時間：2022-03-23 21:57:48
導(dǎo)語：在支部工作匯報的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、突出一條主線，確保思路準確到位
突出一條主線，就是以黨支部建設(shè)為主線，持續(xù)加強基層班組建設(shè)，做到支部建設(shè)與班組建設(shè)相結(jié)合，為此作業(yè)區(qū)黨支部精心制定《黨員干部責任區(qū)工作制度》，確保思路準確到位。
1、黨員干部做先鋒，執(zhí)行做到模范在先
一是設(shè)立黨員示范井、黨小組示范站。從自身做起，讓群眾監(jiān)督，讓群眾評測。黨小組為此編制了“黨員承包井列表”，羅列出承包責任人、承包內(nèi)容及要求、承包考核標準等項目。黨員的示范作用起到了以“點”帶“面”的效果，在群眾中做出表率，以此為契機，我班組及時推動班員制定各自的崗位工作計劃，結(jié)合崗位標準進行檢查評比，大大提高了班組的工作效率。二是把管理與“黨員責任區(qū)”融為一體，把“標準化班組”創(chuàng)建和“創(chuàng)先爭優(yōu)”緊密結(jié)合，以作業(yè)區(qū)前線班組黨小組為基礎(chǔ)，劃分作業(yè)區(qū)黨員干部責任區(qū)，把所有機關(guān)黨員干部分配到六個黨小組，做支部建設(shè)與班組建設(shè)“無縫對接”，深入基層班組，加強與班組員工的溝通聯(lián)系，增進與班組員工的友誼感情，融進到班組實際生產(chǎn)經(jīng)營工作中，指導(dǎo)幫助班組建設(shè)，為班組建設(shè)達標做實實在在的事，取得班組建設(shè)達標的實際成效。
2、制度做保障，執(zhí)行做到標準規(guī)范
明確機關(guān)黨員干部下責任區(qū)的工作職責，要求機關(guān)黨員干部定期參加所在責任區(qū)召開的班組及黨小組會議，積極協(xié)調(diào)解決所在責任區(qū)存在的生產(chǎn)、生活、人員等問題和困難，及時向黨支部匯報并作記錄反饋工作；要求機關(guān)黨員干部在做好本職工作的同時，每月定期到所在責任區(qū)報到并開展相關(guān)工作，每兩周至少聯(lián)點一次，每月兩次到班組與班組員工同勞動，按時參加責任區(qū)每月的基礎(chǔ)工作檢查，并對責任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的隱患排查及協(xié)調(diào)整改落實負責。通過精心制定工作制度，全面落實黨員干部責任，有效加強班組建設(shè)，積極推進班組建設(shè)達標工作，為實現(xiàn)班組建設(shè)達標率100%打下堅實的基礎(chǔ)。
二、加強精細化管理，夯實班組建設(shè)達標根基
作業(yè)區(qū)黨支部充分認識到：開展班組建設(shè)達標工作，要結(jié)合作業(yè)區(qū)的實際情況，作業(yè)一區(qū)生產(chǎn)任務(wù)重，油井大部分開發(fā)時間均達到20年以上，穩(wěn)產(chǎn)難度加大，而作業(yè)一區(qū)827口井51座計量站面臨人員缺少和工作量及管理難度加大的困難，實現(xiàn)班組建設(shè)達標，必須加強班組精細管理。在加強班組精細管理中，作業(yè)區(qū)黨支部指導(dǎo)幫助班組抓好三方面工作：
1、基礎(chǔ)工作精細化，健全完善班組管理制度
協(xié)助班組完善管理制度，明確工作流程，落實工作責任，使各項工作環(huán)環(huán)相扣，有序進行，按時保質(zhì)保量完成。鼓勵班組員工根據(jù)自身崗位實際和工作情況，對促進基礎(chǔ)工作精細化提合理化建議，通過全班組員工的共同努力，使基礎(chǔ)工作更加精細化，促進班組生產(chǎn)發(fā)展。組織班員共同交流探討班務(wù)工作，并制訂出《崗位分工》、《崗位標準》、《崗位職責》、《班組獎金發(fā)放暫行規(guī)定》等制度，由于這些制度是大家共同探討的結(jié)晶，因此得到全體班員的廣泛認同和支持。
2、制度執(zhí)行精細化，建設(shè)積極向上的班組文化
倡導(dǎo)“立即行動，不折不扣”的執(zhí)行文化，使每個職工養(yǎng)成良好心態(tài)，樹立高尚的職業(yè)道德與水準，拋棄攀比、圖享受等不良習氣，自覺規(guī)范工作行為，形成良好的執(zhí)行環(huán)境，推動工作不斷從優(yōu)秀走向卓越。運用精神激勵、事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵等手段，調(diào)動員工的工作責任心和工作積極性，使員工熱愛自己的班組，熱愛自己的崗位，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量，促進班組各項工作又好又快發(fā)展。
