時(shí)間：2023-03-08 14:53:02
導(dǎo)語(yǔ)：在七一黨建節(jié)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
為迎接“七一”建黨節(jié)的到來(lái)，我班開(kāi)展了本次主題班會(huì)。
二. 活動(dòng)目的
使同學(xué)們深刻地了解黨的歷史，黨的偉大，黨的歷程，并鍛煉同學(xué)們的朗誦能力。
三. 活動(dòng)準(zhǔn)備
朗誦稿7篇，獎(jiǎng)品數(shù)個(gè)(根據(jù)名次不同有大小獎(jiǎng)品)，評(píng)委數(shù)名。
四. 活動(dòng)過(guò)程
(一) 基本流程
持人主持班會(huì)的開(kāi)始，同學(xué)們以小組為單位進(jìn)行“七一”建黨節(jié)朗誦比賽，每組的朗誦時(shí)間為3分鐘左右，由評(píng)委進(jìn)行評(píng)分，最后評(píng)出前3名獲得不同獎(jiǎng)品，最后進(jìn)行班會(huì)總結(jié)。
(二) 朗誦稿主題內(nèi)容：
走向?qū)儆谀愕拿魈?
獻(xiàn)給“七一”黨的生日;
鮮紅的黨旗永不褪色;
每個(gè)人的一生;
當(dāng)我們;
錘頭和鐮刀第一次碰撞;
八十多年;
(三) 活動(dòng)基本情況
1. 時(shí)間
2019年7月1日星期三
2. 地點(diǎn)
XX一中高一(8)班教室
3. 班主任
XX老師
4. 主持人
XXX XX
5. 參與者
今天，我們請(qǐng)各位老領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，召開(kāi)慶“七一”老干部座談會(huì)，回顧我黨84年來(lái)走過(guò)的光輝歷程和創(chuàng)造的豐功偉績(jī)，座談目前的大好形勢(shì)以及發(fā)生的巨大變化，暢談美好發(fā)展前景和宏偉藍(lán)圖。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向老領(lǐng)導(dǎo)們通報(bào)一下今年以來(lái)全縣的主要工作和老干部工作以及下一步主要打算。下面，我首先通報(bào)情況，請(qǐng)各位老領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)并提出寶貴意見(jiàn)和建議。
一、今年以來(lái)全縣的主要工作情況
今年以來(lái)，縣委、縣政府牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣上下，大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新、自我加壓、奮力趕超的高青精神，緊緊抓住市委、市政府“支持高青、突破高青”的重大機(jī)遇，牢牢把握招商引資、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)這個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)，解放思想，搶抓機(jī)遇，奮力突破，全面趕超，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了持續(xù)、高速、健康發(fā)展的理想態(tài)勢(shì)。呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。預(yù)計(jì)1—6月份，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到20.6億元，同比增長(zhǎng)24.7%，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別達(dá)到4.4億元、11.2億元、5億元，同比增長(zhǎng)5.4%、37.5%和18.5%。限額以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入25.3億元、利稅1.36億元、利潤(rùn)4100萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)72%、37.5%和92%。地方財(cái)政收入完成1.04億元，增長(zhǎng)14%。規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資11億元，同比增長(zhǎng)28.2%。
關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能；保溫材料；質(zhì)檢
中圖分類(lèi)號(hào)：TU201.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）10-
1. 引 言
所謂建筑節(jié)能，是指在不降低建筑使用功能的前提下，提高建筑中的能源利用效率，降低建筑能耗。大力推廣節(jié)能新技術(shù)、合理使用建筑節(jié)能保溫材料，是實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能目標(biāo)的重要舉措之一。為了確保建筑節(jié)能保溫材料符合節(jié)能要求，國(guó)家、行業(yè)和地方出臺(tái)了一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)控制其質(zhì)量，指導(dǎo)其檢測(cè)過(guò)程。本文筆者就目前使用較普遍的建筑節(jié)能保溫材料作一簡(jiǎn)單介紹，并結(jié)合各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)要求及自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與大家探討一下工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
