時(shí)間：2023-09-08 17:12:05
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縣級(jí)供電公司屬于國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)客戶服務(wù)的終端單元，先后實(shí)行代管、直管等模式過(guò)程，財(cái)務(wù)管理逐步從粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，其增長(zhǎng)方式和管理方式向效益和效率型發(fā)展，從而不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。而實(shí)施精益化管理是縣級(jí)供電公司為適應(yīng)集約化和規(guī)模化生產(chǎn)方式需求，進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)節(jié)點(diǎn)、理順工作流程，實(shí)施精確計(jì)劃、決策和考核的一種科學(xué)管理模式，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期內(nèi)安全、效能、成本的綜合最優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、供電公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
一直以來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)處于壟斷地位，財(cái)務(wù)管理意識(shí)較淡薄。隨著國(guó)家電網(wǎng)公司大力推行會(huì)計(jì)集中核算、資金集中管理、資本集中運(yùn)作、預(yù)算集約調(diào)控、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控，在國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)開(kāi)展了切實(shí)提高財(cái)務(wù)管控能力的一系列措施，力圖在行業(yè)內(nèi)部根除弊端，建立新型的管理方法，以便壓縮成本，提高企業(yè)的盈利水平。通過(guò)實(shí)施來(lái)看，當(dāng)前電力公司財(cái)務(wù)管理的不足主要表現(xiàn)在：
（一）開(kāi)源節(jié)流意識(shí)不強(qiáng)
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了人力、物力的資本提升，這與為保證客戶市場(chǎng)的利益下行相矛盾，而財(cái)務(wù)管理部門(mén)沒(méi)有從根本上意識(shí)到市場(chǎng)需求已經(jīng)發(fā)生變化，壓縮成本、減少不必要開(kāi)支的觀念淡薄。在項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)和范圍已經(jīng)產(chǎn)生很大不確定性。
（二）財(cái)務(wù)管理手段單一
隨著經(jīng)濟(jì)法的不斷完善，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)務(wù)分析方法在ERP系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中顯得過(guò)于簡(jiǎn)單，并且存在許多不合理之處。但是受地方財(cái)務(wù)制度和環(huán)境的影響，全面預(yù)算、全面質(zhì)量管理等方法未能有效開(kāi)展，也未與上級(jí)公司財(cái)務(wù)要求相適應(yīng)。對(duì)于供電公司最重要的成本控制方面，如同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析時(shí)，無(wú)法從財(cái)務(wù)角度找到解決方案。
（三）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程較慢
供電公司基本實(shí)現(xiàn)地方全覆蓋，管理幅度點(diǎn)多面廣， 縣級(jí)供電公司大量的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要形成內(nèi)部報(bào)表并上報(bào)上級(jí)公司審核。因缺乏懂技術(shù)的人才，缺少技術(shù)和資金的有效支持，造成了信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)十分薄弱，致使中間的管理空缺、財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)不對(duì)稱，是造成財(cái)務(wù)管理效率低下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)偏離實(shí)際的重要原因。
三、相對(duì)應(yīng)的管理及技術(shù)措施
財(cái)務(wù)精益化管理的核心內(nèi)容是以最小的資本實(shí)現(xiàn)效益最大化，這就需要消除每一個(gè)環(huán)節(jié)、程序和流程的誤差和缺陷，不斷厘清內(nèi)部流程，用更少的投資、更少的人力、更少的庫(kù)存資金占用完成預(yù)期的生產(chǎn)或其他任務(wù)，保障供電公司的財(cái)務(wù)集約化運(yùn)營(yíng)。
（一）建立精益化管理提升制度
制度是行為的保證，財(cái)務(wù)管理工作者要高度重視財(cái)務(wù)精益化管理提升的重要性，以整合、規(guī)范、提升為主線，積極應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法來(lái)補(bǔ)充修訂現(xiàn)行的管理制度，以崗定員，以崗定責(zé)，實(shí)行歸口分級(jí)責(zé)任制，不斷完善財(cái)務(wù)組織體系，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理的行為和秩序，以橫縱交叉的矩陣式體系將精細(xì)化管理深入到各業(yè)務(wù)單元，用精細(xì)化的控制、核算、分析， 將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度落到實(shí)處，確保財(cái)務(wù)部門(mén)落實(shí)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的要求。
（二）加強(qiáng)資金預(yù)算精益化管理
資金是企業(yè)的“血液”，供電公司要緊緊圍繞資金運(yùn)動(dòng)，結(jié)合分公司年度可控費(fèi)用指標(biāo)總體情況，統(tǒng)籌調(diào)配、合理安排。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的事中控制和專項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行不定期追蹤、檢查，既要嚴(yán)格按照省電力公司的要求，實(shí)行收支“兩條嚴(yán)控”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，通過(guò)理順主業(yè)與三產(chǎn)企業(yè)之間，來(lái)完善預(yù)算管理的指標(biāo)體系，通過(guò)加強(qiáng)單項(xiàng)預(yù)算間的銜接管理，做好預(yù)算之間的平衡銜接，能綜合分析各單位預(yù)算指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，提高資源配置效率，達(dá)到各單位預(yù)算指標(biāo)體系的協(xié)調(diào)和平衡。這也有利于業(yè)務(wù)活動(dòng)與過(guò)程控制、預(yù)算編制時(shí)要具備科學(xué)性、靈活性，保障財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)一致。
（三）財(cái)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)一體化，加快財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程
財(cái)務(wù)流程是否正確流暢，關(guān)系到公司整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的效率和順暢，所以流程確定的本質(zhì)，通過(guò)對(duì)外因、內(nèi)因及作業(yè)流程的效率分析尋找出需要再造的關(guān)鍵流程，從戰(zhàn)略的高度理解和實(shí)施財(cái)務(wù)流程。引入精細(xì)化管理，就是要財(cái)務(wù)人員將更多的精力投入到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中，鼓勵(lì)廣大財(cái)會(huì)人員調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)資金增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心，盡最大可能的調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的工作興趣。財(cái)務(wù)流程的系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)際上是在分析現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行整合，消除或減少非增值作業(yè)，從而創(chuàng)建出新流程，同時(shí)也要了解市場(chǎng)和市場(chǎng)上顧客的需求，并有針對(duì)性地、經(jīng)濟(jì)地提品和服務(wù)，保證財(cái)務(wù)流程再造中既要充分挖掘個(gè)人潛力，發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，又要強(qiáng)調(diào)合作精神，使流程發(fā)揮更大的作用。
（四）進(jìn)行成本抑制和改善
根據(jù)供電公司生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)成本管理中的計(jì)劃、控制、核算和分析四個(gè)過(guò)程成本管理為總抓手，認(rèn)真編制成本分解，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費(fèi)用定額，細(xì)化成本支出項(xiàng)目，減少不必要的浪費(fèi)，消除和減少無(wú)效成本的管理活動(dòng)，以有效支出代替無(wú)效支出等方面進(jìn)行考察和評(píng)價(jià)，將盈利水平提高一個(gè)臺(tái)階。特別需要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目投資規(guī)劃、科研、物資采購(gòu)、施工過(guò)程的成本管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，優(yōu)化上網(wǎng)電量結(jié)構(gòu)，控制購(gòu)電成本上升。
關(guān)鍵詞：主成分分析 證券公司 競(jìng)爭(zhēng)力
中圖分類號(hào)：F830.91 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）28-0074-03
一、研究背景
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，證券化程度的不斷提高，中國(guó)資本市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，這為證券公司創(chuàng)新發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，券商特別是已上市的證券公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何對(duì)上市類證券公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行衡量和分析，以達(dá)到科學(xué)比較，相互借鑒的良性市場(chǎng)機(jī)制，從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，已成為證券監(jiān)管部門(mén)、證券公司和投資者關(guān)注的問(wèn)題。
