時間：2023-07-05 16:22:04
導(dǎo)語：在財務(wù)管理和財務(wù)會計的區(qū)別的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
管理會計論文3000字(一)：探索管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與融合途徑論文
摘要：本文詳細(xì)介紹管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別，并提出采用信息化技術(shù)、確定合理的會計制度原則及加強(qiáng)會計工作的控制力三項財務(wù)會計與管理會計的具體融合途徑?；诓煌姆?wù)對象與工作性質(zhì)，財務(wù)會計與管理會計雖有一定的關(guān)聯(lián)，但在諸多管理方式上仍有較大差別，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，二者需找到方法，并進(jìn)行高效融合。
關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；區(qū)別；融合途徑
諸多企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，愈加重視與應(yīng)用財務(wù)會計與管理會計，進(jìn)而有效提升企業(yè)的競爭力。在當(dāng)前企業(yè)中，財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系已愈發(fā)緊密，但在融合過程中，由于工作性質(zhì)不同，產(chǎn)生了諸多問題，因此，相關(guān)人員需針對二者間的具體區(qū)別，找到針對性較強(qiáng)的應(yīng)對措施與融合途徑，從而有效提高二者的工作水平，加快企業(yè)發(fā)展。
一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
（一）統(tǒng)計對象
管理會計與財務(wù)會計雖同屬財務(wù)管理部門，但二者仍有較大的區(qū)別，針對統(tǒng)計對象，二者有所不同。
具體來說，財務(wù)會計的主要職能是為相關(guān)企業(yè)的監(jiān)督管理與投資決策提供對應(yīng)的信息，因而財務(wù)會計屬外部會計，而管理會計的統(tǒng)計對象則主要發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，其將相關(guān)決策信息提供給內(nèi)部的管理人員，此類會計屬于內(nèi)部會計。與此同時，在工作的側(cè)重點(diǎn)方面，二者也有些微的差別，財務(wù)會計的工作重點(diǎn)為記錄或匯總已成為現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)事實，而管理會計的工作內(nèi)容雖然用到過去的相關(guān)信息，但其目的在于將其作為考評與預(yù)測的憑證。此外，財務(wù)會計對貨幣性或可證實性的信息較為重視，其數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度要達(dá)到極高的水平，但管理會計所整理的相關(guān)信息大多屬未來性質(zhì)，由于此類信息會受較多因素影響，因此，其提供的數(shù)據(jù)信息并不精確[1]。
（二）核算內(nèi)容
在核算內(nèi)容方面，管理會計與財務(wù)會計也有所不同，針對相關(guān)數(shù)據(jù)信息，管理會計的數(shù)據(jù)未經(jīng)嚴(yán)格核算，由于對數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度要求不高，在實際應(yīng)用時，并不影響相關(guān)管理工作的開展。通常來講，在收集到數(shù)據(jù)信息后，管理人員要對其進(jìn)行詳細(xì)分析與研究，并借助該數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行大致運(yùn)算，依照運(yùn)算結(jié)果，會適當(dāng)減少企業(yè)的欠賬款，也降低其使用風(fēng)險。
在工作重點(diǎn)上，財務(wù)會計與管理會計雖有些許差別，但其總體的工作目標(biāo)一樣，使企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在實際開展工作時，為完善企業(yè)的總體核算目標(biāo)，二者應(yīng)互為補(bǔ)充、相互融合。
此外，在歷史賬款方面，財務(wù)會計與管理會計也有較大區(qū)別，在開展會計管理工作的過程中，應(yīng)更加帶有計劃性。財務(wù)會計只能將相關(guān)歷史賬款進(jìn)行合理匯總，而分析工作則主要由管理會計完成，因此，管理歷史賬款工作，需由二者融合完成。
（三）會計業(yè)務(wù)
在具體的會計業(yè)務(wù)方面，財務(wù)會計人員與管理會計人員有較大的區(qū)別，在企業(yè)經(jīng)營過程中，雖然二者的工作都較為重要，針對不同的會計工作，其實際工作也有所不同。
財務(wù)會計的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容為統(tǒng)計與整理企業(yè)在過去階段中生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)信息，其工作的流程較為具體且明確。在開展業(yè)務(wù)的工作過程中，其主要披露財務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息，因此，相關(guān)會計人員要有較強(qiáng)的動手操作能力，在填寫賬單時要認(rèn)真、仔細(xì)，對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的核對要謹(jǐn)慎。
管理會計的工作流程較為模糊，并不具體，其靈活性較強(qiáng)，但在工作時對于法律法規(guī)或會計準(zhǔn)則，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，不可違反，要遵循或依據(jù)會計準(zhǔn)則進(jìn)行會計賬目表的編制。管理會計人員的工作由于靈活度高，且無具體流程，因此，對其業(yè)務(wù)能力的要求要高于財務(wù)會計。
二、管理會計與財務(wù)會計的具體融合途徑
（一）使用信息化技術(shù)
為縮小財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別，二者應(yīng)找到高效融合途徑，進(jìn)而加速整合，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。技術(shù)人員可借助信息化技術(shù)，整理出完整的數(shù)據(jù)信息體系，企業(yè)在實際的運(yùn)營過程中，財務(wù)會計人員應(yīng)將與歷史項目有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整合，并利用報表形式交予管理人員開展審批工作。管理會計人員將報表中的有關(guān)數(shù)據(jù)實行整理與分析，再結(jié)合已統(tǒng)計出的歷史信息，對企業(yè)未來的經(jīng)營能力進(jìn)行全面分析與判斷，其呈現(xiàn)形式仍為數(shù)據(jù)報表。
對于數(shù)據(jù)收集的針對性、方式與過程，管理會計與財務(wù)會計有所區(qū)別，因而其采集到的數(shù)據(jù)會有一定的差異。但在數(shù)據(jù)收集的過程中，二者找尋的數(shù)據(jù)源頭相同，皆為企業(yè)經(jīng)營時的相關(guān)數(shù)據(jù)，因此，在開展實際工作時，企業(yè)可改善工作方式，借助數(shù)據(jù)共享，改進(jìn)二者獲取數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，并創(chuàng)制信息化平臺，使其內(nèi)部的資源得以優(yōu)化應(yīng)用。
具體來說，企業(yè)內(nèi)部人員可采用多媒體技術(shù)設(shè)置財務(wù)會計與管理會計目錄，并將二者間的信息高效整合，為打造更為合理的財務(wù)管理體系奠定一個堅實的基礎(chǔ)，在二者有效融合的同時，改善企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。與此同時，借助信息技術(shù)還可設(shè)置企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)庫，在查找相關(guān)數(shù)據(jù)信息時，無論是管理會計，還是財務(wù)會計，都能在同一平臺開展相關(guān)工作，使查詢工作變得更加高效與便捷，提升財務(wù)人員的工作水平與效率，企業(yè)管理者在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，也會依照其具體的財務(wù)情況，其措施也會更有針對性[2]。
（二）制定科學(xué)的會計制度原則
企業(yè)若想加速融合財務(wù)會計與管理會計的工作，首先，管理者要制定合理的管理體系，該體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)則制度與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依照此標(biāo)準(zhǔn)合理開展相關(guān)工作。其次，在管理過程中，要統(tǒng)一管理管理會計與財務(wù)會計的相關(guān)工作，其工作要求要按照新會計準(zhǔn)則，在工作時要依據(jù)企業(yè)具體的財務(wù)狀況，并設(shè)置出合理、科學(xué)，且遵從市場發(fā)展的管理系統(tǒng)。在企業(yè)經(jīng)營的不同階段，管理會計都要改善其應(yīng)用能力，而非僅體現(xiàn)在財務(wù)報表中，進(jìn)而使管理會計人員對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行更好的約束，而財務(wù)人員對管理會計工作也要充分地理解，進(jìn)而實現(xiàn)二者間的有效融合。最后，企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)根據(jù)其不同的階段與當(dāng)前的市場變化而發(fā)生改變，管理人員要提升其實際工作的應(yīng)用力度。在企業(yè)內(nèi)部還需設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的工作責(zé)任制，將財務(wù)管理工作進(jìn)行合理劃分，并充分調(diào)動各類資源，提升企業(yè)的整體競爭力。
（三）提升會計工作的控制力
企業(yè)在開展制度建設(shè)的過程中，應(yīng)加強(qiáng)會計工作的控制力，進(jìn)而從源頭上解決企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險。管理會計與財務(wù)會計在融合時，其工作基礎(chǔ)為合理的進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)，并針對企業(yè)內(nèi)部的每項工作，找出其當(dāng)前存有的問題，設(shè)置針對性較強(qiáng)的管理機(jī)制。一方面，企業(yè)的管理者要重視會計工作的審查與監(jiān)管，比如，管理人員為改善其內(nèi)部的管控能力，設(shè)置相關(guān)風(fēng)險防范機(jī)制，保障企業(yè)順利進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)與后續(xù)工作的開展。另一方面，管理會計與財務(wù)會計人員要明確其職能的差異，防止產(chǎn)生核算與預(yù)算的相關(guān)問題。此外，企業(yè)內(nèi)部還可制定重點(diǎn)項目部門，對于會計工作的重點(diǎn)內(nèi)容，如財務(wù)控制，進(jìn)而改善財務(wù)管理工作的水平與效率[3]。
