時間：2023-04-01 10:06:16
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面對激烈的市場競爭，施工企業(yè)為了能夠得以生存和發(fā)展，就必須加強質量管理。由于土建施工質量的水平不僅會影響到施工企業(yè)的形象，更在很大程度上影響著土建工程的施工進度以及造價，因此無論是國內的施工企業(yè)，還是國外的施工企業(yè)，保證施工質量一直以來都是實施建筑土建施工過程中各國專家所關注的重點內容。作為建筑結構的重要組成部分之一，土建工程的施工質量對建筑的安全及其功能的發(fā)揮有著決定性作用。隨著近幾年，社會各界對建筑工程質量關注程度的日益提高，當前，提高土建工程質量已經(jīng)成為施工企業(yè)需要考慮的首要問題，但是在實際當中，部分施工單位對質量管理不夠重視的現(xiàn)象依然普遍存在，將更多的注意力放在了建筑產(chǎn)品的外觀效果，而忽略了管理問題，而且由于管理手段不夠科學，導致成本浪費現(xiàn)象十分嚴重。另外，由于管理制度的不足，也將為施工安全和質量問題埋下隱患，縮短建筑的使用壽命，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，也將使得企業(yè)的信譽遭受嚴重損失。
2土建施工質量管理中存在的問題
2．1施工質量管理人才緊缺現(xiàn)階段，高素質管理人才的匱乏一直以來都是土建施工項目質量管理中比較棘手的問題，大多數(shù)管理人員在專業(yè)知識以及管理能力方面的水平都有待提高。因而在一定程度上影響了施工質量的監(jiān)管效果，對于土建項目施工過程的安全保障以及質量提供非常不利。
2．2監(jiān)管機制不足一般來說，土建施工項目的工程量比較大，需要投入大量的人力、物力和財力。在整個施工過程中，施工效果往往取決于人力資源的優(yōu)劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人員，而施工隊伍的龐大，必然會導致人員素質的良莠不齊。在土建施工隊伍中，每個人都有其各自的特點，因而增加了管理難度。當前，我國的土建施工過程，具有保障功能的監(jiān)管制度還存在很多不足，而導致施工質量管理現(xiàn)場紀律散漫，整個施工隊伍缺乏凝聚力，而不利于施工項目的全面質量管理，
2．3缺乏質量管理的法律意識行之有效的法律法規(guī)，是保證施工質量管理與控制工作的重要前提。為了保證整個施工過程的安全性以及為施工質量控制提供有利條件，我國政府先后頒布了許多相關法律、法規(guī)。在這些法律文件當中，都在不同程度上明確了對項目施工質量安全管理人員的要求。但是，依然有不少施工質量管理與控制人員，在進行項目監(jiān)管工作過程中，沒有依照法律行事，而是憑借主觀意愿，具有明顯的人為操作性，是典型的法律意識淡薄的表現(xiàn)。甚至有些違規(guī)操作不僅會影響施工質量，還將給建筑的使用埋下巨大的安全隱患，而給施工人員和業(yè)主的人身安全帶來威脅。
3建筑工程施工管理的防范對策
3．1重視安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是施工企業(yè)賴以生存的根本，對于企業(yè)的發(fā)展來說有著至關重要的意義。加強對施工人員的安全保障是貫穿于施工全過程的一項重要工作。作為施工人員的直接領導，首先自身要樹立牢固的安全意識，重視安全管理。在施工管理中，要經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，嚴格處理違章作業(yè)，以消除不安全隱患，保證施工人員的安全。具體的辦法包括了，簽訂安全生產(chǎn)責任書以明確各自的職責，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，能夠及時找到具體責任人，解決問題。逐步完善規(guī)章制度，以對施工人員的行為形成有力約束。而且，施工企業(yè)還應當定期組織施工人員參加安全培訓，提高業(yè)務能力。另外，還可以建立工作人員的安全規(guī)范個人檔案和企業(yè)的安全檔案。經(jīng)過核實，一旦確定某些企業(yè)或個人存在嚴重的忽視安全問題的行為，需要進行存檔，如果情節(jié)特別嚴重將予以公布。
1.1施工進度方面
目前我國很多土木工程是以總包和分包方式展開施工的油于各個分包單位整體素質有著較大差異，導致在具體施工中有些施工隊伍并不能嚴格按照施工進度開展工作而技術差異也使分包單位在施工進度方面也相差很多這樣就無法對施工進度做出統(tǒng)一要求和規(guī)定。如果實行的是比較科學的流水施工方式當某一階段的施工項目出現(xiàn)問題時，后續(xù)施工就不能按期進行，一些規(guī)模較小的分包單位由于沒有延誤賠償?shù)母拍钪率挂恍┬〉姆职椖坎荒馨雌谕瓿?，最終影響整個工程的按期交付。
1.2施工環(huán)境方面
眾所周知土建施工對環(huán)境的影響非常大在施工過程中不可避免會帶來噪聲、有害氣體、粉塵、廢棄物、高空墜落物等，直接影響城市居民的生活和工作質量。有些施工單位對環(huán)保問題缺乏足夠重視企業(yè)內部也沒有專門的環(huán)境管理標準，這直接加重了施工環(huán)境問題。
1.3施工技術方面
施工技術在工程設計階段和施工階段都發(fā)揮著重要作用，施工單位能否運用先進的施工技術進行施工往往決定了工程項目能否按時保質地完成。當前各個土木工程施工單位大多制定了詳細的施工技術規(guī)范要求和操作標準但是在具體施工中仍然會出現(xiàn)一些不按技術標準進行施工的行為，無法有效保證比如混凝土技術、預應力技術、鋼筋施工技術、防水施工技術、深基坑開挖技術等的技術指標，這將會對施工質量帶來嚴重影響。
1.4施工現(xiàn)場管理方面
土木工程建筑施工現(xiàn)場管理方面的問題普遍表現(xiàn)在對人員、材料等方面的管理上油于工作量大灘以對施工質量進行全面檢查加大了糾正施工偏差的難度，導致大面積返工情況頻繁發(fā)生。另外，一些施工施工單位的相關管理制度和安全生產(chǎn)責任制度過于流于形式賡任不明確特別是在施工現(xiàn)場時，很多制度和責任變得更加模糊施工現(xiàn)場管理始終處于混亂狀態(tài)。
