時(shí)間：2023-03-13 11:06:23
導(dǎo)語(yǔ)：在辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
××年月日下午，總經(jīng)理××在泰山陽(yáng)光冶金三樓會(huì)議室主持召開(kāi)了十一月份安全工作會(huì)議。副經(jīng)理××、××、××、原創(chuàng)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)十一月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議首先由安全部對(duì)上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作；二是抓好月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻；四是加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)；五是落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目；六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
劉經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求：月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識(shí)還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來(lái)，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過(guò)上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少，各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，王總對(duì)月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)
月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢(shì)，就好的方面說(shuō)：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過(guò)九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無(wú)小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門(mén)要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全，各職能部門(mén)要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)；原創(chuàng)：存在的問(wèn)題人身設(shè)備事故雖沒(méi)發(fā)生，但月日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車(chē)事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說(shuō)明班組長(zhǎng)及職工安全意識(shí)還較薄弱；違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在；安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒(méi)有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來(lái)看，員工自學(xué)就更談不上了，對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)
（一）抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
（二）抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來(lái)抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽(tīng)課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
（三）把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
（四）抓好“”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作月份完成并發(fā)證，放射源申購(gòu)工作落實(shí)好。
會(huì)議紀(jì)要的形式上劃分：有決議型會(huì)議紀(jì)要、部署型會(huì)議紀(jì)要、務(wù)虛型會(huì)議紀(jì)要、學(xué)術(shù)型會(huì)議紀(jì)要等。
除此之外還有一種分類(lèi)方法，即從會(huì)議出席人員來(lái)劃分：全體會(huì)議紀(jì)要、辦公會(huì)議紀(jì)要、例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、工作會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要等。
注意：會(huì)議紀(jì)要一般由會(huì)議紀(jì)要的版頭、發(fā)文字號(hào)、標(biāo)題、成文日期、正文、參加會(huì)議人員、發(fā)送或收文單位等部分組成。會(huì)議紀(jì)要可以上報(bào)，也可以下發(fā)，但它的發(fā)放范圍比較窄，一般只發(fā)與會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容有關(guān)的單位。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
1、搞好上傳下達(dá)工作，對(duì)簽收的文件及時(shí)登記、附簽交領(lǐng)導(dǎo)閱示，交辦后及時(shí)辦理歸檔。
2、需分發(fā)的文件要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，并作好發(fā)文登記。3、規(guī)范公文傳閱，保證公文運(yùn)轉(zhuǎn)安全、高效。
4、對(duì)上一年的文件，進(jìn)行認(rèn)真清理，該返還機(jī)要局的文件要認(rèn)真造冊(cè)登記，需留存的文件和本部產(chǎn)生的文件要進(jìn)行清理、分類(lèi)、立卷、裝訂、歸檔，同時(shí)要確保文書(shū)檔案的保密和安全。