例如，某會計事務(wù)有限公司為融合財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)工作，采取改善會計控制力的工作方式，其內(nèi)部的管理者建立財務(wù)管理體系，在該系統(tǒng)中，明確了財務(wù)與管理會計二者間的工作職責(zé)，使其管理更加透明化，與此同時，管理者又設(shè)置了嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)管部門，對財務(wù)工作的每筆款項都實行科學(xué)的監(jiān)督與審查，兩種會計工作在融合的基礎(chǔ)上，加快了企業(yè)發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述，為使企業(yè)更為穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)高度重視管理會計與財務(wù)會計的整合工作。在實際工作時，對于財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別，技術(shù)人員可采用多媒體技術(shù)，進(jìn)而更為細(xì)致地在其差別中發(fā)現(xiàn)二者的關(guān)聯(lián)，實行深度融合的策略，使企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)愈發(fā)完善，加快其發(fā)展步伐，促進(jìn)其長效發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益。
作者簡介：李琳（1980—），女，漢族，湖北咸寧人，中級會計師，本科，主要從事財務(wù)會計研究。
管理會計畢業(yè)論文范文模板(二)：人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級路徑探索論文
摘要：現(xiàn)代科技的發(fā)展為我們的生產(chǎn)生活帶來了諸多便利，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，給企業(yè)發(fā)展提供了新的模式。財務(wù)工作是企業(yè)管理工作的核心，只有明確財務(wù)情況，才能更好地制定企業(yè)發(fā)展策略，并且為長久發(fā)展提供充足的資金。但是隨著技術(shù)的發(fā)展傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已然不適用現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，尤其財務(wù)工作日益數(shù)據(jù)化、智能化，單一使用人力進(jìn)行財會工作不僅質(zhì)量不能保證，效率也會大大降低。為此本文就人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級路徑展開探索，希望能夠給企業(yè)一些借鑒。
關(guān)鍵詞：人工智能時代；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型升級；路徑；探索
引言
人工智能作為當(dāng)前最發(fā)達(dá)的技術(shù)之一，雖然我們對其開發(fā)研究還不夠深入，但是其憑借自身強(qiáng)大的性能被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。人工智能在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了重要作用，傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式失去了競爭力，管理會計才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的“標(biāo)配”，但是根據(jù)筆者的研究發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)在會計轉(zhuǎn)型中還存在部分問題，所以對此進(jìn)行研究，以推動企業(yè)財務(wù)的轉(zhuǎn)型。
一、人工智能時代會計轉(zhuǎn)型的意義
1.推動企業(yè)長久發(fā)展
隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來越多，但是如果管理不到位就可能無法及時發(fā)現(xiàn)隱藏的財務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致風(fēng)險愈演越烈，嚴(yán)重干擾企業(yè)的發(fā)展。轉(zhuǎn)型為管理會計之后，會更全面、細(xì)致的管理企業(yè)的財務(wù)，有助于企業(yè)的長久發(fā)展。
2.順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需求
為了推動經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展，國家加速了經(jīng)濟(jì)體制改革，這就要求企業(yè)轉(zhuǎn)變原先的發(fā)展模式以此順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的改革。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主題變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級，要求企業(yè)的發(fā)展要與自然相協(xié)調(diào)，減少不必要的消耗。但是削減企業(yè)各部門的消耗不能盲目進(jìn)行，需要依據(jù)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)展開分析，轉(zhuǎn)型之后的財務(wù)會更加清楚明了的將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來。
3.提升行業(yè)發(fā)展速度
傳統(tǒng)財務(wù)管理比較繁瑣，數(shù)據(jù)需要工作人員一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)行處理，一旦企業(yè)發(fā)展速度加快，出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)后財務(wù)人員的工作量就會激增，可能會影響數(shù)據(jù)的真實性。財務(wù)會計工作轉(zhuǎn)型之后極大地提升了數(shù)據(jù)的處理速度，這就使得財務(wù)人員有更多的機(jī)會參與到企業(yè)管理中，從財務(wù)管理上指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。
二、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中面臨的問題
1.企業(yè)轉(zhuǎn)型意識較弱
當(dāng)前，部分企業(yè)一味的追求發(fā)展速度，注重企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，但是對企業(yè)內(nèi)部意識領(lǐng)域的改革不夠重視，并沒有將會計轉(zhuǎn)型放在重要位置，導(dǎo)致企業(yè)的會計管理逐漸無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此要想推動轉(zhuǎn)型首要需要提升企業(yè)的意識。
2.缺乏專業(yè)人才
人才是推動轉(zhuǎn)型的根本力量，管理會計轉(zhuǎn)型需要人才具備足夠的專業(yè)技能，才能推動轉(zhuǎn)型又好又快的進(jìn)行。但是根據(jù)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中推動會計轉(zhuǎn)型的人員還是傳統(tǒng)財務(wù)會計人員，他們的轉(zhuǎn)型能力不足，一遍學(xué)習(xí)一邊進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以至于轉(zhuǎn)型后不徹底，無法促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。所以還需要引進(jìn)專業(yè)的人才，讓他們借助自己的專業(yè)素養(yǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
3.企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)不健全
信息系統(tǒng)不健全也是阻礙財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的原因之一，沒有健全財務(wù)管理系統(tǒng)，上文中也提到傳統(tǒng)的財會人員依靠人工進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的處理。而且有較多企業(yè)存在基層會計崗位人員較多的現(xiàn)象，不但使資源被浪費(fèi)，同時企業(yè)成本也增加。
三、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級路徑
1.更新企業(yè)財務(wù)工作模式
企業(yè)自身要提升管理會計轉(zhuǎn)型意識，制定合理的轉(zhuǎn)型策略，由領(lǐng)導(dǎo)層監(jiān)督推動轉(zhuǎn)型的科學(xué)有序進(jìn)行。管理轉(zhuǎn)型并不是簡單意義上的管理會計取代財務(wù)會計，而是實現(xiàn)兩者的有機(jī)融合，通過建立健全財務(wù)管理制度，借助制度約束相關(guān)人員的行為，確保企業(yè)經(jīng)營狀況，現(xiàn)金流情況、財務(wù)狀況更加清晰明確。長久發(fā)展是每個企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一，更新工作模式可以促進(jìn)財務(wù)情況的透明化、數(shù)據(jù)化，為企業(yè)長久發(fā)展提供更多的支持。
2.引進(jìn)專業(yè)人才
企業(yè)要想高質(zhì)高效的完成轉(zhuǎn)型，就需要引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才，管理會計轉(zhuǎn)型并不是一蹴而就的，需要花費(fèi)很長的時間完善各個細(xì)節(jié)。另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)財會人員對轉(zhuǎn)型了解甚少，無法保障轉(zhuǎn)型的質(zhì)量。人工智能的出現(xiàn)使得管理更加復(fù)雜，因此還需加強(qiáng)對基層財會人員的培訓(xùn)，豐富他們的知識儲備，提升業(yè)務(wù)能力。
3.構(gòu)建管理會計體系
人工智能的出現(xiàn)可以處理很多的基礎(chǔ)性財務(wù)工作，如何分配財會人員的工作成為轉(zhuǎn)型后面臨的新問題。所以需要構(gòu)建科學(xué)的管理會計體系，明確工作人員與人工智能的不同職責(zé)，實現(xiàn)資源的合理配置，提高企業(yè)管理會計的能力。
4.建立數(shù)據(jù)共享平臺
數(shù)據(jù)共享的速度決定了企業(yè)的發(fā)展速度，企業(yè)各個部門需要緊密的聯(lián)系在一起展開高效配合。但是傳統(tǒng)發(fā)展模式中各個部門之間的信息無法實現(xiàn)即使交互，影響了發(fā)展，數(shù)據(jù)共享平臺的建立，利用企業(yè)的內(nèi)部平臺，借助網(wǎng)絡(luò)就可以及時實現(xiàn)信息交流，規(guī)范化操作、管理企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動。
