時(shí)間：2023-01-03 18:23:44
導(dǎo)語：在精裝修施工總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：精裝修、設(shè)計(jì)、施工、色彩、住宅
1、引言
隨著我國人民生活水平的提高，居民對于居住環(huán)境的要求也越來越高，不僅包括小區(qū)的環(huán)境，還包括住宅的裝修。住宅的裝修必須在環(huán)保，對身體無害的基礎(chǔ)上保持美觀、大方、實(shí)用?？v觀我國住宅裝修的發(fā)展歷程，可以分為三個(gè)階段：單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝修的福利房、毛坯房時(shí)期、精裝修時(shí)代。跟福利房相比，精裝修住宅的裝修更加多樣化、更加個(gè)性化。跟毛坯房相比，精裝修住宅的優(yōu)點(diǎn)更多：低碳、不污染環(huán)境、資源利用率高、工期短、質(zhì)量高等。為了滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求，目前，很多開發(fā)商推出了“菜單”式裝修，從裝修的材料到裝修的形式均可以由消費(fèi)者自己選擇。隨著住宅裝修的進(jìn)一步發(fā)展，商品房精裝修已經(jīng)成了商品房發(fā)展的主要方向。
2、精裝修住宅的優(yōu)勢
2.1、消費(fèi)者比較省心、放心、省事。現(xiàn)代人的生活節(jié)奏越來越快，消費(fèi)者根本沒有那么多時(shí)間和精力去選材，監(jiān)督裝修質(zhì)量。對于精裝修住宅，消費(fèi)者買到房子即可入住，不必在為裝修浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而且精裝修的住宅的質(zhì)量是有保障的，物業(yè)部門隨時(shí)進(jìn)行售后服務(wù)。精裝修住宅還可以有效解決裝修時(shí)造成的室內(nèi)環(huán)境污染等諸多問題，其裝修的材料都是在有關(guān)部門的監(jiān)管之下由開發(fā)商統(tǒng)一采購的，選擇的材料都是對人體無害，不污染環(huán)境的。
2.2開發(fā)商通過良好的精裝修住宅可以提升自己的品牌，為企業(yè)樹立良好的形象，增強(qiáng)競爭力。裝修過程中的材料采購和施工過程都是統(tǒng)一進(jìn)行的，可節(jié)約大量的成本，使開發(fā)商獲得較高的利潤。
2.3跟“毛坯房”相比，精裝修住宅是成品房，隨時(shí)可以入住，既具有價(jià)值，同時(shí)又具有使用價(jià)值。精裝修住宅將是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。
3、精裝修住宅的室內(nèi)設(shè)計(jì)
本文著重從總體上介紹了精裝修住宅的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
總體設(shè)計(jì)之―――基面裝飾設(shè)計(jì)?；嫣幱谌说囊曈蚍秶校c人的接觸較多，是室內(nèi)裝修的重要組成部分之一。基面裝修設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的原則：（1），基面與頂棚和墻面共同構(gòu)成整個(gè)室內(nèi)環(huán)境，是整體環(huán)境的一部分，所以必須與頂棚和墻面的環(huán)境協(xié)調(diào)一致，并且必須與家具等起到相互襯托的作用。（2），地面圖案的分劃必須保持獨(dú)立性和完整性。圖案還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)連續(xù)性和韻律感，對于門廳和走道等地的圖案還應(yīng)該具有一定的導(dǎo)向性和規(guī)律性，對于布局比較自由或不規(guī)則的室內(nèi)空間，基面的圖案則應(yīng)該自由活潑，同時(shí)具有一定的抽象性和靈活性。（3）基面的裝修和裝飾必須考慮樓面的結(jié)構(gòu)，施工是必須保證安全，在首先保證安全的前提下，才能進(jìn)一步追求圖案的設(shè)計(jì)效果，使形式更加多樣化，色彩更加豐富，使其與整個(gè)環(huán)境相一致，達(dá)到良好的裝修效果。（4）基面設(shè)計(jì)必須考慮保溫、隔熱、防水、防潮等各種物理性能的需要，保證裝修的實(shí)用性。
總體設(shè)計(jì)之二――墻面的裝修設(shè)計(jì)。在視線范圍內(nèi)，墻面與人的視線為垂直的關(guān)系，地位最為明顯，與人體經(jīng)常接觸，因此，墻面的裝修對于裝修的設(shè)計(jì)同樣具有非常重要的意義。其設(shè)計(jì)原則主要有以下幾點(diǎn)：（1）墻面裝修必須保證整體性。與基面一樣，墻面也是室內(nèi)環(huán)境的一部分，因此必須與其他部分的裝修風(fēng)格保持統(tǒng)一，使其能夠很好的與其他部分形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。（2）墻面在裝修時(shí)必須考慮其物理性質(zhì)。墻面在室內(nèi)具有有保暖、隔音、防火等作用，并根據(jù)空間的用途不同而有所不同，因此，裝修時(shí)必須考慮這一點(diǎn)。（3）在室內(nèi)空間中，墻面所在的面積比較大，所以其地位也比較高，裝修的藝術(shù)性對于渲染美化室內(nèi)環(huán)境具有非常重要的作用，墻面的圖案、形狀、質(zhì)感都會對室內(nèi)的環(huán)境氛圍產(chǎn)生一定的影響，因此，墻面設(shè)計(jì)的藝術(shù)性不可忽視。目前市場上墻面的裝飾形式主要有抹灰裝飾、涂刷裝飾、卷材裝飾等?？裳b飾墻面的卷材有塑料墻紙、玻璃纖維、人造革、皮革等，這些材料種類繁多，色彩豐富，價(jià)格適中，便于施工，在室內(nèi)裝修中被廣泛采用。
總體設(shè)計(jì)之三――頂棚裝修設(shè)計(jì)。頂棚由于其作用與基面和墻面有很大的不同，而且與人的接觸較少，所以其裝修是室內(nèi)空間中最為靈活多變和引人注目的。頂棚經(jīng)過不同的處理，并與不同的燈具造型能相搭配可以增強(qiáng)室內(nèi)空間感染力。頂棚設(shè)計(jì)的原則：（1）強(qiáng)調(diào)室內(nèi)環(huán)境的整體效果，必須與墻面、基面構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體，同時(shí)具有各自的特色。（2）突出適用美觀的要求，頂棚裝修力求簡捷完整，重點(diǎn)突出，不能破壞室內(nèi)環(huán)境下重上輕的原則，同時(shí)還要具有藝術(shù)感和輕。（3）無論是室內(nèi)哪個(gè)部分的裝修都必須在安全性和合理性的前提下才能追求造型的藝術(shù)性。目前頂棚的設(shè)計(jì)形式有平整式頂棚、凹凸式頂棚、懸吊式頂棚、井格式頂棚、玻璃頂棚，可根據(jù)建筑的不同用途而選擇不同的頂棚設(shè)計(jì)形式。
細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)則需要考慮的點(diǎn)很多，主要有：暖氣片、空調(diào)、戶內(nèi)小走廊承重墻、電梯井相鄰墻、門套、陽臺落地窗的推拉門、管井、燃?xì)庖牍堋粑弧⒉遄㈤_關(guān)等。
4、精裝修住宅的施工質(zhì)量控制
精裝修住宅的施工方式為標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場成品化安裝，并經(jīng)過各方面的檢測和驗(yàn)收，這樣可以有效保證施工質(zhì)量，建造高品質(zhì)的精裝修住宅。
4.1、材料、設(shè)備的管理和質(zhì)量控制
所有材料和設(shè)備的進(jìn)場都必須經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān)：其品種、規(guī)格、外觀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,包裝必須完好，產(chǎn)品合格證書、使用說明書、產(chǎn)品性能檢測報(bào)告及有害物質(zhì)含量檢測報(bào)告齊全。經(jīng)檢驗(yàn)合格后，材料和設(shè)備才能進(jìn)場，并在施工現(xiàn)場進(jìn)行獨(dú)立存放，而且檢驗(yàn)報(bào)告和施工記錄必須保存完整，確保施工資料的可追溯性。
4.2、施工過程中嚴(yán)格的質(zhì)量控制
在進(jìn)行大面積施工前，必須先做樣板間,以檢驗(yàn)裝飾效果、施工工藝和施工質(zhì)量。安排專人在現(xiàn)場督促檢查，配合設(shè)計(jì)部門落實(shí)設(shè)計(jì)方案，修正施工中出現(xiàn)的差錯(cuò)。樣板間施工完畢后，經(jīng)各有關(guān)部門驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行大面積施工。在大面積施工的過程中，要全程跟蹤裝修施工過程，對關(guān)鍵工序嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制，進(jìn)場材料及時(shí)取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求的各項(xiàng)檢驗(yàn)。
5、精裝修施工營造應(yīng)該考慮的要素
5.1、空間要素
裝修設(shè)計(jì)最基本的任務(wù)就是使室內(nèi)空間變得合理，并帶給居住者以美的享受。隨著科技的發(fā)展，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，人們不斷在探索更加舒適、合理，更加美的空間形象。
5.2、色彩要求
室內(nèi)色彩對人的視覺、情緒、心理都會產(chǎn)生直接的影響。合理的色彩搭配既能取得美的效果，還有利于健康。
5.3、光影要求
人類生于自然，離不開自然。把陽光直接引入室內(nèi)，不僅可以以消除室內(nèi)的黑暗感和封閉感，還可以使人們感到自然和舒適。特別是頂光和柔和的散射光，使室內(nèi)空間更為親切自然。光影的變換，使室內(nèi)更加豐富多彩，給人以多種感受。
5.4、綠化要素
綠化是改善室內(nèi)環(huán)境的重要手段之一。在室內(nèi)放置各種小盆栽，可以使室內(nèi)和室外的環(huán)境得到良好的溝通，增加室內(nèi)環(huán)境的色彩變化，更人帶來清新舒適的感覺，使室內(nèi)的空間感大大增加。
關(guān)鍵詞：住宅精裝修；管理
中圖分類號： TU238+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多開發(fā)商銷售的樓盤都按照精裝修的形式進(jìn)行銷售，現(xiàn)在精裝修商品房已是大勢所趨，住宅精裝修的優(yōu)點(diǎn)可以降低成本，降低業(yè)主入住后在裝修產(chǎn)生的噪音污染，住宅精裝修的缺點(diǎn)：裝修形式樣式等風(fēng)格的統(tǒng)一性，不能達(dá)到業(yè)主個(gè)性化裝修風(fēng)格的裝修標(biāo)準(zhǔn)要求。住宅精裝修的施工周期短，管理難度大，根據(jù)本人對住宅精裝修工程的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如下：
一、設(shè)計(jì)管理；
住宅精裝修圖紙要根據(jù)建筑圖盡快出具，以便安裝單位可以根據(jù)精裝修圖紙進(jìn)行電管敷設(shè)，并能夠指導(dǎo)售樓處樣板間的精裝修，較早的出具精裝修施工圖紙，并已總包為核心的各專業(yè)的審圖并及時(shí)溝通，能很好的避免在整體施工中出現(xiàn)貨不對板的現(xiàn)象，也可以較好的節(jié)約裝修成本；
住宅精裝修施工圖紙會審的重要性：精裝修圖紙由有設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司出具后，由施工單位，我公司的研發(fā)中心，我公司的工程部人員進(jìn)行仔細(xì)的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的一些設(shè)計(jì)風(fēng)格不妥，與實(shí)際建筑圖紙不符或與常規(guī)做法不一致的做法是否可行，審核細(xì)部做法是否可行，需要優(yōu)化的圖紙做法，組織好設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的圖紙交底及答疑，并要求設(shè)計(jì)單位限時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更圖紙的出具；
