時間：2023-03-02 14:57:41
導語：在基層黨支部黨建的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1微信載體應(yīng)用于基層黨支部建設(shè)的重要性
微信載體是近年來應(yīng)用比較廣泛的一種交流和溝通模式，同時，它還具有傳播信息和知識的功能，通過微信，人們的生活變得更加便捷，越來越多的人通過微信，獲得了更多的知識和信息，提升了自己。所以說，介于微信載體的這些功能，我們可以將其廣泛應(yīng)用于基層黨支部的建設(shè)當中。首先，在新媒體背景下，通過微信載體，可以搶占輿論新陣地，引領(lǐng)主流意識。眾所周知，基層黨支部建設(shè)當中，思想政治教育是必不可少的，通過有效的思想政治教育工作，能夠?qū)Ⅻh支部成員擰成一股繩，有效的提升了黨支部凝聚力，同時，對于企業(yè)的發(fā)展和黨員自身素質(zhì)的提高都有極大的幫助。而目前，傳統(tǒng)機械性的思想政治教育方式已經(jīng)不能適應(yīng)時展的需求，效果不顯著。所以說，我們可以抓住微信載體的優(yōu)勢，通過微信公眾平臺，實時黨內(nèi)相關(guān)知識和主流價值觀，分享、微信朋友圈傳遞一些重要的黨建知識和主流價值觀，在潛移默化當中培養(yǎng)企業(yè)職工的優(yōu)良意識，促進基層黨支部的建設(shè)。其次，通過微信載體，可以摒棄傳統(tǒng)黨建學習教育模式單一的弊端，拓展黨建新渠道，改進工作方法。目前，企業(yè)的黨建工作主要是通過發(fā)放學習資料和固定開例會的形式開展的，不免流于俗套（形式單一、枯燥），而企業(yè)當中，年輕員工的數(shù)量越來越多，新鮮血液的涌入，這些老舊（傳統(tǒng)）的套路（方式方法）已經(jīng)不能起到很好的效果，通過開設(shè)企業(yè)的微信公眾號，以及建立微信群，以職（員工）工們更加喜聞樂見的形式開展學習和建設(shè)，充分的摒棄了傳統(tǒng)模式的弊端，使基層黨支部建設(shè)工作更加接地氣（與時俱進），容易被員工所接受。所以說，微信載體在基層黨支部建設(shè)當中能夠起到非常重要的作用，企業(yè)要切實利用好這把利劍，促進企業(yè)的黨建工作有效開展。
2微信載體在基層黨支部建設(shè)中的應(yīng)用
從上文的敘述當中，我們可以清楚的得出，基層黨支部建設(shè)工作中，微信載體可以起到重要的作用，所以，企業(yè)要切實利用好微信載體，促進基層黨支部的建設(shè)，促進企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。
2.1創(chuàng)建微信公眾號，搭建支部組織生活新平臺
近年來，微信公眾號的推送成為了員工獲取信息的重要平臺。微信公眾號的信息直接推送到訂閱用戶的手機，且兩萬字的字符限制與微博140字的字數(shù)限制相比，具有極強的針對性和極大的靈活性。這些特點極大地方便了黨員的學習和教育。我們可以根據(jù)各個黨支部不同的工作特色，在微信公眾平臺建立不同的版塊，實時推送各類黨支部各項工作動態(tài)，以“有聲有色、繪聲繪影”的豐富形式，宣傳各類方針政策、會議精神。充分文充分利用微信公眾平臺打造便捷高效的學習平臺；時時互動的溝通交流平臺；民主監(jiān)督的黨務(wù)公開平臺；風清氣正的黨風廉政教育平臺；傳播正能量的智能宣傳平臺；弘揚“石油精神”的文化平臺；助推上產(chǎn)的服務(wù)平臺。
2.2建立微信群，方便日常的工作
微信載體的出現(xiàn)，對于日常工作起到了很大的促進作用，使員工之間的交流更加便捷，工作開展更加順暢。對于基層黨支部建設(shè)來說，以往，有事情我們必須要將所有人集合到一起開支部黨員大會，但是，在很多情況下，工作原因、個人原因，會議人員到位率低，也起不到效果。通過建立微信群的形式，可以將很多事情和教育放到群里來說，通過大家的交流、溝通和討論，可以促進基層黨建工作的進行。但是，需要注意的一點是，微信群的交流方式是無法代替現(xiàn)場開會模式的，重要的事項還是要通過支部黨員大會的形式來交流和討論。
2.3分享朋友圈
我們可以將微信公眾號上的文章通過轉(zhuǎn)發(fā)的形式進行學習，與紙質(zhì)版材料相比，微信朋友圈的傳播面積更廣，瀏覽速度更快，起到的作用更突出。所以，我們可以通過微信朋友圈來轉(zhuǎn)發(fā)黨建好文，以形式多樣的學習方式來幫助職工（促進員工）學習黨建知識，促進基層黨支部建設(shè)的發(fā)展。
3結(jié)語
微信載體是近年來風靡的重要信息傳播形式，通過微信來加強基層黨支部的建設(shè)工作是十分有效的。我們可以通過微信公眾號、文章推送以及建立微信群來開展學習和教育，促進黨建工作的進行。
參考文獻:
[1]秦華才.國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)存在問題及對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016,(11):113-114.
[2]王鋒.芻議加強企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013,(01):26-27.
[3]何劍鑌.新媒體時代網(wǎng)上黨支部建設(shè)的探索[J].石油政工研究,2015,(01):23-24.
