時間：2023-03-13 11:04:31
導(dǎo)語：在城鄉(xiāng)建設(shè)論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一般來說，項目就是在一定的資源以及要求的條件約束下，為了達(dá)到一定的目的并且互相關(guān)聯(lián)的工作任務(wù)?？傮w來說，項目有著一下幾個根本特點：目標(biāo)具有明確性，性質(zhì)較為獨特，資源成本具有約束性，不可逆轉(zhuǎn)的結(jié)果，實施項目的一次性。而項目管理也就是在一定的資源條件下，應(yīng)用系統(tǒng)的觀念、方式以及理論知識，對項目以及其包含整個工作進行合理的管理。隨著中國科學(xué)技術(shù)的日益更新，我國的項目管理也在不斷的完善。當(dāng)前階段，我國的項目管理的發(fā)展具有下列一些特點：首先，項目管理越來越全球化，國際間的合作交流越來越頻繁。同時，人們創(chuàng)造了機遇與挑戰(zhàn)，也為人們提出了更高水平的發(fā)展要求。其次，學(xué)科越來越專業(yè)化，從而促進項目管理專業(yè)的進步與發(fā)展。項目管理知識的不斷完善與健全，使我國的項目管理可以依靠自己的教育體系變得越來越專業(yè)化。最后，逐漸完善培訓(xùn)教育以及認(rèn)證制度。電網(wǎng)建設(shè)項目是一個相當(dāng)復(fù)雜以及專業(yè)性要求嚴(yán)格的工作。而項目管理對我國電網(wǎng)建設(shè)具有重大意義：一個良好的項目管理有利于項目進展的更加順利。
二、我國電網(wǎng)建設(shè)工程項目管理的特點以及其管理上的問題
我國電網(wǎng)建設(shè)項目管理在近幾年來的發(fā)展還是較為顯著的。目前，我國電網(wǎng)建設(shè)項目具有一些特點。第一，電網(wǎng)建設(shè)工程項目所涉及的區(qū)域較為廣泛。其施工項目的地域可以廣泛達(dá)到整一個市區(qū)，甚至更廣。第二，電網(wǎng)建設(shè)工程項目所涉及的企業(yè)單位眾多。從而導(dǎo)致涉及的工作人員眾多，使電網(wǎng)建設(shè)項目變得更加復(fù)雜。第三，電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的越來越快。隨著電力技能技術(shù)的發(fā)展以及人們生活要求的提高，電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模持續(xù)擴大，發(fā)展速度越來越快。在電網(wǎng)建設(shè)工程實施項目管理上，由于各自特點的不同，實際施工結(jié)果都不是很盡如人意。當(dāng)今我國電網(wǎng)建設(shè)工程實施項目還存在以下一系列問題：1工程征地以及拆遷等前期投入資金過高。隨著社會的快速發(fā)展，征地以及拆遷所需要的費用越來越多，這就在一定程度上加大了電網(wǎng)建設(shè)的投資成本。2在電網(wǎng)建設(shè)工程施工中造成的環(huán)境問題。最為常見的就是電網(wǎng)建設(shè)用地以及路徑與城市的建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生矛盾。電網(wǎng)建設(shè)所涉及的地域廣泛，不可避免的會產(chǎn)生許多問題，從而導(dǎo)致建設(shè)工程無法按時完工。另一方面。電網(wǎng)建設(shè)也會與其他城市建設(shè)產(chǎn)生沖突。然后這些情況出現(xiàn)后，就需要花費大量的人力、精力以及資金去更改計劃方案。同時，也會增長工程施工時間，增加工程成本。3電網(wǎng)建設(shè)工程中會遇到一系列的人為因素或者自然因素所產(chǎn)生的風(fēng)險。其主要風(fēng)險包括技能技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)督以及項目組織風(fēng)險。同時，電網(wǎng)建設(shè)工程也會受政治、環(huán)境以及經(jīng)濟變化的影響。然而，這些影響都會拖慢整個工程的施工進度。
三、對電網(wǎng)建設(shè)中實施項目管理的分析思考
完善電網(wǎng)建設(shè)工程實施項目管理可以推動國家的經(jīng)濟發(fā)展，有利于社會的建設(shè)發(fā)展。因此，對于電網(wǎng)建設(shè)工程實施項目管理的分析思考是必不可少的任務(wù)。1計劃的策劃是認(rèn)識電網(wǎng)建設(shè)工程項目管理的基礎(chǔ)。工程項目的每一項工作都需要將計劃作為基礎(chǔ)，工程項目的計劃是整個工程項目實施的關(guān)鍵性要點。工程項目計劃就是將工程項目的全部過程、預(yù)期目標(biāo)以及工程活動統(tǒng)一的加入計劃。并且用一個可以分解的計劃來協(xié)調(diào)整個工程建設(shè)項目。同時，這個計劃要做到科學(xué)合理，依照尊重客觀的規(guī)律，適度的原則，為整個工程項目打好良好的根基。2部門之間的協(xié)調(diào)合作是了解電網(wǎng)建設(shè)項目管理的前提條件。每一個工程項目并不可能由單獨一個部門完成，它需要各個不同部門之間的協(xié)調(diào)合作。項目管理的目的就是讓不同部門、不同環(huán)節(jié)以及不同層次通過協(xié)調(diào)使它們的目標(biāo)相同，在資源、資金、人員配備上達(dá)到一致。3施工過程的調(diào)控是加強電網(wǎng)建設(shè)管理的重點。施工的質(zhì)量控制是整個工程項目管理的最重要的部分，包括對施工、設(shè)計、監(jiān)督單位以及供貨商的檢查管理。其需要對工程各部分所可能存在的風(fēng)險隱患進行分析整改。另一方面，控制投資的關(guān)鍵手段是成本管理。通過避免設(shè)備資源采購的過多、質(zhì)量低劣以及錯誤購買，從而最大程度的降低成本。4完善監(jiān)督體制是提高電網(wǎng)建設(shè)工程項目管理的保障。任何一個環(huán)節(jié)項目的實施都必須要有健全的監(jiān)督管理機制。首先，需要充分發(fā)揮監(jiān)督責(zé)任人在各個施工管理中的作用，全面的監(jiān)督以及協(xié)調(diào)項目中的各個過程。堅決杜絕暗中操作等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。依據(jù)工程項目的規(guī)章制度、工資標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督工程的全過程，保證施工的安全以及質(zhì)量。
四、結(jié)語
1.1項目管理信息系統(tǒng)建設(shè)的基本條件
其一，終端機。隨著計算機的普及應(yīng)用，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中需要使用電腦來完成數(shù)據(jù)的采集、傳送和決策執(zhí)行的基本內(nèi)容。其二，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的管理信息系統(tǒng)離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)形式分為有線寬帶網(wǎng)絡(luò)和無線網(wǎng)絡(luò)，人們通常使用的是有線寬帶網(wǎng)絡(luò)，也有一部分的企業(yè)使用的是無線網(wǎng)其三，管理軟件。在管理信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展的初期，我國大部分軟件系統(tǒng)均借鑒國外先進的軟件技術(shù)。隨著國內(nèi)軟件行業(yè)突飛猛進的發(fā)展，適合國內(nèi)企業(yè)建設(shè)特點和發(fā)展的集成化系統(tǒng)得到廣泛的開發(fā)和運用。盡管由于地方政策、企業(yè)管理方式不同，但管理軟件可以根據(jù)自身企業(yè)的特點和實際需求進行調(diào)整，使得管理軟件更加適合我國企業(yè)自身的發(fā)展，有利于對軟件進行二次開發(fā)和利用。
1.2系統(tǒng)的運行和維護
企業(yè)管理信息系統(tǒng)在試運行成功后需要進行功能切換，逐漸進入到系統(tǒng)正式運行和維護階段。管理信息系統(tǒng)是一個人機系統(tǒng)，其運行維護需要維護人員、組織、相關(guān)制度、設(shè)備和軟件等進行相互配合、相互作用。管理信息系統(tǒng)只有具備了良好的運行維護管理，才能夠使得該系統(tǒng)的作用充分發(fā)揮出來，并在運行和維護的整個過程中進行不斷的評價、改進和完善。另外，在運行維護管理的過程中，還需要注意到以下幾個方面的要素。首先，組織管理。其組織管理主要包括機構(gòu)成立并明確其職責(zé)范圍、管理制度的制定、協(xié)調(diào)系統(tǒng)運行、管理各部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系、組織檢查、系統(tǒng)評價等內(nèi)容。在企業(yè)管理信息系統(tǒng)的運行和維護的過程中，就需要注意完善組織管理工作，確保組織管理工作正常有序的運行。其次，加強宣傳教育和人員培訓(xùn)。其中宣傳教育工作主要有普及型宣傳教育和特定型普及宣傳教育。在管理信息系統(tǒng)的運行和維護的過程中，需要對整體員工進行普及型宣傳教育，讓所有員工充分認(rèn)識到管理信息系統(tǒng)的功能和作用。針對專門負(fù)責(zé)管理該系統(tǒng)的人員進行特定的宣傳教育，宣傳教育的知識和內(nèi)容更加專業(yè)化。另外，在人員培訓(xùn)方面，需要對用戶進行操作培訓(xùn)，讓用戶熟練掌握該系統(tǒng)的操作流程；針對信息中心技術(shù)人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)，對這些人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，從而適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。再次，在系統(tǒng)運行方面，需要做好運行記錄、使用記錄、故障和處理記錄以及出錯和修理記錄等。并對這些記錄和數(shù)據(jù)建立一個數(shù)據(jù)庫，為以后管理信息系統(tǒng)的運行和維護提供有利的依據(jù)。另一方面，在系統(tǒng)維護工作的過程中，需要對系統(tǒng)軟件、硬件、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)、代碼等進行維護。定期對這些因素和環(huán)節(jié)進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)問題需要及時采取有效的措施進行處理。最后，需要對該系統(tǒng)進行定期的檢查和分析，其檢查和分析的內(nèi)容主要有管理制度、規(guī)范章程、技術(shù)等內(nèi)容，并對這些內(nèi)容進行不斷的修改、補充，從而完善管理信息系統(tǒng)[3]。在系統(tǒng)評價方面，需要在該系統(tǒng)的運行和維護過程中，產(chǎn)生其管理制度的評價方式，對其運行和維護中的相關(guān)制度、操作手法、運行情況、維護情況、人員等進行評價，有效的確保該系統(tǒng)能夠正常的運行，并進行及時的維護。
二、在企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工程中項目管理的應(yīng)用
企業(yè)想要在有限的資源和時間的條件下，最大限度的獲取并使用高質(zhì)量的管理信息系統(tǒng)，從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益、改善并提高管理水平的目的，就需要對企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工程進行綜合、全面的管理。項目管理是企業(yè)管理信息系統(tǒng)順利運行的有效保證，其中項目主要包括計劃管理、組織保障、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理等方面的內(nèi)容。以下就是對項目管理在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用進行分析。
其一，計劃管理。其內(nèi)容主要包括制定總體計劃，制定各個階段工作計劃，并對工作的進程進行有效的控制。
其二，組織保障。組織保障主要分為領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組。其中領(lǐng)導(dǎo)小組主要是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為組長，業(yè)務(wù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人和信息專業(yè)負(fù)責(zé)人等組成。其主要任務(wù)是確定企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)目的，對工作的進程進行有效的控制，協(xié)調(diào)好企業(yè)各個部門之間的關(guān)系。另外，還需要對管理制度、人員、體制、組織機構(gòu)等進行調(diào)整，并制定出相關(guān)的決策，定期聽取工作匯報，及時了解管理信息系統(tǒng)和相關(guān)工作的實際情況。另外，實施小組主要成員是各個相關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干和精英，主要職責(zé)是扶著在開發(fā)和實施過程中的全部工作，并制定出各個階段的工作內(nèi)容和流程并進行實施。還需要定期召開項目聯(lián)絡(luò)會，專門負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作實際情況。
