時間：2022-06-16 08:00:08
導(dǎo)語：在施工安全管理工作總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
截止目前公司安全生產(chǎn)、安全施工狀況總體平穩(wěn)向好，未發(fā)任何工傷安全事故。自9月起部門安全管理主要開展了以下工作：
1、編制了《安全生產(chǎn)管理制度》，經(jīng)總經(jīng)理審批后，于2020年10月15日實施。安全生產(chǎn)管理制度的實施，為層層落實各項法律法規(guī)、生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)提供了重要保障。
2、建立了以公司總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全管理組織機(jī)構(gòu)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)各項安全職責(zé)。
3、項目建設(shè)三同時工作。10月陸續(xù)完成了安全預(yù)評價和安全設(shè)施設(shè)計專篇，職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)計專篇，社會穩(wěn)定性評價，12月將完成《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《社會單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》的編制。
4、加強(qiáng)外協(xié)施工安全管理。①凡進(jìn)場施工單位均到技安環(huán)保部簽訂《外協(xié)施工單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確各自的安全保管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施；②審查外協(xié)單位安全資質(zhì)資格及相關(guān)委托工程資質(zhì)；③對外協(xié)各施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全因素及相關(guān)控制要求；④施工現(xiàn)場安全監(jiān)管巡查，特別是對高空作業(yè)、施工用電規(guī)范、動火動焊作業(yè)規(guī)范（含氣瓶使用規(guī)范）、吊裝作業(yè)規(guī)范、交叉作業(yè)安全等，實行施工作業(yè)票簽發(fā)制度和監(jiān)管制度。截止11月共查處違章違紀(jì)80余次，開出整改通知單15次，安全環(huán)保約談各1次，有效的防止了安全事故的發(fā)生。
5、積極開展新工入廠安全教育。截止12月9日部門累計開展公司級安全教育培訓(xùn)180余人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司安全文化、方針，安全管理制度，公司安全因素，安全事故案例警示教育，安全考試。通過公司級安全教育，意在提高新員工安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想， 提高新員工的安全知識水平，使他們掌握安全技術(shù)知識，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，并不斷更新知識，提高技能，才能做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。
6、積極開展安全（消防）演練。自10月起，陸續(xù)開展消防知識培訓(xùn)2次，消防器材使用方法培訓(xùn)2次，火堆點火滅火實戰(zhàn)操練2次，模擬開清崗位開包機(jī)著火滅火演練1次，班組安全訓(xùn)話10次，意在提高員工應(yīng)對突發(fā)事件風(fēng)險意識，提高實際安全操作技能，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)能力。
7、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)試期間安全監(jiān)管。為確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對設(shè)備試車及試生產(chǎn)的安全管理，保障人員安全及生產(chǎn)裝置的正常運行，技安環(huán)保部分別于10月10日、10月12日編制下發(fā)了《天然氣臨時排空注意事項》《設(shè)備試機(jī)安全管理規(guī)定》，規(guī)范試車期間各項安全行為，有效防范安全事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)車間內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)管，主要包括：安全防護(hù)設(shè)施巡查、消防器材巡查、職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)識、崗位安全警示標(biāo)識、安全操作規(guī)程，安全教育培訓(xùn)以及設(shè)備維護(hù)檢修安全防護(hù)的落實工作。
9、及時宣傳疫情防控相關(guān)信息及防護(hù)知識，特別是針對外來人員做好排查，每日上報疫情防控情況，并提倡全員佩戴口罩。
2021年安全重點工作內(nèi)容：
1、2021年《外協(xié)施工單位安全環(huán)保生產(chǎn)協(xié)議》簽訂，2021年公司各部門《安全目標(biāo)協(xié)議簽訂》；
2、一期生產(chǎn)線竣工安全“三同時”、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”驗收工作，消防驗收工作；
3、建立建全安全管理體系工作；
4、開展職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作；
5、開展安全生產(chǎn)責(zé)任清單的推行工作；
6、開展基層班組安全能力的建設(shè)工作；
7、持續(xù)開展新員工安全培訓(xùn)，年度安全培訓(xùn)，安全檢查工作；
8、每季度開展一次安全、消防演練工作；
中國運動與健康研究院下屬的運動人體科學(xué)國家級實驗教學(xué)示范中心（北京體育大學(xué)）共有教師、實驗員和管理人員17人，管理的房間有56間，其中46間實驗室、7間庫房、3間辦公室、1間設(shè)備間，新教學(xué)樓地下二層4間。同時教學(xué)實驗樓內(nèi)還有運動人體科學(xué)學(xué)院的辦公用房10余間，科學(xué)研究中心管理的實驗室2間和運動康復(fù)系管理的實驗室1間。2017年度實驗教學(xué)工作量共計1217學(xué)時，實驗教學(xué)總課時量為131850人學(xué)時。部分情況如下表：
表1：運動人體科學(xué)國家級實驗教學(xué)示范中心（北京體育大學(xué)）承擔(dān)實驗教學(xué)工作
實驗室
面積
課程
學(xué)時
人次
生化實驗室群（實驗樓209、210）
108m2
運動生物化學(xué)、基礎(chǔ)化學(xué)等
134
13756
生理實驗室群（實驗樓402、404、407、410）
198 m2
運動生理學(xué)、運動科學(xué)動物實驗基礎(chǔ)等
214
28120
解剖實驗室群（304、309、322、科學(xué)樓303、科學(xué)樓304）
588 m2
運動解剖學(xué)、人體解剖學(xué)等
184
26228
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬實驗室（實驗樓310）
54 m2
大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)等
60
1620
運動醫(yī)學(xué)與康復(fù)實驗室（教學(xué)樓409、410、411）
207 m2
運動按摩等
489
54362
體育統(tǒng)計實驗室群（教學(xué)樓B06、B07）
274 m2
體育統(tǒng)計學(xué)等
136
7764
二、安全責(zé)任體系建設(shè)與運行情況
（1）網(wǎng)格化管理
在學(xué)校保衛(wèi)處、教務(wù)處的指導(dǎo)下，運動人體科學(xué)實驗教學(xué)中心平安校園創(chuàng)建工作小組，全面負(fù)責(zé)管理教學(xué)實驗樓內(nèi)安全工作。組長由原教學(xué)實驗中心主任擔(dān)任，副組長由原中心副主任擔(dān)任，成員有原中心安全員和各實驗室責(zé)任人，組成網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格劃分：運動生物力學(xué)實驗區(qū)、運動生化實驗區(qū)、運動解剖實驗區(qū)、運動心理實驗區(qū)、運動醫(yī)學(xué)實驗區(qū)、公共實驗區(qū)、重點實驗區(qū)、辦公區(qū)、公共區(qū)及新教學(xué)樓地下區(qū)，共計10區(qū)46格。確保所有工作責(zé)任到人。
（2）簽訂年度安全責(zé)任書
為做好教學(xué)實驗樓的安全工作，與所屬各實驗室實驗員簽署了《2017年度北京體育大學(xué)教學(xué)實驗樓實驗室安全責(zé)任書》，同時與樓內(nèi)的運動人體學(xué)院、運動康復(fù)系、科學(xué)研究中心等單位確定了教學(xué)實驗樓內(nèi)各區(qū)安全責(zé)任人，將責(zé)任落實到人。
三、規(guī)章制度建設(shè)情況
