時間：2023-03-15 14:55:15
導語：在生產工作總結的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、努力做到煙葉計劃穩(wěn)中有增
近年來，**堅持穩(wěn)中求進總基調，以市場需求為導向、以深化改革為動力，緊緊圍繞“穩(wěn)定總量、增速合理、貴在持續(xù)”的工作方針，按“品牌做響、特色做優(yōu)、市場做好”的煙葉工作思路做大煙葉生產量，使煙葉計劃穩(wěn)中有增。煙葉產業(yè)是我縣群眾脫貧的重要當家產業(yè)之一，也是目前唯一一個產銷一條龍的農業(yè)產業(yè)。2016年至2019年，全縣累計收購煙葉27.68萬擔，年均實現煙葉稅7771萬元，實現煙農總收入3.7億元，煙農戶均收入從2016年的8萬元提高至2019年的10.33萬元。**產業(yè)要做大，量就要做加法，以產業(yè)結構調整和壩區(qū)、煙區(qū)規(guī)劃為契機，2020年全縣按州縣安排，落實種植面積30000畝，其中1000畝的連片示范區(qū)3片，500至1000畝的核心示范區(qū)5個，同時將煙葉產業(yè)列為者相、**壩區(qū)建設的主打產業(yè)，全縣預計收購量6.5萬擔以上。
二、努力做優(yōu)市場訂單需求
現在市場要的好煙多，結構高，要求高，必須做出高結構高要求的市場訂單，“好女不愁嫁”。首先能順應市場需求，我縣地理位置得天獨厚，煙葉處于全國煙葉生產適宜區(qū)域，擁有獨特的自然氣候，生產出來的煙葉風格顯著，特色明顯，進入了湖南中煙原料的主配方。其次是有技術來保障特色，我縣積累了豐富的經驗，擁有一支煙葉技術服務和管理隊伍，也培養(yǎng)出了一批穩(wěn)定、技術好的煙農隊伍，大部分煙農種煙10年以上，是真正的“鐵桿”煙農，不但有先進種植技術而且能落地落實。再次是抓生產關鍵環(huán)節(jié)。例如抓好田管這個關鍵，前期處理掉煙株底腳葉，烘烤扔到殘爛葉，科學打頂能翻頂，等級質量能提升。
三、努力提高煙農收入鞏固脫貧成果
烤煙產業(yè)引領作用凸顯，**2019年，在州委、州政府的帶領下，順利“脫貧摘帽”，**產業(yè)作為我縣的農業(yè)龍頭產業(yè)起到了不可忽視的示范帶動作用。首先是2018年建檔立卡貧困煙農299戶實現了戶均收入7萬元的目標，在2019年建檔立卡貧困煙農199戶，戶均收入達到了9.4萬元，為全縣順利摘帽奠定了堅實的經濟基礎，2020年有種煙貧困戶154戶，種植面積5038畝，預計收入1727萬元，戶均達到11.2萬元，脫貧成果進一步鞏固。其次是**行業(yè)近幾年累計投入煙基建設資金1.13億元，建造了煙水工程5個，煙路40余公里，烤房1497座，土地整治300余畝，有效的提升了農業(yè)產業(yè)的綜合生產能力，特別是投資6700萬援建了水源性工程1個，有效的解決了農田灌溉、防洪抗旱、人畜飲水等問題。
四、 努力做好烤煙+，壯大產業(yè)示范帶動
首先是煙地實行烤煙+，增加土地產出，增加土地收益，2019年底到2020年初，全縣用閑置煙地種植豌豆10000畝，種植蔬菜 1000畝；其次是烤煙+帶動就業(yè)，烤煙大戶帶小戶等模式，2019年帶動了近4000余人的貧困勞動力就近務工，實現務工收入2500萬元左右，2020年預計不低于4000人勞動力就近務工；再次是煙農合作社在各個專業(yè)化服務環(huán)節(jié)用工，育苗、機耕、烘烤、分級等，部分人員累計可務工半年，可解決1000人以上零時就業(yè)。
五、精心組織抓采烤，實現災年保增收。抓好烘烤加工這個關鍵，烤煙是“烤得好是寶、烤不好一堆草”，“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，今年全縣烤煙生產專業(yè)化烘烤達到80%以上，聘請職業(yè)烘烤師43人，負責燒火的司爐工72人，專門從事烘烤，確保全縣煙葉烤一致、烤好。把受旱災、冰雹災、病蟲害等災害損失從烘烤上奪回來。
六、發(fā)展煙葉產業(yè)存在的困難
（一）面積落實工作被動。首先是產業(yè)爭地矛盾還比較突出，特別是近年光伏、蘑菇等產業(yè)與烤煙爭地，**生長比較特殊，最適宜輪作，重地、易被水淹的地不能規(guī)劃種植，所以需要有輪作地和煙地輪作規(guī)劃來適應**種植。
（二）煙農種煙比較效益不明顯。隨著經濟的不斷發(fā)展，農村經濟呈現了多元化發(fā)展，地方特色產業(yè)凸顯，并形成了一定規(guī)模，造成了種煙成本的不斷上漲，而煙葉收購價格漲幅遠遠不能抵消成本上漲帶來的影響，煙葉的比較效益優(yōu)勢不再明顯。
（三）基礎設施配套不完善。按照“穩(wěn)定老煙區(qū)、發(fā)展新煙區(qū)”的工作思路，我縣推動全縣煙葉生產向適宜地區(qū)轉移，努力形成了適度規(guī)模、集中連片種植區(qū)域，在逐漸走規(guī)模化種植、集約化經營、標準化發(fā)展的道路，但是隨著煙區(qū)的不斷新建，卻出現了烤房、煙路不匹配的現象。
（四）穩(wěn)定煙農等種植主體較難。一方面自然災害及病蟲害發(fā)生較重較普遍，種煙風險較大；另一方面勞動成本高、生產投入偏大。
七、下一步工作建議
（一）努力打造“一核兩區(qū)三線”，充分彰顯**煙葉特色。“一核”即一個核心煙區(qū)：以北盤江鎮(zhèn)為主規(guī)劃核心煙區(qū)，規(guī)劃種煙村9個，規(guī)劃煙地塊數155塊，規(guī)劃面積23500畝，打造貞豐縣核心煙區(qū)；“兩區(qū)”即兩個集中示范煙區(qū)：以**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)為主，規(guī)劃布局兩個煙葉產業(yè)種植示范區(qū)。共規(guī)劃煙地塊數205塊，規(guī)劃面積28000畝；“三線”即三條煙葉產業(yè)示范線。以**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)，規(guī)劃布局三條“珍珠項鏈式”的產業(yè)示范線。共規(guī)劃煙地塊數233塊，規(guī)劃煙地面積27000畝。
