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國(guó)培計(jì)劃個(gè)人研修總結(jié)

時(shí)間:2022-11-11 17:50:45

導(dǎo)語(yǔ):在國(guó)培計(jì)劃個(gè)人研修總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

國(guó)培計(jì)劃個(gè)人研修總結(jié)

第1篇

20xx年小學(xué)數(shù)學(xué)國(guó)培個(gè)人研修計(jì)劃書(一)一、指導(dǎo)思想

以201*版小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)為目的,以數(shù)學(xué)課堂為陣地,結(jié)合我校正在開展的“綠色”課堂的課題研究,不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)教育科研意識(shí),改進(jìn)教學(xué)方式方法,帶動(dòng)或影響身邊的同行,更好地促進(jìn)我校教師的專業(yè)化成長(zhǎng),為學(xué)生的終生發(fā)展而努力。

二、研修目標(biāo)

1、積極參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),緊緊圍繞我校“綠色課堂”開展教學(xué)研究活動(dòng),自覺(jué)踐行新理念,新思路,提高課堂教學(xué)效率。

2、通過(guò)一年的網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí),使自身的教學(xué)教研水平有一個(gè)新的提升,更好的促進(jìn)自身專業(yè)化成長(zhǎng)。

3、通過(guò)一年的研修學(xué)習(xí),希望能夠?qū)ξ倚=處熡幸欢ǖ膸?dòng)或影響,一同成長(zhǎng),從而推進(jìn)我校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

三、主要措施

1、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)。

一年內(nèi)我將閱讀《湖北教育》《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研究》《潛江教育》等刊物,不斷豐富和充實(shí)自己的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),并將在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐。

2、高質(zhì)量完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。

雖然再過(guò)2年我就到了天命之年,但是,對(duì)于這樣專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我是渴望的,也是樂(lè)意的。所以,無(wú)論是線上的學(xué)習(xí),還是線下的研修,我將盡我所能做到最好。這樣的學(xué)習(xí)才真正能夠促進(jìn)我們的專業(yè)成長(zhǎng)。

3、立足校本,開展好教學(xué)及微課題教學(xué)研究。

以我校開展的“綠色”課堂的研究為契機(jī),以“一師一課”為平臺(tái),把學(xué)習(xí)到的新理念,新方法應(yīng)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中。通過(guò)參加上研討課、聽課評(píng)課等活動(dòng),做好微課題的專項(xiàng)研究,更好的提升自己的教學(xué)教研水平。

4、學(xué)思結(jié)合,常教常新。

堅(jiān)持寫教學(xué)反思和教育博客,記錄學(xué)習(xí)中的喜悅與困惑,記錄教學(xué)中的精彩與遺憾,讓反思成為自己教學(xué)的一種習(xí)慣,博客成為自己的一種喜好。相信教學(xué)永遠(yuǎn)是新的,教學(xué)的創(chuàng)新永無(wú)止境。

20xx年小學(xué)數(shù)學(xué)國(guó)培個(gè)人研修計(jì)劃書(二)我是一名擁有10多年教齡的教師,但從事數(shù)學(xué)教學(xué)才一年,因此在這門學(xué)科中也算一名新手。此次經(jīng)學(xué)校推薦和自己報(bào)名,我有幸參加了20xx小學(xué)數(shù)學(xué)教師國(guó)培網(wǎng)絡(luò)研修,機(jī)會(huì)難得,為了不斷提高自身的教育理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,更新觀念,提升能力,走上教師專業(yè)化發(fā)展的道路,特制定個(gè)人網(wǎng)絡(luò)研修計(jì)劃。

一、更新觀念

以前我們追求“要想給學(xué)生一碗水,自己首先得有一桶水”,這種觀念明顯已過(guò)時(shí)了,工作中我們發(fā)現(xiàn),時(shí)代在進(jìn)步,知識(shí)也在不斷更新,如果我們還在原地固步自封,必將為社會(huì)所淘汰,所以我們不能僅僅要求自己有一桶水,而是得“為有源頭活水來(lái)”,為此,我們必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷更新教育觀念,建立新的課程觀、教學(xué)觀、教師發(fā)展觀和評(píng)價(jià)觀;改進(jìn)原有的教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,走進(jìn)、理解新課程、新課標(biāo),提高教學(xué)藝術(shù)。我們要多渠道學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí)、技能,特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),不斷構(gòu)建、豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

二、研修目標(biāo)

1.通過(guò)學(xué)習(xí),提高自身的師德修養(yǎng)。

2.通過(guò)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。

3.通過(guò)學(xué)習(xí),提高自身的科研水平。

4.通過(guò)學(xué)習(xí),促進(jìn)自己對(duì)新課標(biāo)的理解。

5.樹立終身學(xué)習(xí)的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、具體措施

1、積極參加師范學(xué)校組織的線下培訓(xùn)。

2、堅(jiān)持每天認(rèn)真觀看網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)反思,并寫好觀課隨筆。

3、積極參與提問(wèn)答疑,到沙龍中和一起學(xué)習(xí)的老師共同探究交流,學(xué)習(xí)老師們的經(jīng)驗(yàn),分享自己的收獲,共同進(jìn)步。

4、理論聯(lián)系實(shí)際,做以學(xué)以致用,把學(xué)到的先進(jìn)理念運(yùn)用到教學(xué)中,并及時(shí)總結(jié),反饋,撰寫論文,心得,并上傳資源。

第2篇

學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,至關(guān)重要。目前學(xué)前教育師資隊(duì)伍不健全,幼教國(guó)培對(duì)提高幼師的綜合素養(yǎng)實(shí)效性不高,通過(guò)構(gòu)建一個(gè)幼教國(guó)培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系監(jiān)控和檢驗(yàn)幼教國(guó)培全過(guò)程,以此提高幼教國(guó)培質(zhì)量和效果。

關(guān)鍵詞:

幼教國(guó)培;實(shí)效性;評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;Moodle平臺(tái)

1幼師培訓(xùn)的現(xiàn)狀調(diào)查

1.1促進(jìn)幼師參培的原因

促進(jìn)教師參加培訓(xùn)的原因如下:專業(yè)成長(zhǎng)的需要,開拓自己的視野,服從上級(jí)安排,培訓(xùn)是免費(fèi),領(lǐng)導(dǎo)的硬性考核指標(biāo),能夠帶來(lái)某些收益(如職稱評(píng)定、工資獎(jiǎng)勵(lì))。

1.2阻礙幼師參培的原因

阻礙幼師參加培訓(xùn)的原因如下:培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,名額有限,工作量大、沒(méi)有空閑時(shí)間,個(gè)人支付的費(fèi)用過(guò)高,交通不便、耗時(shí)費(fèi)力,培訓(xùn)對(duì)自己的幫助不大,自己能夠勝任工作不需要培訓(xùn),學(xué)歷高用不著培訓(xùn),年齡大、參加培訓(xùn)對(duì)自己意義不大。

2影響幼師培訓(xùn)實(shí)效性的主要因素

2.1參培教師的主觀態(tài)度

有些老師參加培訓(xùn)是評(píng)職稱的需要或者是有個(gè)免費(fèi)的培訓(xùn)名額,有的是為即將跳槽做準(zhǔn)備,當(dāng)然也有一部分是為了提升學(xué)歷。由此可見(jiàn),很多教師不是發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同在職培訓(xùn),是被動(dòng)地參加培訓(xùn)。只有改變參培教師的消極態(tài)度,帶著積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和求知的欲望參加培訓(xùn),多思考,多與老師、同行進(jìn)行交流,不斷學(xué)習(xí)、思考、交流、總結(jié),這樣自己的專業(yè)理念和專業(yè)知識(shí)與技能才能得到提升。

2.2幼師培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容

目前,我國(guó)幼兒教師的學(xué)歷參差不齊,幼兒園的性質(zhì)多樣。當(dāng)前很多承擔(dān)培訓(xùn)的單位大多是根據(jù)自己了解的信息和自己現(xiàn)有的教學(xué)條件來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃,不是特別了解一線幼兒教師的實(shí)際狀況。另外,各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間缺乏溝通和規(guī)劃,培訓(xùn)內(nèi)容經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或者沖突,參訓(xùn)教師感到很迷茫。

2.3幼師培訓(xùn)的形式

傳統(tǒng)幼師培訓(xùn)大多以課堂講授、專家講座為主,忽視主動(dòng)參與,經(jīng)常是臺(tái)上專家講得頭頭是道,臺(tái)下參訓(xùn)教師聽得昏昏欲睡。當(dāng)前,很多培訓(xùn)方也在大力提倡參與式培訓(xùn)方式,但這種方式對(duì)參與者要求較高,如果班級(jí)人數(shù)太多、個(gè)人素質(zhì)太低,效果較差。

2.4幼師培訓(xùn)的考核

大部分幼師培訓(xùn)結(jié)束后,通常是進(jìn)行一次考試,或者是寫篇學(xué)習(xí)論文或心得體會(huì),這種考核方式很難真實(shí)反映幼師參訓(xùn)水平。另外,有些老師也反映,培訓(xùn)時(shí)聽得懂,有時(shí)甚至是聽得熱血沸騰,但培訓(xùn)結(jié)束回原單位后,發(fā)現(xiàn)自己很難將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作中。而大部分培訓(xùn)單位在培訓(xùn)結(jié)束后缺乏對(duì)受訓(xùn)教師的反饋指導(dǎo)和跟蹤評(píng)價(jià),培訓(xùn)效果很難得到鞏固。

3幼師培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題

3.1評(píng)價(jià)體系系統(tǒng)性不夠

目前的“幼師國(guó)培”雖然都是參照教育部等上級(jí)部門的精神在開展,但基本都是各自一套體系,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),制定的科學(xué)性也不夠,缺乏科學(xué)全面的調(diào)查,評(píng)價(jià)體系系統(tǒng)性不強(qiáng),操作性不夠,測(cè)評(píng)時(shí)不能得到真實(shí)的評(píng)價(jià)結(jié)果,從而也難以找到問(wèn)題的癥結(jié)所在。因此,構(gòu)建一個(gè)指標(biāo)明確、科學(xué)、操作性強(qiáng)的實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。

3.2評(píng)價(jià)體系健全性不足

評(píng)價(jià)者、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)內(nèi)容,目前主要從這三方面對(duì)幼師培訓(xùn)的實(shí)效性進(jìn)行評(píng)價(jià),但評(píng)價(jià)者主要是培訓(xùn)方自己或兄弟院校,評(píng)價(jià)內(nèi)容主要是知識(shí)技能,評(píng)價(jià)方式主要是匯報(bào)演出和書面總結(jié),培訓(xùn)組織者既是教練又是裁判,缺乏相應(yīng)的監(jiān)控管理機(jī)制。

3.3評(píng)價(jià)體系缺乏反饋

一般的培訓(xùn)在集中培訓(xùn)完后,培訓(xùn)就相當(dāng)于真正結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)果及對(duì)結(jié)果的評(píng)估缺乏反饋機(jī)制。另外,培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估的結(jié)果不分等級(jí),只看是否合格,不與薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)發(fā)展相關(guān)。為了提高參訓(xùn)者的積極性和責(zé)任感,評(píng)價(jià)體系應(yīng)注意及時(shí)跟蹤和反饋,及時(shí)改進(jìn)。

4建立幼教國(guó)培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

為了確保幼教國(guó)培質(zhì)量,必須對(duì)其實(shí)效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。而要對(duì)幼教國(guó)培的實(shí)效性進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),必須要有一套合理、科學(xué)、操作性強(qiáng)的實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。當(dāng)前各培訓(xùn)單位在培訓(xùn)內(nèi)容、模式、手段等方面有共同的指導(dǎo)思想,但幼教國(guó)培效果評(píng)估僅依靠受訓(xùn)者帶有主觀性的個(gè)人感知,系統(tǒng)性不夠,缺乏對(duì)培訓(xùn)全過(guò)程質(zhì)量和效果的監(jiān)督和評(píng)價(jià),導(dǎo)致了幼教國(guó)培質(zhì)量難以保證,培訓(xùn)效果參差不齊。因此,為了使幼教國(guó)培的國(guó)培工作更加規(guī)范化,培訓(xùn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo)更具操作性,培訓(xùn)質(zhì)量更有可測(cè)度,構(gòu)建幼教國(guó)培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系已刻不容緩。真正科學(xué)有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)建立在豐富的資料、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)、過(guò)程性評(píng)價(jià)和總結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,系統(tǒng)地對(duì)幼教國(guó)培的實(shí)效性進(jìn)行評(píng)估,從而提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。