其三，技術(shù)管理。其主要職責(zé)是確定標(biāo)準(zhǔn)化的管理，例如需要執(zhí)行的各類國家、部門、行業(yè)等的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自編的標(biāo)準(zhǔn)。還需要對各種文檔進行編制、審批和管理等。其中文檔管理主要有對文檔進行編號、制定文檔保管、使用、維護、修改等管理制度。最后，還需要對管理信息系統(tǒng)的運行、操作、維護等技術(shù)問題進行管理和控制。其四，質(zhì)量管理。對企業(yè)整體的工作質(zhì)量進行管理，還需要分階段性的對工程質(zhì)量進行確定，并開發(fā)周期性的質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理方面，需要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行，聽過多種有效的檢查方式對各項環(huán)節(jié)和流程進行審核和檢查，并對各個工程質(zhì)量影響因素進行分析研究，制定出相關(guān)的解決措施。其五，人員管理。對人員進行管理首先就需要制定出相關(guān)專業(yè)人員管理的計劃，還需要制定出專業(yè)人員的調(diào)配和培訓(xùn)計劃，并進行分階段實施。根據(jù)管理信息系統(tǒng)的運行情況，對原有的人員進行相應(yīng)的調(diào)整和安排，并隨著信息系統(tǒng)的建設(shè)和實施景辰的不斷被加快，逐漸開展信息管理和計算機基本知識的培訓(xùn)工作，提高專業(yè)人員的技能和水平。
三、總結(jié)
通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌促進新型城鎮(zhèn)化的具體規(guī)劃1.完善城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃。加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃工作，有利于推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展，促進公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間合理流動，引導(dǎo)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會融合發(fā)展;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，集約利用各類資源，有效保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有利于協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)利益格局，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。2.創(chuàng)新農(nóng)村土地信托流轉(zhuǎn)模式。與一般流轉(zhuǎn)形式相比，“益陽模式”主要有三個優(yōu)勢:一是由于實現(xiàn)了土地的所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)徹底分離，大大提高了土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范性;二是由于政府全額出資成立土地信托機構(gòu)和中介服務(wù)，使得土地流轉(zhuǎn)更具效率和安全性;三是由于委托人、受托人以效率為原則市場選擇，提高了土地資源的利益效益。同時，在縮小城鄉(xiāng)差距、改善鄉(xiāng)村治理、增加農(nóng)民收入、促進城鄉(xiāng)要素自由流動等四方面取得了明顯成效。到2013年底，全市共整合涉農(nóng)資金達(dá)10.1億元，引入一次性流轉(zhuǎn)500畝以上的規(guī)模企業(yè)157家，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。全年共流轉(zhuǎn)土地269萬畝，其中流轉(zhuǎn)耕地168萬畝，占全市承包耕地總面積的42.4%，流轉(zhuǎn)率居全省首位。3.政府主動作為。一是把基層治理機制改革作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的保障;二是把農(nóng)村清潔工程作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重點;三是把農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基本方向。目前，集中居住點建設(shè)正處于起步階段，全市共確定了12個農(nóng)民集中居住試點區(qū)，并出臺了相應(yīng)的政策，市財政投入500萬元用于沅江草尾鎮(zhèn)新安村集中居住區(qū)建設(shè);大通湖北洲子鎮(zhèn)明確補貼政策，對村民拆房建房的，以一基一戶、面積90－120平方米為標(biāo)準(zhǔn)，每戶按新建面積補貼2.6－3.5萬元不等。
二、金融支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)狀
(一)金融投入不斷增加，支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度逐步加大2013年末，我市本外幣貸款余額505.53億元，比年初增加81.08億元，同比多增16.47億元，同比增速為19.1%，比去年同期提高1.14個百分點，高出全省平均水平3.5個百分點。主要從四個方面加大了信貸投放，扶持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展:1.加大了“三農(nóng)”信貸支持。涉農(nóng)貸款余額292.48億元，比年初增加49.46億元，占貸款增額61%。2.增加了工業(yè)貸款投放。凈投放工業(yè)貸款21.56億元，同比多增5.44億元，增長33.75%。3.重點支持中小微企業(yè)。中小微型企業(yè)貸款余額持續(xù)上升，中小微型企業(yè)貸款余額合計239.03億元，比年初新增43.86億元，增長22.47%，其中，小微型企業(yè)貸款余額合計86.27億元，比年初新增10.32億元，增長13.59%。小、微型企業(yè)貸款分別新增5.25億元和5.08億元。4.加大縣域發(fā)展支持力度。高新區(qū)、赫山區(qū)、資陽區(qū)貸款余額為268.9億元，比年初新增37.91億元，僅增長16.41%，低于貸款總體增速2.69個百分點。增額占貸款新增總額的46.76%;南縣、桃江、安化、沅江4個縣市貸款余額236.63億元，比年初新增43.17億元，占新增總額的53.24%。5.扶持個人消費貸款。個人貸款余額188.31億元，比年初增加35.36億元，增長23.12%，高于本外幣貸款增速4.02個百分點。從消費貸款品種看，主要集中在購房貸款。個人購房貸款余額45.21億元，比年初增加12.95億元，增長40.14%。
(二)金融支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌所存在的制約因素1.金融生態(tài)環(huán)境欠佳，制約金融投放新型城鎮(zhèn)化力度。近年來，金融機構(gòu)不斷加大涉農(nóng)領(lǐng)域貸款投放力度，有力支持了“三農(nóng)”發(fā)展。由于金融生態(tài)環(huán)境欠佳，多次出現(xiàn)企業(yè)惡意逃廢債現(xiàn)象。一是涉農(nóng)企業(yè)貸款風(fēng)險較大。以農(nóng)發(fā)行為例，截止2013年末，不良貸款余額為17.95億元，比年初新增2.82億元，不良率達(dá)18.17%，比年初增長1.32個百分點。受2013年棉花收購貸款和糧食收購貸款未清零影響，2013年初投放和收回的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)棉、麻類貸款，今年已基本停止了續(xù)貸。二是農(nóng)村地區(qū)的信用意識淡薄，貸款到期歸還率低。我市金融機構(gòu)大力發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，有力支持了農(nóng)戶經(jīng)營發(fā)展，但部分農(nóng)戶誠信意識不強，不良貸款不斷發(fā)生，僅農(nóng)行2013年農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款就新增不良貸款1000多萬元。涉農(nóng)領(lǐng)域貸款成本高，投放難度大，當(dāng)前不良率又呈現(xiàn)不斷攀升態(tài)勢，大大挫傷了金融機構(gòu)投放“三農(nóng)”的積極性。三是民間融資行為趨于活躍，金融風(fēng)險不斷攀升。根據(jù)益陽市中支監(jiān)測和調(diào)查，2013年4季度，益陽市累計發(fā)生民間借貸交易額264.08億元，同比增加175.17億元，增長197.02%。2.金融不均衡現(xiàn)象明顯，新型城鎮(zhèn)化城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)關(guān)系受制約。一是機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)減少，金融投放渠道縮小。二是支持能力相對有限，難于滿足城鎮(zhèn)化的金融需求。三是涉農(nóng)企業(yè)長期需求難滿足，金融支持乏力。3.農(nóng)業(yè)自身特性影響，制約新型城鎮(zhèn)化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是農(nóng)業(yè)天生具有弱質(zhì)性，經(jīng)營風(fēng)險較高。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對自然有很強的依賴性，就農(nóng)業(yè)總體來說，仍是靠天吃飯的格局，這意味著農(nóng)業(yè)面臨著自然條件、市場環(huán)境和政策因素三重影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險和不確定性較大，金融機構(gòu)信貸支農(nóng)風(fēng)險較大。二是農(nóng)業(yè)貸款占用周期較長，與金融機構(gòu)經(jīng)營理念相沖突?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)貸款一般最長時間為一年，最短的幾個月，發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等在一年內(nèi)能夠回收成本并償還貸款的可能性不大。三是涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展程度較低，信貸缺乏有效載體。由于我市涉農(nóng)企業(yè)整體規(guī)模較小，客觀來看其信貸資金吸納能力不強。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)原始積累歷程短，農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小，發(fā)展水平相對落后，缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理經(jīng)驗，自身信用難以滿足融資需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分涉農(nóng)企業(yè)所占土地都是租用農(nóng)業(yè)集體土地，無房產(chǎn)證與地產(chǎn)證，無法用于申請銀行貸款。4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以滿足信貸條件，制約新型城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)承貸主體不明確。二是缺乏有效抵押物。如益陽市保障性住房建設(shè)項目全部通過劃撥方式取得土地，而按照目前政策，劃撥土地不能單獨作為抵押標(biāo)的物。三是公益性強，不適合商業(yè)開發(fā)?；A(chǔ)設(shè)施項目大都具有社會公益性性質(zhì)，往往沒有經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流，還款能力難以保障，制約了金融對民生項目投入。四是投融資平臺貸款受限，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金來源匱乏。據(jù)調(diào)查了解，我市投融資平臺貸款九成以上投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但當(dāng)前投融資平臺貸款屬于嚴(yán)格調(diào)控領(lǐng)域，基礎(chǔ)設(shè)施貸款呈現(xiàn)“斷流”態(tài)勢。5.小村鎮(zhèn)缺乏信貸能力，制約新型城鎮(zhèn)化城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。一是小城鎮(zhèn)、村資源有限，信貸承載能力差。二是村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，難于爭取金融支持。農(nóng)村金融支持步履艱難，村級集體經(jīng)濟發(fā)展融資渠道少，不少村為籌資建設(shè)資金，不得不向個人集資或向民間高息借款，導(dǎo)致負(fù)債累累，據(jù)隨機調(diào)查14個村發(fā)現(xiàn)，村集體平均負(fù)債93.9萬元。6.難以滿足農(nóng)民工金融需求，不利于“人的城鎮(zhèn)化”推進。據(jù)了解，農(nóng)民工金融需求主要集中在回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款。調(diào)查中農(nóng)民工普遍認(rèn)為:金融機構(gòu)的不重視是金融需求無法滿足的主要原因。由于缺乏相應(yīng)的金融支持政策，選擇回家創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工只占極少數(shù)。
三、金融支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的相關(guān)建議