關(guān)于證券公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的研究，具有代表性的有單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)法和綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)法。單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)法以證券業(yè)協(xié)會(huì)公布的證券公司業(yè)績(jī)排名為代表，包括資產(chǎn)、利潤(rùn)、承銷收入等單項(xiàng)指標(biāo)排名，單項(xiàng)指標(biāo)排名只能反映證券公司某一方面的能力，不能反映證券公司的綜合實(shí)力，具有一定的局限性。王曉芳、王學(xué)偉等（2008）選取中國(guó)50家證券公司為研究對(duì)象，選擇經(jīng)營(yíng)中的18個(gè)參考指標(biāo)，運(yùn)用因子分析法對(duì)證券公司2006年度的經(jīng)營(yíng)狀況做出了客觀全面的評(píng)價(jià)。運(yùn)用綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)法對(duì)中國(guó)證券公司競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究具有積極的意義，但是很少有學(xué)者運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)法對(duì)中國(guó)上市類證券公司股票競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。
本文以15家上市證券公司為研究對(duì)象，選擇其2008―2010年度反映上市公司獲利能力和經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力的六個(gè)指標(biāo)，運(yùn)用主成分分析法提取影響這些上市證券公司競(jìng)爭(zhēng)力的綜合指標(biāo)，并對(duì)這些公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了排名和分析，希望能夠給證券公司和投資者有所幫助。
二、主成分分析法的基本原理
主成分分析是在降低維度思想下產(chǎn)生的處理高維數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法，即用為數(shù)較少的、信息互不重疊的新變量來(lái)反映原變量提供的大部分信息，從而通過(guò)對(duì)為數(shù)較少的新變量的分析達(dá)到解決問(wèn)題的目的。
主成分分析可廣泛的應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，其具體的步驟如下：
首先，對(duì)原始指標(biāo)數(shù)據(jù)矩陣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，并基于標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)計(jì)算相關(guān)系數(shù)矩陣R。計(jì)算相關(guān)系數(shù)矩陣R的目的是通過(guò)其求出主成分。
其次，求出相關(guān)系數(shù)矩陣R的特征值λk（k=1，2，…n）以及各樣本主成分的方差貢獻(xiàn)率、累計(jì)方差貢獻(xiàn)率，并根據(jù)累計(jì)方差貢獻(xiàn)率選取主成分Zj（j=1，2，…r）。
最后，以每個(gè)主成分的方差貢獻(xiàn)率為權(quán)數(shù)，構(gòu)造綜合評(píng)價(jià)函數(shù)F：
F=■αiZi，其中，αi=■，1≤i≤r。
并根據(jù)綜合評(píng)價(jià)函數(shù)對(duì)上市證券公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行排名。
三、實(shí)證結(jié)果與分析
1.樣本數(shù)據(jù)的選取及指標(biāo)體系的構(gòu)建。為了較為全面了解中國(guó)上市證券公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，特選取如下六個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析：X1：每股凈收益；X2：凈資產(chǎn)收益率；X3：主營(yíng)業(yè)務(wù)收益率；X4：主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率；X5：凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率；X6：總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。其中前三個(gè)變量反映了上市證券公司的獲利能力，后三個(gè)變量反映了公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力。下頁(yè)表1給出了15家上市證券公司關(guān)于以上六個(gè)指標(biāo)在2008―2010年三年取值的加權(quán)平均，權(quán)數(shù)分別取0.2、0.3和0.5。
由于廣發(fā)證券在2010年2月借殼巨虧的S延邊路上市，在2008―2010年度的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)異常，因此，本文選取其余14家上市證券公司為研究對(duì)象。
2.用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分分析。首先，對(duì)原始指標(biāo)數(shù)據(jù)矩陣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，并求出其相關(guān)系數(shù)矩陣：
RR=1 0.661-0.06-0.596 -0.152-0.361 0.661 1-0.591 -0.513 0.0700.013-0.06-0.5911 0.340 -0.309 -0.412-0.596-0.513 0.340 10.0290.343-0.1520.070 -0.309 0.029 1 0.742-0.3610.013-0.4120.343 0.742 1
其次，確定主成分分量。其特征值、方差貢獻(xiàn)率和方差累計(jì)貢獻(xiàn)率（如表2所示）。
表2各主成分特征值、方差貢獻(xiàn)率和累計(jì)方差貢獻(xiàn)率
由表2可知，前兩個(gè)主成分的累計(jì)貢獻(xiàn)率已達(dá)到76.033%（大于75%），這說(shuō)明提取的兩個(gè)主成分能夠解釋這六個(gè)變量75%以上的信息。因此選取前兩個(gè)主成分做進(jìn)一步分析，這兩個(gè)主成分分量的計(jì)算公式是：
Z1=-0.844X1-0.835X2+0.397X3+0.835X4+0.176X5+
0.381X6
Z2=-0.162X1+0.363X2-0.739X3-0.017X4+0.819X5+
0.864X6
分析上述數(shù)據(jù)和公式，發(fā)現(xiàn)：第一主成分Z1主要反映在X3，X4指標(biāo)上，說(shuō)明主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)高，主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快。第二主成分Z2主要反映在X5，X6指標(biāo)上，說(shuō)明凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)增長(zhǎng)快。在第一主成分和第二主成分中，X1指標(biāo)的系數(shù)都是負(fù)數(shù)，表明每股凈收益指標(biāo)在描述上市證券公司獲利能力上是不足的。上市證券公司獲利能力主要體現(xiàn)在反映主營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的第一主成分上，經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力主要反映在凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度上。
3.各主成分排序?；谏厦嫣崛〉膬蓚€(gè)主成分對(duì)14家上市證券公司排名，每個(gè)公司在各個(gè)主成分上的得分是按照主成分公式計(jì)算而得。然后根據(jù)提取的兩個(gè)主成分計(jì)算出綜合評(píng)價(jià)函數(shù)F，F(xiàn)=0.4067Z1+0.3536Z2。
該函數(shù)使用各主成分的貢獻(xiàn)率為權(quán)重。利用F函數(shù)對(duì)14家上市證券公司進(jìn)行綜合排名。所有排名（如表3所示）。
四、結(jié)論與分析
從表3可以看出，在主成分Z1中，太平洋、西南證券和山西證券排名靠前，說(shuō)明這三家公司獲利能力較強(qiáng)，在主成分Z2中，西南證券，山西證券和華泰證券排名靠前，說(shuō)明這三家公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力較強(qiáng)。在綜合評(píng)價(jià)函數(shù)F中，西南證券、山西證券和太平洋證券排名靠前，說(shuō)明這三家上市證券公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)。在證券業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)排名中居前的中信證券、東北證券在這里排名卻靠后，說(shuō)明這幾家公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力在證券類上市公司中不具優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是第一主成分、第二主成分還是綜合評(píng)價(jià)函數(shù)的得分比較接近，差距不大，說(shuō)明中國(guó)的這些上市類證券公司處于平穩(wěn)發(fā)展期，綜合競(jìng)爭(zhēng)力差別不大。
上市類證券公司的排名情況與公司財(cái)務(wù)狀況有直接的關(guān)系，然而，選取不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)可能會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果，并且主成分分析法對(duì)指標(biāo)的選擇帶有一定的主觀性。同時(shí)，衡量公司競(jìng)爭(zhēng)力的因素還有很多。
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服裝紡織業(yè)一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的服裝紡織業(yè)一直擔(dān)任著積累社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、豐富社會(huì)文化、提高人民生活層次和擴(kuò)大出口的重要角色。我國(guó)服裝紡織業(yè)發(fā)展迅速，從1994年起，我國(guó)成為世界第一紡織品服裝出口國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。WTO《紡織品和服裝協(xié)議》（ATC）規(guī)定，自2005年1月1日起各國(guó)取消進(jìn)口配額，這給我國(guó)服裝紡織類產(chǎn)品的出口帶來(lái)了難得的機(jī)遇，同時(shí)也給從事服裝紡織業(yè)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。是否具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，直接決定了服裝紡織企業(yè)能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中為自己搶得一席之位。尤其在當(dāng)下金融危機(jī)的影響余波未盡，服裝紡織企業(yè)只有提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。其中，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在商場(chǎng)上贏得對(duì)手的根本武器，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)的生命線。本文運(yùn)用因子分析法，選取了滬、深證交所上市的46家服裝紡織上市公司作為樣本，從盈利能力、償債能力、成長(zhǎng)能力和營(yíng)運(yùn)能力等幾個(gè)方面，對(duì)服裝紡織行業(yè)的外貿(mào)上市公司的財(cái)務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行實(shí)證研究。
二、研究設(shè)計(jì)
（一）樣本選取 本文選取了在上海證劵交易所和深圳證券交易所上市的46家服裝紡織類上司公司作為樣本，以各家上市公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表和新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)資料為數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，為了消除個(gè)別公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)巨幅變動(dòng)的偶然性和網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失誤的個(gè)別現(xiàn)象，本文采用各家上市公司的2010年、2009年和2008年三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的平均值作為本研究的原始數(shù)據(jù)。以使研究結(jié)果具有更大的可信度筆者通過(guò)多次試驗(yàn)排除不合理的數(shù)據(jù)和公司。
