服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間：2023-03-15 14:54:51

導(dǎo)語(yǔ)：在服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

中等規(guī)模的服裝加工廠——大型的服裝生產(chǎn)基地——?jiǎng)?chuàng)牌——連鎖店經(jīng)營(yíng)——國(guó)際時(shí)裝品牌。

二、發(fā)展目標(biāo)：

1、建立一個(gè)生產(chǎn)基地，即制衣廠。以承接來(lái)料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。

2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷單，發(fā)外廠加工。

3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國(guó)西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計(jì)，這方面的市場(chǎng)很大。

4、在海外上市，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。生產(chǎn)具有中國(guó)特色的旗袍向世界銷售。

三、現(xiàn)時(shí)擁有的資源：

1、人力資源：隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。其中：

a、廠長(zhǎng)：何女士是一個(gè)從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對(duì)于設(shè)計(jì)，管理，技術(shù)工藝都獨(dú)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在省開(kāi)發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長(zhǎng)期間，曾經(jīng)創(chuàng)下28臺(tái)平車月加工產(chǎn)值達(dá)到18萬(wàn)元這樣的產(chǎn)值一般需要40臺(tái)平車，日以繼夜加工才能完成的。她長(zhǎng)期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來(lái)往，加工單比較充足。另外，北京雅寶路的俄羅斯客戶，東南亞國(guó)家的客戶也是有訂單的。

b、業(yè)務(wù)員：郭女士從事服裝銷售10多年，擁有很多北方的客戶，這些客戶基本上是要大批量的低價(jià)貨。最高月銷8萬(wàn)件針織衫。。

c、業(yè)務(wù)員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門(mén)負(fù)責(zé)接單，打價(jià)，最高一月能接下300萬(wàn)的加工單，大量的單發(fā)到外廠去做。

d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專門(mén)承接香港行貨，以及國(guó)外的外貿(mào)單。

e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術(shù)過(guò)關(guān)，團(tuán)隊(duì)合作默契。

2、客戶資源：

a、長(zhǎng)期的北方客戶，

b、有進(jìn)出口的合作單位，

c、有體育服裝的需求太極武術(shù)服裝，

d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口。

四、啟動(dòng)資金：

五十萬(wàn)元

五、資金投放步驟：

1、置廠：30萬(wàn)

a、機(jī)器設(shè)備：約26萬(wàn)。

A、平車60臺(tái)，

B、四線及骨機(jī)15臺(tái)，

C、冚車3臺(tái)，

D、五線及骨機(jī)1臺(tái)，

E、雙針車2臺(tái)，

F、電剪2臺(tái)，

G、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺(tái)。

H、以及所有的配套，裝修。

b、廠房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預(yù)備頭兩個(gè)月的資金。

2、接業(yè)務(wù)單（每月30000元）

a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工

b、通訊，交通，伙食

3、磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入。）

a、招工人

b、進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車位試車

c、工人需要與工廠的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗。

d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期。這時(shí)期是有收入的。

4、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)磨合后、工廠就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲(chǔ)備金5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節(jié)省前期投入。

六、投資收益：

1、資金投放階段：

開(kāi)廠的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。

2、資金回收階段

正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下：

a、平車約120元/天，60臺(tái)平車一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值。（如：一條普通的長(zhǎng)褲，加工費(fèi)是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。）

b、四線車約320/天，15臺(tái)車一個(gè)月就是96000元產(chǎn)值。（如：一件普通圓領(lǐng)的T恤，加工費(fèi)是1元6角，平均每人做200件）

c、以上是按FS：PAGE每月20天算，除去假日休息，風(fēng)險(xiǎn)淡季。每天11個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。全廠的平均月產(chǎn)值是24萬(wàn)，這是十分保守的計(jì)算。全廠的月開(kāi)支是187700元，純利潤(rùn)每月約5萬(wàn)。大約一年的時(shí)間就能收回投資款。

d、如果按26天計(jì)除去假日，平車月生產(chǎn)值是187200元。4線車月生產(chǎn)值是124800元。純利潤(rùn)是134300元。那么四個(gè)月就能收回投資款。

e、正常生產(chǎn)是每日12個(gè)鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。

3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段

a、當(dāng)利潤(rùn)積累到一定的時(shí)侯，可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，公司分立五大部門(mén)生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、后勤部、人事部。

b、業(yè)務(wù)人員向國(guó)外、省外開(kāi)拓市場(chǎng)，在香港、澳門(mén)、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。

c、生產(chǎn)廠可擴(kuò)大到100臺(tái)車以上，建立一個(gè)具規(guī)模的生產(chǎn)基地。每月的產(chǎn)值達(dá)到60萬(wàn)以上。

d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料

e、人事部負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財(cái)務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動(dòng)。

4、成熟發(fā)展階段

a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。

b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)

c、管理與生產(chǎn)脫離，企業(yè)由生產(chǎn)廠發(fā)展成為制衣公司，內(nèi)部只負(fù)責(zé)接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc的工作

d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。

5、創(chuàng)牌階段（略）

目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。

七、投資風(fēng)險(xiǎn)：

1、訂單太少，平均工作每月不超過(guò)15天。

2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。

3、由于管理不善，造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品報(bào)廢，發(fā)生客人索賠的事件。

八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救：

1、訂單太少的時(shí)候，可以進(jìn)一些低價(jià)的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶?？梢宰鲆恍┢放圃囦N。

第2篇

靈感緣于香港的“鞋博士”

遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，“服裝醫(yī)院”并沒(méi)有裝潢考究的門(mén)面，也不位處經(jīng)濟(jì)繁榮地段，20個(gè)平方米加上設(shè)備，連10個(gè)顧客都裝不下，但小店生意卻十分紅火?！捌甙司旁率堑?，但每天我也能賺個(gè)一兩百元；到了旺季，小店有時(shí)能進(jìn)賬一千多元?！饼徴拐f(shuō)，修改一件西裝要收400塊，但顧客也不猶豫，因?yàn)槠放品b買(mǎi)起來(lái)的價(jià)是十倍以上。開(kāi)這個(gè)特色門(mén)店緣于自己在網(wǎng)上的一次機(jī)遇。當(dāng)時(shí)香港有家“鞋博士”的美化鞋業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)，就是幫顧客洗鞋、補(bǔ)鞋及美化舊品牌鞋，生意非常紅火，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)店每天日進(jìn)斗金，周圍店家羨慕不已?！叭思也列扌佬?，我補(bǔ)衣修衣改衣，本質(zhì)不是一樣嗎！”龔展希望自己像“鞋博士”做大修補(bǔ)創(chuàng)業(yè)這個(gè)品牌。

今年7月，正好遇到南京青年創(chuàng)業(yè)大賽舉行，龔展白天忙改衣服，晚上起草了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，第三天就報(bào)上了名。

百位同道看中他的項(xiàng)目

第3篇

公司概況

(一) 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二) 防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

行業(yè)及市場(chǎng)

