時間：2023-03-15 14:55:07
導語：在建筑工程安全管理的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、房屋建筑施工過程中的要點分析
（一）建筑施工過程中的技術性要點分析
基于當前房屋結構多為采用鋼筋混凝土混合結構及節(jié)能保溫材料主要施工技術要點而言。
1、混凝土的攪拌和運輸
混凝土的攪拌和運輸是一件簡單而又重要的事情，隨著機械化的普及，混凝土的攪拌基本上都是有機械設備來完成，但具體的操作還是由人工控制。在攪拌中首先需要注意的問題是投料順序，沙、石、水泥三者的投料順序的不同也會產生不一樣的效果，正確的順序應該是先放石子作為底層鋪設，然后投放水泥，這樣可有效避免水泥出現(xiàn)“粘底”的問題，最后再投放沙子，用沙子覆蓋水泥，可避免攪拌過程中水泥灰四處紛飛的問題。此外諸如材料配比承重、攪拌時間、材料分盤等也都是混凝土攪拌中需要注意的問題，特別需要注意的是在進行首盤混凝土配料攪拌中，石子的用量應當為正常水平的1/3到1/2。
一般來說在施工現(xiàn)場混凝土的攪拌到澆筑使用中間有一定的距離，這段距離就需對混凝土進行必要的運輸，混凝土的運輸中應當盡量減少轉運次數(shù)和運輸時間，最好能夠在第一時間將攪拌好的混凝土直接進行澆筑，否則時間越久和易性變差，澆筑后的堅固度就會受到一定影響。
2、混凝土的澆筑
在混凝土澆筑中一是要注意澆筑是否勻實，在同樣的澆筑體積內應盡量通過疏導、加壓等方式澆筑更多的混凝土，保證混凝土澆筑體的剛度和質量。二是在混凝土澆筑過程中，每次都要嚴格檢查是否出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，如果有就要及時進行清理，泌水現(xiàn)象在大體積澆筑中經(jīng)常出現(xiàn)，如果不及時清理對后期建筑物質量是有一定影響的。三是要注意混凝土澆筑之后對建筑物的養(yǎng)護、保溫措施，避免降溫過快，緩慢的降溫和凝固更有利于加強混凝土強度，提升抗裂能力。四是澆筑之后的建筑物表面應當保持一段時間的濕潤，避免表面發(fā)白、凝固干裂。最后是在澆筑之后的數(shù)小時內，澆注體的表面有可能出現(xiàn)塑性裂縫，這時就要通過進行二次壓光抹實或澆灌的方法對裂縫及時處理。
3、節(jié)能保溫施工
在施工中涉及到的工藝技術有很多，本文著重就基層和保溫板施工技術和磚砌體施工技術進行論述。首先在保溫板粘合中根據(jù)建筑物的高低以及保溫板所處位置的不同采用不同的粘合方法，如當建筑物高度小于等于20米時，采用黏貼式固定保溫板是最合適的。而當建筑物高度介于20到100米之間時，應采用黏貼結合法進行保溫板固定，且粘合面積要大于保溫板面積的40%。而且在黏貼中保溫板要交錯拼接黏貼，避免平行排列，在墻角處更要交錯互鎖，以提高保溫板牢固度。其次除了粘合方法，在粘合膠的使用上應當堅持即用即拌的方法，最后要注意在氣溫較低和出現(xiàn)惡劣天氣時應當停止施工。
（二）建筑施工過程中的非技術性要點分析
1、做好建筑施工前期規(guī)劃
房屋建筑工期長、工序復雜、質量要求高，做好前期規(guī)劃是保證施工有序進行，保證房屋建筑質量的基礎，為了保證房屋建筑物的質量達標，進行詳細系統(tǒng)的前期規(guī)劃十分必要。首先針對施工應當組成專家小組進行施工論證，并逐級審批，保證規(guī)劃的科學性和規(guī)范性。在建筑施工中要針對每個環(huán)節(jié)進行周密部署，明確每個階段每個環(huán)節(jié)不同的目標任務，充分考慮各種潛在風險，搞好風險評估。最后是要確保工程施工符合法律法規(guī)要求，并且嚴格按照規(guī)定辦事，嚴防各種違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。如此房屋質量必能得到較好的保障。
2、做好施工過程監(jiān)管工作
除了施工前期規(guī)劃，施工過程的監(jiān)管工作也是工程建設的重要環(huán)節(jié)，施工監(jiān)管不僅體現(xiàn)了施工單位對工程的重視，同時也體現(xiàn)著監(jiān)管人員的責任心所在，更是促進施工符合規(guī)范，保障施工安全的重要措施。加強施工監(jiān)管就是要求監(jiān)管人員嚴格按照監(jiān)管規(guī)范，結合工程施工規(guī)劃深入施工一線，細致檢查工程建設的每一個步驟，及時發(fā)現(xiàn)并制止不合規(guī)范的行為，及時糾正有可能引起工程質量問題的錯誤操作，并嚴格檢查設備和施工材料是否符合工程標準，從而為工程質量達標提供強有力的保障。
二、房屋建筑施工過程安全管理措施
（一）建立并完善施工安全管理制度
制度保障永遠是第一位的，制度的缺位將會使得管理缺乏堅定的后盾和規(guī)范的標準。建立并完善施工安全管理制度，首先能夠約束管理人員認真行使工作職能，在管理的崗位上嚴格執(zhí)行好制度要求，以制度為依據(jù)，充分發(fā)揮好施工過程中的管理作用。其次能夠為施工人員提供行為規(guī)范的參照標準，讓每一個施工人員都能夠清楚自己的行為規(guī)范，明確施工安全管理的具體事項，然后依次為依據(jù)進行自我修正。最后能夠在為管理工作提供堅實的后盾，并賦予管理工作相應的權威性，提高管理工作威懾力。一個完善的管理制度應當包括一定的規(guī)范性條文，明確施工要求和行為要求，確定施工操作規(guī)范，從而為管理提供依據(jù)；還應當包括一定的獎懲規(guī)定，對不同的違規(guī)行為，權衡輕重設定相應的懲罰措施，從而提高管理制度的威懾力，而對那些規(guī)范操作或者能夠創(chuàng)新施工方式，為施工做出貢獻的行為還要給予相應的獎勵，以鼓勵工作人員遵守規(guī)定合理施工。
（二）加強施工過程安全管理監(jiān)督
有了制度的依據(jù)，能否嚴格執(zhí)行便成了至關重要的問題。在我國眾多建筑類施工企業(yè)中制度建設其實并不是最難得，如何執(zhí)行才是關鍵，一個強有力的執(zhí)行部門遠比一套完善的制度更重要。房屋建筑施工過程步驟繁雜、工序繁多，施工人員為了節(jié)省勞力，偷工減料消極懈怠現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至出現(xiàn)違規(guī)操作等情況，這些問題的存在都會對建筑物質量產生負面影響，同時還給施工過程留下了安全隱患。這就要求我們的管理人員必須嚴格搞好安全管理監(jiān)督，保證施工監(jiān)督無死角，堅決與一切不合規(guī)范的施工行為做斗爭，堅持及時發(fā)現(xiàn)及時解決就地處理的原則，促進施工過程的規(guī)范化，提升房屋建筑質量保障。
（三）強化工人施工過程綜合能力
不可否認施工人員素質與施工管理的效果以及施工的規(guī)范程度也有著密切的關聯(lián)。我們將施工人員的能力素質分為決策能力、管理能力、操作能力、認知能力和思想道德幾個方面，每一個方面的能力都會對施工人員的行為產生這樣或那樣的影響，一個工程的施工質量很大程度上與施工人員的綜合能力素質是有著緊密影響的。因此提高施工人員綜合素養(yǎng)，全面強化工作人員對規(guī)范施工安全施工重要性的認識，提高工作人員責任心意識。同時還應當加強施工人員技能培養(yǎng)，提高施工操作技術，確保每項工作都能符合標準規(guī)范。人才保障是一切工作完成的基礎，加強施工人員綜合素養(yǎng)培養(yǎng)，就是為工程施工提供強大的人力資源，也是提高工程施工質量的根本措施。
三、結語
房屋建筑質量永遠是關系人民生命健康和財產安全的大事，無論怎樣強調都是不過分的。在施工過程中施工單位必須嚴格把關施工要求，遵守施工規(guī)范，加強施工管理，為全面提升建筑施工質量打下堅實基礎。本文主要論述了房屋建筑的施工要求和安全管理兩個方面，如有不妥之處還請同行及學者及時指正，為房屋建筑科學發(fā)展提供指引。
參考文獻：
[1]劉朝欣，劉鵬濤.現(xiàn)代房屋建筑質量控制與安全管理[J].現(xiàn)代裝飾，2011（06）
[2]肖雪玲.建筑地基基礎工程的施工要點[J].科學之友，2013（08）
關鍵詞:建筑工程 安全 管理
隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,固定資產投資水平不斷增長,工程建設規(guī)模不斷擴大,從業(yè)人員逐漸增多,建筑業(yè)越來越顯示其在國民經(jīng)濟中舉足輕重的作用,是我國經(jīng)濟建設的支柱產業(yè)之一。建筑工程項目由于投資大,工期長,技術要求高,在建設過程中會受到各種各樣的不確定因素的干擾,安全管理的重要性日益彰顯。如果建筑工程項目安全生產管理不好,發(fā)生安全事故是必然的,每一起事故都會造成血的代價。本文就建筑工程安全管理談一些體會。
一、建筑工程安全管理中存在的問題
1、法律法規(guī)方面
建設工程相關的安全生產法律法規(guī)和技術標準體系有待進一步完善,相關標準也需要完善。據(jù)統(tǒng)計,我國自建國以來頒布并實施的有關安全生產、勞動保障方面的主要法律法規(guī)約280余項。其中以法的形式出現(xiàn),對安全生產和勞動保護具有十分重要的作用的是《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國礦山安全法》以及后來的《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》等,這無疑對規(guī)范我國建筑市場,加強我國建筑工程安全生產起到了積極作用。但必須承認的是,隨著社會的發(fā)展,已暴露出不少缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達國家相比存在的差距是:建筑法律法規(guī)的可操作性差;法律法規(guī)體系不健全,部分法律法規(guī)還存在著重復和交叉等問題。