4.1幼教國(guó)培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的制定

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)盡量具體、明確、詳略適中,既不過(guò)于簡(jiǎn)單,又不過(guò)分抽象。使用方法也應(yīng)盡量簡(jiǎn)便易行。本著科學(xué)性、目標(biāo)一致、獨(dú)立性、直接可測(cè)性、可接受性、可行性等原則,制定了以下評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

4.2幼教國(guó)培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的應(yīng)用

從2011年開始,長(zhǎng)沙師范學(xué)院開始承擔(dān)幼教國(guó)培項(xiàng)目,先后開展了湖南省農(nóng)村幼兒園教師置換脫產(chǎn)研修、園長(zhǎng)高級(jí)研修、短期集中培訓(xùn)、優(yōu)秀教師培訓(xùn)技能提升研修、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、培訓(xùn)者高級(jí)研修、轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村校園長(zhǎng)培訓(xùn)、新任園長(zhǎng)培訓(xùn)等多個(gè)項(xiàng)目,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)數(shù)萬(wàn)人。為了更好地檢驗(yàn)上述實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我們選取了短期集中培訓(xùn)、置換脫產(chǎn)研修、優(yōu)秀教師培訓(xùn)技能提升研修3個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)行了為期三輪的實(shí)踐。同時(shí),為了更好地收集參訓(xùn)教師的資料,跟蹤參訓(xùn)教師的成長(zhǎng)歷程,我們搭建了Moodle網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)。在Moodle平臺(tái)中,教師和學(xué)生是平等的主體,在教學(xué)活動(dòng)中相互協(xié)作,并根據(jù)自己已有的經(jīng)驗(yàn)共同建構(gòu)知識(shí),有論壇、測(cè)驗(yàn)、資源、問(wèn)卷、投票、作業(yè)、聊天等模塊功能。利用Moodle平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)的學(xué)習(xí)檔案袋、論壇、即時(shí)消息、學(xué)習(xí)區(qū)來(lái)收集參訓(xùn)學(xué)員的相關(guān)資料,不管是在培訓(xùn)時(shí)還是培訓(xùn)后,參訓(xùn)教師都可以通過(guò)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,平臺(tái)會(huì)記錄學(xué)習(xí)者的一舉一動(dòng),通過(guò)資料的收集,實(shí)時(shí)或異時(shí)地與學(xué)習(xí)者進(jìn)行交流溝通,加強(qiáng)“后拓”跟蹤指導(dǎo),及時(shí)把握學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)狀態(tài),階段性總結(jié)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,找出實(shí)效性主要影響因素,并在后一期的培訓(xùn)中進(jìn)行改進(jìn)和提高。經(jīng)過(guò)三輪的實(shí)踐和探索,從實(shí)踐上很好地檢驗(yàn)了幼教國(guó)培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,確保了它的實(shí)用性和可操作性。幼教國(guó)培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建構(gòu)是一個(gè)系統(tǒng)的大工程,為了保證其科學(xué)性和完整性,需要教育主管部門、培訓(xùn)單位、受訓(xùn)教師及所在學(xué)校等相關(guān)社會(huì)力量的資源整合與協(xié)同配合。真正有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須在實(shí)踐中不斷地被檢驗(yàn)和修正,才能真正有效地對(duì)幼教國(guó)培實(shí)效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。不斷健全完善培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)幼教國(guó)培評(píng)價(jià)科學(xué)化、制度化與規(guī)范化,全面推動(dòng)幼教國(guó)培工作有效開展,進(jìn)而保證幼兒教師的素質(zhì)能力全面提高,實(shí)現(xiàn)幼兒教師自由全面的發(fā)展,使我國(guó)幼教事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn):

[1]王后雄,皇甫倩.“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目績(jī)效多維監(jiān)控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J].教師教育論壇.2015(3).

[2]周拓.基于柯氏評(píng)價(jià)模型的中小學(xué)教師培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建[J].河北師范大學(xué),2013(4).

[3]陳霞.教師培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究[J].中小學(xué)教師培訓(xùn),2001(8):10.

[4]許瓊?cè)A.論幼兒教師培訓(xùn)的實(shí)效性[J].泉州幼兒師范高科學(xué)校學(xué)報(bào),2014(2).

第3篇

關(guān)鍵詞:磨課;教師工作坊;內(nèi)容分析法;知識(shí)建構(gòu)

中圖分類號(hào):G40-057 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-8454(2016)20-0073-05

一、問(wèn)題提出

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,學(xué)習(xí)分析技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新興技術(shù)的產(chǎn)生與在教育領(lǐng)域的發(fā)展,對(duì)教師提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。[1]為適應(yīng)時(shí)展的需求,《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)[2]與《網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實(shí)施指南》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施指南》)[3]共同指出各地要積極開展網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)。同時(shí)《實(shí)施指南》強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新教師網(wǎng)絡(luò)研修模式,發(fā)揮“教師工作坊”作用。教師工作坊融合了網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修的優(yōu)勢(shì),在專家引領(lǐng)和同伴互助下能真正提升教學(xué)水平,達(dá)到理想的研修效果。而基于教師工作坊開展的混合式研修活動(dòng)則是以校本研修――磨課的開展為基礎(chǔ)。所謂磨課,就是教師以提高自身教學(xué)思想、教研能力和教學(xué)水平為目的,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)深入地研究和實(shí)踐課堂教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),精心探索教學(xué)規(guī)律,切實(shí)提高教學(xué)效率的一種校本教學(xué)活動(dòng)。[4]鑒于磨課研討方式的優(yōu)勢(shì),以教師工作坊為開展磨課活動(dòng)的基本單位,坊內(nèi)教師可以通過(guò)資源共享提升整體教學(xué)能力。為觀察坊內(nèi)磨課活動(dòng)的實(shí)際開展情況,該研究采用內(nèi)容分析技術(shù)來(lái)解鎖發(fā)帖記錄的信息捕獲教師異步討論知識(shí)交流的情況,探究教師參與磨課活動(dòng)的知識(shí)建構(gòu)過(guò)程,從而為后期教師工作坊順利開展提出建議,有效提升教師教學(xué)實(shí)踐能力與信息技術(shù)應(yīng)用能力。

二、研究設(shè)計(jì)

1.研究方法

本研究采用內(nèi)容分析法為主要研究方法,對(duì)參與混合式培訓(xùn)的教師在磨課活動(dòng)各環(huán)節(jié)發(fā)表的帖子進(jìn)行分析與歸納總結(jié)。

內(nèi)容分析法是對(duì)于明顯的傳播內(nèi)容,做客觀而有系統(tǒng)的量化并加以描述的一種研究方法,[5]應(yīng)是準(zhǔn)確、客觀、有效、可復(fù)制的,任何時(shí)候都要盡可能保證其準(zhǔn)確性與客觀性。[6]內(nèi)容分析法的實(shí)施過(guò)程通常為確定研究問(wèn)題、確定研究目標(biāo)的總體范圍、梳理選擇研究樣本、選定研究分析單元、建立分析類目、確定編碼體系、對(duì)樣本進(jìn)行編碼與處理、分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果。[7]內(nèi)容分析的關(guān)鍵在于建立研究?jī)?nèi)容的分析類目體系。一個(gè)有效的類目體系,首先應(yīng)具有完備性,保證所有分析單元有所歸屬;同時(shí)類目之間應(yīng)是互斥與獨(dú)立的,每個(gè)分析單元只能屬于一個(gè)類目。類目體系還應(yīng)具有較高的信度(指兩個(gè)或兩個(gè)以上編碼者對(duì)分析單元所屬類目的意見(jiàn)一致性)確保該編碼體系可用。[8]本文將按照內(nèi)容分析法的一般步驟對(duì)活動(dòng)中教師發(fā)貼內(nèi)容進(jìn)行處理、分析。

2.研究對(duì)象

以“國(guó)培計(jì)劃2014”混合式培訓(xùn)中教師工作坊典型磨課活動(dòng)為研究對(duì)象,探究中小學(xué)教師參與磨課活動(dòng)的知識(shí)建構(gòu)過(guò)程。通過(guò)跟蹤調(diào)查,選擇湖北省教師工作坊網(wǎng)絡(luò)研修中AA學(xué)校的數(shù)學(xué)課題組第一輪磨課活動(dòng)“相似三角形的判定”為研究樣本,活動(dòng)各環(huán)節(jié)中教師發(fā)表的每條評(píng)貼為分析單元。

3.研究編碼體系

本研究編碼體系的建構(gòu)目的主要是分析坊內(nèi)教師評(píng)貼,將所有評(píng)貼分為人與人的交互和人與內(nèi)容的交互兩個(gè)類別,人與人的交互主要是指磨課活動(dòng)中教師之間的同儕互助、知識(shí)共享,如圖1所示。

圖1中坊主與輔導(dǎo)教師是活動(dòng)主題的者與活動(dòng)開展的引導(dǎo)者;授課教師針對(duì)相應(yīng)主題在實(shí)際教學(xué)環(huán)境中準(zhǔn)備授課,提交教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻,是活動(dòng)開展的執(zhí)行者;觀察教師作為重要參與者針對(duì)主題評(píng)價(jià)授課教師提交的教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻,結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)給出有效建議。圖1表明所有教師彼此之間都能互動(dòng)交流。

人與內(nèi)容的交互主要是指教師與活動(dòng)主題相關(guān)的評(píng)論,對(duì)授課教師提交的教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻的分析、評(píng)價(jià)與建議,或是活動(dòng)中的收獲與感想。因此本文的內(nèi)容編碼體系在活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上,結(jié)合布盧姆學(xué)習(xí)目標(biāo)分類的認(rèn)知過(guò)程維度,[9]分析總結(jié)教師認(rèn)知過(guò)程的循環(huán)變化(圖2),借鑒Gunawardena的反映協(xié)同知識(shí)建構(gòu)不同階段的內(nèi)容分析模型,[10]從教師同伴互助、交流互動(dòng)的角度出發(fā),創(chuàng)建了用于分析教師工作坊磨課活動(dòng)平臺(tái)發(fā)帖的類目分析模型,如表1所示。

4.研究信度分析

信度分析是對(duì)同一對(duì)象進(jìn)行測(cè)量時(shí)采用同樣的方法,分析所得結(jié)果相一致的程度,是保證內(nèi)容分析結(jié)果可靠性與客觀性的重要指標(biāo)。[11]本研究使用Cohen的Kappa統(tǒng)計(jì)量評(píng)價(jià)不同編碼者內(nèi)容分析結(jié)果的一致性。[12]采用kappa值進(jìn)行一致性檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)為:結(jié)果大于0.75時(shí),具有高度一致性;結(jié)果低于0.40時(shí),具有較差的一致性。本研究的kappa值為0.764,表明不同編碼者運(yùn)用同一類目體系進(jìn)行編碼具有高度一致性,可以使用該類目體系,分析結(jié)果可靠。

三、研究結(jié)果與分析

1.教師發(fā)帖過(guò)程

教師工作坊磨課活動(dòng)的開展共分為研修計(jì)劃、教學(xué)設(shè)計(jì)初、課堂觀摩初、教學(xué)設(shè)計(jì)終、課堂觀摩終、研修總結(jié)六個(gè)環(huán)節(jié),AA學(xué)校數(shù)學(xué)課題組教師在活動(dòng)各環(huán)節(jié)中發(fā)帖數(shù)量如表2所示:

