時(shí)間：2023-03-23 15:11:03
導(dǎo)語：在工業(yè)經(jīng)濟(jì)論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
（一）工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低
全市大部分企業(yè)屬粗加工企業(yè)，高附加值行業(yè)少，產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端，附加值較低。受產(chǎn)業(yè)波動(dòng)影響，部分行業(yè)發(fā)展低迷。2013年，全市32個(gè)行業(yè)大類中有20個(gè)大類同比下降，11個(gè)大類降幅達(dá)兩位數(shù)。全市48家黑色金屬采礦業(yè)企業(yè)產(chǎn)品大部分屬初級(jí)加工，沒有深加工，該行業(yè)增加值同比下降15.1%，反向拉動(dòng)工業(yè)增長(zhǎng)1.24個(gè)百分點(diǎn)，虧損企業(yè)達(dá)29家。金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)同比下降33.5%，反向拉動(dòng)工業(yè)增長(zhǎng)1.03個(gè)百分點(diǎn)。
（二）工業(yè)投資支撐較弱，后勁不足
重大項(xiàng)目落戶并相繼達(dá)產(chǎn)，是推動(dòng)工業(yè)持續(xù)飛躍的巨大內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。近幾年全市工業(yè)投資并不理想，2013年共完成工業(yè)投資235.2億元，技改投資176.5億元，但并沒有形成拉動(dòng)工業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)為零，沒有新經(jīng)濟(jì)增量，后勁不強(qiáng)，投資拉動(dòng)效果明顯不足。
二、工業(yè)發(fā)展的潛力
（一）玻璃行業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)
秦皇島素有“玻璃城”的美稱，耀華玻璃集團(tuán)曾是中國(guó)玻璃行業(yè)的龍頭。玻璃行業(yè)在全市有明顯的優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)在：一是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全市建有玻璃研究院及玻璃博物館，現(xiàn)有22家規(guī)模以上玻璃工業(yè)企業(yè)，儲(chǔ)備了大量人才及技術(shù)。二是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，玻璃產(chǎn)品豐富，主要有平板玻璃、鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃等多種品種。三是特色優(yōu)勢(shì)，特種玻璃已成為全市玻璃工業(yè)的亮點(diǎn)和特色，星箭特種玻璃公司被中國(guó)航天科技集團(tuán)指定為抗輻照玻璃蓋片全國(guó)唯一合格的供貨方,公司研發(fā)的產(chǎn)品被用于神舟五號(hào)至神舟十號(hào)航天器上面；旭硝子汽車玻璃（中國(guó)）公司主要生產(chǎn)汽車用安全玻璃,為豐田、本田等全球知名汽車公司及國(guó)內(nèi)一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)配套服務(wù)。
（二）金屬冶煉業(yè)平穩(wěn)前行
一是生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，2013年，全市共有32家規(guī)模以上金屬冶煉工業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值87.8億元，增長(zhǎng)3.7%，增速高于全市平均速度。二是效益穩(wěn)中略升，2013年，金屬冶煉業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入478.3億元，較上年同期增長(zhǎng)5.6%。三是產(chǎn)品有一定優(yōu)勢(shì)，全市鋼鐵企業(yè)的主要產(chǎn)品有生鐵、粗鋼和鋼材。首鋼板材公司作為行業(yè)的龍頭，主要鋼板品種暢銷全國(guó)20多個(gè)省、市，并出口10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；昌黎縣安豐鋼鐵和宏興實(shí)業(yè)兩家民營(yíng)公司生產(chǎn)的鋼材，在市場(chǎng)中已享有一定的話語權(quán)。
（三）裝備制造業(yè)支撐發(fā)展
裝備制造業(yè)在全市有深厚的歷史，中鐵山橋集團(tuán)是發(fā)展百年的老企業(yè)，在鋼橋梁、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方面，被譽(yù)為中國(guó)鋼橋的搖籃。2013年，全市裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展良好，風(fēng)頭正勁，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，發(fā)展速度快。2013年全市共有規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)130家，完成實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值125.5億元，同比增長(zhǎng)8.0%，以占規(guī)上工業(yè)35.5%的增加值拉動(dòng)全市工業(yè)增長(zhǎng)2.6個(gè)百分點(diǎn)。第二，企業(yè)規(guī)模大。擁有中鐵山橋集團(tuán)、山船重工公司、哈電集團(tuán)重型裝備、秦冶重工等一批大型企業(yè)，支撐全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第三，汽車制造業(yè)龍頭帶動(dòng)效益顯著。中信戴卡公司規(guī)模大、發(fā)展快，2013年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值177.2億元，帶動(dòng)全市汽車制造業(yè)呈現(xiàn)41.2%的快速發(fā)展。
三、打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版
全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要借助城鎮(zhèn)化建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、大氣治理等政策的東風(fēng)，加快推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，淘汰一批產(chǎn)能落后企業(yè)，上馬一批有競(jìng)爭(zhēng)力、有活力可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略新興企業(yè)，打造秦皇島工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。
（一）抓好區(qū)域定位，重點(diǎn)企業(yè)先行
受地域范圍和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的限制，一個(gè)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)體不可能同時(shí)發(fā)展太多的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，所以全市應(yīng)以局部服從大局、縣區(qū)服從全市規(guī)劃為切入點(diǎn)，制定合理的規(guī)劃，謀劃全市工業(yè)發(fā)展新格局，以龍頭產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展為目標(biāo)，全力扶植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以龍頭帶動(dòng)全面，以點(diǎn)帶面全面發(fā)展。一是樹立全市一盤棋的思想，合理布局全市規(guī)劃，確立以重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，確定一至兩個(gè)區(qū)域?yàn)橄刃邪l(fā)展目標(biāo)，制定行之有效的獎(jiǎng)懲辦法，加大政策傾斜力度，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”效應(yīng)。二是加大區(qū)域骨干龍頭企業(yè)培植，在區(qū)域定位的基礎(chǔ)上，制定振興區(qū)域重點(diǎn)企業(yè)的規(guī)劃，發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)作用，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（二）強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)，以點(diǎn)帶面發(fā)展
全市已經(jīng)初步建成有發(fā)展特色的西部、開發(fā)區(qū)等幾個(gè)園區(qū)，工業(yè)集約化的發(fā)展勢(shì)必能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條的聯(lián)動(dòng)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條也必定能帶動(dòng)一個(gè)園區(qū)的發(fā)展。一是積極培育汽車配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。汽車行業(yè)是全市新興的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景巨大，有中信戴卡、旭硝子玻璃、邦迪管路等與汽車配套相關(guān)的企業(yè)，秦皇島要抓住首都工業(yè)企業(yè)外遷的契機(jī)，主動(dòng)發(fā)展汽車配套產(chǎn)業(yè)，打造秦皇島自己的汽車城。二是積極優(yōu)化北部山區(qū)特別是青龍縣的鐵選產(chǎn)業(yè)。用政府主導(dǎo)引導(dǎo)企業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造新的鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地。三是推動(dòng)工農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全市農(nóng)業(yè)物產(chǎn)豐富，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)集約化發(fā)展，沖擊高端市場(chǎng)。加大對(duì)昌黎、盧龍葡萄酒產(chǎn)業(yè)的扶持，做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）重視人才培養(yǎng)，保障人才需求
（一）各項(xiàng)成本控制不到位
此項(xiàng)問題的主要表現(xiàn)在：市政項(xiàng)目的控制與決策的對(duì)象存在差異。在進(jìn)行市政成本管理的過程中，項(xiàng)目成本的考核對(duì)象為市政項(xiàng)目所產(chǎn)生的直接費(fèi)用，而市政項(xiàng)目中其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，多數(shù)是通過公司來進(jìn)行控制的。根據(jù)財(cái)務(wù)章程中的規(guī)定，項(xiàng)目的管理成本不能直接算入工程的成本中，而建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算利潤(rùn)，使得企業(yè)的宏觀管理產(chǎn)生了一定的不利影響。當(dāng)前，對(duì)于市政企業(yè)的成本管理，只是單單從工程的施工到竣工階段進(jìn)行管理，而沒有形成前期投資決策階段、設(shè)計(jì)階段以及招投標(biāo)階段的造價(jià)的管理。
（二）市政工程成本控制的方法和手段不科學(xué)
在當(dāng)前的市政項(xiàng)目的成本管理工作中，主要管理部門是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，其使用的制度雖然是非常嚴(yán)格的，然而在實(shí)際的管理的過程中，沒有按照一定的科學(xué)的、系統(tǒng)的成本管理方法與手段，單純的只是對(duì)已產(chǎn)生的問題進(jìn)行改正與管理。而且，某些企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中，沒有運(yùn)用到科學(xué)的技術(shù)手段，仍然依賴于人工的方式，出現(xiàn)計(jì)算機(jī)水平低的情況，不利于成本管理工作的進(jìn)行。
二、加強(qiáng)市政企業(yè)成本管理的措施
（一）必須合理制定目標(biāo)成本
所謂的目標(biāo)成本管理，指的是企業(yè)在一定的使其之內(nèi)，通過各方面的努力工作，使得成本也達(dá)到相應(yīng)的水平，從而保證企業(yè)能夠完成降低成本的任務(wù)。在當(dāng)前的管理中，目標(biāo)成本管理是一種非常重要的手段。其通過對(duì)各個(gè)部門之前進(jìn)行協(xié)調(diào)與合作，進(jìn)行科學(xué)的管理。所以，企業(yè)在實(shí)際的管理工作中，通過對(duì)相關(guān)參與人員制定目標(biāo)，并在實(shí)際的管理過程中對(duì)自身進(jìn)行控制，以使得每一位工作人員能夠主動(dòng)的完成施工目標(biāo)。并且，對(duì)于工作中，工作成果好的，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而更大的激發(fā)人民的生產(chǎn)積極性。相比于傳統(tǒng)的事后成本核算，目標(biāo)成本管理師轉(zhuǎn)向事先成本管理，不斷的核算成本，在事后對(duì)成本的軌跡進(jìn)行分析，然后從中獲取相關(guān)的規(guī)律。在市政企業(yè)的工程項(xiàng)目成本管理中，之所以推行目標(biāo)成本管理，是受到材料價(jià)格的上漲以及成本增加等因素，為提供企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力所決定的。所以，為了使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加，就需將目標(biāo)成本管理的方法引入到企業(yè)管理之中。在目標(biāo)成本管理中，目標(biāo)成本是否合理，對(duì)于目標(biāo)成本的推行以及經(jīng)濟(jì)效益的提高會(huì)產(chǎn)生直接的影響。如果所指定的水平太高，然而通過積極的努力卻不能將其實(shí)現(xiàn)，就會(huì)使得職工的積極性受到很大的影響；而如果制定的水平較低，通過輕而易舉的努力就完成了，就不能夠很好地達(dá)到控制管理的目的。所以，為了制定好目標(biāo)成本，就必須要對(duì)目標(biāo)成本的定義進(jìn)行明確，以及通過制定項(xiàng)目的目標(biāo)成本的原則，即：生產(chǎn)目標(biāo)的保證；先進(jìn)合理的目標(biāo)；對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)的重視。