三、創(chuàng)新班組建設(shè)方式，推進班組建設(shè)達標工作
作業(yè)區(qū)黨支部認真總結(jié)班組建設(shè)工作，虛心學習兄弟單位班組建設(shè)先進經(jīng)驗，創(chuàng)新班組建設(shè)方式，扎實展開各項工作，持續(xù)推進班組建設(shè)達標工作發(fā)展，抓好抓實第一批“標準化班組”的創(chuàng)建工作，做到“以點帶面”提升班組建設(shè)水平。
1、開辟“三個講堂”，讓員工在崗位中成才
開辟理論講堂——傳授學：黨員技師認真?zhèn)湔n，認真講授，讓員工掌握理論知識，提高理論素養(yǎng)，切實做到以理論指導(dǎo)實踐。開辟操作講堂——直觀學：以“標準化操作”為基準，制定培訓“自助餐”，針對員工特點，將“室內(nèi)課堂”搬到現(xiàn)場，讓員工直觀學，增強學習效果。開辟安全講堂—互動學：以“兩書一卡”為重點，以預(yù)案演練為突破口，開展崗位練兵活動，讓員工互動學習，增強安全意識和安全技能。開辟“三個講堂”取得良好成績。
2、從“四強”入手，讓班組成為受控細胞
一是強化一個“細”字：每日對當天工作任務(wù)進行“三交”，即：“交任務(wù)、交技術(shù)、交安全”，使員工明明白白工作，認認真真學習，安安全全操作。二是強化清潔生產(chǎn)：以清潔生產(chǎn)創(chuàng)建“綠色站區(qū)”為理念，制定“崗位分工”、“崗位職責”、“檢查細則”，使員工自覺做到清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的目標要求。三是強化風險源辨識活動：深化“人人都是安全員”理念，開展全員參與的隱患排查和HSE風險源辨識活動，使員工由“屬地操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變，提高了安全生產(chǎn)效能，確保作業(yè)區(qū)平安發(fā)展。四是強化隱患治理：堅持把“抓安全、反違章、除隱患”的工作重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，查找不安全的人、不安全的物，使現(xiàn)場安全時刻在監(jiān)控之中，確保生產(chǎn)安全，不發(fā)生安全事故，維護國家財產(chǎn)和員工生命的安全。
3、從“二招”入手，切實挖潛增效益
一、點評內(nèi)容：
（一）自覺學習的模范。是否認真學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和知識水平。
（二）實干卓越的模范。是否積極響應(yīng)黨的號召，在本職崗位上埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，在實實在在干事中鍛煉本領(lǐng)、增長才干，努力追求卓越的工作業(yè)績。
（三）為人師表的模范。是否修身塑行，以大德樹大師形象。
（四）自主創(chuàng)新的模范。是否樹立嚴謹、求實、鉆研的科學精神，不斷追求創(chuàng)新成果。
（五）團結(jié)協(xié)作的模范。是否樹立大局意識和團隊精神，以團隊協(xié)作爭創(chuàng)培訓的高層次成果。
二、點評方式： （二）現(xiàn)場點評。我們經(jīng)常深入黨員工作的崗位，及時了解掌握黨員在本職工作中的情況，及時對其優(yōu)點進行表揚，對其不足提出批評。
（三）個別點評。我們經(jīng)常通過面對面交流的方式，對黨員進行點評，實事求是，言之有物，肯定成績、指出問題、指明方向。
（四）隨機點評。我們根據(jù)工作需要，采取隨機抽樣的方法，確定點評對象，使每一個黨員每時每刻都保持高度的政治責任感和先進性。
三、點評效果：
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子。我們深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，認真落實黨建工作責任制，正副職愛崗敬業(yè)，各司其職，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）黨員隊伍。我們嚴格黨內(nèi)組織生活制度，加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，黨員整體素質(zhì)高，先鋒模范作用突出。黨員內(nèi)部能坦誠相待，談心交心，互相幫助，共同提高。
（三）工作機制。我們規(guī)章制度比較完善，管理措施比較到位，工作運行有序，有分工有協(xié)作，配合默契。