由表2看出,教師在活動(dòng)過(guò)程中,研修計(jì)劃環(huán)節(jié)發(fā)帖數(shù)量最多,所占比例超過(guò)了50%,教學(xué)設(shè)計(jì)初環(huán)節(jié)發(fā)帖數(shù)量急劇下降,教學(xué)設(shè)計(jì)終環(huán)節(jié)教師發(fā)帖數(shù)量達(dá)到最小值,研修總結(jié)環(huán)節(jié)發(fā)帖數(shù)量再次明顯上升。

2.教師知識(shí)建構(gòu)過(guò)程

針對(duì)教師工作坊磨課活動(dòng)的評(píng)估不僅依靠各環(huán)節(jié)中的發(fā)帖數(shù)量,更重要的是發(fā)帖內(nèi)容,從而探究坊內(nèi)教師的知識(shí)建構(gòu)過(guò)程。表1教師知識(shí)構(gòu)建編碼分析模型中顯示,教師對(duì)知識(shí)的掌握變化主要體現(xiàn)在人與內(nèi)容的交互(A1-A5)和人與人的交互(學(xué)術(shù)性支持A1-A5)過(guò)程中,為了更好地展示教師知識(shí)建構(gòu)過(guò)程,依據(jù)表1編碼分析模型對(duì)A1-A5類評(píng)貼進(jìn)行歸類,并采用折線圖表示編碼類目A1-A5的變化情況,如圖3所示。

由圖3可知,A1類(無(wú)實(shí)際意義)、A2類(與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān))與A5類(遷移應(yīng)用與建議)數(shù)據(jù)在研修計(jì)劃環(huán)節(jié)發(fā)帖數(shù)量處于最高點(diǎn),隨后逐漸減少。A3類(表明態(tài)度與反思磨課)數(shù)據(jù)在研修計(jì)劃與研修總結(jié)兩個(gè)環(huán)節(jié)為極大值,而在教學(xué)設(shè)計(jì)終環(huán)節(jié)發(fā)帖數(shù)量最少。A4類(分析與評(píng)價(jià))數(shù)據(jù)在研修計(jì)劃與課堂觀摩初環(huán)節(jié)達(dá)到極大值,在教學(xué)設(shè)計(jì)初為極小值,且在課堂觀摩終與研修總結(jié)則沒(méi)有相關(guān)數(shù)據(jù)。

隨著磨課活動(dòng)的開展,對(duì)教師的要求越來(lái)越高,教師的認(rèn)知水平逐漸升高。研修計(jì)劃環(huán)節(jié)只要求教師知道活動(dòng)主題,對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單描述;教學(xué)設(shè)計(jì)初、課堂觀摩初、教學(xué)設(shè)計(jì)終、課堂觀摩終等環(huán)節(jié)的開展要求教師認(rèn)真思考教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)是否合適、課堂時(shí)間安排是否合理等,這需要教師首先有分析能力,分析授課教師提交的材料;其次是綜合評(píng)價(jià)能力,能夠評(píng)價(jià)主題材料的優(yōu)缺點(diǎn);再次是遷移應(yīng)用與創(chuàng)新能力,要求教師依據(jù)自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合主題,遷移應(yīng)用所學(xué)新知,以期為授課教師改善教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)行為提出建設(shè)性意見(jiàn)。教師間的交流、討論會(huì)幫助每位教師建構(gòu)對(duì)相應(yīng)主題創(chuàng)新的、更深層次的理解,爭(zhēng)取探討出更合適的教學(xué)模式。最后在研修總結(jié)環(huán)節(jié),所有教師總結(jié)自身表現(xiàn),對(duì)活動(dòng)主題達(dá)到更高層次的理解,并尋找新的活動(dòng)主題,爭(zhēng)取為下一次開展磨課活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。在此,結(jié)合磨課活動(dòng)各環(huán)節(jié)對(duì)教師的能力發(fā)展要求,分析活動(dòng)開展過(guò)程中AA學(xué)校數(shù)學(xué)課題組教師各類知識(shí)建構(gòu)的實(shí)際發(fā)展情況(見(jiàn)圖3)。

A1類(無(wú)實(shí)際意義):主要是簡(jiǎn)短且意義不大的發(fā)帖。對(duì)照布盧姆教育目標(biāo)分類(修訂版),A1類屬于“知道”層次的目標(biāo)。磨課活動(dòng)初期,教師知道活動(dòng)主題,坊內(nèi)教師之間了解不多,且因?yàn)榻處煱l(fā)帖數(shù)量是培訓(xùn)考核的指標(biāo)之一,因此教師在活動(dòng)初始環(huán)節(jié)會(huì)一些A1類評(píng)貼。

A2類(與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)):每個(gè)磨課活動(dòng)都有特定主題,要求評(píng)貼與主題密切相關(guān)(并不涉及授課教師提交的教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻)。A2類屬于布盧姆教育目標(biāo)分類中“理解”層次的目標(biāo)。針對(duì)同一主題,每個(gè)人對(duì)事物都有獨(dú)特的理解,不同人之間的交流可以影響學(xué)習(xí)者的建構(gòu),正是因?yàn)檫@種交流互動(dòng)恰好促進(jìn)了教師知識(shí)的建構(gòu)。[13]各種不同觀點(diǎn),引起他們的思考,從而加深了每個(gè)人對(duì)主題的理解和認(rèn)識(shí),這是傳統(tǒng)教學(xué)方式很難達(dá)到的。[14]如圖3所示,此類評(píng)貼主要發(fā)生在研修計(jì)劃環(huán)節(jié),隨后環(huán)節(jié)中幾乎未出現(xiàn)A2類評(píng)貼,說(shuō)明教師已經(jīng)參與到分析評(píng)論教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻的過(guò)程中。

A3類(表明態(tài)度與反思磨課):教師通過(guò)磨課活動(dòng)、教師培訓(xùn)的開展,對(duì)活動(dòng)過(guò)程或者與磨課活動(dòng)相關(guān)資料的感觸。A3類同樣屬于“理解”層次的認(rèn)知目標(biāo)。建構(gòu)主義認(rèn)為學(xué)習(xí)者需要積極主動(dòng)地在個(gè)體原有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建構(gòu)新知識(shí)、高階知識(shí),[15]教師能夠在歸納總結(jié)自身觀點(diǎn)時(shí)引用所學(xué)新知或者自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)表明教師對(duì)活動(dòng)主題達(dá)到了較高層次的理解。[16]圖3中,A3類數(shù)據(jù)在研修總結(jié)階段處于最大值,表明教師能夠積極、及時(shí)反思總結(jié)磨課帶來(lái)的收獲。通過(guò)此類評(píng)貼能全面了解坊內(nèi)教師對(duì)開展磨課的態(tài)度與建議,教師之間交流互動(dòng)的心得體會(huì)。

A4類(分析與評(píng)價(jià)):坊內(nèi)其他教師分析授課教師提交的教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻,總結(jié)歸納其優(yōu)缺點(diǎn)。A4類屬于“應(yīng)用、分析與評(píng)價(jià)”層次,表現(xiàn)了授課教師實(shí)踐教學(xué)能力與坊內(nèi)其他教師的分析、評(píng)價(jià)能力。A4類評(píng)貼對(duì)坊內(nèi)教師參與活動(dòng)的要求更高,需要認(rèn)真觀察授課教師的表現(xiàn)并彼此交流,才能更好地分析教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻,共同建構(gòu)主題知識(shí)。如圖3所示,研修計(jì)劃環(huán)節(jié)A4類評(píng)貼數(shù)量最多,表明教師愿意同儕互助與知識(shí)共享。不過(guò)由于研修計(jì)劃環(huán)節(jié)授課教師尚未提交教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂視頻,因此發(fā)帖情況與活動(dòng)發(fā)展環(huán)節(jié)不太符合,可能是其他教師在活動(dòng)后期通過(guò)查看相關(guān)資料,再評(píng)貼。

A5類(遷移應(yīng)用與建議):坊內(nèi)教師分析評(píng)價(jià)授課教師提交的資料時(shí),若有更好的想法可以在評(píng)論中給出建議,或者反思授課教師的教學(xué)方法,嘗試遷移運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。A5類屬于“評(píng)價(jià)與創(chuàng)造”層次,對(duì)教師參與活動(dòng)的要求最高。通過(guò)分析、綜合和評(píng)價(jià)建構(gòu)新的教學(xué)模式,表現(xiàn)出教師的反思、表述、認(rèn)知、創(chuàng)造等能力,幫助授課教師更好地改善教學(xué)設(shè)計(jì),創(chuàng)新教學(xué)模式,完善教學(xué)過(guò)程,形成一堂真正的精品課。圖3中, A5類評(píng)貼數(shù)據(jù)與A4類相似,在研修計(jì)劃環(huán)節(jié)針對(duì)授課教師的教學(xué)情況提出建議,不太符合活動(dòng)的開展流程,可能是部分教師對(duì)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的任務(wù)仍然存在一些困惑。

從AA學(xué)校數(shù)學(xué)課題組教師A1-A5類評(píng)貼的數(shù)量與趨勢(shì)來(lái)看,教師參與磨課活動(dòng)的積極性較高。盡管如此,教師開展活動(dòng)過(guò)程中也存在一些不足。例如,部分教師對(duì)活動(dòng)開展的六個(gè)環(huán)節(jié)中需要完成的任務(wù)可能還存在困惑;分析評(píng)貼內(nèi)容發(fā)現(xiàn)坊內(nèi)教師之間展開的交流主要停留在分析評(píng)價(jià)主題材料優(yōu)缺點(diǎn)層面,討論深度稍有欠缺。盡管達(dá)到了觀點(diǎn)共享、同儕互助的目的,但是坊內(nèi)尚未達(dá)到“深層”知識(shí)建構(gòu)。

四、思考與建議

第4篇

【關(guān)鍵詞】國(guó)培計(jì)劃 教師培訓(xùn) 培訓(xùn)實(shí)效

【中圖分類號(hào)】G625.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2013)03-0199-01

根據(jù)教育部和吉林省教育廳關(guān)于吉林省農(nóng)村骨干教師置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目的有關(guān)精神,受吉林省教育廳委托,長(zhǎng)春師范學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院承辦了“國(guó)培計(jì)劃(2011)――吉林省農(nóng)村骨干教師置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目”長(zhǎng)春師范學(xué)院農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)骨干教師班的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)班于2011年9月15日正式開班,并于2011年12月15日?qǐng)A滿結(jié)束。

培訓(xùn)通過(guò)采取置換脫產(chǎn)集中研修的方式,以省內(nèi)農(nóng)村義務(wù)教育骨干教師的需求為主,組織開展專題講座、經(jīng)驗(yàn)介紹、教學(xué)指導(dǎo)、案例分析、交流研討等。針對(duì)小學(xué)英語(yǔ)新課程實(shí)施中的主要問(wèn)題進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)與探究,探索適應(yīng)小學(xué)英語(yǔ)新課程師資培訓(xùn)要求的各種理念和方式,培訓(xùn)過(guò)程中注重專家與學(xué)員的互動(dòng)與研討。培訓(xùn)按照項(xiàng)目要求采取了“2+1”模式,即兩個(gè)月的集中培訓(xùn)和一個(gè)月的“影子培訓(xùn)”相結(jié)合的模式以體現(xiàn)互動(dòng)、共享、多樣化特征。

在整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,承辦學(xué)校不斷總結(jié)反思,以探求使項(xiàng)目有效且得以順利進(jìn)行的方案,但難免遇到困難和阻力??偟膩?lái)說(shuō),此次培訓(xùn)的特點(diǎn)有以下5個(gè)結(jié)合:

1.省內(nèi)省外、校內(nèi)校外相結(jié)合的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。本次培訓(xùn)聘請(qǐng)了吉林省內(nèi)省外、校內(nèi)校外多位專家做專題報(bào)告。培訓(xùn)期間,還帶領(lǐng)學(xué)員到省內(nèi)重點(diǎn)小學(xué)進(jìn)行參觀和課例觀摩。