5、對(duì)來(lái)電要認(rèn)真做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理。
6、熱情接待前來(lái)辦理行政介紹信、組織關(guān)系介紹信的同志，并及時(shí)辦理。
7、做好對(duì)印章的管理、使用。
8、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)辦公會(huì)、部務(wù)會(huì)會(huì)議記錄，及時(shí)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
二、會(huì)務(wù)和后勤服務(wù)工作。
1、做好本部重要會(huì)議、活動(dòng)的安排，并做到準(zhǔn)備充分，周到細(xì)致。
2、堅(jiān)持車(chē)輛使用和管理制度，保證領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和工作用車(chē)。
①、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的維護(hù)和管理，使車(chē)輛保持良好狀態(tài)。
②、駕駛員必須保證安全、文明行車(chē)，無(wú)安全責(zé)任事故。
③、出車(chē)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。
④、按期交納車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、稅費(fèi)。
⑤、完成任務(wù)后，車(chē)輛一律洗凈入庫(kù)。
3、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事，加強(qiáng)財(cái)物管理。
①、做到財(cái)務(wù)支出先請(qǐng)示后使用，報(bào)銷(xiāo)單據(jù)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，會(huì)計(jì)審核制度，做到日清月結(jié)。
②、按時(shí)為職工交納公積金、醫(yī)保、個(gè)人所得稅。
③、堅(jiān)持采購(gòu)物資二人經(jīng)辦簽字制度。
④、物資管理嚴(yán)格入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。
⑤、物資采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)簽單。
⑥、厲行節(jié)約，搞好接待工作。本著熱情、大方的原則，堅(jiān)持接待必須先請(qǐng)示。
⑦、協(xié)調(diào)落實(shí)好每周五公共衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作，督促、檢查各科室做好衛(wèi)生清潔、保潔工作。
⑧、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
三、認(rèn)真做好人民群眾來(lái)信來(lái)訪工作。
1、做到態(tài)度熱情，語(yǔ)言和氣。
一、市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
以前由市工商行政管理局負(fù)責(zé)管理。國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)工商總局關(guān)于工商行政管理機(jī)關(guān)限期與所辦市場(chǎng)徹底脫鉤有關(guān)問(wèn)題意見(jiàn)的通知》，我市按照“政企分離”的要求，專(zhuān)門(mén)成立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理公司，主要負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理和保潔工作。但市場(chǎng)管理主要還是由工商行政管理局負(fù)責(zé)。
二、5月31日上午，市委副書(shū)記張金明主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議
會(huì)上就城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等問(wèn)題進(jìn)行了研究部署，并形成了《研究落實(shí)四大班子領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)會(huì)議精神的會(huì)議紀(jì)要》，明確指出由市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場(chǎng)建設(shè)布局監(jiān)管和市場(chǎng)運(yùn)行中的管理，并建立市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制和擬定《市支持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。
另外，市第六屆市委117次常委（擴(kuò)大）會(huì)議決定，由市商務(wù)局負(fù)責(zé)牽頭對(duì)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造升級(jí)，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)工作，組織制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的行業(yè)規(guī)范，推進(jìn)行業(yè)組織建設(shè)、開(kāi)展行業(yè)交流。目前，市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理和保潔工作由市商務(wù)局負(fù)責(zé)。
三、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作包含面廣
