時間：2023-03-10 14:48:40
導(dǎo)語：在黨支部事跡材料的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
婁星區(qū)雙江鄉(xiāng)潭溪村共10個組，580余人，其中黨員18人。近年來，村黨支部在支部書記戴新枚的帶領(lǐng)下，以爭創(chuàng)“五個好”黨支部為目標(biāo)，圍繞“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大村民大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事、謀發(fā)展，使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn)、人心齊、村內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村民安居樂業(yè)的良好局面，實(shí)現(xiàn)了三個文明建設(shè)的快速發(fā)展。
近年來，村黨支部始終堅持把群眾愿望與心聲作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意為群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，努力改善群眾生活條件，優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境。村里以往的水利設(shè)施年久失修，村民飲水困難，2006年，村黨支部籌資5萬余元，完成了全村的飲用水工程建設(shè)并整修了3.8公里的高標(biāo)準(zhǔn)渠道和數(shù)口骨干大山塘，為全村田地旱澇保收打下堅實(shí)基礎(chǔ)。同時，村黨支部還針對原村級公路低洼不平的實(shí)際情況，在區(qū)政府辦等上級扶貧單位的大力支持下，多方籌資30余萬元，組織全村黨員義務(wù)出工400多個，對1.9公里的村級公路進(jìn)行了路基改造和路面硬化，為潭溪村民修建了一條高質(zhì)量的“致富路”、“民心路”。
與此同時，村黨支部還大力開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。村內(nèi)陣地建設(shè)齊全，經(jīng)常組織黨員和村民開展教育活動和其他豐富多彩的群眾活動，在村支部的引導(dǎo)下，村民們還自發(fā)組織了一支腰鼓隊(duì)和一支龍獅隊(duì)。通過這些活動的開展，提高了村民素質(zhì)，保持了全村穩(wěn)定，全村多年無上訪戶，無打架斗毆現(xiàn)象。2006年，潭溪村黨支部開展的“星級農(nóng)戶”評比活動作為婁星區(qū)的典型，還獲得了市委常委、宣傳部長童名讓的高度評價。
一、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新促進(jìn)特色管理，發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用
長期以來不間斷的政治學(xué)習(xí)，使站班子成員的責(zé)任意識、研究意識和大局意識明顯增強(qiáng)，解決實(shí)際問題的能力得到了提高，并在班子間形成了抓黨建就是抓生產(chǎn)力，抓黨建就是促生產(chǎn)，抓黨建就是保安全的思想共識。嚴(yán)格按六堅持開展工作，極好地樹立了黨員干部的威信，使職工看到了黨員干部的模范表率作用，凝聚了人心。
2002年初，由于設(shè)備老化，生產(chǎn)成本高，又是非采油生產(chǎn)單位，干部職工曾一度出現(xiàn)過思想不穩(wěn)定。針對這種情況天然氣站領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部進(jìn)行了認(rèn)真分析思考，對油田生產(chǎn)進(jìn)行綜合考慮，對天然氣站的發(fā)展重新定位，提出了科學(xué)管理，規(guī)范操作，創(chuàng)精品站庫，靠管理求生存，靠品牌創(chuàng)效益的思路，經(jīng)過反復(fù)的動員，干部職工思想統(tǒng)一了，一場轟轟烈烈的定置管理創(chuàng)精品站庫的活動在全站展開。經(jīng)過干部員工的共同努力，天然氣站的基礎(chǔ)工作取得了顯著的效果，不僅得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的認(rèn)可，員工們也因此得到了創(chuàng)品牌效益的實(shí)惠。而站黨支部也因此不僅在群眾中樹立了威信，而且還受到了員工的信賴和擁護(hù)，提高了黨支部先進(jìn)事跡材料的號召力和影響力。
二、以長效思政推進(jìn)特色管理，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
鑒于在實(shí)行定置管理的初期，有許多員工不理解，站黨支部以加強(qiáng)長效思想政治、爭當(dāng)四個模范、黨建與班級建設(shè)相結(jié)合，以及強(qiáng)化人本管理為手段推進(jìn)特色管理，通過召開職工大會、職工座談會、與職工交流談心的方式，建立思想政治工作長效機(jī)制，為站內(nèi)員工營造了一個和諧安全工作環(huán)境。
首先，自樹立精細(xì)管理、創(chuàng)精品站庫工作目標(biāo)后，站黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工投入到了工作實(shí)踐中。站黨支部圍繞支部基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按五堅持開展工作，同時堅持開展黨員層面的載體活動，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。通過深入推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)活動，把思想政治工作、生產(chǎn)任務(wù)及各類會議的精神滲透到班組，滲透到崗位;通過在全體黨員中開展發(fā)揮一個作用，爭當(dāng)四個模范創(chuàng)建活動，帶動班組開展扎實(shí)有效的工作，推動整體工作上臺階，使支部建設(shè)與創(chuàng)建精品站庫工作相融合，有效地拓寬支部建設(shè)內(nèi)涵。
其次，站黨支部充分發(fā)揮思想政治工作的輿論導(dǎo)向作用，適時提出黨支部先進(jìn)事跡材料范文黨建工作新思路。即通過黨支部、工會、團(tuán)支部3方面聯(lián)合做工作，開展黨員團(tuán)員的先進(jìn)性意識教育，員工的愛崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn)精神教育以及員工適應(yīng)社會、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)崗位的心態(tài)教育，3個教育，通過教育學(xué)習(xí)，提高員工的5種意識即：崗位責(zé)任意識;學(xué)習(xí)能力意識;團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;創(chuàng)新效率意識;義務(wù)榮譽(yù)意識，從而創(chuàng)建1支穩(wěn)定和諧，具有較高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