（四）工作業(yè)績。我們能夠做到黨建工作與各項工作統(tǒng)籌兼顧，有機結(jié)合，相互促進，圍繞中心，服務(wù)大局，較好地完成了各項培訓任務(wù)。
（五）師生反映。黨支部在師生員工中、黨員在群眾中都有良好的形象。
縣廣電新聞中心黨的群眾路線教育實踐活動，在縣委活動辦的正確指導(dǎo)下，在縣委第十督導(dǎo)組的精心督導(dǎo)下，黨支部以系列重要講話精神為指引，緊緊圍繞為民務(wù)實清廉這一主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，全力聚焦克服“”問題，認真開展學習教育，廣泛聽取意見建議，堅持邊學邊改、立改立行，取得了預(yù)期效果。
（一）第一環(huán)節(jié)情況
一是認真完成“規(guī)定動作”。
1.認真組織集中學習。中心對教育實踐活動進行動員部署后，出臺了詳細的學習計劃，明確了學習時間、內(nèi)容和具體要求，組織中心全體黨員干部集中學習共15次，中心主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到各自的聯(lián)系點共上專題黨課5次。
2．按要求完成學習筆記和撰寫心得體會。主要領(lǐng)導(dǎo)堅持做到了帶頭學習，帶頭記筆記，帶頭寫心得，帶頭參加討論，帶頭參加活動，每名黨員干部認真做好了學習筆記，并聯(lián)系工作實際撰寫了學習心得體會。自活動開展以來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共撰寫心得體會16篇，普通黨員干部共撰寫心得體會36篇。
3.多方面征求意見。采取發(fā)放征求意見建議表、設(shè)立意見郵箱、開通專線電話、“走出去、下基層”聽取意見等形式，向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位廣泛征求中心在反對“”及教育實踐活動中的意見和建議。截至目前，共收到意見建議百余條。經(jīng)認真梳理分類，有班子“”方面的意見建議12條，班子成員“”方面的意見建議29條，其它方面的意見26條。
4.深入開展“三送”活動。結(jié)合教育實踐活動，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和掛點人員深入掛點村開展了“大走訪納諫、大接訪聽訴”專項活動，向群眾征求意見建議23條；同時，中心掛點領(lǐng)導(dǎo)用通俗易懂的語言，為聯(lián)系點的黨員干部群眾上教育實踐活動專題黨課。根據(jù)群眾所提建議，中心積極為“三送”掛點村濯龍村爭資爭項，為村里的各項建設(shè)出錢出力。據(jù)統(tǒng)計，自活動開展以來，中心為村里的各項建設(shè)出資壹萬多元，爭取項目資金上百萬元；協(xié)助村委會做好投資600萬元的高效農(nóng)田改造項目建設(shè)、土坯房改造等工作。
5.大力宣傳造勢。在中心黑板報、機關(guān)文化欄等開設(shè)“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄、黨員干部學習交流專欄等。中心在做好本單位實踐活動工作的同時，利用廣播、電視的媒體優(yōu)勢，通過新聞、專題、專欄、公益廣告和向上級臺投稿等形式，在縣內(nèi)縣外大力宣傳我縣黨的群眾路線教育實踐活動開展情況和特色做法，為我縣教育實踐活動的開展?jié)夂窳朔諊?。?jù)統(tǒng)計，到目前為止，本臺廣播、電視播發(fā)我縣開展路線教育活動的新聞50余條；在上級廣播、電視媒體投稿36條；開設(shè)專題專欄共6個；播發(fā)公益廣告13條。
6．踐行“知行合一”，堅持邊學邊改，立改立行。在第一階段征求的意見經(jīng)過梳理后，主要為6條，具體為服務(wù)能力方面2個問題，“”方面3個問題，民生實事方面1個問題，中心群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開了整改落實會議，針對每一個問題指定了具體的責任領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)定了完成時限，現(xiàn)6個問題已全部在規(guī)定的時間內(nèi)銷號辦結(jié)完畢，新征求到的“”方面的問題也正在進一步整改中。
二是著力創(chuàng)新“自選動作”。中心結(jié)合單位實際，創(chuàng)新學習宣傳載體，大力開展“十個一”系列活動。目前，3項活動已經(jīng)完成，7項活動正在持續(xù)開展中。
（二）“回頭看”發(fā)現(xiàn)的不足
一是在“三大”工程方面所做的工作不夠深入細致；二是本單位的教育實踐活動資料整理歸檔方面還需要進一步規(guī)范。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風方面情況