集團公司：
2019年，公司按照集團的部署和要求，始終把安全生產工作擺在首位，認真總結安全管理經驗，加大安全生產工作的監(jiān)管力度，積極開展安全檢查和整治活動，杜絕發(fā)生安全事故，確保公司穩(wěn)步發(fā)展?，F將我司2019年安全生產工作情況匯報如下：
一、安全生產事故事件情況
我司認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，開展安全生產大檢查，落實隱患整改工作，加強領導，落實主體責任，無生產和交通安全事故發(fā)生，圓滿完成了全年安全生產工作目標。
二、安全生產工作情況
（一）傳達上級安全生產會議精神及工作部署
公司每月及時召開安全生產工作會議，每次會前播放安全警示教育片,會上布置節(jié)前節(jié)后工作，傳達上級部門安全生產工作文件及安全生產工作會議精神；召開年度安全工作會議、汛期安全生產工作部署會議和“安全生產月”活動動員會議?？偨Y2017年度安全生產工作，全面部署2018年安全生產、汛期防洪度汛和“安全生產月”活動工作。會后及時將會議精神傳達至公司各員工，增強員工的安全紅線意識，提升員工安全生產意識。
（二）加強安全檢查，排查事故隱患，落實隱患整改
我司在做好集團季度、專項及汛期等安全檢查迎檢工作的同時，按照上級的部署要求，依據制定的年度安全生產工作計劃及編制的安全檢查工作方案，對各在建項目進行全面安全生產大檢查。開展春節(jié)前后、全國“兩會”期間、季度、汛期、清明節(jié)、、“五一”勞動節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項日常、季度及專項安全生產大檢查33次，查出隱患共208項，發(fā)出整改通知單61份，并按集團要求對排查出的隱患整治進行分類、歸檔，對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改，未能及時整改的查原因、定人員、定方案監(jiān)督落實整改，杜絕事故發(fā)生，做到閉環(huán)管理。目前，已完成隱患整改201項。
（三）認真開展安全生產月活動
按照集團的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，開展形式多樣的安全生產月活動。主要內容有：
1.制定、下發(fā)安全生產月活動方案。
2.召開“安全生產月”活動動員會。
3.購買“安全生產月”宣傳品，張貼大量的安全生產月活動招貼、掛圖、標語、橫幅，出版專欄板報，營造濃厚的安全生產月活動氣氛。
4.開展企業(yè)主體責任專項檢查活動。
5.開展“安全生產月”宣傳咨詢日活動，向職工和廣大群眾宣傳安全生產常識。
6.開展安全隱患排查治理活動。
7.開展防洪搶險和供水管道搶修應急演練。
8.開展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓。
9.參加集團“安康杯”活動啟動儀式，積極組織員工參加 “安康杯”活動。
（四）積極開展應急演練
我司將定于月日至月日，分別在處開展防洪搶險和在開展搶修應急演練，將邀請市安監(jiān)局、應急辦、市政局領導蒞臨現場觀摩指導。通過演練來加強公司安全生產規(guī)范化的管理,強化搶險和應急搶修能力,驗證搶修應急預案的適用性、可操作性，驗證應急物資配備的合理性，檢驗和提高應急救援的啟動能力、應急隊伍及人員相互間的配合協(xié)調能力，使員工得到較好的教育培訓，提高公司緊急情況下的應急處置能力。
（五）加強安全生產教育培訓
我司積極組織參加集團舉辦的安全生產及企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全生產管理資格認證等教育培訓。另外，我司還組織開展了新員工及轉換崗員工三級安全教育、安全生產知識、安全操作技能、安全生產警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學施救、“公共安全、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓。開展安全教育培訓共23次，參訓人員648人次。通過各項培訓以及現場的指導，全面提升了全體員工的安全素質、意識和技術水平，增強了干部員工的安全管理能力，進一步提高了我司安全生產管理水平。
（六）做好防洪度汛工作
針對今年汛期工作要求，我司及時召開汛期安全生產工作布置會，對防洪防汛重點部位、關鍵部位、重要區(qū)段進行徹底檢查，督促各部門關注極端天氣預報、做好水位監(jiān)測，制定落實了汛期公司領導干部帶班制度、關鍵崗位24小時值班值守制度、事故報告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯動機制和零報告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預案為基礎，結合實際，制定《電站防洪搶險應急救援演練方案》報公司及區(qū)防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險應急預案》報公司及市防汛辦審批備案，中心針對各自業(yè)務范圍編制了相應的防洪應急預案，并檢查儲備好各項應急物資，確保安全度汛及供水安全。
三、存在的問題及改進措施
（一）職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全
為進一步做好我司職業(yè)病防治工作，開展了危害因素檢測，待檢測機構出具檢測報告后，根據職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計好涉及人數，簽發(fā)告知書、組織體檢、填報職業(yè)健康檔案，到安監(jiān)部門申報、備案，逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
（二）安全生產規(guī)章制度有待更新、完善