二、質(zhì)量管理；
1、精裝單位進(jìn)場時(shí)首先做好與土建、安裝單位施工界面的交接工作；只有很好的把與土建、安裝的交接工作做好，才能有利于精裝單位進(jìn)場后工程的順利開工及展開施工，能夠盡快達(dá)到整體項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的完成；首先制定交接的標(biāo)準(zhǔn)，各單位交接時(shí)一定要細(xì)致認(rèn)真，把現(xiàn)場具體的情況都認(rèn)真的記錄，由土建、安裝、精裝、監(jiān)理、建設(shè)單位都要在記錄上簽字，保留好證據(jù)以免在今后施工中出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象，尤其是給水的打壓，排水管的通球以及地暖的打壓，電源電阻的測試要重點(diǎn)關(guān)注。具體交接的表格有：電氣精裝交接說明，土建交接驗(yàn)收表格，鋁合金外窗檢查記錄表，暖通驗(yàn)收表格等。
2、做好精裝單位與土建及其他單位的施工界面的劃定工作；這也是非常重要的工作，劃定的好對施工質(zhì)量及對今后的整改及維修有積極的作用，施工界面劃定具體要求：戶內(nèi)客廳、臥室、衛(wèi)生間、廚房的地面土建施工預(yù)留標(biāo)高，電氣布管穿線的界定，給排水的施工界定，公共區(qū)域的地面，電氣的施工界定。
3、做好施工組織設(shè)計(jì)及甲供材料計(jì)劃的審核工作；通過與土建安裝單位的交接及現(xiàn)場的實(shí)際勘察，精裝單位編制可行性的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理單位審核后生效，認(rèn)真對精裝單位上報(bào)的甲供材料進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行審核，注意提報(bào)數(shù)量上及日期上的準(zhǔn)確性。
4、推行樣板領(lǐng)路制度；精裝單位與土建、安裝單位交接后，盡快要求精裝單位進(jìn)行實(shí)體樣板間的施工，從中發(fā)現(xiàn)圖紙不合理及不能實(shí)現(xiàn)的方案，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，通過公司上會后，確定實(shí)際的方案后進(jìn)行實(shí)施，
5、做好材料進(jìn)場、隱蔽驗(yàn)收及關(guān)鍵部位的驗(yàn)收工作；無論是甲供還是乙供材料的進(jìn)場都要仔細(xì)的驗(yàn)收，品牌及質(zhì)量不合格的堅(jiān)決不允許進(jìn)場使用，施工過程中加強(qiáng)每天的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)留下證據(jù)，在每周的質(zhì)量關(guān)差會上提出并限期要求施工單位進(jìn)行整改及時(shí)關(guān)差，做到事前、事中、事后的全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。
6、做好功能性的檢測；地暖的交接與裝修的返交接，精裝單位衛(wèi)生間陽臺等的二次蓄水，一定要嚴(yán)格按照規(guī)范去做，并通知監(jiān)理、甲方到場見證，完工時(shí)的衛(wèi)生間的通水、通球以及衛(wèi)生潔具的盛水實(shí)驗(yàn)必須要在交房前去做。
三、進(jìn)度管理；
根據(jù)公司的項(xiàng)目一二級進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，召集項(xiàng)目部各個(gè)專業(yè)的專業(yè)工程師一起編制項(xiàng)目三四級可行性的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，確定各個(gè)時(shí)期的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；通過巡查或周例會監(jiān)理的匯報(bào)，隨時(shí)了解工程的進(jìn)度情況，落實(shí)個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的完成情況，若此工序在關(guān)鍵線路上工程進(jìn)度滯后與原計(jì)劃有偏差，要及時(shí)糾偏，采取相應(yīng)的措施，如利用工期倒逼法，把與之相聯(lián)系的下道工序的施工單位召開工期的專題會，形成書面的會議記錄，確定具體的完成時(shí)間及懲罰措施，雙方簽字確認(rèn)，留好相關(guān)的記錄以備后查；如果過去一段時(shí)間感覺進(jìn)度不能夠達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可以再進(jìn)行發(fā)聯(lián)系單的形式先發(fā)到施工單位的項(xiàng)目部，過段時(shí)間不見成效，就把聯(lián)系單發(fā)到施工單位的公司去，或上報(bào)到上級領(lǐng)導(dǎo)尋求支援，叫相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給施工單位的領(lǐng)導(dǎo)打電話，施加壓力促其按目標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工程進(jìn)度。
四、現(xiàn)場的安全文明施工管理；
首先制定相應(yīng)的安全文明施工管理辦法，通知或下發(fā)到各個(gè)施工單位，并要求各個(gè)施工單位一定要傳達(dá)到每個(gè)班組直到每個(gè)施工人員，嚴(yán)格按照施工管理辦法做，通過現(xiàn)場的巡查發(fā)現(xiàn)有違反安全文明施工管理規(guī)定的，第一次給予口頭警告，如果發(fā)現(xiàn)相同的問題再次出現(xiàn)，將給予單位以及個(gè)人響應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，可以在發(fā)工程進(jìn)度款時(shí)將此罰款直接扣除，并要求其限期進(jìn)行整改；再有可以結(jié)合進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工的好壞每周進(jìn)行強(qiáng)制排名，并在例會及展板上張貼公示，積極調(diào)動施工單位的安全文明施工的主動性。
五、成本管理；
1、做好招投標(biāo)的規(guī)范性，每個(gè)合同的工程量清單要全要細(xì)，防止簽訂合同后出現(xiàn)大量的簽證，致使突破合同總價(jià)很多。
2、合同的管理，做好現(xiàn)場的簽證及產(chǎn)值的審核工作，簽證時(shí)的工程量由施工單位及監(jiān)理在場的當(dāng)場簽證，以免事后出現(xiàn)糾紛，產(chǎn)值的審核多用抓大放小的原則，來控制成本抓大的資金成本的偏差不會很大，就能夠有效的控制成本。
六、組織與協(xié)調(diào)；
作為項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)是非常重要的，組織與協(xié)調(diào)的好壞直接影響著工程質(zhì)量的好壞以及進(jìn)度的快慢，建設(shè)單位主要需要協(xié)調(diào)的有土建總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、精裝修施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位以及政府有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)，每周一次的工程例會，臨時(shí)的協(xié)調(diào)會等，只有做好了組織與協(xié)調(diào)工作，各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)資源以及時(shí)間、空間等方面才能實(shí)際有效的配合，使工程項(xiàng)目成為一個(gè)整體。
七、驗(yàn)收；
1、積極配合相關(guān)單位完成項(xiàng)目的驗(yàn)收備案工作，如：空氣檢測，工程初驗(yàn)，竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收備案的資料準(zhǔn)備，直到質(zhì)監(jiān)站出具驗(yàn)收報(bào)告。
2、工程全部完工后，馬上組織相關(guān)部門，公司內(nèi)部人員、監(jiān)理、施工單位人員動員大會，確定時(shí)間及分組情況，并制定相應(yīng)的處罰措施；進(jìn)行逐戶的一戶一驗(yàn)，當(dāng)場進(jìn)行記錄參加人員簽字確認(rèn)，形成問題單后，每天下發(fā)到施工單位手上，并督促施工單位根據(jù)問題單限期進(jìn)行整改，到期限時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，對未及時(shí)整改的單位進(jìn)行處罰，并要其盡快整改，直到把問題全部關(guān)閉。
八；房屋交付；
工程質(zhì)量是房屋順利交付的根本保證，取得工程驗(yàn)收報(bào)告后，就可以進(jìn)行房屋的交付工作，首先召集公司各個(gè)部門及物業(yè)公司人員召開交房動員會，讓參會人員熟知交房流程，交房的路線，交房時(shí)可能遇到的問題進(jìn)行回答的方法，相關(guān)問題所有人員統(tǒng)一口徑；工程項(xiàng)目部把房屋交接給物業(yè)公司，物業(yè)公司經(jīng)過與工程項(xiàng)目部的交接驗(yàn)收后，進(jìn)行房屋的精保潔及其他的鑰匙資料等準(zhǔn)備工作，交房時(shí)強(qiáng)調(diào)驗(yàn)房工程師注意事項(xiàng)，實(shí)事求是的原則不夸大不隱瞞，盡量對業(yè)主不承諾或少承諾，問題記錄要全，交房的記錄單及時(shí)反饋到客服，客服拿到問題單后，轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目部由工程人員進(jìn)行派單，施工單位每天來領(lǐng)單及維修完成后的消單，并準(zhǔn)備好第三方維修人員，有相互扯皮的影響公司名譽(yù)的急需維修的由第三方進(jìn)行維修，維修的費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)，具體的工程量由專業(yè)工程師現(xiàn)場確認(rèn)，辦簽證報(bào)成本審核。
關(guān)鍵詞: 精裝修設(shè)計(jì)管理
Abstract: along with the real estate market becomes mature, each big estate business in all fields of the competition for the title. "Fine decoration" this has set up a file in the real estate industry's not new term, has become the hot real estate sales competition, fine decoration in the room of the quality and effect has become the important basis of the person that buy a house to buy a house, the fine decoration design management has set up a file in the real estate industry up an important role that the quality of the design management will directly influence the real estate sales, or even influence the gold-lettered signboard of real estate. Effective fine decoration design management will be to the whole of the residential quality play a decisive role.
