時(shí)間：2023-03-15 14:53:56
導(dǎo)語：在學(xué)校黨建責(zé)任制度的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。
（一）以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)理論武裝，牢固豎立執(zhí)政為民，振興一方的責(zé)任意識(shí)，著力打造政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，研究職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律，破解學(xué)校發(fā)展難題，推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。三是努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子辦學(xué)興校水平，推進(jìn)改革發(fā)展的本領(lǐng)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,處理突發(fā)事件的本領(lǐng)。四是貫徹執(zhí)行民主集中制，重大事項(xiàng)集體研究決定，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是堅(jiān)持倡導(dǎo)科學(xué)治校、民主治校和依法治校,把學(xué)校各項(xiàng)工作納入法制化、規(guī)范化軌道,提高學(xué)校管理的現(xiàn)代化水平。六是堅(jiān)持改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。我校在全系統(tǒng)績效考核評(píng)價(jià)中獲得二等獎(jiǎng)。
（二）以解決發(fā)展難題為突破口推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照統(tǒng)一部署，今年在全校廣泛動(dòng)員，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，利用“改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,搶抓機(jī)遇、乘勢而上”實(shí)踐載體，堅(jiān)定全體師生員工又好又快發(fā)展的信心和決心。通過召開教職工代表、民主人士、離退休老干部、學(xué)生代表座談會(huì)，多渠道廣泛征求意見和建議、找準(zhǔn)存在的問題和解決辦法。公開承諾為師生辦理10件實(shí)事，切實(shí)在解決問題上求實(shí)效?；顒?dòng)期間，局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)檢查指導(dǎo)小組多次到學(xué)校檢查指導(dǎo)工作，對(duì)我校的做法給予高度肯定。局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第3期簡報(bào)以《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展踐行負(fù)重奮進(jìn)》為題刊發(fā)了我校活動(dòng)情況。局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)檢查指導(dǎo)小組伍浩組長說：“工貿(mào)中專的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展扎實(shí)，措施得力，行之有效?！?/p>
（三）以增強(qiáng)綜合素質(zhì)為目標(biāo)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是通過公開選拔的方式任用干部。嚴(yán)格選拔聘任標(biāo)準(zhǔn)，搭建“公平、公正、公開”的平臺(tái)。二是通過有計(jì)劃、分層次的培訓(xùn)加強(qiáng)干部培養(yǎng)。制定了《湘潭市工貿(mào)學(xué)校干部培訓(xùn)計(jì)劃》，確定每個(gè)單周星期三晚上的7：00---10：00為特定的干訓(xùn)時(shí)間，采用多種形式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是通過細(xì)化考核加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。加強(qiáng)對(duì)各科室、系部工作運(yùn)行的過程監(jiān)控，年底對(duì)各部門工作目標(biāo)完成情況以及中層干部表現(xiàn)情況開展考核。
（四）以多種渠道加強(qiáng)黨員教育管理。一是完善黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾等工作制度，加強(qiáng)督查，建立長效機(jī)制。二是利用校報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、黨刊等校內(nèi)外多種資源，著眼于黨員基層教育。三是通過完善豐富黨課、團(tuán)課和德育課內(nèi)容，不斷拓展師生思想教育主要課堂。四是重視在優(yōu)秀的師生員工中發(fā)展黨員的工作。全年培訓(xùn)入黨積極分子40余人，發(fā)展黨員8人。
（五）黨建工作創(chuàng)新思路。開展“黨團(tuán)手拉手活動(dòng)”，黨建帶團(tuán)建，黨支部與團(tuán)支部共建共榮。創(chuàng)建“精神講壇”，在每次教工大會(huì)上，各支部推薦一位精英進(jìn)行一個(gè)專題的講座，為樹立信心、凝聚力量發(fā)揮了作用。圍繞慶祝建國61周年，開展以“黨支部風(fēng)采”為主題的系列活動(dòng)，并出專刊，激發(fā)師生的愛國主義熱情。指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)委、派組織了多種活動(dòng)豐富教職工生活。精神文明創(chuàng)建、綜合治理、防邪反邪、老干部、、計(jì)劃生育、關(guān)心下一代工作等都較好地完成了工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的和諧發(fā)展。
二、以勤政廉政為準(zhǔn)則，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”
（一）認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做好廉潔從政的表率。一是我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，主持召開專題會(huì)議研究學(xué)校反腐倡廉工作要點(diǎn)，召開工作會(huì)議聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門匯報(bào)，部署反腐倡廉工作。二是組織制訂《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作安排意見》，《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》等，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。三是與黨委班子成員之間簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，做到反腐倡廉建設(shè)重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要信件親自批閱，重要案件親自督辦。與其他班子全體成員經(jīng)常深入一線，在推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，主動(dòng)督促各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（二）堅(jiān)持廉潔自律，自覺做到廉政勤政。一是按照上級(jí)有關(guān)廉潔從政的規(guī)定要求，不謀取任何不正當(dāng)利益，堅(jiān)持廉潔從政。在“地震捐款”和“助殘捐款”中，帶頭并積極組織全校師生捐款。二是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，講黨性、重品行。本人公務(wù)用車、用餐嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。從未有收受現(xiàn)金、有價(jià)證卷、支付憑證情況。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)接待和公務(wù)往來，不到高消費(fèi)場所活動(dòng)。
