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勞動(dòng)教育課程設(shè)計(jì)

時(shí)間:2023-09-05 16:45:57

導(dǎo)語:在勞動(dòng)教育課程設(shè)計(jì)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

【關(guān)鍵詞】專業(yè)評(píng)估;教學(xué)改革

1引言

高等學(xué)校的專業(yè)評(píng)估是普通高校本科教學(xué)水平評(píng)估的補(bǔ)充,也是教育部正在實(shí)施的教學(xué)質(zhì)量工程不可缺少的部分[1,2]。一方面,專業(yè)評(píng)估的等級(jí)是高校辦學(xué)水平的重要標(biāo)簽,另一方面,專業(yè)評(píng)估是加快電子信息類專業(yè)評(píng)估的重要契機(jī),對(duì)于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要意義[3,4]。2018年12月22日,安徽省電子信息自動(dòng)化及通信類專業(yè)合作委員在安徽工業(yè)大學(xué)召開,確立了專業(yè)評(píng)估指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn),揭開了省內(nèi)相關(guān)專業(yè)評(píng)估工作的序幕。本專業(yè)于2019年3月,積極開展各項(xiàng)迎接專業(yè)評(píng)估的工作,并以此為契機(jī),對(duì)電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)進(jìn)行了多項(xiàng)改革,并取得了豐碩成果。

