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1基本建設(shè)程序
水利部水建(1998)16號文明確規(guī)定了水利工程建設(shè)程序為項目建議書、可行性研宄報告、初步設(shè)計、施工準備、建設(shè)實施、生產(chǎn)準備、竣工驗收、后評價等八個階段。云南省對各個階段的規(guī)定如下:①可行性研宄階段由咨詢中心評審，報省計委(農(nóng)經(jīng)處)審批;②初步設(shè)計階段由咨詢中心評審，省水利廳主辦，會同省計委(農(nóng)經(jīng)處)審批。大型灌區(qū)工程和堤防工程由農(nóng)水處、防洪辦處理。
一般大、中型水利工程，省水利廳建管處負責(zé)辦理報建、審查招標文件，協(xié)助省計委辦理開工報告手續(xù)。大型灌區(qū)工程農(nóng)水處負責(zé)，堤防工程防洪辦負責(zé)。
1.行文規(guī)定
建設(shè)單位向省級水行政管理部門報送的文件，必須經(jīng)地州市水利局轉(zhuǎn)報;其他參建單位一般不得直接向水行政主管部門行文報送材料。
1.2辦理報建應(yīng)具備的條件
(1)初設(shè)己批準.(2)項目法人主體己組建(3)項目己列入投資計劃。(4)有關(guān)土地使用權(quán)己獲批準。
1.3報建應(yīng)報送的資料
(1)水利工程建設(shè)項目報建申請表。(2)項目建議書、可研、初設(shè)批準文件。(3)項目法人成立的批準文件。(4)投資方案協(xié)議書或投資分攤比例批文.(5)有關(guān)土地使用權(quán)批準文件.
1.4辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
項目法人到地州市水利水電工程質(zhì)監(jiān)站，要求其確定本工程的責(zé)任質(zhì)量監(jiān)督員，項目法人與地州市水利水電工程質(zhì)監(jiān)站共同填寫《水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督書》中相應(yīng)內(nèi)容并簽章，然后項目法人帶以上材料到省中心站簽章辦理后續(xù)手續(xù)(監(jiān)督授權(quán)書)。
1.5辦理主體工程開工報告的條件
()前期工程各階段文件己按規(guī)定批準，施工詳圖設(shè)計可以滿足初期主體工程施工需要;并且己經(jīng)辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
(2)建設(shè)項目己列入年度計劃，建設(shè)資金己落實.
(3)主體工程招標己完成，合同己簽定并得到主管部門認可。
(4)現(xiàn)場施工準備和移民征地等外部建設(shè)條件己經(jīng)能夠滿足主體工程開工需要。
2水利工程質(zhì)量管理中建設(shè)各方的責(zé)任
根據(jù)水利部頒發(fā)的《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》中規(guī)定水利工程質(zhì)量實行項目法人(建設(shè)單位)負責(zé)制、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督(程序)相結(jié)合的質(zhì)量管理體制.
()水利工程質(zhì)量由項目法人(建設(shè)單位)全面負責(zé)。監(jiān)理、施工、設(shè)計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔的工作負責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行政府監(jiān)督職能，不代替項目法人(建設(shè)單位)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的質(zhì)量管理工作。規(guī)定還同時指出凡在中華人民共和國境內(nèi)從事水利工程建設(shè)活動的單位或個人(即市場主體)必須遵守《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》水利工程項目法人(建設(shè)單位)監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)量檢測、設(shè)備供應(yīng)等單位的負責(zé)人，對本單位的質(zhì)量工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位在工程現(xiàn)場的項目負責(zé)人對本單位在工程的質(zhì)量工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位的工程負責(zé)人對質(zhì)量工作負技術(shù)責(zé)任。具體工作人員為直接責(zé)任人。項目法人(建設(shè)單位)要加強工程質(zhì)量管理，建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理制度。同時，應(yīng)及時組織設(shè)計和施工單位進行技術(shù)交底;對工程施工質(zhì)量進行檢查，及時組織有關(guān)單位進行工程質(zhì)量驗收和簽證。
(2)監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，根據(jù)工程特點建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量標準，嚴格履行監(jiān)理合同，簽發(fā)施工圖紙;審查施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;指導(dǎo)督促有關(guān)質(zhì)量標準、要求的實施;參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和工程驗收。
(3)設(shè)計單位必須建立健全設(shè)計質(zhì)量管理體系，加強設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽和批準制度，做好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作，隨時掌握施工現(xiàn)場情況，做好現(xiàn)場服務(wù)工作(設(shè)計代表)
(4)施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系、制度和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實質(zhì)量責(zé)任制。在施工過程中要加強質(zhì)量檢驗工作，認真執(zhí)行“三檢制%切實做好施工過程的質(zhì)量控制。
根據(jù)國務(wù)院:〈建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的規(guī)定：國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負責(zé)對全國的有關(guān)部門專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理.
建設(shè)單位辦理項目工程開工報告前，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
3開工前檢查
3.工程項目劃分
工程開工前，項目法人(建設(shè)單位)應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位，按照部頒《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》、《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》的要求進行工程項目劃分，并將劃分情況形成“工程項目劃分及編碼系統(tǒng)報告”，報質(zhì)量監(jiān)督部門審查、批準、認可(備案)，在劃分過程中，應(yīng)根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求劃分出主要分部工程和重要單元工程，以便在工程實施過程中有計劃、有目的、有重點的進行質(zhì)量控制。
3.工程開工前的檢查工作
(1)建設(shè)單位要監(jiān)督檢查監(jiān)理單位資質(zhì)和駐工地監(jiān)理人員資質(zhì)、人數(shù)是否與投標承諾相符、滿足工程建設(shè)的需要;規(guī)章制度和質(zhì)量檢查體系是否健全。
(2)建設(shè)(監(jiān)理)單位應(yīng)檢查設(shè)計單位是否按合同要求及時提供圖紙;設(shè)計代表駐工地人數(shù)、專業(yè)能否及時處理工地現(xiàn)場出現(xiàn)的隱變更設(shè)計能夠滿足工程建設(shè)需要。
(3)工程開工前建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位資質(zhì)等級與投標時是否相符，質(zhì)量檢測機構(gòu)是否具有相應(yīng)資質(zhì)，工地試驗室所使用的儀表、計量器具配備是否符合要求，是否經(jīng)過率定，質(zhì)量管理體系是否完善，規(guī)章制度是否健全，質(zhì)檢人員是否持證上崗。對施工單位制定的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施，進行審查、批準以指導(dǎo)將來的施工，為建設(shè)單位組織資金提供一個大的時間、空間上的信息。施工單位技術(shù)人員不僅要滿足數(shù)量要求，而且要有相應(yīng)的職稱和上崗證書，管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4施工過程中的檢查
(1)在工程施工過程中要求施工單位從施工準備、材料進場、成品保護、工序施工一系列工作，按設(shè)計要求和現(xiàn)行的施工規(guī)范做好質(zhì)量管理工作。
(2)監(jiān)理單位要督促施工單位建立內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”每道工序在驗收前，首先由班組長對該工序進行“初檢'質(zhì)檢員“復(fù)檢'工程項目部質(zhì)檢部門進行“終檢”合格填寫檢查意見并簽名后，再由現(xiàn)場監(jiān)理工程師做全面、系統(tǒng)檢查、驗收;施工質(zhì)量符合要求后，方可進行下一道工序施工。實行內(nèi)部工序質(zhì)量驗收“三檢制”將質(zhì)量目標轉(zhuǎn)化為一種責(zé)任和壓力，并分解至各級質(zhì)檢員身上，確保每道工序的施工質(zhì)量;這樣會很好地杜絕施工過程的紕漏。為使內(nèi)部工序質(zhì)量驗收‘三檢制”成為控制施工質(zhì)量的有效手段，監(jiān)理單位必須要求各級質(zhì)檢人員認真檢查，實事求是地填寫檢查意見，監(jiān)理工程師每次驗收時應(yīng)對“三檢”檢查記錄認真核對，對敷衍了事、不負責(zé)者應(yīng)給予嚴厲批評，直至要求施工單位責(zé)令其離崗。
(3)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和核心是單元工程質(zhì)量管理，它是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，因此，要求施工單位在進行單元工程質(zhì)量評定時要真實、準確、科學(xué)、規(guī)范;要求監(jiān)理和質(zhì)量檢測人員對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序必須實行旁站監(jiān)理對施工方的單元表或工序表進行嚴格審查和復(fù)核必須合格后才能進行下一單元或工序的施工。
(4)對重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位單元工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理組織相關(guān)單位檢查驗收，并簽署隱蔽工程或關(guān)鍵部位工程驗收簽證，將重要分部工程技術(shù)資料和質(zhì)量等級評定資料報質(zhì)監(jiān)站核定。
5抓好原材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
抓好施工原材料進場檢驗和取樣檢測是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。它也是一項經(jīng)常性的工作，項目多、工作量大，監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)齊抓共管、常抓不懈。監(jiān)理單位應(yīng)對所有進場原材料進行抽查，砂、石骨料質(zhì)量是否符合規(guī)范要求;水泥、鋼材、金結(jié)、機械及機電產(chǎn)品等是否有出廠合格證、質(zhì)保書、試驗報告?；炷痢⑸皾{應(yīng)有有資質(zhì)的檢測單位提供的配合比和試塊試驗報告。凡不符合質(zhì)量標準的材料不準使用。對混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)理取樣見證人監(jiān)督下取樣制作，并簽字后方可進行試驗檢測。原材料、中間產(chǎn)品的檢測項目必須符合單元工程質(zhì)量評定表中規(guī)定的項目。
6驗收資料
項目法人應(yīng)在有關(guān)合同條款中明確有關(guān)資料制備要求，并加強管理，將資料制備作為一項經(jīng)常性工作按時完成，項目法人設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)報告中的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)真實、完整、統(tǒng)一。真實是指如實記錄和反映工程建設(shè)過程的實際情況;完整是指建設(shè)過程應(yīng)有及時完整有效的記錄。
驗收時所需提供資料與備查資料的區(qū)別：備查資料是原始的且數(shù)量有限不可再制;提供的資料是對原始資料的歸納和總結(jié)。驗收資料的規(guī)格、紙張形式、裝訂要求、份數(shù)應(yīng)符合檔案資料的有關(guān)規(guī)定。分部工程驗收簽證原件不少于4份，由項目法人保存，待竣工驗收后分送有關(guān)單位;單位工程驗收簽證原件不少于5份，由項目法人保存，待竣工驗收后分送有關(guān)單位.