再次，在堅持支部建設(shè)與思想政治工作相融合的過程中，站黨支部還強(qiáng)化情感管理，提高員工認(rèn)同感，在作思想政治工作方面總結(jié)推行了一套三導(dǎo)九字工作法，即：超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、善后梳導(dǎo)和面對面、實(shí)打?qū)?、心連心的情感交融，通過召開座談會、聯(lián)席會、調(diào)查問卷等形式及時捕捉職工們的思想苗頭，把握職工的思想動態(tài)，找準(zhǔn)帶有普遍性的思想反映，做到點(diǎn)面結(jié)合、正確引導(dǎo)統(tǒng)一職工的思想，及時增強(qiáng)思想政治工作的主動權(quán)，深入開展了以中學(xué)黨支部先進(jìn)事跡材料為主題的形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任主題教育、職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育，使站同員工精神面貌及綜合素質(zhì)都得到了提高。
三、以企業(yè)文化保障特色管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
以人為本思想是天然氣站員工隊(duì)伍管理的核心。幾年來，站黨支部充分發(fā)揮工青婦等群眾組織的橋梁和紐帶作用，以創(chuàng)建好環(huán)境，好心情、好身體為目標(biāo)，開展系列穩(wěn)人心、暖人心、聚人心的企業(yè)文化創(chuàng)建活動。在做好一人一事思想政治工作的過程中，堅持做到把群眾的困難解決在前，把群眾的憂苦記在心中石油公司黨委先進(jìn)事跡材料，一切為了員工這個中心思想，嚴(yán)格按照廠黨委的要求貫徹兩必賀、三必訪、四必談、五必到制度。取得了實(shí)實(shí)在在的效果，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的內(nèi)聚力，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
**村是一個僅有1000人的小村子，可是村不大、片不小，人不多、事不少，村里原來宗族派性嚴(yán)重，矛盾糾紛時常發(fā)生；人均耕地少，農(nóng)民收入總在1300元左右徘徊；原有村班子缺乏凝聚力，人心渙散，在全鄉(xiāng)遲遲摘不掉落后的帽子。
給錢給物，不如給個好支部，淳樸而又正直有著20年黨齡的王廣志同志于1993年當(dāng)選為村黨支部書記，成為該村的當(dāng)家人。上任伊始，他和黨支部其他兩名成員分頭走訪村里的老黨員、困難戶與“釘子戶”，與群眾促膝長談，共同探討興村之路、富村之策。群眾的意見匯總在一起，不外乎村里財務(wù)混亂、村干部為官不理事、治安混亂、計劃生育無人管等幾個方面的問題，村里的癥結(jié)逐步浮出水面，群眾的目光投向了王廣志和黨支部一班人。
新班子上任伊始，就趕上幾十年一遇的大旱，群眾吃水困難，幾十人用一口提水井，為吃水還鬧出不少糾紛。王廣志看在眼里，急在心里。他不顧家人反對，毅然拿出自家準(zhǔn)備蓋房子的13000元錢，打下一眼深機(jī)井，給全村安上了自來水。**村成為全鄉(xiāng)第一個吃上自來水的村，群眾不禁對新支部班人刮目相看。
村里治安狀況差，群眾搞養(yǎng)殖沒有安全感，為盡快改變這種狀況，村里制訂了嚴(yán)厲的獎懲措施，成立了由5名村干部為首的治安巡邏小組帶領(lǐng)黨員、群眾輪流值班，堅持夜間巡邏，從1992年以來，12年如一日，風(fēng)雨無阻。12年間全村沒有出現(xiàn)一例刑事案件，黃賭毒現(xiàn)象從未發(fā)生，**村成為全縣唯一的一個市級“社會治安綜合治理先進(jìn)村”。
針對群眾反映強(qiáng)烈的“行路難”問題，村里規(guī)劃了一縱一橫的“十”字型大街。可清障又成了問題，個別農(nóng)戶就是不搬遷，并提出種種無理要求，在王廣志帶領(lǐng)下，村干部分頭上門做工作，走東家，串西家，苦口婆心，終于順利地完成了清障工作。接下來，王廣志又領(lǐng)著村干部上濟(jì)南、下濟(jì)寧，發(fā)動本村在外工作人員慷慨解囊，內(nèi)籌外引，籌集修路資金。2002年，一條長800米，橫貫全村東西的中心大街鋪上了柏油路面，**村民有了自己的第一條公路。2003年，村“兩委”又積極爭取“村村通油路工程”建設(shè)資金，硬化了南北街，村容村貌為之一新。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾致富，一直是該村黨支部所追求的目標(biāo)之一，該立足本村實(shí)際，王廣志給本村確定了“外出內(nèi)調(diào)”的經(jīng)濟(jì)路子，“外出”即外出打工，**村每年外出務(wù)工人員達(dá)300余人，年創(chuàng)收入150余萬元，村“兩委”積極創(chuàng)造條件，鼓勵青壯年外出務(wù)工。男勞力外出，家庭婦女在家澆地又成了困難。“群眾利益無小事”，老王又坐不住了。他毅然決定村里出資購置24套澆水機(jī)械，埋設(shè)涵管12000余米，改造低壓線路15000米，新打機(jī)井5眼，全村達(dá)到了機(jī)、電、井、管“四配套”。天旱時，由村干部分地塊負(fù)責(zé)，農(nóng)戶按順序輪流澆地，省工省時，全村945畝耕地僅用3—4天即可澆灌一遍，極大地提高了生產(chǎn)效率。“內(nèi)調(diào)”就是搞好本村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推廣高價值經(jīng)濟(jì)作物，發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。1993年，經(jīng)多方聯(lián)系，**村又與省棉辦簽訂了棉花良種棉培育合同，**村每年種植棉花250畝，由省棉辦提供新型優(yōu)質(zhì)棉種，收獲的棉花以高于市場價10%的保護(hù)價出售給省棉辦?！坝唵无r(nóng)業(yè)”又讓村民們甜到心里。2003年，全市范圍的“綠色雙百工程”拉開了帷幕。王廣志決心抓住這次機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)全村種植業(yè)的跨越式發(fā)展，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展速生林種植，當(dāng)年冬季，全村植樹500畝，居全鄉(xiāng)之首。，
現(xiàn)在**村950畝土地全部種上了高價值經(jīng)濟(jì)作物，**村成為全鄉(xiāng)第一個“無糧村”。在王廣志帶領(lǐng)下，從土地上解放出來的農(nóng)民群眾又積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)搞創(chuàng)收。王廣志帶頭承包了村里已閑置多年的坑塘，養(yǎng)上了魚。村民們有的發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)，有的搞起了蛋雞養(yǎng)殖，有的上了大型的養(yǎng)豬場，養(yǎng)殖業(yè)又讓村民們腰包鼓了起來。