2專業(yè)改革措施

2.1構(gòu)建層次高、應(yīng)用型的師資隊(duì)伍。以人才強(qiáng)校作為第一戰(zhàn)略,多渠道、多方式引進(jìn)高層次人才,充實(shí)教學(xué)、科研強(qiáng)干隊(duì)伍,整體提升電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍的水平;進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)的力度,充分發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展;引進(jìn)企業(yè)專家作為兼職教師,充實(shí)專業(yè)一線教學(xué)的師資力量,大力改善應(yīng)用型師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。完善并落實(shí)有關(guān)應(yīng)用型師資隊(duì)伍構(gòu)建的多項(xiàng)政策與措施,對(duì)“雙能型”教師培養(yǎng)進(jìn)行柔性的經(jīng)費(fèi)資助,充分利用寒暑假,有計(jì)劃地選派相關(guān)專任專業(yè)教師赴企業(yè)、事單位工作的一線,進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐技能與職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),以打造出一支專業(yè)技能強(qiáng)、實(shí)踐水平高的“雙能型”師資隊(duì)伍,大力提升電子信息類專業(yè)教師實(shí)踐能力,著力提升高等學(xué)校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。2.2優(yōu)化專業(yè)課程體系與教學(xué)內(nèi)容。對(duì)照《普通高等學(xué)校本科專業(yè)類教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》和“工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”,在保證專業(yè)基本規(guī)格條件下,壓縮課程的總學(xué)分及總學(xué)時(shí),對(duì)專業(yè)課程體系做整體優(yōu)化。構(gòu)建電子信息類通識(shí)教育課程、專業(yè)課程、學(xué)科基礎(chǔ)課程和實(shí)踐教育課程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程的有機(jī)銜接和比例協(xié)調(diào)的課程體系。對(duì)通識(shí)教育課程進(jìn)行著力優(yōu)化,對(duì)專業(yè)核心課程進(jìn)行精心構(gòu)建,以專業(yè)大類為單位將學(xué)科基礎(chǔ)課程與專業(yè)選修課程間的壁壘逐步打通,逐漸形成較為完備的課程體系,密切關(guān)注課程之間內(nèi)在聯(lián)系,形成聚焦人才培養(yǎng)質(zhì)量的課程矩陣,堅(jiān)決杜絕因人設(shè)課、內(nèi)容重復(fù)等現(xiàn)象。改革課程教學(xué)內(nèi)容,降低理論課程講授學(xué)時(shí),修訂課程教學(xué)大綱,融入電子信息科學(xué)與技術(shù)工程師認(rèn)證知識(shí),突顯工程能力培養(yǎng)。既要做好課程內(nèi)容的整合和銜接,也要更新和補(bǔ)充工程認(rèn)證知識(shí)。在專業(yè)培養(yǎng)的組織實(shí)施過程中,通過選擇課程群內(nèi)的專業(yè)核心課程為抓手,進(jìn)行精心設(shè)計(jì),實(shí)施優(yōu)質(zhì)課程建設(shè),從而達(dá)到以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng);通過安排專家科研講座、企業(yè)工程師項(xiàng)目授課等方式,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)最新專業(yè)前沿和工程知識(shí)的掌握,拓寬了學(xué)生專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了學(xué)生工程能力培養(yǎng)。2.3融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和勞動(dòng)教育。牢固樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與通識(shí)教育、實(shí)踐教育、專業(yè)教育等相互融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體制,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育全面貫穿人才培養(yǎng)的整體過程,豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程內(nèi)容,改革教學(xué)方法和考核方式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行批判性思維、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的重點(diǎn)培養(yǎng)。將學(xué)生的創(chuàng)新潛能得到極大地激發(fā),創(chuàng)立創(chuàng)客空間與孵化基地,以為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供條件,營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。2.4強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),夯實(shí)實(shí)踐基地建設(shè)。設(shè)置數(shù)量充足、內(nèi)容豐富的實(shí)踐課程。要使得實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)前后銜接、階梯遞進(jìn),實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)相互結(jié)合、有機(jī)促進(jìn)。推進(jìn)校企深度融合,加強(qiáng)實(shí)踐育人功能,整合校內(nèi)外的實(shí)踐教學(xué)各方面資源,著力建設(shè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),以滿足實(shí)踐教學(xué)的需要。遴選建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)實(shí)踐基地,優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,提高實(shí)踐教學(xué)學(xué)分比例,構(gòu)建更加完善的實(shí)踐教學(xué)體系。推進(jìn)與企業(yè)、行業(yè)部門共同制定實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。推進(jìn)課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)與工程實(shí)踐和專業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。以安慶市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和筑夢(mèng)新區(qū)等相關(guān)企業(yè)為依托,并聯(lián)系省內(nèi)外各大型企業(yè)和公司,實(shí)施校企合作,共建教學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地。在校內(nèi)外已有的教學(xué)實(shí)習(xí)基地的基礎(chǔ)上,再建設(shè)2-3個(gè)校外教學(xué)實(shí)習(xí)基地。2.5改革課堂教學(xué)手段、教學(xué)方法,豐富考核考查方式。大力推進(jìn)混合式教學(xué)與翻轉(zhuǎn)課堂,并與小班教學(xué)相結(jié)合,推動(dòng)線上線下混合式的教學(xué)模式。充分利用智慧學(xué)習(xí)環(huán)境與人工智能等新技術(shù),并與課程多方位融合,大力采用虛擬現(xiàn)實(shí)及混合現(xiàn)實(shí)等多種方式方法,整合優(yōu)化課程資源。推進(jìn)“研教結(jié)合”。減少教師的課堂講授時(shí)間,增加學(xué)生的研討學(xué)時(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。精心設(shè)計(jì)課程考查考核內(nèi)容及方式,加大過程考核,在把握課程特點(diǎn)與教學(xué)要求的基礎(chǔ)上,對(duì)合理化、可操作性強(qiáng)的多樣化考核方式進(jìn)行探索。2.6完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,改革教學(xué)管理制度。建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管制度,以期初、期中、期末為節(jié)點(diǎn),開展教學(xué)檢查,隨時(shí)隨機(jī)抽查教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)文件及教學(xué)質(zhì)量。定期開展多項(xiàng)教學(xué)研究及教學(xué)活動(dòng),利用互相聽課和公開課多種形式,增強(qiáng)教學(xué)方法與教學(xué)手段的學(xué)習(xí)和交流,形成優(yōu)異的教學(xué)氛圍。完善各教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)制度、教學(xué)督導(dǎo)制度、聽課制度、教學(xué)檢查制度、學(xué)生評(píng)教制度、教學(xué)信息反饋制度、教學(xué)事故處理制度、教學(xué)質(zhì)量一票否決制度等。