Keywords: fine decoration design management
中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1、精裝修設(shè)計(jì)管理的概念
精裝修的設(shè)計(jì)管理是近幾年來才出現(xiàn)的新名詞，包括了兩個(gè)方面內(nèi)容：精裝修、設(shè)計(jì)管理。
1.1精裝修的概念
2002年建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心正式頒發(fā)了由有關(guān)單位和專家編寫的《商品住宅裝修一次到位實(shí)施細(xì)則》，就是專門針對精裝修房而定的，細(xì)則首次明確開發(fā)單位為精裝修質(zhì)量的第一責(zé)任人，承擔(dān)住宅裝修工程質(zhì)量責(zé)任，負(fù)責(zé)相應(yīng)的售后服務(wù)。而且，住宅開發(fā)單位必須向購房者提交裝修質(zhì)量保證書，其中包括裝修明細(xì)表、裝修平面圖和主要材料及部件的生產(chǎn)廠家，并執(zhí)行有關(guān)的保修期。在裝修中，住宅開發(fā)單位負(fù)責(zé)裝修工程的全過程，不允許購房者個(gè)人聘請施工單位自行裝修。其基本含義是房地產(chǎn)開發(fā)商將房屋交付消費(fèi)者使用前，房屋的水、電、廚房、衛(wèi)生間等基本硬件配套設(shè)施已施工完備。
1.2設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)管理的第一個(gè)定義由英國設(shè)計(jì)師Michael farry于1966年首先提出，“設(shè)計(jì)管理是在界定設(shè)計(jì)問題，尋找合適設(shè)計(jì)師，且盡可能地使設(shè)計(jì)師在既定的預(yù)算內(nèi)及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題”，他把設(shè)計(jì)管理視為解決設(shè)計(jì)問題的一項(xiàng)功能，側(cè)重于設(shè)計(jì)管理的導(dǎo)向，而非管理的導(dǎo)向。其后，Turner(1968年)，Topahain(1984年)， Oakley(1984年)，Lawrence(1987年)，Chung，Gorb等學(xué)者都各自從設(shè)計(jì)和管理的角度提出了自己的觀點(diǎn)。
1.3精裝修設(shè)計(jì)管理
精裝修設(shè)計(jì)管理就是：“根據(jù)購房者的需求，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行設(shè)計(jì)研究與開發(fā)管理活動。有效地積極調(diào)動設(shè)計(jì)院(設(shè)計(jì)師)的開發(fā)創(chuàng)造性思維，把市場與消費(fèi)者的認(rèn)識轉(zhuǎn)換在住宅產(chǎn)品中，以更合理、更科學(xué)、更環(huán)保的方式影響和改變?nèi)藗兊纳?，并為企業(yè)自身獲得最大限度的利潤而進(jìn)行的一系列裝修設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活動的管理?！?/p>
2、精裝修設(shè)計(jì)管理的過程
房地產(chǎn)精裝修的設(shè)計(jì)管理一般分成五個(gè)步驟：設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)過程的監(jiān)督及審定階段、樣板房的評審階段、大范圍精裝房施工時(shí)的配合階段、竣工后的驗(yàn)收階段。
2.1準(zhǔn)備階段
準(zhǔn)備階段的管理過程主要有如下事項(xiàng)：
2.1.1整理項(xiàng)目資料
熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)， 聯(lián)合營銷、成本、工程等部門收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型項(xiàng)目實(shí)例的參觀等。形成各方面相關(guān)數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目定位做足準(zhǔn)備。
2.1.2項(xiàng)目任務(wù)書的制定
明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求，如室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、裝修標(biāo)準(zhǔn)、裝修設(shè)計(jì)控制價(jià)，根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等。從而保障正確的項(xiàng)目定位，能夠最大限額的滿足購房者的需求。
2.1.3室內(nèi)設(shè)計(jì)單位的選擇
在精裝修設(shè)計(jì)管理中選擇適合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位是重中之重，它將決定項(xiàng)目任務(wù)書的完成情況，目前市場我們把設(shè)計(jì)單位的級別分成三大類：國際知名的設(shè)計(jì)師、港臺知名的設(shè)計(jì)師、國內(nèi)知名的設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)單位的選擇通常從如下幾方面著手：
通過各渠道搜集優(yōu)秀設(shè)計(jì)師資料，如有條件盡量整成設(shè)計(jì)師專家?guī)欤迅黝愋偷膬?yōu)秀設(shè)計(jì)資料分類歸檔，資料需盡量全面，不限于成功案例、擅長風(fēng)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)周期等。
根據(jù)自身的項(xiàng)目特點(diǎn)及預(yù)算情況選擇適合項(xiàng)目設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師的選擇中，我們不否認(rèn)知名度高的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)新能力都比較強(qiáng)，但他們的設(shè)計(jì)收費(fèi)及設(shè)計(jì)周期相應(yīng)的都較高和較長。因此這個(gè)階段設(shè)計(jì)管理需要有敏銳的洞察力及分析能力，從眾多的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師中選擇適合的設(shè)計(jì)者來承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。例如項(xiàng)目原建筑戶型緊湊，想通過戶型改造來改善空間的使用，可選擇以“空間魔術(shù)師”著稱的臺灣設(shè)計(jì)大師史南橋先生主筆。
考察設(shè)計(jì)師成功案例的配合度，很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師會因?yàn)樵O(shè)計(jì)案子過多，經(jīng)常會遇到設(shè)計(jì)師無法及時(shí)變更圖紙或是進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，所以在確定設(shè)計(jì)師前一定要充分了解設(shè)計(jì)師的檔期及其它成功案例的配合情況，如果選擇境外設(shè)計(jì)師，還需要考慮語言溝通等會影響項(xiàng)目設(shè)計(jì)的因素，從而才能應(yīng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
2.1.4合同簽訂
雙方經(jīng)過充分的溝通之后，接下來便需要為了項(xiàng)目設(shè)計(jì)能預(yù)期完成并保障雙方的權(quán)力和義務(wù)，必須簽訂設(shè)計(jì)合同。合同的簽定主要控制如下幾部分：設(shè)計(jì)取費(fèi)、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)成果的內(nèi)容、各階段設(shè)計(jì)費(fèi)的支付、施工配合的程度（包括現(xiàn)場配合的次數(shù)）、合同的違約處理及其它雙方的權(quán)利和義務(wù)。
2.2監(jiān)督及審定階段在設(shè)計(jì)合同簽定后，進(jìn)入正式的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段一般按項(xiàng)目設(shè)計(jì)的流程分成四個(gè)環(huán)節(jié)：概念設(shè)計(jì)階段、深化設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)、施工圖階段、軟裝設(shè)計(jì)階段
2.2.1概念設(shè)計(jì)階段管理需要對設(shè)計(jì)師提供的概念方案進(jìn)行論證，需要組織建筑、營銷、策劃、成本等部門進(jìn)行會審，確認(rèn)概念設(shè)計(jì)的可行性，然后出具項(xiàng)目概念方向確認(rèn)書，從而進(jìn)行下一階段設(shè)計(jì)。
2.2.2深化設(shè)計(jì)階段
在此階段，需讓設(shè)計(jì)師安排深化家具布置及室內(nèi)陳設(shè)品，固定裝置并提供最終設(shè)計(jì)概念表述書，供審查確認(rèn)。內(nèi)容包括家具布置的樓層平面圖，同時(shí)提供彩色家具平面圖及透視圖表達(dá)整個(gè)設(shè)計(jì)概念。
為了保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)際可行性，這一階段需要大致確認(rèn)樓面，墻壁和天花的主要飾面，并明確總體的初步風(fēng)格，已確定主要空間的總體室內(nèi)建筑概念,并要求設(shè)計(jì)師提供主要的飾面材料，地毯，木質(zhì)裝飾，織物的樣板，主要家具的選擇，裝飾燈具的圖片，以明確每個(gè)主要空間的室內(nèi)設(shè)計(jì)概念。同時(shí)組織營銷、成本及項(xiàng)目施工相關(guān)部門進(jìn)行會審，最終確認(rèn)深化設(shè)計(jì)的可行性。
2.2.3招標(biāo)、施工圖階段
通過多方論證認(rèn)可深化方案設(shè)計(jì)成果后，需要求設(shè)計(jì)師提供招標(biāo)施工圖,在此階段，必須包括所有的主要裝飾點(diǎn)綴品的尺寸位置及選擇。此階段需審核設(shè)計(jì)師提供的設(shè)計(jì)成果包括：
總平面圖；
各樓層平面圖及天花面圖；
主要地區(qū)之大樣圖；
標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)圖；
更新的電腦立體效果圖及/或整體透視彩圖；
材料及飾面的最終規(guī)范綱要包括材料展示板及飾面顏色選定；
公共室內(nèi)位置，室內(nèi)衛(wèi)生間及廚房及文娛設(shè)施設(shè)計(jì)圖。
并且要求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商聘請的相關(guān)顧問（建筑師、工程師、機(jī)電工程師等的顧問）進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),從而保障項(xiàng)目施工圖有效的實(shí)施。
2.2.4軟裝設(shè)計(jì)階段
這個(gè)階段，通常在精裝修項(xiàng)目中是不可或缺的組成部分，也是項(xiàng)目個(gè)性化設(shè)計(jì)的主要表現(xiàn)方式及樣板房與交房標(biāo)準(zhǔn)的重要區(qū)別。這個(gè)階段需要對如下內(nèi)容進(jìn)行審定：
a軟裝陳設(shè)概念示意
b陳設(shè)情景
c主要物料材質(zhì)
d陳設(shè)平面彩圖
e各空間陳設(shè)布置（包括活動家具、工藝品、紡織品、收藏品、燈具、花藝、植物等）
f詳細(xì)物品清單（包括所用區(qū)域、物品名稱、示意圖片、詳細(xì)尺寸、數(shù)量等）
2.3樣板房的評審階段
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后，通常對于精裝修項(xiàng)目，開發(fā)商會選擇有代表性的戶型制作樣板房， 以實(shí)物樣板房進(jìn)行設(shè)計(jì)評審，以確保大面積精裝施工的方向性和總體效果。樣板房的施工通常在30-50個(gè)工作日內(nèi)完成，這一階段需要組織設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審及項(xiàng)目交底，以保證樣板房施工的可行性及按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成項(xiàng)目樣板房施工。在這一階段需要控制如下環(huán)節(jié)：
2.3.1圖紙會審