（二）指標(biāo)選取 指標(biāo)選取應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
其一，指標(biāo)選取原則。所選取的指標(biāo)要具有全面性、科學(xué)性和平衡性。即指標(biāo)要素要齊全恰當(dāng)，主輔指標(biāo)功能匹配，滿足多方信息需求。同時(shí)，指標(biāo)的選取要能為文章研究的目的服務(wù)，兼顧節(jié)約成本和易于操作。
其二，指標(biāo)設(shè)置。根據(jù)上述指標(biāo)選取的原則，本文選取以下12個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)作為本文的研究對(duì)象：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率（X1）、本費(fèi)用利潤(rùn)率（X2）、凈資產(chǎn)收益率（X3）、總資產(chǎn)利潤(rùn)率（X4）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率（X5）、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率（X6）、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率（X7）、存貨周轉(zhuǎn)率（X8）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（X9）、流動(dòng)比率（X10）、速動(dòng)比率（X11）、凈資產(chǎn)比率（X12）。
三、實(shí)證分析
（一）檢驗(yàn)結(jié)果分析 SPASS軟件給出了原始變量之間的相關(guān)性檢驗(yàn)結(jié)果。首先， 原始變量的相關(guān)系數(shù)矩陣中存在許多比較高的相關(guān)系數(shù)。 其次， 相關(guān)系數(shù)顯著性檢驗(yàn)的p值顯示，存在大量小于0.05的值， 說(shuō)明原始變量之間存在著較強(qiáng)的相關(guān)性，具有進(jìn)行因子分析的必要性。 最后， KMO統(tǒng)計(jì)量的值為0.664，Bartlett球星檢驗(yàn)的p值為0.000，這些也都說(shuō)明本研究的數(shù)據(jù)比較適合進(jìn)行因子分析。
（二）變量共同度 變量共同度反映了每個(gè)變量對(duì)提取的公共因子的依賴程度。SPASS分析顯示，大部分變量提取度都在80%以上，說(shuō)明提取的信息已經(jīng)包含了原始變量的絕大部分信息，因子提取的效果比較好，如表1所示。
（三）特征根與方差貢獻(xiàn)率 通過(guò)特征根和方差貢獻(xiàn)率可以確定需要提取的因子個(gè)數(shù)。一般提取特征根大于1的因子，SPASS分析結(jié)果顯示，前四個(gè)公因子的特征根都大于1，他們的貢獻(xiàn)率分別為41.751%、19.770%、12.937%和9.045%。累計(jì)信心提取率達(dá)到了83.503%，說(shuō)明前四個(gè)因子已經(jīng)可以解釋原始變量83.503%的方差，已經(jīng)包含了大部分信息。同時(shí)我們看到進(jìn)過(guò)旋轉(zhuǎn)后，4個(gè)因子的貢獻(xiàn)方差已經(jīng)發(fā)生了變化，但是4個(gè)因子的累積方差貢獻(xiàn)率依然是83.503%。
（四）旋轉(zhuǎn) 通過(guò)旋轉(zhuǎn)可以使各因子的載荷更加集中，也便于命名。本研究采用最大方差法旋轉(zhuǎn)。旋轉(zhuǎn)結(jié)果顯示第一個(gè)公因子在指標(biāo)X2、X1、X6、X3、X4上有較大的載荷，說(shuō)明這5個(gè)指標(biāo)有很大的相關(guān)性，可以歸為一類，從財(cái)務(wù)指標(biāo)的意義來(lái)看，這5個(gè)指標(biāo)是反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，因此將其命名為“盈利因子”。公因子2在反映償債能力的指標(biāo)X11、X10、X12上有較大的載荷，可將其命名為“償債因子”。公因子3在反映成長(zhǎng)能力的X7、X8上有較大的載荷，可將其命名為“成長(zhǎng)因子”。公因子4在指標(biāo)X8、X9上有較大的載荷，故將其命名為“營(yíng)運(yùn)因子”。結(jié)果如表2所示。
（五）得分 采用回歸方法求出因子得分系數(shù)矩陣W，由Fi=WX計(jì)算得到4個(gè)主因子的得分F1、F2、F3，F(xiàn)4（如F1=0.384X1+0.300X2+0.185
X3+…+（-0.094）X11+0.132X12）。再以貢獻(xiàn)率為權(quán)數(shù)，構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)函數(shù)。 F=（F1*0.41751+F2*0.19770+F3*0.12937+F4*0.09045）/0.83503經(jīng)計(jì)算得到樣本46家上市公司的綜合因子總得分。由于篇幅限制下面列示部分得分排名結(jié)果，如表3所示。
（六）得分結(jié)果分析 如表3所示，首先，縱向比較，由各因子得分和最后的綜合得分排名可以看出，財(cái)務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力F與F1盈利因子有非常高的關(guān)聯(lián)度。除了綜合排名前十的個(gè)別企業(yè)（搜于特、探路者、羅萊家紡和凱撒股份）有異常外（下面文章會(huì)對(duì)異常情況進(jìn)行分析），其余企業(yè)的F1盈利與F綜合排名幾乎是并駕齊驅(qū)。這說(shuō)明持續(xù)較強(qiáng)的盈利能力是判斷財(cái)務(wù)綜合實(shí)力的關(guān)鍵。投資者認(rèn)為選擇有持續(xù)性盈利能力優(yōu)勢(shì)的公司作為長(zhǎng)期價(jià)值投資更有保障，而上市公司也需要重點(diǎn)提高其持續(xù)的盈利能力，保持其良好的財(cái)務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。其次，由得分排名表看出，F(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力與F2償債因子、F3成長(zhǎng)因子和F4營(yíng)運(yùn)因子的排名參差不齊。但是償債能力、成長(zhǎng)能力和營(yíng)運(yùn)能力比較好的企業(yè)，其綜合排名還是比較靠前的，這點(diǎn)尤其在營(yíng)運(yùn)因子上表現(xiàn)得比較突出。營(yíng)運(yùn)能力較好的開(kāi)開(kāi)實(shí)業(yè)、華斯股份、華茂股份和深紡織A，其綜合競(jìng)爭(zhēng)力同樣在行業(yè)的前列；而營(yíng)運(yùn)能力不好的中國(guó)服裝、ST邁亞、ST德棉和天山紡織，其綜合競(jìng)爭(zhēng)力也在行業(yè)的最后。而除了比較特殊的后面四個(gè)企業(yè)，償債因子和成長(zhǎng)因子與綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名之間也保持穩(wěn)定的差距。這說(shuō)明，成長(zhǎng)能力和償債能力是企業(yè)得以長(zhǎng)期生存和發(fā)展的保障，償債能力是企業(yè)自身和各方利益相關(guān)者都比較重視的問(wèn)題，而成長(zhǎng)能力是營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和償債能力的綜合體現(xiàn)。企業(yè)要想有一個(gè)良好的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，就要綜合各方面的發(fā)展，不能只看眼前利益。最后，單個(gè)公司異常情況分析。通過(guò)得分排名很明顯可以看出，一些企業(yè)在綜合財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和各因子得分存在一些異常和不通常情的地方，通過(guò)分析，尋找這些異常的內(nèi)部原因。例如，搜于特和探路者的綜合排名很靠前，但在F1盈利因子的得分卻明顯偏低，通過(guò)對(duì)照本研究的原始數(shù)據(jù)可以得知，二者的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分別高達(dá)273和112（單位為萬(wàn)，下同），而總資產(chǎn)增長(zhǎng)率在計(jì)算F1得分的權(quán)重-0.173也相對(duì)較大，從而導(dǎo)致了其二者的盈利因子得分很低；而綜合排名居后的ST中冠A、ST邁亞、ST德棉、新華錦和天山紡織，其F2成長(zhǎng)因子和F3償債因子的得分卻比較高，究其原因，是其凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率比行業(yè)較低，分別低至-705、-875、-136和-1248，而凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率在因子F2和F3的權(quán)重分別為-0.038和-0.262，從而就導(dǎo)致了這幾個(gè)公司的F2和F3因子的得分異常高；同理開(kāi)開(kāi)實(shí)業(yè)和華斯股份也因其凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率較高，從而導(dǎo)致其F2和F3因子得分較低。可見(jiàn)，任何一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的異常或者不穩(wěn)定都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的變化，所以企業(yè)要想提高綜合財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，就要放眼全局，從整體抓好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
四、結(jié)論
本文運(yùn)用因子分析法對(duì)我國(guó)服裝紡織類上市公司進(jìn)行了財(cái)務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力研究，研究表明：企業(yè)的盈利能力對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力具有較直接的影響；償債能力、成長(zhǎng)能力和營(yíng)運(yùn)能力對(duì)提高企業(yè)綜合財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力也發(fā)揮著重要作用，任何一類財(cái)務(wù)指標(biāo)的異常都會(huì)影響企業(yè)整體財(cái)務(wù)實(shí)力。企業(yè)要想擁有良好的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)中占有一席之地，必須要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，努力提高企業(yè)盈利、償債、營(yíng)運(yùn)和發(fā)展等各方面能力。
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被告：北京市地鐵地基工程公司。
法定代表人：盧江省，經(jīng)理。
1988年12月25日，北京市地鐵地基工程公司以原告陶義的“鉆孔壓漿成樁法”是職務(wù)發(fā)明為由，請(qǐng)求北京市專利管理局將“鉆孔壓漿成樁法”的發(fā)明專利權(quán)確認(rèn)尉單位所有。北京市專利管理局于1989年8月1日確認(rèn)“鉆孔壓漿成樁法”發(fā)明為職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)歸北京市地鐵地基工程公司所有。
原告陶義對(duì)北京市專利管理機(jī)關(guān)的確認(rèn)不服，以“鉆孔壓漿成樁法”發(fā)明專利技術(shù)方案的完成，既不是執(zhí)行本單位的任務(wù)，也不是履行本崗位職責(zé)，更沒(méi)有利用本單位的物質(zhì)條件為由，向北京市中級(jí)人民法院起訴，請(qǐng)求將該發(fā)明專利權(quán)判決歸其個(gè)人所有。被告北京市地鐵地基工程公司答辯認(rèn)為，“鉆孔壓漿成樁法”發(fā)明專利是原告在履行本職工作中完成的，是執(zhí)行上級(jí)和本單位交付的科研和生產(chǎn)任務(wù)的結(jié)果，并且利用了本單位的資金、設(shè)備和技術(shù)資料，因此，原告的發(fā)明屬于職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)應(yīng)屬被告所有。
北京市中級(jí)人民法院根據(jù)最高人民法院《關(guān)于開(kāi)展專利審判工作的幾個(gè)問(wèn)題的通知》規(guī)定的訴訟程序，以在專利管理機(jī)關(guān)處理時(shí)的爭(zhēng)議雙方為訴訟當(dāng)事人，經(jīng)公開(kāi)審理，查明：