(一)繼續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，努力維護金融運行穩(wěn)定。加強金融知識普及宣傳，提高全社會金融素質(zhì)，多渠道、多層次向社會宣傳推介銀行的金融業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品。加強企業(yè)信用培植，提高企業(yè)信用等級。建立中小企業(yè)信用信息采集管理辦法和信用評價體系，推進信息資源共享，切實增強企業(yè)融資功能。繼續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，加大銀行類金融機構(gòu)的引進力度。密切關(guān)注轄內(nèi)金融運行，加強金融機構(gòu)流動性風(fēng)險監(jiān)測分析，高度關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)、政府融資平臺風(fēng)險，防止企業(yè)資金鏈條斷裂造成信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化，切實維護金融穩(wěn)定。
(二)加強城鎮(zhèn)化建設(shè)的財政支持和政策引導(dǎo)，探索多元化的城鎮(zhèn)建設(shè)資金籌集方式。深化融資體制改革，探索多元化的城鎮(zhèn)建設(shè)資金籌集方式，形成城鎮(zhèn)化建設(shè)的市場化擴張機制。一是加大城鎮(zhèn)化建設(shè)的財政投入。二是逐步改進財政支農(nóng)方式。三是將部分基礎(chǔ)設(shè)施逐步商品化、市場化運作。對于基礎(chǔ)設(shè)施，可以考慮鼓勵企業(yè)、個人建設(shè)經(jīng)營承擔(dān)。對于綠化、環(huán)境衛(wèi)生、廣場等，可通過政府統(tǒng)一招標(biāo)選擇管理單位。對于財力欠缺的小村鎮(zhèn)，可以通過增加財政政策傾斜，加大鎮(zhèn)級財政留存資金比率，增強其支付能力，并可考慮通過特許經(jīng)營權(quán)(BOT)等方式利用社會資金，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)加快完善金融體系，增加中小金融機構(gòu)。國有大型銀行由于受國家政策、上級行經(jīng)營策略影響較多，不能及時根據(jù)我市實際狀況開發(fā)新產(chǎn)品，這就要求大力倡導(dǎo)和鼓勵中小金融機構(gòu)的發(fā)展，如村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司這類經(jīng)營策略靈活、自主性和創(chuàng)新性較強的金融機構(gòu)，加快金融服務(wù)組織體系的完善，拓寬融資渠道。
(四)優(yōu)化信貸資源配置，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)金融機構(gòu)按照“有扶有控”的信貸政策要求，調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對“三農(nóng)”、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、保障性安居工程建設(shè)等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持，對于中小企業(yè)、“三農(nóng)”等領(lǐng)域信貸投放較多的地方法人金融機構(gòu)，應(yīng)適度提高信貸投放寬容度。加大銀企對接工作力度，繼續(xù)滿足重點項目和優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金需求，積極引導(dǎo)項目和企業(yè)向高新區(qū)、示范區(qū)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展。完善綠色信貸管理制度，嚴(yán)格控制“兩高一剩”行業(yè)貸款和國家重點項目以外新上項目貸款，進一步加大對環(huán)保產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排等方面的信貸支持。緊跟國家及地方經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷優(yōu)化信貸資源結(jié)構(gòu)、盤活總量、保持增量、優(yōu)化存量，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。
（一）高校建設(shè)項目跟蹤審計信息化建設(shè)的總體要求
高校建設(shè)項目跟蹤審計信息化建設(shè)的總體要求是建立一個跟蹤審計信息化系統(tǒng)。此信息化系統(tǒng)應(yīng)該縱向覆蓋建設(shè)工程的全生命周期，從建設(shè)項目的決策、設(shè)計直到竣工決算；橫向應(yīng)包括建設(shè)項目的各個參與方。通過建立高校建設(shè)項目跟蹤審計信息化系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析處理、審計信息管理、審計項目營理等功能集為一體，審計人員可以進入系統(tǒng)及時收取被審計單位提交的審計數(shù)據(jù)等資料，然后進行相關(guān)操作。
（二）高校建設(shè)項目跟蹤審計信息化系統(tǒng)具體應(yīng)用平臺設(shè)計
高校應(yīng)將建設(shè)項目跟蹤審訊信息化系統(tǒng)設(shè)計為兩級應(yīng)用平臺：一級平臺是綜合信息管理平臺，主要是提供信息錄入、交換和查詢；二級平臺為操作平臺，主要是輔助審計人員各階段本職工作的完成。
1.綜合信息管理平臺
跟蹤審計涉及學(xué)校規(guī)劃處、招標(biāo)辦、財務(wù)處、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、供應(yīng)商、審計處等多個相關(guān)主體，各個主體間都有直接或間接信息交流。綜合信息管理平臺是跟蹤審計順利進行的基礎(chǔ)，綜合信息管理平臺的建立可以實現(xiàn)審計處與校內(nèi)其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)對接，審計人員在審計時可以隨時調(diào)動所需資料進行審計，實現(xiàn)審計工作的自動化、信息化。如規(guī)劃處將相關(guān)審計原始信息以固定的格式錄入綜合信息系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將審計原始資料報送給審計處，同時報送相關(guān)紙質(zhì)資料；中介機構(gòu)與審計處之間信息得到互傳，便于審計處隨時對中介機構(gòu)進行監(jiān)督和管理，同時也可以達(dá)到資源多方共享，信息共通。綜合信息平臺按序號、項目編號、項目名稱、項目類型、建設(shè)單位、施工單位、結(jié)算報送值、審定值、審；咸值、審計類別、審計人員等列項編制。由專人負(fù)責(zé)整理登記每個項目送審的所有信息，由項目審計人員填寫相關(guān)的審計報告信息。不同人員的操作權(quán)限和使用權(quán)限是不一樣的，為了保障信息質(zhì)量及安全，系統(tǒng)均需要進行嚴(yán)格的權(quán)限設(shè)置，實現(xiàn)項目所有參與者在自己的權(quán)限范圍內(nèi)進行操作，所有信息通過用戶名和密碼可以共享，可隨時審閱學(xué)校建設(shè)項目的各項審計情況。
2.跟蹤審計操作平臺
（1）招標(biāo)審計
建設(shè)單位職能部門在招標(biāo)前，將相關(guān)資料分別以電子版和紙質(zhì)形式送達(dá)審計處。在招標(biāo)審計中，通過建立的綜合信息管理系統(tǒng)審核相關(guān)招標(biāo)文件、手續(xù)及其他資料是否滿足招標(biāo)的要求。招標(biāo)文件中的工程量清單和招標(biāo)控制價的審核是招標(biāo)審計的重點。通過綜合信息管理平臺信息的傳遞，審計時只需調(diào)取上報的三維算量模型圖進行復(fù)核，檢查三維算量模型與圖紙等設(shè)計資料是否相符，確定了三維模型，軟件即可自動核實清單工程量，高效審核工程量清單及招標(biāo)控制價，為確定最終的價款，掌握第一手資料。招投標(biāo)是基本建設(shè)項目審計中的一項主要工作，涉及項目的立項、招標(biāo)、投標(biāo)的全過程。招標(biāo)項目的類型包括工程設(shè)計、勘察項目、采購項目、施工項目、安裝、咨詢等。系統(tǒng)主要包含招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的計劃管理、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的審批管理、專家?guī)旃芾?、從業(yè)單位資信管理及綜合分析統(tǒng)計功能。
（2）合同審計
規(guī)劃處將草擬的工程項目施工合同及其他相關(guān)合同、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、中標(biāo)合同修訂、合同補充等相關(guān)合同信息通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳給審計處，審計處可通過信息系統(tǒng)審核合同的完整性及合同條款是否與招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)書中載明的內(nèi)容相一致，是否有與法律法規(guī)相抵觸的地方，合同中關(guān)于工程造價方面的條款，明確工程造價結(jié)算方式。審計處通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將審計結(jié)果直接傳給規(guī)劃處，快速敏捷。
（3）工程施工審計
工程施工審計是目前高校跟蹤審計中最重要的階段，而且是跟蹤審計人員投入精力最多的階段，所以加強施工階段的審計信息化操作尤其重要。目前多數(shù)高校在不斷擴建新校區(qū)，而高校內(nèi)從事基建審計的人員有限。即使學(xué)校把建設(shè)項目委托給社會機構(gòu)進行審計，作為高校內(nèi)部審計也需要對中介機構(gòu)的審計工作進行監(jiān)督、對審計結(jié)果進行復(fù)核。工程量審核是跟蹤審計最重要的工作，約占審計工作量的80%以上，直接影響跟蹤審計的質(zhì)量與速度。目前工程量計算最常用的軟件是三維算量軟件，是計算機以手工算量的思維代替繁瑣復(fù)雜手工算量的工作過程，能實現(xiàn)快速三維圖形建模，直觀、計算精度高、速度快，實現(xiàn)了工程量計算的自動化、智能化，自動匯總工程量。工程量審核一般按如下順序進行:甲乙雙方各自建立自己的三維模型后先核對分部分項的總量，如總量有差別則核對每層的工程量，找到是哪些樓層的工程量導(dǎo)致的差別，然后針對有差別樓層的具體構(gòu)件進行單構(gòu)件核對，最終確定對錯并確定正確的工程量。與手工算量相反，是一個逐步細(xì)化的過程。任何數(shù)據(jù)都可以查閱出明細(xì)，并能直接查到模型的具體三維構(gòu)件，一目了然。信息化跟蹤審計使審計效率和質(zhì)量大大提高，工程驗收的同時相應(yīng)的工程量審計完成。在建設(shè)工程實施中，設(shè)計過程經(jīng)常貫穿整個施工過程，不斷優(yōu)化完善方案，而每次設(shè)計變更就意味著部分構(gòu)件的尺寸、配筋等都可能發(fā)生改變，工程量也隨之發(fā)生變化，同時，工程變更、設(shè)備材料價格調(diào)整等都會影響工程數(shù)據(jù)的審核。運用計算機系統(tǒng)如三維算量軟件，可以根據(jù)優(yōu)化方案調(diào)整三維模型，不管多么復(fù)雜的更改，都可以馬上更新計算，快速確定審定結(jié)果，省時省力。
（4）竣工結(jié)算審計
工程竣工結(jié)算是工程施工的最后一道工序，是建設(shè)工程驗收轉(zhuǎn)入正式投產(chǎn)使用的標(biāo)志?？⒐を炇諏徲嬆康氖潜ＷC工程結(jié)算的真實性、完整性和準(zhǔn)確性，防止弄虛作假、虛列高估資產(chǎn)、套取資金等行為的發(fā)生，進而合理維護高校利益。利用信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以完整地整理和歸檔建設(shè)工程投資資料，包括設(shè)備、材料等的耗用量和單價。與套價軟件配合使用，選取定額計價模式或清單計價模式，自動套用定額，自動形成分部分項工程結(jié)算清單，操作更加簡便。三維算量軟件可以在完成算量后自動生成各種經(jīng)濟指標(biāo)，輕松給出局部的各項經(jīng)濟指標(biāo)，甚至是單個構(gòu)件的指標(biāo)。在工程竣工后信息系統(tǒng)可以自動分析對比工程造價指標(biāo)，評價工程項目投資控制是否有效。
二、加快高校建設(shè)工程跟蹤審計信息化的相關(guān)建議
（一）提高審計信息化意識
信息化對審計人員傳統(tǒng)的審計方式和工作方法帶來了挑戰(zhàn)，但是也為建設(shè)工程跟蹤審計工作帶來了發(fā)展契機。將信息化更好地應(yīng)用于建設(shè)工程跟蹤審計中，對提高高校的投資效益，促進高校發(fā)展具有重要的意義。因此，要提高審計信息化意識，切實轉(zhuǎn)變審計觀念，創(chuàng)新審計模式和審計方法，爭取各方的有力支持，以積極的態(tài)度迎接信息化的挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮建設(shè)工程審計職能，促進學(xué)校改革和建設(shè)的健康發(fā)展。
（二）引進并注重培養(yǎng)復(fù)合型人才
跟蹤審計信息化需要以計算機和網(wǎng)絡(luò)為依托，結(jié)合實際建立跟蹤審計信息系統(tǒng)，這就對審計人員的素質(zhì)提出了更高的要求。從事建設(shè)工程審計的人員，不僅要具備工程造價、法律、管理、審計等相關(guān)知識，還應(yīng)該掌握-定的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息處理技術(shù)等。
（三）不斷創(chuàng)新審計方式和方法
及時創(chuàng)新審計方式，建設(shè)信息系統(tǒng)管理和監(jiān)督平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)進行遠(yuǎn)程跟蹤審計，采用遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)實時跟蹤監(jiān)督與階段性進駐現(xiàn)場審計相結(jié)合的方式，改變跟蹤審計主要依靠就地審計的傳統(tǒng)作業(yè)模式，并不斷查找信息系統(tǒng)現(xiàn)有的問題和需完善優(yōu)化之處，促進信息系統(tǒng)更好地服務(wù)建設(shè)項目的順利實施和建設(shè)資金的規(guī)范管理。同時不斷探索并應(yīng)用新方法，將信息技術(shù)應(yīng)用在跟蹤審計業(yè)務(wù)各領(lǐng)域。
