時間：2023-03-14 14:49:12
導(dǎo)語：在公司職稱論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)公司；內(nèi)控角度；成本控制
一、引言
雖然我國的房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚，但是隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，房地產(chǎn)公司的數(shù)量和規(guī)模都在不斷的增大。由于外部經(jīng)濟環(huán)境的變化，加上政府對土地的調(diào)控，使得房地產(chǎn)公司的土地交易透明化，土地價格普遍較高。在這樣的形勢下，房地產(chǎn)公司如果延續(xù)粗放的管理模式，不改變思路，不加強內(nèi)部管控，那么很難在市場中立足。房地產(chǎn)公司只有加強管理，完善內(nèi)部控制，才能在市場中占據(jù)一定的位置，成本管控就是房地產(chǎn)公司管理的重要內(nèi)容。
二、內(nèi)控理論闡述
內(nèi)控就是指企業(yè)的內(nèi)部控制。企業(yè)的內(nèi)部控制主要是對企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)營效率、效果、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告等相關(guān)信息進(jìn)行控制和管理。企業(yè)的內(nèi)部控制是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實施，通過內(nèi)部控制來保證內(nèi)部相關(guān)信息的真實程度，法律法規(guī)、資產(chǎn)安全等的合理性。內(nèi)控是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)通過內(nèi)部控制可以有效的調(diào)節(jié)和約束企業(yè)的經(jīng)營，進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)營管理起到監(jiān)督控制的作用。就我國房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀來看，很多公司都沒有將內(nèi)部控制貫徹落實到企業(yè)管理當(dāng)中。
三、房地產(chǎn)公司成本控制的要點
（一）從產(chǎn)品線考慮，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫并配備相應(yīng)的集中采
購供應(yīng)商庫，使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，固化建造成本國內(nèi)一部分管理先進(jìn)的房產(chǎn)公司已初步建立了自己的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，在對國內(nèi)市場進(jìn)行充分研究的基礎(chǔ)上，對地域（城市）進(jìn)行精細(xì)劃分，規(guī)定二級（城市）公司產(chǎn)品的類型、級別，從產(chǎn)品上使成本可控。集中采購獲得與產(chǎn)品相適應(yīng)的供應(yīng)商，提供質(zhì)優(yōu)價平的商品和服務(wù)。以恒大地產(chǎn)為例，已初步建立并完善自己的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，集中采購也已日趨成熟，這就使得與產(chǎn)品對應(yīng)的建造成本相對固化、可控。戰(zhàn)略合作伙伴往往只要知道恒大地產(chǎn)在哪里拿地，做什么樣的產(chǎn)品，體量有多大，基本對該項目的投入已心中有數(shù)。筆者在與恒大地產(chǎn)的朋友交談時，對方曾表示：“我們現(xiàn)在項目招標(biāo)很少，因為與我們合作時間長的施工單位很多，有些項目圖紙都不用給，房子就蹭蹭的蓋好了；供應(yīng)商跟進(jìn)也很快，這邊拿地的消息剛公布，那邊的樣品、合同都準(zhǔn)備好了。”建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，集中采購到位，不但固化了建造成本，也大大縮短了項目前期準(zhǔn)備的時間，減少了大量的溝通成本，實現(xiàn)了房產(chǎn)公司快速周轉(zhuǎn)的經(jīng)營訴求。
