時(shí)間：2023-02-27 11:08:01
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在項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須將分承包方納入項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，項(xiàng)目組的質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)直接深入分、承包方隊(duì)伍。項(xiàng)目組對(duì)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)的分項(xiàng)施工過(guò)程要作為施工過(guò)程控制的重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)，涉及到特殊、關(guān)鍵過(guò)程的施工應(yīng)嚴(yán)格按照特殊、關(guān)鍵過(guò)程的相關(guān)程序、工藝要求進(jìn)行控制，堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)交底制度，對(duì)施工過(guò)程存在的質(zhì)量問(wèn)題及隱患及時(shí)提出問(wèn)題、制定糾正、預(yù)防措施并嚴(yán)格落實(shí)。項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)要求分承包方設(shè)專(zhuān)人（質(zhì)量監(jiān)督）對(duì)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)針對(duì)質(zhì)量控制采取的控制方法和措施進(jìn)行驗(yàn)證，定期向項(xiàng)目組質(zhì)量管理人員匯報(bào)階段性的工作成果。這樣，檢查制定糾正、預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證再檢查再制定糾正、預(yù)防措施再實(shí)施再驗(yàn)證，形成良性循環(huán)，使項(xiàng)目施工質(zhì)量呈螺旋上升趨勢(shì)[2]。
2管理思路
根據(jù)項(xiàng)目中分包質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題以及結(jié)合在本人參與過(guò)的多個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)分承包方的質(zhì)量管理過(guò)程總結(jié)出以下管理思路：
2.1要強(qiáng)化質(zhì)量管理體系運(yùn)行意識(shí)
正確看待傳統(tǒng)管理和新管理體系的差異，從工作上正確處理習(xí)慣做法和新體系要求之間的矛盾，不能把質(zhì)量管理體系運(yùn)行作為負(fù)擔(dān)，而要把質(zhì)量管理體系融入日常工作中。
2.2充分發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)的作用
項(xiàng)目組從項(xiàng)目發(fā)展要求出發(fā)，高度重視質(zhì)量管理體系的建立，質(zhì)量管理制度的制定與完善，但體系的建立和制度的執(zhí)行需要基層領(lǐng)導(dǎo)（尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的直接管理人員）帶領(lǐng)作業(yè)人員來(lái)實(shí)施。
2.3加強(qiáng)信息的溝通
公司要提供在冊(cè)分包隊(duì)伍施工能力的信息平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流，避免犯同樣的錯(cuò)誤。及時(shí)掌握分包隊(duì)伍的施工情況。
2.4培訓(xùn)工作應(yīng)貫穿于對(duì)分包隊(duì)伍管理的全過(guò)程
培訓(xùn)不拘形式可以集中培訓(xùn)，也可以現(xiàn)場(chǎng)演練，培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)施工內(nèi)容具體而定，不論采取何種形式，任何內(nèi)容的培訓(xùn)，都要講究實(shí)效，注重工作能力的考核與評(píng)價(jià)。不能只重視管理層的培訓(xùn)，不重視一線(xiàn)操作工人的培訓(xùn)；只重視對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，忽視對(duì)崗位技能的培訓(xùn)。
2.5強(qiáng)調(diào)對(duì)分包隊(duì)伍記錄的管理
項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)的把握分包隊(duì)伍對(duì)記錄的收集和整理?！皩?xiě)我所做，做我所寫(xiě)”，是質(zhì)量管理體系的基本要求，它是對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行了質(zhì)量管理活動(dòng)的重要佐證。同時(shí)，應(yīng)要求分包單位建立過(guò)程三檢制度，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。關(guān)鍵工程以及有較大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)在開(kāi)展前，要組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析并在工程中進(jìn)行跟蹤檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。
2.6強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的監(jiān)督考核力度
監(jiān)督考核制度不單是質(zhì)量管理體系上的自我完善體制，更重要的是一種強(qiáng)制管理措施，這是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的必要手段。要做好考核工作，首先要指定切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化，使考核工作做到有理、有據(jù)?？己艘獔?jiān)持公正、客觀的原則，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，鼓勵(lì)先進(jìn)，處罰違規(guī)，也是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有力保證。另外對(duì)考核結(jié)果的兌現(xiàn)是下一次考核的起點(diǎn)，在下一階段的質(zhì)量管理工作中起承上啟下的作用。在海洋工程項(xiàng)目中對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估表如表2所示。
2.7建立質(zhì)量否決制度
對(duì)不合格品必須進(jìn)行返工。不合格品流入下道工序，要追究基層管理人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的要追究分承包方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施，在糾正和預(yù)防措施沒(méi)有落實(shí)的情況下，不應(yīng)對(duì)不合格品放行[3]。
3結(jié)束語(yǔ)
1房屋建筑在工程管理施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
1．1管理體系不健全房屋建筑工程管理是項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程，可是目前卻并沒(méi)有構(gòu)建起健全的質(zhì)量管理體系。由于不具備健全的管理體系，施工過(guò)程中的許多質(zhì)量問(wèn)題很難被發(fā)現(xiàn)，盡管這些質(zhì)量問(wèn)題最終會(huì)在工程完工之后被發(fā)現(xiàn)，可是很多問(wèn)題卻無(wú)法得到及時(shí)糾正，日后會(huì)對(duì)人們的使用產(chǎn)生不利影響。對(duì)監(jiān)督部門(mén)以及工程管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有重視施工過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題，沒(méi)有充分發(fā)揮自身在建筑質(zhì)量管理中的重要作用。
1．2施工中影響因素眾多房屋建筑工程的施工過(guò)程十分復(fù)雜，不僅工期長(zhǎng)，而且工作難度也大于其他行業(yè)，影響工程質(zhì)量的因素很多，因而建筑工程質(zhì)量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑設(shè)備、施工人員、地質(zhì)條件等因素都能夠影響建筑工程質(zhì)量。另外，施工過(guò)程中遇到的偶然事件會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，如施工技術(shù)落后、施工設(shè)備出現(xiàn)故障等，這些因素加大了施工質(zhì)量管理的難度。
1．3施工人員綜合素質(zhì)整體較低目前，建筑工程的施工人員主要由農(nóng)民工組成，而農(nóng)民工在學(xué)歷程度、綜合素質(zhì)等方面都處于較低水平，這就導(dǎo)致施工過(guò)程的紀(jì)律性、規(guī)范性以及技術(shù)性都不高。另外，工程的管理者忽視提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，很少對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn)，甚至很多施工單位招人之后沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何的培訓(xùn)就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程之中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。
1．4施工建筑材料不合格如今，建筑材料生產(chǎn)商數(shù)量不斷增多，部分生產(chǎn)商為了減少生產(chǎn)成本，不惜在生產(chǎn)過(guò)程中以次充好、偷工減料，導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且現(xiàn)在很多工程都采取分包制，這為項(xiàng)目管理人員謀取個(gè)人私利提供了可能，施工人員可以用于建筑工程的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用高質(zhì)量建筑材料所需要的費(fèi)用，施工人員只能選擇質(zhì)量較差的建筑材料來(lái)保證工程目標(biāo)的順利完成。由于建筑材料達(dá)不到先關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑工程質(zhì)量必然難以保障。
2加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策
