時間：2022-09-18 11:33:35
導(dǎo)語：在文明工地匯報的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
檢查組一行對照《指導(dǎo)手冊》要求，采取了“聽匯報、看臺帳、下現(xiàn)場、查實效、初反饋”的形式，從重大進(jìn)度、工程質(zhì)量；安全生產(chǎn)、文明工地；思政工作、競賽宣傳；雙創(chuàng)工作、班組建設(shè)；競賽管理、分項達(dá)標(biāo)等五大條塊檢查內(nèi)容，來檢查各參賽單位的競賽落實開展情況。
檢查組一行總的認(rèn)為：三個被檢查項目在今年的競賽活動中，能緊緊抓住工程的重點、難點開展工作，在重大進(jìn)度、工程質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等業(yè)績上取得了可喜的成效，其中，太倉項目#8爐架吊裝及汽機靜子吊裝、漕涇項目bop化水及啟動鍋爐、漕涇賽科項目#1爐安裝均已圓滿完成安裝。另外，太倉項目進(jìn)入了加熱面組件及汽機安裝、漕涇賽科項目汽機、鍋爐安裝進(jìn)入最后沖刺、漕涇項目動力島安裝進(jìn)入全面施工，工程建設(shè)形勢不錯。
檢查組一行在檢查中看到，三個參賽項目按照《指導(dǎo)手冊》要求，在前期準(zhǔn)備工作比較充分，競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、規(guī)劃步驟、現(xiàn)場宣傳、項目申報、分項簽約等方面，都做得比較規(guī)范，一些臺帳資料管理較到位，并同公司保持一定的信息溝通。
同時，在文明創(chuàng)建工作上，應(yīng)該講三個參賽項目都開展了大量深入有效的活動，施工現(xiàn)場受控有序，辦公生活區(qū)整潔文明，廣大干部、群眾克服了種種困難，精神面貌是比較振奮的。
盡管三個參賽項目的競賽工作取得了一定的成績，但通過認(rèn)真細(xì)致的檢查、分析，公司檢查組一行認(rèn)為：在競賽活動的具體推進(jìn)上，三個參賽項目事實上存在參差不齊的現(xiàn)象，都有亟待整改提高的地方，而且一定要抓緊。
一、太倉項目。比較起來，太倉項目剛開始進(jìn)入高峰，競賽項目活動還未能全面鋪開，同時受外地工程業(yè)主要求的影響，在整體宣傳上有一定的局限。因此，下一步要著重做好：
1、在全員推進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強力度，增加競賽信息量，組織工作更加深入，工地班組更好配合，上下聯(lián)動。
2、在細(xì)化競賽的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實工作，把競賽項目的簽約、實施、達(dá)標(biāo)、考核及兌現(xiàn)工作及時做好。
3、在搞活形式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范管理，把競賽過程活動的月報表、內(nèi)部臺帳及微機管理工作做好。
4、在工程達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步樹立典型，通過生動實例，體現(xiàn)競賽實效，做到競賽活動的出精神，出人才，出成果。
二、漕涇項目。作為公司今明兩年競賽活動的主要對外窗口，漕涇項目競賽活動的具體管理還不是很到位，辦法也不是很多，關(guān)鍵是投入上還不夠。根據(jù)上海電建公司的安排，今年10月后，漕涇項目將同一公司望亭項目進(jìn)行對口競賽，并組織考核。為此，必須從現(xiàn)在開始，積極、全面地行動起來，加強重視，認(rèn)真投入，及時分析競賽活動的現(xiàn)狀，按照《指導(dǎo)手冊》要求，找準(zhǔn)不足處和整改切入點，以確實把競賽活動的成效促上去，真正樹立“樣板工程”的形象。
1、加強競賽組織領(lǐng)導(dǎo)，在人員配備上增加力量，參照上海電建公司的有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，及時制定對策，并做到真抓實干見成效。
2、加強形式內(nèi)容創(chuàng)新，隨著動力島安裝的開始，項目要結(jié)合實際擬定競賽內(nèi)容，并要力爭創(chuàng)新，體現(xiàn)施工特點和管理新招。
3、加強競賽動態(tài)管理，一定要對競賽活動逐項進(jìn)行全過程管理和控制，積極做好宣傳鼓勁工作，完善信息收集、整理和反饋。
4、加強文明工地創(chuàng)建，以切實有效的文明施工管理措施，提高現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量，突出以人為本的理念，爭創(chuàng)重大工程文明工地。
三、賽科項目。賽科項目的施工進(jìn)度控制是有效的，但從嚴(yán)格意義上講，其競賽活動的管理手段是三個參賽項目中相對比較弱點，這可能同相關(guān)管理人員以前少有從事競賽工作有關(guān)系，也同項目一段時間施工繁忙而疏于管理有關(guān)。希望賽科項目正視困難，繼續(xù)加大競賽力量，發(fā)揮推動作用，確保汽機、鍋爐安裝圓滿完成。
1、繼續(xù)做好競賽組織，項目領(lǐng)導(dǎo)要為競賽管理人員創(chuàng)造條件，并發(fā)揮專業(yè)班組作用，加強過程管理控制，及時搞好臺帳紀(jì)錄。
2、繼續(xù)做好競賽宣傳，完善信息收集、補充、整理和反饋，為競賽總結(jié)打下基礎(chǔ)，并搞好檢查考核，為達(dá)標(biāo)項目兌現(xiàn)獎勵。