（二）加強內(nèi)部管理，控制風(fēng)險，實現(xiàn)成本管控閉合
1.加強組織結(jié)構(gòu)控制，控制管理成本房地產(chǎn)公司在經(jīng)營過程中，必須要重視公司的組織結(jié)構(gòu)。健全完善的組織結(jié)構(gòu)能夠在一定程度上加強公司成本控制的效果。首先，應(yīng)該明確公司內(nèi)部各部門的職責(zé)，在核算部門的成本時，不僅可以及時提供核算結(jié)果，也能保證各部門的核算信息真實全面。其次，要明確要求各個部門之間遵循不相容職務(wù)相分離的原則，以此來促進(jìn)各部門之間相互監(jiān)督，規(guī)避部門之間出現(xiàn)串通聯(lián)系的現(xiàn)象，從而降低風(fēng)險成本。另外，想要控制公司的成本，還要對審批制度進(jìn)行改革，很多房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)由于權(quán)限過大，所以，重大的決策都可以自行表決，這很容易造成貪污舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此，房地產(chǎn)公司要對領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利進(jìn)行合理的控制，比如公司的財務(wù)開支，要多方領(lǐng)導(dǎo)逐一審核后才能簽字通過。另外，對于重大的決策，要做到執(zhí)行和監(jiān)督分離，比如將審批權(quán)限分散到部門負(fù)責(zé)人的手上，負(fù)責(zé)人審批后，再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體審批，以此來提高審批的質(zhì)量。2.從風(fēng)險理論角度控制經(jīng)營風(fēng)險站在風(fēng)險理論角度，房地產(chǎn)公司應(yīng)該建立起嚴(yán)格的內(nèi)部控制管理制度，通過嚴(yán)格的規(guī)章制度，可以在很大程度上降低操作風(fēng)險，也能有效避免由于個別員工的差錯導(dǎo)致公司發(fā)生經(jīng)濟損失。從很多房地產(chǎn)公司破產(chǎn)的案例中可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致公司破產(chǎn)的原因很大一部分是由于公司員工或者領(lǐng)導(dǎo)操作失誤引起的。房地產(chǎn)公司的經(jīng)營環(huán)境比較復(fù)雜，內(nèi)外部的經(jīng)營都需要管理控制，在經(jīng)營過程中需要大量的資金投入，由于房地產(chǎn)項目建設(shè)回收資金的時間較長，所以，中間任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都會給公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。因此，公司內(nèi)部控制管理制度的建立應(yīng)該結(jié)合經(jīng)營的特點，比如建立員工行為操作規(guī)范機制，對任何一個環(huán)節(jié)的操作都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，以此來避免不必要的風(fēng)險產(chǎn)生。另外，公司要加強財務(wù)方面的控制工作，比如對原始憑證的記錄要嚴(yán)格審查，在相關(guān)工程完成后，要對原始憑證進(jìn)行整理歸檔。另外，對于財務(wù)賬本、財務(wù)報告等重要的財務(wù)信息要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，明確規(guī)定財務(wù)權(quán)限，保證財務(wù)資料的安全。嚴(yán)格規(guī)范了財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)確性，也能在很大程度上控制經(jīng)營風(fēng)險。3.形成閉合的成本管控環(huán)，動態(tài)跟蹤，實時監(jiān)控目前，國內(nèi)先進(jìn)的房地產(chǎn)公司的成本管理模式是閉合的成本管控，即拿地版估算方案版概算施工圖版預(yù)算交付前預(yù)算結(jié)算版交付后評估再拿地版估算。從拿地到項目交付都有相應(yīng)的目標(biāo)成本（全成本）。以時間先后為順序，前一版的目標(biāo)成本對后一版具有明確的指導(dǎo)作用，后一版目標(biāo)成本絕對不能超前一版。在此過程中實時監(jiān)控，以真實的動態(tài)成本反映成本變動情況，對超支現(xiàn)象提前預(yù)警，并著手優(yōu)化，使得成本始終可控。項目交付后三個月形成評估報告，集中到數(shù)據(jù)庫，對下一次同類型產(chǎn)品的投資起一定的指導(dǎo)作用。