教學(xué)實驗樓原有維護(hù)穩(wěn)定和安全工作相關(guān)規(guī)章制度8份，包括：《安全工作制度》、《化學(xué)危險品管理制度》、《安全員職責(zé)》、《門衛(wèi)職責(zé)》、《電梯管理規(guī)章制度》、《化學(xué)危險品使用制度》，《實驗室危險廢物管理規(guī)定》和《網(wǎng)格化安全管理工作方案》。應(yīng)急預(yù)案8份，《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《發(fā)生治安問題安全預(yù)案》、《師生聚眾鬧事問題安全預(yù)案》、《發(fā)生火災(zāi)問題安全預(yù)案》、《大型活動突發(fā)事件安全預(yù)案》、《防汛預(yù)案》、《掃雪鏟冰預(yù)案》、《電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。2017年修訂《教學(xué)實驗樓網(wǎng)格化安全管理工作方案》、《教學(xué)實驗樓值班員職責(zé)》、《教學(xué)實驗樓實驗室鑰匙管理規(guī)定》，簽訂鑰匙管理及借用三級責(zé)任書；匯總國家安全相關(guān)的各項法律法規(guī)，并裝訂成冊；定期在每周例會時組織全體人員一起學(xué)習(xí)校發(fā)安全文件及規(guī)章制度，執(zhí)行落實情況良好。
要求各實驗室每周填寫《安全檢查記錄表》，并定期檢查填表情況，排除隱患。
四、重點部位管理
教學(xué)實驗樓全樓更換安全等級更高的鎖芯。2017年教學(xué)實驗樓內(nèi)各實驗室均配置了監(jiān)控和門禁系統(tǒng)，所有實驗室與倉庫均已按照規(guī)定配備了滅火器，并于5月更換了全部過期滅火器并完成加壓工作。其中322重點實驗室設(shè)備較多、運動生物化學(xué)實驗室和藥品倉庫內(nèi)化學(xué)藥品較多，被定為安全重點部位，按照標(biāo)準(zhǔn)的2倍配備滅火器，并配備了消防沙和防毒面罩。
為做好突發(fā)事件防范工作，在實驗樓內(nèi)各層醒目位置安裝了消防疏散圖、辦公室和值班保安均配有安全門的鑰匙，保證在發(fā)生意外的時候能以最快速度打開，使樓內(nèi)人員安全迅速地撤離。
五、安全檢查與宣傳教育工作
每周例會主任和副主任均反復(fù)強(qiáng)調(diào)維護(hù)穩(wěn)定和安全工作，落實學(xué)校安全工作要求。注重做好安全檢查和整改工作，已經(jīng)形成每周自查、每月定期安全檢查、節(jié)假日前或有重大活動時進(jìn)行安全專項大檢查的安全管理工作模式。
在一樓大廳屏幕滾動播放消防知識，并于3月8日、9月13日兩次對在各實驗室做實驗、學(xué)習(xí)的同學(xué)進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，共有百余名師生參加培訓(xùn)。
六、加強(qiáng)?；幤饭芾?/p>
3月15日與11月9日兩次邀請北京市安監(jiān)局危險化學(xué)品管理專家組成員針對各實驗室對危險化學(xué)品在存放、標(biāo)識、應(yīng)急處置等方面等問題進(jìn)行培訓(xùn)。涉及?；膶嶒炁浒l(fā)洗眼器、眼罩、防毒面具、吸液棉等個人防護(hù)及應(yīng)急物品；給藥品儲存室購置防爆、耐酸耐堿藥品柜。全部實驗室配發(fā)滅火毯、防煙面具。接受并通過海淀區(qū)環(huán)保局關(guān)于危險廢物環(huán)境管理的檢查。
七、整改情況
接到保衛(wèi)部《關(guān)于做好我校2017年消電檢測隱患整改工作的通知》，拆除臨時開關(guān)，針對安全隱患逐條整改。
八、發(fā)案為零
教學(xué)實驗樓2017年未發(fā)生任何級別案件。
煙葉精選車間根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠《2018年冬季安全生產(chǎn)工作實施方案》要求，以提升企業(yè)安全防控水平，有效防范和遏制安全事故發(fā)生為目的，貫徹落實以國家煙草總局2018年安全工作會議作為指導(dǎo)思想，“堅持一個引領(lǐng)、深化一個核心、強(qiáng)化一個重點、加強(qiáng)一個建設(shè)、夯實一個保障”的“五個一”為主線的安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，抓預(yù)防、抓落實，結(jié)合精選車間實際情況，在車間內(nèi)開展了有計劃、有步驟、有目標(biāo)的安全活動，切實將安全生產(chǎn)工作落實在行動上，保證出效果?，F(xiàn)將2018年冬季安全生產(chǎn)工作實施方案實施情況暨2018來的安全管理工作總結(jié)如下：
一、首先注重宣傳發(fā)動
根據(jù)《山東煙葉復(fù)烤有限公司諸城復(fù)烤廠2018年冬季安全生產(chǎn)工作實施方案》有關(guān)要求，于12月4日召集全員就具體要求作了傳達(dá)并就具體實施情況結(jié)合車間實際做了動員部署。本著“生命至上、安全發(fā)展”的活動理念，營造濃厚的安全生產(chǎn)活動氛圍，充分提升全體員工對本次活動的認(rèn)識和重視程度。
二、深入開展風(fēng)險分級管控及隱患排查治理雙體系工作
在前期組織車間全員根據(jù)區(qū)域、工序、設(shè)備分類、作業(yè)行為，進(jìn)行風(fēng)險點識別、評價，并從工藝設(shè)置、安全管理、個體防護(hù)、應(yīng)急措施等制定相應(yīng)的管控措施的基礎(chǔ)上，通過印發(fā)各崗位風(fēng)險點防控措施，進(jìn)一步提升全員的安全意識。
三、車間開展全面的隱患排查治理
組織車間全員開展“隱患排除治理行動”，主要以安全管理、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)為主，結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和日常生產(chǎn)操作，尋找發(fā)現(xiàn)安全隱患，能立即整改的當(dāng)天整改完成。12月10日對車間及宿舍進(jìn)行了隱患排查：檢查發(fā)現(xiàn)的問題：一是車間二樓西邊滅火器噴嘴破損已聯(lián)系安?？聘鼡Q滅火器；二是車間樓梯轉(zhuǎn)口存放處零配件與梯子等工具混放，已安排人員將廢的零配件運到貨場存放，同時清理現(xiàn)場衛(wèi)生；三是宿舍，共檢查221室、407室、215室（女員工）3間，經(jīng)查，宿舍內(nèi)電源線路無私拉亂扯，無違規(guī)使用電褥子、電氣設(shè)備等現(xiàn)象，但宿舍內(nèi)衛(wèi)生較差，責(zé)成住宿舍的員工李麗、王澤芬，清理并要求工段長在班前、班后會上多強(qiáng)調(diào)，特別是突出對電褥子、煙蒂等安全事項的教育。
四、開展安全教育培訓(xùn)
1、開展以“操作規(guī)程、崗位風(fēng)險點、現(xiàn)場處置方案、作業(yè)規(guī)范、全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、安全基本常識、消防安全知識、交通安全知識”等為主的安全教育培訓(xùn)。2、開展反“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”的活動，糾正生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章及管理性違章，互相監(jiān)督，互相糾正，互相學(xué)習(xí)，從根源上清除事故隱患。
五、加強(qiáng)職工緊急疏散、應(yīng)急逃生能力
12月19日邀請安保科王聰科長、肖德軍中隊長為全體員工講解滅火器使用方法及應(yīng)急疏散注意事項，特別強(qiáng)調(diào)了滅火器使用時噴嘴要對準(zhǔn)火焰底部、站在上頭風(fēng)上操作等容易忽視的細(xì)節(jié)，使全體員工對滅火器的使用有了進(jìn)一步的認(rèn)識。會后組織車間全體員工舉行現(xiàn)場模擬防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，通過演練，不但明確了職工的應(yīng)急職責(zé)，更進(jìn)一步增強(qiáng)了職工緊急疏散、應(yīng)急逃生的能力。
六、全年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況
關(guān)鍵詞：園林施工 安全管理
中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對居住、休閑環(huán)境的追求層次也在提高，政府對環(huán)境治理上也加大了力度。這些都使得園林行業(yè)得到迅猛的發(fā)展。單項工程的建設(shè)規(guī)模也越來越大，工期要求也越來越緊，交叉施工成為普遍現(xiàn)象。所以對園林施工中的安全管理工作帶來很大的挑戰(zhàn)。
長期以來，園林工人被戲稱為“城市農(nóng)民”，采取粗放式管理，更不重視施工現(xiàn)場安全管理，因而企業(yè)安全管理較為落后，在一些工程項目施工中存在安全事故頻發(fā)等問題。雖然在大多數(shù)人認(rèn)為園林行業(yè)并不是什么高危行業(yè)，它不如建筑、礦業(yè)開采、化工生產(chǎn)、橋梁隧道施工危險性大。但隨著社會財富的增加，人們對安全生產(chǎn)環(huán)境日益關(guān)注，對生命的珍視也日益加強(qiáng)，政府把對安全生產(chǎn)要求更是提到了前所未有高度。據(jù)中新網(wǎng)北京8月20日電（記者 闞楓）最高人民法院20日司法解釋，明確職工上下班途中工傷的四種情形。根據(jù)規(guī)定，職工在合理的時間內(nèi)往返于工作地與配偶、父母、子女居住地的合理路線的上下班途中發(fā)生事故的，亦可認(rèn)定為工傷。因此安全管理工作無處不在，而且意義重大，必須貫穿生產(chǎn)的全過程，是一個系統(tǒng)化的過程管理。