2．1健全的質(zhì)量管理體系構(gòu)建只有構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系才能保證建筑工程質(zhì)量，推動(dòng)建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展壯大。施工單位必須要制定完善的質(zhì)量控制方案，構(gòu)建良好的質(zhì)量管理體系。施工單位一定要在準(zhǔn)確分析投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，提前做好工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，并將工程質(zhì)量責(zé)任分配到每一位施工人員，貫穿于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。每一位相關(guān)人員在施工過(guò)程中要逐一檢查、監(jiān)督;一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)將問(wèn)題匯報(bào)給上級(jí)，并根據(jù)問(wèn)題確定相應(yīng)的解決措施。
2．2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度在整個(gè)工程質(zhì)量管理過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)處于最核心的地位，如果施工人員能夠做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理工作，那么整個(gè)工程質(zhì)量控制管理工作能順利進(jìn)行，否則，工程質(zhì)量管理效果就會(huì)大打折扣。房屋建筑施工過(guò)程之前，施工單位應(yīng)該充分分析研究施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件，還要檢查施工過(guò)程中會(huì)用到的各種設(shè)備、儀器。另外，專(zhuān)門(mén)的技術(shù)施工人員還要從各個(gè)角度細(xì)致檢查施工質(zhì)量，每隔一定時(shí)間就要檢查一次施工設(shè)備，避免施工過(guò)程出現(xiàn)故障。重視監(jiān)測(cè)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)測(cè)人員要充分發(fā)揮自身職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并按照一定的程序?qū)①|(zhì)量問(wèn)題上報(bào)、解決。
2．3提高施工人員的整體素質(zhì)不但要提高建筑施工人員的建筑技術(shù)，而且還要提升他們的綜合素質(zhì)，但當(dāng)前很多施工單位都忽視這一點(diǎn)。由于施工人員的技術(shù)水平有限，綜合素質(zhì)較低，忽視建筑材料的正確使用，導(dǎo)致某些建筑材料被過(guò)度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人員不重視建筑施工過(guò)程的重要性，建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的可能性大大增加，所以必須重視提升施工人員的綜合素質(zhì)，定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)還要提高施工人員待遇，以便留住高素質(zhì)的建筑人才。
2．4努力提高建筑材料質(zhì)量材料是房屋建筑的基礎(chǔ)，因此建筑材料的質(zhì)量將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以為了保證工程質(zhì)量必須要選用合格的建筑材料。施工單位要挑選出專(zhuān)門(mén)的材料采購(gòu)人員，該采購(gòu)人員必須了解建筑材料的質(zhì)量差別，同時(shí)也要了解建筑材料市場(chǎng)，不但能夠區(qū)分不同質(zhì)量的建筑材料，而且也要懂得材料的報(bào)價(jià)?？茖W(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展，新的建筑材料也不斷出現(xiàn)在市場(chǎng)中，因此，施工單位也要深入考察新型建筑材料是否適用于建造房屋，當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤之后才能在施工過(guò)程中應(yīng)用新型建筑材料。
3結(jié)語(yǔ)
1.1水泥含堿量的影響
在多個(gè)引發(fā)堿—骨料反映的因素當(dāng)中，水泥中的含堿量就是引發(fā)堿—骨料反映的重要因素之一。因?yàn)樗嗟膲A與某些堿集料發(fā)生化學(xué)反應(yīng),會(huì)引起混凝土產(chǎn)生膨脹、開(kāi)裂,甚至破壞等一系列的問(wèn)題。堿集料反應(yīng)一旦引起混凝土結(jié)構(gòu)開(kāi)裂和破壞的現(xiàn)象,并且這種破壞一旦持續(xù)發(fā)展下去,很難對(duì)其補(bǔ)救。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,假如所使用的骨料存在活性成分,那么水泥含堿量不能超過(guò)0.6%。若果違背了此規(guī)定，則產(chǎn)生的后果則不堪設(shè)想。
1.2水泥的安全性
一般水泥在硬化過(guò)程中,均會(huì)出現(xiàn)體積發(fā)生變化的現(xiàn)象。并且這種變化在熟料礦物水化過(guò)程中與水泥凝結(jié)硬化后出現(xiàn)時(shí)，所產(chǎn)生的影響是不同的。如果這種變化現(xiàn)象出現(xiàn)在熟料礦物水化過(guò)程中，則發(fā)生均勻體積變化，并且對(duì)建筑物的質(zhì)量影響不大。但是假如出現(xiàn)在水泥凝結(jié)硬化后，則會(huì)因?yàn)樗嘀心承┯泻Τ煞值淖饔?會(huì)在水泥石的內(nèi)部發(fā)生劇烈的不均勻體積變化,這種變化會(huì)在建筑物內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)有力的破壞應(yīng)力,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致建筑物強(qiáng)度下降、開(kāi)裂、坍塌等一系列的事故。除此之外，水泥的凝結(jié)時(shí)間、水化熱以及強(qiáng)度等方面的性質(zhì),也會(huì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。比如高的水化熱則會(huì)導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)物產(chǎn)生巨大的溫度應(yīng)力,能使混凝土開(kāi)裂,對(duì)建筑工程帶來(lái)嚴(yán)重的危害。
2.集料的影響
一般來(lái)講混凝土是由凝膠材料與砂石材料組合而成的一種復(fù)合材料。其中，砂石材料占有混凝土體積的3/4。集料的質(zhì)量則主要影響影響混凝土的強(qiáng)度、變形以及耐久性。
2.1集料的粒徑和級(jí)配
骨料的粒徑大小直接或者間接影響者骨料的表面積大小、新拌的混凝土成型性能、施工設(shè)備的壽命、硬化混凝土的性能等等。通常情況下，集料的顆粒越大，則單位重量的集料所需要的潤(rùn)濕物表面積也就越小，所以可以通過(guò)使用大顆粒的集料來(lái)降低拌合物的用水量。而且當(dāng)其達(dá)到一定性能時(shí)，不僅水灰的比例會(huì)大大降低，強(qiáng)度也會(huì)隨之增高。當(dāng)然顆粒的粒徑大小也要規(guī)定在一定的大小之內(nèi)，若集料的粒徑過(guò)大，則不僅會(huì)減少粘結(jié)面積，還會(huì)促使界面應(yīng)力集中，對(duì)施工及運(yùn)輸造成危害。綜上所述，如果集料滿(mǎn)足空隙較小、總表面積適中以及適當(dāng)?shù)募?xì)集料這三個(gè)條件時(shí)，在相應(yīng)成型的條件下，就可以使混凝土的結(jié)構(gòu)均勻密實(shí)，并且具有高強(qiáng)度、節(jié)約水泥和耐久性的效果。
2.2骨料的活性
一般來(lái)講骨料的活性是指在堿性的環(huán)境中可以與水泥中的堿發(fā)生反應(yīng)的集料。這類(lèi)反應(yīng)一般發(fā)生在混凝土硬化之后，并且反應(yīng)生成物含有活性的二氧化硅等物質(zhì)，還具有強(qiáng)的破壞性?；钚怨橇蠈?duì)混凝土的建筑結(jié)構(gòu)破壞一般表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)變體的裂開(kāi)，與地圖形狀相類(lèi)似，并且在開(kāi)裂口處會(huì)出現(xiàn)一種凝膠，便導(dǎo)致了建筑結(jié)構(gòu)的表面脹甭以及裂開(kāi)。而且這種破壞目前還不存在根治的辦法。
3.材料配合比的設(shè)計(jì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的影響
3.1水灰比的影響
水泥漿的稠度主要受水灰比的影響，通常情況下，在用水量固定的條件下，水灰比小時(shí),則會(huì)導(dǎo)致水泥漿變稠,與此同時(shí)拌和物流動(dòng)性也會(huì)變小??；當(dāng)水碳比加大時(shí)，水泥漿則會(huì)變稀,它的流動(dòng)性也會(huì)隨之增大，但同時(shí)也會(huì)發(fā)生拌和物流漿與離析的現(xiàn)象，就會(huì)嚴(yán)重影響混凝土的強(qiáng)度。
3.2集漿比的影響
如果集漿比的配比不夠合理則一方面會(huì)導(dǎo)致混凝土的工作性差，另一方面也會(huì)導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度達(dá)不到要求。其中，促使混凝土的工作性差的直接原因使直接將初步配合比應(yīng)用于施工配合比?；蛘呤窃诂F(xiàn)場(chǎng)砂石含水率變化時(shí)，未能夠及時(shí)的予以調(diào)整。若拌和物中砂率偏小，而出現(xiàn)“多石”現(xiàn)象,將使混凝土產(chǎn)生離析和蜂窩。
3.3水泥用量的影響
對(duì)于水泥的選擇可以從強(qiáng)度、耐久性、和易性、成本等多個(gè)方面著手。當(dāng)水泥的用量不夠時(shí)混凝土的聚粘性變差，這種缺陷會(huì)使在施工的時(shí)候，變得容易離析，進(jìn)一步導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度低，耐磨性差、易起粉和易翻砂。還會(huì)導(dǎo)致集料間水泥漿的不夠，以及混凝土難以成型，最終導(dǎo)致施工流動(dòng)性變差。
4.建筑材料引起的混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量問(wèn)題的防治措施
4.1減少溫度開(kāi)裂問(wèn)題的措施
因?yàn)樵鐝?qiáng)型普通硅酸鹽水泥的凝結(jié)硬化快，且放熱量大,所以在使用的時(shí)候，若對(duì)其控制不當(dāng)則會(huì)產(chǎn)生大的溫度應(yīng)力進(jìn)一步導(dǎo)致開(kāi)裂，所以我們一般使用低熱水泥，并要降低水泥用量，還可以通過(guò)摻入適量的外摻料，比如可以摻入20%~30%的粉煤灰,來(lái)降低混凝土的水化熱。一般來(lái)講，對(duì)于膠結(jié)材料的最終水化熱一可般控制在220~250J/g。
4.2避免由于堿集料反應(yīng)而發(fā)生開(kāi)裂現(xiàn)象的方法
