時間：2023-03-15 14:54:57
導(dǎo)語：在安全生產(chǎn)檢查匯報材料的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、主要工作完成情況
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。
今年初，一是我局組成了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長（堅決貫徹落實XX省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定），由分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，具體抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由監(jiān)理大隊副大隊長任辦公室主任，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作；二是要求全縣16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層農(nóng)機(jī)站負(fù)責(zé)人與縣局簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀；三是要求全縣農(nóng)機(jī)手在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)時，與農(nóng)機(jī)監(jiān)理大隊簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任狀。形成一級抓一級，層層抓安全的良好氛圍，做到人人有責(zé)任，人人有安全的保障措施。
（二）強化宣傳，營造氛圍。
我局今年1-7月共制作發(fā)放農(nóng)機(jī)安全知識和安全操作宣傳資料3800多份（直接受益3800多人），一是利用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村有關(guān)會議宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)；二是組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村落召開機(jī)手座談會等形式，與機(jī)手“零”局距離接觸，商談切實抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)；四是利用農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社這一平臺，共商抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這一大事；五是利用創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”這一契機(jī)，發(fā)揮農(nóng)機(jī)協(xié)管員的作用，抓好轄區(qū)農(nóng)機(jī)安全的宣傳；六是送科技下鄉(xiāng)活動，為農(nóng)民、農(nóng)機(jī)手講解傳授農(nóng)機(jī)安全操作要領(lǐng)，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全資料。大力的宣傳，凸現(xiàn)了安全的良好氛圍，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)堅實了基礎(chǔ)。
（三）強化措施，保障安全。
在大力抓好農(nóng)機(jī)安全宣傳的同時，我局狠抓了農(nóng)機(jī)安全措施的落實。一是利用手機(jī)信息平臺發(fā)送農(nóng)機(jī)安全操作信息，1-7月發(fā)送農(nóng)機(jī)安全信息2450多條，提高廣大農(nóng)民機(jī)手高度重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，提高了安全，就創(chuàng)到效益；二是充分利用農(nóng)機(jī)協(xié)管員，充分發(fā)揮他們的地域優(yōu)勢，直接由他們經(jīng)常監(jiān)督農(nóng)機(jī)手的安全；三是在重要時期和重要農(nóng)時季節(jié)，深入鄉(xiāng)、村、場院、田間地頭，排查和治理農(nóng)機(jī)安全隱患，1-7月共排查和治理一般農(nóng)機(jī)安全隱患40起；四是不定期深入鄉(xiāng)、村道路開展拖拉機(jī)上道路安全隱患的大排查和專項整治，1-7月共排查和治理一般安全隱患40起；五是積極參與縣聯(lián)合執(zhí)法行動，1-7月參加縣聯(lián)合執(zhí)法行動1次，查獲農(nóng)機(jī)違章6臺（次）。
（四）8月份農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作情況。
①8月初，我局在全縣的16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），開展了一次農(nóng)機(jī)安全隱患大排查行動，共排查出一般農(nóng)機(jī)安全隱患18臺（起），對這些隱患實行跟蹤服務(wù)，限期整改，直至消除為止，隱患消除率達(dá)到100%。②8月下旬為我縣拖拉機(jī)檢審工作日期，我局高度重視，一是組織召開了局長辦公會議，專題研究和部署了這一工作，會議決定拖拉機(jī)年審工作按省、市業(yè)務(wù)部門的規(guī)定操作辦理，嚴(yán)把年審質(zhì)量關(guān)，把安全隱患控制在源頭；二是手機(jī)信息平臺發(fā)送年審信息2次（8月14日、20日各一次）近2000條，通知農(nóng)機(jī)手按時駕機(jī)年審；三是安排了年審的后續(xù)保障工作（如參加人員、地點確定等）。
二、下一步工作打算
（一）繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)安全的宣傳工作。
進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)安全的宣傳，多渠道向農(nóng)民農(nóng)機(jī)手們宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，時刻提醒廣大群眾及農(nóng)機(jī)手高度重視農(nóng)機(jī)安全，安全涉萬家，平安靠大家。積極營造人人講安全，人人有安全的良好氛圍。