【關(guān)鍵詞】數(shù)碼媒體；遠(yuǎn)程化；劇場建設(shè)
英國學(xué)者阿契爾指出：“一位畫家可以單單是為了取悅自己而繪畫，一位雕塑家可以為了單單取悅自己而雕塑，一位抒情詩人可以單單為了取悅自己而吟詠，然而戲劇除了對于觀眾以外是毫無意義的。它是用一種特殊的手法描繪出來的生活的圖景，這種手法本來設(shè)計得就是為要用這種生活圖景深深打動聚集在某一指定場合的相當(dāng)數(shù)量的觀眾的。有句話說得好：‘觀眾構(gòu)成劇院’?！闭驗槿绱?，有必要研究觀眾的在場問題。威廉·米切爾等人主張區(qū)分戲劇表演的高出席度與低出席度。高出席度意味著高成本、固定地點、固定表演時間表、社會活動、強烈的現(xiàn)場感、不可預(yù)見、與明星存在現(xiàn)場接觸、有環(huán)境背景，低出席度則意味著低成本、可變的地點、可變的節(jié)目時間表、個人活動、弱的現(xiàn)場感、標(biāo)準(zhǔn)化、與明星非直接接觸、脫離環(huán)境背景。他們認(rèn)為：“在現(xiàn)場演出無法觸及的地方，低成本，更方便，電子媒介的形式就可能占有觀眾?！被谟嬎銠C技術(shù)的遠(yuǎn)程劇院無疑是與低出席度戲劇相聯(lián)系的。
一、劇場形態(tài)的演變
劇場史是值得專門研究的課題。這里，我們只選取遠(yuǎn)程化角度考察劇場形態(tài)的演變。
傳統(tǒng)劇場以近程有限直接交互為特征。劇院的形態(tài)受制于傳播技術(shù)。古希臘露天劇場的面積大小，很大程度上是由于演員利用自然嗓聲進行演出時的傳播范圍決定的。超出上述范圍，觀眾便無法聽清他們說唱的內(nèi)容。這一原理同樣適用于其他國家各種形式的傳統(tǒng)劇場。在傳播技術(shù)未曾取得重大突破的歷史條件下，要想實現(xiàn)戲劇環(huán)境的遠(yuǎn)程化是困難的。盡管如此，仍有兩件值得一提的事：其一，以重錘、發(fā)條等為動力的自動偶人，可以在有限時間內(nèi)脫離人類演員控制而自主表演。這種表演早在古代就已出現(xiàn)。到電子技術(shù)問世之后，有人進而研制某種可以用遠(yuǎn)程木偶進行演出的裝置，美國的亨森JimHenson)就是這樣的一位木偶藝術(shù)家；其二，機械錄制技術(shù)與廣播技術(shù)出現(xiàn)之后，傳統(tǒng)劇場漸漸融入電子文化，成為錄制或轉(zhuǎn)播的場所，由此逐步朝遠(yuǎn)程化邁進。
影視劇場以遠(yuǎn)程單向間接交互為特征。機械錄制的戲劇打破了來自演員的生理條件及觀眾的聽敏度、視敏度的限制，開始為遠(yuǎn)程劇院的建設(shè)創(chuàng)造可能。一方面，表演區(qū)與觀賞區(qū)可以通過錄制與重放建立異步聯(lián)系；另一方面，廣播技術(shù)創(chuàng)造了演出在相距甚遠(yuǎn)的情況下同步傳播的可能性。在多數(shù)情況下，電影劇場專業(yè)化，成為影院；電視劇場業(yè)余化，同辦公場所、住宅、旅館等融為一體。在機械錄制的條件下，這種遠(yuǎn)程化是以犧牲交互的直接性、雙向性為代價而進行的。盡管如此，它仍創(chuàng)造了驕人的成果。英語有不少以tele為前綴的詞匯，它們幾乎都是在電子傳播起步之后才出現(xiàn)的，兼有“電子的”、“遠(yuǎn)程的”雙重意義。其中，teledrama表示電視劇，teletheater表明賽馬時用于電視實況轉(zhuǎn)播的建筑物，它們都是電子傳播的產(chǎn)物。早在1982年，加拿大藝術(shù)家阿德里安RobertAdrianX)就組織了名為“24小時的世界”的活動。在奧地利北部城市林茨Linz)舉行電子節(jié)期間，16個城市的藝術(shù)家們通過SlowScan電視、傳真及聲音傳輸聯(lián)系起來，交換作品，進行即興演出，交流藝術(shù)信息。1985年在美國費城、英國倫敦等地舉行的援助非洲饑民音樂會，由10個通訊衛(wèi)星把各場地的節(jié)目銜接起來，向90個國家進行電視實況轉(zhuǎn)播，向50個國家播送錄像帶，觀眾估計達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的20億之巨。在機械錄制的戲劇拍攝過程中，也已經(jīng)利用信息科技進行了遠(yuǎn)程化嘗試。例如，1993年，美國導(dǎo)演斯皮爾伯格在波蘭錄制影片《辛德勒名單》的同時還監(jiān)督《侏羅紀(jì)公園》在好萊塢的制作。他租用了兩個衛(wèi)星訊道，每周為此付給華沙電視臺150萬美元。
數(shù)碼劇場所追求的目標(biāo)，并不局限于像鮑勃·西福那樣利用計算機繪制背景襯底畫，而是實現(xiàn)遠(yuǎn)程雙向間接交互。蘋果電腦公司的史庫萊JohnSculley)發(fā)明teleputer遠(yuǎn)程電腦)一詞，已經(jīng)認(rèn)定了網(wǎng)絡(luò)化電腦對于遠(yuǎn)程出席的作用?！啊h(yuǎn)程’出席的意思是，可能某一天同時在這里又在那里?！痹趯嵺`中，遠(yuǎn)程化主要依靠多媒體會議系統(tǒng)因以視頻為特色，故亦稱視頻會議系統(tǒng))支持。這種系統(tǒng)便于人們進行遠(yuǎn)距離實時信息交流，并開展協(xié)同工作。自從CUSeee⑹等產(chǎn)品問世以來，這類系統(tǒng)有了很大的改進，從撥號群組視頻會議系統(tǒng)、綜合服務(wù)數(shù)字網(wǎng)ISN)桌面視頻會議系統(tǒng)、局域網(wǎng)LAN)視頻會議系統(tǒng)發(fā)展到Internet上的組播視頻會議系統(tǒng)。手機也有望成為視頻會議系統(tǒng)的終端，摩托羅拉公司已經(jīng)在2002年初做了相關(guān)演示。當(dāng)年必須解決的問題主要有：其一，提高群組成員之間的感知程度。現(xiàn)有的視頻會議系統(tǒng)比較適用于雙邊交流而非多邊交流，難以顯示同一群組中所有成員的全面信息。人們通常只能看到某一成員的頭肩圖像。要讓人們有效地進行表演，還必須表達(dá)群組成員之間的相互感知的信息；其二，傳統(tǒng)戲劇表演時可資利用的感覺通道有視、聽、嗅、味、觸等多種類型。現(xiàn)有的視頻會議系統(tǒng)難以支持如此多樣的信息交流；其三，現(xiàn)實戲劇表演是在三維空間中進行的，而現(xiàn)有的視頻會議系統(tǒng)所展現(xiàn)的畫面在深度感上明顯不足。這限制了演員對整個演出情景的感知，也影響了沉浸感。只有引入虛擬現(xiàn)實技術(shù)，才能獲得更強烈的共享環(huán)境體驗。目前正在開發(fā)的“虛擬空間會議”VirtualSpaceTeleconferencing,VST)系統(tǒng)，有望將分布在不同地點的戲劇空間集合為相對完整的賽伯劇院，讓每一個參與者都能有效地進行感知與交互。演員可以進行虛擬握手等接觸。這種系統(tǒng)一方面通過定義統(tǒng)一的空間坐標(biāo)系來確定演出所涉及的各個分劇場，并對分劇場中的場景加以描述，另一方面通過賦予每個參與者空間屬性來建立共同的空間參照系，保證大家都擁有共享環(huán)境體驗。VST的難點有三維虛擬會場的構(gòu)造、沉浸感顯示系統(tǒng)的設(shè)計及“虛擬人”與會者的化身)的建模與實時再現(xiàn)等。代表性的產(chǎn)品有瑞士日內(nèi)瓦大學(xué)IRALab實驗室與瑞士聯(lián)邦技術(shù)學(xué)院計算機圖像實驗室研制的VLNet系統(tǒng)1997)，日本京都大學(xué)研制的FreeWalk系統(tǒng)等。我國國防科技大學(xué)管理科學(xué)與工程系多媒體技術(shù)室研制出VST原型系統(tǒng)2000)。美國硅圖像公司正在推廣的新技術(shù)可視局域網(wǎng)VisualAreaNetwork)以分布計算和集中計算相結(jié)合為主旨，可讓數(shù)據(jù)中心以外的人員看到完整的圖像只要在當(dāng)?shù)卦O(shè)有虛擬現(xiàn)實中心)。這種技術(shù)亦可引用于賽伯劇場建設(shè)。隨著有關(guān)技術(shù)的完善，遠(yuǎn)程虛擬現(xiàn)實televirtualreality)將成為可能。
二、賽伯劇場與數(shù)碼戲劇
賽伯劇場至少有三種類型：一是現(xiàn)實劇場的模型版。建造高規(guī)格的現(xiàn)實劇場需要耗費大量投資，事先必須做出妥善規(guī)劃。這種規(guī)劃當(dāng)然可以訴諸傳統(tǒng)的建筑模型，但這類模型幾乎都是不可進入的。相比而言，利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)建造的劇場模型可以讓用戶獲得進入其中參觀的感受，具有特殊的優(yōu)越性；二是現(xiàn)實劇場的遠(yuǎn)程版。工程學(xué)、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域早就有通過機器人之類系統(tǒng)進行遠(yuǎn)程交互的實踐，相關(guān)經(jīng)驗和技術(shù)完全可以移植到藝術(shù)學(xué)領(lǐng)域。如果將現(xiàn)實劇場的演出實況通過網(wǎng)絡(luò)傳送給終端用戶，那么，終端用戶有可能同樣通過網(wǎng)絡(luò)提供相應(yīng)的反饋、與演出現(xiàn)場進行交互。在這一過程中，呈現(xiàn)在終端用戶眼前的影像，便是現(xiàn)實劇場在賽伯空間的投射；三是現(xiàn)實劇場的想象版。劇場不僅存在于現(xiàn)實之中，而且存在于想象之中。傳統(tǒng)文藝作品便不乏對于劇場的描繪。數(shù)碼技術(shù)將文藝家的幻想具體化，創(chuàng)造了數(shù)碼演員的活動空間。不論是計算機動畫游戲，還是利用虛擬空間會議系統(tǒng)舉行演出，都是在想象性的劇場中進行的。其中，最有特色、最值得研究的是第三種。1994年，硅圖像公司SGL)在其英國總部位于伯克郡Theale)展示了第一個基于虛擬現(xiàn)實與投影系統(tǒng)之結(jié)合的劇院式環(huán)境。屏幕是球形的，半徑為12英尺，供劇院水平方向150度、垂直方向40度范圍內(nèi)的人觀看。目前，投影系統(tǒng)已經(jīng)有墻式、桌邊式、屋式等類型。德國國家信息研究技術(shù)研究中心也已經(jīng)設(shè)計出賽伯舞臺CyberStage,1996)。據(jù)介紹，它是由房間大小的四面屏幕構(gòu)成的立體投射系統(tǒng)，允許用戶在虛擬世界中進行以軀體中心的互動，也允許規(guī)模不太大的小組3-5人)活動。第一個這樣的系統(tǒng)裝在G位于德國波恩附近的實驗室，后來的改進版已經(jīng)向公眾開放。
賽伯劇場的遠(yuǎn)程化要求，具體體現(xiàn)在以下幾方面：支持遠(yuǎn)程表演，也就是演員在表演區(qū)中的遠(yuǎn)程存在；支持遠(yuǎn)程鑒賞，即觀眾在觀賞區(qū)中的遠(yuǎn)程存在；支持遠(yuǎn)程傳播，即建立表演區(qū)與觀賞區(qū)的遠(yuǎn)程聯(lián)系。
演員在賽伯劇院中當(dāng)然可以直接登臺獻藝，就像他們在傳統(tǒng)劇院、攝影棚或電視演播間所做的那樣。賽伯劇院可以將他們的表演作為信息傳送到遠(yuǎn)方，并且更有效地實現(xiàn)他們與觀眾之間的直接交互。賽后劇院還可以用來進行遠(yuǎn)程導(dǎo)演?！俺瑧騽 钡拇碜骷业颐?CharlesDeemer)與智利圣地亞哥的并普里斯瑪戲劇公司(PrismaTheaterCompany)合作期間，就通過因特網(wǎng)實現(xiàn)了對遠(yuǎn)程排練的指導(dǎo)。不過，這還不是賽伯劇院的特色所在。
目前賽伯劇院令人感興趣的藝術(shù)活動之一，是化身表演。如果將MUDs、MOOs作為業(yè)余型的賽伯劇院的話，那么，化身表演由來已久。據(jù)數(shù)碼戲劇專家默里(J.H.Murray)介紹，在美國已經(jīng)有讓用戶得以在巨大的媒體網(wǎng)絡(luò)中通過裝在自己面部與軀體的傳感器操縱化身人物的裝置，并出現(xiàn)了一批職業(yè)互演員。賽伯劇院中的化身表演固然與歷史上的假面舞會有相通之處，但演員的真實身份更為隱秘不易判斷)，交互也更有挑戰(zhàn)性。職業(yè)互演員米蘭達(dá)(Miranda，取名于莎士比亞劇作《暴風(fēng)雨》)就有這樣的經(jīng)歷：當(dāng)她與其他職業(yè)互演員在共享虛擬空間與招募來的臨時演員進行遠(yuǎn)程交互時，被一個虛擬的調(diào)戲婦女者弄得心煩意亂。其時演出的劇目是根據(jù)謀殺題材的神秘劇《捕鼠器》(Mousetrap)改編的，場景始于二次大戰(zhàn)時一列行駛于歐洲的火車。這個家伙明顯是沖著她所扮演的女主角伊爾莎(Ilse)來的，要將她逼上床。這樣做無疑是破壞了角色互動的規(guī)則。最后，米蘭達(dá)將他引誘到餐車后的廚房，用刀對準(zhǔn)其胸口，把他推到冰箱里關(guān)起來。畢竟，作為一個專業(yè)演員，她已經(jīng)扮演這個角色達(dá)數(shù)百次這多，熟悉火車上的環(huán)境。
美國學(xué)者埃丁斯(JoshuaEddings)認(rèn)為遠(yuǎn)程存在是一種遠(yuǎn)程控制的形式。當(dāng)位于某處的操作員操縱一個虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)時，其結(jié)果卻在遠(yuǎn)方的另一處發(fā)生。實際用于戲劇演出的遠(yuǎn)程存在裝置之一是表演動畫系統(tǒng)。設(shè)置在演員身上的有源跟蹤傳感器通過導(dǎo)線連接到表演動畫系統(tǒng)，它們記錄有關(guān)演員動作的數(shù)據(jù)，并將它傳給表演動畫系統(tǒng)，這些動作就立即實時地在計算機監(jiān)視器上顯示為動畫，可供觀眾欣賞。遠(yuǎn)程控制也可取娛樂機器人為對象。與之相適應(yīng)的是遠(yuǎn)程大腦化機器人技術(shù)(RemoteBrainedRobotics)。有關(guān)專家認(rèn)為：未來的機器人將在現(xiàn)實世界中四處活動。要實現(xiàn)這一點，一般認(rèn)為需要有巨大的并行計算機支持。但是，每個機器人都裝上這樣的計算機，在實踐中行不通。遠(yuǎn)程大腦化機器人學(xué)技術(shù)就是為了解決這一問題而開發(fā)的。研究者設(shè)想將機器人的軀體與大腦分開來，讓大腦留在開發(fā)環(huán)境里，軀體只是通過無線鏈接與大腦交換信息。這樣做可望實現(xiàn)讓機器人大腦發(fā)達(dá)而易于更新、軀體強壯而便于活動的目標(biāo)。在遠(yuǎn)程大腦化機器人學(xué)中，軀體被定義為大腦相對于現(xiàn)實的界面。從軀體到大腦的頻道界定了對于大腦的全部輸入。大腦被定義為接受包含所有傳感器信息的輸入、將輸出送給軀體以便執(zhí)行的程序。機器人學(xué)的關(guān)鍵是設(shè)計與運用基于所界定的大腦與軀體的程序。這一探索方向的動力，是回答人工智能對現(xiàn)實世界中的機器人有用與否的問題。答案取決于人工智能如何與現(xiàn)實世界協(xié)調(diào)。過去，人工智能通常只是用于仿真環(huán)境中，如今，它將在現(xiàn)實世界中經(jīng)受檢驗。過去，在“若具體化于現(xiàn)實世界中將無法生存的人工智能”與“僅有微弱智能的機器人”之間，存在缺失的鏈條，如今，遠(yuǎn)程大腦化機器人將為二者的溝通起橋梁作用。除了真人、機器人之外，智能動物也可能在遠(yuǎn)程劇院中充當(dāng)演員?？茖W(xué)家已經(jīng)能將電極裝在老鼠腦部，使之成為智能鼠。這種智能動物的活動可由人們通過遙控器控制。承擔(dān)人類遙控任務(wù)的動物，已經(jīng)有蟑螂、海豹、老鼠等多種。將來或許有一天，更高明的智能動物會在人類引導(dǎo)下演出精彩的節(jié)目。