【關(guān)鍵詞】國企；基層黨支部書記；隊伍建設(shè)
在黨政體系中，支部書記占據(jù)重要地位，是黨建工作的主心骨，擁有一支強大的基層黨支部書記隊伍，無疑對企業(yè)黨建工作的順利高效開展具有重要影響。但就我國國企基層黨支部書記隊伍建設(shè)現(xiàn)狀來看，還存在許多有待改進的地方，基層黨建還需進一步加強，需要國企依靠國家指導方針，積極探索有效的建設(shè)方法。
一、國企基層黨支部書記隊伍現(xiàn)狀
（一）能力與素質(zhì)整體有待提升。一些基層黨支部書記自身能力較差，綜合素質(zhì)較低，工作時間短，缺乏閱歷，尤其是新入職的黨支部書記，雖然其所學知識理論都是新的，但還需要實戰(zhàn)來磨練，履職能力、分析能力和判斷能力也都需要不斷地加強。另外，在科學可持續(xù)發(fā)展觀的推動引導下，近幾年我國國有企業(yè)發(fā)展迅速，引入了一批新的生產(chǎn)技術(shù)、管理方法、設(shè)備設(shè)施，形成了嶄新的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機。然而，企業(yè)基層黨支部書記隊伍建設(shè)步伐并未跟上企業(yè)發(fā)展步伐，未與科學可持續(xù)發(fā)展相一致，現(xiàn)有基層黨支部書記隊伍整體能力與綜合素質(zhì)有待提升。
（二）年齡結(jié)構(gòu)偏大?？v觀我國現(xiàn)有國有企業(yè)內(nèi)部基層黨支部書記隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，基層黨支部書記隊伍年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，國企基層黨支部書記隊伍平均年齡為52歲，雖然經(jīng)過長期的工作鍛煉，他們的工作經(jīng)驗豐富，工作能力較強，但隨著年齡的增長行動會逐漸變得遲緩，記憶力、邏輯思維能力也會逐漸衰退。國企基層黨支部書記隊伍建設(shè)是一項長期性、持續(xù)性工程，從長遠角度考慮，這并不利于國企基層黨支部書記隊伍建設(shè)工作的進行。
二、加強國企基層黨支部書記隊伍建設(shè)的具體思路
（一）以人為本，擴大人才吸收范圍?，F(xiàn)階段，我國正加大人才培養(yǎng)力度，重視創(chuàng)新人才、高素質(zhì)、高技能人才的培養(yǎng)。在這一情形下，國有企業(yè)應(yīng)遵循以人為本的思想，擴大人才吸收范圍，不斷吸收先進復合型人才，為基層黨支部書記提供充足的候選人，不斷壯大基層黨建隊伍。同時，將基層黨支部書記納入到人才培養(yǎng)行列當中，讓他們意識到自身還有較大的上升空間，還需要繼續(xù)不斷地努力學習，通過參與人才培養(yǎng)，一方面提升基層黨支部書記綜合能力與素質(zhì)。另一方面促進黨支部書記與同級行政管理人員和基層職工之間的溝通交流。在與基層職工的交流中，黨支部書記可以拉近與基層職工間的距離，了解基層員工的想法與態(tài)度，并將其納入到自身工作考慮范圍之內(nèi)，從而提高企業(yè)對員工的重視度，加快樹立起以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營理念。
（二）分類培訓，提升黨員綜合素質(zhì)。在將基層黨支部書記納入到人才培養(yǎng)行列的同時，將其納入到干部培訓計劃當中，對干部培訓進行詳細規(guī)劃部署，按照部門等級的不同，以年為單位制定年度培訓計劃，依據(jù)基層黨支部書記不同階段的不同需求實施分類培訓，建立分類培訓課程體系，合理設(shè)計課程結(jié)構(gòu)，對新入職書記實施任職資格培訓，對入職1年黨支部書記實施履職能力強化培訓，對2年以上基層黨支部書記實施綜合培訓，以提高培訓的針對性和有效性。定期開展基層黨支部書記隊伍建設(shè)工作報告會議。就近階段企業(yè)基層黨支部書記隊伍建設(shè)情況，黨支部書記政治素養(yǎng)、職業(yè)道德、履職能力、任務(wù)執(zhí)行力等各方面能力進行分析，出現(xiàn)的問題，取得的成績做出詳細論述，并對接下來的書記隊伍建設(shè)工作與培訓進行明確具體的安排部署?；鶎狱h支部書記分類培訓，依據(jù)不同階段需求有針對性地實施培訓，實現(xiàn)國企基層黨支部書記隊伍綜合素質(zhì)的全面提升。
（三）量化考核，構(gòu)建科學評價體系?？己伺c評價是了解企業(yè)基層黨支部書記各方面情況的一個最直接有效的手段，科學有效的評價體系，量化的考核指標，可以有效檢測出黨支部書記的素質(zhì)與能力水平。因此，國有企業(yè)應(yīng)加強對考核機制進行量化處理，提高評價體系科學性與完善性。可以借鑒其他同類國有企業(yè)量化考核機制與評價體系，在保留自身原有考核評價體系框架結(jié)構(gòu)前提下，吸收其他企業(yè)科學有效的評價內(nèi)容與考核方法，將民主測評納入到企業(yè)黨支部書記隊伍評價體系當中，將民眾納入到評價對象行列，構(gòu)建全方位民主測評體系，構(gòu)建集素質(zhì)、能力和業(yè)績于一體的績效考核機制，定期實施基層黨支部書記隊伍考核測評，加強民主測評。
三、結(jié)語
國有企業(yè)與國民經(jīng)濟息息相關(guān)，其基層黨建工作建設(shè)情況在很大程度上決定著其發(fā)展的能力與潛力，而基層黨支部書記隊伍建設(shè)則在很大程度上決定著基層黨建工作建設(shè)情況。在多次強調(diào)重視基層的背景下，國企應(yīng)意識到基層黨支部書記隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性，加大基層黨支部書記隊伍建設(shè)力度，建設(shè)一支強有力的領(lǐng)導班子。
【參考文獻】
[1]高旗.強化國企基層黨支部書記隊伍建設(shè)的方法和途徑淺析[J]. 人才資源開發(fā)，2014（08）：66-67.
[2]劉平.對鐵路企業(yè)加強基層黨支部書記隊伍建設(shè)的實踐與思考[J]. 黨員生活（湖北），2014（01）：20-21.
[3]張哲.新形勢下加強國有施工企業(yè)黨支部書記隊伍建設(shè)的探索[J]. 企業(yè)改革與管理，2016（11）：167.
