時(shí)間：2023-03-06 15:56:33
導(dǎo)語(yǔ)：在銀行干部履職盡責(zé)報(bào)告的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)首先是一種工作理念的創(chuàng)新，然后才是工作方法的創(chuàng)新。把注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的新要求落到實(shí)處，就要堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新與在借鑒中發(fā)展相結(jié)合，從深度和廣度兩方面拓展內(nèi)容體系。一是以理想信念教育為核心，突出自主精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神、協(xié)作精神、艱苦奮斗精神等與時(shí)代精神相合拍的精神品質(zhì)的培養(yǎng)，使人在對(duì)理想的追求中，領(lǐng)悟生命的意義、存在價(jià)值和生活目的，找到人生的精神支柱。二是以促進(jìn)人的心理和諧為基石，通過(guò)解釋、說(shuō)明、支持、同情、相互之間的理解，來(lái)影響對(duì)方的心理狀態(tài)，來(lái)改變對(duì)方的認(rèn)知、信念、情感、態(tài)度和行為等，解決人們?cè)谏鐣?huì)生活中出現(xiàn)的心理困惑，以良好的心理狀態(tài)來(lái)面對(duì)壓力，正確處理問(wèn)題和適應(yīng)生活，正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)。
突出思政工作中的人文關(guān)懷
發(fā)揮員工的主導(dǎo)作用。要尊重員工人格，端正對(duì)員工的根本態(tài)度，正視員工特別是年輕員工積極向上、崇尚真理、追求進(jìn)步的思想主流，相信員工的基本覺(jué)悟，肯定員工的自主精神，耐心聽取并誠(chéng)懇接受員工的意見和建議。有些教育理念和方法不是強(qiáng)加的，而是選擇的，要通過(guò)創(chuàng)造民主教育氛圍，調(diào)動(dòng)員工參與教育的主動(dòng)性。在民主、平等、和諧的氛圍中完成教育過(guò)程，保證員工自主、自愿、自覺(jué)接受教育，在心情舒暢、心悅誠(chéng)服中實(shí)現(xiàn)教育的目的。
貼近員工實(shí)際。當(dāng)前，約定俗成的觀念制約著基層央行思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展。以往那種教育時(shí)間多比少好，教育內(nèi)容越先進(jìn)越好，教育形式規(guī)定動(dòng)作多多益善的傳統(tǒng)教育方法已不能適應(yīng)新形勢(shì)的變化。而應(yīng)本著“宏觀管住，微觀放活”的原則，尊重首創(chuàng)，鼓勵(lì)開展“自選動(dòng)作”，確立貼近員工實(shí)際、符合基層央行實(shí)際、符合時(shí)代潮流的思想政治工作和思想教育觀念。在諸多新的問(wèn)題和困惑面前，要把真情融入思想工作，實(shí)現(xiàn)契入點(diǎn)的轉(zhuǎn)換、工作重心的轉(zhuǎn)換、口語(yǔ)和書面語(yǔ)言的轉(zhuǎn)換以及方法手段的轉(zhuǎn)換。這樣，語(yǔ)言上就有“人的溫度”，說(shuō)教上就能尊重主體，人文關(guān)懷的氣氛就會(huì)慢慢釀造出來(lái)。
關(guān)注員工的心理需求。人文關(guān)懷人為先。實(shí)施教育時(shí)，不但要引導(dǎo)員工追求高層次的精神和社會(huì)需要，而且要盡可能支持員工實(shí)現(xiàn)那些符合基本法規(guī)、社會(huì)道德規(guī)范和人民銀行制度規(guī)定的自然需要。在開展思想政治工作中，注重從細(xì)微處體現(xiàn)人文關(guān)懷。如：給員工發(fā)放生日賀卡和蛋糕、發(fā)祝福短信等；在五一等節(jié)日開展慶?；顒?dòng)，實(shí)行“健康提示”：為員工進(jìn)行體檢、提供戒煙限酒等科學(xué)養(yǎng)生知識(shí)、請(qǐng)專家講解預(yù)防疾病常識(shí)等等，提升員工的幸福指數(shù)；實(shí)行“廉潔勤政提示”：簽訂廉政責(zé)任狀和保證書，通過(guò)送發(fā)《致全體行員及家屬的一封公開信》的方式，向員工提出以行為家，珍惜榮譽(yù)，珍惜前程，珍惜家庭，忘我工作的號(hào)召。
增強(qiáng)思政工作的實(shí)效性
強(qiáng)化主體意識(shí)，幫助員工減輕心理壓力。近年來(lái)，受社會(huì)大環(huán)境的影響，使部分員工心不在焉，行為偏執(zhí)，工作創(chuàng)造性與主動(dòng)性缺失，看什么都不順眼，對(duì)所得不滿，對(duì)規(guī)定反感，心理過(guò)敏。對(duì)此，應(yīng)積極主動(dòng)幫助宣泄減壓，使員工少些“弊導(dǎo)思維”，多一些“利導(dǎo)思維”，凡是多向光明的方面、正確的方向、利好的方面去想、去轉(zhuǎn)化；讓員工寫句“牢騷話”，把對(duì)組織、黨員干部的意見無(wú)記名地寫出來(lái)，投到“意見箱”里；要引導(dǎo)黨員和黨員、干部和干部、黨員和群眾結(jié)對(duì)子，互相幫助，坦誠(chéng)相處，減少錯(cuò)誤認(rèn)知，營(yíng)造相互之間的“生態(tài)環(huán)境”。
保持良性溝通，幫助員工樹立信心和勇氣。對(duì)于因家庭貧困、工作生活受挫，且性格內(nèi)向、孤僻、自卑產(chǎn)生心理問(wèn)題的員工，應(yīng)注重把心理學(xué)等知識(shí)和談心交流融會(huì)貫通起來(lái)進(jìn)行疏導(dǎo)。要采取個(gè)別談心與集體談心、員工相互談等形式，使他們正視自身家庭、挫折等方面的問(wèn)題，不妄自菲薄，不悲觀失望。要講究因人制宜，因事制宜，因時(shí)制宜和“一把鑰匙開一把鎖”藝術(shù)。要發(fā)現(xiàn)和挖掘員工的長(zhǎng)處和閃光點(diǎn)，引導(dǎo)他們積極表現(xiàn)自己，逐步走出自卑失衡的陰影。
實(shí)施典型帶動(dòng)，幫助員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。榜樣的力量是無(wú)窮的。要以先進(jìn)英模的感人事跡激勵(lì)感召員工，讓他們認(rèn)識(shí)到人生奮斗目標(biāo)不是到了終點(diǎn)，而是新起點(diǎn)的開始；扎實(shí)開展人生觀、價(jià)值觀教育，使廣大員工進(jìn)一步端正履職態(tài)度，懂得為誰(shuí)履職、為誰(shuí)盡責(zé)、為誰(shuí)作為、為誰(shuí)奮斗的基本道理；適時(shí)開展央行核心價(jià)值觀教育，使廣大員工懂得在履行新職能過(guò)程中“術(shù)業(yè)有專攻”的道理，增強(qiáng)履職盡責(zé)和履職有為的光榮責(zé)任感，使員工實(shí)現(xiàn)由“厭業(yè)”到“樂(lè)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持正面引導(dǎo)，培養(yǎng)員工健康的心理狀態(tài)。在思想教育中堅(jiān)持正面引導(dǎo)，大道理要講正，小道理不能講歪，既不一味遷就姑息，又要講究批評(píng)藝術(shù)，防止引起心理隔閡，消除反感情緒，讓員工主動(dòng)參與到基層行管理教育中，使他們既是被管理者、被教育者，又是管理者、教育者，減少抵觸情緒。
提高思政工作科學(xué)化水平
關(guān)注人們多方面的感受和需求，為人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)提供社會(huì)環(huán)境支持。人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)主要是從促進(jìn)人的心理和諧起步。心理和諧是一種能力，是一種力量，是人生的一個(gè)課題和使命。推動(dòng)人的心理和諧建設(shè)，必須要關(guān)注人們多方面的需求和感受。就人民銀行來(lái)說(shuō)，應(yīng)積極調(diào)適廣大干部員工的和諧心理，自覺(jué)地在教育、心理輔導(dǎo)以及各級(jí)行上下之間建立起良性互動(dòng)的應(yīng)對(duì)機(jī)制，把解決思想問(wèn)題、心理問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，最大限度地消除引發(fā)干部員工心理失衡、失調(diào)的外部誘因，為實(shí)施人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)、培育人的心理和諧提供生命“生態(tài)環(huán)境”支持。
2019年二季度**支行以合規(guī)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展?，F(xiàn)將二季度工作情況匯報(bào)如下：
一、二季度案件防控及合規(guī)管理履職盡責(zé)活動(dòng)開展情況
一是縣召開了2019年度第二季度案件防控工作會(huì)議、反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)會(huì)議，會(huì)議中對(duì)本次會(huì)議提交問(wèn)題進(jìn)行決議，行長(zhǎng)對(duì)金融案防工作進(jìn)行部署。重點(diǎn)對(duì)上級(jí)行下發(fā)《關(guān)于2018年金融資金案件情況的通報(bào)》進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，確保我行案件防控工作有效落實(shí)。二是持續(xù)開展《金融案防警示教育工作》方案，提高我行每位員工對(duì)案防工作的認(rèn)識(shí)，使我行金融秩序穩(wěn)定開展。三是為做好“鞏固治亂象成果 促進(jìn)合規(guī)建設(shè)”活動(dòng)專門成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)實(shí)施方案，方案中對(duì)2018年深化市場(chǎng)亂象工作自查和監(jiān)管監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題“回頭看”情況進(jìn)行自查；對(duì)2019年銀行機(jī)構(gòu)亂象治理自查情況進(jìn)行排查；對(duì)內(nèi)部控制充分性和有效性進(jìn)行自查。排查中無(wú)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題和重大隱患。
二、案件防控及合規(guī)管理重要項(xiàng)目工作情況
2019年二季度以來(lái)按照市、縣行開展的“全縣金融案件警示教育”活動(dòng)的安排布置開展了相關(guān)活動(dòng)：一是我行以各部門、各支行為單位通過(guò)會(huì)議形式學(xué)習(xí)《關(guān)于2018年金融資金案件情況的通報(bào)》，全體員工要從思想和工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行查擺反思，并針對(duì)自身?xiàng)l線作出總結(jié)上報(bào)縣行綜合管理部。二是6月20日，縣行對(duì)中層以上管理人員及重點(diǎn)崗位人員按市行統(tǒng)一組織，參觀監(jiān)獄進(jìn)行警示教育。我行管理人員以身作則，引導(dǎo)全行員工算好“事業(yè)賬”、“家庭賬”和“人生賬”，由此提高員工自我約束、規(guī)范操作和抵制誘惑的能力。三是組織全行員工開展“全員講合規(guī)”活動(dòng)?？h行分別以部門、支行為單位并結(jié)合自己崗位開展《我們身邊的合規(guī)故事》演講活動(dòng)，其中我行**同志撰寫的合規(guī)故事內(nèi)容真實(shí)、故事深刻，并作為優(yōu)秀故事上報(bào)市行。四是做好金融知識(shí)萬(wàn)里行活動(dòng)的宣傳?？h行分別到城門、廣場(chǎng)、走企業(yè)、進(jìn)社區(qū)進(jìn)行金融知識(shí)的普及。通過(guò)對(duì)群眾、員工發(fā)放宣傳頁(yè)、擺放展板、懸掛宣傳條幅等方式引導(dǎo)廣大市民、企業(yè)員工了解防電信詐騙、非法集資、反洗錢等金融知識(shí)內(nèi)容，增強(qiáng)了對(duì)廣大群眾、企業(yè)員工對(duì)金融知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高我行的知名度。網(wǎng)點(diǎn)利用LED屏，廣告機(jī)、設(shè)置咨詢臺(tái)，張貼宣傳海報(bào)，對(duì)外公布舉報(bào)電話、信箱等手段進(jìn)行持續(xù)宣傳，對(duì)前來(lái)咨詢的客戶進(jìn)行耐心詳細(xì)的解答。通過(guò)此次活動(dòng)有效的幫助金融消費(fèi)者準(zhǔn)確理解金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，提高了消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)、公眾識(shí)別和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，樹立了我行切實(shí)履行服務(wù)社會(huì)之責(zé)任良好的形象，為金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展起到促進(jìn)作用。
三、案件防控及合規(guī)管理工作取得的效果
通過(guò)開展警示教育活動(dòng)使我行廣大干部員工防范案件意識(shí)明顯提高?！昂弦?guī)從我做起、合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念已經(jīng)深深植入我行員工的行動(dòng)之中。我縣郵儲(chǔ)人更有信心做到2019年不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件及案件。
四、目前存在的主要問(wèn)題
一是業(yè)務(wù)操作中，業(yè)務(wù)制度掌握有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是風(fēng)險(xiǎn)排查自查活動(dòng)開展后未將排查的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)描述。
一、主要業(yè)務(wù)工作
20*年是不平凡的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。在執(zhí)行局全體干部職工的勤奮工作和共同努力下，我市預(yù)算執(zhí)行和國(guó)庫(kù)管理工作取得新成績(jī)，全市財(cái)政收支任務(wù)均超額完成，我市20*年度預(yù)算執(zhí)行分析在全省綜合評(píng)比中獲得第一名，20*年度財(cái)政總決算和部門決算分別被省廳評(píng)為先進(jìn)單位。
1、預(yù)算執(zhí)行工作科學(xué)有序。一是積極組織收入，均衡財(cái)政支出。20*年完成地方財(cái)政收入*億元，比上年增長(zhǎng)*%。其中：一般預(yù)算收入完成*億元，居全省第*位，比上年增長(zhǎng)*%，稅收收入占一般預(yù)算收入比重為*%，完成了省定*%的奮斗目標(biāo)，為市委市政府履行職能提供財(cái)力保障。20*年累計(jì)完成地方財(cái)政支出*億元，比上年增長(zhǎng)*%。其中：一般預(yù)算支出完成*億元，比上年增長(zhǎng)*%，超額完成省定*億元的奮斗目標(biāo)。二是不斷拓展預(yù)算執(zhí)行分析的深度和廣度。密切關(guān)注財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)財(cái)政收支趨勢(shì)，特別在一些關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)提前匯總分析預(yù)算執(zhí)行情況，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供最新的財(cái)政收支信息。三是提高決算編審質(zhì)量。20*年我市部門決算數(shù)據(jù)顯示，全市行政事業(yè)單位總收入82.59億元，較上年增長(zhǎng)6.9％；總支出81.59億元，較上年增長(zhǎng)6.6％；全市行政事業(yè)單位占國(guó)有資產(chǎn)總量63.39億元，較上年增長(zhǎng)10.9％。四是積極配合審計(jì)工作。市審計(jì)局、上級(jí)審計(jì)部門先后對(duì)我市20*年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行審計(jì)，協(xié)調(diào)局業(yè)務(wù)科室和相關(guān)部門，逐項(xiàng)落實(shí)審計(jì)中提出的問(wèn)題，拿出具體的整改落實(shí)措施，年終共清理回收暫付款*億元、清理入庫(kù)暫存款*億元。