7質(zhì)量評定工作的組織與管理
在項目劃分階段就應(yīng)該明確質(zhì)量評定的依據(jù)和標準，單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評定，建設(shè)(監(jiān)理)單位復(fù)核。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位在施工單位自評合格后，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位共同檢查評定。分部工程質(zhì)量在施工單位質(zhì)檢部門自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位復(fù)核其質(zhì)量等級，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程質(zhì)量，需報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定其質(zhì)量等級。單位工程質(zhì)量評定在施工單位質(zhì)檢部門自評的基礎(chǔ)上，由建設(shè)(監(jiān)理)單位復(fù)核，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。
8質(zhì)量評定
8.單元工程質(zhì)量評定
單元工程質(zhì)量評定是工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。水利水電工程施工項目繁多，單元工程質(zhì)量應(yīng)分別不同的項目依據(jù)(〈水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標準》(以下簡稱《評定標準》》)評定其質(zhì)量等級。
單元工程(或工序)質(zhì)量達不到《評定標準〉的合格規(guī)定時，必須及時處理。其質(zhì)量等級按下列規(guī)定確定：
全部返工重做的，可重新評定質(zhì)量等級。
經(jīng)加固補強并經(jīng)鑒定能達到設(shè)計要求，其質(zhì)量只能評為合格。
經(jīng)鑒定達不到設(shè)計要求，但建設(shè)(監(jiān)理)單位認為能基本滿足安全和使用功能要求的，可不加固補強;或經(jīng)加固補強后，改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，經(jīng)但建設(shè)(監(jiān)理)單位認為能基本滿足設(shè)計要求，其質(zhì)量可按合格處理。
8.分部工程質(zhì)量評定
合格：單元工程質(zhì)量全部合格，原材料質(zhì)量合格。
中間產(chǎn)品的質(zhì)量及原材料質(zhì)量全部合格，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格，機電產(chǎn)品質(zhì)量合格。
優(yōu)良：單元工程質(zhì)量全部合格，其中有50%以上達到優(yōu)良^主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良，且未發(fā)生過質(zhì)量事故。
中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達到優(yōu)良。原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格，機電產(chǎn)品質(zhì)量合格。
8.單位工程質(zhì)量評定
()合格標準。分部工程質(zhì)量全部合格;中間產(chǎn)品及原材料質(zhì)量全部合格，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格，機電產(chǎn)品質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率達到70%或以上;施工質(zhì)量檢驗資料基本齊全。
(2)優(yōu)良標準.分部工程質(zhì)量全部合格，其中有50%以上達到優(yōu)良，主要分部工程的質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過重大質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中砼拌合物質(zhì)量達到優(yōu)良，原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格，機電產(chǎn)品質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率達到85%以上;施工質(zhì)量檢驗資料齊全.8.工程項目質(zhì)量評定
(1)合格標準。單位工程的質(zhì)量全部合格。
(2)優(yōu)良標準.單位工程的質(zhì)量全部合格，其中有50%以上為優(yōu)良，且主要建筑物單位工程為優(yōu)良。
關(guān)鍵詞:房屋建筑竣工驗收程序備案
根據(jù)建設(shè)部的［2000］142號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)，建設(shè)工程竣工驗收由核驗制改革為備案制，即由建設(shè)單位組織參建單位和有關(guān)專家組成驗收小組對竣工工程進行檢查驗收，通過辦理備案手續(xù)得到確認。但在實際竣工驗收過程中，有些現(xiàn)場工程師還不了解竣工驗收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚各參建單位要做的工作和該完善的資料，因此，僅對這一問題進行探討。
1、竣工驗收階段的基本工作
1.1施工單位組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。
1.2施工單位編寫工程施工質(zhì)量竣工檢查報告，并由項目經(jīng)理和單位負責(zé)人簽字。
1.3監(jiān)理單位編寫工程質(zhì)量評估報告，并在提交的工程質(zhì)量評估報告和工程竣工報驗單上簽署意見。
1.4勘察、設(shè)計單位編寫工程質(zhì)量檢查報告，并由項目負責(zé)人和單位技術(shù)負責(zé)人簽字。
1.5建設(shè)單位組織完善建設(shè)工程規(guī)劃、綠化、消防、環(huán)保、防雷、節(jié)能、分戶、檔案專項驗收。
1.6建設(shè)單位向工程各參建方和質(zhì)監(jiān)站發(fā)送竣工驗收通知書，明確竣工驗收時間。
1.7建設(shè)單位組織工程竣工驗收，在竣工驗收會議上，參見單位分別匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況，接受有關(guān)單位對現(xiàn)場所有資料的審查。
1.8竣工驗收合格后，參建各方人員共同簽署建設(shè)工程竣工驗收意見書。
1.9 竣工驗收合格后，建設(shè)單位在15天內(nèi)向建設(shè)工程備案部門辦理竣工驗收備案。
2、竣工驗收階段協(xié)助建設(shè)單位的工作
2.1就竣工驗收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案、確定驗收小組成員名單及竣工驗收程序。
2.2協(xié)助取得建設(shè)工程規(guī)劃、綠化、消防、環(huán)保、防雷、節(jié)能、分戶、檔案等部門的驗收認可文件或準用文件。
2.3協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
2.4協(xié)助組織竣工驗收。
2.5記錄、整理、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料。
2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。
2.7協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗。
2.8協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見。
2.9協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。
3、竣工驗收程序
3.1竣工預(yù)驗收：（1）當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，編寫工程竣工檢查報告，并將全部竣工驗收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；（2）項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促及時整改；（3）驗收合格后，由項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評估報告。
3.2專項驗收
(1)建設(shè)工程規(guī)劃驗收：委托具有資質(zhì)的測繪勘察機構(gòu)進行項目的測繪，并按要求出具項目竣工地形圖、項目竣工地下管網(wǎng)圖、房屋竣工面積測量報告及實測圖、工程竣工驗線回單、以及電子文檔，填寫建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗收申請表，附建設(shè)工程規(guī)劃許可證、工程竣工圖（建筑部分）、竣工工程部分實物照片等資料，到項目所在地規(guī)劃局辦理規(guī)劃驗收手續(xù)，規(guī)劃管理人員到現(xiàn)場驗收合格后出具建設(shè)項目竣工規(guī)劃驗收合格證。
(2)建設(shè)工程綠化驗收：根據(jù)規(guī)劃要求的綠化率并按綠化施工圖施工完成后，邀請項目所在地市政綠化管理處工作人員查看現(xiàn)場，確認綠化種植滿足要求后出具單項專業(yè)驗收證明。
(3)公安消防驗收：向項目所在地公安消防部門報送竣工驗收申請表，并附相關(guān)文字資料和竣工圖，邀請項目設(shè)計、監(jiān)理、施工單位和項目所在地公安消防部門有關(guān)人員現(xiàn)場進行建筑消防設(shè)施檢測，檢測合格后出具建筑消防設(shè)施檢測報告。辦理建筑工程消防驗收意見書。
(4)建設(shè)工程環(huán)保驗收：到項目所在地環(huán)保局提交項目試生產(chǎn)環(huán)境保護項目環(huán)境保護申請表、并附相關(guān)資料，環(huán)保管理人員現(xiàn)場查看合格后出具建設(shè)項目試生產(chǎn)環(huán)境保護批復(fù)。試生產(chǎn)期滿后，建設(shè)單位再報項目生產(chǎn)環(huán)境保護申請表及有關(guān)檢測資料等，邀請相關(guān)工作人員到現(xiàn)場查看，驗收合格后出具建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收批復(fù)和核發(fā)排放污染物許可證。
（5）防雷驗收：向項目所在地氣象部門防雷中心提交竣工驗收申請書，并附相關(guān)文字資料和竣工圖，邀請相關(guān)管理人員現(xiàn)場查看檢測合格后，出具建設(shè)工程防雷驗收合格證和檢測報告。
（6）分戶驗收：組織施工、監(jiān)理單位對房屋每戶的空間尺寸，結(jié)構(gòu)外觀尺寸，門窗安裝質(zhì)量，墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量，防水工程質(zhì)量，給排水系統(tǒng)和電氣工程安裝質(zhì)量，通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量進行檢測，并填寫相關(guān)驗收資料，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽查合格后形成分戶驗收會議紀要。
（7）節(jié)能驗收：填寫建筑能效測評標識申請表，并附相關(guān)文字資料和竣工圖，報項目所在地建委節(jié)能辦公室進行資料和現(xiàn)場查看、檢測合格后，頒發(fā)相關(guān)建筑能效標識與證書。
（8）空氣質(zhì)量檢測：委托具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對房屋內(nèi)部房間進行檢測，其相關(guān)檢測指標合格后出具房屋空氣質(zhì)量檢測報告。
(9)白蟻施工驗收：工程基礎(chǔ)開挖階段經(jīng)有資質(zhì)的白蟻防治機構(gòu)對基礎(chǔ)進行白蟻防治施工后，出具白蟻施工驗收報告。
(10)建設(shè)工程檔案驗收：向項目所在地城建檔案館報送建設(shè)工程檔案專項驗收申請表，按建設(shè)工程文件歸檔目錄要求報送資料經(jīng)檔案館相關(guān)人員驗收合格后，出具建設(shè)項目竣工檔案驗收意見書，辦理建設(shè)工程檔案接受證明書。
3.3竣工驗收：由建設(shè)單位組織各參見單位參加工程竣工驗收，建設(shè)單位驗收小組長宣布工程竣工驗收成員單位及驗收小組人員名單。（1）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。（2）檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。（3）施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位分別書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況，施工單位自評質(zhì)量情況，監(jiān)理、地勘、設(shè)計單位對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見。（4）建設(shè)單位驗收小組長宣布驗收結(jié)論。（5）質(zhì)監(jiān)站發(fā)表竣工驗收監(jiān)督意見。（6）填寫《建設(shè)工程竣工驗收意見書》、《建設(shè)工程竣工驗收備案表》，各單位負責(zé)人和項目負責(zé)人簽署意見并簽章。
3.4竣工驗收備案
建設(shè)工程竣工驗收完畢以后，由建設(shè)單位負責(zé)，在15天范圍內(nèi)向建設(shè)工程備案部門辦理竣工驗收備案。
關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量控制；施工階段；生產(chǎn)要素