組織建筑、項(xiàng)目部、施工單位、設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場核對，并對圖紙的所有內(nèi)容進(jìn)行審核，并提出合理化建議，從而優(yōu)化施工圖紙，解決施工的可行性。
2.3.2施工協(xié)調(diào)
a、配合成本及采購部門對施工材料的選擇及采購，在符合設(shè)計(jì)總體效果的前提下，盡量降低施工成本。
b、配合樣板房施工單位，制定樣板房施工進(jìn)度，解決施工中的技術(shù)問題，并定期要求設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場指導(dǎo)施工，不定期召集相關(guān)單位（包括水曖電等專業(yè)）進(jìn)行施工配合。
c、在施工各階段嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行階段質(zhì)量驗(yàn)收。
2.3.3軟裝配置
配合采購及成本部門進(jìn)行軟裝配飾的選購，以保證樣板房的個(gè)性化效果。
2.3.4樣板房效果的審定
這一階段是為了保障大范圍精裝修房裝修效果及可行性，需要對完成的樣板房的效果做一系列的評定。主要有如下環(huán)節(jié)：
a整體風(fēng)格的審定，需要評定是否能夠達(dá)到購房者的要求。
b、裝修造價(jià)的審定，需要評定是否按限額設(shè)計(jì)的要求，控制裝修的總價(jià)，是否滿足房價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
c、施工過程及施工材料的優(yōu)化，這是設(shè)計(jì)管理過程的重要環(huán)節(jié)，從而能更好的提高裝修品質(zhì)，并且降低施工成本。
d、制定精裝修房的交房標(biāo)準(zhǔn)。
2.4施工配合階段
在對樣板房進(jìn)行了可行性評定后，優(yōu)化樣板房中的不足，便進(jìn)入大范圍的精裝修房的施工，這個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)管理的主要控制方向應(yīng)該放在如何為精裝修設(shè)計(jì)方案有效地執(zhí)行上，需要設(shè)計(jì)管理有統(tǒng)籌能力，對如下方面進(jìn)行控制：
a、協(xié)調(diào)室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑的相互關(guān)系，包括與外墻的整體結(jié)合、效果的呼應(yīng)、環(huán)境健康住宅的創(chuàng)造
b、按交房標(biāo)準(zhǔn)有效的對施工項(xiàng)目進(jìn)行審核 ，有效的執(zhí)行設(shè)計(jì)概念。
c、配合項(xiàng)目部及監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，有效的精裝修房嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工
d、總結(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)在施工中的不足
2.5竣工后的驗(yàn)收階段
在所有精裝修房完工后，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，從設(shè)計(jì)的角度對項(xiàng)目施工情況做客觀評定，從而不斷的提升設(shè)計(jì)管理的有效性。
總而言之，在精裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要設(shè)計(jì)管理進(jìn)行有效的把握，才能保證項(xiàng)目成果的最終效果，才能為購房者創(chuàng)造更加合理、更環(huán)保、更加舒適的使用空間，精裝修設(shè)計(jì)管理也將成為房地產(chǎn)業(yè)不可或缺的重磅領(lǐng)域。
參考文獻(xiàn)
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駱中釗，張儀彬編著.住宅室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)與施工.北京：中國電力出版社2009
精裝修工程，由于其所處的實(shí)施階段為項(xiàng)目建設(shè)的后期，精裝修工程決定了項(xiàng)目的最終的視覺效果和使用功能，其項(xiàng)目管理具有自身的特點(diǎn)：首先，參建單位集中，協(xié)調(diào)配合內(nèi)容繁多。在土建結(jié)構(gòu)完成后，短期之內(nèi)，有機(jī)電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程等多個(gè)專業(yè)的進(jìn)場入駐，在與發(fā)包人的要求下，精裝修工程往往作為裝修階段的總包，精裝修項(xiàng)目管理需將上述所有專業(yè)分包參建的配合工作納入管理范疇。
其次，精裝修工程的完工決定項(xiàng)目最終的驗(yàn)收和交付。項(xiàng)目交付使用時(shí)間往往已經(jīng)明確，前期由于勘察、設(shè)計(jì)或土建結(jié)構(gòu)部分造成的工期延誤，需要在精裝修工程階段消化，即項(xiàng)目通常工期短、頻率快。
再次，精裝修工程材料種類繁多，新材料新工藝更新快。為體現(xiàn)綠色、環(huán)保，創(chuàng)造美好的人文家園，越來越多的新材料新工藝應(yīng)用到精裝修工程上來。
精裝修工程具有上述顯著特點(diǎn)，故精裝修工程項(xiàng)目商務(wù)管理必須緊緊圍繞其特點(diǎn)展開。精裝修工程項(xiàng)目商務(wù)管理，應(yīng)在確保項(xiàng)目如期按質(zhì)履約的同時(shí)，努力使項(xiàng)目獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，即盡可能提高收入、控制成本，實(shí)現(xiàn)“開源、節(jié)流”，取得項(xiàng)目利潤的最大化。
2.精裝修工程項(xiàng)目商務(wù)管理的要點(diǎn)
2.1 做好開源，提高收入
2.1.1 明確合同范圍，打好商務(wù)管理基礎(chǔ)
參建單位多且集中，導(dǎo)致交叉施工及界面劃分十分關(guān)鍵。在合同中與發(fā)包人界定清晰的工程施工范圍和界面劃分，是商務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在項(xiàng)目進(jìn)場后，及時(shí)進(jìn)行圖紙會審，與相關(guān)方確認(rèn)己方工程范圍，核查合同工程量清單的完備程度，若屬于招標(biāo)階段施工范圍界定不清的，要及時(shí)同建設(shè)單位、監(jiān)理及其他相關(guān)方召開工程協(xié)調(diào)會，合同工程量清單不完備的，精裝修施工承包方應(yīng)及時(shí)上報(bào)簽證聯(lián)系單，調(diào)整合同收入。
2.1.2 完備指令流程，及時(shí)鎖定合同外收入
為達(dá)到最佳的視覺和功能效果，精裝修工程面臨較多的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等合同外事項(xiàng)。精裝修商務(wù)管理人員應(yīng)在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)響應(yīng)設(shè)計(jì)變更方案后，第一時(shí)間搜集、整理關(guān)于設(shè)計(jì)變更指令的商務(wù)證據(jù)，按照合同約定，及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理經(jīng)濟(jì)類工程聯(lián)系函，過程中加強(qiáng)督促、跟蹤，及時(shí)鎖定合同外收入。
2.1.3 尋找最佳契機(jī)，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)策劃
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在工程開工后，應(yīng)盡快地研讀招投標(biāo)資料，了解合同中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和有利點(diǎn)，利用施工企業(yè)自身的資源優(yōu)勢和掌握的市場信息，結(jié)合投標(biāo)階段企業(yè)預(yù)設(shè)的投標(biāo)策劃點(diǎn)，有針對性地開展商務(wù)工作，爭取在材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、方案優(yōu)化、施工方案的確定等角度最大程度地實(shí)現(xiàn)開源。
2.1.4 及時(shí)辦理結(jié)算，加快工程款回收
精裝修單位通常作為分包單位與總包單位簽訂合同，整體結(jié)算進(jìn)度受總承包單位制約。故在實(shí)際工程管理中，精裝修單位在完工后完整地編制工程結(jié)算書，編制結(jié)算策劃，制定結(jié)算策略，按照合同的要求，在竣工驗(yàn)收合格后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交符合要求的工程結(jié)算資料，及時(shí)與總包辦理工程結(jié)算事宜，確定最終結(jié)算價(jià)格，加快項(xiàng)目工程款的回收。
2.2 加大節(jié)流，嚴(yán)控成本
2.2.1 制定目標(biāo)成本，確定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上繳
實(shí)行項(xiàng)目內(nèi)部責(zé)任承包，有利于提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的積極性。在項(xiàng)目中標(biāo)后，企業(yè)成本管理部門應(yīng)立即組織編制項(xiàng)目的成本測算工作，結(jié)合公司管理實(shí)際、項(xiàng)目地區(qū)、類似；I程經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施的完全成本，包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、總承包管理費(fèi)等成本要素，作為整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本，以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上繳的依據(jù)。
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上繳責(zé)任書后，將一一分解落實(shí)成本控制職責(zé)，建立全員的成本責(zé)任制。項(xiàng)目商務(wù)人員在企業(yè)目標(biāo)成本基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，形成項(xiàng)目的計(jì)劃成本，計(jì)劃成本應(yīng)低于企業(yè)制定的目標(biāo)成本。
2.2.2 緊扣成本要素，逐一實(shí)行成本控制
精裝修工程主要的成本要素為：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等，按照大類劃分為直接費(fèi)、間接費(fèi)、稅金三類。
1）三個(gè)階段上下功夫，控制直接費(fèi)成本。作為有經(jīng)驗(yàn)的精裝修施工方，直接費(fèi)成本約占總成本的80%-90%，（人工費(fèi)約占總成本15-25%，材料費(fèi)約占總成本60%-70%，措施費(fèi)約占總成本3%-10%），應(yīng)將直接費(fèi)作為主要的控制要素。一是，分包分供方的選用階段。項(xiàng)目施工人員應(yīng)結(jié)合施工圖紙、準(zhǔn)確計(jì)算人工、材料的總需用計(jì)劃，作為總控工程量。人工費(fèi)、材料費(fèi)需在企業(yè)進(jìn)行集中招標(biāo)、采購，利用企業(yè)的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商、分包商優(yōu)勢，綜合考慮項(xiàng)目要求、質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、稅費(fèi)等，貨比三家，最大程度地降低成本，并且形成企業(yè)層面的分包分供方合同范本，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。二是，在工程實(shí)施階段。過程中嚴(yán)控零星用工、零星采購的發(fā)生，確由工程需要出現(xiàn)零星用工和采購的情況的，項(xiàng)目商務(wù)人員應(yīng)盡快核算零星用工和采購用量，辦理總控計(jì)劃的調(diào)整，將調(diào)整后的新計(jì)劃作為控制依據(jù)。三是，最終結(jié)算辦理階段。要結(jié)合雙方簽訂的分包分供合同和過程中的簽證變更資料，盡快地完成成本鎖定。最終結(jié)算書需由項(xiàng)目部、企業(yè)項(xiàng)目管理部門、企業(yè)成本管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)最終確認(rèn)。