正文：園林工程施工除了相對于建筑、市政、橋梁、隧道、化工生產(chǎn)等行業(yè)的共同安全管理特點外，還有其自身的行業(yè)施工安全管理的特點，主要特點有：施工場地一般為開放式或半開放式室外作業(yè)，無法封閉施工，針對這一特點危險源主要有交通、觸電等；大多作為附屬性綜合室外工程建設(shè)，與主體工程同時進(jìn)行，交叉施工比較嚴(yán)重，安全隱患隨機(jī)性較大，針對這一特點安全隱患主要有交通、高空墜物、機(jī)械傷害、觸電等；園林種植帶有農(nóng)林行業(yè)特點，從業(yè)人員平均年齡相對較高，高齡工人及家庭婦女所占比例較大，疾病突發(fā)可能性較大，而且工人人員變動頻率較高，流動性大，安全管理工作不便于集中進(jìn)行，針對這一特點安全隱患主要有交通、突發(fā)性疾??；季節(jié)性較強(qiáng)，建設(shè)工期緊，勞動量大時，特別是夏季，農(nóng)藥中毒、中暑、突發(fā)疾病、交通、機(jī)械傷害等安全隱患高發(fā)；園林工程是一個有生命的載體，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須全程保留人員進(jìn)行管理，養(yǎng)護(hù)期安全工作容易被忽視，特別是道路綠化工程，養(yǎng)護(hù)期車流量大，交通安全隱患更大。從園林工程安全管理的特點可以看出，園林安全管理需要重點控制的危險源有：農(nóng)藥中毒、交通、突發(fā)疾病、機(jī)械傷害、高空墜物、觸電等。
所謂園林施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。在園林工程施工中，預(yù)防工作做得好往往能有效地預(yù)防施工過程中安全事故的發(fā)生?！邦A(yù)防為主”是實現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)，預(yù)防為主就是要做到“防微杜漸”“防患于未然”。預(yù)防為主給園林工程施工單位的工作提出了更高的要求，要求園林施工單位要將安全管理由過去傳統(tǒng)的事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的事故預(yù)防型，把工作重點放在做好預(yù)防工作，必然涉及事先資金投入的問題。安全教育與培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)工程，其中涉及到計劃、實施、檢查與評估、改進(jìn)等諸多環(huán)節(jié)，只有確定了與園林工程施工單位健康安全方針相一致的安全教育與培訓(xùn)的指導(dǎo)思想才能確保安全教育和培訓(xùn)體系的有效運行，在保證園林施工單位安全教育與培訓(xùn)工作有效性的前提下，園林施工單位的職業(yè)健康安全方針才能得以順利的實現(xiàn)。
通過對園林施工安全管理的特點分析可以看出，園林施工安全管理工作必須全過程系統(tǒng)化實施，為此我們可以從控制理論出發(fā)，對園林安全管理工作做好施工前策劃，施工過程嚴(yán)格控制，完工后做好總結(jié)。
一、施工前策劃：
1、對新進(jìn)場職工做好三級安全教育，對進(jìn)場工人進(jìn)行體格檢查和班前教育。樹立園林工程施工安全管理意識是做好園林工程施工安全管理工作的重要前提和基礎(chǔ)。樹立園林工程施工安全管理意識主要是要求園林工程的管理人員高度重視安全。只有相關(guān)的管理人員重視了園林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的計劃和安排中，才能夠有效地開展安全工作。另外，要加強(qiáng)園林工程施工人員的安全意識。
2、作為園林工程特殊工種的員工，必須做到持證上崗。只有這樣，才能夠真正讓工作人員意識到安全管理的重要性，從安全做起，認(rèn)真做好園林工程的安全管理工作。
3、對重大危險源進(jìn)行評價分析，制定安全管理技術(shù)方案和安全管理目標(biāo)、計劃。改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境首先要對園林工程施工的場地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，繪制出最佳的施工現(xiàn)場平面分布圖，從而確?，F(xiàn)場道路暢通。科學(xué)的規(guī)劃可以使得我們在施工之前能夠有效地掌握園林工程的宏觀方向，可以避免不必要事故的發(fā)生。
4、完善安全管理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)。安全管理體制的建立是對管理層和施工人員的制度性約束，從體制的角度，建立一系列幫助安全建設(shè)的管理體制，也是對園林工程安全管理活動的一種補(bǔ)充。 無論是對于管理方還是對于具體的施工人員，沒有完善的安全管理體制，就不能保證工程建設(shè)的安全性。同時安全管理體制的建立也是預(yù)防各種安全問題出現(xiàn)的重要對策。
5、制定安全事故救援預(yù)案并進(jìn)行演練。在管理實踐和實際操作過程中，影響安全生產(chǎn)的不確定因素很多，需要建立預(yù)案。預(yù)存物資，明確各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類人員的工作線路圖，應(yīng)急措施等。一是預(yù)防安全事故；二是發(fā)生事件，減少損失；三是盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少對本單位（工程）及周邊環(huán)境的損失和影響。
二、施工中安全控制：加強(qiáng)園林工程施工的過程控制是做好園林工程施工安全管理工作的重要措施。目前來看，我國很多省市地區(qū)的園林工程施工在安全管理方面還存在一定的問題，一般是表現(xiàn)在過程的控制不到位。下面，我就工作經(jīng)驗來看，針對如何加強(qiáng)園林工程施工的過程控制進(jìn)行闡述。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實施，佩帶好勞動防護(hù)用品，定期召開安全風(fēng)險分析會，對施工中存在重大安全隱患的部位、工序?qū)嵤┲攸c控制，并指派專人指揮，例如道路綠化現(xiàn)場交通、吊裝作業(yè)、擋土墻深基坑作業(yè)、現(xiàn)場安全用電等。
三、完工總結(jié)：
工程完工后及時進(jìn)行安全管理工作總結(jié)，對本工程中發(fā)生的安全問題或事故進(jìn)行信息登記，發(fā)生的原因、工種，相關(guān)人員年齡、教育程度，發(fā)生事故的工序，以及安全管理工作中容易忽視的細(xì)節(jié)等，研究如何更好地控制此類安全隱患；對本工程中安全管理工作做得好的方面進(jìn)行推廣。
總結(jié)：在現(xiàn)代城市建設(shè)中，園林建設(shè)工程已成為其重要組成部分。園林工程施工中，安全，同樣是第一位重要的。在園林工程施工過程中，我們需要把“安全第一，預(yù)防為主”作為具體的施工方針。特別是在對園林工程施工進(jìn)行管理時，更是要把保證施工安全作為工程管理的第一要務(wù)。園林工程施工安全管理是園林工程開展過程中必不可少的環(huán)節(jié)。上文中，根據(jù)園林施工安全管理的特點，從施工前策劃、加強(qiáng)園林工程施工的過程控制、完工后及時總結(jié)三方面就如何做好園林工程施工安全管理進(jìn)行了闡述。只有從主觀上意識到安全管理的重要性，并在實際執(zhí)行中認(rèn)真貫徹，才能夠進(jìn)一步做好園林施工安全的管理工作，推動園林施工的順利開展。
參考文獻(xiàn)：
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為全面落實股份公司《施工安全專項治理行動實施方案》xxx安質(zhì)〔2018〕77號）及集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)<開展施工安全專項治理行動實施方案>的通知》（xx安質(zhì)〔2018〕113號）文件精神，強(qiáng)化體系建設(shè)，實施紅線管理，實踐責(zé)任包保，落實安全質(zhì)量管理各項工作，本公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織各項目公司及總承包指揮部召開了第二季度安全專項治理工作部署會議，明確各項工作要求，以風(fēng)險管理為重心，強(qiáng)化管理措施落實。截止目前，本公司安全質(zhì)量管理工作切實可控，沒有出現(xiàn)一起“一般”及以上等級的安全質(zhì)量責(zé)任事故。現(xiàn)將第二季度的安全專項治理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，強(qiáng)化責(zé)任落實
為加強(qiáng)本次施工安全專項治理行動，確保本次專項治理行動落實到位，本公司在傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)股份公司、集團(tuán)公司施工安全專項治理文件精神的基礎(chǔ)上。成立了施工安全專項治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次專項治理行動的組織實施。并要求各相關(guān)單位也成立安全專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照文件指示精神明確責(zé)任分工，結(jié)合各項目實際，認(rèn)真組織，抓好落實，制定安全專項治理工作方案，保障人、財、物等方面的資源投入，確保活動有計劃、有組織、有安排、有落實、有成效。
本公司安全專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組 長：
副組長：
組 員：
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本公司安質(zhì)部，負(fù)責(zé)本公司及各項目公司安全專項治理行動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及信息收集、報送等工作。
二、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)