2、土木工程建筑施工的有效管理措施
2.1加強對施工進度的控制管理
施工進度管理是土木工程項目管理中的重要內容，有效的進度管理是工程質量形成的重要因素池是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的必然選擇因此必須在保證施工質量的前提下加快施工進度使工程建設項目能夠按照合同要求按期交付使用。首先，要建立科學有效的施工進度計劃將所有的施工項目以及施工項目的進度安排都明確標注出來;簽訂詳細的施工進度合同，規(guī)定施工進度和工期對于延誤工期的情況，分包單位必須給予適當?shù)慕?jīng)濟補償。其次，嚴格按照工程設計方案進行施工，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定施工、盲目追求施工進度而導致出現(xiàn)質量問題出現(xiàn)的分包單位應對其進行嚴厲懲處。再次施工單位最好采用科學的流水施工形式，使施工始終處于一種有序的狀態(tài)，為施工質量和施工進度提供保障。在進度控制中還可以信息技術為支撐建立信息管理系統(tǒng)提高各種施工信息的處理效率，保證進度信息的透明化，使工程參建方能夠協(xié)同工作，實現(xiàn)施工進度信息的交流和共享。
2.2全力解決施工現(xiàn)場環(huán)境問題
一個企業(yè)要想得到可持續(xù)發(fā)展首先就應當樹立自己良好的聲譽和形象對于施工單位來說，施工環(huán)節(jié)的人性化開展和文明施工是企業(yè)進行形象塑造的關鍵，也是保護環(huán)境、貫徹落實科學發(fā)展觀的選擇。施工單位應將環(huán)境管理工作落實到土木工程建筑施工全過程，一方面河通過宣傳、教育和培訓等手段強化施工人員的環(huán)境意識和責任心使他們形成綠色施工的觀念和習慣往重保護周圍環(huán)境，最大限度降低不利因素對居民生活的影響;另外加強對各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理從施工技術、工程材料、施工設備等方面做好環(huán)境管理盡量推廣應用環(huán)保施工技術選用優(yōu)質的工程材料引進先進的施工設備，將粉塵、噪聲、有害氣體對環(huán)境和居民的危害降到最低肩效提升施工效率、施工質量和施工安全水平。
2.3強化施工技術控制施工技術對施工質量的控制來說非常關鍵隨著科學技術水平的不斷提升施工企業(yè)應當堅持與時俱進重視新工藝、新技術的適用性根據(jù)施工設計方案制定符合施工過程中的工藝流程、操作規(guī)程、質量標準等不斷提升施工技術的科技含量和質量。管理人員要定期檢查施工單位的施工項目督促他們及時更新施工工藝和施工技術;將施工技術科技含量指標納入工程驗收標準，以強化施工單位和施工人員的科技意識，使其在先進技術指導下開展施工。
2.4加強綜合質量管理在土木工程建筑施工中，影響施工質量的因素有很多，包括施工環(huán)境、施工技術、施工工序、施工材料和設備、施工人員、工程管理等。在具體施工質量管理工作中應深入分析工程特點和施工條件制定科學合理的施工程序和質量控制手段，規(guī)范影響施工質量的各種因素。以某土木工程建筑施工為例該工程的相關項目管理部門在開工前就建立了完善的質量管理體系做好了預防準備并通過宣傳和培訓手段提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質使每個人員都清晰認識到施工質量的重要性從而強化了施工人員的責任感和質量控制意識;在施工過程中對工程質量的驗收標準提出了更高標準，并加強對施工人員和施工現(xiàn)場的巡查力度;在材料采購中，選擇了最為專業(yè)的采購人員通過采購人員對材料價格、質量、廠家供貨能力、廠家資質的掌握選擇了最為優(yōu)質的材料而通過嚴把施工設備質量關、安裝關股備也完全符合了安全施工要求;在企業(yè)內部建立起了激勵機制肩效提升了工作人員的工作積極性和主動性;管理人員在實踐中對施工技術方案、工藝以及檢測手段進行了全面控制保證了施工方法和施工技術的系統(tǒng)性和穩(wěn)定性并建立起了工程施工技術資料單，對施工信息實行動態(tài)管理，有效提升了施工信息的可追溯性;通過以上手段工程施工質量得到了全面控制而企業(yè)的形象也大大提升。
3、結束語
在進行公路與橋梁連接處的施工建設時，務必高度重視起質量管理，并且加強建設的施工安全，防止一系列因為公路與橋梁連接處施工不規(guī)范造成的跳車等事故的發(fā)生，所以，在實際的施工過程中，應當注意以下幾方面：
（1）選擇填料要科學合理
在進行填料選擇過程中，應該按照相應的規(guī)范規(guī)定進行選擇，一般來講，高速公路以及一級公路的橋臺及路堤處的允許沉降范圍應小于十厘米，一般公路的允許沉降范圍應小于三十厘米，因其具體使用情況不同相應的規(guī)格也存在不同，為了滿足以上要求，在進行公路與橋梁連接處的填料施工過程中，盡可能的選擇壓實速度快、透水性能良好的優(yōu)質填料，防止因填料質量而造成公路與橋梁連接處問題的發(fā)生。
（2）選擇壓實方式要科學合理
在公路與橋梁連接處的施工過程中，由于路堤自重以及車輛沖擊荷載作用的影響，會使公路與橋梁連接處的路基填料加實壓縮，從而導致密實度隨著空隙的降低而不斷增加，形成沉降，所以，為了降低后臺路堤沉降現(xiàn)象的發(fā)生幾率，通常選用填筑路堤預壓施工的方法進行處理解決。與此同時，在進行填土面壓實中的后背填土施工過程中，如果遇到填土面不規(guī)則、施工面較窄或者工期緊張的時候，通常使用人工壓實的施工方法，因其可以有效的對壓路機難以碾壓到的地方進行針對處理，極大程度上降低了公路與橋梁連接處發(fā)生沉降現(xiàn)象的幾率。
（3）選擇預留反向坡度
在實際施工前，要對公路與橋梁連接處的地質進行勘測檢查，并要求相關工作人員對其進行管理并加強技術規(guī)范，從而確保路堤施工萬無一失，通過大量的實踐經(jīng)驗表明，采取預留反向坡度的施工方法可以有效的預防公路與橋梁連接處跳車現(xiàn)象的發(fā)生。
二公路與橋梁連接處相應的質量管理措施