（一）班子和班子成員作風方面情況
1．領(lǐng)導(dǎo)班子情況
我中心領(lǐng)導(dǎo)班子共有4人，均為黨員。在作風建設(shè)方面一是能嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀律，堅決貫徹民主集中制。自覺按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準則辦事，切實做到紀律面前人人平等、紀律面前沒有特權(quán)、執(zhí)行紀律沒有例外。切實加強了對重大事項決策、重要人事任免、重大項目投資和大額資金使用的監(jiān)管，做到重大經(jīng)費支出、重大事項、重要干部人事問題堅持集體研究決定。今年以來，中心共召開主任辦公會6次，組織學習、研究工作、安排工作議題30多項，研究組織人事事項3項，確保了權(quán)力在陽光下運行。
二是班子成員能團結(jié)共事，齊心協(xié)力謀發(fā)展，不存在拉幫結(jié)派，搞“小圈子”等不團結(jié)的現(xiàn)象。
三是能嚴格遵守中央的“八項規(guī)定”。嚴控預(yù)算開支，嚴格財務(wù)程序，嚴格控制“三公經(jīng)費”，三公”經(jīng)費支出同比去年減少10%以上
四是能以身作則，廉潔自律，服務(wù)意識、大局意識、責任意識及凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
存在的一些問題：一是班子學習的整體意識還不夠強；二是中心會議多且流于形式；三是深入基層調(diào)查研究不多，群眾觀念不強；四是輿論監(jiān)督不力；五是創(chuàng)新意識不強，思路不夠開闊；六是事業(yè)發(fā)展上唯條件論，疏于進??；七是對浪費現(xiàn)象重視不夠；八是個別公務(wù)接待超標準。
2．班子成員情況
班子成員能堅決貫徹落實上級重大決策，堅決貫徹民主集中制，廉潔自律，對自己從嚴要求，從嚴管理。但存在以下不足：一是深入群眾少，接地氣不足，群眾觀念淡??；二是主動學習不夠，業(yè)務(wù)水平有待進一步加強；三是創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單；四是進取心不足，安于現(xiàn)狀；五是執(zhí)行力不強，干部管理過于人性化。下一步我們將進一步提高學習和自身素質(zhì)，不斷強化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾，樹立親民愛民之心，不斷增強創(chuàng)新意識，積極開拓創(chuàng)新。
（二）班子聚焦“”收集意見方面存在的問題與不足：一是征求意見面不廣，收集意見的渠道可以進一步拓寬；二是存在一定程度上的避重就輕和形式主義。
大家好。
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次參與競聘的機會。同時，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣。今天，我競聘的是辦公室副主任這個崗位，在參加競聘之前，面對一個嶄新的崗位，我也曾度德量才，思慮再三，之所以勇敢地站在這個講臺，是因為：一方面表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面，也通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。今天，我演講的內(nèi)容主要分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷;二是我競聘的理由;三是今后的努力方向。
一、本人的主要經(jīng)歷
我叫，自1998年從事煙草工作以來已有13個年頭。先后在交口批發(fā)部、電訪班、送貨隊工作，年調(diào)至辦公室至今。
近幾年，我一直承擔著全局的網(wǎng)絡(luò)管理、客戶投訴受理、后勤管理、文件打印等各項工作。經(jīng)過幾年的鍛煉，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了極大的鍛煉和提高。我知道，作為年青的一代，在工作中要取得成績，閉關(guān)自守是不行的，因此，我經(jīng)常抽時間向其他人員學習。別人有事請幫忙，我也是有求必應(yīng)，在不斷的學習實踐中，我對辦公室的業(yè)務(wù)已經(jīng)熟悉。
“埋頭苦干是我的處事原則，一絲不茍是我的工作態(tài)度”。在辦公室科員的崗位上，我以自己特有的自信和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，遇事不慌，大事小事都表現(xiàn)出嚴肅認真的態(tài)度，多年來，一直奉獻在平凡的崗位上，多次被評為市、縣局先進工作者。