要使用安全的集料,例如經(jīng)過(guò)化學(xué)法、砂漿棱柱體法確定無(wú)害的集料。并且當(dāng)在使用活性集料時(shí),應(yīng)該使用低堿水泥。
4.3通過(guò)加入攙和料或外加劑來(lái)改善混凝土的性能
摻入適量的外加劑不僅可以改善混凝土的和易性、強(qiáng)度以及耐久性,還具有降低造價(jià)的作用。在保持用水量和水泥用量不變時(shí),摻加適當(dāng)?shù)臏p水劑,對(duì)于混凝土流動(dòng)性的增大有很大的幫助；保持混凝土工作性和水泥用量不變,則會(huì)減少用水量和提高強(qiáng)度；保持強(qiáng)度不變,則會(huì)節(jié)約水泥等；再比如，在混凝土中摻加引氣劑,并經(jīng)過(guò)攪拌則可以引入大量分布均勻的微小氣泡，并且能夠改善混凝土的工作性能,還可以在混凝土硬化之后仍可以保留微小氣泡來(lái)改善混凝土抗凍融耐久性。
5.結(jié)束語(yǔ)
1.1工程建設(shè)管理不規(guī)范
小型水利水電工程由于其規(guī)模較小,通常參與項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主以政府部門(mén)或者是行業(yè)部門(mén)為主,工程建設(shè)的資金投入一般是由政府來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此工程項(xiàng)目的業(yè)主兼顧管理者和實(shí)施者的雙重身份。在這種情況下,工程建設(shè)管理方面不受任何限制,工程項(xiàng)目外包的情況十分普遍,但是在管理方面卻缺乏嚴(yán)格的管理制度,無(wú)論是施工合同管理,還是施工技術(shù)管理方面都缺乏具有足夠約束力的管理制度。這對(duì)于工程項(xiàng)目本身的建設(shè)質(zhì)量來(lái)說(shuō),缺乏有效的制度建設(shè)與管理,這也是小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題的根源所在。
1.2工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng)
小型水利水電工程的質(zhì)量建設(shè)監(jiān)督管理問(wèn)題一直以來(lái)都沒(méi)有收到足夠的重視,一方面由于業(yè)主本身就是行業(yè)職能部門(mén),在建設(shè)質(zhì)量的管理方面缺乏必要的監(jiān)督與控制;另一方面由于規(guī)模小、項(xiàng)目小,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低,很多施工技術(shù)都沿用以往的技術(shù)路線(xiàn),施工難度較小,在這種思想指導(dǎo)下,對(duì)于工程質(zhì)量缺乏管理,放任自留。有的小型工程在項(xiàng)目資金投入方面可能只有幾萬(wàn)元,甚至更小,有的管理者認(rèn)為不需要花費(fèi)更多的人力和無(wú)力對(duì)其進(jìn)行管理,所以在相關(guān)的質(zhì)量要求方面沒(méi)有足夠的重視,有的新老堤接口質(zhì)量不過(guò)關(guān),遇到洪水便發(fā)生決口,造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失,這將不僅僅是幾萬(wàn)元的損失。另外,有的地區(qū)進(jìn)行小型水利水電工程建設(shè)是為了完成建設(shè)目的,急于用工程顯示業(yè)績(jī),因此為了追趕工期而不顧工程質(zhì)量,這些問(wèn)題的積累,必然導(dǎo)致小型水利水電工程質(zhì)量無(wú)法得到有效保證。
1.3缺乏健全的監(jiān)督體制
小型水利水電工程通常都分布在地、縣級(jí)地區(qū),無(wú)論是從監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè),還是從監(jiān)督體制的方面來(lái)說(shuō),都不夠完善,由于地區(qū)偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,甚至很多地區(qū)甚至沒(méi)有檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)室,在工程的驗(yàn)收方面也僅僅是走過(guò)場(chǎng),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和上級(jí)的重視程度來(lái)判斷工程是否合格。在工程施工過(guò)程中沒(méi)有有效的監(jiān)督管理,工程驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng),工程的質(zhì)量必然無(wú)法得到保證。
1.4施工人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)有限
由于工程規(guī)模小,項(xiàng)目資金投入少,在施工隊(duì)伍的招聘時(shí)會(huì)受到一定的影響,很多具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的人員不愿加入。而現(xiàn)有的施工人員隊(duì)伍中,專(zhuān)業(yè)人員缺乏,很多施工人員都是未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的農(nóng)民工,缺乏施工的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。同時(shí)也缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員和必要的監(jiān)理人員,在這種情況下,工程的任何一道工序都可能出現(xiàn)問(wèn)題,工程整體的施工質(zhì)量也就無(wú)從談起。
2加強(qiáng)小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的思考
2.1加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的關(guān)于水利水電工程質(zhì)量管理的先關(guān)規(guī)定,對(duì)于小型水利水電工程的施工管理必須要構(gòu)建相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍,對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的水利水電工程進(jìn)行有效的管理。水利工程質(zhì)量監(jiān)督站是當(dāng)前地、縣級(jí)地區(qū)進(jìn)行水利水電工程管理的主要機(jī)構(gòu),其行駛的是行政部門(mén)的行政職能。在實(shí)際的工作中,可以根據(jù)相關(guān)工作需需要,調(diào)撥相關(guān)的管理人員,并且列入到公務(wù)員的行列,將監(jiān)管站的運(yùn)行投入列入到政府撥款的行列中,從管理人員和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)上給予足夠的保證,只有這樣,才能確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行。與此同時(shí),要不斷加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理,確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)在日常工作中做到權(quán)責(zé)明確,利用垂直管理體制對(duì)監(jiān)督站的工作進(jìn)行管理,避免同體監(jiān)督的現(xiàn)象出現(xiàn)。只有從機(jī)構(gòu)建設(shè)方面不斷加強(qiáng),才能為小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作提供必須要的保證。
2.2促進(jìn)監(jiān)督管理依據(jù)的完善
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定,對(duì)于水利水電工程的監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要有三個(gè)級(jí)別的劃分,其中并不能包含縣級(jí)機(jī)構(gòu),這也是造成小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理不夠完善的一個(gè)重要因素。因此,要在管理依據(jù)方面給予小型水利水電工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)足夠的依據(jù),在工作職責(zé)、工作方法和工作內(nèi)容方面都進(jìn)行明確的規(guī)范,才能為實(shí)際的管理工作提供必要的依據(jù)。針對(duì)小型水利水電工程的特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理管理和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有的管理工作中充分體現(xiàn)質(zhì)量管理監(jiān)督的權(quán)威性,確保各項(xiàng)監(jiān)督管理工作做到有法可依、有章可循,才能促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督管理工作的有效開(kāi)展,才能有效保證小型水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.3小型水利水電工程實(shí)行監(jiān)理制
由于小型水利水電工程不便于招標(biāo),又無(wú)監(jiān)理公司接入,監(jiān)理員又不能以個(gè)人身份接入工程管理,但工程不能沒(méi)有監(jiān)理人員管理,這樣工程管理和監(jiān)理制相關(guān)規(guī)定相矛盾,建議應(yīng)從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)具有一定學(xué)歷和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家正式人員,進(jìn)行培訓(xùn)和考核,合格者相關(guān)部門(mén)發(fā)監(jiān)理員證,歸屬于市、縣(區(qū))水利水電工程建設(shè)質(zhì)量站管理,這樣即符合相關(guān)規(guī)定,也便于工程管理。小型水利水電工程建設(shè)與大、中型水利水電工程建設(shè)管理相對(duì)應(yīng),監(jiān)理員與業(yè)主不是上下級(jí)行政管理關(guān)系,是委托與被委托關(guān)系,為了避免行政對(duì)監(jiān)理人員干預(yù),市、縣(區(qū))監(jiān)理人員可交叉監(jiān)管工程,監(jiān)理員與業(yè)主和質(zhì)量站鑒定委托合同,用責(zé)任、獎(jiǎng)罰合同等約束監(jiān)理員,監(jiān)理員依照相關(guān)法規(guī)、工程規(guī)范對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,行使監(jiān)理工程師在大中型工程的權(quán)利和責(zé)任,這樣各方責(zé)、權(quán)、利明確,理順了小型工程建設(shè)管理渠道和相關(guān)程序。
2.4加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)