3取得的成果

3.1課程體系優(yōu)化。電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)于2003年首次開始招生,期間經(jīng)歷了2008版、2010版、2014版、2018版和2018(2.0)版等5次人才培養(yǎng)方案修訂,每次修訂均是遵循學(xué)校的發(fā)展定位和教務(wù)處出臺(tái)的人才培養(yǎng)方案修訂指導(dǎo)性原則意見,結(jié)合學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展基礎(chǔ)以及市場(chǎng)需求,做到人才培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,培養(yǎng)過程與畢業(yè)要求吻合,課程體系不斷優(yōu)化,總學(xué)時(shí)學(xué)分不斷壓縮,實(shí)踐學(xué)分學(xué)時(shí)不斷加強(qiáng),特別是最新修訂的2018(2.0)版人才培養(yǎng)方案,全面對(duì)標(biāo)教育部的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)類教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》和中國(guó)工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建社會(huì)責(zé)任感教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育三位一體新機(jī)制。以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主要目標(biāo),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),充分體現(xiàn)了強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與社會(huì)責(zé)任教育教學(xué)三位一體的模式改革與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了高素質(zhì)、應(yīng)用型人才培養(yǎng)的深度轉(zhuǎn)變。3.2師資隊(duì)伍建設(shè)加快,教科研水平大力提升。本專業(yè)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支師德高尚、責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)效果好的師資隊(duì)伍。電子信息科學(xué)與技術(shù)專任教師隊(duì)伍中,教授人數(shù)占專業(yè)課教師總數(shù)的16.7%,副教授及以上職稱的教師占專業(yè)課教師總數(shù)的83.3%,具有博士學(xué)位(含在讀博士)的教師占比55.6%,45歲以下青年教師比例為83.3%。近幾年,獲得教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)、各級(jí)各種先進(jìn)榮譽(yù)的教師達(dá)到27人次。在教學(xué)研究方面,發(fā)表教研論文14篇,獲得省級(jí)教研項(xiàng)目達(dá)21項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)了電工電子、嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)、光纖通信、通信系統(tǒng)原理、數(shù)字電子技術(shù)、信號(hào)與系統(tǒng)、Matlab程序設(shè)計(jì)及應(yīng)用等多門主干課程的教學(xué)與研究的相互促進(jìn)。3.3強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)方面,已形成獨(dú)具特色的“3+1模塊”的實(shí)踐教學(xué)體系,如圖1所示。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是推動(dòng)科技創(chuàng)新的有效舉措,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要途徑。近年來,積極推進(jìn)電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)教師和學(xué)生與相關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,先后建立了21個(gè)穩(wěn)定的校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地,這些基地充分滿足了實(shí)踐教學(xué)需要。本專業(yè)學(xué)生在競(jìng)賽、科研方面取得豐碩成果。在科技創(chuàng)新競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)20多,發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,申請(qǐng)專利5項(xiàng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)省級(jí)以上項(xiàng)目15項(xiàng),就業(yè)率逐年上升。

4結(jié)束語

當(dāng)前,我國(guó)的高等學(xué)校教育處于全面改革的關(guān)鍵時(shí)期。電子信息科學(xué)與技術(shù)的專業(yè)評(píng)估對(duì)于本專業(yè)的改革、創(chuàng)新及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用,可以實(shí)現(xiàn)高校專業(yè)更好的自我評(píng)估及考核,可以加快電子信息類本科教學(xué)改革,探索人才培養(yǎng)的新模式,以期培養(yǎng)出適合社會(huì)需求的工程應(yīng)用型專業(yè)人才。

參考文獻(xiàn)

[1]韓鵬,李巖,宋昕.基于專業(yè)評(píng)估的電子信息工程專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)與質(zhì)量保障[J].高教學(xué)刊,2017(10):43-44.