2.建筑材料質(zhì)量檢測(cè)要點(diǎn)分析
2.1規(guī)范取樣
材料性能的檢測(cè)報(bào)告是從樣品檢測(cè)中得出，檢測(cè)報(bào)告得出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否就在于樣品的取用是否規(guī)范。因此，要科學(xué)、規(guī)范的取樣，以保證相關(guān)檢測(cè)人員能準(zhǔn)確地檢測(cè)出材料的性能，并做出正確科學(xué)的檢測(cè)報(bào)告。
2.2代表性取樣
取樣是進(jìn)行檢測(cè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取樣量過(guò)少或取樣部位、取樣方法的偏差，都會(huì)造成檢測(cè)的誤差，從而影響整個(gè)材料的質(zhì)量檢測(cè)。因此，取樣的過(guò)程中還要取用有代表性的樣品，這就需要從數(shù)量、取樣方法等方面嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣。一般情況都是從同一批材料中的不同部位進(jìn)行抽取一定數(shù)量的樣品（鋼材必須從規(guī)定部位抽?。?。然而，在真正的實(shí)踐檢測(cè)過(guò)程中，都存在著抽取的樣品沒(méi)有代表性或取樣數(shù)量沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，取樣方法不符合規(guī)范等不良現(xiàn)象，故抽樣關(guān)一定要加強(qiáng)。
3.常用建筑節(jié)能保溫材料
建筑節(jié)能保溫材料具有熱阻大、導(dǎo)熱系數(shù)小、收縮率小、有一定的力學(xué)性能等特點(diǎn)。下面分類(lèi)對(duì)本省使用較多的建筑節(jié)能保溫材料作一概述。
3.1建筑節(jié)能墻材
（1）粉煤灰磚、礦渣磚、煤矸石磚：到 2010 年底，全國(guó)所有城市禁止使用實(shí)心粘土磚，作為實(shí)心粘土磚的替代品，他們具有強(qiáng)度高、可承重、隔熱保溫性能好、資源豐富，因其屬于工業(yè)廢物利用，保護(hù)環(huán)境且價(jià)格低廉。
（2）混凝土小型空心砌塊、混凝土多孔磚、混凝土空心磚：是建筑砌塊的主要品種，由于中間中空或多孔有一定的隔熱保溫性能，加之制取方便，生產(chǎn)工藝成熟，砌筑簡(jiǎn)單，因此成為國(guó)內(nèi)主要的墻體材料。
（3）加氣混凝土砌塊：?jiǎn)我徊牧蠅w即可達(dá)到節(jié)能 50%的目標(biāo)，廣泛用于框架結(jié)構(gòu)住宅的填充墻或與磚墻組成復(fù)合墻體，是目前國(guó)內(nèi)墻材保溫隔熱性能最好的一種。
4.其他主要保溫隔熱材料
4.1膠粉聚苯顆粒保溫漿料
由膠粉聚苯顆粒輕骨料加聚合物膠粉組成，具有強(qiáng)度高、產(chǎn)品不燃、和易性好、加水拌和后粘聚性好、易于施工等特點(diǎn)，保溫效果尚可，應(yīng)用較廣。
4.2聚苯乙烯泡沫板
一般包括模塑聚苯乙烯（EPS）板和擠塑聚苯乙烯（XPS）板兩種類(lèi)型。其表觀密度小，導(dǎo)熱系數(shù)小，保溫性能較好，吸水率低，隔音性能好，而且尺寸精度高，結(jié)構(gòu)均勻，具有微細(xì)閉孔的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，使用不超過(guò)75℃，主要用于建筑墻體，屋面保溫，復(fù)合板保溫，目前本省應(yīng)用也較廣。
4.3無(wú)機(jī)?；⒅楸貪{料
其主要成分膨脹?；⒅閮?nèi)部多為閉孔空腔結(jié)構(gòu)，表面?；忾]，光澤平滑，理化性能穩(wěn)定，具有質(zhì)輕、絕熱、耐火、耐高低溫、抗老化、吸水率小等特點(diǎn)，保溫性能尚可，近兩年本省有一定范圍的應(yīng)用。
4.4硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料
一種以異氰酸酯、多元醇為原料，適量添加多種助劑的硬質(zhì)聚氨酯防水保溫材料，具有自重輕、比強(qiáng)度高、導(dǎo)熱性能低、閉孔率高、保溫同時(shí)兼具防水、使用壽命長(zhǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)施工方便等特點(diǎn)，是最佳的隔熱保溫材料，應(yīng)用前景廣闊。
5. 保溫材料檢測(cè)中的常見(jiàn)問(wèn)題
5.1導(dǎo)熱系數(shù)的評(píng)價(jià)
導(dǎo)熱系數(shù)是評(píng)價(jià)保溫材料絕熱性能的主要技術(shù)依據(jù)，大部分采用的是基于穩(wěn)態(tài)法的平板導(dǎo)熱系數(shù)測(cè)定儀測(cè)定材料的導(dǎo)熱系數(shù)。影響節(jié)能保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)的因素主要有材料本身的材質(zhì)、孔隙率、孔隙特征，以及材料的表觀密度、含水率、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)過(guò)程等。由于保溫材料多為多孔材料，含水率高勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致導(dǎo)熱系數(shù)測(cè)量值偏大。因此，保溫材料尤其是保溫漿料類(lèi)，養(yǎng)護(hù)期到后應(yīng)置于烘箱中烘至恒重，再進(jìn)行檢測(cè)。同時(shí)還應(yīng)注意試樣的平整度，漿料成型時(shí)應(yīng)插搗充分，尤其是模子邊角處，保持樣品均勻一致，檢測(cè)前應(yīng)將試樣夾持兩面打磨平整，防止試樣和冷熱板之間形成間隙，影響結(jié)果準(zhǔn)確性。另外，室溫不同、夾緊力不同，可壓縮類(lèi)保溫材料的試件厚度也不同，因此應(yīng)該在實(shí)際的試驗(yàn)溫度和夾緊力下測(cè)量試樣厚度，才能測(cè)出準(zhǔn)確的導(dǎo)熱系數(shù)。