0 前言
水利工程質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的組成部分，雖然水利工程和一般工業(yè)產(chǎn)品具有相同的質(zhì)量內(nèi)涵，但由于水利工程具有多樣性和單件性的建設(shè)特點，在建立目的、服務(wù)范圍、控制目標、作用時效和評價方式上，水利工程與企業(yè)的質(zhì)量控制存在著不同。
水利工程建設(shè)項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個建設(shè)項目的決策階段和實施階段，其中施工階段是水利工程項目實體和工程使用價值最終形成的重要階段，因此，施工階段質(zhì)量控制是整個質(zhì)量形成過程控制的核心，也是質(zhì)量形成全過程的重點。
1、影響施工階段工程質(zhì)量的生產(chǎn)要素
1）勞動主體的控制。在質(zhì)量形成過程中，每個勞動者都會直接或間接的影響著工程質(zhì)量，所以要充分發(fā)揮人的主觀能動性，加強勞動意識和專業(yè)技能培訓(xùn)，從思想意識、文化修養(yǎng)、技術(shù)水平、管理能力、身體條件上整體提高勞動者的綜合素質(zhì)。
2）勞動對象的控制。勞動對象包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，其控制重點是加強材料使用前的檢驗和試驗，檢查材料設(shè)備性能是否與設(shè)計文件一致。對于工程中所用的主要設(shè)備，應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件所給定的規(guī)格、型號和技術(shù)性能進行采購，并禁止使用國家明令淘汰的建筑材料和設(shè)備。
3）施工設(shè)備的控制。主要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，對于從事危險作業(yè)的施工設(shè)備，應(yīng)履行安裝方案的審理手續(xù)，啟動前還應(yīng)經(jīng)相關(guān)單位聯(lián)合驗收，合格后方能使用。
4）施工工藝的控制。在工程施工過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是制定和采用先進、合理、可靠的施工技術(shù)方案，全面正確分析工程特征，明確質(zhì)量目標和驗收標準，制定合理可行的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計，合理布置施工總平面圖，對于關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)還應(yīng)編制技術(shù)和質(zhì)量管理方案，作為質(zhì)量控制點進行重點控制。
5）施工環(huán)境的控制。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點。因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，搞好地方干群關(guān)系，尊重當?shù)孛褡辶?xí)慣和有關(guān)政策。
2、水利施工階段的質(zhì)量控制
1）施工階段的事前預(yù)控。事前預(yù)控主要是對開工前施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進行嚴密的審核，對工程質(zhì)量總目標進行分解，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，開工前對每道工序班組進行技術(shù)、工藝和操作規(guī)程進行交底，對工程質(zhì)量控制對象進行周密分析，提前找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等應(yīng)采取核準制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得進入工地現(xiàn)場，不得投入工程實體。
2）施工階段的過程控制。事中控制的基本途徑是對施工中的作業(yè)工序進行控制。工序控制實行“二級報驗制”。第一級是對已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工單位質(zhì)檢機構(gòu)終檢的質(zhì)檢制度。第二級是在第一級檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報監(jiān)理工程師進行檢驗，并由監(jiān)理工程師核簽評定意見和評定等級，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序。同時對施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，實行“三不放過”原則，運用因果分析圖和排列圖等質(zhì)量統(tǒng)計工具，進行定量和定性分析，查明原因，及時提出有效措施和處理意見，并向有關(guān)部門提出書面報告。
3）施工階段的事后控制。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關(guān)規(guī)范的統(tǒng)一標準，及時組織驗收，并對試運行的工程進行時時觀測，收集運行中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對已完工程采取有效的保護措施。
3、施工質(zhì)量檢驗
施工質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評定的重要依據(jù)，是工程質(zhì)量評定結(jié)論客觀、準確與否的關(guān)鍵，對檢測數(shù)量、檢測方法的選擇和對檢驗不合格產(chǎn)品的處理原則，也應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點。
1）質(zhì)量檢驗的要求。工程質(zhì)量檢驗的項目、數(shù)量、方法應(yīng)符合SDJ249-88，SL38-92《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》（試行）的規(guī)定，遇到評定標準中未涉及的檢驗項目，其質(zhì)量評定標準應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，按照水利部有關(guān)規(guī)定進行編制，并報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)批準后執(zhí)行。對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)中相關(guān)專業(yè)人員進行見證取樣，并送檢符合資質(zhì)要求的檢測機構(gòu)進行檢驗，見證取樣資料應(yīng)由施工單位進行制備，參與見證取樣的有關(guān)人員應(yīng)在相關(guān)文件上簽字蓋章。
2） 質(zhì)量檢驗的職責(zé)設(shè)定。施工單位應(yīng)按照SDJ249-88，SL38-92 等評定標準要求，并結(jié)合工程設(shè)計、施工技術(shù)和合同約定，確定的檢驗項目及檢測數(shù)量進行自檢，檢驗結(jié)果應(yīng)按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》（辦建管[2002]182 號）的要求進行填寫。
監(jiān)理單位應(yīng)采取跟蹤檢測、平行檢測的方法對施工單位的檢驗結(jié)果進行復(fù)核，平行的檢測數(shù)量應(yīng)按照混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的3%，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的5%；跟蹤監(jiān)測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的7%，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的10%的檢測點數(shù)進行取樣。工程項目竣工驗收前，項目法人還應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測單位，按照質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確定的檢測數(shù)量對工程項目進行竣工抽樣檢測，做為竣工驗收的依據(jù)之一。
3）產(chǎn)品檢驗不合格的處理方式。原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗不合格時，應(yīng)及時對同批次另取兩倍數(shù)量進行取樣檢驗，如仍不合格，應(yīng)立即撤離工程現(xiàn)場，不得使用。單元工程質(zhì)量不合格時，應(yīng)按合同要求進行處理或返工重修，直至再次驗收合格后方可進行后續(xù)工程施工。工程完工的質(zhì)量抽檢不合格，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行處理，合格后方可進行后續(xù)工程施工或驗收。
4、施工質(zhì)量評定
工程質(zhì)量評定是對施工質(zhì)量形成過程的綜合評價，是工程質(zhì)量管理的工作核心，水利工程項目應(yīng)根據(jù)SL176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》的規(guī)定，進行質(zhì)量評定工作。
1）施工質(zhì)量評定的組織方式。
單元工程質(zhì)量應(yīng)在施工單位自評的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師最終對質(zhì)量等級進行認可；分部工程質(zhì)量同樣是在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核，項目法人認定，并將工程驗收質(zhì)量結(jié)論報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備，對于大型樞紐工程主要建筑物分部工程的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行核定；單位工程質(zhì)量，在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機構(gòu)審核，建設(shè)單位認定，其工程驗收質(zhì)量結(jié)論報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行核定；工程項目質(zhì)量在單位工程質(zhì)量評定合格后，由監(jiān)理機構(gòu)統(tǒng)計工程質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)單位認定后，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行核定。
2）施工質(zhì)量評定。
SL176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》將質(zhì)量分為兩個等級。合格等級與舊規(guī)范（SL176-1996）基本相同，優(yōu)良等級不同點主要表現(xiàn)在，所評定工程包含的子項目優(yōu)良率由原來的50%提高到70%，對于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的優(yōu)良率由原來的100%變?yōu)?0%以上，單位工程質(zhì)量事故由原來的重大調(diào)整到較大質(zhì)量事故，并增加了對試運行期觀測資料分析應(yīng)符合國家標準的要求。這里要強調(diào)在水利工程中，單元工程是由多個工序完成的最小綜合體，也是日常質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，因此，在日常的管理中，應(yīng)加強對單元工程的質(zhì)量控制，客觀考核質(zhì)量等級，科學(xué)分析質(zhì)量缺陷，利用科學(xué)的管理手段將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
關(guān)鍵詞：水利工程，施工質(zhì)量，措施
中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號： 一、水利工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容水利工程質(zhì)量管理主要是指為了保證施工過程中的質(zhì)量而確定的重點管理對象、關(guān)鍵部位以及薄弱的環(huán)節(jié)。承包企業(yè)在工程施工前要根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求，列出質(zhì)量管理的重點，在提交給監(jiān)理工程師審查和批準后，在此基礎(chǔ)上實施對工程質(zhì)量的預(yù)控。 1. 水利工程施工前的質(zhì)量管理 在水利工程施工前要掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。首先要嚴格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)，同時要對工程施工中所采用的各種原材料、半成品以及各種構(gòu)件的質(zhì)量進行嚴格的審核、質(zhì)檢和驗收，要組織工程建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位進行圖紙的會審。在熟悉和了解所擔負的工程特點、設(shè)計意圖以及技術(shù)要求、施工工藝和各類需要注意的問題之后，向現(xiàn)場的施工人員進行技術(shù)的交底。此外也需要對承包單位提出的各個施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計以及開工報告等進行具體的審查。
