導(dǎo)語：在農(nóng)技人員駐村工作總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

一、嚴(yán)防死守，搞好防“非典”工作

“非典”是一種傳染性強(qiáng)，對(duì)人體損害嚴(yán)重的傳染性病毒病。今年春季，非典型肺炎在國內(nèi)部門省市散蔓延，嚴(yán)重?fù)p害了人民身體健康和我國的聲譽(yù)。四月中旬，中央和國務(wù)院加大了防“非典”力度，全國上下一盤棋，嚴(yán)防死守，眾志成城防“非典”。我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)各項(xiàng)防“非典”措施，搞好日常衛(wèi)生消毒，嚴(yán)格外來人員體檢、消毒和返鄉(xiāng)人員隔離措施，抽調(diào)18名優(yōu)秀干部駐村協(xié)助農(nóng)村“非典”防治工作，在“非典”防治期間，全局未發(fā)現(xiàn)一例發(fā)熱或疑似病例，為把“非典”拒之于封丘門外做出了努力。

二、分類指導(dǎo)管理，抓好夏糧生產(chǎn)

今年我縣夏糧收獲面積71.87萬畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)312509噸，單產(chǎn)434.8公斤/畝，比去年增產(chǎn)1.3%；油菜收獲面積14160畝，總產(chǎn)1779噸，單產(chǎn)125.6公斤/畝，比上年增產(chǎn)12.7%。在今年夏糧生產(chǎn)中，我局主要做好了以下幾項(xiàng)工作。

一是搞好苗情調(diào)查。我局從去年12月上旬，到今年三月下旬，組織技術(shù)人員對(duì)我縣小麥苗情作了四次調(diào)查，5月中旬又做了測產(chǎn)調(diào)查。由于今年我縣夏糧生產(chǎn)中遭遇了50年來罕見的長期低溫天氣，苗情普遍差于正常年份，畝穗數(shù)有所減少，但由于低溫有利于穗分化，穗粒數(shù)有所增加，加上小麥灌漿期天氣有利，千粒重較去年有所增加，綜合小麥產(chǎn)量形成的三要素，今年我縣小麥較去年稍有增產(chǎn)。

二是分類指導(dǎo)，搞好麥田管理。春節(jié)過后，我局組織30名技術(shù)人員，分片包鄉(xiāng)對(duì)全縣71.87萬畝夏糧進(jìn)行了分類指導(dǎo)管理，對(duì)不同品種、不同茬口麥田制定不同的管理方案，堅(jiān)決杜絕澆麥黃水。全縣麥田都追了返青肥，澆了返青水。麥田化學(xué)除草48萬畝，化控13萬畝，中耕56萬畝，一噴三防面積達(dá)到142萬畝次，有效控制了白粉病、赤霉病和蚜蟲的危害，保證了夏糧豐收。

三是搞好科普宣傳和技術(shù)培訓(xùn)。上半年，我局共辦培訓(xùn)班32期，舉辦電視講座15期，培訓(xùn)人員30多萬人次，印發(fā)各種技術(shù)資料和明白紙8萬多份，為提高農(nóng)民素質(zhì)，緩解技術(shù)棚架做出了突出貢獻(xiàn)。

三、及時(shí)搞好夏收夏種工作

由于今年受到“非典”影響，增加了收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)的難度。在這種情況下，縣政府積極組織本市、縣聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)，保證了今年夏收工作的順利進(jìn)行，機(jī)收面積達(dá)到47萬畝，占夏糧收獲面積的65.4%，比去年增加56.7%。夏種工作除水稻外現(xiàn)在已全部結(jié)束，全縣玉米播種面積25萬畝，棉花11萬畝，大豆10萬畝，花生15萬畝，紅薯10萬畝，水稻10萬畝，雜糧5000畝，芝麻300畝。全縣夏播秋作物都做到了及時(shí)播種，為秋作物豐收奠定了基礎(chǔ)。

四、搞好夏蝗防治工作

今年我縣夏蝗屬中度偏重發(fā)生年份，發(fā)生面積20.4萬畝，平均每平方米有蝗蟲1.51頭，高于去年的0.34頭；最高每平方米234頭，高于去年的每平方米12頭，達(dá)到防治指標(biāo)面積14.6萬畝，防治面積13.8萬畝，其中人工挑治1.8萬畝，飛機(jī)防治12萬畝。