（二）努力提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)“復(fù)合型”的經(jīng)營(yíng)管理人才
要想培養(yǎng)“復(fù)合型”經(jīng)營(yíng)管理人才，就需要從“復(fù)合型”工程預(yù)算人員開始。所謂的“復(fù)合型”預(yù)算人才，即是對(duì)于施工的合同、圖紙等，按照有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算進(jìn)行編制。人才作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，所以，人員的素質(zhì)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在國(guó)有企業(yè)中，對(duì)于高素質(zhì)的人才缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)則通過靈活的和高待遇的用人機(jī)制，對(duì)于高素質(zhì)人才進(jìn)行大量的吸引，這對(duì)國(guó)有企業(yè)來說其競(jìng)爭(zhēng)力日益增加。而造成企業(yè)的人才的優(yōu)勢(shì)不足的原因則需要從多個(gè)方面來考慮，比如對(duì)于人才用時(shí)重要、用過不要，在人才的發(fā)展上缺乏持續(xù)性。
（三）提高生產(chǎn)水平，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)
在進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制時(shí)，與生產(chǎn)水平的高低有著非常重要的關(guān)系，只有生產(chǎn)技術(shù)保證高水平，才能夠在生產(chǎn)的過程中最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以，當(dāng)前一個(gè)重要的問題就是如何提高生產(chǎn)力水平。首先，需要建立一個(gè)高水平的專業(yè)技術(shù)研發(fā)中，成立一個(gè)高技術(shù)團(tuán)隊(duì)，使其致力于新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的與生產(chǎn)進(jìn)度的重要前提之下，通過自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的降低。所以，企業(yè)要在實(shí)際的管理工作中，重視對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富人才的引入。除此之外，還要重視人才的培養(yǎng)，以及新技術(shù)的研發(fā)和設(shè)計(jì)。最后，在其他的一些環(huán)節(jié)中，還需要對(duì)一些不足之處進(jìn)行改進(jìn)，并且不斷地創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)成本的控制，有效的提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。
三、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；環(huán)境設(shè)計(jì)；化學(xué)污染
在化工企業(yè)運(yùn)行過程中，會(huì)涉及到應(yīng)用、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)危險(xiǎn)性化學(xué)品等工作，這些危險(xiǎn)的化學(xué)品極易發(fā)生爆炸、毒害、燃燒、腐蝕等多種安全事故，會(huì)對(duì)人們的身體健康、生產(chǎn)設(shè)施與工廠環(huán)境等構(gòu)成威脅，會(huì)嚴(yán)重影響化學(xué)企業(yè)的生產(chǎn)與加工的安全性。為保護(hù)人們的生命健康，防止化學(xué)品發(fā)生爆炸、腐蝕等的發(fā)生，應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，避免發(fā)生化學(xué)污染問題，進(jìn)而從根本上提高環(huán)境質(zhì)量，以保證化學(xué)企業(yè)生產(chǎn)與加工的安全性、高效性。
1化學(xué)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因
1.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。就目前化學(xué)企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀來看，由于環(huán)境問題而引發(fā)的化工企業(yè)廠房爆炸、腐蝕、火災(zāi)事故層出不窮，導(dǎo)致此類問題發(fā)生的根本性原因?yàn)榛瘜W(xué)污染與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。通常情況下，企業(yè)將核心點(diǎn)放置在經(jīng)濟(jì)效益層面，使得在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制上相對(duì)松懈，環(huán)境管控力度不夠[1]，進(jìn)而滋生一系列的廠房安全事故，嚴(yán)重影響著化學(xué)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1.2缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)管控制度。化工企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行與發(fā)展進(jìn)程中，由于環(huán)境設(shè)計(jì)不佳、風(fēng)險(xiǎn)因素控制不到位而引發(fā)的環(huán)境污染與風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)有發(fā)生，這在很大程度上會(huì)威脅化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，就目前化工企業(yè)環(huán)境運(yùn)行現(xiàn)狀來看，風(fēng)險(xiǎn)管控制度相對(duì)缺失，在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任上的劃分不夠明確，責(zé)任比較混亂[2]，一旦發(fā)生爆炸、腐蝕等安全事故時(shí)，無法將責(zé)任落實(shí)到人，導(dǎo)致人在環(huán)境安全管理上的積極性與主動(dòng)性嚴(yán)重缺失，進(jìn)而造成一定的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡。
2化學(xué)企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)策略
2.1增強(qiáng)設(shè)計(jì)者的化學(xué)安全意識(shí)。近兩年，我國(guó)在化工領(lǐng)域取得了卓越的發(fā)展成績(jī)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中所占有的角色不容忽視。新時(shí)期，為降低化學(xué)污染、化學(xué)安全事故等的發(fā)生，應(yīng)從環(huán)境方面著手，做好環(huán)境部分的科學(xué)設(shè)計(jì)，意識(shí)到化學(xué)污染、爆炸、火災(zāi)、腐蝕的敏感點(diǎn)在何處，在設(shè)計(jì)時(shí)有意避之，能避免損失的發(fā)生。因此，為做好化學(xué)企業(yè)環(huán)境的設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)者必須要具備足夠的化學(xué)安全意識(shí)，了解到可能發(fā)生的有毒氣體泄露點(diǎn)、污染點(diǎn)、腐蝕點(diǎn)具有表現(xiàn)在哪些區(qū)域，這樣在設(shè)計(jì)時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)化學(xué)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，以求從根本上控制人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失的出現(xiàn)。石油?；どa(chǎn)與加工工作開展之前，必須要對(duì)化工環(huán)境進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，制定更為科學(xué)、安全的化工環(huán)境設(shè)計(jì)計(jì)劃，以求為化工環(huán)境的設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)條件與重要依據(jù)[3]。2.2科學(xué)設(shè)計(jì)與規(guī)劃化工建筑(1)通風(fēng)設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)化工廠房時(shí)，要及時(shí)考慮工廠的具體通風(fēng)情況，保證廠房能夠做到及時(shí)的通風(fēng)處理，以求能達(dá)到換氣、獲取新鮮空氣的目的。在化工廠房，極易產(chǎn)生一些化學(xué)廢氣，此類氣體具有有毒、易爆、易燃的基本特點(diǎn)，若不及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)處理，極易引發(fā)爆炸、火災(zāi)等事故，久而久之，會(huì)對(duì)人體健康構(gòu)成威脅。因此，設(shè)計(jì)時(shí)，必須要做好通風(fēng)設(shè)計(jì)，對(duì)廠房結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。處理廢氣時(shí)，必須要在控制生產(chǎn)與加工質(zhì)量的條件下，以求更大程度上控制廢氣的產(chǎn)生量，以防止廢氣對(duì)外部環(huán)境產(chǎn)生一定的污染性能。(2)采光設(shè)計(jì)實(shí)施化工生產(chǎn)與加工時(shí)，為便于化工生產(chǎn)工作的高效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的可操作性與可視性，還要做好廠房的采光設(shè)計(jì)工作，產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)與加工處理，和操作者的具體操作密切相關(guān)，因此，所設(shè)計(jì)的采光情況來滿足實(shí)際的生產(chǎn)與加工要求。以往廠房的采光設(shè)計(jì)，主要是采取開設(shè)窗口的方式，在室內(nèi)部分的光感度、采光點(diǎn)等忽視掉。而今，應(yīng)結(jié)合廠房實(shí)況來設(shè)置采光點(diǎn)，保證采光條件能滿足具體的生產(chǎn)與加工要求，強(qiáng)調(diào)采光點(diǎn)與廠房整體結(jié)構(gòu)相互結(jié)合，防止發(fā)生沖突問題，進(jìn)而達(dá)到建筑設(shè)計(jì)目的。(3)防爆與防腐設(shè)計(jì)在石油化工生產(chǎn)與加工時(shí)，極易發(fā)生安全事故。鑒于安全問題，應(yīng)具備足夠的安全意識(shí)，做好建筑工程結(jié)構(gòu)體的防爆設(shè)計(jì)。建設(shè)時(shí)，必須保證建筑結(jié)構(gòu)體、材料等都能足夠堅(jiān)固、結(jié)實(shí)，科學(xué)設(shè)計(jì)好泄壓設(shè)施。而今，框排架未設(shè)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)，主要是由于該結(jié)構(gòu)具有良好的泄壓性能，能最大程度上降低爆炸的可能性，還可降低損失。在化工廠房，時(shí)常會(huì)發(fā)生腐蝕性事故，極易發(fā)生化學(xué)腐蝕、大氣腐蝕、電解質(zhì)溶液腐蝕與土壤腐蝕等現(xiàn)象，為做好防腐處理，可采取材料防腐與建筑結(jié)構(gòu)防腐處理。
3結(jié)語
綜上所述，為促進(jìn)化學(xué)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，重視環(huán)境設(shè)計(jì)工作，以求更大程度上降低化學(xué)污染與化學(xué)污染度，繼而從根本上控制化學(xué)環(huán)境污染現(xiàn)象的發(fā)生。新時(shí)期，化學(xué)企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)工作的實(shí)施，應(yīng)以安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理為前提，降低由于環(huán)境問題而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，通過合理的設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)化學(xué)安全事故的防控，從根本上減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡，利于實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)健康、安全的發(fā)展。
作者:金婷婷 朱升干 單位:浙江省天正設(shè)計(jì)工程有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]張慷煥.化工企業(yè)腐蝕環(huán)境電氣設(shè)計(jì)分析[J].電子技術(shù)與軟件工程,2016,02:238.