去年6月，工程剛開工，朝陽黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項(xiàng)活動。面對剛到北方，氣候十分干燥，早晚溫差很大（早上和中午的溫差在10度左右），飲食很不和南方人口味的具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進(jìn)，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗，發(fā)揮“西部鐵軍“精神的準(zhǔn)備，同時全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，克服暫時困難，積極投身到正式工程開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去，發(fā)揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。
朝陽黨支部在鞍凌鋼工程進(jìn)展中，更是發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
工程干到熱火朝天的時候，也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了，最低的時候氣溫達(dá)到零下17-18度，可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍，不怕冷，不退縮，堅守在本職工作崗位上，僅11月份完成混凝土澆注近 11000立方米。記得是在11月14日，突然下起了鵝毛般的大雪，吹起了4-5級風(fēng)，建筑分公司人不用誰說，就積極主動的投身到為熱風(fēng)爐的混凝土保溫防寒工作中去，防寒用的保溫薄膜被北風(fēng)吹的老高，可大家沒后退，一個個的手、腳凍僵了，可大家卻早將其拋到了腦后，拿鋼管的拿鋼管，捆鐵絲的捆鐵絲，生火的生火，盡管保溫棚外漫天大雪，可是棚內(nèi)卻是熱火朝天，經(jīng)過大家近一個小時的努力，棚內(nèi)的溫度1度，2度……慢慢的升高了，看著一雙雙被凍的緋紅的手，一張張說話都有點(diǎn)僵的臉，一頭頂?shù)陌谆ɑǖ难┗ǎ恢恢徽０驼０?，剛毅的眼神，大家會心的笑了?/p>
記得還有一次，天氣十分寒冷，現(xiàn)場已經(jīng)很難看見人在干活了，但由于施工工期緊，而作業(yè)隊(duì)的人手嚴(yán)重不足，為了給下道工序創(chuàng)造條件，項(xiàng)目部下午5點(diǎn)臨時要求我作業(yè)隊(duì)盡快拆除熱風(fēng)爐基礎(chǔ)的所有模板。我支部當(dāng)機(jī)立斷，在支部黨員的帶動下，立即號召全體在現(xiàn)場的各部門人員，親自動手參與到熱風(fēng)爐（ 500多平米）拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車，拆扣件的拆扣件，拆腳手架的拆腳手架，拆模板的拆模板，扛模板的扛模板，裝車的裝車，天眼看著慢慢黑了下來，天氣也越來越變的冷起來了，而參戰(zhàn)職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下，大家心里只有一個念頭，那就是：“為了保住項(xiàng)目部的施工節(jié)點(diǎn)，就是干到再晚，也要干完了才能下班”。呼呼的北風(fēng)聲，漫天的塵土飛揚(yáng)，大家的眼睛都很難睜開，但參戰(zhàn)職工一個也沒退下，一個小時，兩個小時……時間一分一秒過去了，外協(xié)作業(yè)隊(duì)的人員吃過晚飯，看見我們?nèi)w人員還在竭力的為保他們施工段的節(jié)點(diǎn)而努力時，一個個話都沒說，加入到了我們職工隊(duì)伍中來，經(jīng)過大家四個多小時的艱苦奮戰(zhàn)，終于將兩天才能完成的工作量，在四個小時的時間里就勝利完成了，第二天，當(dāng)項(xiàng)目部的人員來到現(xiàn)場時，簡直不敢相信這個事實(shí)。
去年至今，在實(shí)際施工時間只有六個月左右的情況下，項(xiàng)目部共澆鑄混凝土17700立方米，今年至今已澆鑄混凝土1500立方米，共完成產(chǎn)值3200多萬立方米。
“每逢佳節(jié)倍思親”，在一年一度的新春佳節(jié)來臨之際，舉國上下同樂，家家戶戶張燈結(jié)彩，合家團(tuán)聚。而在鞍鋼凌鋼朝陽工地，我們的黨員同志，仍然堅守在施工第一線，為打下去的混凝土保溫，而保駕護(hù)航。每天出門，溫度都在-15度以下，到處一片雪白，根本分不清那里是路，那里是坑，一個禮拜看不見一個賣菜的，但他們無怨無悔，克服叢叢困難，頂著凜冽的寒風(fēng)，干好本職工作……充分體現(xiàn)了黨員同志的先鋒模范作用。
中國電信__分公司10000號客服中心（以下簡稱客服中心）是企業(yè)重要的服務(wù)窗口，主要負(fù)責(zé)____地區(qū)電信業(yè)務(wù)的咨詢和辦理、費(fèi)用查詢、障礙申告、投訴及建議、主動營銷和號碼百事通業(yè)務(wù)。中心現(xiàn)有員工164人，平均年齡為27歲，員工大專及以上學(xué)歷占90％。
一、強(qiáng)化青年文明號品牌，打造青年服務(wù)示范點(diǎn)。
10000號客服中心高度重視“青年文明號”創(chuàng)建工作，成立了以黨委負(fù)責(zé)人為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，以團(tuán)委為主要負(fù)責(zé)部門開展日常組織協(xié)調(diào)工作，保證了創(chuàng)建活動的順利開展，同時通過會議、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)廣泛開展宣傳發(fā)動，積極營造“個人努力、人人參與”的良好氛圍。__年參與__省青年文明號創(chuàng)建評比競標(biāo)工作，得到有關(guān)評委肯定。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升員( ）工的服務(wù)技能
第二團(tuán)支部針對工作特點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，致力員工服務(wù)技能和水平的提升。設(shè)立了專職培訓(xùn)師，組建了13人的培訓(xùn)虛擬團(tuán)隊(duì)，建立健全7項(xiàng)培訓(xùn)制度，設(shè)置了兩個培訓(xùn)室，配備了電腦40多臺、投影儀器等一系列培訓(xùn)設(shè)施，為培訓(xùn)工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。，客服中心共舉辦培訓(xùn)班（含班前培訓(xùn)）1876場次，人均培訓(xùn)時長為136小時。二是豐富載體，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。近幾年，中心把爭創(chuàng)工人先鋒隊(duì)活動與各種群眾性創(chuàng)建活動結(jié)合起來，通過開展星級話務(wù)員考評、崗位技能練兵賽、qc活動等，充分調(diào)動發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行創(chuàng)新服務(wù)，塑造文明、便民高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