摘 要 本文以基層黨支部對鑄就一支修井人才隊伍的必要性為切入點，在分析修井隊伍存在的問題及原因的基礎(chǔ)上，為打造、培養(yǎng)富有正能量的修井隊伍提出了三點建設(shè)性的意見，具有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞 黨支部 人才隊伍 途徑
人才隊伍建設(shè)水平的好壞、高低，在很大程度上直接影響著企業(yè)發(fā)展的潛力和后勁。黨支部必須充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，大力加強人才隊伍建設(shè)，鑄就、培養(yǎng)一支“技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬”的修井人才隊伍。
一、鑄就修井人才隊伍的必要性
人才隊伍既是修井新工藝、新技術(shù)的承載者、貢獻者，也是大慶油田實現(xiàn)多產(chǎn)油、多增注，又快又好發(fā)展的中堅骨干。打造一支修井人才隊伍，是形勢的要求和使命的擔當，已成為當務(wù)之急，刻不容緩。
（一）鑄就一支修井人才隊伍是隊伍建設(shè)的必然要求
從整體著眼，當前修井隊伍的前后線崗位分布和年齡結(jié)構(gòu)較為合理，但普遍存在以下四點問題：一是缺員問題。一線小隊傷老病殘員工逐年增多，增加了一線小隊的管理難度。二是倒班問題。由于缺員問題嚴重，一線小隊目前只能實行三班倒，一線員工休息時間少，勞動強度大。三是后線技能人員接續(xù)問題。后線員工整體年齡偏高；電氣焊、發(fā)動機及汽車維修等專業(yè)人員短缺。針對以上問題，必須加快青年培養(yǎng)，強化崗位培訓，提升員工素質(zhì)。
（二）鑄就一支修井人才隊伍是提升核心競爭力的內(nèi)在要求
對修井來講，在當前修井難度不斷加、大自然環(huán)境影響嚴重、可施工井數(shù)量不足的嚴峻形勢下，更加迫切需要發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢和作用，不斷提升修井事業(yè)的核心競爭力。實踐證明，沒有一支高素質(zhì)、高水平的人才隊伍，就是設(shè)計出一流的產(chǎn)品，也生產(chǎn)不出一流的產(chǎn)品，就不可能在競爭中取得勝利。這就迫切需要富有正能量的人才隊伍，發(fā)揮主觀能動性去直面挑戰(zhàn)、迎難而上、奮勇攻堅。
（三）鑄就一支修井人才隊伍是鐵軍文化的重要組成部分
要想在風云變幻、競爭激烈的市場中立于不敗之地、處于領(lǐng)先地位，修井事業(yè)既需要拳頭產(chǎn)品，也需要知識品牌的代言人，經(jīng)過多年的品牌文化建設(shè)，鐵的意志、鐵的品格、鐵的靈魂根深蒂固，“時刻準備著，戰(zhàn)必用我，用我必勝”的性格和氣質(zhì)激勵著一代代修井人披荊斬棘、勇往直前。鐵軍文化多年以來，不斷得以接續(xù)、傳承、發(fā)揚，其文化中堅、頑強后盾就是正能量的人才隊伍。
二、修井人才隊伍建設(shè)存在的問題及原因
面對新的形勢和新的任務(wù)，人才隊伍建設(shè)還存在一定的問題。操作服務(wù)崗位人員中，高級技師和技師等高技能人才比例僅占操作服務(wù)崗位人員總量少。從隊伍的構(gòu)成來看，技能型人才比例偏低，文化素質(zhì)與發(fā)展要求還有一定的差距。
（一）任人唯賢、唯才的良好氛圍沒有真正形成
長期以來受“有職稱、有學歷才算人才”等陳舊觀念的束縛，技能操作人才的地位和作用未能得到應(yīng)有重視等問題仍比較突出，技能人才隊伍建設(shè)滯后于形勢發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)實的需要，尊重技能人才、愛惜技能人才的氛圍未徹底形成。
（二）培訓模式與生產(chǎn)實際結(jié)合還不夠緊密
與油田面臨的新形勢和新任務(wù)相比，技能人才的培訓模式與生產(chǎn)實際需求還存在一些不妥帖的地方。一是教育思想不適應(yīng)，重視理論灌輸，忽視對生產(chǎn)實踐的指導；二是教育形式不適應(yīng)，授課以課堂為主，缺乏技能培訓；三是教育方法不適應(yīng)，教學以教師為中心，學員主觀能動性得不到發(fā)揮。
（三）某些單位對培訓和考核工作認識不足
在培訓考核上雖然進行了一些探索，但對職工的考核卻沒有實現(xiàn)真正的突破，沒有形成一套操作簡便、獎勤罰懶、催人向上的行之有效的制度和辦法。[3]在職工培訓后使用上，沒有做到成績與崗位安置相匹配。
三、“正能量”修井人才隊伍建設(shè)的途徑
正能量人才隊伍建設(shè)是一項長期工程，需要我們結(jié)合時下形勢發(fā)展，立足當下、著眼未來，將基地建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)二者有效融合，深入研究，制定對策，以下是本人的一些意見和想法。
（一）建設(shè)修井人才隊伍就要深入推進修井人才培養(yǎng)基地建設(shè)，儲備修井接續(xù)力量
全面實施“根據(jù)特點選方向，豐富載體促成長，崗位鍛煉再提擋”的人才培養(yǎng)規(guī)劃，培養(yǎng)復合型修井人才。深入開展“技能大比武”活動，在隊伍中比效率、比業(yè)績、比貢獻，學業(yè)務(wù)、學本領(lǐng)；通過“師帶徒”活動，以現(xiàn)場指導、專家授課等形式，提高員工技能水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，特別是針對新入廠員工，通過開展以操作技能、技術(shù)理論為內(nèi)容的知識竟賽、技能比武等活動，檢驗員工在培訓過程中技能提升的效果。
（二）建設(shè)修井人才隊伍就要深入推進修井應(yīng)急搶險基地建設(shè)，增強搶險尖兵實力
認真組織開展“防噴演習技能評比”活動，在自評自比中提高演練標準，在整體評比中體現(xiàn)演練水平；結(jié)合搶險隊員新老交替的實際，深入總結(jié)以往經(jīng)驗，重點在流程、配合等方面進行強化演練，特別是加強新隊員在理論、技能、裝備上的訓練。