1.1工業(yè)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)
1）工業(yè)設(shè)計(jì)主“外”，工程設(shè)計(jì)主“內(nèi)”工業(yè)設(shè)計(jì)關(guān)注更多的是產(chǎn)品的外形，功能的設(shè)計(jì)規(guī)劃，基本相當(dāng)于設(shè)計(jì)藍(lán)圖。而工程設(shè)計(jì)則是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖變成實(shí)物的途徑，加上后續(xù)的制造，藍(lán)圖即可變成實(shí)物產(chǎn)品。
2）工業(yè)設(shè)計(jì)重“感覺”，工程設(shè)計(jì)重“技術(shù)”工業(yè)設(shè)計(jì)研究核心是人—產(chǎn)品—環(huán)境之間的相互關(guān)系及作用，關(guān)注的是人能用產(chǎn)品做什么，產(chǎn)品會(huì)對(duì)人帶來什么感覺與影響，與環(huán)境的作用等；工程設(shè)計(jì)研究的核心是如何把某一產(chǎn)品變成具體的工程圖紙以便生產(chǎn)，需要工程技術(shù)理論與經(jīng)驗(yàn)。
3）工業(yè)設(shè)計(jì)人員與工程設(shè)計(jì)人員思維方式及知識(shí)結(jié)構(gòu)不同由于關(guān)注點(diǎn)不同，工業(yè)設(shè)計(jì)人員要具備較強(qiáng)的想象力、創(chuàng)造力及表現(xiàn)力，來表現(xiàn)產(chǎn)品的外在形式；但工程設(shè)計(jì)人員需要更多的邏輯推理能力及運(yùn)算能力，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)在結(jié)構(gòu)及功能實(shí)現(xiàn)。知識(shí)結(jié)構(gòu)方面，從我國(guó)過去的教育體系來看，工業(yè)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)大都是分割開來的，兩個(gè)領(lǐng)域互不理解，造成了工業(yè)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)銜接困難。近年來，教育體系上雖有改善，但是專業(yè)教育依然存在本質(zhì)區(qū)別。
1.2設(shè)計(jì)銜接的重要性
產(chǎn)品開發(fā)過程中實(shí)際成本估算如圖1所示，對(duì)于產(chǎn)品生命周期有限而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品來說，延遲六個(gè)月上市的產(chǎn)品損失是可怕的，大約占據(jù)所有利潤(rùn)的33%；如果不得已而必須降價(jià)10%，則會(huì)損失15%的利潤(rùn)；若超出成本10%，損失大約是4%，研發(fā)成本高出50%，總利潤(rùn)才降低2%。由此可見，在以上因素中，損失利潤(rùn)最大的因素是沒有按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)，產(chǎn)品開發(fā)中任何環(huán)節(jié)延誤開發(fā)周期都會(huì)造成很大的損失。由此可見，工業(yè)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)的確存在專業(yè)鴻溝，但是，產(chǎn)品是特定的，是工業(yè)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)結(jié)合的產(chǎn)物。如果工業(yè)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)的銜接不暢，會(huì)造成嚴(yán)重后果：
1）銜接不暢會(huì)直接影響產(chǎn)品的開發(fā)周期，增加產(chǎn)品的開發(fā)成本。
2）銜接不暢會(huì)造成工業(yè)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)的不一致。不一致表現(xiàn)在產(chǎn)品效果圖在實(shí)際工程設(shè)計(jì)及后續(xù)加工中加工不出來或者成本太高；或者工業(yè)設(shè)計(jì)人員和工程設(shè)計(jì)人員對(duì)某些形態(tài)特征理解不同，造成產(chǎn)品效果圖與實(shí)際產(chǎn)品相差甚遠(yuǎn)，最終影響產(chǎn)品質(zhì)量。工業(yè)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)銜接的程度高低，直接影響著產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)間，最終影響著產(chǎn)品的生命力。
1.3傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中不利于銜接因素探討
1）工業(yè)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)中缺少工程技術(shù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)支持，造型產(chǎn)品不利于后期制造加工受思維方式及知識(shí)體系影響，工業(yè)設(shè)計(jì)人員往往把精力集中在標(biāo)新立異的產(chǎn)品形態(tài)上，在此過程中，工程技術(shù)人員沒有及時(shí)參與進(jìn)來，或者工業(yè)設(shè)計(jì)人員缺乏與工程技術(shù)人員溝通，有可能造成產(chǎn)品的某些特征過于異形，加工代價(jià)高昂或者難以加工；也可能由于受力、剛性等問題造成產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)無法順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能，致使設(shè)計(jì)方案反復(fù)修改，延長(zhǎng)產(chǎn)品開發(fā)周期。
2）計(jì)算機(jī)技術(shù)在設(shè)計(jì)銜接應(yīng)用中還不夠成熟現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制造依賴于計(jì)算機(jī)技術(shù)。目前工業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)產(chǎn)品所采用的軟件系統(tǒng)與工程設(shè)計(jì)師所采用的軟件系統(tǒng)大部分都是相互獨(dú)立的，軟件系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)溝通還不能無縫銜接，產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)換工程中有部分?jǐn)?shù)據(jù)丟失，偶爾會(huì)造成設(shè)計(jì)概念的“走形”。
2設(shè)計(jì)銜接應(yīng)對(duì)措施的提出與探討
隨著云技術(shù)的出現(xiàn)，云制造與云設(shè)計(jì)的概念被相繼提了出來并逐漸得到應(yīng)用，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及制造更加依賴新技術(shù)，云設(shè)計(jì)系統(tǒng)與云制造系統(tǒng)整合，為設(shè)計(jì)銜接鋪平了道路。
2.1云設(shè)計(jì)概念
所謂云設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是面向云制造，融合現(xiàn)代設(shè)計(jì)、信息化制造、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化、綠色化和情感化等技術(shù)于一體的產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)。云設(shè)計(jì)是現(xiàn)代設(shè)計(jì)的一種新模式。
2.2云制造概念
云制造是一種利用網(wǎng)絡(luò)和云制造服務(wù)平臺(tái)，按用戶需求組織網(wǎng)上制造資源（制造云），為用戶提供各類按需制造服務(wù)的一種網(wǎng)絡(luò)化制造新模式。云制造技術(shù)將現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)化制造和服務(wù)技術(shù)同云計(jì)算、云安全、高性能計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)各類制造資源（制造硬設(shè)備、計(jì)算系統(tǒng)、軟件、模型、數(shù)據(jù)、知識(shí)等）統(tǒng)一的、集中的智能化管理和經(jīng)營(yíng)，為制造全生命周期過程提供可隨時(shí)獲取的、按需使用的、安全可靠的、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的各類制造活動(dòng)服務(wù)。
2.3云環(huán)境中工業(yè)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)銜接探討
工業(yè)設(shè)計(jì)所側(cè)重的功能劃分、產(chǎn)品外觀形態(tài)、材料、裝飾，工程設(shè)計(jì)所側(cè)重的產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)、運(yùn)行原理及結(jié)構(gòu)、工藝公差裝配力學(xué)校核等，在云環(huán)境中，可以將以上相關(guān)因素通過以下三個(gè)方面的相關(guān)優(yōu)化進(jìn)行較好的融合。
2.3.1設(shè)計(jì)方法方面
1）采用面向裝配（DFA）、面向制造的設(shè)計(jì)（DFM）面向裝配與制造的設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前期要全面地考慮下游設(shè)計(jì)，同時(shí)利用工程技術(shù)元素來創(chuàng)新產(chǎn)品的造型，利用外觀結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品造型的創(chuàng)新，這不僅有利于提高產(chǎn)品可靠性、可維護(hù)性、美觀性、用戶友好性等，而且更利于設(shè)計(jì)與制造的銜接。
2）以產(chǎn)品材料為工業(yè)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)的銜接點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)材料是產(chǎn)品的物質(zhì)體現(xiàn)基礎(chǔ)。工程設(shè)計(jì)人員考慮的主要是材料的硬度、強(qiáng)度、表面特性等，然而工業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)材料的力學(xué)與化學(xué)性能只是感性認(rèn)識(shí)，他們主要考慮的是材料肌理對(duì)產(chǎn)品形態(tài)的感覺。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，工程設(shè)計(jì)人員與工業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)才材料的認(rèn)識(shí)、選擇統(tǒng)一起來有助于提高產(chǎn)品的造型美、可靠性、可加工性。
2.3.2設(shè)計(jì)工具方面
CAD技術(shù)及云技術(shù)的發(fā)展，使得工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)軟件和工程設(shè)計(jì)相關(guān)軟件結(jié)合更加緊密，為工業(yè)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)的銜接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)今世界先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計(jì)軟件Alias能夠支持大型工程軟件UG、CATIA、Pro/E等的數(shù)據(jù)信息，產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型可以直接被工程設(shè)計(jì)軟件讀取，降低或者避免模型轉(zhuǎn)換過程中的數(shù)據(jù)丟失，工業(yè)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的產(chǎn)品模型就不會(huì)被工程設(shè)計(jì)人員在產(chǎn)品形態(tài)方面產(chǎn)生誤解，而且能夠針對(duì)具體模型進(jìn)行溝通，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，降低設(shè)計(jì)過程中反復(fù)修改的成本，異地協(xié)同設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)，設(shè)計(jì)銜接會(huì)更加順暢。
2.3.3設(shè)計(jì)人員知識(shí)方面