在今年夏蝗蟲防治中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣委、縣政府多次召開夏蝗防治辦公會(huì)，具體研究布置今年夏蝗防治工作，強(qiáng)調(diào)指出要狠治夏蝗，控制蝗災(zāi)，促進(jìn)夏蝗防治工作順利開展?？h政府成立治蝗指揮部，程縣長任指揮長，縣農(nóng)業(yè)局趙局長冒高溫，戰(zhàn)斗在治蝗第一線。植保站全體職工和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蝗蟲測報(bào)員認(rèn)真普查蝗情，及時(shí)開展堵窩防治，并及時(shí)匯總蝗蟲信息上報(bào)，保證了夏蝗防治工作的順利開展。

四、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐

20*年上半年，我局積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。我縣上半年蔬菜種植面積達(dá)6.5萬畝，反季節(jié)西瓜種植面積達(dá)4500畝。果樹方面，建成了萬畝陳橋石榴園，萬畝金柿生產(chǎn)基地和5000畝曹崗小雜果生產(chǎn)基地，引進(jìn)了蘋果新品種藤木1號(hào)，杏新品種試管杏，桃新品種早熟蒼方，櫻桃新品種意大利早紅等果樹新品種，推廣了蘋果套袋著色技術(shù)和梨套袋著色技術(shù)。

為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，縣委、縣政府加大了發(fā)展封丘金銀花、無公害蔬菜和無公害大米的力度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。3月份我縣金銀花順利獲得了WTO原產(chǎn)地注冊(cè)保護(hù)，從此，封丘金銀花拿到了通向世界的通行證。陳固、應(yīng)舉、居廂、王村四個(gè)鄉(xiāng)7萬畝無公害蔬菜通過無公害產(chǎn)地認(rèn)定。10萬畝金銀花、50萬畝優(yōu)質(zhì)麥、10萬畝優(yōu)質(zhì)米無公害產(chǎn)地認(rèn)定工作已經(jīng)市環(huán)保局無公害監(jiān)測，年內(nèi)很有希望通過認(rèn)定。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，我局抓住封丘金銀花獲得原產(chǎn)地保護(hù)和無公害蔬菜生產(chǎn)基地通過認(rèn)定這一歷史機(jī)遇，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，搶占市場制高點(diǎn)，成立了河南綠色農(nóng)業(yè)有限公司，以該公司為龍頭，大力發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè)和無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，走公司加農(nóng)戶的路子，實(shí)行農(nóng)科教一體化經(jīng)營，帶動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。

五、發(fā)展農(nóng)村沼氣，建設(shè)生態(tài)家園

沼氣是利用厭氧細(xì)菌將人畜糞便發(fā)醇產(chǎn)生的氣體，其主要成分是甲烷。沼氣可用來做飯、取曖、照明和果品保鮮，沼渣可作養(yǎng)豬的飼料和農(nóng)作物的肥料。農(nóng)村一戶四口之家，建一個(gè)8m3的沼氣池，總投資在1500元以下，投入施用后每年可節(jié)約煤錢400元左右，可帶動(dòng)養(yǎng)8—10頭豬，又可增加效益1000元左右，沼渣作飼料養(yǎng)豬或作肥料每年又可節(jié)約飼料費(fèi)近1000元，節(jié)約肥料200元左右，以上合計(jì)每個(gè)沼氣池年效益在2400元左右。

今年，農(nóng)業(yè)部把發(fā)展農(nóng)村沼氣，建設(shè)生態(tài)家園作為增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要富民工程來抓，是一項(xiàng)深得民心的大舉措。我局根據(jù)上級(jí)精神，大力推廣這項(xiàng)新技術(shù)。目前，已在居廂大李灣、孫莊后城和陳橋三合村等三個(gè)試點(diǎn)村建成沼氣池38個(gè)，并全部點(diǎn)火成功。全縣現(xiàn)已建成沼氣池1*個(gè)，并全部投入使用。在搞好示點(diǎn)的同時(shí)，制訂了我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣的規(guī)劃，培訓(xùn)了由農(nóng)業(yè)部認(rèn)證的沼氣工80名，為我縣農(nóng)村沼氣的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、加大執(zhí)法力度，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益