（三）建設(shè)修井人才隊伍就要繼續(xù)推進企業(yè)精神教育基地建設(shè)，激發(fā)隊伍整體活力
依靠文化育隊魂。利用網(wǎng)頁專欄、框架傳媒等載體，營造文化氛圍；把握鐵軍文化主題，以文體活動提興趣、以知識競賽增效果，使鐵軍文化在員工思想中根深蒂固。依靠教育提素質(zhì)。以“講傳統(tǒng)、憶隊史、話發(fā)展”傳統(tǒng)教育，激勵干部員工不忘光榮史，增強責任感和使命感。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：忠誠;黨性修養(yǎng);道德
勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司黨支部書記標準化實務(wù)示范培訓是在過去數(shù)年“基層黨員輪訓”基礎(chǔ)上的再促進、再深化，立足于綜合考評說、寫、做基本功，著重突出對黨支部書記業(yè)務(wù)知識水平、實際操作能力、綜合素質(zhì)的強化提升，通過理論與實踐結(jié)合，對抗與交流互動，思考與論辯交融的模擬培訓鍛煉模式，幫助和促進黨支部書記增強向上發(fā)展的慣性、拓寬成長進步的空間，切實解決部分黨支部書記能力素質(zhì)與工作要求不相適應(yīng)的矛盾，使黨建培訓教育真正實現(xiàn)“落地”。
1.培訓內(nèi)容
1.1支委會、黨員大會、黨小組會、民主評議黨員大會、民主（組織）生活會：支部書記從本隊抽取三到四名黨員，進行黨內(nèi)會議模擬，從議事范圍、規(guī)范程序等方面詳細解讀如何把黨員大會、黨支部委員會、黨小組會開出效果;從發(fā)展黨員、民主評議黨員的既定程序、易錯漏的細節(jié)等方面講解黨建基礎(chǔ)工作，切實提高黨內(nèi)會議質(zhì)量。
1.2微型黨課：支部書記從本隊抽取三到四名黨員，進行黨課模擬，把黨課教育與形勢任務(wù)教育、主題教育結(jié)合起來，把大道理轉(zhuǎn)化為小事例，政治語言轉(zhuǎn)化為群眾語言，原則要求轉(zhuǎn)化為信息事例，被動單向說教轉(zhuǎn)化為互動交流，不斷提升支部書記對黨的理論知識的把握，同時也鍛煉其文字組織能力、語言表達能力、現(xiàn)場互動溝通等綜合能力。
1.3政策解讀：黨支部書記是將上級政策方針傳達到基層的最關(guān)鍵一環(huán)，通過支部書記個人對上級文件精神及重要會議內(nèi)容進行解讀，吃透“上情”并合理準確把握、執(zhí)行落實不走樣，切實把上級精神、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營這一中心來謀劃、來推進，用中心任務(wù)的完成情況來檢驗工作成效。
1.4思想疏導：黨支部書記是民眾訴求的調(diào)節(jié)器，他們能夠最直接的了解群眾意愿。支部書記通過從本隊抽取三到四名黨員或群眾，進行思想疏導模擬，不斷提升黨支部書記一人一事思想政治工作能力，把握員工群眾思想動態(tài)新特征，使其更科學更公正的解決矛盾糾紛，使群眾更理性合法的表達利益訴求，促進基層穩(wěn)定和諧，實現(xiàn)關(guān)懷激勵。
1.5突發(fā)事件處置：黨支部書記是基層建設(shè)的主心骨，他們是基層隊伍管理的核心。支部書記通過從本隊抽取三到四名黨員或群眾，進行突發(fā)事件處置模擬，不斷提升黨支部書記領(lǐng)導能力，使其開闊視野開拓思路，在關(guān)鍵問題緊急情況下更好的指導問題處理，提升基層建設(shè)水平。
1.6黨建創(chuàng)新成果展示：部分黨支部書記雖然工作責任心較強，但完成工作基本上還是老方法、老思路，缺乏有效的創(chuàng)新意識，支部書記通過個人的黨建創(chuàng)新成果PPT展示，激發(fā)黨建工作創(chuàng)新能力，不斷用創(chuàng)新思維解決新形勢、新任務(wù)的發(fā)展問題。
2.培訓方式
2.1采用黨支部書記輪訓方式：每期培訓為期半天，組織2名支部書記參訓，每名支部書記進行兩項主題模擬，其中“黨內(nèi)會議模擬”為必選主題，剩余一個選題從“微型黨課”、“政策解讀”、“思想疏導”、“突發(fā)事件處置”、“黨建創(chuàng)新成果展示”中選取，采用黨支部書記輪訓方式，年度實現(xiàn)黨支部書記全員覆蓋。
2.2采用黨建實務(wù)現(xiàn)場模擬方式：每期兩名參訓支部書記帶領(lǐng)所在支部建制成員實景培訓、實務(wù)模擬并進行團隊對抗;每名支部書記所選議題必須與基層生產(chǎn)及黨建實際相結(jié)合，每次培訓前組織部門會就各項議題進行嚴格審核。
2.3采用體驗式教學方式：觀摩的支部書記與參訓人員現(xiàn)場互動，加深印象的同時熟練掌握工作程序和方法;觀摩的“學員”書記有機會在培訓中與進行實務(wù)模擬的“講師”書記進行角色互換，實現(xiàn)教與學、演與實的深度融合及體驗。
2.4采用立體課堂授課方式：現(xiàn)場模擬的同時，配合背景PPT展示黨建實務(wù)各環(huán)節(jié)標準化流程，實現(xiàn)理論與實踐同步傳授。
2.5采用評委點評總結(jié)方式：特邀黨建專家及上級領(lǐng)導作為評委點評，通過集體“會診”對支部議事范圍內(nèi)難點、熱點問題全方位剖析，運用集體智慧進一步提升黨建實務(wù)工作標準化水平。
3.培訓成效
渤海鉆井一公司基層黨支部書記標準化實務(wù)示范培訓圍繞落實基層黨支部委員會議事規(guī)則，把涉及黨的建設(shè)、隊伍管理及人、財、物的重要事項納入支委會議事范圍，解決了支部書記“抓什么”的問題;圍繞培訓設(shè)置各項實務(wù)模擬課題，結(jié)合基層工作實踐解決了黨支部書記“怎樣抓”的問題。培訓切實提升了黨建實務(wù)工作內(nèi)容、操作方法和途徑的標準化水平，引導支部書記從自身的角色定位，從應(yīng)發(fā)揮的作用，從應(yīng)具備的素質(zhì)能力，從創(chuàng)新改進工作等方面，思考、探索和實踐，并充分轉(zhuǎn)化好、發(fā)揮好政治優(yōu)勢和政治資源，切實把蘊藏在黨員群眾中的智慧和力量轉(zhuǎn)化為單位發(fā)展動力保障。