工業(yè)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)銜接不暢的最直接表現(xiàn)就是相關(guān)人員在設(shè)計(jì)過程中溝通、認(rèn)識(shí)存在差異。在云環(huán)境中，豐富全面的知識(shí)資源以及方便快捷的即時(shí)溝通，可以使得工業(yè)設(shè)計(jì)人員輕易搞懂工程設(shè)計(jì)人員的思路及想法，工程設(shè)計(jì)人員同樣即時(shí)理解工業(yè)設(shè)計(jì)人員的理念，形成無差異認(rèn)識(shí)，避免設(shè)計(jì)沖突。
3結(jié)束語
制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案
培養(yǎng)模式和培養(yǎng)目標(biāo)。三明學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)是以工學(xué)、藝術(shù)為主要學(xué)科基礎(chǔ)。通過考察中國(guó)美術(shù)學(xué)院、南京藝術(shù)學(xué)院、廈門工藝學(xué)術(shù)學(xué)院等高校的人才培養(yǎng)方案，以及泉州地區(qū)、江浙地區(qū)相關(guān)企業(yè)的走訪與交流，針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè)、機(jī)械行業(yè)的新發(fā)展、新要求，制訂了“重人文，實(shí)基礎(chǔ)，泛實(shí)踐，顯專長(zhǎng)，多方向、寬口徑”的人才培養(yǎng)方案。以良好的人文素養(yǎng)為特征的專業(yè)精神為主導(dǎo);以堅(jiān)實(shí)寬泛的學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)為保障;以各有見長(zhǎng)的專業(yè)技能為特色;以實(shí)踐、實(shí)習(xí)、科研訓(xùn)練和社會(huì)調(diào)查等為輔助;打造“高水平、有特色、應(yīng)用型”的工業(yè)設(shè)計(jì)人才。學(xué)校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)力爭(zhēng)在十七屆六中全會(huì)國(guó)家深化文化體制改革，倡導(dǎo)文化大繁榮、大發(fā)展的時(shí)代背景下，成為承接媒體創(chuàng)意專業(yè)和動(dòng)畫專業(yè)的文化創(chuàng)意衍生產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)特色專業(yè)，完成我國(guó)由“模仿型”加工產(chǎn)業(yè)向“開發(fā)型”設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
專業(yè)課程體系。三明學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)課程的設(shè)置堅(jiān)持“基礎(chǔ)+特色、穩(wěn)定性+動(dòng)態(tài)性、產(chǎn)+學(xué)+研”三原則，建立與社會(huì)發(fā)展、企業(yè)需求、地方特色相結(jié)合的“兩平臺(tái)+專業(yè)方向”的課程體系?！盎A(chǔ)+特色”原則強(qiáng)調(diào)既要堅(jiān)持專業(yè)基礎(chǔ)課程的重要性，又要堅(jiān)持自身專業(yè)的特色性，根據(jù)學(xué)生、教師、學(xué)科環(huán)境、地域特征等因素，有目的的優(yōu)化課程?！胺€(wěn)定性+動(dòng)態(tài)性”原則即低年級(jí)統(tǒng)一開設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程，構(gòu)建高水平、應(yīng)用型人才的完備知識(shí)結(jié)構(gòu)。高年級(jí)根據(jù)企業(yè)對(duì)人才的需求和學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，靈活設(shè)置專業(yè)方向，使學(xué)生就業(yè)后能迅速勝任崗位需求。“產(chǎn)+學(xué)+研”原則即理論課程與實(shí)踐課程相結(jié)合，理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，培養(yǎng)針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高、適用性廣的專業(yè)人才［2］。兩平臺(tái)是基礎(chǔ)課程教學(xué)平臺(tái)和綜合實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。基礎(chǔ)課程教學(xué)平臺(tái)由專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程組成。開設(shè)的課程包括理論基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和工程基礎(chǔ)三部分，占總學(xué)分的42．2%，實(shí)現(xiàn)“實(shí)基礎(chǔ)”教育。綜合實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)是由金工實(shí)習(xí)、專業(yè)見習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)組成的校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地，落實(shí)“泛實(shí)踐”教育。專業(yè)方向包括文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)兩個(gè)專業(yè)方向以及專業(yè)必修課和專業(yè)選修課兩部分。兩個(gè)專業(yè)方向?qū)崿F(xiàn)“顯專長(zhǎng)、多方向”教學(xué)。專業(yè)選修課是對(duì)專業(yè)必修課的補(bǔ)充和延伸，主要從人文學(xué)科、社會(huì)學(xué)科角度設(shè)置課程，實(shí)現(xiàn)“重人文、寬口徑”教學(xué)。如圖2－1所示。學(xué)校工業(yè)設(shè)計(jì)教研室成員先后赴泉州、義烏等地的多家企業(yè)洽談學(xué)生專業(yè)見習(xí)問題，與華宇集團(tuán)合作共建產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作室，與兄弟院校建立互通有無的聯(lián)系。
強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)
課程實(shí)踐。課程實(shí)踐主要是基本技能和專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)訓(xùn)練?；炯寄芡ㄟ^“兩平臺(tái)”中的基礎(chǔ)課程教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生基本的造型能力、手繪表達(dá)能力、產(chǎn)品模型制作能力和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等能力。專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)2和產(chǎn)品設(shè)計(jì)3三個(gè)課程循序漸進(jìn)地引導(dǎo)學(xué)生完成從市場(chǎng)調(diào)查、到方案構(gòu)思、草圖表現(xiàn)、方案設(shè)定、效果圖展示、模型制作等系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)過程?；炯寄芎蛯I(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)訓(xùn)練局限在校內(nèi)，其課題是虛擬的，旨在綜合運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、作品討論等多種方法，啟發(fā)學(xué)生的設(shè)計(jì)思維、訓(xùn)練學(xué)生的設(shè)計(jì)表達(dá)能力，為后續(xù)實(shí)體的創(chuàng)新實(shí)踐和企業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐實(shí)基礎(chǔ)，做鋪墊。
創(chuàng)新實(shí)踐。創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)是承接課程教學(xué)之后的一項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，是通過組織學(xué)生參加各類設(shè)計(jì)比賽來完成。以興趣小組為組織形式，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，引導(dǎo)學(xué)生合理利用業(yè)余時(shí)間，最大程度發(fā)揮想象力，注重過程的訓(xùn)練，提高整合專業(yè)知識(shí)的能力和實(shí)踐操作能力。三明學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)堅(jiān)持先校內(nèi)，后校外、先省內(nèi)，后省外、先地方，后國(guó)內(nèi)、先國(guó)內(nèi)，后國(guó)外的先后順序，有方向、有目的地組織學(xué)生參加設(shè)計(jì)比賽。學(xué)校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)老師組織學(xué)生參加由社團(tuán)舉辦的“廢物利用、綠色環(huán)?！睘橹黝}的設(shè)計(jì)比賽中，有學(xué)生利用立體構(gòu)成的知識(shí)，設(shè)計(jì)出了一款由廢舊的吸管制作而成的筆筒(如圖2－2所示)，在筆筒上用顏料繪制了一幅濃墨重彩的國(guó)畫圖景，簡(jiǎn)單材料，簡(jiǎn)易工序，贏得了好評(píng)。在2012年福建省農(nóng)行杯設(shè)計(jì)比賽中，收獲不少，三件作品入圍。并且通過這個(gè)比賽，又與企業(yè)開展賽中賽。企業(yè)選取部分優(yōu)秀作品，將產(chǎn)品展板打印出來，供展會(huì)上展出交流，搭建這樣一個(gè)平臺(tái)，一方面能對(duì)學(xué)生的作品進(jìn)行推廣，另一方面也是對(duì)學(xué)生作品是否具有可行性、前瞻性的驗(yàn)證，引發(fā)學(xué)生深入學(xué)習(xí)和探究。
企業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐。我國(guó)在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006－2020)》中提出:到2020年我國(guó)要進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列。其中一個(gè)重要的目標(biāo)就是以建立企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系為突破口，構(gòu)建比較完善的具有中國(guó)特色的國(guó)家創(chuàng)新體系。高校與企業(yè)聯(lián)合，使學(xué)生對(duì)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的整個(gè)流程有實(shí)質(zhì)性的了解，有機(jī)會(huì)使用各種設(shè)備儀器、并與工程技術(shù)人員、設(shè)計(jì)師、客戶等交流，而這些正是校內(nèi)實(shí)踐所沒有的。工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐教學(xué)，是產(chǎn)學(xué)研三者的結(jié)合。三明學(xué)院正在構(gòu)建工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)學(xué)研一體化實(shí)驗(yàn)室，在發(fā)展產(chǎn)學(xué)研實(shí)體堅(jiān)持“依托專業(yè)辦產(chǎn)業(yè)，辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)”的基本指導(dǎo)思想，正確處理好教育教學(xué)與生產(chǎn)、生產(chǎn)與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、生產(chǎn)與科學(xué)研究的關(guān)系［3］。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合企業(yè)、地方政府做研究、報(bào)課題。
（一）變量檢驗(yàn)