20*年上半年，我局為保證農(nóng)民合法權(quán)益，保障我縣農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)農(nóng)資市場進(jìn)行了一次突擊清理整頓，嚴(yán)勵(lì)打擊各種農(nóng)業(yè)違法行為，凈化了農(nóng)資市場。上半年我局共處理農(nóng)藥違法案件12起，扣壓違法假劣農(nóng)藥0.8噸，罰款12000元；植物檢疫方面，上半年出具檢疫證書30份，查處違章調(diào)運(yùn)種子2300斤；種子管理方面，上半年共查處無證經(jīng)營6起，查扣偽劣種子30000斤。

在麥?zhǔn)占竟?jié)，我局按照省市要求，堅(jiān)決查禁焚燒秸稈，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。遇到焚燒秸稈的，堅(jiān)決從嚴(yán)處理，保證了我縣秸稈焚燒工作的順利進(jìn)行。

七、農(nóng)經(jīng)工作

一是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，搞好農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)。全縣財(cái)務(wù)制度健全的村達(dá)90%以上，利用村務(wù)公開欄、公布榜等形式按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開的村達(dá)到85%以上，培訓(xùn)農(nóng)村會(huì)計(jì)170名。通過培訓(xùn)提高了農(nóng)村會(huì)計(jì)的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。二是認(rèn)真宣傳貫徹《農(nóng)村土地承包法》，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。三是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，制止亂收費(fèi)、亂罰款和各種攤派，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。

八、存在問題和下半年工作重點(diǎn)

存在問題：一是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系不健全，農(nóng)業(yè)三站“三定”工作沒有得到落實(shí)，沒有根本解決技術(shù)棚架問題。二是農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差。三是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度不夠，沒有杜絕流動(dòng)經(jīng)營。

下半年工作重點(diǎn)：一是抓好秋田管理，及時(shí)搞好病蟲害防治，大力開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，采取各種方式，舉辦科技培訓(xùn)班，開展科普宣傳，提高農(nóng)民素質(zhì)，緩解技術(shù)棚架。以植保站為依托，建成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。抽調(diào)技術(shù)干部下鄉(xiāng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合共同健全和完善鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和物資供應(yīng)。二是加大農(nóng)村沼氣發(fā)展力度，確保我縣農(nóng)村沼氣生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的完成。三是擴(kuò)大封丘金銀花種植面積，確保年底金銀花種植面積達(dá)到20萬畝。四是加大力氣爭取上級(jí)政策資金、項(xiàng)目資金和世界銀行貸款等項(xiàng)目資金。大力發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè)，以河南綠色農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭，走公司十農(nóng)戶的路子，實(shí)行農(nóng)科教一體化，強(qiáng)力帶動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，加壓驅(qū)動(dòng)，目標(biāo)管理

為了加強(qiáng)對(duì)金銀花發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府成立金銀花生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由封丘縣人民政府縣長李蔭奎任組長，副縣長程天勝任副組長，成員由縣農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)開辦、科技局等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)全縣金銀花生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也都要成立金銀花辦公室，明確一名正職具體負(fù)責(zé)，切實(shí)加大領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣、鄉(xiāng)、村層層建立責(zé)任目標(biāo)，把金銀花生產(chǎn)列入政府責(zé)任目標(biāo)考核，并根據(jù)任務(wù)完成情況給予獎(jiǎng)懲，同時(shí)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村，定期檢查，加壓驅(qū)動(dòng)，加速發(fā)展。

4、大力實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略

第2篇

工作總結(jié)和二六年工作思路

（2005年11月30日）

2005年，區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，按著全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神的要求，重點(diǎn)圍繞“兩區(qū)一園”建設(shè)，加大農(nóng)、林、牧、水等各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，取得了一定成效?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、2005年工作總結(jié)。

（一）農(nóng)業(yè)工作。

1、積極做好資源普查工作。為防止國有資源流失，全面掌握春雷農(nóng)場國有資源情況，利用春種前的有利時(shí)機(jī)，抽調(diào)2名同志與春雷農(nóng)場生產(chǎn)辦的4名同志組成普察小組，利用一個(gè)月時(shí)間，對(duì)春雷農(nóng)場耕地、林地、草原、水面等進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、實(shí)地測量，根據(jù)GPS測得的坐標(biāo)和面積，建立了資源檔案。春雷農(nóng)場實(shí)測耕地27579畝，比原有掌握耕地多1821畝；實(shí)測林地14545畝，比原有掌握林地多1821畝；實(shí)測草原109680畝，比原有掌握草原多10438畝；實(shí)測水面20000畝，比原有掌握水面多5000畝。通過調(diào)查，進(jìn)一步掌握我區(qū)農(nóng)業(yè)資源的狀況，為農(nóng)業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