2、國(guó)庫(kù)改革不斷向縱深發(fā)展。一是加快國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)建設(shè)。20*年6月底將國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)連接到全部市一級(jí)預(yù)算單位，為市委、市政府各委辦局開通了網(wǎng)上申報(bào)用款計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行查詢、對(duì)賬等管理功能。二是繼續(xù)深化縣區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革。開展調(diào)研，及時(shí)出臺(tái)了《繼續(xù)深化縣區(qū)國(guó)庫(kù)管理制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)各縣（市）區(qū)繼續(xù)拓寬國(guó)庫(kù)改革范圍，推動(dòng)縣區(qū)國(guó)庫(kù)改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)，建立完善的市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)國(guó)庫(kù)單一賬戶體系。在堅(jiān)持改革的方向和以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ)不變的前提下，積極探索會(huì)計(jì)集中核算、鄉(xiāng)財(cái)縣管和國(guó)庫(kù)集中支付有效融合的新途徑，保證了全市改革的規(guī)范、統(tǒng)一和高效。三是加強(qiáng)資金監(jiān)管，完善國(guó)庫(kù)集中支付運(yùn)行機(jī)制。積極推進(jìn)中央專項(xiàng)轉(zhuǎn)移資金國(guó)庫(kù)集中支付改革，將中央專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金納入國(guó)庫(kù)單一帳戶體系和支付范圍，嘗試市財(cái)政將涉農(nóng)、惠農(nóng)等資金直接支付到農(nóng)戶或基層用款單位。進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督和制約機(jī)制，規(guī)范資金審撥程序，加強(qiáng)對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度審核人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)用款計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目資金審批撥付事前監(jiān)督，保證財(cái)政資金的?？顚Ｓ?。截止12月底，財(cái)政國(guó)庫(kù)累計(jì)集中支付資金*億元，其中直接支付*億元，直接支付比例為*%，有力保障了部門預(yù)算的順利執(zhí)行。
3、財(cái)政國(guó)庫(kù)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步強(qiáng)化。一是加強(qiáng)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。4—5月份，對(duì)六縣（市）四區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范及國(guó)庫(kù)改革情況進(jìn)行調(diào)研。對(duì)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、撥款印鑒管理、資金撥付程序作出具體規(guī)定，建立完善的總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)財(cái)政各項(xiàng)資金的核算，建立了嚴(yán)格的資金對(duì)賬制度和總預(yù)算會(huì)計(jì)信息報(bào)告制度，為財(cái)政管理、領(lǐng)導(dǎo)決策提供了決策依據(jù)。二是抓好內(nèi)部稽核，推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理規(guī)范化。進(jìn)一步規(guī)范完善業(yè)務(wù)科室的工作流程管理，加強(qiáng)與人行國(guó)庫(kù)、銀行和相關(guān)單位會(huì)計(jì)對(duì)賬，保障國(guó)庫(kù)及財(cái)政專戶資金運(yùn)行安全高效，做好會(huì)計(jì)服務(wù)工作，鞏固提高了國(guó)庫(kù)管理水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，進(jìn)一步降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)銀行賬戶管理，完善國(guó)庫(kù)單一賬戶體系。堅(jiān)持做好市級(jí)預(yù)算單位銀行賬戶審批、備案建檔等日常管理工作。聯(lián)合市人行、會(huì)計(jì)委派管理中心等部門，開展了預(yù)算單位銀行賬戶清查工作，強(qiáng)化了預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)管。開展了縣市區(qū)財(cái)政專戶清理撤并和集中管理活動(dòng)，進(jìn)一步適應(yīng)了深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理改革的現(xiàn)實(shí)要求。四是全面提升財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資透明度。20*年，配合有關(guān)部門和單位，順利完成機(jī)關(guān)公務(wù)員清理規(guī)范津補(bǔ)貼和事業(yè)單位增加地方補(bǔ)貼審核工作，建立完善了統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù)庫(kù)，按月及時(shí)在政府網(wǎng)站更新工資數(shù)據(jù)，開通投訴監(jiān)督熱線，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。20*年財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資系統(tǒng)累計(jì)向市直預(yù)算單位發(fā)放工資16.54萬(wàn)人次，財(cái)政應(yīng)發(fā)工資總額3.76億元，累計(jì)代扣住房公積金21*萬(wàn)元，累計(jì)代扣個(gè)人所得稅243萬(wàn)元。
4、認(rèn)真落實(shí)預(yù)算執(zhí)行“大辦制”，努力建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范、管理有序的公共財(cái)政收支體系。通過(guò)財(cái)政部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)、國(guó)庫(kù)之間建立橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，在確保安全、準(zhǔn)確、快捷、高效的前提下，簡(jiǎn)化納稅繳庫(kù)程序，實(shí)行稅收收入電子繳庫(kù)，稅收資金實(shí)時(shí)劃繳，實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)、國(guó)庫(kù)的信息共享。根據(jù)我市財(cái)政預(yù)算管理改革的總體要求，按照“預(yù)算執(zhí)行歸口管理、收支信息同源采集”的管理原則，初步建立了以財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革為內(nèi)涵，預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)相互銜接為外延的“大執(zhí)行”財(cái)政管理模式，在規(guī)范收入繳庫(kù)程序，強(qiáng)化財(cái)政支出管理方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
5、積極推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算方式試點(diǎn)工作。根據(jù)財(cái)政部和省廳推行公務(wù)卡有關(guān)會(huì)議精神，充分借鑒其他地方改革經(jīng)驗(yàn)，以“積極穩(wěn)妥”為試點(diǎn)原則、以“先進(jìn)實(shí)用”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、以“廣泛認(rèn)同”為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，大力加強(qiáng)公務(wù)卡改革社會(huì)宣傳工作，增強(qiáng)社會(huì)各方面對(duì)改革的認(rèn)知度和主動(dòng)性，“小卡片做出大文章”。20*年，兩次組織到鄭州、上海等地參觀學(xué)習(xí)，初步確定四家銀行為公務(wù)卡銀行，選擇市審計(jì)局等四家單位為公務(wù)卡試點(diǎn)使用單位，穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)卡改革試點(diǎn)工作。12月4日，第一筆公務(wù)卡消費(fèi)款劃入公務(wù)卡個(gè)人賬戶，我市行政事業(yè)單位公務(wù)卡結(jié)算制度正式運(yùn)行。通過(guò)建立公務(wù)卡制度，不但能有效地減少違法違規(guī)行為的出現(xiàn)，提升預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平，而且對(duì)于強(qiáng)化現(xiàn)金管理和財(cái)政預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，深化公共財(cái)政改革，提高財(cái)政支出透明度，建設(shè)“陽(yáng)光財(cái)政”具有重要意義。
二、隊(duì)伍建設(shè)方面
對(duì)執(zhí)行局職能進(jìn)行重新定位，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的執(zhí)行向新時(shí)期科學(xué)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變。
1、開展“三新”活動(dòng)，構(gòu)建服務(wù)財(cái)政。以“新解放、新跨越、新崛起”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展“公共財(cái)政改革創(chuàng)新”系列學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，主動(dòng)保持與預(yù)算單位的聯(lián)系，想其所想、急其所急、特事特辦、急事急辦，為預(yù)算執(zhí)行工作的開展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。
2、開展創(chuàng)建活動(dòng)，塑造形象財(cái)政。積極開展全國(guó)文明單位、全國(guó)衛(wèi)生城市、全國(guó)三八紅旗集體爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，以效能為抓手，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“一盤棋”意識(shí)，科室間分工不分家，重要工作齊上陣，形成了團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，得到了廣大預(yù)算單位的充分肯定。20*年4月執(zhí)行局被授予“全國(guó)三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
3、強(qiáng)化績(jī)效考核，打造效能財(cái)政。對(duì)年度綜合績(jī)效考核辦法進(jìn)行修訂完善，科學(xué)設(shè)定年度和階段性重點(diǎn)工作目標(biāo)，規(guī)范各個(gè)崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，建立起長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明，激發(fā)大家積極向上的工作熱情?？?jī)效考核“考”出競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行局每個(gè)干部都在合理的工作程序中科學(xué)地執(zhí)行每項(xiàng)工作。20*年，執(zhí)行局多篇調(diào)研文章發(fā)表在國(guó)家期刊、分獲中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)和市社科聯(lián)獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、個(gè)人素質(zhì)和廉政建設(shè)方面
1、增強(qiáng)理性，提高自身學(xué)習(xí)力。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任來(lái)認(rèn)識(shí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、做一名學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)干部。一年中，我能自覺(jué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“三個(gè)代表”重要思想，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，組織執(zhí)行局撰寫了多篇調(diào)研文章，分別獲得省廳科研所和市社科聯(lián)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
2、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高班子凝聚力。講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。工作中我能找準(zhǔn)自己的位置，把握好自己的角色，堅(jiān)持民主集中制原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，自覺(jué)服從集體的決策，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
銀監(jiān)會(huì)主席尚福林在2013年9月召開的銀行業(yè)協(xié)會(huì)第十三次大會(huì)上提出的“堅(jiān)持有效制衡原則，完善公司治理；堅(jiān)持差異競(jìng)爭(zhēng)原則，提高持續(xù)發(fā)展能力；堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)隔離原則，審慎穩(wěn)妥推進(jìn)綜合化；堅(jiān)持業(yè)務(wù)‘柵欄’原則，推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新；堅(jiān)持集團(tuán)并表原則，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理；堅(jiān)持信息披露原則，提高社會(huì)公信力”等六項(xiàng)原則，對(duì)銀行業(yè)改革發(fā)展具有重要引領(lǐng)作用。事實(shí)上，遼寧省聯(lián)社自成立以來(lái)，基本上是緊緊圍繞上述原則，從公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)“三農(nóng)”、人員隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)等方面入手，不斷完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，創(chuàng)新支農(nóng)載體，改進(jìn)服務(wù)方式，積極探索金融服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)的新機(jī)制、新舉措。