2. 水利工程施工過程中管理 在水利工程施工過程中，施工單位首先要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，同時要及時提交施工質(zhì)量統(tǒng)計分析的資料和質(zhì)量管理的圖表等。在施工中及時審核出現(xiàn)的各類設(shè)計的變更及其修改的圖紙。在施工過程中還要對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督與檢查，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的施工行為要及時糾正。此外要加強工序交接檢驗以及各類隱蔽工程的驗收，建立質(zhì)量信息反饋體系也是管理中需要考慮的問題。 3. 水利工程施工后的質(zhì)量管理 在水利工程施工結(jié)束后，要對竣工資料進行審核，審核的內(nèi)容包括施工的質(zhì)量檢驗報告以及相關(guān)的技術(shù)性文件。要嚴格按照質(zhì)量檢查標準對單位工程進行竣工的驗收。要實行保修制度，并要求施工企業(yè)提供必要的服務(wù)。二、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題 1.施工費用的短缺 目前我國大部的水利工程都屬于中小型水利工程，其投資較小，有些水利工程的一部分資金由地方負責(zé)籌資，所以施工的費用比較緊張，這就導(dǎo)致很多施工中需要的設(shè)備陳舊，無錢更換，還有很多施工中需要進行試驗的設(shè)備也缺乏必要而有力的檢測手段，不得不更多的依賴于個人的經(jīng)驗和主觀的判斷上。 2.隱性轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的出現(xiàn) 水利工程的主體工程對分包有著嚴格的管理，水利工程一般不允許出現(xiàn)分包或者轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，然而由于監(jiān)管不到位，很多工程還存在著不同程度的分包或者“隱性轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象，其中中小型的水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型的水利工程普遍得多，很多分包商未經(jīng)過嚴格的資質(zhì)審查。這給監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理措施附加了很多難題。 3.搶工期現(xiàn)象導(dǎo)致工程質(zhì)量不到位 不少水利施工企業(yè)在施工中會出現(xiàn)搶工期和趕進度的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了施工中對一些工序不夠重視，甚至敷衍了事，例如鑿毛程度沒有滿足施工規(guī)范要求，或者新老混凝土結(jié)合面少鋪以及漏鋪砂漿的現(xiàn)象，還有些工程為了圖省事在混凝土水平的施工縫面不設(shè)鍵槽，導(dǎo)致在灌漿以及蓄水時，會出現(xiàn)漏漿或滲漏水的現(xiàn)象等等。
4.監(jiān)控措施不完善。
個別水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，對小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進的監(jiān)測設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。三、加強水利工程施工質(zhì)量管理的措施 1.加大力度做好水利工程施工前期的準備工作在工程施工之前，承包方要根據(jù)施工工程的具體特點，制定一個技術(shù)較為合理的施工方案，以保證整個施工過程有序的進行，可以結(jié)合以往施工的經(jīng)驗，貫徹落實施工中的各項技術(shù)指標，包括關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和操作要點以及注意的事項。同時也要注意施工材料的品種、等級、規(guī)格、質(zhì)量等。此外施工企業(yè)也必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事項。 2.健全施工質(zhì)量管理體系 要健全施工質(zhì)量管理的體系，強化法制意識，認真貫徹和遵守相關(guān)的法律法規(guī)，提高依法施工的自覺性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量體系是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，要通過建立施工質(zhì)量管理體系，明確施工中各部門的工作職責(zé)，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進行進一步的完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制的工作。施工企業(yè)也要根據(jù)具體工程項目的特點進行質(zhì)量管理體系的建立，以提高質(zhì)量控制體系的實施效果，進而提高質(zhì)量管理的水平。
3、加強迸場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制。
凡運到施上現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。由施丁承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應(yīng)嚴格控制。對于某些當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準施工。為了使施工機械設(shè)備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好現(xiàn)場控制T作，包括施工．機械設(shè)備的進場檢查、機械設(shè)備丁作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運行的審核以及大型臨時設(shè)備的檢查等。
4、加強施工后管理。
工程管理單位應(yīng)把分部工程、單元工程的質(zhì)量檢查作為施工管理的重要環(huán)節(jié)來抓。單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評定，項目法人或委托監(jiān)理單位核定；主要隱蔽工程和關(guān)鍵部位在施工單位自評合格后。由項目法人或委托監(jiān)理單位、設(shè)計施工單位組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量；分部工程質(zhì)量評定在施工單位質(zhì)檢部門自評的基礎(chǔ)上，由項目法人或委托監(jiān)理單位復(fù)核，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查核備。對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進行觀察、檢測，收集運行過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關(guān)單位人員檢查驗收。
6、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)，促進施工質(zhì)量管理實施。
工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)對工程質(zhì)量有著重要影響?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”。要加強對全體水利職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。興建施工程前要組織專家審查論證，及時彌補設(shè)計中的不足；將隱患消滅在萌芽之中。水利部門要綜合監(jiān)督、設(shè)計、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計規(guī)程、技術(shù)標準的要求，加強設(shè)計過程質(zhì)量控制．健全設(shè)計文件
的審核、會簽、批準制度。在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)的目的。
結(jié)語
建設(shè)工程質(zhì)量控制流程圖是控制工程質(zhì)量的重要步驟或工作分解，圍繞工程質(zhì)量控制流程圖是控制來編制控制方案是一種基本方法。見下圖：
5.1監(jiān)理工作總程序
工作要求：
⑴ 委派具有豐富超高層工程施工監(jiān)理經(jīng)驗的國家注冊監(jiān)理工程師擔任項目總
監(jiān)，并針對本項目特點召集設(shè)備、土建方面有經(jīng)驗的監(jiān)理人員組成強有力的監(jiān)理班子。
⑵ 派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。 ⑶ 配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗工作需要。
⑷ 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000要求開展各項監(jiān)理工作，控制工程
質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。 ⑸ 在監(jiān)理項目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標實
現(xiàn)。
⑹ 按照本工程特點和要求編制《監(jiān)理實施規(guī)劃》，并分階段編制監(jiān)理實施細則。
加大主動控制、事前控制力度，保障項目目標的實現(xiàn)。
⑺ 根據(jù)竣工備案制要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，分階段及時對工程進
行總結(jié)和評估。
5.2施工準備階段監(jiān)理工作程序
1. 施工準備階段監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 施工準備階段監(jiān)理工作以預(yù)控為主，各項工作根據(jù)工程特點、工程承發(fā)包模
式、業(yè)主管理方式。
⑵ 審查開工準備情況要注意以下事項：施工許可已獲政府主管部門批準，征地
拆遷符合進度需要，施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準，承包單位人員、機具已到位，主要建筑材料已落實，進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。 ⑶ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理項目部的組
織機構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對施工準備情況提出意見和要求。
⑷ 第一次工地會議紀要應(yīng)由監(jiān)理項目部起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 ⑸ 《工程開工報審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。
5.3施工組織設(shè)計（施工方案）審核工作程序
工作要求：
⑴ 施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。 ⑵ 施工方案是否切實可行（結(jié)合工程特點和工地環(huán)境）。 ⑶ 主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。
⑷ 上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。
5.4建筑材料審核工作程序
工作要求：
⑴ 采購單位進行建筑材料（設(shè)備）報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性
能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程理由認真復(fù)核。
⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。 ⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。
5.5分包單位資格審核監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進行審核。
⑵ 審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外
（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
⑶ 施工合同中已指明分包單位，其資質(zhì)在招標時已經(jīng)過審核，承包單位可不報
審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報審。
5.6材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序
工作要求：
⑴ 供應(yīng)商除資質(zhì)、營業(yè)范圍符合政府有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)符合當?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷嗜胫贫取?/p>
⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。 ⑶ 總監(jiān)理工程師負責(zé)審批，并向建設(shè)單位報告。
5.7測量放線控制工作程序
工作要求：
⑴ 測量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查，杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程，測量成果 出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時，應(yīng)督促承包單位對設(shè)備重新檢定。 ⑵ 定期檢查、復(fù)核測量控制點的精度和保護措施。