在人員素質(zhì)建設(shè)方面主要應(yīng)當(dāng)包括兩個(gè)方面:第一是監(jiān)管人員隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。當(dāng)前從事小型水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的人員隊(duì)伍中,缺乏專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員,因此對(duì)于工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理、工程材料是否科學(xué)、工程質(zhì)量是否合格等問(wèn)題始終無(wú)法得到有效的管理,這對(duì)于工程質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。有一部分監(jiān)督管理人員僅僅是為了完成上級(jí)的工作任務(wù),自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)十分缺乏,對(duì)于水利水電相關(guān)的機(jī)電專(zhuān)業(yè)、地質(zhì)專(zhuān)業(yè)等知識(shí)更是十分匱乏,而這些并不是通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就能實(shí)現(xiàn)的。針對(duì)這些問(wèn)題,一方面要加強(qiáng)對(duì)人員的選聘,選擇優(yōu)秀的人員加入到質(zhì)量監(jiān)管的隊(duì)伍中,另一方面要不斷對(duì)現(xiàn)有的人員隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),不斷更新人員的知識(shí)體系和專(zhuān)業(yè)技能,做到與工程施工技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng),才能保證監(jiān)管工作的有序進(jìn)行。第二是施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)建設(shè)。在選擇施工隊(duì)伍時(shí),要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,選擇優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行水利水電工程的施工,對(duì)于施工隊(duì)伍中專(zhuān)業(yè)技能不達(dá)標(biāo)的人員,堅(jiān)決不予錄用。同時(shí)在施工隊(duì)伍中配備相應(yīng)的技術(shù)工程師和監(jiān)理人員等管理崗位,對(duì)工程的每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的管理,才能保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
一、建筑工程質(zhì)量管理概述
隨著我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展，施工的工程項(xiàng)目也越來(lái)越多。建筑項(xiàng)目施工條件較為復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)情況多變，作業(yè)時(shí)間緊迫，且項(xiàng)目建成后，要求有較長(zhǎng)的使用壽命。因此，在做建筑工程的質(zhì)量管理時(shí)，要仔細(xì)分析影響因素，制定可行的工程質(zhì)量管理措施，突出質(zhì)量管理的重點(diǎn)，在建筑工程各個(gè)階段完善工程質(zhì)量管理措施，使質(zhì)量管理切合實(shí)際。要落實(shí)好制定的措施，以使質(zhì)量管理在施工中顯現(xiàn)更大的作用。
二、我國(guó)建筑電氣工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
（一）建筑工程設(shè)計(jì)控制不嚴(yán)
在建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)者的質(zhì)量意識(shí)差。在設(shè)計(jì)上敷衍不認(rèn)真，不分析設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否與工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，只是參照以往同類(lèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，因此設(shè)計(jì)的內(nèi)容許多地方在現(xiàn)場(chǎng)施工中是行不通的，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出入很大。在作業(yè)過(guò)程中，操作人員不能與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員就現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行有效的溝通，施工與設(shè)計(jì)雙方在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中缺乏必要的交流，致使出現(xiàn)許多質(zhì)量問(wèn)題。另外，對(duì)于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目有關(guān)方面也未按照要求進(jìn)行仔細(xì)地審核。往往是施工提出設(shè)計(jì)意見(jiàn)，設(shè)計(jì)方不經(jīng)考察就進(jìn)行更改，在設(shè)計(jì)更改的過(guò)程中，并沒(méi)有征求監(jiān)理與甲方的看法。這樣一來(lái)，雖然設(shè)計(jì)變更后施工可以進(jìn)行，但是建筑物的使用功能或許會(huì)發(fā)生改變，與業(yè)主要求的功能可能不一致，從而影響了其使用。
（二）質(zhì)量責(zé)任制不健全
項(xiàng)目質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要求所有項(xiàng)目參與人員的一起努力，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而目前有的建筑施工管理人員，只重視工程進(jìn)度，不重視工程質(zhì)量，職工的質(zhì)量責(zé)任不明確，不利于工程質(zhì)量管理。
（三）質(zhì)量管理人員素質(zhì)參差不齊
許多施工隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，相互之間素質(zhì)相差較大。部分人員業(yè)務(wù)不過(guò)硬，對(duì)建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)理解不深，還有的質(zhì)量管理人員沒(méi)有相應(yīng)的從業(yè)資格證書(shū)，以致不能有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。
（四）材料控制不嚴(yán)
在建筑材料采購(gòu)中，材料采購(gòu)人員為了自身的利益，往往與材料供應(yīng)廠商相互勾結(jié)，以次充好，收取材料供應(yīng)廠商的好處費(fèi)，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)不認(rèn)真檢測(cè)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)后需要二次試驗(yàn)的材料，亦不進(jìn)行試驗(yàn)，以致存有破損、缺陷的材料在房建工程上使用。
（五）無(wú)適合的施工指導(dǎo)書(shū)
施工指導(dǎo)書(shū)是指導(dǎo)建筑工程施工的文件，是建筑工程科學(xué)合理施工的有力保證。但有的施工單位編制的施工作業(yè)計(jì)劃不夠詳細(xì)，在工程施工過(guò)程中實(shí)際施工情況多與方案不符，使施工作業(yè)計(jì)劃失去了指導(dǎo)的意義。施工者由于沒(méi)有好的指導(dǎo)與約束，操作很不正確，施工現(xiàn)場(chǎng)材料散亂放置，非?；靵y。不利于質(zhì)量管理。
（六）監(jiān)理監(jiān)督不力
我國(guó)監(jiān)理單位人員水平不一，相關(guān)監(jiān)理制度還不健全，在監(jiān)理過(guò)程中難以充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。為了盡快完工，有的施工隊(duì)伍邊設(shè)計(jì)邊施工，不講施工程序，只求早完工。這種錯(cuò)誤做法與施工的規(guī)定想違背，監(jiān)理對(duì)此也漠然視之。
三、工程前期質(zhì)量管理
（一）確定質(zhì)量控制目標(biāo)
建筑工程前期要根據(jù)作業(yè)條件、周?chē)h(huán)境，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)研，制定適合的質(zhì)量控制總目標(biāo)。工程質(zhì)量部門(mén)應(yīng)確定項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況做出建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制分目標(biāo)。
（二）建立質(zhì)量責(zé)任制
建立質(zhì)量責(zé)任制是做好建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，它使每一名施工質(zhì)量管理人員都明確自己的質(zhì)量責(zé)任，同時(shí)項(xiàng)目其他管理人員也明確自己承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，以調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的質(zhì)量管理積極性。
（三）組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為提高工程質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)能力，公司應(yīng)定期或不定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。講師可由本單位豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理人員擔(dān)任，也可外聘有能力的質(zhì)量講師。學(xué)習(xí)結(jié)束后，要對(duì)每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核合格者，才可以上崗工作。
（四）設(shè)計(jì)審核
為減少建筑工程施工中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核。設(shè)計(jì)人員需要對(duì)項(xiàng)目的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解。另外，工程質(zhì)量人員需審核設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理，盡可能地從經(jīng)濟(jì)方面優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，達(dá)到提高資金利用率的目的。