路徑：農(nóng)村銀行的奔跑軌跡
（一）加快推進(jìn)公司治理機(jī)制轉(zhuǎn)換，提高公司治理水平。深化農(nóng)信社改革試點(diǎn)以來(lái)，遼寧省聯(lián)社加快建立“形式靈活、結(jié)構(gòu)規(guī)范、運(yùn)行科學(xué)、治理有效”的治理模式，完善治理機(jī)制，提高治理實(shí)效。以統(tǒng)一法人社為主要內(nèi)容的首輪改革工作全面完成，股份制改革全速推進(jìn)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。省聯(lián)社成立伊始，就確定了靠制度管人、管事、管風(fēng)險(xiǎn)的工作方針，堅(jiān)持制度先行，對(duì)縣級(jí)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理行為的合規(guī)性進(jìn)行檢查監(jiān)督。督促縣級(jí)行社認(rèn)真貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)指引要求，按照梳理、規(guī)劃、建設(shè)、提高四步曲，加快建立全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
（三）創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提高服務(wù)“三農(nóng)”水平。省聯(lián)社成立以來(lái)，始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高農(nóng)村金融服務(wù)水平。
1.服務(wù)“三農(nóng)”，做到“三個(gè)必?！?。一是春備耕生產(chǎn)貸款必保。年均保持在90億元到130億元之間，占全省春備耕貸款投放的95%以上。二是農(nóng)戶生產(chǎn)致富貸款需求必保。三是“三農(nóng)”社會(huì)責(zé)任必保。
2.依托“新三權(quán)”，緩解貸款難題。共研發(fā)了20多個(gè)富有特色的信貸產(chǎn)品，余額200多億元，占全部農(nóng)戶貸款余額的三分之一。
3.把握發(fā)展趨勢(shì)，做到“三個(gè)貼近”。一是貼近小微企業(yè)。二是貼近農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。三是貼近縣域經(jīng)濟(jì)。
（四）加快推進(jìn)服務(wù)后評(píng)價(jià)機(jī)制轉(zhuǎn)換，提高機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)水平。近年來(lái)，省聯(lián)社協(xié)調(diào)縣級(jí)行社加快建立服務(wù)后評(píng)價(jià)機(jī)制，注重客戶維護(hù)和客戶培育，了解掌握客戶滿意度和服務(wù)需求變化，針對(duì)性地加以改進(jìn)，提高了客戶忠誠(chéng)度和自身競(jìng)爭(zhēng)能力。一是設(shè)立省聯(lián)社公開信箱，自覺(jué)接受客戶的監(jiān)督；做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，逐一回復(fù)客戶和員工的來(lái)信和訴求。二是建立了96888客戶服務(wù)中心。發(fā)揮直接服務(wù)客戶、掌握客戶信息、開展宣傳營(yíng)銷以及市場(chǎng)調(diào)查工作的渠道作用。三是實(shí)施了農(nóng)戶信貸服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)工作制度。省、市、縣93家機(jī)構(gòu)400名領(lǐng)導(dǎo)班子成員與804戶農(nóng)戶建立了便民聯(lián)系點(diǎn)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高持續(xù)發(fā)展水平。農(nóng)村信用社成立60多年來(lái)，雖歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷，但依然頑強(qiáng)地生存發(fā)展著，并在改革中煥發(fā)出勃勃生機(jī)，其頑強(qiáng)的內(nèi)生動(dòng)力，其實(shí)就是一種質(zhì)樸情懷和家園文化的傳承，是一種以社為家的強(qiáng)烈依附感，是一份熱切的精神守望。遼寧省聯(lián)社成立以來(lái)，始終重視企業(yè)文化建設(shè)，深挖獨(dú)具特色的農(nóng)信文化傳承，去粗取精，去偽存真，提煉升華，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，使廣大干部員工內(nèi)化于心，固化于制，外化于行，全心投入，團(tuán)結(jié)奮斗，為全省農(nóng)信社的改革發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
困境：傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)
雖然全省農(nóng)村信用社體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換的力度很大，但機(jī)制轉(zhuǎn)換進(jìn)展還比較緩慢，舊觀念、舊體制、粗放管理的痕跡仍然比較明顯。
一是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的內(nèi)生動(dòng)力不足。雖然省聯(lián)社以外力對(duì)縣級(jí)行社施加經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的影響，但受傳統(tǒng)企業(yè)體制慣性、干部隊(duì)伍素質(zhì)、固有思維模式以及法人治理不完善等影響，縣級(jí)行社推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的內(nèi)在動(dòng)力仍顯不足。體制、機(jī)制轉(zhuǎn)換需要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)信社作為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的本質(zhì)特征，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行體制、機(jī)制再造。
二是改制后的農(nóng)村商業(yè)銀行存在換牌子快、轉(zhuǎn)機(jī)制慢的問(wèn)題。個(gè)別農(nóng)商行僅僅完成了簡(jiǎn)單翻牌，仍然是“形似神不似”。在勞動(dòng)用工、薪酬改革、績(jī)效掛鉤等諸多機(jī)制建設(shè)上雖有進(jìn)步，但推進(jìn)速度較慢，精細(xì)化管理和成本控制意識(shí)仍需加強(qiáng)。
三是以客戶為中心的營(yíng)銷體系建設(shè)遲緩，缺乏科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。主要表現(xiàn)在，營(yíng)銷觀念淡薄，營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，難以適應(yīng)市場(chǎng)化要求；營(yíng)銷手段落后，缺乏系統(tǒng)性營(yíng)銷模式、專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍和營(yíng)銷人才；缺乏科學(xué)績(jī)效考核機(jī)制，員工積極性不高。
四是風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)還有待加強(qiáng)。從整體上看，由于多級(jí)法人體制的特點(diǎn)，縣級(jí)行社的內(nèi)控制度和操作規(guī)程很不完善，普遍對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部控制管理認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，忽視內(nèi)控制度基礎(chǔ)建設(shè)。
突圍：轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然選擇
（一）深入推動(dòng)股份制改革，強(qiáng)化公司治理機(jī)制和決策機(jī)制。把農(nóng)村信用社改制成股份制金融企業(yè)，是培育合格市場(chǎng)主體、強(qiáng)化支農(nóng)服務(wù)的根本出路。一是加快股權(quán)改造步伐。著力加強(qiáng)股金規(guī)范性管理，增強(qiáng)股金的資本屬性，積極引導(dǎo)股權(quán)向法人股東集中，逐步形成以優(yōu)質(zhì)法人股東為主體，含有一定數(shù)量主業(yè)突出、治理良好、利益獨(dú)立的主要股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)。二是大力推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作。要調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮有效資源作用，積極創(chuàng)造各種條件，推動(dòng)股份制改造工作加快步伐。加快推進(jìn)縣域機(jī)構(gòu)股份制改革進(jìn)程；支持城區(qū)同質(zhì)機(jī)構(gòu)整合。三是持續(xù)強(qiáng)化公司治理建設(shè)。重點(diǎn)關(guān)注股東投資動(dòng)機(jī)、投資資金合法性和持續(xù)補(bǔ)充資本的能力，加強(qiáng)董事選聘，清晰劃分“三會(huì)一層”職責(zé)，完善管理鏈條的縱向報(bào)告制度，推動(dòng)縣級(jí)行社按照監(jiān)管要求披露信息，確保披露信息全面、及時(shí)、真實(shí)。
（二）構(gòu)建全覆蓋風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。省聯(lián)社要督促縣級(jí)行社結(jié)合股權(quán)改造，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)。在加快風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè)基礎(chǔ)上，對(duì)會(huì)計(jì)出納、投資等主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理再造，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管理的要求嵌入各業(yè)務(wù)條線，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口前移。一是全面修訂、完善、補(bǔ)充各類規(guī)章、制度、流程的實(shí)施細(xì)則，使縣級(jí)行社各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有規(guī)可循、有據(jù)可依；二是建立覆蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力；三是加快業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。及時(shí)向省聯(lián)社提出需求，切實(shí)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制工具和技術(shù)模型，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理手段的根本改進(jìn)。四是加強(qiáng)管理行為、運(yùn)行效能和履職盡責(zé)的考核力度，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)在約束和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
近一年來(lái)，在行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。下面是小編為大家整理的述職述責(zé)報(bào)告借鑒資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
述職述責(zé)報(bào)告借鑒一
參加工作已經(jīng)有幾年，比起前輩們所奮斗過(guò)的歷程，我的這點(diǎn)時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)不過(guò)是滄海一粟，在一些方面，我這樣的年輕員工是無(wú)法比擬的。然而，我希望我這是拋磚引玉，更希望這是吸收了前輩的經(jīng)驗(yàn)而出的自己獨(dú)特的意見。
在過(guò)去的2年中，我從一個(gè)領(lǐng)域到另一個(gè)領(lǐng)域，確實(shí)收獲了不少。去年7月開始，我參與了邯鄲20萬(wàn)m高爐煤氣柜的建設(shè)。這是一種稀油密封的干式煤氣柜，由于其特性因而成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的新型柜。在這一領(lǐng)域我們公司有著旁人無(wú)法比的優(yōu)勢(shì)，在這樣的前提下，我經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，基本已經(jīng)掌握整個(gè)煤氣柜的流程工藝等相關(guān)重要的技術(shù)。雖然在學(xué)習(xí)的過(guò)程中困難不少，麻煩不小，但都一一的解決，最重要的是我利用以前的專業(yè)知識(shí)，為這種新型柜制作了一份宣傳資料片，填補(bǔ)了我們公司在這方面的空白。在這期間，時(shí)任工安分公司副總的XXX副總經(jīng)理看過(guò)我的資料片之后大為贊賞，認(rèn)為我應(yīng)該在更合適的崗位上發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
今年八月，我來(lái)到了公司的經(jīng)營(yíng)部，在此前看來(lái)，經(jīng)營(yíng)部就是出去談項(xiàng)目，談合同。直到自己工作之后才發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)不只是簡(jiǎn)單的投標(biāo)或者跟蹤項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷，講究的一種策略，一套特有的方式，輔以技術(shù)和商務(wù)的信息，在諸多強(qiáng)手中脫穎而出。這里更是一個(gè)講究團(tuán)隊(duì)精神的地方，從招標(biāo)信息，到資格預(yù)審，再到招標(biāo)開始的標(biāo)書制作，商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)的制作，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)，高效的的完成一次次的任務(wù)，這就是在我眼中的經(jīng)營(yíng)部。
此前，很多人對(duì)我說(shuō)：“你適合做經(jīng)營(yíng)。”而他們這樣說(shuō)的原因是因?yàn)槲矣幸欢ǖ目诓拍芰σ约拜^為敏銳的思維和邏輯能力。如今，我已明白，僅僅是那些是不夠的，更要掌握全面的專業(yè)知識(shí)，對(duì)市場(chǎng)信息的把握，對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，以及方案的制作。
作為一個(gè)跨行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，一年的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠的，因而導(dǎo)致了我目前尚不能完全獨(dú)立的完成一個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)書制作。但相比初入這個(gè)行業(yè)時(shí)的忐忑不安，目前的我已完全的融入到了自己的角色中，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的完成我所負(fù)責(zé)的內(nèi)容。在適應(yīng)了自己的工作之后，我又開始了更進(jìn)一步的跟進(jìn)整個(gè)部門的步伐，我開始學(xué)習(xí)制作投標(biāo)時(shí)用的效果圖等相關(guān)新媒體技術(shù)，我之前曾經(jīng)有過(guò)類似的制作經(jīng)驗(yàn)，所以我將在較短的時(shí)間內(nèi)開始為我們每次的投標(biāo)做出模擬圖效果圖。