遠(yuǎn)程鑒賞以觀眾相對于劇場的遠(yuǎn)程存在為前提，意味著用戶可以通過自己的計算機、數(shù)字電視或其他終端設(shè)備對于賽伯劇場進行訪問。如果這種鑒賞僅僅是觀看或聆聽的話，那么，傳統(tǒng)的廣播電視媒體已經(jīng)提供了可能性。與數(shù)碼媒體相聯(lián)系的遠(yuǎn)程鑒賞妙在雙向直接交互上。觀眾或用戶不僅可以點選劇目，而且能夠通過發(fā)送電子郵件等方式更多地與劇作家、演職員溝通。在實踐中，遠(yuǎn)程鑒賞是通過網(wǎng)絡(luò)有線或無線)實現(xiàn)的。
計算機網(wǎng)絡(luò)與戲劇聯(lián)姻，最初的媒人是美國艾森豪威爾總統(tǒng)任內(nèi)的國防部長麥克爾羅伊(NeiMcElroy)。麥克爾羅伊畢業(yè)于哈佛大學(xué)，剛開始工作時是為寶潔公司推銷肥皂。他異想天開地在電視連續(xù)劇中插播寶潔公司的肥皂廣告。這一創(chuàng)意的成功，不僅使寶潔公司各種肥皂的年銷售量達(dá)到10億美元1957)，而且為英語增添了Soapopera肥皂劇)這一新詞。商業(yè)奇才麥克爾羅伊后來被總統(tǒng)看中而走上仕途。其業(yè)績之一是成立了直接由國防部長領(lǐng)導(dǎo)的高級研究規(guī)劃署(AdvancedResearchProjectsAgency,ARPA)，當(dāng)今因特網(wǎng)的前身阿帕網(wǎng)ARPANet)就是這個署的一個項目。在國防部長領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立高級研究計劃署、由該署設(shè)立阿帕網(wǎng)項目，這兩件事的背景都是冷戰(zhàn)時期兩個超級大國的戰(zhàn)略競爭。但是，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展后來走上了“民”之途。如今，因特網(wǎng)已經(jīng)在社會生活的各個領(lǐng)域發(fā)揮著極其廣泛的作用。第一部網(wǎng)絡(luò)肥皂劇《地點》TheSpot)于1996年6月7日首播。這是專門為Internet制作的，其播出引起了廣泛關(guān)注。
遠(yuǎn)程鑒賞為戲劇教育開創(chuàng)了新天地。澳大利亞新南威爾士(NewSouthWales,NSW)大學(xué)教育與訓(xùn)練部的“賽伯戲劇”項目可以為例。該項目立足于考察因特網(wǎng)、作業(yè)提交軟件與只讀光盤在戲劇教育中的作用。它定義了一個關(guān)于澳大利亞與其他國家演出空間的項目。它鼓勵學(xué)生將因特網(wǎng)用為研究手段與交流手段，以“全球戲劇”(GlobeTheatre)、“戲劇空間”(TheatreSpaces)等關(guān)鍵詞尋找信息，要他們訪問世界各國的相關(guān)網(wǎng)站以探索戲劇空間，并向網(wǎng)站管理員發(fā)送電子郵件以獲取詳細(xì)信息；鼓勵學(xué)生以專用軟件提交作業(yè)，這些作業(yè)包括文本、音頻與圖像等；鼓勵學(xué)生將指定的只讀光盤用作學(xué)習(xí)活動的擴展，以便將其成果應(yīng)用于虛擬的表演空間。根據(jù)介紹，利用光盤“開放之夜”(OpeningNight)所提供的程序，學(xué)生可以進行各種實驗，如對燈光效果包括腳燈、前燈、吊燈等)進行仿真等。教師還組織了對于莎士比亞的專項研究，引導(dǎo)學(xué)生通過因特網(wǎng)搜索等途徑廣泛收集資料，以此為基礎(chǔ)進行模擬性“會見莎士比亞”。
遠(yuǎn)程演播作為溝通遠(yuǎn)程表演與遠(yuǎn)程鑒賞的中介環(huán)節(jié)而起作用，有實況與非實況兩種態(tài)勢。在遠(yuǎn)程實況演播過程中，由虛擬空間會議系統(tǒng)將用戶的身置、面部表情和身體姿態(tài)作為信息輸入，映射為“虛擬人”替身。虛擬人大致有三種類型：一是由用戶直接控制的，相對準(zhǔn)確地再現(xiàn)用戶的身置、面部表情和身體姿態(tài)的變化；二是由用戶間接控制的，按照用戶設(shè)定的參數(shù)如方向參數(shù)與速度參數(shù)等)運動；三是自主無須用戶指導(dǎo))的，通常用來提供導(dǎo)航等服務(wù)。導(dǎo)航系統(tǒng)指導(dǎo)與會者尋找伙伴。這些會議系統(tǒng)都必須滿足多用戶交流的需要。用戶在虛擬空間中形成一定的小組，其化身的相對距離與構(gòu)群存在密切關(guān)系。VST系統(tǒng)能夠滿足多人實時交互的需要，在虛擬旅游、虛擬演播與交互視頻游戲等領(lǐng)域有廣泛用途。將這種系統(tǒng)引入戲劇表演中，那么，處于分布式環(huán)境中的演員將能看到其他演員的真實容顏，并且能以類似于現(xiàn)實生活的方式進行交流。演員們還能與動畫人物等擬角色進行交互，上演類似于《空中大灌籃》那樣的數(shù)碼戲劇。目前，已有人進行這方面的實驗。例如，堪薩斯Kansas)大學(xué)的校劇場與戲劇電影系成立了虛擬現(xiàn)實研究所(TheInstitutefortheExplorationofVirtualRealities)，主要探索虛擬現(xiàn)實技術(shù)在戲劇生產(chǎn)與演出中的運用。其工作得到了美國戲劇技術(shù)研究所(theUnitedStatesInstituteofTheatreTechnology)及堪薩斯大學(xué)指導(dǎo)性技術(shù)基金(theUniversityofKansasInstructionalTechonolgyFund)的支持。在將三維技術(shù)用于舞臺方面，該所為自己設(shè)定了兩個目標(biāo)：一是通過遠(yuǎn)程存在將實況演出傳送給遠(yuǎn)方用戶。這里所說的“遠(yuǎn)程存在”，指的是虛擬現(xiàn)實技術(shù)的一個分支，它讓用戶通過頭盔顯示器之類沉浸界面觀察別處發(fā)生的事件。研究者計劃使沉浸幻覺更近于事實上的觀眾參與；二是將三維視頻技術(shù)與虛擬戲劇的生產(chǎn)有機結(jié)合起來。在觀看虛擬戲劇時，所有的觀眾都戴上了頭盔顯示器，領(lǐng)略虛擬現(xiàn)實的美景。為了理解如何更好地將因特網(wǎng)用于實況戲劇演出的共享，該所還利用微軟公司的NetShow軟件進行網(wǎng)絡(luò)廣播實驗1999)。遠(yuǎn)程非實況性演播比較簡單，只要將事先錄制好的劇目以壓縮文件的形式存放于一定的網(wǎng)站，供用戶下載即可。
對于遠(yuǎn)程演播而言，由虛擬現(xiàn)實技術(shù)與廣播電視技術(shù)融合而產(chǎn)生的虛擬演播室受到歡迎。它應(yīng)用了色鍵合成、同步跟蹤、虛擬布景等技術(shù)。全世界已經(jīng)有10多個虛擬演播室品牌上市，如Cyberset、Larus、3K、indSet等。北京廣播學(xué)院電視工程系也在開發(fā)這方面的技術(shù)。
三、劇場遠(yuǎn)程化及其影響?yīng)?/p>
1995年，美國斯坦福大學(xué)的考西(M.D.Causey)在博士論文《后有機表演僅偶然事件尚存》：表演本體通過賽伯空間的技術(shù)——文化系統(tǒng)的轉(zhuǎn)世》中指出：將數(shù)碼技術(shù)引入戲劇領(lǐng)域，已經(jīng)對以實況性、直接性與在場性為核心的傳統(tǒng)觀念形成了沖擊。遠(yuǎn)程化是后有機表演的重要特點。數(shù)碼影視網(wǎng)上點播，數(shù)碼游戲由單機為主走向網(wǎng)絡(luò)為主，智能偶戲也在網(wǎng)絡(luò)上頻頻亮相，美國勒海伊(Lehigh)大學(xué)的華萊士(RichardWallace)教授所開發(fā)的Alice程度(饒舌蟲)就可通過遠(yuǎn)程機器人的攝像頭與用戶聯(lián)系。這些現(xiàn)象都是遠(yuǎn)程化的表現(xiàn)。以下，我們從本體感覺、戲劇實體與時空哲學(xué)三方面分析劇場遠(yuǎn)程化的影響。
加拿大學(xué)者德克霍夫(DerrickdeKerckhove)指出：“由于我們自己都具有從以讀寫能力為基礎(chǔ)的文藝復(fù)興時代那里繼承下來的自我形象，所以，我們未能認(rèn)識到，從電話到虛擬現(xiàn)實的所有電子技術(shù)對我們身體的延伸，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了我們肌膚的限制。本體感覺的問題，也即是我們對我們身體輪廓的感受，不久將成為一個關(guān)鍵的心理問題，懂技術(shù)的新一代人都要面對這個問題?！眰鹘y(tǒng)劇院是以表演者、欣賞者有時加上職業(yè)傳播者)的在場為條件而運轉(zhuǎn)的。在場是身體的在場。對特定當(dāng)事人來說，身體的惟一性決定了他不可能既在此處又在彼處。遠(yuǎn)程化卻以對上述前提的否定作為自己存在的條件。說到底，遠(yuǎn)程化就意味著既在彼處又在此處。如果說“此在”還是惟一的話，那么，“彼在”或許便不確定了，可能是一，也可能是多。一個演員同時在幾家賽伯劇院中登場，一個觀者同時欣賞幾家賽伯劇院的演出，一個網(wǎng)管同時控制幾家賽伯劇院的演出設(shè)備，并非做不到。遠(yuǎn)感、遠(yuǎn)控、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)已經(jīng)為戲劇環(huán)境的遠(yuǎn)程化提供了支持，公眾對虛擬娛樂的需求則是它發(fā)展的動力。伴隨著戲劇環(huán)境的遠(yuǎn)程化，人們將逐漸習(xí)慣于遙聽、遙視，甚至是遙嗅、遙聞、遙觸?！半娮由顚⒌谝晃坏纳眢w在場換成了遙在，在角色在場之間引進了距離。的確，在有形體的生活中，我們經(jīng)常并不是那么認(rèn)真對待我們的身份，我們常改變自己，穿不同的衣服、帶不同的面具、換不同的綽號等，但微電子學(xué)卻造成了‘兩者可得兼’的錯覺，在保持距離的同時也‘讓我們在線’。
利奧塔(Jean-FrancoisLyotard)認(rèn)為：資料數(shù)字化之后，可隨時隨地被合成音像摹擬)產(chǎn)品。這樣它們就不再依賴“原初”被接收時的地點和時刻，而是可以在任意時間和遠(yuǎn)距離重現(xiàn)的，也可以說：可電傳的。那種從康德以來被稱為“美學(xué)”的，認(rèn)為有一種“原初”接受，一種經(jīng)驗的或超驗的、即時即地突現(xiàn)的，不能被人完全控制的“物質(zhì)”情感的范式觀念，已顯得是一種陳舊的古風(fēng)主義了。“重現(xiàn)”與機械復(fù)制相通而不相同。據(jù)報道，美國DigiScents公司公布了一項研究計劃，試圖將人們的味覺感受引入因特網(wǎng)。這項計劃包括發(fā)展一套分析和解讀氣味的軟件，以及一部附加在PC上的味發(fā)生裝置。就像在因特網(wǎng)上聽音樂一樣，用戶可以點擊一個經(jīng)過處理的網(wǎng)頁，在看到圖像的同時，可以通過一個麥克風(fēng)大小的裝置聞到氣味。氣味系統(tǒng)的工作原理其實與下載音樂的P3播放機差不多。首先氣味軟件會從網(wǎng)絡(luò)下載代表某種氣味的數(shù)字信號，然后進行解碼，把數(shù)字訊號改成指令提交給氣味產(chǎn)生裝置，裝置便會調(diào)校出相應(yīng)的味道。氣味產(chǎn)生裝置的主要部分是一個與調(diào)色盤相似的“氣味盤”，盤內(nèi)各個格子盛放著不同的香精，不同的香精可以搭配出不同的氣味。為了確保數(shù)碼氣味的可靠性，該公司已經(jīng)建立了一個“數(shù)碼氣味資料庫”，為每一種氣味注冊，預(yù)備在日后提供給電影、音樂、游戲機、廣告和網(wǎng)頁制造商?！皵?shù)碼氣味”的創(chuàng)始人希望在把每一種氣味分析入檔后，為網(wǎng)友創(chuàng)造一個聲、色、味俱全的因特網(wǎng)世界。在不遠(yuǎn)的將來，游覽網(wǎng)頁的時候可以嗅到香味，玩戰(zhàn)爭游戲的時候可以嗅到重機油味，看電影的時候則可嗅到秋天篝火的氣息?！叭粢痪皠偾а裕瑒t一味當(dāng)勝千景”，氣味比起語言或圖像更能感動人，更能勾起記憶。⒂這條消息令人感興趣的不僅是遙聞的可能性，而且是遙聞的發(fā)生原理，即本地氣味產(chǎn)生裝置與電傳指令的結(jié)合。事實上，遠(yuǎn)程化的戲劇實體同樣可以由兩部分構(gòu)成：一部分是演播中心的指令，另一部分是用戶駐在地的設(shè)施。二者之間的關(guān)系完全可能是一對多不僅是一對一)，這意味著戲劇實體可以呈現(xiàn)為分布性存在。如果需要的話，完全可以在許多不同劇場同時上演同一劇目。真正需要在網(wǎng)上傳送的只是指令而非全部戲劇信息)，這無疑將大大節(jié)約帶寬。這種分布性存在將豐富人們對于戲劇特征與形態(tài)的認(rèn)識。