2、政府部門安全監(jiān)督管理方面
一直以來,建筑工程安全監(jiān)督都局限于大檢查、標化驗收,而現(xiàn)有監(jiān)督機構的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應做的工作。事實上,無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度,安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上,往往是以點帶面。監(jiān)督機構僅能發(fā)現(xiàn)檢查的那幾天的部分工程的安全問題,而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。
3、參建各方安全管理方面
(1)建設單位。建設單位是建設項目的投資者,往往只關心成本、質量、工期等對自身利益的影響。很多業(yè)主認為安全管理是施工單位的事情,跟自己毫無關系,基本上沒有什么安全管理的意識和觀念。
(2)施工單位。施工單位是社會主義市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟主體,實行獨立核算、自負盈虧、利潤最大化是企業(yè)追求的目標。一方面,在項目管理工作中,安全管理讓位于成本、質量、工期等目標,安全投入得不到保證。另一方面,在激烈的市場競爭條件下,很多承包商忙于爭項目、搶市場,片面地追求經(jīng)濟效益,忽略了企業(yè)的安全生產保證體系的建設,致使安全管理的規(guī)章制度形同虛設,施工現(xiàn)場的安全隱患比比皆是。
(3)監(jiān)理單位。作為業(yè)主代表的監(jiān)理單位,一般只注重工程的質量、進度、投資等問題,對施工過程的人員、機械等安全問題則認為是施工企業(yè)內部的事,忽視了對建設項目的安全監(jiān)理,對建筑施工安全檢查標準規(guī)范不求甚解,不按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施安全監(jiān)理的現(xiàn)象比較普遍。
(4)設計單位。目前設計單位在結構安全的設計上往往采取保守的設計方案,而對施工過程的安全,他們并沒有認真的考慮。設計單位在建筑設計時往往將造型、美觀、大膽的構想放在首位,不考慮施工的難度和如何進行安全操作,認為只要有設計圖紙,如何施工是施工單位的事情。對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中未注明,失去了對安全施工的指導意義。
4、建筑工人方面
我國建筑企業(yè)所用的工人大部分是進城的農民工,他們大部分很少按規(guī)定進行崗前培訓,缺乏安全生產意識。崗前培訓會耽誤上班時間和交培訓費用,會給農民造成一定的經(jīng)濟損失,他們大都不愿意進行專門的建筑安全培訓,這樣導致了建筑工人不具備安全生產的基本知識和安全生產的意識。
二、加強和完善建筑工程安全管理的措施
1、建立健全建筑安全標準體系
首先,在制定和完善建筑施工安全生產國標和行業(yè)標準的基礎上,適應建筑施工安全工作的需要,制定和頒發(fā)建筑施工安全專業(yè)標準。各地區(qū)、各企業(yè)根據(jù)本地區(qū)、本企業(yè)的實際情況,制定本地區(qū)、本企業(yè)的細化實施標準,從而完成建筑施工安全的國家標準,行業(yè)標準,地區(qū)標準和企業(yè)標準,形成完善的建筑施工安全生產標準體系。其次,建筑施工安全標準化工作要與貫徹執(zhí)行建筑安全生產法律、法規(guī)相結合,建立和落實安全生產責任制,完善施工企業(yè)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程;要與改善現(xiàn)場作業(yè)條件和農民工生活環(huán)境相結合,加大安全科技創(chuàng)新和安全技術改造方面的投入,積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料。
2、加強對從業(yè)人員的安全教育培訓工作
目前,建筑施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員多為進城農民工,他們文化素質普遍偏低、流動性大,安全意識淡薄,自我保護能力差。據(jù)統(tǒng)計,目前發(fā)生施工安全事故中,十有八九是發(fā)生在農民工身上。所以加強對從業(yè)人員特別是農民工從業(yè)人員的安全教育培訓很有必要。另外,隨著建筑施工中高科技成果運用越來越多,新型的施工設備不斷的出現(xiàn),自動化程度越來越高,相應的,對從業(yè)人員的文化素質和技術要求也越來越高。這就要求從業(yè)人員必須具有較高的文化素質,熟悉技術規(guī)范和操作規(guī)程,在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程,這是杜絕安全事故發(fā)生的根本根源。所以,應制定詳細安全教育和培訓計劃。在施工前對施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員,進行相應的安全教育和培訓,只有安全考試合格的從業(yè)人員才能上崗。并通過日常的安全教育和培訓使施工人員掌握和加強安全知識、安全技術、操作規(guī)程,不斷提高其自身素質,讓每個從業(yè)人員能自覺做到文明生產,遵章守紀,保障安全。
3、政府部門應加強對安全生產的監(jiān)管
各地方應該有專門的建設工程安全職能部門,對重大的安全隱患應及時檢查,并督促整改。政府官員應該提高安全生產意識,尊重業(yè)主與承包商簽訂的施工合同,尊重科學的施工進度計劃,避免以不合理的行政命令干擾施工的正常進行。
4、認真落實參建各方安全責任
認真落實參建各方安全責任非常重要?！督ㄔO工程安全生產管理條例》,明確了參與建設活動各方主體的安全責任及法律責任,為參建各方事前做好安全預防及事后追究責任提供了有力依據(jù)。但由于各方責任貫徹執(zhí)行不到位,有法不依,令人憂心。參建各方在工程建設過程中,必須樹立“工程質量,百年大計”思想,堅持“安全第一,預防為主”的指導方針,切實履行法律,法規(guī)的原則,積極保障建設工程安全生產,營造文明和諧工程建設環(huán)境。
5、加強施工現(xiàn)場的安全管理
施工現(xiàn)場直接從事生產作業(yè)的人員、材料、機械相對集中,存在多種危險因素,在錯綜復雜的施工現(xiàn)場對人員的不安全行為,對物資的不安全狀態(tài)以及危險源的識別與控制是施工管理的重點,控制人的不安全行為,充分調動人的安全生產的積極性,對于違反安全規(guī)定的錯誤行為予以堅決制止,用人方面也要從人的身體狀況和業(yè)務水平等多方面綜合考慮,全面控制。施工現(xiàn)場把機械、物資、及其他生產對象存放位置,存放狀態(tài),存放條件進行控制,體現(xiàn)“安全生產,預防為主”的原則。準確及時的對危險源進行識別和有效的控制,施工生產用電、特種設備作業(yè)現(xiàn)場、火災、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險地質地段、塔機作業(yè)、重點防火防盜區(qū)域、爆破材料的管理和使用、化學品的使用儲存與使用、機械傷害等。
三、結語
安全是人類最重要,最基本的需求,是人民生命與健康的基本保證,我們必須充分認識安全生產的重要性,切實把安全生產放在極端重要的位置,堅持安全第一,預防為主的方針,有著現(xiàn)實而深遠的意義。
參考文獻:
關鍵詞：建筑工程；安全管理
建筑業(yè)的生產活動具有高危性，由于許多不安全的因素影響，導致建筑業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。因此，就必須加強安全管理，提高廣大從業(yè)人員的安全意識和素質，建立完善的安全管理體系，才能最終保證建筑業(yè)生產活動的安全。
1 建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及事故原因的分析
（1） 建筑業(yè)的生產活動具有高危性，由于許多不安全的因素影響，導致建筑業(yè)安全事故頻繁發(fā)生，事故發(fā)生的發(fā)源地絕大部分是在施工現(xiàn)場。所以我們必須對項目安全管理模式進行認真分析，查看是否達到安全管理的要求、是否符合項目管理的特點、是否滿足相關行業(yè)法律法規(guī)的要求，從而達到改善項目安全管理模式的目的。
（2）人為因素導致在建筑業(yè)生產過程中造成事故發(fā)生，在生產活動中，由于人為因素導致操作錯誤；奔跑作業(yè)；使用不安全設備；手工代替機具操作；物體擺放不正確；在起吊物下停留作業(yè)；在設備使用時進行加油、維修；沒有使用防護用品或不安全著裝進入施工場地；高空作業(yè)時注意力分散；帶電作業(yè)等都會造成事故發(fā)生。
（3）設備的不安全也會造成事故發(fā)生，如起吊重物的鋼絲繩有脫絲現(xiàn)象未能及時更換，造成鋼絲繩出現(xiàn)斷裂導致吊物墜落；用電線路過于老化，在使用電鋸等用電設備時造成線路失火從而引發(fā)火災等。
（4） 在建筑業(yè)生產活動中，不安全的生產環(huán)境也會造成事故發(fā)生。如在生產活動中照明光線不足造成作業(yè)現(xiàn)場視線受阻；作業(yè)場所過于窄??；施工現(xiàn)場材料、機具亂擺亂放等，這些都會給生產帶來不便，也會使現(xiàn)場施工人員的情緒煩躁，從而增加事故隱患。施工現(xiàn)場必須合理布置保持整潔有序，這樣才能降低安全事故的發(fā)生率。