（三）加強(qiáng)宣傳教育，多舉措反腐倡廉。一是扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，實(shí)現(xiàn)反腐倡廉教育的制度化和經(jīng)?；?。開展“廉政文化月”活動(dòng)，深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)家庭活動(dòng),筑牢思想防腐線。二是強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，深化源頭治腐工作。進(jìn)一步完善學(xué)校“三重一大”、校務(wù)公開等制度的修定和落實(shí)，在學(xué)校干部任免、基建、招生、設(shè)備購置、大宗物質(zhì)采購、職稱晉升等方面，堅(jiān)持行政會(huì)、黨委會(huì)集體決定，紀(jì)檢監(jiān)察全程監(jiān)督，擴(kuò)大民主監(jiān)督。三是把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。狠抓作風(fēng)效能建設(shè)，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。由于學(xué)校黨政班子采取有力措施加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一年來我校各級(jí)干部都能做到四個(gè)嚴(yán)格遵守，即嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定，全校范圍內(nèi)沒有一例干部違紀(jì)違法案件、嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的惡性案（事）件發(fā)生?？傊ｏL(fēng)清氣正勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍正在逐漸形成。
三、存在的問題和不足
期間主要做了以下工作：
一、認(rèn)真組織學(xué)院學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想活動(dòng)
1、堅(jiān)持學(xué)院理論學(xué)習(xí)中心組制度。認(rèn)真組織以xx大精神和“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周安排固定時(shí)間采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、研討的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流。
2、按照校黨委的要求，認(rèn)真組織了我院處級(jí)干部“xxxx”重要思想學(xué)習(xí)班活動(dòng)。
3、在全院師生中安排了xx大精神的學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)活動(dòng)。
二、認(rèn)真做好學(xué)院的黨建評(píng)估工作
1、以黨建工作自評(píng)為契機(jī)，積極推動(dòng)我院黨的工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，按照黨建評(píng)估指標(biāo)體系整理材料46冊(cè)。
2、建立、健全了《管理學(xué)院理論學(xué)習(xí)中心組制度》《管理學(xué)院黨總支議事規(guī)則》、《管理學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》、《管理學(xué)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定》、《管理學(xué)院黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度，完善了干部、教師各個(gè)崗位的崗位職責(zé)和考核辦法。
3、順利通過了黨建評(píng)估工作，為我院今后的黨建工作打下了良好基矗
三、積極配合學(xué)院行政工作，認(rèn)真做好學(xué)院教學(xué)工作水平評(píng)估
1、與院長在學(xué)院師生中廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，深入進(jìn)行教學(xué)工作水平評(píng)估重要意義的宣講；主持召開學(xué)生干部、學(xué)生黨員動(dòng)員會(huì)、推動(dòng)會(huì)。
2、廣泛與學(xué)院班子成員、系主任、管理干部、教授、普通教師、實(shí)驗(yàn)室成員等不同層次人員進(jìn)行個(gè)別談話，聽取他們的意見、理順?biāo)枷肭榫w、鼓舞士氣。
3、設(shè)計(jì)和組織、開展了學(xué)院師生教育思想大討論活動(dòng)。
4、具體聯(lián)系一、二、三年級(jí)共五個(gè)行政教學(xué)班，直接指導(dǎo)班干部圍繞教學(xué)工作水平評(píng)估做好各項(xiàng)工作。
5、經(jīng)常深入教室聽課和檢查晚自習(xí)情況，到考場巡視，掌握學(xué)生課堂秩序情況；深入到學(xué)生宿舍檢查衛(wèi)生，督促學(xué)生按照學(xué)校要求進(jìn)行整理；到操場查看學(xué)生晨讀晨練情況等。
6、對(duì)學(xué)院辦學(xué)思路、辦學(xué)特色、師資隊(duì)伍建設(shè)、教師教學(xué)規(guī)范、今后的整改措施等本著以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)的原則提出了合理化建議；組織了以互查的形式展開的學(xué)生試卷的檢查工作。
四、其他工作
1、按照學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，在暑假期間積極配合國有資產(chǎn)管理處為完成教學(xué)、科研儀器設(shè)備、家具的采購任務(wù)，作出了自己的努力。
2、積極組織好學(xué)院師生抗擊非典工作。積極做好師生的思想政治工作，維護(hù)學(xué)院的穩(wěn)定，保證了學(xué)院教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作的順利開展。
行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)的密切配合和營業(yè)部全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長的基矗通過開展對(duì)公通存系統(tǒng)、儲(chǔ)蓄代收學(xué)費(fèi)系統(tǒng)和儲(chǔ)蓄對(duì)公聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等大量工作，我部一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性，另一方面也通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)存款。在行長帶領(lǐng)下，在客戶部、信貸科等部門配合下，我部加大系統(tǒng)的公關(guān)力度，抓系統(tǒng)、抓大戶，鞏固老戶、拓展新戶，使存款呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。財(cái)政、醫(yī)改、煙草、建筑、能源、交通和學(xué)校、醫(yī)院等單位、系統(tǒng)是我部公關(guān)的重中之重。截止xx年末，這些系統(tǒng)客戶占我部存款總量三分之二強(qiáng)。