將CD生產(chǎn)函數(shù)轉(zhuǎn)化為線性模型，能夠有效抵消時(shí)間序列數(shù)據(jù)自身的差異性和異方差，使數(shù)據(jù)更加平滑；同時(shí)凸顯參數(shù)估計(jì)意義，使估計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確。被解釋變量和部分解釋變量均為增長(zhǎng)趨勢(shì)，可以初步判斷這些數(shù)據(jù)屬于非平穩(wěn)，因此要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行ADF檢驗(yàn)。對(duì)各個(gè)變量進(jìn)行單位根ADF檢驗(yàn)的結(jié)果，結(jié)果顯示各個(gè)變量的t值均大于5%顯著性水平下的臨界值，不能拒絕原假設(shè)，即各變量都存在單位根。對(duì)各變量取一階差分后再進(jìn)行ADF檢驗(yàn)。各變量一階差分后的t值均小于5%顯著性水平下的臨界值，拒絕原假設(shè)，即一階差分后的變量不存在單位根，為平穩(wěn)的序列。同時(shí)，也表明解釋變量即各類農(nóng)村公共產(chǎn)品對(duì)于農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之間存在著穩(wěn)定的均衡關(guān)系。至此，模型已經(jīng)通過計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)檢驗(yàn)。
（二）模型確定
運(yùn)用計(jì)量軟件Eviews6.0輸入新疆1998-2013年時(shí)間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。擬合優(yōu)度可決系數(shù)顯著，說明新疆農(nóng)村公共產(chǎn)品供給與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型與樣本觀測(cè)值擬合優(yōu)度較好；DW值=1.635179，基本接近于2，而且變量轉(zhuǎn)換為平穩(wěn)的數(shù)據(jù)。因此，該模型是穩(wěn)定而可靠的，一定程度上可以反映農(nóng)村公共產(chǎn)品對(duì)新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)變化狀況。
二、研究結(jié)論
文章通過對(duì)新疆1998年—2013年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，得到如下研究結(jié)論:
（1）在文章研究的新疆農(nóng)村公共產(chǎn)品供給要素中，農(nóng)用機(jī)械動(dòng)力的影響對(duì)新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生的效應(yīng)最大，隨后是化肥使用、農(nóng)田水利和農(nóng)村電力。在這里需要特別注意農(nóng)村教育，農(nóng)村教育的彈性系數(shù)為負(fù)值，說明農(nóng)村教育水平的提高并沒有直接促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)質(zhì)是反映農(nóng)業(yè)人口的受教育年限已不能真實(shí)反映農(nóng)村從業(yè)勞動(dòng)力受教育水平，當(dāng)前新疆農(nóng)村地區(qū)受高水平教育的人員的凈流出，導(dǎo)致農(nóng)村智力水平有效實(shí)際供給嚴(yán)重不足。
改革開放以來，隨著市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中作用的加強(qiáng)，我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一道開始步入良性運(yùn)行軌道，增長(zhǎng)速度較以前有所提高，增長(zhǎng)質(zhì)量較以前有所改善，工業(yè)結(jié)構(gòu)在變動(dòng)中趨于合理。目前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量已達(dá)到相當(dāng)規(guī)模，工業(yè)門類齊全，產(chǎn)品品種豐富，數(shù)量和質(zhì)量都有較大幅度提高。從1992年起，除少數(shù)品種規(guī)格外，絕大多數(shù)產(chǎn)品已由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。但是，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在一些不容忽視的問題。這些問題已經(jīng)成為妨礙我國(guó)工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙。
一、我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題
1、工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在矛盾，工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)變化了的市場(chǎng)形勢(shì)。進(jìn)入九十年代以來，我國(guó)工業(yè)品已從短缺狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)過剩狀態(tài)，從部分買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿尜I方市場(chǎng)，工業(yè)品的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)問題成了一個(gè)十分突出的問題。據(jù)對(duì)全國(guó)獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，到1996年11月底，產(chǎn)成品庫存累計(jì)達(dá)5400多億元，比年初增加800多億元，大大超過合理庫存的需要。從行業(yè)看，目前紡織、輕工、家電、包裝、鋼鐵、汽車等行業(yè)的產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。1996年底，我國(guó)積壓的手表1000多萬只、自行車2000多萬輛、汽車11萬多輛。由于工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售不暢，使得工業(yè)企業(yè)不能最大限度地發(fā)揮已有的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力利用率明顯下降。據(jù)第三次工業(yè)普查對(duì)900多種重要工業(yè)品的調(diào)查資料顯示，半數(shù)以上工業(yè)品生產(chǎn)能力利用率在60%以下。例如，到1995年底，煉鋼生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到16900萬噸，生產(chǎn)能力利用率只有56.2%；汽車的生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到328萬輛，利用率只有44.3%；摩托車的生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到1489萬輛，利用率只有33.5%。此外，發(fā)電設(shè)備、照相膠卷、電影膠片、日用鋁制品、復(fù)印機(jī)、農(nóng)藥、化學(xué)原料藥、微波爐、錄象機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、金屬切削機(jī)床、油漆等生產(chǎn)能力利用率只有10～40%，小型電子計(jì)算機(jī)利用率僅為3.5%。
2、地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重趨同。盡管我國(guó)東中西部資源的豐富程度及經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件有很大差異，但工業(yè)結(jié)構(gòu)的相似率為97.9%。趨同化涉及的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品眾多，且有增加之勢(shì)。目前彩電、冰箱、洗衣機(jī)、汽車、摩托車、化纖、紡織、塑料、化肥、自行車、鋼鐵等眾多工業(yè)產(chǎn)品已在20個(gè)省市同時(shí)生產(chǎn)，最多的涉及所有省市。令人憂慮的是各地在選擇未來支柱產(chǎn)業(yè)時(shí)仍在重蹈趨同化的老路?！熬盼濉逼陂g，有24個(gè)省市把電子工業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，22個(gè)省市把汽車工業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)，16個(gè)省市把化工列為支柱產(chǎn)業(yè)，14個(gè)省市把冶金工業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)。而且，省市之間工業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的問題在省內(nèi)地市間也廣泛存在。
3、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理，分工協(xié)作程度低。到1996年底，我國(guó)大中型企業(yè)達(dá)到23927家，占全部鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的4.72%，比1980年提高了3.46個(gè)百分點(diǎn)，大中型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和利稅總額在全部鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)中的比重由1980年的43.18%提高到了54.36%。1996年企業(yè)集團(tuán)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1400多家?？陀^地說，我國(guó)工業(yè)企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)化的道路上還是取得了一定的成績(jī)。但是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理的狀況仍未從根本上得到扭轉(zhuǎn)。在一些規(guī)模要求高的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模小而分散，多數(shù)企業(yè)沒有達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模。如鋼鐵企業(yè)，最小有效規(guī)模為400萬噸，1996年我國(guó)煉鋼生產(chǎn)企業(yè)有779家，平均產(chǎn)量?jī)H12.84萬噸，年產(chǎn)量在400萬噸以上的企業(yè)僅有5家；汽車生產(chǎn)的最小有效規(guī)模為15萬輛，目前我國(guó)僅有“一汽”一家企業(yè)達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。1996年我國(guó)汽車工業(yè)的整車生產(chǎn)企業(yè)122家，然而年汽車產(chǎn)量1996年才149萬輛，這一產(chǎn)量尚不及世界汽車公司中排名第九的菲亞特汽車公司（1995年汽車產(chǎn)量為155萬輛）。在石化行業(yè)，半數(shù)以上的煉油廠的生產(chǎn)能力在20萬噸以下，沒有達(dá)到最低有效規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平。在我國(guó)1600多家造紙廠、400多家啤酒廠、130多家洗衣機(jī)廠中，達(dá)到最小有效規(guī)模的僅為8%、12%、6.9%。雖然從總量上看，目前我國(guó)許多工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量已位居世界前列。例如，到“八五”末期，我國(guó)煤炭產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的24.5%；鋼鐵產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的12.9%；水泥產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量占27.0%。但是，我國(guó)最大500家工業(yè)企業(yè)的銷售收入尚不及美國(guó)通用汽車公司一家。我國(guó)大企業(yè)產(chǎn)品集中度較低，眾多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)散、小、差的問題嚴(yán)重。例如，機(jī)械行業(yè)前10家企業(yè)集中度，美、日為50～60%，我國(guó)為4.8%；電子工業(yè)前10名企業(yè)集中度，美、日為65～90%，我國(guó)為15%；汽車工業(yè)前三家企業(yè)集中度，美國(guó)為90%，我國(guó)僅為33%。