2、大力推廣沼氣開發(fā)項(xiàng)目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，充分利用已到位的國債資金120萬元，采取政府匹配、農(nóng)民自籌的形式，在兩個(gè)園區(qū)推進(jìn)“四位一體”生產(chǎn)模式，計(jì)劃建設(shè)沼氣池1000套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成420套沼氣池，其余580套沼氣池正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)2006年5月末即可全部竣工投入使用。

3、繼續(xù)推進(jìn)四期續(xù)建工程項(xiàng)目。繼續(xù)抓好四期基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)建工程的推進(jìn)工作，今年7月初繼續(xù)鋪設(shè)凈水管線3265米，修建閥井90座。截止9月末，四期的3017米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及6525米原水管線工程等基礎(chǔ)設(shè)施已全部竣工。

4、協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)改造項(xiàng)目。一是根據(jù)國家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策，抓住機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)市計(jì)委、市電業(yè)局建設(shè)春雷農(nóng)場兩個(gè)園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷農(nóng)場又積極籌措80萬元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調(diào)種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和電業(yè)部門協(xié)商，將兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門管理事宜。

5、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)12000噸肉灌制品項(xiàng)目，拉動(dòng)30萬頭生豬生產(chǎn)，帶動(dòng)8000農(nóng)戶致富，增加農(nóng)民收入3000萬元。

6、全力做好招商引資工作。我局成立項(xiàng)目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期14棟棚室招商建設(shè)協(xié)議，其中看護(hù)房為平房的11戶、看護(hù)房為樓房的3戶，已建設(shè)完成，投入生產(chǎn)的5棟。二是引進(jìn)溫州南麂仔海產(chǎn)品有限公司投資600萬元，擴(kuò)大春雷保鮮粘玉米生產(chǎn)規(guī)模，利用三年時(shí)間，將每年加工能力擴(kuò)大到800萬穗。今年加工能力達(dá)到100萬穗，銷售收入達(dá)到130萬元。

（二）林業(yè)工作。

1、抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一是抓好生態(tài)園建設(shè)。進(jìn)一步完善了書畫苑、碑林園的建設(shè)。二是做好植樹造林工作。2005年三北四期植樹800畝，其中防風(fēng)固沙林590畝、鹽堿地改造林150畝、病腐木改造林60畝。

2、做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結(jié)合、藥劑防治和生物防治相結(jié)合等方法，徹底防治我區(qū)1.45萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對(duì)近三年來的0.58萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評(píng)。

（三）畜牧工作。

1、依法對(duì)外承包草原。春雷農(nóng)場有草原109680畝，其中可利用草原8萬畝，已全部進(jìn)行承包，85戶承包戶中有74戶從1998—2001年陸續(xù)承包，承包期為20—30年，承包費(fèi)5元/畝；11戶從2001年后進(jìn)行拍賣承包，承包期為5年，承包費(fèi)7—10元/畝。通過草原承包，已將春雷農(nóng)場草原落實(shí)到每個(gè)承包戶手中，由承包戶進(jìn)行管理，便于禁牧工作的有效開展。

2、積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。四月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)主持召開會(huì)議，結(jié)合全市草原禁牧?xí)h精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)，在區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局設(shè)禁牧辦公室及6181319、6181271兩部舉報(bào)電話，以便加強(qiáng)對(duì)全區(qū)禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會(huì)議的精神及林甸現(xiàn)場會(huì)的要求,為保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開始，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有草原實(shí)行全面禁牧。通過與動(dòng)檢站、街道社區(qū)、春雷農(nóng)場聯(lián)合，深入全區(qū)六個(gè)街道十五個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放《大慶市人民政府關(guān)于全市草原禁牧的通告》513份，宣傳《草原法》及禁牧有關(guān)政策,以提高養(yǎng)殖戶對(duì)禁牧工作的認(rèn)識(shí)，取得養(yǎng)殖戶的支持，為進(jìn)一步做好禁牧工作奠定基礎(chǔ)。三是監(jiān)察到位，抓好落實(shí)。我們?cè)谧龊眯麄鞴ぷ鞯耐瑫r(shí)，重點(diǎn)做好禁牧監(jiān)察工作。配備4名禁牧工作人員1輛專車下去檢查，五月份以來共出動(dòng)120車次、370人次，每天對(duì)春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進(jìn)行檢查，對(duì)放牧者采取說服教育，并及時(shí)制止，勸退散養(yǎng)放牧者89人次，制止散放牛羊2370頭只，同時(shí)在春雷農(nóng)場設(shè)草原看護(hù)員5人，發(fā)現(xiàn)放牧及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)工作，有利地保護(hù)了轄區(qū)的草原，維護(hù)了草原生態(tài)的健康發(fā)展。