這一年多自己的不斷學(xué)xxx步的同時(shí)，我也一直在關(guān)注著我們企業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)我們企業(yè)的發(fā)展一直是穩(wěn)步前進(jìn)的，并且不斷在海外拓展業(yè)務(wù)。在與時(shí)俱進(jìn)的今天，當(dāng)我們?cè)俅慰雌髽I(yè)的形象窗口時(shí)，我略有遺憾。
企業(yè)形象也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志，而公司的網(wǎng)站就是企業(yè)的門戶，然而我們公司的網(wǎng)站更新速度實(shí)在不敢恭維，并且網(wǎng)頁(yè)界面也不是很讓人滿意。我以前是的專業(yè)是媒體設(shè)計(jì)，其中就有企業(yè)形象包裝和制作。在我看來(lái)，公司的網(wǎng)站需要大力的整改，要做到及時(shí)信息，及時(shí)傳達(dá)信息，更要讓網(wǎng)站根植于每一位員工的心中。這就需要一個(gè)互動(dòng)社區(qū)，也就是論壇。
論壇我暫且不說(shuō)，先說(shuō)我們的網(wǎng)站，開篇的動(dòng)畫確實(shí)讓人眼前一亮，但是主站打開之后的內(nèi)容很傳統(tǒng)，相關(guān)的鏈接無(wú)法打開。英文站點(diǎn)更是缺乏新意毫無(wú)生動(dòng)可言，在我們?nèi)找嬖龆嗟暮Ｍ忭?xiàng)目的同時(shí)，我想，一個(gè)企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口恐怕不應(yīng)如此簡(jiǎn)單吧?
主站下面的鏈接，下屬分公司的鏈接內(nèi)容也是陳舊缺乏新意，一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)頁(yè)就是一個(gè)讓人賞心悅目的門戶，這樣的面子工程更是我們?nèi)〉每蛻袅己糜∠蟮谋ＷC。公司也搞了不少的類似于員工之家什么的活動(dòng)，每個(gè)分公司更都有工會(huì)存在，但是真正把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)的是要讓員工有一種信念，一種以企業(yè)為家的信念。企業(yè)興則我興，企業(yè)衰則我衰，把自己深切的和企業(yè)聯(lián)系在一起，榮辱與共。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，論壇更是必不可少的，信息時(shí)代的發(fā)展不是我們的步子所能趕上的，但是我們能隨著它的步伐而受益。建設(shè)一個(gè)論壇，讓全體員工共同的參與，讓它成為我們內(nèi)部交流的平臺(tái)，也要成為一個(gè)對(duì)外展示企業(yè)形象的門戶。有了一個(gè)論壇，員工就能及時(shí)的反映出自己的所思所想，有任何比較有創(chuàng)意的想法或者任何有建設(shè)性的意見都將會(huì)在此體現(xiàn)，進(jìn)而形成一個(gè)良好的工作氛圍。
所以，我建議成立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)部，目的主要是建設(shè)維護(hù)公司的門戶形象，再請(qǐng)專業(yè)的廣告公司包裝企業(yè)的形象文化等內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)部至少要有如下內(nèi)容：各類完工項(xiàng)目的資料片，宣傳片的制作，三維動(dòng)畫形式;各類投標(biāo)的項(xiàng)目做出相應(yīng)的效果圖和模擬圖，三維或者平面動(dòng)畫的形式;英語(yǔ)專業(yè)人員除了日常的維護(hù)更新英文站點(diǎn)的內(nèi)容以外，更要留意一些全球性招標(biāo)的項(xiàng)目，跟蹤相關(guān)的招標(biāo)網(wǎng)站，及時(shí)的整理匯報(bào)公司海外部決策。更新維護(hù)網(wǎng)站和論壇的日常內(nèi)容，讓門戶充滿活力。
結(jié)合我一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)以及我在過(guò)去幾年內(nèi)學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，我認(rèn)為如果公司有類似部門或者小組，我更應(yīng)該在這樣的崗位上充分發(fā)揮自己的能力。我能制作相關(guān)的效果圖模擬圖，在企業(yè)宣傳方面更有能力，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，我更適合推廣我們企業(yè)的品牌。
如今，我們的企業(yè)正在穩(wěn)定而又高速的發(fā)展著，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們的目光應(yīng)該更深遠(yuǎn)的投到國(guó)外市場(chǎng)。我們有過(guò)硬的條件與素質(zhì)，我們要搶的國(guó)外市場(chǎng)的先機(jī)，從國(guó)內(nèi)的堅(jiān)定不移的走強(qiáng)走大，到走出國(guó)門，讓世界了解我們企業(yè)，這就需要我們?nèi)w的員工努力拼搏，以及遠(yuǎn)矚的策略。
信息時(shí)代給了我們發(fā)展的一個(gè)便利條件就是，我們可以無(wú)限的使用信息媒介，通過(guò)多樣的媒體，豐富的展示，讓越來(lái)越多的人了解認(rèn)識(shí)我們企業(yè)，讓我們走上一條“多，快，好，省”的發(fā)展道路。
我相信，通過(guò)這樣的發(fā)展，我們的企業(yè)將越走越遠(yuǎn)，越來(lái)越發(fā)展!
述職述責(zé)報(bào)告借鑒二
20xx年年底崗位調(diào)整，現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的.開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié)，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!
20xx年將要過(guò)去，回顧近一年來(lái)的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來(lái)，在行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然，也存在些許不足，在此，對(duì)大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要述職一下：
一、主要工作
本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。
工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶的對(duì)賬工作，另外按時(shí)完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信用機(jī)構(gòu)代碼證得工作，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教，不斷提高，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。
思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái)，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;
3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);
4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
述職述責(zé)報(bào)告借鑒三
光陰如梭，時(shí)光荏苒。20__年就要成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。進(jìn)公司半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。
一、進(jìn)公司_年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。
20__新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來(lái)能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。
今天的會(huì)議是經(jīng)市委同意，由市委組織部召開的。既是動(dòng)員會(huì)，也是為下派干部送行的歡送會(huì)。主要是圍繞以“四個(gè)一”為主體的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制的深入貫徹落實(shí)和工業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)年活動(dòng)，對(duì)市直機(jī)關(guān)干部下基層聯(lián)系企業(yè)（重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目）和幫扶貧困村活動(dòng)進(jìn)行安排和部署。下面，就如何順利開展好這次千名干部下基層活動(dòng)、圓滿完成聯(lián)系和幫扶任務(wù)，我講三個(gè)問(wèn)題：
一.提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確開展千名干部下基層活動(dòng)的重要意義
組織市、縣千名干部下基層活動(dòng)，是在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹市委三屆二次全會(huì)精神和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)、同心同德抓經(jīng)濟(jì)的重要時(shí)期和關(guān)鍵階段進(jìn)行的，對(duì)全面實(shí)施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、加快推進(jìn)我市全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
首先，開展千名干部下基層活動(dòng)，是落實(shí)市委三屆二次全會(huì)提出的戰(zhàn)略任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要。市委三屆二次全會(huì)，按照黨的十六大和省委八屆二次全會(huì)精神，對(duì)我市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展作出了全面部署，進(jìn)一步明確了我市全面建設(shè)小康社會(huì)的階段性?shī)^斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全會(huì)確定的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，把宏偉目標(biāo)和藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實(shí)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。應(yīng)該說(shuō)，建市以來(lái)，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、人民生活水平等各方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，總體上已經(jīng)進(jìn)入了小康社會(huì)。但也要清醒地看到，我們所達(dá)到的小康還是低水平的小康、不全面的小康、不平衡的小康，我市目前的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)距實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)還差得很遠(yuǎn)，全面建設(shè)惠及全市人民的更高水平的小康社會(huì)任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前，制約我市小康社會(huì)進(jìn)程的最突出矛盾就是工業(yè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，發(fā)展速度緩慢。具體說(shuō)就是工業(yè)項(xiàng)目匱乏，骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品少，農(nóng)民收入增長(zhǎng)滯緩，農(nóng)民群眾生活水平低下。如何有效解決這些深層次的矛盾和問(wèn)題，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。我們開展這次千名干部下基層活動(dòng)，目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部的積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部文化層次高、知識(shí)面寬的優(yōu)勢(shì)，幫助所聯(lián)系企業(yè)和所幫扶貧困村研究、解決生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力，盡快改變貧困村的落后面貌，加快我市全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐。
其次，開展千名干部下基層活動(dòng)，是提高機(jī)關(guān)干部領(lǐng)導(dǎo)和駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力的迫切需要。黨的十六大明確指出，要加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，要求各級(jí)干部要不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。應(yīng)該說(shuō)，我市的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)是比較好的，能力也是比較突出的。主要表現(xiàn)在：理論素養(yǎng)比較好、政策水平比較高、組織能力比較強(qiáng)。但是，機(jī)關(guān)干部由于受所從事工作的特殊性和局限性，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一化的問(wèn)題比較突出，真正懂經(jīng)濟(jì)的非常少，特別是熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的更少。我們這次把市直機(jī)關(guān)干部選派到工業(yè)企業(yè)、農(nóng)村和工業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上去工作，就是要通過(guò)這種形式，促使機(jī)關(guān)干部學(xué)經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)、搞企業(yè)，努力掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中接受鍛煉，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)工作知識(shí)，提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的才干。