[2]張彥通,韓曉燕.積極實(shí)施專業(yè)評(píng)估完善我國(guó)高等教育評(píng)估體系[J].高教探索,2005(2):50-51.

[3]宋倩.高等學(xué)校應(yīng)用性本科專業(yè)教育評(píng)估體系的研究[D].合肥工業(yè)大學(xué),2007.

第2篇

 

通過實(shí)踐教學(xué)基地進(jìn)行多環(huán)節(jié)的實(shí)踐教學(xué)是高等院校培養(yǎng)具有實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才的重要途徑。體育院校實(shí)踐基地建設(shè)存在著基地類型單一、教學(xué)功能匱乏、教學(xué)指導(dǎo)弱化、管理機(jī)制僵化等問題,實(shí)踐基地建設(shè)沒有得到重視;加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)應(yīng)從校企緊密合作,建立產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)、充分利用實(shí)踐教學(xué)基地的教學(xué)資源、加強(qiáng)管理,建立有效管理體制、校企共建實(shí)踐教學(xué)基地以及拓寬渠道,全方位建設(shè)實(shí)踐教學(xué)基地等方面著手,使實(shí)踐教學(xué)基地更好的服務(wù)于實(shí)踐教學(xué)需要,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

 

通過實(shí)踐教學(xué)基地進(jìn)行多環(huán)節(jié)的實(shí)踐教學(xué)是高等院校培養(yǎng)具有實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才的重要途徑。體育院校體育教育專業(yè)承擔(dān)著培養(yǎng)中小學(xué)體育教師的重要任務(wù),體育教育專業(yè)教育實(shí)踐基地建設(shè)成效影響著未來中小學(xué)體育教師的教學(xué)能力和水平。由于多方原因,體育院校實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)存在著功能單一、管理機(jī)制低下等問題,影響著人才培養(yǎng)及教育教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,對(duì)高等體育院校教師教育實(shí)踐基地建設(shè)狀況進(jìn)行研究,對(duì)于加強(qiáng)體育院校實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)實(shí)踐,繁榮體育院校教師教育實(shí)踐基地建設(shè)理論具有重大意義。

 

一、體育院校實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)現(xiàn)狀分析

 

體育院校人才培養(yǎng)應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)。隨著國(guó)家對(duì)國(guó)民體質(zhì)、健康等問題的重視,中小學(xué)體育教師成為急需人才。由于高等體育院校在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)所占比重等存在不同認(rèn)識(shí),影響著其實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)和發(fā)展。

 

(一)實(shí)踐教學(xué)基地功能匱乏。實(shí)踐教學(xué)基地不僅是學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)踐的場(chǎng)所,更應(yīng)該是校企之間產(chǎn)學(xué)研合作的平臺(tái)。通過實(shí)踐教學(xué)基地,學(xué)生可以參與企業(yè)的技術(shù)攻關(guān),運(yùn)用理論知識(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際問題;教師利用指導(dǎo)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)深入基地企業(yè),練就“雙師”本領(lǐng);高校與企業(yè)將技術(shù)成果開發(fā)與轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)共贏。實(shí)踐證明,功能完備的高校實(shí)踐教學(xué)基地承擔(dān)的更多的是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的孵化平臺(tái)。如遼寧工業(yè)大學(xué)與錦州萬得工業(yè)(集團(tuán))有限公司共建的實(shí)踐教學(xué)基地在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面共獲得遼寧省科技成果轉(zhuǎn)化三等獎(jiǎng)二項(xiàng),市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)四項(xiàng)。[1]因體育院校體育專業(yè)的特殊性,體育教育、社會(huì)體育等專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐基地多為中小學(xué)校和各類健身俱樂部,大型企業(yè)、科研院所等機(jī)構(gòu)甚少。有學(xué)者統(tǒng)計(jì)了河南大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南科技學(xué)院、洛陽師范學(xué)院、安陽師范學(xué)院、周口師范學(xué)院和黃淮學(xué)院等七所體育院校社會(huì)體育專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)基地狀況,幾乎全是中小學(xué)校、健身房、俱樂部等單位,還有些是與專業(yè)無關(guān)的單位。[2]這些實(shí)踐教學(xué)基地大多僅用于畢業(yè)實(shí)習(xí)或者專業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)踐教學(xué)基地在就業(yè)、促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等方面的作用被弱化了,實(shí)踐教學(xué)基地不能夠全面發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