為了更好的防止公路與橋梁連接處安全事故的發(fā)生，避免跳車等問題的存在，我們在進行公路與橋梁連接處施工時必須高度重視其安全問題，科學有效的對其進行質量管理，明確分工，落實責任，細化管理，確保公路與橋梁連接處施工的安全到位。
1完善質量管理機制公路與橋梁連接處的施工
安全的大前提是必須要具有完善的質量管理體制，由于道橋施工建設受規(guī)模大、復雜性高以及施工環(huán)境復雜等因素制約，所以如果沒有明確的質量管理機制將難以保證施工合理有效進行，所以完善健全質量管理機制尤為重要，通過明確各施工人員的任務及責任，切實加強提高公路與橋梁連接處的質量管理工作。
2檢驗控制公路與橋梁連接處的質量
目前，隨著人們對公路與橋梁連接處的安全意識不斷提高，相關技術人員也針對跳車等事故的原因進行分析探討，并提出相應的管理措施，其對于公路與橋梁連接處的施工質量無疑是巨大的保障，在進行工程驗收處理過程中，主要包括以下幾個方面：
（1）控制好路基施工的質量
在進行施工之前，要對路基的質量進行嚴格檢查，確保橋臺后的填料質量合格有效，然后檢測填土面的壓實度，確保其不低于95%，與此同時，對路基與橋涵連接處的施工質量也要嚴格管理，確保符合施工設計的使用要求，最后，還要對施工方案進行完善，提高基礎樁的承載能力，提高橋臺的受荷量，防止因為土基的固結壓縮問題，從而導致公路與橋梁連接處發(fā)生大規(guī)模沉降，控制公路與橋梁連接處的施工質量對于項目整體的質量具有至關重要的意義。
（2）對路面進行檢測
在進行施工過程中，要注意設置橋臺搭板工作的合理，防止出現(xiàn)“二次跳車”現(xiàn)象發(fā)生，一般實際操作中，可以在加長搭板，在其尾部設置變厚式的埋板，并且保證整體長度在3-6cm范圍內，進行混凝土路面施工時，可以將公路與橋梁連接處的路面板替換為變厚式埋板，如果發(fā)生其他的不確定因素，要根據(jù)實際情況針對性的對其進行處理。
（3）加強施工人員的安全管理意識
目前，在公路與橋梁連接處的施工過程中，通常會因為人為因素對施工造成諸多的質量問題，這就要求相關的技術人員加強安全管理意識，將安全生產(chǎn)作為第一準則，并積極開展培訓工作，從根本上杜絕質量問題的發(fā)生，從而促進公路與橋梁連接處的安全施工，保證道橋施工的的順利進行。
（4）加強地下水的排水工作
如果在施工過程中地下水沒有及時進行排出，其將會滲透到公路與橋梁連接處的土方中，極大的破壞土方結構，影響安全性以及穩(wěn)定性，所以我們要對地基力學性能進行相應的提高，并且改善排水設施，嚴格觀察路基情況，避免發(fā)生塌陷現(xiàn)象發(fā)生，與此同時，還要對路基荷載強度進行提高，防止路面不平整。
（5）加強路面壓實
筑臺后回填點的位置是壓實工作的重中之重，如果壓實沒有達到相應的使用標準，勢必會對路面造成不良影響，目前，路面塌陷主要分為本身問題和后天問題，其中，后天問題便是由于路面壓實工作不過關造成的，所以在實際施工過程中，必須要嚴格壓實公路與橋梁連接處土基，確保壓實質量，從而避免發(fā)生問題。
三結束語
1.建筑企業(yè)缺乏質量意識。目前我國已經(jīng)有相關施工技術法律法規(guī)來對建筑施工企業(yè)在施工過程的主要質量管理責任和義務進行了規(guī)定。但是目前很多建筑施工企業(yè)缺乏法律和質量意識，對相關的質量法律法規(guī)置若罔聞，不按照符合質量標準的方法和工藝進行施工。這種情況下很容易就造成了建筑產(chǎn)品質量不合格，造成質量事故，給業(yè)主的生命健康帶來嚴重的威脅，還造成了經(jīng)濟損失。另一方面，人員質量意識也存在問題。不論從管理層還是到現(xiàn)場建筑工人，目前普遍對建筑工程質量不重視，在施工管理和操作過程中不把質量工作作為重點，沒有認識到建筑質量對建筑產(chǎn)品的重大意義，由此可能就會造成施工質量出現(xiàn)問題。
2.建筑從業(yè)人員業(yè)務素質參差不齊。目前我國施工現(xiàn)場建筑工人主要還是農民工，有的素質比較低，一般的施工還能完成，但是一些質量要求比較高建筑產(chǎn)品就需要高素質的專業(yè)施工人員。但是目前很多施工企業(yè)的人員構成都不能滿足這樣的要求。施工企業(yè)的農民工大部分都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，在施工過程中有很多都是憑借著以往的從業(yè)經(jīng)驗或者是摸索前進，施工企業(yè)對他們的培訓也不足，這個就很容易的造成施工操作不規(guī)范，造成質量隱患。因此，施工人員素質對工程項目質量有著重要的影響。
3.建筑工程市場缺少有效的監(jiān)督。目前我國建筑質量的外部監(jiān)控主要是工程監(jiān)理和政府質量監(jiān)管部門的質量監(jiān)督檢查。雖然目前每個工程項目都有工程監(jiān)理，但是目前還是缺乏相關的質量監(jiān)督體系，沒有嚴格的質量監(jiān)管制度。同時，目前我國工程監(jiān)理處在一個尷尬的位置，有的建筑施工企業(yè)與建設單位串通一氣，造成工程監(jiān)理單位完全只是一個擺設，并不能起到質量監(jiān)督檢查的作用。另一方面，有的工程監(jiān)理對質量監(jiān)督不到位，對建筑材料質量不合格的情況把關不嚴，或者由于自身的能力問題不能及時的發(fā)現(xiàn)質量問題。同時，政府質量監(jiān)管部門的監(jiān)管也存在問題。目前很多政府質量監(jiān)督人員到達施工現(xiàn)場之后只是在場邊檢查，并不深入到施工現(xiàn)場做深入的質量檢查，有的更是根本不檢查，走走形式而已。
4.建筑工程材料質量問題。建筑材料是建筑產(chǎn)品的基本組成部分，其對建筑產(chǎn)品的質量有著很大的影響。在施工過程中對建筑材料的規(guī)格種類要求會比較多，這就對各種材料的建筑質量有不同的要求。但是目前我國建筑材料市場比較混亂，相同的建筑材料質量差別巨大，有些質量不合格的材料在市場上大量流通，這個對建筑產(chǎn)品質量是個很大的威脅。產(chǎn)生這樣問題的主要原因如下:目前建筑材料沒有統(tǒng)一的標準，很多企業(yè)并沒有有效的質量檢測方法，這樣就會造成質量不合格的材料充斥著市場。市場經(jīng)濟條件下，追求利益最大化成為各個廠商的目標，這種情況下，很多建筑材料生產(chǎn)廠商就擅自的降低質量標準，生產(chǎn)出一些粗制濫造的產(chǎn)品。