(一) 行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二) 市場(chǎng)潛力

對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

(五) 市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

營(yíng)銷策略

(一) 防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財(cái)務(wù)計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來(lái)3-5年損益表

融資計(jì)劃

(一) 融資方式

詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

說(shuō)明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（一）

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍:

工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營(yíng)養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)

√新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)

1997——2000餐廳會(huì)計(jì)

2000——2002娛樂(lè)中心會(huì)計(jì)

2001——2005健康中心會(huì)計(jì)

2005——2006食品銷售部會(huì)計(jì)

2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

1994天津市河西職大會(huì)計(jì)證培訓(xùn)

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群、寫(xiě)字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，周圍有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道，快餐業(yè)**年要營(yíng)業(yè)額達(dá)2000億元，單是方便面就達(dá)230億元，就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場(chǎng)容量，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率可達(dá)20%。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):隨著人們對(duì)食品安全越來(lái)越重視以及營(yíng)養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來(lái)越高，價(jià)格合理，市場(chǎng)份額會(huì)明顯增加。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

1、資金雄厚，經(jīng)常促銷

2、進(jìn)入市場(chǎng)較早，品種多

3、宣傳力度大

4、管理完善

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

1、價(jià)格高

2、多數(shù)缺少營(yíng)養(yǎng)，很少是綠色有機(jī)食品

3、開(kāi)辦費(fèi)高、經(jīng)營(yíng)面積大

4、設(shè)備多、人力多

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

1、價(jià)格適中。

2、綠色有機(jī)食品。

3、“無(wú)廚房、無(wú)炊煙、無(wú)大廚、無(wú)需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開(kāi)在寫(xiě)字樓中的快餐廳。

4、投入費(fèi)用低，易于操作

5、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

1、資金少

2、進(jìn)入市場(chǎng)晚

3、宣傳力度須加強(qiáng)

4、管理須更加完善

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

1、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

麻辣燙綠色有機(jī)食開(kāi)水一泡即食

多款營(yíng)養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品，開(kāi)水一泡、一燜即食

多款菜綠色有機(jī)食品，微波爐加溫即食

多款素食菜開(kāi)袋即食

2、價(jià)格(略)

(1)選址細(xì)節(jié):

地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

面積(平方米):54

租金或建筑成本:1300元/月

(2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，旁邊有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等，便于店堂消費(fèi)和外賣(mài)送餐

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:√最終消費(fèi)者零售商批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊(cè)成:

√個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他

合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮1000元

員工三人700元

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:個(gè)體工商戶、衛(wèi)生許可證

享受國(guó)家優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（二）

一、市場(chǎng)分析

新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛(ài)，開(kāi)家甜蜜蛋糕店，投資額不高，操作簡(jiǎn)單，占地面積小，非常適合小本經(jīng)營(yíng)者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特，價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑，很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。那么開(kāi)家蛋糕店，需要多少投資并注意哪些

在蛋糕的消費(fèi)過(guò)程中，顧客都會(huì)有“先入為主”的心理。如果第一次購(gòu)買(mǎi)后，覺(jué)得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò)，就會(huì)認(rèn)定這家。因此，對(duì)新開(kāi)張的蛋糕店而言，必須要留住顧客。特別注意，現(xiàn)在人們都追求健康，不太喜歡高熱量的食品。所以，打造健康蛋糕概念，會(huì)增加對(duì)顧客的吸引力，我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對(duì)健康的好處等。

二、設(shè)備投資：模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬(wàn)元。

1、房租5000元

2、門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)

3、貨架和賣(mài)臺(tái)投入約1500元

4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

5、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)

三、首期進(jìn)貨款：

1、面粉、奶油等原材料，約6000元。

2、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中，要特別注意質(zhì)量，因?yàn)槭情L(zhǎng)久使用。蛋糕的制作方法可購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)自學(xué)，這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤(pán)》一般17盤(pán)含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套。

四、濟(jì)效益估算

1、月銷售額(平均)：21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。

2、每月支出：14033元房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)附近)，約5000元。

3、貨品成本：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元。

第4篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)教育；創(chuàng)業(yè)實(shí)踐體系；教學(xué)改革

1 引言

創(chuàng)業(yè)教育作為一種職業(yè)教育，在我國(guó)各高校得到快速推廣，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念得到廣泛認(rèn)可。但是，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有較高風(fēng)險(xiǎn)，而且創(chuàng)業(yè)失敗對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情有很大影響。如何提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，是國(guó)家也是各高校創(chuàng)業(yè)教育需要共同探討的問(wèn)題。如果在大學(xué)生走出校門(mén)正式創(chuàng)業(yè)之前，使其掌握創(chuàng)業(yè)所需的必備知識(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐具體流程，體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱辛等，做好各種創(chuàng)業(yè)心理準(zhǔn)備，減少其創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的失誤，提高創(chuàng)業(yè)成功的可能性。合理的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐體系，是學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的制度保障，是高校創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的指南。本文從當(dāng)前高校創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐存在的種種問(wèn)題入手，探索提高專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的途徑和方式。

2 我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)存在的問(wèn)題

創(chuàng)業(yè)教育不僅要向?qū)W生傳授各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)性，還要在實(shí)踐中逐步提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)踐教學(xué)是創(chuàng)業(yè)教育中的重要一環(huán)，目前，我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育在這個(gè)環(huán)節(jié)尤其薄弱，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2．1 缺乏創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)體系

創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)體系培養(yǎng)學(xué)生綜合的基礎(chǔ)人文和專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)靈活的教學(xué)方式。我國(guó)目前的高等教育受傳統(tǒng)教育模式的影響較重，相對(duì)封閉，內(nèi)容陳舊，方法、途徑單一，缺乏創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力的教育。在課程設(shè)置方面，目前不僅高等教育中創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)科基礎(chǔ)薄弱，缺乏統(tǒng)一、科學(xué)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)教材，教育目的和教學(xué)內(nèi)容不明確，創(chuàng)業(yè)教育課程體系不是很完善，這樣使許多學(xué)生不能按照自己的興趣涉獵其他領(lǐng)域的知識(shí)。

2．2 缺乏創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的師資隊(duì)伍

一般來(lái)說(shuō)，只有教師具有創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的各種實(shí)際問(wèn)題，并具有系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)教育的理論知識(shí)，才能夠?qū)?chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)教育形成自己獨(dú)到的認(rèn)知和理解，才能將其寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富傳授給學(xué)生。我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育的師資中缺少有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人士，也缺少創(chuàng)業(yè)家、商業(yè)工作者、銀行工作者、孵化單位的管理者和學(xué)校創(chuàng)業(yè)成功的校友等人的參與和授課。