4.探討與思考
4.1為避免黨建培訓內(nèi)容上貪“大”求“高”，過分追求深層次理論，遠離支部工作實際和支部書記的急需，公司黨委在基層黨支部書記實務(wù)標準化示范培訓內(nèi)容和方式上凸顯針對性。
4.2為解決工學矛盾，公司黨委在實務(wù)標準化示范培訓進度安排上凸顯時效性。
機關(guān)黨委和系統(tǒng)黨建工作科聯(lián)合黨支部承擔著黨建工作主責部門。下面小編整理了：先進黨支部申報材料，希望大家喜歡。
巍峨的X腳下，婀娜的多浪河畔，在鮮紅的黨旗下，湛藍稅服輝映金色稅徽。
她們，政治堅定，始終以黨建為引領(lǐng)，高舉黨旗跟黨走，弘揚譜寫“中國夢”的最美篇章。
她們，自信豁達，牢記為人民服務(wù)宗旨，將黨建與X工作深度融合，帶來滿滿的正能量。
她們，勤勞奉獻，始終以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，凝聚心血迎來累累碩果，不忘初心別樣紅，
巾幗稅花勇?lián)攰Z旗爭先做表率
X黨支部（X）黨員干部10人，其中婦女干部7人，科室負責人為2名女同志（正科），1名少數(shù)民族女研究生，其他均為大學本科學歷。地區(qū)X局黨委高度重視這個婦女干部占70%的集體，致力于將X黨支部打造成婦女干部隊伍建設(shè)的主陣地和橋頭堡。
X黨支部始終堅持自上而下從嚴從實抓黨建，黨建工作任務(wù)繁冗，支部黨員們頂住壓力，勇于擔當，自主創(chuàng)新，深入踐行區(qū)局黨委“五種工作理念”，研究制訂了“兩個責任”清單黨建工作方式，凝聚集體智慧，利用2個月打造5個樓層的黨建文化長廊，建成稅史館、廉政館，發(fā)揮“黨建+文化”“1+1》2”效應(yīng)，常態(tài)化開展“黨旗映X”主題黨日活動，構(gòu)建完善的黨建績效考核體系，實現(xiàn)了黨建工作與X業(yè)務(wù)工作同頻共振、齊頭并進。2020年X地區(qū)X局在地區(qū)地直單位黨建考核名列前三，先后承辦多次地區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，下屬4個黨支部地區(qū)先進黨支部初驗合格，黨建工作得到自治區(qū)X局、地委組織部的充分肯定，2020年地區(qū)X局機關(guān)創(chuàng)建成功“全國文明單位”。
抓好“五本一冊”創(chuàng)新支部建設(shè)“展新顏”
為貫徹全面從嚴治黨向基層延伸，立足黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新工作意識，X黨支部自主設(shè)計“五本一冊一清單”式的管理模式，充分激發(fā)支部活力。
——全方位的“五本一冊”。為扎實落實全面從嚴治黨主體責任，梳理主體層級，細化責任類別，該黨支部自行設(shè)計了“五本一冊”即：《黨建領(lǐng)導小組會議記錄本》《黨委中心組學習記錄本》《機關(guān)黨委工作會議記錄本》《黨小組工作記錄本》《黨員干部學習筆記本》和《黨支部工作手冊》。《黨支部工作手冊》更是精細劃分了領(lǐng)導參加支部組織生活、黨員大會、支部委員會、黨課、黨員學習教育等功能區(qū)域。“五本一冊”涵蓋局黨委到黨員干部的6個責任主體的事務(wù)，成為落實全面從嚴治黨主體責任的有效載體，并讓繁復的基層黨務(wù)工作變得“清清爽爽”。
——精細化的每月“一清單”。每月制定黨支部工作清單，明確每月“”項目，發(fā)放談心談話、思想?yún)R報、建言獻策等“5+X”規(guī)范表格，提示黨費日黨員主動交納黨費，確定每月黨日活動主題，鼓勵黨支部自主開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教育實踐活動。支部工作切實做到“每月一清單，每季度一檢查，每年度一次黨支部工作檔案展評活動”，力促全面從嚴治黨主體責任“落細落小”，大力提升機關(guān)黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)水準。
自治區(qū)X局黨委書記、局長楊勇在X地區(qū)調(diào)研期間對“五本一冊一清單”支部工作方法點贊，并鼓勵推廣。地委組織部、地直機關(guān)工委每年度在地區(qū)X局舉辦2次黨建工作觀摩會，推薦“五本一冊一清單”工作法。
疫情志愿我當先我是黨員做奉獻
2020年面對疫情大考，該支部黨員聯(lián)名向局黨委遞交來自“戰(zhàn)疫情”的請戰(zhàn)書，以堅定的信念，承擔起X機關(guān)的社會責任。他們第一時間組建系統(tǒng)黨員志愿服務(wù)隊12個累計202人，7×24小時組織協(xié)調(diào)志愿服務(wù)隊參與到抗疫一線、X一線，做好疫情時期的工作。同時科室7名女同志主動出擊第一時間參加所在社區(qū)志愿服務(wù)隊。
同時為舒緩疫情期間的干部情緒，支部黨員干部積極主動靠前，連線開會研究制定疫情期間“黨建引領(lǐng)共抗疫情”“十個一”系列活動，克服居家辦公困難，組織X干部和駐村點群眾成功舉辦線上抗疫主題征文，紅歌比賽、書畫、攝影、象棋比賽等，這些經(jīng)驗做法在自治區(qū)X系統(tǒng)得到推廣，贏得了干部群眾的贊譽。我局選送的抗擊疫情的征文獲得自治區(qū)X系統(tǒng)二等獎。
小我聚起“三春暖”服務(wù)人民記心間
機關(guān)黨委和系統(tǒng)黨建工作科聯(lián)合黨支部承擔著黨建工作主責部門。他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，用細膩執(zhí)著的溫情傳遞出X干部的大愛。