3、建設(shè)圈舍飼養(yǎng)載體。我們重點(diǎn)抓了綠色養(yǎng)殖區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，現(xiàn)已完成招商引資1780萬元，建舍飼養(yǎng)123戶，已建成能夠投入使用的72戶，進(jìn)區(qū)飼養(yǎng)奶牛360頭、肉牛1980頭、豬4100頭、鹿36只，積極為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)場所，為全區(qū)禁牧提供硬件環(huán)境。

4、抓好青貯飼草種植工作。在飼料飼草生產(chǎn)上加大了青貯的人工種植力度，為舍室養(yǎng)殖提供儲(chǔ)備。種植青貯玉米3000畝，收割青貯12000噸。改良草原20000畝，圍欄休牧20000畝；圍欄與草防林相結(jié)合休牧7000畝，收割飼草6400噸，為舍飼提供充足飼草儲(chǔ)備。

（四）水務(wù)工作。

1、加快農(nóng)村水利建設(shè)。一是建設(shè)萬畝抗旱保收田項(xiàng)目。根據(jù)全市建設(shè)400萬畝抗旱保收田的要求，我區(qū)2005年已建設(shè)1萬畝抗旱保收田，在原有16眼機(jī)井的基礎(chǔ)上，投資30萬元新打抗旱井20眼。春播前全部投入使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是啟動(dòng)膜下滴灌項(xiàng)目。爭取市水務(wù)局價(jià)值30萬元的膜下滴灌設(shè)備，用于800畝蔬菜的種植。三是完善人畜飲水工程。爭取市水務(wù)局投資8萬元，在春雷農(nóng)場西大崗（地名）打水源井一眼，鋪設(shè)自來水管線3200米，安裝壓力罐1個(gè)，可解決240戶居民700人2000頭牲畜的飲水問題。

2、加強(qiáng)水務(wù)一體化管理。一是做好《水法》宣傳工作。利用3月22日“世界水日”，22日至28日“中國水周”，采取集中宣傳、新聞媒體宣傳、工作中宣傳等多種形式宣傳《水法》，提高市民節(jié)約用水、合理用水、衛(wèi)生用水的意識(shí)。二是抓好水政執(zhí)法工作。針對(duì)我市地下水嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)《大慶市水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施意見》堅(jiān)決取締供水管網(wǎng)內(nèi)地下水源井的指示精神，區(qū)水務(wù)局嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法行政，積極協(xié)助市水務(wù)局、依法取締中三路、中五路等十三條主要街路兩側(cè)露天洗車場21家，查處14家非法取水的室內(nèi)洗車場，對(duì)轄區(qū)23家工地用水情況進(jìn)行檢查，對(duì)大慶小商品市場非法取用地下水用于施工事宜下發(fā)了限期整改通知，目前該公司已停止使用這32眼小水井，接上了供水公司管網(wǎng)水。同時(shí)，在市水務(wù)局指示下，我局匯同管理局水務(wù)處、供水公司監(jiān)察大隊(duì)依法取締仁荷灣、正鑫會(huì)館、電泵公司、華誼農(nóng)工商等8家單位10眼深水井，依法取締三廠市場、豐收塑料廠、火炬木器廠等50家單位和個(gè)人55眼淺水井，有力整頓了水市場秩序，特別是打擊了取用地下水用于餐飲、洗浴等服務(wù)行業(yè)的非法用水行為。有效地保護(hù)了我區(qū)的水資源，為實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展做出了不懈努力。

3、全力做好防汛工作。為了保證我區(qū)2005年安全度汛，確保全區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。我局認(rèn)真準(zhǔn)備，全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案，組織召開防汛會(huì)議，落實(shí)防汛物資，明確排水溝渠清淤維修任務(wù)。針對(duì)低洼易澇的8處家屬區(qū)做到早安排、早落實(shí)，幾場大雨過后，都能安全度汛。