第三，開展千名干部下基層活動(dòng)，是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的客觀需要。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心問(wèn)題是保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。人民群眾看我們黨是不是代表他們的根本利益，看我們黨的作風(fēng)，最直觀的就是從身邊干部的一言一行來(lái)作出判斷和選擇。因此，開展這次市直機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部深入到基層中去，深入到企業(yè)和農(nóng)村工作的第一線中去，就是為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，傾聽群眾的聲音，體察群眾的情緒，掌握群眾的心態(tài)，關(guān)心群眾的疾苦，為基層和群眾解決實(shí)際問(wèn)題，增進(jìn)干部與廣大企業(yè)職工和農(nóng)民群眾的感情，維護(hù)和樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象，密切黨群干群關(guān)系。
第四，開展千名干部下基層活動(dòng)，是培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部的根本需要。我們這次選派的市直機(jī)關(guān)干部，大多是縣（處）級(jí)后備干部和有一定發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，基本素質(zhì)比較好，思想解放，具有較強(qiáng)的知識(shí)優(yōu)勢(shì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，但這種優(yōu)勢(shì)、能力和水平只有與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。開展這次機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)，就是為年輕干部在實(shí)踐中施展才干搭設(shè)舞臺(tái)，使大家在“急、難、險(xiǎn)、重”的條件下接受磨礪和考驗(yàn)，開闊視野，拓寬思路，增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高黨性覺(jué)悟，盡快成熟起來(lái)，為擔(dān)當(dāng)重任打好基礎(chǔ)。
二.講一講這次下基層工作的主要任務(wù)
這次從市直機(jī)關(guān)抽調(diào)的100名干部，主要工作任務(wù)是：
（一）聯(lián)系企業(yè)的干部要按照“四個(gè)一”活動(dòng)關(guān)于抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體要求，做好以下幾項(xiàng)工作：一是要協(xié)助企業(yè)抓好技術(shù)改造，幫助企業(yè)建立技術(shù)平臺(tái)，利用政策優(yōu)勢(shì)開發(fā)新產(chǎn)品，搞好技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，重點(diǎn)是抓好轉(zhuǎn)產(chǎn)替代產(chǎn)品的開發(fā)，引進(jìn)1－2個(gè)新產(chǎn)品。二是要加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、公安等部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度預(yù)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；三是要協(xié)助企業(yè)搞好債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)工作，幫助企業(yè)處理金融核呆問(wèn)題，并加強(qiáng)與吉林油田、前郭煉油廠等域內(nèi)大企業(yè)和長(zhǎng)春一汽、大慶油田、遼河油田等省內(nèi)外大企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與長(zhǎng)春中醫(yī)學(xué)院、通化藥業(yè)等單位的聯(lián)系與合作，搞好合作開發(fā)；四是要幫助企業(yè)搞好內(nèi)部改革，引導(dǎo)企業(yè)用現(xiàn)代的管理手段來(lái)改革用工制度、分配制度、財(cái)務(wù)制度等一系列規(guī)章制度，用新型的機(jī)制來(lái)創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的管理方式，同時(shí)抓好職工的培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)的文化水平；五是要加強(qiáng)與金融部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，了解金融信息，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，積極爭(zhēng)取銀行的支持，協(xié)助企業(yè)招商引資，幫助企業(yè)解決一定的生產(chǎn)資金；六是要積極捕捉產(chǎn)品銷售信息，幫助企業(yè)拓寬產(chǎn)品銷售渠道，協(xié)助企業(yè)銷售生產(chǎn)產(chǎn)品。
（二）聯(lián)系重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的干部要圍繞“項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)年”活動(dòng)做好以下幾項(xiàng)工作：一是要圍繞市場(chǎng)需求，積極捕捉相關(guān)項(xiàng)目信息，發(fā)揮政策推動(dòng)和利益導(dǎo)向作用，搞好政策引導(dǎo)和服務(wù)；二是要搞好跟蹤調(diào)度，分析市場(chǎng)動(dòng)向，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，積極與金融、財(cái)政、科技等部門和省直相關(guān)部門協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金；三是要積極與國(guó)土資源、電業(yè)、環(huán)保、水利、公用事業(yè)等部門搞好協(xié)調(diào)，解決水電、土地、環(huán)保等外部條件問(wèn)題；四是要協(xié)助做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，搞好規(guī)劃論證和可研報(bào)告。
（三）幫扶貧困村的干部要以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是要結(jié)合“四個(gè)一”活動(dòng)關(guān)于扶持貧困村的有關(guān)要求，協(xié)助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面加強(qiáng)村黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，幫助制定和落實(shí)所幫扶的貧困村脫貧規(guī)劃，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展方向，明確工作措施；二是要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，積極捕捉項(xiàng)目信息，幫助所幫扶的貧困村上一個(gè)以上的二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，組織簽訂一定面積的農(nóng)產(chǎn)品訂單，組織勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民收入；三是要采取典型引路的方法，加強(qiáng)法制、科技、文化教育工作，提高村民素質(zhì)，年內(nèi)抓出5戶以上脫貧典型戶；四是要根據(jù)不同農(nóng)時(shí)季節(jié)舉辦兩次農(nóng)業(yè)科技講座，一次以上致富技能培訓(xùn)班，一次以上致富經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織部分村干部和村民去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的種殖、養(yǎng)殖技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，幫助干部群眾解放思想，增強(qiáng)發(fā)展欲望，提高村民的致富本領(lǐng)；五是要從與農(nóng)民群眾切身利益密切相關(guān)、制約農(nóng)民生產(chǎn)生活的重點(diǎn)難點(diǎn)入手，加強(qiáng)與市、縣財(cái)政和省里有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取資金支持，辦3件以上順民心、應(yīng)民意的好事實(shí)事；六是要加強(qiáng)與交通、水利、公用事業(yè)、電信、電業(yè)等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極爭(zhēng)取技術(shù)、物資、資金等方面的支持，加強(qiáng)貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要通過(guò)幫扶，使基本脫貧的24個(gè)貧困村，全村農(nóng)民人均收入比上年增加300元以上；接近脫貧的9個(gè)貧困村，全村農(nóng)民人均收入比上年增加400元以上；仍比較貧困的9個(gè)貧困村，全村農(nóng)民人均收入比上年增加500元以上。
三.講幾點(diǎn)希望和要求
這次開展的機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)，是建市以來(lái)規(guī)模最大的一次，下派干部人數(shù)多，任務(wù)重，責(zé)任大。在這里，我講幾點(diǎn)希望：
一要擺正位置，履職盡責(zé)。要有高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，不當(dāng)客人當(dāng)主人，真正把自己當(dāng)作所聯(lián)系的企業(yè)和所幫扶貧困村中的一員，工作高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。不能有臨時(shí)觀念，更不能有得過(guò)且過(guò)的思想。聯(lián)系企業(yè)（重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目）的干部與原單位脫鉤，幫扶貧困村的干部與原單位不脫鉤，但要有三分之一時(shí)間工作在農(nóng)村。幫扶貧困村的干部，要合理安排好時(shí)間，決不能因?yàn)榕c單位不脫鉤，借口單位工作忙而影響幫扶工作。聯(lián)系企業(yè)（重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目）和幫扶貧困村的負(fù)責(zé)人也不能有“掛名”思想，要身體力行，做好聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。要有甘當(dāng)小學(xué)生的精神，以企業(yè)職工和農(nóng)村干部群眾為師，多“留神”、多動(dòng)腦、多積累、善總結(jié)，注意學(xué)習(xí)基層干部好的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)在機(jī)關(guān)里學(xué)不到的東西。要大膽開展工作，敢想敢干、敢于突破、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、敢于負(fù)責(zé)，不能畏首畏尾，縮手縮腳。
二要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。“聯(lián)系”和“幫扶”工作的實(shí)質(zhì)是搞好服務(wù)。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，真正做到“身”入群眾，“心”入群眾，力戒形式主義。聯(lián)系企業(yè)（重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目）的干部要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際和優(yōu)勢(shì)，多提供一些資金、實(shí)用科技和信息服務(wù)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，要想方設(shè)法，多做溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)幫助解決。幫扶貧困村的干部要把農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)力增強(qiáng)作為中心任務(wù)，不僅要為農(nóng)民搞好技術(shù)、信息、銷售、物資等服務(wù)，而且要千方百計(jì)為村里爭(zhēng)取生產(chǎn)建設(shè)資金，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題。要把聯(lián)系和幫扶工作中遇到的重大問(wèn)題和難以解決的問(wèn)題，及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，贏得本單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。同時(shí)，要與聯(lián)系和幫扶單位搞好配合，做到幫辦不包辦、支持不干預(yù)、參謀不添亂、給予不索取。另外，這次幫扶的42個(gè)貧困村，有的是一個(gè)部門幫扶一個(gè)村，有的是市直部門和省直上管部門共同幫扶一個(gè)村，希望共同的幫扶部門要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合，搞好分工與協(xié)作，切實(shí)做好幫扶工作。
三要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格要求。按照中央關(guān)于“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”的要求，廉潔自律，艱苦奮斗，嚴(yán)格約束自己，絕不允許利用“聯(lián)系”和“幫扶”之機(jī)，去吃、拿、卡、要、報(bào)，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，搞好與基層干部的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)，不能有優(yōu)越感或搞特殊化，真正與基層干部打成一片，給聯(lián)系和幫扶單位留下好的印象，樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。
審議通過(guò)了2009年住房公積金歸集使用計(jì)劃執(zhí)行情況演講、財(cái)務(wù)收支決算演講，這次住房公積金管委會(huì)會(huì)議。2010年住房公積金歸集使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支預(yù)算、月繳額上下限、支持中低收入職工購(gòu)買棚戶區(qū)項(xiàng)目住房貸款、非公有制單位建立住房公積金制度等報(bào)告，通報(bào)了2009工作住房公積金管理工作，安排安排了2010年工作。希望管理中心依照管委會(huì)批準(zhǔn)的歸集使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算草案，抓好今年各項(xiàng)工作。下面，講幾點(diǎn)意見：
一、高度重視住房公積金事業(yè)，提高認(rèn)識(shí)。
正常繳存住房公積金是每位職工的合法權(quán)益。健全住房公積金制度，住房公積金是職工個(gè)人的臨時(shí)住房?jī)?chǔ)金。加快住房公積金事業(yè)發(fā)展，可讓更多的職工通過(guò)住房公積金解決住房問(wèn)題，提高居住水平，分享改革發(fā)展效果。
住房公積金管理部門切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，近年來(lái)。不時(shí)加大政策宣傳、業(yè)務(wù)督查和行政執(zhí)法力度，尋求新的歸集增長(zhǎng)點(diǎn)，全市住房公積金覆蓋面逐年提高，已發(fā)展成重要的住房金融力量，既為市政府籌集了臨時(shí)、穩(wěn)定的政策性住房建設(shè)資金，又為參繳干部職工提供了堅(jiān)實(shí)、可靠的住房保證。