2.理論與實(shí)踐相結(jié)合。在課程安排方面,既有教授、博士生導(dǎo)師、碩士生導(dǎo)師的理論專題講座,又有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的中學(xué)一線教師的經(jīng)驗(yàn)介紹與交流研討,既有國(guó)培專家指導(dǎo)下學(xué)員的理論研究環(huán)節(jié),又有“影子培訓(xùn)”及學(xué)員之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的實(shí)踐推廣環(huán)節(jié)。既有學(xué)員課上理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),又有課下在專任教師指導(dǎo)下獨(dú)立練習(xí)及完成作業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用環(huán)節(jié)。

3.教學(xué)與科研相結(jié)合。本次培訓(xùn)在注重教學(xué)素質(zhì)提高的同時(shí),還設(shè)計(jì)了科研能力培訓(xùn)內(nèi)容。不僅請(qǐng)專家做了科研方面的專題講座,還請(qǐng)專家為大家的科研課題進(jìn)行指導(dǎo),使大家初步明確了如何開展教育科研工作。

4.課例觀摩和學(xué)員自我教學(xué)交流相結(jié)合。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)課例觀摩使大家身臨其境,領(lǐng)略高水平小學(xué)英語(yǔ)教師的教學(xué)風(fēng)采,同時(shí)通過(guò)學(xué)員教學(xué)展示和交流,使大家看到自己的優(yōu)勢(shì)和不足及其他學(xué)員的特長(zhǎng)。

5.集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。本次培訓(xùn)除了有集中形式的專家講座之外,還有學(xué)員分組討論、交流,以及分散形式的“影子培訓(xùn)”,這對(duì)大家接受相對(duì)全面的培訓(xùn),達(dá)到全面提高素質(zhì)和能力的目的起到了重要作用。

同時(shí),我們也反思了在培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題:

1.培訓(xùn)之初應(yīng)使學(xué)員明確具體的培訓(xùn)方案與要求。本次培訓(xùn)方案是嚴(yán)格按照省教育廳的相關(guān)文件精神,經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲修改而制定的。在內(nèi)容的安排上既有理論,又有實(shí)踐,并聘請(qǐng)了省內(nèi)、國(guó)內(nèi)一流、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家和教授。但部分農(nóng)村學(xué)員對(duì)于英語(yǔ)學(xué)科理論知識(shí)興趣不高,他們更加關(guān)注教學(xué)一線的實(shí)際問(wèn)題。

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)的學(xué)校應(yīng)在培訓(xùn)工作開始之前通過(guò)省教育廳與各地方教育局取得聯(lián)系,以獲得參訓(xùn)教師個(gè)人的具體情況。本次培訓(xùn)開班之初,我們發(fā)現(xiàn)各學(xué)校選派學(xué)員的變動(dòng)比較大,對(duì)于參與培訓(xùn)的人員及數(shù)量與省級(jí)主管部門下達(dá)的骨干教師名單不符,這給培訓(xùn)課程的設(shè)置和接待培訓(xùn)工作帶來(lái)一定的不便。

3.頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生不能及時(shí)到位。由于各學(xué)校對(duì)頂崗置換實(shí)習(xí)生的質(zhì)量要求過(guò)高以及對(duì)置換實(shí)習(xí)生的安全無(wú)法給出保障,使實(shí)習(xí)生不能及時(shí)下派,影響了農(nóng)村小學(xué)的教學(xué),極大地干擾了學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情。

4.部分參培教師對(duì)基礎(chǔ)英語(yǔ)教育,尤其是吉林省農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀了解不足,致使在培訓(xùn)過(guò)程中,沒(méi)有完全做到對(duì)癥下藥,缺啥補(bǔ)啥,有些學(xué)員感到培訓(xùn)中講授的理論知識(shí)難以解決現(xiàn)存的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)際存在的問(wèn)題。

5.外聘專家、外籍教師及培訓(xùn)教師隊(duì)伍的層次和水平與參培學(xué)員的實(shí)際英語(yǔ)水平和教學(xué)能力差距太大,影響了培訓(xùn)效果,后期經(jīng)過(guò)調(diào)整有所好轉(zhuǎn)。

總結(jié)反思問(wèn)題后,我們提出了相應(yīng)的解決思路:

1.預(yù)先對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行需求分析,根據(jù)不同地區(qū)和水平的學(xué)員的不同要求,有針對(duì)性地安排培訓(xùn)課程,可適當(dāng)減少一些理論講座,增加實(shí)踐性強(qiáng)的課程。

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)的學(xué)校應(yīng)通過(guò)省教育廳與地方教育局提前聯(lián)系,組織調(diào)研,預(yù)先合理制定出一套比較完善、可行的培訓(xùn)實(shí)施方案。

3.在培訓(xùn)之前提前做好頂崗置換實(shí)習(xí)生與培訓(xùn)學(xué)員之間的對(duì)接工作。

4.組織英語(yǔ)教法教師到吉林省農(nóng)村和長(zhǎng)春市部分小學(xué)調(diào)研,深入課堂聽課,參加教研活動(dòng),進(jìn)一步了解英語(yǔ)教學(xué)的現(xiàn)狀,以便制定出更加合理的培訓(xùn)方案。

5.聘請(qǐng)的高級(jí)外語(yǔ)專家和學(xué)者不宜過(guò)多,應(yīng)該多聘請(qǐng)一些一線教學(xué)名師和教學(xué)能手,并與校方領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,走進(jìn)他們的實(shí)際課堂聽課,親身感受他們的教學(xué)方法和教學(xué)水平。

“國(guó)培計(jì)劃”是國(guó)家發(fā)展在職教師職后教育的一項(xiàng)重大舉措,吉林省的農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)骨干教師培訓(xùn)的目的是使參加培訓(xùn)的教師能夠結(jié)合實(shí)際教學(xué)準(zhǔn)確理解和把握新的課程標(biāo)準(zhǔn)及新課程的基本理念、在深入理解小學(xué)新課程的目標(biāo)和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高英語(yǔ)教師實(shí)施新課程的能力與水平,解決英語(yǔ)教師由英語(yǔ)新課程理念向英語(yǔ)具體教學(xué)行為轉(zhuǎn)化的問(wèn)題,為全面推進(jìn)英語(yǔ)新課程在全省的深入實(shí)施培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)實(shí)踐能力并能發(fā)揮示范和輻射作用的小學(xué)英語(yǔ)骨干教師,最終形成一批具備較高學(xué)科素養(yǎng)、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力的、能夠在農(nóng)村基層小學(xué)發(fā)揮骨干作用的英語(yǔ)學(xué)科帶頭人;一批用于小學(xué)英語(yǔ)校本教研和校本培訓(xùn)的教師資源;一批就地取材的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)案例、知識(shí)更新的課程與學(xué)習(xí)資料;一批適合農(nóng)村教育發(fā)展需要的研究課或示范課;從而促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

第5篇

一、遵循原則,突出特點(diǎn)

1、培訓(xùn)方向突出創(chuàng)新性。我們的培訓(xùn)工作在充分總結(jié)和吸收以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新求質(zhì)量,以創(chuàng)新求效益,以創(chuàng)新促發(fā)展,按照終身學(xué)習(xí)的要求,遵循干訓(xùn)師培規(guī)律,積極推進(jìn)干訓(xùn)師培制度、體系、模式、方法、手段等方面的改革創(chuàng)新,促進(jìn)了干訓(xùn)師培工作的可持續(xù)發(fā)展。

2、培訓(xùn)方式突出主體性。培訓(xùn)工作堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)教師當(dāng)做培訓(xùn)主體對(duì)待,如果不考慮領(lǐng)導(dǎo)教師的需求,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)教師的主動(dòng)選擇和參與,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)教師的自主配合和接納,培訓(xùn)必然是低效的。培訓(xùn)部門在培訓(xùn)過(guò)程中隨時(shí)聽取意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整工作,加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施質(zhì)量的監(jiān)督和調(diào)控,培訓(xùn)結(jié)束后注意收集反饋信息,促進(jìn)了后續(xù)培訓(xùn)工作的改進(jìn)。

3、培訓(xùn)內(nèi)容突出針對(duì)性。以實(shí)施全國(guó)教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計(jì)劃為載體,組織中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師“三新一德”的全員素質(zhì)提高培訓(xùn),通過(guò)新理念培訓(xùn),幫助廣大教師更新教育理念,樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的主動(dòng)性和自覺(jué)性,提高了實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過(guò)新課程培訓(xùn),提高實(shí)施新課程的能力和水平,促進(jìn)新課程改革創(chuàng)新;通過(guò)新技術(shù)培訓(xùn),提高廣大教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力;通過(guò)師德教育培訓(xùn),改革師德教育方式方法,增強(qiáng)師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)教師職業(yè)道德水平顯著提高。

4、培訓(xùn)過(guò)程突出實(shí)踐性。培訓(xùn)中如果脫離了領(lǐng)導(dǎo)教師實(shí)際成長(zhǎng)和發(fā)展的根基,就無(wú)法解決教師課堂實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)教育管理工作中所生成的實(shí)踐性問(wèn)題。在培訓(xùn)中我們結(jié)合專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩研討、讀書報(bào)告、案例評(píng)析、問(wèn)題研討、討論互動(dòng)、主題作業(yè)等豐富的培訓(xùn)形式,使學(xué)員不僅和授課教師之間相互探討教育教學(xué)中的困惑,也讓同伴之間保持良性互動(dòng)。

5、培訓(xùn)結(jié)果突出實(shí)效性。根據(jù)我市領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍的實(shí)際狀況,培訓(xùn)堅(jiān)持統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合;堅(jiān)持分片規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施;堅(jiān)持因校制宜,按需施培,注重實(shí)效。既有集中學(xué)習(xí),也有分散實(shí)踐;既有面授指導(dǎo),也有遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué);盡量采用案例教學(xué)、微格教學(xué)、互動(dòng)參與、觀摩診斷等靈活、多樣、新型的培訓(xùn)方法,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

二、分類培訓(xùn),增強(qiáng)素質(zhì)

1、培訓(xùn)全員,打造業(yè)務(wù)精良隊(duì)伍。教師全員培訓(xùn),我們以“三新一德”為主要內(nèi)容,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式。2013年有4798人參加網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟學(xué)習(xí),998人參加文本學(xué)習(xí)。我們本著“先培訓(xùn)、后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的原則,有計(jì)劃地組織實(shí)施中小學(xué)教師新課程培訓(xùn)。使每位承擔(dān)新課程教學(xué)的教師接受不低于80學(xué)時(shí)的培訓(xùn),新課程培訓(xùn)幫助廣大教師不斷提高實(shí)施新課程的能力和水平;在我市已經(jīng)實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)等級(jí)檢測(cè)工作的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步建立和完善中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)及其培訓(xùn)、考試和認(rèn)證體系。做到了絕大部分中小學(xué)教師普遍接受教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn);在師德教育上,全面加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德教育,樹立師德典型,廣泛宣傳師德模范的先進(jìn)事跡。

我們把滿足教師專業(yè)發(fā)展需求作為中小學(xué)教師全員培訓(xùn)最高準(zhǔn)則,切實(shí)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,變革培訓(xùn)模式,貼近教師工作,途徑多元,形式多樣。在培訓(xùn)方式上,我們以自學(xué)和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)為主,輔之以必要的集中培訓(xùn),并與校本培訓(xùn)活動(dòng)相銜接,既充分保證培訓(xùn)質(zhì)量,又最大限度方便教師學(xué)習(xí)。

2、培訓(xùn)班主任,打造教育管理團(tuán)隊(duì)。班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者,班主任的素質(zhì)直接影響到學(xué)生的素質(zhì),因此,圍繞著培養(yǎng)一流的師德、一流的教育、一流的管理這三個(gè)目標(biāo),我們對(duì)全市1782名班主任進(jìn)行了培訓(xùn),一是把班主任培訓(xùn)工作作為促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期任務(wù),納入教師繼續(xù)教育范疇;二是在抓好班主任工作“知行中國(guó)”網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育課程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好校級(jí)骨干班主任的培訓(xùn);三是開展以案例分析研討、課題攻關(guān)和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)為主要形式的培訓(xùn)研討活動(dòng)。班主任培訓(xùn)課程設(shè)置主要分為:一是請(qǐng)國(guó)家級(jí)的專家學(xué)者王文湛、魏書生、高金英、丁榕、關(guān)鴻羽等來(lái)我市做理論學(xué)術(shù)報(bào)告;二是由具備相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)并在現(xiàn)有崗位上取得一定成績(jī)的班主任做專題報(bào)告;三是學(xué)習(xí)與觀摩相結(jié)合,新老班主任成立師徒結(jié)對(duì)關(guān)系,促進(jìn)新班主任的迅速成長(zhǎng)。