5.2保溫材料的試件制作
膠粘劑、抗裂砂漿、抹面膠漿等這類(lèi)材料在成型時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照廠方的要求加水，加水太多會(huì)導(dǎo)致試件強(qiáng)度不足，加水太少不利于凝結(jié)同樣會(huì)影響強(qiáng)度。制作成型試樣所用的水泥砂漿，表面不宜太光滑，應(yīng)適當(dāng)打毛，否則會(huì)降低漿料的附著力。此外，根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，拉伸粘結(jié)強(qiáng)度試件在制作完成后，在保證漿料厚度的前提下，應(yīng)適當(dāng)施加一定的外力，使得試件的各個(gè)組成部分粘結(jié)得更加緊密，避免出現(xiàn)空隙，防止因?yàn)樵嚰谱鲉?wèn)題而導(dǎo)致抗拉強(qiáng)度不合格或者破壞界面不正確的問(wèn)題。
5.3網(wǎng)格布檢測(cè)的注意事項(xiàng)
網(wǎng)格布、加強(qiáng)網(wǎng)格布等這類(lèi)材料在委托方送來(lái)后應(yīng)及時(shí)剪裁，剪裁時(shí)避免選擇紗線有受損的地方，并保證剪裁時(shí)紗線的垂直度。試樣不要折疊放置，防止紗線受損。上夾具時(shí)應(yīng)保持網(wǎng)格豎直整齊，避免試樣偏心受力，同時(shí)夾具不能夾持過(guò)緊，否則會(huì)產(chǎn)生應(yīng)力集中，造成因?yàn)閿嗔巡课徊缓细穸鲝U。
5.4關(guān)于“壓縮性能”與抗壓
《外墻外保溫技術(shù)規(guī)程》（JGJ144- 2004）中用“形變10%”的“壓縮性能”來(lái)考查EPS板和膠粉聚苯顆粒保溫漿料的抗壓縮性能，這一點(diǎn)和《膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)》（JG158- 2004）中的“抗壓強(qiáng)度”指標(biāo)不一致，筆者接觸到一些保溫漿料，強(qiáng)度較高，形變10%時(shí)試樣由于脆性太早已破壞，抗壓峰值早已過(guò)去，不能準(zhǔn)確反映其抗壓能力，所以筆者覺(jué)得用抗壓強(qiáng)度來(lái)表征更為合理。
5.5 EPS表觀密度計(jì)標(biāo)
在計(jì)算EPS 板的表觀密度時(shí)，由于其密度低于 30kg/m3，按照《泡沫塑料和橡膠表觀（體積）密度的測(cè)定》，此時(shí)空氣浮力的影響較大，不能被忽視。筆者卻發(fā)現(xiàn)不少檢測(cè)單位忽視了此條，直接以試樣質(zhì)量除以試樣體積得到表觀密度，而當(dāng)前的廠商為降低成本通常按照表觀密度下限來(lái)生產(chǎn)，這樣很容易誤判成檢測(cè)結(jié)果不合格。正確的做法應(yīng)該是控制試驗(yàn)室溫度，當(dāng)大氣壓為常壓（101325Pa）、室溫在 23℃ 時(shí)，測(cè)出的表觀密度基礎(chǔ)上再加上1.220kg/m3，方為正確的表觀密度。
5.結(jié)束語(yǔ)
建筑節(jié)能工程及節(jié)能材料的檢測(cè)驗(yàn)收，開(kāi)始成為工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作的重要環(huán)節(jié)。建筑的節(jié)能效果直接取決于節(jié)能材料的產(chǎn)品質(zhì)量，作為保溫材料檢測(cè)人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和儀器使用規(guī)程，做好保溫材料的檢測(cè)工作，保證檢測(cè)結(jié)果的公平公正。
參考文獻(xiàn)
[1]JGJ144- 2004，外墻外保溫技術(shù)規(guī)程[S].北京：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2004
摘 要 對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。本文將對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些行之有效的解決措施，以期為我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 決策策略 研究
近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑施工企業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，施工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平都要有了很大程度上的提高。財(cái)務(wù)管理作為建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題
隨著建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，雖然建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有了很大程度的提高，但實(shí)踐中依然存在著一些問(wèn)題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）思想上的重視程度不夠，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理力度不夠