主要涉及工商、商務(wù)部門(mén)。其中，市工商行政管理局對(duì)市場(chǎng)管理的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的有關(guān)工作，承擔(dān)依法查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)的責(zé)任，承擔(dān)依法規(guī)范和維護(hù)各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理市場(chǎng)交易行為有關(guān)服務(wù)的行為；市商務(wù)局對(duì)市場(chǎng)管理的主要職責(zé)：牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作，擬訂規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行、流通秩序的政策，負(fù)責(zé)商務(wù)行政綜合執(zhí)法工作，建立市場(chǎng)誠(chéng)信公共服務(wù)平臺(tái)，按有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊流通行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
1．依據(jù)作用
會(huì)議記錄忠實(shí)地記錄了會(huì)議的全貌。會(huì)議精神、會(huì)議形成的決定和決議、會(huì)議對(duì)重大問(wèn)題作出的安排，如果在會(huì)議后期需要形成文件，要以會(huì)議記錄為依據(jù)；如果不形成文件，與會(huì)者在會(huì)后傳達(dá)貫徹會(huì)議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會(huì)議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。
2．素材作用
會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中連續(xù)編發(fā)的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，以及會(huì)議后期制作的會(huì)議紀(jì)要，都要以會(huì)議記錄為重要素材。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要可以對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對(duì)會(huì)議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改?？梢哉f(shuō)，會(huì)議記錄是形成會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)。
3．備忘作用
會(huì)議記錄可以作用會(huì)議情況和會(huì)議內(nèi)容的原始憑證。時(shí)過(guò)境遷，有關(guān)會(huì)議的內(nèi)容和情況可能無(wú)法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時(shí)作出的重要決定可能也記不清了，這時(shí)就不妨查查會(huì)議記錄。會(huì)議記錄還可以成為一個(gè)部門(mén)和單位的歷史資料，若干年后，通過(guò)大量會(huì)議記錄可以了解這個(gè)單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。
會(huì)議記錄特點(diǎn)
1．真實(shí)性
會(huì)議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫(xiě)作者有一個(gè)重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒(méi)有改造權(quán)。會(huì)議是個(gè)什么樣就記成什么樣，與會(huì)者發(fā)言時(shí)說(shuō)了些什么就記下什么，記錄者不能進(jìn)行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。
2．原始形態(tài)性
會(huì)議記錄是會(huì)議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要有著很大不同。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要也是真實(shí)的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒(méi)有太大差別，但在存在形態(tài)上，會(huì)議記錄跟會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議紀(jì)要的差異甚大。
3．完整性
會(huì)議記錄對(duì)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、與會(huì)者的發(fā)言、討論和爭(zhēng)議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來(lái)，一般沒(méi)有太多的選擇性。
會(huì)議記錄寫(xiě)作格式
(一)標(biāo)題
標(biāo)題由會(huì)議名稱(chēng)加文體名稱(chēng)組成，就是《××××?xí)h記錄》。如果使用的是專(zhuān)用的會(huì)議記錄本，連“記錄”二字也可省略，只寫(xiě)會(huì)議名稱(chēng)即可。
(二)會(huì)議組織概況
1．會(huì)議時(shí)間
要寫(xiě)明年、月、日，上午、下午或晚上，×?xí)r×分至×?xí)r×分。
2．開(kāi)會(huì)地點(diǎn)
如：“××?xí)h室”、“××禮堂”、“××現(xiàn)場(chǎng)”等。
3．主持人的職務(wù)，姓名
如：“校黨委書(shū)記×××”、“公司總經(jīng)理×××”。
4．出席人
根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)、規(guī)模和重要程度的不同，出席人一項(xiàng)的詳略也會(huì)有所不同。
有時(shí)可以只顯示身份和人數(shù)，如“各院系黨總支書(shū)記和直屬黨支部書(shū)記31人”、“各部門(mén)經(jīng)理”、“全體與會(huì)代表”等。
如果出席人身份復(fù)雜，如既有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，又有本單位各部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，還有各種有關(guān)人員，最好將主要人員的職務(wù)、姓名一一列出，其他有關(guān)人員則分類(lèi)列出。
5．列席人
包括列席人的身份、姓名，可參照出席人的記錄方法。
6．缺席人
如有重要人物缺席，應(yīng)作出記錄。
7．記錄人
包括記錄人的姓名和部門(mén)。如：××(××辦公室秘書(shū))。
(三)會(huì)議內(nèi)容
這部分隨著會(huì)議的進(jìn)展一步步完成，沒(méi)有具體的固定模式。一般包含有以下方面：