按照股份公司及昆侖集團(tuán)公司對施工安全專項治理行動有關(guān)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，督促項目公司及各施工單位落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，本公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開了工作部署會，會上明確了安全專項治理工作的相關(guān)要求和工作目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，努力做到層層抓落實、人人講安全、事事保安全。在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及自查自糾的基礎(chǔ)上，組織并督促各項目公司及總承包指揮部對施工現(xiàn)場的重點部位開展專項的安全檢查，做到嚴(yán)格檢查制度落實和措施到位情況、認(rèn)真排查安全隱患，確保施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，目標(biāo)實現(xiàn)。
三、加大宣傳教育，增強(qiáng)安全意識
在施工安全專項治理行動期間，本公司全面落實股份公司《開展施工安全專項治理行動實施方案》（xx安質(zhì)〔2018〕77號）及集團(tuán)有限公司《關(guān)于印發(fā)<開展施工安全專項治理行動實施方案>的通知》安質(zhì)〔2018〕113號）文件要求；同時加強(qiáng)宣傳、檢查、復(fù)查活動的力度，要求各單位細(xì)致謀劃、精心部署、制定實施方案、落實經(jīng)費，確保行動順利進(jìn)行。并突出宣傳加強(qiáng)與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)、溝通工作，營造濃郁的活動氛圍，使參建人員隨時隨地都能感受到活動的印記，進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全員提升安全責(zé)任意識，提高安全知識水平。
四、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理 強(qiáng)化過程管控
公司除了組織相關(guān)外業(yè)檢查外，同時注重安全內(nèi)業(yè)資料的管理，督促各單位做好施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行操作前的安全技術(shù)交底；同時督促各單位組織開展班組安全活動，進(jìn)行班前安全生產(chǎn)會，建立安全管理臺賬，對安全隱患實行“月建月銷”制度。進(jìn)一步規(guī)范本公司及各單位安全生產(chǎn)管理資料的收集、整理、歸檔工作；并對單位的有關(guān)安全資料進(jìn)行復(fù)查，對內(nèi)業(yè)資料反應(yīng)出的現(xiàn)場隱患問題進(jìn)行跟蹤管理，做到有隱患必改，實現(xiàn)閉環(huán)管理，以確保安全專項治理行動的時效性和真實性，做到安全管理工作有跡可循。同時有效提高了作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能，提升了公司及相關(guān)單位的安全管理水平。
五、安全專項治理工作活動開展具體情況
根據(jù)集團(tuán)公司施工安全專項治理的工作安排，分別針對安全風(fēng)險評估與管控識別，隱患排查治理，安全包保責(zé)任書簽訂和考核，工前安全教育，危險性大的作業(yè)活動，內(nèi)部安全許可，應(yīng)急救援工作，安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專職安全管理人員配置等方面做了部署和專項檢查。
（一）安全風(fēng)險評估與管控識別情況。
本公司認(rèn)真貫徹落實股份公司和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作評價辦法》、《安全風(fēng)險分級管理暫行辦法》等相關(guān)文件要求，建立了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙控機(jī)制，以風(fēng)險管控和隱患治理為主線，制定了相關(guān)實施細(xì)則，扎實開展安全風(fēng)險評估與管控工作和隱患排查治理工作。公司組織并督促各單位對橋梁工程、高邊坡等高風(fēng)險環(huán)節(jié)進(jìn)行了專項評估。要求各單位建立了風(fēng)險管控責(zé)任清單，安全隱患數(shù)據(jù)庫和事故隱患數(shù)據(jù)庫。
（二）安全隱患排查治理情況
在組織相關(guān)單位開展安全生產(chǎn)專項檢查的同時定期進(jìn)行了月度安全檢查，其中重點檢查了蒲都高速公路項目隧道施工、橋梁高墩、深大基坑、人工挖孔樁、高邊坡等作業(yè)環(huán)境，實行邊檢查邊整改，及時消除安全隱患。并對違反規(guī)定、存在嚴(yán)重安全事故隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停工整改。其中對xx高速公路項目共檢查了11家施工單位的施工現(xiàn)場和3個總監(jiān)辦的駐地。對施工單位進(jìn)行了專項的安全檢查，檢查出的隱患問題55項，整改復(fù)查驗收55項，整改完成率100%。
（三）全員安全包保責(zé)任落實情況
公司與各相關(guān)單位實行了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確和落實崗位安全責(zé)任，與相關(guān)單位逐級簽訂了安全包保責(zé)任書，并定期進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
（四）工前安全教育落實情況
通過檢查情況來看，各項目公司有效落實了對相關(guān)參建單位的工前教育督促及檢查工作，各施工單位基本上執(zhí)行了工前教育，施工單位設(shè)置了工前教育講評臺，將工前教育做到簡單有效，工前教育分層次、有記錄、有講評。
（五）危險性較大作業(yè)環(huán)境安全管控情況
本公司始終把高風(fēng)險工程、危險性大的作業(yè)活動和人員密集場所等作為安全工作的重點管控對象，采取切實有效的管理措施。要求各項目公司對相關(guān)施工單位進(jìn)行全面的危險源辨識、現(xiàn)場踏勘與風(fēng)險評價工作，編制了安全專項施工方案，明確了相關(guān)責(zé)任人。把“隧道施工防坍塌、高空作業(yè)防墜落、基坑作業(yè)防掩埋、支撐體系防垮塌、起重設(shè)備防傾覆、季節(jié)性防洪防汛”等重點領(lǐng)域高風(fēng)險工程、危險性較大的作業(yè)活動作為管控重點，實時開展專項安全檢查，確保安全風(fēng)險管控到位。
（六） 內(nèi)部安全許可情況
經(jīng)檢查，各項目公司對施工單位的項目駐地、施工作業(yè)場所、特種設(shè)備與機(jī)械等開展了安全許可，做到每月一許可、一發(fā)證。有個別單位存在覆蓋不全、更新不及時的現(xiàn)象發(fā)生。公司對其作了明確的整改要求和整改期限，目前個別單位整改整改中，待下一步復(fù)查驗收。
（七）安全管理人員情況
為加強(qiáng)安全管理工作，本公司及各項目公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。本公司在安全管理人力資源配備方面，公司組織對新聘用的安質(zhì)管理職工在蒲都項目統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格的管理人員根據(jù)公司及項目需求，分派到各個缺口崗位，彌補(bǔ)管理人員不足的情況。并對各項目公司及施工單位的安全管理組織體系進(jìn)行了檢查，各單位基本按照相關(guān)要求配齊了安質(zhì)管理人員，并明確了安全生產(chǎn)管理工作人員的職責(zé)，并根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法的要求，結(jié)合項目實際，編制印發(fā)了相關(guān)制度辦法。
（八）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會2018年6月4日股份公司建筑施工安全專項治理督導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，貫徹落實工作中存在的問題，迅速部署整改方案，專人負(fù)責(zé)督促整改落實。主要開展一是跨公路施工安全管理，特別是對xx高速公路項目xx大橋安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了重點檢查。二是重視季節(jié)性安全工作。針對雨季施工，公司要求各單位對所轄的高邊坡施工、河道施工、深基坑施工安全等方面加強(qiáng)觀測，避免泥石流、山體滑坡等災(zāi)害事故。三是落實安全專項治理工作，通過信用評價的手段，落實好股份公司安全生產(chǎn)評價的9項工作。
三、下一步工作計劃
根據(jù)安全專項治理工作的檢查和開展，進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了深化和完善施工安全管理的措施和計劃，具體計劃如下:
（一）加深對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處，務(wù)必加深對新形勢下做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
（二）開展好“安全生產(chǎn)月”活動工作。切實開展安全月活動，為安全生產(chǎn)工作的有效開展提供思想保障，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，以安全責(zé)任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展，進(jìn)行思想動員，奠定思想基礎(chǔ)。在開展安全生產(chǎn)月活動的同時，進(jìn)一步督促相關(guān)單位安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發(fā)生。