城鎮(zhèn)居民對(duì)改善住房條件的需求日益增長(zhǎng)，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和人民生活水平的提高。住房建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)力不時(shí)增強(qiáng)，這對(duì)進(jìn)一步完善公積金制度、加強(qiáng)公積金管理提出了新的更高的要求。因此，必需準(zhǔn)確掌握形勢(shì)，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好公積金管理工作的責(zé)任感和緊迫感，管好、用好住房公積金，充分發(fā)揮住房公積金的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合棚戶區(qū)改造和保證性住房建設(shè)，為中低收入職工家庭解決住房問(wèn)題提供有力的資金支持，不時(shí)改善居民住房條件，努力實(shí)現(xiàn)“住有所居”
二、推動(dòng)住房公積金事業(yè)良性發(fā)展，突出重點(diǎn)。
抓好擴(kuò)面、歸集、放貸等環(huán)節(jié)，落實(shí)住房公積金政策。發(fā)揮住房公積金聚集、周轉(zhuǎn)功能，有效提高廣大職工特別是中低收入職工購(gòu)房支付能力，擴(kuò)大個(gè)人住房消費(fèi)需求。
私營(yíng)企業(yè)職工住房保證權(quán)益沒(méi)有得到很好的維護(hù)。要把非公有制單位建立住房公積金制度納入議事日程，一要擴(kuò)大覆蓋面。市非公有制單位在制度建立上還比較滯后。促進(jìn)住房公積金制度全面和諧發(fā)展。采用多種形式廣泛宣傳，做到廣播有聲音、電視有形象、報(bào)上有文章、網(wǎng)站有點(diǎn)擊，形成立體式、全方位的宣傳網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)樹立企業(yè)建立制度的法規(guī)意識(shí)和員工的維權(quán)意識(shí)，真正使這項(xiàng)惠民利民政策走進(jìn)千家萬(wàn)戶，貼近百姓生活，實(shí)現(xiàn)廣覆蓋。工商、稅務(wù)、財(cái)政、工會(huì)、勞動(dòng)保證、銀行等相關(guān)部門攜手互動(dòng)，共同研究新形勢(shì)下非公有制單位建制問(wèn)題，制定落實(shí)措施，推動(dòng)住房公積金擴(kuò)面工作。公積金中心加強(qiáng)與紀(jì)檢、審計(jì)等有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好調(diào)查摸底，培訓(xùn)企業(yè)業(yè)務(wù)人員，加大行政執(zhí)法力度，努力做到應(yīng)繳盡繳。
也是住房公積金的生命”歸集工作做得不好，二要加大歸集力度。歸集是公積金管理工作的前提和基礎(chǔ)。住房公積金就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，住房公積金事業(yè)就不會(huì)有充盈的底蘊(yùn)。堅(jiān)持以宣傳促繳、以使用促繳、以服務(wù)促繳、以行政執(zhí)法促繳的原則，研究有利于歸集管理的工作機(jī)制、方法措施和工作重點(diǎn)，努力提高住房公積金繳存率。尤其有一定規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益比較好的非公有制企業(yè)，要積極落實(shí)住房公積金制度，盡可能擴(kuò)大住房公積金制度的受益面。各縣區(qū)想方設(shè)法擠出資金提高財(cái)政撥款單位職工的住房公積金繳存比例，確保資金歸集的正?；⒁?guī)范化，進(jìn)一步增加廣大職工住房資金的積累，增強(qiáng)住房購(gòu)買力。
引導(dǎo)居民使用住房公積金貸款購(gòu)房，三要強(qiáng)化貸款消費(fèi)。貸款是住房公積金管理工作的重點(diǎn)。研究住房公積金個(gè)貸限額、貸款年限、擔(dān)保機(jī)制等相關(guān)政策。充分發(fā)揮住房公積金低息、互助作用，使住房公積金貸款不只具有利率優(yōu)勢(shì)，而且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)職工的實(shí)際需要和房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，不時(shí)調(diào)整完善方式，降低使用門檻，提高貸款額度，延長(zhǎng)貸款年限，重點(diǎn)支持、優(yōu)先料理職工個(gè)人購(gòu)買中低價(jià)位、中小套型的經(jīng)濟(jì)適用房和普通商品房的個(gè)人住房貸款和提取使用。確保資金平安的前提下，探索新思路、新辦法，做好住房公積金對(duì)保證性住房建設(shè)項(xiàng)目貸款工作，消化沉淀資金，努力提高資金使用率，實(shí)現(xiàn)較好增值收益。
三、充分發(fā)揮管委會(huì)的職能作用，深入實(shí)踐。
對(duì)住房公積金的管理運(yùn)作等重大事項(xiàng)的決策，必需由代表廣大住房公積金繳存職工利益的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。同時(shí)，住房公積金數(shù)以億計(jì)，隨著公積金制度覆蓋面的不時(shí)擴(kuò)大,住房公積金所有權(quán)屬于繳納住房公積金的每位職工。資金還將會(huì)大幅度增加，能否管好用好這一大筆資金,關(guān)鍵還在于決策是否正確,制度方法是否科學(xué)可行,管理工作是否監(jiān)督到位。住房公積金管理委員會(huì)作為住房公積金管理的決策機(jī)構(gòu)，要履職盡責(zé)，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，確保全市住房公積金事業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展。
市房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮，一要加強(qiáng)調(diào)查研究。去年。城鎮(zhèn)居民改善性住房需求旺盛，經(jīng)管委會(huì)決策，提高了住房公積金貸款最高額度，延長(zhǎng)了貸款最長(zhǎng)期限，統(tǒng)一了貸款擔(dān)保比例和方式。從近一年的運(yùn)行情況看，政策調(diào)整的績(jī)效顯現(xiàn)，得到職工群眾的普遍歡迎。各位委員要深入一線，深入本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)，解職工群眾的心聲，掌握第一手翔實(shí)資料，反映社情民意，提出改進(jìn)住房公積金工作的意見和建議，提出住房公積金支持棚戶區(qū)改造的對(duì)策和措施，推進(jìn)公積金管理走上規(guī)范化、制度化、法治化軌道。
進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督管理。金融、財(cái)政、審計(jì)部門的委員，二要強(qiáng)化監(jiān)督。依照預(yù)防為主的原則。要從各自職能動(dòng)身，加強(qiáng)對(duì)住房公積金管理的監(jiān)督檢查，確保住房公積金管理運(yùn)營(yíng)工作符合法律法規(guī)規(guī)定，維護(hù)資金平安。管理中心要主動(dòng)接受上級(jí)業(yè)務(wù)監(jiān)管部門的監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作的習(xí)慣。
開展調(diào)研、培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，三要注重學(xué)習(xí)。搭建委員溝通交流平臺(tái)。提高委員政策水平。委員們要主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握有關(guān)理論、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，解和支持住房公積金管理工作，做到懂政策、會(huì)決策。
四、提升公積金中心服務(wù)水平，規(guī)范管理。
把服務(wù)體現(xiàn)在管理中，管理與服務(wù)是住房公積金管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)與任務(wù)。要將管理寓于服務(wù)中。以管理抓服務(wù)，抓好服務(wù)促管理。
確保不出問(wèn)題。公積金中心管理著數(shù)以億計(jì)的金融資產(chǎn)，一是管好資金。擔(dān)子重、責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高。要嚴(yán)格執(zhí)行公積金貸款審批制度，完善貸前調(diào)查、貸時(shí)審批、貸后跟蹤調(diào)查和預(yù)警機(jī)制，確保住房公積金運(yùn)營(yíng)平安。加強(qiáng)貸款后期管理，注重研究貸款風(fēng)險(xiǎn)的類別、水平、原因及發(fā)展變化趨勢(shì)，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)狀況制定預(yù)警方案，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。落實(shí)財(cái)務(wù)制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審核，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格住房公積金使用方向，防止違規(guī)操作。結(jié)合住房公積金專項(xiàng)治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞管理漏洞，杜絕變通處置，杜絕人情貸款，防止資金風(fēng)險(xiǎn)。
省第九次黨代會(huì)是在我省發(fā)展振興的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議，剛才，兆華同志傳達(dá)了省第九次黨代會(huì)精神，希望大家很好地領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，結(jié)合貫徹省第九次黨代會(huì)精神，圍繞做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市的工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見：
第一，聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省九次黨代會(huì)精神。
省九次黨代會(huì)正確分析了我省所處的發(fā)展階段和面臨的發(fā)展形勢(shì)，明確了今后一個(gè)時(shí)期我省振興發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和主要措施，對(duì)于全面加快*的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。我們必須從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省九次黨代會(huì)精神。
一要大力宣傳，振奮精神。各縣區(qū)、各部門要迅速?gòu)V泛地組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省九次黨代會(huì)精神，使廣大干部群眾進(jìn)一步明確今后五年全省發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，振奮精神，鼓舞斗志，堅(jiān)定加快*發(fā)展的信心。
二要領(lǐng)會(huì)精髓、把握實(shí)質(zhì)。省九次黨代會(huì)突出了科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展的主題；提出了以人為本、關(guān)注民生的發(fā)展要求；強(qiáng)調(diào)了求真務(wù)實(shí)，重在落實(shí)的實(shí)干精神，全市各級(jí)黨員干部要認(rèn)真把握。*要實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市，就必須堅(jiān)持加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。加快發(fā)展是總量與實(shí)力迅速擴(kuò)張和增強(qiáng)的發(fā)展，是高速度的發(fā)展；科學(xué)發(fā)展是速度和效益相統(tǒng)一的發(fā)展，是高質(zhì)量的發(fā)展；和諧發(fā)展是以人為本的發(fā)展，是可持續(xù)的發(fā)展，是惠及百姓的發(fā)展。我們必須正確認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，牢固堅(jiān)持市五次黨代會(huì)提出的高質(zhì)量、高層次、高速度發(fā)展要求不動(dòng)搖。
三要聯(lián)系實(shí)際，深入貫徹。省九次黨代會(huì)對(duì)今后五年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)提出了明確要求，我們要從實(shí)際出發(fā)，全面貫徹落實(shí)。要把貫徹省九次黨代會(huì)精神與貫徹市五次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，圍繞推進(jìn)富民強(qiáng)市和構(gòu)建和諧*，對(duì)本地、本部門的工作進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)劃和完善，確定符合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)切實(shí)可行的工作措施，不斷開創(chuàng)*改革發(fā)展的新局面。
第二，堅(jiān)持“三高”發(fā)展，全力推進(jìn)*經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大提速。
我省去年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度為15％，位于全國(guó)第二位，*去年增長(zhǎng)20．8％，位于全省第一位。*之所以成為全省發(fā)展最快的地區(qū)，主要得益于我們堅(jiān)持了一條正確的發(fā)展路徑，制定了一個(gè)科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略體系。省九次黨代會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo)與我市五次黨代會(huì)確定的發(fā)展方向是一致的，體現(xiàn)了省委加快發(fā)展吉林的信心和決心。*必須審時(shí)度勢(shì)，以省九次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持正確的發(fā)展路徑，按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略體系，加快推進(jìn)*實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高層次、高速度發(fā)展。我們不能滿足于成為推動(dòng)全省發(fā)展的“潛力股”，要發(fā)展成為全面振興吉林的“實(shí)力股”。
一要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的決心和信心。加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展是省九次黨代會(huì)的主題，更應(yīng)該成為我們*永恒的追求。在現(xiàn)階段，在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們之所以強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展，就是因?yàn)橹挥屑涌彀l(fā)展，才能迅速改變經(jīng)濟(jì)總量小、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱的現(xiàn)實(shí)；只有加快發(fā)展，才能迅速搶占發(fā)展先機(jī)、贏得發(fā)展機(jī)遇、拓展發(fā)展空間；只有加快發(fā)展，才能有能力破解現(xiàn)實(shí)矛盾、解決諸多問(wèn)題、構(gòu)建和諧*。在*，既不能因?yàn)檠矍暗目焖侔l(fā)展而沾沾自喜、小成既滿，也不能因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的壓力望而卻步、畏首畏尾。要牢固樹立趕超意識(shí)，能發(fā)展多快就發(fā)展多快，能做多大就做多大，能搞多高就搞多高；在*，加快發(fā)展的決心任何時(shí)候都不能動(dòng)搖，加快發(fā)展的力度任何時(shí)候都不能減弱，加快發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)任何時(shí)候都不能降低；在*，加快發(fā)展就是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三高”發(fā)展，“三高”發(fā)展就是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。經(jīng)過(guò)五年的不懈努力，我們已經(jīng)具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)，聚集了加快發(fā)展的能量，增強(qiáng)了加快發(fā)展的后勁，站在了新的歷史起點(diǎn)上。我們必須乘勢(shì)而上，肩負(fù)起加快*發(fā)展的歷史重任；必須堅(jiān)定加快發(fā)展的決心和信心，以更大的勇氣、更大的氣魄爭(zhēng)取更大的作為，全力推進(jìn)*發(fā)展大提速。