4、工業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量不高。我國(guó)工業(yè)在高速擴(kuò)張的過程中，工藝水平和技術(shù)體系沒有得到相應(yīng)升級(jí)，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其比重的提高相當(dāng)緩慢。如我國(guó)機(jī)電產(chǎn)業(yè)（包括機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、電氣機(jī)械、電子及通訊設(shè)備以及儀器儀表等）在工業(yè)凈產(chǎn)值中的比重，1980年為19.8%到1992年只上升到22.2%。在進(jìn)出口中，雖然我國(guó)工業(yè)制成品已占出口總額的86%左右，但多為一些勞動(dòng)密集型、資源密集型、附加價(jià)值較低的一般工業(yè)制成品；同時(shí)一些科技含量高附加價(jià)值高的投資類設(shè)備，60%以上依賴進(jìn)口解決，零部件也需要大量進(jìn)口。如機(jī)械行業(yè)，大型建設(shè)工程、高檔基礎(chǔ)產(chǎn)品和石化、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集程度高的裝備越來越依賴進(jìn)口，如石化的80%，轎車工業(yè)的90%的裝備要靠國(guó)外。機(jī)械設(shè)備進(jìn)口額，1990年為136.6億美元，1995年為430.7億美元，平均每年以21.4%的速度增加；國(guó)產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率從80年代初的90%以上，下降為目前的60%，其中數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械、大型工程機(jī)構(gòu)、膠印設(shè)備等高新技術(shù)的機(jī)械設(shè)備的70%甚至更多被進(jìn)口產(chǎn)品所代替。此外，我國(guó)鋼材達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的只占10%左右，品種也不全，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要的熱扎板、冷軋薄板、鍍錫板、鍍鋅板等優(yōu)質(zhì)材，40%以上還依靠進(jìn)口；我國(guó)大型石化企業(yè)的產(chǎn)品品種只有1800種，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)到幾千種，我國(guó)合成纖維差別率只有10%，國(guó)外達(dá)到30～40%，高技術(shù)含量的產(chǎn)品份額小，其產(chǎn)值僅占國(guó)民生產(chǎn)總值3%左右，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般在10%以上。
5、國(guó)有工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重滑坡。近幾年，國(guó)有工業(yè)企業(yè)虧損面和虧損額一直呈上升趨勢(shì)。獨(dú)立核算的國(guó)有工業(yè)企業(yè)虧損面，1992年為23.4%，1993年27.8%，1994年30.9%，1995年33.5%，1996年37.7%。1997年上半年，全國(guó)虧損企業(yè)虧損面占國(guó)有企業(yè)總數(shù)的45%。從國(guó)有企業(yè)虧損額來看，國(guó)有企業(yè)虧損額增加很快，凈盈利逐年減少。虧損企業(yè)虧損總額占盈利企業(yè)盈利總額的比重，1985年為42%，1995年上升為43.9%，1996年1-4月和1997年1-3月甚至出現(xiàn)了超過100%，即整個(gè)國(guó)有工業(yè)凈虧損的嚴(yán)重情況。反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的另兩個(gè)重要指標(biāo)——資金利潤(rùn)率和資金利稅率也呈逐年下降的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1980年，國(guó)有獨(dú)資核算工業(yè)企業(yè)的資金利潤(rùn)率是16%，資金利稅率是24.94%。到1985年兩項(xiàng)指標(biāo)分別是13.2%，23.53%；1990～1995年資金利潤(rùn)率各年分別是3.2%、2.9%、2.7%、3.2%、2.6%、1.9%；而這期間的資金利稅率各年分別是12.34%、11.81%、9.71%、9.68%，9.77%、8.01%。
二、我國(guó)工業(yè)今后發(fā)展的主要對(duì)策與思路
我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在新形勢(shì)下所出現(xiàn)的問題，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向和市場(chǎng)推動(dòng)的原則來尋找解決問題的對(duì)策和措施。
1、調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，通過工業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整來解決因結(jié)構(gòu)性原因引起的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)問題。前面分析指出，我國(guó)目前在低檔次、低附加值的工業(yè)部門中存在因過度競(jìng)爭(zhēng)而造成的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)困難，但與此同時(shí)還有部分工業(yè)部門存在供求缺口，也有相當(dāng)部分的產(chǎn)品的市場(chǎng)讓給了進(jìn)口品。這一現(xiàn)實(shí)表明我國(guó)目前工業(yè)運(yùn)行中的主要矛盾已從總量不足轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)失衡；工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了錯(cuò)位。因此，調(diào)整和優(yōu)化我國(guó)的工業(yè)結(jié)構(gòu)理應(yīng)成為現(xiàn)階段我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。
調(diào)整和優(yōu)化我國(guó)的工業(yè)結(jié)構(gòu)主要包括：克服地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。各地區(qū)重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資、搞“大而全”、“小而全”，歷來是我國(guó)地區(qū)工業(yè)同構(gòu)化的主要原因和表現(xiàn)。要克服地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化，首先要求各地在選擇支柱產(chǎn)業(yè)時(shí)要突出本地區(qū)的優(yōu)勢(shì)。各地在確定支柱產(chǎn)業(yè)時(shí)要根據(jù)自己的資源稟賦、比較優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行。例如，在資源豐富的地區(qū)形成資源加工業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而在資源缺乏的地區(qū)就沒有必要繼續(xù)發(fā)展資源加工業(yè)，重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型工業(yè)。在資源稟賦大致相同的地區(qū)培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)則要注重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突出發(fā)展在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已有較大競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)。其次，要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)在區(qū)際間進(jìn)行轉(zhuǎn)移。當(dāng)前應(yīng)著推動(dòng)發(fā)達(dá)地區(qū)的傳統(tǒng)工業(yè)特別是資源加工業(yè)向落后地區(qū)轉(zhuǎn)移。這既可以使發(fā)達(dá)地區(qū)騰出空間和其他資源推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也可使落后地區(qū)發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)一開始就有較高的技術(shù)含量。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)的區(qū)際轉(zhuǎn)移也應(yīng)采取市場(chǎng)方式，不要重復(fù)行政干預(yù)的老路。沿海向內(nèi)地、東部向中西部轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以采取技術(shù)投資、機(jī)器設(shè)備投資等形式與接受轉(zhuǎn)移的地區(qū)建立合作或合資企業(yè)，也可建立獨(dú)資企業(yè)。由此在自愿互利的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的地區(qū)重組。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理是造成工業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的原因之一，必須改組現(xiàn)有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。既要鼓勵(lì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的合理集中，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)行大公司、大企業(yè)戰(zhàn)略，又要搞好專業(yè)化協(xié)作，尤其要積極引導(dǎo)中小企業(yè)圍繞名牌產(chǎn)品或?yàn)榇笮推髽I(yè)集團(tuán)提供配件和服務(wù)，構(gòu)建大中小企業(yè)合理分工的格局。當(dāng)前工業(yè)結(jié)構(gòu)問題的另一個(gè)重要原因在于工業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，產(chǎn)品性能落后，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)也是解決工業(yè)結(jié)構(gòu)性問題的一個(gè)重要方面。產(chǎn)業(yè)升級(jí)不只是指在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中培植出適合新的市場(chǎng)需要的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，同時(shí)還要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，其中包括由勞動(dòng)密集型工業(yè)上升為技術(shù)密集型工業(yè)，培植滿足新的市場(chǎng)需要的新興工業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)世界工業(yè)化的一般規(guī)律和我國(guó)當(dāng)前工業(yè)運(yùn)行中的現(xiàn)狀，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵是技術(shù)進(jìn)步。要采取措施加大對(duì)科技的投入，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合以促進(jìn)科學(xué)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化和技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化的步伐，鼓勵(lì)企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心、增加研究與開發(fā)投資，加快各產(chǎn)業(yè)主體技術(shù)水平，以技術(shù)改造老企業(yè)；同時(shí)要發(fā)展一批技術(shù)含量高、市場(chǎng)容量大的高附加值、高關(guān)聯(lián)度的產(chǎn)品，特別要大力培育和發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品，努力開發(fā)新產(chǎn)品、新品種，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代。
（一）安徽加工貿(mào)易整體情況