年以來，在市局的指導(dǎo)和幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新體制，注重管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想，全面加強安全施工管理力度，為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅強保證。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確職責(zé)
一年來，我們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。一是及時調(diào)整施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設(shè)立安全辦，加強領(lǐng)導(dǎo)，充實力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件，明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，從局到相關(guān)單位，從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個工地都簽定安全責(zé)任狀，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標(biāo)語，明確每個工地不少于2名安全員，負(fù)責(zé)安全巡查，每個工地都制定有詳細(xì)安全管理制度。三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作
今年以來，我們通過舉辦培訓(xùn)班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單2000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標(biāo)語200條、張貼通告300份。結(jié)合工程施工進(jìn)度，每個工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開展機械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學(xué)習(xí)，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴(yán)格管理，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作，并設(shè)警戒崗。爆破員、機械操作手，都參加過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格證書。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用，有嚴(yán)格規(guī)定，詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理
在施工現(xiàn)場，我們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時，根據(jù)工地的不同情況，配備有安全頭盔、安全標(biāo)志服，尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴(yán)格按要求穿戴安全防護(hù)服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對措施等，尤其是近入汛期以來，我們還進(jìn)行了搶險預(yù)演，在水毀搶修中，還啟動了應(yīng)急預(yù)案，每天都有領(lǐng)導(dǎo)帶班、搶修小分隊值班，到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時搶修，對于修復(fù)不了的及時匯報，確保了汛期工程建設(shè)順利進(jìn)行。四、下一步施工安全工作重點
通過以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下，我們克服困難，全面完成年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進(jìn)來現(xiàn)已被迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復(fù)建設(shè)。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認(rèn)真落實好施工安全責(zé)任制，加強危橋、危險路段的監(jiān)控管理；二是加強公路施工及養(yǎng)護(hù)施工的安全管理；三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度。
200*年是“國家衛(wèi)生城市”復(fù)查年，為全面完成這次迎查任務(wù)，根據(jù)市、區(qū)文件精神和工作部署，我局今年以來，早啟動早落實，精心組織、科學(xué)計劃、積極協(xié)調(diào)，根據(jù)“全面發(fā)動、落實責(zé)任、加強督查、抓緊整改、確保成功”20字的工作要求，扎扎實實地開展各項迎查工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、主要做法
1、思想高度重視，組織機構(gòu)保障
迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)查，對全市都是一件大事，任務(wù)十分艱巨。為此，我局把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在重要位置，定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議，傳達(dá)上級文件精神，分析研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作，進(jìn)一步提高對創(chuàng)衛(wèi)工作重要性和必要性的認(rèn)識，明確職責(zé)、落實責(zé)任，形成上下合力、齊抓共管的良好氛圍。為了保證迎查工作抓得實，抓得緊，我局專門成立了創(chuàng)衛(wèi)迎查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副局長任組長，公用事業(yè)科科長、市政設(shè)施綜合養(yǎng)護(hù)管理所副所長、養(yǎng)護(hù)單位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，并下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、宣傳教育組、道路河道組、園林綠化組、建筑工地管理組、市政設(shè)施管理組等六個工作小組具體開展工作，通過建立健全組織機構(gòu)，強化對創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、計劃安排和日常事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。
2、狠抓日常養(yǎng)護(hù)，強化考核機制
根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)迎查工作要求，我局堅持以創(chuàng)衛(wèi)工作為中心，將日常養(yǎng)護(hù)與創(chuàng)衛(wèi)迎查工作相結(jié)合，加大日常養(yǎng)護(hù)管理和考核力度，做到以考促養(yǎng)，并將考核情況與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費掛鉤，較好地促進(jìn)了市政設(shè)施上臺階。
市政方面，通過加大巡查和監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。對于河道保潔等薄弱環(huán)節(jié)，加大人員、設(shè)施的投入，確保河面及岸坡的整潔。到目前為止，市政方面共完成車行道整修16769平方米、人行道8570平方米，疏通主管71.4公里，疏通支管43.84公里，清出水口73座，清撈窨井9161座，清撈雨井12745座，清掃河道岸坡166.9萬平方米、打撈河面飄浮物162.1萬平方米、清運垃圾400立方米，油漆欄桿800米。同時對金貿(mào)橋段的綠化進(jìn)行了整修。
綠化方面，結(jié)合日常養(yǎng)護(hù)工作，對全區(qū)主次干道及游園綠地進(jìn)行了普查，對查出的行道樹未及時修剪、樹冠雜亂、植物缺株、黃土等22條道路的50余處養(yǎng)護(hù)問題提出了整改意見，督促養(yǎng)護(hù)單位及時加以整改。截止目前，綠化方面主要完成了修剪行道樹19707株，修剪片植綠籬1334004平方米，草坪修剪193694平方米，補植大樹703株，花灌木108506株，草坪、地被3560m2，草花112640盆，處理死險樹砍伐65株、扶正60株，清理枯掛枝535株。
3、突出重點難點，加大整改力度
在創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們除精心組織，科學(xué)安排，按計劃有步驟地開展各項常規(guī)工作之外，還找出工作中重點和難點問題，加以重點關(guān)注。一方面，明確了時間要求、責(zé)任分工及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線，抓管理、抓質(zhì)量、抓安全、抓文明施工。我們以加大巡查和整改力度為手段，將創(chuàng)衛(wèi)工作覆蓋到全區(qū)城建各個方面，做到不留死角。重點抓好以下幾方面的工作：
一是抓好道路設(shè)施的出新和改造。上半年，對金銀街、二條巷、長江新村等破壞嚴(yán)重的道路進(jìn)行全面出新；對模范西路、三牌樓大街、北圩路等路況較差的道路進(jìn)行局部修補；對排水能力較差的鳳凰街、鳳凰東街進(jìn)行了管網(wǎng)改造，對豆菜橋、廣州路等易淹水的路段進(jìn)行了重點絞拉和清撈。6月下旬起，組織實施我區(qū)2007年度背街小巷出新工程，此次出新涉及到鼓樓區(qū)15條市政養(yǎng)管道路和13條非市政養(yǎng)管道路，工程項目包括道路、排水、路燈及道路附屬設(shè)施和公共設(shè)施的改造出新，目前已完成20條道路的出新任務(wù)，使這些地段的街巷面貌得到了較大的改善。
二是抓好河道的管理和整治。我區(qū)現(xiàn)有10.53公里的金川河，由于截污、清淤、補水等整治不到位，給我們的管理帶來很大難度，我們重點做好河道飄浮物的清撈，養(yǎng)護(hù)單位實行專人分段包干，每天保潔不少于兩次；管理單位加強監(jiān)管，每兩天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保河道保潔這一難點得到重點解決。
三是對群眾投訴的占道、毀綠等案件進(jìn)行查處。截止目前共接到群眾投訴169起，對與群眾生活息息相關(guān)的問題及時安排解決，解除群眾后顧之憂。接收信息化管理案件1561件，明確責(zé)任，及時安排處理。加大巡查力度，及時查處毀壞市政、綠化的案件38起，保證了市政設(shè)施的完整。完成市審批案件101起，做好施工監(jiān)管，做到規(guī)范施工，保證挖掘占用的有序開展。同時抓好挖掘后的恢復(fù)工作，便于及時恢復(fù)城市交通秩序。