從各高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)際狀況來(lái)看，承擔(dān)創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)任務(wù)的教師普遍缺少創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)教育理論知識(shí)。因教師缺少創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，再加上所開(kāi)課程主要以講授為主，以學(xué)術(shù)性為主，以學(xué)生記憶為主，在很大程度上只能使學(xué)生涉獵一些具體案例。創(chuàng)業(yè)是一種綜合性、實(shí)踐性非常強(qiáng)的實(shí)踐活動(dòng)，教師缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和體驗(yàn)，就會(huì)使創(chuàng)業(yè)教育課程的實(shí)效性大打折扣，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情也難以被激發(fā)出來(lái)，更難以獲得實(shí)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程的感受與認(rèn)識(shí)。

2．3 缺乏創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的實(shí)踐平臺(tái)

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地是把課堂上學(xué)到的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中的主要平臺(tái)，同時(shí)也是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的重要途徑之一。一方面，由于各高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)識(shí)與重視程度有所不同，因此，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的建設(shè)也參差不齊；另一方面，由于受到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資金以及相關(guān)扶持政策等因素的限制，使得一些高校的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地太過(guò)形式化。目前我國(guó)高等教育的總體而言，仍偏向于“真空”教育，偏重于第一課堂的教學(xué)，缺乏在活動(dòng)課程和實(shí)踐課程方面的教育內(nèi)容，高校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)社會(huì)能力亟待增強(qiáng)。

2．4 實(shí)踐教學(xué)過(guò)程質(zhì)量難以保證

實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)根據(jù)場(chǎng)地可分為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)習(xí)。由于生源素質(zhì)下降導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性下降，加上校內(nèi)實(shí)驗(yàn)及實(shí)訓(xùn)缺乏有效的管理約束機(jī)制，實(shí)驗(yàn)課學(xué)生出勤率不高，課后杜撰實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，抄襲實(shí)驗(yàn)報(bào)告等不良學(xué)風(fēng)屢禁不止。就校外實(shí)習(xí)而言，一方面企業(yè)出于生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)等多種因素的考慮，大都不愿意將學(xué)生安排到重要的崗位上實(shí)習(xí)。另一方面，學(xué)生校外實(shí)習(xí)的實(shí)踐教學(xué)效果往往局限于實(shí)際工作場(chǎng)景，學(xué)生根本無(wú)法深入接觸具體的東西，看到的不多，動(dòng)手的機(jī)會(huì)幾乎沒(méi)有。學(xué)生一旦放出去之后，由于實(shí)地實(shí)踐教學(xué)過(guò)程缺乏嚴(yán)格指導(dǎo)和有效監(jiān)控，這種“放羊”式的實(shí)踐教學(xué)模式很容易造成無(wú)序和失控的局面。結(jié)果造成大學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)流于形式，根本達(dá)不到預(yù)期的目的。

2．5 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)考評(píng)指標(biāo)體系不完善

我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)基本是安排在課堂理論講授之后，并結(jié)合理論課內(nèi)容加以模擬操作，其目的是使大學(xué)生能通過(guò)親身實(shí)踐，加深對(duì)理論知識(shí)的理解，增強(qiáng)自身的動(dòng)手能力，提高學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的水平。這是符合教學(xué)規(guī)律的。但在創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)中，既缺少完整的實(shí)踐教學(xué)方案，又沒(méi)有完善的考評(píng)指標(biāo)體系，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)因其課時(shí)問(wèn)題、實(shí)驗(yàn)室安排問(wèn)題、實(shí)習(xí)基地條件限制等問(wèn)題而隨意性過(guò)大。

3 構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐體系

創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐體系按照創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的開(kāi)展環(huán)節(jié)，可分為課堂創(chuàng)業(yè)模擬、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng)及創(chuàng)辦企業(yè)實(shí)踐等。不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐相互聯(lián)系、相互促進(jìn)，對(duì)于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神、鍛煉創(chuàng)業(yè)者的心理品質(zhì)、培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)技能起著非常重要的作用。創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐體系的建設(shè)應(yīng)該從硬件和軟件兩方面入手。硬件部分指資金、場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施等方面的扶持、優(yōu)惠等，如現(xiàn)有的各種基金、實(shí)驗(yàn)室、校外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地、科技園、孵化器等提供的服務(wù)；軟件部分主要是創(chuàng)業(yè)教育、各種形式的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢等。硬件和軟件建設(shè)在高校創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的不同環(huán)節(jié)均起著非常重要的作用，共同支撐了創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。

3．1 課堂創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練

課堂教學(xué)過(guò)程中的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐可以是課堂創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)和課堂創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練等。課堂教學(xué)過(guò)程中的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，可以在傳授知識(shí)的過(guò)程中，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力。通過(guò)將創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)課的課堂，讓學(xué)生在課堂上開(kāi)展創(chuàng)業(yè)技能訓(xùn)練，既有利于學(xué)生提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，又有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力。高校可以在實(shí)驗(yàn)課程中增加設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，或者將科研創(chuàng)新項(xiàng)目研究活動(dòng)與創(chuàng)業(yè)教育相結(jié)合，使學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)課程的同時(shí)，提高創(chuàng)業(yè)技能；開(kāi)展技能訓(xùn)練，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力、鍛煉其創(chuàng)業(yè)的心理品質(zhì)起到積極的推動(dòng)作用。

課堂創(chuàng)業(yè)模擬可以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的體會(huì)，培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)，使其做好創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備。課堂創(chuàng)業(yè)模擬可以通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的形式展開(kāi)，如通過(guò)“創(chuàng)業(yè)者企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬”的形式，讓學(xué)生自由組成不同的企業(yè)，親身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量和智慧予以解決。

3．2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng)

撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有利于學(xué)生進(jìn)一步理清創(chuàng)業(yè)思路，對(duì)最初的創(chuàng)業(yè)設(shè)想進(jìn)行大量的論證和市場(chǎng)調(diào)查，實(shí)現(xiàn)從思想上創(chuàng)業(yè)；通過(guò)撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，便于日后更好地完善其知識(shí)結(jié)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的項(xiàng)目，吸引學(xué)生投入更多的時(shí)間和精力，甚至投入資金去實(shí)施該項(xiàng)目，走上創(chuàng)辦企業(yè)的道路。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，一是有利于提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的復(fù)合型和創(chuàng)造型人才；二是有利于營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)教育氛圍，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)，緊緊圍繞“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽開(kāi)展學(xué)生的社團(tuán)活動(dòng)，不斷提高社團(tuán)創(chuàng)業(yè)的層次，有利于提高大眾化的社團(tuán)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持大學(xué)生成立各種形式的學(xué)生科技型創(chuàng)業(yè)社團(tuán)，大力扶持學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

3．3 結(jié)合高校的人才培養(yǎng)模式，開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目