堅(jiān)持樣板段（區(qū)）先行，合理測定成本要素。精裝修施工承包方應(yīng)劃定代表性的典型區(qū)域，按照圖紙進(jìn)行1:1實(shí)施，通過樣板段（區(qū)）的實(shí)施，統(tǒng)計(jì)出相關(guān)人工費(fèi)耗用、材料的實(shí)際損耗率，用以指導(dǎo)大面積的工程實(shí)施，若在此過程中發(fā)現(xiàn)大量超出目標(biāo)成本情況的，應(yīng)及時(shí)研究措施并加以實(shí)施，避免加大成本的不可控程度。
2）制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，控制間接費(fèi)。按照自身的管理水平，企業(yè)應(yīng)制定符合企業(yè)實(shí)際情況的間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行限額控制，項(xiàng)目開工，間接費(fèi)部分作為項(xiàng)目考核依據(jù)，列入項(xiàng)目目標(biāo)成本中，嚴(yán)禁超出。
3）做好稅金策劃，合理降低稅負(fù)^營改增政策實(shí)施后，由于精裝修工程材料種類繁多，各材料的增值稅稅率不盡相同，因此各企業(yè)、各項(xiàng)目的實(shí)際稅負(fù)需經(jīng)過詳細(xì)策劃。一是，對于具備簡易征收和一般征收兩種繳納方式的項(xiàng)目，決策采取何種繳納方式。二是，對選擇采用一般征收的項(xiàng)目，需在材料、專業(yè)分包工程定價(jià)階段，對不同級別的納稅人的含稅造價(jià)抵扣后的造價(jià)，或不含稅造價(jià)進(jìn)行對照，選擇項(xiàng)目成本最低的稅金方式。
2.2.3 加強(qiáng)過程管理，定期進(jìn)行成本分析
精裝修工程屬于短平快工程，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)除了有條不紊地進(jìn)行工程實(shí)施之外，過程中的商務(wù)管理亦非常重要。精裝修工程，按照工期長短，應(yīng)開展按季、按月的成本分析活動。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)組織項(xiàng)目商務(wù)，人員及其他主要項(xiàng)目管理人員召開季/月度成本分析會。成本分析著眼于“四算對比”，即項(xiàng)目的收入、目標(biāo)成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本的對比，實(shí)行形象進(jìn)度、產(chǎn)值、成本三同步原則，準(zhǔn)確了解項(xiàng)目成本的節(jié)超情況。對于實(shí)際成本超出計(jì)劃成本，甚至超出收入的情況，必須分析節(jié)超原因，采用適當(dāng)?shù)募m偏措施。
2.3 做好總結(jié)，提取經(jīng)驗(yàn)
關(guān)鍵詞：工程管理 工程實(shí)施 質(zhì)量管理
中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1工程實(shí)施
工程部是精裝修工程前期各專業(yè)工作的全程參與者和協(xié)調(diào)者、現(xiàn)場實(shí)施階段的主導(dǎo)者。核心思想是在營銷定位、設(shè)計(jì)和招標(biāo)采購階段盡可能多的主動介入，以盡早發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。注意前期階段各條線工作質(zhì)量的把控，可大大減少后期可能面臨的問題并避免施工期間組織工作的被動。另外，現(xiàn)場實(shí)施階段應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路、工作面移交、成品保護(hù)、材料設(shè)備封樣和檢驗(yàn)、工序質(zhì)量要求等管理制度和流程，強(qiáng)化質(zhì)量控制，管理重點(diǎn)分以下幾個(gè)方面：
1.1計(jì)劃管理
本項(xiàng)目精裝修施工過程非常強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理，一直對計(jì)劃進(jìn)行著動態(tài)的調(diào)整和更新，其中精裝修施工發(fā)展計(jì)劃前后推進(jìn)共5版，平均每3~4周修訂一版；中期消項(xiàng)計(jì)劃分區(qū)段展開，銷項(xiàng)任務(wù)應(yīng)細(xì)致到工序工作結(jié)束才能算完成；中后期驗(yàn)收計(jì)劃分為初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終驗(yàn)三次，分段滾動推進(jìn)驗(yàn)收工作；最后是產(chǎn)品移交物業(yè)工作計(jì)劃。深入而動態(tài)的計(jì)劃管理使現(xiàn)場各項(xiàng)工作有了持續(xù)性指導(dǎo)依據(jù)，使現(xiàn)場工作做到井井有條，忙而不亂。
1 .2技術(shù)管理
精裝修設(shè)計(jì)和施工中要高度重視技術(shù)細(xì)節(jié)問題，核心是“以人為本”和“換位思考”的指導(dǎo)思想。同時(shí)，思路要有發(fā)散性，要善于聯(lián)想，要在解決問題的過程中注意因變化調(diào)整所帶來的連鎖問題。以下是一些細(xì)節(jié)案例分析：衛(wèi)生間墻地面鋪裝和衛(wèi)浴設(shè)施設(shè)備對縫和居中原則；衛(wèi)生間移門的反扣條私密性處理；門廳玄關(guān)石材與木地板接口處理；窗簾窗幔處理；大貨家具床頭柜背部內(nèi)縮處理。
1 .2.1衛(wèi)生間墻地面鋪裝和衛(wèi)浴設(shè)施設(shè)備對縫和居中原則
精裝修設(shè)計(jì)時(shí)通常不會對瓷磚或地面石材如何鋪裝進(jìn)行深入分析，施工過程中如若不做專門強(qiáng)調(diào)，工人就會隨意鋪裝，導(dǎo)致不對縫、不交圈、一頭寬一頭窄現(xiàn)象。各類五金（水閥、地漏、混合龍頭等）或潔具（馬桶、臺盆）以及衛(wèi)生間門等與瓷磚或石材拼縫之間的位置關(guān)系如何處理才顯得美觀，才能體現(xiàn)精工細(xì)作及精益求精的作業(yè)精神，這就需要現(xiàn)場工程師和技術(shù)人員做足排版深化工作。
1.2.2衛(wèi)生間移門的反扣條私密性處理
精裝修衛(wèi)生間推拉移門設(shè)計(jì)時(shí)為保證開啟方便，不碰移門暗執(zhí)手，通常移門導(dǎo)軌與墻體之間會留1cm～2cm間隙，當(dāng)移門關(guān)閉時(shí)從側(cè)向仍可透過縫隙窺視衛(wèi)生間內(nèi)部，特別是當(dāng)夜間衛(wèi)生間燈光開啟時(shí)尤為明顯，造成客戶隱私安全受到威脅。針對上述情況，現(xiàn)場技術(shù)人員經(jīng)研究，在移門邊增加一條木線條，有效阻擋縫隙，解決了隱私安全問題。
1.2.3門廳玄關(guān)石材與木地板接口處理
本案中門廳玄關(guān)部位為巴黎米黃石材配布朗灰波打線，客廳部位地面則是木地板，兩種材料的接口部位如何處理是體現(xiàn)精裝修細(xì)節(jié)好壞的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房中，該部位用PVC地板壓條直接壓扣在拼縫處，處理生硬，雖解決了問題，但顯得隨意，降低了產(chǎn)品檔次。技術(shù)人員在統(tǒng)裝階段通過研究比較，在石材端頭開槽，槽深5mm，以石材壓木地板、木地板插入槽口的方式解決這個(gè)問題。
1 .2.4窗簾窗幔處理
本案中G型房位于大樓圓弧轉(zhuǎn)角部位，圓弧窗不能做直軌窗簾，且外窗檐口上部結(jié)構(gòu)為室外空調(diào)機(jī)位，壓低了外窗檐口高度，也不能做窗簾盒，設(shè)計(jì)采用了分段直導(dǎo)軌式窗簾，但問題是無窗簾盒的遮掩導(dǎo)致窗簾導(dǎo)軌外露，影響觀感，降低品質(zhì)。經(jīng)過深化，技術(shù)人員決定增加窗幔掩蔽導(dǎo)軌。增加幔布增加了層次，起到了很好的遮蔽作用，改善了觀感，美化了細(xì)節(jié)
1 .2.5大貨家俱床頭柜背部內(nèi)縮處理
由于大貨家俱基本都是在硬質(zhì)裝修完成后現(xiàn)場擺放，因此，非常容易忽略家俱與硬質(zhì)裝修之間的位置關(guān)系問題。比如，床頭柜或者電視柜背后有多種插頭端口，當(dāng)床頭柜或電視柜柜面的設(shè)備接上插頭的時(shí)候，因?yàn)椴孱^、電線本身的厚度使柜子無法直接靠墻，導(dǎo)致柜體與墻面之間產(chǎn)生5cm甚至更大的縫隙，特別是床頭柜柜面的零星飾品或小物件非常容易掉落到縫隙當(dāng)中，影響主人生活情緒。再比如，床頭靠背板或床架應(yīng)靠墻站立，但由于墻根有木踢腳板，踢腳板厚度10mm～15mm，使床背板與后墻之間有10mm～15mm縫隙無法密合。本案中，床頭柜背部內(nèi)縮5cm，內(nèi)縮形成的空間剛好可以容納電源、信號插頭使用，使床頭柜能緊密靠墻，不再有零星飾品掉落縫隙的煩惱。床頭背板后部的地腳線按床安放的位置拆除，使床和床頭背板嵌入拆除地腳線之后的空檔中，彼此之間形成緊密貼合的關(guān)系。
1.3質(zhì)量管理
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，質(zhì)量管理重點(diǎn)是：材料樣板及材料進(jìn)場管理、樣板引路方針、 工序過程管理、半成品和成品保護(hù)制度等。裝修項(xiàng)目開工以來，管理團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持“樣板引路”的質(zhì)量方針，各道工序質(zhì)量都處于受控狀態(tài)，項(xiàng)目公司主要通過以下方法進(jìn)行工程質(zhì)量控制和引導(dǎo)：
1.3.1設(shè)置專門樣板材料陳列室，對設(shè)計(jì)材料樣板和施工材料樣板進(jìn)行規(guī)范管理；
1.3.2強(qiáng)化材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度。每種材料進(jìn)場，現(xiàn)場主要管理人員必須到場進(jìn)行驗(yàn)貨，對照設(shè)計(jì)確定的材料樣板進(jìn)行比較和驗(yàn)收；
1.3.3執(zhí)行“樣板引路”方針。對分項(xiàng)工程要求施工單位每個(gè)班組先做施工樣板，讓作業(yè)人員對管理團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量要求理解透切。施工樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后方可展開大面施工；
1.3.4堅(jiān)持完善工序驗(yàn)收制度。每道工序驗(yàn)收合格后出具《工序驗(yàn)收表》，簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工；
1.3.5完善技術(shù)深化、支持工作。在墻地面鋪裝前，每種房型都嚴(yán)格要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際尺寸進(jìn)行排版, 并出具排版深化圖，深化圖應(yīng)綜合考慮地面、墻面的對縫與設(shè)施、設(shè)備的關(guān)系協(xié)調(diào)，材料報(bào)料前排版圖必須經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)主管確認(rèn)；
1.3.6加強(qiáng)設(shè)計(jì)溝通。在施工過程中，嚴(yán)格按圖紙要求施工，在現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不一致時(shí)及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，及時(shí)出具技術(shù)核定單，或提出多種備選方案供設(shè)計(jì)部門參考選定。
1.4安全文明施工管理
好的工作環(huán)境可以提高勞動生產(chǎn)率，現(xiàn)場安全文明施工照片
1.5 其他
好的管理理念需要好的管理手段去推動，本項(xiàng)目精裝修施工管理過程中強(qiáng)力推行了激勵(lì)制度，對施工單位的作業(yè)積極性起了很大的促進(jìn)作用。
在每周的工程例會中，對于甲方的指令、要求都是配合以一定的激勵(lì)措施推出的。例如，一件工作理應(yīng)三天之內(nèi)完成，如果完不成則一天處罰多少，能提前多快好省的完成，獎(jiǎng)勵(lì)多少等等。
對于眾多的施工承包單位，在項(xiàng)目竣工的時(shí)候還推出了“優(yōu)秀施工管理團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀現(xiàn)場施工配合度”以及“施工成品無投訴”等三大榮譽(yù)稱號。在精裝修交房前一刻進(jìn)一步激勵(lì)了施工作業(yè)人員的積極性，使現(xiàn)場所有人員以善始善終的熱情投入到最后的沖刺當(dāng)中去，取得了很好的管理效果。