⑶ 不得與承包單位測量人員共用設(shè)備對同一測量成果進行復(fù)核。
5.8承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序
工作要求：
⑴ 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報審。 ⑵ 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。 ⑶ 管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進度計劃安排要求。
5.9圖紙會審工作程序
工作要求：
⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。 ⑵ 圖紙標識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。
⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范
及有關(guān)標準的要求。
⑷ 圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布
置是否合理。
⑸ 圖紙中所需材料來源有無標保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新
材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。
5.10質(zhì)量控制工作程序
1. 質(zhì)量控制工作程序
工作要求：
⑴ 部分程序細化部分詳見施工準備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。
⑵ 處理質(zhì)量問題涉及到進度及費用問題時，必須考慮項目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見。
⑶ 工程計量、中間進度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見，保證所有支付項目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。
2. 旁站檢查工作程序
涉及表格：
（1）《旁站監(jiān)理表格》（詳本部分第二章內(nèi)容） 工作要求：
⑴ 專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細則要求對施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進行巡視檢查。 ⑵ 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：
①承建商是否按經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工。 ②關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。 ③是否按規(guī)定進行各項報審、檢查和驗收。
⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進行抽查，并留下記錄。 ⑷ 總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。
3. 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范
圍。
⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承建商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。
4. 分項工程驗收工作程序
工作要求：
⑴ 分項工程的驗收應(yīng)嚴格按《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》。 ⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細則或監(jiān)理規(guī)劃要求。 ⑶ 監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應(yīng)按標準共同確定檢查數(shù) 量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。 ⑷ 分項工程經(jīng)驗收評定后方可進入下道工序。
⑸ 建筑電氣、衛(wèi)生與燃氣工程的分項工程驗收，應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進行。
5. 分部工程驗收工作程序
工作要求：
⑴ 分部工程的驗收結(jié)果在分項評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。
⑵ 分部驗收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理方對工程質(zhì)量評定的意見。 ⑶ 主體分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報審。監(jiān)理工程師確認評定意見前應(yīng)進行現(xiàn)場檢查。
6. 單位工程驗收工作程序
涉及表格：（1）《單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄》；（2）《單位工程安全和功能檢驗資料
核查及主要功能抽查記錄》；（3）《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》；（4）《工程竣工報驗單》（A10）；（5）《監(jiān)理工程師通知單》（B1）；（6）《單位工程質(zhì)量驗收記錄》
工作要求：
⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對需要進行功能試驗的項目應(yīng)督促承包單位及時完成。
⑵ 單位工程驗收要在承包單位自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進行檢查。
⑶ 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求承包單位限期整改，驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。
⑷ 總監(jiān)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗收，再由政府有關(guān)部門備案。 ⑸ 竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當?shù)卣块T要求。
7. 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序
涉及表格：
（1）《工程開工/復(fù)工報審表》（A1）
（2）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2） （3）《 報驗申請表》（A4） （4）《監(jiān)理工程師通知單》（B1） （5）《工程暫停令》（B2） （6）《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（C1） 工作要求：
⑴ 工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見。
⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。
⑶ 總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先后建設(shè)單位報告。
5.11進度控制工作程序
1. 進度控制工作總程序
涉及表格：
（1）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2） （2）《 報驗申請表》（A4）
工作要求：
⑴ 審批進度計劃、檢查進度計劃工作細化部分詳見本節(jié)后序內(nèi)容。
⑵ 工程進度控制風(fēng)險分析要結(jié)合本項目進度控制目標和工程具體特點由總監(jiān)理工程師組織編制，并以專題報告形式向建設(shè)單位報告。
⑶ 編制進度控制方案后要及時向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進度節(jié)點控制計劃。
2. 進度計劃審批工作程序
涉及表格：
（1）《 報驗申請表》（A4） （2）《監(jiān)理工程師通知單》（B1） 工作要求：
⑴ 承包單位應(yīng)根據(jù)工程進展情況分別編制總體進度計劃、年度進度計劃，關(guān)鍵工程進度計劃以及階段性進度計劃，并分別報監(jiān)理審批。
⑵ 承包單位在提交進度計劃同時尚應(yīng)提交進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。 ⑶ 進度計劃的內(nèi)容及提交時間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求。 ⑷ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查進度計劃時應(yīng)注意： ① 工期和時間安排的合理性 ② 施工準備的可靠性
③ 計劃目標與施工能力適應(yīng)性
⑸ 監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對進度計劃審批工作。
3. 進度計劃檢查與控制程序
⑴ 每月進度檢查應(yīng)及時形成進度控制圖和進度統(tǒng)計表等書面記錄，每月工程進度報告應(yīng)包括：①工程進度概況 ②工程進度曲線 ③工程圖片 ④影響工程進度特殊事項的處理。
⑵ 實際進度與計劃進度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上）時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進度計劃的執(zhí)行。
⑶ 調(diào)整進度計劃審批詳見《進度計劃審批工作程序》。
5.12工程計量工作程序
工作要求： 1. 計量原則
(1) 不符合合同文件要求的工程不得計量。
(2) 按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。 (3) 按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。
2. 承包單位填報計量通知、監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量以及填報《中間計量表》
的期限應(yīng)符合合同規(guī)定。
3. 監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包單位發(fā)出通
知，承包單位要求增加計量次數(shù)，應(yīng)書面申請。
5.13安全施工監(jiān)管工作程序
否
涉及表格：
（1）《工程開工/復(fù)工報審表》（A1）
（2）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2） （3）《監(jiān)理工程師通知單》（B1） （4）《工程暫停令》（B2）
工作要求：
⑴ 監(jiān)理項目部應(yīng)安排有安全資質(zhì)監(jiān)理工程師開展安全施工監(jiān)理工作。 ⑵ 安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。 ⑶ 重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時匯報。
5.14施工現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)管工作程序
涉及表格：
（1）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2） （2）《監(jiān)理工程師通知單》(B1) （3）《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（C1） 工作要求：
（1） 監(jiān)理項目部應(yīng)配備有專門負責(zé)施工環(huán)境保護、文明施工監(jiān)理工程師開
展施工環(huán)境保護監(jiān)理工作。
（2） 文明施工監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。 （3） 重大環(huán)境污染事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時匯報。
5.15組織協(xié)調(diào)工作程序
工作要求：
（1） 工地例會的時間、地點、參加人員、程序、內(nèi)容應(yīng)在第一次工地會議明確。 （2） 工地例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會不限于解決協(xié)調(diào)事宜，同時處理工程質(zhì)量、費用、
進度、安全和文明施工等事項。
（3） 協(xié)調(diào)事宜處理涉及合同變更或工期、費用索賠，詳見有關(guān)工作程序。 （4） 總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作，并將處
理決定書面通知建設(shè)單位和承包單位。
（5） 在協(xié)調(diào)期間內(nèi)，合同只要未放棄或結(jié)束，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位繼續(xù)
施工。
5.16信息資料管理工作程序
1. 信息管理總程序
圖1
圖2 圖3
圖4
2007級工程監(jiān)理專業(yè) 建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)用訓(xùn)練
2. 工程驗收資料管理流程
3. 監(jiān)理資料管理流程
發(fā)文處理 收文處理
工作要求：
（1） 工程開工前應(yīng)根據(jù)當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、檔案管理部門的要求建立合