（五）完善質(zhì)量管理
為增加建筑質(zhì)量管理的效率，各個(gè)參建企業(yè)的管理者應(yīng)重視質(zhì)量管理體系的完善。同時(shí)在項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的選拔上應(yīng)選拔技術(shù)過(guò)硬且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，來(lái)確保質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。
四、工程作業(yè)時(shí)的質(zhì)量管理
（一）深入了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)
變更對(duì)建筑工程的質(zhì)量影響很大，為避免設(shè)計(jì)變更不符合規(guī)定要求，工程設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)交流，了解現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料。此外，建筑工程隱蔽項(xiàng)目不少，如果現(xiàn)場(chǎng)資料缺失及簽證不正確都有可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患，因此必須根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況仔細(xì)審核施工單位的簽證，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)建筑工程的資料抓緊收集。
（二）材料控制
在建筑工程中，材料的好壞對(duì)工程質(zhì)量影響很大。施工方應(yīng)將材料的控制作為其施工管理的一個(gè)重要任務(wù)來(lái)抓。所有進(jìn)場(chǎng)的材料都要有合格證，進(jìn)場(chǎng)后，質(zhì)量管理人員需進(jìn)行外觀，通過(guò)后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，以控制建筑工程材料的使用，從而使材料上的不合格現(xiàn)象消除。在檢查過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)材料有不符合要求的現(xiàn)象，需馬上退換或返廠，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用在項(xiàng)目上。
（三）加強(qiáng)施工巡視
為控制好工程質(zhì)量，要不斷地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。施工項(xiàng)目部可成立現(xiàn)場(chǎng)巡視小組，小組人員3—5名為宜。在巡視時(shí)如果發(fā)現(xiàn)施工方法、操作方法方面的問(wèn)題應(yīng)立即進(jìn)行解決，并簽署現(xiàn)場(chǎng)巡查的記錄，監(jiān)督整改。若施工人員沒(méi)有按照要求進(jìn)行整改，檢查人員可以下達(dá)書(shū)面通知，讓其暫時(shí)停止施工，直到整改合格為止。
五、結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前，部分地區(qū)為滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，對(duì)高壓輸電線(xiàn)路工程進(jìn)行大量施工，而工程的大規(guī)模發(fā)展也帶來(lái)了一定的工程問(wèn)題，致使社會(huì)用電安全遭受?chē)?yán)重挑戰(zhàn)，現(xiàn)將主要的幾點(diǎn)工程問(wèn)題加以總結(jié)。第一，工程安全問(wèn)題。安全施工是工程建設(shè)的重點(diǎn)，然而仍存在部分施工單位存在違規(guī)操作，輕視安全施工的重要性。當(dāng)前在我國(guó)部分地區(qū)，電力企業(yè)為更早的實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)，致使工程進(jìn)度大幅度縮減，為趕工程進(jìn)度會(huì)增加施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)時(shí)間，致使出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象，對(duì)施工人員的安全帶來(lái)極大的隱患。同時(shí)，由于相關(guān)部門(mén)監(jiān)管不嚴(yán)，致使工程出現(xiàn)交叉施工和違規(guī)施工等現(xiàn)象，造成工程施工安全事故時(shí)有發(fā)生。第二，工程質(zhì)量問(wèn)題。基于高壓輸電線(xiàn)路的特殊性，對(duì)工程質(zhì)量提出較高的要求，但是部分施工單位仍存在違規(guī)操作，嚴(yán)重影響工程的建設(shè)質(zhì)量，造成高壓輸電線(xiàn)路在后期使用中出現(xiàn)多種問(wèn)題，不僅帶來(lái)巨大的維修費(fèi)用，同時(shí)也嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)。第三，人員管理問(wèn)題。勞務(wù)分包作為重要的項(xiàng)目建設(shè)方式，在眾多工程建設(shè)中被廣泛采用，對(duì)于高壓輸電線(xiàn)路施工該種方式也具有一定的優(yōu)勢(shì)。然而，因?yàn)樵摴こ淌┕ぞ哂休^強(qiáng)的流動(dòng)性，施工地點(diǎn)分散，對(duì)施工人員的管理帶來(lái)了難度，加以施工人員多為農(nóng)村務(wù)工人員，缺乏正規(guī)的施工技能培訓(xùn)，文化素質(zhì)也相對(duì)較低，沒(méi)有紀(jì)律觀念，從而存在較多的人員管理問(wèn)題。
2高壓輸電線(xiàn)路工程質(zhì)量影響因素
2.1施工圖設(shè)計(jì)
工程施工主要根據(jù)施工圖進(jìn)行，因此施工圖設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理，是否具有較高的質(zhì)量將直接決定工程的質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)前，施工圖設(shè)計(jì)存在的主要問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：第一，設(shè)計(jì)過(guò)于理想化。部分設(shè)計(jì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的了解，僅憑個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，致使設(shè)計(jì)過(guò)于理想化而不符合實(shí)際需要。第二，設(shè)計(jì)人員缺乏綜合的業(yè)務(wù)技能。高壓輸電線(xiàn)路施工質(zhì)量要求較高，設(shè)計(jì)人員需要具備多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠確保設(shè)計(jì)符合規(guī)范要求，并具有較高的精準(zhǔn)度。第三，設(shè)計(jì)圖紙的審核不嚴(yán)。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后須由先關(guān)單位進(jìn)行審核，從而提高設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性，若是施工圖紙審核不嚴(yán)，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤不能及時(shí)提出，將對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)較多的影響。
2.2施工管理
由于高壓輸電線(xiàn)路施工涉及較多的施工技術(shù)，對(duì)于整個(gè)施工工藝而言，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將影響到工程的整體質(zhì)量。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)管理。由于工程施工條件有限，很多的施工材料主要堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，若管理人員不能做好相關(guān)工作，會(huì)造成施工材料失竊延誤工程進(jìn)度。其次，施工工藝管理。眾所周知，施工技術(shù)水平會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，施工環(huán)節(jié)中技術(shù)不達(dá)標(biāo)或者工藝順序出現(xiàn)問(wèn)題等，都將會(huì)帶來(lái)一定的施工問(wèn)題。
2.3工程驗(yàn)收
工程驗(yàn)收主要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，一旦驗(yàn)收人員缺乏責(zé)任心，對(duì)工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量把控不嚴(yán)，也會(huì)帶來(lái)工程質(zhì)量問(wèn)題，或者驗(yàn)收人員自身具有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低，也會(huì)致使工程驗(yàn)收工作不合格。于此同時(shí)，高壓輸電線(xiàn)路的工程驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范有待進(jìn)一步完善，從而提高工程施工質(zhì)量。
3高壓輸電線(xiàn)路工程質(zhì)量管理措施
3.1完善工程質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系是否完善，決定工程質(zhì)量管理工作是否可以順利進(jìn)行，完善工程質(zhì)量管理體系意義重大。首先，明確施工責(zé)任。由于高壓輸電線(xiàn)路工程涉及施工較多，應(yīng)根據(jù)不同環(huán)節(jié)明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。其次，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。最后，完善管理制定，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀施工人員調(diào)動(dòng)工作積極性，同時(shí)對(duì)違規(guī)操作人員加以懲處。
3.2工程施工質(zhì)量控制