二、競聘的理由
對于辦公室副主任個崗位，我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下三個方面的考慮：
一是具有一定的政治思想素質(zhì)。本人參加過一些學習和培訓，加之經(jīng)常性的政治理論知識的學習和思想改造，已具有了較高的思想政治覺悟，具備了堅定的政治立場和較高的政策水平。能識大體、顧大局，正確對待大是大非。清正廉潔，從不攬功推過。
二是具有一定的組織和協(xié)調(diào)溝通能力。憑著十幾年的工作閱歷和經(jīng)驗，我分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。同時，注重團結(jié)同志，能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。
三是具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師?！北局案梢恍?、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇于實踐。憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本股室的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉，而且都能輕松應(yīng)對。
三、今后工作的努力方向
大家好。
時光流逝歲月如梭，不知覺一年又過去。春華秋實萬物磊峙，又是一收獲的季節(jié)。按照公司的要求，我作為財務(wù)部的一名員工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下這段時間我的思想學習和工作情況。離開校園來到碼頭已三年余，回之三年自己變化巨大，從不懂世事的學生到成為一名敢于奉獻的工作者，從寄生于社會到實現(xiàn)人生價值，思想學習進步，工作能力提升，都源于領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，公司的栽培；從對碼頭一無所知到對地區(qū)國內(nèi)外港行業(yè)深有了解，乃至產(chǎn)生感情，身為青港人而感自豪，能為家鄉(xiāng)做出擁有的努力而感自豪。作為一個艱難求索的年輕人，幸運來到碼頭，來到青島港，來到我們這個團體，領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)愛信任和支持，為我們打造發(fā)展的平臺，使我成長進步，堅定信念，勇往直前。社會的發(fā)展在于每個人的貢獻與索取，只有貢獻大于索取，社會才有進步，正如我們青港的精神，我們要勇敢的做一名勞動者，有貢獻的勞動者。
今年以來，在常主席、總裁的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們“學習就是力量”，盛事不斷，面對災(zāi)難，群情振奮，頑強拼搏，事業(yè)不斷推進，效益不斷提高，職工持續(xù)受益。正是這樣好的形勢，讓我們的崗位得到保證，所以我們應(yīng)加倍努力，把思想、精神境界提上去，把業(yè)務(wù)、工作能力搞上去，為公司的發(fā)展，自己的美好生活做出擁有的努力，以感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。我匯報如下：
一、總結(jié)過去，尋找差距，洗禮思想，凈化靈魂
總結(jié)過去就是為了更好的干好工作，回顧一年來自己在思想認識上能夠得到提升，都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛分不開的，也正是在公司和諧的氛圍中，才有自己成長的環(huán)境和施展才華的舞臺。同時，也深知自己距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望，與同事之間，還有一定的差距和不足。
（一）、思想認識
1．思想境界不高。思想認識、境界覺悟上有差距，思想認識跟不上發(fā)展要求，缺乏“干一流、爭第一”的工作勁頭。對當前港口發(fā)展的形勢缺乏足夠的思想準備和充分的認識，存在著按部就班的想法和做法，思想深處沒有真正領(lǐng)悟和發(fā)揚青島港“三個一代人”精神，對青島港企業(yè)文化的學習還不深入，未能理解其深刻內(nèi)涵。
2．工作進取心不強，工作標準不高，要求不嚴，缺乏信心勇氣。工作忙時存在應(yīng)付思想，對有些工作存在畏難發(fā)愁情緒，而不是積極主動想辦法克服困難，對自己沒有高標準、嚴要求，總滿足于工作面上不出事，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