理的信息管理流程、信息管理系統(tǒng)和資料存檔方案。
（2） 在實施過程中要定期組織資料檔案管理檢查，對于不齊全的檔案要及時
補全，系統(tǒng)運行有問題是要及時整改。
（3） 所有工程往來函件都應(yīng)使用書面格式。
5.17
工作要求：
⑴ 交工檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、承包單位指定負責(zé)人參加，邀請質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工備案部門參加。
⑵ 對交工申請重點審查：工程范圍、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交工資料完成情況、剩余工程計劃。
⑶ 現(xiàn)場主要檢查外觀質(zhì)量、外型尺寸及所有現(xiàn)場清理工作，評價工程缺陷的修復(fù)。
5.18保修期監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程保修期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準。
⑵ 檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定負責(zé)人參加，承包單位參加并為檢查工作提供便利。
關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量控制;措施;工程建設(shè)
尤為重要的部分就是施工部分，施工建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)管需要從項目招標、工程施工至工程驗收的整個過程進行控制。對水利工程施工管理的施工質(zhì)量、工期時間和工程投資費用，監(jiān)理單位要嚴格的控制，根據(jù)國家針對施工工程質(zhì)量頒布的水利工程施工質(zhì)量的規(guī)章制度，全面的進行分配布控，監(jiān)管人員通過規(guī)范要求，對水利工程項目的各個環(huán)節(jié)實施管理制度的嚴謹性、規(guī)范性，提高工程施工進度和管理水平。
1為什么要對工程進行質(zhì)量控制
水利工程是國民基礎(chǔ)設(shè)施工程，俗話說，百年大計，質(zhì)量第一，像水庫大壩、河道等建設(shè)質(zhì)量，直接影響人民的財產(chǎn)安全，例如，1998年的特大洪水;三峽工程等;可見水利工程建設(shè)，質(zhì)量是核心，是關(guān)鍵。工程質(zhì)量達不到要求，意味著技術(shù)性能的降低，甚至失效和報廢，就需要再次投入資金，這樣成本就會逐漸增加。一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題，造成返工、窩工，肯定會延緩施工進度，所以提高質(zhì)量就以為提高施工工程的效率，節(jié)約成本。
2水利項目工程施工監(jiān)理的職責(zé)
水利工程本身就在一個復(fù)雜的地理環(huán)境作業(yè)的項目，相對于其他的工程項目而言，工期長，危險系數(shù)高，所以就要求監(jiān)理人員必須劇本較強的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力，從而達到降低工程成本、確保質(zhì)量的目的。
2．1施工階段監(jiān)理的主要工作
監(jiān)理人員要有規(guī)范性、條理性的對施工質(zhì)量控制的實施。監(jiān)理人員要對項目的設(shè)計要求非常熟悉，熟記設(shè)計圖紙中的每個步驟的標準，對施工的全部過程進行跟蹤監(jiān)測，只要發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，第一時間通知相關(guān)的施工人員，及時糾正。監(jiān)理人員要根據(jù)工程的施工情況確定監(jiān)測方法，一般對施工工程質(zhì)量的監(jiān)測方法有巡視、測量、試驗等，使施工質(zhì)量得到更好的控制。施工質(zhì)量控制的程序也要嚴格，大體順序為:準備中監(jiān)理、過程中監(jiān)理、驗收監(jiān)理、整體工程質(zhì)量檢測、合格后簽字。在工程施工過程中，監(jiān)理人員要針對施工中的重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，每一個環(huán)節(jié)完成后，監(jiān)理人員都需要實地監(jiān)測，合格后方可進行后續(xù)施工。
2．2水利工程施工監(jiān)理人員的必備素質(zhì)
水利工程施工的監(jiān)理人員要具備良好的職業(yè)道德，對監(jiān)理工作要做到盡職盡責(zé)、遵紀守法、公開透明。對水利工程建設(shè)的技術(shù)知識可以熟練的運用到實際施工中，達到工程的技術(shù)標準。監(jiān)理人員的溝通協(xié)調(diào)能力要強，合理的分配施工的各個系統(tǒng)部門，使其融洽的銜接工作。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要充分利用自身的洞察力和預(yù)見性進行問題的糾正和解決，使工程施工順利進行。
3影響施工質(zhì)量的重要因素
水利工程的工程施工是一項耗時巨大、耗資巨大、物質(zhì)生產(chǎn)龐大的活動。因此，往往牽一發(fā)而動全身，質(zhì)量的優(yōu)劣直接對整體的施工有著重中之重的關(guān)鍵責(zé)任。那么，影響質(zhì)量的因素就可以從五個方面來綜述。首先，各個部門的管理人員，需要對自身的責(zé)任從新認識，對自己的工作認真重視，把工作中的每一個環(huán)節(jié)定期抽查，把好質(zhì)量關(guān)。其次是材料，對施工材料的選購必須符合國家的相關(guān)標準，采購部門要對材料進行檢測，合格后方可進場。施工中的機械設(shè)備要定期維護保養(yǎng)，確保施工中因機械故障而造成的問題。根據(jù)施工項目的具體情況，管理人員要具體情況具體實施，研究出更好更全面的管理方法，促進工程進度，保證質(zhì)量。最后就是施工環(huán)境，項目的建設(shè)需要對地理環(huán)境的進行仔細的實地測量考察，根據(jù)環(huán)境地質(zhì)情況的分析，完善施工的設(shè)計圖紙，從根本上避免不良因素的出現(xiàn)。施工階段質(zhì)量的控制，就是對人、材料、設(shè)備、管理方法、建筑環(huán)境五個方面全面的進行控制實施，預(yù)防一切影響施工質(zhì)量的不良因素產(chǎn)生，確保安全生產(chǎn)。
4水利工程施工建設(shè)中監(jiān)理人員對施工質(zhì)量的控制
質(zhì)量控制是為了達到質(zhì)量的要求而采取的作業(yè)技術(shù)。對質(zhì)量的控制是通過主體實施的過程、產(chǎn)品等方面的組合，來滿足第三方的需求;也就是說監(jiān)理人員需要在施工前、施工中、驗收期分別對可能引起質(zhì)量標準的各種因素進行分析，并做出相應(yīng)控制方法。還要對控制方的施工過程中跟蹤控制，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
4．1監(jiān)理人員對質(zhì)量控制的依據(jù)
建立人員要根據(jù)國家對水利水電行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、程序、法律、政策、評定標準，合同文書，審批合格的設(shè)計圖，招標文件，施工技術(shù)等作為質(zhì)量控制的依據(jù)，嚴格按照依據(jù)實施監(jiān)理工作。
4．2監(jiān)理人員對施工圖紙的審查
項目工程施工前，監(jiān)理人員、項目負責(zé)人、設(shè)計單位、施工方需要對施工圖紙進行會審，并作詳細記錄。會審中，對設(shè)計圖紙中國提出的相關(guān)問題設(shè)計人員需用書面形式給予合理的解釋說明，對圖紙中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題錯誤更要以設(shè)計變更通知的形式更正。圖紙審查合格后，對審計記錄和變更通知要由監(jiān)理人員、項目負責(zé)人、設(shè)計單位、施工方共同聯(lián)合簽發(fā)。
4．3監(jiān)理人員對施工材料、施工設(shè)備的控制
項目施工中的材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量必須符合國家的標準，進場使用前要對材料產(chǎn)品取樣試驗，檢測合格后方可進場使用。施工設(shè)備必須有合格證書、使用說明和安裝說明和技術(shù)文件，進場后的施工設(shè)備要定期保養(yǎng)。監(jiān)理人員也要對施工中使用的原材料、設(shè)備等進行重點跟蹤審查、不定期抽樣測試，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時處理。
5監(jiān)理人員對質(zhì)量的控制方法及相應(yīng)措施
5．1建立施工質(zhì)量檢驗制度
對開工前的申報、建筑材料、施工設(shè)備、驗收等環(huán)節(jié)制定相關(guān)的制度，針對施工中的隱蔽工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗收制度等，質(zhì)量問題處理制度，施工程序制度，各分項目質(zhì)量檢測制度等。
5．2制訂質(zhì)量檢驗工作程序
施工方要對施工質(zhì)量進行自檢自評，合格后監(jiān)理人員必須根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》對施工質(zhì)量進行檢驗測評，并將工序和單元工程質(zhì)量進行等級核定。重要的隱蔽工程部分需要在施工方自評合格之后由監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、管理和設(shè)計施工單位聯(lián)合進行質(zhì)量等級核定。
5．3技術(shù)報告審批的控制
嚴格把控施工前的啟動施工報告、施工方案、設(shè)計圖紙、材料及設(shè)備等質(zhì)量檢驗報告的審批，避免瞞報現(xiàn)象出現(xiàn)。
5．4現(xiàn)場跟蹤，嚴把質(zhì)量關(guān)
現(xiàn)場的監(jiān)理人員要在開工前實地檢查開工條件。對施工中的重要隱蔽工程、關(guān)鍵工序?qū)Ｈ爽F(xiàn)場監(jiān)督，隨時檢查原材料、混凝土等產(chǎn)品質(zhì)量，并抽樣檢測。對每道工序的銜接必須檢測，合格后方可進行。水利工程驗收前，監(jiān)理人員要嚴格按《提防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》有關(guān)規(guī)定復(fù)核工程質(zhì)量，如果發(fā)信不合格，立即要求施工方處理.
6結(jié)束語
水利工程施工階段的監(jiān)理工作直接影響著整個項目的啟動、施工、竣工、驗收的全過程，對項目整體的施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，全程的監(jiān)督和控制盡可能的消除施工建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不僅確保了施工工程的施工質(zhì)量，還推動了水利工程建設(shè)的良好發(fā)展。
參考文獻
［1］耿興勤，李素娟．淺談水利工程施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制［J］．價值工程，2010(24)．
一、項目概況
（一）基本情況
縣扶貧移民局在2014年兩項資金項目的實施過程中，對項目負責(zé)項目監(jiān)督管理，以確保項目按質(zhì)按時實施。
2014年縣兩項資金的申報是由縣扶貧兩資辦、財政局，以雷扶貧移民（2013）37號文向上級扶貧兩資辦、財政局申報，州扶貧兩資辦分別以涼財預(yù)（2014）7、24、51號涼財農(nóng)（2014）43、50號等文下達我縣9個項目。2014年度，全縣共投入使用兩項資金420.5萬元。一是經(jīng)濟建設(shè)類投入338萬元，占總投入的80%；其中鄉(xiāng)村路橋投入180萬元；渠引工程投入78萬元；太陽能設(shè)備80萬元。二是社會事業(yè)類投入82.5萬元，占總投入的20%，即教育十年行動寄宿制學(xué)生生活補助投入60萬元，縣民族文化推進工程投入15萬元，增收創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)投入7.5萬元。上述工程均在今年9月底前全部啟動建設(shè)。在兩項資金的管理上，我縣扶貧移民局、縣財政局嚴格兩項資金相關(guān)管理制度和規(guī)定，由縣扶貧移民局負責(zé)對項目的監(jiān)督管理，項目實施由鄉(xiāng)人民政府負責(zé)，并由鄉(xiāng)人民政府向縣財政報帳，資金以項目的實行進度進行分期撥付。兩項資金的援助資金只能用于項目的基本材料的補助,絕不用于和項目無關(guān)的支出。
（二）項目績效目標
2014年三州開發(fā)資金項目在縣有9個項目，主要內(nèi)容是：
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到持續(xù)有效的改善。新建進村入戶環(huán)線路4條12公里，解決了部分村組群眾及學(xué)生行路難、上學(xué)難、運輸難的實際困難；新建溝渠6公里，解決部分村400畝農(nóng)田灌溉問題。安裝太陽能設(shè)備400套，解決400戶農(nóng)戶洗澡、使用熱水困難。
三是全縣社會事業(yè)有明顯進步和提高。解決了1000名貧困學(xué)生寄宿制生活問題，為農(nóng)村貧困家庭子女讀書提供了生活保障。
2014年我縣兩項資金安排的項目，在具體實施中，嚴格按照縣扶貧移民局、縣財政局向上級部門申報的內(nèi)容組織實施，項目申報的內(nèi)容與實際安全相符，申報目標是合理可行的。
（三）項目自評步驟及方法：
2014年兩項資金項目的績效自評是先由各項目的實施負責(zé)部門（鄉(xiāng)人民政府）對項目進行績效自評并寫出績效自評報告。再由縣扶貧移民局、縣財政局與各項目的實施負責(zé)部門一起對各項目進行逐個項目的績效評估。最后由縣扶貧移民局寫出2014年兩項資金項目的績效自評報告。