二、工程項目實行精益建設的必要性和可行性
1.建筑業(yè)發(fā)展的需要。與制造業(yè)產(chǎn)品相比，建筑產(chǎn)品具有生產(chǎn)的不確定大、影響因素多、單一性等特點，這些特點決定了要想使建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)達到制造業(yè)低成本、高效率、高質量的生產(chǎn)還是有比較大的困難的。在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，有很多的隱蔽工程，這些隱蔽工程中由很多存在浪費的行為不容易被發(fā)現(xiàn)，這些都對建筑質量管理帶來一定的困難。精益建設首先是要運用精益思想找出建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象和產(chǎn)生價值的活動并采取相應的措施消除浪費活動，保持價值增值。建筑業(yè)中的浪費活動主要指的是在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中那些消耗時間、金錢、人力財力的并不產(chǎn)生價值增值的活動。目前我國建筑業(yè)中浪費現(xiàn)象嚴重，找到建筑生產(chǎn)過程中的浪費活動，并運用相應的精益工具消除這些浪費活動，降低成本，提高生產(chǎn)效率。通過在制造業(yè)中的應用，精益思想可以有效的增強建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個工作人員之間合作信任關系，并且工作人員通過相關的信息交流和資源共享，達到降低成本，提高生產(chǎn)效率的目的。
2.建筑企業(yè)發(fā)展的需要。隨著建筑市場全球化的發(fā)展，建筑企業(yè)將面臨著更加激烈的市場競爭。一方面，隨著建筑國際市場的開放，越來越多的建筑企業(yè)去國外進行項目施工建設，這就需要與其他國家的建筑企業(yè)進行競爭。但是與國際知名承包商相比，我們還存在著巨大的差距。中國的建筑企業(yè)目前還主要是粗放式的經(jīng)營方式、生產(chǎn)效率低、浪費嚴重等問題。要想改變這種現(xiàn)狀，就需要一種新的方法來對建筑業(yè)的發(fā)展進行指導。其中精益建設就是一種好的方法，通過在建筑業(yè)中實施精益建設，可以找出建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費行為和非增值行為，通過對精益建設方法和技術的應用來提高建筑業(yè)的整體效益。因此，在建筑業(yè)中實施精益建設，可以提高建筑生產(chǎn)效率，減少工期，降低成本，提高建筑產(chǎn)品的質量，可以有效的促進建筑企業(yè)形成自己的主要競爭優(yōu)勢，提高建筑企業(yè)的利潤，改善業(yè)績。也可以改善建筑業(yè)的市場環(huán)境，為中國建筑業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展前途。
三、結語
關鍵詞：水利水電；工程施工；質量管理
水利水電工程對于國家經(jīng)濟發(fā)展以及人們生活具有十分重要的影響。水利水電工程的重要性在本文得到論述，本文還分析了工程的主要特征，提出了幾點控制措施，確保質量安全以及促進水利水電事業(yè)的快速發(fā)展。
一、水利水電工程特征分析
水利水電的工程相對其他的建筑類工程而言，有著鮮明的特點，體現(xiàn)在以下幾點：第一，工程對于安全性要求特別高，之所以對安全嚴格要求，主要是因為施工的時候需要在水下作業(yè)、高空作業(yè)或者進行隧道的開挖工作，這些工作比較復雜，所以，為了提升施工質量以及保障施工可以順利完成，此外也為了有效降低整個工程的施工成本，所以，應當強化對工程施工質量的管理工作，其次，水利水電工程相對材料的供給場地較遠，所以，運輸成本也比較高，運輸一次材料需要大量的資金支持。最后，容易受到各種天氣的影響以及季節(jié)性影響，不但施工強度比較大以及技術工種較多，而且受到環(huán)境的嚴重干擾以及整個工程量十分巨大，此外，水利水電工程受到地形、水文以及地質等因素影響，換言之，就是受到自然環(huán)境影響較大。
二、水利水電工程管理的重要性
水利水電工程管理的好壞不僅與百姓的生命財產(chǎn)息息相關，更是與我國的經(jīng)濟發(fā)展和綜合實力的提升有著重要的聯(lián)系，而水利水電施工的質量高低則對相應水利水電企業(yè)的聲譽有著決定性作用，并且會進一步影響公司的經(jīng)濟效益以及未來發(fā)展。如果一個公司的施工質量以及其管理水平都位于行業(yè)排名前列，那么此公司的經(jīng)濟效益一定是非?？捎^的，并且其日常工作的展開也會深受人們支持與贊賞。隨著科技的進步與社會的發(fā)展，施工技術也越來越復雜，同時又伴隨著新的工藝技術與設備的使用，逐步改進施工質量和管理水平成為保證水利水電施工順利進行的重要工作。
三、針對水利水電施工質量管理的研究
（一）保證責任制度的落實
在整個水利水電施工進程中，公司的領導部門應該將施工管理提高到核心地位，保證責任制度在施工管理中的落實。要做到充分落實則主要應該注意以下幾點：第一，建立健全水利水電施工所涉及的各種體制，具體來說就是保證監(jiān)督到位、服務全面、市場分布合理以及人才分配合理等內容；第二，項目負責人應該努力協(xié)調各方（設計負責方、施工方、監(jiān)督方以及政府部門）的關系，只有工程內部的關系和諧了，在一定程度上才能保障水利水電工程的順利進行；第三，負責人應該根據(jù)施工的具體情況，從實際出發(fā)，建立相對完善的機構和體系，為項目的順利實施創(chuàng)造良好的內部與外部條件，同時保證根據(jù)實際來管理生產(chǎn)要素、合同、信息以及現(xiàn)場布置；第四，負責管理、技術、施工以及監(jiān)管的相關負責人應該提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，以此確保高水平的施工質量。
（二）明確施工前期工作，加大管理力度