任何劇院無疑都是時空統(tǒng)一體。但是，從文化內(nèi)涵而言，傳統(tǒng)劇院無疑是傾向于時間哲學(xué)的，因為它上演的劇目從屬于歷史傳統(tǒng)，服務(wù)于祖輩的經(jīng)歷、經(jīng)驗、經(jīng)典的縱向傳播，在安排上服從于演員和觀眾的作息時間。相比之下，數(shù)碼劇院尤其是遠(yuǎn)程劇院)則是傾向于空間哲學(xué)的，因為它上演的劇目從屬于現(xiàn)實互動，服務(wù)于同時代人的情感、愛好、心態(tài)的橫向溝通，在演出上并不存在像傳統(tǒng)劇院那么嚴(yán)格的時間限制。如果能從歷史的深度挖掘出足以古為今用的題材、讓活躍在舞臺上的古裝人物借古諷今、博得滿堂觀眾的喝彩并帶來巨額的票房收入，傳統(tǒng)劇院的經(jīng)營者將感到不可名狀的榮幸與愉悅。相比之下，遠(yuǎn)程劇院的開發(fā)者更為重視跨文化傳播所帶來的會心之笑。如果能從地球村的廣度喚起超越國家、民族、文化、種族的界限的共鳴，即使個人必須無償?shù)赝度刖εc金錢，他們往往仍視為賞心樂事。正如一位外國學(xué)者所指出的，我們當(dāng)中的多數(shù)人通過兩種彼此分離、相互矛盾的哲學(xué)觀察世界，這就是時間哲學(xué)與空間哲學(xué)。我們當(dāng)中的一部人生活在編年的關(guān)系中，這種關(guān)系將一度如此與正變得如此統(tǒng)一起來。生活在時間中，我們將自己的歷史設(shè)想成在經(jīng)驗緩慢而穩(wěn)定的增長中建構(gòu)自身，是止于至善的文化史的袖珍版。我們將故事一代代往下傳，從祖父到父親到子女再到未來的孫輩。但是，我們當(dāng)中更新潮的那部分人生活在空間中，在那兒事情發(fā)生于表面，處于不斷的刺激狀態(tài)。我們不是在深度而是在表面體驗事物，不是緩慢的增長而是一切東西一起喧囂。我們不是線性地傳播故事，而是通過全球通信網(wǎng)絡(luò)多重地、同時地體驗它們。許多成年人為此而恐懼，許多孩子在其中幸福地生活。
由于數(shù)碼戲劇取代機械錄制的戲劇而標(biāo)領(lǐng)，遠(yuǎn)程化已經(jīng)是新世紀(jì)劇場建設(shè)值得重視的走向。本文所說的主要是賽伯劇場的建設(shè)。事實上，傳統(tǒng)劇場也可以用遠(yuǎn)程化技術(shù)加以改造。這不僅意味著傳統(tǒng)舞臺上可能活躍著遙控機器人演員、展現(xiàn)著遙控投影布景，而且意味著臺下可能坐著遙控“觀眾”、左顧右盼地用遙控設(shè)備攝錄并轉(zhuǎn)播。當(dāng)然，主要問題不在于技術(shù)上是否辦得到，而在于上述改造是否有價值。
參考文獻：
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⑵威廉·米切爾、奧利弗·斯蒂姆貝爾：《現(xiàn)場與距離》，熊澄審編選，《新媒介與創(chuàng)新思維》，清華大學(xué)出版社，2001年11月版，第373頁。
⑶目前他生活在奧地利。
關(guān)鍵詞：建設(shè)項目工程；索賠；合同管理
隨著我國加入WTO已經(jīng)有些許年頭，企業(yè)也邁向了國際市場，在此背景下我國的建設(shè)項目工程合同索賠問題已經(jīng)被諸多施工建筑企業(yè)所關(guān)注與重視，并把它作為工程承包合同管理中工作內(nèi)容的管理重點。一般情況下，索賠就是指承包人在合同施行、執(zhí)行的過程之中，對非己方原因所造成的工期延誤、成本費用超額等引起的經(jīng)濟損失的經(jīng)濟賠償；而這賠償過程就是由承包人向發(fā)包人提出相關(guān)經(jīng)濟損益的補償以及相應(yīng)權(quán)益要求等。
一、構(gòu)成索賠成因的主要因素分析
索賠過程是一種合法并且合理的正當(dāng)權(quán)益要求與需求，其是一種經(jīng)濟補償?shù)暮戏ㄐ袨?，而非無理爭議的懲治行為。它是建立在雙方合作、認(rèn)同的基礎(chǔ)之上而展開的協(xié)議過程。經(jīng)實踐證明，索賠程序的合理、有序開展，有助于社會建筑市場向著秩序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展方向前進，對建筑行業(yè)的發(fā)展，提高工程建設(shè)的直觀經(jīng)濟效益等都有著重要的現(xiàn)實意義。
（一）合同本身問題
簡單來說，合同本身有承發(fā)包雙方協(xié)議簽訂時的不完全性、不完整性，即使是雙方會考慮一些附加條款的添加，以致生效。也就是說無論合同在實際設(shè)計時，雙方考慮的多么詳盡，依然有著可變化在內(nèi)的客觀因素加以影響，其后雙方可能遇到各種問題，但是合同中有可能沒有明確出來，這時雙方就會產(chǎn)生實質(zhì)上的經(jīng)濟糾紛。另外，還有就是承發(fā)包雙方對合同的整體體系認(rèn)識程度不足，導(dǎo)致合同在實際簽訂時的完備性明顯不足。另外，對于工程建筑行業(yè)所簽訂的法律生效合同，是兩個學(xué)科的體系認(rèn)知，即工程建筑與法律學(xué)科相應(yīng)知識的結(jié)合，專業(yè)性非常強。但是往往在各方單位再考慮詳盡條款時，會出現(xiàn)“懂法律的不懂技術(shù)、懂技術(shù)不懂法律”的現(xiàn)象發(fā)生，這樣的合同極易導(dǎo)致其與現(xiàn)實背離、脫節(jié)，進而引發(fā)合同糾紛。
（二）不可抗力事件
不可抗力事件的發(fā)生可分為兩種形式，一種是自然事件，另一種是社會事件。自然事件的促成原因不利條件與客觀現(xiàn)實障礙所導(dǎo)致的。如在施工階段，發(fā)生了自然災(zāi)害，諸如地震、核污染、放射性污染的不可抗拒自然因素的障礙條件引發(fā)的風(fēng)險損益。社會事件則是指受國家法律法規(guī)、政策文件、或者戰(zhàn)爭等因素的影響，引發(fā)的施工索賠。
（三）拖欠支付工程款
正常情況下，在合同中都有明確的工程項目的工程款、約束時間、付款利息與利率等的要求。也就是說，如果業(yè)主沒有按照規(guī)定支付工程階段性工程款以及最終支付款，承包單位就可以根據(jù)這項合同基本規(guī)定，向業(yè)主提出索賠，同時包含影響工期進度的索賠利息等。而像嚴(yán)重拖欠工程承款的行為，最終導(dǎo)致承包單位是資金融資過程出現(xiàn)困難、障礙，還是中途變更設(shè)計條款導(dǎo)致的工程進度延誤等行為過程，甚至也包含合同最終終止的行為，這些因素對于承包商來說，就可以提出索賠或者向法院上訴。
（四）不依法履行施工合同
在履行施工合同的過程中，往往因一些意見分歧和經(jīng)濟利益的驅(qū)動等人為因素，使合同雙方都不嚴(yán)格執(zhí)行合同文件。尤其是在建筑市場競爭激烈、“僧多粥少”的情況下，承包商不考慮影響工程的其他因素，采取“低價奪標(biāo)、索賠盈利”的策略，而業(yè)主也不考慮投標(biāo)者的中標(biāo)價是否合理，將建設(shè)項目承包給中標(biāo)價低的施工企業(yè)。但是，在具體施工中，不合理的中標(biāo)往往會使工程項目不能按質(zhì)按量如期交付使用，引起墊支、拖欠工程款、銀行利息、工期、質(zhì)量等原因的工程糾紛和施工索賠。
二、保障索賠成功的必要措施
（一）熟知建設(shè)工程項目合同的法律環(huán)境
簡單來說，法律至高無上，法律授予合同生效，合同受法律所管理。也就是說在合同的生效期限、變更條款、索賠與爭議等環(huán)節(jié)最終明確、追究起來的這段過程，都要與法律產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，涉及到法律法規(guī)的相應(yīng)管制原則。所以當(dāng)工程合同和法律嚴(yán)重產(chǎn)生背離或矛盾是，通常會以國家的相關(guān)法律法規(guī)去界定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。因此，做好合同管理的基本工作必須以充分了解、熟知項目合同的法律環(huán)境。
（二）制定詳盡、具備說服力的索賠報告
編寫索賠報告是一項集法律、經(jīng)濟、技術(shù)等多種知識于一體的、復(fù)雜的工作，其語言性較強。索賠報告的編寫應(yīng)把握兩個方面，應(yīng)對索賠的合同依據(jù)、索賠事實、索賠費用、時間計算、索賠的客觀事實與損失的因果關(guān)系作有理有據(jù)的說明；索賠報告必須準(zhǔn)確，計算的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤，語言要婉轉(zhuǎn)恰當(dāng)，文字要簡明扼要、條理清楚、重點突出，使對方能由淺入深地了解索賠事件的來龍去脈。
（三）在談判中逐步完善合同
合約制是社會化經(jīng)營活動的主要特征，合同是索賠的根本性憑證，索賠是合同管理中的重要內(nèi)容；索賠的作用是解決合同雙方經(jīng)濟賠償與糾紛的主要途徑，又是有效制約雙方落實責(zé)任、履行義務(wù)的重要手段。因此，一方面，要保障索賠能夠成功，首要必要展開的工作就是要加強施工合同的基本管理，認(rèn)知合同的明確的條款，從而結(jié)合條款去在談判過程中逐步完善合同。這不僅是因為逐步完善合同，能夠使索賠的成功幾率大幅度增加，還因為完善的合同條文能使風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，突出雙方的權(quán)、責(zé)、利的深刻關(guān)系以及公平合理的性質(zhì)等；另一方面，詳細(xì)考慮的、逐步完善的合同能夠防范于意外風(fēng)險，遏制簽訂合同雙方不愿看到的單方約束條款出現(xiàn)，以及防范于獨立承擔(dān)風(fēng)險的可能性，將風(fēng)險攤分。
（四）找準(zhǔn)索賠事實，準(zhǔn)備充分的索賠憑證
索賠成功的關(guān)鍵性因素，就是要保管好一切能夠證明自身利益的可靠性事實根據(jù)的原始性數(shù)據(jù)、資料。也就是說，有理有據(jù)，讓事實“說話”。有理才能夠提出索賠，有據(jù)才能使得索賠成功。如，在建設(shè)項目基礎(chǔ)工程開挖土方時，發(fā)現(xiàn)了地下水，這時就需要抽水臺班和相關(guān)設(shè)施以及人力去處理。但是，在項目招標(biāo)時，業(yè)務(wù)沒有向承包一方明確說明土方開挖時會出現(xiàn)地下水，因此導(dǎo)致承包一方在投標(biāo)報價時未考慮相關(guān)設(shè)施的作業(yè)費用以及工時費等，而中標(biāo)之后的會審過程中以及簽訂了項目合同時，又忽略了其相應(yīng)費用。所以說，像這件事的處理過程，如果承包一方拿出合同讓發(fā)包一方（業(yè)主）確認(rèn)合同的簽字憑證，即可像發(fā)包一方提出索賠，索賠的具體事項就是補償相應(yīng)的臺班設(shè)施以及工時費用等。但是索賠也有依據(jù)才行，而事實憑證就是當(dāng)時雙方所情定時的項目合同、招標(biāo)文件、圖紙會審以及業(yè)務(wù)或相關(guān)機構(gòu)所簽訂的簽證單。
結(jié)語：
總之，對于建設(shè)項目工程施工行業(yè)來說，合同管理中的索賠的作用是一種警戒、預(yù)警作用。其最終目的是避免違規(guī)行為引發(fā)的經(jīng)濟行為糾紛事件發(fā)生，約束合同內(nèi)的約束對象能夠?qū)嵭姓_的正規(guī)、規(guī)范行為。因此，合理運用合同成立條件，創(chuàng)建良好索賠機制等，可以有效避免經(jīng)濟糾紛出現(xiàn)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險、獲得補償損益等，切實提升企業(yè)的項目管理綜合運營能力。
參看文獻：
[1] 姜翔程,陳森發(fā). 建設(shè)工程合同索賠成因及承包商對策[J]. 建筑經(jīng)濟, 2009,(03)
[2] 鄭一峰. 建筑工程項目管理中的合同、索賠和風(fēng)險管理[J]. 城市道橋與防洪, 2010,(05)
1.1為施工人員展開全方位的思想政治教育工作
施工階段屬于工程項目建設(shè)重要環(huán)節(jié)，在建設(shè)過程中應(yīng)對施工人員強化思想政治教育，確保項目施工順利開展。具體可從以下幾方面展開：①培養(yǎng)施工人員的思想政治意識。政治思想教育應(yīng)以工程建設(shè)為中心，結(jié)合工程實際、難易程度、任務(wù)要求等展開思想意識教育。在此階段，施工人員思想政治教育工作應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)，因此政工人員應(yīng)對本單位思想政治教育工作方面的經(jīng)驗進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，針對問題探索有效解決措施，同時向施工人員明確實施思想政治教育的意義。②施工單位作為項目建設(shè)主體，需重視強化施工人員思政工作，保證施工質(zhì)量。建設(shè)單位可制定科學(xué)的政治思想教育管理制度，對施工人員進行有效管理與監(jiān)控。另外，施工單位還應(yīng)在工程項目建設(shè)全過程中貫徹思想教育工作，在確保自身合法權(quán)益同時保證工程項目施工進度，不斷提高工程質(zhì)量，為自身與他人的生命安全、財產(chǎn)安全提供有力保證。在為施工人員實施政治思想教育過程中，政工人員應(yīng)在確保工程項目建設(shè)工作正常、順利開展的基礎(chǔ)上，把握重點，將施工中發(fā)現(xiàn)的問題重點解決，貫徹“以人為本”思想，通過正面宣傳方式給予施工人員正面思想引導(dǎo)，督促施工人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)建和諧、有序的施工環(huán)境。同時還應(yīng)建立公正、公平的激勵機制，激發(fā)施工人員的工作積極性與主動性。另外，施工單位還應(yīng)提供良好的學(xué)習(xí)平臺，引導(dǎo)施工人員定期接受新知識、新技術(shù)的培養(yǎng)。
1.2強化政工管理人員素質(zhì)建設(shè)
政工管理人員是企業(yè)開展思想政治工作的主體，要確保工程建設(shè)中施工人員思想政治工作的有效開展，就必須提高政工干部責(zé)任意識與思想認(rèn)識，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作水平。施工企業(yè)應(yīng)不斷吸引年輕、高素質(zhì)工作人員，重視培養(yǎng)年輕干部，不斷提高其知識儲備量與工作能力，鼓勵其借助現(xiàn)代化思維方式及工作模式實現(xiàn)思想政治工作創(chuàng)新，促使工程建設(shè)中的施工人員思想政治工作既可充分發(fā)揮自身作用，又可與新時期發(fā)展需求相適應(yīng)，從而提高工程建設(shè)生產(chǎn)水平。
1.3對思想政治工作內(nèi)容不斷豐富
在新形勢、新環(huán)境下，工程建設(shè)中的思想政治工作形式需進一步創(chuàng)新。施工單位應(yīng)樹立精品意識，結(jié)合建設(shè)施工特點促使施工人員整體素質(zhì)不斷提高。在具體工作中，政工人員可將思想政治工作與項目深化發(fā)展、施工人員薪酬制度有機結(jié)合起來，促使施工人員正視目前面臨的處境，鼓勵其不斷提高自身業(yè)務(wù)能力與綜合水平，從而實現(xiàn)施工人員自我發(fā)展。另外，管理人員還應(yīng)通過思想政治工作強化建設(shè)施工的安全管理與質(zhì)量管理，如通過精品工程打造提高施工人員的工作熱情等。