（二）繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)無終點，時刻緊繃農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這根弦，利用多種形式多條途徑，狠抓安全措施的落實，保障我縣農(nóng)機(jī)安全和諧高效平安運行。
（三）繼續(xù)抓好安全執(zhí)法工作。
下半年，我局將繼續(xù)深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村落開展安全執(zhí)法行動，檢查和督導(dǎo)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患一起消除一起，把安全隱患消滅在萌芽之中。同時積極參與縣聯(lián)合執(zhí)法行動，借助社會正能量，保障我縣農(nóng)機(jī)安全良好形勢。
熱情接待嚴(yán)守職責(zé)---xx公司工會群監(jiān)會井口接待站先進(jìn)事跡簡介
xx公司工會群監(jiān)會井口接待站由5人組成，由一名正科級干部任站長。
2005年中，井口接待站在公司工會群監(jiān)會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的安全第一方針，認(rèn)真履行職責(zé)，熱情接待，指導(dǎo)和督促群監(jiān)員加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，切實做到了群監(jiān)員組織網(wǎng)絡(luò)化，接待工作制度化，履行職責(zé)規(guī)范化，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育經(jīng)?；?。對照標(biāo)準(zhǔn)化群監(jiān)井口接待站考核標(biāo)準(zhǔn)自檢得分為95分。主要事跡介紹如下：
一是群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)化。群監(jiān)站由一名正科級干部任站長，專職接待員4人，16個群監(jiān)小組98名群監(jiān)遍布各生產(chǎn)輔助單位的班組。版權(quán)所有
二是接待工作制度化。群監(jiān)站實行了一牌三簿管理，建有牌版管理，分為礦井生產(chǎn)分布牌板、群監(jiān)員上崗考勤管理版板，礦井安全工作重點公示牌板。三簿是：群監(jiān)員一班三匯報登記簿、群監(jiān)會人員下井巡回檢查登記簿，群監(jiān)員安全教育登記簿。建立健全了站長和接待員的崗位責(zé)任制和各項管理制度。
一、全面落實各項安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法律意識。年初，辦事處與轄區(qū)2200余個生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體門店分別簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》。此項工作任務(wù)量大，社區(qū)干部全體參與，歷時20余天，2200家經(jīng)營單位和門店無一遺漏，全部簽訂完成。針對國慶60周年的特殊時期，辦事處召開轄區(qū)12家市場、商場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)座談會，簽訂國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，制定和落實安全防范措施。要求所有單位對待安全工作要從講政治的高度，強化責(zé)任狠抓落實。
二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)專項整治的有關(guān)要求，辦事處制定專門的實施方案，召開安全生產(chǎn)專項整治工作會議，安監(jiān)站同社區(qū)干部發(fā)動一切力量人員立即對轄區(qū)所有小門店、小飯店、等從業(yè)人員50人以下的生產(chǎn)經(jīng)營單位逐戶排查摸底，登記造冊。按照堯區(qū)安[XX]7號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治第三階段的通知》精神，辦事處召開專題會議，根據(jù)安監(jiān)站責(zé)任區(qū)劃分，動員社區(qū)干部與轄區(qū)內(nèi)涉及到的三個工商所協(xié)同檢查。對轄區(qū)內(nèi)67家二類手續(xù)不齊全單位進(jìn)行詳細(xì)摸排確認(rèn)。并于每周四與工商所一起核對匯總，將檢查情況書面材料上報區(qū)安委會。
安全生產(chǎn)專項整治行動，我轄區(qū)共排查登記單位1199家。其中，二類手續(xù)不齊全存有安全隱患的有67家，三類手續(xù)齊全加強日常監(jiān)管的單位有1132家。目前，二類單位67家，除三家已關(guān)閉外，其余的目前已全部轉(zhuǎn)為三類合法單位。
三、加大執(zhí)法力度，全力做好大排查、大治理
安監(jiān)站工作人員堅持“三一二”工作機(jī)制，即，每周保證三天深入社區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位開展經(jīng)常性的隱患排查和整改工作；堅持每月一匯報工作制度；每兩個月對轄區(qū)內(nèi)的120余家重點單位排查一遍并對一般單位進(jìn)行督察。針對轄區(qū)內(nèi)的不同情況，圍繞重要時期，重點行業(yè)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一是對本轄區(qū)大型市場、超市、賓館、酒店、網(wǎng)吧、浴園、醫(yī)院等公眾聚集場所、娛樂場所進(jìn)行消防安全大檢查，重點檢查其消防設(shè)施、安全通道、安全警示標(biāo)志、應(yīng)急救援預(yù)案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全制度等內(nèi)容；二是對學(xué)校、食堂、賓館、飯店的衛(wèi)生安全情況進(jìn)行了重點檢查，查其是否帶證上崗，生熟食品分類存放，餐具是否消毒，其廚房的火災(zāi)隱患及其整改；三是對轄區(qū)內(nèi)兩家游泳館夏季安全措施情況進(jìn)行專項檢查，重點檢查其安全設(shè)施，規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況等；四是對市場、商場冬季安全生產(chǎn)情況進(jìn)行地毯式大排查，重點檢查商戶冬季是否使用明火取暖、電熱棒等現(xiàn)象。