四是加大對建筑工地的監(jiān)管。目前全區(qū)共有近60家在建工地，近10家待建工地。對上述工地，我局派專人進(jìn)行監(jiān)管并于4月上旬下發(fā)了通知，提出了6條文明施工要求和并制定了《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》，對建筑工地圍擋、材料堆放、建筑垃圾管理、工地食堂衛(wèi)生等均提出了明確要求。5月下旬，我局配合市建委、市建工局等單位領(lǐng)導(dǎo)對部分工地進(jìn)行了檢查，總體情況良好。7月上旬，我局還根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)會的要求，完成了在建工地突擊滅鼠工作。
二、存在問題
雖然我局的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定的成效，但仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、金川河污水截流不徹底，水環(huán)境質(zhì)量太差。主流、老主流補水量不足，有的地方已露出淤泥，影響景觀。金川河河道沿線違章搭建多，岸坡沒有護(hù)砌，有垃圾、糞便直接往河里排放等現(xiàn)象。
2、部分主次干道和道路交叉口路面仍有碎裂、人行道板破損、松動等現(xiàn)象；街巷牙沿?fù)p壞較多。路面溝槽修補質(zhì)量不高。
3、區(qū)內(nèi)仍有不少市政公用局審批的開挖項目，存在圍擋不到位、影響交通、引起揚塵等現(xiàn)象。
4、街巷出新尚未完工，三牌樓大街出新也正在進(jìn)行，施工中都存在一些問題。
三、下步打算
道路河道方面
1、結(jié)合全市開展河道創(chuàng)衛(wèi)評比活動，進(jìn)一步強化河道管理與維護(hù)，促進(jìn)河道管理長效化、制度化，使我區(qū)的河道管理再提高一個檔次。
2、結(jié)合“南京市公共交通周”主題活動，對我區(qū)病害嚴(yán)重的主次干道和道路交叉口進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)，進(jìn)一步提升市政設(shè)施維護(hù)水平，確保設(shè)施完好，為市民出行提供便利。
3、對前段時間淹水較輕路段增加絞拉和清撈次數(shù)，對淹水嚴(yán)重路段認(rèn)真調(diào)研，分析原因，編制計劃，列入2008年冬春會戰(zhàn)項目。
綠化方面
1、針對入秋后植物進(jìn)入落葉、休眠期的特點，加強綠地保潔，確保綠地?zé)o落葉、垃圾積存，現(xiàn)場垃圾及時清理。
2、匯總各綠地苗木缺、死株情況，分批次實施補植。
3、選擇一、兩處游園實施全面提檔改造，增加綠化品種，豐富綠化層次。
4、結(jié)合九、十月進(jìn)行的設(shè)施普查工作，進(jìn)一步摸清家底和養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，對無養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的公共綠地實施調(diào)查，收集有效的基礎(chǔ)資料，為進(jìn)一步提高綠化管理水平打好基礎(chǔ)。
設(shè)施管理方面
1、加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，制止違章行為。
2、向市政公用局執(zhí)法大隊聯(lián)系，反映存在的問題，請執(zhí)法部門出面強行拆除。
3、加大審批后工地、開挖點的管理，規(guī)范施工行為。
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握所在工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從安全管理人員的指導(dǎo)。
3、 自覺遵守國家、行業(yè)、地方、單位安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項規(guī)定。
4、 愛護(hù)公物，以身作則，做防火、防盜、防事故的模范，離開工地主動接受有關(guān)人員對行李包裹的檢查。
5、 嚴(yán)禁在施工區(qū)吸煙，不隨地大小便，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。不打架斗毆，不聚眾鬧事，不參加社會上的各種非法組織、非法活動，敢于同壞人壞事作斗爭。
6、 工作中不穿拖鞋、不赤腳、光背，說話和氣不粗野，自覺佩帶好個人勞動保護(hù)用品，不違章作業(yè)。
7、 不隨意拆改，挪動施工現(xiàn)場各部位的防護(hù)設(shè)施，個人不私自亂動工地任何物品。
8、 接受公司管理人員的各級入場安全知識教育和考核，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高自我保護(hù)意識和業(yè)務(wù)技能。
9、 積極參加安全月和百日安全無事故活動，踴躍參加創(chuàng)建綠色施工文明安全工地和樣板工地，確保實現(xiàn)安全無事故目標(biāo)。。
10、特殊工種要持證上崗，正確使用安全防護(hù)用品，服從指揮，堅守崗位;不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備;不違反勞動紀(jì)律和違章作業(yè)。
11、非專業(yè)修理工、電工不隨意動用各種機械及電器設(shè)備，造成損壞的應(yīng)加陪賠償。