（三）重視稅費籌劃，關(guān)注溝通成本
1.重視稅費籌劃，可明顯節(jié)省成本目前，我國房地產(chǎn)業(yè)稅負(fù)較高，不計土地成本，應(yīng)繳納的稅和費將占建造成本的25%-35%（因各地情況差異較大，所以此區(qū)間取值較寬）。稅費籌劃早已被很多房產(chǎn)公司重視。一旦產(chǎn)品定位完成，建造成本可以優(yōu)化節(jié)省的空間就相對有限，但由于各地政策不同，對繳納稅費的要求也各不相同。稅費在哪里繳納、何時繳納、如何繳納、退稅、退費的時點和要求，都需要房地產(chǎn)公司相關(guān)部門仔細(xì)研究。好的稅費籌劃節(jié)省成本的效果明顯。2.關(guān)注溝通成本，選用合適的第三方房地產(chǎn)公司經(jīng)營活動中，有一項成本是隱形的，即溝通成本。文山會海幾乎是每個房地產(chǎn)公司都要面對的挑戰(zhàn)，拿地立項要開會、招標(biāo)定標(biāo)要開會、技術(shù)交底要開會、文化學(xué)習(xí)要開會……實在讓人應(yīng)接不暇。還有各種各樣的電話溝通、短信溝通、微信溝通等。更有效率、更效果的溝通方法就是選用合適的第三方顧問公司。國外的房地產(chǎn)公司遠(yuǎn)比國內(nèi)的人員配備要少，但一樣可以做出很好的房產(chǎn)品。究其原因，就是顧問公司的普及和使用。舉個全過程跟蹤審計的例子：一個十萬方的項目，要是不選用合適的第三方進(jìn)行跟蹤審計，成本和工程人員每天必將面臨大量的溝通工作：承包方、供應(yīng)商、監(jiān)理、部門內(nèi)、平行部門、平臺、集團(tuán)等都需要溝通。如果有第三方介入，這些工作都由第三方完成，并整理反饋；部門間的爭議問題也可由第三方提供公平合理的解決方案。這樣使得房地產(chǎn)公司的人員配備可以更精干，管理人員能夠從瑣事中擺脫出來，關(guān)注和解決更高層次的問題，有利于個人成長，節(jié)省溝通成本，從而更快更好的提升企業(yè)的競爭力。
四、結(jié)語
近年來，雖然我國房地產(chǎn)公司的成本控制取得了一定的效果，但是與一些發(fā)達(dá)國家的房地產(chǎn)公司成本控制效果相比，還是有一定的差距。究其原因就是我國很多房地產(chǎn)公司還是沒有真正認(rèn)識到成本控制的重要性，忽視了對成本的控制，影響了房地產(chǎn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，房地產(chǎn)公司管理層應(yīng)該高度重視成本控制，站在內(nèi)部控制的角度，建立完善有效的內(nèi)部控制機制，掌握好成本控制的要點，切實做好成本控制的管理。只有這樣，才能使得公司的整體競爭力得到提升。
作者:楊華 單位:金成房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn)：
2005年l0月18日《建筑工程質(zhì)量檢測管理辦法》(簡稱《辦法》)，《辦法》的出臺標(biāo)志著中國的質(zhì)量檢測業(yè)邁入了第三個發(fā)展階段。《辦法》中明確指出，檢測機構(gòu)具備獨立的法人資格，其性質(zhì)為中介機構(gòu)，它的運行不能與行政機關(guān)、法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織以及所檢測工程項目相關(guān)的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。政府政策調(diào)節(jié)的手段之一就是對檢測機構(gòu)的資格進(jìn)行認(rèn)可以及對該行業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理，政府質(zhì)量管理的政策也直接決定著該行業(yè)檢測市場的范圍。因此，檢測市場并非完全開放的市場，政策導(dǎo)向性是該行業(yè)的顯著特點。