結(jié)合市分行、支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化要求，我部狠抓柜面服務(wù)，文優(yōu)水平顯著提高。針對(duì)不同客戶群體的要求，我部還采取個(gè)性化服務(wù)措施，配備專門的送單人員(即客戶經(jīng)理)上門服務(wù)，既延伸了柜臺(tái)，拉近了與客戶的距離，又捕捉了客戶信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。
第四，完善激勵(lì)機(jī)制，加大考核力度，實(shí)行工效掛鉤，對(duì)攬儲(chǔ)攬存能手給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工組織存款積極性。二、加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面落實(shí)雙優(yōu)戰(zhàn)略。
信貸資產(chǎn)是銀行生存與發(fā)展的生命線。我部要結(jié)合上級(jí)行的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，有進(jìn)有退，有所為，有所不為。
加大市場開發(fā)力度，拓展雙優(yōu)客戶，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶的競爭，積極推行對(duì)雙優(yōu)客戶的承諾授信。今年貸款投向?yàn)闊煵荨W(xué)校、交通、煤炭、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及國家基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等。今年投放貸款**億元，主要有龍巖卷煙廠投放**億元,**公司**萬元**學(xué)院**萬元,**實(shí)業(yè)**萬元,***萬元。
建立淘汰機(jī)制，堅(jiān)決淘汰劣質(zhì)客戶。堅(jiān)決退出國家政策限制和禁止的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)品領(lǐng)域，特別是國家明令禁止的五小產(chǎn)業(yè)等。結(jié)合清非工作要求，我部及時(shí)召開外勤會(huì)議，明確清非重點(diǎn)。對(duì)賴債戶，經(jīng)綜合排隊(duì)，依法起訴，力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。
一、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，經(jīng)營與管理并重，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
我部狠抓基本制度落實(shí)，落實(shí)基層主任十親自和坐班主任八個(gè)一。柜面工作人員和坐班主任，嚴(yán)格按規(guī)章制度，確實(shí)按《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)出納達(dá)標(biāo)規(guī)范要求處理每一筆業(yè)務(wù)。我部順利通過會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查和會(huì)計(jì)電腦系統(tǒng)的升級(jí)工作。信貸管理上，我部堅(jiān)持按章辦事，規(guī)范信貸決策行為，防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，順利完成信貸系統(tǒng)升級(jí)及五級(jí)分類認(rèn)定前期工作。我部切實(shí)加強(qiáng)三防一保工作，牢固樹立安全就是效益的思想，確保了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展和安全無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、大力推進(jìn)黨建工作和精神文明建設(shè)。
全市中小學(xué)校(含幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校、民辦學(xué)校)在職教師。
二、專項(xiàng)治理時(shí)間
2020年7月——2020年9月
三、專項(xiàng)治理內(nèi)容
1、在職中小學(xué)教師組織、推薦和誘導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課;
2、在職中小學(xué)教師參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或由其他教師、長、家長委員會(huì)等組織的有償補(bǔ)課
3、在職中小學(xué)教師為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。
四、專項(xiàng)治理工作要求
1、組織領(lǐng)導(dǎo)：
市在職教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：黨建辦、監(jiān)察室、人事股、基教股、職成教股、辦公室等科室主要負(fù)責(zé)同志
2、落實(shí)工作責(zé)任。各校要把在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課作為一項(xiàng)教育行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理工作責(zé)任，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，將任務(wù)細(xì)化分解到部門，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，建立層層管理責(zé)任制。并認(rèn)真總結(jié)，完善制度，形成治理在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的長效機(jī)制。各校要將在職教師師德師風(fēng)情況納入年度考核、職務(wù)評(píng)審、崗位聘用。
3、責(zé)任追究。
一是學(xué)校在職教師從事有償補(bǔ)課，在社會(huì)上造成不良影響的，主管教育行政部門對(duì)學(xué)校進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消學(xué)校當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。獲市級(jí)示范學(xué)校的，限期責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的，撒消稱號(hào):獲省級(jí)示范學(xué)校的，限期責(zé)令整改建議撤銷稱號(hào)。情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)市教體局、省教育廳。
縣直各學(xué)校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校
二、報(bào)送材料內(nèi)容
1.××（單位全稱）巡察反饋問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組名單
要求：組長：XX 成員：XX、XX加蓋公章
2.××（單位全稱）關(guān)于落實(shí)巡察反饋意識(shí)形態(tài)工作存在問題的整改報(bào)告
格式如下：
××（單位全稱）關(guān)于落實(shí)巡察反饋意識(shí)形態(tài)工作存在問題的整改報(bào)告
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。（正文與標(biāo)題空一行，加一個(gè)簡單開頭）
一、存在問題（一級(jí)標(biāo)題，三號(hào)黑體，不加粗）
在縣委對(duì)縣教體局巡察中，教育系統(tǒng)各單位存在意識(shí)形態(tài)工作還需加強(qiáng)。在抽查的 131 所學(xué)校中，存在未專題研究意識(shí)形態(tài)工作、未建立意識(shí)形態(tài)相關(guān)制度；安排思政課較少甚至未安排思政課程，農(nóng)村學(xué)校思政課缺少專職教師等問題;對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)重視不足,未制定專門教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)生從手機(jī)、電腦等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備了解到的錯(cuò)誤思想和錯(cuò)誤言論進(jìn)行引導(dǎo)和遏制。（各單位針對(duì)以上問題，制定整改方案，逐一分析，寫出整改報(bào)告，有整改事項(xiàng)、整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施、整改成效，整改成效包括成效照片、記錄等。