2 加強建筑安全的管理措施
2.1 做好對施工人員的安全教育
雖然安全教育喊了多年，也有不少的相關規(guī)定，但在當今建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，“勞務工荒”還是普遍存在的，安全教育已經(jīng)成為一種口頭上形式。針對這種情況應徹底改變安全教育的現(xiàn)狀，實行分級負責、分級教育。
（1） 政府應承擔農民工的安全基礎教育，應有一個準入制度來約束農民工，農民工轉變?yōu)榻ㄖと艘矐袀€循環(huán)漸進過程。讓農民工了解建筑業(yè)的安全風險以及掌握防范的基本技能。
（2）對專業(yè)勞務公司大力培養(yǎng)，對其資質評定、資格評審要嚴格進行。通過專業(yè)勞務公司對勞務工進行二級的安全教育，使勞務工對專業(yè)的安全技術知識和安全政策法規(guī)等進一步的掌握。
（3）施工企業(yè)在選擇專業(yè)勞務公司招募勞務工或自行招募后，應對勞務工進行三級安全教育，要用過定期培訓使勞務工人不斷學習新技術、新工藝，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業(yè)安全要求。
2.2 嚴格市場準入，加強安全生產
我國已有明文規(guī)定對安全事故的分類及處理，但安全事故仍頻繁發(fā)生，造成出現(xiàn)這種原因就是建筑市場準入管理過低。隨著建筑市場競爭日益激烈，壓低造價成為中標主要的手段。導致安全防護不到位，項目在施工時在安全防護設施的投入上不能實現(xiàn)同步。所以我們要加強對建筑市場準入的管理，建設主管部門要保證安全防護費用的投入，在項目報建時，按照規(guī)模、類型、投資額等計算出安全防護費并上繳到政府主管部門，等到項目施工承包企業(yè)確定后，再返到施工承包企業(yè)，并監(jiān)督施工企業(yè)的投入。
3 安全隱患分析要高度重視
一般情況下，當確定工程圖紙和規(guī)劃圖后，施工單位就開始編制施工組織設計。在施工組織設計編制過程中，要對整個生產作業(yè)區(qū)和工人生活統(tǒng)一安排，整體部署，切忌邊施工邊設計、邊安裝。要廣泛征求多方意見，尤其要有懂安全、管安全的人員參加。
4 建立安全預警機制，做好重點管理
建筑施工企業(yè)要做到通過項目的特點和施工階段分析安全風險，作出評估，根據(jù)不同的項目的安全風險評估下達安全預警書。每個項目要根據(jù)企業(yè)對項目安全風險評估后下達的安全預警書進行具體化，并做安全防護和重點管理。
5 實施貢任管理、落實安全責任
加強安全生產責任的落實，建立一整套完善的管理制度。以項目經(jīng)理為安全管理第一責任人，再到工長、班組長、現(xiàn)場安全檢查人員及全體職工層層分解落實、層層責任清晰的管理制度，以制度責任確定每一個人在工作中的位置。
6 積極采用新工藝、新設備
對安全管理加大投入，安全設施要及時更新，積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備，這是預防安全事故發(fā)生的有效的措施。在進行具有危險性較大的作業(yè)時，采用機械化或自動化的機具代替手工操作，從而不斷改善作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。
7 加強安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。也是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
8 安全事故的調查與處理要正確對待
安全事故是我們都不希望發(fā)生的事件，一旦發(fā)生安全事故，我們要嚴肅認真、科學的態(tài)度進行處理，采取有效的措施，防止同類事故再次發(fā)生。
（1）在安全事故發(fā)生后，積極對傷員進行搶救，對事故現(xiàn)場進行保護，以利于調查清楚安全事故產生的原因，防止同類事故再次發(fā)生。
（2）對安全事故進行分析，弄清事故的發(fā)生過程，分清造成事故的安全責任，總結生產因素管理方面的教訓。
（3）以安全事故為例，對施工人員進行安全教育。使其從事故中看到危害，從而在以后操作中自覺的實行安全行為。
（4）采取預防措施，防止類似事故重再次發(fā)生，并進行徹底的整改、使采取的預防措施完全落實后。經(jīng)檢查驗收后，才可恢復施工作業(yè)。
9 結束語
總之，加強安全管理，提高安全管理的水平對降低安全事故起著十分重要的作用。同時，還應努力提高廣大從業(yè)人員的安全意識和素質，實實在在的做到安全生產，才能減少安全事故給社會和國家?guī)淼膿p失。
參考文獻
［1］方東平.工程建設安全管理［M］中國水利水電出版社，2003.
關鍵詞：建筑工程施工；安全管理；安全生產；施工管理；加強Abstract:The construction safety management of construction engineering is on safety management of resources and conditions, and the construction process of the whole production safety management. Strengthen the administration of production safety, prevent and reduce safety accidents, timely and properly handling the accident; reduce the accident resulting in personal injury and economic losses, so that the project can proceed smoothly, so that the safety production management is an important content can not be ignored in building engineering construction management. This paper analyses present situation of the construction industry and construction safety, and puts forward some methods to solve the problems and countermeasures.
Keywords: building construction; safety management; safety production; construction management; strengthen
中圖分類號： TS958.1+7文獻標識碼：A文章編號：
前言
建筑行業(yè)領域在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)的地位是無可替代的支柱作用，所以它的安全事故問題變得非常的重要。近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，基礎建設投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但同時，我國建筑領域的安全生產形勢十分嚴峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的生命財產造成了嚴重損失。因此,要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護、認真做好現(xiàn)場安全管理、做好監(jiān)督管理工作,是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。
一、加強建筑工程施工安全管理的重要意義
1、提高建筑施工安全控制水平，促進建筑施工安全管理的進一步發(fā)展
建筑工程關系著國計民生，同人民的生命、財產安全有著密切的聯(lián)系，這也決定了建筑工程施工安全管理的必要性和重要性。當前，我國建筑工程施工在安全性方面仍存在著一些問題和不足，而施工安全管理的開展則能夠進一步豐富安全控制手段，促進房建筑工程施工安全管理的進一步發(fā)展。
2、提高施工企業(yè)及項目經(jīng)理的施工安全管理意識
當前，國內許多建筑工程施工企業(yè)對于施工安全管理對于提升企業(yè)生產效率的重要意義缺乏足夠的認識，部分項目經(jīng)理在安全管理方面心存僥幸。而建筑工程施工安全管理的開展則可從根本上促進企業(yè)效益的提升，并提升施工企業(yè)與項目經(jīng)理的安全意識，使其明確安全事故的可控性，進一步提升施工安全管理水平。
3、降低安全事故發(fā)生率，保障作業(yè)人員人身安全
建筑工程施工安全事故有著較高的發(fā)生率，威脅著作業(yè)人員的人身安全。而施工安全管理的開展則可在在很大程度上降低事故發(fā)生率，為作業(yè)人員營造一個相對安全的工作環(huán)境，而良好的作業(yè)環(huán)境會對于安全施工十分有利，這樣就形成了一個良性的施工循環(huán)。
二、建筑工程施工管理中的問題分析
施工現(xiàn)場安全生產管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目不組織安全生產的全部管理活動，通過對生產要素的具體狀態(tài)進行控制，減少或消除施工中的不安全行為和狀態(tài)，不引發(fā)事故，實現(xiàn)項目的效益目標。然而，目前我國在安全管理中還存在不少問題。