上述我們已經(jīng)提到檢測行業(yè)具備濃厚的政府色彩，這一行業(yè)特點決定了這一行業(yè)一般局限于特定的行業(yè)或機構(gòu)，在我國從事這一行業(yè)的主要是國有企業(yè)或事業(yè)單位。受國家政策的影響，民營和外資企業(yè)無權(quán)涉及該行業(yè)。這一現(xiàn)狀導(dǎo)致目前我國的檢測行業(yè)體制單一。建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)本身所具有的政策導(dǎo)向性這一特點，導(dǎo)致各級地方行政主管部門都會根據(jù)自己地方實際制定有地方特色的管理要求，特別是行業(yè)主管部門設(shè)立的資質(zhì)審查注冊制度直接決定了檢測機構(gòu)的服務(wù)范圍以所在地為主，這就意味著外地機構(gòu)難以進(jìn)入本地市場。
建筑工程質(zhì)量檢測的現(xiàn)狀分析
1質(zhì)量檢測單位難以承擔(dān)明確責(zé)任
（1）試樣代表性的問題
樣本的合理性和準(zhǔn)確性是保證檢測質(zhì)量的前提。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了磚砂、鋼筋、石、水泥等材料的取樣方法。鋼筋只送檢一根，水泥送樣原裝一袋，磚、砂、石先挑選、后送樣時工程中的常見情況。這種試樣的最大缺點就是樣本代表總體存在很大的誤差。這種誤差來自于質(zhì)檢機構(gòu)與施工現(xiàn)場的脫節(jié)，最終導(dǎo)致質(zhì)檢機構(gòu)只能對送檢樣本的質(zhì)量負(fù)責(zé)，無法確保施工現(xiàn)場的物質(zhì)是否合格。
（2）試件制作的規(guī)范性問題
檢測機構(gòu)在實施檢測時僅對樣本進(jìn)行檢測，不考察樣本的制作、來源等問題。這就會出現(xiàn)一系列的問題，比如所選的樣本是否能代表總體的水平，樣本是否真正來自于施工現(xiàn)場，送檢程序是否合規(guī)合法。這些問題都無法給予保障。因此即使質(zhì)檢單位對送檢材料出具了合格的證明，也無法保證施工現(xiàn)場所用的材料全部質(zhì)量合格。
（3）試樣取樣頻率的問題
施工過程中存在這樣一種情形就是對于所需的物資并非一次購入而是分批采購入場，這些所需物資不僅進(jìn)場時間不同而且有可能來自于不同的廠商。如果抽樣次數(shù)不夠，會造成漏檢，致使某些質(zhì)量較差的工程物質(zhì)用于工程，給工程安全帶來隱患。
2部分檢測機構(gòu)管理缺失，對軟、硬件投入不足
雖然國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)對材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法都做出了明確的規(guī)定。但有些單位并不遵守這些規(guī)定，在檢測過程中未按規(guī)定程序、規(guī)范實施檢測，嚴(yán)重影響了檢測結(jié)果的真實性。另外，有些檢測單位缺乏良好的辦公環(huán)境，并且檢測設(shè)備已經(jīng)落伍，面臨淘汰，應(yīng)該進(jìn)行更新?lián)Q代，可檢測部門由于資金短缺缺少對這些硬件設(shè)施的投入，導(dǎo)致無法承擔(dān)大型的檢測試驗，“大馬拉小車”的情況屢見不鮮。
3檢測市場不規(guī)范
當(dāng)前質(zhì)檢行業(yè)存在的普遍問題就是惡性競爭，在利益驅(qū)動下屢次出具不實報告。當(dāng)然這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是多方面的，有客觀原因也有主觀原因，客觀原因來自由檢測市場缺乏相應(yīng)法律的約束，不夠規(guī)范導(dǎo)致有些檢測單位在選擇檢測樣本時沒有保存應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，對數(shù)據(jù)的處理缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，更有甚者對簽名都冒名頂替；主觀原因在于檢測單位對資質(zhì)的非法利用。比如將資質(zhì)高價出讓給他人，嚴(yán)重者直接將蓋章后的空白檢測報告有償供給無資質(zhì)方使用。一些地區(qū)出于保護(hù)當(dāng)?shù)貦z測行業(yè)的目的，壟斷經(jīng)營，這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了檢測質(zhì)量，不利于檢測行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
規(guī)范和完善建筑施工質(zhì)量檢測行業(yè)的對策
1明確質(zhì)量檢測單位在工程建設(shè)中的法律責(zé)任