按照《堯都區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)隱患大排查、大治理實施方案》的通知要求，辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以紅頭文件的形式制定《堯都區(qū)南街辦事處“迎國慶、保安全”專項行動實施方案》，共分三個階段進(jìn)行四項工作。按安監(jiān)站責(zé)任區(qū)劃分，采取辦事處主干帶隊，機(jī)關(guān)社區(qū)全員參與, 對轄區(qū)內(nèi)市場、商場、賓館、飯店等人員密集場所開展安全生產(chǎn)大排查、大治理行動。
通過現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn)隱患，再針對性地進(jìn)行整改，無疑是使安全生產(chǎn)監(jiān)管落實到實處的重要環(huán)節(jié)。我轄區(qū)共有120余家重點生產(chǎn)經(jīng)營單位，今年以來，辦事處共組織安監(jiān)站和社區(qū)干部對轄區(qū)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了五次安全大檢查，分別是三月份的春季檢查，四月下旬迎五一節(jié)期間檢查，七月份夏季檢查，迎國慶五十天專項整治大檢查，十一月上旬開始的冬季防火安全大檢查，目前，元旦期間的安全大檢查正在進(jìn)行之中。我們的主要做法是四個結(jié)合，即大檢查與小檢查相結(jié)合，安監(jiān)站人員與社區(qū)干部相結(jié)合，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，安全檢查與督促整改相結(jié)合。大檢查由辦事處安監(jiān)站牽頭，社區(qū)干部配合，采取聽、看、查相結(jié)合的辦法，即檢查時先聽取經(jīng)營單位安全工作匯報，再實地查看上次檢查后的整改情況，進(jìn)一步排查隱患，最后，視情況下達(dá)《整改指令書》。小檢查由安監(jiān)站人員按照責(zé)任區(qū)劃分，兩人一組，每月不少于12天，不定期對所負(fù)責(zé)的重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查并督促整改。全年共下達(dá)整改指令書335家，整改情況復(fù)查意見書52家，現(xiàn)場檢查登記表484份，口頭警告197家，向上級反映情況的匯報、報告11次。
為預(yù)防事故發(fā)生。規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。
危險性分析
(一)企業(yè)概況
公司名稱：某液化氣站。
部門地址：XX市XXXXX，占地面積：XXm2。
固定資產(chǎn)：XX萬元，公司人數(shù)：XX人。
物質(zhì)名稱：液化石油氣，年均充裝量XX噸。
最大儲存量：XX噸，日均充裝量：XX噸(XX瓶)。
設(shè)備設(shè)施：有XXm3儲罐XX個，管線XX米，各類閥門XX個。
生產(chǎn)工藝流程：液化石油氣槽車進(jìn)廠―卸車臺―貯罐―充裝―出站
儲罐位置圖(略)，充裝區(qū)位置圖(略)。
(二)危險性分析
1、液化石油氣的理化特性
(1)液化石油氣組成：
液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類。而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。
(2)理化特性
液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體性質(zhì)。經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài)，密度增大。閃點為－74℃。引燃溫度為426－537℃，爆炸極限為5％－9.65％。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強。有液態(tài)揮發(fā)成氣體時。其體積擴(kuò)大250－300倍，其熱值大。最高燃燒溫度可達(dá)1900℃，體積膨脹系數(shù)約為水的10－16倍。相對密度為空氣的1.56倍，易在低洼處沉積。
2、危險源及危害
液化氣站存在的主要危險源及危害為：
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(一)指揮部組成人員和職責(zé)：成立事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的事故搶險組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡(luò)員組成?？傊笓]由總經(jīng)理擔(dān)任。指揮部主要職責(zé)：
(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
(3)組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；
(4)組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案；
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；
(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作，搶險救援命令，對特殊情況進(jìn)行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故及處理情況。
副總指揮一：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮作好搶險現(xiàn)場救災(zāi)工作的緊急組織，具體負(fù)責(zé)搶險隊的指揮。向總指揮匯報情況。落實總指揮的搶險命令。