在水利水電施工的過程中，影響施工進程及其質量的因素較多，其中包括材料質量方面，而材料質量對施工質量又有著直接的影響。但是在實際情況下，材料所涵蓋的范圍廣、數(shù)量多并且種類豐富，相關負責人不僅要從購買和檢查方面進行嚴格的篩選，還要從使用和保管方面加強管理，以此保證只有合格的材料才能投入項目進程，而將不合格的材料篩選出來。此外，炸藥也是極具危險性的物品，負責人應該保證炸藥庫布置的合理性，使其遠離施工場地并保證項目人員運輸炸藥操作的規(guī)范性，明確可以使用炸藥的安全范圍。在施工還未開始的階段，項目組應該對施工的內容、規(guī)模及其材料有著較為詳細的了解，并對市場有較為清晰的認識，例如如何更好地防范風險，如何加強技術和工藝的規(guī)范性，如何保證資金的正常運轉。
（三）加強對施工質量的管理
保證工程質量在項目施工過程中是必要的，因此，較為嚴格的管理就顯得尤為重要。第一，必須盡早地發(fā)現(xiàn)水利水電施工過程中存在的質量問題，并且盡快解決。這時候就需要有關管理人員及其技術人員明確自己的職責所在，親自到施工現(xiàn)場進行調查，詳細記錄有關的質量問題以及對應原因和解決辦法，并將記錄的這些信息當作評定工程質量的一個重要考證；第二，會審工作與技術交底工作一樣，都是一項兼具重要性以及必要性的工作，這些工作可以保證參與項目的每一個人對項目都有著較為清晰的認識，可以及時發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題并進行記錄；第三，施工過程中，管理人員應該對操作人員嚴格要求，使其按照圖紙進行施工，并保證一定頻率的抽查工作；第四，管理人員應該以身作則，努力提高專業(yè)素養(yǎng)，并盡力幫助施工人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。此外，由于混凝土的運用越來越廣泛，因此嚴格把控混凝土質量也是十分有必要的。
（四）加強后期的質量管理
在工程順利結束后，相關人員應該繼續(xù)保持對施工質量的嚴格檢查，如若發(fā)現(xiàn)質量不合格現(xiàn)象，應該立刻督促施工部門展開返工。財力、物力以及勞動力的加大投入在一定程度上是需要的，而后期的工程維護工作和合理的保護制度也是必要的。同時，管理人員還應該重視保修期內的工程維修以及工程維護，從根本上遏制不良影響因素的發(fā)展。
綜上所述，水利水電工程應當保障工程質量，質量就是工程的生命。相關人員需要加強對水利水電工程的研究，需要保證責任制度的落實、明確施工前期工作、加強對施工質量的管理以及加強后期的質量管理，只有這樣才能促進水利水電事業(yè)的快速、健康發(fā)展。
作者:郭榮華 單位:重慶福冠投資集團有限公司
參考文獻
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1.1設計方面
電氣設計是建筑設計中的一個重要組成部分，其供電質量和可靠性不僅關乎工程竣工后建筑物的使用質量，同時也關系到使用者的生活質量。建筑的電氣設計既要充分考慮用電負荷日益增長的需要，又要達到供電的可靠性及安全性的要求。在電氣設計之中首先需要對整個建筑的施工狀況和設計的圖紙進行細致的分析，結合建筑的使用功能以及建造的規(guī)模，來確定得出電氣施工系統(tǒng)的設計原則。另外，還需要深入地對建筑建設的備用電源、緊急電源、應急電源的模式進行分析，針對整個建筑的接地保護、防雷設計、照明系統(tǒng)設計以及智能建筑的相關結構電氣設計要點的組成進行分析與說明，所以，建筑電氣設計包含的范圍很廣，不僅需要結合理論知識對設計的原則和思路進行分析，同時還需要結合建筑自身建造的實際狀況進行全面的構思，確保設計方式的科學性以及技術的可行性。
1.2施工階段
建筑電氣安裝施工管理涉及到各個方面，屬于一項復雜的工程，其安裝質量好壞將會直接影響整個建筑工程的質量?，F(xiàn)階段電氣施工管理存在的問題有：①電氣設備和材料不合格，主要電氣設備選擇的要求相對松弛，一些三無產(chǎn)品容易投入電氣安裝使用；相關材料容易出現(xiàn)問題，插座箱幾何尺寸達不到要求、箱體強度和耐腐蝕性達不到要求、鍍鋅層厚度與質量不達標等問題。②施工隊伍經(jīng)驗欠缺，施工人員素質水平較低。建筑電氣安裝項目普遍存在外包現(xiàn)象，各小型施工單位技術比較落后，經(jīng)驗不足，工程質量良莠不齊，惡性競爭導致施工質量日趨低劣，偷工減料現(xiàn)象頻出。勞動力市場人員素質偏低也影響工程質量，大部分一線電氣施工人員，未經(jīng)過正規(guī)培訓，缺少專業(yè)技術指導，造成違規(guī)操作、次品多、事故多等現(xiàn)象，影響工程質量。
2加強建筑電氣施工質量管理措施
2.1事前監(jiān)督，加大預控力度
防患于未然，完善勘察設計單位內部質量管控機制，加強勘察現(xiàn)場質量監(jiān)督和室內試驗質量監(jiān)控，在建筑電氣工程項目開工前，電氣系統(tǒng)施工單位要和項目管理、建設部門聯(lián)合對設計部門完成的圖紙進行詳細的審圖，從而全面地掌握整個項目的施工方案安排。建筑電氣技術管理人員需要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定具有實用性的施工技術方案，同時要根據(jù)施工技術方案和施工圖紙對施工人員進行技術交底，并針對這個問題按照施工進度進行合理安排和制定分階段的技術交底措施。專業(yè)監(jiān)督人員要全面系統(tǒng)地了解項目概況，根據(jù)以往類似工程監(jiān)督管理經(jīng)驗結合工程實際有針對性地編制有關書面文件并當面告知，提醒參建各方應注意事項。深入現(xiàn)場檢查落實各參建單位項目負責人，尤其是安裝工程專職質量管理人員配備和到崗情況，以及開工前各參建單位各方面的準備是否充分。
2.2加強電氣設備和材料的質量管理