安徽自承接?xùn)|部加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以來，加工貿(mào)易進(jìn)出口總額得到了一定的增長(zhǎng)，由2005年的15.89億美元上升至2013年的89.49億美元，增長(zhǎng)五倍多。其中2013年累計(jì)出口53.39億美元，同比增長(zhǎng)31.32%；累計(jì)進(jìn)口36.10億美元，同比增長(zhǎng)62.52%。總體運(yùn)行良好。從各地市加貿(mào)情況看，銅陵、阜陽、馬鞍山、宣城、安慶、亳州呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，較去年增長(zhǎng)均超過千萬美元，其中銅陵、阜陽、馬鞍山凈增額分別達(dá)到11656萬美元、6271萬美元和5259萬美元。但合肥、省直公司、蕪湖、黃山、六安、淮北、蚌埠市和池州市均出現(xiàn)不同程度下降。從加貿(mào)的主要市場(chǎng)來看，亞洲市場(chǎng)是安徽加工貿(mào)易的主要市場(chǎng)。2012年安徽對(duì)亞洲市場(chǎng)的加工貿(mào)易額達(dá)29.28億美元，占全省加工貿(mào)易總額的46.57%。北美洲、歐洲和拉丁美洲市場(chǎng)分別占全省加工貿(mào)易總額的17.5%、17.0%和13.6%。從中部省份加貿(mào)發(fā)展排名來看，安徽省的加工貿(mào)易進(jìn)出口金額由2010年居中部六省第三位的位置降至2012年第四位，落后于河南、湖北、江西之后。安徽加貿(mào)進(jìn)出口的總量沒有江西大，增速不及山西、河南快。且加貿(mào)發(fā)展的潛力和后勁比不上湖北、河南。
（二）安徽加工貿(mào)易企業(yè)整體發(fā)展情況
1.從事加工貿(mào)易的企業(yè)數(shù)量減少
安徽有加工貿(mào)易進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)由2005年的262家增加到2010年的372家，但到2012年僅有310家。其中增長(zhǎng)較大的企業(yè)有蕪湖美智空調(diào)（凈增1.724億美元，129.58%）、銅陵有色（凈增1.72億美元，88.0%）、安凱汽車（凈增1.15億美元，2839%）等，但奇瑞汽車、佳通輪胎、省技術(shù)公司等這些原來加工貿(mào)易占比大的大型企業(yè)則出現(xiàn)加工貿(mào)易量減少的現(xiàn)象。表明安徽加工貿(mào)易企業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力弱。
2.加工貿(mào)易企業(yè)出口能力增強(qiáng)
2005年安徽加工貿(mào)易出口超1000萬美元的只有15家，到2010年加工貿(mào)易出口超1000萬美元的企業(yè)增至45家，有8家企業(yè)年出口額超過1億美元。2012年進(jìn)出口規(guī)模不足100萬美元的加工貿(mào)易企業(yè)僅達(dá)133家。說明加工貿(mào)易企業(yè)的出口能力較以前有所提升。
3.加工貿(mào)易出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化
自承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以來，尤其引入蕪湖美智空調(diào)、合肥京東方、合肥寶龍達(dá)等外來轉(zhuǎn)移企業(yè)后，安徽加工貿(mào)易增長(zhǎng)迅猛，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化。2005年安徽加工貿(mào)易出口集中在輪胎、紡織服裝、銅及銅材等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。而2013年冰箱、空調(diào)、叉車、汽車等高新機(jī)電類產(chǎn)品已經(jīng)成為安徽加工貿(mào)易出口的主流，約占全省加工貿(mào)易出口的60%以上，加工貿(mào)易承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所帶來的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的趨勢(shì)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
二、低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)安徽加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的影響
（一）新增環(huán)境要素增加企業(yè)成本
低碳經(jīng)濟(jì)下新增的環(huán)境要素會(huì)對(duì)加貿(mào)企業(yè)提出更多的要求，會(huì)降低企業(yè)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)。安徽加貿(mào)企業(yè)從事的行業(yè)主要是電解銅、輪胎等勞動(dòng)密集型和原料資源型產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)主要來源于廉價(jià)的勞動(dòng)力和較低的生產(chǎn)成本形成的低價(jià)格。而在低碳經(jīng)濟(jì)的要求下，意味著在比較優(yōu)勢(shì)中需新加入環(huán)境要素，那么安徽加工貿(mào)易企業(yè)就失去了原有的比較優(yōu)勢(shì)，甚至處于劣勢(shì)地位，也削弱了其在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）碳關(guān)稅的征收將會(huì)削弱加貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
低碳經(jīng)濟(jì)下要求對(duì)碳排放量大的產(chǎn)品征收碳關(guān)稅，而碳關(guān)稅的征收必將增加出口產(chǎn)品的交易成本。同時(shí)，將會(huì)引起出口產(chǎn)品比重的下降。安徽加貿(mào)企業(yè)本身規(guī)模偏小，過億美元加工貿(mào)易企業(yè)僅13家，但不足100萬美元的加工貿(mào)易企業(yè)230家，占到全省加工貿(mào)易企業(yè)總數(shù)的53.1%。隨著碳關(guān)稅的征收，勢(shì)必會(huì)削弱企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。此外，碳關(guān)稅的征收將給加工貿(mào)易企業(yè)帶來一定碳風(fēng)險(xiǎn)。不僅削弱產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，一批高污染、高能耗企業(yè)還將被淘汰。如銅陵有色是安徽加工貿(mào)易的主要支撐點(diǎn)，但其污染也是比較嚴(yán)重的。
（三）非關(guān)稅貿(mào)易壁壘將抬高加貿(mào)企業(yè)出口產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻
低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)引起新的貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)，許多國(guó)家會(huì)近一步利用綠色貿(mào)易壁壘和技術(shù)性貿(mào)易壁壘來阻礙別國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的出口。安徽加工貿(mào)易產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力就比較弱，且加工貿(mào)易企業(yè)積極性不高，又缺乏政策支持。如多年來支撐安徽加工貿(mào)易的銅陵有色、美菱股份、合力叉車、奇瑞汽車等國(guó)有企業(yè)，開展加工貿(mào)易的源動(dòng)力不足。而低碳經(jīng)濟(jì)引起的非關(guān)稅壁壘勢(shì)必會(huì)影響這些企業(yè)產(chǎn)品的出口，從而進(jìn)一步打擊這些企業(yè)從事加工貿(mào)易。
三、低碳經(jīng)濟(jì)下安徽加工貿(mào)易企業(yè)的提升對(duì)策
（一）加快加工貿(mào)易企業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)
為適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安徽加貿(mào)企業(yè)必須積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把發(fā)展建立在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低消耗和保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上。必須通過實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)來增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力。具體來說，一方面，對(duì)于如銅陵有色這樣高污染高排放的加工企業(yè)應(yīng)督促其加快低碳技術(shù)創(chuàng)新和改造，把節(jié)能降耗融入生產(chǎn)過程每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約最大化和產(chǎn)品生產(chǎn)資源投入最小化。要通過對(duì)能源、原材料和制造工藝的選擇，減少產(chǎn)品的碳排放。另一方面安徽骨干加工貿(mào)易企業(yè)，如合肥聯(lián)寶、蕪湖中達(dá)、佳通輪胎等，應(yīng)圍繞電子信息、家電、船舶、汽車等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和銅、輪胎、紡織等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，加大技改研發(fā)力度，努力引導(dǎo)加工貿(mào)易向中高端制造業(yè)延伸，提高其產(chǎn)品附加值，推動(dòng)其加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，改變企業(yè)目前以資源密集型和勞動(dòng)密集型為主的現(xiàn)狀。
（二）優(yōu)化產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，培育品牌，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
安徽加工貿(mào)易企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以價(jià)取勝模式轉(zhuǎn)向以質(zhì)取勝，優(yōu)化產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)的以電解銅、輪胎等附加值低的資源性產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，加快高技術(shù)含量產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口。同時(shí)，加貿(mào)企業(yè)應(yīng)注重培育名優(yōu)品牌。雖然安徽目前加工貿(mào)易企業(yè)中部分企業(yè)的品牌具有一定知名度，如聯(lián)寶電子、奇瑞洗車、佳通輪胎等，但更多企業(yè)的產(chǎn)品知名度并不高，因此，企業(yè)應(yīng)加快品牌建設(shè)，通過引入高新技術(shù)來提高產(chǎn)品質(zhì)量和知名度。因外，加工貿(mào)易企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)出口企業(yè)間的聯(lián)營(yíng)度，建立集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)方式，促進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)水平，完善加貿(mào)企業(yè)出口的經(jīng)營(yíng)模式，以提高企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化碳標(biāo)簽意識(shí)
安徽加工貿(mào)易企業(yè)要想在低碳經(jīng)濟(jì)下提升其企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)注重加強(qiáng)對(duì)國(guó)際低碳標(biāo)準(zhǔn)的研究，借鑒國(guó)外低碳經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化碳標(biāo)簽意識(shí)。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的國(guó)家都會(huì)逐步加強(qiáng)對(duì)國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品的碳排放要求，加注了碳標(biāo)簽的商品會(huì)更加容易進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易流通領(lǐng)域。因此，安徽加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)多研究本企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的碳排放要求，根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)本企業(yè)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品本身的質(zhì)量，加快低碳技術(shù)的引入，強(qiáng)化碳標(biāo)簽意識(shí)，使本企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，以此更好的去應(yīng)對(duì)非關(guān)稅壁壘所帶來的影響。