5.完善信息管理系統(tǒng)
信息管理系統(tǒng)是發(fā)揮人工智能的關(guān)鍵，信息系統(tǒng)不完善會影響企業(yè)發(fā)展。因此企業(yè)需要結(jié)合人工智能技術(shù)的需求，優(yōu)化升級內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。加強(qiáng)資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不斷完善成本、預(yù)算管理系統(tǒng)。還需提升信息系統(tǒng)的安全性，因為在發(fā)展的過程部分企業(yè)認(rèn)識到信息系統(tǒng)的重要性，但是忽視了網(wǎng)絡(luò)安全隱患，增加財務(wù)數(shù)據(jù)被盜的風(fēng)險，也會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;財務(wù)管理;企業(yè)利益;價值
知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,各個學(xué)科體系的交流互補(bǔ)逐漸得到加強(qiáng)。就企業(yè)財務(wù)方面而言,財務(wù)管理與財務(wù)會計更是密不可分。兩者都屬于經(jīng)濟(jì)管理活動,但它們之間也有區(qū)別。
一、基本含義
財務(wù)會計指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金周轉(zhuǎn)流動,進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。這是為了提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息給企業(yè)相關(guān)的利益人。
財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。這項活動本質(zhì)上反映了不同利益主體之間的經(jīng)濟(jì)流動關(guān)系。
二、財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系
學(xué)術(shù)界針對財務(wù)與會計之間關(guān)系的探討,經(jīng)歷了“大財務(wù)”觀點(diǎn)、“大會計”觀點(diǎn)和“財務(wù)與會計并行”觀點(diǎn)三個階段。三種觀點(diǎn)的相同之處是都承認(rèn)財務(wù)管理與會計不是一回事。而兩者是包含關(guān)系還是并列關(guān)系,則仁者見仁,智者見智。在對其認(rèn)識的不斷明晰過程中,我們更加深了對兩者的聯(lián)系與區(qū)別的理解。
(一)兩者的具體對象
對象不同是財務(wù)管理與財務(wù)會計兩者存在區(qū)別的根本原因。會計作為一個經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),它的處理對象是價值運(yùn)動信息。財務(wù)管理的目的是根據(jù)價值運(yùn)動規(guī)律,為企業(yè)帶來盡可能大的收益。所以,其管理的對象就是價值運(yùn)動自身。顯然,在信息科學(xué)逐漸明了的今天,價值運(yùn)動信息不等同于價值運(yùn)動自身。在一定程度上,信息與運(yùn)動可以分離,可是不能完全獨(dú)立分離。具體看來,財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)活動及其所體現(xiàn)的關(guān)系進(jìn)行管理,即企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回及分配等一系列行為,包括資金的運(yùn)作、企業(yè)與各相關(guān)利益單位或個人的關(guān)系處理。財務(wù)會計利用價值形式對企業(yè)資金運(yùn)動的全過程進(jìn)行反映和監(jiān)督,具體體現(xiàn)為六大會計要素:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤。財務(wù)人員既要從部分著眼,分析各大要素的變動情況,也要從資產(chǎn)負(fù)債表的全局出發(fā),管理分析企業(yè)整體的系列行為。
(二)兩者的行為目標(biāo)不同
財務(wù)管理目標(biāo)是對公司財務(wù)工作的科學(xué)組織和對資源配置使用所要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn),是公司財務(wù)行為的導(dǎo)向。在有效市場的前提下,努力搞好資本運(yùn)營,追求公司價值最大化是財務(wù)管理的最終目標(biāo)。會計系統(tǒng)的目標(biāo)是會計系統(tǒng)運(yùn)行的方向,也是連接外部環(huán)境和會計系統(tǒng)的紐帶。在決策有用觀的背景下,會計系統(tǒng)就是向信息決策者提供有用的信息,不僅包括提供財務(wù)信息,也包括加工利用后的信息。因此,會計系統(tǒng)是會計信息生成系統(tǒng)和會計信息加工利用系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一?？墒?我們這里談到的只是財務(wù)會計,即會計信息生成系統(tǒng)。而加工利用系統(tǒng)是管理會計的內(nèi)容,在一定程度上利用財務(wù)報表進(jìn)行分析,有財務(wù)管理的性質(zhì)。
(三)兩者的方法依據(jù)不同
財務(wù)管理作為一個完整的系統(tǒng),其管理方法主要包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析和財務(wù)檢查及監(jiān)督等。它側(cè)重于事前的預(yù)測、決策、計劃和事中的控制與監(jiān)督。而財務(wù)會計作為信息處理系統(tǒng),則側(cè)重于對事后經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行反映和監(jiān)督。它以設(shè)置會計科目和賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等為主要方法。由此,財務(wù)會計通過收集、存貯、傳輸、和加工會計數(shù)據(jù),輸出財務(wù)信息,滿足信息用戶的需求。財務(wù)管理可以在此基礎(chǔ)上,對會計信息做進(jìn)一步加工,并利用加工后的信息參與經(jīng)濟(jì)管理。
(四)兩者的行為職能不同
會計最基本的職能是反映。會計通過一系列專門的方法,對價值運(yùn)動所發(fā)生的信息進(jìn)行加工、處理,以如實反映企業(yè)的價值運(yùn)動,使會計信息使用者能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有一個系統(tǒng)、全面和綜合的了解,以幫助他們進(jìn)行管理和決策。會計的另一職能是控制?？刂坡毮苤饕抢脮嬓畔⒌姆答佔饔?通過使用信息的管理者間接實現(xiàn)的。管理者根據(jù)會計信息做出的決策,即影響經(jīng)濟(jì)活動的命令,這不能認(rèn)為是會計的職能,而應(yīng)是管理的職能。因此,會計并不對價值運(yùn)動進(jìn)行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財務(wù)管理是對企業(yè)的財務(wù)活動直接進(jìn)行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
(五)兩者的法制體系不同
我國的財務(wù)會計法規(guī)主要包括《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》以及行業(yè)會計制度等。會計法制體系規(guī)范和加強(qiáng)了會計工作,保障會計人員依法行使職權(quán),以充分發(fā)揮會計工作的作用。然而,公司財務(wù)面臨更大的法律環(huán)境,這不僅包括上述財務(wù)會計所面臨的法規(guī),還包括公司組織法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)和證券法律制度。財務(wù)法規(guī)體系規(guī)范了企業(yè)的財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理。
三、結(jié)束語
會計與財務(wù)管理有著明顯的區(qū)別,也有著密切的聯(lián)系。財務(wù)管理離不開由會計提供的財務(wù)信息,而會計則要密切跟蹤財務(wù)活動,捕捉有關(guān)資金運(yùn)動的信息,反轉(zhuǎn)來為財務(wù)管理服務(wù)。借用日本學(xué)者宮臣章在《會計情報手冊》中概括的觀點(diǎn)來說會計與財務(wù)管理的聯(lián)系,即財務(wù)是以資本為對象的實體活動,會計是以財務(wù)活動及其結(jié)果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機(jī)能是組織情報,不處理資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用,在必要時反映其結(jié)果。也就是說,財務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用的意向決定,而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運(yùn)動信息。正是價值運(yùn)動信息,將兩者聯(lián)系起來?？傊?會計與財務(wù)管理既有區(qū)別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個不同的概念和學(xué)科,在實踐上,它們是兩個不同的職能部門。會計與財務(wù)管理必須相互獨(dú)立,分別對待。
參考文獻(xiàn):
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一、四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析
（一）四門課程的獨(dú)立性分析
從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務(wù)會計分離并成為一門獨(dú)立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯，由此現(xiàn)代會計分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。根據(jù)1986年美國會計師協(xié)會下屬管理會計實務(wù)委員會《管理會計公告1A》的定義：“管理會計是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財務(wù)信息的確認(rèn)、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程?！边@是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計的界定。
一般認(rèn)為，西方財務(wù)理論的獨(dú)立是以美國著名財務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財務(wù)》為標(biāo)志的。西方財務(wù)以股份公司為研究對象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場，已經(jīng)成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中最耀眼的分支。金融市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機(jī)技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。