深化職業(yè)道德教育，開展?fàn)幃?dāng)文明誠信服務(wù)的排頭兵活動是提升客服中心服務(wù)水平一項(xiàng)舉措。團(tuán)支部積極配合中心在近兩年舉辦了形象工程、企業(yè)文化、服務(wù)規(guī)范、親和力等專題培訓(xùn)課，切實(shí)有效地提高了員工文明服務(wù)的水平，多次在省公司的通報中給予表揚(yáng)，同時也受到了社會和客戶的好評，近年共收到用戶的來電和來信表揚(yáng)35人次。二是不斷拓寬渠道，樹立便民利民服務(wù)品牌。近幾年客服中心不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，在提升業(yè)務(wù)咨詢能力的基礎(chǔ)上開展了多種形式的客戶關(guān)懷和業(yè)務(wù)受理，讓客戶真正實(shí)現(xiàn)“足不出戶，享受服務(wù)”的便民利民服務(wù)。
敢于創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，堅持原則，雷厲風(fēng)行，中肯正直，樂于奉獻(xiàn)，頭腦靈活，善經(jīng)營、會管理，這是朝陽居委黨員、干部、群眾、企業(yè)經(jīng)理對趙新民書記的一致評價。
在趙新民書記任職以前，朝陽居委有5個村辦企業(yè)，但村集體收入不過10萬元，人均收入不過幾百元，欠銀行1000多萬。如何在這個面積只有435畝，平均人均耕地0.4畝的土地上發(fā)展，如何提高經(jīng)濟(jì)效益，為趙書記設(shè)下了一個難題。面對困難形勢，趙書記深感自己肩上擔(dān)子的份量，他對身邊的黨員多次說：權(quán)力是人民賦予的，所以，我們必須把權(quán)力用在為民辦好事、辦實(shí)事上，只有這樣才能對得起人民，對得起黨。為此，他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過組織黨員去壽光、蒼山等地參觀考察，來更新知識，提高黨員干部的科學(xué)技術(shù)水平和帶領(lǐng)群眾致富的能力。同時，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨員干部的思想教育，提高黨員的道德修養(yǎng)。從而增強(qiáng)了“兩委”班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為以后的工作打下了堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。
趙書記常思考：如何結(jié)合本村實(shí)際，充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢？如何讓群眾盡快致富？這一系列的問題時刻打動著書記的思想。朝陽居委位于莒南縣城內(nèi)的十泉路東段，臨近火車站和縣醫(yī)院，地理位置優(yōu)越。趙新民書記抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展機(jī)遇，通過召開全體黨員會議研究和討論，決定實(shí)施舊村改造計劃?？墒亲畲蟮膯栴}又?jǐn)[在了面前：村里沒有建設(shè)資金。趙書記決定通過多方籌資和自己投資，共800萬元，建立了莒南縣沅灃開發(fā)、建筑公司，進(jìn)行舊村改造計劃。目前，已建成居民樓一座，安置居民48戶。計劃在五年內(nèi)全面完成舊村改造工作，2010——2010年要求改造嚴(yán)重危舊房屋140戶，2011——2012年完成危舊房屋改造160戶，2013年全面完成危舊房屋改造工程和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)?！皼]有錢照樣辦事情”，這是趙書記的話，這句話的背后，體現(xiàn)出黨支部全心全意為人民謀利益的指導(dǎo)思想，也只有這樣，才能夠得到全體村民的支持和擁護(hù)。
朝陽居委的條件有了好轉(zhuǎn)，但趙新民書記并沒有一絲松懈，他把目光注意到村里的公益事業(yè)上，為了改變村容村貌，為了方便群眾生產(chǎn)生活，為了改善交通條件，投資40余萬元修筑村內(nèi)公路、排水溝等；投資30余萬元用于自來水改造工程；投資20余萬元用于村民供電線路的維護(hù)和水利基礎(chǔ)設(shè)施的維修。在上半年組織的環(huán)境整治活動中，趙新民書記積極響應(yīng)，帶領(lǐng)“兩委”成員、大學(xué)生村官以及老干部深入開展環(huán)境整治工作。共投資74萬余元，進(jìn)行綠化主要干道，修建村內(nèi)花池，粉刷墻壁、繪制文化墻，清理垃圾污染等，使得村內(nèi)環(huán)境煥然一新，在評比中喜獲全縣第一名。在整個環(huán)境整治活動中，趙新民書記身體力行，積極帶頭干活，種植綠化樹木、粉刷墻壁、清理石頭磚塊，到處可以看到他的身影。“兩委”成員、大學(xué)生村官以及老干部也身先士卒，不怕苦，不怕累，認(rèn)真開展環(huán)境整治工作。充分顯示了以趙新民書記為核心的朝陽居委的超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
趙書記一心為民，甘于奉獻(xiàn)，勇于開拓的精神深深感染著朝陽居委的廣大黨員、群眾，同時也得到了黨和政府的認(rèn)可。他從來沒有忘記那些弱勢群體，對待五保戶、孤老戶、特困戶更是百般關(guān)心，惦記他們的日常生活，身體健康、生產(chǎn)和收入情況，趙書記定期到五保戶等困難戶走訪，調(diào)解產(chǎn)生的各種矛盾，解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際困難。逢年過節(jié)，他都帶著黨的溫暖上門慰問，并送去米、面等生活用品。
同志是上海智定科技發(fā)展有限公司(以下簡稱智定科技)的黨支部書記、總經(jīng)理，法人代表。是專業(yè)從事智能化弱電系統(tǒng)工程、電腦銷售維護(hù)、計算機(jī)軟件開發(fā)、職業(yè)培訓(xùn)的高科技民營企業(yè)的帶頭人。在保增長，促就業(yè)，體現(xiàn)民營企業(yè)的社會責(zé)任方面成績突出。