（四）強(qiáng)化加工貿(mào)易企業(yè)環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)環(huán)保和利益的協(xié)調(diào)發(fā)展
保險(xiǎn)公估業(yè)市場(chǎng)品牌發(fā)展變遷
(一)保險(xiǎn)公估業(yè)品牌發(fā)展歷程
起步于21世紀(jì)初的保險(xiǎn)公估業(yè)，其發(fā)展與品牌建立都處初級(jí)階段。行業(yè)低起點(diǎn)的生產(chǎn)力發(fā)展，最先使?fàn)I業(yè)規(guī)模作為各公司簡(jiǎn)單的品牌比較。自中國(guó)保監(jiān)會(huì)有《年度保險(xiǎn)中介市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》以來，營(yíng)業(yè)總額與市場(chǎng)份額占比就成了社會(huì)了解公估公司實(shí)力的惟一官方標(biāo)簽。雖然2007年保監(jiān)會(huì)開始引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制及擴(kuò)大評(píng)估指標(biāo)范圍，試圖通過綜合指標(biāo)的評(píng)估全面反映各公估公司綜合實(shí)力，但以營(yíng)業(yè)總額與市場(chǎng)份額占比的規(guī)模而論，目前仍處主導(dǎo)地位，變化是隨著經(jīng)營(yíng)主體的增加與市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，報(bào)告一貫羅列的行業(yè)前十名公司改為羅列前二十名。各公估公司在生產(chǎn)力發(fā)展的初級(jí)階段，也莫不以進(jìn)入行業(yè)年度前十為追求。
具體來看，發(fā)育于20世紀(jì)90年代的中國(guó)保險(xiǎn)公估業(yè)，公司品牌的發(fā)展變遷乃至趨勢(shì)大致分為三個(gè)階段：人脈市場(chǎng)——人脈加品牌——品牌市場(chǎng)。
這三個(gè)階段難有明顯的分界線，對(duì)行業(yè)而言，各階段進(jìn)程取決于行業(yè)的整體生產(chǎn)力水平與市場(chǎng)環(huán)境、政策引導(dǎo)等的變化；對(duì)各公司而言，取決于公司決策者的經(jīng)營(yíng)理念及對(duì)市場(chǎng)政策環(huán)境變化的適應(yīng)能力。
公估業(yè)發(fā)展的人脈市場(chǎng)階段，也是行業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的原始階段，2004年以前，屬于這個(gè)階段的典型時(shí)期。脫胎于保險(xiǎn)業(yè)理賠部門、商檢部門的我國(guó)保險(xiǎn)公估業(yè)，在行業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，創(chuàng)始者大都與保險(xiǎn)公司、商檢部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，依靠人脈的市場(chǎng)拓展既是生存發(fā)展的壓力，也是動(dòng)力。在此階段，早期公司基本完成人才隊(duì)伍、組織框架的基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累與擁有了一定的市場(chǎng)資源，并且最重要的是以人脈關(guān)系為基礎(chǔ)的市場(chǎng)鞏固，出現(xiàn)了此時(shí)人脈關(guān)系壟斷的市場(chǎng)壟斷。2004年度保險(xiǎn)中介市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)年?duì)I業(yè)總額行業(yè)排名前十的公司擁有行業(yè)市場(chǎng)過半的份額，行業(yè)馬太效應(yīng)初步形成，雖然這種依靠人脈的市場(chǎng)壟斷不是全部原因，但至少是重要原因。此時(shí)的公估市場(chǎng)集中于體現(xiàn)公估價(jià)值的非車險(xiǎn)理賠公估領(lǐng)域。
公估業(yè)在走過10年左右發(fā)育期的人脈關(guān)系市場(chǎng)拓展后，隨著早期公司的基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)完成與執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，一批憑專業(yè)技術(shù)嶄露頭角的公司使原來的人脈關(guān)系形成的市場(chǎng)壟斷轉(zhuǎn)化為集聚高端人才、高端技術(shù)形成的技術(shù)壟斷，在2004年打破市場(chǎng)高度集中于幾家的局面，形成行業(yè)十強(qiáng)的市場(chǎng)壟斷，以專業(yè)技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌概念在行業(yè)初露端倪，但絕大多數(shù)后起公司在嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存發(fā)展，仍然不得不借助于產(chǎn)業(yè)鏈上游人脈關(guān)系的拓展，并且實(shí)力公司既有的人脈資源在技術(shù)品牌基礎(chǔ)上成為獲取公估大案委托的重要籌碼。2004年行業(yè)馬太效應(yīng)強(qiáng)化，原因之一就是人脈市場(chǎng)壟斷轉(zhuǎn)化為了技術(shù)市場(chǎng)壟斷，典型如上海天衡作為行業(yè)黑馬突出，以水險(xiǎn)公估專營(yíng)取得行業(yè)專業(yè)市場(chǎng)龍頭地位，由此我國(guó)公估業(yè)發(fā)展進(jìn)入人脈加品牌發(fā)展時(shí)期。2004年行業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化，除上海天衡水險(xiǎn)公估專營(yíng)形成的專業(yè)市場(chǎng)外，車險(xiǎn)公估市場(chǎng)專營(yíng)出現(xiàn)并形成隨后三年狂飆突進(jìn)的增長(zhǎng)。
(二)保險(xiǎn)公估業(yè)品牌發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)
行業(yè)目前正處在從人脈加品牌向品牌市場(chǎng)過渡時(shí)期，低起點(diǎn)高速發(fā)展過程所產(chǎn)生的問題及逐步增長(zhǎng)的實(shí)力，成為行業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。
1。有效供給嚴(yán)重不足
我國(guó)現(xiàn)代保險(xiǎn)公估業(yè)在20世紀(jì)90年代完成其發(fā)育，經(jīng)過本世紀(jì)初的高速成長(zhǎng)(2005年～2007年年均增長(zhǎng)67。2％)，至2007年底行業(yè)機(jī)構(gòu)有254家，首度出現(xiàn)億元規(guī)模的公司，17家公司跨入千萬級(jí)門檻，年度產(chǎn)險(xiǎn)賠款公估核損比例由2004年前不足5％上升至目前的13。6％。但相對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)與國(guó)際接軌的高速市場(chǎng)化，以及保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)高品質(zhì)公估服務(wù)合作的要求，差距卻是越來越大。至2007年底，254家行業(yè)機(jī)構(gòu)中237家營(yíng)業(yè)總額平均額剛剛邁過百萬門檻(102。83萬元①。保險(xiǎn)業(yè)與公估業(yè)，已由當(dāng)初接不接受的沖突逐漸轉(zhuǎn)化為能否跟上節(jié)拍、滿足需求的矛盾。在市場(chǎng)國(guó)際化的當(dāng)今時(shí)代，必然是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)化。我國(guó)公估業(yè)在產(chǎn)能上尚且有效供給不足，更別說承受即將面臨的國(guó)際公估業(yè)品牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的壓力以及展開國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
2。有限資源集聚低端市場(chǎng)
2004年成為我國(guó)保險(xiǎn)公估業(yè)發(fā)展歷史的一個(gè)拐點(diǎn)，其標(biāo)志包括：機(jī)構(gòu)年內(nèi)新增68家，總數(shù)至182家，60％的增長(zhǎng)率成為歷史峰值；行業(yè)營(yíng)業(yè)總額首度突破億元達(dá)到1。54億元；繼深圳民太安2003年下半年分立車險(xiǎn)公估公司后成立的深圳同益公估公司，以車險(xiǎn)公估專營(yíng)首度位列行業(yè)十強(qiáng)。其后三年，車險(xiǎn)公估市場(chǎng)增長(zhǎng)狂飆突進(jìn)，年均增長(zhǎng)率為104％。2007年行業(yè)營(yíng)業(yè)總額7。2億元，其中車險(xiǎn)公估營(yíng)業(yè)收入3。88億元，占比53。9％。穩(wěn)居行業(yè)前四的均為以車險(xiǎn)公估為核心業(yè)務(wù)的公司。2007年，行業(yè)前20名中除天衡及外資的羅便土、平量行等3家公司堅(jiān)守在非車險(xiǎn)公估的高端市場(chǎng)外，后起的基本也是靠車險(xiǎn)公估市場(chǎng)的突破一年成名。行業(yè)近三年市場(chǎng)規(guī)模年均增速雖高達(dá)67。2％，但非車險(xiǎn)公估年均增速只是27。6％，總額占比也由2004年前的超過90％滑落至2007年的46。1％。行業(yè)2005年首度盈利2023萬元，利潤(rùn)率6。81％；2006年利潤(rùn)率3。52％，2007年利潤(rùn)率3。16％②，絕大多數(shù)公估公司處于虧損狀態(tài)。
3。壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模式及其深化
我國(guó)公估業(yè)起步于國(guó)家經(jīng)濟(jì)開放時(shí)期，保監(jiān)會(huì)進(jìn)退寬松與門檻放低政策引導(dǎo)的自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及各公司起步時(shí)間、資金、人才、管理水平等的差異，推動(dòng)行業(yè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模式形成，由2003年的少數(shù)幾家寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為2004年的行業(yè)十強(qiáng)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)。2005年～2007年，行業(yè)前十公司市場(chǎng)份額分別為62。2％、59。6％、53。9％。2008年1季度，行業(yè)前十公司營(yíng)業(yè)收入總值10819萬元，市場(chǎng)份額51％。我國(guó)保險(xiǎn)中介業(yè)界，公估市場(chǎng)2004年至今維持相對(duì)集中狀態(tài)，但資源卻分散于260③家大小公司。經(jīng)營(yíng)微利、資源低效使用、成本高企等原因迫使各公司萌生合成規(guī)模經(jīng)濟(jì)共生共存的強(qiáng)烈意愿。泛華集團(tuán)2008年4月注資控股方中、普邦、天衡等三家行業(yè)前列公司，資本重組公估業(yè)大幕由此拉開。可以預(yù)見新形勢(shì)下的公估業(yè)，資本重組公估集團(tuán)的發(fā)展將成為主要形式，具體也將是多種形式的并存。小規(guī)模公司生存空間進(jìn)一步逼窄成為大小集團(tuán)公司的吞并對(duì)象；資本紐結(jié)品牌公司形成強(qiáng)勁的集團(tuán)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，迫使中等規(guī)模公司以互補(bǔ)整合作出應(yīng)對(duì)。在行業(yè)整體生產(chǎn)力低下的當(dāng)前時(shí)期，資本重組公估集團(tuán)總的趨勢(shì)將是相對(duì)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，由此前眾多機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)明顯的馬太效應(yīng)轉(zhuǎn)化為主要是一批寡頭之間更高水平的競(jìng)爭(zhēng)。
(三)保險(xiǎn)公估業(yè)品牌發(fā)展的外在驅(qū)動(dòng)
我國(guó)公估業(yè)向品牌發(fā)展的過渡，除了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，另外就是國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境的變化，以及政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的政策引導(dǎo)的外在驅(qū)動(dòng)。