結(jié)合“民族團結(jié)一家親”活動，他們情系基層困難婦女、兒童群體，持續(xù)開展了4年“為了明天”捐贈活動，組織X干部累計為3個駐村工作點幼兒園捐贈學習用品、冬衣、家電共計8萬元。開展“一對一”國語幫學活動，組織地區(qū)X局書畫社在駐村點開設(shè)孩童國畫、書法培訓班。針對農(nóng)村婦女同胞開展以電子商務(wù)、刺繡技術(shù)、林果業(yè)提質(zhì)增效為主要內(nèi)容的宣傳教育及技能培訓百余場，培訓基層婦女干部230名，幫扶基層群眾就業(yè)18人次，引導她們樹立文明新風，勤勞致富奔小康。她們建立起了婦女建功愛心基金帶領(lǐng)全局干部為患重疾病、貧困家庭、貧困學生捐款捐物37萬元，用巾幗風采發(fā)揮X機關(guān)社會作用。
時間:2021年9月5日
地點:三樓會議室
會議主題:部署黨總支部一步黨建團建工作
參加人員:黨支部委員會全體成員、團委書記
主持人:管強
記錄人:呂婧
會議內(nèi)容:
在實施部門發(fā)展戰(zhàn)略中,基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發(fā)展,服務(wù)建設(shè)的第一線、直接擔負團結(jié)帶領(lǐng)黨員和群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)的重要責任務(wù)和使命,要允分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
會議要求:黨支部緊緊圍繞改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,切實履行好以下職責:
一是堅決執(zhí)行黨的路線、方針,政策,保證各項決議指示的貫徹落實。
二是緊密結(jié)合黨支部中心工作開展活動,保證黨的教育方針建設(shè)任務(wù)的完成。
三是充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好全體教師、學生的根本利益。
四是全面領(lǐng)導思想政治工作,創(chuàng)建學習型支部。
五是積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新教師培訓途徑。
近日，記者在渭南移動分公司采訪了解到，渭南移動正多措并舉、扎實推進“兩學一做”學習教育工作。渭南分公司黨委在陜西移動公司黨組、渭南市委的正確領(lǐng)導下，以“兩學一做”學習教育為契機，全面部署國有企業(yè)從嚴治黨新工作，公司領(lǐng)導班子專題研究審定詳實的學習教育方案，組織召開全市 “兩學一做”學習教育部署會，對黨員領(lǐng)導干部及普通黨員分別提出明確目標，各黨支部扎實開展學習教育系列工作。
首先，黨委辦公室牽頭為每位黨員配發(fā)“兩學一做”小書包、歷史的教訓、手抄專用本等各類資料計3000余本，并要求所有在職黨員佩戴黨徽上崗。同時，借助企業(yè)優(yōu)勢，利用手機學堂、黨建工作簡報、手機彩刊、微信等新媒體平臺， 通過制作宣傳展板，樹立學習標桿，建立黨員學習先鋒崗，簽訂承諾書彰顯黨員風采，不斷擴大學習教育影響力。截至目前，已制作宣傳展板41塊，編發(fā)簡報、彩刊共計11期。二是專題黨課入腦入心。首先黨委書記和黨委成員分別帶頭在分管領(lǐng)域內(nèi)講黨課；其次聘請省委黨校閆朦教授給全公司黨員領(lǐng)導干部和黨員進行專題黨課培訓；第三，組織所屬基層黨支部的支部書記、普通黨員開展黨課競賽等活動，包含從“學”到“做”的各類講黨課活動。截至目前，分公司及所屬支部累計舉辦40余堂黨課。三是專題研討主題鮮明。圍繞“講政治、有信念”、“講規(guī)矩、有紀律”、“講道德、有品行”、“講奉獻、有作為”確立四個學習研討主題，公司黨委牽頭，各黨支部緊密結(jié)合實際，每月一次集中學習，每兩個月召開一次全體黨員會議。目前，已完成兩個主題研討，形成學習心得體會700余篇，黨員參與率100%。四是支部共建初顯成效。以推進“兩學一做”學習教育為核心，以深化“基層組織建設(shè)提升年”為重點，以“幫促、共建、雙贏”為目標，通過“共上一堂黨課、共開一次研討”等“五個一”集體活動，搭建機關(guān)與基層縣市分公司之間聯(lián)動平臺，擴大學習范圍。目前，支部共建率達到100%，形成機關(guān)帶基層、基層促機關(guān)的“抓黨建統(tǒng)籌抓管理、構(gòu)建大黨建工作體系”良好工作新格局。五是特色教育豐富多彩。分公司黨委及所屬各支部創(chuàng)新開拓開展黨員夜校、“手抄一百天，交流感悟月月談”“433”教育模式、“四城聯(lián)創(chuàng)”、干部思想紀律作風整頓、黨員公開承諾和表態(tài)簽名、專題考試、奔赴銅川照金和延安革命圣地等各類形式多樣的活動。六是領(lǐng)導干部做表率。黨員領(lǐng)導干部做到“五帶頭”：帶頭學、帶頭研討、帶頭講黨課、帶頭整改、帶頭全方位做表率。學在前、做在前，讀原著、學原文、悟原理，以普通黨員身份參加所在支部的組織生活，與黨員一起學習討論、一起查擺解決問題、一起接受教育。
渭南移動分公司為了學習“兩學一做”成立五個督導組，黨員領(lǐng)導干部根據(jù)業(yè)務(wù)管理區(qū)域劃分“責任田”，制定完善的學習教育工作評價表，由公司黨委書記帶隊，與黨辦、紀檢、人力等業(yè)務(wù)部門組成聯(lián)合檢查組深入各黨支部進行督導檢查，強力推動支部黨建工作的規(guī)范化，調(diào)動支部積極探索黨建工作與經(jīng)營工作融合的具體舉措和方法，收集、研討各支部開展黨建、經(jīng)營工作融合的思路和方法，不斷總結(jié)、完善，形成成果，并在全市推廣，達到黨建工作與經(jīng)營工作的深度融合。
剛才聽了黨支部對照檢查材料，各位也作了深刻的自我剖析，同時結(jié)合支部和日常工作，相互提出了批評意見?？梢钥闯?，會前準備工作很充分，開展了集中學習、廣泛征求黨員意見，進行深入的談心談話，會議達到了交換意見、增進交流、統(tǒng)一思想的目的。
下面，結(jié)合各位的發(fā)言，我再講3點意見：
一、抓好制度落實，不斷提升黨支部工作成效
組織生活會是黨支部組織生活的重要組成，是查找支部工作、黨員自身存在問題的有效手段，是斗爭、團結(jié)、提升的重要途徑。要透過此次會議，進一步提高政治站位，嚴肅對待黨內(nèi)政治生活，嚴格對照《黨支部工作條例》的要求，扎實開展“”和“主題黨日活動”，將黨員群眾緊緊團結(jié)在黨支部周圍，真正將黨支部建設(shè)成為攻堅克難的堅強戰(zhàn)斗堡壘，引領(lǐng)廣大黨員在公司重點工作、重大任務(wù)中拼搏奉獻，開拓創(chuàng)新。