電氣安裝工作的基礎是相關電氣設備和材料，其設施的選擇直接影響著電氣安裝工作質量。在對設備進行選取的時候，首先要對相關設備的性能及質量進行嚴格的檢查，認真落實電氣設備備案登記和留樣、抽檢制度，建立完善的材料進場、使用檔案，對進場的電氣設備進行100%檢測。尤其對線盒等材料重點控制，由施工、監(jiān)理單位人員駐廠實時監(jiān)控，建設單位不定期抽檢和廠驗，對進入施工現(xiàn)場的建筑材料進行妥善保管、存放，當發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)格的設備進場時，則要及時找出并返廠處理，以免為日后的工程帶來隱患。在安裝設備時，安裝人員還要嚴格對周邊環(huán)境進行觀察，假如有潮濕或高溫的情況出現(xiàn)，那么則要更換安裝地點。不過，假如受到個別因素影響，無法更換場地，那么則要進行相關的防范處理。
2.3規(guī)范施工制度，加強人員管理
關鍵詞：施工質量管理要素
一、樣板管理
樣板是一種標準楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現(xiàn)設計要求，達到指定的質量等級，把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)之一，我們在BOVIS大場40萬噸/日給水工程施工中推行了樣板管理，收到了較好的效果，并被英國建筑業(yè)學會等三家機構評為1999年度國際成就獎。
樣板管理是一項細致的工作，必須抓好以下五項工作：
1體現(xiàn)設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。
2選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質量的根本保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。
3選擇合適的技術工人施工，這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作，這樣容易把樣板做好，在面上推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作，做出的“樣板”水平低，無推廣價值；但是用技術水平上等的技術工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無現(xiàn)實意義。
4在施工前向操作者進行技術、質量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等，務必使操作者做到情況明，要求清。
5組織質量專檢人員評定質量等級?！皹影濉笔┕ね戤吅?，現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關人員對“樣板”質量進行評定，一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經(jīng)部、公司質量科等有關質量員，項目經(jīng)理或工程師鑒定通過，有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目，應請設計方及甲方參加鑒定，特殊項目，還要聘請有關專業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過，就應指導面上施工。
二、施工過程質量監(jiān)控管理
1施工過程質量監(jiān)控的作用與目的
施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質量監(jiān)控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。
2施工過程質量監(jiān)控的范圍及重點
在施工過程中質量監(jiān)控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態(tài)，在一般情況下質量監(jiān)控的范圍及重點為：
①學習及會審設計圖紙是質量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)
圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產(chǎn)品是沒有什么質量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在些場合下，雖然設計是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當?shù)膬?yōu)化，以保證工程質量符合規(guī)范的要求。
②對原材料、半成品的質量監(jiān)控是質量監(jiān)控的關鍵環(huán)節(jié)
原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控。
③抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)
分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監(jiān)控工作應把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。
在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現(xiàn)問題應立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監(jiān)控應貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護，也是一項不容忽視的監(jiān)控目標。
④關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質量監(jiān)控的重點
單位工程的關鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質決定的，如框架結構中的梁、柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。轉3施工過程質量監(jiān)控的方法與手段
質量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。