從目前我國財會教育來說，教育部將會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財務(wù)管理學(xué)與會計學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計量、確認(rèn)和報告的學(xué)科，會計所從事的是會計確認(rèn)、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價值運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。
從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。
1，財務(wù)管理與管理會計的差異。
財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時間價值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。
在處理財務(wù)管理與管理會計的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的“應(yīng)用”。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法的財務(wù)上應(yīng)用。
2.管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。我們的觀點(diǎn)是成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說，成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)在分離的同時，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。
（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為：管理會計提供資料。
（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財務(wù)報告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價值；②增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會計原則；④首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。”（參見葛家澍《會計確認(rèn)、計量與收入確認(rèn)》2002年《會計論壇》第1輯）
關(guān)于報告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認(rèn)交易、事項的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散報表使用者的注意力?/p>
關(guān)于財務(wù)會計確認(rèn)屬性是屬于過去的交易、事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成?；蛘哒f加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進(jìn)現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。
同時，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量?！边@里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財務(wù)會計上，正如，在西方CPA（注冊會計師）和CFA（財務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。
二、財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合
前面我們重點(diǎn)分析了四門課程的獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對專業(yè)知識接收的邏輯遞進(jìn)關(guān)系的一種安排。但是在實踐中可不能這樣涇渭分明。在實踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。
公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律，建立的以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。
另外，財會價值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財會主管即財務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財務(wù)總裁》一書的基本觀點(diǎn)。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實驗中，總結(jié)出來再造財務(wù)總裁五個深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。本書提出了財務(wù)總裁辦公室“房式”。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財會管理功能提出了更高的要求，強(qiáng)調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財會管理要將財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理有機(jī)地結(jié)合。
一、醫(yī)保改革對財務(wù)會計制度的影響及作用
在醫(yī)保改革實施之后，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保成為了醫(yī)院接受的主要構(gòu)成群體，這一現(xiàn)象不僅有利于我國社會醫(yī)療衛(wèi)生體系的持續(xù)發(fā)展，同時也能夠為醫(yī)院創(chuàng)造更高的效益。但是，醫(yī)保財務(wù)會計工作量的增加也會導(dǎo)致財務(wù)會計工作人員的忙碌。因此在開展財務(wù)會計處理工作時，醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)工作人員應(yīng)對參保患者的就診明細(xì)、用藥明細(xì)、疾病類型等項目進(jìn)行再次確認(rèn)，確保該患者屬于醫(yī)保范疇之內(nèi)，并根據(jù)患者的醫(yī)保卡賬號、姓名、診斷時間和治療時間等信息對其產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行一一核算，最后匯總至報表中提供給社會保險部門，完成相應(yīng)的保險結(jié)算工作。
二、建立以財務(wù)會計管理為核心的制度體系
（一）創(chuàng)新財務(wù)會計制度理念
首先，要想構(gòu)建以財務(wù)管理為核心的財務(wù)會計制度體系，最重要的就是建立符合現(xiàn)代化發(fā)展需求的財務(wù)會計管理機(jī)制，將以往計劃經(jīng)濟(jì)的理念排除將財務(wù)會計管理當(dāng)作醫(yī)保管理體系當(dāng)中的重要部分，同時還應(yīng)針對強(qiáng)化建立財務(wù)會計管理制度的作用及意義等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。除此之外，一個完整的財務(wù)會計管理機(jī)構(gòu)也是必不可少的，應(yīng)盡量安排高素質(zhì)高水平的財務(wù)管理人員構(gòu)建財務(wù)會計管理團(tuán)隊，并通過科學(xué)合理的財務(wù)管會計管理制度來規(guī)范員工的工作。
其次，應(yīng)正確并科學(xué)地處理財務(wù)管理和財務(wù)會計核算工作之間的平衡關(guān)系。醫(yī)保財務(wù)管理和會計管理之間或多或少存在一些相互關(guān)聯(lián)的工作職責(zé)，但同時兩者之間也存在著本質(zhì)的區(qū)別。其中，會計處理工作主要是圍繞醫(yī)保導(dǎo)致的結(jié)果及作用過程的體現(xiàn)，所有財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、匯總、記錄及登入都是根據(jù)固定的格式來完成的，這些工作的操作方法都大同小異，不會有較大的區(qū)別。而財務(wù)管理工作涉及到目標(biāo)管理，且設(shè)定的目標(biāo)具有高度多樣化，使其體現(xiàn)形式也具有多樣化的特點(diǎn)，且存在于醫(yī)保體系的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。因此，在醫(yī)保改革這一大前提之下，必須建立一個將會計核算放在核心位置，將財務(wù)管理工作作為重中之重的財務(wù)管理模式，對財務(wù)管理機(jī)構(gòu)和下午會計處理工作人員進(jìn)行合理的搭配，構(gòu)建具有職能多樣化、崗位職責(zé)明確的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
最后，應(yīng)提高對于財務(wù)會計人員培養(yǎng)的重視度，通過提高財務(wù)會計人員的整體素質(zhì)來確保財務(wù)會計處理工作的效率及水平。為了能夠更好地滿足市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展需求，醫(yī)療保險體系中心應(yīng)定期開展專業(yè)講座或培訓(xùn)，組織相關(guān)財務(wù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過各類培訓(xùn)活動來提高財務(wù)管理人員的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，在培訓(xùn)的過程當(dāng)中應(yīng)注重財務(wù)人員的多方面發(fā)展，他們不僅要掌握基本的會計核算技能，還應(yīng)獨(dú)立完成理財或者其他財務(wù)管理工作。
（二）完善財務(wù)會計制度內(nèi)容
首先，應(yīng)同時兼顧財務(wù)會計工作的質(zhì)量與數(shù)量。在醫(yī)保改革實施之前，財務(wù)會計處理工作主要是根據(jù)會計報表中統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理工作。但是醫(yī)保改革之下的財務(wù)會計分析工作僅僅依靠報表中提供的原始數(shù)據(jù)并不能很好地完成，它還需要結(jié)合實際案例來開展相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析工作。與此同時，醫(yī)保改革之下的財務(wù)會計處理主要是針對收支平衡、預(yù)算達(dá)成等情況進(jìn)行分析，圍繞導(dǎo)致醫(yī)保收入浮動的相關(guān)原因及支出結(jié)構(gòu)合理化等方面進(jìn)行分析的情況較少。因此在實際的財務(wù)會計處理工作中，應(yīng)將兩個方面進(jìn)行結(jié)合，同時確保財務(wù)會計工作的數(shù)量和質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]：管理會計企業(yè) 財務(wù)轉(zhuǎn)型