整改時(shí)限：3月20日前，長期堅(jiān)持
整改責(zé)任人：XX XX
二、整改措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（三號(hào)楷體，不加粗）×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（三號(hào)楷體，不加粗）×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（三號(hào)楷體，不加粗）×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
三、整改成效
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（三號(hào)楷體，不加粗）×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（三號(hào)楷體，不加粗）×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（三號(hào)楷體，不加粗）×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
2021年3月18日（時(shí)期與正文空兩行，后空四字，加蓋公章）
三、支撐材料
1.××單位落實(shí)巡察反饋意識(shí)形態(tài)工作存在問題的整改方案、領(lǐng)導(dǎo)組名單
2.××（單位全稱）關(guān)于落實(shí)巡察反饋意識(shí)形態(tài)工作存在問題的整改報(bào)告。報(bào)告里措施要根據(jù)問題制定，措施要具體，成效要根據(jù)措施進(jìn)行說明，提供資料。
3.××單位落實(shí)巡察反饋意識(shí)形態(tài)工作問題整改會(huì)議照片、記錄。會(huì)議記錄要有反饋問題，制定措施，明確責(zé)任人等情況。會(huì)議記錄要有專門的會(huì)議記錄本，不能用筆記本、教案本等代替。會(huì)議記錄復(fù)印件首頁要蓋章，但不能每頁都蓋。發(fā)現(xiàn)有的單位報(bào)材料，每頁都蓋章，這是不對(duì)的，蓋章要蓋到日期落款處，不能標(biāo)題和每頁都蓋。
4.××單位意識(shí)形態(tài)工作制度，不需要太多，排版美觀。提醒注意的是意識(shí)形態(tài)工作每季度研究一次，個(gè)別單位制定的制度是每學(xué)期一次，是錯(cuò)誤的。
5.開展意識(shí)形態(tài)工作材料：黨的創(chuàng)新理論進(jìn)校園材料、國旗下講話、教師上思政課照片，所有照片有文字說明。思政課課程表。以上材料，有幾個(gè)就行，不一定都開展。
6.網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)教育材料。提供列入教學(xué)內(nèi)容的教案，宣講材料、開展網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)教育活動(dòng)的照片等。
7.意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)研判材料。2021年第一季度開展意識(shí)形態(tài)研判會(huì)議照片、記錄，意識(shí)形態(tài)工作研判報(bào)告。報(bào)告題目：××（單位全稱）2021年度第一季度意識(shí)形態(tài)工作研判報(bào)告
四、有黨建存在問題的單項(xiàng)整改任務(wù)的學(xué)校，依照上面內(nèi)容。提供整改方案、整改報(bào)告、整改會(huì)議記錄、照片，及必要的支撐材料。
五、排版要求
1.標(biāo)題字號(hào)要求：二號(hào)宋體加粗，居中排，
2.正文，三號(hào)仿宋
3.一級(jí)標(biāo)題，三號(hào)黑體，不加粗，序號(hào)用一、二、三、；二級(jí)標(biāo)題三號(hào)楷體，不加粗，序號(hào)用（一）（二）（三）；三級(jí)標(biāo)題三號(hào)仿宋，可加粗，用序號(hào)1.2.3.。
4.章不能蓋在標(biāo)題上，必須蓋在落款正中，距離正文3mm
六、報(bào)送要求
學(xué)生管理是以學(xué)生為本，保證學(xué)生綜合素質(zhì)提高、健康成長的迫切需要;是學(xué)校人才培養(yǎng)工作的重要保障，是教學(xué)形式的有效補(bǔ)充，是達(dá)到高校培養(yǎng)人才根本目的所必需的一種管理活動(dòng)。
一、現(xiàn)狀分析
（一）學(xué)生現(xiàn)狀
目前高職院校的學(xué)生與普通高校學(xué)生相比有著一定的特殊性。首先，生源類型層次復(fù)雜。其次，從學(xué)生心理上分析，自卑心理嚴(yán)重成為思想道德教育亟待解決的突出問題。第三，高職院校的學(xué)生普遍存在道德認(rèn)知和道德行為脫節(jié)的現(xiàn)象。高職高專學(xué)校學(xué)生的這些特殊性使得管理工作變得更為復(fù)雜和艱難，向?qū)W生管理工作者提出了更高的要求，因此建立一支懂教育、善管理、高素質(zhì)、善創(chuàng)新的學(xué)生管理隊(duì)伍是高職高專學(xué)校學(xué)生得以全面發(fā)展的必然選擇。高職高專學(xué)校學(xué)生的特殊性要求建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于管理的學(xué)生管理隊(duì)伍。
（二）隊(duì)伍現(xiàn)狀
一是學(xué)生管理者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)化、職業(yè)化程度不高。
現(xiàn)有的輔導(dǎo)員隊(duì)伍過于年輕化、經(jīng)驗(yàn)少。輔導(dǎo)員所具備的不單單是所在二級(jí)學(xué)院的專業(yè)知識(shí)還包括思想教育、教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等，而職業(yè)技能則涵蓋人際關(guān)系、社交禮儀、社團(tuán)組織、心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)等諸多方面的知識(shí)和技能。但往往高校輔導(dǎo)員都是剛剛畢業(yè)參加工作的年輕老師。
二是輔導(dǎo)員的穩(wěn)定化狀況堪憂。因?yàn)檩o導(dǎo)員通常都需要24小時(shí)關(guān)注學(xué)生，而年輕老師工作一段時(shí)間后涉及結(jié)婚、生子等各種家庭因素，促使年輕老師工作一定年限后紛紛要求轉(zhuǎn)到其他崗位，造成業(yè)務(wù)成熟的輔導(dǎo)員不能長期從事輔導(dǎo)員崗位工作。
三是職業(yè)認(rèn)同感差。大家普遍認(rèn)為學(xué)生管理工作就是事務(wù)性工作，“人人都能做，人人都會(huì)做”是“技術(shù)”含量較低的崗位。相對(duì)較低的收入及現(xiàn)實(shí)大環(huán)境也影響了大家的工作積極性，更談不上有激情來創(chuàng)新工作。
二、目標(biāo)和理念
提出我院學(xué)生管理理念：全員育人、愛心育人、管理育人、服務(wù)育人。
目標(biāo)：校系兩級(jí)學(xué)生管理體制更加完善，運(yùn)行更加有序;制度更加健全，措施切實(shí)可行;學(xué)生綜合素質(zhì)明顯提高，育人環(huán)境不斷改善;校園文化活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式靈活、特色鮮明;學(xué)生工作隊(duì)伍力量得以加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力、服務(wù)水平明顯改善。真正建立起管理順暢、責(zé)權(quán)明確、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)良的學(xué)生工作機(jī)制。