在同志的帶領(lǐng)下智定科技公司的業(yè)務(wù)銷售總量以來平均每年增速達(dá)45％，在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的激勵下，同志表示：公司要在金融危機(jī)的情況下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)保增長，增加員工就業(yè)，提高員工收入。今年以來，智定科技公司利用其智能化弱電系統(tǒng)集成方面具有的競爭優(yōu)勢、參與眾多大小不一的工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目、先后開發(fā)了數(shù)十套電腦系統(tǒng)的應(yīng)用軟件等，在深受廣大用戶認(rèn)可的基礎(chǔ)上，全面拓展公司營銷業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司營銷服務(wù)領(lǐng)域，面向外區(qū)、外省市乃至全國各地的業(yè)務(wù)。在銷售服務(wù)主線方面，從原本的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位擴(kuò)展至各類企業(yè)；在銷售產(chǎn)品上，從原本的電腦及零配件產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上增加投影機(jī)、復(fù)印機(jī)等電子產(chǎn)品的銷售；工程主線方面，從原本單一的智能化弱電工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加工程產(chǎn)品銷售，從而使公司業(yè)務(wù)量快速增長。在去年公司實(shí)現(xiàn)營銷額6860萬元的基礎(chǔ)上，今年可以力爭實(shí)現(xiàn)1億元的業(yè)務(wù)營銷額。在銷售業(yè)務(wù)量快速增長的同時，企業(yè)員工的就業(yè)人數(shù)也從去年的76名員工的基礎(chǔ)上，增加了32名新的大學(xué)生員工的就業(yè)，使公司員工人數(shù)在今年上半年就達(dá)到了108人，有力的促進(jìn)了青年大學(xué)生的就業(yè)。
在今年開展的學(xué)實(shí)活動中，同志還處處體現(xiàn)出一個民營企業(yè)家勇?lián)鐣?zé)任的精神。今年他已三次親赴災(zāi)區(qū)向四川省都江堰市捐贈“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合管理系統(tǒng)”軟件及設(shè)備2套，價值人民幣20萬元，為災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)出了一份力。由于軟件系統(tǒng)使用效果很好，得到了災(zāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，相鄰縣、鎮(zhèn)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)紛紛請求增加捐獻(xiàn)。同志表示智定科技公司將追加捐獻(xiàn)80多萬元的系統(tǒng)設(shè)備，為災(zāi)區(qū)重建多做貢獻(xiàn)。同時他還向長沙民政學(xué)院捐贈“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合管理系統(tǒng)”軟件及設(shè)備壹套，價值人民幣10萬元，為養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。
嶺南是上虞最偏遠(yuǎn)的一個貧困鄉(xiāng)，57.4平方公里的山區(qū)分布著29個自然村，交通閉塞，信息落后。山區(qū)太缺少醫(yī)生了，婦產(chǎn)科只有王調(diào)芹一名醫(yī)生兼護(hù)士，沒有人愿意到這個窮鄉(xiāng)僻壤里來，即使有醫(yī)生被調(diào)來，也千方百計地想走出去。曾經(jīng)，衛(wèi)生院分配來一名婦產(chǎn)科醫(yī)師，工作不到三年也調(diào)走了。王調(diào)芹也曾經(jīng)懷疑自己的選擇是否正確，畢竟山區(qū)條件太艱苦了。但是，山區(qū)的百姓尤其是婦女兒童離不開她，如果她走了，她們只能到章鎮(zhèn)、百官等地去看病，少說也得一個多小時車程，十分不便，萬一路上遇上急產(chǎn)更是危險。一想到這里，王調(diào)芹就不愿再離開。“如果讓我離開山區(qū)的百姓，放棄我從小的夢想，我心里不愿意。”王調(diào)芹說。
在王調(diào)芹的人生字典里，沒有“休息”兩個字，只要病人需要，無論深更半夜還是天氣多么惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，為了山區(qū)婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王調(diào)芹剛睡下，就聽到一陣緊急的敲門聲，原來是豐樹坪村的蘆孝干妻子在家里急產(chǎn)。天已經(jīng)下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉(xiāng)衛(wèi)生院至豐樹坪村有3里多路，王調(diào)芹心急如焚，強(qiáng)烈的責(zé)任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時內(nèi)趕到蘆家。當(dāng)雪人一樣的王調(diào)芹出現(xiàn)在蘆家時，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬分。此時，孩子已經(jīng)出生，胎盤還在母親宮內(nèi)。如果處理不及時，大人和孩子都將有生命危險。王調(diào)芹來不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產(chǎn)婦進(jìn)行臍帶及胎盤處理。之后，又在產(chǎn)婦家里待了
兩個多小時進(jìn)行產(chǎn)后觀察，等到產(chǎn)婦和新生兒全都平安后，才拖著疲憊不堪的身子回到醫(yī)院，已是凌晨4時多了。
上個世紀(jì)八十年代初，由于山區(qū)條件限制，在家老法接生現(xiàn)象相當(dāng)普遍，也經(jīng)常發(fā)生孕產(chǎn)婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生，王調(diào)芹利用休息時間，風(fēng)里來，雨里去，背著藥箱獨(dú)自行走在大山深處，上門了解掌握孕產(chǎn)婦信息，及時做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時，做好產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后回訪工作。經(jīng)過幾年努力，嶺南衛(wèi)生院婦產(chǎn)科得到了群眾的認(rèn)可，全鄉(xiāng)新法接生率達(dá)到100，衛(wèi)生院連續(xù)三年被評為上虞市婦幼保健先進(jìn)集體。
一心為民情系病患
王調(diào)芹從沒忘記自己的誓言和責(zé)任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著想，一心為患者排憂解難，以精湛的醫(yī)術(shù)解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂郁，獲得山區(qū)百姓的良好口碑。