（三）持續(xù)開展“平安交通”活動，遏制重特大事故發(fā)生。按照交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、市交委關(guān)于持續(xù)深入開展平安交通專項整治行動的要求，積極開展平安交通專項整治活動，定期開展考核工作。重視施工存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，履行企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，以月度安全質(zhì)量大檢查、季度信用評價等專項檢查手段，對突出的問題采取處罰、信用評價扣分等措施，消除事故隱患，提高安全意識，遏制重特大事故發(fā)生。
公路工程是一種特殊工程。其特點是產(chǎn)品固定而作業(yè)人員流動性較大，施工周期長，施工環(huán)境和作業(yè)條件較差，不安全的因素隨著工程形象進(jìn)度的變化而不斷變化，隱患多、規(guī)律性差、公路工程施工成為一個高風(fēng)險的行業(yè)，高風(fēng)險的行業(yè)就需要嚴(yán)格的管理。行業(yè)的特點和公路施工安全的現(xiàn)狀，迫切需要我們解決施工現(xiàn)場的安全問題，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)，關(guān)系到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，是構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的需要。根據(jù)本人多年來從事施工第一現(xiàn)場的安全管理工作經(jīng)驗，本文淺談一下如何切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。
關(guān)鍵詞：公路；施工；安全
一、公路施工安全管理的必要性
公路工程施工安全管理工作是公路工程管理的一部分，也是尤為重要的組成部分。工程項目是順利施工、按期竣工和確保質(zhì)量和創(chuàng)造最佳效益的重要保障。施工安全不能忽視，因為他是關(guān)乎性命的大事，由于近幾年來公路施工存在安全意識不夠、保護(hù)措施不當(dāng)?shù)膯栴}，導(dǎo)致安全事故屢見不鮮，給人民群眾造成了財產(chǎn)安全甚至是生命安全，同時一些部門和領(lǐng)導(dǎo)在安全問題上也是麻木不仁，血的教訓(xùn)每時每刻都在提醒著公路施工的各個部門和施工人員，務(wù)必加強(qiáng)安全意識，加大安全管理力度。在公路施工的過程，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保公路施工的安全和順暢。
二、公路施工安全管理存在的問題
1、公路施工安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全
在公路施工中，許多公路施工企業(yè)根本沒有設(shè)置專門的安全管理組織機(jī)構(gòu)，專職安全員一般也是掛名的，形同虛設(shè)，平時根本就不到施工現(xiàn)場，最多只是應(yīng)付上級的檢查。尤其在工地多而人手不夠的時候，最容易出現(xiàn)類似的情況。安全管理制度與現(xiàn)場操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)。隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加速了我國公路建設(shè)的進(jìn)程，大量的農(nóng)民工從事公路施工，建筑企業(yè)的工作人員有兩種：一是路橋施工企業(yè)的一般管理人員和少數(shù)工種是正式工；二是操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民。對于農(nóng)民工的主要管理方式是和民工隊的包工頭簽訂單項工程承包合同，安全全部由自己負(fù)責(zé)，部分路橋施工企業(yè)和施工隊為了單純的追求利潤，忽視安全管理。
2、公路施工企業(yè)的勞動力主體素質(zhì)相對較低
目前，公路施工企業(yè)的勞動力主體絕大多數(shù)是棄農(nóng)務(wù)工農(nóng)民，他們在公路施工作業(yè)之初，在角色和意識上難以轉(zhuǎn)換。由于絕對多數(shù)農(nóng)民工文化素質(zhì)差，安全意識淡薄，無法通過較短的時間培訓(xùn)完成國家對公路施工安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，同時，由于農(nóng)民工存在流動性強(qiáng)的特點，導(dǎo)致經(jīng)過多年培訓(xùn)的熟練農(nóng)民工難以有效控制?；谝陨咸攸c，公路施工企業(yè)的勞動主體也給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了一定的安全隱患。
3、公路施工安全教育滯后于安全生產(chǎn)
安全教育在公路施工中沒有得到重視。公路施工作業(yè)具有風(fēng)險大、施工難、要求高的特點，管理稍不到位，就會引發(fā)安全事故。許多公路施工企業(yè)在面臨檢查之前或在發(fā)生安全事故之后才會有一定的安全教育，使安全教育、安全培訓(xùn)制度流于形式，安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)停留在表面。安全教育培訓(xùn)機(jī)制不完善，導(dǎo)致施工作業(yè)人員想學(xué)無處學(xué)；由于公路施工人員具有流動性大的典型特征，出現(xiàn)一邊學(xué)一邊走的局面，不能系統(tǒng)的學(xué)習(xí)安全知識。這是施工隊伍安全意識低的根本原因之一，也是安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
三、公路施工安全管理的對策
1、完善施工安全管理制度
建立公路施工安全管理體系，就必須規(guī)范安全生產(chǎn)管理，完善施工安全管理規(guī)章制度。在工作中堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。首先，路橋施工企業(yè)必須建立專門的安全管理部門，配備專門的安全管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，做到以預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到“每日必查，日畢日清”。第二，按照崗位與權(quán)力、職責(zé)對等的要求，層層制定安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目經(jīng)理對公司，施工隊長對項目經(jīng)理，施工班組長對施工隊長，員工對班組長，做到層層簽，人人簽。做到安全管理無“死角”，實行持證上崗制度。第三、建立安全管理獎罰制度，如安全獎罰措施，安全生產(chǎn)措施，使“責(zé)、權(quán)、利、效”相結(jié)合。第四、建立對領(lǐng)導(dǎo)班子有效的安全生產(chǎn)制約機(jī)制，把安全生產(chǎn)作為領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)的獎罰和提拔緊密結(jié)合起來，一旦發(fā)生安全事故，要查處直接責(zé)任人，追究領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責(zé)任，要按有關(guān)法紀(jì)，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。做到有章可循，違章必究，使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。
2、加強(qiáng)施工安全意識和重視安全知識教育
針對操作公路施工企業(yè)的勞動力主體文化素質(zhì)低、“半路出家”的特點，項目部必須開展普遍的、定期的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，提高他們遇險應(yīng)對能力。并且對于每一次的安全知識教育培訓(xùn)要進(jìn)行檢驗，可以通過知識競答或者是考試考查的形式，來檢查他們的學(xué)習(xí)效果，對于學(xué)習(xí)效果好的人員給予物質(zhì)或者精神獎勵，對于學(xué)習(xí)效果不好的人員給予一定的懲罰。做到有獎有罰，獎罰分明，提高他們的積極性。健全安全教育、安全宣傳制度，除了通過考試考查的形式，還可以通過其他多種形式加大安全宣傳力度，如宣傳欄、宣傳手冊、定期的安全演習(xí)等。
3、加大安全管理成本
公路施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項目的施工需要，加大安全生產(chǎn)管理的投入，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量，目前，在已有的施工安全設(shè)施中，靜態(tài)安全設(shè)施多于動態(tài)安全設(shè)施；普通安全設(shè)施多于電子安全設(shè)施，這種狀態(tài)趕不上公路建設(shè)的迅速發(fā)展的需要，所以應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備存在的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真整治，積極采用新的安全生產(chǎn)裝備，用科技手段和先進(jìn)裝備保證安全生產(chǎn)。同時配備、配齊必要的安全防護(hù)設(shè)施用具和用品，如安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、標(biāo)志標(biāo)牌等。
4、加大安全監(jiān)督的力度