二要加快推進(jìn)“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展?！叭螽a(chǎn)業(yè)”是市委正確把握*實(shí)際，準(zhǔn)確判斷發(fā)展趨勢(shì)做出的正確選擇；是被過(guò)去五年發(fā)展實(shí)踐證明了的、能夠繼續(xù)引領(lǐng)*“高質(zhì)量、高層次、高速度”發(fā)展的旗幟和方向。我們不要小看了已經(jīng)確定的“三大產(chǎn)業(yè)”定位，正是因?yàn)槲覀儼l(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”，才有效地提升了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)力；正是因?yàn)榘l(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”，我們才爭(zhēng)得了三個(gè)國(guó)家級(jí)試點(diǎn)城市的機(jī)遇，贏得了國(guó)家有關(guān)部委對(duì)*的特殊支持；也是因?yàn)榘l(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”，才有了國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和眾多專家、高科技人才落戶*，提升了*的知名度和發(fā)展層次。因此，貫徹落實(shí)省九次黨代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市目標(biāo)，必須一以貫之、堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展。這是*發(fā)展的方向性問(wèn)題，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。只要我們充分運(yùn)用東北老工業(yè)基地振興、資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)等大好機(jī)遇，利用一切有利條件，圍繞發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”，謀劃實(shí)施一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，扎實(shí)開展好工業(yè)項(xiàng)目年活動(dòng)，做實(shí)、做大、做強(qiáng)“三大產(chǎn)業(yè)”，*富民強(qiáng)市的目標(biāo)就一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
三要強(qiáng)力推進(jìn)“五大”建設(shè)。加快發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵，“五大”建設(shè)是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力的重要途徑，是未來(lái)五年發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。貫徹落實(shí)省九次黨代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)“五大”建設(shè)。全力推進(jìn)“五大”建設(shè)，不僅是我們的一種決心和態(tài)度，更重要的是反映了我們高層次、高目標(biāo)的追求。因此，我們要突出抓好大產(chǎn)業(yè)，在做大、做強(qiáng)、做優(yōu)“三大產(chǎn)業(yè)”上下功夫，加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；要突出抓好大園區(qū)，把*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)集中區(qū)建設(shè)成為強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體、對(duì)外開放的窗口、引領(lǐng)*經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的火車頭；要突出抓好大項(xiàng)目，加快項(xiàng)目建設(shè)的謀劃，加快項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，加快項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效；要突出抓好大企業(yè)，努力培育一批*就業(yè)的支柱、*財(cái)政的支柱、*經(jīng)濟(jì)的支柱；要突出抓好大品牌，盡快形成和培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們就是要通過(guò)加快推進(jìn)“五大”建設(shè)，在短時(shí)間內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力的躍升。
第三，堅(jiān)持借力發(fā)展，進(jìn)一步加大招商引資工作力度
盤點(diǎn)*的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，絕大多數(shù)是招商引資爭(zhēng)取來(lái)的。五個(gè)工業(yè)項(xiàng)目年實(shí)際上是五個(gè)大招商之年，正是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親歷親為大招商、招大商，*經(jīng)濟(jì)才有連續(xù)四年的高速增長(zhǎng)。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，我們毫無(wú)優(yōu)勢(shì)而言，不要說(shuō)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，也不要說(shuō)與省內(nèi)的長(zhǎng)春和吉林相比，就是與通化、松原、延邊、四平、白山都無(wú)法相比。*要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，就必須一以貫之地堅(jiān)持借時(shí)、借勢(shì)、借力發(fā)展，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，確保完成市委四屆九次全會(huì)和項(xiàng)目年總結(jié)表彰會(huì)上確定的發(fā)展目標(biāo)。
一要提高招商引資的層次。招商引資重點(diǎn)、難點(diǎn)在工業(yè)項(xiàng)目上，核心是引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、成長(zhǎng)性強(qiáng)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。我以前多次強(qiáng)調(diào)要提高與強(qiáng)者合作的本領(lǐng)，目的就在于引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)大的戰(zhàn)略投資者，選擇高層次的合作伙伴。像麥達(dá)斯鋁業(yè)和佳利達(dá)骨明膠，就是與強(qiáng)者合作的成功范例。我們開展招商引資，首要的是要與這些實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)合作。近期，東豐正在引進(jìn)韓國(guó)投資10億元的精密鑄造園項(xiàng)目，大連三環(huán)自軸承有限公司與世界著名企業(yè)德國(guó)公司也在進(jìn)行洽談合作，合作對(duì)象的實(shí)力也是非常強(qiáng)的。東遼也正在引進(jìn)較大項(xiàng)目，還有些項(xiàng)目。各縣區(qū)、各部門必須堅(jiān)定招大商的思想不動(dòng)搖，積極爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。特別是現(xiàn)在面臨寸土寸金的形勢(shì)，我們必須立足現(xiàn)有的土地資源，精心選擇項(xiàng)目，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，努力引進(jìn)一批強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目和高附加值成長(zhǎng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，不斷提升*的產(chǎn)業(yè)層次，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。
二要積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目。國(guó)家支持東北老工業(yè)基地振興和資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，最終要體現(xiàn)在項(xiàng)目和政策上，我們必須牢牢抓住向國(guó)家爭(zhēng)取這個(gè)重點(diǎn)，打好轉(zhuǎn)型牌，用足用活轉(zhuǎn)型政策，積極跑省、跑國(guó)家部委，努力爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。在這個(gè)問(wèn)題上要八仙過(guò)海，各顯其能。要增加跑的頻率，加大爭(zhēng)的力度，提高跑爭(zhēng)的效果。年初以來(lái)，市發(fā)改委等部門和縣區(qū)都做了大量的工作，全市共有27個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家評(píng)審程序，其中有12個(gè)項(xiàng)目國(guó)家同意給予資金支持，*爭(zhēng)取的項(xiàng)目在全省占很高的比例。國(guó)家“十一五”規(guī)劃把*作為重點(diǎn)支持的城市，*規(guī)劃的“三大產(chǎn)業(yè)”與國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向也是相吻合的，這說(shuō)明我們?cè)谙驀?guó)家爭(zhēng)取項(xiàng)目和政策上有更廣闊的空間，各縣區(qū)、各部門要充分利用這些有利條件，認(rèn)真謀劃項(xiàng)目，積極主動(dòng)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)的大突破，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展和快發(fā)展。
三要提高抓招商引資工作的能力。招商引資是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的工作，是智慧與實(shí)力的較量。能不能引來(lái)項(xiàng)目，爭(zhēng)來(lái)項(xiàng)目，是領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)力和能力的體現(xiàn)。這個(gè)實(shí)力就體現(xiàn)在我們能不能把自己的優(yōu)勢(shì)宣傳到位，把自己推介出去，把*推介出去。要讓人家了解你，找到與你合作的切入點(diǎn)和利益共同點(diǎn)，才能產(chǎn)生與你合作的愿望。提到我們的優(yōu)勢(shì)，就是國(guó)家支持全國(guó)資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，有特殊的優(yōu)惠政策，我們要打好這張牌，用足這張牌；就是打造的五個(gè)集聚發(fā)展要素的平臺(tái)，有良好的投資環(huán)境，我們就是要把*這些優(yōu)勢(shì)宣傳推介到位。這也是一種本事，是一種能力。實(shí)際上，招商引資的過(guò)程也是檢驗(yàn)我們的謀劃與公關(guān)的功夫強(qiáng)不強(qiáng)，本事夠不夠，與投資者的感情到不到位的過(guò)程。就招商引資而言，情商與智商缺一不可。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真研究招商引資工作的規(guī)律和特點(diǎn)，在招商引資的實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)自己，提高抓招商引資工作的本領(lǐng)。特別是要整合各種資源，積極采取項(xiàng)目招商、以商招商等多種有效形式，全面加大招商引資工作力度，努力開創(chuàng)*招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的新局面。
第四，進(jìn)一步解放思想，營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍
貫徹落實(shí)好省九次黨代會(huì)精神和市五次黨代會(huì)精神，一個(gè)重要方面就是要在更高的層次上解放思想，努力營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍。這一點(diǎn)必須不斷提升，否則難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展上的大突破。必須看到，我們的一些干部和企業(yè)在規(guī)劃項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和市場(chǎng)開拓等方面還存在一些明顯的弱項(xiàng)，等、靠、要的思想仍然存在，有困難找政府，找書記、找市長(zhǎng)、找縣長(zhǎng)，當(dāng)然，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)是政府的職責(zé)所在，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，最終解決問(wèn)題還要靠企業(yè)自己，政府提供的只能是更加有效的公共服務(wù)。為此，在目前的形勢(shì)和條件下，強(qiáng)調(diào)在更高層次上解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，是十分必要的，也是迫切需要的。
領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，就是要使行政推力最大化，以行政杠桿推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快的發(fā)展。我們強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變政府職能，就在于要整合公共資源，提供最有效的公共服務(wù)，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，就是要正確認(rèn)識(shí)服務(wù)發(fā)展的責(zé)任，積極主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。各行政管理部門要變管理為服務(wù)，增強(qiáng)“放”的意識(shí)，放手、放活；增強(qiáng)“讓”的意識(shí)，給企業(yè)減負(fù)，今天的“退”就是明天的“進(jìn)”，今天的“讓”就是明天的“得”，今天的局部損失就是明天的全局收獲。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在服務(wù)發(fā)展上要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部親歷親為，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事，積極主動(dòng)去搞好服務(wù)，只有這樣，才能樹立*的良好形象，最大限度地吸引投資。