（二）、學習創(chuàng)新
1．學習勁頭不足。學習不夠深入廣泛，理論和實踐水平不高，知識更新跟不上，業(yè)務(wù)能力、個人素質(zhì)進步較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的要求、離實際工作相差較大。
2．業(yè)務(wù)知識不夠精，有待于進一步提高。財務(wù)是公司的命脈，涉及公司的資金、經(jīng)營運作，服務(wù)決策的方方面面，沒有對公司的運營有一個全面的認識和把握，沒有做到理論和實踐雙擁。
3．缺乏創(chuàng)新研究精神。習慣于按照經(jīng)驗辦事，遇到問題辦法不多，解決問題能力不強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作沒有創(chuàng)新思維，按照老思路、憑經(jīng)驗，雖然完成了，但是沒有新的特色、新的亮點，沒有去用心用腦想辦法、去研究、去解決好。
（三）、工作實踐
1．工作有浮躁現(xiàn)象，工作熱情和干勁不足，工作不扎實、不成熟，讓領(lǐng)導(dǎo)不放心。
2．工作中對領(lǐng)導(dǎo)的指示領(lǐng)會不到位，落實尚不堅決，自己的工作能力沒有完全應(yīng)用到所擔負的工作中。
3．業(yè)務(wù)不精，工作繁忙時，手忙腳亂，業(yè)務(wù)有待提高，解決突發(fā)問題的能力不強，需要不斷學習，不斷提高自己的各方面綜合素質(zhì)，做到對待任何工作都游刃有余。
4．遵章守紀存在不足，對規(guī)章制度落實不嚴、不細，有僥幸心理。
5．有得過且過，滿足現(xiàn)狀思想，放松對自己的要求，逃避公司集體的活動。
二、展望未來，制定措施，勇敢進步，創(chuàng)新發(fā)展
在今后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，不斷努力，認真履行崗位職責，克服缺點，鼓足勇氣，堅定信念，用心用腦，爭取更大的進步，使自己成為一個優(yōu)秀的工作者。
（一）、認清形勢，明確任務(wù)
1．珍惜崗位，企業(yè)不會養(yǎng)閑人，每個人的崗位都來之不易，崗位就是飯碗，要加倍珍惜。合資公司發(fā)展迅速，我們要珍惜自己的崗位，崗位有輕松孰重，只要立志進步，就要以責任為重，勇敢進步，快速進步。
2．學習思想精神，思想的學習在于趨同，思想的交流在于碰撞。融合青島港的文化精神，產(chǎn)生靈魂的共鳴，多思考感悟，讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個橋梁，而不是去被動的接受。要感恩戴德，飲水思源。
（二）、學習研究，創(chuàng)新發(fā)展
1.深入學習《本色》，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)和內(nèi)涵，其真諦就是贏得人心?；A(chǔ)好，領(lǐng)導(dǎo)好，為職工，為社會是青島港不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。領(lǐng)悟企業(yè)文化，引導(dǎo)工作，引導(dǎo)人生。工作之余關(guān)注企業(yè)文化，發(fā)展動向，及國內(nèi)外信息，開闊視野，與世同步。
2.會計主要是核算和監(jiān)督，財務(wù)是讓經(jīng)濟活動達到最優(yōu)。西方管理學實現(xiàn)經(jīng)濟活動最優(yōu)在青島港簡而言之就是為職工為社會。集裝箱運輸是高標準化的行業(yè)，繁忙的操作是其運作的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上的理論研究更是其進步發(fā)展的動力。碼頭成本管理、資本運作值得研究，在接下來的工作中，要進一步強化財務(wù)理論和實踐，多思考。
（三）、提高能力，服務(wù)工作
1.責任心是把工作做好的基礎(chǔ)，用心用腦把工作做的更好。不管什么事情都要有始有終，都要有個結(jié)果，工作亦是如此，既然做就要盡全力完成。把財務(wù)收入做好，把領(lǐng)導(dǎo)交得任務(wù)做好，把同事交得事情做好。
2.嚴格按照規(guī)章制度辦事，依據(jù)會計準則處理財務(wù)核算，加強英語ecel的學習，支持工作的提升。
3.深入一線學習，充實會計理論，培養(yǎng)管理才能，虛心請教，多思考，多總結(jié)，工作中堅決落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，擔負起工作。