12、隨時檢查各種崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。
13、炊事員做到生熟分開，不買、不做腐爛、變質(zhì)食品，防火、防食物中毒，確保就餐人員不發(fā)生食物中毒。
14、發(fā)現(xiàn)有不安全隱患和違章作業(yè)，積極提出合理化建議，并有權(quán)越級報告和制止，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
15、妥善保管自己的財物，床上鋪下整齊有序，保持個人和宿舍衛(wèi)生。
16、發(fā)生工傷事故及時搶救傷者，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
本保證書一式兩份，項目部、個人各一份，簽字之日起生效。
項目部(蓋章)
現(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況匯報如下：
一、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成各項工作任務(wù)
一年來，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作：
一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”?！俺青l(xiāng)清潔工程”是推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的客觀需要，是實施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機制、措施等方面進(jìn)行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的“九治”標(biāo)準(zhǔn)，相繼組織5個執(zhí)法大隊召開整治工地亂象現(xiàn)場觀摩交流會，全市300余個建設(shè)單位參加了現(xiàn)場會，形成了良好的示范效應(yīng)，推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要，我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負(fù)責(zé)人，研究確定本月的檢點，并親自帶隊深入到一線進(jìn)行檢查，現(xiàn)場打分，當(dāng)場反饋，有力地促進(jìn)了相關(guān)問題的整改。工作中，我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議，及時改進(jìn)檢查考核方式和方法，力求實現(xiàn)考核科學(xué)化、公平化、合理化。
一、指導(dǎo)思想
以黨的群眾路線教育實踐活動為導(dǎo)向，堅持以人為本、和諧執(zhí)法原則，各職能部門形成合力，運用行政許可和行政執(zhí)法手段，通過集中整治活動，強化市區(qū)道路車輛行駛和停放的管理，減少大貨車違規(guī)行駛和機動車亂停亂放行為，進(jìn)一步改善道路交通秩序，提高主要道路通行效率，強化駕駛員的車輛駕駛法律常識，增強市民的交通安全意識及文明意識。
二、整治內(nèi)容
1、對市區(qū)內(nèi)擅自占用機動車道和非機動車道停放的車輛進(jìn)行查處、規(guī)范。
2、對擅自在大街違規(guī)行駛的貨運車輛進(jìn)行查處、規(guī)范。
3、對在市區(qū)內(nèi)行駛的超長、超寬、超重、超高的機動運輸車輛進(jìn)行查處、規(guī)范。
4、對在市區(qū)內(nèi)行駛的運輸散裝貨物未采取包扎、覆蓋等措施造成遺撒、泄露的貨運車輛進(jìn)行查處、規(guī)范。
5、對在市區(qū)內(nèi)行駛的未采取密閉措施或者其他防護(hù)措施，運輸、裝卸能夠散發(fā)有毒有害氣體或粉塵物質(zhì)的機動車輛進(jìn)行查處、規(guī)范。
6、對在市區(qū)內(nèi)不按規(guī)定路線、時間行駛，有違章傾倒、拋灑遺漏、車輪帶泥駛出工地等違法行為的渣土運輸車輛進(jìn)行查處、規(guī)范。
三、方法步驟
堅持“教育引導(dǎo)為先、查處規(guī)范為主”的原則，按照分散與集中相結(jié)合的方式，分三個階段進(jìn)行專項整治。
（一）宣傳發(fā)動階段（5月20日—5月31日）
1、通過電視、報紙等宣傳媒體專項整治通告（以下簡稱通告）。
責(zé)任單位：市城管委辦公室。
2、各部門、單位分別對所管理對象及廣大市民發(fā)放通告，在市區(qū)主要路口、各工地門口等重點部位完善標(biāo)志，張貼通告；督促存在違規(guī)行為的個人或單位及時按規(guī)定整改。
責(zé)任單位：市文明辦、市住建委、市城管執(zhí)法局、市交通局、市公安交警支隊。
（二）集中整治階段（6月1日—7月31日）
1、查處亂停亂放機動車輛
各部門、單位結(jié)合日常工作，分別開展集中整治活動。
2、查處違規(guī)行駛貨運車輛
（1）值勤地點：
（2）值勤時間：晚20：00-22：00
（三）鞏固提高階段（8月1日—9月31日）
1、對學(xué)校、超市等重點部位進(jìn)行全面檢查，對亂停亂放車輛依法從嚴(yán)查處。
2、對進(jìn)城大貨車全面檢查，對有違章行為的車輛依法從嚴(yán)查處。
3、對全市范圍內(nèi)所有揚塵煙塵工地進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)屢教不改的，堅決進(jìn)行處罰。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的方案制定、組織實施和協(xié)調(diào)調(diào)度等。下設(shè)專項整治活動辦公室和4個整治小組，辦公室設(shè)在市城管執(zhí)法局督查科。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成員