副總指揮二：負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員，對搶險、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準(zhǔn)確可行的搶險方案，并隨時向總指揮匯報情況。負(fù)責(zé)義務(wù)消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護(hù)，維護(hù)工作秩序。防止意外破壞情況發(fā)生。
副總指揮三：負(fù)責(zé)組織運輸搶險隊，準(zhǔn)備好人員和車輛。隨時準(zhǔn)備按指揮命令行動。負(fù)責(zé)預(yù)備隊的組織及材料，膳食等后勤保障。隨時準(zhǔn)備被充搶險隊伍。
聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)搶修隊的組織及現(xiàn)場搶救、指揮。隨時向安全、生產(chǎn)副指揮匯報。負(fù)責(zé)按指揮部命令進(jìn)行上、下級的聯(lián)、系和各搶險隊間的聯(lián)系，做好搶險工作記錄。協(xié)助檢查預(yù)案執(zhí)行情況。根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的意見，隨時向指揮部匯報。接等有關(guān)部門人員的詢問。
(二)搶險組職責(zé)
1、消防隊聽到報警后，立即到達(dá)著火地點，迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準(zhǔn)確、有效。一切行動聽指揮。隨時向指揮人員匯報滅火情況。注意現(xiàn)場保護(hù)。
2、搶修隊在聽到報警后，按照《搶險隊安全管理規(guī)定》有關(guān)條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設(shè)備及管線的搶修。一組負(fù)責(zé)搶修破損的管線或截門：二組負(fù)責(zé)泄漏點的堵漏及其點火炬的搶修所需工具材料等；三組負(fù)責(zé)將搶修專用工具運到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全，及時向指揮人員匯報情況。其他無關(guān)人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。
3、運輸隊在報警后要迅速按預(yù)定集合待命，接到指揮部命令后。立即投入搶救人員及財產(chǎn)的運輸。隨時向指揮人員匯報情況，做好待命搶險準(zhǔn)備。
4、后期組在報警后，組織預(yù)備隊在指定地點待命，同時為搶險隊做好材料、膳食和醫(yī)療等各項準(zhǔn)備工作。做好搶險準(zhǔn)備(預(yù)備隊)。
5、保衛(wèi)組聽到報警后按保衛(wèi)預(yù)案到達(dá)指定地點負(fù)責(zé)警戒。當(dāng)發(fā)生液化石油氣大量泄漏時。應(yīng)隨時監(jiān)測濃度及其范圍，根據(jù)擴(kuò)散情況布置警戒，并通知附近機(jī)關(guān)團(tuán)體禁止用電、用火切斷交通等。
預(yù)防與預(yù)警
對所轄區(qū)的液化石油氣儲罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲運設(shè)施設(shè)立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進(jìn)行定點與不定點的檢測。隨時掌握泄漏區(qū)域濃度和擴(kuò)散范圍，恰當(dāng)?shù)貏澏ň鋮^(qū)，警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火，不得使用非防爆電器，不準(zhǔn)使用手機(jī)和對講機(jī)。
針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故，建立預(yù)測預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行風(fēng)險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
應(yīng)急響應(yīng)
(一)事故報警
1、發(fā)生油氣泄漏事故時。第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報警，然后再向消防值班人員說明事故情況，目前應(yīng)急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。
2、消防值班人員根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應(yīng)撥打119。請求外援。
3、報完火警后，消防值班人員立即通過電話向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告事故情況。并指揮有關(guān)人員到路口迎車，指引事故地點。
4、事故應(yīng)急指揮部接到報警電話后。立即通知事故應(yīng)急指揮部和事故搶險組所有人員到達(dá)事故現(xiàn)場。
(二)處理措施
1、報警(119、120等)，并視泄漏量情況及時報告政府有關(guān)部門。
2、建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實行全面。劃出警戒線。設(shè)立明顯標(biāo)志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。
3、消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、?；?。滅絕一切可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸的火種。進(jìn)入危險區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，作業(yè)時設(shè)備應(yīng)確保接地。
4、控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器，避免液體漏出。如管道破裂，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標(biāo)號速凍水泥覆蓋法暫時封堵。