三、具體措施（意見及建議）
具體實(shí)施三個(gè)工程建設(shè)，一是隊(duì)伍工程建設(shè)，二是機(jī)制工程建設(shè)，三是環(huán)境工程建設(shè)。
（一）隊(duì)伍工程建設(shè)工程（沒有好的隊(duì)伍就如沒有抓手，沒有具體的組織落實(shí)者，再好的思路，也只能停留在口頭，再好的辦法，也只能停留在紙上，所以我把隊(duì)伍建設(shè)放在三大工程建設(shè)的首位）
高校輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治工作第一線的組織者和教育者，是高職院校學(xué)生教育和管理的骨干力量，在高職院校人才培養(yǎng)和校園穩(wěn)定等工作中發(fā)揮著積極的、不可替代的作用。無論從外部環(huán)境，還是從輔導(dǎo)員工作自身發(fā)展的需要來看，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)無疑都是加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育、維護(hù)高職院校穩(wěn)定的重要保證和長效機(jī)制。因此建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的、專業(yè)化的輔導(dǎo)員隊(duì)伍是做好大學(xué)生思想政治工作的關(guān)鍵。
（二）機(jī)制工程建設(shè)。機(jī)制是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的、較為固定的方法，是制度化的方法。
短期：
1.在晉升、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)和晉升行政職務(wù)中，把是否從事輔導(dǎo)員或班主任經(jīng)歷工作作為新教師成長過程必經(jīng)之路，且履職考核需合格。
2.佩戴?；?，亮名身份，并領(lǐng)導(dǎo)帶頭把好考核關(guān)。（如進(jìn)入運(yùn)動(dòng)場，沒有牌子的不準(zhǔn)進(jìn)，也方便我們的門衛(wèi)識(shí)別老師與學(xué)生，同時(shí)，在輔導(dǎo)員實(shí)施管理過程中，好多年輕人也像學(xué)生，戴牌上崗就好操作了）
3.嚴(yán)格禁酒令和禁止晚歸令，加大對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理力度。大多打架都是因喝酒和晚歸造成，特別是新生進(jìn)入后，不嚴(yán)格抓好，又會(huì)形成新一輪的惡性循環(huán)。
4.建立周末違紀(jì)培訓(xùn)班和糾風(fēng)文明隊(duì)。由違紀(jì)的人組成管違紀(jì)的人，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校不文明行為的監(jiān)督和糾偏。
5.建立大學(xué)生改過評(píng)議制度。問題學(xué)生歷來是校園不安靜的因素，如何處置犯錯(cuò)誤的學(xué)生歷來是學(xué)生工作的難題。規(guī)定學(xué)生在接受處分半年后可以按程序進(jìn)行重新評(píng)議，如果達(dá)到一定的量化標(biāo)準(zhǔn)，則可以變通其處分。這樣就給學(xué)生處分工作注入了生機(jī)和活力。說來評(píng)議過程主要是由輔導(dǎo)員來組織，就如開聽眾會(huì)那樣的方式，聽取被改過人的陳述及綜合其表現(xiàn)，請(qǐng)其班上的學(xué)生參加打分，量化得出其是否更改的制度，這樣也讓我們的學(xué)生參與到管理中來，同進(jìn)增強(qiáng)不違規(guī)違紀(jì)的自覺性。改變?cè)瓉怼罢D而不教”的狀況，堅(jiān)持不定期地與受過處分的同學(xué)開展談心活動(dòng)，力爭把違規(guī)學(xué)生改過的過程變成思想政治教育的過程。
中期：
1.建立健全學(xué)生工作管理網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，管理重心逐漸下移。
2.建立“身邊人、身邊事”系列講座。
長期：
1.增強(qiáng)輔導(dǎo)員崗位的吸引力。
2.把圖書館打造成學(xué)生素質(zhì)教育的陣地之一（除課堂、宿舍、教室外的又一重要陣地），除了豐富輔導(dǎo)員提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的書籍，配合學(xué)生素質(zhì)教育，以自身特點(diǎn)來豐富完善和有效發(fā)揮在學(xué)生管理中的特殊作用，也是不可缺少的重要的作用。
3.二級(jí)學(xué)院黨總支書記作為學(xué)生的管理直接責(zé)任人，簽訂學(xué)生管理的目標(biāo)責(zé)任制（學(xué)?，F(xiàn)有招生的、黨建的、安全的，大家一直在重視的學(xué)生工作卻沒有責(zé)任狀，也沒有目標(biāo)責(zé)任書）這也說明我們對(duì)學(xué)生管理工作的在意程度。
（三）環(huán)境工程建設(shè)
1.打造學(xué)生管理信息平臺(tái)。在學(xué)院的支持下，建立健全學(xué)生電子信息管理系統(tǒng)，讓學(xué)生處的人員從繁重的日常工作中脫身出來，真正做好學(xué)生管理的宏觀管理工作。
2.重視校園文化建設(shè)，為學(xué)生素質(zhì)教育營造良好的氛圍。我們需要我們的學(xué)生具文化修養(yǎng)，有基本素質(zhì)。我們就必須提供這樣一個(gè)校園場所，營造一個(gè)良好的氛圍。
3.配合保衛(wèi)后勤處，把學(xué)生公寓作為培養(yǎng)學(xué)生的第二陣地。一是加強(qiáng)宿舍文化。二是借黨建工作的深入，一對(duì)一做好黨員聯(lián)系群眾和學(xué)生黨員一對(duì)一幫扶結(jié)對(duì)子工作。把學(xué)生宿舍立為學(xué)生工作的重點(diǎn)，把學(xué)生宿舍建成重要的育人場所。
4.在學(xué)院硬件條件允許的情況下，抓好教室文化。
二、深入開展食品藥品安全示范縣創(chuàng)建工作。圍繞“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、建機(jī)制、創(chuàng)特色、造氛圍”的創(chuàng)建工作思路，按照2013年全省食品藥品安全示范縣創(chuàng)建工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)的要求，著力抓好農(nóng)村食品藥品安全的責(zé)任體系、誠信體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系和社會(huì)監(jiān)管體系等“四大體系”建設(shè)，鞏固和提升示范縣創(chuàng)建成果。
三、繼續(xù)推進(jìn)食品藥品監(jiān)管體系建設(shè)。不斷完善相關(guān)監(jiān)管制度，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，以行政處罰裁量權(quán)規(guī)范情況及行刑鏈接情況為重點(diǎn)，組織專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查和執(zhí)法案件評(píng)查，建立行政處罰裁量典型案例制度。加快執(zhí)法裝備、信息化、技術(shù)支撐等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓好食品藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、不良反應(yīng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步提升檢驗(yàn)監(jiān)測工作水平。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)從業(yè)人員和質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和教育工作。全面貫徹《全國食品藥品監(jiān)管中長期人才發(fā)展規(guī)劃》，繼續(xù)推進(jìn)人才興業(yè)工程，加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。夯實(shí)基層監(jiān)管基礎(chǔ)，推動(dòng)農(nóng)村食品藥品監(jiān)管站建設(shè)，完善“四員”（食品藥品安全管理員、食品藥品安全宣傳員、食品藥品安全協(xié)管員、食品藥品安全信息員）監(jiān)管工作機(jī)制，逐步形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)食品藥品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