2工程實(shí)施
精裝修統(tǒng)裝施工過程中不可避免會遇到一些前期沒有發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題，考慮到其與純粹展示樣板房的差異，我們應(yīng)慎重決策并把握以下原則：
2.1以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，滿足使用功能；
2.2確保以后大規(guī)模實(shí)施的順利完成和通過驗(yàn)收；
2.3注意大規(guī)模實(shí)施引起的成本變化；
關(guān)鍵詞：高檔住宅精裝修；質(zhì)量
前言
目前，因?yàn)楦鞯貥莾r(jià)攀升降少，開發(fā)商在高檔住宅建成后，通常都是已配置了精裝修，這就使房屋業(yè)主們在裝修時(shí)造價(jià)大大減少，以往的室內(nèi)門、窗、地面等設(shè)施都是交房時(shí)就都已完備。在裝修提供了更多的方便的同時(shí)，但各方業(yè)主對精裝修過程中的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的要求也是越來越高，當(dāng)滲漏、裂縫等質(zhì)量通病再如往常不時(shí)上演時(shí)，帶來的不僅僅是抱怨、投訴，更多的是既影響開發(fā)商的信譽(yù)也影響了業(yè)主的正常生活。所以精裝修給我們施工及管理人員帶來了新的挑戰(zhàn)。
1裝飾工程的質(zhì)量基礎(chǔ)
主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量尤其是外觀質(zhì)量是裝飾工程的質(zhì)量基礎(chǔ)。
1.1砼結(jié)構(gòu)砼指鋼筋砼梁、柱、板。其平面位置、豎向標(biāo)高、垂直度以及預(yù)留件、預(yù)埋管、預(yù)留洞位置必須在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，這在《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第8.3.2-1表中對此已有明確的規(guī)定。第8節(jié)規(guī)定了砼結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量的評價(jià)以及對外觀缺陷的處理方法和程序，外觀質(zhì)量有缺陷不能隨意處理，須先界定缺陷的嚴(yán)重程度，再根據(jù)規(guī)范強(qiáng)制性條文進(jìn)行處理。以上雖然屬于結(jié)構(gòu)分部的質(zhì)量控制內(nèi)容，也容易被人忽視，但其控制工作的好壞，直接決定了后續(xù)裝修工程的質(zhì)量好壞。因此，做好砼結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量驗(yàn)收是裝飾工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)之一。在每一層拆模后就要及時(shí)進(jìn)行這項(xiàng)工作，以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些系統(tǒng)性的問題，在上層施工中予以避免。如，模板用久殘舊、預(yù)留洞位置偏差等問題必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。這也是控制工作的關(guān)鍵之一。
1.2砌體《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》對砌體質(zhì)量控制規(guī)定得很詳細(xì)，需要強(qiáng)調(diào)的是，精裝修砌體施工質(zhì)量控制等級應(yīng)按A級控制，其中的關(guān)鍵是砌筑工人的要求。隨著建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，技能好的熟練工人數(shù)量越來越少，很多農(nóng)民工放下鋤頭就上崗了，他們的邊學(xué)邊干，經(jīng)常犯常識性的錯(cuò)誤，甚至違反強(qiáng)制性條文。這就要求施工企業(yè)必須加強(qiáng)對其培訓(xùn)和管理。砌體組砌方法正確，交接可靠，尺寸準(zhǔn)確，施工順序滿足規(guī)定，可以有效地預(yù)防裂縫形成，減少批蕩層厚度。
2裝飾工程質(zhì)量控制程序
裝飾工程質(zhì)量控制程序可歸納如下，精裝修住宅有可能拆分成10多項(xiàng)分項(xiàng)工程，由不同的分包單位實(shí)施，但每一項(xiàng)工程的開展均應(yīng)嚴(yán)格按以下程序開展：
2.1與其他分部工程一樣，圖紙、合同、規(guī)范是我們開展質(zhì)量控制工作的依據(jù)，施工技術(shù)管理人員據(jù)此編制施工方案，監(jiān)理單位專業(yè)工程師據(jù)此編制監(jiān)理細(xì)則，審核施工方案，施工單位管理人員根據(jù)批準(zhǔn)的施工方案對施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，這是施工前準(zhǔn)備工作。
2.2施工單位安排班組做出施工樣板，各方檢查施工中的過程和對施工樣板進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，提出改進(jìn)要求，制定完善施工方案，落實(shí)改進(jìn)措施，這是施工質(zhì)量的預(yù)控制。
2.3全面鋪開施工，嚴(yán)格遵循施工樣板確定的施工過程和技術(shù)措施，使所有實(shí)體質(zhì)量達(dá)到施工樣板的要求。
2.4對半成品或成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和中間交接，并做好產(chǎn)品保護(hù)工作。
3項(xiàng)目各方的質(zhì)量控制要點(diǎn)
我們應(yīng)將質(zhì)量控制看作為一個(gè)系統(tǒng)性工程，這是因?yàn)闃I(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府質(zhì)量管理部門對裝飾工程的質(zhì)量控制的角度和側(cè)重點(diǎn)不同，而各自的工作均能直接影響到質(zhì)量控制工作成敗，分述如下：
3.1業(yè)主。裝修檔次標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)主確定，同一材料有不同檔次，選用較高檔次、質(zhì)量穩(wěn)定的材料是裝飾質(zhì)量的基礎(chǔ)。俗話說，“好婦難為無米之炊”，上述的材料就是“米”。業(yè)主須注意的是，無論任何情況之下，選用的材料不能違反規(guī)范要求，否則，工程無法驗(yàn)收。
3.2設(shè)計(jì)。裝飾工程的設(shè)計(jì)往往是粗線條，達(dá)不到施工要求，為此必須由專業(yè)施工單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，例如門、窗、櫥柜等專項(xiàng)工程，對深化設(shè)計(jì)進(jìn)行把關(guān)，是設(shè)計(jì)單位的重要任務(wù)。實(shí)際工作中，因深化設(shè)計(jì)考慮不周做成的質(zhì)量問題比比皆是。
3.3施工。根據(jù)設(shè)計(jì)、業(yè)主認(rèn)可的深化設(shè)計(jì)編制施工方案，按照質(zhì)量控制程序開展施工。
3.4監(jiān)理。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與深化設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工過程，保證按程序?qū)嵤＿^程控制（巡視、旁站、隱蔽驗(yàn)收等）和實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收是監(jiān)理單位的重要工作。
3.5政府質(zhì)量管理部門。監(jiān)督質(zhì)量控制各方的行為，及時(shí)指出其在過程控制中存在問題。
4施工銜接
目前裝飾工程的實(shí)施往往由很多個(gè)不同分包單位實(shí)施，其中包括了不少業(yè)主方的指定分包。如何協(xié)調(diào)其施工銜接是一個(gè)關(guān)鍵問題。其中的施工順序、不同分包的交接界面、過程中的檢查驗(yàn)收就是總包管理和監(jiān)理協(xié)調(diào)的重要工作。
4.1在招標(biāo)前必須擬定合同結(jié)構(gòu)，理清各施工單位的合同關(guān)系。
4.2在招標(biāo)文件中必須對各施工單位的交接界面進(jìn)行嚴(yán)格界定，因?yàn)檎袠?biāo)文件也是合同的有效組成部分，其界定可以作為日后處理協(xié)調(diào)交接界面的依據(jù)。室內(nèi)裝修需要交叉作業(yè)的施工部位很多，必須將各單位責(zé)任劃分清楚。例如：對于鋁窗框這一部位，土建單位負(fù)責(zé)窗臺部位清理砼面、移交墨線和窗框邊塞縫、周圍防水，鋁窗專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)窗框內(nèi)防腐、填砂漿；負(fù)責(zé)留出防雷連接碼。機(jī)電安裝單位負(fù)責(zé)防雷連接（包括連接線），室內(nèi)精裝修施工單位負(fù)責(zé)室內(nèi)部位執(zhí)補(bǔ)、扇灰、油漆等表面修復(fù)工作。如果能對每一部位都嚴(yán)格界定，必將減少施工過程的互相扯皮、推諉責(zé)任。
4.3在實(shí)施工程中加強(qiáng)總包管理和監(jiān)理協(xié)調(diào)。注意做好中間過程質(zhì)量驗(yàn)收和產(chǎn)品保護(hù)。
5各分項(xiàng)專業(yè)工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)
室內(nèi)精裝修包含了室內(nèi)批蕩、土建飾面磚、門窗、電照、弱電，淋浴門、木地板、櫥柜、潔具等多個(gè)專業(yè)工程，每一項(xiàng)均具有不同的控制要點(diǎn)，如果要用一句話概括，這就是要防止質(zhì)量通病的發(fā)生，這與技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)密切相關(guān)，有經(jīng)驗(yàn)的管理人員總能在事前控制，避免日后的隱患，經(jīng)驗(yàn)不夠的人員只能事后處理補(bǔ)救，造成翻工，既拖工期，也造成經(jīng)濟(jì)損失。所以，事前控制就是關(guān)鍵，技術(shù)管理人員應(yīng)多考問以下因素，也許可以提前發(fā)現(xiàn)問題：5.1材料、構(gòu)件、成品設(shè)備的質(zhì)量是否可靠，耐久性是否符合要求。室內(nèi)裝飾材料和構(gòu)件種類繁多，小到一個(gè)螺絲，一個(gè)合葉、一個(gè)拉手，大到一個(gè)洗菜盆、煤氣爐、抽油煙機(jī)，都需要技術(shù)管理人員仔細(xì)鑒定。5.2裂縫多發(fā)部位。不同材料介質(zhì)之間該如何避免裂縫，該如何防止溫度變化產(chǎn)生的裂縫，采取拉結(jié)、加固的必要性。
5.3滲漏多發(fā)部位。外墻、室內(nèi)地面、屋面該注意的部位，給水管道的試壓（飾面前、飾面后均須進(jìn)行），排水管道過樓板處的孔洞填補(bǔ)處理，浴缸出水口的處理，最后驗(yàn)收的防滲漏試驗(yàn)等。
5.4連接是否可靠。飾面磚是否空鼓，洗手盆、座廁、毛巾架等配件連接是否穩(wěn)妥可靠。
5.5如何保護(hù)成品。小業(yè)主容不得一絲細(xì)微的損壞，而施工人員往往不注意保護(hù)他人的成果，這需要產(chǎn)品保護(hù)和現(xiàn)場管理相結(jié)合。
[關(guān)鍵詞] 精裝修設(shè)計(jì) 施工 功能性 實(shí)用性 環(huán)保性
精裝修即是通過對人日常生活的洞悉，正對性量身定作人性化的合理的家居空間，并以系統(tǒng)的全面的解決方案來應(yīng)對家庭居住中的各個(gè)問題。
隨著國家相應(yīng)政策的實(shí)施以及房地產(chǎn)市場的發(fā)展，批量精裝修交樓已經(jīng)是大勢所趨。這不僅僅是因?yàn)榕烤b修房大大降低了開發(fā)商的成本，減少稅收壓力，更因?yàn)槠浜芎玫螡M足了消費(fèi)者“重裝飾輕裝修”的消費(fèi)觀念.然而在精裝修的過程中往往有多方面的因?yàn)檎吲c公司制度及消費(fèi)群體維權(quán)意識不明確而產(chǎn)生很多問題，如何規(guī)范精裝修，如何使精裝修標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化成了重點(diǎn)，在這里要做的就是精裝的設(shè)計(jì)管理的系統(tǒng)化研究。
（一）首先從功能性的角度上來分析全面家居解決方案的九個(gè)系統(tǒng)
公共空間系統(tǒng)、玄關(guān)系統(tǒng)、廳房空間系統(tǒng)、廚房空間系統(tǒng)、衛(wèi)浴空間系統(tǒng)、住宅收納空間系統(tǒng)、家政空間系統(tǒng)、家居智能化系統(tǒng)、人文空間系統(tǒng).