當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)中多采用了項(xiàng)目經(jīng)理制， 建筑施工企業(yè)總部只是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)所提供的各種建筑資質(zhì)負(fù)責(zé)，比如發(fā)票的提供、管理費(fèi)用的收取等等。從實(shí)踐來(lái)看，這種管理體制直接決定了建筑施工企業(yè)根本不可能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行較為全面的財(cái)務(wù)管理，而且很多企業(yè)管理人員對(duì)現(xiàn)金管理非常重視，嚴(yán)重忽略了對(duì)施工原材料、存貨、成品以及半成品和固定資產(chǎn)的深層管理，進(jìn)而造成保管不善和資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)。
（二）財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在著較為廣泛的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
從實(shí)踐來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)運(yùn)行秩序還不夠規(guī)范，很多建設(shè)項(xiàng)目上的資金依然沒(méi)有落實(shí)到位，建筑項(xiàng)目投資方面的風(fēng)險(xiǎn)很多情況下都轉(zhuǎn)嫁給了一部分建筑施工企業(yè)，因此嚴(yán)重制約了施工企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)金流量。建筑施工企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上始終貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，這些所謂的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上可分為資金回收方面的風(fēng)險(xiǎn)與資金籌集方面的資風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中，建筑企業(yè)為了能夠拿下一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，在建筑施工企業(yè)自身資金不足的條件下會(huì)主動(dòng)向銀行申請(qǐng)貸款，然而在此過(guò)程中如果舉債不當(dāng)可能會(huì)造成非常嚴(yán)重的危機(jī)。對(duì)于大部分的建筑施工企業(yè)而且，由于缺乏完善的企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制，建筑施工企業(yè)自身的資金利用總是呈現(xiàn)出一種中長(zhǎng)期特點(diǎn)，這就導(dǎo)致建筑施工企業(yè)大量閑置資金的長(zhǎng)期沉淀和使用效率降低，進(jìn)而對(duì)資金的運(yùn)行周轉(zhuǎn)以及短期債務(wù)支付造成了非常嚴(yán)重的影響。
（三）缺乏企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)和先進(jìn)的管理手段與方法
從實(shí)踐來(lái)看，當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)并沒(méi)有真正意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，因此也沒(méi)有對(duì)其給予高度的重視。部分建筑施工企業(yè)主顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作不太關(guān)心，在他們看來(lái)最重要的是能獲得一個(gè)建筑項(xiàng)目的施工權(quán)，至于財(cái)務(wù)管理那只不過(guò)是后期的工作而已。這種思想認(rèn)識(shí)嚴(yán)重制約了建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)現(xiàn)金流管理工作不夠嚴(yán)格，造成企業(yè)資金的嚴(yán)重不足或長(zhǎng)期閑置，這些都是不合理的；應(yīng)當(dāng)收取的賬款經(jīng)營(yíng)管理不善，導(dǎo)致應(yīng)當(dāng)收取的賬款運(yùn)行速度緩慢，甚至難以正常收回；建筑施工企業(yè)對(duì)于存貨的管理力度不夠，長(zhǎng)期的存貨導(dǎo)致大量的資金被占用。同時(shí)，需要注意的是當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)方式和方法非常的陳舊，而且嚴(yán)重缺乏科學(xué)性與先進(jìn)性，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)施工成本的分析研究非常的粗略，對(duì)于成本管理非常不利。
二、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略
基于以上對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題分析，筆者認(rèn)為為了能夠有效的解決這些問(wèn)題，可以從以下幾個(gè)方面著手應(yīng)對(duì)：
（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，加強(qiáng)思想重視
對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念實(shí)際上就是一種能夠指導(dǎo)建筑施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值觀和方法論，同時(shí)也是應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，建筑施工企業(yè)必須全方位地去轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，以期能夠在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