改善目前監(jiān)測市場的現(xiàn)狀是一項長期工程，首當(dāng)其沖的就是讓質(zhì)檢單位擔(dān)負(fù)起施工物資的質(zhì)量風(fēng)險責(zé)任，將工程檢測單位和工程監(jiān)理作為并列的行為責(zé)任主體，檢測單位在建設(shè)工程中應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任應(yīng)由政府主管部門給予明確。其次，在收費標(biāo)準(zhǔn)問題上，需要明確受托經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系，充分認(rèn)識到建設(shè)單位是委托者，質(zhì)檢部門是受托者。另外在收費方式選擇上要合理要通過雙方協(xié)商達(dá)成一致。只有這樣才能確保質(zhì)檢單位對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2強化檢測機構(gòu)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管
工程檢測的主要工作就是對工程進(jìn)場的各種物資首先采用科學(xué)的方法進(jìn)行抽樣，然后按照專業(yè)的檢測方法進(jìn)行檢測。另外對于特殊材料物資，檢測機構(gòu)還負(fù)有向有關(guān)質(zhì)檢部門報送檢驗的義務(wù)。總之，保證工程所用材料的質(zhì)量是工程檢測部門應(yīng)承擔(dān)的重大責(zé)任。
3發(fā)揮信息化管理技術(shù)在檢測中的作用
力求設(shè)計一套系統(tǒng)軟件，該系統(tǒng)檢測與監(jiān)管職能于一身，一方面，利用監(jiān)管平臺提供的加工信息，延伸對施工企業(yè)、監(jiān)理公司等工程建設(shè)責(zé)任主體及檢測機構(gòu)等相關(guān)單位質(zhì)量行為的監(jiān)管，及時了解、掌握建筑材料、構(gòu)配件的質(zhì)量信息和現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保建筑工程質(zhì)量和安全。另一方面，利用建筑工程檢測監(jiān)管平臺，實現(xiàn)包括對各檢測機構(gòu)、檢測人員、檢測設(shè)備，以及企業(yè)、個人誠信記錄等人、物、事的動態(tài)監(jiān)管。
4提升檢測人員的政治素質(zhì)，增強檢測人員的技術(shù)水平
主要應(yīng)對措施如下：(1)在企業(yè)內(nèi)部聘請專家進(jìn)行講座，注重對檢測人員的技能培訓(xùn)，增強從業(yè)人員的技術(shù)水平。(2)吸取工程建設(shè)中成功、失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)所處地區(qū)的環(huán)境地質(zhì)條件，有正對性的開展學(xué)術(shù)研討。(3)積極推廣新技術(shù)、新方法，開展科技攻關(guān)活動。(4)培養(yǎng)全體檢測人員善于總結(jié)、實踐、探討的習(xí)慣，促進(jìn)檢測人員整體素質(zhì)的提高。(5)樹立建筑工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的理念，堅強對檢測人員的職業(yè)道德教育及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
關(guān)鍵詞：非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；民族品格；四川銀花絲
1 工藝品類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的民族品格
工藝品類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在非遺項目中屬于比較特殊的類別，它的生產(chǎn)技藝是“活態(tài)”傳承，而成果則是實物展示。工藝品類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在傳承中表現(xiàn)出了比較一致的作品質(zhì)量和風(fēng)格：
（1）從物質(zhì)載體來看，重視選材。中國傳統(tǒng)手工藝品的選材一般極為考究，多用金、銀、玉石、象牙、犀牛角等珍貴材料，即便是木料、石材等傳統(tǒng)材料，均會首要考慮珍貴品種、奇石等。選材的考究往往意味著對其傳世的期許，表現(xiàn)了中國文化中對于“恒遠(yuǎn)”的追求。四川銀花絲的選料為銀，為突出其藝術(shù)效果，會采用“嵌寶”等表現(xiàn)手法，所選材料品質(zhì)很高，器物造型高貴典雅，富麗堂皇。