對于在施工中容易產(chǎn)生的質量問題，則應重點加強過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產(chǎn)品若不注意保護，則產(chǎn)品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監(jiān)控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項完成后的監(jiān)控。
質量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學的發(fā)展必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術、質量管理方法，把它有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態(tài)，達到監(jiān)控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作：
①技術復核
重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。
②隱蔽工程驗收
是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規(guī)程進行。
③材料試驗
對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告，其它一般材料檢查出廠合格證。
④抽檢
隨機檢查，它靈活，不受時間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個有力手段。
⑤試水、通球檢驗
此項檢驗直接關系到使用功能，必須認真按規(guī)程操作嚴格把關。
⑥班組自檢
班組自檢是保證質量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關，質量才算有了扎實基礎，因此要牢牢抓住，不應忽視。
⑦設置質量管理點
質量管理點可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術、質量難點、薄弱環(huán)節(jié)，要求達到高質量的分項等等，在質量控制的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設置質量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設置了質量管理點，問題就迎刃而解，因此，設置質量管理點是質量監(jiān)控的一個有力手段。
三、質量驗評管理
1檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎
在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎?！凹殹本褪且痦棇φ諜z查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全數(shù)檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定
辦法的規(guī)定，否則評定的結果會缺乏代表性。例如在檢查室內抹灰時，只查大間不查小間，只看大間陰陽角，不看小間管道后面陰陽角是否順直；只查墻面平整，不查空鼓等是不細的表現(xiàn)；在多單元工房檢查時，在一個單元的少數(shù)樓層檢查幾間內抹灰后就對整個工程的內墻
抹灰評定質量等級，這樣顯然檢查面不廣，評定的質量等級就依據(jù)不足。
1施工人員素質不高的問題
首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業(yè)的學習訓練外，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低，對圖紙的理解存在困難，輕則會影響施工進度，重則則會對工程質量產(chǎn)生嚴重影響。其次，大部分施工人員都是進城務工的農民工，流動性較強不利于統(tǒng)一培訓和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至會阻礙公司的長遠發(fā)展。
2精細化管理問題
工程的精細化管理問題分為兩個方面。一方面，工程決策者要制定詳細合理的工程實施和管理方案，并見諸于書面形式，形成一種規(guī)范，時刻貫穿于施工的各個階段，從大方向上確保施工工程有據(jù)可循。另一方面，則要求工程的具體施工人員切實完善工程的各個細節(jié)，杜絕僥幸心理，杜絕豆腐渣工程。切實通過細化分工和細化問責等手段提高工程質量。堅決避免多次返工等徒勞的過程。
3加強建筑施工質量的管理與控制策略
3．1加強對工程施工人員的管理
3．1．1提升工程施工人員素質基礎人員的素質，直接關系到建設工程質量的成敗。建立一個責任感強、專業(yè)技能素質高的團隊則是現(xiàn)如今建筑工程施工的必然選擇。高素質的、合格的建筑施工人員不僅需要有過硬的實踐能力和專業(yè)水平，更要有高度的工作熱情和社會責任感。將工程建筑作為一種服務大眾的使命，嚴格要求自己，建筑出高質量的工程。同時也要善于利用高科技、新技能，提高勞動效率，保證工程質量。因此，必須加強對人才的培養(yǎng)和再教育，不斷提高工作人員的整體素質。從基礎出發(fā)，認真總結工作經(jīng)驗，分析工作中的問題，定期召開員工經(jīng)驗交流會，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題。3．1．2提高工程施工人員的質量意識重視對施工人員的培訓，提高施工人員的質量和安全意識是建筑施工過程中的另一重要問題。人是影響施工質量的決定性因素之一。針對我國目前施工人員質量安全意識薄弱的問題，施工單位必須建立一套系統(tǒng)有的培訓體系來加強員工的質量意識，提高工程質量。必要時還可以明確獎懲制度，意在強化施工人員的質量意識。
3．2建立健全材料管理控制制度