在全球經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、制度大改革、資源大整合的時代背景下，中國提出“一帶一路”等國家戰(zhàn)略，著力打造全方位對外開放新格局，為企業(yè)提供了巨大機(jī)遇。在這種經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，諸多企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級和商業(yè)模式的創(chuàng)新，企業(yè)必須尋求更為有效的財務(wù)管理模式才能確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展，而管理會計正是實
施財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要工具。
一、管理會計及其與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系
管理會計是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考評等職能的一個會計分支。從定義上看，管理會計并不是孤立存在的，和傳統(tǒng)財務(wù)會計既緊密聯(lián)系又明顯區(qū)別。管理會計和財務(wù)會計都是在對經(jīng)濟(jì)活動的正確反映和控制過程中逐步出現(xiàn)和不斷發(fā)展完善的現(xiàn)代會計的一個有機(jī)組成部分，擁有共同的工作環(huán)境，共同為內(nèi)外部會計信息使用者提供有用的信息，相互之間分享彼此的信息成果，二者你中有我，我中有你，榮辱以共，相輔相成。
管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系：管理會計和財務(wù)會計都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過科學(xué)的程序和方法，提供用于經(jīng)濟(jì)決策與控制的，以財務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。財務(wù)會計主要為外部利益關(guān)系集團(tuán)服務(wù)，提供受托主體履行和完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任的信息，以滿足外部利益集F的需要，因此財務(wù)會計是一種社會化的會計；管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部各個層次的委托人服務(wù)，為其提供加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高全面經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的信息，是一種個性化的會計。
管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別：主要體現(xiàn)在服務(wù)對象、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、提供信息的類型、主要內(nèi)容、所運(yùn)用的程序和方法、報告的形式和時間范圍、成本計算方法及國際化內(nèi)容等方面。
財務(wù)轉(zhuǎn)型就是從傳統(tǒng)的以記賬為核心的財務(wù)會計，轉(zhuǎn)型到以業(yè)績衡量、數(shù)據(jù)分析、決策支持、風(fēng)險控制，投資支持等方面為核心的管理會計。從某種程度上講，財務(wù)轉(zhuǎn)型即是業(yè)務(wù)問題與財務(wù)數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。比如可以通過云計算對客戶的所有信息進(jìn)行全面分析，從而判斷客戶的信用情況、供貨或消費(fèi)傾向、決策是否可以放貸。再比如運(yùn)用平衡計分卡將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解，不但克服了信息的龐雜性和不對稱性的干擾，也為企業(yè)提供了有效運(yùn)作所需的可量
化、可測度、可評估的各種信息，有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、關(guān)于財務(wù)轉(zhuǎn)型的方向
1、是財務(wù)部門要全程參與戰(zhàn)略計劃、績效考核方案的制定與執(zhí)行；2、是財務(wù)人員要全程參與同業(yè)務(wù)合作伙伴（無論是采購端還是銷售端）的商務(wù)談判；3、是要加強(qiáng)成本控制和運(yùn)營資金管理；4、是項目執(zhí)行過程中要實行持續(xù)財務(wù)監(jiān)控和風(fēng)險管理合規(guī)控制；5、是財務(wù)在幫助業(yè)務(wù)制定戰(zhàn)略、商務(wù)談判、成本控制、項目執(zhí)行的過程中，應(yīng)準(zhǔn)確及時判斷業(yè)務(wù)需要改進(jìn)的流程，協(xié)同業(yè)務(wù)部門為公司創(chuàng)造價值。
三、如何實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型
要充分借助大數(shù)據(jù)和會計信息化手段。大數(shù)據(jù)是以云計算為基礎(chǔ)，通過信息存儲、分享和挖掘，將大量、高速、多變的終端數(shù)據(jù)存儲下來并分析計算，尋求解決問題的有效方法。會計信息化是會計與信息技術(shù)的結(jié)合。是信息社會對企業(yè)財務(wù)信息管理提出的一個新要求，它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要渠道，有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，解決會計電算化存在的“孤島”現(xiàn)象，提高會計管理決策能力和企業(yè)管理水平。中國會計信息化還處在發(fā)展過程中，存在著諸多亟待解決的問題。加上我國管理會計的軟件開發(fā)嚴(yán)重滯后，使得管理會計一些復(fù)雜的公式和模型沒法運(yùn)用。短期內(nèi)可以立即實行的措施就是建立管理報告系統(tǒng)，大幅度提升內(nèi)部財務(wù)分析系統(tǒng)功能，很好地整合公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)。財務(wù)總監(jiān)要在戰(zhàn)略規(guī)劃、投資組合、過程監(jiān)控、績效監(jiān)控等方面深入加強(qiáng)信息化管理。
四、做好財務(wù)轉(zhuǎn)型，打造有效的財務(wù)管理
企業(yè)需要做好財務(wù)轉(zhuǎn)型，借助大數(shù)據(jù)和會計信息化手段，量身打造企業(yè)有效的財務(wù)管理。首先傳統(tǒng)財務(wù)會計不會消失，根據(jù)現(xiàn)行的財務(wù)報告體系，任何企業(yè)都需要有一個對外的統(tǒng)一報告體系。在新的信息系統(tǒng)中需要有專門的信息輸出出口來進(jìn)行規(guī)范。其次，企業(yè)財務(wù)部門將重新定位，打造有效財務(wù)管理。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務(wù)部門將由“成本中心”重新定位為“價值創(chuàng)造中心”管理會計的目標(biāo)是為落實企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，用會計思維去解決管理問題是管理會計的核心。一是要通過量化問題解決問題，二是要堅持價值導(dǎo)向，三是要遵循成本效益原則。管理會計是一種素質(zhì)和能力。管理會計的使用者既要懂得財務(wù)知識又要懂得業(yè)務(wù)問題，要具備將財務(wù)和業(yè)務(wù)相結(jié)合的能力。這時財務(wù)管理從后臺走到前臺，由事后反映到事前策劃、事中控制的價值創(chuàng)造模式的設(shè)計者和引領(lǐng)者。用財務(wù)數(shù)據(jù)反映有助業(yè)務(wù)開展和推廣，以有效的財務(wù)管理確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)必須尋找更為有效的財務(wù)管理模式才能確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展。管理會計能在預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考評等方面提高管理水平和創(chuàng)新能力。
一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系
首先，財務(wù)會計與管理會計同屬于一種管理活動。財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)管理的重要組成部分，都是通過收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持。它們是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支，既相互獨(dú)立，又相互依存，既互相制約、又互相補(bǔ)充。財務(wù)會計，是按照會計法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求，通過對企業(yè)“生產(chǎn)過程的控制和觀念的總結(jié)”，即通過會計核算和會計監(jiān)督來參與企業(yè)經(jīng)管理的。管理會計則是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，運(yùn)用一些專門的方法和技術(shù)，通過預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營前景、參與企業(yè)的經(jīng)營決策，制定企業(yè)的經(jīng)營計劃，對企業(yè)的經(jīng)營活動及過程進(jìn)行控制和評價來參與企業(yè)的經(jīng)營管理的。其次，財務(wù)會計與管理會計的最終目標(biāo)一致，都是為企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)服務(wù)。財務(wù)會計與管理會計同處于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中，它們的工作對象基本相同，都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程中的價值運(yùn)動。財務(wù)會計通過對企業(yè)經(jīng)營活動的記錄、核算、監(jiān)督、控制和報告來反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動及其結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營者提供決策依據(jù)。管理會計則是利用財務(wù)會計記錄的各種經(jīng)濟(jì)信息，通過一些專門的技術(shù)和方法，進(jìn)一步加工和利用，以預(yù)測和規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，并對其過程加以控制和評價。它們共同為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)和滿足外部的信息需要服務(wù)。
二、財務(wù)會計與管理會計的主要區(qū)別