5、導(dǎo)流泄壓。若各流程管線完好，可通過出液管線、排污管線，將液態(tài)導(dǎo)入緊急事故罐，或采用注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。
6、罐體掩護(hù)。從安全距離，利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準(zhǔn)罐壁和泄漏點噴射。以降低溫度和可燃?xì)怏w的濃度。
7、控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相，減少液化氣蒸發(fā)，用噴霧水(或強制通風(fēng))轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向。使其在安全地方擴(kuò)散掉。
8、現(xiàn)場監(jiān)測。隨時用可燃?xì)怏w檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度。人員隨時做好撤離準(zhǔn)備。
注意事項：禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風(fēng)系統(tǒng)和密閉性空間擴(kuò)散；隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達(dá)到爆炸下限25％以下方可撤除。
應(yīng)急結(jié)束
事故得到控制。事故再次發(fā)生的隱患消除后，應(yīng)急結(jié)束后。消防工作辦公室負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行總結(jié)，對值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔。并起草上報材料。按照有關(guān)規(guī)定，由公司向地方政府有關(guān)部門上報。
應(yīng)急物資與裝備保障
(一)通訊與信息保障：消防工作辦公室實行24小時值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員手機(jī)保持24小時通訊暢通。
(二)物資保障：按照有關(guān)規(guī)定儲備應(yīng)急救援物資，建立應(yīng)急物資動態(tài)管理臺帳。保障應(yīng)急救援物質(zhì)管用有效。
(三)應(yīng)急隊伍保障：消防滅火和搶險救援工作組要加強訓(xùn)練，針對模擬事故進(jìn)行應(yīng)急演練，并加強救援和管理人員的培訓(xùn)，建立定期演練制度，實戰(zhàn)性的綜合應(yīng)急演練每年不少于1次，確保救援隊伍能適應(yīng)急搶險救援的需要。與臨近消防隊，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動，需要時通過消防值班室電話聯(lián)系。充分發(fā)揮聯(lián)防力量。
附則
一、帶班隊長要認(rèn)真組織班前會，在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時，布置相應(yīng)安全措施，及時貫徹礦、隊的安全工作要求。
二、帶班隊長負(fù)責(zé)完成班前評估過程，填寫班前安全評估表，并對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)有第一責(zé)任。
三、班組人員進(jìn)入作業(yè)場地之前，首先檢查工作面支護(hù)、設(shè)備完好、器材、工具材料準(zhǔn)備。
四、檢查工作面通風(fēng)及對有害氣體進(jìn)行認(rèn)真測定，確認(rèn)工作面風(fēng)量、有害氣體濃度符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后，方可作業(yè)。
五、特殊作業(yè)如井下電氣焊，必須嚴(yán)格執(zhí)行《上灣煤礦電焊、氣焊措施》，經(jīng)審批后執(zhí)行。
六、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有當(dāng)班解決不了的安全隱患，由帶班隊長向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，請示后方可進(jìn)行作業(yè)，發(fā)生危害人員及設(shè)備進(jìn)行的重大隱患，立即向礦調(diào)度匯報，停止進(jìn)入作業(yè)場地。
七、通過上述班前檢查工作，準(zhǔn)確評估當(dāng)班的安全狀態(tài)，并認(rèn)真填寫安全評估表。
為做好2021年汛期防汛搶險工作，根據(jù)局下發(fā)的各類防汛文件精神，結(jié)合我處實際，對防汛做好了充足的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)就防汛準(zhǔn)備工作做以下匯報。
一、轄區(qū)航道基本情況匯報。
我淥口航道管理處負(fù)責(zé)株洲航電樞紐至株洲一橋24km航道管理養(yǎng)護(hù)工作，我處轄區(qū)航道內(nèi)灘多、灘險、流速較大，往年汛后，我處都會利用測深儀器檢查對重點灘險、橋區(qū)等重要航段進(jìn)行掃床檢查工作，雖未在航道內(nèi)發(fā)現(xiàn)影響通航安全的礙航物，航道水深也基本滿足各類船舶的通航要求，但由于地處株洲樞紐下游，樞紐泄洪時，水流速度仍對航道的安全通航產(chǎn)生了一定影響，特別是辰洲灘航段。
二、轄區(qū)標(biāo)志配布情況。
我處轄區(qū)共配布標(biāo)志68座，其中側(cè)面標(biāo)52座、左右通航標(biāo)5座、信號標(biāo)志6座、專用標(biāo)4座、示位標(biāo)1座。由于轄區(qū)航道內(nèi)灘險較多，岸標(biāo)無法滿足精確導(dǎo)航的要求，所以我處主要以水面標(biāo)志為主。
三、轄區(qū)標(biāo)志維護(hù)情況。
由于轄區(qū)航道特征，我處轄區(qū)航道內(nèi)損耗標(biāo)志情況比較嚴(yán)重，據(jù)2020年汛后統(tǒng)計我處3月到8月共維護(hù)航標(biāo)10672座天，航道維護(hù)出航98航次，航行里程2352km，恢復(fù)失常標(biāo)志13座，維護(hù)正常率99.88%。標(biāo)志損耗（包括水毀、掛損）占2020年全年損耗60%以上。