1983年1月，原告陶義從中國(guó)基建工程兵六支隊(duì)副總工程師崗位調(diào)至基建工程兵北京指揮部預(yù)制構(gòu)件廠任廠長(zhǎng)。1983年7月1日，中國(guó)基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè)，陶義所在單位改偽京市城市建設(shè)總公司構(gòu)件廠（以下簡(jiǎn)稱構(gòu)件廠），陶義仍任廠長(zhǎng)。1984年2月13日，北京市海淀區(qū)工商行政管理局核準(zhǔn)構(gòu)件廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍為建筑構(gòu)件。在此前后，構(gòu)件廠由于經(jīng)營(yíng)不景氣，在主要生產(chǎn)建筑構(gòu)件的同時(shí)，運(yùn)用“小樁技術(shù)”，從事一些地基施工方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。1984年4月2日，北京市城建總公司將“小樁技術(shù)的試驗(yàn)及應(yīng)用”編入總公司科研、技術(shù)革新計(jì)劃，下達(dá)給下屬設(shè)計(jì)院和構(gòu)件廠，并撥給科研補(bǔ)助費(fèi)5000元。1984年4月16日，陶義根據(jù)自己在基建工程兵六支隊(duì)多年從事地基工程施工的經(jīng)驗(yàn)積累，完成了“在流砂、地下水、坍孔等地質(zhì)條件下成孔成樁工藝的方案”（即后來(lái)申請(qǐng)專利的“鉆孔壓漿成樁法”），并將該技術(shù)方案完整匯集在自己幾十年來(lái)專門(mén)記載技術(shù)資料的筆記本上。該技術(shù)方案雖未經(jīng)試驗(yàn)，但已經(jīng)具備專利法所要求的實(shí)用性。此后，陶義曾多次向構(gòu)件廠的其他幾位領(lǐng)導(dǎo)講解和演示該技術(shù)方案。1984年6月，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，構(gòu)件廠內(nèi)部成立了北京長(zhǎng)城地基公司，陶義兼任經(jīng)理。1984年9月，北京科技活動(dòng)中心大樓地基工程施工遇到困難，委托單位請(qǐng)?zhí)樟x幫助解決。陶義代表構(gòu)件廠承接了此項(xiàng)地基施工工程后，在用小樁技術(shù)打了五根樁均告失敗的情況下，將自己已經(jīng)構(gòu)思完成的技術(shù)方案，即“鉆孔壓漿成樁法”向委托單位進(jìn)行了講解，委托單位同意使用此方案。1985年1月15日，構(gòu)件廠為了按照陶義的技術(shù)方案，完成承接的地基施工任務(wù)，將從河南省鄭州勘察機(jī)械廠購(gòu)買的Z400型長(zhǎng)螺旋鉆孔機(jī)，運(yùn)至北京科技活動(dòng)中心大樓施工工地。根據(jù)國(guó)家《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》中關(guān)于“施工前必須試成孔，數(shù)量不得少于兩個(gè)”的規(guī)定，1985年3月16日和17日，構(gòu)件廠的施工隊(duì)按陶義的技術(shù)方案打了兩根樁，經(jīng)檢驗(yàn)完全合格。陶義的技術(shù)方案首次應(yīng)用成功。之后，該技術(shù)方案在保密的情況下多次被應(yīng)用。1986年1月25日，經(jīng)構(gòu)件廠的幾位主要領(lǐng)導(dǎo)多次催促，陶義將發(fā)明名稱為“鉆孔壓漿成樁法”的技術(shù)方案，向中國(guó)專利局申請(qǐng)了非職務(wù)發(fā)明專利。1986年7月，構(gòu)件廠擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍，增加了“地基處理工程”項(xiàng)目。1986年10月3日，北京長(zhǎng)城地基公司與構(gòu)件廠脫離，改編偽京地鐵地基工程公司（即現(xiàn)在的被告，以下簡(jiǎn)稱地基公司）。陶義任地基公司經(jīng)理。1988年2月11日，陶義獲得“鉆孔壓漿成樁法”非職務(wù)發(fā)明專利權(quán)。
北京市中級(jí)人民法院認(rèn)為：原告陶義因長(zhǎng)期從事地基施工方面的工作，雖然對(duì)“鉆孔壓漿成樁法”的構(gòu)思并完成專利技術(shù)內(nèi)容起了決定性作用，但在該項(xiàng)專利技術(shù)的試驗(yàn)過(guò)程中，使用了被告專門(mén)為此購(gòu)買的設(shè)備。據(jù)此，該院于1991年12月23日判決：“鉆孔壓漿成樁法”發(fā)明專利權(quán)屬原告陶義和被告地鐵地基工程公司共有。
第一審宣判后，原告陶義不服，以判決認(rèn)定事實(shí)基本準(zhǔn)確，但結(jié)論與認(rèn)定事實(shí)相矛盾，適用法律錯(cuò)誤為由，上訴至北京市高級(jí)人民法院，要求將“鉆孔壓漿成樁法”技術(shù)發(fā)明專利確認(rèn)為非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)歸其個(gè)人所有。被告地基公司答辯認(rèn)為，該發(fā)明專利應(yīng)為職務(wù)發(fā)明，理由是：陶義長(zhǎng)期從事樁基施工技術(shù)的研究與應(yīng)用工程，且從1983年起，構(gòu)件廠承接了大量的樁基施工任務(wù)，北京市城市建設(shè)總公司也對(duì)構(gòu)件廠正式下達(dá)了樁基工程的科研任務(wù)。陶義作為廠長(zhǎng)，一直主持樁基工程的研究、應(yīng)用與推廣工作。因此，陶義的構(gòu)思是在履行本職工作中形式的，是在單位提供的工作任務(wù)、環(huán)境和設(shè)備、獎(jiǎng)金、人員的條件下產(chǎn)生的。
北京市高級(jí)人民法院審理認(rèn)為：上訴人陶義提供的“在流砂、地下水、坍孔等地質(zhì)條件下成孔成樁工藝的方案”與其后來(lái)申請(qǐng)專利的“鉆孔壓漿成樁法”技術(shù)方案相同。該技術(shù)方案的完成時(shí)間為1984年4月16日，被上訴人地基公司對(duì)此無(wú)異議。根據(jù)本案事實(shí)，在確認(rèn)該發(fā)明專利權(quán)的歸屬時(shí)，應(yīng)當(dāng)以該技術(shù)方案完成的時(shí)間為界限，看其是否符合專利法規(guī)定的職務(wù)發(fā)明的要件。
第一，當(dāng)時(shí)，陶義作為構(gòu)件廠廠長(zhǎng)，其職責(zé)范圍應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)和管理建筑構(gòu)件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。地基施工不屬于構(gòu)件廠的經(jīng)營(yíng)范圍，地基施工方面的研究和發(fā)明也不應(yīng)認(rèn)為是構(gòu)件廠廠長(zhǎng)的本職工作。
第二，“鉆孔壓漿成樁法”這一技術(shù)方案是陶義在其多年從事地基工程方面的工作經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上研究出來(lái)的，不屬于單位交付的任務(wù)。1984年4月2日，城建總公司下達(dá)給設(shè)計(jì)院和構(gòu)件廠的具體科研任務(wù)是“小樁技術(shù)的試驗(yàn)與應(yīng)用”，它是將國(guó)際上已有的小樁技術(shù)在國(guó)內(nèi)推廣應(yīng)用，而不是在小樁技術(shù)的基礎(chǔ)上研究新的成樁方法課題。陶義發(fā)明的“鉆孔壓漿成樁法”與已有的“小樁技術(shù)”相比，兩者雖然都屬于地基施工方面的技術(shù)方案，但經(jīng)專家論證，證實(shí)兩個(gè)技術(shù)方案之間有本質(zhì)區(qū)別。況且，中國(guó)專利局經(jīng)過(guò)實(shí)質(zhì)性審查，已經(jīng)授予“鉆孔壓漿成樁法”發(fā)明專利權(quán)的事實(shí)，也說(shuō)明該技術(shù)方案與已有技術(shù)不同而具有專利性。這些事實(shí)說(shuō)明，城建總公司下達(dá)的科研任務(wù)與上訴人的發(fā)明無(wú)關(guān)，不屬于《中華人民共和國(guó)專利法》第六條和《中華人民共和國(guó)專利法實(shí)施細(xì)則》第十條所規(guī)定的“執(zhí)行本單位的任務(wù)”這一情況。
第三，依照專利法第六條第一款的規(guī)定，只有當(dāng)發(fā)明人主要是利用了本單位的物質(zhì)條件得以完成發(fā)明時(shí)，該發(fā)明創(chuàng)造才屬職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。陶義的“鉆孔壓漿成樁法”技術(shù)方案完成的時(shí)間是1984年4月16日。陶義在完成發(fā)明過(guò)程中，主要依靠自己幾十年從事地基工程施工的經(jīng)驗(yàn)積累，并非主要利用本單位的物質(zhì)條件。陶義的技術(shù)方案完成后，首次實(shí)施是1985年3月16日和17日在北京科技活動(dòng)中心工地。當(dāng)時(shí)打的兩根試樁，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，屬于這一工程必要的施工準(zhǔn)備。因此，這兩根試樁，是對(duì)“鉆孔壓漿成樁法”技術(shù)方案的實(shí)施，顯然不同于技術(shù)方案完成前對(duì)技術(shù)構(gòu)思的試驗(yàn)。這兩根試樁的經(jīng)費(fèi)已打入工程總費(fèi)用中，沒(méi)有動(dòng)用過(guò)科研經(jīng)費(fèi)。施工所用Z400型長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)，是陶義在其技術(shù)方案完成之后，為了實(shí)施該技術(shù)給企業(yè)創(chuàng)利而批準(zhǔn)購(gòu)買的，與技術(shù)方案的完成無(wú)關(guān)。
綜上所述，“鉆孔壓漿成樁法”發(fā)明專利，既不是陶義執(zhí)行本單位任務(wù)完成的發(fā)明創(chuàng)造，也不是主要利用本單位的物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。所以，不屬于專利法規(guī)定的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。陶義的上訴有理，應(yīng)予支持。原審法院判決將“鉆孔壓漿成樁法”發(fā)明專利權(quán)歸陶義和地基公司共有，缺乏事實(shí)和法律依據(jù)，應(yīng)予改判。據(jù)此，北京市高級(jí)人民法院依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（二）項(xiàng)的規(guī)定，于1992年5月8日判決如下：
[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)危機(jī) 因子危機(jī) 判別分析
一、引言
財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)無(wú)力支付到期債務(wù)或費(fèi)用的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，包括從資金管理技術(shù)失敗到破產(chǎn)以及處于兩者之間的各種情況，它反映了企業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況衰變的一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程。及早地發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào)，使經(jīng)營(yíng)者能夠在財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的萌芽階段采取有效措施改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，防范危機(jī)；使投資者和債權(quán)人可依據(jù)這種信號(hào)及時(shí)轉(zhuǎn)移投資、管理應(yīng)收賬款及做出信貸決策。本文正是基于這一動(dòng)機(jī)，旨在建立一個(gè)變量少且效果佳，可用于跨行業(yè)公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析的判別模型。
二、實(shí)證方案
1.研究思路
本文選擇了因子分析（Factor Analysis）和判別分析（Discriminant Analysis）二種統(tǒng)計(jì)方法實(shí)施實(shí)證研究。因子分析中的因子變量之間不存在線性相關(guān)性，而這正是判別分析的假定條件之一。因此，將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，能規(guī)范整個(gè)研究過(guò)程，增強(qiáng)研究結(jié)果的解釋能力和科學(xué)性。
(1)因子分析
因子分析是用少數(shù)幾個(gè)因子來(lái)描述許多指標(biāo)或因素之間的聯(lián)系，以較少幾個(gè)因子反映原材料的大部分信息的統(tǒng)計(jì)方法。其基本思想是根據(jù)相關(guān)性大小把變量分組，使得同組內(nèi)的變量之間相關(guān)性較高，不同組的變量之間相關(guān)性較低。每組變量代表一個(gè)基本結(jié)構(gòu)，這個(gè)基本結(jié)構(gòu)稱為公共因子或主因子。