四、加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管。主動(dòng)服務(wù)醫(yī)改大局，針對(duì)基本藥物和縣級(jí)公立醫(yī)院基本用藥品種，強(qiáng)化生產(chǎn)、配送、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，對(duì)基本藥物和高風(fēng)險(xiǎn)品種實(shí)施全覆蓋抽驗(yàn)。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。繼續(xù)推進(jìn)基本藥物、零售藥品電子監(jiān)管，針對(duì)國家基本藥物品種目錄的調(diào)整，做好新增基本藥物品種的電子監(jiān)管工作。組織實(shí)施新修訂《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，發(fā)揮骨干企業(yè)率先達(dá)到新修訂GSP的示范引領(lǐng)作用。加強(qiáng)廣告和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，完善廣告監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)藥品信息和交易行為動(dòng)態(tài)監(jiān)測。嚴(yán)厲打擊虛假廣告和互聯(lián)網(wǎng)虛假藥品信息違法行為。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械監(jiān)管，重點(diǎn)強(qiáng)化無菌和植入類器械生產(chǎn)監(jiān)督檢查。加快推進(jìn)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》實(shí)施工作。
五、強(qiáng)化餐飲食品、保健食品、化妝品經(jīng)營監(jiān)管。強(qiáng)化行政許可工作，把好餐飲服務(wù)許可入門關(guān)。加快推進(jìn)餐飲服務(wù)食品監(jiān)督量化分級(jí)管理，力爭在2014年6月底前對(duì)持證餐飲單位實(shí)施全覆蓋。切實(shí)做好重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障工作。加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢工作。繼續(xù)鞏固和強(qiáng)化學(xué)校食堂和農(nóng)家樂等重點(diǎn)單位餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村自辦餐飲宴席的監(jiān)管力度，全面推進(jìn)小餐飲整頓規(guī)范試點(diǎn)工作。加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急處置工作，完善餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。加強(qiáng)?；粘１O(jiān)管，規(guī)范說明書標(biāo)簽管理，強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊非法添加違法違規(guī)行為。開展保健食品化妝品示范工程建設(shè)，開展保健食品質(zhì)量安全萬里行活動(dòng)。
六、深化食品藥品安全專項(xiàng)整治。進(jìn)一步完善藥品、醫(yī)療器械、餐飲服務(wù)食品、保健食品和化妝品大案要案督辦制度，健全完善部門打假協(xié)作機(jī)制。繼續(xù)開展規(guī)范中藥生產(chǎn)經(jīng)營秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊中藥材、中藥飲片染色、增重等違法行為。深入開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品違禁超限、假冒偽劣專項(xiàng)整治和重點(diǎn)品種綜合治理工作，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校食堂、建筑工地食堂等重點(diǎn)單位的專項(xiàng)整治。繼續(xù)深入開展保健食品違法添加化學(xué)藥物成分和化妝品違法使用禁限物質(zhì)專項(xiàng)整治工作。落實(shí)國家局、財(cái)政部出臺(tái)的《食品藥品違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加強(qiáng)各類投訴舉報(bào)及案件的查處和辦理工作，加強(qiáng)12331電話投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
七、全面推進(jìn)信息化建設(shè)。加快行政審批管理系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用，完善藥品注冊(cè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。推行藥品批發(fā)企業(yè)冷庫溫濕度實(shí)時(shí)在線監(jiān)控，提高監(jiān)管效率。推進(jìn)保健食品化妝品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。探索建立餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管信息化建設(shè)平臺(tái)，加快建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管、信用評(píng)價(jià)、守信激勵(lì)、失信懲戒的信息系統(tǒng)。
八、建立完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。繼續(xù)開展保健食品、化妝品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作，按照日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、違法查處等三位一體的思路，著力控制和消除?；a(chǎn)品的質(zhì)量安全隱患。鎖定重點(diǎn)場所、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)時(shí)段，強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和日常監(jiān)管，防控群體性食物中毒事件發(fā)生。建立完善藥品質(zhì)量安全分析會(huì)制度，定期排查藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。規(guī)范藥械不良反應(yīng)“事件”應(yīng)急處置程序。建立健全食品藥品安全突發(fā)事件信息快速報(bào)送和通報(bào)工作機(jī)制。
謀發(fā)展 虧損企業(yè)煥新顏
從云南省交通技工學(xué)校畢業(yè)后，魯維安進(jìn)入臨滄汽車運(yùn)輸總站，從事汽車駕駛工作；一段時(shí)間之后，被調(diào)入云縣交通局任辦公室主任。1996年1月，魯維安因具有豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)和擔(dān)任縣交通局辦公室主任時(shí)的出色表現(xiàn)，被委以重任，挑起拯救瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)——云縣汽車運(yùn)輸公司的重?fù)?dān)。