首先，現(xiàn)金流管理理念。從實(shí)踐來(lái)看，企業(yè)財(cái)產(chǎn)及其價(jià)值的衡量并非會(huì)計(jì)利潤(rùn)，而是企業(yè)的現(xiàn)金流，即企業(yè)獲得的并可自由支配的現(xiàn)金資源。由此可見(jiàn)，企業(yè)的現(xiàn)金流與企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)發(fā)生沖突時(shí)，多數(shù)情況下現(xiàn)金流參數(shù)的價(jià)值顯得更重要一些。
其次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化理念。建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，因此財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)樹(shù)立這一理念?；诖耍瑢?shí)踐中建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本、收入、費(fèi)用以及資金等各項(xiàng)指標(biāo)的有效控制，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)加強(qiáng)考核，從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
再次，貨幣自身具有時(shí)間價(jià)值性理念。在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，最基本、最應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)的一個(gè)問(wèn)題即貨幣具有時(shí)間價(jià)值性。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，這一概念總是與機(jī)會(huì)成本相聯(lián)系，因此實(shí)踐中為了有效地衡量財(cái)富與價(jià)值，通常會(huì)利用時(shí)間價(jià)值這一抽象概念將建筑施工項(xiàng)目將來(lái)的成本及其經(jīng)濟(jì)效益以?xún)r(jià)值的形式表現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)還要具有財(cái)務(wù)管理中心性理念，這是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是建筑施工企業(yè)所處的多元化經(jīng)營(yíng)環(huán)境造成的，即必須及時(shí)確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的中心地位，只有這樣才能充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃、管理以及考核工作的作用，同時(shí)這也是由財(cái)務(wù)管理自身的性質(zhì)決定的。
最后，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范理念。實(shí)踐中我們可以看到，當(dāng)前建筑市場(chǎng)上的各種數(shù)據(jù)信息可謂瞬息萬(wàn)變，任何市場(chǎng)主體在該市場(chǎng)上的運(yùn)營(yíng)利益實(shí)際上具有非常強(qiáng)的不確定性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了建筑施工企業(yè)必須自負(fù)盈虧，因此后者必須通過(guò)擴(kuò)大業(yè)務(wù)量和降低成本的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)。
（二）在建筑施工企業(yè)內(nèi)部全面推行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制
根據(jù)當(dāng)前建筑施工企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)及市場(chǎng)上的信息數(shù)據(jù)，提出一些科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，并且有計(jì)劃地去落實(shí)這些財(cái)務(wù)決策，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作變得超前性、科學(xué)性。同時(shí)，還要不斷地規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作行為，進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員自身的業(yè)務(wù)水平，對(duì)會(huì)計(jì)的行為進(jìn)行規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化其職業(yè)道德教育，從而杜絕其做假賬的不法行為；廣泛開(kāi)展稅收業(yè)務(wù)宣傳教育活動(dòng)，以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠掌握現(xiàn)代稅收制度及相關(guān)的法律法規(guī)；同時(shí)，要不斷地提高會(huì)計(jì)人員的自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，掌握和新知識(shí)和新技能，以滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下要求的會(huì)計(jì)工作能力。