安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要
安全管理機構被合并、安全管理人員被精簡，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理知識知之甚少，既不能履行監(jiān)督管理職能，又不能履行專職安全員的職責。
建筑業(yè)的安全管理長期缺乏統(tǒng)一的標準
不同的承包商有不同的安全管理標準、制度。在同一工程項目上，總包與分包之間、分包與分包之間、承包商與業(yè)主之間的安全管理制度、標準如不能很好地融合，勢必造成安全管理的混亂。另一方面，承包商為了滿足業(yè)主的安全要求，針對具體工程項目的安全管理標準會有所不同，公司總部的安全管理制度與針對具體項目的安全管理制度也存在相互協(xié)調的問題
重效益、輕安全的思想惡性膨脹
隨著企業(yè)自的不斷擴大，企業(yè)支配國家財產；追求自己獨立經(jīng)濟利益的意識不斷增強，考慮得較多的是生產、經(jīng)營、利益、利潤等硬性指標而對安全效益的隱形性不甚了解，忽視了對安全生產的管理，減少了對安全生產的資金投入，造成了管理不嚴，責任不到位。
安全教育不落實，現(xiàn)場工人安全意識淡薄
對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質遠遠達不到安全施工的要求，特別是農民工沒有進行過專門的安全教育培訓，進場后又沒有進行三級安全教育，安全技能差，自我保護意識差，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)場嚴重；特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓考試取得上崗資格便直接上崗作業(yè)。
建設單位任意壓縮工期，安全資金不到位
當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特別是夜間施工頻繁；增加了安全隱患。其中建設單位的安全資金不到位，甚至靠施工方墊資建設，使得施工方的安全投入捉襟見肘，達不到國家法律法規(guī)的要求，安全防護設施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范。
“高位截癱”的脫節(jié)管理模式
在建筑市場競爭激烈、錯綜復雜的人際交往及建筑施工行業(yè)微利的形式下，迫使相當部分建筑施工企業(yè)實際喪失了自和控制權，被動的依附建筑施工項目的承包人，違心聽從和放任于項目承建人指揮，從而造成了施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實國家的《建筑法》、《安全生產法》、有關建筑施工安全的規(guī)范、標準和省市的相關安全管理辦法，造成政令不通和施工現(xiàn)場失控的被動局面。從另一個角度來看，行業(yè)內也一直存在重工程質量和經(jīng)濟效益，輕安全文明施工，抱著僥幸心理對待安全施工的現(xiàn)象。
三、針對建筑業(yè)安全管理對策
建筑施工安全生產及文明施工的工作，應重點加強、完善和解決以下幾項工作：
1.依法管理安全生產
實施依法管理安全生產，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責任事故，處理責任人，是搞好安全生產工作的重要保證。必須進一步建立健全適應社會主義市場經(jīng)濟體制的安全生產法律法規(guī)體系，清理不使用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。安全生產監(jiān)督管理部門要加強日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查和走過場的形式檢查、視察等。
2.根治建筑行業(yè)“高位截癱”的施工管理模式
對建筑施工安全生產，進行逐級管理，避免越級管理。做到級級有責任，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產，也要發(fā)揮更多的智能部門，落實各自應付的職責，管好施工安全生產，從而能更好地貫徹執(zhí)行國家有關施工安全的法律、法規(guī)、標準和各省市相關的安全管理辦法文件。一級管一級，級級時刻專注嚴管，避免政令不通或上緊下松的被動局面。
強化對建筑行業(yè)安全生產監(jiān)督管理，認真做好施工企業(yè)安全資格審查的動態(tài)管理，并對施工企業(yè)進行安全生產評估，安全生產評估不合格，堅決吊銷企業(yè)安全生產許可證。建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機制，用保障機制保證各安全生產責任制、安全管理目標和安全文明措施的認真落實，把好建筑市場安全資格準入關。另外，應理順和落實項目承包人與施工企業(yè)的隸屬關系，提高建筑施工企業(yè)的控制權和威望，增強施工企業(yè)對項目承包人的制約，從而避免中間出現(xiàn)斷層和中層閉置。
3.加強安全生產的宣傳教育
安全生產工作以預防為主，而預防就要堅持宣傳教育為主。通過宣傳教育提高各級領導、企業(yè)經(jīng)營者的認識，只有企業(yè)的負責人切實認識到安全的重要性，認識到安全就是經(jīng)濟效益，才能更好的將安全意識落實到底層的作業(yè)者身上。要特別提高底層務工農民的安全生產意識、自我保護意識，經(jīng)常在項目開展全教育培訓和安全知識競賽并進行獎勵，才能使農民工具有科學的態(tài)度，嚴格的作風并遵守安全紀律。
4.抓好安全生產基礎性工作
進一步落實政府、部門、企業(yè)的安全生產責任制，并堅持考核制度。建立健全企業(yè)安全生產的自我約束機制，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和標準，必須結合企業(yè)特點，建立健全安全生產規(guī)章制度。積極開展企業(yè)安全評價和安全標準化達標考核，積極穩(wěn)妥的開張企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理體系認證工作。要大力加強安全生產監(jiān)督管理隊伍的建設，提高監(jiān)察人員的素質，依靠科技進步，為安全生產提供本質的，全新的條件。
5.緊緊依靠項目監(jiān)理和加強建設方的項目管理
項目監(jiān)理方相當于項目的“裁判員”，“裁判員”只有公正的，負責人的監(jiān)督才能避免安全事故的發(fā)生。當然監(jiān)理大部分時候也是建設方的代表，監(jiān)理單位要加強日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時下達隱患整改通知單，限期要求施工方整改到位，施工方未整改到位要立即下達停工令并通知建設方。建設方要全面支持監(jiān)理單位的工作，樹立監(jiān)理的威信，才能更好的管理施工方。建設方是項目的安全第一責任人，本身要加強自身的項目管理工作，配備專業(yè)的安全管理人員和設置專門的安全管理機構。
6.以人為本，關愛生命
建筑施工安全生產事關社會穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)。國泰民安，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎，也是建筑施工企業(yè)和生命和效益。故建筑主管機構和建筑單位應充分認識到：建筑安全無小事。始終把施工安全生產工作放在最重要的位置。當前，要以學習宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》為契機，進一步提高建筑施工安全生產及文明施工工作的自覺性和責任感。切實加強領導，明確施工安全生產職責，強化施工安全管理。切實提高施工安全生產和文明施工管理水平，確保安全，關愛生命。
參考文獻：
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【關鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場安全管理；控制；研究
當前我國建筑業(yè)發(fā)展很快，建筑市場已初步形成。高速發(fā)展的建筑業(yè)為其他行業(yè)的發(fā)展提供了基礎保障。建筑業(yè)快速發(fā)展的同時，也暴露出許多問題，亟待我們采取合理有效的措施加以解決。建筑工程具有露天作業(yè)與高處作業(yè)、手工操作與體力勞作、施工變化大、規(guī)則性差等特點，這些特點決定了建筑行業(yè)是一個高風險的行業(yè)，是一個容易發(fā)生事故的行業(yè)。因此，分析和研究建筑工程事故產生的原因，并制定科學有效對策加以應對，成為學術界的一個重要課題。
1、安全管理的重要性
安全管理是建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要基礎，工程現(xiàn)場安全管理廣泛涵蓋工人、機器、材料、法規(guī)、環(huán)境、監(jiān)管，是交融性系統(tǒng)工程。只有切實貫徹建筑工程現(xiàn)場的安全管理，貫徹“安全第一，防微杜漸”的安全管理方針，才能降低建筑工程現(xiàn)場安全風險，有效防止事故發(fā)生；才能保障人民群眾生命、財產安全；才能完善建筑工程現(xiàn)場安全工作，有效避免建筑工程領域重、特大安全事故，才能有效改善我國建筑工程生產局面，促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。
2、建筑工程現(xiàn)場安全管理中存在的問題