設(shè)P個(gè)可觀測(cè)的指標(biāo)為x1,x2,Λ,xp; m個(gè)不可觀測(cè)的因子為F1,F2,Λ,Fm。則因子分析的數(shù)學(xué)模型可表示為：
其中：m
因子分析的主要目標(biāo)就是要求能夠控制原始指標(biāo)的因子變量Fj，讓其盡可能多地包含原始指標(biāo)的信息，從而達(dá)到明確觀測(cè)內(nèi)容，簡(jiǎn)化觀測(cè)系統(tǒng)的目的。
(2)判別分析
判別分析先根據(jù)已知類別事物的性質(zhì)（自變量），建立函數(shù)式（自變量的線性結(jié)合，即判別函數(shù)），然后對(duì)未知類別的新事物進(jìn)行判斷以將之歸入已知的類別中。本文旨在研究?jī)深惞镜姆诸悊?wèn)題。一類是財(cái)務(wù)危機(jī)公司，另一類是財(cái)務(wù)健康公司。以此為目標(biāo)利用因子分析提取出來(lái)的因子變量建立判別函數(shù)。其一般形式是：
Z=a1F1+ a0F2+ a3F0+…+ anFn
其中：Z為判別分（判別值），F(xiàn)1,F2,F3, …,Fn是由因子分析得出的，反映研究對(duì)象的特征變量，比如償債因子。a1,a2,a3,…,an為個(gè)變量的判別系數(shù)。
2.樣本選擇和數(shù)據(jù)來(lái)源
樣本選擇自A股市場(chǎng)上所有的上市公司作為基礎(chǔ)樣本來(lái)源。進(jìn)一步從中篩選出財(cái)務(wù)危機(jī)公司和非危機(jī)類公司：
財(cái)務(wù)危機(jī)：2006年或2007年度被ST，且可獲得2006會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的該類上市公司。非危機(jī)類公司：截止2006年上市，2007會(huì)計(jì)年度未被ST，且可獲得2006會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的若干該類上市公司。
最終獲得154個(gè)有效樣本，其中財(cái)務(wù)危機(jī)公司（ST公司）39家，占總體的25.3%，非財(cái)務(wù)危機(jī)類公司115家，占74.7%。
本樣本數(shù)據(jù)主要來(lái)源于《長(zhǎng)江證券2007系統(tǒng)》。
3.指標(biāo)選擇
本文初步建立和選用以下主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)利潤(rùn)率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等16個(gè)指標(biāo)，這些指標(biāo)能夠基本上反映出上市公司的盈利性、成長(zhǎng)性、現(xiàn)金流量、償債能力、資產(chǎn)管理能力、治理結(jié)構(gòu)等方面的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)特性，對(duì)指標(biāo)及指標(biāo)體系的更進(jìn)一步分析則由因子分析來(lái)完成。
三、實(shí)證分析與結(jié)果
我們利用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件為分析工具，對(duì)所采集的樣本公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行了因子和判別分析兩步運(yùn)算。
1.因子分析
首先，提取154家樣本公司2006會(huì)計(jì)年度報(bào)告的指標(biāo)數(shù)據(jù)，利用SPSS先將16個(gè)指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱標(biāo)準(zhǔn)化；其次，利用因子分析計(jì)算相關(guān)系數(shù)矩陣和KMO值及Barlett檢驗(yàn)值，分析顯示KMO值及Barlett檢驗(yàn)值符合檢驗(yàn)要求；然后，計(jì)算特征值、貢獻(xiàn)率、共同度，提取特征值大于1的7個(gè)因子為主因子，累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到82.082%；最后，建立因子載荷矩陣，求得7個(gè)主因子的因子得分。
通過(guò)因子載荷矩陣的觀察，我們發(fā)現(xiàn)7個(gè)主因子都在不定期的指標(biāo)上取得高載荷，因子載荷越高，表明該因子包含的該指標(biāo)的信息量就越多。因此，根據(jù)這些載荷的分布，我們可以對(duì)各因子歸納和命名，如因子F1在資產(chǎn)負(fù)債率、債務(wù)保障率兩個(gè)指標(biāo)上載荷分布高，表明該因子集中反映了樣本上市公司有關(guān)償還債務(wù)方面的信息，因此可將該因子命名為償債因子。同樣，按照這樣的思路可以將因子F2、因子F3、因子F4、因子F5、因子F6、因子F7分別命名為發(fā)展因子、股權(quán)結(jié)構(gòu)因子、現(xiàn)金流因子、負(fù)債因子、盈利性因子、經(jīng)營(yíng)性因子。進(jìn)一步，我們可以求得7個(gè)因子的因子得分。
利用因子分析法將零亂復(fù)雜的指標(biāo)體系進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理，既降低、簡(jiǎn)化了觀測(cè)維度，同時(shí)也保證了原始數(shù)據(jù)的信息量，為判別分析提供了準(zhǔn)備。
2.判別分析
在進(jìn)行判別分析之前，首先將樣本總體154家上市公司隨機(jī)分布成兩組，形成估計(jì)樣本組（110個(gè)）和控制樣本組（44個(gè)）。估計(jì)樣本組用于擬合預(yù)警模型，而控制樣本組則用來(lái)檢驗(yàn)?zāi)Ｐ汀?/p>
以估計(jì)樣本組110家上市公司為樣本，利用上述因子分析法求得的7個(gè)主因子為分析變量，擬合判別回歸模型。利用SPSS 13.0的Discriminant Analysis 對(duì)估計(jì)樣本進(jìn)行判別回歸分析。經(jīng)過(guò)判別分析過(guò)程，從原來(lái)的7個(gè)特征因子指標(biāo)變量中最后推導(dǎo)出只有4個(gè)變量的判別函數(shù)，即：
Z=-0.555F2+ 0.650F4+ 0.782F6+0.409F7
其中：F2為發(fā)展因子；F4為現(xiàn)金流因子；F6為盈利性因子；F7為經(jīng)營(yíng)性因子
判別分析的檢驗(yàn)結(jié)果如表1，Wilks’Lambda和F統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)表明，除在F7在0.054水平上通過(guò)，其它變量F2,F4,F6分別在0.008,0.002,0.000顯著水平上通過(guò)。這說(shuō)明兩類公司的特征變量之間存在顯著判別。這一點(diǎn)也可從均值結(jié)果得到證實(shí)ST公司的發(fā)展因子均值為正，而非ST公司的為負(fù)，這跟判別函數(shù)中發(fā)展因子的載荷系數(shù)可能有關(guān)。而對(duì)于現(xiàn)金流因子、盈利性因子和經(jīng)營(yíng)性因子，ST公司的全為負(fù)，而非ST公司的全為正。
一般的判別分析都是以0.5作為分割來(lái)判別樣本的分類，即當(dāng)概率P值大于等于0.5時(shí)，判斷樣本將為ST公司或危機(jī)類公司；反之，則將其視為非危機(jī)類公司。本文也采用此慣用的分割點(diǎn)。利用模型及分割點(diǎn)對(duì)估計(jì)樣本組進(jìn)行回判，得到2006年110家上市公司的分類預(yù)測(cè)表如下。
通過(guò)上表我們發(fā)現(xiàn)，模型表現(xiàn)出較好的預(yù)測(cè)能力：85個(gè)非危機(jī)公司中，有73個(gè)能準(zhǔn)確判別，正確率85.9%；而25個(gè)危機(jī)公司中20個(gè)能夠有效識(shí)別，正確率80%。模型判別I類和II類錯(cuò)誤分別為20%和14.1%?？偟膩?lái)看，模型在危機(jī)出現(xiàn)前一年的預(yù)測(cè)錯(cuò)誤率僅為15.5%，判別精度達(dá)到了84.5%。
3.模型的檢驗(yàn)與分析
為了進(jìn)一步檢驗(yàn)預(yù)測(cè)模型的預(yù)警能力和穩(wěn)健性，我們將利用預(yù)留的控制樣本對(duì)模型進(jìn)行再次驗(yàn)證。
將控制樣本的45家樣本公司數(shù)據(jù)利用上述模型求P值，以0.5為分割點(diǎn)作判別，并與2007年觀測(cè)值相比較，得到較好的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。此模型將30家非ST公司中的5家誤判為ST公司，錯(cuò)誤率達(dá)到16.7%；而對(duì)于15家ST公司中的4家判別錯(cuò)誤，錯(cuò)誤率為21.4%，綜合I類錯(cuò)誤和II類錯(cuò)誤，模型總的判誤達(dá)到20.5%，總正確率為79.5%。
對(duì)比估計(jì)樣本和控制樣本兩者的判別結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)，模型對(duì)于非ST公司的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率較高，而且較為穩(wěn)定，兩次檢驗(yàn)的結(jié)果都達(dá)到了83%；另一方面，對(duì)ST公司的預(yù)測(cè)效果也較為穩(wěn)定，只是預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率沒(méi)有非ST公司高，這可能與ST公司的數(shù)據(jù)相對(duì)較少有關(guān)。但總的來(lái)看，模型的預(yù)測(cè)精度還是較高的，也較為穩(wěn)定，總的正確率都達(dá)到了79%以上。
四、結(jié)論
本文引入因子分析法，與判別分析方法相結(jié)合，利用因子分析法在數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化和結(jié)構(gòu)化處理上的優(yōu)勢(shì)，在保證信息量的基礎(chǔ)上，試圖增強(qiáng)判別回歸的預(yù)測(cè)效果和穩(wěn)定性；利用判別模型進(jìn)一步篩選出了4個(gè)主要的特征因子，分別為：發(fā)展因子、現(xiàn)金流因子、盈利性因子和經(jīng)營(yíng)性因子。這四個(gè)方面也是企業(yè)所特別關(guān)注的地方，從此就可推測(cè)出模型的預(yù)測(cè)精度較高。而從本文的研究結(jié)果來(lái)看，擬合的預(yù)警模型的預(yù)測(cè)精度達(dá)到了84.5%，而且二次檢驗(yàn)結(jié)果較為穩(wěn)定，從而在一定程度上實(shí)現(xiàn)了本文的設(shè)計(jì)意圖。本文的研究也說(shuō)明了，利用各計(jì)量方法的不同優(yōu)勢(shì)，有機(jī)組合，形成長(zhǎng)短互補(bǔ)，能夠有效克服單個(gè)方法研究中存在的約束問(wèn)題，以此提高研究的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；合同；經(jīng)濟(jì)糾紛；評(píng)審
中圖分類號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）
目前，隨著企業(yè)體系改革的不斷深入和多元發(fā)展，建筑施工企業(yè)的施工合同經(jīng)濟(jì)糾紛條件急劇上升，嚴(yán)重困擾著企業(yè)的發(fā)展和流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，如何避免施工合同經(jīng)濟(jì)糾紛的企業(yè)，需從以下幾個(gè)方面抓起。
一、加強(qiáng)施工企業(yè)的法制教育與培訓(xùn)。
建立規(guī)范有序的現(xiàn)代企業(yè)制度，一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是加大對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法制教育，提高施工企業(yè)的法律素質(zhì)。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律素質(zhì)是減少回避不必要經(jīng)濟(jì)糾紛的關(guān)鍵所在，也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度內(nèi)涵擴(kuò)展的重要內(nèi)容。若不提高經(jīng)營(yíng)管理者的法律素質(zhì)，就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)糾紛條件的發(fā)生。因此，要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否具備必要的法律知識(shí)和依法管理的能力作為考核和選拔經(jīng)營(yíng)者的條件之一。要針對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)狀，使施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者有較強(qiáng)的法律意識(shí)，掌握必要的法律知識(shí)，具備依法管理的能力。