接到任命，魯維安毅然放棄公務(wù)員崗位，一頭扎進(jìn)企業(yè)。他帶領(lǐng)干部職工，秉承不等、不要、積極想辦法、找出路的信念，開展生產(chǎn)自救。盡管與年逾古稀的雙親同住，魯維安毅然將自家的住房作為抵押，為企業(yè)籌措資金，并大膽改革創(chuàng)新，兼并縣外貿(mào)公司、茶貿(mào)公司，實(shí)現(xiàn)資源重組和優(yōu)化配置，逐步完成企業(yè)國資的退出及股份制企業(yè)的組建，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，激發(fā)了公司活力。魯維安還以分配制度為突破口，建立起收入能增能減、干部能上能下、職工能進(jìn)能出的機(jī)制，做到國家、企業(yè)、職工“三方共贏”。
在魯維安的帶領(lǐng)下，云縣汽車運(yùn)輸公司的規(guī)模不斷發(fā)展壯大，效益不斷攀升，當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)扭虧，3年里共實(shí)現(xiàn)利稅80余萬元。短短5年時(shí)間，公司總資產(chǎn)達(dá)到3935萬元，較之前翻了24倍；營運(yùn)車達(dá)251輛，成為全市第二大道路運(yùn)輸企業(yè)；員工年收入超過當(dāng)時(shí)的同行業(yè)水平，企業(yè)步入了穩(wěn)步發(fā)展階段。
迎挑戰(zhàn) 集團(tuán)經(jīng)營顯身手
2001年，云南省委省政府發(fā)出了組建區(qū)域通運(yùn)輸集團(tuán)的號(hào)召。魯維安積極響應(yīng)，當(dāng)年10月，他便率領(lǐng)云縣汽車運(yùn)輸公司加入集團(tuán)，本著“黨的利益高于一切”的黨性原則和“組建區(qū)域性集團(tuán)更有利于臨滄的運(yùn)輸業(yè)發(fā)展”的價(jià)值觀，積極投入到云南臨滄交通運(yùn)輸集團(tuán)的組建工作中去，并出任集團(tuán)董事、副總經(jīng)理，同時(shí)兼任云縣分公司經(jīng)理、云縣天龍生態(tài)茶業(yè)有限責(zé)任公司董事長，以及云南臨滄雙銀茶葉制品公司董事。
新的崗位，新的征程，對(duì)于魯維安而言也是一次新的挑戰(zhàn)。在他的不懈努力和精心治理下，云南臨滄交通運(yùn)輸集團(tuán)完成了全區(qū)總投資6600多萬元的客貨運(yùn)站場規(guī)劃布局，加快推進(jìn)了一級(jí)客運(yùn)站、檢測站、例檢站等項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化重組了經(jīng)營項(xiàng)目，理順了經(jīng)營關(guān)系；分公司也順利完成了集團(tuán)公司歷年下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
在此期間，魯維安也不忘學(xué)習(xí)，兼修并完成了工商管理碩士課程。
抓建設(shè) 臨滄交運(yùn)創(chuàng)輝煌
2004年，魯維安以其強(qiáng)大的親和力、出色的領(lǐng)導(dǎo)力和社會(huì)影響力，被聘為集團(tuán)公司總經(jīng)理；2005年，又當(dāng)選為集團(tuán)董事長、黨委書記。居安思危，魯維安縱觀企業(yè)發(fā)展，重新審視企業(yè)目標(biāo)定位，提出了“把臨滄交運(yùn)集團(tuán)建設(shè)成為依托國內(nèi)，面向東南亞，具有多元化綜合開發(fā)能力和較強(qiáng)競爭能力，主導(dǎo)全市交通運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代交通運(yùn)輸骨干龍頭企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，并有針對(duì)性地推出了多項(xiàng)改革發(fā)展舉措。
抓黨建、促發(fā)展，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。魯維安把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、市場運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善黨建工作機(jī)制，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員“雙項(xiàng)進(jìn)入、交叉任職”制度，并深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。因此，云南臨滄交通運(yùn)輸集團(tuán)被臨滄市直機(jī)關(guān)工委定為“創(chuàng)先爭優(yōu)黨建工作示范點(diǎn)”。
抓改革、轉(zhuǎn)方式，堅(jiān)持走國有經(jīng)濟(jì)體制道路。魯維安認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵不是姓“國”或姓“私”的問題，而是靠自身的改革抓出成效。1999年，云縣汽車運(yùn)輸公司就開始嘗試產(chǎn)權(quán)制度改革的探索，汽車運(yùn)輸經(jīng)貿(mào)總公司也實(shí)行分離式改制，臨滄交通（集團(tuán)）有限責(zé)任公司更是由職工參股組建而成。魯維安主導(dǎo)將職工股權(quán)轉(zhuǎn)為債權(quán)，通過企業(yè)發(fā)展償還債權(quán)。2011年企業(yè)重回國有全額獨(dú)資身份，理順了體制，確保國有資產(chǎn)不流失。
抓管理、促提升，力推內(nèi)部改革。在精簡機(jī)關(guān)管理部門，整合經(jīng)營實(shí)體，出臺(tái)干部、薪酬、人事等一系列規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上，魯維安還要求實(shí)行干部任職年齡限制，即男性55周歲、女性50周歲要退出現(xiàn)職督察員，主動(dòng)為年輕干部騰位子、搭臺(tái)子，以此來優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和文化結(jié)構(gòu)。同時(shí)實(shí)行并完善薪酬分配和績效考核體系，企業(yè)管理煥發(fā)出新的活力。
抓機(jī)遇、強(qiáng)基礎(chǔ)，壯大公司實(shí)力。在魯維安的主持下，集團(tuán)公司積極爭取各級(jí)各部門和省交通運(yùn)輸廳的支持，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資改造了耿馬、孟定、滄源、雙江客運(yùn)站，新建了南傘、云縣、鳳慶、永德、高快等多家客運(yùn)站，同時(shí)，還新建了云縣綜合服務(wù)商場，8所駕校訓(xùn)練場地及部分修理廠、檢測站。在“十一五”期間，集團(tuán)公司建成了70個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站，形成以市、縣級(jí)客運(yùn)站為中心，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。魯維安還高度重視科技和信息化運(yùn)用，相繼建成道路客運(yùn)經(jīng)營管理系統(tǒng)、客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)、車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)綜合管理系統(tǒng)及公司信息網(wǎng)站，提高了公司的綜合管理能力。
抓安全、保穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)。魯維安認(rèn)真落實(shí)責(zé)任主體職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，重點(diǎn)抓好從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育、健全和完善安全管理規(guī)章制度、動(dòng)態(tài)靜態(tài)監(jiān)管結(jié)合、加大安全生產(chǎn)的科技投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核結(jié)果運(yùn)用，帶領(lǐng)集團(tuán)連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)考核達(dá)標(biāo)。