建筑工程現(xiàn)場安全管理問題繁多，視具體情況而各有不同。但是細心分析不難發(fā)現(xiàn)，其中根源問題在于無法有效融合工人、機器、材料、法規(guī)、監(jiān)管等分支問題，無法實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。
2.1、安全管理中缺乏有效的安全監(jiān)管控制
有些施工單位完全忽視安全管理，針對安全監(jiān)管控制投人不夠，沒有針對施工人員進行建筑工程安全教育，使得建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在違規(guī)施工行為，降低了建筑工程質量，為建筑工程現(xiàn)場帶來了安全隱患。有些施工單位施行粗放型安全管理模式，建筑工程現(xiàn)場安全管理無標準或者不符標準。具體而言在施工材料供應、采購方面，有些施工單位一味看重經(jīng)濟效益，忽略建筑工程材料的質量差異問題，使得建筑工程現(xiàn)場安全大打折扣；有些建筑工程監(jiān)理單位未能嚴格履行現(xiàn)有監(jiān)理標準，，無視建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理人員的重要職責，最終對于建筑工程現(xiàn)場安全管理失去控制。
2.2、安全管理中從業(yè)人員素質不高，違反安全管理規(guī)定
建筑工程從業(yè)人員大多為進城務工人員，這些農民工安全施工意識薄弱。在思想上對于建筑工程安全管理問題存在僥幸心理，現(xiàn)場建筑施工時將安全問題拋諸腦后；在方面，這些從業(yè)人員缺乏工程操作知識，缺乏建筑機械施工操作基本技能，安全、熟練生產能力不強。再加上建筑工程從業(yè)人員文化素質不高，成員組織混亂，缺乏從業(yè)穩(wěn)定性，針對人員的安全管理也相對困難。
2.3、建筑工程招標合同工期普遍較短，安全管理難以有效進行
有些施工合同工期緊張，建筑工程承建方往往需要趕進度才能按期完工，這種建筑工程期限問題往往伴隨著工程現(xiàn)場弄虛作假的現(xiàn)象，大大減小建筑工程現(xiàn)場安全系數(shù)。舉例而言，某建筑工程合同工期要求6個月，承建方為了順利完工一味趕進度，往往會選擇降低現(xiàn)場安全管理標準，甚至忽視建筑工程現(xiàn)場安全隱患，弄虛作假、蒙混過關。
2.4、安全管理中現(xiàn)場施工技術、施工機械等存在問題
有些施工單位沒有嚴格遵守建筑工程現(xiàn)場安全生產的相關法律法規(guī)，也沒有按照安全管理條例進行施工技術控制，使得安全管理流于表面，未見深人。有些建筑工程施工現(xiàn)場沒有完善的施工配套設施，施工機械、人員居所、水電設施存在落后老化等現(xiàn)象，間接增加現(xiàn)場安全隱患，阻礙安全管理有效實施。
3、建筑工程現(xiàn)場安全管理問題解決措施
針對當前建筑施工現(xiàn)場安全形勢嚴峻、安全監(jiān)管機制不健全、保障體系投人不足、從業(yè)人員安全生產基礎薄弱、安全管理責任難以落實等問題，必須普及建筑施工現(xiàn)場安全管理意識，重視安全管理這個整體系統(tǒng)過程，常抓不懈，切實做到“安全第一，防微杜漸”。
3.1、以人為本、生命第一
事故一旦發(fā)生，相關人員應該在事故發(fā)生的第一時間及時報告，并成立事故應急小組。開展應對事故的工作，對影響人民生命和健康的事故應本著“以人為本”的原則進行處理，把人的生命健康權放在首位，盡一切努力搶救和挽救生命，先救人后救物。在預防事故的時候，也應以人的生命安全為重。
3.2、預防為主、防治結合
由于建筑工程事故具有潛在性和偶然性的特點，決定了應對建筑工程事故的原則是預防為主、防治結合。由于事故的不確定性，使我們在時間、地點、規(guī)模上不能將其量化，必須將重點工作放在預防事故發(fā)生方面，平時重視安全檢查，加強預防事故的宣傳教育，做好發(fā)生事故的應急演練。同時，建筑工程事故一旦發(fā)生，其造成的影響和危害極大，如建筑工程質量不合格甚至整體被毀滅、建筑施工人員傷亡等，事后必須完善安全制度、強化安全管理、加強安全監(jiān)管，從根本上進行治理，預防事故再發(fā)生。
3.3、重視安全管理中的人員管理，進行安全培訓，提高現(xiàn)場人員素質
針對建筑工程從業(yè)人員素質不高，違反安全管理規(guī)定的問題，加強建筑工程現(xiàn)場人員安全教育以及安全培訓，提高建筑工程現(xiàn)場人員素質，創(chuàng)建安全文明的建筑工程現(xiàn)場文化。安全管理先決條件是人員管理，安全培訓務必針對人員現(xiàn)場行為，提升人員安全意識，確定建筑工程安全管理目標，倡導城建方、現(xiàn)場人員形成共有安全價值觀、安全行為準則，營造團結凝聚的建筑工程現(xiàn)場安全生產環(huán)境，有效控制從業(yè)人員現(xiàn)場行為。從業(yè)人員現(xiàn)場安全培訓應當提升從業(yè)人員有關安全生產的責任感，培訓以現(xiàn)場安全法律知識、現(xiàn)場安全技能為主要內容，培訓目標是增強人員安全素質，提升安全防范觀念，有效規(guī)范從業(yè)人員行為，完善建筑工程規(guī)范化，培養(yǎng)從業(yè)人員程序化、標準化工程習慣。現(xiàn)場安全培訓范圍具體包括現(xiàn)場安全教育、現(xiàn)場人員安全技術普及，針對建筑工程眾多工種的專項安全培訓。學習形式不拘一格，可以進行人員集中授課、工歇期錄像教育、宣傳專欄推廣等形式，組織建筑人員學習現(xiàn)場安全法規(guī)、操作流程具體提升員工安全意識。
3.4、把建筑工程安全管理納人招標合同，不再一味追求短工期
訂立招標合同應該拋棄過往一味追求短工期，不顧建筑工程現(xiàn)場安全的短視行為，制定明確的安全管理要求以及嚴格的安全管理規(guī)范，針對現(xiàn)場機械進行控制維護。與此同時指派安全管理專門人員，做到安全管理具體化、應急預案具體化。與此同時，在評價標書時，根據(jù)安全管理具體要求展開標書評審工作，對于安全管理不符標準的標書，堅決廢標。招標合同也應該涵蓋施工機械、人員居所、水電設施等施工配套設施，從根源上杜絕設施老化等問題，保障建筑工程現(xiàn)場安全管理有效實施。
參考文獻
[1]王遠國，基于建筑工程現(xiàn)場安全管理和質量控制的探討，城市建設理論研究（電子版），2012，（3）
關鍵詞：建筑工程；安全管理；策略探究
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）21-13-2
0 引言
在我國，建筑行業(yè)是一個非常重要的基礎性產業(yè)，對于我國的國民經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的作用。近年來隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，我國的建設工程的規(guī)模不斷擴大，但是在實際的管理方面卻存在著許多的問題，特別是在建筑工程的安全管理方面，還有許多問題需要我們積極采取有效措施去解決[1]。對于建筑工程來說，一旦發(fā)生安全事故，將會造成十分嚴重的經(jīng)濟損失，并導致生命的死亡，所以說安全管理是建筑工程管理工作中的重中之重。
1 建筑工程的風險因素以及安全管理存在的問題分析
從邏輯上來說，我們只有首先明確建筑工程面臨的風險因素以及安全管理存在的問題，才能有的放矢地采取有效措施，切實加強建筑工程的安全管理。通常情況下來說，建筑工程面臨的風險非常大，大致可以歸為以下六類：人員風險、組織風險、財務風險、政治法律經(jīng)濟風險、自然風險、技術風險。每一類風險的具體內容如表1所示。
建筑工程的安全管理存在的問題也是多方面的，其中最主要的問題有以下幾個方面。
1.1 安全管理的意識不高
目前有相當一部分建筑工程的管理方存在著不同程度的僥幸心理，認為安全事故不會降臨到自己頭上，所以沒有真正樹立安全管理的意識，對于相關的法規(guī)制度等不認真落實，得過且過。還有部分建筑工程的管理方安全管理的意識發(fā)生偏頗，過分注重管理成本，有時在施工現(xiàn)場發(fā)生了違章操作或者是安全隱患，也不能及時消除和阻止，為建筑工程埋下了安全隱患。
1.2 缺乏良好的安全防護
有一部分建筑工程的管理方過分重視安全管理的成本，為了得到更多的經(jīng)濟利益，他們減少施工現(xiàn)場的安全防護設施的投入，甚至有一些建筑工程的施工現(xiàn)場根本沒有合格的安全防護設施，在這種情況下，很容易導致建筑工程的施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故。因此，缺乏良好的安全防護是導致建筑工程出現(xiàn)安全事故的主要問題。
1.3 施工人員的安全施工技能比較差
近年來我國的城鎮(zhèn)化進程不斷加快，建筑工程規(guī)模不斷擴大，在這種情況下有大量的農民工進入到城市中參加建設工作[2]。但是大部分的農民工沒有接受過專業(yè)的正規(guī)教育，而且他們自身的文化水平也不是特別高，缺乏必要的安全教育和培訓，在這種情況下，他們施工時容易忽視安全細節(jié)，甚至存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，這也導致了建筑工程的安全事故多發(fā)。
2 優(yōu)化建筑工程安全管理的策略
針對目前我國建筑工程安全管理存在的諸多問題，本文認為應當從以下幾個角度來采取積極有效的措施優(yōu)化建筑工程安全管理。
2.1 建立和完善安全管理制度