4.大膽工作，積極溝通聯(lián)系，理為先，情為重，把單船收入對外交往做好，把其他各方面各部門交往做好。
一、征遷工作完成情況
1、主線征遷完成情況
截止2014年5月30日共完成主線征地面積305.60畝，占勘界數(shù)量533.7畝的57.26%；完成拆遷面積8951㎡，占確認數(shù)量61824㎡的15%；特構(gòu)物完成7個，占確認數(shù)量38個的18%。
2、臨時用地完成情況
截止2014年5月30日共完成臨時用地征地313.80畝，占設(shè)計數(shù)量423畝的74.20%。
林地報批已全部批下來，土地報批已上報省政府，等待報批。
二、鐵路建設(shè)投資完成情況
截止2014年5月30日市鐵辦拔入征遷經(jīng)費4600萬元，支出2391萬元，資本金2000萬元。
三、存在的癥結(jié)
1、***紡織廠、屠宰場整體搬遷，因安置地征遷存在較大阻力和房屋產(chǎn)權(quán)被法院查封問題，協(xié)調(diào)難度較大。
2、***市工業(yè)南路107號7幢、8幢共38套房屋，屬鐵路部門，產(chǎn)權(quán)需由南昌鐵路局協(xié)調(diào)解決。
3、因安置房源數(shù)量不足，不能適應(yīng)南龍鐵路（***段）需拆遷200余戶安置工作的需求；以及市食品集團屠宰場72戶未房改宿舍樓產(chǎn)權(quán)屬市經(jīng)貿(mào)委，按照市政府會議紀要的要求，由市經(jīng)貿(mào)委牽頭負責拆遷安置，但此項工作因受制于房改政策、國有資產(chǎn)管理等因素影響，需統(tǒng)籌解決。
4、2013年資金缺口900萬元，2014年需支付1900萬元，已落實1500萬元，但資金未到位，正在辦理，還缺口400萬元。
四、下一步工作打算
1、市食品集團屠宰場
（1）、土地報批：爭取6月30日以前完成；
（2）、評估：6月10日開始啟動評估工作；
（3）、補償協(xié)議：9月底完成；
（4）、廠房設(shè)計：9月底完成；
（5）、安置地“三通一平”工程年底完成。
2、***紡織廠
（1）、土地報批：臺江村調(diào)地方案6月底完成，7月上旬完成土地報批；
（2）、評估：6月份開始評估；
（3）、補償協(xié)議：10月底完成；
（4）、廠房設(shè)計：10月底完成；
（5）、12月新廠房動工建設(shè)；
一、貫徹會議精神，增強責任意識。
我單位組織召開了單位全體干部職工作風教育整頓大會。一是認真學習傳達了區(qū)單位、區(qū)政府干部作風紀律教育整頓大會的主要精神。二是重申市單位和區(qū)單位相關(guān)規(guī)定。三是將會議精神落實到招商引資、協(xié)稅護稅、項目跟進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等日常工作中,改進工作作風，明確工作任務(wù)、強化工作責任、確保工作實效，做到事事有人管，事事有人做。
二、完善規(guī)章制度，規(guī)范工作行為。
進一步完善《首問責任崗制度》、《請假制度》、《值班制度》、《車輛管理制度》、《文明科室標準》、《服務(wù)承諾》等各項制度，以制度來管理干部，使每名干部有章可循、有章可依。進一步規(guī)范首問責任崗?fù)鈦砣藛T和本單位外出人員登記管理制度。
在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及支持下，質(zhì)量安全部牢固樹立“以質(zhì)求信、遵守法規(guī)、持續(xù)改進”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總體方針，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標和提高工作質(zhì)量為核心，以落實各項安全規(guī)章制度和措施為途徑，經(jīng)過各級人員的共同努力，質(zhì)量安全工作順利開展，為公司營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，保證公司正常生產(chǎn)運營?，F(xiàn)就上半年的質(zhì)量安全工作總結(jié)如下：
一．工作完成情況
1.安全工作
（1）夏季防汛工作周報
響應(yīng)集團安委會要求，為切實做好夏季防汛救災(zāi)工作，保護人員生命財產(chǎn)安全，扎實做好當前雨情、水情、風情等天氣變化的監(jiān)測，提高預(yù)警預(yù)報信息精度和快速高效應(yīng)急能力，實行汛情周報制度，質(zhì)量安全部于每周五向集團報送防汛周報。
（2）安全生產(chǎn)工作月報
質(zhì)量安全部于每月月末對本月度安全生產(chǎn)事故情況進行匯總統(tǒng)計，并對本月安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)，同時將下月重大安全活動計劃一并報送給集團。