3、培訓(xùn)骨干教師,打造精品特色人才。骨干教師培訓(xùn)是中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,培訓(xùn)骨干教師的目的是讓他們成為研究型的教師,因此,我們對(duì)骨干教師的培訓(xùn)主要關(guān)注三個(gè)方面內(nèi)容:一是教育科學(xué)的前沿理論,這有利于進(jìn)一步拓寬教師的理論視野,為教育研究尋找理論支撐;二是教育科研方法,骨干教師雖然已經(jīng)在一定程度上形成了自己一套獨(dú)特的研究方法,但還沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)、嚴(yán)格又系統(tǒng)的總結(jié),所以教育科研方法作為工具性課程顯得十分重要;三是綜合實(shí)踐課程,我們堅(jiān)持骨干教師做一到兩個(gè)個(gè)案追蹤,采用所學(xué)的方法,撰寫案例研究報(bào)告。

通過(guò)培訓(xùn),骨干教師均感覺(jué)到培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)用性很強(qiáng)。從受培訓(xùn)骨干教師的作業(yè)、筆記、個(gè)人總結(jié)和考核情況來(lái)看,骨干教師們對(duì)培訓(xùn)中涉及到的理論知識(shí)掌握和計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的實(shí)際操作技能均達(dá)到培訓(xùn)的要求,所有受培訓(xùn)骨干教師均綜合考核達(dá)標(biāo),這些骨干教師培訓(xùn)后,均能培訓(xùn)本校的其他教師,發(fā)揮輻射作用,能主動(dòng)收集教學(xué)信息,自覺(jué)研究教學(xué)資源的教師不斷增多,從而帶來(lái)教師教學(xué)理念與方法的重大轉(zhuǎn)變,提高課堂教學(xué)效率,全面推動(dòng)基礎(chǔ)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、培訓(xùn)新任教師,打造新生力量。我們對(duì)2010——2013年新招聘的127名教師在上崗前進(jìn)行短期培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括師德教育專題,全國(guó)優(yōu)秀教師師德報(bào)告,中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等政策法規(guī),教育教學(xué)常規(guī)專題,教育技術(shù)、課改、教育學(xué)心理學(xué)教學(xué)法等內(nèi)容。堅(jiān)持教師個(gè)人提高為輔,鼓勵(lì)新教師加強(qiáng)自修,提前進(jìn)入角色。新教師都制定了自學(xué)計(jì)劃,在學(xué)校和幫教教師的幫助與指導(dǎo)下,加強(qiáng)教育教學(xué)基本功的訓(xùn)練,努力提高自身教育教學(xué)水平,盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作需要。學(xué)校建立新教師培訓(xùn)檔案,精心選派指導(dǎo)教師,督促并定期檢查帶教情況。通過(guò)案例教學(xué)、情景體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)診斷、網(wǎng)上交流、自主學(xué)習(xí)等方法,組織新教師積極參加教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

通過(guò)培訓(xùn),使新教師具有較高的師德修養(yǎng),樹立正確的教育觀念,掌握扎實(shí)的教學(xué)基本功,提升教育教學(xué)實(shí)踐能力,快速成為新課程的有效執(zhí)行者和積極的建設(shè)者,從而保證教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

三、創(chuàng)新理念,積蓄能量,提升水平

1、完善機(jī)制,更新知識(shí)。對(duì)校長(zhǎng)的培訓(xùn),我們主要以研究探索“專家主題”形式進(jìn)行培訓(xùn),使校長(zhǎng)進(jìn)一步更新觀念,開闊視野,學(xué)習(xí)新知識(shí),探討新問(wèn)題,交流新經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)新形勢(shì)。解決校長(zhǎng)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”問(wèn)題,根據(jù)校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行專題講座、交流互動(dòng)和考察學(xué)習(xí),嘗試案例教學(xué),掛職鍛煉等模式,完善校長(zhǎng)兼課、聽課、評(píng)課制度。我們對(duì)55名校長(zhǎng)和121名副校長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn),并對(duì)他們兼課、聽課、評(píng)課作出具體要求,提升了校長(zhǎng)教學(xué)管理綜合素質(zhì)。

2、明確職責(zé),積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)教導(dǎo)主任的培訓(xùn)主要是引領(lǐng)教導(dǎo)主任關(guān)注新形勢(shì),發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,研究新策略,積累新經(jīng)驗(yàn),明確工作任務(wù)和職責(zé),掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高其組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等方面的能力和綜合素質(zhì)。我們對(duì)全市小學(xué)214名、中學(xué)138名教導(dǎo)主任一是堅(jiān)持按需施培、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的原則;二是采用專家引領(lǐng)、實(shí)踐考察、小組交流、自主研修等方式進(jìn)行培訓(xùn);三是突出培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、實(shí)踐性和前瞻性;四是促進(jìn)其教育教學(xué)能力和管理能力的提高和發(fā)展。

3、選拔人才,做好培訓(xùn)。后備干部的人選主要是在具有較高思想政治素質(zhì)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力、較好的工作業(yè)績(jī)、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、富有創(chuàng)新和開拓進(jìn)取精神的優(yōu)秀班主任教師中選拔。通過(guò)選拔后備干部定期到優(yōu)秀學(xué)校和機(jī)關(guān)掛職、刻苦研修。對(duì)他們進(jìn)行更新理念,優(yōu)化思維,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),共同合作的團(tuán)隊(duì)精神等內(nèi)容的培訓(xùn),來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

四、探索模式,集中培訓(xùn),校本研修

1、依托國(guó)培,短期集中。無(wú)論是哪一類人員的培訓(xùn)都安排集中培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)的過(guò)程,這樣可以充分利用國(guó)家的優(yōu)勢(shì)課程資源和專家型教師來(lái)為教師面對(duì)面的解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,有了專家的引領(lǐng),有了課堂教學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)示范和指導(dǎo),教師能把問(wèn)題看得更高,看得更遠(yuǎn),看得更透徹,提高培訓(xùn)的效果。僅2011年,我市就有936名教師參加國(guó)家、省、州里的培訓(xùn),時(shí)間最長(zhǎng)的有三個(gè)月,最短的也有一周。

2、三級(jí)研培,校本為主。我市三級(jí)研培網(wǎng)絡(luò)基地的建設(shè),形成了“以強(qiáng)帶弱,基地輻射、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”的教研師培格局,依托三級(jí)研培基地,通過(guò)校本研修的培訓(xùn)方式,改變了過(guò)去教師培訓(xùn)模式的單一化,形成集課堂教學(xué)展示、專題講座、名師送課、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、主題研討、研究報(bào)告等多種形式于一體的多元化研培模式,教師參與的多了、積極性高了,真正起到解決教師教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題的作用,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的發(fā)展。

五、確定目標(biāo),注重過(guò)程,達(dá)到效果

師培干訓(xùn)是隊(duì)伍建設(shè)的重要工作,保證經(jīng)費(fèi)投入是培訓(xùn)工作順利開展的關(guān)鍵。各學(xué)校對(duì)教師參加各種培訓(xùn)都給予政策和財(cái)力的鼓勵(lì)與支持,僅2012年全市就投入411萬(wàn)元資金作為培訓(xùn)教師的經(jīng)費(fèi),其中各學(xué)校投入306萬(wàn)元,教育局投入105萬(wàn)元。

第6篇

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)理念,通過(guò)扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支四有(有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心)、三高(高水平、高技能、高素質(zhì))的教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育教學(xué)工作提檔升級(jí).

二、主要工作及成效:

1、學(xué)期初,制定了詳細(xì)的計(jì)劃和制度.結(jié)合市局下發(fā)的師訓(xùn)工作要點(diǎn)和我校實(shí)際情況,制定學(xué)校師訓(xùn)工作計(jì)劃、校本研修計(jì)劃、培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)制度,教師層次上,制定教師個(gè)人提高計(jì)劃、個(gè)人讀書計(jì)劃等.

2、采取集中培訓(xùn)和個(gè)人自修查結(jié)合的方式,靈活開展教師校本學(xué)習(xí).中學(xué)、中心小學(xué)支持對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)能力培訓(xùn),并結(jié)合國(guó)培—能力提升培訓(xùn)進(jìn)行,取得了顯著和效果.中心學(xué)校組織了電子教案的設(shè)計(jì)制做、如何應(yīng)用及注意事項(xiàng)等專題講座.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),間周一次,注重教師思想修養(yǎng)和師德、專業(yè)知識(shí)及專業(yè)能力的培養(yǎng).

3、成功舉辦了校本教研活動(dòng).4月9日,召開了“實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂”教學(xué)研討會(huì),5位教師展示了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、美術(shù)、綜合實(shí)踐五個(gè)學(xué)科的課堂教學(xué),進(jìn)行了自我反思,大家敞開自我、各抒己見(jiàn),探索多種途徑教學(xué)方法,共同斟酌更好的教學(xué)方式,在觀念的碰撞與交流中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、剖析原因、梳理經(jīng)驗(yàn)、歸納提升,達(dá)成新的共識(shí),高效、快速地提升了教學(xué)的有效性,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng).

4、積極申報(bào)教學(xué)新秀及教學(xué)能手,參與區(qū)域教研活動(dòng).根據(jù)進(jìn)修學(xué)校的指示精神,我校積極組織教師申報(bào)教學(xué)類先進(jìn)個(gè)人,共申報(bào)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音體美等學(xué)科計(jì)10名教師.5月12日在新興小學(xué)參加了名師評(píng)選暨第二片區(qū)教研活動(dòng),與會(huì)教師,一致認(rèn)為從中學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的理念和教學(xué)藝術(shù).

5、積極組織教師參加2014國(guó)培----教育信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn),我校共有93人參加這次首輪培訓(xùn),我校指定一名教師做校級(jí)管理員,組織教師報(bào)名,督促、指導(dǎo)教師學(xué)習(xí).截止到5月10日,我校的93名教師學(xué)習(xí)成績(jī)及格率為100%,其中百分人數(shù)達(dá)23人,我校會(huì)繼續(xù)督促教師完成培訓(xùn)后續(xù)的反思和學(xué)習(xí).

6、各級(jí)組織走出去參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn).3月19日,我校派骨干教師參加了科研培訓(xùn)會(huì),提高了科研意識(shí)和能力.4月20日,我校派一名教師參加由奔馳公司組織在大慶師專為期一周的培訓(xùn).5月6日,我校派周海艷老師參加在綏化教育學(xué)院舉辦的小學(xué)英語(yǔ)校本教研培訓(xùn)會(huì).5月8日,派馬思博自費(fèi)參加了全國(guó)小語(yǔ)在黑龍江省舉辦的教研會(huì).