作為公路施工企業(yè)來說，對安全生產(chǎn)的所有崗位、設(shè)施設(shè)備、人員和全部生產(chǎn)過程實行全方位、全過程的安全檢查控制，要堅持每天檢查考核，每天記錄檢查中出現(xiàn)的問題，要定期召開全體安全會議，樹立人人是安全管理的主人翁意識，及時研究和布置安全管理工作。要及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到防患于未然，每項工程竣工后，要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
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今年，安全管理部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī)，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動，通過加強(qiáng)市政施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實系列安全管理措施，加強(qiáng)對各分部工程的安全監(jiān)管 ，加大對各分部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:
一、安全管理工作開展情況
1、2019年安全環(huán)保部積極開展員工三級安全教育，組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)入安全生產(chǎn)月，安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動，組織開展消防安全培訓(xùn)及消防、地震演練活動，開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進(jìn)會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅，積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識競賽活動、發(fā)放安全知識手冊，安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內(nèi)容，各項目分部制作安全宣傳版面，開展安全專項檢查，通過這些組織宣傳工作，極大的強(qiáng)化了總包部及各分部員工的安全意識。
2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點，分別開展安全生產(chǎn)檢查，對各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬開展一次旬檢，每月一次月度安全大檢查。在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中，只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題，立即下達(dá)安全隱患整改通知書，并限期整改落實復(fù)檢。對于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大安全隱患，根據(jù)獎罰措施下發(fā)安全處罰單。
另外，安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時根據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚塵治理等環(huán)保工作，輔助開展農(nóng)民工實名制考勤工作。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
2019年，項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況比較理想，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)的全部任務(wù)。
三、目前主要存在的問題
2019年，我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識薄弱，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，由于工序轉(zhuǎn)換快，施工勞務(wù)人員流動性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識淡薄，工作經(jīng)驗少，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動，安全培訓(xùn)和教育的方式少。
在接下來的工作中，我們將針對這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加大制度管理力度，開展多種形式的安全教育，增加安全培訓(xùn)和教育的方式，提高工人的安全意識。
2019年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我們將在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓.為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
四、2020年安全管理工作計劃
1、2020年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作.確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。
2、嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司下達(dá)的各項安全文件精神，完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的各項管理工作要求。
3、監(jiān)督落實安全措施費的投入和使用情況。
4、認(rèn)真執(zhí)行和落實集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。
5、加大對特種機(jī)械設(shè)備的管理，對挖機(jī)、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用，操作人員一律持證上崗。
6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場安全檢查工作，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。
7、做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作，做好新進(jìn)員工的三級安全教育工作。
8、加強(qiáng)對管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。
9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn)，2020年的培訓(xùn)計劃已上報，計劃復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人，涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，其中3人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，6人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，4人參加特殊工種培訓(xùn)。
10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成，實施年度目標(biāo)考核。
五、建議
關(guān)鍵詞：建筑施工工程 后期施工 安全管理
當(dāng)建筑工程的主體施工完成以后,就步入了建筑施工工程的后期階段,后期施工的主要特點有:人員復(fù)雜、工種較多、場地緊張、各種交叉作業(yè),此時管理維護(hù)各種機(jī)械設(shè)備、通電設(shè)備以及作好安全防護(hù)設(shè)施上相對困難。以上各種特點直接決定給安全管理工作造成了諸多不便,在建筑施工工程中這也是最容易發(fā)生事故的時期。
1、建筑施工工程的后期安全管理上現(xiàn)存的主要問題
怎樣針對建筑施工工程的后期安全管理可能存在的主要問題做好安全防范工作,對于后期安全管理工作來說是重中之重,那么建筑施工工程的后期可能存在哪些主要問題呢？本文作者結(jié)合實踐工作總結(jié)如下:
(1)防護(hù)措施上存在嚴(yán)重的安全問題。很多安裝單位經(jīng)常會自行拆除腳手架連墻件和內(nèi)檔防護(hù)設(shè)施以及室外的幕墻等各種裝飾設(shè)施,造成了安全管理問題。因為拆除腳手架連墻件對腳手架的全面穩(wěn)定性勢必影響巨大;而拆除內(nèi)檔防護(hù)會讓腳手架和建筑物兩者之間形成一個超過十幾米甚至超過幾十米的“空洞”,對于各類高空墜落事故帶來了重大安全隱患問題。此外,在沒有做好準(zhǔn)備工作的前提下對腳手架桿件進(jìn)行隨意拆除、將腳手板撤走,或者超載使用腳手架等各類現(xiàn)象屢禁不止,勢必嚴(yán)重影響到腳手架的使用安全。
(2)用電管理上存在嚴(yán)重的安全問題。通過幾家施工單位都在使用同一個配電箱,如此必然導(dǎo)致超負(fù)荷以及線路負(fù)載不均衡等問題。并且用電使用時,為了方便,經(jīng)常有人不使用插頭就將電線直接塞入插孔的現(xiàn)象;還有人將花線和護(hù)套線當(dāng)作行線進(jìn)行使用以及任意亂拖電纜線等;很多單位根本對于“三級配電二級保護(hù)” 以及“一機(jī)一閘一漏保護(hù)”等各類明文規(guī)定視而不見據(jù)不執(zhí)行,通常都是通常分配電箱直接給用電設(shè)備進(jìn)行接電;還有的開關(guān)箱的漏電保護(hù)器的動作電流嚴(yán)重高于規(guī)范規(guī)定的電流,以上種種現(xiàn)象都給用電安全問題留下了嚴(yán)重隱患。