會(huì)議的議題、宗旨、目的；
會(huì)議議程；
會(huì)議報(bào)告和講話(huà)；
會(huì)議討論和發(fā)言；
會(huì)議的表決情況；
會(huì)議決定和決議；
會(huì)議的遺留問(wèn)題。
這些是一般會(huì)議都有的項(xiàng)目，但側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同，先后次序會(huì)有所不同。
(四)結(jié)尾
可將主持人宣布的散會(huì)一項(xiàng)記入，也可以將散會(huì)一項(xiàng)略去不記。
最后，由主持人和記錄人對(duì)記錄進(jìn)行認(rèn)真校核后，分別簽上姓名，以示對(duì)此負(fù)責(zé)。
會(huì)議記錄范文一
××市代表團(tuán)第一組會(huì)議記錄
會(huì)議名稱(chēng)：小組會(huì)議
會(huì)議議程：討論《政府工作報(bào)告》
時(shí)間：3月11日
地址：第二會(huì)議室
主持：劉××
出席：全組代表13人
列席：××日?qǐng)?bào)社記者
趙××代表說(shuō)，從××區(qū)的情況看，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快，二部制的問(wèn)題解決了，倒 房的問(wèn)題也基本上得到解決，但是教學(xué)質(zhì)量普遍不高。區(qū)內(nèi)7所中學(xué)，唯有三中好一點(diǎn)，小學(xué)上中學(xué)非常困難。在我們那里，學(xué)生進(jìn)好學(xué)校要多交錢(qián)，轉(zhuǎn)學(xué)也要多交錢(qián)。好的學(xué)校超額，差的學(xué)校沒(méi)人愿意去。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生讀書(shū)也失去了信心。條件比較好的東山校，其實(shí)那里的老師也很可憐的。有時(shí)買(mǎi)粉筆沒(méi)錢(qián)，平時(shí)上市里開(kāi)會(huì)，車(chē)票還得自己報(bào)銷(xiāo)?？坷蠋焸冚喠髟谑瞻l(fā)室賣(mài)冰棍，洗理費(fèi)也只能發(fā)2元錢(qián)。
王××代表氣憤地說(shuō)，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書(shū)扔了。
谷××代表說(shuō)，目前教育方面存在的問(wèn)題比較多，也比較突出，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。從現(xiàn)在教育的狀況看未來(lái)是可怕的，特別是學(xué)校的思想政治工作，德育問(wèn)題亟待加強(qiáng) 。
于××、曾××代表說(shuō)，現(xiàn)在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢(qián)看，不安心工作，學(xué)生兩極分化。我們建議，要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的思想政治工作，加強(qiáng)共青團(tuán)和少先隊(duì)建設(shè)。今后在招生時(shí)，對(duì)班級(jí)團(tuán)、隊(duì)干部的分?jǐn)?shù)應(yīng)適當(dāng)放寬，以便調(diào)動(dòng)、鼓勵(lì)他們參與管理學(xué)校的積極性 。希望省里在這方面作出決定。
——選自郭楓、鄭崇田主編《實(shí)用寫(xiě)作寶典》，延邊大學(xué)出版社1997年4月版。
會(huì)議記錄范文二
××市城南開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公會(huì)議記錄
時(shí)間：1995年4月8日上午
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：李××(管委會(huì)主任)
出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng))、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書(shū))
討論議題：
1．如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2．如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅××(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。……只要大家齊心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣(mài)的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車(chē)裝得過(guò)多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。
周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門(mén)是主力軍，著重抓，其他部門(mén)配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號(hào)文件辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀……
與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1．由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2．由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
2018年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，辦公室較好的履行了部門(mén)職責(zé)，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各部室間的工作關(guān)系，全力配合項(xiàng)目生產(chǎn)需要，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下（數(shù)據(jù)截止到11月份）：
一、日常工作