每年新生入校的第一年，高?？梢愿鶕?jù)每個(gè)專業(yè)以班為單位都有2~3個(gè)周到企業(yè)或校內(nèi)實(shí)訓(xùn)工廠去認(rèn)識(shí)工作的機(jī)會(huì)，為了使每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)，規(guī)定新生入學(xué)開(kāi)始把這2~3個(gè)周定為創(chuàng)業(yè)周，每個(gè)班級(jí)輪到創(chuàng)業(yè)周，學(xué)生自愿組合成幾個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，除了對(duì)本專業(yè)的崗位需求、職業(yè)和行業(yè)的發(fā)展前景展開(kāi)調(diào)查外，最主要就是進(jìn)行各種形式的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，如有的班級(jí)建立與所學(xué)專業(yè)相匹配的模擬公司，進(jìn)行模擬實(shí)踐；有的組成推銷團(tuán)隊(duì)，推銷實(shí)訓(xùn)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，有的嘗試從師哥師姐那里賒購(gòu)各種雜志書(shū)籍、衣服、鞋子和各種舊的小工藝品、小飾物等在無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)市場(chǎng)’的狀況下，運(yùn)營(yíng)校園舊貨市場(chǎng)等。

3．4 結(jié)合創(chuàng)業(yè)者專業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目

高校開(kāi)設(shè)的許多專業(yè)都是面向社會(huì)大眾生產(chǎn)、生活需要的。因此，高校開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目時(shí)，盡可能結(jié)合學(xué)生所學(xué)的專業(yè)，增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的可行性。比如，計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的學(xué)生，開(kāi)發(fā)了電腦維修服務(wù)、復(fù)印打字服務(wù)、為企業(yè)提供網(wǎng)頁(yè)制作和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)等項(xiàng)目；文史政法系新聞采編專業(yè)開(kāi)發(fā)了校園藝術(shù)攝影項(xiàng)目；專業(yè)經(jīng)管系廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生開(kāi)發(fā)了為企業(yè)提供宣傳、布展服務(wù)項(xiàng)目；電子和電氣專業(yè)的學(xué)生開(kāi)發(fā)了小電器的維修服務(wù)項(xiàng)目；革制品與服裝工程系的學(xué)生，開(kāi)發(fā)了服裝縫補(bǔ)、熨燙、鞋類修補(bǔ)等服務(wù)項(xiàng)目；食品加工專業(yè)的學(xué)生開(kāi)發(fā)了工藝簡(jiǎn)單、投資極少的風(fēng)味食品制作項(xiàng)目；文史政法系新聞專業(yè)的學(xué)生開(kāi)發(fā)了藝術(shù)攝影服務(wù)項(xiàng)目等。

3．5 結(jié)合學(xué)生消費(fèi)群體的生活學(xué)習(xí)需求開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目

高校學(xué)生數(shù)量龐大，有接近萬(wàn)人的目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)谛Ｆ陂g的生活、學(xué)習(xí)消費(fèi)需求形成了比較大的市場(chǎng)，而且市場(chǎng)潛力非常大。雖然后勤服務(wù)功能比較強(qiáng)大，但仍存在許多空白，具有一定的開(kāi)發(fā)空間和開(kāi)發(fā)價(jià)值。比如通訊娛樂(lè)休閑消費(fèi)項(xiàng)目（校園話吧、電話卡銷售、校園溜冰場(chǎng)、校園水店、節(jié)日促銷等），面向?qū)W生的二手電腦租賃服務(wù)項(xiàng)目，圖書(shū)租賣(mài)、報(bào)刊零售服務(wù)項(xiàng)目，車票代訂服務(wù)項(xiàng)目等都成為了校園創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目。

4 推進(jìn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育的建議

針對(duì)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)普遍存在的問(wèn)題，亟須轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式，以適應(yīng)新形勢(shì)下創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)的要求。對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革，我們認(rèn)為可以嘗試從以下幾個(gè)方面入手：

4．1 實(shí)行以創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的實(shí)踐課程體系改革

要形成由選修性的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程和專業(yè)性的創(chuàng)業(yè)講座組成的創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐課程平臺(tái)建設(shè)。選修性的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新方法教育的相關(guān)課程。專業(yè)性創(chuàng)業(yè)講座是指，以學(xué)科劃分為基礎(chǔ)，對(duì)在某一領(lǐng)域或某一行業(yè)，如何創(chuàng)業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)講座。利用寒暑假組織開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生參加社會(huì)和企業(yè)的調(diào)查，讓學(xué)生深入社會(huì)、深入企業(yè)，了解就業(yè)市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境情況，從而提高自己的知識(shí)應(yīng)用能力；通過(guò)加強(qiáng)校企政聯(lián)合和實(shí)踐基地建設(shè)，讓學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與企業(yè)之間形成良好的互動(dòng)，推動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。

4．2 舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍，發(fā)揮第二課堂的積極作用

通過(guò)定期舉辦創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍，開(kāi)展研討、辯論等方式豐富學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)理念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展勤工助學(xué)、科研攻關(guān)和科技競(jìng)賽等內(nèi)容形式多樣化的第二課堂教育，積極引導(dǎo)學(xué)生參加科研活動(dòng)和各種課外學(xué)術(shù)活動(dòng)，幫助大學(xué)生鍛煉創(chuàng)業(yè)所需的綜合實(shí)踐能力，使他們所學(xué)的知識(shí)通過(guò)各種活動(dòng)得到充分運(yùn)用。針對(duì)專職創(chuàng)業(yè)教育師資力量相對(duì)薄弱的問(wèn)題，除了加強(qiáng)對(duì)教師的理論培訓(xùn)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐感知外，學(xué)校還可以聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的教育專家、創(chuàng)業(yè)成功人士、投資專家、創(chuàng)業(yè)家走上講臺(tái)，開(kāi)展專題講座，介紹創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)和激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情，用創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教育學(xué)生，用創(chuàng)業(yè)榜樣的作用帶動(dòng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情，進(jìn)一步拓寬學(xué)生的視野和思維空間。

4．3 建設(shè)“雙師型”師資隊(duì)伍，適應(yīng)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)

創(chuàng)業(yè)教育逐漸成為一門(mén)專業(yè)，而且它因信息量大、創(chuàng)新性強(qiáng)等特點(diǎn)對(duì)教育者的要求很強(qiáng)，有效的創(chuàng)業(yè)教育的開(kāi)展離不開(kāi)高質(zhì)量的師資群體。隨著創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展，如何對(duì)師資歷進(jìn)行高質(zhì)量的繼續(xù)教育是一個(gè)急需解決的問(wèn)題。在解決師資問(wèn)題方面，企業(yè)或創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)該為這些教師提供短期培訓(xùn)，使這些教師在企業(yè)里通過(guò)學(xué)習(xí)研究，親身體驗(yàn)、理解企業(yè)技術(shù)的使用與商業(yè)的運(yùn)營(yíng)，理解企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)，理解企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略決策與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略觀念，促使其在較短的時(shí)間里獲得創(chuàng)業(yè)教育能力的提升。專業(yè)教師是教員教好一門(mén)專業(yè)課，是實(shí)驗(yàn)員能指導(dǎo)專業(yè)課實(shí)驗(yàn)，是技術(shù)員能指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐；要求專業(yè)教師深入企業(yè)參加實(shí)踐鍛煉，組織專業(yè)課教師參加各種專業(yè)資格認(rèn)證考試，參加教育部門(mén)部組織的“雙師型”師資培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并取得“雙師型”教師資格證書(shū)。