二、項目資金申報及使用情況
（一）項目資金申報及批復(fù)情況
2014年兩項資金的申報，經(jīng)各項目的鄉(xiāng)黨委、政府，通過實地調(diào)查后，向縣扶貧移民局、縣財政局申報，經(jīng)過扶貧移民局、縣財政局對全縣各鄉(xiāng)的申報項目，進行認真細致的篩選后，以雷扶貧移民（2014）37號文向州扶貧兩資辦、州財政局申報。州扶貧兩資辦、州財政局分別以涼財預(yù)、涼財預(yù)等文件下達2014年我縣兩項資金項目。2014年我縣對兩項資金項目未作任何預(yù)算上的調(diào)整，完全按州下的批復(fù)100%的把資金用到各項目上。
（二）資金計劃、到位及使用情況
1．資金計劃
2014年度，全縣共投入使用兩項資金420.5萬元。一是經(jīng)濟建設(shè)類投入338萬元，占總投入的80%；其中鄉(xiāng)村路橋投入180萬元；渠引工程投入78萬元；太陽能設(shè)備80萬元。二是社會事業(yè)類投入82.5萬元，占總投入的20%，即教育十年行動寄宿制學(xué)生生活補助投入60萬元，縣民族文化推進工程投入15萬元，增收創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)投入7.5萬元
2．資金到位
我縣2014年州下達兩項資金項目的420.5萬元，全部在2014年9月25日前，撥入縣財政局兩項資金賬戶。
3．資金使用
2014年州下達縣兩項資金項目資金420.5萬元，主要用于進村入戶環(huán)線路、溝渠、太陽能、等項目涉及的鋼筋、水泥、河沙、苗木、太陽能設(shè)備等材料的補助。
（三）項目財務(wù)管理情況
2014年兩項資金項目的財務(wù)管理制度嚴格執(zhí)行財政報帳制，單位財務(wù)管理制度健全，嚴格執(zhí)行了財務(wù)管理制度，財務(wù)處理及時，會計核算符合規(guī)范。
各項目區(qū)管委會財政所嚴格按照財務(wù)管理制度及時處理和核算，符合財務(wù)制度要求。
三、項目實施及管理情況
1．項目組織架構(gòu)及實施流程
縣在兩項資金項目的組織架構(gòu)及實施流程分為三級機構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織監(jiān)管工程的實施，分工合作，落實具體責(zé)任人抓落實?？h級領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督項目的實施。
2．項目管理情況
縣2014年兩項資金項目必須實行公示制，項目經(jīng)上級批準后，項目實施單位在項目實施地將項目名稱、財政兩項資金投入情況，建設(shè)內(nèi)容、補助標準、補助對象、補助環(huán)節(jié)等內(nèi)容進行公示，自覺接受廣大群眾和社會輿論的監(jiān)督。凡項目超過20萬元以上的，均實行了網(wǎng)上比選、民辦公助等辦法。
3．項目監(jiān)管情況
縣扶貧移民局、縣財政局，對項目實施單位在項目建設(shè)過程中進行監(jiān)督管理，主要監(jiān)督工程進度、工程質(zhì)量，對工程進度憑原始憑證及時報帳，在項目工程報財政補助資金中預(yù)留工程質(zhì)量保證金，保證金不低于項目資金總額的10%，工程完工交付使用后，若未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，按規(guī)定程序報經(jīng)相關(guān)部門審核同意后，財政部門據(jù)此撥付工程質(zhì)量保證金。監(jiān)督項目資金必須?？顚Ｓ?，保證項目資金全額投入到項目中。
四、項目完成情況
（一）項目完成任務(wù)量
縣2014年兩項資金項目有9個，實際完成投資額420.5萬元，已于2014年9月25日前到位，9個項目均在10月中旬全部啟動實施，部分工程已經(jīng)實施完成，正準備接受縣級的檢查驗收。
（二）項目完成質(zhì)量
按照計劃目標，縣2014年兩項資金項目，實際質(zhì)量達到了要求經(jīng)檢查驗收符合質(zhì)量要求。
（三）項目完成進度
縣2014年兩項資金項目9個，均按照預(yù)定進度計劃，實際于2014年10月開始實施，計劃在2015年4月底項目全部完成，接受上級的檢查驗收。
五、項目效果情況
1．投資節(jié)約率
縣2014年兩項資金項目，總投資計劃為420.5萬元，在實際實施過程中，農(nóng)戶投勞投資拆算為210萬元，節(jié)約了資金的38.4%。
2．項目實施產(chǎn)生的效果
新建進村入戶環(huán)線路4條12公里，解決了部分村組群眾及學(xué)生行路難、上學(xué)難、運輸難的實際困難；新建溝渠6公里，解決部分村400畝農(nóng)田灌溉問題。安裝太陽能設(shè)備400套，解決400戶農(nóng)戶洗澡、使用熱水困難；解決1000名貧困學(xué)生寄宿制困難。
3．項目運行保障效果
縣2014年兩項資金項目工程完成后，經(jīng)檢查驗收合格后，由項目實施鄉(xiāng)人民政府負責(zé)，各項目實施村選出專人對項目工程的后期管理，管理辦法由項目實施鄉(xiāng)政府與項目實施村自行進行切合實際的管理。
六、評價結(jié)論及建議
1．項目決策
縣2014年兩項資金項目的申報工作，從2013年6月就以縣扶貧移民局、縣財政局行文下發(fā)全縣各鄉(xiāng)人民政府，由各鄉(xiāng)政府對各鄉(xiāng)境內(nèi)需資金補助解決的兩項資金項目，本著輕重緩急的決策，到各項目的實地進行調(diào)查。在各鄉(xiāng)范圍內(nèi)先行對項目進行篩選。確定項目后，報縣扶貧移民局、縣財政局，再由縣扶貧移民局、縣財政局對各鄉(xiāng)申報項目進行篩選。確定項目后，縣扶貧移民局、縣財政局再報至縣政府分管副縣長，再由縣領(lǐng)導(dǎo)與縣扶貧移民局、縣財政局領(lǐng)導(dǎo)共同決策，之后，由縣扶貧移民局將項目列入2014年項目儲備庫，上報州扶貧兩資辦、州財政局，作為上級部門對項目進行篩選和申報的依據(jù)。
2．項目管理
縣2014年兩項資金項目必須實行公示制，由項目實施單位在項目實施地將項目名稱，財政兩項資金投入情況、建設(shè)內(nèi)容、補助標準、補助對象、補助環(huán)節(jié)等內(nèi)容進行公示，自覺接管廣大群眾和社會輿論的監(jiān)督。
縣扶貧移民局、縣財政局，對項目實施單位在項目建設(shè)過程中進行監(jiān)督管理，主要是監(jiān)督工程進度、工程質(zhì)量、項目資金的使用是否符合規(guī)定，監(jiān)督項目資金必須?？顚Ｓ茫ＷC項目資金全額投入項目工程中。從而杜絕了轉(zhuǎn)移、挪用、拖欠、擠占項目資金的事件發(fā)生，并已經(jīng)過縣審計部門的審計。
3．項目完成
縣2014年兩項資金項目計劃完成目標數(shù)有9個，計劃完成投資數(shù)420.5萬元，到2014年12月實際實施目標數(shù)9個，實際完成投資額420.5萬元，任務(wù)績效目標的實現(xiàn)程度100%。按照計劃目標，縣2014年兩項資金項目，實際質(zhì)量達到了要求。
4．項目效果
縣2014年兩項資金項目，新建進村入戶環(huán)線路4條12公里，解決了部分村組群眾及學(xué)生行路難、上學(xué)難、運輸難的實際困難；新建溝渠6公里，解決部分村400畝農(nóng)田灌溉問題。安裝太陽能設(shè)備400套，解決400戶農(nóng)戶洗澡、使用熱水困難；解決1000名貧困學(xué)生寄宿制困難。
經(jīng)檢查驗收合格后，由項目實施鄉(xiāng)人民政府負責(zé)，在各項目實施村選出專人對項目工程的后期管理，管理辦法由項目實施鄉(xiāng)政府與項目實施村自行進行切合實際的管理，使已建成的項目能長久的造福農(nóng)民群眾。
（二）存在的問題
關(guān)鍵詞：煤礦機電安裝，質(zhì)量管理，問題與措施
Abstract: this paper analyzes the coal mine machinery equipment installation common quality problems, and put forward improving coal mine machinery equipment installation quality measures.
Keywords: coal mine mechanical and electrical installation, quality management, problems and measures
中圖分類號： X752文獻標識碼：A文章編號：
煤礦機電安裝工程項目施工在煤礦建設(shè)領(lǐng)域是一個普遍存在又必不可少的環(huán)節(jié)，涉及的學(xué)科和專業(yè)門類多，涉及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；安裝工程規(guī)模也不斷擴大，高大裝置的增加使大型吊裝工程越來越多，對吊裝的技術(shù)要求越來越高；在控制系統(tǒng)不斷更新的同時，工程技術(shù)含量也明顯提高，使得安裝質(zhì)量問題對煤礦機電設(shè)備安全使用的影響越來越突出。
一、煤礦機電設(shè)備安裝常見質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1.設(shè)備基座質(zhì)量問題。設(shè)備基座是設(shè)備安裝的基礎(chǔ)，基座不穩(wěn)固、不平整、軸線位置不正確都能導(dǎo)致設(shè)備不正常運轉(zhuǎn)。
2.螺栓聯(lián)接問題。煤礦機電最常見的裝配零件就是螺栓和螺母，如果螺栓聯(lián)接過緊,非常容易在機械力和電磁力的合力下產(chǎn)生金屬疲勞,導(dǎo)致發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況。
3.超電流問題。泵:軸承損壞,轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦,泵內(nèi)有異物等；電機:功率偏小,過載電流整定偏小,線路電阻偏高,電源缺相等。
4.振動問題。泵:轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子相磨擦,轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等,這些都是機械方面的問題；電機:轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。
5.電氣設(shè)備問題。安裝隔離開關(guān)時電熱氧化,使接觸電阻增大； 斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確將使觸頭過熱、熄弧時間延長,導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解,壓力驟增；電流互感器因安裝檢修不慎,使一次繞組開路,結(jié)果是產(chǎn)生很高的過電壓；主變壓器絕緣破壞或擊穿等。
二、改進煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的措施
機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)設(shè)計及合同規(guī)定的質(zhì)量標準和水平，質(zhì)量管理的主要職責(zé)是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴格檢查、監(jiān)督和控制，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)?？梢詮囊韵缕邆€方面進行質(zhì)量的管理和控制： 1.質(zhì)量控制。這是質(zhì)量管理工程師在施工階段進行的一項最經(jīng)常最繁重的工作，必須對各個施工環(huán)節(jié)嚴格做到“事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)”；對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴格審查；組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標準等向承包商進行交底；熟悉施工圖，了解施工內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)標準；對操作人員進行詳細、可操作、有針對性的技術(shù)、安全交底；特種作業(yè)必須持證上崗。
2.嚴格按施工圖、施工技術(shù)規(guī)范以及施工組織設(shè)計施工。每種設(shè)備的安裝,都有其特有的作業(yè)方式和工作順序,不能急于求成、顛倒工序；在施工中的每一個環(huán)節(jié),嚴格要求作業(yè)人員按施工技術(shù)交底，按施工圖紙要求進行施工；不能偷工減料，不能隨意調(diào)換設(shè)備，不能隨意增加或減少任何一個環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量。3.建立機電設(shè)備工程質(zhì)量管理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，審查施工單位的質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系，即建立質(zhì)量檢驗工作制度。制定質(zhì)量檢驗工作程序；嚴格把好事前技術(shù)報告審批關(guān)；審核施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計；審核設(shè)計變更和圖紙修改文件；審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告；審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報告等；進行現(xiàn)場跟蹤檢查。 4.嚴格監(jiān)管安裝質(zhì)量。
（1）嚴格按設(shè)計要求施工，減少返工次數(shù)。每一種設(shè)備的安裝，都有嚴格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。 （2）按常規(guī)安裝方式對設(shè)備進行安裝，減少尾工量。每一種設(shè)備的安裝，都有一定的作業(yè)方式和工作順序，不能顛倒工序。