1.公文運(yùn)行管理更加規(guī)范。公文運(yùn)行在EKP辦公系統(tǒng)完成，有效的提高了公文的運(yùn)行效率，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行提供的保證，全年接收上級(jí)行政文件342份，上級(jí)黨委文件52份，上級(jí)紀(jì)委文件25份，上級(jí)工會(huì)文件28份，上級(jí)團(tuán)委文件11份，上級(jí)審計(jì)文件1份，項(xiàng)目部文件4份，并及時(shí)做出傳閱、辦理。在發(fā)文的管理上，公文的擬制、審核、簽發(fā)等方面，按照公文固定格式要求處理，行文規(guī)范，程序清楚，格式準(zhǔn)確，印發(fā)本單位行政文件99份，黨委文件31份，工會(huì)文件16份，紀(jì)委文件9份，團(tuán)委文件3份。年中總結(jié)工作提前督促、催交，按時(shí)報(bào)送六冶公司。
2.會(huì)議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)，辦公室組織和協(xié)助各部門(mén)順利完成一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)，規(guī)范會(huì)議通知、布置會(huì)議場(chǎng)所、準(zhǔn)備會(huì)議資料等，在會(huì)議中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，保證會(huì)議的順利召開(kāi)。今年以來(lái)，辦公室組織和協(xié)助各部門(mén)召開(kāi)會(huì)議60余次，完成經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄17份，形成會(huì)議紀(jì)要16份。
3.印章證照管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。進(jìn)一步規(guī)范行政印章管理，確保正確使用印章，防范風(fēng)險(xiǎn)源頭，嚴(yán)格用EKP辦公系統(tǒng)用印審批流程，做好用印登記。證照借用，按照EKP系統(tǒng)審批流程借用。
4.檔案管理工作細(xì)心周詳。按照體系管理和上級(jí)管理部門(mén)的要求做好檔案的貯藏與保管，做好庫(kù)房的“八防”和日常的溫濕度記錄工作。隨時(shí)隨地為相關(guān)職能部門(mén)或個(gè)人提供檔案借閱和轉(zhuǎn)移。2018年完成檔案技術(shù)檔案歸檔126份，行政檔案歸檔725份，人事檔案歸檔36份。查閱檔案232次。全年檔案差錯(cuò)為零。
5.確保車(chē)輛安全行駛。加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理工作，保障領(lǐng)導(dǎo)正常用車(chē)，并盡可能滿(mǎn)足部門(mén)集中行動(dòng)的用車(chē)。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，做到準(zhǔn)時(shí)出車(chē)，安全行車(chē)，杜絕事故發(fā)生。按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證車(chē)容整潔，遵章出行，對(duì)各種費(fèi)用，如維修費(fèi)、油費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免浪費(fèi)。全年安排出車(chē)140多次。
6.2018年度公司法律事務(wù)工作在公司法律總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和安排有序推進(jìn)公司日常訴訟和非訴業(yè)務(wù)。結(jié)合機(jī)械化本身的歷史特殊性，本著“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、關(guān)口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同時(shí)，對(duì)部分常規(guī)性工作進(jìn)行了梳理和完善。針對(duì)公司及項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)部門(mén)嚴(yán)格審查工程合同，力求將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。全年法務(wù)人員嚴(yán)格按照合同審核程序進(jìn)行合同審核20余次。2018年全年訴訟案件總數(shù)共計(jì)10件，其中：起訴案件2件，被訴案件8件；歷年遺留未結(jié)被訴案件4件；本年度新發(fā)案件6件；在結(jié)案方面，共計(jì)解決案件1件，其中解決歷年遺留案件1件。
二、2019年工作計(jì)劃
2019年，辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的工作目標(biāo)，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
1.公文收發(fā)。進(jìn)一步提高EKP辦公系統(tǒng)的運(yùn)用水平，保證公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)體系管理規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。
2.日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓；對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。
3.檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔。
4.公章證照管理。嚴(yán)格執(zhí)行六冶公司印章證照管理辦法，堅(jiān)持公章專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
5.車(chē)輛管理。加強(qiáng)車(chē)輛管理，監(jiān)督車(chē)輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，要求汽車(chē)司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無(wú)事故發(fā)生。
6.法律事務(wù)工作。完善和鞏固合同管理工作，進(jìn)一步規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)負(fù)責(zé)合同管理的人員組織定期學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)建設(shè)公司法務(wù)部人員或外聘律師進(jìn)行有針對(duì)性的講解。對(duì)合同簽訂前后需要注意事項(xiàng)和要點(diǎn)進(jìn)行分析，由此來(lái)減少企業(yè)法律糾紛案件發(fā)生的數(shù)量。堅(jiān)持債權(quán)債務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)排查工作，嚴(yán)格按照公司編制的排查表進(jìn)行排查，積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行公司舊賬、呆賬的清查工作。