4．4 堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、提升創(chuàng)業(yè)綜合能力

成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備多方面綜合能力，包括社會(huì)活動(dòng)能力、決策能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、創(chuàng)新能力、組織管理能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力等。實(shí)踐證明，這些能力不是老師課堂上教出來(lái)的，而是在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的。學(xué)生創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)時(shí)，應(yīng)先讓學(xué)生參與市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，再讓學(xué)生參加籌辦過(guò)程。通過(guò)學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐全過(guò)程，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中經(jīng)受歷煉，不斷體驗(yàn)，豐富閱歷，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，增長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)才干，鍛煉培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)綜合能力，為他們后來(lái)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

4．5 構(gòu)建有效的評(píng)價(jià)監(jiān)控體系，保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量

當(dāng)前學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)一般是以教師為主導(dǎo)，教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、課堂表現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、課題完成情況以及答辯情況進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)在很大程度上取決于教師的主觀判斷。對(duì)實(shí)踐指導(dǎo)教師的教學(xué)效果的評(píng)價(jià)也存在同樣的問(wèn)題。有效的評(píng)價(jià)監(jiān)控體系不僅可以激發(fā)學(xué)生參與實(shí)踐學(xué)習(xí)的原動(dòng)力，同時(shí)也維護(hù)了客觀公正的教學(xué)效果的評(píng)價(jià)，能夠促使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

［1］王永友.創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐體系的基本框架構(gòu)建［J］.黑龍江高教研究，2004，（11）．

［2］陳華，陳偉.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)研究: 全球視角與中國(guó)的選擇［J］.石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，（6）．

［3］劉余鎮(zhèn).淺談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的尷尬及對(duì)策［J］.經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，2007，（4）．

第5篇

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店 —— 心甜甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹（露）類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。

經(jīng)營(yíng)宗旨

甜美、健康、時(shí)尚。

二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析

市場(chǎng)介紹

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校，建校至今僅 2 年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我，買(mǎi)我。

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè)，放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。

品種豐富，選擇更多

眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

營(yíng)養(yǎng)全面，健康更多

心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè)，找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng) , 還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對(duì)愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。

服務(wù)規(guī)范，滿意更多

心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。

四、選址分析

心甜門(mén)店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。

五、人事與管理

人事

心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各 2 名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員 2 名，加工操作員 6 名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn) 1+1>2 的效果。

管理理念

（ 1 ）尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

（ 2 ）下管一級(jí) : 上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理 , 下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo) , 盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù) .

（ 3 ）互相監(jiān)督 : 管理層監(jiān)督員工的工作 , 同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解 .

（ 4 ）營(yíng)造集體氛圍 : 既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明 , 也要關(guān)懷員工 , 讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖 , 有利于加強(qiáng)凝聚力 , 提高工作積極性 .

（ 5 ）公平對(duì)待 , 一視同仁 , 各盡所能 , 發(fā)揮才干

管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

管理制度

建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎(jiǎng)懲制度。

六、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道，調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì)在新生開(kāi)學(xué)之際，下發(fā)宣傳單，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。

形象代言

制作可愛(ài)的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。

七、促銷決策

美食手冊(cè)

制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè)。內(nèi)容介紹中國(guó)各個(gè)地區(qū)名小吃，最新的美食甜點(diǎn)，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊(cè)每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。

節(jié)日活動(dòng)

在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象?；顒?dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答、組織小型演出等方式，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動(dòng)花費(fèi)約 1000 ～ 2000 元。

許愿樹(shù)

店堂設(shè)置許愿樹(shù)兩棵，消費(fèi)即可得到許愿卡。可在許愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡，以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過(guò)程花費(fèi)在 300 元以下的愿望，幫助顧客實(shí)現(xiàn)。

店內(nèi)常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿 60 元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張 , 積滿一套三張可獲贈(zèng) 6 寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠卡，每卡售價(jià) 9 元，持卡者可永久享受購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品 8.8 折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來(lái)贏得穩(wěn)定的顧客群。

八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

開(kāi)張成本

桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備

預(yù)付店租、裝潢

原材料

以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定。

九、心甜的發(fā)展

根據(jù)企業(yè)實(shí)力，心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn)，放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。，逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步：

1、立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)

占據(jù)一定份額填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。

2、占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)，建立連鎖機(jī)制

當(dāng)企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后，根據(jù)需求在泰州五所高校開(kāi)設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、走向泰州市場(chǎng)，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)

第6篇

關(guān)鍵詞：和諧社會(huì);大學(xué)生;弱勢(shì)群體;思想政治教育

一、大學(xué)生弱勢(shì)群體的弱勢(shì)現(xiàn)狀及消極影響

1.經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)群體經(jīng)濟(jì)壓力大，易自卑失落。大學(xué)生經(jīng)濟(jì)“弱勢(shì)”群體，即所謂高校貧困學(xué)生。大部分貧困生生活費(fèi)和學(xué)費(fèi)的壓力比較大，在理性消費(fèi)、節(jié)儉開(kāi)支的狀況下更多的是捉襟見(jiàn)肘。但有時(shí)看到家庭條件好的大學(xué)生經(jīng)常穿名牌服裝、不斷購(gòu)買(mǎi)和變換越來(lái)越貴的手機(jī)和電腦，貧困生容易產(chǎn)生嚴(yán)重的失落心理。2.身心弱勢(shì)群體敏感脆弱，易誘發(fā)諸多心理疾病。身體殘疾大學(xué)生自尊心、自卑感較強(qiáng)。心理“弱勢(shì)”引發(fā)的各種危機(jī)更是層出不窮，也是當(dāng)前高校面臨的普遍問(wèn)題，大學(xué)時(shí)期的壓力來(lái)自學(xué)業(yè)、就業(yè)及感情等諸多方面，高校學(xué)生由于心理危機(jī)走上極端的案例也很多。3.地位弱勢(shì)群體適應(yīng)能力不強(qiáng)，易患得患失。大學(xué)生地位“弱勢(shì)”群體指由于學(xué)習(xí)知識(shí)、專業(yè)技能其他素質(zhì)等方面處于不利地位，在參加各類比賽，例如體育比賽、教學(xué)技能大賽、社團(tuán)活動(dòng)比賽等方面沒(méi)有突出表現(xiàn)，和同學(xué)們相處不容易。他們受到的關(guān)注度較弱，在獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)和擔(dān)任班干部方面競(jìng)爭(zhēng)力都不大。這些學(xué)生常常存在失落感，自信心嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致他們的能力難以施展。他們不善于參加集體活動(dòng)，做事又容易盲目從眾。