我司部分安全生產規(guī)章制度仍存在不足，下一步將加強學習國家、自治區(qū)安全生產法律法規(guī)和集團安全生產規(guī)章制度，結合公司實際修訂、完善公司各項安全生產規(guī)章制度。
（三）對施工單位安全管理不足，要求不嚴
針對施工現場管理存在的突出問題，我們將嚴格執(zhí)行合同履約管理，加強對施工單位的安全管理，認真督導施工單位做好現場安全管理工作，核實安全措施落實情況，及時排查及時整改及時消除事故隱患，進一步提高安全生產管理水平。
四、下一季度安全生產工作目標及計劃
（一）加大日常生產的安全隱患排查力度，按集團要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長效機制，進一步健全安全隱患排查治理長效機制。
（二）編制簽訂公司2019年安全生產及交通安全責任書。
（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
（四）籌備公司安全生產標準化三級復審工作。
（五）籌備公司安全生產標準化二級提標評審工作。
（六）做好汛期安全生產工作，對防洪防汛重點部位、關鍵部位、重要區(qū)段加強巡查值守，確保汛期安全生產。
（七）組織開展事故應急演練。
一、加強組織建設，確保目標任務完成
鄉(xiāng)人民政府為認真落實“一崗雙責”工作要求，認真分析，研究安全工作面臨的形勢和問題，組織召開黨政領導辦公會，研究成立了2013年安全生產管理工作領導小組，同時落實了黨政領導分管任務中的安全責任工作，使得我鄉(xiāng)的安全管理工作走上齊抓共管的軌道，為全面完成年度目標管理任務標準，打下了堅實的組織保障基礎，也將為進一步抓好安全管理工作指明前進的方向。
二、充分認識安全工作形勢，扎實推進安全生產發(fā)展
進一步認清安全生產形勢，明確安全工作目標，落實安全工作責任，是抓好安全生產工作的首要前提。認清安全工作形勢，重點是結合本鄉(xiāng)實際，全面分析，研究、制定工作方案，要把本地區(qū)易發(fā)生安全事故和存在安全隱患的地域分析、排查夠，才能對此有所著重地開展工作，在研究、定制工作方案后，我們重點狠抓了隱患排查和隱患整治工作。全年排查出了重點隱患點3處，一般隱患點7處，通過查報，縣上下達了我鄉(xiāng)隱患整治任務3處。對于隱患的整治，鄉(xiāng)人民政府首先成立了整治工作領導小組，并制定了整治隱患的工作方案，落實了整治工作責任，明確了整治任務完成的時間要求。經過鄉(xiāng)人民政府精心籌劃，認真的組織，對所下達的安全隱患整治任務于2013年10月30日前全面完成了任務，完成上報了工作總結和驗收申請。
三、認真做好安全知識的宣傳工作，積極上報安全信息
在抓好安全隱患整治的同時，認真做好安全知識的宣傳工作，鄉(xiāng)安辦在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，根據本鄉(xiāng)工作情況，利用了“安全生產月”和“十一”黃金周日子，在逢場天的時候，由安辦牽頭，派出所和安全工作組全體成員參與進行了安全知識資訊和張貼標語、發(fā)放資料。全年共張貼永久性標語7幅，一般性標語80余幅，宣傳畫40余張，召開了各種形勢的安全生產工作會（包括村級安全工作會，鄉(xiāng)安委會、鄉(xiāng)安全生產專題會等）共40多次，其中安委會和安委擴大會6次。全年共上報安全信息22期，通過工作的開展，促進了安全生產的發(fā)展，有效預防和防止了安全事故的發(fā)生，增強了全鄉(xiāng)人民的安全意識，發(fā)揮了宣傳工作的作用。
四、加大執(zhí)法力度，杜絕事故發(fā)生
今年以來，我鄉(xiāng)認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國《安全生產法》、中華人民共和國《道路交通法》、四川省《安全生產條例》和《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》以及省市縣安全生產管理要求，按照屬地管理原則，加大對道路交通的執(zhí)法檢查力度，嚴防死守，嚴格監(jiān)控，嚴格規(guī)范執(zhí)法，嚴厲打擊道路交通中的違法違章行為，有效控制和堅決制止亂停亂放、規(guī)范管理秩序，全年共開展安全大檢查40余次，開展安全專項整治4次，共處罰違法、違章車輛42人次，罰沒收入10750元，教育處理違法違章人員45人次，與此同時還就鄉(xiāng)轄區(qū)內的生產企業(yè)、食品安全、企業(yè)消防安全、地質災害安全、危險品安全管理等進行了不定時的檢查。通過檢查處罰違法人員，糾正違章行為，規(guī)范了安全秩序，教育了廣大群眾，體現了公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、依法辦事的作用。
五、強化節(jié)日安全監(jiān)管，促進節(jié)日平穩(wěn)、安全
1、重點抓了安全生產月的安全監(jiān)管工作，在安全生產月中，強化安全生產月的宣傳、動員中興公司屏邊電站、鑫誠電力等單位制作了永久性宣傳標語6幅，一般標語40余幅，宣傳畫36張，開展咨詢活動一次，開展安全生產大檢查6次。通過這一系列工作的開展有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
2020年，草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務公司的堅強領導下，全廠干部職工攻堅克難，扎實開展各項工作，通過細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障。現將草堂水廠2020年度工作總結匯報如下：
一、生產情況
草堂水廠2020年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日為13.92萬m3，最低日供水在12月27日為8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質合格率100%。2020年按照設備維護保養(yǎng)計劃共完成設備保養(yǎng)維護189項（計劃118項），其中71項為臨時保養(yǎng)任務，主要生產設備使用率75.22%，主要生產設備完好率99.82%。安全生產指標全面完成,未發(fā)生任何水質、生產、設備、人身安全事故。