我們要通過制度的形式來對建筑工程開展安全管理才能取得長久的成效，因此要根據(jù)建筑工程自身的特點制定一套切實可行的安全管理制度，規(guī)范建筑工程的施工行為。此外，我們還對建設行業(yè)的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向進行科學研究，并積極接受施工人員和管理人員的反饋意見，定期邀請專家進行研討，對制定的安全管理制度進行完善，只有這樣才能真正保障建筑工程的安全管理。
2.2 政府和相關的監(jiān)管單位要發(fā)揮監(jiān)管作用
一般情況下來說，建筑工程的安全監(jiān)管是一個復雜的系統(tǒng)性的工程，而且其實際的管理會涉及諸多部門之間的關系，因此政府和相關的監(jiān)管部門要切實發(fā)揮好自身的監(jiān)管職能。具體來說就是要按照相關的要求定期對建筑工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)任何的安全隱患，要嚴格責令其及時消除。另外，政府和相關的監(jiān)管部門要派出具有專業(yè)技能和管理經(jīng)驗的工作人員參與建筑工程的安全檢查活動，這樣才能真正發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題。
2.3 加強安全教育和培訓
為了保證建筑工程施工的安全有序進行，我們要定期對施工人員開展教育培訓活動，提高他們的安全意識和安全技能。首先，我們要保證培訓內容的科學性、可接受性、連續(xù)性和其全面性，使施工人員深入理解安全生產責任制度、科學化的施工技術以及安全操作的規(guī)程等內容。其次，我們要通過績效考核以及安全施工比武等活動督促施工人員將學習到的安全技能切實應用到實際的施工過程中去，真正提升自己的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
2.4 定期檢查施工設備
建筑工程的施工離不開必要的施工設備，施工設備的性能和質量對施工安全有決定性的影響，因此我們要定期檢查施工設備[3]。首先，在購買和引進施工設備的時候，要對其進行全面的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)任何的問題要立即上報，杜絕有問題的施工設備流入到施工現(xiàn)象。其次，在具體的施工過程中，要定期對施工設備進行安全調試，并積極做好其保養(yǎng)和維修工作，在每次使用施工設備之前要仔細進行檢查，確保安全以后再使用，只有這樣才能真正保障施工安全。
2.5 著重做好施工現(xiàn)場的檢查
一般情況下來說，建筑工程施工現(xiàn)場是安全事故的多發(fā)地，因此我們要對施工現(xiàn)場進行重點檢查。首先要注意抓主要矛盾，對起重機以及用電設備等重點的項目進行檢查，確保其安全運轉。其次，建筑工程有關管理單位不要吝嗇成本，而應當加大施工現(xiàn)場的安全防護，為施工人員的安全施工提供一個良好的環(huán)境，只有這樣才能確保建筑工程的安全管理落到實處。
3 結語
綜上所述，本文認為建筑工程面臨的風險非常大，主要有人員風險、組織風險、財務風險、政治法律經(jīng)濟風險、自然風險、技術風險。建筑工程的安全管理存在的問題也是多方面的，其中最主要的問題有安全管理的意識不高、缺乏良好的安全防護、施工人員的安全施工技能比較差等。針對目前我國建筑工程安全管理存在的諸多問題，我們應當建立和完善安全管理制度，政府和相關的監(jiān)管單位要發(fā)揮監(jiān)管作用，加強安全教育和培訓，定期檢查施工設備，著重做好施工現(xiàn)場的檢查，只有這樣才能真正優(yōu)化建筑工程安全管理。
參 考 文 獻
[1] 高麗.探究建筑工程安全管理中的風險識別與控制策略[J].門窗，2014（09）：248.
關鍵詞：建筑工程；安全；管理
0引言
隨著建筑工程安全問題的日漸顯露，人們越來越關注其安全管理。而對于建筑工程來講，安全問題是一個重大的問題，必須從各個環(huán)節(jié)嚴格控制建筑工程中的安全。建筑工程項目的安全管理包括很多部分，從采購建筑材料、施工管理、項目驗收等各個環(huán)節(jié)都有對項目安全方面的監(jiān)督和控制，通過不斷提高安全監(jiān)督能力、加大安全巡視力度、提高安全施工系數(shù)等等，從各個方面提高建筑工程中的項目安全管理，從而使得安全問題發(fā)生的概率大大降低，保證建筑施工和建筑使用過程中的安全。
1建筑工程的安全與管理概述
建筑工程的安全管理就是在項目工程施工的過程中，項目的管理者會對整個項目的安全與生產做好控制與協(xié)調。隨著安全監(jiān)督與保證體系的逐漸發(fā)展，項目管理部門要對工程項目施工中的安全管理工作做好更加充分的控制。把一些各種原因導致的不安全因素都消滅。之后要進一步地對各類的管理活動進行改善，以保證施工工期、施工質量以及施工費用等具體目標的完成。
安全管理方面的工作是建筑工程項目在整個管理過程中的主要任務，安全管理與整個實施過程聯(lián)系的會非常的緊密，在施工過程中它們的管理基礎是一樣的。對生產進行管理的同時一定也要對安全進行管理，這不單單是對各層管理人員對安全責任進行明確，所有與項目施工有關系的部門以及工作人員都要參與到安全與管理工作當中，同時還要在管理當中承擔起一定的責任。安全管理的主要對象是建筑工程項目當中的人以及物。目的是為了能夠盡量避免或控制很多人和物所帶來的不安全因素，以防止人員傷亡事故的發(fā)生，確保項目工作人員的生命健康和安全，進而保證建筑工程項目的順利進行。
2建筑工程安全管理因素
建筑工程安全管理因素主要是工作的人員和工作的環(huán)境。要想確保安全目標的完成，重點是要確保人的因素，主要包括人的意識和素質。人的素質包含技能以及知識兩個方面，人的意識主要是指一些行為上面的動機。增強對工作人員的培訓，對安全方面的技能和知識進行提高。對工作人員的安全意識要不斷的強化。核心是要能夠對危險源進行識別，并且還要制訂一些有效的應對方法。工作環(huán)境管理的內容主要包含工作人員所面臨的各種工作環(huán)境，其中組織環(huán)境是指生產管理系統(tǒng)過程，包含員工系統(tǒng)、物流系統(tǒng)以及抗災系統(tǒng)等；其中工作的空間以及通行的空間是由裝備的條件以及支護的條件來決定的。
3建筑工程項目安全管理辦法
安全與管理的主要對象是建筑工程項目當中的人以及物。目的是為了能夠盡量避免或控制很多人和物所帶來的不安全因素，以防止人員傷亡事故的發(fā)生，確保項目工作人員的生命健康和安全，進而保證建筑工程項目的順利進行。建筑工程項目安全管理辦法具體分為以下幾個方面：
3.1使用價值工程對工作進行分解
對所分析對象的費用以及功能進行系統(tǒng)研究并進行不斷的創(chuàng)新，目的是為了提高所分析對象價值的管理技術和思想方法。其核心的思想是利用集體的智慧以及有組織性的活動對服務或者產品進行功能研究，讓目標用最低的成本，實現(xiàn)服務或產品的主要功能，進而提高服務或產品的價值。參照價值工程理論工作的具體程序，按照安全價值工程的具體要求，與企業(yè)的具體情況相結合，可使用不一樣的工作流程。一般的情況之下，分成以下四個步驟：第一，對研究對象的確定；第二，對風險以及安全的分析；第三，對方法或者措施的評價和制定；第四，對方案的落實。要分解安全工作，首先要分解其中的一些影響因素，要進行重點的關注，從而項目的工作人員可以把對安全與管理方面的工作影響非常大的工作流程進一步的細化。安全管理方面的管理人員要把分解之后的工作表進行對比，能夠充分掌握其中存在的一些安全方面的問題，最后做好協(xié)調。這樣做可以提高安全管理工作的效率，提高其質量。
3.2人員管理
安全管理是建筑工程項目管理任務的核心，所以需要所有項目人員的共同努力，包括：項目管理人員、安全監(jiān)督人員、項目施工人員等等，一定要分配好每個人員的角色，提高他們的安全意識，使得他們在建筑施工過程中，明確自己承擔的安全責任，同時要真正肩負起安全管理的角色，使得所有人員能夠相互合作、相互協(xié)調、共同努力，保證項目的安全管理保證。安全管理的目的。安全管理的內容主要是對建筑施工過程中的人、物或者其他因素進行管理，從而能夠有效地控制人的不安全行為，同時消除施工設備的故障，防止人員的受傷或者是財產的損失，從而能夠保障項目的順利施工和安全管理。第一，對于全體人員進行相應的安全知識講解，使得他們了解相關的安全事宜，同時也需要提高他們的安全意識，從而保證項目施工的安全；第二，針對管理存在安全隱患的人員進行相應的培訓，使得他們了解相關設備或者是建筑材料的知識，保證按照正確的操作步驟或者是儲藏方式進行施工。
3.3施工環(huán)境安全管理
從施工環(huán)境來看，對建筑工程項目的安全管理需要注意以下幾個方面：第一，優(yōu)化施工方案，需要協(xié)調施工過程中的各項資源，同時能夠改善施工設備的安全管理，提高設備作業(yè)的安全系數(shù)等等；第二，在開始施工以前，需要對施工環(huán)境進行相應的檢查，從而保證施工環(huán)境的安全，然后再進行相應的施工；第三，需要對存在安全隱患的有毒氣體、易燃易爆物品等等做好相關的存儲工作，同時在施工附近設置相應的滅火或者是消毒、防毒的設備，保證施工人員的安全。
4結束語
綜上所述，建筑工程項目在施工過程中，安全管理方面的工作是其整體管理工作中的核心部分，同時安全管理也是一個比較復雜的系統(tǒng)化工程。安全與管理工作的核心是要“以人為本”，同時不斷地把建筑工程工作人員安全方面的意識增強。工程項目中的各層領導都要對項目的安全與管理工作給予高度的重視，之后不斷的增強安全施工方面的培訓，提高工作人員的安全意識，進而確保安全的施工，保證建筑工程項目的順利進行。
參考文獻
[1]王慶善，陳雪峰.建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀調查與簡析[J].中小企業(yè)管理與科技，2012（15）：56-57.