四、安全生產(chǎn)措施。
為盡可能減少2021年的標(biāo)志損耗，確保航道安全暢通，我處采取了一下措施：一是我處在汛前對轄區(qū)航道進(jìn)行了全面的隱患排查工作。安全隱患排查工作是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，只有將安全責(zé)任事故隱患扼殺于搖籃，才能從根本上杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生；二是分工明確，各負(fù)其責(zé)。處防汛工作會議上，對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工，并要求全體職工對照自身職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實上級會議及文件精神，按洪水期應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)要求，有條不紊的開展航道養(yǎng)護(hù)工作；三是加強學(xué)習(xí)，提高警惕。收集相關(guān)責(zé)任事故材料進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高職工安全意識；四是加強航道養(yǎng)護(hù)，確保航道安全暢通。在處日常巡查中，加大標(biāo)志檢查力度，及時恢復(fù)失常標(biāo)志，根據(jù)往年經(jīng)驗增加標(biāo)鏈標(biāo)石等器材，防止標(biāo)志流失，尤其是辰洲灘標(biāo)志，確保轄區(qū)標(biāo)志標(biāo)位正確燈光明亮，轄區(qū)航道安全暢通；五是合理安排值班人員。進(jìn)入汛期，休假職工必須保持通訊暢通，確保隨叫隨到，在崗職工必須堅持24小時值班，以應(yīng)對各類突發(fā)狀況；六是加強躉船、工作艇管理，確保停泊安全。躉船及工作艇作為我處生產(chǎn)、生活的產(chǎn)所及工具，安全工作尤為重要，為切實做好停泊安全工作，汛前已和局航道科、安設(shè)科做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，及時配備了鋼絲繩、尼龍繩等相關(guān)泊系設(shè)施備用，以應(yīng)對走錨等突發(fā)狀況。七是做好倉庫庫存盤底清點工作。汛前對處倉庫進(jìn)行盤點，如發(fā)現(xiàn)航標(biāo)器材配備不足的情況及時向航道科匯報，要求補充庫存，確保安全度汛；八是加強聯(lián)系溝通。因我處地處株洲樞紐下游，當(dāng)樞紐泄洪時，給我處帶來了較大的安全隱患，因此，我處在汛期一直與上游相關(guān)單位保持密切的聯(lián)系，可以讓我處在樞紐泄洪前，做好充分的準(zhǔn)備工作。
為全面加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，鞏固深化施工安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅行動成果，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)天保建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的《深化建筑施工安全事故隱患“大排查大整治”攻堅行動方案》要求，我項目部積極響應(yīng)公司號召，對安全隱患逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題積極整改。現(xiàn)就施工現(xiàn)場檢查情況向公司匯報一下。
1、施工現(xiàn)場封閉管理，現(xiàn)場道路及材料場地全部硬化，并制定《現(xiàn)場安全文明施工管理制度》，安排專人打掃、灑水。
2、施工大門口設(shè)置車輛沖洗設(shè)備、霧炮機(jī)等對進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁帶泥上路。
3、施工現(xiàn)場標(biāo)語標(biāo)牌按照上級部門要求設(shè)置，現(xiàn)場設(shè)置空氣質(zhì)量檢測儀進(jìn)行大氣質(zhì)量實時監(jiān)測。
4、施工現(xiàn)場材料分類碼放并設(shè)置標(biāo)牌標(biāo)識，材料碼放整齊。
5、施工材料按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。
（一）對于省級建設(shè)行政主管部門1、聽取省級建設(shè)行政主管部門工作匯報。要求省級建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、駐廳（委）監(jiān)察部門以及當(dāng)?shù)刂饕侣劽襟w的有關(guān)人員參會。2、查找資料，并對照受檢地區(qū)上報的《建筑安全生產(chǎn)工作自查上報表》（表1省級建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)管理）進(jìn)行核查，并重點核查以下內(nèi)容：（1）召開本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢分析會、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議及其他建筑安全生產(chǎn)相關(guān)會議的會議紀(jì)要和工作部署；（2）安全生產(chǎn)預(yù)警制度運行情況，包括對汛期和五