1. 公共空間系統(tǒng)：公共空間主要由入戶大堂、走道、電梯廳、電梯轎箱組成。設(shè)計(jì)要求充分考慮住戶歸家的東線及沿路放松的心情。
2. 玄關(guān)系統(tǒng)：玄關(guān)作為入戶給人的第一感覺除了做出獨(dú)立的良好的空間感外，還起著承上啟下的作用，是家務(wù)流線、起居流線、訪客流線的起始。鞋柜要滿足不同鞋種的放置，部分外用衣的儲藏及大包小包的放置，雨具的儲藏包括鑰匙等物件的安置。還應(yīng)該考慮到玄關(guān)處需要換鞋，老人與孩子需要坐換等。
3. 廳房空間系統(tǒng)：在廳房空間設(shè)計(jì)中著重要考慮燈光及光源的設(shè)計(jì)，要考慮客廳看電視時(shí)、聚會時(shí)、就餐時(shí)及臥室看書時(shí)，夜間走動時(shí)不同的光線需求。除了燈光還必須考慮電視機(jī)柜、預(yù)埋插座、電視電話線盒、音箱線、調(diào)光開關(guān)燈布線的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)構(gòu)思。
4. 收納空間系統(tǒng)：在現(xiàn)在的角度看來收納系統(tǒng)應(yīng)該是家庭空間系統(tǒng)中的重中之重，應(yīng)該遍布整個(gè)家庭空間內(nèi)。一個(gè)家庭常年積累下的生活用品等都需要有個(gè)完美的符合各自的特性空間來存放。衣柜衣櫥在細(xì)節(jié)分化上也注重男女需求的不同還安排隔間設(shè)計(jì)，并越來越多的考慮到貴重物品的存放帶鎖及保險(xiǎn)箱等。收納空間可以化整為零，與家居裝飾結(jié)合起來，美化環(huán)境的同時(shí)實(shí)現(xiàn)功能的體現(xiàn)。
5. 廚房空間系統(tǒng)：從實(shí)際功能層面上來說，主婦們需要一個(gè)動線布局合理的廚房，進(jìn)行取、洗、切、炒這一動作流程尤為重要，操作流程在廚房空間里是最應(yīng)該優(yōu)先考慮的?？茖W(xué)合理的分區(qū)也很重要，有小孩的家庭還應(yīng)考慮嬰兒用品的獨(dú)立存放于消毒用具的存放。刀具要置于兒童不易觸碰處。冰箱、地柜、吊柜收納合理方便，吊柜要能考慮到老人使用方便設(shè)計(jì)下拉式菜籃。道具要之余兒童不易觸碰處。從美觀層面上來說，廚房需要整體化的設(shè)計(jì)。櫥柜中的隔板可以自由調(diào)節(jié)，讓櫥柜適合物品，而不是物品適合櫥柜。要設(shè)計(jì)專用的廚房洗盆，滿足洗刷中式烹飪器具的要求。
6. 衛(wèi)浴空間系統(tǒng)：作為家中最為休閑私密的衛(wèi)浴空間，最忌諱因?yàn)閱雾?xiàng)衛(wèi)浴產(chǎn)品拼湊而導(dǎo)致與整體環(huán)境格格不入。衛(wèi)浴的空間設(shè)計(jì)要基本做到如廁、沖涼、洗漱分離，高級住宅還要做到干濕分開甚至男女主人分開。
7. 家政空間區(qū)域：家政空間從實(shí)用功能上來講，要滿足機(jī)洗區(qū)、手洗區(qū)、放置區(qū)、收納區(qū)的不同分區(qū)和功能要求。
8. 家具智能化系統(tǒng)：在客廳與廚房區(qū)域創(chuàng)新設(shè)置一個(gè)集成化終端系統(tǒng)?？梢晫χv要具備可視對講、開門等功能，高檔住宅還可實(shí)現(xiàn)電視、DVD等功能的重疊。家居智能化系統(tǒng)還包括主臥房24小時(shí)報(bào)警按鈕，廚房煤氣報(bào)警等智能安防系統(tǒng)。
9. 人文空間系統(tǒng)：通過對人體工程學(xué)的研究，進(jìn)一步將科學(xué)的精細(xì)化設(shè)計(jì)進(jìn)行合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的人文關(guān)懷。玄關(guān)柜體設(shè)計(jì)需符合人體工程學(xué)，讓人可以輕松收納鞋物。150~850mm高度區(qū)間內(nèi)放置重量較大體積大的大型物件，850~1400mm高度區(qū)間內(nèi)放置體積較小常用的物件，1400~1700mm高度區(qū)間內(nèi)放置常用的中型大小物件。1700~2300mm高度區(qū)間放置不常用較大型卻質(zhì)量輕的物件或可做預(yù)留空間。廚房考慮到高東方人特別是女性身高及使用習(xí)慣，臺面高度設(shè)置為800mm。臺面與柜間高度為700 mm，不易碰頭，操作方便?？蛷d，觀看16:9的46寸液晶電視的最佳距離為1.8~3米，要充分考慮開間與功能之間的關(guān)系?？筒蛷d的墻面開關(guān)面板高度設(shè)置為人體使用舒適感最高的1100 mm，插座高度為30 mm。走道設(shè)5孔插座方便使用吸塵器。主臥室要考慮在床頭邊可以控制一切智能系統(tǒng)，床頭邊的開關(guān)面板高度為600 mm。衣櫥的設(shè)計(jì)里600~1800 mm這個(gè)區(qū)間是最能輕松取得物件的高度范圍。衛(wèi)生間，根據(jù)人體工程學(xué)驗(yàn)證臺面最適合高度應(yīng)與使用人的身高相配合。為了將腰部的負(fù)擔(dān)減到最小，臺面的大致高度為：身高（CM）除以2再加上5~10（CM）
（二）部品的應(yīng)用
1.柜 柜體環(huán)保板材：達(dá)到國家環(huán)保最高標(biāo)準(zhǔn)：E1標(biāo)準(zhǔn)。柜體板分子結(jié)構(gòu)緊密，不易變形彎曲，加入防潮劑不易受潮。臺面，人造大理石臺面具有無縫拼接、易于打理、清潔無毒、耐用耐沖擊等特點(diǎn)。柜內(nèi)隔板為活動隔板，自由組合收納空間。五金件，高柜內(nèi)配門板拉直器，防止門板長期變形。每個(gè)柜都配有吸音器，開關(guān)安靜。隱藏式把手，防止老人小孩被突出把手碰撞。
2.門 大多數(shù)采用板式門，強(qiáng)調(diào)空間的私密性。PVC門板是以PVC為貼面材料，用優(yōu)質(zhì)的底板為基板，達(dá)到國家環(huán)保最高標(biāo)準(zhǔn)：E1標(biāo)準(zhǔn)。臥室空間的大小，決定了衣柜的高度、寬度和深度。柜內(nèi)框架可根據(jù)喜好來制定。
3.地板 實(shí)木復(fù)合地板，木材的異向變化得到控制。不易劃傷不易開裂，舒適、安全，低甲醛設(shè)計(jì)。因?yàn)槭翘烊荒静?、每塊地板之間必然存在色差，為了使鋪裝效果美觀、施工前務(wù)必全面粉色予鋪、并確認(rèn)顏色分布均勻后，再施工。
(三)精裝修設(shè)計(jì)流程制定
項(xiàng)目立項(xiàng)—業(yè)務(wù)模式選擇—項(xiàng)目策劃??—設(shè)計(jì)管理?—部品管理—工程管理?—物業(yè)管理 而成本管理部分在項(xiàng)目策劃??—設(shè)計(jì)管理?—部品管理—工程管理?這個(gè)流程期間一直進(jìn)行，并且是一個(gè)很重要的概念。設(shè)計(jì)管理則為統(tǒng)籌，滲透至每一步流程中。
（四）設(shè)計(jì)管理對最終的施工質(zhì)量也有很重要的作用，如果做不到統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一材料供應(yīng)、統(tǒng)一施工管理，就無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一施工質(zhì)量。下面淺談下施工質(zhì)量的要求：
地板：1、打磨地板要平滑，不能出現(xiàn)凹坑和刮痕，角落處要用打磨機(jī)打磨；2、地板至少要用地蠟油3遍；3、鋪設(shè)時(shí)四邊預(yù)留一定距離的空位，然后用地腳線封邊遮蓋；4、木地板要用夾板做底，板底要放有防油紙或塑料膜，四邊要預(yù)留空位。
水管：1、放管以最近距離、最少接口為標(biāo)準(zhǔn)，管身要平直整齊，盡量少彎曲和交疊；2、室內(nèi)全部用銅管，熱水用包膠銅管，下水用PVC管，接口要用防水膠布；3、安裝面盆要對水平；4、安裝龍頭或掩蓋要用布包工具，不可弄壞龍頭及配件，不準(zhǔn)用鐵錘直接大力敲擊；5、廚房、廁所要有地漏；6、安裝完畢要試水。
瓷磚：1、磚面要鑲平，角度要準(zhǔn)確，接口要對線；2、瓷磚在使用前浸水半日；3、廁所地面要有適當(dāng)斜面，不可積水；4、瓷磚接口掃白水泥后要用藤絲刷凈白水泥，不可在磚面上留有水泥污漬；5、地磚鋪砌完后要用紙板等覆蓋磚面。
關(guān)鍵詞：裝修工程 人 機(jī) 料 法 環(huán) 感官
現(xiàn)今時(shí)代，隨著人對物質(zhì)產(chǎn)品的追求。房產(chǎn)品從僅僅使用，逐漸轉(zhuǎn)化為滿足人的感官、舒適存在的一種產(chǎn)品。同時(shí)精裝修行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。從最早的家裝，到現(xiàn)在的樓盤整體精裝修、酒店裝修、工裝等各種模式。但精裝修在大批量展開時(shí)，往往會因?yàn)楦鞣N因素影響，造成進(jìn)度質(zhì)量控制困難。
工程裝修質(zhì)量事故是指在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和使用過程中，由于當(dāng)時(shí)人的過錯(cuò)，使裝修工程在安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等方面存在較大的缺陷，給裝飾單位造成人員傷亡的事件。裝飾工程事故的發(fā)生，往往由“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面因素組成。因此，工程人員為評價(jià)工程優(yōu)劣的最基本因素；機(jī)是指機(jī)械設(shè)備，從感官、效率、安全方面來講，合格的機(jī)械設(shè)備所能滿足的效果是不合格產(chǎn)品所達(dá)不到的；材料因素對裝飾工程影響最為復(fù)雜，其運(yùn)輸效率、生產(chǎn)效率、外觀效果等都會直接影響最終質(zhì)量；因?yàn)楣こ讨猩婕暗浇ㄔO(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等許多單位及部分，因此必須對這五方面因素進(jìn)行閉環(huán)，并按照相應(yīng)法律制度、規(guī)章進(jìn)行操作。
1、裝飾工程人員方面的因素
人作為質(zhì)量工程的基本因素，其組成分為：建設(shè)單位人員、設(shè)計(jì)單位人員、規(guī)劃單位人員、監(jiān)理管理人員、施工單位人員等 。我一直認(rèn)為，人的素質(zhì)決定工作最終的效果，所以選擇優(yōu)秀的人是項(xiàng)目成功與否的基本。在項(xiàng)目開始之初，各單位領(lǐng)導(dǎo)層的選擇一定要慎重。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)會帶出一批出色的員工，同理出色的員工會帶出優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，這樣裝修工程的質(zhì)量問題就可以從最基礎(chǔ)的方面規(guī)避；而裝飾工程行業(yè)一線技術(shù)工人的基本素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的主力保障團(tuán)隊(duì)。