（2）從表現(xiàn)手法來看，工藝細(xì)膩精致。工藝品類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的表現(xiàn)手法細(xì)膩多樣，無論是王公貴族用品，抑或?qū)こ０傩罩?，其表現(xiàn)形式無一不趨向繁復(fù)、精致的極端審美趨勢。中國在漫長的文明發(fā)展史中，社會分工日趨細(xì)化，工匠在各自領(lǐng)域較為封閉的發(fā)展，經(jīng)過各代的傳承，追求極端的精細(xì)，將中國人“內(nèi)斂”的品格特征借助于器物的精細(xì)，表達(dá)得淋漓盡致。四川銀花絲技藝最大的特點，是采用“平填”技術(shù)，僅“平填花絲”種類就可以分為光絲、麻花絲、滾筒絲、拱絲、水浪絲、桂花絲等十多個種類。銀絲最細(xì)直徑可以拉到人一根頭發(fā)的一半。
（3）從創(chuàng)作內(nèi)容來看，追求寫實風(fēng)格。手工藝品非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的創(chuàng)作內(nèi)容一般為生活中常見的物件，如動植物、瑞獸、祥云等，通過藝術(shù)化的加工，真實再現(xiàn)某一種場景、造型、姿態(tài)。對于這些內(nèi)容細(xì)致入微的表達(dá)，表現(xiàn)出民族性格中“務(wù)實”的品格特征。四川銀花絲的創(chuàng)作取材與日常生活密切相關(guān)，多為具有實用價值的首飾、胭脂盒，具有裝飾價值的各式擺件。器物造型靈動，但規(guī)整，表現(xiàn)手法重寫實而非寫意。
2 商業(yè)思維對非遺傳承的影響
工藝品類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)所展示的民族品格很好地展示了中國文化的審美品位，是傳統(tǒng)文化的精粹，國家希望通過非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承機制將其繼承發(fā)展。但隨著現(xiàn)代社會生活環(huán)境的改變，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目所展示的生活方式畢竟失去了現(xiàn)實存在的基礎(chǔ)，工業(yè)化的社會發(fā)展必然搶占手工業(yè)的生存空間，而手工業(yè)的發(fā)展形勢也非民生發(fā)展的方向，因此，淡出社會主流視野也是必然。但從文化傳承的角度看，演示和還原其原生態(tài)的生存圖景是對歷史及人類文明的尊重，這樣的傳承是一種“活態(tài)”傳承。
（1）利用非遺影響，獲取高額經(jīng)濟利潤，將獲利作為首要衡量標(biāo)準(zhǔn)。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在如今的市場中是一塊金字招牌，級別越高，經(jīng)濟價值相應(yīng)越大。旅游市場，作為一個完全提供消費服務(wù)的行業(yè)，與非遺產(chǎn)品有著天然的近緣關(guān)系，將非遺項目開發(fā)為旅游商品，有著巨大的市場空間。表演性質(zhì)的非遺項目，如昆曲，體現(xiàn)的是一種參與感受。工藝品性質(zhì)的非遺項目，因其最終的展現(xiàn)形式是實物成果，易儲存、可轉(zhuǎn)移，所以更能實現(xiàn)經(jīng)濟效益。而非遺項目在市場化運作中，能否獲利是資金介入的首要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（2）手工藝品較長的制作周期導(dǎo)致不能實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。工藝品類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，因為有悠久的歷史文化積淀，在目前高端的商務(wù)、旅游市場有著較為旺盛的市場需求。例如，銀花絲，從發(fā)展歷史來看，在物質(zhì)條件豐裕的盛世，總是成為消費市場、收藏市場的寵兒，現(xiàn)在的時代條件更是如此。雖然有著廣闊的市場前景，但因其是純手工制作，產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長，這樣不能迅速滿足市場需求，造成了因稀缺而形成的市場供應(yīng)不平衡及價格的高昂。這樣的矛盾從市場的角度來看，未能實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化。因此，商業(yè)思維必然要求擴大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需求。獲利后的市場回報資金并沒有很好地進(jìn)入傳承機制之中。