一、十一黃金周期間安全生產(chǎn)工作部署文件和檢查情況記錄臺帳；（3）貫徹落實《關(guān)于嚴(yán)格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度的通知》（建質(zhì)電[**]46號）精神，依法實施兩項許可及制定相關(guān)配套制度的有關(guān)材料；（4）針對坍塌、高墜等不同的事故類型制定的本地區(qū)專項整治部署文件及實際效果分析，以及本地區(qū)建筑施工重大危險源公示、監(jiān)控情況；（5）對今年發(fā)生的建筑施工安全事故相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的查處情況，特別是對7月14日后發(fā)生的事故單位暫扣安全生產(chǎn)許可證和處罰臺帳等書面材料等；（6）貫徹落實《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》（建質(zhì)[**]89號）精神，根據(jù)本地實際情況制訂安全防護(hù)、文明施工措施費用標(biāo)準(zhǔn)及實施情況。3、按照以上情況填寫《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點表》（表1-1省級建設(shè)主管部門安全管理）各項內(nèi)容，具體填寫方法見督查要求表填寫說明。（二）對于市級建設(shè)行政主管部門1、聽取市級建設(shè)行政主管部門工作匯報。要求市級建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及當(dāng)?shù)刂饕侣劽襟w的有關(guān)人員參會。由市級建設(shè)行政主管部門的主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)親自匯報。2、對照各地上報的《建筑安全生產(chǎn)工作自查上報表》（表2地市級建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)管理）進(jìn)行核查，除重點檢查上述所列（1）～（5）條工作情況和資料外，督查組專家還應(yīng)重點檢查以下內(nèi)容：（1）建設(shè)行政主管部門7月14日后發(fā)放施工許可證時是否嚴(yán)格審查施工企業(yè)具有安全生產(chǎn)許可證。檢查地點：施工許可證頒發(fā)機(jī)關(guān)。抽查項目數(shù)量不少于10個，由督查組專家從施工許可證頒發(fā)機(jī)關(guān)7月14日后發(fā)放施工許可證的記錄臺帳中隨機(jī)抽取。根據(jù)抽查的結(jié)果確定《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點表》（表1-2）企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”由煤礦企業(yè)直接使用，主要用于企業(yè)自身安全生產(chǎn)管理，配合安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)管。同時還可以把企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度管理、計劃管理、物資采購管理、煤炭運銷管理、財務(wù)管理、專項資金與項目管理、設(shè)備與固定資產(chǎn)管理、以及電子商務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動化等集成到一個統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺上來管理，從而提高煤炭企業(yè)的信息化、電子化的管理能力，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。預(yù)防與救護(hù)結(jié)合整個煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要由“煤礦基本信息管理、礦井安全監(jiān)測、安全監(jiān)察督辦、綜合業(yè)務(wù)管理、搶險救護(hù)管理、礦圖管理”等幾大子系統(tǒng)構(gòu)成。
煤礦基本信息管理——煤礦基本信息管理子系統(tǒng)中包括轄區(qū)內(nèi)各個煤礦企業(yè)的基本信息，以及各個礦井的基本信息，這些信息統(tǒng)一由地理信息系統(tǒng)WebGIS來觸發(fā)。轄區(qū)地圖以顯示區(qū)內(nèi)全部下屬煤炭企業(yè)，通過點擊目標(biāo)屬性查詢的方式即可調(diào)閱各企業(yè)及其下屬礦井的基本信息，并可對礦產(chǎn)資源進(jìn)行統(tǒng)計，將產(chǎn)能、存儲量和枯竭期以餅圖的形式集中顯示。同時，在轄區(qū)行政區(qū)劃圖上，每個礦井的安全狀況都能實時顯示，正常情況下礦井符號不亮，而出現(xiàn)瓦斯報警與其它隱患的報警的礦井則會自動以其它顏色顯示，并在有報警發(fā)生后發(fā)出聲音提示或?qū)⒃擁撁嬷苯忧袚Q到礦井所在頁面，供管理部門對該礦井所在企業(yè)一段時間內(nèi)的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計和查詢。礦井安全實時監(jiān)測——礦井安全實時監(jiān)測子系統(tǒng)主要包括“礦井安全實時監(jiān)測、通風(fēng)瓦斯系統(tǒng)、采掘跟蹤、隱患監(jiān)查”等功能模塊。在礦井中通過傳感器實時采集到的瓦斯、主扇開停、副扇開停等數(shù)據(jù)指標(biāo)，會隨時在PC上全屏滾動顯示。
通風(fēng)瓦斯系統(tǒng)可對轄區(qū)內(nèi)所有礦井的瓦斯情況進(jìn)行實時監(jiān)控，以報表的形式顯示每個瓦斯探頭的工作狀態(tài)，對異常情況進(jìn)行報警。同時，通過對于異常數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合煤層情況及歷史和近期的瓦斯?fàn)顩r，圈定重點監(jiān)控區(qū)域，將設(shè)定的重點區(qū)域的瓦斯監(jiān)測狀況動態(tài)實時顯示。同時監(jiān)測礦井中各個風(fēng)機(jī)的工作狀態(tài)，保證瓦斯氣體的正常疏散。采掘跟蹤根據(jù)上報的采掘進(jìn)尺數(shù)據(jù)，生成最新的采掘現(xiàn)狀圖，將采掘現(xiàn)狀的剖面圖與煤層分布圖疊加顯示對比分析，判斷是否有越層越界的情況或趨勢。隨之在這兩個圖種對比結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行防越層作業(yè)規(guī)劃，對于發(fā)生越層的位置或有越層趨勢的位置進(jìn)行標(biāo)注，生成專題圖，并對所在企業(yè)發(fā)出越層越界警告。隱患監(jiān)察在巷道分布圖上根據(jù)設(shè)備分布和采掘進(jìn)展設(shè)定常規(guī)隱患巡查路線、巡查手段方法，客戶端可在線將發(fā)現(xiàn)的隱患情況標(biāo)注上報。管理層系統(tǒng)通過掛接現(xiàn)場圖片或三維模擬效果圖，對全局隱患、企業(yè)隱患、礦井隱患分別進(jìn)行顯示，并根據(jù)隱患類型或礦井、企業(yè)名稱分別查詢，形成隱患專題圖。同時，根據(jù)隱患的類型、嚴(yán)重性、分布區(qū)域可進(jìn)行隱患統(tǒng)計，其結(jié)果以餅圖的形式在地圖上顯示，便于根據(jù)隱患巡查的結(jié)果，提供相應(yīng)的解決方案。