主辦：山東省農(nóng)藥學(xué)會(huì) 山東省農(nóng)藥科學(xué)研究院 山東省農(nóng)藥信息中心
山東華陽(yáng)農(nóng)藥化工集團(tuán)有限公司 江蘇擎宇化工科技有限公司
協(xié)辦：江蘇湯姆包裝機(jī)械有限公司 巴斯夫（中國(guó)）有限公司 贏創(chuàng)特種化學(xué)（上海）有限公司
廣州方中化工有限公司 邁圖高新材料集團(tuán) 陶氏化學(xué)（中國(guó)）投資有限公司
阿克蘇諾爾化學(xué)品（博興）有限公司 上海儒特機(jī)電設(shè)備有限公司
贊助：深圳市朗鈦生物科技有限公司 濰坊市埃里特化學(xué)有限公司
主題：綠色、安全、創(chuàng)新、共享
山東省農(nóng)藥信息交流會(huì)將繼續(xù)貫徹2大原則―
前瞻：為您正確決策提供依據(jù)！
務(wù)實(shí)：為您生產(chǎn)、加工、貿(mào)易提供支持！
一.關(guān)于山東省農(nóng)藥信息交流會(huì)和農(nóng)藥加工技術(shù)培訓(xùn)班
山東省農(nóng)藥信息交流會(huì)已成功舉辦了16屆，近幾年會(huì)議規(guī)模越來(lái)越大：
2011瀚生農(nóng)藥論壇：18個(gè)省市的430余位代表參會(huì)；
2012瀚生農(nóng)藥論壇：16個(gè)省市的460余位代表參會(huì)；
2013海利爾農(nóng)藥論壇：17個(gè)省市近500余位代表參會(huì)；
2014海利爾農(nóng)藥論壇：18個(gè)省市500余位代表參會(huì)；
2015山東華陽(yáng)農(nóng)藥論壇：20個(gè)省市500余位代表參會(huì)；
2016山東華陽(yáng)農(nóng)藥論壇：20個(gè)省市500余位代表參會(huì)。
近年來(lái)，新助劑不斷涌現(xiàn)，新型加工、包裝機(jī)械不斷更新，制劑配方越來(lái)越科學(xué)，推動(dòng)了農(nóng)藥加工生產(chǎn)技術(shù)極快地升級(jí)換代。今年我們依然為參會(huì)代表免費(fèi)舉辦擎宇化工（第十一屆）農(nóng)藥劑型加工技術(shù)培訓(xùn)班。
二.主要議題
產(chǎn)業(yè)政策及登記政策解讀、國(guó)內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、安全環(huán)保與職業(yè)健康、跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)名企戰(zhàn)略、生產(chǎn)加工新技術(shù)及難題解決、新產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)、熱點(diǎn)及高效品種、殺蟲(chóng)劑/殺菌劑/除草劑產(chǎn)業(yè)狀況解析、國(guó)外加工新技術(shù)研討、新劑型加工設(shè)備等。
三.擎宇化工（第十一屆）農(nóng)藥劑型加工技術(shù)培訓(xùn)班―熱點(diǎn)劑型加工技術(shù)（會(huì)議代表免費(fèi)參加）
本屆培訓(xùn)涉及劑型有懸浮劑、干懸浮劑、水面漂浮粒劑、展膜油劑、微膠囊懸浮劑、可分散油懸浮劑、水分散粒劑、新型乳油、超低容量液劑等，歡迎劑型研發(fā)工程師積極參與！
四.特設(shè)專(zhuān)場(chǎng)
巴斯夫、贏創(chuàng)、廣州方中等專(zhuān)場(chǎng)。
五.聯(lián)系方式：山東省農(nóng)藥學(xué)會(huì)秘書(shū)處 山東省農(nóng)藥信息中心
電話(huà)：0531-88631811 88631812 88631808 傳真： 0531-88631808
聯(lián)系人：劉敬民13854123415 張梅鳳13064052086 劉志俊15589979683
呂秀亭18766193151 王 霞15589979233
E-mail：
美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者施蒂格勒曾說(shuō)，“縱觀世界著名的大企業(yè)、大集團(tuán)，幾乎沒(méi)有哪一家不是在某種程度上以某種方式，通過(guò)資本并購(gòu)重組收購(gòu)等資本運(yùn)作手段而發(fā)展起來(lái)的?！?然而，企業(yè)重組并購(gòu)的現(xiàn)實(shí)卻異常殘酷。有資料顯示，并購(gòu)重組的失敗率高達(dá)70％，而導(dǎo)致失敗的一個(gè)重要原因就在于對(duì)企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，特別是被并購(gòu)企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)或沒(méi)有防范措施。
經(jīng)典案例：1元錢(qián)買(mǎi)來(lái)4億債務(wù)
1999年10月，北京匯凱集團(tuán)以1元錢(qián)的價(jià)格，收購(gòu)了深圳匯華集團(tuán)。然而，“便宜無(wú)好貨，好貨不便宜”。曾經(jīng)風(fēng)頭正勁的匯凱集團(tuán)因?yàn)檫@1元錢(qián)的交易背上了4億元的債務(wù)。
深圳匯華集團(tuán)的前身是國(guó)有獨(dú)資的深圳市食品公司，20世紀(jì)80年代起曾長(zhǎng)期承擔(dān)內(nèi)地向香港地區(qū)供應(yīng)鮮活食品的業(yè)務(wù)，時(shí)稱(chēng)深圳公司之一。由于經(jīng)營(yíng)不善，到1997年已是資不抵債，并且每年還發(fā)生2000萬(wàn)元左右的虧損。當(dāng)時(shí)國(guó)家加大體制改革，對(duì)國(guó)企實(shí)行“抓大放小”，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)間兼并重組。深圳市政府給匯華集團(tuán)找了“買(mǎi)家”――北京匯凱集團(tuán)。