（3）提高機電工人的素質(zhì)是一切工作的關(guān)鍵與保證。5.通過加強煤礦機電安裝質(zhì)量標準化管理，推動煤礦機電設(shè)備管理水平提高。煤礦機電安裝質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明，質(zhì)量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，強力促進安全生產(chǎn)。要把機電安裝質(zhì)量標準化當作一項經(jīng)常性的工作來抓，從而推動礦井機電設(shè)備安裝管理水平的提高。
6.安裝調(diào)試。工程實體安裝完畢,必須清潔場地，經(jīng)過仔細的檢查和準備，進入調(diào)試階段。調(diào)試過程需要注意的事項:
(1)必須遵循“五先五后”原則：先單機后聯(lián)調(diào)；先手動后自動；先就地后遠方；先空載后負載；先點動后聯(lián)動。
(2)堅持“安全第一”原則:包括人身安全和設(shè)備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設(shè)備的送(受)電必須嚴格按規(guī)程操作,實行“送(受)電審批”制度。送電單位由專人負責(zé)、統(tǒng)籌安排;不論是送電還是受電,都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。
(3)及時形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料:一定要保證工程調(diào)試資料的真實、準確、完整,及時形成。
7.竣工驗收。這是設(shè)備安裝質(zhì)量的最后一道關(guān)口。
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,應(yīng)在自評、自查工作完成后向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質(zhì)量完成情況進行預(yù)驗收，并對驗收存在的問題提出整改，直到驗收合格后,向建設(shè)單位提出資料評估報告。
建設(shè)單位組織相關(guān)單位人員進行竣工驗收。驗收要嚴格按照機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產(chǎn)準備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要,環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設(shè)計預(yù)期要求才能進行竣工驗收。
三、結(jié)語
質(zhì)量控制是受多種因素所制約的，煤礦領(lǐng)域內(nèi)機電設(shè)備的安裝，對于安裝工程的質(zhì)量、進度等各方面都有嚴格的設(shè)計目標和設(shè)計要求，其安裝質(zhì)量直接關(guān)系到煤礦工業(yè)的生產(chǎn)和安全，因此，一定要下大力氣對機電設(shè)備的安裝實施質(zhì)量管理和分析。在這方面，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人和質(zhì)量管理工程師一定要負起責(zé)任，嚴格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理要求，才能夠真正確保煤礦機電設(shè)備安裝工程的順利竣工和后期的順利投產(chǎn)。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：房屋建筑；現(xiàn)場施工；質(zhì)量管理
中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A
作為我國建筑行業(yè)的重點工程，房屋建筑施工無論是在城市或者農(nóng)村，都越來越受到重視。尤其是近幾年，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度在不斷加快，人們的居住水平在不斷提高，建筑環(huán)境也得到了很好的發(fā)展，對人們的身體健康很有幫助?？偟膩碚f，我國的房屋建筑施工質(zhì)量是在呈現(xiàn)一個上升的趨勢，但同時，我們不能否認，我國房屋建筑施工確實也還存在一些質(zhì)量問題，留下了很多安全隱患。就近幾年發(fā)生的一系列事故，我們可以推測，在房屋建筑施工過程中或多或少存在著一些質(zhì)量問題，值得我們?nèi)ド罹?。為了保證人民的生命財產(chǎn)安全，采取一定的加強房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量措施，是非常有必要的。
1、房屋建筑現(xiàn)場施工管理存在的問題分析由于大多數(shù)建筑工程項目都具有工序多、工程量大、工期長、工作面大的特點，這就造成了需要質(zhì)量管理的方面較多。例如：防水卷材施工及現(xiàn)澆樓板施工都是大面施工，管理人員不能全程進行跟蹤?？刂剖┕べ|(zhì)量，造成空鼓及樓板裂縫現(xiàn)象，進行修補付出額外的成本，并且造成工程質(zhì)量隱患。一定程度上就反應(yīng)出質(zhì)量管理體系的不完善，因此，缺乏完善的質(zhì)量安全體系是現(xiàn)場施工管理中出現(xiàn)的主要問題之一。
1.1現(xiàn)場施工管理的技術(shù)問題房屋建筑現(xiàn)場施工管理的技術(shù)問題工藝復(fù)雜，要求現(xiàn)場施工管理人員必須做好技術(shù)準備、心里準備和一些測量、檢測儀器準備，綜合各項影響工程質(zhì)量因素，確保每一分項、分部工程全部納入受控狀態(tài)之中，人員的管理師質(zhì)量管理中最高難度的管理，施工人員技術(shù)水平的高低、工人的操作是否規(guī)范等都會影響工程的施工質(zhì)量，所以一定要加強施工過程中人員的管理，選用技術(shù)人員時。優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富者，對于特殊工種工人必須有相應(yīng)的上崗證書，只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，在施工中對特殊工序進行重點的檢查和控制才能確保每一道施工工序步驟盡在掌握之中，得以保證房屋建筑工程按時按量的完成。
1.2現(xiàn)場施工管理的人員調(diào)配問題房屋建筑現(xiàn)場施工管理的人員調(diào)配問題是需要靈活變化的，具體原則是根據(jù)工程進度情況、按技術(shù)水平高低、進行合理的組合施工班組，只有合理的組織人力資源，具有嚴明的組織紀律，足夠的質(zhì)量意思和高水平的技能，才能保證房屋建筑的質(zhì)量、營造和諧共榮的氣氛，職責(zé)分明，親力親為，使每一個人都感覺到自己是這個建設(shè)項目中的一員，獎罰分明，多加鼓勵，才能增強凝聚力。
1.3現(xiàn)場施工管理的材料問題房屋建筑現(xiàn)場施工管理的材料問題，貫穿整個工程實施的全過程，對工程質(zhì)量的影響不可輕視，且一般工程所需用的材料品種繁多，并常有許多新材料不斷出現(xiàn)，因此需要做好以下三個問題。材料供應(yīng)：材料的供應(yīng)要按照施工圖紙所提供材料特性數(shù)量組織貨源，嚴格避免出現(xiàn)與設(shè)計不符的情況,影響工程質(zhì)量和進度。
材料進場：房屋建筑的原材料應(yīng)按施工的先后順序進場，進場后通知監(jiān)理及甲方進行材料落地前聯(lián)合驗收，對不合格產(chǎn)品進行清場處理，自檢合格后在監(jiān)理及甲方的監(jiān)督下進行現(xiàn)場抽檢，送檢測機構(gòu)進行檢測，待出具復(fù)試報告后方可用于施工現(xiàn)場。并且留有相關(guān)的記錄。作為日后施工質(zhì)量的憑證。
材料使用：材料管理員要對各種進場的材料登記造冊，而且還要跟蹤檢查，防止丟失并避免浪費。監(jiān)理人員建立臺賬，對工程所用材料進行詳細的記錄。
1.4現(xiàn)場施工管理的資料保管問題 房屋建筑現(xiàn)場施工管理的資料保管問題也是必不可少的，因為資料是日后對工程竣工驗收和核查的最主要依據(jù)，竣工資料包括檢驗報告、竣工圖、自檢自評驗收報告、材料出廠合格證、隱蔽工程驗收記錄、設(shè)計變更測量記錄工作、工程量簽證單等，對每一個施工過程注意收集整理歸類歸檔，并分配專職人員進行資料的整理和保管，以提供設(shè)計變更、工程驗收等的參考依據(jù)。
1.5 安全管理疏于形式，應(yīng)起到應(yīng)有的作用在建筑工程施工過程中，存在較多的安全隱患，施工管理人員如管理不到位，安全意識薄弱，將給生產(chǎn)帶來嚴重的質(zhì)量問題，甚至導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，主要原因是管理人員沒有認識到安全的重要性，更沒有考慮到施工現(xiàn)場安全責(zé)任重大。做好建筑施工現(xiàn)場管理必須建立健全安全管理制度，編制詳細的施工方案，確保工程安全施工，根據(jù)實際工程的情況還需進行安全教育培訓(xùn)，如不按設(shè)計規(guī)范進行施工，將給建筑工程施工帶來安全隱患。
2、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
2.1 建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范想要做好住房建設(shè)質(zhì)量控制工作，我們需要做的第一件事是建立完善的質(zhì)量管理體系，如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報告處理等責(zé)任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。
因此，在整個質(zhì)量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實處。而在施工的過程中，難免會出現(xiàn)一些事故，比如出現(xiàn)因材料，構(gòu)件，半成品或者由于設(shè)計失誤，施工方式不正確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格甚至出現(xiàn)事故。這個時候施工單位就要對其在產(chǎn)生嚴重后果前做出及時的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實事故報告處理責(zé)任制所起到的作用。
2.2 不斷完善質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用，是整個工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進行修改和完善。
2.3 提高施工人員職業(yè)素質(zhì)參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個工程質(zhì)量優(yōu)劣的最關(guān)鍵因素?，F(xiàn)在不少的施工單位，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員，有的技術(shù)人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。
2.4確保施工材料的質(zhì)量在建筑材料的控制方面，其主要內(nèi)容是檢測在施工中所需要的原材料，建筑構(gòu)件和建筑設(shè)備等的質(zhì)量，因此，有關(guān)部門必須嚴格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。在材料采購這一項上，當前我國市場經(jīng)濟環(huán)境中，各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn)，“提成”、“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當?shù)拇?。因此，在采購員的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔任，并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質(zhì)量的同時降低材料的成本。
在材料檢測這方面，現(xiàn)階段我國的建材市場的產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇一個良好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確?！叭裏o產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進施工現(xiàn)場。在材料的使用上面，施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。因此，在施工前，要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應(yīng)該根據(jù)實際需求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時，還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設(shè)備等進行有效的管理和檢測，確保工程質(zhì)量沒問題。
2.5 施工方式選擇最優(yōu)化施工方法的選擇上，我們要加強施工方案和施工技術(shù)的實際和先進為原則。進行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質(zhì)量標準以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力進行充分的調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上，企業(yè)要慎重再慎重。
3、結(jié)束語：房屋建筑現(xiàn)場施工管理是針對整個施工過程中的各項復(fù)雜技術(shù)而進行的管理活動，按照工程目標對工程施工進行合理安排，提高人員的技術(shù)素質(zhì)，從而實現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場施工過程中項目質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，降低工程造價的目的。
參考文獻