二、各項重點工作完成情況
（一）明確目標，落實責任
一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人，結合實際明確生產、安全、行政、資金等各項目標責任；二是宣貫、落實公司重點工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點工作思路、目的，明確工作要求、職責。
（二）加強管理，保障供水
1. 生產工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術提升、生產調度組織；二是做好生產工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求，草堂水廠實行三級水質管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18NTU，最低0.04TU，供水水質綜合合格率達到了100%，堅守了水質這條生命線。
2. 安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應急預案14項，截止目前，組織廠級專項應急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應急處置能力，同時組織職工對應急預案進行再學習，強化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運行的針對性和時效性。
3.草堂水廠嚴把水質關，每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質波動較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106NTU，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/L降低到了2mg/L，進一步保障了高峰供水及汛期期間生產工作有條不紊進行，做到了安全生產零事故，全面保障了高峰供水期間生產工作平穩(wěn)進行，并在保證水質的前提下降低運行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產安全科上報水質情況，并和兄弟單位溝通原水水質變化情況。
4.2020年根據培訓計劃對生產班組員工進行了《安全生產法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作，培訓完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容，并將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產班組的業(yè)務能力。
5.根據實際情況每季度安排生產班組對構筑物進行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質安全，為安全穩(wěn)定生產提供有力保障。
6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力，根據草堂水廠實際及往年供水工作特點，制定《高峰供水工作方案》、《水質突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質突發(fā)反恐防恐事件綜合應急預案》，同時組織全廠員工對預案進行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現場觀摩指導，受到了各位領導的一致好評。
7.為保證草堂水廠設備正常運行，對設備班組進行了定崗定責，完善相關崗位職責。嚴格要求生產班組和設備班組進行設備現場二維碼定點巡檢，并要求生產班組2小時進行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態(tài)及水質情況拍照上傳，保證設備出現故障及時發(fā)現及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，并制定設備維護保養(yǎng)三級制度，將一級維護保養(yǎng)落實到生產班組，設備班組進行二級維護保養(yǎng)，三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養(yǎng)過程中，重點對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作，確保其穩(wěn)定性與準確性，為生產提供了可靠的數據，確保水質穩(wěn)定。
8.2020年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關于2020年生活飲用水三季度水質監(jiān)督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點水質合格，管網末梢水（三星工業(yè)園）三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結果均符合國家水質標準。
三、2021年工作計劃
1、水量方面
草堂水廠受外部環(huán)境影響供水量減少，2021年全年計劃供水4433萬m3，日均供水12.15萬m3，全年混凝劑平均單耗13.45kg/km3，益維凈平均單耗6.16kg/km3，液氯平均單耗2.01kg/km3，電單耗32.33kwh/km3。
2、生產工作方面
（1）2021年生產部加強對加藥系統(tǒng)、加氯系統(tǒng)、制水系列、儀器儀表等設備設施巡檢嚴格利用好設備巡檢系統(tǒng)，確保設備設施始終處于良好的運行狀態(tài)。