二、建立和完善企業(yè)內(nèi)部合同管理制度。
大量的事實(shí)證明，施工企業(yè)合同經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生都是因?yàn)楹贤旧砘蚝贤募s過(guò)程中存在著重大問(wèn)題。有的合同沒(méi)有歸口管理，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有合同管理機(jī)構(gòu)，有的忽視對(duì)方的資信調(diào)查，沒(méi)有對(duì)合同的有效性進(jìn)行審查。有的合同條款不齊全，在簽訂合同時(shí)缺乏法律論證。有的企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，對(duì)合同印章、簽字方面缺乏管理，造成企業(yè)出現(xiàn)管理漏洞，發(fā)生不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛，這些問(wèn)題都涉及到合同雙方的關(guān)系以及企業(yè)的內(nèi)部管理部門(mén)法律意識(shí)和合同管理水平。為此，企業(yè)必須建立完善以下幾方面制度。
（1）加強(qiáng)企業(yè)重大決策的法律論證制度，達(dá)到避免或減少企業(yè)決策失誤的目的。企業(yè)可聘請(qǐng)法律顧問(wèn)直接參加企業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策會(huì)議。
（2）加強(qiáng)合同管理制度，以提高企業(yè)簽訂合同的有效性和合同的履約率。制定公司經(jīng)理和三總師合同會(huì)簽負(fù)責(zé)制，合同履約報(bào)告制，企業(yè)對(duì)外擔(dān)保管理和對(duì)內(nèi)承包辦法，企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理辦法制度。
（3）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，堵塞資金管理方面的漏洞，防止企業(yè)資金體外循環(huán)。
（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)子公司、分公司注冊(cè)登記和項(xiàng)目經(jīng)理信譽(yù)等級(jí)評(píng)定管理制度，提高企業(yè)內(nèi)部管理的統(tǒng)一性和有效性。
（5）加強(qiáng)糾紛管理制度，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，將企業(yè)納入法制管理軌道。
三、發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)的作用。
建筑施工企業(yè)法律顧問(wèn)是現(xiàn)代企業(yè)制度法人治理管理層的重要組成部分，是保障施工企業(yè)在相對(duì)合理和小風(fēng)險(xiǎn)的前提下進(jìn)行施工生產(chǎn)的保障系統(tǒng)。其作用是著眼于事前防止經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生，國(guó)家發(fā)改委、人事部、司法部共同的《企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》和《企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法》的等規(guī)定，推動(dòng)建筑施工企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)，促進(jìn)建筑施工依法治企的一項(xiàng)重要措施，它明確了建筑施工法律顧問(wèn)制度的現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，即為施工企業(yè)提供了法律制度保障，也擴(kuò)充和發(fā)展了建筑施工企業(yè)管理的方法和內(nèi)涵。
四是簽約前的評(píng)審和簽約后的評(píng)審。
由于大多數(shù)經(jīng)濟(jì)糾紛條件與合同有關(guān)，因此加強(qiáng)合同評(píng)審極為重要。合同評(píng)審的內(nèi)容主要有工程造價(jià)、付款方式、工期指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、物資供應(yīng)、設(shè)備配備、款索欠糾紛調(diào)解方式等內(nèi)容。合同評(píng)審主要有簽約前評(píng)審和簽約后的評(píng)審。簽約前的評(píng)審主要做好以下幾方面的工作：
（1）調(diào)查工作。簽訂合同之前，必須對(duì)建設(shè)方進(jìn)行社會(huì)信譽(yù)和建設(shè)資金來(lái)源調(diào)查。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可靠性調(diào)查，包括建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)、城市規(guī)劃許可證、拆遷進(jìn)度情況、設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)勘探報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建批準(zhǔn)文件號(hào)以及相關(guān)會(huì)議的記錄。
（2）評(píng)審合同條件是否符合法律規(guī)定，主要法律依據(jù)是《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》，我國(guó)政府或地方政府頒發(fā)的法律規(guī)定以及適用于本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等。
（3）評(píng)審合同文本是否符合我國(guó)和項(xiàng)目所在地規(guī)定、條款是否缺項(xiàng)。
（4）評(píng)審合同條款與原標(biāo)準(zhǔn)文件條款以及投標(biāo)條件有無(wú)相挬之處，如有應(yīng)及時(shí)溝通糾正。
簽約后的評(píng)審，主要涉及合同管理、工程施工過(guò)程管理、工程施工中索欠款等內(nèi)容。大型工程項(xiàng)目工期較長(zhǎng)，不能因人員調(diào)動(dòng)而間斷評(píng)審工作。在施工過(guò)程中還可對(duì)合同進(jìn)行修訂，也需要進(jìn)行評(píng)審，該評(píng)審要與前面工作聯(lián)系起來(lái)，保證前后必須聯(lián)系一致，資料歸檔及時(shí)完整。做好合同的評(píng)審工作非常重要，它是工程信譽(yù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如果合同評(píng)審工作細(xì)致，不僅會(huì)避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的損失，而且還會(huì)樹(shù)立企業(yè)在外界的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。相反會(huì)造成失誤，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的巨大損失，直接影響企業(yè)的形象。
因此，施工企業(yè)只要提高自身法律觀念，并聘請(qǐng)法律顧問(wèn)參與經(jīng)營(yíng)管理，建立完善企業(yè)內(nèi)部合同管理制度，認(rèn)真細(xì)致地做好合同評(píng)審工作，就可以減少施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生的概率，在一定程度上，可以做到預(yù)防施工合同經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生，使企業(yè)能夠沿著正確的法律軌道良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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5月14日，河南省汝州市人民法院對(duì)李某等92人狀告汝州市人民政府行政不作為一案，作出了不予受理的裁定。
李某等92人與汝州市職工互助發(fā)展基金會(huì)之間有經(jīng)濟(jì)糾紛，汝州市職工互助發(fā)展基金會(huì)與汝州煤焦化有限公司、汝州市寄料農(nóng)村信用社之間也有經(jīng)濟(jì)糾紛。2001年3月7日，汝州市人民政府召集汝州煤焦化有限公司、汝州市寄料農(nóng)村信用社、汝州市職工互助發(fā)展基金會(huì)三方就存在的經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)，三方在認(rèn)真磋商后，最終自愿達(dá)成了協(xié)議。汝州市人民政府對(duì)三方的此次活動(dòng)以會(huì)議紀(jì)要的形式予以記載。李某等92人訴稱，汝州市人民政府對(duì)紀(jì)要中第二條沒(méi)有按時(shí)履行負(fù)有不可推卸的責(zé)任，因其行政不作為給他們精神上造成的不應(yīng)有的損害，他們的財(cái)產(chǎn)應(yīng)在政策上、法律上得到保護(hù)。
汝州市法院審查后認(rèn)為，會(huì)議紀(jì)要僅是對(duì)三方達(dá)成一致意見(jiàn)的內(nèi)容所作的歸納和記錄。該會(huì)議紀(jì)要完全尊重當(dāng)事人各方的意志，是否產(chǎn)生法律效力，不取決于行政機(jī)關(guān)的意志，也不具有強(qiáng)制力，汝州市人民政府2001年3月7日的會(huì)議紀(jì)要不屬于可訴的具體行政行為。
[關(guān)鍵詞]競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 AHP法 SWOT分析
[中圖分類號(hào)] F271.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437（2013）13-0152-03
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展、城市化進(jìn)程的加快以及人民生活水平的提高，固體廢棄物的產(chǎn)生量逐年增加。廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司是廣西較早開(kāi)展廢棄物集中處理的專業(yè)公司之一，也是南寧市唯一一家首批獲得國(guó)家《固體廢物處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)》及首批獲得南寧市環(huán)保局頒發(fā)《危險(xiǎn)廢棄物經(jīng)營(yíng)許可證》的專業(yè)環(huán)保公司。廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司經(jīng)過(guò)這十年的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，形成了一套比較完整的管理體系，并且已于2006年9月16日正式通過(guò)了IS014001國(guó)際環(huán)境管理體系的認(rèn)證，為公司今后持續(xù)良性發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司的SWOT分析和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
（一）廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司外部因素評(píng)價(jià)矩陣
外部因素評(píng)價(jià)矩陣，是一種對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的工具，其做法是從機(jī)遇以及危險(xiǎn)這兩個(gè)條件來(lái)分析能對(duì)公司未來(lái)發(fā)展造成影響的因素，其權(quán)數(shù)是根據(jù)各個(gè)因素影響程度的大小來(lái)確定的，然后根據(jù)公司對(duì)各個(gè)關(guān)鍵因素所能作出的有效反應(yīng)的程度，來(lái)對(duì)各關(guān)鍵因素進(jìn)行評(píng)分，這樣就能算出公司的最終加權(quán)分?jǐn)?shù)。公司可以通過(guò)此矩陣把自己所可能面臨的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行預(yù)算，以此得出公司的全部吸引力。通過(guò)專家咨詢法對(duì)公司外部因素進(jìn)行分析后，我們可得出廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司受哪些外部關(guān)鍵因素的影響。按照AHP法的原則，構(gòu)成廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司EFE模型。通過(guò)AHP法的簡(jiǎn)易求解方法，求解廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司外部要素AHP模型中B占A的權(quán)重Wo。 運(yùn)用AHP模型的簡(jiǎn)易解法得出O占Bl權(quán)重和T占B2的權(quán)重，這樣矩陣可計(jì)算出相應(yīng)的最大特征根入maxk=68.065，對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)：C?I= [（68. 065/8）-8]/（8-1）=0.0726