施工過(guò)程管理對(duì)工程質(zhì)量的影響不言而喻，施工管理是影響工程質(zhì)量的重要因素，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制應(yīng)從如下三方面入手：第一，加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核工作，確保施工圖紙能夠知道指導(dǎo)施工進(jìn)行。第二，對(duì)施工工藝選擇進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工藝符合施工要求，提高施工技術(shù)的規(guī)范性。第三，工程竣工后，要嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn)收，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出，從而采取措施進(jìn)行彌補(bǔ)，保證線(xiàn)路運(yùn)行后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。
3.3加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)
施工人員是工程的直接參與者，施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平將影響工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，一方面，對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培育，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)水平，從而提高工程施工的質(zhì)量水平；另一方面，加強(qiáng)施工人員的思想教育工作，提高施工人員的安全施工意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。
4結(jié)語(yǔ)
鐵路工程項(xiàng)目的前期工作主要進(jìn)行計(jì)劃，包括書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告以及咨詢(xún)?cè)u(píng)估等。此時(shí)，要深入全面地了解工程項(xiàng)目的規(guī)模、需要建設(shè)的內(nèi)容，要對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)水平、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行深入全面分析。這些分析的數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際，是工程項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵。
1.1建立完善的質(zhì)量監(jiān)理體系鐵路項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人兼任著項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人的重?fù)?dān)，其必須親自抓質(zhì)量工作。要完成對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督工作，就必須設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理作為質(zhì)量方面的主管人員，其下的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、各科室、各專(zhuān)業(yè)人員均應(yīng)按職責(zé)完成各自的質(zhì)量責(zé)任，整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量才能有保證。
1.2進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的制定鐵路工程有其獨(dú)特的特點(diǎn)，只有掌握了這些特點(diǎn)，利用已熟悉的咨詢(xún)企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，對(duì)所進(jìn)行的鐵路項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行咨詢(xún)，才能得出最佳的，能使企業(yè)的質(zhì)量管理體系得到充分應(yīng)用的方式，如若承包工程的是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，那么應(yīng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟要一層層分解，一步步落實(shí)，具體到每個(gè)人的工作目標(biāo)?？傊?，每一管理層所應(yīng)具有的職權(quán)、資源分配以及為保證質(zhì)量可實(shí)行的措施都進(jìn)行明確的規(guī)定。簡(jiǎn)明扼要，便于操作是我們所制定的計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)。
1.3建立評(píng)審制度所建立的評(píng)審制度主要用于評(píng)審咨詢(xún)工作成果的質(zhì)量，這是一條吸收更多專(zhuān)家智慧的途徑，利用該種制度我們能夠發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題，使咨詢(xún)成果更加優(yōu)秀。在把咨詢(xún)報(bào)告從咨詢(xún)公司拿回來(lái)以后，鐵路項(xiàng)目經(jīng)理要先進(jìn)行一個(gè)只有本項(xiàng)目人員參加的評(píng)審會(huì)議，然后在進(jìn)行以各公司內(nèi)部的評(píng)審會(huì)議。在這些所有的完成之后再把咨詢(xún)成果交給業(yè)主，讓業(yè)主也進(jìn)行以此有關(guān)于咨詢(xún)成果的評(píng)審與完善，以期能提高業(yè)主的投資效益。
2鐵路工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理
初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)是鐵路施工的兩個(gè)階段。但如果是比較復(fù)雜的工業(yè)交通項(xiàng)目就需要分三步，即初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖三階段。這兩種設(shè)計(jì)方式是我國(guó)在長(zhǎng)期的工程設(shè)計(jì)中形成的基本工作模式，其中設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)文件（圖紙）和經(jīng)濟(jì)文件（概預(yù)算）是各階段的設(shè)計(jì)成果。這樣，因?yàn)楦麟A段的設(shè)計(jì)深度不同，設(shè)計(jì)的質(zhì)量得到了保證。
2.1制定有效的控制方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、并且對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行定期的審核，能有效地控制產(chǎn)品的質(zhì)量。其中審核的時(shí)間為設(shè)計(jì)過(guò)程中或階段設(shè)計(jì)完成之時(shí)，審核方式是以招標(biāo)文件、合同、政府批文、技術(shù)規(guī)范、與各地的自然條件相關(guān)的文件為依據(jù)，進(jìn)行相應(yīng)的審核。在整個(gè)審核過(guò)程中，設(shè)計(jì)不足與過(guò)分設(shè)計(jì)是我們要注意的兩個(gè)極端的問(wèn)題。2.2設(shè)計(jì)經(jīng)理需要負(fù)的責(zé)任設(shè)計(jì)經(jīng)理在整個(gè)設(shè)計(jì)階段要進(jìn)行跟進(jìn)與管理，對(duì)于所要遵循的專(zhuān)業(yè)執(zhí)行質(zhì)量體系文件，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，以確保能得到滿(mǎn)足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的設(shè)計(jì)產(chǎn)品與服務(wù)；進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃，并且在設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)中要將設(shè)計(jì)策劃的結(jié)果進(jìn)行明確的書(shū)寫(xiě)；對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行控制，其標(biāo)準(zhǔn)是要嚴(yán)格的遵守著項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃以及項(xiàng)目計(jì)劃所制定的標(biāo)準(zhǔn)；與公司的預(yù)算、工程、材料以及項(xiàng)目等部門(mén)做好銜接；根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程等與設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范，對(duì)最后的綜合設(shè)計(jì)方案機(jī)型審查，確保設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化務(wù)實(shí)；對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)的評(píng)審與驗(yàn)證進(jìn)行監(jiān)督與組織；設(shè)計(jì)需要進(jìn)行變更時(shí)，由設(shè)計(jì)經(jīng)理按照相應(yīng)的程序?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更；設(shè)計(jì)所涉及的關(guān)鍵點(diǎn)要經(jīng)常進(jìn)行檢查。
2.3各部室的質(zhì)量職責(zé)要進(jìn)行明確的設(shè)計(jì)一般的設(shè)計(jì)部門(mén)的管理方式是將各專(zhuān)業(yè)科室與項(xiàng)目組相結(jié)合，將其與設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的管理與控制的職責(zé)進(jìn)行整合，使其能夠一起對(duì)參加各項(xiàng)目組的人員進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，使的設(shè)計(jì)過(guò)程能得到有效的控制；項(xiàng)目組的人員要保證質(zhì)量與數(shù)量，這是設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提保證；對(duì)所采用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案進(jìn)行確定，對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理性、先進(jìn)性以及可靠性進(jìn)行驗(yàn)證；確保所有的人員都能按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行工作。
3鐵路工程施工階段的質(zhì)量管理
施工階段的質(zhì)量管理是整個(gè)鐵路工程的核心，以前所有的質(zhì)量管理工作都是為勞務(wù)這一階段的工作能夠順利、安全地進(jìn)行下去。