（五）圓滿完成春雷農(nóng)場職工勞動(dòng)家屬資格認(rèn)定工作。

為了妥善處理好三環(huán)家屬上訪問題，根據(jù)市委、市政府從關(guān)心照顧角度出發(fā)，將三環(huán)家屬納入企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決生活困難問題的精神，區(qū)政府及時(shí)成立了以常務(wù)副區(qū)長為組長，農(nóng)林牧業(yè)局、辦、社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《處理原三環(huán)公司二營職工勞動(dòng)家屬上訪問題的實(shí)施方案》。此項(xiàng)工作，于4月份開始，市、區(qū)工作組深入春雷農(nóng)場80人次，召開宣傳動(dòng)員會(huì)10次，發(fā)放宣傳單近500份，政策宣傳動(dòng)員面達(dá)到100%，組織10人進(jìn)行普查登記，共登記勞動(dòng)家屬468人，登記準(zhǔn)確率達(dá)到100%。后又經(jīng)過三次排查，最后由連隊(duì)職工代表進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)，而且以連隊(duì)為單位，將劃票結(jié)果達(dá)到70%以上的家屬在連隊(duì)范圍內(nèi)張榜公示10天，有375人符合年齡和勞動(dòng)年限的要求，予以上報(bào)，順利完成了普查、登記上報(bào)工作。

二、存在問題。

通過調(diào)研，按照發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的要求，我區(qū)農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中還存在許多新情況、新問題，主要有以下幾個(gè)方面：

1、信息服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)在農(nóng)戶種什么，種多少，什么時(shí)候種，都有一種無所適從的感覺，增產(chǎn)不一定增效。

2、技術(shù)服務(wù)不到位。大多數(shù)農(nóng)戶對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)作物技術(shù)掌握不錯(cuò)，但對(duì)棚室蔬菜、瓜果及特色農(nóng)業(yè)知之甚少。多數(shù)農(nóng)戶都知道食用菌、香瓜的效益較高，可是不懂技術(shù)，不敢種植。農(nóng)戶迫切需要有關(guān)部門加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)，但如今我區(qū)這方面人才缺乏，無法適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求。

3、政策扶持不到位。精品農(nóng)業(yè)必須有大的投入，才能有大的產(chǎn)出，由于我區(qū)財(cái)力緊張，農(nóng)業(yè)上投入的不多，再加之農(nóng)場供養(yǎng)人口多，企業(yè)在農(nóng)業(yè)上投入的不夠。資金不能足額到位，致使電網(wǎng)改造、路網(wǎng)改造、水網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都受到嚴(yán)重制約，影響了項(xiàng)目建設(shè)和精品農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

4、市場營銷不到位。要加快棚室生產(chǎn)，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營，必須有一大批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，把市場信息及時(shí)反饋過來，使農(nóng)戶及時(shí)跟著市場轉(zhuǎn)，生產(chǎn)適銷對(duì)路農(nóng)產(chǎn)品，再由經(jīng)紀(jì)人把產(chǎn)品銷出去，不但減少生產(chǎn)盲目性，而且提高生產(chǎn)效益。而我區(qū)雖然也有一些農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，但數(shù)量太少，成大氣候的更少，因此棚室生產(chǎn)難以迅速發(fā)展。

5、龍頭企業(yè)牽動(dòng)作用不到位。由于缺少具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、加工銷售、提供服務(wù)的龍頭企業(yè)的引導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品形不成市場規(guī)模，深加工水平低，僅停留于初加工，制約了農(nóng)戶效益的提高。

6、招商政策優(yōu)惠程度不夠。兩個(gè)園區(qū)招商只是免收當(dāng)年土地租金，落三個(gè)人戶口，沒有其他獎(jiǎng)勵(lì)政策，招商難度大。

7、種植園區(qū)引水工程沒有竣工，水價(jià)偏高，影響園區(qū)發(fā)展。

8、種植園區(qū)四期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在一定不足。沒有蓄水池，雨水無處排，園區(qū)道路沒有環(huán)上，交通不便。