三、下步計(jì)劃:

1、舉辦小學(xué)教師三項(xiàng)基本功競(jìng)賽

第7篇

近幾年來(lái),各地各學(xué)校大力推行校本研修制度建設(shè),校本研修取得了不小的成績(jī)。但是從各地的實(shí)踐來(lái)看,校本研修的實(shí)施還存在一些問(wèn)題,主要是缺乏理論引領(lǐng)、實(shí)踐指導(dǎo)和有效評(píng)價(jià)。要把校本研修推向深入而健康地發(fā)展,必須解決問(wèn)題,簡(jiǎn)單地倡導(dǎo)以校為本已不能解決這些問(wèn)題,應(yīng)該在區(qū)域?qū)用嬲狭α俊?/p>

我們認(rèn)為,區(qū)域校本研修建設(shè)應(yīng)在立足校本基礎(chǔ)上,超越校本,完善校本。立足校本,就是堅(jiān)持以學(xué)校存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為研究出發(fā)點(diǎn);超越校本,就是突破學(xué)校自身的局限,打破藩籬,橫向加強(qiáng)學(xué)校之間的聯(lián)系,縱向強(qiáng)調(diào)專業(yè)研究者和學(xué)校、教師的合作;完善校本,就是研究的落腳點(diǎn)始終放在解決學(xué)校面臨的關(guān)鍵問(wèn)題,使研究既能切實(shí)解決學(xué)校的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,又能廣泛動(dòng)員廣大教師積極參與,并獲得專業(yè)發(fā)展。

一、立足校本――明確要求,加強(qiáng)管理

校本研修倡導(dǎo)的基本理念是“基于學(xué)校,通過(guò)學(xué)校,為了學(xué)?!?,因此它的研究?jī)?nèi)容和研究方式必然密切聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,立足于學(xué)校和教師自身的發(fā)展,大力倡導(dǎo)學(xué)校第一線的教育者積極參與,在其整個(gè)過(guò)程中貫穿著自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的三要素。“自我反思”指的是教師個(gè)體對(duì)教學(xué)行為及結(jié)果進(jìn)行審視分析;“同伴互助”指研究組織中研究者之間的分工合作、切磋交流;“專業(yè)引領(lǐng)”指的是在一定理論的指導(dǎo)下,教學(xué)實(shí)踐得到提升。

校本教研是校本研修的重要組成部分,十分突出地反映了校本研修的特點(diǎn)。在研究范疇上,它屬于應(yīng)用研究,完全不同于專業(yè)研究者的純理論研究,其主要的活動(dòng)形式是課例研究,或稱教例研究。在研究層面上,它是中觀、微觀研究,圍繞著教學(xué)活動(dòng)展開,既可以是教學(xué)法體系研究,又可以是教材解析、教學(xué)方法研究。在研究地點(diǎn)上,它是現(xiàn)場(chǎng)研究,以課堂、教室、教師、學(xué)生、教材、教法為研究對(duì)象,實(shí)驗(yàn)的過(guò)程就是教學(xué)活動(dòng)的開展過(guò)程,鮮明地體現(xiàn)著實(shí)踐性特征。在研究方法上,它是行動(dòng)研究,是研究者為解決自己實(shí)踐中遇到的問(wèn)題而進(jìn)行的研究。研究者即行動(dòng)者,以不斷總結(jié)反思來(lái)改善自己的教學(xué)行為。

校本教研不僅是教師職后專業(yè)發(fā)展的有效途徑,更是學(xué)校層面培養(yǎng)師資、滿足教學(xué)所需的重要手段。因此,立足校本的教研是學(xué)校建設(shè)的重要內(nèi)容,需要學(xué)校從制度上明確要求,從操作上加強(qiáng)指導(dǎo)。許多學(xué)校在這方面的工作做得比較扎實(shí)。

【案例1】 甲校是瀘州市一城區(qū)學(xué)校。該校位于瀘州市中心城區(qū),師資力量較強(qiáng),存在老教師雖經(jīng)驗(yàn)豐富,但有不同程度的職業(yè)倦怠,理念更新也不夠,新教師積極肯干,但缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)引領(lǐng)等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,該校采取“自主發(fā)展,行政助推”的管理方式,組建了若干研習(xí)組,從兩個(gè)維度開展教研:一是組內(nèi)活動(dòng),以“我的需要我實(shí)現(xiàn)”為特點(diǎn),通過(guò)自培式活動(dòng)、研討式活動(dòng)、分享式活動(dòng)、結(jié)對(duì)式活動(dòng)、休閑式活動(dòng)等形式,開展教研活動(dòng);二是競(jìng)標(biāo)活動(dòng),以“我的活動(dòng)我做主”為特點(diǎn),通過(guò)研習(xí)組競(jìng)標(biāo)承辦全校性大型活動(dòng)的方式,促使教師從旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者和組織者,發(fā)揮教師的智慧和創(chuàng)造性。

【案例2】 乙校是瀘州市一鄉(xiāng)村學(xué)校。該校位于瀘州市偏遠(yuǎn)山區(qū),由一所中心校、7個(gè)村完全小學(xué)組成。校點(diǎn)分散,教師流動(dòng)頻繁。新入職教師相當(dāng)數(shù)量為非師范畢業(yè),缺乏教育學(xué)、心理學(xué)的基本知識(shí)和教學(xué)的基本規(guī)范訓(xùn)練。該校為解決師資力量青黃不接、素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題,提出了“立足本校實(shí)際,構(gòu)建立體校本研培模式;整合本校資源,凸顯研培網(wǎng)絡(luò)立體推進(jìn);建立運(yùn)行機(jī)制,保證校本研培高效運(yùn)行”的校本研培工作要求。他們?cè)O(shè)置教師專業(yè)成長(zhǎng)課程,對(duì)不同年齡、不同校點(diǎn)教師提出不同課程要求,規(guī)劃不同的學(xué)習(xí)要求,凸現(xiàn)全員化、自主化、個(gè)性化、科學(xué)化,強(qiáng)化課標(biāo)研讀、教材研讀,從制度上規(guī)定教師撰寫教學(xué)反思,剖析教學(xué)案例,規(guī)范教學(xué)行為。

以上兩校的校本教研在學(xué)校管理層面都通過(guò)學(xué)校制度化建設(shè),突出計(jì)劃性,強(qiáng)化管理,對(duì)校本教研提出了明確要求和具體操作,處于微觀研究層面且具體到點(diǎn),通過(guò)案例分析來(lái)解決實(shí)踐中遇到的問(wèn)題。校本教研所具有的自我反思、同伴互助的特質(zhì)表現(xiàn)得十分突出,但在專業(yè)引領(lǐng)方面比較缺乏,尤其是本身師資薄弱的乙校,如何加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)更加急迫。

二、超越校本――三級(jí)互動(dòng),校為基地

正由于一般學(xué)校在專業(yè)引領(lǐng)方面的能力薄弱,因此校本研修必須超越“校本”。超越“校本”就是解決專業(yè)引領(lǐng)問(wèn)題。

開展校本研修,要界定清楚“校本”與“本校”的區(qū)別。校本自然是以校為本,但并不是以本校為本。校本無(wú)疑是在本校展開,圍繞著解決本校教育教學(xué)面臨的問(wèn)題而進(jìn)行,但它不等于解決“本?!钡乃袉?wèn)題、完全局限于本校的力量。學(xué)校和教師的天職是教書育人,學(xué)校面臨的最大問(wèn)題無(wú)過(guò)于怎樣教好書、育好人。因此,對(duì)于廣大教師來(lái)講,校本研修最能引起他們的興趣,他們最為熟悉的形式和內(nèi)容就是教學(xué)研究。

校本研修實(shí)質(zhì)上是構(gòu)建一種合作性教師文化。它的重點(diǎn)在于研究課堂,通過(guò)研究課堂促使教師專業(yè)發(fā)展。由于不同的教師在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、認(rèn)知風(fēng)格等方面存在重大差異,即使教授同一課題的教師,在教學(xué)內(nèi)容的處理、教學(xué)方法的選擇、教學(xué)雙邊活動(dòng)的設(shè)計(jì)、課堂節(jié)奏的控制等方面差異也很明顯。通過(guò)合作研究,這種差異會(huì)轉(zhuǎn)化為寶貴的教學(xué)資源,從而促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

校本研修就其組織形式看,有內(nèi)部合作研究和外部合作研究?jī)煞N:內(nèi)部合作研究指的是學(xué)校內(nèi)部教師、同事之間的合作研究,外部合作研究包括大學(xué)教師與中小學(xué)教師的合作研究;專門的教研部門與中小學(xué)教師的合作研究、不同學(xué)校之間的合作研究三種形式。從具有廣泛意義和可操作性來(lái)看,在我國(guó),除大城市外的其他區(qū)域,專門的教研部門與中小學(xué)教師的合作研究、不同學(xué)校之間的合作研究是校本研修外部合作研究的主要形式。

校本研修的特征是求同、共享、開放。求同就是追求共識(shí);共享就是相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作,群策群力解決問(wèn)題;開放就是教師之間、學(xué)校之間在開放的系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行知識(shí)、信息交流。

校本研修的主要形式是教學(xué)案例研究(也可稱課例研究、教例研究)。教學(xué)案例研究主要包括以下環(huán)節(jié):(1)確定主題,參與研究的教師圍繞同一主題開展研究;(2)形成課例,研究者對(duì)教學(xué)對(duì)象分析、主題內(nèi)容處理、教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂活動(dòng)等達(dá)成共識(shí)后,確定執(zhí)教者具體操作;(3)集體反思,研究者對(duì)執(zhí)教者的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)議反思,包括教學(xué)目標(biāo)的確立和生成、教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn)處理、教材的二次開發(fā)和深化擴(kuò)展、教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)形式、教學(xué)方式的選擇、教學(xué)物理環(huán)境和心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等。通過(guò)評(píng)議反思,研究者對(duì)教師如何在教學(xué)中發(fā)揮引導(dǎo)作用、組織作用、傳授作用,使學(xué)生在知識(shí)、能力、方法、品格等方面得到發(fā)展,并再次形成共識(shí)。如此往復(fù),校本教研求同、共享、開放的特征將使所有參與研究的教師得到共同提高。

以學(xué)校為基本單元,市、縣、學(xué)校三個(gè)層面相互呼應(yīng),市為指導(dǎo)、縣域組織、學(xué)校具體實(shí)施是推動(dòng)校本研修制度建設(shè)的重要內(nèi)容。

市為指導(dǎo)主要表現(xiàn)為組織市級(jí)的各種教學(xué)研究活動(dòng),體現(xiàn)“專業(yè)引領(lǐng)”作用。市級(jí)教研部門通過(guò)對(duì)全市各級(jí)各類學(xué)校的教學(xué)視導(dǎo)、教學(xué)評(píng)估和調(diào)查研究,將發(fā)現(xiàn)的普遍存在的問(wèn)題加以歸納,分門別類,有目的、有計(jì)劃地組織全市各種課堂教學(xué)研究活動(dòng),集全市優(yōu)秀教師之力,對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研討,求得共識(shí)。其主要途徑仍然是結(jié)合教學(xué)實(shí)際,以課例為載體,具體組織形式大體上有優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、研究課觀摩和優(yōu)秀骨干教師送課、獻(xiàn)課等。在活動(dòng)中,要以課例研究為載體,充分考慮融本體性知識(shí)、條件性知識(shí)和實(shí)踐性知識(shí)為一體;在學(xué)科知識(shí)理解、教學(xué)目標(biāo)擬定、教學(xué)技能技巧運(yùn)用、學(xué)情分析和目標(biāo)達(dá)成等方面為教師提供范例,不僅要讓教師知其然,更要做到知其所以然,真正起到專業(yè)引領(lǐng)作用。

優(yōu)質(zhì)課評(píng)選置之不議。研究課例則是針對(duì)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑難問(wèn)題進(jìn)行的專題討論研究,包括兩種形式:第一種形式是指定教學(xué)內(nèi)容,專題研究教育教學(xué)理論和實(shí)踐的結(jié)合、教材處理、課堂教學(xué)改革;第二種形式是配合教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析開展,重點(diǎn)研究解決教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。送課、獻(xiàn)課是優(yōu)秀教師展示教學(xué)藝術(shù)、提供優(yōu)秀課堂教學(xué)范例、擴(kuò)大優(yōu)秀教師影響輻射面、帶動(dòng)青年教師成長(zhǎng)的重要形式。由于工學(xué)矛盾突出,很多學(xué)校在組織參加市級(jí)以上教學(xué)研究活動(dòng)時(shí),只能派出個(gè)別教師參加,甚至許多學(xué)校根本不知道有市級(jí)的教學(xué)研究活動(dòng),與外界接觸甚少。即使參加了市級(jí)教研活動(dòng)的教師,回到學(xué)校后,由于各方面條件的限制,一些先進(jìn)的觀念、有效的操作,無(wú)法在自己的學(xué)校實(shí)施,急需現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。送課、獻(xiàn)課可以做到按需施培,是一種現(xiàn)場(chǎng)示范和現(xiàn)場(chǎng)研究緊密結(jié)合的教研形式。所以,市級(jí)教研部門定期或不定期地調(diào)動(dòng)優(yōu)秀教師送課、獻(xiàn)課,立足薄弱地區(qū)和學(xué)校的實(shí)際開展校本教研,盤活優(yōu)質(zhì)資源,這是超越校本的有效途徑。