關鍵詞：建筑工程；安全管理；管理原則；管理模式
Abstract: with the continuous development of society and the progress, the traditional construction safety management mode has gradually can't adapt to the modern large-scale construction requirements. Modern social requirements must be from traditional to modern safety management and scientific process of safety management model changes, only new scientific management theory and application of safety management mode, combining the characteristics of the construction project, innovation safety management system, to make the level of production safety and social economic development to adapt.
Keywords: building engineering; Safety management; Management principles; Management mode
中圖分類號:TU714 文獻標識碼：A文章編號：
建筑工程安全管理是一門科學，是一項群眾性、專業(yè)性、政策性和綜合性都極強的工作。在施工過程中只有用現(xiàn)代管理的科學方法去組織、協(xié)調生產。方能大幅度降低傷亡事故，才能充分調動施工人員的主觀能動性。也就是說，工程項目安全管理是保證建筑企業(yè)處于安全狀態(tài)的重要基礎。建筑業(yè)是一個勞動密集型的行業(yè)，特別是建筑施工企業(yè)作為建筑業(yè)的重要組成部分，由于每個工程都有其唯一性和施工環(huán)境的不確定性，使得建筑施工企業(yè)具有事故率較高、危險性較大的特點。所以，加強對工程項目的安全管理，創(chuàng)新管理模式，對減少安全事故的發(fā)生十分重要，同時這也是規(guī)范我國建筑市場的必然要求。
1 建筑工程項目安全管理的原則
建筑工程項目安全管理大致體現(xiàn)為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制與安全技術管理四個方面，分別對生產中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進行具體的管理與控制。為了控制好建筑工程項目中的各種因素。在實施安全管理過程中，必須遵循以下幾條原則：
1.1 安全管理法制化
安全管理法制化，就是要依靠國家以及相關部委制定的安全生產法律文件，對施工項目進行管理。加強法制是安全管理的重要環(huán)節(jié)，也是安全管理的關鍵，對違反安全生產法律的單位和個人要視責任大小、情節(jié)輕重，給予政紀、黨紀處分，直至追究刑事責任。堅決依法處理。平時要加強對建筑施工管理人員和廣大職工的安全法律教育，增強法制觀念，使大家做到知法守法，安全生產。
1.2 安全管理制度化
規(guī)章制度是國家各主管部門及其地方政府的各種法規(guī)性文件，制定的各方面的條例、辦法、制度、規(guī)程、規(guī)則和章程等，它們具有不同的法律力和約束力。在建筑工程項目安全管理中要對各種因素進行合理控制，實行安全管理責任制，以預防和減少各種安全事故。
1.3 實行科學化管理
安全管理的方法和手段要科學化，要加強對管理科學的研究。將最新的管理科學應用到建筑企業(yè)施工安全管理上。使生產技術和安全管理技術協(xié)調發(fā)展，用動態(tài)的觀點來看待建筑施工安全管理，這樣才能達到預防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康的目的，在安全管理中求發(fā)展。
1.4 堅持全員參與安全管理
安全管理、人人有責，安全管理不是少數(shù)人和安全機構的事，而是一切與生產有關人員共同的事。直接參與生產的廣大職工，最熟悉生產過程，最了解現(xiàn)場情況．最能提出切實可行的安全措施。我們不否定安全管理第一責任人和安全機構的作用，但缺乏全員的參與。安全管理不會成功，不會出現(xiàn)好的管理效果。
以上是建筑工程項目安全管理必須遵循的一系列原則，但是在實際工作過程中，不少建筑企業(yè)和管理人員漠視以上原則，從而導致了不少問題的產生。
2 建筑工程項目安全管理存在的問題
從近年來建筑企業(yè)部分工傷統(tǒng)計表來看，高空墜落、物體打擊、機械傷害和觸電傷亡這四類事故占工傷的80％以上。根據(jù)以往有關部門對施工現(xiàn)場的安全檢查和對工傷事故的分析，可以把項目施工安全管理普遍存在的問題歸納為以下幾個方面：
2.1 生產與安全的關系擺得不正
一些領導與施工管理人員對生產與安全的相互依存的辯證關系認識模糊，對“安全促進生產，生產必須安全”的科學觀點理解不深。在實際工作中，他們往往把生產與安全對立起來。其表現(xiàn)為口頭上支持安全工作，遇到實際問題卻有對立情緒，對安全檢查時提出的問題遲遲不解決。態(tài)度消極，甚至干擾安全管理工作的正常進行，阻礙安全員行使職權。另一方面，一些安全管理人員沒有處理好監(jiān)督與服務的關系，只提問題，不能協(xié)助解決問題，認為生產與己無關。
2.2 安全管理一般化
沒有強化安全管理的具體措施，使管和干脫節(jié)。在施工現(xiàn)場主要表現(xiàn)為以下幾個方面。
(1)在施工方案中，保證安全的技術措施一般化，沒有針對工程特點和施工方法制定出具體的安全措施。
(2)安全檢查不全面，只重視對安全設施的檢查，忽視對安全技術資料和安全責任制落實情況的檢查，只重視問題的提出，忽視整改措施的制定和落實，從而導致安全檢查的效果不理想，對安全生產促進不大。
(3)施工管理人員重工程進度，輕安全管理。對安全技術交底不細不全，流于形式，落實安全技術措施不夠認真，對不安全的隱患整改不及時、不徹底。
(4)安全責任制不夠落實，責任不明，獎罰不嚴，致使安全紀律松弛，勞動防護用品使用、保管不當，違章指揮、違章作業(yè)時有發(fā)生。
2.3 傳統(tǒng)的安全管理方式不適應新形勢的要求
(1)在以經(jīng)濟承包為主要內容的經(jīng)濟體制改革形勢下，由于安全管理沒有跟上去，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)了“以包代管”的不良傾向，不同程度地削弱了安全管理。
(2)傳統(tǒng)的安全基礎設施和管理辦法，已不能滿足機械化施工水平的提高。高層建筑的增多和采用新技術、新工藝對安全生產提出了越來越高的要求，這就是說，安全設施有待進一步完善，管理水平必須逐步提高。
(3)還沒有把對民工和外聯(lián)施工隊的安全管理作為重要的管理內容，制定出相應的管理辦法，使這部分人員幾乎處在無人管的情況下，這也是近年來建筑系統(tǒng)重大傷亡事故有所增多的重要原因之一。
總之，目前建筑工程安全管理水平不高，必須用科學的方法予以解決，真正做到以“預防為主”。
3 如何創(chuàng)薪建筑工程安全管理模式
建筑工程安全管理如此重要，所以必須解決其存在的種種問題，創(chuàng)新安全管理模式，方能保障建筑企業(yè)和社會主義市場經(jīng)濟的有序發(fā)展。
3.1 按照安全管理的基本原則和原理辦事
作為管理的一個重要分支，建筑工程安全管理必須遵循管理的一般規(guī)律，遵循管理的基本原理，即人本原理、系統(tǒng)原理、反饋原理、能級原理、彈性原理及其動力原理。結合正反兩方面經(jīng)驗的綜合總結，建筑工程要搞好安全管理。就必須遵循“安全生產、自我管理、人人管理”的原則，“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，以及管生產必須管安全的原則，只有這樣，才能從根本上保障安全管理能落到實處。
3.2 整章建制，嚴加防范
眾所周知，安全管理的一項重要內容就是安全規(guī)章制度，在建筑企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是保障安全性的一項重要課題。按照行業(yè)規(guī)定和安全法律制定相應的規(guī)章制度和管理辦法，將責任由上至下一層層落實下去，對建筑工程的安全管理的具體工作應該做出一些詳細規(guī)定，比如建立完善的安全生產責任制；在編制施工組織設計的同時，建立健全安全檢查制度；建立安全生產管理獎懲制度，制定相應的安全技術措施等。
3.3 加強安全組織機構建設