作為一名醫(yī)生，她具有高度的責(zé)任感。王調(diào)芹時常告誡自己：醫(yī)生面對的是生命，生命對于每個人來說只有一次，任何時候都來不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說起王調(diào)芹感激萬分：“是王醫(yī)生把我從鬼門關(guān)救了回來。”20年前的一個晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王調(diào)芹立即叫上內(nèi)科醫(yī)生一起出診，憑著職業(yè)的敏感和多年積累的經(jīng)驗(yàn)，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經(jīng)過妊娠試驗(yàn)，更加肯定了這一判斷。當(dāng)時，病人已處于休克狀態(tài)，如果不及時搶救，后果不堪設(shè)想。危急關(guān)頭，王調(diào)芹趕緊聯(lián)系醫(yī)院，并找最快的車最好的司機(jī)，把病人護(hù)送到市人民醫(yī)院，連夜進(jìn)行手術(shù)。蘆蘇云后來被告之，如果再遲半小時，她的命恐怕就沒了。因?yàn)檫@件事，蘆蘇云和王調(diào)芹成了很好的朋友，有事沒事，她總會去王醫(yī)師處走走看看，20年過去了，她們的友誼越發(fā)深厚。
工作中，王調(diào)芹常常要接觸很多經(jīng)濟(jì)條件相對較差的病人。她處處替山區(qū)患者考慮，始終堅持用廉價實(shí)用的藥物達(dá)到醫(yī)病救人的目的。她嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，普通門診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時拿不出錢來治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊
付了多少醫(yī)藥費(fèi)。凡是她看過病的人，都記得她的好。只要王醫(yī)生下村去，村民們總會熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產(chǎn)給她，常常讓她感動至極，但每每都被她婉言相拒。
王調(diào)芹是嶺南老少皆知的名人，她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶曉的。從事婦產(chǎn)科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產(chǎn)的病例，受衛(wèi)生院條件的限制，不得不轉(zhuǎn)送大醫(yī)院搶救，她都全程護(hù)送，直到病人轉(zhuǎn)危為安后才離開。凡是她看過的病人，總會說：王醫(yī)生真是個好醫(yī)生，她不但耐心、細(xì)心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，低廉的
費(fèi)用，使她聲名遠(yuǎn)播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來就診。
積極進(jìn)取超越自我
王調(diào)芹一直認(rèn)為，如果一個醫(yī)生僅有高尚的醫(yī)德，沒有高超的技術(shù)的話，她還不是一個好醫(yī)生。她不滿足于自己只是一個婦產(chǎn)科醫(yī)生，而是不斷拓寬領(lǐng)域?qū)W習(xí)提升超越自我，成了名符其實(shí)的全科醫(yī)生。
婦產(chǎn)科是嶺南衛(wèi)生院一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱?，全年門診收入占衛(wèi)生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛(wèi)生院中也獨(dú)樹一幟。經(jīng)王調(diào)芹診治的婦科疾病和兒童常見病有上萬人次，接生的新生兒超過名，從來沒有發(fā)生過一次醫(yī)療差錯。一次，一名赤腳醫(yī)生給產(chǎn)婦接生時，產(chǎn)婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王調(diào)芹趕到后一看就知道是產(chǎn)時子癇癥發(fā)作，送上級醫(yī)院已經(jīng)來不及。情急之下，她采措緊急措施為產(chǎn)婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產(chǎn)婦家屬感激涕零，特地買來一袋蘋果表示謝意，被她婉言謝絕了。王調(diào)芹每年都要經(jīng)歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫(yī)術(shù)成功化解。
王調(diào)芹不僅僅是一位出色的婦產(chǎn)科醫(yī)生，還是一名全科醫(yī)生，治療普通內(nèi)外科疾病同樣十分專業(yè)。她先后在市人民醫(yī)院進(jìn)修，在溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)，參加全科醫(yī)療崗位培訓(xùn)，相繼取得大專文憑和全科醫(yī)生資格。，衛(wèi)生院內(nèi)外科力量隨著醫(yī)生的相繼退休和調(diào)離明顯薄弱。王調(diào)芹更加注重提升自己的內(nèi)外科業(yè)務(wù)水平，成了嶺南衛(wèi)生院招牌式的全科醫(yī)生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫(yī)院。王調(diào)芹對他做
了驗(yàn)血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會有什么大礙，就要回家。王調(diào)芹反復(fù)勸說留院觀察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經(jīng)綜合分析認(rèn)為可能是內(nèi)臟損傷，急送市中醫(yī)院，ct顯示結(jié)果是腸道破裂。類似的例子還有很多，每當(dāng)病人經(jīng)醫(yī)治后重獲健康，那是王調(diào)芹最幸福最滿足的時候。
工作為重家庭為輕
王調(diào)芹總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來的陀螺，不知疲倦地工作著。在她的心里，醫(yī)生“拼命”就是為了救命。
1989年3月22日，王調(diào)芹的預(yù)產(chǎn)期到了，當(dāng)時在嶺南衛(wèi)生院待產(chǎn)的孕產(chǎn)婦還有四個，衛(wèi)生院又只有她一個婦產(chǎn)科醫(yī)生，王調(diào)芹心里放不下她們，沒有去住院待產(chǎn)，當(dāng)她挺著大肚子剛為一名前來流產(chǎn)的婦女做好手術(shù)，就感到不適，發(fā)現(xiàn)羊水已經(jīng)破裂，羊水一旦破裂，肚子里的孩子就有可能缺氧，但她仍然堅持為等候門診的三位病人看好病，才乘上了駛往市婦保院的急送車。還好，女兒順利出生了。
她為病人付出了百分百的愛心，一生無愧，卻對家人甚少關(guān)心，充滿了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學(xué)畢業(yè)，一直和她住在醫(yī)院里，因?yàn)楣ぷ魈o法照顧女兒，王調(diào)芹只好雇了個保姆平時照看著。等到女兒到百官讀初中了，王調(diào)芹更沒有時間和機(jī)會照看她，亦無法在學(xué)習(xí)上指導(dǎo)女兒?，F(xiàn)在女兒已經(jīng)上大學(xué)了，說起母親對她的照顧，仍會抱怨少之又少。