縣域組織既表現(xiàn)為配合市級(jí)活動(dòng),組織本縣各學(xué)段、學(xué)科的教學(xué)研究活動(dòng),推薦出參加市級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、市級(jí)研究課展示的教師,又表現(xiàn)為加強(qiáng)對(duì)本縣教師的專業(yè)引領(lǐng)。

【案例3】 瀘州市某區(qū)的大校本研修。該區(qū)由教研培訓(xùn)中心組建區(qū)教育講師團(tuán),設(shè)計(jì)豐富、實(shí)用的授課與研討菜單,設(shè)專欄供各?!包c(diǎn)菜”,組織實(shí)施名優(yōu)教師跨校園進(jìn)行講課講學(xué)、互動(dòng)研討,講師團(tuán)成員每學(xué)期跨校園講課講學(xué)一次以上,每學(xué)期有30余所學(xué)校受益,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)教研培訓(xùn)活動(dòng)的大聯(lián)動(dòng),有效克服了一般校本研修“近親繁殖”的流弊,有利于區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源的共享共生。

以縣域?yàn)閱挝坏慕虒W(xué)研究活動(dòng),與學(xué)校的實(shí)際需求依然有較大距離:一是區(qū)域依然過(guò)大,做不到人人參與;二是不能達(dá)到常態(tài)化要求,活動(dòng)間隔時(shí)間較長(zhǎng)。因此,縣級(jí)教研部門根據(jù)本縣域的教學(xué)實(shí)際適當(dāng)劃分片區(qū),組織指導(dǎo)小區(qū)域的教學(xué)研究活動(dòng)勢(shì)在必行。

【案例4】 瀘州某縣的區(qū)域聯(lián)片教研。該縣根據(jù)本縣農(nóng)村學(xué)校布點(diǎn)分散、專任教師少、優(yōu)質(zhì)資源不足的實(shí)際,將相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校整合,實(shí)行“校際合作,劃片研修”,構(gòu)建全縣聯(lián)片網(wǎng)絡(luò)研修聯(lián)盟,在促進(jìn)區(qū)域校本教研優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)校際間的交流、形成區(qū)域?qū)W校共同發(fā)展的合力,提高區(qū)域內(nèi)短缺學(xué)科校本研修實(shí)效性方面產(chǎn)生了積極作用。

學(xué)校是校本研修的基地和基本單元,學(xué)校教育教學(xué)存在什么問(wèn)題,學(xué)校教師應(yīng)該最有發(fā)言權(quán)。校本研究從本質(zhì)上講是為自己的研究,是教師職業(yè)生活的方式,它是一種實(shí)際研究,考慮到教師自身的制約因素和研究環(huán)境內(nèi)外的制約因素。我們認(rèn)為,目前學(xué)校校本教研在教研組、備課組等有組織地定時(shí)、定人、定內(nèi)容的行政型組織基礎(chǔ)上,更應(yīng)該倡導(dǎo)教師之間的自然合作研究,自然合作能夠使教師超越純粹的個(gè)人反思和對(duì)外依賴,,在教師之間形成共同的價(jià)值取向和共同的教育觀念,形成學(xué)校獨(dú)特的教學(xué)文化,進(jìn)而形成學(xué)校獨(dú)特的教學(xué)流派。

三、完善校本――強(qiáng)化督導(dǎo),提高水平

校本研修,重要的是學(xué)校的管理引導(dǎo)和教師的主動(dòng)參與。從目前情況看,影響校本研修深入開展的因素有:(一)校際差異大、發(fā)展不平衡是區(qū)域性校本研修制度建設(shè)的瓶頸,一些學(xué)校缺乏明確的措施,只是完成常規(guī)性的工作,雖有問(wèn)題討論,但僅限于疑難知識(shí)點(diǎn)分析,對(duì)學(xué)生體驗(yàn)知識(shí)的生成過(guò)程等教育思想、方法的研討很少涉及。(二)教師積極性有待提高,廣大教師也認(rèn)識(shí)到將自己在課堂上的教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行研究對(duì)自己幫助很大,但落實(shí)到行動(dòng)上積極性不高,缺乏必要的理論學(xué)習(xí),對(duì)問(wèn)題的解決停留在表層,沒(méi)有觸及問(wèn)題的實(shí)質(zhì),在參與活動(dòng)時(shí),把自己放在圈外,聽從安排,主動(dòng)參與的積極性不強(qiáng)。

在這種情況下,完善校本就是提高工作質(zhì)量的迫切要求。可以從以下幾方面思考:

(一)精于計(jì)劃,善于總結(jié),落在實(shí)處,增強(qiáng)目的性,避免隨意性

行成于思而毀于隨。學(xué)校管理者切實(shí)了解學(xué)校面臨的關(guān)鍵問(wèn)題,使研究既能切實(shí)解決學(xué)校的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,又能廣泛動(dòng)員廣大教師積極參與,并獲得專業(yè)發(fā)展。學(xué)校校本教研既要有組織,又要鼓勵(lì)自然合作,目前應(yīng)以有組織為主。每次校內(nèi)學(xué)科研究課教學(xué)案例研究,應(yīng)主題突出、課例真實(shí)典型、評(píng)議實(shí)事求是、反思不就事論事。

(二)激發(fā)教師學(xué)習(xí)研究的內(nèi)驅(qū)力,真正使研究成為教師事業(yè)發(fā)展的需要,力避教師產(chǎn)生因行政命令迫不得已而為之的反感

美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為生理需求、安全需求、歸屬與愛(ài)的需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類。其中,生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要屬于低層次的需要,這些需要通過(guò)外部條件就可以滿足;尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要是高級(jí)需要,需通過(guò)內(nèi)部因素才能滿足,而且一個(gè)人對(duì)尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要是無(wú)止境的。目前一些學(xué)校對(duì)教師尊重的需要,尤其是自我實(shí)現(xiàn)的需要沒(méi)有引起足夠的重視,相當(dāng)數(shù)量的教師缺乏成就或自我價(jià)值感覺(jué)的體會(huì),缺乏學(xué)校對(duì)自己認(rèn)可與尊重的體會(huì),自然也就無(wú)法喚起自我實(shí)現(xiàn)的需要,參加校本研修屬于外驅(qū)力的作用,職業(yè)倦怠由此而生。因此,如何激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力,使教師由衷感到校本研修對(duì)自己事業(yè)發(fā)展的推進(jìn)力量,是當(dāng)前校本研修制度建設(shè)需要解決的問(wèn)題。

(三)各級(jí)教研部門應(yīng)強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,統(tǒng)籌安排市、縣各學(xué)段、學(xué)科的教學(xué)研究活動(dòng),分類完善教師專業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目?jī)?nèi)容

在區(qū)域校本研修中,各級(jí)教研部門處于規(guī)劃者、組織者和指導(dǎo)者地位,以教研部門為核心構(gòu)建的教研體系和培訓(xùn)體系,在我國(guó)基礎(chǔ)教育研究體系中,處于理論與實(shí)踐的結(jié)合部,他們組織開展的各種教學(xué)研究活動(dòng),對(duì)促進(jìn)教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、發(fā)展技能、提升素養(yǎng)產(chǎn)生了積極影響。今后教研部門要更進(jìn)一步深入學(xué)校,了解學(xué)校校本教研開展的情況,判斷學(xué)校本學(xué)科校本教研活動(dòng)的水平,做到有的放矢,并開展針對(duì)性強(qiáng)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。

【案例5】 瀘州市某區(qū)教研中心的教師分類校本研修。該中心依據(jù)教師發(fā)展階段理論,設(shè)計(jì)了新入職教師、熟手教師、骨干型教師、專家型教師四個(gè)發(fā)展層次的校本研修模塊。其中專家型教師研修模塊,在申報(bào)上采取項(xiàng)目制,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師申報(bào),使教師“有為”;在培養(yǎng)上采取協(xié)議制,外聘高校和專家與優(yōu)秀教師簽訂培養(yǎng)協(xié)議,明確權(quán)責(zé);在管理上采取責(zé)任制和榮譽(yù)制,對(duì)優(yōu)秀教師在使用上提出上示范課、主持精品課程、指導(dǎo)微型課題等要求,打造重點(diǎn)學(xué)科、特色學(xué)科,使教師“有責(zé)”,通過(guò)提供機(jī)會(huì)讓優(yōu)秀教師開展教育考察學(xué)習(xí),宣傳優(yōu)秀教師的成就和愛(ài)生、勤奮、進(jìn)取的先進(jìn)事跡,使教師“有名”。

該中心的區(qū)域校本研修規(guī)劃,尤其是專家型教師的培養(yǎng)規(guī)劃,對(duì)改善教師職業(yè)倦怠、促進(jìn)名師發(fā)展有積極意義。

(四)有效評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)典型,從制度上充分發(fā)揮榜樣的示范作用

第8篇

2013年在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育”為重心,以教研為中心,以科研為引領(lǐng),以培訓(xùn)為抓手,以信息為支撐,以加大經(jīng)費(fèi)投入為保障,教研、科研、培訓(xùn)、信息協(xié)同運(yùn)作,四大部門通力合作,充分發(fā)揮“研訓(xùn)、引領(lǐng)、管理、服務(wù)”的職能作用,全面提升師資隊(duì)伍水平,為我市率先實(shí)現(xiàn)高水平現(xiàn)代化提供人才支撐,為教育優(yōu)質(zhì)均衡特色和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)

1.進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的研究與指導(dǎo)。

以提高學(xué)科教學(xué)效益、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以同伴互助、專家引領(lǐng)、自我反思為主要形式,扎實(shí)開展校本培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持行之有效的計(jì)劃、總結(jié)審查備案制度。學(xué)年初,學(xué)校制訂校本研訓(xùn)專項(xiàng)工作計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、主要措施、主要活動(dòng)安排四個(gè)部分。年末寫出校本研訓(xùn)專項(xiàng)總結(jié),主要內(nèi)容包括:活動(dòng)內(nèi)容,基本做法,取得的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn),存在的問(wèn)題與改進(jìn)辦法。計(jì)劃總結(jié)要分類歸檔保存。堅(jiān)持校本研訓(xùn)年度評(píng)估制度。根據(jù)校本研訓(xùn)的工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整完善評(píng)估方案。評(píng)估采用綜合評(píng)議和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行。加大校本研訓(xùn)評(píng)估結(jié)果在考核評(píng)估中的分值權(quán)重,把學(xué)校管理的主要精力集中到教師、學(xué)校、質(zhì)量的內(nèi)涵發(fā)展上來(lái),加強(qiáng)制度建設(shè),注重過(guò)程管理。今年將繼續(xù)進(jìn)行“校本培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)?!钡脑u(píng)選。

2.精心組織好各類培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2013年培訓(xùn)計(jì)劃,包括十大培訓(xùn)模塊、52個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及德育研修、教育教學(xué)研修、現(xiàn)代化裝備管理與使用、學(xué)歷提升等,實(shí)現(xiàn)各類教育和各類人才全覆蓋。

重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

(1)開展“亮師表,正教風(fēng),提形象”師德建設(shè)主題教育活動(dòng),堅(jiān)持以讓學(xué)生滿意、讓家長(zhǎng)滿意、讓社會(huì)滿意為目標(biāo),開展形式多樣的師德系列活動(dòng),切實(shí)解決當(dāng)前師德中存在的一些突出問(wèn)題。做好市第七屆中小學(xué)主題班會(huì)課評(píng)比和年度班主任征文的評(píng)選工作。

(2)充分發(fā)揮“雉水名師工作室”作用,招收固定學(xué)員,吸收走讀學(xué)員,進(jìn)一步擴(kuò)大影響,擴(kuò)大教師受益面。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理意識(shí),建立“雉水名師工作室”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以教師受益面、人才成長(zhǎng)率和公眾認(rèn)可度為主要指標(biāo)。