(3)用火管理上存在嚴(yán)重的安全問題。施工現(xiàn)場的電焊、氣割等各類明火作業(yè)的使用大都是在毫無遮擋的狀況隨意進(jìn)行的,更有甚者居然在明火作業(yè)區(qū)內(nèi)任意堆放各類易燃易爆物品。
(4)現(xiàn)場管理上存在嚴(yán)重的安全問題。施工現(xiàn)象通常會某一作業(yè)區(qū)域內(nèi)同時有多家施工單位進(jìn)行作業(yè)操作,人員復(fù)雜、工種較多、場地緊張以及各種交叉作業(yè)都造成了管理混亂的局面。
總之,諸多問題的存在使得施工工程的后期安全存在著較多隱患。怎樣通過加強(qiáng)后期的安全管理來有效解決這些問題,已經(jīng)成為施工工程后期管理人員不得不面對和加以解決的重要內(nèi)容。下面本文作者就導(dǎo)致建筑施工工程后期各種安全隱患的影響因素進(jìn)行分析。
2、導(dǎo)致建筑施工工程的后期安全隱患的影響因素
導(dǎo)致建筑施工工程后期各種安全隱患的因素有多種,綜合包括以下幾點:
(1)由于部分建設(shè)單位對設(shè)備安裝和工程裝飾裝修等分部分項工程實行了分包制,由多家施工單位進(jìn)行施工,導(dǎo)致了土建施工單位對于它們因不具備管理職責(zé)而束手無策;此外,對于很多建設(shè)單位而言,工程進(jìn)度和工程造價是其工作重點內(nèi)容,而對施工安全問題重視程度不夠或管理水平較差。
(2)由于施工工程后期土建施工單位已基本完成了主體工程,只有少量后期工作需要處理,管理人員均已相繼離開,導(dǎo)致了現(xiàn)場安全管理較差。
(3)施工單位沒有明確安全責(zé)任,僅是單純地使用來自土建單位的腳手架、升降機(jī)、井架、電箱等設(shè)備設(shè)施,并不負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。
(4)由于施工現(xiàn)場缺少整體協(xié)調(diào)導(dǎo)致了各施工單位往往各行其是,現(xiàn)場管理混亂,雖然明知存在安全隱患卻無力排除處理。
3、預(yù)防建筑施工工程的后期安全隱患的對策與措施
本文作者結(jié)合多年實踐工作經(jīng)驗,對預(yù)防建筑施工工程后期安全隱患提出了具體的對策與措施。
3.1 進(jìn)一步加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)力度
(1)設(shè)立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織,做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)好各施工單位的工作區(qū)域,明確設(shè)備設(shè)施的責(zé)任與管理等。根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等明文規(guī)定確定各施工單位職責(zé),施工工程如果實行總承包制,總承包單位就要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總體的安全管理?？偝邪鼏挝回?fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織,組成人員由各分包單位的項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理工程師等組成。如果施工工程并非總承包,安全管理由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
(2)建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。例如安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議制度、安全檢查評比制度和應(yīng)急救援預(yù)案等。
(3)加強(qiáng)日常的協(xié)調(diào)管理工作。比如定期召開協(xié)調(diào)工作會,定期檢查施工現(xiàn)場的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理等。其中,定期召開協(xié)調(diào)會議十分關(guān)鍵,能夠解決很多問題,具體包括:對整體施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃,防止立體交叉作業(yè)可能導(dǎo)致的安全問題發(fā)生;對施工平面做好管理工作,防止工作人員在禁火區(qū)域作業(yè),以及預(yù)防明火作業(yè)可能存在的不安全因素等;對用電做好科學(xué)規(guī)劃工作,防止電箱發(fā)生超負(fù)荷以及線路負(fù)載不平衡等問題,也可有效解決多家施工單位共用同一電箱的管理混亂的現(xiàn)象。此外,對用電科學(xué)規(guī)劃可以防止用電事故的發(fā)生;對施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等做好管理,確保安全使用;根據(jù)施工進(jìn)展情況確保安全防護(hù)措施落實到位等。
3.2 進(jìn)一步做好安全防護(hù)管理
3.2.1 做好臨邊防護(hù)工作
工程施工后期工種繁雜、人員眾多、安全管理跟不上,需要加強(qiáng)臨邊以及“四口”的防護(hù)工作,安全管理人員必須加大檢查力度,將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3.2.2 加強(qiáng)用電和設(shè)備設(shè)施管理
工程施工后期的各種用電設(shè)備設(shè)施均已經(jīng)過長時間運轉(zhuǎn),出現(xiàn)了零配件損壞等各種問題,這就要求安全管理人員必須做好檢查和保養(yǎng)工作,以免觸電、機(jī)械傷害等類事故發(fā)生。此外,還要做好對施工人員的安全教育等活動。
3.2.3 注意外架和高空作業(yè)安全
工程施工后期的外架安全網(wǎng)、拉結(jié)桿件以及腳手板等設(shè)施均會有不同程度的損壞發(fā)生,因此更換和維護(hù)必須及時到位,以夠造成安全隱患問題。要求安全管理人員必須加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題要及時進(jìn)行處理。
3.2.4 控制物料提升機(jī)使用
工程施工后期的物料提升機(jī)因長期運行,超高限位和?？康妊b置以及防護(hù)門等相關(guān)配置很可能已無法正確運行,因此維修人員必須及時檢查維修,避免事故發(fā)生。
3.3 進(jìn)一步明確安全責(zé)任分工
首先,作為建設(shè)單位或者總承包單位,必須與各分包施工單位事先簽訂明確的安全生產(chǎn)協(xié)議書,確定雙方責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系,確定雙方在施工現(xiàn)場的具體安全管理責(zé)任人和安全管理聯(lián)系人等,明確施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施在完成交接、管理、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)的各自工作職責(zé)。其次,作為各分包單位的具體安全管理負(fù)責(zé)人和安全管理聯(lián)系人,必須時刻保證在崗,充分履行自身的安全管理職能,并且按照現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的安排進(jìn)行工作,認(rèn)真貫徹落實協(xié)調(diào)會議的精神,及時與施工單位進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)解決和處理各種安全生產(chǎn)問題,將就發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)組織,以便及時做好處理,要開展定期和不定期相結(jié)合的安全巡查工作,對各類違章行為及時給予制止,避免安全事故發(fā)生。再次,做好安全技術(shù)交底工作,需要讓施工人員明確自己所從事的作業(yè)內(nèi)容、工作條件和環(huán)境等,讓他們必須按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,一旦發(fā)生危險情況,要懂得自救措施以及及時報警等。
3.4 進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)控職能
作為建設(shè)單位或者總承包單位的安全管理負(fù)責(zé)人,以及分包施工單位施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)人,必須明確各自職責(zé)所在并實行分級管理制度,真正做到監(jiān)督、檢查、控制施工現(xiàn)場的目的,從而使安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議的精神落實到位,對各類違章行為及時給予制止,避免安全事故發(fā)生。對于條件較好的施工單位,可以通過安裝電子監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,以便提高工作效率和全面掌握施工安全動態(tài)。
4、幾點建議
(1)針對建設(shè)行政主管部門而言,建議加大力度推行建設(shè)工程施工總承包制,對于部分建設(shè)單位隨意發(fā)包工程等問題必須嚴(yán)查嚴(yán)處,為施工安全管理提供理想的前提條件。
(2)建議施工單位建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對部分建設(shè)單位隨意發(fā)包工程等問題要提出治理辦法。就當(dāng)前來看,正是因為《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條例》等規(guī)章制度中只規(guī)定了施工總承包工程的安全管理責(zé)任,卻沒有規(guī)定發(fā)包分部分項工程的安全管理責(zé)任,才直接導(dǎo)致了施工現(xiàn)場在安全管理存在漏洞,給施工安全帶來一系列難題。