搶險救護(hù)管理——搶險救護(hù)管理負(fù)責(zé)管理日常搶險救護(hù)演習(xí)，同時管理險情應(yīng)急預(yù)案，包括緊急避難圖的制作和調(diào)用，不同事故點的緊急避難圖的調(diào)用和制作。一旦險情發(fā)生，通過子系統(tǒng)內(nèi)置的地址結(jié)構(gòu)分析功能，可立刻根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造圖，確定事故發(fā)生地的地質(zhì)構(gòu)造，同時依照救援隊伍和設(shè)備的分布地圖，根據(jù)事故類型和地點迅速調(diào)配隊伍、設(shè)備和最佳線路。此外，安全監(jiān)察督辦子系統(tǒng)通過無紙化辦公，將督辦通知單及時下發(fā)到執(zhí)行單位，并安排專人下井進(jìn)行安全檢查;同時負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計和分析，避免累死事件的再次發(fā)生。綜合業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)負(fù)責(zé)職工資料的管理、作業(yè)制度管理、工作票管理和設(shè)備的管理。先進(jìn)性與易用性統(tǒng)一綜合來看，萬維易化煤礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)具有以下特點:第一，先進(jìn)的可擴(kuò)充性，可跨平臺對接任意系統(tǒng)，節(jié)省資源。系統(tǒng)采用先進(jìn)的設(shè)計思想，利用現(xiàn)代的編程技術(shù)，可做到跨越任意平臺，對接任意系統(tǒng)，真正實現(xiàn)資源的合理利用，為客戶節(jié)約資源和成本。第二，以人為本的設(shè)計風(fēng)格，操作簡單方便。系統(tǒng)秉承以人為本的設(shè)計風(fēng)格，按照客戶的日常業(yè)務(wù)處理設(shè)計操作界面，使操作簡化易于掌握，可幫助煤礦行政管理部門進(jìn)一步提高工作效率。第三，高科技含量的信息整合分析能力，處于世界先進(jìn)水平。系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)采集、傳輸、整理、分析功能。通過先進(jìn)的處理手段將現(xiàn)場采集的數(shù)字信息轉(zhuǎn)化為圖形的可視化的報表，實時的記錄下來，以備監(jiān)管部門隨時查閱。與其他系統(tǒng)可以方便的實時對接，使信息可以相互交互。此外，系統(tǒng)還采用WebGIS技術(shù)、具有可視化圖形界面及操作、網(wǎng)絡(luò)信息的性能高、支持大量用戶的并發(fā)訪問、客戶端與服務(wù)器端的互操作性強、個性化的客戶端界面、無線終端的應(yīng)用拓展了系統(tǒng)的覆蓋面，等等。
冬季防火安全自查整改情況匯報
根據(jù)省《關(guān)于認(rèn)真組織消防知識培訓(xùn)及滅火、疏散演練的通知》精神，為進(jìn)一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識，提高消防滅火及自救的能力。我們積極組織員工進(jìn)行消防實戰(zhàn)演練，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：首先是狠抓了消防知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工真正從思想上樹立安全第一的意識。我們組織全員學(xué)習(xí)了《防火安全管理規(guī)定》明確了各班組負(fù)責(zé)人為防火安全責(zé)任人。要求大家把工作重點放在抓好關(guān)鍵部位的日常維護(hù)與管理上。并且與市消防大隊聯(lián)系，請消防專家為員工講解了幾種火災(zāi)事故的起因、特點、處理及預(yù)防措施。使全體員工認(rèn)識到了，無論工作多忙，都不能忽視防火安全，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)從思想上增強了安全生產(chǎn)意識，并提高了防火自救的能力。
其次，開展實戰(zhàn)演兵，讓員工熟練掌握消防滅火器的使用方法。目前，我部在辦公樓、機(jī)房、配電房、車庫等部位都布有各式各類滅火器材和報警設(shè)施。為讓員工在發(fā)生火災(zāi)時會正確使用滅火器，12月5日，請來消防大隊干部，組織全體員工開展滅火實戰(zhàn)練兵，消防干部現(xiàn)場講解，手把手地教，員工們經(jīng)過親手操作，基本掌握了手提式滅火器和推車式滅火器使用方法，并且了解了火災(zāi)發(fā)生時自救逃生的技巧。此次練兵共培訓(xùn)職工30人，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。
再次，組織專班，開展自查，整改隱患。在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙的情況下，我們不忽視安全生產(chǎn)工作，抽調(diào)專人組成專班對公司機(jī)房、配電房、車庫、營業(yè)及辦公現(xiàn)場等重點部位的消防安全進(jìn)行了三查：一查執(zhí)行消防法規(guī)和安全管理操作規(guī)程的情況；二點部位有無安全生產(chǎn)記錄和滅火疏散預(yù)案；三查滅火器、報警器、電源、線路和新建工程中的防火材料是否完好。通過檢查，總的情況較好，表現(xiàn)在員工安全意占、訓(xùn)增強，制度比較健全，重點部位都配置了消防設(shè)備。但也存在一些隱患，主要有部分線路老化，滅火器藥物失效，營業(yè)廳內(nèi)有人吸煙等問題。檢查完后，都向相關(guān)部門下達(dá)了整改通知，目前，隱患的整改已按要求基本結(jié)束，為通信生產(chǎn)和員工安全營造了一個良好的環(huán)境。