匯凱集團(tuán)高層認(rèn)為，匯華集團(tuán)雖然資不抵債，但不乏優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如果經(jīng)營(yíng)得法，完全有可能“起死回生”。 轉(zhuǎn)讓協(xié)議在各方均看好的情形下，進(jìn)展神速。深圳匯華集團(tuán)的主管單位――深圳市商貿(mào)投資控股公司與匯凱集團(tuán)簽訂了企業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，匯凱集團(tuán)以象征性的1元人民幣的價(jià)格受讓匯華集團(tuán)100％的產(chǎn)權(quán)。按照當(dāng)時(shí)的有關(guān)規(guī)定，轉(zhuǎn)讓協(xié)議中雙方還約定，匯凱集團(tuán)承擔(dān)匯華集團(tuán)所有債權(quán)債務(wù)，這則條約定給后面的故事埋下了伏筆。
深圳市政府按照當(dāng)時(shí)國(guó)家的有關(guān)政策，承諾給予匯凱集團(tuán)一系列優(yōu)惠政策，包括給予該企業(yè)享受6億多元銀行掛賬停息，允許不良資產(chǎn)重組、債務(wù)剝離等。政府有關(guān)部門(mén)還承諾，給匯華至少五年“保護(hù)期”，在此期間，匯凱只管大膽重組，不用擔(dān)憂(yōu)匯華的債務(wù)關(guān)系等問(wèn)題，此后還簽發(fā)了市長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要，此承諾不可謂不鄭重。
然而，還未及匯凱集團(tuán)夢(mèng)醒，政策很快就起了變化。1999年，國(guó)家取消銀行掛賬停息政策，改為在部分企業(yè)實(shí)行債轉(zhuǎn)股，深圳市政府對(duì)匯凱集團(tuán)許諾的優(yōu)惠政策，包括2000萬(wàn)元外貿(mào)基金都成了“空頭支票”，與此同時(shí)各級(jí)法院紛紛執(zhí)行變賣(mài)匯華的資產(chǎn)，甚至因無(wú)法執(zhí)行債務(wù)而對(duì)企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)、拘押企業(yè)的法人代表等，匯華陷入了絕境。
2001年7月，匯凱集團(tuán)向深圳市仲裁委員會(huì)提交了仲裁申請(qǐng)書(shū)。匯凱集團(tuán)認(rèn)為匯華集團(tuán)采取了欺詐手段誘使匯凱作出受讓匯華股權(quán)的決定，原資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告嚴(yán)重失實(shí)，對(duì)方的承諾沒(méi)有兌現(xiàn)，因此并購(gòu)無(wú)效。2002年4月，深圳市仲裁委員會(huì)作出仲裁裁決，裁決書(shū)明確“匯華集團(tuán)的法人地位仍然存在，其被轉(zhuǎn)讓后仍然必須對(duì)外承擔(dān)法律責(zé)任，匯凱集團(tuán)對(duì)其被轉(zhuǎn)讓前所欠債務(wù)不承擔(dān)清償責(zé)任；但仲裁裁定不同意解除企業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。匯凱仍要替匯華承擔(dān)其無(wú)法償付的債務(wù)。匯凱由此深陷匯華的債務(wù)泥潭，事實(shí)上承擔(dān)了“無(wú)限責(zé)任”。
匯凱集團(tuán)被卷入?yún)R華的債務(wù)執(zhí)行案件，債務(wù)總額達(dá)到4億多元，集團(tuán)多處資產(chǎn)被數(shù)家法院查封、凍結(jié)和變賣(mài)，不僅自身的財(cái)產(chǎn)被執(zhí)行，公司正常的經(jīng)營(yíng)也無(wú)法進(jìn)行，最后人去樓空，瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
匯凱、匯華和深圳市政府三方的初衷是要把企業(yè)救活，然而非但沒(méi)有救活一個(gè)企業(yè)，反而把另一個(gè)好企業(yè)拖死了。
如何規(guī)避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的收購(gòu)和重組基本是通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而實(shí)踐中股權(quán)轉(zhuǎn)讓面臨許多法律風(fēng)險(xiǎn)。如由于買(mǎi)賣(mài)雙方信息不對(duì)稱(chēng)而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)、由于融資和支付引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、由并購(gòu)協(xié)議不完善帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、由行政干預(yù)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)等，而承擔(dān)并購(gòu)企業(yè)的債務(wù)也是其中常見(jiàn)的一種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)買(mǎi)方而言，如何規(guī)避股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呢？根據(jù)律師處理股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，一般采取如下方案，盡最大可能規(guī)避相應(yīng)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)行債權(quán)債務(wù)及擔(dān)保的申報(bào)公告。這樣可以使并購(gòu)目標(biāo)公司的隱形債務(wù)及擔(dān)保浮出水面，能夠幫助收購(gòu)方了解全面的債權(quán)債務(wù)情況。
要求原股東（轉(zhuǎn)讓方）或目標(biāo)公司原高管對(duì)目標(biāo)公司的債務(wù)，包括或有的債務(wù)以及沒(méi)有在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中披露的債務(wù)提供擔(dān)保。由于高管是公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)者，因此他們非常清楚公司是否存在未批露的債務(wù)及擔(dān)保。
在轉(zhuǎn)讓談判中詳細(xì)的調(diào)查了解目標(biāo)公司及原股東經(jīng)營(yíng)狀況、資信情況及歷史由來(lái)等多方面情況，也就是要作好對(duì)談判相對(duì)方的背景調(diào)查。一般來(lái)說(shuō)，如果原股東存在多個(gè)利益相關(guān)人（如股權(quán)相對(duì)分散），則存在隱形債務(wù)及擔(dān)保的可能比較小；或者如果股東一方相對(duì)正規(guī)，如上市公司，則存在隱形債務(wù)及擔(dān)保的可能也比較小。