二、和諧社會(huì)視域下健全和完善大學(xué)生弱勢(shì)群體思想政治教育的對(duì)策

1.關(guān)注大學(xué)生弱勢(shì)群體心理健康，促使其自我教育。首先，父母應(yīng)關(guān)心孩子的心理健康，關(guān)注大學(xué)生弱勢(shì)群體的心理健康和精神成長(zhǎng)。交不起學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)的經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)群體大學(xué)生存在心理問(wèn)題占大多數(shù)，主要表現(xiàn)為自卑感強(qiáng)，缺乏自信，不能正確看待困難，情緒消沉。作為父母應(yīng)該關(guān)注孩子由于經(jīng)濟(jì)方面的原因帶來(lái)的心理變化。其次，大力倡導(dǎo)“教育關(guān)懷”的理念。經(jīng)濟(jì)、心理、生理弱勢(shì)大學(xué)生，有的人自尊心極強(qiáng)，拒絕他人幫助；有的人依賴性太強(qiáng)，自己不愿做一點(diǎn)努力；這些心理問(wèn)題的存在要求教育工作者通過(guò)典型案例的宣講，有針對(duì)性地開(kāi)展心理健康教育。2.深刻理解和掌握社會(huì)主義核心價(jià)值體系及社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容。在國(guó)家層面，倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧；在社會(huì)層面，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治；在個(gè)人方面，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。3.充實(shí)大學(xué)生弱勢(shì)群體思想政治教育工作的內(nèi)容。（1）注重誠(chéng)實(shí)守信教育。個(gè)別學(xué)生造假、騙貸，不及時(shí)還貸等行為都是失去誠(chéng)信的行為。誠(chéng)實(shí)守信是弱勢(shì)群體大學(xué)生做人做事的根本，有必要對(duì)他們進(jìn)行這方面的教育。例如，建立誠(chéng)信檔案，或者建立規(guī)范的誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系。在獎(jiǎng)勵(lì)方面要傾向于重誠(chéng)信、守承諾的大學(xué)生。（2）進(jìn)行挫折教育。弱勢(shì)群體大學(xué)生在學(xué)習(xí)、就業(yè)、人際關(guān)系等方面有可能遇到挫折和困難，一方面，思想教育工作者要引導(dǎo)他們具有面對(duì)挫折的心理準(zhǔn)備，克服浮躁緊張的心理狀態(tài)，用挫折激勵(lì)自己不斷前行。另一方面，可以采用情景模擬法，創(chuàng)建一個(gè)逼真的環(huán)境讓他們進(jìn)行心理訓(xùn)練，從而鍛煉其抵抗挫折的能力。（3）推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育。首先，要激勵(lì)和發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)興趣、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。其次，要指導(dǎo)他們認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)形式、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，制定科學(xué)、規(guī)范、合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，鼓勵(lì)他們積極大膽地參加校級(jí)、省級(jí)、甚至全國(guó)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，既鍛煉了創(chuàng)業(yè)能力，又能獲得一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。（4）感恩教育。思想教育工作者要教育弱勢(shì)群體大學(xué)生學(xué)會(huì)感恩，一是感恩父母，無(wú)論經(jīng)濟(jì)條件如何，都要感恩父母給予了生命。二是對(duì)救助者的感恩。在自己經(jīng)濟(jì)狀況好的時(shí)候能夠主動(dòng)幫助他人。三是對(duì)生活的感恩。只有對(duì)生活持有一顆感恩的心，才能保持對(duì)生命與生活的激情。（5）成才教育。思想政治教育者要幫助弱勢(shì)群體大學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理，一是自我設(shè)計(jì)。讓他們根據(jù)自己的興趣、特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)，設(shè)計(jì)一個(gè)合理職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。二是自我行動(dòng)。走上社會(huì)后，在具體的實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)客觀環(huán)境的變化和崗位的要求靈活地調(diào)整目標(biāo)。三是自我約束。自我約束包括檢驗(yàn)、控制、糾偏等環(huán)節(jié)，并以此來(lái)約束自己，以保證具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高的思想政治教育工作者。首先，要加強(qiáng)思想政治教育者的職業(yè)道德教育。要用心去關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體大學(xué)生，走到他們中間，深入了解他們真正的生活狀況和學(xué)習(xí)情況，在人格上尊重他們。其次，要提高思想政治教育者教學(xué)能力。一要不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷激發(fā)弱勢(shì)群體大學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力。二要加強(qiáng)和學(xué)生的情感溝通。三要不斷學(xué)習(xí)一些教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)，掌握新的教育方法，為弱勢(shì)群體大學(xué)生提供更大的幫助。

作者:曾昆單位:江西水利職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

第7篇

小小寵物開(kāi)始衍生出一個(gè)不可小視的新產(chǎn)業(yè)。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，寵物食品店、用品專賣(mài)店投資門(mén)檻比較低，已經(jīng)趨向飽和。寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念的特色門(mén)店將成為新的投資方向。寵物店選址一旦選定不宜變動(dòng)，因此要充分考慮該行業(yè)的特殊性。此外，投資者在經(jīng)營(yíng)中要掌握好店員、貨品以及服務(wù)這三大武器，從而為自己開(kāi)創(chuàng)廣闊的商機(jī)。

一、服務(wù)介紹

1、寵物美容

2、寵物醫(yī)療

3、經(jīng)營(yíng)寵物服裝

4、寵物日用品

5、寵物攝影等

二、營(yíng)銷策略

眾所周知，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)是企業(yè)的根本，沒(méi)有市場(chǎng)便沒(méi)有企業(yè)的生存，沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展便沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展

最近幾年的寵物市場(chǎng)越來(lái)越熱，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多，超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來(lái)的一個(gè)貨架，擴(kuò)展成為一排貨架，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架，各大主流網(wǎng)站也開(kāi)辟了寵物論壇，到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。

根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略來(lái)看，寵物企業(yè)在市場(chǎng)中謀發(fā)展，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價(jià)格、促銷方面來(lái)尋找和簡(jiǎn)歷一個(gè)實(shí)現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素，提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重，在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向，制定合理的價(jià)格，進(jìn)行準(zhǔn)確的價(jià)格定位。

三、成本預(yù)算及盈利狀況

1、成本預(yù)算

開(kāi)家寵物店，首先要拿出1萬(wàn)元左右，參加培訓(xùn)一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營(yíng)養(yǎng)品跟上，還應(yīng)該有專門(mén)的美容項(xiàng)目，所以，還應(yīng)該拿出1萬(wàn)元投資寵物美容設(shè)施：洗澡池、一把電剪（2000元左右）和五個(gè)刀頭（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水機(jī)、電吹風(fēng)、熱水器等。兩萬(wàn)元用于進(jìn)貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬(wàn)元購(gòu)置包含營(yíng)養(yǎng)品在內(nèi)的食品，5000元購(gòu)置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬(wàn)元。

2、盈利狀況

利潤(rùn)率：按照規(guī)律，投資寵物店，半年之內(nèi)不會(huì)盈利。食品、用品類毛利潤(rùn)在20％左右，美容在60％左右。按照房租2000元/月，每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入超過(guò)5000元，就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。