（二）責(zé)任分工
由市住建委4人、市城管執(zhí)法局5人、市交通局4人、市交警支隊4人分別組成4個整治小組，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，精心組織集中行動，認(rèn)真查處違規(guī)停放機動車輛和違規(guī)行駛貨運車輛。集中行動定于每周二、周四開展，各小組可根據(jù)查處情況，自行調(diào)整時間和地點，但一周不少于2次。
一組：市住建委1人、市城管執(zhí)法局1人、市交通局1人、市交警支隊1人，由市住建委牽頭。
二組：市住建委1人、市城管執(zhí)法局2人、市交通局1人、市交警支隊1人，由市城管執(zhí)法局牽頭。
三組：市住建委1人、市城管執(zhí)法局1人、市交通局1人、市交警支隊1人，由市交通局牽頭。
四組：市住建委1人、市城管執(zhí)法局1人、市交通局1人、市交警支隊1人，由市交警支隊牽頭。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各有關(guān)部門、單位要充分認(rèn)識該專項整治活動的重要性，明確整治工作的目標(biāo)和任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。整治活動中，要周密部署，突出重點，強化措施，要增強責(zé)任感，樹立長期作戰(zhàn)思想，扎實開展聯(lián)合整治活動。
2、強化宣傳，營造氛圍。各有關(guān)部門、單位要加大宣傳工作力度，充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放通告、設(shè)置電子屏標(biāo)語等多種形式，進(jìn)行整治工作宣傳教育，堅持正確的輿論導(dǎo)向，爭取社會各界對整治工作的理解和支持，營造濃厚的整治氛圍。
3、協(xié)調(diào)配合，全面整治。各有關(guān)部門、單位要增強大局意識和協(xié)作意識，抽取專人密切配合。要聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，加強部門聯(lián)動，加大執(zhí)法力度，確保整治工作取得實效。
4、嚴(yán)格執(zhí)法，強化力度。要嚴(yán)格依法行政，規(guī)范執(zhí)法程序。在執(zhí)法過程中要講究方式方法，對當(dāng)事人要及時做好解釋、教育工作，防止激化矛盾。要掌握法律尺度，做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)”，對屢次違法拒不整改的絕不姑息，堅決處罰，維護(hù)法律尊嚴(yán)。
一、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的建筑施工現(xiàn)場揚塵污染管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在建管站，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。建立健全組織工作機制，嚴(yán)格落實工作要求，切實加強揚塵污染治理工作。
二、制訂規(guī)章，迅速傳達(dá)
向全縣各在建項目工地轉(zhuǎn)發(fā)了《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)〈市2020年施工揚塵防治提升行動實施方案〉的通知》文件精神，并制定下發(fā)了《縣2020年房屋市政工程施工揚塵防治提升行動實施方案》，要求各在建工地對照文件檢查內(nèi)容逐條進(jìn)行自查整改，并寫自查報告經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)審查簽字后上報縣建管站。
三、明確檢查內(nèi)容，細(xì)化措施
要求我縣所有在建房屋市政基礎(chǔ)設(shè)施項目全面落實施工現(xiàn)場封閉式圍擋、主要施工道路硬化（混凝土路面或鋼板硬化）、車輛駛出沖洗、現(xiàn)場地面覆蓋、建筑物料整齊堆放、灑水抑塵等“六個百分百”防治措施，所有工地一律落實執(zhí)法人員、環(huán)保員、施工管理員、網(wǎng)格員“四員”管理制度并現(xiàn)場公示，所有工地一律上圖監(jiān)管，確保2020年度施工周期內(nèi)建筑工地施工現(xiàn)場揚塵污染及環(huán)境衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化，施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，建筑物料堆放、處置規(guī)范化。
針對在建施工現(xiàn)場存在的環(huán)境保護(hù)突出問題，在下發(fā)整改通知書的同時，采用不間斷跟蹤督查的方式確保整改措施盡早盡快落實到位。并對整改不積極的項目下發(fā)停工通知的方式，確保施工企業(yè)、建設(shè)單位自身環(huán)保意識的提升，確保揚塵污染治理措施的有效落實。
四、全面深入，有效排查
在日常執(zhí)法檢查過程中落實相關(guān)各建筑工地?fù)P塵污染防治及環(huán)境衛(wèi)生整治工作。目前開展施工現(xiàn)場檢查8次,排查隱患34處，對施工現(xiàn)場揚塵管控措施落實不到位的建設(shè)項目下發(fā)整改通知書17份,要求限期進(jìn)行整改，已全部整改完成，整改率達(dá)100%。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任