首先，它們的工作主體不同。財務(wù)會計的工作主體，通常只有一個層次，即財務(wù)會計主要以整個企業(yè)作為一個主體，以實現(xiàn)完整的反映和監(jiān)督整個經(jīng)濟(jì)活動的過程需要。管理會計的工作主體則可以是多元化的，既可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)的一個部分，如車間、部門，班組、甚至個人。其次，提供的信息范圍不同。財務(wù)會計提供的信息的使用人除了企業(yè)的所有者和經(jīng)營者外，還包括宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門和債權(quán)人等利害關(guān)系人。管理會計所提供的信息的使用人，則主要是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者。此外，財務(wù)會計和管理會計在工作的側(cè)重點(diǎn)、作用時效、遵循的原則、信息特征和載體、方法體系、工作程序，觀念取向和對會計人員的素質(zhì)要求方面也有所不同。
三、現(xiàn)代企業(yè)需要管理會計
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育完善和我國加入WTO以后，市場競爭變得更加激烈，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，要在越來越激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。管理會計運(yùn)用數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險分析、數(shù)理統(tǒng)計推斷、管理工程學(xué)、現(xiàn)代決策論、控制論、信息論、電腦技術(shù)等特有方法，從成本的性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析、預(yù)測分析、投資決策、全面預(yù)算、成本控制、責(zé)任會計等多個方面著手，全面提高企業(yè)的會計管理水平，為降低成本，減少費(fèi)用，避免決策失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，提供了理論支持和技術(shù)保障。因此企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，就必然需要管理會計。
四、財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合
財務(wù)會計與管理會計是源于同一母體的兩個分枝，它們既緊密聯(lián)系，又相互區(qū)別，在企業(yè)財務(wù)管理中，如何使它們有機(jī)的聯(lián)系在一起，形成一個整體，共同為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)，是我們財務(wù)人員不得不思考的問題。下面結(jié)合企業(yè)的實際情況，談幾點(diǎn)個人的粗淺看法。
（一）在企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置中將財務(wù)會計與管理會計置于同一部門
在我國，雖然管理會計在企業(yè)的運(yùn)用落后于財務(wù)會計，但是事實上管理會計產(chǎn)生于財務(wù)會計之前，在管理會計產(chǎn)生之前，財務(wù)會計根本無從談起。況且它們又同屬于現(xiàn)代會計，兩者密不可分，管理會計所使用的資料許多都來源于財務(wù)會計系統(tǒng)，為了擴(kuò)大信息交換處理和兼容能力，將兩者放在一起，可以最大程度的實現(xiàn)資源共享，避免不必要的重復(fù)浪費(fèi)，減少管理成本。
（二）在成本核算和控制方面實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合
成本管理和核算，是企業(yè)管理和財務(wù)核算的重要工作，加強(qiáng)成本管理和核算，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。在企業(yè)成本管理和核算中，充分發(fā)揮財務(wù)會計成本核算功能的同時，把管理會計關(guān)于成本性態(tài)分析，成本控制的相關(guān)理論和方法用于企業(yè)成本管理。運(yùn)用管理會計關(guān)于成本性態(tài)分析的方法，分析企業(yè)產(chǎn)品成本中固定成本和變動成本的構(gòu)成，通過技術(shù)改造和革新，提高生產(chǎn)效率，在不增加固定成本投入的情況，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，降低產(chǎn)品單位的固定成本。運(yùn)用管理會計關(guān)于成本控制的方法，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、員工技術(shù)水平、原輔材料消耗情況，制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，對產(chǎn)品成本進(jìn)行規(guī)劃和控制。將財務(wù)會計的成本核算資料與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比，找出成本差異，分清差異性質(zhì)，合理利用有利差異，努力克服不利差異。對可控差異加強(qiáng)管理，改善和適應(yīng)客觀條件，盡量減少不可控差異的影響，降低產(chǎn)品的變動成本。充分發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)成本核算和管理中的作用。
財務(wù)會計又稱外部會計或?qū)ν鈭蟾鏁?。兩者既有?lián)系,又有區(qū)別。兩者相互依存,相互制約,相互補(bǔ)充,相互滲透,始終存在著“此中有彼,彼中有此”的緊密聯(lián)系。
一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系
1.管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
(1)服務(wù)對象不同。站在會計報表的報送對象角度上進(jìn)行分析,會計報表是由財務(wù)會計定期提供給投資者和債權(quán)人的,而管理會計就是將會計報表定期或者不定期地提供給企業(yè)管理當(dāng)局和相關(guān)管理人員。這二者之間就是要將信息提供給不同的對象,企業(yè)的內(nèi)部是由管理會計進(jìn)行服務(wù)的,它所面對的是經(jīng)營決策和管理過程中所遇到的問題,運(yùn)用較為靈活多樣的方法,這對于他們有效地實施預(yù)測、決策、控制和考核有著很重要的作用。
(2)職能作用不同。管理會計是將需要作為依據(jù),進(jìn)一步加工、控制和延伸財務(wù)會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視,對于過去一定要勇于面對,要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃,將重點(diǎn)放在對將來的預(yù)測,決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在的控制、考核和監(jiān)督。財務(wù)會計則是以反映過去為主要特點(diǎn)的,其核算與監(jiān)督的對象都是實際發(fā)生或已經(jīng)存在的財務(wù)會計,而實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)記錄和核算,都是按照客觀性原則,歷史成本原則來要求的,從而形成基本的財務(wù)信息系統(tǒng),側(cè)重于核算和監(jiān)督。
(3)工作主體不同。管理會計工作它所服務(wù)的對象是多方面的,整個企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部的局部或者是針對其中的一些部門,再或者就是刻指某一個環(huán)節(jié),這些都是它所服務(wù)的對象,它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核,在企業(yè)的經(jīng)營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務(wù)會計所面臨的對象相對來講就比較單一了,它只在整個企業(yè)中發(fā)揮作用,并沒有向管理會計那樣進(jìn)行細(xì)致的管理和劃分,它所提供的資料相對來說是比較集中的,然后再進(jìn)行綜合考核,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價,完整的反應(yīng)會計工作,監(jiān)督企業(yè)整個活動過程。
(4)信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預(yù)測性的,達(dá)不到完全的準(zhǔn)確;財務(wù)會計所提供的信息全部都是歷史信息,它的目標(biāo)就是將過去準(zhǔn)確地反映出來。
(5)核算依據(jù)不同。將企業(yè)的具體情況作為依據(jù),有效地確定管理會計處理,可以不受規(guī)則的約束;而財務(wù)會計是必須要受到這些規(guī)章制度的約束,強(qiáng)制性會比較強(qiáng)。
2.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系
財務(wù)會計和管理會計都是會計系統(tǒng),它們都存在于現(xiàn)在發(fā)展較快的會計行業(yè)中,二者之間相互制約,相互補(bǔ)充,關(guān)系是尤為密切的。
現(xiàn)在的社會,信息技術(shù)的發(fā)展越來越快,在一個會計信息系統(tǒng)中,財務(wù)會計和管理會計可以并存,這兩種會計是能夠在企業(yè)中發(fā)揮不同的作用和意義,不管是財務(wù)會計還是管理會計,現(xiàn)在社會的發(fā)展速度越來越快,二者都是需要跟上發(fā)展的腳步,需要不斷地進(jìn)行探索,它們的運(yùn)作是需要通過現(xiàn)代企業(yè)的需要來開展會計工作;電子計算機(jī)技術(shù)是二者都要有所了解和掌握的內(nèi)容,只有這樣,會計信息質(zhì)量和處理能力才能夠在一定程度上有所交叉和重疊,管理會計需要預(yù)測和控制財務(wù)會計中的一些指標(biāo);而在財務(wù)會計的核算中,管理會計的預(yù)算指標(biāo)又起著決定性的作用。
二、管理會計和財務(wù)會計的應(yīng)用
站在我國會計當(dāng)前情況的角度上進(jìn)行分析,企業(yè)的進(jìn)步一定要有很大的勇氣、并且能夠協(xié)調(diào)一致,要結(jié)合自身的特點(diǎn),只有這樣財務(wù)會計和管理會計才能得到最有效地應(yīng)用。通過企業(yè)中它的存在,企業(yè)中的會計工作有了更大的發(fā)展空間,并且它在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用是無可替代的,這樣一來,它價值的體現(xiàn)就會尤為明顯,促使財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)系更為密切,使它們可以很好地結(jié)合在一起,在企業(yè)中能夠進(jìn)行充分地發(fā)揮,并且還有著強(qiáng)大的意義,使管理會計和財務(wù)會計有更充足的發(fā)展空間。再者,應(yīng)該根據(jù)對象的不同、情況的不同,結(jié)合實際對管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行應(yīng)用,堅持客觀性原則,避免生搬硬套管理會計的模式,而忽略會計信息的質(zhì)量。本著“結(jié)合實際,先易后難,由淺入深”的精神,將管理會計與財務(wù)會計逐漸在企業(yè)管理各個方面和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中得以體現(xiàn),使之在多方面發(fā)揮作用。
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[3],周鳳娟.管理會計與財務(wù)會計辨析[J].黑龍江財會. 2002(04).