（2）為提升草堂水廠員工個人素質和業(yè)務能力，充分調動員工的積極性和主動性，計劃對員工進行分崗位，現場與理論相結合，以提高綜合素質為抓手，從安全生產技能、理論知識、安全知識、人員基本素質等方面進行培訓及考核，促使員工能不斷提升自己的整體業(yè)務理論水平，確保安全生產工作正常有序進行的同時樹立終身學習的理念。
（3）要求化驗班組嚴格按照《生活飲用水衛(wèi)生檢測標準》GB5750-2006進行檢測落實，抓好生產過程中的現場檢測，從影響水質質量的各個因素入手，增加監(jiān)測點、檢測項目及檢測頻率，利用混凝實驗結果搞清楚各種水質問題產生的原因，建立起完善的質量控制體系和防范措施，指導生產，確保出水水質達標。
（4）密切觀察天氣狀況，著重加強極端天氣應對措施，通過日常的應急演練提高員工應對各項突發(fā)事件的處理能力，做好充分的人力、物力準備，值班領導全天24小時在崗，電話24小時暢通，應急車輛隨時待命。
（5）做好應急事件應對工作。在供水期間發(fā)生突發(fā)事件時，及時啟動應急預案，妥當處置并及時上報。當班人員對待調度工作要做到“三快”，即上級指示傳達快，發(fā)現情況反映快，存在問題解決快。做好外來電話的解釋工作，樹立行業(yè)良好形象。
（6）草堂水廠全面落實集團及城鄉(xiāng)水務公司關于供水期間的工作安排，堅決服從黑河渠道公司原水調度及自來水公司供水調度，及時溝通匯報水質、水量情況。
3、設備方面
積極轉變設備維護人員的思想觀念，一是轉變設備不壞不修的觀念，二是杜絕維護保養(yǎng)不細致做無用功和返工的現象，三是堅持不斷的對設備隱患和設備缺陷等問題不查徹底不放手的態(tài)度。
對重點部位關鍵設備設施實施重點巡視，保持備品備件充足，與設備廠家提前溝通如有需要及時到廠。另外嚴格按照2021年設備維護保養(yǎng)計劃及設備使用說明書進行開展設備維保工作，確保全年設備完好率達到96%以上。
4、安全生產工作方面
（1）結合廠內開展的安全生產大檢查、大排查專項活動，對廠區(qū)生產辦公區(qū)域進行安全隱患進行徹底排查，特別針對廠區(qū)消防安全、反恐防恐安全、生產安全進行重點排查，并對發(fā)現問題及時建立安全隱患整改臺賬，責任到人，確保安全隱患及時整改。
（2）每月組織生產部全體員工舉行安全生產班組活動，認真貫徹落實國家及上級機關關于安全生產活動的主題思想，普及安全生產知識，提高安全意識。積極組織開展安全生產月、安全生產技能比武擂臺賽、安全知識征文、提安全建議等活動，將安全理念貫穿到實際工作中。
（3）嚴格執(zhí)行年度應急演練計劃，2021年全年計劃演練8次，內容涉及氯氣泄露、反恐防恐、防汛、水質突發(fā)、特種設備以及火災消防，目的全面、系統(tǒng)的提高全廠職工應急能力。
5、教育培訓方面
2021年生產部主要以相關業(yè)務知識及安全相關知識為主題對全廠員工進行培訓工作，培訓的內容主要包括三個方面：知識的培訓、技能的培訓和態(tài)度的培訓，知識的培訓就是使員工具備完成本職工作所必需的基本知識，如崗位職責、經營目標、管理制度、業(yè)務知識等方面；技能的培訓就是要員工掌握完成本職工作所必備的技能，如操做技能、維修技能；態(tài)度的培訓就是通過改變員工的工作態(tài)度，提升員工的士氣，敬業(yè)精神和主人翁思想，創(chuàng)造最佳的管理效益。
6、保障十四運
2021年9月西安市召開第十四屆全國運動會，為了保障十四運期間供水安全。
（1）草堂水廠在高峰供水前對全廠主要設備進行維護保養(yǎng)工作。
（2）在8月前做好藥劑儲備工作。
（3）提前聯系好設備廠家，設備出現故障廠內設備班組無法處理的，廠家隨叫隨到，第一時間解決故障保證設備正常運行。
（4）組織生產班組開展各種水質突發(fā)應急演練工作，提高生產班組的應急處置能力，確保在突況的水質保障工作。
四、草堂水廠主要存在問題
1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊，嚴重影響了草堂水廠供水量，2021年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產能富余較大。
2021年草堂水廠進一步強化安全生產管理工作，嚴格落實安全生產崗位責任，堅守規(guī)程、合理安排、預防為主。根據進廠水質不同，隨時調整工藝，保證出廠水質合格。
柳溝電站自今年4月正式發(fā)電以來，我站堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高電站本質化安全水平，截止目前，我站未發(fā)生一起工傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面。
安全工作措施
一、建立考核機制，落實安全責任
我站把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各值班組班長組員簽訂安全生產工作責任書。站長是安全生產的第一責任人，安全獎懲方面都與安全責任人考核結果掛勾。實行消防安全工作考評與獎懲制度，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對主要領導、責任人、值班員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。同時鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“單位統(tǒng)一領導、電站全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系