3.1施工前的準(zhǔn)備階段按照招標(biāo)制度和建設(shè)監(jiān)理制度，是中標(biāo)的施工單位受到監(jiān)理單位的監(jiān)管（監(jiān)管單位對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行核查），必須使得施工單位的資質(zhì)等級(jí)符合所承攬的工程項(xiàng)目施工所要求的等級(jí)；除此之外，還要對(duì)施工人員以及施工人員的素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控與審核，使得所有的參與工程的人員的技術(shù)水平滿(mǎn)座工程技術(shù)要求。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備都要進(jìn)行必要的監(jiān)控；選擇施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，要將施工機(jī)械的性能、工作效率、工作質(zhì)量、安全作為最基本的考慮因素，其次，要考慮機(jī)械是否容易維修、能源的消耗、靈活等對(duì)施工質(zhì)量是否會(huì)有影響；設(shè)計(jì)與施工單位要進(jìn)行必要的交底與會(huì)審會(huì)議；對(duì)施工單位的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查，判斷其是否健全。
3.2施工過(guò)程整個(gè)施工過(guò)程都要有監(jiān)理單位對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)管，在施工過(guò)程中要監(jiān)督正在施工的人員機(jī)器方法以及操作是否符合所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；每一階段都要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保其質(zhì)量；如若在施工過(guò)程中出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或者是有質(zhì)量事故發(fā)生，要做好處理；不合格的工程要勒令其重新整改，并進(jìn)行整改時(shí)的追蹤檢查，直到其符合標(biāo)準(zhǔn)為止。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不可預(yù)料后果的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，施工方與施工人員又沒(méi)有采取有效的措施、擅自修改設(shè)計(jì)圖紙、使用不合格的材料與配件時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)勒令其停工，對(duì)這些進(jìn)行糾正，糾正之后才準(zhǔn)許其復(fù)工。對(duì)于施工所用的工程材料、受力鋼筋以及混凝土要進(jìn)行抽樣檢查，施工人員要進(jìn)行技術(shù)核查。
4其他因素對(duì)工程質(zhì)量的影響及應(yīng)對(duì)
除了以上這些影響因素之外還有一些外部環(huán)境易影響鐵路施工的質(zhì)量，必須從以下方面加強(qiáng)質(zhì)量控制：物資的供應(yīng)是影響施工進(jìn)度的源頭因素，整個(gè)工程能否正常運(yùn)行，它起著決定性的作用。而影響物資供應(yīng)的重要因素中，交通運(yùn)輸排在首位，在工程施工階段，一旦交通受阻，物資供應(yīng)的及時(shí)性受到影響，施工材料供應(yīng)緊張，原材料的可選擇性降低，最終使得施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料的質(zhì)量不能得到適當(dāng)?shù)目刂?，選擇性降低。避免這些情況發(fā)生的最好方式永遠(yuǎn)是盡早保證施工通道的貫通以及暢通。想要做好這些就要盡早確定施工便道的規(guī)格，盡早解決施工便道的征地問(wèn)題，保證施工便道的質(zhì)量問(wèn)題。其次，要提前對(duì)運(yùn)輸物資可能出現(xiàn)的意外做出預(yù)測(cè)，物資的供應(yīng)貫穿整個(gè)工程的施工過(guò)程，期間天氣、國(guó)家大型政治活動(dòng)、各種利益糾紛等不可控制的情況會(huì)影響物料的運(yùn)輸。因此，制定出應(yīng)急措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些意外情況做到有備無(wú)患是必要的。這些交通運(yùn)輸工作做好了，原材料的質(zhì)量控制上才能有足夠的操作空間，進(jìn)而使得所有的原材料都是最好、最合適的，從而進(jìn)一步使得工程的實(shí)體質(zhì)量得到保障。
5結(jié)語(yǔ)
1.1影響質(zhì)量的因素具備多樣性對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響其電力工程的質(zhì)量因素有很多。比如在電力工程的施工設(shè)計(jì)階段，其設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)性與正確性直接會(huì)影響電力工程的質(zhì)量。在電力工程的施工階段，施工設(shè)備的運(yùn)作、使用材料的質(zhì)量、施工操作方法、施工工藝以及施工時(shí)天氣條件等，這些因素都會(huì)直接或間接地對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，為了確保電力工程的質(zhì)量與安全，需要對(duì)其施工全部環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量控制。
1.2電力工程質(zhì)量具備波動(dòng)性電力工程項(xiàng)目與工業(yè)產(chǎn)品相比，因?yàn)椴痪邆涔潭ǖ纳a(chǎn)工藝、生產(chǎn)線(xiàn)以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而且其生產(chǎn)設(shè)備也不具備成套性，所以無(wú)法像工業(yè)產(chǎn)品那樣具備穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。另外，電力工程因?yàn)榫邆洳煌氖┕ゎ?lèi)型，所以具體的施工環(huán)節(jié)要求標(biāo)準(zhǔn)是不相同的，這些因素都造成了電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有波動(dòng)性。
1.3質(zhì)量檢查不具備拆卸性電力工程項(xiàng)目在完工后對(duì)其檢查時(shí)，不能像其他產(chǎn)品與設(shè)備那樣進(jìn)行解體檢查，電力工程項(xiàng)目的整體性決定了電力工程必須在施工過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量的控制，以防止工程完工后質(zhì)量檢查的難度。
2電力工程存在的安全管理缺陷
通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問(wèn)題，究其本質(zhì)就是項(xiàng)目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開(kāi)展電力工程工作，往往因?yàn)檫^(guò)度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對(duì)施工項(xiàng)目的安全性沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全不能實(shí)施有效的控制，不具備健全的施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理制度。對(duì)于大多數(shù)的電力施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，沒(méi)有意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實(shí)效性，沒(méi)有將管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過(guò)程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會(huì)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀點(diǎn)，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
3關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略
3.1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施為了確保電力工程能夠在安全管理下實(shí)施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來(lái)提高電力工程的安全與質(zhì)量。
3.1.1實(shí)施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施。電力工程通過(guò)加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來(lái)避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問(wèn)題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理上的完善，通過(guò)采取科學(xué)與合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來(lái)規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實(shí)效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實(shí)現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理工作，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)其中存在的安全隱患能夠及時(shí)采取有效手段來(lái)解決，通過(guò)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理來(lái)有效預(yù)防安全隱患或事故。
3.1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善。為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過(guò)明確每個(gè)施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實(shí)到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)。施工單位應(yīng)該按照國(guó)家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對(duì)施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實(shí)到具體施工工作中去，以引起施工人員對(duì)安全重要性的注意。