(3)如果建設(shè)單位全面推行施工總承包制存在困難,那么可以考慮將建設(shè)單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的總體協(xié)調(diào)責(zé)任進(jìn)行落實。作為政府部門,要及時修訂和完善有關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)“誰分包誰負(fù)責(zé)”的協(xié)調(diào)原則,明確安全管理責(zé)任,促使建筑施工工程的后期生產(chǎn)安全管理更加規(guī)范有序,確保施工單位的生產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：公路工程管理；問題；對策
中圖分類號：U45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）02-0105-02
1 公路工程施工現(xiàn)場管理存在的問題
1.1 施工材料問題
施工材料問題不外乎材料質(zhì)量問題和材料使用問題。對于材料質(zhì)量管理而言，往往材料采購環(huán)節(jié)疏于管理，采購人員出于謀取私利的目的采購質(zhì)量不合格的材料，在材料進(jìn)場時，也沒有對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，為后期工程施工質(zhì)量帶來巨大隱患。對于材料使用管理而言，施工單位方面并沒有安排專人對材料加以保管，對很多材料也沒有采取有效地防潮防雨措施，在施工現(xiàn)場材料隨意堆放的情況比較常見，造成材料的嚴(yán)重浪費，使材料發(fā)生變質(zhì)，無法投入工程施工。
1.2 施工質(zhì)量問題
施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在密實度不足、土質(zhì)處理達(dá)不到要求、混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等幾個方面：首先，密實度不足。在公路施工過程中，為了盡快完成工程施工任務(wù)，施工單位并沒有根據(jù)施工要求進(jìn)行路槽填筑，采用一次性傾填的填筑方法，而不是分層填筑的方法，填筑完畢之后直接使用壓路機(jī)直接進(jìn)行反復(fù)碾壓，造成路基土質(zhì)密實度存在嚴(yán)重不足。一旦投入使用，容易導(dǎo)致路面出現(xiàn)自然沉降，出現(xiàn)裂縫，甚至?xí)霈F(xiàn)塌陷的現(xiàn)象。其次，土質(zhì)處理達(dá)不到要求。公路施工不可避免地會遇到濕陷性黃土、軟土、灘涂地等復(fù)雜惡劣的土質(zhì)環(huán)境，往往需要進(jìn)行土質(zhì)處理，常見的可采用的土質(zhì)處理方法是換填法、重錘夯實法，但是很多施工單位在進(jìn)行土質(zhì)處理時，經(jīng)常存在處理不達(dá)標(biāo)的情況，對上層道路結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成了極其不利的影響。最后，混凝土質(zhì)量問題。在進(jìn)行混凝土澆筑時，會出現(xiàn)水化熱現(xiàn)象，往往會提高混凝土的內(nèi)部溫度，在內(nèi)外溫差逐漸加大的過程中，就會在混凝土避免出現(xiàn)膨脹應(yīng)力，從而導(dǎo)致混凝土裂縫的出現(xiàn)；同時在混凝土澆筑環(huán)節(jié)，并沒有對混凝土進(jìn)行密振搗，導(dǎo)致混凝土內(nèi)部有空隙。另外后期養(yǎng)護(hù)管理工作不到位，使得混凝土表面水分蒸發(fā)加快，導(dǎo)致出現(xiàn)大量干縮裂縫。
1.3 施工進(jìn)度問題
在公路工程施工中，工程不能按時完工的情況經(jīng)常出現(xiàn)：首先，很多施工單位并沒有事先對施工場所地質(zhì)條件、氣象條件等施工環(huán)境因素考慮充分，就草草制定進(jìn)度目標(biāo)和計劃，導(dǎo)致進(jìn)度目標(biāo)和計劃缺乏合理性，影響了工程施工進(jìn)度。其次，施工單位所制定的進(jìn)度計劃水平比較低，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本三者的關(guān)系并沒有處理好，同時工程施工中還普遍存在一味的追求施工進(jìn)度，卻忽視了施工質(zhì)量的重要性的問題。最后，施工單位并沒有專門針對施工進(jìn)度偏差進(jìn)行分析和研究，一旦進(jìn)度出現(xiàn)落后，也沒有采取相應(yīng)地補(bǔ)救措施。
1.4 施工安全問題
公路工程施工中經(jīng)常發(fā)生安全事故，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：施工單位度沒有設(shè)置安全管理部門，導(dǎo)致安全管理制度得不到有效實行，還缺乏安全管理施工計劃，更沒有制定相應(yīng)的應(yīng)急方案；同時，對施工人員安全教育與培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致其對安全生產(chǎn)法規(guī)和制度進(jìn)行全面了解，在施工中違規(guī)操作，造成安全隱患。另外，施工設(shè)備得不到有效的維修養(yǎng)護(hù)，甚至在有故障的狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)，留下很多安全隱患，給施工人員安全造成極大威脅。
2 加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場管理的對策
2.1 嚴(yán)把材料質(zhì)量管理關(guān)
在公路工程施工過程中，必須把材料管理作為重要事項來抓，不斷提高使用率，嚴(yán)把材料質(zhì)量管理關(guān)，具體的做法是：一是在進(jìn)行材料采購環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照施工圖紙的要求確定所需材料的數(shù)量、規(guī)格，優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商，保證及時供應(yīng)；二是在材料驗收環(huán)節(jié)，一定要加強(qiáng)對材料的質(zhì)量檢驗，對于不合格的材料，嚴(yán)禁入場；三是進(jìn)行材料保管時，一定要根據(jù)材料特性加以分類保管，并確定合理的堆放區(qū)域，同時對于水泥、白灰等材料，必須做好防潮防雨措施；四是使用材料時，要嚴(yán)格按照材料限額領(lǐng)用制度進(jìn)行領(lǐng)取，重點打擊浪費材料的情況，加強(qiáng)材料盤點，嚴(yán)防材料毀損或丟失。
2.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，可以從以下幾個方面著手：對于各類施工溝槽，可以采用分步回填施工方法，要對回填土塊粒徑進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量不要添加大粒徑土塊，盡量保證每層回填厚度在30公分左右，回填完畢后還要使用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓密實，監(jiān)理部門負(fù)責(zé)對壓實度進(jìn)行檢測驗收，驗收合格后方可進(jìn)入下一步回填施工。施工完成后，還要通過人工灑水以控制路基沉降量；如果遇到軟土、灘涂地等復(fù)雜土質(zhì)環(huán)境，往往需要采取換土施工的方法，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范對換填區(qū)域進(jìn)行碾壓密實，確保壓實度達(dá)標(biāo)；在進(jìn)行混凝土施工時，一定要控制好水灰比，并通過對混凝土性能進(jìn)行改善來有效降低水化熱反應(yīng)對施工質(zhì)量的影響。澆筑混凝土的過程中，還要進(jìn)行振搗，確保振搗密實。澆筑完畢還要做好養(yǎng)護(hù)管理工作，通過采取灑水、覆蓋草簾等有效措施防止混凝土開裂。
2.3 做好施工進(jìn)度管理工作
要做好施工進(jìn)度管理工作，必須制定科學(xué)的施工進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃對施工資源進(jìn)行合理配置，并適時根據(jù)施工實際情況加以適當(dāng)調(diào)整；如果發(fā)現(xiàn)有項目與施工進(jìn)度計劃相落后，就應(yīng)該通過交叉作業(yè)或平行作業(yè)的方法趕上進(jìn)度；盡可能地在不影響施工質(zhì)量的前提下趕上施工進(jìn)度，如有必要，還可以適時倒排工期。
2.4 加強(qiáng)施工安全管理
首先，施工單位應(yīng)該設(shè)置安全管理部門，并配備專門的安全員，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度及有關(guān)制度進(jìn)行，加強(qiáng)日常安全檢查，定期召開安全例會進(jìn)行工作總結(jié)，并做好下期安全管理工作安排和計劃；其次，在施工危險區(qū)域要設(shè)置安全警示牌，防止非工程施工人員進(jìn)入到危險的區(qū)域中，同時還要對各類機(jī)器設(shè)備加強(qiáng)安全檢查，及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)，防止設(shè)備在使用過程中對施工人員生命安全帶來威脅。最后，施工單位還應(yīng)不斷加大對施工人員安全教育培訓(xùn)的力度，讓其了解安全作業(yè)規(guī)程，并通過張貼安全警示標(biāo)語提醒施工人員時時注意施工安全。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄒鳴.公路工程管理中的問題與對策[J].現(xiàn)代國企研究，2015（14）：102-103.