 

(二)缺乏有效的管理機(jī)制。有些體育類專業(yè)以企事業(yè)單位或者政府部門作為實(shí)踐教學(xué)基地,因這些單位本身沒有進(jìn)行教學(xué)的功能,更沒有相應(yīng)的教學(xué)管理方面的規(guī)章制度。在實(shí)踐教學(xué)過程中,缺乏專門的教學(xué)管理人員,人員流動(dòng)性大,實(shí)踐教學(xué)效果差。

 

(三)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)沒有得到足夠重視。除了實(shí)踐教學(xué)基地本身不重視教學(xué)以外,許多高等體育院校沒有設(shè)立專門的實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)資金,不能對(duì)實(shí)踐教學(xué)基地進(jìn)行硬件和軟件方面的投入。再加上一些實(shí)習(xí)基地的體育器材和場(chǎng)地設(shè)施不足,導(dǎo)致一些教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng)無法開展,影響實(shí)踐教學(xué)的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)政府和社會(huì)的相關(guān)配套的鼓勵(lì)政策和措施也不到位,地方教育行政部門對(duì)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)的積極性不高,也影響了實(shí)踐教學(xué)的效果。

 

(四)實(shí)踐教學(xué)基地類型單一。體育院校的實(shí)踐教學(xué)基地多數(shù)是學(xué)校,包括小學(xué)、初中和高中。除體育師資方向外,運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育、社會(huì)體育等體育專業(yè)不應(yīng)以中小學(xué)校作為主要的實(shí)踐教學(xué)基地。應(yīng)結(jié)合各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),大力拓展實(shí)習(xí)單位類型,以滿足于學(xué)生專業(yè)發(fā)展和多方就業(yè)的需要。

 

(五)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師作用沒有充分發(fā)揮。實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師不僅是理論知識(shí)的傳授者,更應(yīng)當(dāng)是將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的示范者,理論與實(shí)踐相結(jié)合的引導(dǎo)者,對(duì)實(shí)踐教學(xué)效果起著舉足輕重的作用。但在教學(xué)實(shí)踐中,有些高校派去的指導(dǎo)教師僅負(fù)責(zé)聯(lián)系實(shí)踐教學(xué)單位和確保學(xué)生安全,甚至要求學(xué)生定期與其聯(lián)系,對(duì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容很少過問,更不用說指導(dǎo)了。校外指導(dǎo)教師更是一種“例行公事”的指導(dǎo),對(duì)參加實(shí)踐的學(xué)生不做太多的紀(jì)律要求,想來就來,想走就走,壓根兒就沒有將其當(dāng)作自家人。指導(dǎo)教師不能發(fā)揮應(yīng)有的教學(xué)指導(dǎo)作用,在一定程度上影響了實(shí)踐教學(xué)的效果。

 

二、體育院校實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)途徑

 