(3)繼續(xù)辦好第六屆市“雉水校長(zhǎng)(園長(zhǎng))論壇”。加強(qiáng)學(xué)校管理干部職責(zé)和執(zhí)行力培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)和考核相結(jié)合的方式,提高管理干部履行職責(zé)的能力。

(4)加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn)。舉辦中青年骨干教師、教壇新秀、2012屆和2013屆新教師等培訓(xùn)班,促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。

(5)開展教研方式的“微革命”研究。組織中小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體全方位開展合作教研和橫向互動(dòng)與交流活動(dòng)。有效實(shí)現(xiàn)各共同體內(nèi)部在教師構(gòu)成、信息資源及其活動(dòng)組織方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。定期召開共同體建設(shè)沙龍研討活動(dòng),積極開展共同體一日開放活動(dòng)。利用各種教研活動(dòng)加強(qiáng)教師培訓(xùn),引領(lǐng)教師在研究中成長(zhǎng)。

(6)在數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺(tái)規(guī)?;瘧?yīng)用試點(diǎn)(教育云平臺(tái))上取得突破。認(rèn)真研究目前教育信息化系統(tǒng)所存在的問(wèn)題,探索教育云的具體表現(xiàn)形式、縣級(jí)試點(diǎn)單位的技術(shù)架構(gòu)和瓶頸難點(diǎn)及對(duì)策,積極穩(wěn)步啟動(dòng)并完成上級(jí)要求的試點(diǎn)工作。組織9個(gè)市“十二五”規(guī)劃課題學(xué)校的研究工作,擴(kuò)大教育技術(shù)的應(yīng)用研究。組織小學(xué)校長(zhǎng)、中層干部和骨干教師“信息化教學(xué)能力”團(tuán)體競(jìng)賽,充分應(yīng)用智能錄播系統(tǒng),發(fā)揮“學(xué)校聯(lián)盟”優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代教育技術(shù)普及應(yīng)用和研究水平的提高。重視新技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。充分發(fā)揮智能錄播、組組通系統(tǒng)在教育教學(xué)中的優(yōu)勢(shì),高效融入“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)設(shè)計(jì)之中,開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)。

(7)扎實(shí)開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),全面提高教師現(xiàn)代信息化應(yīng)用及研究能力。組織計(jì)算機(jī)、電教設(shè)備管理人員的基本維護(hù)培訓(xùn),組織“十二五”市電教專項(xiàng)課題研究人員的培訓(xùn),開展實(shí)驗(yàn)室、圖書館、計(jì)算機(jī)教室等管理人員專用軟件使用培訓(xùn)。

(8)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。進(jìn)一步辦好微型課題研究網(wǎng)、活動(dòng)教學(xué)研究網(wǎng)、市教育科學(xué)課題管理網(wǎng)和教科室網(wǎng)頁(yè),及時(shí)更新內(nèi)容,做到新、快、準(zhǔn),不斷擴(kuò)大教育科研信息量,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

(9)深入推進(jìn)讀書活動(dòng)。舉辦年度讀書征文、讀書筆記、青年教師藏書家評(píng)比活動(dòng)。舉辦“第四屆市青年教師讀書展示會(huì)”(開展青年教師讀書漂流活動(dòng)、名師贈(zèng)書活動(dòng))。加強(qiáng)讀書工作的管理和考評(píng),以評(píng)促讀、以評(píng)促學(xué)。做好學(xué)校教科研年度考評(píng)的組織工作,優(yōu)化考評(píng)手段,運(yùn)用考核杠桿,推動(dòng)和促進(jìn)基層學(xué)校自覺(jué)、自主地提高教科研水平。

(10)進(jìn)一步做好在職教師學(xué)歷進(jìn)修?!妒惺褰逃l(fā)展規(guī)劃》對(duì)在職教師的學(xué)歷進(jìn)修提出了明確要求,幼兒園教師??萍耙陨蠈W(xué)歷必須達(dá)到95%,幼兒園、小學(xué)、初中教師本科及以上學(xué)歷必須分別達(dá)到45%、65%、95%;初中、高中、中職教師研究生學(xué)歷(學(xué)位)必須分別達(dá)到8%、20%、15%。各單位要認(rèn)真開展“十二五”中期自查工作,進(jìn)一步完善學(xué)歷進(jìn)修機(jī)制,制定在職教師學(xué)歷進(jìn)修計(jì)劃,大力鼓勵(lì)教師開展學(xué)歷進(jìn)修,并切實(shí)做好教師學(xué)歷進(jìn)修權(quán)益保障工作,妥善處理工學(xué)矛盾,確保至2015年各學(xué)段教師學(xué)歷要求全面達(dá)標(biāo)。各單位10月底前要將學(xué)歷進(jìn)修教師名冊(cè)和相關(guān)情況報(bào)教育局人事科。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。建立市中小學(xué)教職工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和工作組。

第9篇

經(jīng)上級(jí)教育部門推薦選派,有幸參加了“國(guó)培計(jì)劃(2012)”中小學(xué)骨干教師研修項(xiàng)目廣西師范大學(xué)高中思想政治培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),如此寶貴的機(jī)會(huì),如此高效的平臺(tái),如此優(yōu)質(zhì)的資源,讓我深有體會(huì)、受益匪淺。他山之石,可以攻玉?;仡櫯嘤?xùn)學(xué)習(xí)的短暫歷程,卻像邁上了一條遙遠(yuǎn)的朝圣之路,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)新課程改革的發(fā)展進(jìn)程,將個(gè)人參加培訓(xùn)的啟發(fā)和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:

一、關(guān)于參加國(guó)培計(jì)劃的幾點(diǎn)感悟

1、深刻認(rèn)識(shí)到繼續(xù)教育的重要性

國(guó)培計(jì)劃是教育部組織的高級(jí)別、高層次、高水平的培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)每個(gè)教師無(wú)疑是一次非常寶貴的機(jī)會(huì)。在科學(xué)而緊湊、靈活而生動(dòng)的課程設(shè)置下,一方面,讓我們有仰望星空的機(jī)會(huì),插上思想的翅膀,揚(yáng)起智慧的風(fēng)帆,使大腦得到充實(shí),使心智得到開啟,使能力得到提高,使情感得到升華;另一方面,讓我們克服了現(xiàn)實(shí)生活中的惰性,打開通往學(xué)術(shù)科研的大門,對(duì)材料進(jìn)行分析,對(duì)過(guò)程進(jìn)行反思,對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。繼續(xù)教育是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型校園、學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍的必然要求,而國(guó)培計(jì)劃只是繼續(xù)教育的一種形式,我們要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想理念,不斷學(xué)習(xí)、積累、反思、創(chuàng)新,進(jìn)而提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

2、深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)以致用的參照性

此次國(guó)培讓我們每個(gè)人都體驗(yàn)了一次充實(shí)而深刻的精神之旅,這里有高山仰止、高屋建瓴的泰山北斗,有知識(shí)淵博、德高望重的專家學(xué)者,還有團(tuán)結(jié)友愛(ài)、真情流露的良師益友,整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)就是一次思想的大餐和文化的盛宴。本次國(guó)培的培訓(xùn)方式以課堂授課為主,以實(shí)踐活動(dòng)為輔,兼有相應(yīng)的主題活動(dòng),具體形式有專家講座、師德沙龍、學(xué)員交鋒、課題論證等;課程設(shè)置既有教育理論指導(dǎo),也有教學(xué)實(shí)踐分析,涉及內(nèi)容有教師專業(yè)發(fā)展、新課程改革反思、思想政治理論研究和創(chuàng)新、科研論文寫作、課堂教學(xué)改革、教學(xué)生活化、教材分析等方面。如此別出心裁、獨(dú)具匠心的活動(dòng)設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)了課程與生活的緊密聯(lián)系、理論和實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一,對(duì)我區(qū)開展各類別、各層次的師資培訓(xùn)活動(dòng)具有積極的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值,值得大力借鑒和推廣。

3、深刻認(rèn)識(shí)到角色轉(zhuǎn)換的多樣性

學(xué)生角色。在菁菁校園里,我重溫了做學(xué)生的那種感覺(jué),陌生而又親切。在十天的學(xué)習(xí)中,課程之多、內(nèi)容之廣、容量之大,我卻依然動(dòng)力十足、興趣盎然。追本溯源,我們的學(xué)生需要什么樣的課堂,需要什么樣的教師,需要什么樣的教學(xué)。也許,多從學(xué)生的立場(chǎng)和角度看世界,許多問(wèn)題便不是誤解和無(wú)解,而是順理成章的理解和正解。

伙伴角色。培訓(xùn)班共50位學(xué)員,分別來(lái)自13個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,其中,有經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師,也有求學(xué)上進(jìn)的青年人,有學(xué)校的管理者,也有一線的學(xué)科骨干,類型豐富、個(gè)性突出。在學(xué)習(xí)、討論、交流的過(guò)程中,有對(duì)比才能認(rèn)識(shí)自己的不足,有亮點(diǎn)才能發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處。在這個(gè)老中青組成的集體里,大家一起學(xué)習(xí)、一起探索,取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步,做不了工作的同事,卻成了人生的伙伴。

驢友角色?!肮鹆稚剿滋煜?。”這山清水秀的桂林,不僅以自然風(fēng)光聞名天下,歷史文化資源也極其豐富,如桂林的靖江王府、陽(yáng)朔的西街和“印象劉三姐”、興安的湘江革命紀(jì)念碑和千年歷史的靈渠,都充分放映了人民群眾創(chuàng)造性的力量和智慧?!白x萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路”。走,決定不了思想的高度和理論的深度,去能延伸視野的廣度和心靈的寬度。

二、關(guān)于推進(jìn)新課程改革的幾點(diǎn)建議

1、堅(jiān)持課改理念不動(dòng)搖

在學(xué)習(xí)交流中我們了解到,我區(qū)實(shí)施新課程改革和內(nèi)地許多省市一樣,花了很多功夫,下了很大力氣,取得了顯著的成效,但也面臨著相同的困境:思想和行動(dòng)如何一致,形式和內(nèi)容如何統(tǒng)一,經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新如何融合,素質(zhì)教育和應(yīng)試教育如何權(quán)衡等等。新課程改革是一個(gè)一脈相承、與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程,越是充滿困惑和難題,越是要明確方向和目標(biāo)?,F(xiàn)階段,我們應(yīng)洗盡鉛華、回歸本真、堅(jiān)定信念、凝聚共識(shí),牢固把握新課程改革的指導(dǎo)思想和核心理念,做好反復(fù)壓縮、解壓、重建、提煉、升華的工作,內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,實(shí)現(xiàn)新課程理念進(jìn)一步進(jìn)進(jìn)教室、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦、進(jìn)生活。

2、堅(jiān)持課改實(shí)踐不止步

通過(guò)比較可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)地多數(shù)省份實(shí)施新課改是在鞏固的基礎(chǔ)上優(yōu)化和提高,而我區(qū)教育所處的歷史階段,決定了不僅要追求優(yōu)化和提高的目標(biāo),還要克服“木桶效應(yīng)”,彌補(bǔ)自身的各項(xiàng)短板,因此,的新課改本身就存在太多的特殊性。不怕改革陣痛,就怕半途而廢。新課程改革漸漸進(jìn)入深水區(qū),需要敢于探索的勇氣,更需要腳踏實(shí)地的堅(jiān)持。在教學(xué)實(shí)踐中,應(yīng)把握好過(guò)程性與結(jié)果性的關(guān)系,既關(guān)注過(guò)程,也明確目的,既要遵循教育的一般規(guī)律,也要結(jié)合區(qū)情、校情的實(shí)際,注重經(jīng)驗(yàn)的積累、案例的分析、資源的開發(fā)、理論的歸納和方式的創(chuàng)新,在實(shí)踐中求得真知,在積累中實(shí)現(xiàn)飛躍。

3、堅(jiān)持課改跟進(jìn)不懈怠