3 策略分析
針對前述挑戰(zhàn)，我們認(rèn)為可以從以下幾個方面提出改進(jìn)意見：
（1）尋求發(fā)展模式，保持獨立品格。對于非遺的發(fā)展，在商業(yè)化的背景下，要完全放棄與商業(yè)市場的接軌，這是不符合事物發(fā)展規(guī)律的，而且與市場的結(jié)合能獲得更多的資金支持，也有利于非遺的傳承。但在發(fā)展過程中，由于受到商業(yè)思維的影響，非遺的傳承會受到較多其他因素的干擾，如為了加快市場推出周期，改變原有的制作工藝；為了迎合大眾市場品位，創(chuàng)作內(nèi)容庸俗化等。在這樣的環(huán)境下發(fā)展非遺項目，尤其是需要“幫傳帶”的工藝品類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，既要實現(xiàn)經(jīng)濟效益，更要保持其獨立品格，摸索建立一個良好的發(fā)展模式。
四川銀花絲在傳承過程中得到了金銀制品貿(mào)易公司的支持，目前的發(fā)展模式是四川銀花絲的工藝美術(shù)大師與公司合作，成立獨立的工作室，由工作室負(fù)責(zé)銀花絲作品的設(shè)計和制作，而由公司負(fù)責(zé)材料的采買以及產(chǎn)品的市場推廣。這樣的發(fā)展模式突出和尊重了傳承人的主體地位，設(shè)計和創(chuàng)作相對獨立，而市場推廣又由公司專業(yè)團(tuán)隊運作，取得較好效果。
（2）重視人才培養(yǎng)，注重實踐創(chuàng)新。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)展，傳承是關(guān)鍵，傳承人的培養(yǎng)是非遺發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)。因其需要對傳承人的“幫傳帶”，使得傳承人的培養(yǎng)又不同于一般的教育培訓(xùn)。實踐操作是培養(yǎng)的關(guān)鍵，而非遺項目自身的發(fā)展和社會認(rèn)可度的高低又是推動其傳承的動力，只有通過行業(yè)的發(fā)展，不斷地創(chuàng)新才能真正推動人才的培養(yǎng)和儲備。
（3）加強推廣宣傳，突出文化價值。四川銀花絲及其“平填花絲”工藝是中國古老、精華、最具有特色而獨樹一幟的藝術(shù)，起源于漢代，成熟于唐，明清時期發(fā)展至鼎盛。這樣的一門藝術(shù)形式，從公眾的認(rèn)可度來看，知名度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于蜀錦、成都漆器。挖掘文化內(nèi)涵，加強宣傳推廣的力度，為銀花絲的發(fā)展打開局面。另一方面，在外銷產(chǎn)品中，銀花絲因為其獨特的背景，在國際上有一定的認(rèn)可度，這是宣傳中不能忽視的角度。越是民族的就越是世界的，銀花絲所展示的民族的高超、華美的制作工藝應(yīng)該走向世界舞臺。
四川省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目作為“十二五”期間四川省文化強省戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，得到了充分的重視。四川省的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目總體表現(xiàn)了濃厚的民間文化氛圍，充分體現(xiàn)了中國西南地區(qū)民眾樂觀、悠閑的審美心態(tài)。雖然目前的傳承環(huán)境充滿商業(yè)化，但非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的民族品格在傳承中應(yīng)該進(jìn)一步的保護(hù)和發(fā)展，保持其獨立的民族品格。同時，加強傳承人才的培養(yǎng)，注重創(chuàng)新，使得古老的技藝在新的時代背景下仍能煥發(fā)新的生機與活力。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張夢.旅游產(chǎn)品核心競爭力的新視角[J].財經(jīng)科學(xué)，2006（4）.