四、選址

據(jù)介紹，寵物店選址的選擇是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)中靈活性最差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競(jìng)爭(zhēng)情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本（租金成本）、合同期限、人口變動(dòng)趨勢(shì)及有關(guān)的法律法規(guī)等。

五、風(fēng)險(xiǎn)回避

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好，但也同樣存在風(fēng)險(xiǎn)，店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同，不僅有專業(yè)要求，而且工作非常繁瑣，還經(jīng)常會(huì)被寵物咬傷、抓傷。一般人會(huì)以為，給寵物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛發(fā)。事實(shí)上，寵物美容師的工作并沒(méi)有看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。給寵物犬美容，通常要一個(gè)小時(shí)以上，碰上不怎么聽(tīng)話的寵物犬則需要更長(zhǎng)的時(shí)間。由于活兒臟累，這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

拓展：寵物店的收入如何

開(kāi)辦寵物美容護(hù)理店首先要有50～70平方米的鋪面，然后購(gòu)置一些常規(guī)寵物美容護(hù)理器械后即可開(kāi)店。如果進(jìn)行手工洗浴護(hù)理的話，則通常需要10萬(wàn)元左右資金。其中，4萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)洗毛液、刷子、梳子、電剪、電吹風(fēng)、籠具、玩具、美容臺(tái)、空調(diào)等必要的用品、器械，如一臺(tái)中型烘干箱15000多元，專用修毛剪售價(jià)1500多元，剃刀1000多元，一瓶450毫升的濃縮洗毛液100元，有條件的還可配置一個(gè)恒溫室。另外還需準(zhǔn)備些日常的醫(yī)療用具和藥品，如寵物專用止血粉售價(jià)在每瓶300元左右。

目前寵物洗澡的生意日漸火暴，特別是冬天，些長(zhǎng)毛寵物因?yàn)樘鞖饫?，在家洗澡毛不容易干，很容易感冒。?duì)不同體型的寵物，洗澡的價(jià)格也隨之變動(dòng)，一般小型短毛的寵物每次30元，大型長(zhǎng)毛的寵物每次80～100元。除洗澡外，寵物美甲、染發(fā)、保養(yǎng)等美容項(xiàng)目也可附帶展開(kāi)。

一只普通的寵物犬美容一次，需時(shí)2～3小時(shí)，一次可收費(fèi)50～200元不等。如做整套美容，小型短毛的寵物犬一次40元，大型長(zhǎng)毛的一般在100～120元，有的名貴的難伺候的，寵物犬，全套做下來(lái)需要500元左右。另外，洗眼、刷牙、修剪品種犬毛、比賽犬美容造型等項(xiàng)目也會(huì)為美容店帶來(lái)不菲的經(jīng)濟(jì)效益。

寵物訓(xùn)導(dǎo)，如訓(xùn)導(dǎo)它不吃別人的東西、定位大小便等，每項(xiàng)收費(fèi)從150～300元不等。

寵物寄養(yǎng)，根據(jù)寵物的名貴程度，寄養(yǎng)費(fèi)用每天30～80元。

第8篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目名稱：大學(xué)生綜合服務(wù)中心

項(xiàng)目類型：合伙企業(yè)

團(tuán)隊(duì)名稱：

學(xué)院：

專業(yè)及年級(jí)：

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

填表日期：2021年6月30日

1 項(xiàng)目概要

2 公司概述

3 產(chǎn)品與服務(wù)

4 市場(chǎng)分析

5 競(jìng)爭(zhēng)分析

6 市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略

7 財(cái)務(wù)分析

8 風(fēng)險(xiǎn)分析

附錄

一、項(xiàng)目概要

隨著大學(xué)生生活質(zhì)量的快速提升，大學(xué)生的消費(fèi)需求的變化和消費(fèi)水平的提高，為了滿足大學(xué)生的生活需求，本公司計(jì)劃將快遞、打印、照相、休閑娛樂(lè)、辦理多種業(yè)務(wù)、澡堂、外賣(mài)配送等一系列關(guān)于學(xué)生生活方面的問(wèn)題集中統(tǒng)一規(guī)劃管理，提高學(xué)生的生活質(zhì)量，給學(xué)生提供方便快捷的生活服務(wù)，并且同時(shí)提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

二、公司概述

1公司的宗旨

全心全意為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)生的生活而謀幸福！

2公司名稱

大學(xué)生綜合服務(wù)中心

3.團(tuán)隊(duì)成員背景

在校生或應(yīng)屆畢業(yè)生

三、產(chǎn)品服務(wù)

本公司將快遞、打印、照相、休閑娛樂(lè)、辦理業(yè)務(wù)、澡堂、外賣(mài)配送等一系列關(guān)于學(xué)生生活方面的服務(wù)統(tǒng)一集中管理，形成一棟多功能的辦公大樓。洗澡堂為地下一層，環(huán)境干凈整潔，空間容量大，不需學(xué)生等待；各種不同種類的快遞歸一化，安置在一樓，方便同學(xué)們郵遞和取貨，另外在增加專門(mén)的配送車，如果同學(xué)們有需要，可直接預(yù)約送貨上門(mén)；照相打印超市安置在二樓，價(jià)格合理；三樓為辦理業(yè)務(wù)，如聯(lián)通，電信，移動(dòng)校園網(wǎng)等等；四樓為外賣(mài)配送，只要學(xué)生通過(guò)手機(jī)軟件下單，就可以在短時(shí)間內(nèi)取到飯菜；五樓為健身房，設(shè)施裝備齊全；這樣綜合服務(wù)中心，學(xué)生不用在校園內(nèi)來(lái)回奔波，就可以在一個(gè)地方辦理所有事物，不僅節(jié)省時(shí)間，還提高了辦事效率。

四、市場(chǎng)分析

（一）目標(biāo)顧客描述

主要針對(duì)在校大學(xué)生在校園內(nèi)的辦事和取貨的困擾，因取貨或辦事而在校園內(nèi)來(lái)回奔波，有時(shí)候還會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空的現(xiàn)象和狀況，而規(guī)劃和創(chuàng)辦的一所綜合服務(wù)公司。

（二）市場(chǎng)變化趨勢(shì)

隨著大學(xué)生生活水平的提高，在生活上各種需求不斷增加，為了更好的服務(wù)于學(xué)生，這個(gè)市場(chǎng)有著無(wú)可估量的前景。目前網(wǎng)上購(gòu)物，外賣(mài)，健身等正受到越來(lái)越多的大學(xué)生的歡迎，對(duì)于廣闊的市場(chǎng)前景是毋庸置疑的。在校園內(nèi)，快遞點(diǎn)，超市，外賣(mài)小哥送餐等隨處可見(jiàn)，這更有利于市場(chǎng)的大規(guī)模發(fā)展。

五、競(jìng)爭(zhēng)分析優(yōu)勢(shì)

1特色經(jīng)營(yíng)

對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)深入研究，針對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)需求，建立全面完善的綜合服務(wù)體系，一切圍繞以學(xué)生為中心創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)。