王調(diào)芹有兩個姐姐一個弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結(jié)婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當(dāng)時，她正在配合嶺南鄉(xiāng)計劃生育工作為育齡婦女放環(huán)，“因?yàn)閹X南鄉(xiāng)衛(wèi)生院只有我一個婦產(chǎn)科醫(yī)師，如果我走了就會影響計劃生育工作。”于是，王調(diào)芹選擇留下來工作，沒有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無法接受，許多年過去了，這件事一直成為她的心頭之憾。
三年前，王調(diào)芹的婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴(yán)重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當(dāng)時正逢衛(wèi)生院搞基建，身為院長的她每
天都有忙不完的工作，哪里有時間去老家陪公公，只好把公公帶到衛(wèi)生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個月就回家了，哪知這一去就離開了人世，她再也沒有機(jī)會盡孝，是她一輩子的悔痛……
內(nèi)強(qiáng)管理外樹形象
在擔(dān)任嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、黨支部書記的近時間里，王調(diào)芹樹立“向管理要效益”的科學(xué)理念，加強(qiáng)安全醫(yī)療、行風(fēng)建設(shè)、人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)建設(shè)等，使衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入從的30萬元提高到了和的100余萬元。嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展掀開了嶄新的一頁。
她內(nèi)強(qiáng)制度抓管理，積極推進(jìn)制度化建設(shè)，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工，明確責(zé)任，重抓落實(shí)，通過強(qiáng)化管理，提高了全院職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。她外樹形像抓行風(fēng)，深入開展衛(wèi)生院職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，通過激勵考核機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，近幾年來，衛(wèi)生院從未發(fā)生醫(yī)療糾紛、投訴、上訴等事件，，以滿分的優(yōu)異評議成績在嶺南鄉(xiāng)基層單位（窗口）行風(fēng)評議中獲第一名，并被市衛(wèi)生局評為行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位。圍繞“落實(shí)醫(yī)改、提高服務(wù)、提升行風(fēng)、促進(jìn)健康、構(gòu)建和諧”實(shí)踐載體，深入開展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，她帶領(lǐng)黨支部班子成員深入山區(qū)農(nóng)村，和群眾交流談心開展調(diào)研，全面掌握山區(qū)群眾對醫(yī)療衛(wèi)生的需求和查找?guī)X南衛(wèi)生事業(yè)在實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的主要制約因素，并深入分析檢查，切實(shí)提出有較強(qiáng)可操作性和實(shí)效性的整改措施并加以落實(shí)，有力推動衛(wèi)生院各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)穩(wěn)步發(fā)展。
一、提升思想境界，把提高青工隊(duì)伍技能素質(zhì)作為推進(jìn)安全生產(chǎn)的根本來抓
建隊(duì)初期，我們接手的第一個工作面是1301工作面。一上手就遇到了前所未有的壓力：一是礦井機(jī)械化程度高，先進(jìn)設(shè)備種類多，科技含量高，對職工的業(yè)務(wù)水平和操作技能都提出了更高的要求。雖然礦安排區(qū)隊(duì)組織50余名有文化基礎(chǔ)、悟性較強(qiáng)的骨干先后到兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，并聘請設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員到礦進(jìn)行講解，但是由于缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，龐大的機(jī)組我們還是玩不轉(zhuǎn);二是設(shè)備故障率高，加上操作不熟練，一出現(xiàn)機(jī)械故障大家毫無辦法，經(jīng)常影響生產(chǎn);三是在設(shè)備操作不熟練、現(xiàn)場環(huán)境不熟悉、人員復(fù)雜的情況下，不但安全上沒有把握，而且效率提不上來，一班采割僅2—3個循環(huán)。區(qū)隊(duì)班子看在眼里，急在心上，多次坐下來召開會議分析原因。大家一致認(rèn)識到：制約生產(chǎn)的關(guān)鍵是職工技能素質(zhì)低，不能盡快發(fā)揮設(shè)備潛能，提高生產(chǎn)效率。要解決這個問題必須從青工抓起，盡快培養(yǎng)一支高技能素質(zhì)的青工隊(duì)伍?；谝陨险J(rèn)識，我們先后研究制定了《綜采一隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)青工技能培訓(xùn)的辦法》、《關(guān)于激勵青工崗位成才、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型青工的實(shí)施意見》、《綜采一隊(duì)青工培訓(xùn)方案和計劃》等規(guī)章制度，建立起了加強(qiáng)青工技能培訓(xùn)工作的長效機(jī)制。我們抽調(diào)部分青年骨干，先后到兗礦集團(tuán)的二號井、三號井和集團(tuán)公司許廠礦等兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，并聘請西安煤機(jī)廠、佳木斯礦用設(shè)備廠等廠家技術(shù)人員到礦進(jìn)行上課，重點(diǎn)講解設(shè)備的使用、維護(hù)和一般性故障的處理。經(jīng)過半個多月的突擊培訓(xùn)，收到了良好效果。一方面生產(chǎn)效率大大提高，一個生產(chǎn)班迅速提到了至少4個循環(huán)以上;另一方面“三違”現(xiàn)象明顯減少，各類設(shè)備故障率明顯降低。