建筑企業(yè)的安全管理機構必須加強自身建設，為提高自身戰(zhàn)斗力打好基礎。企業(yè)的各領導層要積極支持、關心他們的工作，多聽他們的工作匯報，及時掌握他們的工作新動向，切實解決他們的各種問題。另外，建筑企業(yè)還要加強安全機構的組織建設，切實傲裂一級抓一級，層層有人管，層層有入抓，同時選配責任感強的干部職工充實到建筑工程安全管理隊伍中來，建立專職安全員由企業(yè)派出垂直管理制度，明確權、責、利，最大限度地調動其工作積極性，將安全管理工作帶入法制化、正規(guī)化和規(guī)范化的軌道。
3.4 做好安全教育培訓工作
作為建筑企業(yè)的一分子，領導層和施工人員在任何崗位都要負有相應的安全責任，企業(yè)要對他們進行一定的教育培訓，使他們的思想觀念從“要我安全”到“我要安全”轉變，并能做到“我會安全”，另外還要做好施工隊伍的安全教育工作，提高他們的安全意識。
3.5 健全應急救援體系建設
建立應急救援隊伍和應急救援組織機構。制定相應的各類應急救援方案，加強應急培訓演練，充實各種應急救援裝備，指揮搶險人員要牢固掌握應急專業(yè)知識和處理程序，做到招之能來，來之能戰(zhàn)，這為安全管理提供了有力的后備保障。
關鍵詞：建筑工程；安全；管理
一、建筑工程施工中存在的安全問題及其解決措施
（一）安全管理制度不完善
對于建筑工程質量標準的嚴格要求使得現(xiàn)在的建筑工程行業(yè)出現(xiàn)了一系列的問題，很多建筑企業(yè)出現(xiàn)了看重工程質量、講求工程的速度以及以最低的價格完成整個工程。但是，建筑工程企業(yè)的管理者們往往忽視了最重要的一點，那就是施工過程中的安全問題。很多建筑工程企業(yè)有很多都是以最低的價格競標成功的。這時用于生產安全的經(jīng)費也許就被很多人忽視了，增加了很多事故發(fā)生的可能性，一旦事故發(fā)生了就會出現(xiàn)無人問責、無人承擔的情況，使施工人員的根本利益得不到保證。這時需要一套完整的管理制度，明確責任，加大安全監(jiān)管的力度，確定安全責任人，誰出問題誰負責。下?lián)馨踩Y金，做到專款專用。最大限度的保證施工人員的人身安全。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)忽視安全生產的企業(yè)和個人要對其進行批評、罰款，對于情節(jié)嚴重的給予停工整頓、沒收安全生產許可證的處罰，對相關的責任人要依法追究其法律責任。
（二）安全教育不到位
建筑工程企業(yè)應加大安全施工的宣傳力度，對施工人員進行安全教育培訓，特殊工種的施工人員更要經(jīng)過專業(yè)的培訓。通過口頭宣講、懸掛標語等方式大力宣傳安全施工的重要性，并派專人負責安全的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工人員的不安全行為要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早制止。對于忽視自身安全不聽勸阻的施工人員要進行說服教育，讓他充分的認識到安全施工的重要性。一旦出現(xiàn)問題不但自己收到影響，也會影響其整個家庭。
（三）人員配備不達標
很多建筑工程企業(yè)的很多工程，都是以低價競標的方式得來的。所以，很多管理者為了獲得最多的利益，往往會盡量的節(jié)約開人，對于管理人員更是精簡很多，一人多職的情況屢屢發(fā)生，咋成了一些工作人員多個工作無法兼顧。同時，建筑施工現(xiàn)場的安全體系和建筑施工現(xiàn)場的安全責任人制度都不夠健全，建筑施工現(xiàn)場的安全生產責任人制度要認真的落實，逐級的落實安全生產的指標。很多建筑企業(yè)一般為了節(jié)約建筑成本往往會降低安全標準。這種情況下，他們通常最先忽視的就是施工人員的安全問題。所以人員的正常配備是非常必要的，最關鍵的是要配備專職的安全人員。
（四）安全防護設施不到位
很多工程施工企業(yè)為了壓縮工程成本，會選擇降低整個工程的各項開支，其中就包括了現(xiàn)在施工人員的安全設施的開支。會對施工人員的保護工具進行減少，例如安全帽，安全繩索等。同時，還會在保護設施的采購方面一次充好，購買價格比較低廉的工具，質量得不到相應的保障。
（五）施工現(xiàn)場防火、防爆管理
“預防為主、防消結合”這是我國消防工作的方針。建筑工程現(xiàn)場地和工廠、各種礦業(yè)企業(yè)所發(fā)生的火災危險性是不相同的。所以，必須采取比較有針對性的消防措施手段，千萬不可以疏忽大意。施工現(xiàn)場對于消防的基本要求在于編制安全方案的時侯，應該特別注明消防的相關要求。同時，施工現(xiàn)場也應劃分用火作業(yè)區(qū)域，易燃易爆的基本材料的堆放區(qū)域，還應明確劃分倉庫區(qū)域和生活辦公區(qū)域等。所劃分的各個區(qū)域之間的間隔應該在防火安全所規(guī)定的安全范圍之內，工人宿舍的建造所相隔的間距也要在安全防火的范圍之內，工人的宿舍有可能的話，要盡量搭在離施工建筑物22米以外，同時，也應該和空中的高壓架空電線保持安全的距離，工人宿舍的高度也應該高于2米，每個工人宿舍的人數(shù)不應超過100人，工人宿舍的門體寬度不得少于1.2米，同時必須能向外打開。施工現(xiàn)場的爆炸、火災事故不僅僅會造成非常大的經(jīng)濟損失以及人員的傷亡，并且還會造成非常不良的社會影響。
二、如何對施工現(xiàn)場突發(fā)安全問題進行控制和處理
在工程施工的過程中，突發(fā)性的安全問題時有發(fā)生。一般的突發(fā)事件對于施工現(xiàn)場來說我們不能把它定義為“事故”。但是如果這種緊急的情故沒有得到重視和很好的控制，那么就會出現(xiàn)嚴重的安全事故，嚴重的可能危機施工人員的生命安全。所以，對于工程施工現(xiàn)場的突況的控制和處理也是至關重要的。
工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷亡事故，第一責任人要第一時間到現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場的其他管理人員要第一時間撥打急救電話，對其他施工人員進行疏散，不讓大家在出事地點進行圍觀，以免再次發(fā)生事故。保證入口道路的暢通，使急救車輛能順利到達現(xiàn)場展開急救。企業(yè)管理人員也要積極的配合醫(yī)護人員。
工程施工一般都會在夏季、春季進行，暴風雨災害也是這一時期比較容易發(fā)生的現(xiàn)場突發(fā)性安全問題，它的破壞力也是極強的，也非常容易引起安全事故的發(fā)生。對于這種情況的預防和控制我們要做到一下幾點：一要掌握每天的天氣情況，在進行澆筑以及高空作業(yè)時應盡量的避開這段時間，以免發(fā)生傷亡事故。二要每日墻體的堆砌應控制在安全范圍內，以免發(fā)生雷雨天氣的倒塌事故。三要用于攀爬的腳手架在搭建時應盡量的堅固，都是安裝防護網(wǎng)，以免引發(fā)零件的墜落。最后，最重要的是要準備防水油布等防水材料，在雷雨天氣對各種材料進行保護。
當然，誰都不希望發(fā)生各種各樣的安全問題，那么就需要我們提前最好安全防護工作，防止突發(fā)安全問題的發(fā)生。
三、加強工程項目施工安全管理的若干建議
（一）要吸取國際的工程項目施工安全管理的有關經(jīng)驗
每個國家對于建筑工程在施工中的安全管理都非常的重視，特別是一些國家。我們應該對于這些國家在建筑工程項目中的有關的法律以及法規(guī)、施工現(xiàn)場的安全管理方式和經(jīng)驗都要進行深入的研究，認真學習和借鑒他們的先進經(jīng)驗，用來改進我們在此方面的立法和安全管理工作。
（二）政府部門應加強對安全生產的監(jiān)管
各地區(qū)都應該設立專門的建設工程安全職能部門，全面負責和處理監(jiān)理所提共的開發(fā)商拒絕整改以致停工相關報告。對具有重大安全隱患的施工現(xiàn)場要及時檢查并且責令進行整改。政府工作人員也應該加強安全生產的意識，避免不合理的相關行政命令干擾建筑施工。
（三）完善對地方政府部門及業(yè)主的相關規(guī)定和要求
我國的開發(fā)商生存市場環(huán)境相對比較惡劣，由于缺乏約束和監(jiān)管，開發(fā)商的工程款有時會得不到及時的支付，這也是導致施工安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。此外，也有很多政府部門忽視質量、安全而是一味的求快、求省的做法也是導致開發(fā)商無法保證安全生產的一個原因。應該加強對各部門的監(jiān)管和協(xié)調，給開發(fā)商更為寬松的條件。
（四）施工安全管理的資金必須?？顚Ｓ?/p>
必須要將安全管理資金單獨列在建筑工程施工款項明細中，并且要求開發(fā)商在對工程進行報價的時侯給出安全管理相關費用的具體明細。在建筑施工的過程中，也要有專門監(jiān)理人員檢查這筆資金的使用情況，進行審核，通過后再支付，以確保開發(fā)商對安全管理資金的專款專用。
四、結束語
總之，“安全責任無小事”。在我們進行建筑施工的過程中，不但要保證工程的質量，更要保證施工人員的人身安全，對可能發(fā)生的危險及時預防、防范于未然，將危險降到最低。時刻以“安全生命”為管理理念，消除一切不利于安全的危險因素。
參考文獻：
[1]張丹敏.建筑工程安全管理[J}.中國房地產業(yè)，2013（04）