關(guān)鍵詞：會計；企業(yè)；財務(wù)；管理；可行性
管理會計和財務(wù)會計其實就是主體內(nèi)部和外部的整合，但從來沒有干擾對方的模式，成為到目前為止，大多數(shù)的企業(yè)會計制度，會選擇第一種方式。會計對公司已完成的活動數(shù)據(jù)進(jìn)行組織和記錄的財務(wù)報表顯示存在個人或團(tuán)體利益的外部及財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重組。管理從財務(wù)會計那里去的使用收集的財務(wù)數(shù)據(jù)，預(yù)測報告顯示內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對未來的規(guī)劃和決策。兩個會計模式并不互相干擾，單獨(dú)對待不僅是約束財務(wù)人員的思維，導(dǎo)致死板心態(tài)，不利于充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，工作缺乏彈性，也很大程度上阻礙了會計理論的發(fā)展。打破這個概念使得兩者融合。這種融合是一種創(chuàng)造性的，完全意義上的整合也是必然的，不可阻擋的進(jìn)步趨勢。所以，現(xiàn)在這兩者優(yōu)缺點(diǎn)越來越清楚，有人提出這樣一個想法，為什么不將二者結(jié)合起來，科學(xué)的有機(jī)結(jié)合。那么，如何將財務(wù)會計和管理會計系統(tǒng)的整合成為許多企業(yè)的重要研究課題，更好為企業(yè)服務(wù)。
會計系統(tǒng)（Accounting System），是企業(yè)進(jìn)行日常的財務(wù)管理和統(tǒng)計以及記錄的一種系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中相關(guān)的部門好工作人員不僅要實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析，還要根據(jù)企業(yè)的實際財務(wù)的狀況對現(xiàn)有的企業(yè)活動進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整。一般來說，從構(gòu)成上看企業(yè)的會計系統(tǒng)可以分為分為財務(wù)會計與管理會計兩類，它們共同構(gòu)成了是現(xiàn)代會計系統(tǒng)中的兩大支柱。財務(wù)會計進(jìn)行會計計量，確認(rèn)，計量，記錄，報告的基本單位是貨幣，主要為外部利益相關(guān)者，即企業(yè)在以往的財務(wù)活動中的資金收益和處理狀況，可以充分和全面的反應(yīng)企業(yè)的活動方向和資金流向。但是管理會計則恰相反，是一種企業(yè)為自身的生產(chǎn)和經(jīng)營活動采取的會計管理行為，在這個過程中，企業(yè)的相關(guān)部門要實現(xiàn)的是對現(xiàn)有的企業(yè)的是生產(chǎn)和經(jīng)營活動的匯總，并根據(jù)市場的變化以及自身的實際情況，對自己的生產(chǎn)和經(jīng)營的具體活動策略進(jìn)行調(diào)整。在這個過程中，不僅實現(xiàn)了財務(wù)會計方面的職能，也實現(xiàn)了對自身的信息的合理利用，以更好的指導(dǎo)企業(yè)的其他部門的各項活動。
因此，現(xiàn)代的企業(yè)會計在實際的企業(yè)管理過程中的作用逐漸的多樣化，不僅繼承了傳統(tǒng)會計的核算功能，還積極的參與到企業(yè)的決策制定的環(huán)節(jié)，以數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的發(fā)展策略制定的依據(jù)，發(fā)揮著更加重要的作用。
一、不同之處
1.不同的方法和手段：財務(wù)會計是復(fù)式記賬法的使用較多，對外制定財務(wù)報表，以提供外部人員需要了解的財務(wù)報表，通過報表財務(wù)決算數(shù)據(jù)整合的制作，使得外部取得有用的的財務(wù)報表。通過管理會計的預(yù)算報表統(tǒng)計及運(yùn)籌學(xué)計算機(jī)技術(shù)和成本分析，有效的內(nèi)部財務(wù)報表，高效的生產(chǎn)，及時提供決策信息，業(yè)務(wù)經(jīng)理。與傳統(tǒng)的程序格式，以滿足企業(yè)會計方法的賬目按照財務(wù)會計是非常單一的。管理會計是基于標(biāo)準(zhǔn)化的程序沒有規(guī)定的格式，完全按照業(yè)務(wù)需要做的業(yè)務(wù)管理需求，管理會計的多樣化反映了大量的個人空間，與財務(wù)會計形成了鮮明的對比。
2.兩者有不同的側(cè)重點(diǎn)：對過去的財務(wù)狀況的反應(yīng)是財務(wù)會計審核的重點(diǎn)，它只能的單方面解釋和反映歷史遺留的財務(wù)問題，屬于經(jīng)濟(jì)報告會計的類型。對于未來的重點(diǎn)是管理會計審計，財務(wù)會計的歷史信息來預(yù)測未來的財政收入和支出的反應(yīng)。屬于經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)的會計。
3.這兩個操作系統(tǒng)的特點(diǎn)：財務(wù)會計必須嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則的規(guī)則和法規(guī)，對金融信息的反映，嚴(yán)格監(jiān)控信息真實性，準(zhǔn)確性。根據(jù)管理會計的不同需求，企業(yè)管理，會計準(zhǔn)則，更大的靈活性定性信息的規(guī)則和法規(guī)的約束。
4.對工作人員的要求是不同的：財務(wù)會計人員辦理業(yè)務(wù)時，按照會計準(zhǔn)則的規(guī)則和法規(guī)，工作人員為每一個財務(wù)處理，處理會計基本業(yè)務(wù)，繪制財務(wù)報表的內(nèi)容，熟悉其處理程序，有效地完成財務(wù)會計。管理會計人員的要求，財務(wù)會計帳戶模式，不僅需要掌握，還要使用多種學(xué)科的知識：統(tǒng)計、運(yùn)籌學(xué)計算機(jī)管理和應(yīng)用科學(xué)，確認(rèn)的計量'記錄和報告，從而完成管理會計方面的工作，并充分利用廣泛的知識有效地分析和解決財務(wù)問題。
5.準(zhǔn)確度要求方面：財務(wù)會計，是對企業(yè)財務(wù)狀況的真實、準(zhǔn)確的響應(yīng)，經(jīng)常賬戶的總和要求的絕對精確是對財務(wù)數(shù)據(jù)的要求。管理會計需要對作出經(jīng)濟(jì)決策提供全面的信息。沒有對它的精度要求達(dá)到絕對精度。參與經(jīng)濟(jì)決策，要根據(jù)企業(yè)的需求和條件的變化，提供所需的信息。
二、兩者融合的必要性
1.財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ)，上述兩者之間的互補(bǔ)性。財務(wù)會計操作模式不能獨(dú)立運(yùn)用，管理會計單一運(yùn)行的話，有大量的弊端，因此，首先應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)的整合，即對現(xiàn)有的財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一，在這個過程中要充分的保留二者的優(yōu)勢，并且將二者的系統(tǒng)加以互補(bǔ)，就可以實現(xiàn)更加理想的運(yùn)行模式，更好的推動企業(yè)的財務(wù)管理水平的提高。一般來說，企業(yè)的財務(wù)會計由于傳統(tǒng)比較久，所以系統(tǒng)比較完善，而管理會計方式比較靈活，所以在互補(bǔ)的過程中應(yīng)該選擇一種能充分結(jié)合二者的資源的體系。充分發(fā)揮自己的價值，做到物盡其用。所以要盡快加強(qiáng)管理會計部門的建設(shè)，同時不放棄的財務(wù)會計部門，雙管齊下的方法，以使得兩者融合的更好。
2.數(shù)據(jù)與各類憑證的統(tǒng)一，作為初始數(shù)據(jù)源的憑證是信息的基本來源，但數(shù)據(jù)量實在太小，所以有必要擴(kuò)大數(shù)據(jù)容量，擴(kuò)大對管理會計的數(shù)據(jù)的能力，可以更大程度的擴(kuò)大信息數(shù)據(jù)量，更有針對性得到更完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)用來預(yù)測。使管理人員可以看到更完整的信息數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)財務(wù)信息和管理信息的實時共享。
3.都是未企業(yè)的長遠(yuǎn)利益服務(wù)的。企業(yè)的對外財務(wù)工作可以實現(xiàn)對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況的準(zhǔn)確反映，可以使企業(yè)的外部利益相關(guān)者真實的掌握企業(yè)的實際情況，而企業(yè)的管理會計作為一種新型的會計形式，其最大的特點(diǎn)和優(yōu)勢在于能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的管理的積極參與，即在企業(yè)的發(fā)展過程中，以財務(wù)統(tǒng)計方面的信息優(yōu)勢，來準(zhǔn)確的指導(dǎo)和調(diào)整企業(yè)的各項行為。所以，從這個角度看，企業(yè)的兩種會計形式都是為企業(yè)的更好發(fā)展服務(wù)的，都不是只著眼于企業(yè)的當(dāng)下，而是為了推動企業(yè)的未來更好更快發(fā)展。