為確保大氣和水環(huán)境綜合整治工作有力、有序、有效推進(jìn)，我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室、部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把大氣和水環(huán)境綜合整治工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)管理，確定了專門的聯(lián)絡(luò)員，及時報送工作開展情況信息、總結(jié)、匯報等材料，并主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，做到了工作到位、目標(biāo)到位、責(zé)任落實、人員落實，有效保證了我局大氣和水環(huán)境綜合整治工作的順利開展。
二、強化措施，扎實推進(jìn)，成效明顯
按照區(qū)目督辦、區(qū)大氣和水環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組的總體要求和相關(guān)部署，我局切實結(jié)合工作職能，對標(biāo)研究制定切實可行的工作推進(jìn)措施，確立了以污水截流整治工程、雨污水排放整治工程、管網(wǎng)及河渠清淤工程、市政施工工地及管網(wǎng)建設(shè)工程、揚塵治理工程、燃煤整治工程為重點的“六大工程”，確保我局大氣和水環(huán)境綜合整治工作落到實處，取得實效。
（一）污水截流整治工程
按照我區(qū)排水總體規(guī)劃，加大全區(qū)配套污水管網(wǎng)工程建設(shè)，完成了七里橋處、楊柳河上電站處、德通橋處和鳳溪河延線污水截流整治工程，將污水排入新建的黃金路南延線等污水管網(wǎng)內(nèi)，確保了全區(qū)污水收集率達(dá)到95%以上。
（二）規(guī)范雨污水排放，市污水處理廠cod含量
對進(jìn)入污水處理廠的萬春鎮(zhèn)、老城區(qū)、光華片區(qū)等污水管網(wǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式逐一排查和污水管網(wǎng)cod值監(jiān)測分析工作，共排查出地下水滲到污水管網(wǎng)、工地降水直排污水管網(wǎng)等導(dǎo)致污水處理廠的污水處理量過大、cod值偏低的問題，我局及時采取維護(hù)、改造污水管網(wǎng)及加強工地降水管理等措施整改，污水處理廠處理量由原來的每天5萬噸降為3萬噸，cod值明顯提高，污水管網(wǎng)排查工作取得了初步成效。
1、大道與大道交匯處直徑300毫米的供水管網(wǎng)破裂漏水，每天有1萬余噸的自來水流入污水管網(wǎng)，我局已及時修復(fù)破裂的供水管網(wǎng)2米，恢復(fù)路面12平方米，投入資金2萬元，解決了該處供水管網(wǎng)漏水流入污水管網(wǎng)的問題。
2、對道交匯處1個污水井蓋低于路面的現(xiàn)象進(jìn)行了整改，解決了該處明溝河水每天近1萬噸滲入污水管網(wǎng)的問題。
3、我局已與區(qū)交通局銜接，由原施工單位負(fù)責(zé)實施1.5公里長的污水管網(wǎng)改造工程，解決地下水滲到物流大道污水管網(wǎng)的問題。
4、會同區(qū)環(huán)保局對長安路108號工地、工地、城勘院門口3處工地、處工地、園門口1處工地、1處工地、公園大道1處工地、公園壹號工地等降水直接排入污水管網(wǎng)現(xiàn)象進(jìn)行了整改。
（三）管網(wǎng)及河渠清淤
對城區(qū)排水管網(wǎng)299公里、檢查井7664座、雨水口8487個和河道5公里以及城區(qū)內(nèi)其它板涵、溝渠、排污溝進(jìn)行了雨污清掏，市今年安全渡汛，投資50萬元。
（四）市政施工工地及管網(wǎng)建設(shè)
1、市政設(shè)施改造工程，全長591米、寬25米，包括道路建設(shè)、雨污水管網(wǎng)敷設(shè)、路燈安裝等，投資652萬元?，F(xiàn)正進(jìn)行黃金路南延線段路基施工，計劃年月底全面完成。
2、和平路、南林路總長500市政設(shè)施改造工程，包括雨污水管網(wǎng)、道路、人行道等配套設(shè)施建設(shè)，投資394萬元。已完成和平路、雨污水管鋪設(shè)，正在實施道路路面瀝青攤鋪，計劃年月底全面完成。
（五）揚塵治理工作
10月22日，市政施工企業(yè)傳達(dá)了《關(guān)于啟動全區(qū)大氣環(huán)境整治ⅱ級應(yīng)急預(yù)案的緊急通知》精神，市政建筑工地、維修維護(hù)工地進(jìn)行了監(jiān)督檢查，規(guī)范人行道開挖10件，市政建筑工地派駐專人實施監(jiān)控，對存在揚塵污染和污染隱患的工地要求及時進(jìn)行整改。施工企業(yè)都按要求制定了《安全文明施工方案》，每天嚴(yán)格按照該方案進(jìn)行施工：對施工工地進(jìn)行全封閉施工；在施工現(xiàn)場設(shè)置施工公告、交通導(dǎo)向標(biāo)識等；對工程出入車輛進(jìn)行清洗；對工程開挖采用濕法作業(yè)；對工程場地進(jìn)行灑水，在工程場地出入口加設(shè)濕草墊；對裸土進(jìn)行覆蓋；對車輛運載的材料、渣土進(jìn)行覆蓋，禁止車輛超載、沿街灑漏。市政施工工地都嚴(yán)格按照揚塵整治工作要求進(jìn)行文明施工，月底前標(biāo)準(zhǔn)化示范工地個數(shù)已達(dá)到工地總數(shù)的50%以上，避免了揚塵現(xiàn)象，市環(huán)境干凈清潔，有效提升了城區(qū)空氣質(zhì)量。