（二）廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司的內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣，是對(duì)內(nèi)部因素進(jìn)行分析的一種工具，即分別從優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)出發(fā)，去找出能對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素，然后再根據(jù)各個(gè)因素對(duì)企業(yè)發(fā)展所能產(chǎn)生的影響程度的大小，來(lái)確定權(quán)數(shù)；接著根據(jù)企業(yè)對(duì)各關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度進(jìn)行評(píng)分，最后算出企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)，這樣企業(yè)就可以匯總自己所面臨的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而得出企業(yè)的全部引力。由此可知廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司的主要優(yōu)勢(shì)在于其在同行有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力、得到政府大力扶持。廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司的主要弱點(diǎn)是其員工整體素質(zhì)不高、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率低，總加權(quán)分?jǐn)?shù)2.584表明該公司的總體內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)高于平均水平。
（三）廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司的SWOT分析模型
在對(duì)廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司的EFE矩陣和IFE矩陣，建立廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司的SWOT分析模型，如表1。
（四）廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司備選戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)
根據(jù)廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣（QSPM）的吸引力評(píng)分結(jié)果，可以將八種戰(zhàn)略方案分為三類。
第一類：⑦穩(wěn)定型戰(zhàn)略（ST戰(zhàn)略），評(píng)分為5.164。
第二類：④人才戰(zhàn)略（WO戰(zhàn)略），評(píng)分為4.62；③擴(kuò)張戰(zhàn)略（SO戰(zhàn)略），評(píng)分為4.053；⑥完善管理機(jī)制戰(zhàn)略（WO戰(zhàn)略），評(píng)分為3.854；⑧成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（WT戰(zhàn)略），評(píng)分為3.59。
第三類：①品牌戰(zhàn)略（SO戰(zhàn)略），評(píng)分為3.43；②市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略（SO戰(zhàn)略），評(píng)分為3.172；⑤完善營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略（WO戰(zhàn)略），評(píng)分為2.905。
二、對(duì)廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司的展望
根據(jù)研究和分析，通過(guò)QSMP的評(píng)分，整理出廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施（實(shí)行ST戰(zhàn)略），與本文提出問(wèn)題做出對(duì)應(yīng)回答，并總結(jié)出廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施的途徑。
（一）引進(jìn)人才
雖然廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司目前已擁有一些科技人才，其知識(shí)儲(chǔ)備在今后的相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)中可以對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，但畢竟在多元化生產(chǎn)中，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的新要求與過(guò)去的非標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)還是有很多差異的，特別是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中的工藝性、可靠性，其自動(dòng)化程度的要求均高于非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品水平，現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備、專業(yè)知識(shí)很難達(dá)到要求。未來(lái)幾年，公司在固體廢棄物處理、污水處理方面將缺乏技術(shù)人才，在運(yùn)營(yíng)鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷方面也將缺乏專業(yè)人才。因此根據(jù)公司的需要，應(yīng)大力引進(jìn)專業(yè)人才，這樣才能確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
（二）實(shí)行績(jī)效考核制度，完善激勵(lì)機(jī)制
廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)中要保持競(jìng)爭(zhēng)力，行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)及完善在績(jī)效方面的考核機(jī)制。其方式如下：
1.對(duì)于部門(mén)總監(jiān)及其以下員工的年收入，分為固定工資和獎(jiǎng)金兩部分，按不同的職務(wù)、級(jí)別的差異，分別對(duì)固定工資和獎(jiǎng)金占年收入的百分比進(jìn)行設(shè)置。
2.業(yè)務(wù)人員要求有較強(qiáng)的開(kāi)拓性和主動(dòng)性，這也導(dǎo)致了其不確定性的增加。因此，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的獎(jiǎng)金比重適當(dāng)提高，以刺激其提升業(yè)務(wù)績(jī)效的積極性。
3.對(duì)于具有較高學(xué)歷和高技術(shù)的員工，其本身的“含金量”決定了他們對(duì)物質(zhì)的要求將高于其他類型的員工。因此要使此類員工能忠誠(chéng)于企業(yè)，最大限度地為企業(yè)發(fā)揮自身才能，最好的方式就是物質(zhì)刺激，提高他們的工資、獎(jiǎng)金額度，使其無(wú)論在企業(yè)內(nèi)部還是外部，都能有優(yōu)越感。
4.獎(jiǎng)勵(lì)的科學(xué)性與公正性。對(duì)每個(gè)員工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)以其工作的質(zhì)與量為準(zhǔn)，并公平地實(shí)施到每個(gè)人的身上。對(duì)員工的考核，既要看其工作量的大小，同時(shí)也要考查其工作質(zhì)量，既不能讓偷奸取巧的人獲得不應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)，也不能鼓勵(lì)一味死干沒(méi)有質(zhì)量的工作方式。同時(shí)，將這種科學(xué)的方式公平地實(shí)施到每個(gè)人的身上，自然會(huì)使優(yōu)秀員工與一般乃至能力低下的員工拉開(kāi)距離，防止“大鍋飯”式的平均主義。
（三）控制成本
降低成本永遠(yuǎn)是公司追求的目標(biāo)，這關(guān)系到公司的發(fā)展和生存。廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司能夠取得并保持全面的成本領(lǐng)先地位，只要它能使價(jià)格相等或接近于該產(chǎn)業(yè)的平均價(jià)格水平，就會(huì)成為其所在產(chǎn)業(yè)中高于平均水平的超群之輩，同時(shí)保證產(chǎn)品有獲利空間。廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司面對(duì)供應(yīng)商提品價(jià)格上漲和廢棄物處理后產(chǎn)出產(chǎn)品價(jià)格走低的雙重壓力，更應(yīng)把低成本戰(zhàn)略作為一種重要的手段，強(qiáng)化公司生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研發(fā)等內(nèi)部管理，通過(guò)內(nèi)部成本控制，當(dāng)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先時(shí)，公司產(chǎn)品的價(jià)格相當(dāng)于或低于其競(jìng)爭(zhēng)廠商時(shí)，它的低成本地位就會(huì)轉(zhuǎn)化為高收益。
（四）企業(yè)文化再造
廣西某廢棄物集中處理的專業(yè)公司的企業(yè)文化再造應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1.加大公司新發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳力度，讓每位員工明確公司的發(fā)展愿景、目標(biāo)，同時(shí)通過(guò)宣傳，使員工認(rèn)識(shí)到公司新發(fā)展戰(zhàn)略與自己的個(gè)人發(fā)展的關(guān)系，使員工的個(gè)人理想與公司的戰(zhàn)略結(jié)合，以激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工積極參與的自覺(jué)性，這樣自然而然地就完成了企業(yè)凝聚力和向心力的建設(shè)。
2.調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式，給予中層領(lǐng)導(dǎo)更多的執(zhí)行與決策權(quán)力，使其在對(duì)下級(jí)企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)中有更大的靈活性和權(quán)威性，通過(guò)他們帶動(dòng)下級(jí)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性。
3.建立行之有效的、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，讓各部門(mén)根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定不同的工作職責(zé)和考核機(jī)制，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行約束，使其工作始終保持在實(shí)現(xiàn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的方向上。
4.有計(jì)劃、有組織地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)部門(mén)之間、企業(yè)之間的交流，增加員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，讓文化成為公司發(fā)展的一個(gè)動(dòng)力。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
[1] 克雷格?佛萊舍，芭貝特?本蘇桑著，王俊杰等譯.戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)分析[M].北京：清華大學(xué)出版社，2004.