2、方便省事

學(xué)生可以在同一地方取到不同配送方式的快遞，辦理多種關(guān)于學(xué)習(xí)和生活方面的事務(wù)，甚至足不出戶就可以完成事情。

3價(jià)格合理貼心

錢(qián)一直是大學(xué)生最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，在這里同學(xué)們可以不用擔(dān)心，用最少的錢(qián)就可以辦理最好的業(yè)務(wù)，享受到最貼心的服務(wù)。

劣勢(shì)

1對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，客戶來(lái)源最重要，而剛剛建立的公司來(lái)說(shuō)，擁有信任的顧客是首要人物，要加大宣傳力度，了解學(xué)生需求，建立最好最棒的服務(wù)體系。

2剛建立初期，可能會(huì)受到周邊店面以及本校原來(lái)就存在的店面的不友好的對(duì)待和評(píng)價(jià)，背后可能會(huì)做出一些不好的事情來(lái)拉攏學(xué)生。

六、市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略

1、澡堂

不僅可以洗浴，還可以泡澡，汗蒸。只需辦理充值VIP會(huì)員，就可以享受。

2、快遞分類和配送

圓通、申通、中通、郵政、順豐、韻達(dá)、極兔、百世等統(tǒng)一規(guī)劃分管，另外增加專門(mén)配送車，學(xué)生可以在菜鳥(niǎo)裹裹上預(yù)約取件，送貨上門(mén)。

3、超市打印照相

超市里商品琳瑯滿目，應(yīng)有盡有，不僅價(jià)格比校外的便宜，而且質(zhì)量有所保障，另外再發(fā)放優(yōu)惠卷和舉辦打折促銷活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生消費(fèi)興趣。打印每張0.2元，數(shù)量越多越便宜，照相提供相應(yīng)的服裝和背景需求。

4健身房

設(shè)施齊全，而且還有游泳池，學(xué)生可以在這里當(dāng)私人教練，服務(wù)于有需求的同學(xué)，同樣可以辦理VIP會(huì)員，享受打折優(yōu)惠。

5和校園內(nèi)現(xiàn)有的店面合作

公司提供場(chǎng)地和相應(yīng)的硬件條件，老店主可以占用場(chǎng)所并交相應(yīng)的租金，但必須要按照公司新規(guī)定的要求運(yùn)營(yíng)。

七、財(cái)務(wù)分析

（一）啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)

房租：一年36000 元裝修費(fèi)：5000元設(shè)備及原料：10000元雇傭費(fèi)：9000

（二）固定資產(chǎn)預(yù)測(cè)

項(xiàng)目

費(fèi)用

備注

工資

平均1500/人

按不同工種進(jìn)行分配

租金

20000/年

物業(yè)費(fèi)

2000/年

營(yíng)銷費(fèi)用

1500

登記注冊(cè)費(fèi)

500

其他

200/月

水電費(fèi)

合計(jì)

8700

八、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)業(yè)多年，有一定固定消費(fèi)群

2、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使學(xué)生需求更大，但其他服務(wù)也在不斷發(fā)展，熱門(mén)的選擇余地更多了

3、新店剛開(kāi)業(yè)，知名度的不夠。

規(guī)避措施：

1、質(zhì)量——嚴(yán)格的管理控制體系，在嚴(yán)謹(jǐn)中精益求精。

2、服務(wù)——親切、熱情，讓顧客的每一次購(gòu)買(mǎi)倍感溫馨。

3、清潔——作為服務(wù)業(yè)的必修課，時(shí)刻以超標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)范自我。

4、加大宣傳力度，開(kāi)展優(yōu)惠便民的活動(dòng)。

附錄

小組成員及分工：

策劃和路演人：

收集資料：

第9篇

項(xiàng)目單位

地址

電話

傳真

電子郵件

聯(lián) 系人

[公司名稱]

[日期]

摘要…………………………………………………………3

第一部分公司基本情況…………………………………4

第二部分公司管理層……………………………………7

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………9

第四部分研究與開(kāi)發(fā)……………………………………10

第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況………………………………11

第六部分營(yíng)銷策略………………………………………13

第七部分產(chǎn)品制造………………………………………14

第八部分管理……………………………………………15

第九部分融資說(shuō)明………………………………………16

第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………17

第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制……………………………………18

第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………18

第十三部分其它……………………………………………18

摘要

說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。

[摘要內(nèi)容參考]

1、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

4、研究與開(kāi)發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

·市場(chǎng)工作計(jì)劃書(shū) ·教學(xué)工作計(jì)劃書(shū) ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū) ·招商工作計(jì)劃書(shū)

·服裝店工作計(jì)劃書(shū) ·項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) ·企業(yè)計(jì)劃書(shū) ·培訓(xùn)計(jì)劃書(shū) ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

5、行業(yè)及市場(chǎng) (行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)

6、營(yíng)銷策略 (在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)

8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)

9、融資說(shuō)明 (資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) (未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

11、風(fēng)險(xiǎn)控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

第一部分公司基本情況

公司基本情況：

公司名稱

成立時(shí)間

注冊(cè)資本

實(shí)際到位資本

其中現(xiàn)金到位

無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 %

注冊(cè)地點(diǎn)

公司性質(zhì)為：請(qǐng)?zhí)顚?xiě)公司性質(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例和外資比例。

公司沿革：說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。

目前公司主要股東情況：列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

甲方

乙方

丙方

丁方

戊方

目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況：

以圖形方式表示，如：

投資者1

投資者2

投資者n

公司

下屬機(jī)構(gòu)m

下屬機(jī)構(gòu)1

下屬機(jī)構(gòu)2

公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有、、

、、。

公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為、、

、、。

目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為。

公司目前職工情況：

如：擁有員工人，其中管理人員人，生產(chǎn)工人人；管理人員中，大專以上文化程度的有人，占員工總數(shù) %，大學(xué)本科以上的有人，占員工總數(shù) %，碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的有人，占員工總數(shù) %，博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有人，占員工總數(shù) %；

最好列表說(shuō)明，如下表：

員工人數(shù) 專科文化程度大學(xué)本科碩士(中級(jí)職稱) 博士(高級(jí)職稱)

人數(shù) 比例人數(shù) 比例人數(shù) 比例人數(shù) 比例

管理人員

生產(chǎn)工人

公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：列表說(shuō)明：

(單位：萬(wàn)元)

項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年

銷售收入

毛利潤(rùn)

純利潤(rùn)

總資產(chǎn)

總負(fù)債

凈資產(chǎn)

負(fù)債率

凈資產(chǎn)收益率

公司近期及未來(lái)3—5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：

公司近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：

第二部分公司管理層

董事會(huì)成員名單：

序號(hào) 職務(wù) 姓名工作單位學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話

1 董事長(zhǎng)

2 副董事長(zhǎng)

3 董事

4 董事

5 董事

6 董事

共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

7 董事

8 董事

9 董事

董事長(zhǎng)

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話