1.4對管理層強化思想政治教育工作
施工單位管理層的思想認(rèn)知與工作態(tài)度可直接影響施工人員的生產(chǎn)態(tài)度，因此在工程建設(shè)中，還應(yīng)重視對管理層加強思想政治工作，促使管理層政治思想觀念與工程項目施工質(zhì)量、進度等密切結(jié)合起來。首先，管理層應(yīng)具備較高政治思想覺悟，不斷提高自我約束能力，以黨的群眾路線為依據(jù)向施工人員實施政治思想教育。其次，在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，管理階層應(yīng)重視培養(yǎng)施工人員穩(wěn)中求進、堅持不懈、扎實工作的作風(fēng)，結(jié)合制度管理與政治思想教育對施工人員錯誤思想及行為予以糾正，從而實現(xiàn)政治思想教育工作的目的。
2結(jié)束語
1)正確貫徹執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程及強制性條例。
2)科學(xué)地開展各項技術(shù)工作，樹立“質(zhì)量是建設(shè)工程項目的生命”的指導(dǎo)思想。
3)健全和完善各項技術(shù)管理制度，健全各級技術(shù)崗位責(zé)任制， 充分調(diào)動工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性、能動性。
4)認(rèn)真開展科技攻關(guān)，解決工程技術(shù)工藝難題。
5)提倡使用新技術(shù)、不斷提高機械化施工水平，實現(xiàn)工程項目生產(chǎn)工業(yè)化、現(xiàn)代化。
6)進行技術(shù)綜合知識(理論、實踐)培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建設(shè)項目實施提供較高技能水平。
7)采用行之有效的技術(shù)措施和施工工藝，提高項目建設(shè)的綜合效率。
8)積極推廣應(yīng)用建筑行業(yè)節(jié)能降耗的相關(guān)政策，提高建筑工程的節(jié)能功效，降低社會成本，提高經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合效益，為社會發(fā)展做貢獻。
2建設(shè)工程項目技術(shù)管理的實施監(jiān)控
建設(shè)工程項目技術(shù)管理工作的重點要放在項目施工過程中，技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)的對象是項目施工過程，監(jiān)督、控制的對象還是項目施工過程，離開建設(shè)項目技術(shù)管理將是“無水之魚、無本之末”，技術(shù)管理實施監(jiān)控工作是項目質(zhì)量控制、進度控制、成本控制的核心內(nèi)容，應(yīng)貫穿于項目建設(shè)全過程，是建設(shè)工程實現(xiàn)各種目標(biāo)的根本保證。一個建設(shè)項目自開工至竣工，需完成以下技術(shù)管理實施監(jiān)控工作:
1)工程項目技術(shù)管理組織監(jiān)控。首先要審查施工項目部技術(shù)管理崗位設(shè)置情況，目前施工項目部人員配置基本由項目負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機械員、測量員、資料員組成，并且結(jié)合工程規(guī)模及技術(shù)復(fù)雜性等情況審查專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格及配置數(shù)量，確保項目部工作任務(wù)分工和管理職能分工明確順暢。審查監(jiān)理人員、發(fā)包方工程師執(zhí)業(yè)資格以及工作內(nèi)容。所有技術(shù)崗位的職責(zé)必須完全覆蓋工程項目技術(shù)管理所需全部內(nèi)容。
2)認(rèn)真組織圖紙會審和技術(shù)交底工作。工程開工前施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員需認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙，必要時組織踏勘擬施工現(xiàn)場，結(jié)合工程場地和環(huán)境情況，考慮設(shè)計文件可行性、發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題，請設(shè)計單位答疑并就關(guān)鍵性技術(shù)問題作出設(shè)計交底。通常應(yīng)注意以下八點:a．設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場情況是否相符，特別是現(xiàn)場周邊場地條件、水文，地質(zhì)情況與設(shè)計要求有沒有出入。b．設(shè)計上的特殊技術(shù)要求，施工中有沒有可能做到，或是需要作哪些修改。c．設(shè)計能不能保證工程質(zhì)量和安全施工。d．對材料的特殊要求，以及解決的途徑及辦法。e．建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電、設(shè)備安裝之間有沒有矛盾，圖紙說明是否齊全、明確、合理。f．圖紙尺寸、標(biāo)高、軸線、規(guī)格、數(shù)量、做法等是否有錯誤或矛盾。g．預(yù)留洞及預(yù)埋件尺寸和定位，大樣圖或標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件圖的型號、尺寸是否有矛盾或錯誤。h．各種管線立體交叉是否有矛盾。該工作由總監(jiān)理工程師組織，建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加，并形成圖紙會審記錄。
3)施工技術(shù)方案的有效監(jiān)控。根據(jù)施工對象不同，建設(shè)工程項目技術(shù)方案通常分為施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案和危險性較大分部分項工程安全專項施工方案。施工組織設(shè)計是項目施工管理的大綱，統(tǒng)籌安排工程總體施工進度與程序，選擇科學(xué)、安全、合理的專項施工技術(shù)方案，以使單位工程施工有根據(jù)、有步驟展開，使工程在最佳狀態(tài)下有秩序地進行，獲得最佳質(zhì)量與經(jīng)濟效果。住建部［建質(zhì)(2009)87號］規(guī)定對危險性較大分部分項工程施工前要編制專項施工方案;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，要組織專家進行論證。技術(shù)方案重點監(jiān)控以下兩個方面:a．結(jié)合工程性質(zhì)、規(guī)模等情況審查施工方案可行性，包括施工進度計劃、施工平面圖、各種經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等，確保技術(shù)方案安全可靠、經(jīng)濟合理。b．審查技術(shù)方案編制、審核、審批人員的執(zhí)業(yè)資格、崗位權(quán)限、批準(zhǔn)程序是否符合國家規(guī)定。
4)建筑材料復(fù)試及工序過程控制。a．建筑材料復(fù)試。建筑材料對建筑物質(zhì)量影響重大，為確保人民生命財產(chǎn)安全，建筑工程所用各種材料、構(gòu)配件等均應(yīng)提供出廠合格證和材質(zhì)報告單，其中需要作材質(zhì)復(fù)試的材料，如水泥、鋼材、砂、石、防水材料、預(yù)制空心板、承重砌塊、塑鋼窗等應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范取樣復(fù)驗，合格后方可使用。b．工序過程監(jiān)測。建筑工程施工過程中經(jīng)常性的過程監(jiān)測項目有:素土和灰土地基干容重試驗、混凝土試塊試驗、砂漿試塊試驗、防水工程閉水/淋水試驗、玻璃幕墻三性試驗、石材幕墻拉拔試驗，給水管道打壓試驗、絕緣電阻測試試驗、空調(diào)設(shè)備運行調(diào)試試驗等。以上這些過程應(yīng)在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員見證下由具有相應(yīng)資質(zhì)單位檢測，才具有效力。
5)項目現(xiàn)場施工技術(shù)執(zhí)行情況監(jiān)控。施工現(xiàn)場技術(shù)管理監(jiān)控重點在以下幾方面:a．施工測量:施工測量是將建筑物從藍(lán)圖轉(zhuǎn)換為實物的第一步，此項工作必須準(zhǔn)確落實，確保建筑物平面位置符合設(shè)計及規(guī)劃要求、建筑物質(zhì)量與觀感符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。主要包括建筑物平面位置測量控制、建筑物垂直度標(biāo)高測量控制以及建筑物沉降觀測測量監(jiān)控。該項工作由專職測量人員完成，必要時需請城建部門檢查核準(zhǔn)。b．土石方工程:檢查基坑邊坡放坡穩(wěn)定及基坑支護安全，組織基坑驗槽確定持力層土質(zhì)能否滿足設(shè)計要求的承載力、確定地下水位降水措施、進行基底釬探和地基處理、控制重要部位回填土質(zhì)量等項目。c．垂直運輸:檢查垂直運輸設(shè)備的地基與基礎(chǔ)安全性、安全裝置可靠性、運輸操作規(guī)范性。d．模板支撐:模板支撐系統(tǒng)的選材及安裝應(yīng)按設(shè)計要求進行，檢查安裝后模板支撐體系的強度、剛度、穩(wěn)定性。e．腳手架:重點控制材料選擇、基礎(chǔ)條件、荷載計算、桿件連接、懸挑式腳手架加工節(jié)點等項目。f．工序驗收:建筑工程施工過程中每道工序完成后都必須進行驗收，對于關(guān)鍵工序，如各種隱蔽工程(鋼筋制作與安裝等)、梁(板)底模板起拱、砌體組砌、管道安裝等，其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響工程結(jié)構(gòu)安全或使用功能，必須嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程并組織工序驗收，形成驗收記錄，由施工單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員簽字后，報專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論。g．地基基礎(chǔ)分部與主體分部工程質(zhì)量驗收，重點監(jiān)控兩方面:驗收內(nèi)容:檢查分部工程所含分項工程質(zhì)量是否均驗收合格、質(zhì)量控制資料完整性、有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果、觀感質(zhì)量驗收結(jié)果。驗收單位及程序:檢查驗收組織機構(gòu)有效性及驗收程序合法性。驗收完畢后填寫《地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收記錄》或《主體分部工程質(zhì)量驗收記錄》，參加驗收人員簽字確認(rèn)并加蓋公章。h．工程變更及現(xiàn)場簽證。為了較好控制工程造價，建設(shè)各方應(yīng)細(xì)致入微地完成圖紙會審、施工組織設(shè)計、合同簽訂等工作，設(shè)計文件結(jié)合施工現(xiàn)場統(tǒng)一考慮，最大限度減少工程變更及現(xiàn)場簽證，有利控制工程造價。i．工程資料。項目竣工后，工程資料將是反映工程全過程的有效證據(jù)，因此在工程實施中需要持續(xù)檢查資料與建設(shè)過程的同步性、真實性、完整性。
3通過工程技術(shù)管理工作解決施工過程中重大技術(shù)、工藝難題(問題)
建筑工程施工的地域性復(fù)雜、場所性特別、通用性不強，盡管有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行統(tǒng)一，有施工組織設(shè)計進行指導(dǎo)但還存在一些施工技術(shù)問題需要在項目實施過程中才能遇到。如:樁基施工，鋼結(jié)構(gòu)焊接、結(jié)構(gòu)吊裝等一些專業(yè)性強的項目。遇到這些情況需要有較好理論知識與實踐經(jīng)驗才能解決問題，保證工程順利進行。
4結(jié)語
建設(shè)工程項目技術(shù)管理的作用:
1)通過技術(shù)管理工作有效保證工程項目按照符合實際的技術(shù)規(guī)律組織施工，從而保證施工正常秩序。
2)通過技術(shù)管理工作切實保證施工過程滿足各項建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，有效提高工程質(zhì)量。
3)通過技術(shù)管理工作有效監(jiān)控，保證建設(shè)項目的業(yè)主方目標(biāo)、施工方目標(biāo)、設(shè)計方目標(biāo)等得以實現(xiàn)。
1質(zhì)量管理體系根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)工程質(zhì)量管理實行項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的全面質(zhì)量管理體系
1.1業(yè)主單位的質(zhì)量管理體系項目業(yè)主單位負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進行全面管理,承擔(dān)項目法人的質(zhì)量責(zé)任。(1)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定,在設(shè)計、施工、監(jiān)理有關(guān)合同中,充分明確工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)和各方應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。(2)健全各種質(zhì)量管理制度,開展全員的質(zhì)量教育和工程質(zhì)量巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中有關(guān)單位在工程質(zhì)量上存在的問題,按照與各方合同的有關(guān)規(guī)定,采取必要的措施進行處理。(3)項目業(yè)主單位要成立質(zhì)量管理的專職職能部門,對于規(guī)模較大的項目還應(yīng)相應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場機構(gòu),全權(quán)代表項目法人監(jiān)督、檢查、處理施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題。(4)成立技術(shù)委員會或咨詢專家組,通過現(xiàn)場考察、專題會議、人員培訓(xùn)、咨詢報告等方式,對設(shè)計、施工、監(jiān)理中的重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、合同問題提出咨詢意見,確保高水平的工程建設(shè)質(zhì)量。(5)完善質(zhì)量檢查制度,重點進行各種原材料、構(gòu)配件、混凝土各項指標(biāo)的抽檢試驗工作。