三、二六年工作思路。

1、繼續(xù)建設(shè)5000畝無公害蔬菜基地引水工程。春雷綠色種植園區(qū)建設(shè)以來，灌溉用水一直是制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸，解決園區(qū)供水、降低用水價(jià)格勢(shì)在必行。為此，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多方努力，協(xié)調(diào)供水公司承建5000畝無公害蔬菜基地引水工程。該工程從301國道原水管線處鋪設(shè)1980延長米高壓供水管線至種植園區(qū)，預(yù)算投資542萬元，其中區(qū)政府投資350萬元，供水公司投資192萬元，由供水公司承建。該工程于去年9月底全面開工建設(shè)，主管線1980米已安裝完畢。由于資金不到位，剩余9980米副管線鋪設(shè)及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我們將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，促成該后續(xù)工程開工建設(shè)，近早投入使用。

2、繼續(xù)推進(jìn)春雷種植園區(qū)電網(wǎng)改造工程。雖經(jīng)區(qū)、企兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門建設(shè)春雷農(nóng)場養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一、二期電網(wǎng)改造工程，但種植園區(qū)三、四期電網(wǎng)尚未改造，還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)，加以徹底解決。同時(shí)還要協(xié)調(diào)兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門管理的事宜，以減輕企業(yè)管理和電損成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、繼續(xù)推進(jìn)國債建設(shè)項(xiàng)目。利用國債扶持資金，在兩個(gè)園區(qū)繼續(xù)推進(jìn)“四位一體”沼氣開發(fā)項(xiàng)目，力爭在2006年5月末保質(zhì)保量建設(shè)完成剩余580套沼氣池，全面完成1000套沼氣池國債項(xiàng)目，為用戶提供能源、肥料支持。

4、積極爭取通村公路建設(shè)項(xiàng)目。春雷農(nóng)場各連隊(duì)的主干道大多為砂石路或土路，年久失修、破損嚴(yán)重，而且又遠(yuǎn)離國道，交通不暢，嚴(yán)重制約了該地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，道路急待改造，總長度23.64公里。我們?cè)缫褜⒃摴こ添?xiàng)目有關(guān)情況上報(bào)，并列入市里“通村公路”工程建設(shè)計(jì)劃。我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)市交通局近早建設(shè)通村公路，以徹底解決該地區(qū)的交通環(huán)境。

5、認(rèn)真完成鹽堿地造林任務(wù)。積極做好秋季造林整地工作，認(rèn)真落實(shí)任務(wù)，爭取明年4月份全面完成500畝鹽堿地造林任務(wù)。

6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目支持農(nóng)村水利建設(shè)。一是繼續(xù)實(shí)施膜下滴灌項(xiàng)目。爭取市水務(wù)局價(jià)值30萬元的膜下滴灌設(shè)備，用于800畝蔬菜的種植。二是完善人畜飲水工程。爭取市水務(wù)局投資8萬元，在春雷農(nóng)場窯地（地名）打水源井一眼，鋪設(shè)自來水管線3500米，安裝壓力罐1個(gè)，解決300戶居民1000人2800頭牲畜的飲水問題。

7、做好種植園區(qū)四期棚室招商工作。種植園區(qū)四期已投資300多萬元，建設(shè)完成了排水、供水及路面等基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)四期176組棚室（看護(hù)房為樓房的80戶，平房的96戶）項(xiàng)目勢(shì)在必行。為此加大招商引資力度，建設(shè)種植園區(qū)棚室工程是明年工作的重中之重，必須一抓到底，見到實(shí)效。

四、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的對(duì)策和建議。

為加速我區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高土地產(chǎn)出率，使農(nóng)戶增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)，提出如下對(duì)策建議：

1、抓好發(fā)展規(guī)劃。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，重新制定發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃，規(guī)劃要高起點(diǎn)、高水平，要定位在全市最大的無公害蔬菜生產(chǎn)基地的目標(biāo)上，在兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)戶收入基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確發(fā)展重點(diǎn)和主攻方向，使規(guī)劃充分體現(xiàn)生產(chǎn)、生活、休閑、旅游、觀光等多種功能于一體的精品農(nóng)業(yè)。

2、構(gòu)筑保障體系。一是政策保障。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在發(fā)展精品農(nóng)業(yè)上，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的農(nóng)戶在土地政策、財(cái)政政策、信貸政策、用水政策、用電政策、人才引進(jìn)等政策方面要予以優(yōu)惠。通過優(yōu)惠政策，進(jìn)一步吸引工商資本、個(gè)體私營資本、民間資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。二是科技扶持。由區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局牽頭成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)課題組。各課題組要積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，為農(nóng)戶解決實(shí)際困難，為精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。三是加大投入。精品農(nóng)業(yè)的建設(shè)需要大量的投入，要逐步建立起政府投入為幫扶，企業(yè)和農(nóng)戶投入為主體，信貸投入為驅(qū)動(dòng)，外資投入為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化的農(nóng)業(yè)投資體制。