為切實加強開發(fā)區(qū)各類建設(shè)工地市容環(huán)境管理，治理和規(guī)范建筑渣土運輸處置秩序，提高城市市容環(huán)境衛(wèi)生水平，根據(jù)市《關(guān)于開展建設(shè)工地文明施工專項整治工作的實施意見》、《市人民政府關(guān)于加強散體流體廢棄物法渣干物料運輸管理的通告》以及區(qū)《關(guān)于加強建設(shè)工地市容環(huán)境管理工作的實施意見》精神和要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，制定本實施意見。
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以解決城市管理瓶頸問題為重點，加強依法行政，事例管理資源，強化上下聯(lián)運，形成工作合力，進(jìn)一步加大對工地和工程運輸車輛的治理力度同，解決建筑工程車輛運輸中污染環(huán)境的問題，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)建筑工地規(guī)范有序，使開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到新的提升。
二、工作目標(biāo)
通過規(guī)范建設(shè)工地管理，治理工程運輸車輛拋撒滴漏、帶泥上路等顯見性、突出性違章現(xiàn)象，逐步形成源頭控制有力、運輸監(jiān)管嚴(yán)密、執(zhí)法查處嚴(yán)厲的全程管理機制。
三、工作措施
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
為了更好地開展工地管理，開發(fā)區(qū)成立建設(shè)工地市容環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在開發(fā)區(qū)城市管理辦公室，辦公室主任由任副主任。
（二）職責(zé)分工
1、整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和完善開發(fā)區(qū)建設(shè)工地和工程運輸車輛治理工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)處理重大問題，分解下達(dá)工作目標(biāo)任務(wù)。重點加強對開發(fā)區(qū)城管辦、中隊、環(huán)衛(wèi)（潤和物業(yè)公司）、社區(qū)城管服務(wù)站工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，對工作不落實，監(jiān)管不到位的，督促限期整改。組織協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門開展集中治理和聯(lián)合執(zhí)法行動。
2、中隊。一是強化日常執(zhí)法管理，創(chuàng)新工作方法和工作措施，依法加大處罰和管理力度；二是負(fù)責(zé)督促與工地建設(shè)單位、總包、分包施工單位簽訂《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，完善工地管理資料；三是督促運輸車輛單位、個人嚴(yán)格自律行為，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求；四是加強與各職能單位的協(xié)作、交流，加強信息交流，確保將工地市容環(huán)境工作做好、做扎實。
3、環(huán)衛(wèi)（潤和物業(yè)公司）。在加強做好道路清掃、保潔、沖洗的基礎(chǔ)上，就成立保潔隊伍，對道路污染突發(fā)事件或根據(jù)中隊的要求，及時啟動應(yīng)急預(yù)案。切實做到隨污染，隨沖洗，確保道路整潔、干凈。
4、社區(qū)城管服務(wù)站。按照“屬地管理”的原則，一是實行定人定崗管理，落實相應(yīng)的管理責(zé)任、責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)建設(shè)工地的全面監(jiān)督檢查，強化各施工階段的市容環(huán)境管理，加強對施工工地出入口硬化處理、車輛沖洗、工地周邊環(huán)衛(wèi)保潔等的嚴(yán)格管控，配合中隊督促建設(shè)施工單位《簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，并嚴(yán)格按要求落實；二是成立相應(yīng)的保潔應(yīng)急隊伍，并負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員在第一時間做好清掃保潔工作，確保所屬轄區(qū)工地周邊道路整潔有序。三是做好日常巡查，及時將運輸車輛違章行為匯報給相關(guān)的責(zé)任單位或部門，配合相關(guān)單位及時處置。
（三）檢查考核
1、監(jiān)督考核。建立健全工地市容環(huán)境管理考核機制，由整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對轄區(qū)內(nèi)的工地及周邊道路管理情況進(jìn)行考核，并建立督查通報制度，監(jiān)督整改情況。
2、重點監(jiān)控。配合或聯(lián)系建設(shè)部門，督促建設(shè)各方的工程運輸車輛嚴(yán)格按照工地運輸車輛管理規(guī)定運輸，嚴(yán)禁車輛超載，做到車容整潔、無污泥撒落、無污水滴漏。
3、獎勵機制。按照區(qū)城管局的獎勵機制，對成績顯著的各個職能單位并受到區(qū)城管局獎勵的，開發(fā)區(qū)也將相應(yīng)地給予同等的獎勵。
四、要求