原告：王愛(ài)民，男，39歲，漢族，湖南省攸縣人，聘任干部，系攸縣酒埠江鎮(zhèn)商業(yè)站經(jīng)理。
被告：湖南省常德市鼎城區(qū)公安局。
法定代表人：蔣中秋，局長(zhǎng)。
1990年王愛(ài)民被聘為攸縣酒埠江鎮(zhèn)商業(yè)站經(jīng)理。同年10月22日，王派該站業(yè)務(wù)員賀良其持中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行攸縣酒埠江營(yíng)業(yè)所的信匯憑證，在常德市鼎城區(qū)食雜果品公司長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)部購(gòu)進(jìn)價(jià)值53040元的副食品。爾后王以常德市鼎城區(qū)供銷合作社聯(lián)合社欠其毛毯款為由拒付貨款，用電報(bào)通知對(duì)方來(lái)人協(xié)商處理。同年10月25日，鼎城區(qū)食雜果品公司以被王愛(ài)民詐騙財(cái)物為由，要求被告鼎城區(qū)公安局立案并追回?fù)p失。被告于1990年11月8日20時(shí)以詐騙案作出收容審查決定書(shū)，將王愛(ài)民收容審查，關(guān)押在常德市收審所。12月3日，攸縣派出黨政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志與被告就償還貨款和解除對(duì)王愛(ài)民的收審問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商未果。12月13日，被告在將原告關(guān)押一個(gè)月零5天的情況下，才向上級(jí)主管機(jī)關(guān)辦理收審延期手續(xù)，要求延期收審一個(gè)月，但未獲領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1991年1月16日，湖南省公安廳召集被告和攸縣、株洲市公安局的負(fù)責(zé)同志，聽(tīng)取案件匯報(bào)后，明確表示這是一起經(jīng)濟(jì)糾紛，責(zé)令被告對(duì)王愛(ài)民立即解除收審。被告表面上表示同意，實(shí)際上卻不執(zhí)行。同年1月21日，被告對(duì)原告辦理了取保候?qū)徥掷m(xù)。原告家屬?gòu)埱锪紝?xiě)出了擔(dān)保書(shū)后，被告又辦理了監(jiān)視居住手續(xù)，把原告王愛(ài)民交給常德市鼎城區(qū)供銷社食雜果品公司拘禁，限制其人身自由。在湖南省、常德市人大常委會(huì)及檢察機(jī)關(guān)的直接干預(yù)下，被告才于1991年2月2日撤銷對(duì)王愛(ài)民監(jiān)視居住的決定，將原告釋放回攸縣，共關(guān)押87天。因被告的具體行政行為造成原告及其家屬的誤工、差旅、伙食費(fèi)等直接經(jīng)濟(jì)損失1856.25元。王愛(ài)民不服常德市鼎城區(qū)公安局收容審查決定，于1991年3月18日向攸縣人民法院提起訴訟。原告訴稱：在我任酒埠江鎮(zhèn)商業(yè)站經(jīng)理期間，用銀行信匯單在常德縣食雜果品公司長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)部購(gòu)進(jìn)價(jià)值5萬(wàn)余元的食品。因經(jīng)濟(jì)糾紛未付貨款，而被告以詐騙罪將我收容審查，關(guān)押及限制人身自由長(zhǎng)達(dá)87天，要求依法撤銷被告的收容審查決定，恢復(fù)名譽(yù)，賠償經(jīng)濟(jì)損失。被告辯稱：王愛(ài)民的行為構(gòu)成詐騙罪，對(duì)其收審是合法的，不同意賠償。
「審判
攸縣人民法院經(jīng)審理認(rèn)為：原告在用信匯憑證購(gòu)物時(shí)，雖有欺詐表現(xiàn)，但屬民事違法行為。被告以詐騙案將原告收容審查，違背了公安部1989年《關(guān)于公安機(jī)關(guān)不得非法越權(quán)干預(yù)經(jīng)濟(jì)糾紛案件處理的通知》第二條、第三條的規(guī)定，是超越職權(quán)的行為，且延期收審又未經(jīng)上級(jí)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，違背了公安部1985年《關(guān)于嚴(yán)格控制使用收容審查手段的通知》第一條、第三條、第七條的規(guī)定，是濫用職權(quán)的行為。因此，被告收審原告王愛(ài)民的具體行政行為是不合法的，對(duì)原告所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)予賠償。據(jù)此，依照《中華人民共和國(guó)民法通則》第一百二十一條和《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》第五十三條第一款、第五十四條第二項(xiàng)第一、四、五目、第六十七條第一款、第六十八條第一款之規(guī)定。于1991年9月10日作出如下判決：一、撤銷被告常德市鼎城區(qū)公安局對(duì)原告王愛(ài)民收容審查的決定，二、由被告常德市鼎城區(qū)公安局賠償原告王愛(ài)民經(jīng)濟(jì)損失1856.25元，限判決書(shū)生效后30天內(nèi)付清。
宣判后，當(dāng)事人沒(méi)有上訴，被告自覺(jué)履行了判決。
「評(píng)析
（一）收容審查不是刑事偵查措施，而是公安機(jī)關(guān)用來(lái)對(duì)付特定對(duì)象的一種限制人身自由的行政強(qiáng)制措施。管理相對(duì)人對(duì)收容審查決定不服，可以依法向人民法院提起行政訴訟。本案中，鼎城區(qū)公安局雖以詐騙犯罪將原告王愛(ài)民收審，同時(shí)還采取了“監(jiān)視居住”、“取保候?qū)彙钡刃淌聜刹槭侄?，但并不能改變收容審查的行政行為性質(zhì)，也不能因此而剝奪王愛(ài)民的訴權(quán)。
（二）王愛(ài)民的起訴是否已過(guò)訴訟時(shí)效。本案中，鼎城區(qū)公安局于1990年11月8日作出對(duì)王愛(ài)民的收容審查決定，并于當(dāng)天付諸實(shí)施。1991年2月2日鼎城區(qū)公安局撤銷對(duì)王愛(ài)民監(jiān)視居住的決定，將原告釋放回家，共關(guān)押87天。王愛(ài)民于同年3月18日提起訴訟。行政訴訟法第三十九條規(guī)定：“公民、法人或者其他組織直接向人民法院提起訴訟的，應(yīng)當(dāng)在知道作出具體行政行為之日起三個(gè)月內(nèi)提出。法律另有規(guī)定的除外”。依照此規(guī)定，本案的訴訟時(shí)效應(yīng)當(dāng)從被告鼎城區(qū)公安局作出收容審查決定的時(shí)間，即自1990年11月8日起開(kāi)始計(jì)算，到1991年2月6日止。但是被收審人王愛(ài)民在收審期間的人身自由受到嚴(yán)格限制，不能依法行使其訴權(quán)。1991年2月2日被釋放后，按法定的起訴期間還剩4天。如果要求其必須在4天內(nèi)行使訴權(quán)，既不符合立法愿意，也無(wú)法保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。因此，對(duì)于收容審查案件的訴訟時(shí)效，管理相對(duì)人因喪失人身自由不能起訴的，應(yīng)當(dāng)自恢復(fù)人身自由之日起開(kāi)始計(jì)算。本案中的訴訟時(shí)效應(yīng)當(dāng)從王愛(ài)民被解除收審的1991年2月2日起計(jì)算。王愛(ài)民應(yīng)當(dāng)從被解除收審之日起三個(gè)月內(nèi)起訴。據(jù)此，王愛(ài)民于1991年3月18日起訴，攸縣人民法院予以受理，沒(méi)有超過(guò)訴訟時(shí)效。