二、抓好責任落實，不斷提升黨支部工作效率
要扎實落實黨建工作責任制，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，黨支部書記帶頭履行基層黨建工作第一責任人職責，同時要充分發(fā)揮各支委、支部書記助理、黨小組長的作用，嚴格按照分工，責任到人，加強協(xié)作，統(tǒng)籌推動各項工作有序高效開展。
二、精心組織，周密安排，扎實推進。（四）拓展專業(yè)化服務(wù)新領(lǐng)域，實現(xiàn)企業(yè)化管理
具體對策：
1.結(jié)合公建物業(yè)管理，對公建房屋的供電設(shè)備設(shè)施及維修維護等業(yè)務(wù)，實行專業(yè)化管理和有償服務(wù)。
2.結(jié)合集團公司改革研討會的設(shè)想，在專業(yè)公司構(gòu)思方面，應(yīng)考慮電力公司專業(yè)化服務(wù)的作用，將服務(wù)延伸到碼頭前沿的專業(yè)化服務(wù)。
3.在立足港區(qū)的基礎(chǔ)上，向社會市場拓展，實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點，使企業(yè)真正實現(xiàn)自負盈虧。
（五）進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高機關(guān)為基層服務(wù)的辦事效率。
具體對策：
1.公司領(lǐng)導要深入基層，密切聯(lián)系群眾。堅持好“領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度”，廣泛開展調(diào)查研究，為基層和員工切實解決生產(chǎn)、生活方面的實際問題。
2.各部門要按照各自的職責、管理權(quán)限和工作系統(tǒng)，經(jīng)常深入基層，充分發(fā)揮部門職能作用，加強工作的溝通、協(xié)調(diào)，搞好指導和服務(wù)，實現(xiàn)“小機關(guān)大服務(wù)”。
（六）加大績效考核的管理力度，充分調(diào)動廣大員工的勞動積極性。
具體對策：進一步完善績效考核管理機制，重新修訂公司績效考核管理辦法，將績效考核范圍由部門延伸到每名員工，并與分配責任制掛鉤；適當拉開績效分配的差距，向責任大、苦、臟、累、險崗位傾斜。
（七）全面推行目標管理，實現(xiàn)黨委工作規(guī)范創(chuàng)新。
具體對策：確立“管理規(guī)范、活動規(guī)范、制度規(guī)范、陣地規(guī)范、資料規(guī)范”五規(guī)范措施，不斷推進基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，促進基層黨建工作質(zhì)量不斷提高。
1.圍繞公司黨委工作目標，規(guī)范黨建工作管理。
規(guī)范黨員管理，建立黨員動態(tài)管理體系，制訂《黨員目標管理辦法》，年初，每名黨員與支部書記簽訂《黨員目標責任書》，將**評議黨員制度與黨員目標管理有機結(jié)合，各支部對黨員實施動態(tài)管理，規(guī)范黨員的考核管理。規(guī)范黨務(wù)公開，深化黨務(wù)公開工作，在各黨支部全面推開，制訂了《黨支部黨務(wù)公開實施相關(guān)規(guī)定》，進一步完善黨務(wù)公開欄，規(guī)范公開內(nèi)容，加強監(jiān)督，規(guī)范管理。
2.圍繞提高黨建工作質(zhì)量，規(guī)范支部活動。
制訂《黨支部責任目標管理考核辦法》，各支部書記與公司黨委書記簽訂《黨支部目標責任書》，并嚴格落實以“五好支部”為內(nèi)容的黨支部責任目標管理。制訂《黨支部工作規(guī)則》，規(guī)范黨內(nèi)決策程序。堅持開展理論學習活動，結(jié)合國家、天津市及集團公司發(fā)展新形勢，適組織黨員開展黨的方針政策教育、理想信念教育、形勢任務(wù)教育、廉潔從業(yè)和思想道德教育，抓好黨紀國法、企業(yè)的各項規(guī)章制度以及履行崗位職責所需要的新知識的學習。開展黨員調(diào)查研究活動，開闊黨員視野，積極探索基層黨建工作的特點和規(guī)律，做到黨建工作有人定期研究，工作典型有人定期培養(yǎng)和發(fā)掘、工作經(jīng)驗有人定期總結(jié)、工作成效有人定期宣傳。
3.圍繞黨建工作發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范工作制度。
結(jié)合新形勢發(fā)展的需要，對公司黨建工作管理制度重新進行完善，修訂，并認真落實黨群工作月度例會制度、黨支部書記季度例會制度、黨建工作監(jiān)督檢查考核制度、黨建工作調(diào)查研究制度等；進一步完善黨員教育、永保先進性長效機制；積極探索勞務(wù)員工黨員動態(tài)管理機制；建立健全組織發(fā)展程序和黨內(nèi)激勵機制等。
4.圍繞實際情況，規(guī)范活動陣地。
規(guī)范黨員活動室、黨務(wù)公開欄配置，制作“基層黨支部黨員示范崗”標識牌，公開黨員崗位職責和服務(wù)承諾等，全力打造基層黨建工作品牌，樹立黨建工作新形象。
5.圍繞基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作資料管理。
規(guī)范黨建工作資料管理，做好資料的保管和利用。
四、加強領(lǐng)導，落實措施，確保第三階段目標任務(wù)的圓滿完成