（三）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
建筑施工企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要包括投保風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)以及籌資風(fēng)險(xiǎn)與施工成本虧損風(fēng)險(xiǎn)，有效的應(yīng)對(duì)策略是：培養(yǎng)防范風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)人員，及時(shí)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和估計(jì)；建立一套科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，從整體上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，規(guī)避那些難以承受的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、預(yù)警、評(píng)估以及控制，對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，并在此基礎(chǔ)上建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
結(jié)語(yǔ)：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的最重要內(nèi)容，對(duì)建筑施工企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，即建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)上管理水平提高是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)的客觀需求。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和管理機(jī)制創(chuàng)新，只有這樣才能為建筑施工企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
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一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范提升
1.黨建引領(lǐng)帶隊(duì)伍。牢固樹(shù)立“黨建就是最大政績(jī)、黨建引領(lǐng)一切”理念，繼續(xù)推進(jìn)“放心售糧”“電子商務(wù)雙助”等親民服務(wù)品牌創(chuàng)建，大力開(kāi)展實(shí)境教育、七一黨課、廉政黨課等活動(dòng)。抓細(xì)抓實(shí)黨建考核指標(biāo)，層層分解，加強(qiáng)協(xié)作，以季季爭(zhēng)先保全年領(lǐng)先，以黨建率先保綜合領(lǐng)先。組織開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙先”活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)糧食先進(jìn)、爭(zhēng)做商務(wù)先鋒，將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、同級(jí)黨委監(jiān)督、關(guān)愛(ài)談心、制約五項(xiàng)重點(diǎn)權(quán)力等制度，用黨建保規(guī)范、促工作、帶隊(duì)伍。
2.兩為整治抓隊(duì)伍。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，以“兩為”整治為抓手，從日常工作、值班紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、工作紀(jì)律等細(xì)節(jié)抓起，從落實(shí)制度規(guī)范入手，高舉問(wèn)責(zé)利劍，推行“八個(gè)嚴(yán)禁”：一是嚴(yán)禁，刁難設(shè)障，吃、拿、卡、要、報(bào)；二是嚴(yán)禁讓下屬單位和服務(wù)對(duì)象安排消費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用；三是嚴(yán)禁擠占、挪用和截留專(zhuān)項(xiàng)資金；四是嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)，重大決策、重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目不落實(shí)，群眾合理訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付；五是嚴(yán)禁推諉扯皮，對(duì)待群眾態(tài)度生硬、消極應(yīng)付；六是嚴(yán)禁上班無(wú)故遲到、早退、曠工，擅離職守、在崗不在位；七是嚴(yán)禁工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事；八是嚴(yán)禁用公款超標(biāo)準(zhǔn)接待、工作日中午飲酒。把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前、抓在小、落在早。