依法規(guī)范安全生產管理分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我站不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我站注重抓教育培訓，加大對各班組負責人、安全管理人員、值班人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。4月份，請技改工作人員對電站職工進行了安規(guī)、安全操作技術授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓班。參加學習并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，每半個月組織全站職工進行“安規(guī)“學習由主管安全的副站長講課，出安全規(guī)定試題進行考試，測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據，并在廠房懸掛安全生產宣傳橫幅，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7月中旬及9月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現場進行防火演練。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導干部職工的安全責任意識，安全管理水平，安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我站大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對電站的高壓配電柜、調速器、水輪機、發(fā)電機等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是水輪機，調速器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。各班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全管理技術負責人進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了安全管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我站生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
五、抓好班組日常管理
我站結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。在定期的安全教育學習與消防演練中注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強安全組織管理
嚴格外來施工隊的安全管理我站牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我站安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度，實行聯?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我站要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我單位生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
2003年，我校在市綜治辦的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。
一、領導重視 措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
二、制度保證 措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管 群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學。
五、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季，學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和游戲室對學生的影響還非常大，學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體，多數自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
××市第一中學
為切實做好“端午”期間安全生產工作，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實今年上級關于加強安全生產工作的部署和要求，確保安全生產形勢穩(wěn)定。通過全面深入的核查，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任和政府安全監(jiān)管責任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅決遏制事故的發(fā)生。組織開展了安全生產大檢查，現將檢查情況總結如下：
一、加強領導，責任到人
牢固樹立以個為本，安全第一和安全生產責任重于泰山觀念及時成立了“端午”安全生產領導小組，制定了“端午”期間的安全保障措施，切實加強對“端午”期間安全生產工作的組織領導，確保端午安全。
二、檢查與整改同步
結合上級有關文件要求，組織人員到企業(yè)、單位、個人進行安全生產檢查，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現問題和隱患的，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患。
三、大力宣傳，營造氛圍。
我鎮(zhèn)大力開展安全生產宣傳，通過廣播、宣傳欄、橫幅標語等形式，對此次安全生產大檢查活動進行宣傳，使村民、企業(yè)、單位都對安全生產高度重視，同時加強對安全生產法律法規(guī)和安全知識的宣傳，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。
四、加強值班和信息報送
撰寫人：___________
日
期：___________
xx年鄉(xiāng)安全生產工作總結