企業(yè)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，就是要讓自身?yè)碛械馁Y源去最大限度地調(diào)動(dòng)社會(huì)資源和公共資源，在加快發(fā)展中實(shí)現(xiàn)共贏。一些發(fā)達(dá)地區(qū)和成功企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明，實(shí)施資本運(yùn)作，加快資源整合，是企業(yè)迅速做大做強(qiáng)的重要手段，比如華潤(rùn)的啤酒，以及聯(lián)想收購(gòu)IBM等等，都是通過(guò)資本運(yùn)作來(lái)整合生產(chǎn)資源和市場(chǎng)資源?，F(xiàn)在看，我們有些企業(yè)已經(jīng)具備了自我發(fā)展能力，完全可以通過(guò)資本運(yùn)作做大。但有些企業(yè)還缺乏這種意識(shí)，缺乏遠(yuǎn)大的抱負(fù)，融資渠道單一，還在靠銀行小打小鬧發(fā)展，還存在嚴(yán)重的家族式經(jīng)營(yíng)傾向，既缺乏合作共贏的意識(shí)，又缺乏合作共贏的本領(lǐng)。實(shí)踐證明，不搞資本運(yùn)作，不愿與人合作，不提高資本運(yùn)作的能力和水平，企業(yè)就不會(huì)有大的發(fā)展。企業(yè)必須樹立共贏意識(shí)，創(chuàng)新融資方式，加快資本重組，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市融資，以企業(yè)的私有資源通過(guò)募集資本，最大限度地調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。近期市委、市政府要專門研究資本運(yùn)作的問(wèn)題，把*企業(yè)排排隊(duì)，逐一研究落實(shí)資本運(yùn)作的具體工作。
群眾解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，就是要克服與己無(wú)關(guān)思想，把建設(shè)和發(fā)展*當(dāng)作共同的責(zé)任。發(fā)展*、建設(shè)*，不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事，也不只是各級(jí)干部的事，應(yīng)該成為全社會(huì)共同的責(zé)任。廣大群眾是改革發(fā)展的最大受益者，更應(yīng)該成為改革發(fā)展的實(shí)踐者，社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，社會(huì)利益的維護(hù)者。要引導(dǎo)鼓勵(lì)干部群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，寬容失敗。如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，抓項(xiàng)目、辦企業(yè)不可能百分之百成功，失敗是不可避免的，不要大驚小怪，挑剔指責(zé)。成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家每天新生成上萬(wàn)個(gè)企業(yè)，淘汰倒閉的也同樣多，是一種正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。因此，我們對(duì)經(jīng)濟(jì)生活中一些問(wèn)題的思考也需要更客觀一些，更現(xiàn)實(shí)一些，更理智一些，更公正一些。珍惜、愛(ài)護(hù)、支持企業(yè)的發(fā)展是我們應(yīng)有的態(tài)度，也是我們共同的責(zé)任。*能有今天的發(fā)展局面，來(lái)之不易。我們要因勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)一步在群眾中開展熱愛(ài)*、建設(shè)*、發(fā)展*的主題教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾建設(shè)和發(fā)展*的積極性和主動(dòng)性，努力把全市人民緊密團(tuán)結(jié)在發(fā)展*的旗幟下，共同承擔(dān)起建設(shè)*的歷史責(zé)任，營(yíng)造合力發(fā)展的強(qiáng)大氛圍。
第五，關(guān)注民生，扎實(shí)推進(jìn)和諧*建設(shè)
關(guān)注民生，是省九次黨代會(huì)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)基本要求，一切發(fā)展的目標(biāo)指向都在于改善民生，讓發(fā)展的成果惠及最廣大群眾。*這幾年在改善民生方面做了大量的工作，先后實(shí)施了塌陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造、城市街路建設(shè)、供水系統(tǒng)建設(shè)、文體設(shè)施建設(shè)、村村通公路等一批惠及百姓的工程建設(shè)，加強(qiáng)就業(yè)和再就業(yè)工作，提高了職工收入標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)?？梢哉f(shuō)，過(guò)去的五年是廣大群眾得到實(shí)惠最多的五年。目前，*的工資水平雖然排在全省中上位次，但與長(zhǎng)春等城市相比，還有差距。今后一個(gè)時(shí)期，我市還要進(jìn)一步提高津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，還要逐步加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入，剛性支出在不斷增長(zhǎng)，我們面臨的任務(wù)仍然很重，壓力仍然很大。同時(shí)市縣之間、縣區(qū)之間的發(fā)展也不平衡。不平衡就意味著不和諧，改善民生是永無(wú)止境的課題。我們既要千方百計(jì)抓發(fā)展，又要千方百計(jì)改善民生，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好最廣大人民群眾的根本利益。
一要加快發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。要進(jìn)一步加大對(duì)教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)的投入，創(chuàng)新工作方式，拓寬融資渠道，加強(qiáng)事關(guān)群眾利益的基礎(chǔ)建設(shè)。要在全面加強(qiáng)基礎(chǔ)教育的同時(shí)，適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育工作，努力培養(yǎng)更多的實(shí)用人才。現(xiàn)在我市的一些企業(yè)普遍反映招工難，其實(shí)并不是沒(méi)有人，而是沒(méi)有企業(yè)需要的人，是結(jié)構(gòu)性矛盾，掌握一定技術(shù)的工人缺口仍然很大。我們要認(rèn)真研究解決這個(gè)問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)教育，加大對(duì)技術(shù)應(yīng)用人才的培訓(xùn)，這既是發(fā)展*的需要，也是對(duì)老百姓做的最大的實(shí)事。要大力推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村全面延伸，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村的文化、衛(wèi)生、交通通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力和水平。要繼續(xù)抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作，改善提高農(nóng)村醫(yī)療水平，確保老百姓能看上病。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，滿足群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，不斷豐富群眾的業(yè)余文化生活，建設(shè)文明發(fā)展的新農(nóng)村。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保障工作。要切實(shí)抓好就業(yè)和再就業(yè)工作，積極推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)，擴(kuò)大保障覆蓋面，使城鄉(xiāng)各類就業(yè)人員享受平等的社會(huì)保障。要積極發(fā)展社會(huì)福利、慈善事業(yè)，為困難家庭提供有效的生活保障。要通過(guò)各級(jí)干部的共同努力，多為人民群眾辦實(shí)事、辦好事，努力把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，把應(yīng)辦的并且能辦的辦到位，真正讓人民群眾享受到改革發(fā)展帶來(lái)的豐碩成果。
三要努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要大力推進(jìn)平安*建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，加大對(duì)各類違法犯罪行為的打擊力度，強(qiáng)化治安防范措施，努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。各縣區(qū)、各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好群眾工作，傾聽群眾的呼聲，及時(shí)化解各類矛盾，珍惜和維護(hù)*和諧的大好局面。要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，防止出現(xiàn)安全事故。要層層落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)抓好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)措施的落實(shí)，努力建設(shè)平安*，以平安保障和諧。
第六，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力
抓落實(shí)的能力就是執(zhí)政能力，抓好*的工作關(guān)鍵在落實(shí)。要從抓落實(shí)入手，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展的能力。
一要重落實(shí)。重落實(shí)，體現(xiàn)的是一種責(zé)任心和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度和敬業(yè)精神。一事當(dāng)前，事業(yè)第一，把工作放在首位，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)。今天我們?cè)谶@里傳達(dá)省九次黨代會(huì)精神，實(shí)際上也是在傳承一種責(zé)任，一種對(duì)事業(yè)的責(zé)任，對(duì)人民的責(zé)任，對(duì)子孫后代的責(zé)任。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要以黨的事業(yè)、人民的福祉為重，以*的發(fā)展大局為重。要把心思用在事業(yè)上，用在發(fā)展*上。相對(duì)于歷史，我們都是匆匆過(guò)客，既然黨和人民把*的事業(yè)交到我們手上，我們就要全身心地投入，盡到職，盡全責(zé)，承擔(dān)起這個(gè)歷史責(zé)任，無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代。我們不要奢望我們的努力會(huì)立桿見影，我們所做的只是為*的未來(lái)發(fā)展打基礎(chǔ)而已，打不好這個(gè)基礎(chǔ)我們將愧對(duì)歷史，愧對(duì)組織和*人民；我們不要奢望我們的工作一定會(huì)得到我們所認(rèn)為的理所當(dāng)然的回報(bào)，沒(méi)有黨的培養(yǎng)我們也走不到今天，我們所做的一切工作也僅僅是履職盡責(zé)而已。王珉書記在九次黨代會(huì)報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以實(shí)績(jī)論英雄，憑德才用干部，大膽啟用思想解放、開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)、政績(jī)突出的干部，把最優(yōu)秀的干部放在最關(guān)鍵的崗位，使敬業(yè)干事的人受尊重，能干事創(chuàng)業(yè)的人有位置。我認(rèn)為，王珉書記講得非常到位。*的發(fā)展需要的就是這樣的干部，我們?cè)谧拿總€(gè)人都要做這樣的干部，至少要有這樣的追求。一個(gè)地方要有所作為，繁榮富強(qiáng)，重在用人。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)人才，人是事業(yè)的主宰者，人才興則事業(yè)興。所以，我也真誠(chéng)地希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要正確認(rèn)識(shí)自己、客觀評(píng)價(jià)他人、忠誠(chéng)對(duì)待事業(yè)，不怕指責(zé)，不怕挑剔，不怕吃虧，經(jīng)得起考驗(yàn)，市委也決不會(huì)讓踏實(shí)干事的人吃虧。希望我們大家都要倍加珍惜和維護(hù)當(dāng)前*來(lái)之不易的大好局面，都要倍加珍視和看重我們肩負(fù)的責(zé)任，都要倍加提倡和保持良好、健康、向上的心態(tài)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾把*的事情辦好。
二要敢落實(shí)。敢落實(shí)，體現(xiàn)的是一種追求作為的膽略和氣魄，體現(xiàn)的是無(wú)私無(wú)畏、無(wú)怨無(wú)悔的精神，在困難面前無(wú)所畏懼，真正做到敢于較真，敢于碰硬，迎難而上。在我們的干部隊(duì)伍中大致有三種情況：第一種是無(wú)私無(wú)畏，無(wú)怨無(wú)悔。這些人是黨執(zhí)政的脊梁和中堅(jiān)。第二種是求穩(wěn)怕亂，工作過(guò)得去，遇到問(wèn)題明哲保身，主動(dòng)創(chuàng)新探索不夠。第三種是得過(guò)且過(guò)，不負(fù)責(zé)任。大部分精力用于經(jīng)營(yíng)自己，搞關(guān)系，不注重事業(yè)。我們要大力營(yíng)造鼓勵(lì)第一種人干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。一個(gè)人無(wú)私才能無(wú)畏，無(wú)怨才能無(wú)悔，敢落實(shí)需要這種精神和這種人。*只有第一種人多了才能加快發(fā)展。市委四屆九次全會(huì)和市第五次黨代會(huì)，明確今年乃至今后五年的發(fā)展目標(biāo)。今年作為貫徹落實(shí)第五次黨代會(huì)精神的第一年，是*發(fā)展史上特別關(guān)鍵的一年，*經(jīng)過(guò)幾年的高速增長(zhǎng)，積累了發(fā)展后勁，正是在這個(gè)背景下，我們確立了地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)25％左右，全口徑財(cái)政收入與地區(qū)生產(chǎn)總值同步增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)48％左右的奮斗目標(biāo)，這些目標(biāo)體現(xiàn)了更好更快發(fā)展的要求，任務(wù)十分艱巨，我們必須知難而進(jìn)，堅(jiān)定不移地抓好落實(shí)。各縣區(qū)、各部門要結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，制定工作措施。要體現(xiàn)抓落實(shí)的狠勁，目標(biāo)一經(jīng)確定，就要一抓到底，不達(dá)目的誓不休，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。