2、裝飾工程機(jī)械方面的因素
工程機(jī)械的維護(hù)在施工過程中是非常重要的。作為裝飾工程，所利用的機(jī)械沒有主體單位那么大，但危險(xiǎn)程度還是存在的。機(jī)具的維護(hù)不僅影響裝飾效果，還能造成安全方面的影響。維護(hù)不到位，安全方面產(chǎn)生了影響，那么質(zhì)量方面就同樣會送到很大的影響。“工欲善其事 必先利其器”，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，從工程閉環(huán)因素考慮是非常重要的。
3、裝飾材料方面的因素
裝飾材料作為裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，直接影響著感官、環(huán)境效果。但在實(shí)際操作過程中，使用不合格材料的造成質(zhì)量事故的比比皆是。使用不合格的產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量問題，會直接影響到客戶的經(jīng)濟(jì)利益，并同樣會影響房產(chǎn)品最終的交付。在施工過程中，由材料產(chǎn)生的問題主要集中在以下幾點(diǎn)：
3.1使用的裝飾板材不能滿足未按照建設(shè)單位要求或有害氣體排放量超標(biāo)。施工單位為保證工程成本的降低，往往會購買一些低價(jià)的板材。而購買此類板材所帶來的影響是，板材中攜帶的膠水所含有害氣體超標(biāo)，較長時(shí)間存留于住宅內(nèi)。并在竣工的環(huán)境監(jiān)測中，無法通過，造成工程無法交驗(yàn)?zāi)酥林匦虏鸪冉?jīng)濟(jì)損失。所以裝飾板材的選用一定不能馬虎，要認(rèn)真選料，以規(guī)避質(zhì)量問題帶給工程的影響；
3.2很多已交付的精裝修房，在經(jīng)過幾年的使用后會發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間有不同程度的漏水。經(jīng)過拆除衛(wèi)生間地面磚會發(fā)現(xiàn)，基層防水已經(jīng)無法滿足需要，這種現(xiàn)象就是明顯的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企業(yè)為趕進(jìn)度，對品牌產(chǎn)品購買審核力度不夠，造成花與品牌產(chǎn)品一樣的錢，買到假冒的商品。此例表明，材料的選定要從源頭抓起，材料品牌大，造假就多，那為什么不抓緊時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)審核工作呢。做好材料的審核，即對客戶負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對自己的一種負(fù)責(zé)。
4、法律
國家對建筑行業(yè)非常重視，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已出臺了《建筑法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等一系列法律、規(guī)章,基本形成了上下結(jié)合配套的建設(shè)監(jiān)理制度體系,對建設(shè)監(jiān)理的開展起到了極其重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用。無規(guī)矩不成方圓，為保證裝飾工程的健全，裝飾監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生。裝飾監(jiān)理，作為裝飾工程的第三方，在工程中承擔(dān)了重要的現(xiàn)場管理角色。但目前裝飾行業(yè)，監(jiān)理工程師的工作還是存在一定的問題，如：監(jiān)理的專業(yè)能力不強(qiáng)，絕大多數(shù)情況下還停留在土建現(xiàn)場管理的層面上，對裝修質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制方面還有一定的差距。這就造成施工方為保證進(jìn)度條件下不按標(biāo)準(zhǔn)裝飾節(jié)點(diǎn)施工，材料上偷工減料，最終導(dǎo)致的結(jié)果是裝飾工程質(zhì)量問題的發(fā)生，所以把控往往需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力。法律法規(guī)的培訓(xùn)，各方的配合，各方的監(jiān)督、管理結(jié)合起來，才能滿足工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、閉環(huán)
“人、機(jī)、料、法”，每個(gè)因素都是執(zhí)行的主體，人需要機(jī)械的配合才能工作，而材料是工作實(shí)現(xiàn)的前提，法律法規(guī)約束了材料的品質(zhì)以保證人的舒適性。作為工程，“人、機(jī)、料、法”相互獨(dú)立，相互配合，又相互制約，這就形成了一個(gè)閉環(huán)。閉環(huán)的形成也許只有“人、機(jī)、料”，也可能是“人、料、法”，各種的配合都會形成相應(yīng)不同的案例。同時(shí)，只要是對工程有利的閉環(huán)就是成熟的閉環(huán)。裝飾工程是一個(gè)實(shí)體，由很多的因素組成，作為工程的管理者，就應(yīng)該逐個(gè)分析、整體閉合，以滿足對人需求為目標(biāo)而努力。
為了確保裝飾工程的正常進(jìn)行，取得更好的經(jīng)濟(jì)利益和社會利益，放在裝飾工程管理者面前的是裝飾工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)的管理。深刻牢記并樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想，了解裝飾工程質(zhì)量、安全和效益三者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，端正思想、糾正錯(cuò)誤，努力提高裝飾工程的質(zhì)量，改善建筑施工生產(chǎn)條件下確保安全。通過質(zhì)量和安全因素的提高，為企業(yè)，同時(shí)也為自己創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會價(jià)值，有目標(biāo)的為裝飾工程的完美而努力。
一、目的：
1、確保斷橋隔熱窗與鋁板的收口安全、可靠，無漏水隱患；
2、保證斷橋隔熱窗與外側(cè)鋁板及內(nèi)側(cè)精裝修收口美觀；
3、收口節(jié)點(diǎn)一致，合約分判清晰，避免各家單位后期出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
二、教訓(xùn)：
1、某工程斷橋隔熱窗，副框與土建結(jié)構(gòu)間的防水層通過間隙內(nèi)注滿聚氨酯泡沫填縫劑，外側(cè)使用聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材并涂刷聚氨酯防水涂料將其包裹來 完成（見圖1），但在鋁板安裝后期防水層多被破壞，且防水層由土建單位施工完成，被破壞后責(zé)任界定困難。
防水層破壞的主要原因有：
a、防水卷材及防水涂料施工質(zhì)量差，部分區(qū)域漏涂；
b、防水涂料厚度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求；
c、防水層包裹在幕墻龍骨上，龍骨變形造成防水層撕裂（見圖2）；
d、幕墻龍骨焊接、鋁板安裝等造成防水層破壞；
e、其他交叉作業(yè)施工造成防水層破壞。
2、某工程中兩家施工單位的鋁板與窗框的收口節(jié)點(diǎn)不同，造成施工順序、安裝偏差、注膠范圍劃分等差異，且在施工承包合同中未對該差異分判明確，易產(chǎn)生合同糾紛。
情況一：圖3、圖4為斷橋隔熱窗和鋁板由不同施工單位完成的節(jié)點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際安裝情況。
優(yōu)點(diǎn)：a、鋁板與斷橋隔熱窗相互獨(dú)立施工，互不影響；
b、鋁板與斷橋隔熱窗主框之間預(yù)留膠縫，可注膠，且注膠質(zhì)量易控制。
缺點(diǎn)：a、鋁板安裝偏差的吸收能力弱；
b、斷橋隔熱窗主框與副框錯(cuò)位的15mm間隙易積水；
c、易產(chǎn)生合同糾紛。
情況二：圖5、圖6為斷橋隔熱窗和鋁板由同一家施工單位來完成的節(jié)點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際安裝情況。
優(yōu)點(diǎn)：a、鋁板自身加工或安裝偏差的吸收能力大；
b、鋁板直接與斷橋隔熱窗副框連接，節(jié)約鋼材。
缺點(diǎn)：a、鋁板無折邊，抗變形能力差；
b、鋁板直接與斷橋隔熱窗副框連接，將鋁板受到的風(fēng)荷載傳遞到副框上，副框在受力計(jì)算需重點(diǎn)考慮；
c、斷橋隔熱窗主框與鋁板之間的12mm的三角膠不宜密實(shí)，厚度控制難度大；
d、連接角碼固定在斷橋隔熱窗副框側(cè)面，破壞防水層。
3、部分鋁板與窗框收口間隙太大，不僅增加了漏水隱患，外側(cè)膠縫太寬也將影響美觀，且四周膠縫太寬導(dǎo)致注膠成本增加，其誤差寬度超出注膠施工單位的合同范圍，造成扯皮現(xiàn)象。本工程中對嚴(yán)重影響外觀效果的間隙過大的鋁板進(jìn)行拆除更換。
產(chǎn)生偏差的原因有：
a、鋁板龍骨放線及安裝偏差；
b、斷橋隔熱窗安裝的控制線（室內(nèi)300線）與鋁板安裝的控制線（軸線）存在偏差；
c、鋁板尺寸及安裝偏差、窗框安裝偏差。
1、 部分窗口鋁板坡度不足，導(dǎo)致排水不暢。
2、 部分?jǐn)鄻蚋魺岽吧峡阡X板未設(shè)置排水孔。
三、總結(jié)：
1、 建議斷橋隔熱窗不依托外墻鋁板設(shè)置單獨(dú)的防水體系。斷橋隔熱窗副框與墻體之間的安裝縫隙下口應(yīng)使用防水砂漿塞縫并向窗兩側(cè)延伸至350mm高，防水砂漿為1：2水泥砂漿加5%防水劑；上口及兩側(cè)的縫隙使用發(fā)泡填縫劑填滿；在外部使用鍍鋅板做散水封堵處理。防水砂漿等防水處理宜由同一家施工單位完成，已方便劃分責(zé)任單位。
2、 斷橋隔熱窗收口節(jié)點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)一，前期在施工承包合同中應(yīng)考慮各種情況，劃清責(zé)任范圍，避免后期各家單位扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
3、 斷橋隔熱窗副框左右及進(jìn)出偏差需嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)，因?yàn)槠鋵?yán)重影響室外鋁板和室內(nèi)精裝修收口。