3．2．1建立完善的材料采購制度采購前制定嚴謹?shù)牟少彸绦?，制定詳細的技術和功能指標。嚴格按照各項指標進行采購，并要實地考察材料供應商的資質，包括信譽度、質量保證能力等。進貨時要嚴格按照標準進行審查，對重要材料進行抽查，嚴格杜絕采購人員手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入庫后的材料必須由專人進行妥善保管，根據(jù)性能和材質進行分類，確保將損耗降到最低。防止出現(xiàn)材料在保管過程中造成的性能改變等問題。同時也要提高保管員的責任意識。定期對保管員進行培訓，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入庫后，在保管過程中是否出現(xiàn)性能、質量或功能的改變，必須通過定期抽檢來把握，并及時處理不合格的材料，堅決避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的損失，這是杜絕不合格材料用于建筑工程的必要手段。
3．3樹立“質量第一”的施工標準
工程質量是建設項目管理工作的靈魂，競爭實力的主鏈。在施工過程中，從管理層到?jīng)Q策實施層，都要將質量放在工程建設的第一位，不盲目追求工程進度，不盲目返工。從細節(jié)上保證工程質量，將工程質量放在第一位。
3．4強化工程過程管理
過程是組成工程的基本單位，抓好過程的質量是決定工程的關鍵。及時發(fā)現(xiàn)并解決過程中存在的問題，是控制工程質量的有效措施，也是避免重大工程失誤的的重要環(huán)節(jié)。嚴抓工程過程，對于管理人員既是機遇也是挑戰(zhàn)，通過對過程的把握使工程質量實現(xiàn)質的飛躍。
4結語
1.1政府監(jiān)管任何一個施工項目，都離不開政府監(jiān)管，在手續(xù)審批時，政府就已經(jīng)開始了監(jiān)管職能，政府監(jiān)管理體現(xiàn)了一級政府對工程項目管理的職能，政府監(jiān)管的目標主要是從公共利益出發(fā)的，如城市規(guī)劃、綜合布局、避免公害、環(huán)境保護、綜合開發(fā)和防災抗災等方面進行監(jiān)管，政府監(jiān)管可以是定期或不定期，主要是以抽查為主的監(jiān)管，通過綜合考查，達到對施工質量高標準要求的目的。
1.2社會監(jiān)理現(xiàn)代工程運用的技術先進、材料高新，施工起來比較復雜，過程比較繁瑣，如果單純依靠施工單位提高質量，那么就和經(jīng)濟利益發(fā)生沖突。大家都知道，一個企業(yè)最大的問題就是經(jīng)濟利益最大化，所以做為業(yè)主來說，比較信得過的就是第三方。由社會監(jiān)理單位代表業(yè)主對施工單位進行監(jiān)理，用心保證建筑質量、安全、功能，社會監(jiān)理的目標就是滿足業(yè)主的一切要求，代表業(yè)主與施工單位對話，維護業(yè)主利益最優(yōu)化，保證業(yè)主投資不受影響。
1.3承包單位控制承包單位在施工前，都與業(yè)主有合同，那么在施工過程中，承包單位就要按照合同約定進行施工，如果有更改，就得重新簽訂新合同，按新合約進行施工建設。承包單位提供的全部技術文件要完全滿足用戶對工程項目維修、擴建和改建的需要，所以在施工過程中，承包單位就在把關，確保質量達到合同要求，否則無法交付使用。承包單位自查的另一個好處就是能夠及時糾正錯誤，特別是對已發(fā)生的質量問題能夠補救得當，通過檢查，確保項目順利完工。
2質量管理的重要性
管理是指導和控制某組織與質量有關的彼此協(xié)調的活動的總稱。一般包括制定質量目標、質量策劃、質量控制和質量改進。做為質量目標一定要明確、具體，確保能夠被理解和執(zhí)行。
2.1推動安全管理的改進質量管理能夠有效推動建筑安全管理改進。建筑安全管理體系化是在新的管理理念下構建的系統(tǒng)化管理方式，既推動安全管理，又能夠對安全管理起到探索作用。通過質量管理能夠把管理思想全面具體運用，對突發(fā)事件能夠及時應急管理，實現(xiàn)質量管理推進安全管理的目的。
2.2推動管理實踐的發(fā)展在我國工程建設全面發(fā)展時期，建筑工程質量、安全管理任務越發(fā)艱巨。很好地全面地探究建筑工程施工質量、安全管理的理論，豐富量化責任制，并在實踐中加以運用，是保證建筑工程質量的新要求。
3如何加強建筑施工項目的質量管理
3.1加強政府部門的標準化管理政府應該全面貫徹落實質量目標，采取治理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場治理標準化、過程控制標準化“四個標準化”建設及“質量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護和技術創(chuàng)新”六位一體的標準化建設管理體系。
3.2監(jiān)理單位發(fā)揮作用社會監(jiān)理單位進行監(jiān)理要按專業(yè)工程設置現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，由專業(yè)人員對項目進行監(jiān)理，通過制度和標準對項目進行嚴格控制，對不合格問題，及時指正改進。
3.3承包單位整體素質要提高承包單位要有質量責任制，使質量管理方面人人有專責，事事有人管。只有通過全員控制，才能提高意識，保證質量合格。
3.4制度完善承包單位要通過制度建設，完善質量管理。建立圖紙會審制度、技術交底制度、工程質量檢查制度、技術檔案制度、質量教育制度、技術考核制度、原材料質量檢查制度、質量事故處理等制度，對工程質量有一個標準要求。由項目總工程師主持工程項目技術交底和重大工程問題的技術交底，對較復雜的結構應采用模型加以說明。交工驗收制度是工程項目竣工后，對工程項目的質量進行全面檢查和確認的制度，只有在工程項目的質量合格的情況下才交工，否則應返工直到合格為止。工程質量檢驗制度包括日常施工質量檢查制度、質量評定制度、定期質量檢查制度、隱蔽工程驗收制度，以及原材料、成品、半成品、新材料、新結構、新技術、新工藝的鑒定和試驗制度等。
3.5通過PDCA循環(huán)進行管理所謂PDCA循環(huán)，就是將質量保證活動分為計劃、實施、檢查、處理四個階段。承包單位的質量保證活動承包單位在全部質量保證活動中，質量管理工作的方法和程序是采用PDCA循環(huán)的方式。
4結束語