1.2設(shè)計單位的質(zhì)量管理體系承擔(dān)工程設(shè)計任務(wù)的設(shè)計單位應(yīng)在自身的資質(zhì)等級范圍內(nèi)開展工作,為了保證所承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的順利完成,各設(shè)計單位按照內(nèi)部質(zhì)量體系的運行要求,對設(shè)計過程的各個環(huán)節(jié)進行全方位的控制和管理。按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,設(shè)計單位對設(shè)計策劃、設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認(rèn)、設(shè)計更改、設(shè)代工作等設(shè)計過程所涉及的責(zé)任人、操作程序、更改方式、質(zhì)量記錄要求等均以內(nèi)部文件的形式作出詳細(xì)的規(guī)定。對于設(shè)計中的重大技術(shù)問題,則通過院技術(shù)委員會的評審或通過業(yè)主聘請專家咨詢的方式予以解決。對設(shè)計項目質(zhì)量體系的運行情況及設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量,各設(shè)計單位均要有質(zhì)量管理的專職部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核、抽查。完善的質(zhì)量管理體系能夠確保設(shè)計產(chǎn)品符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求。設(shè)計成果交付后,設(shè)計單位通過設(shè)計交底、現(xiàn)場設(shè)代、工程回訪等方式為工程建設(shè)服務(wù),及時了解工程最新進展及存在的問題,與業(yè)主、監(jiān)理、承包商技術(shù)人員溝通,解決工程中存在的問題,做到有問題及時解決,為工程按期完工及工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。
1.3監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對工程施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。各監(jiān)理單位除協(xié)助并檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系外,還應(yīng)針對所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)編制監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)過單位內(nèi)部審核、批準(zhǔn)及業(yè)主確認(rèn)后作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件。監(jiān)理規(guī)劃明確了監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理的組織機構(gòu)、質(zhì)量管理及控制要求等。在此基礎(chǔ)上,各監(jiān)理單位還應(yīng)建立自己的質(zhì)量監(jiān)控體系。通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)控體系,對工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行監(jiān)控,包括基礎(chǔ)技術(shù)條件控制、工藝控制和材料控制3個方面?；A(chǔ)技術(shù)條件控制是按合同要求審查施工圖紙和承包商的人員、設(shè)備;工藝控制是按技術(shù)規(guī)范要求檢查督促按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作;材料控制是采用審核、批準(zhǔn)程序嚴(yán)格控制用于工程的材料和設(shè)備的質(zhì)量。通過質(zhì)量的驗收與評定、質(zhì)量信息反饋、例會及專題會議等程序,及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題,從而確保工程質(zhì)量符合要求。
1.4施工單位的質(zhì)量管理體系按照我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人按照施工合同的要求建立包括質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等在內(nèi)的質(zhì)量管理保證體系。包括:建立專職的質(zhì)量管理機構(gòu),明確崗位職責(zé);建立和完善質(zhì)量管理制度和工作程序;建立現(xiàn)場試驗機構(gòu)。為保證質(zhì)量管理工作的規(guī)范化和制度化,承包商應(yīng)制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作制度,包括:設(shè)計圖紙、技術(shù)文件的審查、交底制度;施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書的編制制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的進場和日常檢驗制度;施工質(zhì)量的“三檢”制度;單元工程質(zhì)量檢驗和等級評定制度;施工資料保管及工程檔案管理制度;質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的報告處理制度;施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修制度等。承包商質(zhì)量保證體系的運行要求是:嚴(yán)格按照規(guī)定程序施工;遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工;堅持材料和工程設(shè)備的檢驗制度;嚴(yán)格半成品的試驗檢驗;嚴(yán)格實行工程質(zhì)量的三檢(初檢、復(fù)檢、終檢)制度;加強資料和檔案管理。
1.5政府監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督體系
(1)對業(yè)主的質(zhì)量管理體系及運行情況進行監(jiān)督檢查,保證了業(yè)主在組織項目實施過程中嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序的要求,做到規(guī)范化、科學(xué)化。(2)對承包商和監(jiān)理單位的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系及特殊執(zhí)業(yè)人員的資格進行檢查和監(jiān)督,確保參與工程建設(shè)的單位及個人的基本條件符合國家有關(guān)規(guī)定。
(3)每年定期不定期地對施工單位工程質(zhì)量和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),參與對工程建設(shè)過程中關(guān)鍵點的控制。(4)對關(guān)鍵隱蔽工程、重要分部工程、單位工程驗收及質(zhì)量評定情況進行監(jiān)督、檢查和審核,不斷地推動和規(guī)范工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作。
2工程質(zhì)量控制措施
(1)嚴(yán)格招標(biāo)管理,擇優(yōu)選擇施工單位。工程招標(biāo)采購要嚴(yán)格按照國家有關(guān)招標(biāo)法規(guī)進行。必須滿足具有相應(yīng)施工資質(zhì)的要求,優(yōu)先選擇通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的施工企業(yè)。
(2)嚴(yán)格施工程序,強化施工管理。為了確保工程質(zhì)量,在健全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上要建立工程質(zhì)量責(zé)任制、現(xiàn)場監(jiān)理跟班制、質(zhì)量情況報告制、質(zhì)量例會制和質(zhì)量獎罰制。承包商按照合同規(guī)定結(jié)合工程項目實際情況做好原材料進場檢驗工作、工藝控制、工作質(zhì)量控制、工序質(zhì)量“三檢”、工序質(zhì)量記錄等工作,工序質(zhì)量自檢合格后報工程師檢查、確認(rèn)。未經(jīng)確認(rèn),不得進入下道工序施工。項目監(jiān)理嚴(yán)格審查承包商施工組織設(shè)計,嚴(yán)格單位(分部)工程開工申請制度,現(xiàn)場監(jiān)理人員跟班監(jiān)督承包商嚴(yán)格按設(shè)計文件、規(guī)程、規(guī)范和經(jīng)工程師批準(zhǔn)的圖紙、方法、工藝與措施組織施工;嚴(yán)格原材料、工序產(chǎn)品抽檢工作;對施工過程中的實際資源配備、工作情況、質(zhì)量問題、環(huán)境條件和安全措施等進行核查,填寫值班記錄,經(jīng)承包商現(xiàn)場代表簽字認(rèn)可。監(jiān)理人員對記錄的完整性和真實性負(fù)責(zé)。對于業(yè)主供貨的國內(nèi)外大型設(shè)備,業(yè)主最好能夠派出駐廠監(jiān)造人員,對生產(chǎn)用材質(zhì)、制作工藝和過程、相關(guān)試驗進行檢查和監(jiān)督,最后進行出廠驗收。設(shè)備進場后,開箱驗貨,再進行一次現(xiàn)場組裝試驗,全部通過檢驗后,運至現(xiàn)場進行安裝。
(3)嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強質(zhì)量檢驗。根據(jù)合同規(guī)定,承包商在正式作業(yè)前,必須對計劃投入使用的施工材料、施工方法、施工設(shè)備、施工技術(shù)參數(shù)進行施工試驗,以便實地考察施工計劃的可行性和合理性,優(yōu)選工藝參數(shù),確保工程質(zhì)量達(dá)到合同技術(shù)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商試驗室的各項檢測活動進行監(jiān)督。承包商試驗成果需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。除此之外,監(jiān)理工程師還要根據(jù)原材料使用、施工實際情況獨立進行抽樣、系統(tǒng)的試驗和檢測,其結(jié)果作為能否批準(zhǔn)承包商施工計劃和工程質(zhì)量評定的最終依據(jù)。
(4)加強安全監(jiān)測,提供質(zhì)量信息。工程安全監(jiān)測儀器的監(jiān)測點,重點布設(shè)在地質(zhì)條件差、結(jié)構(gòu)尺寸規(guī)模較大及受力復(fù)雜的典型部位。通過觀測,可積累大量的觀測數(shù)據(jù),并進行數(shù)據(jù)匯總分析,驗證各建筑物在運行期間工作是否正常,結(jié)構(gòu)形態(tài)是否穩(wěn)定,是否有顯著威脅工程安全的異常跡象,為工程安全運行提供質(zhì)量信息。
(5)采用先進技術(shù),提高工程質(zhì)量。工程建設(shè)在設(shè)計、施工中創(chuàng)造性地引進、推廣和使用國內(nèi)、國外的新技術(shù),可以提高工程質(zhì)量,加快工程進度,降低工程成本。
(6)嚴(yán)格工程驗收,加強缺陷處理。依據(jù)合同和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定,針對工程特點,應(yīng)該編制具體項目的驗收管理辦法,健全工程各階段驗收的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確驗收工作內(nèi)容、程序和要求,使工程驗收工作做到了有章可依,責(zé)任明確,資料齊備。對于施工中的質(zhì)量缺陷,項目監(jiān)理部及時向承包商發(fā)出修補指令,承包商提出修補方案,工程師批準(zhǔn);工程師也可提出建議修補方案,事后雙方書面確認(rèn);對于重大質(zhì)量缺陷,業(yè)主組織設(shè)計單位、咨詢專家共同研究提出處理方案,報工程師批準(zhǔn),由原承包商或重新委托承包商實施,質(zhì)量缺陷修補完成后,由驗收委員會或項目監(jiān)理部組織驗收。超級秘書網(wǎng)
(7)落實質(zhì)量責(zé)任制,加強質(zhì)量責(zé)任追究。工程建設(shè)期間,要明確質(zhì)量管理體系及主要職責(zé)、管理依據(jù)、管理措施、質(zhì)量責(zé)任等,對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應(yīng)立即上報業(yè)主,分類進行處理,并對產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因及責(zé)任人進行調(diào)查、追究。發(fā)生質(zhì)量事故后,堅持“三不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過,事故主要責(zé)任者和職工沒有受寫作論文到教育不放過,補救和防范措施不落實不放過。