3、抓好檢測關(guān)。以現(xiàn)有的大慶市綠色食品監(jiān)測中心、大慶市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所等技術(shù)機(jī)構(gòu)為依托，重點(diǎn)對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料及種植環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工全過程實(shí)施監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品真正綠色、真正無公害。

4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。精品農(nóng)業(yè)必須注重發(fā)展品牌戰(zhàn)略，這也是農(nóng)產(chǎn)品增強(qiáng)國際、國內(nèi)市場競爭力和提高自身效益的重要途徑。商標(biāo)是創(chuàng)建品牌的載體和前提，因此要采取多種有效措施增加商標(biāo)注冊(cè)總量，積極推行無公害產(chǎn)品認(rèn)證工作，力爭有更多的農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害食品標(biāo)識(shí)。對(duì)已注冊(cè)的商標(biāo)要培育好知名度和信譽(yù)度。

5、打造銷售平臺(tái)。一是引進(jìn)銷售，培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，在城市中設(shè)窗口、建市場。二是區(qū)政府做規(guī)劃，面向社會(huì)，以優(yōu)惠招商政策，吸引有實(shí)力的業(yè)主就地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。三是推行現(xiàn)代流通方式，鼓勵(lì)發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)。

6、提高農(nóng)戶素質(zhì)。一是聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家和種植能手定期開展技術(shù)講座，解決農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)難題，逐步提高農(nóng)戶種植水平。二是發(fā)揮先進(jìn)典型的帶頭示范作用。大張旗鼓宣傳種田能人、宣傳新方法、新科技，使其他農(nóng)戶看了心動(dòng)，受到啟發(fā)，向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)。三是狠抓培訓(xùn)。按照分層次培訓(xùn)原則，重點(diǎn)搞好農(nóng)場管理層人員的培訓(xùn)，走出去學(xué)習(xí)，使他們開闊視野，提高管理水平。同時(shí)，搞好農(nóng)戶和農(nóng)技人員的培訓(xùn)，選擇有文化的農(nóng)戶及有一定基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到高等院校深造，重點(diǎn)學(xué)習(xí)實(shí)用科技知識(shí)，提高農(nóng)業(yè)科技水平。

7、引進(jìn)龍頭企業(yè)。按照中央關(guān)于“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭就是扶持農(nóng)民”的指導(dǎo)方針，積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，千方百計(jì)地引進(jìn)大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐我區(qū)，與此同時(shí)，積極引導(dǎo)有實(shí)力的工商業(yè)者、房地產(chǎn)開發(fā)商等投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快全區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，爭取1-2年內(nèi)有1-2家勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型食品加工企業(yè)落戶我區(qū)。

8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。由于春雷農(nóng)場屬國有企業(yè)，機(jī)制不活、體制不順、“婆婆”多、職工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。針對(duì)這一現(xiàn)狀，必須按照“產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”的原則，逐步建立起自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度?？梢钥紤]采取兩種方式進(jìn)行改革。一是引進(jìn)大戶經(jīng)營。把春雷農(nóng)場的債權(quán)、債務(wù)以及土地以外的所有固定資產(chǎn)整體出售，土地整體出租，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司，從原企業(yè)剝離出來，出租現(xiàn)有的土地，建立全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。

五、保障措施。

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合今年工作實(shí)際，我局與春雷農(nóng)場共同成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、主要責(zé)任人為成員的10人項(xiàng)目推進(jìn)和招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的推進(jìn)力度。

2、分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。明年工作任務(wù)十分艱巨，為確保項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的順利完成，局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同春雷農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員召開專門會(huì)議，將明年項(xiàng)目建設(shè)和招商指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，真正做到人人頭上有指標(biāo)，人人身上有重?fù)?dān)，確保明年任務(wù)順利完成。

3、活化形式，搞好招商。通過電視報(bào)道、報(bào)紙刊登、發(fā)放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，進(jìn)一步擴(kuò)大春雷農(nóng)場的知名度。通過“走出去，引進(jìn)來”的方式及采取以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。