“大討論“活動開展以來，在公司黨委的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了良好的成績，達到了預(yù)期目的，特別是第二階段的調(diào)查研究、查找問題工作，取得了實際效果，廣大黨員干部和員工的思想轉(zhuǎn)變了、觀念更新了、精神凝聚了，工作作風和工作效率有了明顯的改進和提高。第三階段是大討論活動最為關(guān)鍵的階段，整個活動能否取得預(yù)期的效果，主要是看這個階段的具體工作成效。公司全體黨員干部和員工將高度重視，充分認識整改提高階段的重要性，克服整改過程中的困難和阻力，一抓到底，決不放松；要以求真務(wù)實的作風，在第二階段查準突出問題、深刻分析原因的基礎(chǔ)上，明確整改方向，落實整改措施，切實抓好整改工作，確保“大討論”活動取得實質(zhì)性效果。
根據(jù)集團公司確定的工作重點，公司制定了《公司解放思想大討論活動查擺問題階段工作方案》和《關(guān)于進一步開展好解放思想大討論查擺問題階段繼續(xù)深入學習的通知》，根據(jù)公司員工工作崗位和工作職責不同，分別確定相關(guān)人員的落實措施和工作要求，并及時召開了第一階段總結(jié)暨第二階段動員大會，認真總結(jié)大討論活動第一階段經(jīng)驗，并組織布署第二階段活動任務(wù).要求做到“三抓好、三確?！保阂皇亲ズ脤W習培訓，確保學習效果；二是抓好調(diào)查研究，確保查擺問題不走過場；三是抓好問題整改，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
三、認真落實，搞好自查，廣泛查擺。
大討論活動進入查擺問題階段以來，公司廣大黨員干部和員工把查擺問題的過程作為進一步解放思想、統(tǒng)一認識、自我教育的過程，采取多種形式，廣泛征求意見，深刻自查，使“大討論”活動扎實有效地開展。
1.確立重點，深入開展查擺。
按照公司“大討論”活動第二階段工作要求，確立了四個方面的查擺重點：一是思想觀念方面，重點查找在樹立憂患意識、競爭意識、責任意識、全局意識、創(chuàng)新意識等方面存在的問題和不足；二是工作標準方面，重點查找落實崗位職責、工作標準、工作效率等方面存在問題和不足；三是樹立科學發(fā)展觀方面，重點查找領(lǐng)導方法、工作能力、工作作風等方面存在的問題和不足；四是目標考核體系方面，重點查找分析公司在績效考核評價機制方面存在的問題和不足。
2.采取有效形式，廣泛征求意見。
一是人人進行深刻自查。黨員干部和員工根據(jù)各自的崗位職能和工作職責，緊密聯(lián)系工作實際，結(jié)合天津港和公司20*年度工作目標任務(wù)和總體工作部署以及公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，認真查找自己在思想觀念、領(lǐng)導水平、管理方法、工作作風、實施措施等方面存在的差距和不足，并進行深刻分析，查明原因；同時，針對公司在體制機制、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展等方面對公司提出意見和建議。
三是公司各黨支部、各部門召開**生活會和專題會議，通過自己找、領(lǐng)導點、互相幫等形式，進行廣泛討論、查找本部門和個人存在的問題，并認真交流研究存在問題的根源。
3.貫徹三位一體，堅持邊學邊查邊改。
在查擺問題過程中，堅持邊學習、邊查找問題、邊進行整改的“三位一體”模式，對查找出的問題，能立即解決或容易解決的，立即加以解決。如個別變電站（所）工作設(shè)施不能滿足實際工作需要問題，公司立即加以解決。到目前，邊查邊改解決問題達20余條；對于一時難以解決或需要一定時間解決的問題，制定出解決方案并給予答復；確實不能解決的，要做好解釋工作。
4.認真組織梳理，查出突出問題。
一是在認真學習、深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，各部門負責人和各黨支部書記密切聯(lián)系本單位黨員干部員工的工作實際，將本部門和本支部的個人查找出的差距和不足進行匯總梳理，整理出存在的突出問題，分析原因，深挖根源，形成本部門和本支部的查擺問題分析報告。
二是公司主管部門將各黨支部、各部門查擺的問題進行匯總梳理后，提交公司黨委研究確定公司目前存在需要整改的差距和不足。
三、公司查擺出的主要問題及整改對策
(一)進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，深化企業(yè)化管理進程。
具體對策：按照企業(yè)化管理的要求，加快由生產(chǎn)服務(wù)型向生產(chǎn)經(jīng)營型體制轉(zhuǎn)變，堅持“以港口供電運行為主導，以港口電力工程建設(shè)為補充，以拓展專業(yè)化經(jīng)營服務(wù)新領(lǐng)域為發(fā)展”的經(jīng)營思路，使公司真正實現(xiàn)“自主經(jīng)營、自負盈虧“的企業(yè)化之路。
（二）以港口供電運行為主導，實現(xiàn)“統(tǒng)一管理，專業(yè)化服務(wù)”的新格局。
具體對策：
1.全面實現(xiàn)供電系統(tǒng)的區(qū)域化管理。將港區(qū)供電系統(tǒng)分為北疆港區(qū)、南疆港區(qū)、北大港池港區(qū)和東疆保稅港區(qū)四大供電運行管理區(qū)域，全面實現(xiàn)供電系統(tǒng)的區(qū)域化管理，發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢，使港區(qū)電網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)更加清晰，電網(wǎng)變化情況便于及時掌握，處理應(yīng)急事件更及時快捷，區(qū)域管理責任更明確，安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供電保障程度更高。
2.實現(xiàn)由直接管理向有償代維管理轉(zhuǎn)變。積極爭取集團公司的政策支持，將港區(qū)內(nèi)所有變電站、箱變和電力設(shè)備設(shè)施實行統(tǒng)一管理、專業(yè)化有償代維服務(wù)，實現(xiàn)集約管理和專業(yè)化服務(wù)的新模式。
（三）加強電建工程管理，實現(xiàn)“建、管、養(yǎng)、修”新模式
具體對策：