3.規(guī)范用人建隊(duì)伍。不斷規(guī)范用人制度體系，構(gòu)建能進(jìn)能出、能上能下、任人唯賢的機(jī)制。各企業(yè)要努力建成凡進(jìn)必考、擇優(yōu)使用、定期交流的用人制度。定期組織業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，開(kāi)展學(xué)習(xí)進(jìn)修活動(dòng)，努力提升系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。
二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，指標(biāo)實(shí)績(jī)穩(wěn)步提升
1.實(shí)現(xiàn)外資外貿(mào)“雙增長(zhǎng)”。要以《2016年利用外資“突破年”活動(dòng)意見(jiàn)》為抓手，努力實(shí)現(xiàn)外資總量、利用領(lǐng)域、招引方式、承擔(dān)主體、考核導(dǎo)向和協(xié)調(diào)機(jī)制六大突破。以專(zhuān)報(bào)、快報(bào)、通報(bào)等形式，定期向各產(chǎn)業(yè)招商小組通報(bào)實(shí)績(jī)，在全縣形成你追我趕的良好氛圍。確保全年引進(jìn)外資項(xiàng)目30個(gè)以上，實(shí)際到賬外資1.4億美元，力爭(zhēng)1.7億美元，利用外資在市對(duì)縣考核中進(jìn)入第一方陣，力爭(zhēng)前三。要強(qiáng)化載體培育，加大推進(jìn)力度，完善外貿(mào)進(jìn)出口切塊資金使用辦法，爭(zhēng)取縣財(cái)政設(shè)立外貿(mào)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，確保完成外貿(mào)進(jìn)出口3.1億美元，在全市進(jìn)位。其中部門(mén)自身完成外資到賬實(shí)績(jī)不低于200萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口不少于600萬(wàn)美元。
2.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)“雙突破”。動(dòng)員系統(tǒng)上下，投入產(chǎn)業(yè)招商大潮，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)雙突破。主動(dòng)融入高端裝備制造產(chǎn)業(yè)和健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，加大引進(jìn)力度，創(chuàng)新?tīng)款^的互聯(lián)網(wǎng)和金融產(chǎn)業(yè)招商，力爭(zhēng)簽約億元項(xiàng)目1個(gè)，在建億元項(xiàng)目1個(gè)，新增規(guī)模企業(yè)1個(gè)，實(shí)現(xiàn)新年度億元項(xiàng)目引進(jìn)零突破、規(guī)模企業(yè)新增零突破。
3.實(shí)現(xiàn)部門(mén)考核“雙進(jìn)位”。層層分解目標(biāo)，節(jié)節(jié)細(xì)化任務(wù)，做到人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑，力爭(zhēng)引進(jìn)3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，其中億元項(xiàng)目1個(gè)，完成企業(yè)入庫(kù)稅收455萬(wàn)元，規(guī)模以上開(kāi)票收入3.76億元，服務(wù)業(yè)入庫(kù)稅收80萬(wàn)元，工業(yè)用電量600萬(wàn)千瓦時(shí)，固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅120萬(wàn)元，確保部門(mén)核心指標(biāo)有突破，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目建設(shè)奪獎(jiǎng)項(xiàng)，目標(biāo)考評(píng)進(jìn)一檔”的提升目標(biāo)。
三、強(qiáng)化創(chuàng)新推動(dòng)，品牌打造內(nèi)涵提升
1.電子商務(wù)追求有實(shí)績(jī)基礎(chǔ)上的形象。全力推進(jìn)印象電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力推進(jìn)村淘項(xiàng)目，加快電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村步伐。以打造智慧云城為依托，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范縣，著力引進(jìn)一批高端互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在新常態(tài)下，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)效應(yīng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)民創(chuàng)富、市民創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)收、政府創(chuàng)稅上的引領(lǐng)與支撐作用，確保年電商交易額突破10億元,年交易額突破1000萬(wàn)元的電子商務(wù)企業(yè)達(dá)到30家,年培訓(xùn)電商人才3000人次。
2.糧食購(gòu)銷(xiāo)追求保安全基礎(chǔ)上的效益。要強(qiáng)化儲(chǔ)糧安全，規(guī)范儲(chǔ)糧管理，著力破解“倉(cāng)容不足”難題，確保安全生產(chǎn)。深化企業(yè)改革，想方設(shè)法改變單一的糧食經(jīng)營(yíng)模式，努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，上聯(lián)優(yōu)質(zhì)糧源，下接龍頭企業(yè)，全力打造“大米”品牌。加快轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理體制步伐，全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和效益，利潤(rùn)增幅達(dá)30%以上。