(一)校企緊密合作,建立產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的核心是堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,著力培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力。與企業(yè)互惠雙贏的合作是建設(shè)實(shí)踐教學(xué)基地的基礎(chǔ)。加強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),必須從學(xué)校在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的需要和企業(yè)的切身利益著手。高校應(yīng)充分利用自己的實(shí)力和影響,發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì),以“互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”為原則,堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。體育高等院校匯集了體育學(xué)科相關(guān)領(lǐng)域高精尖人才,大多具有學(xué)科前沿知識(shí)和理論素養(yǎng),研究基礎(chǔ)濃厚。實(shí)踐教學(xué)基地多是體育知識(shí)的實(shí)踐履行單位,能夠第一手了解和掌握知識(shí)的運(yùn)用水平和現(xiàn)實(shí)所需。在實(shí)踐教學(xué)過程中,高等院??梢院蛯?shí)踐教學(xué)基地在科研領(lǐng)域展開深度合作,從解決實(shí)踐教學(xué)基地的現(xiàn)實(shí)困難著手,高校進(jìn)行科研攻關(guān),與教學(xué)基地聯(lián)合研制新產(chǎn)品,開發(fā)新技術(shù),并共同申報(bào)專利,出版專著,申報(bào)課題,科研成果共享。在更深層次上,雙方還可以共建實(shí)驗(yàn)室,共建實(shí)驗(yàn)中心,共建研究生工作站,使高等院校與實(shí)踐教學(xué)基地的合作發(fā)生質(zhì)的變化,更上一個(gè)新臺(tái)階。

 

雙方還可以開展訂單式教學(xué)模式,推行預(yù)就業(yè)人才培養(yǎng)。由實(shí)踐教學(xué)基地根據(jù)人才需求提出教學(xué)大綱和課程設(shè)置,高等體育院校按實(shí)踐教學(xué)基地要求開設(shè)課程和開展教學(xué),所培養(yǎng)的學(xué)生主要由實(shí)踐教學(xué)基地接納、吸收。這種訂單式培養(yǎng)模式可以縮短學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)的適應(yīng)期,既擴(kuò)展了學(xué)生的就業(yè)范圍,又有針對(duì)性的滿足了實(shí)習(xí)單位的人才需要,是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新性人才的新模式。2004年6月,福建大學(xué)電氣工程與自動(dòng)化學(xué)院、數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院等6個(gè)學(xué)院與聯(lián)想集團(tuán)、華映廣電等10家單位簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)優(yōu)秀人才的合作協(xié)議,啟動(dòng)了預(yù)就業(yè)培養(yǎng)模式。

 

(二)充分利用實(shí)踐教學(xué)基地的教學(xué)資源。體育院校實(shí)踐教學(xué)包括教育實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、專業(yè)技能訓(xùn)練、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、頂崗實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié),部分教學(xué)環(huán)節(jié)如課程設(shè)計(jì)等可以在校內(nèi)完成,大部分實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)需要在校外實(shí)踐教學(xué)基地完成。與實(shí)踐教學(xué)相適應(yīng)的場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備等硬件設(shè)施以及實(shí)踐教學(xué)人員、基地管理人員、實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、人才培養(yǎng)方案等軟件設(shè)施都應(yīng)有實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)。近年來,國(guó)家加大了對(duì)中小學(xué)、鄉(xiāng)村社區(qū)等體育設(shè)施的投資力度,多數(shù)城市中小學(xué)具備完善的體育設(shè)施,有些社區(qū)還配備了社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)員,體育運(yùn)動(dòng)及指導(dǎo)的軟硬件設(shè)施較為完備。在將這些單位作為高等體育院校實(shí)踐教學(xué)基地時(shí),在完成校內(nèi)理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,實(shí)踐教學(xué)應(yīng)充分利用這些軟硬件設(shè)施,最大限度應(yīng)用于實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中。如社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)將健身房、大型社區(qū)作為實(shí)踐教學(xué)基地,利用社區(qū)群眾聚集的特點(diǎn)在實(shí)踐教學(xué)中開展群眾體育健身狀況調(diào)查活動(dòng),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)群眾健身進(jìn)行指導(dǎo);運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練及武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育等專業(yè)將球類、武術(shù)等相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)管理中心或各單項(xiàng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)作為實(shí)踐教學(xué)基地,利用參與各類體育賽事的機(jī)會(huì)進(jìn)行賽事管理、現(xiàn)場(chǎng)解說等課程的實(shí)踐教學(xué),以理論指導(dǎo)實(shí)踐,以實(shí)踐反饋教學(xué)效果,相互促進(jìn),相得益彰,達(dá)到實(shí)踐教學(xué)的最優(yōu)效果。