通過(guò)設(shè)立第三方賬戶(hù)控制股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款的支付。在國(guó)外和香港地區(qū)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例中，一般是設(shè)立一個(gè)獨(dú)立第三方的托管賬戶(hù)來(lái)保管股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)款。一般約定根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)程的不同階段來(lái)支付相應(yīng)的轉(zhuǎn)讓價(jià)款。為防止目標(biāo)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后出現(xiàn)未經(jīng)披露的債務(wù)，可以約定保留一定數(shù)額的轉(zhuǎn)讓款作為擔(dān)?；蜻`約金。
建立股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
股權(quán)轉(zhuǎn)讓是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其作為一種市場(chǎng)法律行為，在客觀上存在著包括上述債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的諸多法律風(fēng)險(xiǎn)和隱患。因此積極構(gòu)建股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制，是保證股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利進(jìn)行的關(guān)鍵。就股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的建立，我們提出以下建議。
首先，慎重選擇目標(biāo)公司，要對(duì)擬收購(gòu)的目標(biāo)公司開(kāi)展詳盡的盡職調(diào)查工作。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的事項(xiàng)很多，要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況來(lái)確定對(duì)目標(biāo)公司調(diào)查的項(xiàng)目，并根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定調(diào)查手段。法律盡職調(diào)查是決策的依據(jù)，要嚴(yán)謹(jǐn)慎重，務(wù)求全面準(zhǔn)確。調(diào)查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：A．目標(biāo)企業(yè)的設(shè)立、歷史沿革、法律地位及股權(quán)或產(chǎn)權(quán)狀況；B．目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)狀況；C．目標(biāo)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)；D．目標(biāo)企業(yè)的訴訟、仲裁及政府處罰狀況(現(xiàn)實(shí)的和潛在的)；E．目標(biāo)企業(yè)的勞動(dòng)人事制度等。
第二，嚴(yán)密安排轉(zhuǎn)讓協(xié)議條款。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議是股權(quán)交易的法律表現(xiàn)，嚴(yán)密的轉(zhuǎn)讓協(xié)議條款是主動(dòng)防范各類(lèi)已知和未知法律風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。一般而言，在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中采用通用條款和特殊條款來(lái)保護(hù)轉(zhuǎn)讓交易安全。從內(nèi)容看，股權(quán)(產(chǎn)權(quán))轉(zhuǎn)讓的主要條款應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)債權(quán)債務(wù)的處理，如規(guī)定在合同所確定的基準(zhǔn)日前后企業(yè)所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)的分割與責(zé)任的承擔(dān)等。此外，雙方在協(xié)議中還應(yīng)明確約定，發(fā)生轉(zhuǎn)讓方披露信息以外的義務(wù),以及在協(xié)議簽訂時(shí)受讓方不能預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等，受讓方可以取得單方解約權(quán)，如轉(zhuǎn)讓方有過(guò)錯(cuò),仍應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)違約責(zé)任等。
第三，聘請(qǐng)高水平的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)绕涫瞧髽I(yè)的并購(gòu)，是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化要求很高的業(yè)務(wù)。并購(gòu)方由于信息、人員、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面的局限，很難獨(dú)自完成并購(gòu)，需要聘請(qǐng)法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、評(píng)估師等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)人員提供協(xié)助，它們?cè)诓①?gòu)中對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范起著非常重要的作用。律師在股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的服務(wù)，能夠防范法律風(fēng)險(xiǎn)，包括對(duì)轉(zhuǎn)讓和受讓活動(dòng)的法律策劃、審查目標(biāo)公司相關(guān)資料、起草并修改并購(gòu)合同、出具法律意見(jiàn)書(shū)、協(xié)調(diào)溝通各方關(guān)系等。