3.內(nèi)貿(mào)執(zhí)法追求有秩序基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。積極配合縣市場(chǎng)執(zhí)法改革工作，主動(dòng)聯(lián)合多部門(mén)執(zhí)法，全力創(chuàng)建全國(guó)糧食監(jiān)督檢查示范縣。建立“十位一體”體系，創(chuàng)新監(jiān)控手段。安全生產(chǎn)、成品油市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、單用途預(yù)付卡、酒類(lèi)流通、二手汽車(chē)、再生資源回收、直銷(xiāo)、典當(dāng)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等10個(gè)方面管理工作在商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一組織下，明確專(zhuān)人，組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，形成對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)工作定期巡查、檢查、處置的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源回收”，創(chuàng)新管理方式。通過(guò)嫁接互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)傳統(tǒng)再生資源回收產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)“易回收”移動(dòng)終端軟件，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息交換、物品交易、價(jià)格、行業(yè)統(tǒng)計(jì)以及企業(yè)備案查詢(xún)等業(yè)務(wù)管理。提升市場(chǎng)服務(wù)功能，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。提升應(yīng)用軟件研發(fā)功能，爭(zhēng)取將國(guó)貿(mào)、商貿(mào)、蘇寧和五洲四大商圈接入阿里喵街平臺(tái)或自建獨(dú)立的APP，形成商貿(mào)流通領(lǐng)域O2O全覆蓋，創(chuàng)新服務(wù)群眾。
四、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，安全穩(wěn)定持續(xù)提升
1.規(guī)范安產(chǎn)保安全。牢固樹(shù)立安全重于一切理念。定期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，重要節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。各企業(yè)要規(guī)范操作，做到安全儲(chǔ)糧、保糧。積極做好引資企業(yè)安全管理工作，確保安全生產(chǎn)工作無(wú)事故。
2.綜合治理保穩(wěn)定。加強(qiáng)綜治與平安、法治創(chuàng)建、依法行政等工作。強(qiáng)化屬地管理，定期摸排不穩(wěn)定因素，實(shí)行掛包制、包案制，努力將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，確保穩(wěn)定。
3.團(tuán)結(jié)向上保廉潔。以 “突出核心任務(wù)，打造有效商務(wù)；立足本職業(yè)務(wù)，打造有力商務(wù)；圍繞向上隊(duì)伍，打造有為商務(wù)”的“三有商務(wù)”為切入點(diǎn)，主動(dòng)融入“四季歌”。大力弘揚(yáng)向上文化和爭(zhēng)先意識(shí)，凝聚共識(shí)，善學(xué)習(xí)、促團(tuán)結(jié)、保廉潔，保持商務(wù)（糧食）隊(duì)伍昂揚(yáng)向上的斗志和熱情，爭(zhēng)做難點(diǎn)工作的突破者、重點(diǎn)工作的擔(dān)當(dāng)者、亮點(diǎn)工作的塑造者，以向上的氛圍、向上的姿態(tài)，保證系統(tǒng)上下高效清廉底線。
五、強(qiáng)化保障功能，推進(jìn)機(jī)制有效提升
商務(wù)（糧食）工作提升年活動(dòng)要求高、任務(wù)重，要強(qiáng)化保障功能，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)機(jī)制，務(wù)求提升年活動(dòng)取得實(shí)效。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各科室、基層各單位是提升年活動(dòng)的責(zé)任主體，牽頭領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。各科室、基層各單位各司其職、相互配合、人人參與，要真正做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位。牽頭領(lǐng)導(dǎo)要明確思路，嚴(yán)格督查，強(qiáng)化考核?？剖摇⒒鶎痈鲉挝灰鶕?jù)本意見(jiàn)，制定各自提升年工作方案，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)措施，把提升年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。