 

(三)建立有效管理體制,加強(qiáng)管理。說到底,實(shí)踐教學(xué)是高等體育院校教學(xué)活動(dòng)的有機(jī)組成部分,是課堂教學(xué)的延伸,高等院校是實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)管理的主體,應(yīng)負(fù)第一責(zé)任人的責(zé)任。高等院校有關(guān)教學(xué)管理的各項(xiàng)制度都能應(yīng)用于實(shí)踐教學(xué)基地的實(shí)踐教學(xué)中,包括對(duì)課堂紀(jì)律的要求,對(duì)任課教師的要求,而不是放羊式的不管不問。對(duì)教學(xué)基地的指導(dǎo)教師來說,雖然不屬于高等體育院校的在編教師,但基于學(xué)校與基地單位簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議,基地指導(dǎo)教師也負(fù)有管理職責(zé)。因此,高校與實(shí)踐基地聯(lián)手,共同制定實(shí)踐教學(xué)管理制度,包括雙方共同制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,出臺(tái)雙方教師都遵守的實(shí)踐教學(xué)控制方案,聯(lián)合開展實(shí)踐教學(xué)基地評(píng)估,制定學(xué)生管理規(guī)定、指導(dǎo)教師管理規(guī)定等管理文件。高校派駐的指導(dǎo)教師應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任心,真正與學(xué)生同吃同住,負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理;基地的指導(dǎo)教師側(cè)重于實(shí)踐教學(xué)的安排,從應(yīng)用角度指導(dǎo)學(xué)生將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐。對(duì)于時(shí)間較長(zhǎng)的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),如到相關(guān)運(yùn)動(dòng)隊(duì)跟隊(duì)實(shí)踐,學(xué)生應(yīng)從內(nèi)心轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,由學(xué)生身份轉(zhuǎn)換為運(yùn)動(dòng)員、教練員助理、裁判員助理等身份,完全服從運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理,在觀察中學(xué)習(xí),在管理中積累經(jīng)驗(yàn),在錯(cuò)誤中糾正理論誤解。再者,高等院校與實(shí)踐基地簽訂的實(shí)踐協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù),細(xì)分各方的職責(zé),在教學(xué)管理、食宿交通、安全保障等方面劃分雙方職責(zé),便于在實(shí)踐教學(xué)中各司其職、各負(fù)其責(zé),共同完成學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。

 

(四)加大投入,校企共建實(shí)踐教學(xué)基地。高等院校的實(shí)踐教學(xué)基地多為企事業(yè)單位,公有事業(yè)單位如各單項(xiàng)項(xiàng)目管理中心有經(jīng)費(fèi)保障,人員、設(shè)施、教學(xué)條件較好,能滿足實(shí)踐教學(xué)的需要,而一些民營(yíng)企業(yè)如各類健身俱樂部、健身房等由于全部是市場(chǎng)運(yùn)作,受經(jīng)營(yíng)管理效益的影響較大,普遍存在人手較少、設(shè)備緊張現(xiàn)象,有些甚至因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉關(guān)門。[4]因此,高等院校應(yīng)與企事業(yè)單位一起共建實(shí)踐教學(xué)基地。

 