三、結(jié)束語
總之，通過以上所述，我們可以得出管理會計和財務(wù)會計的有機(jī)融合對當(dāng)代企業(yè)具有非常大的現(xiàn)實意義。只有把兩者有效的聯(lián)系起來的，才能更好的為企業(yè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
1.財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
（1）觀念取向、作用時效不同。財務(wù)會計反映的是企業(yè)過去和現(xiàn)在在經(jīng)營運(yùn)作階段人力、物力、財產(chǎn)的消費(fèi)、使用及分布的情況，管理會計是針對企業(yè)過程的管理，決策和預(yù)測未來企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及具體方向。
（2）信息載體、特征不同。財務(wù)會計的信息有統(tǒng)一的報表系統(tǒng)、憑證系統(tǒng)和賬簿系統(tǒng)，具有準(zhǔn)確性、可靠性、及時性和真實性特征；管理會計沒有統(tǒng)一的報告形式，是以方便管理者預(yù)測決策和控制考核即可，管理方式靈活，不受時間、格式或者一些既定標(biāo)準(zhǔn)限制。
（3）服務(wù)對象、人員要求不同。財務(wù)會計的服務(wù)對象是企業(yè)外部有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的一些組織和個體，要求工作人員熟練操作、熟悉流程和具備一定的業(yè)務(wù)處理能力；管理會計的服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部管理層和決策者，要求工作人員具備分析、解決問題的能力、果斷的應(yīng)變能力以及具備廣泛的知識面。
（4）主體、核算要求不同。財務(wù)會計主體是整個集團(tuán)或單個企業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部行政管理單位的經(jīng)營活動，要求至少在一個會計年度內(nèi)，核算方法以及核算項目應(yīng)保持一致，以便提供統(tǒng)一的財務(wù)報表數(shù)據(jù)；管理會計注重的是集團(tuán)或企業(yè)內(nèi)部管理單元之間的協(xié)調(diào)與均衡，主體一般由多個有機(jī)組織構(gòu)成，要求根據(jù)不同的管理需求采用不同的核算方法得到分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)和理由。
2.財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系
（1）服務(wù)對象目標(biāo)一致性。
財務(wù)會計與管理會計二者服務(wù)的對象都是企業(yè)的經(jīng)營資金運(yùn)動，最終目標(biāo)都是加工、整理企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，提供給需求者，進(jìn)一步做好會計的管理工作。企業(yè)管理者要想了解企業(yè)經(jīng)營狀況、效益如何以及企業(yè)的經(jīng)營前景、發(fā)展趨勢等，都必須借助于財務(wù)會計和管理會計所提供的信息。財務(wù)會計以記錄、分析和總結(jié)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)為主，是對已發(fā)事件的客觀反映；管理會計以為管理者指引方向，使其做出正確的決策及預(yù)測為主，是對事件未來發(fā)展方向的推斷。財務(wù)會計與管理會計共同構(gòu)成了一種耦合的開放系統(tǒng)，財務(wù)會計的改革和發(fā)展必須服從于管理會計的管理要求，管理會計的工作開展需以財務(wù)會計的工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，二者共同為企業(yè)會計系統(tǒng)的健康運(yùn)行努力。
（2）信息資源同源性。
財務(wù)會計與管理會計的信息資源都是來自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始信息，由于各自對信息利用方式不同，提供的經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容也不相同，但本質(zhì)都是為企業(yè)管理者提供有效的信息系統(tǒng)便于決策。二者信息的同源性為數(shù)據(jù)平臺中資源共享奠定了基礎(chǔ)，可使信息更好的相互稽核，防止出現(xiàn)錯誤或舞弊行為，有利于整體財務(wù)信息可靠性的提高。
（3）核算內(nèi)容交互性。
財務(wù)會計核算的內(nèi)容主要包括收入、費(fèi)用、成本、利潤等幾個方面；管理會計是在財務(wù)會計核算內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)需要，抽取財務(wù)會計核算結(jié)果中有用信息進(jìn)行再加工，通過進(jìn)一步對已發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算和分析，來推測企業(yè)未來將要發(fā)生的事項和業(yè)務(wù)結(jié)果，計算分析的結(jié)果又可以為財務(wù)會計核算數(shù)據(jù)的可靠性、合理性提供佐證和依據(jù)。
二、管理會計和財務(wù)會計融合的措施
1.建立健全財務(wù)管理制度
管理會計和財務(wù)會計的融合，是一個長期的漸近過程，只能采取循序漸進(jìn)的融合策略。目前，我國財務(wù)會計已有完善的會計制度，日常信息核算、對外信息披露等都有完善的準(zhǔn)則規(guī)定，而管理會計還沒有比較完善有效的規(guī)章制度，這就需要建立健全財務(wù)管理制度，明確管理會計人員的職能和權(quán)限，從會計體系、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理、人才管理、組織機(jī)構(gòu)等方面加以規(guī)制。通過進(jìn)一步分析企業(yè)經(jīng)營管理活動，為企業(yè)管理者提供及時、全面、準(zhǔn)確的各種信息，實現(xiàn)對財務(wù)信息資源進(jìn)行控制和管理，使會計成為企業(yè)經(jīng)營管理的得力幫手。同時，完善的財務(wù)管理制度，也為財務(wù)會計和管理會計在會計體制以及組織機(jī)構(gòu)、會計團(tuán)隊建設(shè)、數(shù)據(jù)處理方式等多個方面實現(xiàn)了完美對接，加快了兩者融合的步伐。
2.提高數(shù)據(jù)信息資源共享程度
信息技術(shù)在會計管理中的應(yīng)用，為財務(wù)會計與管理會計之間的數(shù)據(jù)共享提供了管理平臺，起到節(jié)約成本、提高效率、相互監(jiān)督和共同進(jìn)步的作用。財務(wù)會計收集數(shù)據(jù)的目的是為了填制會計憑證、計量、會計確認(rèn)，并最終形成分類明細(xì)的數(shù)據(jù)資源；管理會計是以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，根據(jù)目的的不同，挑選有用的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、預(yù)算，最終得到各種報告和實施方案。雖然二者信息資源和使用方式不同，但二者具有相同的數(shù)據(jù)來源。
3.加強(qiáng)會計從業(yè)人員的教育培訓(xùn)
加強(qiáng)會計從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也是實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合的重要途徑之一。首先，通過教育培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，能夠正確認(rèn)識財務(wù)會計與管理會計融合在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動中的重要意義和地位，改變當(dāng)前對財務(wù)會計和管理會計認(rèn)識不到位的現(xiàn)狀。其次，加強(qiáng)會計從業(yè)人員自身專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，使其及時更新知識，學(xué)習(xí)最新的會計準(zhǔn)則和會計規(guī)則，提高工作能力，盡快成長為企業(yè)發(fā)展所需要的復(fù)合型人才。最后，積極引進(jìn)高素質(zhì)的會計人才，為會計隊伍補(bǔ)充新鮮血液，打造屬于企業(yè)自身的會計精英團(tuán)隊。
三、小結(jié)