二、采取多種形式，扎實(shí)搞好青工的技能培訓(xùn)
素質(zhì)在培養(yǎng)，技能在訓(xùn)練。我們緊緊抓住培養(yǎng)和訓(xùn)練這兩個關(guān)鍵，多措并舉，激勵青年崗位成才，狠抓青工技能素質(zhì)的提升。
第一，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。我們結(jié)合青工技術(shù)特點(diǎn)和實(shí)際需求，有計劃、有步驟、多渠道地對青工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，并采取內(nèi)培和外訓(xùn)并舉，理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。我隊(duì)使用的生產(chǎn)設(shè)備比較混雜，采煤機(jī)組是西安煤機(jī)廠的，皮帶運(yùn)輸機(jī)是西北煤機(jī)廠的，轉(zhuǎn)載機(jī)和破碎機(jī)是張家口煤機(jī)廠的，安排外委培訓(xùn)難度很大。但是，不管生產(chǎn)任務(wù)再重，人員再緊張，我們都想盡一切辦法，堅持每年至少組織2批青工到生產(chǎn)廠家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，不定期聘請設(shè)備廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場授課。近7年來，我們先后組織采煤機(jī)司機(jī)、泵站司機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、單體支護(hù)工、回柱放頂工等多個工種的技術(shù)培訓(xùn)36次，培訓(xùn)青工70人次。同時，我們充分利用礦機(jī)廠維修車間，定期安排青工在機(jī)廠實(shí)習(xí)，每次2人，每期2個月，與礦機(jī)廠的職工同時上下班，不斷豐富維修知識，提高操作技能。目前，區(qū)隊(duì)56名中級工、12名高級工、14名技師中，青工就有25人，占到了30%，成為了區(qū)隊(duì)的中堅力量。
第二，放手讓青工在實(shí)踐中鍛煉提高。3303工作面是我礦在3300采區(qū)設(shè)計的第一個薄煤層工作面。接到任務(wù)后，區(qū)隊(duì)感到了巨大的壓力。一是當(dāng)時薄煤層條件下的電液控制閥技術(shù)在全國煤炭系統(tǒng)還沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可循。二是這些全新的高科技設(shè)備都是德國技術(shù)，從來沒有人接觸過，都沒有十足的把握。三是在不熟悉設(shè)備性能的情況下，如何才能保證好安全。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)研究，一致認(rèn)為這是鍛煉青工的最好機(jī)會。于是，我們挑選了23名青工，搭配10名老職工重點(diǎn)掌握安全，把艱巨的任務(wù)交給了青年班長李強(qiáng)。他們從認(rèn)真學(xué)習(xí)各種設(shè)備的原理、操作要領(lǐng)、使用說明開始，認(rèn)真研究制定施工安全措施，對應(yīng)圖紙安裝管路、控制面板、電磁光控噴霧等，計劃1個月的工作量，只用了15天就完成了安裝和調(diào)試。1個月的試生產(chǎn)后，從工作面的工程質(zhì)量到原煤產(chǎn)量都達(dá)到了預(yù)期效果。
來自德國的設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人下井看到現(xiàn)場后，豎起了大拇指，佩服地說：“在中國所有使用我們設(shè)備的企業(yè)中，這是我見到的最成功的，真正意義上的第一個高質(zhì)量的電液控制閥采煤面。”這項(xiàng)任務(wù)的完成，為我礦薄煤層綜合機(jī)械化開采探索出了成功之路，也為以后薄煤層開采的安全工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步激發(fā)了青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的信心。
第三，引導(dǎo)青工大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動。為了最大限度地調(diào)動和激發(fā)青工的潛能，我們采取確定課題、交代任務(wù)的辦法，鼓勵青工開展科技創(chuàng)新活動。近7年來，青工先后攻克MXG—250型采煤機(jī)組齒軌輪鑲套、機(jī)組牽引部管路改造、皮帶路防塵管路自動轉(zhuǎn)換、皮帶輸送機(jī)剎車裝置等技術(shù)革新項(xiàng)目80余項(xiàng)，減輕了勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。20xx年，我們綜采一隊(duì)先后創(chuàng)出了160米長壁面單班8個循環(huán)、45米短壁面單班30個循環(huán)的紀(jì)錄，為我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了積極的貢獻(xiàn)。
三、建立激勵機(jī)制，充分調(diào)動青工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性
多年的實(shí)踐使我們認(rèn)識到：只有培養(yǎng)和造就一支技術(shù)技能型青工隊(duì)伍,才能為企業(yè)發(fā)展提供源動力。為此，我們不斷完善激勵機(jī)制，激發(fā)、調(diào)動和保護(hù)青工學(xué)習(xí)技能的積極性。
一是經(jīng)濟(jì)獎勵。我們規(guī)定機(jī)械設(shè)備維修青工分管范圍月度內(nèi)杜絕機(jī)械責(zé)任故障，享受區(qū)隊(duì)平均工資的1.1—1.2倍，每出現(xiàn)一起機(jī)械責(zé)任故障，就降低1個百分點(diǎn)。這樣同樣工作的青工，好的和差的月收入能相差到1000元左右。凡是被區(qū)隊(duì)和礦認(rèn)可的技術(shù)革新項(xiàng)目，視成果對所有參與的青工每人獎勵200—1000元不等。近7年來，我們共獎勵技術(shù)革新青工280余人次，獎勵金額達(dá)12萬元。
二是政治激勵。我們在提拔區(qū)隊(duì)管理人員、推優(yōu)入黨、向礦推薦各類先進(jìn)等方面，堅持選擇政治素質(zhì)好、技能素質(zhì)高的優(yōu)秀青工。近7年來，我們先后從青工中提拔副隊(duì)長2人?？梢赃@么說，我擔(dān)任支部書記，也是得益于技術(shù)技能素質(zhì)的不斷提高。現(xiàn)在全隊(duì)15個班組長，青工占了8個。今年5月份，在全礦評選的十大安全明星中，我隊(duì)青工占了3個，二十大安全標(biāo)兵中，我隊(duì)青工占了5個。我隊(duì)15名黨員中，青年黨員6人，青年預(yù)備黨員1人，3名入黨積極分子全部為一線青工。在技術(shù)含量高、工資最高的崗位上，青工占到了70%左右。