一、精選——建立嚴(yán)格公正的選聘機(jī)制
選聘好輔導(dǎo)員是建設(shè)“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”輔導(dǎo)員隊(duì)伍的基礎(chǔ)。首先，高校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。成立輔導(dǎo)員選聘領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精心挑選、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)完善”的原則，嚴(yán)格輔導(dǎo)員隊(duì)伍入口關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保招聘的新輔導(dǎo)員站在高起點(diǎn)上。其次，要嚴(yán)格程序。輔導(dǎo)員選聘要參照國家選拔公務(wù)員的要求，進(jìn)行筆試、面試、測評(píng)、全面考察等環(huán)節(jié)。筆試要注重考察輔導(dǎo)員的理論功底、文字水平和寫作能力等；面試要重點(diǎn)考察輔導(dǎo)員的語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力和分析、解決問題能力等；測評(píng)和全面考察環(huán)節(jié)主要看個(gè)人簡歷及推薦材料，對(duì)其在原單位或者學(xué)校期間的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)管理能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。再次，要堅(jiān)持“三公”原則。一是招聘信息、名額、條件、聘用辦法等要公開；二是做到筆試、面試、測評(píng)、全面考察成績張榜公布；三是確保招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)公開透明。最后，建立試用期制度。對(duì)新選拔的輔導(dǎo)員實(shí)行試用期制和任期制，試用期一般為一年，任期滿方能轉(zhuǎn)崗，試用期考核不合格者，堅(jiān)決解聘。
二、重培——建立完善可行的培訓(xùn)機(jī)制
加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)是提高輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)和育人水平的重要方法。應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。一是建立和完善培訓(xùn)制度。按照《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員培訓(xùn)規(guī)劃（2013-2017年）》文件要求，以促進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，以構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系為基礎(chǔ)，以提高培訓(xùn)能力為重點(diǎn)，以創(chuàng)新培訓(xùn)方式為手段，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo)，制定適合本校實(shí)際的輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度，有計(jì)劃、有步驟、多渠道、全方位地開展輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作。二是培訓(xùn)形式要多樣。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，定期與不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，理論熱點(diǎn)培訓(xùn)，職業(yè)能力拓展培訓(xùn)，有條件的學(xué)校可以組織優(yōu)秀輔導(dǎo)員到外?？疾鞂W(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，甚至出國進(jìn)修深造。三是培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)用。輔導(dǎo)員的培訓(xùn)內(nèi)容要緊貼工作實(shí)際，如大學(xué)生黨建工作培訓(xùn)，學(xué)生事務(wù)管理培訓(xùn)，心理健康教育培訓(xùn)。
三、嚴(yán)管——建立科學(xué)公正的考核機(jī)制
客觀公正地考核輔導(dǎo)員隊(duì)伍是加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。首先，高校要制定輔導(dǎo)員工作條例、輔導(dǎo)員工作考核辦法等制度，明確輔導(dǎo)員的工作目標(biāo)、要求、內(nèi)容和職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任制。其次，要明確考核主體。輔導(dǎo)員考核的主體應(yīng)包括輔導(dǎo)員自身、學(xué)生、兄弟院系、所在院系和職能部門，職能部門應(yīng)涉及學(xué)工部、學(xué)生處、團(tuán)委、后勤、保衛(wèi)、教務(wù)、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門。再次，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)。考慮輔導(dǎo)員工作的特殊性和考核的復(fù)雜性，輔導(dǎo)員考核一級(jí)指標(biāo)應(yīng)包括個(gè)人基本素質(zhì)、工作崗位職責(zé)、工作績效、加減分項(xiàng)目、一票否決項(xiàng)目等，二級(jí)指標(biāo)應(yīng)包括思想政治教育、心理健康教育、學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨團(tuán)組織建設(shè)等。最后，考核結(jié)果要合理運(yùn)用?？己私Y(jié)果不僅要及時(shí)全面地反饋給輔導(dǎo)員，讓輔導(dǎo)員及時(shí)改正，不斷完善，還要把考核結(jié)果與輔導(dǎo)員崗位津貼、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。
四、善待——建立切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制
切實(shí)有效的發(fā)展晉升機(jī)制是激發(fā)輔導(dǎo)員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的根本保證。首先，高校要落實(shí)輔導(dǎo)員雙重身份待遇。根據(jù)教育部24號(hào)令規(guī)定，輔導(dǎo)員可以按照專業(yè)技術(shù)系列評(píng)聘助教、講師、副教授、教授，學(xué)校要成立輔導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘小組，專門負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員聘評(píng)工作。其次，高校要建立激勵(lì)機(jī)制。通過物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、晉升激勵(lì)等手段，激發(fā)輔導(dǎo)員的工作熱情。如通過舉辦輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽、輔導(dǎo)員沙龍、學(xué)生工作案例研討會(huì)、優(yōu)秀輔導(dǎo)員高級(jí)研修班等活動(dòng)，為輔導(dǎo)員展示自我、交流工作提供平臺(tái)。學(xué)校每年投入一定經(jīng)費(fèi)，設(shè)立思想政治教育資助專題研究項(xiàng)目，鼓勵(lì)輔導(dǎo)員申報(bào)科研項(xiàng)目，深入開展理論和實(shí)踐研究，推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。