高等院校參與實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)應(yīng)從以下方面著手:首先對(duì)實(shí)習(xí)基地的指導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn)。高等院校利用教學(xué)、科研優(yōu)勢(shì),針對(duì)實(shí)踐教學(xué)的需要,應(yīng)實(shí)習(xí)基地要求,或者主動(dòng)要求實(shí)習(xí)基地,對(duì)實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)教師進(jìn)行有關(guān)教學(xué)技能、教學(xué)管理等方面的培訓(xùn),以增強(qiáng)教學(xué)管理能力,服務(wù)于實(shí)踐教學(xué)需要。其次通過開展實(shí)踐教學(xué)基地評(píng)估,促進(jìn)基地建設(shè)。高等院校一般很難直接對(duì)實(shí)踐教學(xué)基地進(jìn)行建設(shè)投資,但可以以評(píng)估方式以評(píng)促建。高等院校與實(shí)踐教學(xué)基地共同制定評(píng)估方案,雙方人員共同參與,以高等院校為主,對(duì)實(shí)習(xí)基地的實(shí)習(xí)設(shè)施是否完備、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是否完善、實(shí)習(xí)管理規(guī)章制度是否規(guī)范、實(shí)習(xí)計(jì)劃安排是否科學(xué)合理、教學(xué)科研成果是否突出、接收實(shí)習(xí)人數(shù)是否眾多等方面進(jìn)行評(píng)估。對(duì)評(píng)估優(yōu)秀單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)評(píng)估條件較差單位進(jìn)行建設(shè)經(jīng)費(fèi)資助。通過評(píng)估,以評(píng)促建,促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)基地的規(guī)范管理,共同提高實(shí)踐教學(xué)效果。第三,以校企共建為抓手,共同建設(shè)實(shí)踐教學(xué)基地。高等院校還可以直接在企事業(yè)單位建設(shè)自己的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室、或者訓(xùn)練場(chǎng)地,既能滿足高等院校實(shí)踐教學(xué)需要,又滿足企事業(yè)單位科研要求。在一定條件下雙方還可以聯(lián)合成立技術(shù)公司或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,共同發(fā)展,共享繁榮。如遼寧工業(yè)大學(xué)與錦州萬得工業(yè)(集團(tuán))有限公司聯(lián)合共建了實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心和研究生工作站等實(shí)踐教學(xué)基地,使實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)產(chǎn)生了質(zhì)的變化,并上了一個(gè)新臺(tái)階,雙方均將實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)納入各自的工作議程,不斷加大投入,“一損俱損,一榮俱榮”,實(shí)踐教學(xué)基地已成為校企雙方共贏的平臺(tái)與媒介。[5]

 

(五)拓寬渠道,全方位建設(shè)實(shí)踐教學(xué)基地。體育院校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括勞動(dòng)教育、畢業(yè)實(shí)習(xí)等綜合性實(shí)踐以及科研訓(xùn)練提高、學(xué)術(shù)能力培養(yǎng)、專業(yè)技能提升等專業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),因此實(shí)踐教學(xué)基地并不必然為校外的企事業(yè)單位,體育院校內(nèi)部各相關(guān)處室、各類相關(guān)科研中心都可以成為實(shí)踐教學(xué)的場(chǎng)所。如鄭州大學(xué)體育學(xué)院老年體育研究中心已經(jīng)成為該院社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)及相關(guān)實(shí)踐教學(xué)基地,對(duì)學(xué)生的科研訓(xùn)練及學(xué)術(shù)能力培養(yǎng)發(fā)揮著重要作用。從學(xué)校層面應(yīng)更加重視實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè),多了解基地對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的需求,加強(qiáng)與實(shí)踐教學(xué)基地的溝通,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,多到實(shí)踐教學(xué)基地去考察、座談,傾聽對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的評(píng)價(jià),邀請(qǐng)實(shí)踐教學(xué)單位相關(guān)人員來學(xué)院進(jìn)行專題講座,共同把實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)好。再者,高等體育院校在將中小學(xué)作為實(shí)踐教學(xué)主陣地的同時(shí),還應(yīng)結(jié)合各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),拓寬實(shí)踐教學(xué)渠道,在競(jìng)技體育、群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)等多方面建立實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),讓實(shí)習(xí)工作接地氣,讓學(xué)生通過實(shí)踐教學(xué)了解社會(huì)需求,找準(zhǔn)自身短板和優(yōu)勢(shì),明確就業(yè)方向,盡可能使實(shí)踐教學(xué)基地成為學(xué)生就業(yè)的重要渠道。