在縣委、縣政府正確領導下，在縣安監(jiān)局的親臨指導下，我鄉(xiāng)始終把安全生產作為黨委政府的一項中心工作來抓。目前，我鄉(xiāng)現有三家規(guī)模較大的花炮企業(yè)，兩家炸石場，一個液化氣站，一個加油站，針對這些企業(yè)的特殊性，結合我鄉(xiāng)實際情況，鄉(xiāng)黨委、政府堅持“把握總量，嚴格準入，合理布局，規(guī)范操作，安全生產”的總體原則。緊緊圍繞縣政府下達我鄉(xiāng)全年安全生產工作具體責任和要求，強化舉措，狠抓落實，把人民群眾的生命財產安全放在首位，確保了全鄉(xiāng)繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全生產工作發(fā)展態(tài)勢，從而全面推進我鄉(xiāng)經濟快速健康的發(fā)展?，F將半年工作做如下總結：
一、層層發(fā)動，切實提高安全生產意識。
安全生產事關全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，也是一項系統(tǒng)的社會工程，必須依靠全社會各階層共同關注和支持，更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內通過廣大深入開展有關安全生產宣傳活動，從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來，真正較好地形成了安全生產宣傳氛圍。一是每次上級召開有關重要安全生產工作會議后，鄉(xiāng)政府及時組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產工作會議精神認真貫徹學習；二是對于上級敏感時期的有關安全生產文件及時復印轉發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主，使其及時了解到上級有關安全生產工作的形勢、動態(tài)以及工作要求；三是結合法制宣傳月活動，我鄉(xiāng)將有關安全生產的知識收集編輯起來，分發(fā)到各家各戶，通過形式多樣、內容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關的安全生產宣傳活動，大大增強群眾的安全生產法制觀念和安全意識，提高了群眾的自我保護和依法維護自身合法權益的能力。
二、加強領導，明確責任，確?！八膫€落實”。
1、加強安全生產的組織領導。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產這根弦，并及時把安全生產工作擺上重要議事日程。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯系會議和全體干職工大會，就落實安全生產工作有關機構、場所、人員、經費、制度等方面落實到位問題及時進行了研究解決，成立了安全生產監(jiān)管領導小組。組長由鄉(xiāng)長擔任，兩個班子成員擔任了副組長，并抽調四名責任心強的同志為成員，專門負責全鄉(xiāng)安全生產工作，確保人員落實到位。
2、落實安全生產目標管理責任制。根據“屬地管理”原則，鄉(xiāng)政府在年初，與企業(yè)所在地的村委會簽訂責任狀，把安全生產工作納入年終工作考評，實行一票否決。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責任狀，并且每個廠都派駐一名掛點領導和一名駐廠干部，確保具體責任落實到人。
3、加大經費投入，確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經費的投入使用，設立了專門的辦公室，配置齊全辦公用品，在年初財政預算中把安全生產監(jiān)管經費列入其中，確保經費落實到位，從而使各項工作能正常、高效運轉。
4、充分調動積極性，落實獎懲制度。對各企業(yè)安全生產督查負責人及駐廠干部實行獎懲制度，這其中包括檢查工作記錄，督查整改措施是否到位，工作責任心、事故發(fā)生率等多項指標，并把成績納入年終工作考評。
三、嚴格“三項制度”，確保生產平穩(wěn)。
1、財稅組每個星期對企業(yè)檢查一次。每個星期不定期抽查一次，并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報一次，做到每次檢查有記錄，負責人有簽名，工作有臺帳，事事有登記。
2、每月召開一次企業(yè)負責人座談會。一是總結本月各企業(yè)的安全生產檢查情況以及存在的一些問題，二是布置下一步安全生產工作及需要整改的地方。三是學習有關上級文件精神。
3、建立三方共管工作機制。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負責人聯合考評各部門管理人員，對其日常工作落實情況進行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業(yè)將其換崗或辭退，對責任心強、業(yè)務熟悉的管理人員進行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
四、提高素質，切實健全工作運行機制。
為適應新形勢下安全監(jiān)督需要，著力解決好現實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質偏低、監(jiān)管手段落后的現狀，我們從加強政治學習、法制教育、業(yè)務培訓、紀律約束入手，著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務素質和工作整體水平。制定嚴格的規(guī)章制度，要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關機，外出必須向主要領導請假，以確保安全生產信息暢通，一旦遇到安全生產事故或緊急情況，相關人員能及時趕到事發(fā)地進行處置。
盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績，但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現為：一是部分村和企業(yè)的安全生產監(jiān)管工作相對薄弱，基層干部工作缺乏主動性，安全生產責任意識不夠強；二是個別企業(yè)由于資金投入不足，安全防范措施還不夠到位；三是一些群眾的安全意識不強。
為此，針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取有力措施，爭取在今后實際工作中，努力實現“四個突破”：一是力求在加大領導力度上取得突破；二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破；三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。
一、 加強安全網絡建設，狠抓層層落實
1.健全安全網絡體系，針對街道轄區(qū)實際，我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產管理網絡，在街道安委會辦公室的基礎上，在各社區(qū)(管委會)及相關企業(yè)(單位)相應成立了安全生產領導小組，明確安全監(jiān)管責任人，實行安全目標責任制，實行安全生產工作“無縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責，按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制，實行“一崗雙責”的捆綁責任制，嚴格落實責任追究制，實行安全生產“一票否決”制。
2.強化落實措施，為使安全網絡發(fā)揮效能，我們每季度召開一次安全生產形勢分析會，每月召開一次安全生產專題會，在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況，根據隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產形勢，集中布置工作，做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點，針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無死角。
二、健全制度，為安全生產工作提供制度保障
我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產全過程的制度建設，著力完善工作機制和管理模式，
1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道XX年安全生產月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度，形成了責任分明、到位、制度健全，管理科學，使安全生產工作有章可依，提高了管理效能。
2.實行目標管理責任制。我們把安全生產工作列為年度工作的重要內容，納入年度績效考核內容制定了安全生產工作百分制考核細則，實行安全生產“一票否決”和責任追究制，有效調動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產工作的積極性。
3.執(zhí)行特護期、節(jié)假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會、國慶節(jié)等特護期安全生產檢查和安排節(jié)日期間應急值守工作。
4.成立安全生產常年檢查組。組織開展安全生產檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領導帶隊，社區(qū)(管委會)負責人、信息員作為聯絡員組成，檢查情況列入年度考核內容。
三、加大投入，不斷完善安全保障條件
1.加大對安全管理的投入，今年以來，街道共投入資金5萬多元，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中，一年來，我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓，同時我們街道以會代訓四次，參訓人員達57人次。
2.加大隱患排查治理投入。一年來，街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次，參會238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、加強安全文化建設
安全生產既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設，我們從以下二個方面做起：
1.注重教育強素質，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負責人，安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產知識講座，使他們牢固樹立安全生產觀念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。
2.開展活動增意識，我們以“安全生產月”活動為契機，開展了豐富多彩的宣傳教育活動，普及安全知識，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過上述活動的開展，提高了群眾的安全憂患意識。
下一步工作打算：
第一，抓好宣傳工作，各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速，保質保量。
第二，進行安全生產安全培訓，邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務知識培訓;開展安全事故警示教育活動，深刻汲取教訓，嚴防事故發(fā)生。
第三，加強日常排查和專項整治力度，完成安全生產、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作，同時要積極配合上級相關專項整治行動。