（3）開展安全生產(chǎn)大檢查活動
為切實加強安全生產(chǎn)工作，嚴防各類安全事故的發(fā)生，安委會于每季度在公司內(nèi)部開展安全生產(chǎn)大檢查活動：一是部門自檢自查，二是安委會督查整改，三是梳理總結(jié)。目前第一、二季度安全生產(chǎn)大檢查已完成，第三季度安全生產(chǎn)大檢查已啟動。
（4）防暑降溫工作
根據(jù)集團《關(guān)于抓好極端高溫期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論研究，同意開展防暑降溫工作。目前已完成防暑降溫物品的發(fā)放，同時督促高溫津貼的發(fā)放。
（5）集團安全管理體系建設(shè)資料收集
目前已完成安全管理體系建設(shè)資料收集，包括：安全生產(chǎn)規(guī)劃、方針、目標，安全管理組織結(jié)構(gòu)及安全生產(chǎn)責任制體系，安全管理制度體系和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系。
2.質(zhì)量工作
由于公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和質(zhì)量管理體系新規(guī)范的，我司的質(zhì)量管理體系需要重新制定，目前在準備階段中。
二．下階段工作計劃
1.安全工作
（1）完善我司安全生產(chǎn)管理體系；
（2）結(jié)合各事業(yè)部工作實際，建立各事業(yè)部的安全生產(chǎn)風險防范手冊和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；
（3）組織公司安全員、各工地項目部人員安全培訓；開展駕駛員安全培訓；發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳冊。
2.質(zhì)量工作
（1）按照GB/T 19001-2016新規(guī)范，請中介機構(gòu)協(xié)助重新制定公司質(zhì)量管理體系；
（2）于2017年11月23日前更換工程建設(shè)施工組織質(zhì)量管理體系認證證書。
三．存在問題
1. 安全工作
安全工作制度不完善，同時在具體的工作中落實不到位。
2. 質(zhì)量工作
質(zhì)量管理體系的制定需要我司其他部門協(xié)助完成。
大家晚上好，我是青年志愿者工作部的副部長陳?，?。請允許我代表青年志愿者工作部來做今年上半年的工作匯報。
在新生來臨之際，我們迎來了大一新生；我們本部門共招到17干事，213名志愿者。在第一次例會上我們對新干事進行了初步的培訓工作，在以后的工作中，在不斷的加強對新干事素質(zhì)的提高的同時，也不斷的貫徹實施經(jīng)濟學院分團委學生會規(guī)章制度。
在上半年，我們部門主要承擔了三項活動，首先是青年志愿者協(xié)會的成立大會暨表彰大會，此次活動中，主要是對上學期優(yōu)秀志愿者的表彰，以及開展對11屆志愿者的動員工作。其實是校外義務(wù)賣報，在這里我要首先感謝在座所有參與義務(wù)賣報的同學們，在這次義務(wù)校外義務(wù)賣報活動中，我們一共有292人參加賣了2289份報紙。我們將所籌集的資金通過一定方式都捐獻給我院貧困生。當然在捐獻過程中，有志愿者作為見證人。最后就是圖書館義務(wù)小組活動，主要是幫助圖書管理員剛好的管理圖書館營造出更好的學習氛圍。
在半年的工作中，雖說我們部門取得一些小小的成績，但也存在許多問題。首先，今年我們招收的志愿者大大多于去年，在志愿者工作的調(diào)動上，沒有完全的充分利用好。這也是我們部門存在很大的一個問題，如果我們不因為我們在這上半年確實沒有舉辦什么大型的活動。這個我們會在下學期有所改觀，下學期我們會在原有活動的基礎(chǔ)上，進行自主活動及其他活動的開展。作為一個剛發(fā)展起來的部門，我們必須有所突破，只有這樣才能又更好的發(fā)展。其實，部門內(nèi)部的凝聚力不足，這讓我沒看到新一代真正90后的那份熱情。有些干事也提出經(jīng)濟學院分團委學生會管理條例的不足的一面，認為只看每月的考勤分數(shù)有些太片面，應(yīng)該加上副部級的意見。我認為學生會管理條例是作為一名學生干部最低要求，當然管理條例也會不斷的完善的。我對我們部門的發(fā)展充滿希望，我相信我們能夠做出一番成績。
在這半年的工作中，我也深刻的體會到有一個干事到一個副部級的不同，我也在不斷的學習和完善自己，爭取在新的一年中能有實質(zhì)性的突破。我對我們部門的發(fā)展充滿希望，我相信我們能夠做出一番成績。同時希望我們經(jīng)濟學院學生會越辦越好。