié)能減排的積極性和主動性。同時(shí)，拓寬融資渠道，促進(jìn)國內(nèi)及國際金融機(jī)構(gòu)資金、外國政府貸款向節(jié)能減排領(lǐng)域傾斜。