3.2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。
3.2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該對(duì)電力市場(chǎng)基本需求情況進(jìn)行了解，通過(guò)分析項(xiàng)目地點(diǎn)以及施工的可行性，以確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書(shū)完善，使其能夠滿(mǎn)足投資環(huán)境以及國(guó)家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計(jì)出來(lái)的施工方案，必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過(guò)嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來(lái)確保方案的科學(xué)性與可行性。
3.2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。嚴(yán)格管理施工過(guò)程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過(guò)分析，有效地對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過(guò)程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的施工材料采購(gòu)部門(mén)以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對(duì)施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實(shí)施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項(xiàng)施工程序的質(zhì)量。
3.2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測(cè)電力工程的質(zhì)量并對(duì)電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實(shí)施有效的保管。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的處理，確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)掌控施工實(shí)際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。
4結(jié)語(yǔ)
建筑施工中的管理問(wèn)題
建筑施工中的管理問(wèn)題也一直是個(gè)抑制中國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題。這主要體現(xiàn)在人員管理、設(shè)備管理、作業(yè)管理等過(guò)程中。在傳統(tǒng)的管理中，主要側(cè)重于施工技術(shù)的管理而忽略了經(jīng)濟(jì)管理和組織管理。例如，在建筑施工的設(shè)備管理中，人們對(duì)管理工作的重心主要集中在工作主要集中在對(duì)設(shè)備的維修方面，而忽略了對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤管理。這種管理體系僅是抓了設(shè)備管理工作的一部分，具有很大的局限性。這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn)，因此也就存在一定的局限性。另外，造成建筑施工管理存在較大問(wèn)題的原因就是施工單位普遍存在著以包代管的現(xiàn)象，導(dǎo)致安全等制度無(wú)法有效落實(shí)，從而使得安全事故頻發(fā)。這也從某方面印證了“安全問(wèn)題都是管理問(wèn)題”的內(nèi)涵。
建筑施工方面的質(zhì)量問(wèn)題
隨著人們對(duì)工程質(zhì)量的要求不斷提高，相關(guān)驗(yàn)收條款也日趨完善，使得目前的建筑工程質(zhì)量也在不斷的提高。但是某些工程質(zhì)量由于施工企業(yè)責(zé)任心不強(qiáng)、偷工減料、施工人員總體素質(zhì)偏低等原因，還是存在著比較嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題。這主要?dú)w因于近幾年建筑行業(yè)的急劇膨脹，很大一部分的施工人員直接由種田地的農(nóng)民工轉(zhuǎn)變而來(lái)。這些人員真正懂技術(shù)管理的人較少，對(duì)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位，以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。就目前反映出來(lái)的問(wèn)題來(lái)看，出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題可歸納為以下幾點(diǎn)：
1）在原材料的選用及管理中存在問(wèn)題；
2）施工的地面工程中存在問(wèn)題；
3）墻體結(jié)構(gòu)澆筑或磚砌方面存在問(wèn)題；
4）暖通、排風(fēng)及水電氣安裝施工中存在問(wèn)題。這些質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的影響了施工企業(yè)的信譽(yù)及物主的利益。
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施
1建立完善責(zé)任制度
近些年，我國(guó)的建筑施工有關(guān)的條例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等在逐年的頒布實(shí)施，這些制度對(duì)于提高建筑工程質(zhì)量具有較好的約束作用。此外，將施工質(zhì)量的各個(gè)方面落實(shí)到個(gè)人，完善責(zé)任制度，也是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。通過(guò)責(zé)任人制度，可以將復(fù)雜的施工工程管理?xiàng)l理化。如今的建筑施工工程實(shí)施監(jiān)理人制度，同時(shí)還制定有一級(jí)負(fù)責(zé)人、二級(jí)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等。這些人員分工明確，個(gè)人的崗位職責(zé)清晰，并且可以相互協(xié)調(diào)，認(rèn)真把關(guān)施工質(zhì)量。同時(shí)，還建立有溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)于存在的問(wèn)題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的隱患。
2制定工程質(zhì)量目標(biāo)
建筑施工工程通常設(shè)有監(jiān)理機(jī)構(gòu)，而監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是掌握建筑工程的特點(diǎn)及工程項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容等相關(guān)情況，以國(guó)家頒布實(shí)施的《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，把工程監(jiān)理的責(zé)任及具體質(zhì)量目標(biāo)等加以明確。制定的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)要切合工程實(shí)際，充分反映施工工程的特點(diǎn)。而施工工程在組織實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)該確保相關(guān)程序規(guī)范按照監(jiān)理的條款進(jìn)行。在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。
3嚴(yán)格控制建筑原材料
對(duì)于建筑工程而言，建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料的質(zhì)量直接決定了建筑工程的質(zhì)量。建筑工程中所用的原材料品種繁多，質(zhì)量參差不齊。因此，作為建筑工程的管理者，應(yīng)該對(duì)施工作用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，主要查驗(yàn)施工工程中所用的原材料是否滿(mǎn)足工程的實(shí)際需要標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)控制原材料的質(zhì)量，根據(jù)“貨比三家，擇優(yōu)使用”的原則，做好原材料生產(chǎn)的實(shí)地考察和產(chǎn)品相關(guān)的驗(yàn)收工作。對(duì)于檢測(cè)結(jié)果，要保證其真實(shí)性和可靠性，最大限度的從原材料源頭將建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在施工的過(guò)程中，還應(yīng)該做到隨機(jī)的對(duì)原材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，特別是關(guān)鍵部位的關(guān)鍵材料，一定要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于建筑工程的監(jiān)理負(fù)責(zé)人而言，應(yīng)該在尊重承包商的自主選擇材料的基礎(chǔ)下，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿(mǎn)足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說(shuō)服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。務(wù)必做到未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不準(zhǔn)用于工程，對(duì)于使用不合格材料的堅(jiān)決不給予驗(yàn)收，確保給工程施工材料的質(zhì)量。
4加強(qiáng)部門(mén)配合，加大工程施工管理力度
各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門(mén)必須加大建筑市場(chǎng)管理力度，依法治理工程質(zhì)量。雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實(shí)行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施，這一現(xiàn)狀將得到改變。
因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格的按照相關(guān)的法律法規(guī)要求進(jìn)行施工質(zhì)量管理。同時(shí)，應(yīng)該積極配合各級(jí)行政建設(shè)部門(mén)的督查工作，形成“綜合治理”態(tài)勢(shì)。