時間:2023-09-25 17:40:42
導(dǎo)語:在財務(wù)管理與財務(wù)會計的撰寫旅程中,學(xué)習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞:會計;財務(wù)管理;關(guān)聯(lián);整合
這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯的特點:每門課程的“外延”不斷擴張,以至于課程之間“邊界”越來越模糊;各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中;從財會實踐層面分析,財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進行分析、探討。
1 四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析
1.1 四門課程的獨立性分析
從產(chǎn)生歷史分析,財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久,自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來,具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析,財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響;管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響;財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。
財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯,在此不詳細討論,本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。
(1)財務(wù)管理與管理會計的差異。
財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析,兩者的重復(fù)集中在:資金時間價值與長期投資決策分析;本量利分析與經(jīng)營杠桿分析;存貨控制。
在處理財務(wù)管理與管理會計的復(fù)雜問題上,我們認為,基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于技術(shù)與方法,財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上,財務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風險分析和存貨管理的基本要求,也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。
(2)管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的交叉最為嚴重,以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起,統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起,統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法,至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以,我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的,但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標準、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ),或者說成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標準與原則,并進行適當協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表,其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負債表的結(jié)果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當然變動成本、標準成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離,同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。
1.2 四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
這四門學(xué)科可以認為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇;而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計,管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支,兩者分別負責對外、對內(nèi)會計信息,同時兩者也有著密切聯(lián)系,因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次,它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息,這些信息既為財務(wù)會計提供資料,又為管理會計提供資料。
1.3 學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性,尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn),改進財務(wù)報告的呼聲越來越高,具體包括改革現(xiàn)有會計報告標準、內(nèi)容、質(zhì)量標準,要求:淡化歷史成本、推行公允價值;增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露;增加表外披露;可以游離公認會計原則;首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性,而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征逐步喪失,對此我們要保持清醒的頭腦。
關(guān)于計量屬性,不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能,嚴格地說,只有初始確認時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,由于不能作為初始計量屬性,它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用,因此只能算一種攤配的方法。
關(guān)于報告內(nèi)容,現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量,對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認交易、事項的前提是它們必須已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心,適當?shù)谋硗庑畔⑹切枰模遣荒鼙灸┑怪?、主次不分,分散報表使用者的注意力?/p>
關(guān)于財務(wù)會計確認屬性是屬于過去的交易事項所帶來的結(jié)果,財務(wù)會計師面向過去,而不可能面向未來。一些人提議增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容,如募資投向、未來公司經(jīng)營風險、盈利預(yù)測的信息,投資者也是需要的,這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成,或者說加大管理會計部分披露的對象就可以,無需再通過改進現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。
同時,有人認為,“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加,財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值,它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量?!边@里暫且不談“盈余和先進流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量,公司價值時由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的,而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù),也就是說。不要把財務(wù)管理的任務(wù)強加到財務(wù)會計上。
2 財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合
公司的使命就是創(chuàng)造價值,股東因追求價值而投資,經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長,依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律,建立以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ),以規(guī)劃為價值目標和管理決策為手段,整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù),梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。
越來越多的人認為,優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)對戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制負有很大的責任。其中,財務(wù)總監(jiān)的基本職責是結(jié)合公司實際運營
關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;財務(wù)管理;運用
管理會計和財務(wù)會計就像硬幣的正反面一樣,前者屬于對內(nèi)報告會計,后者屬于對外報告會計。管理會計主要利用財務(wù)會計提供的資料及其他相關(guān)資料進行整理加工和報告,使企業(yè)管理人員能據(jù)之對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行計劃與控制,并幫助決策者做出各種決策。財務(wù)會計主要通過對企業(yè)過去發(fā)生的資金流動進行全面核算和監(jiān)督,以為與企業(yè)有直接或間接經(jīng)濟利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等信息為目的而進行的經(jīng)濟管理活動。企業(yè)需要把管理會計與財務(wù)會計進行有效結(jié)合,利用管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合的優(yōu)勢,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1管理會計與財務(wù)會計的異同點
1.1管理會計與財務(wù)會計的相同點
企業(yè)管理會計和企業(yè)財務(wù)會計所處環(huán)境相同,目標一致。管理會計和財務(wù)會計兩者都是為了企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展而服務(wù),都是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行記錄、核算和監(jiān)督,把企業(yè)的實際情況以數(shù)據(jù)的形式呈遞給企業(yè)的經(jīng)營管理者,對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟價值最大化起著重要的作用。管理會計和財務(wù)會計都是由傳統(tǒng)會計轉(zhuǎn)變而來的,它們存在一種相互制約相互依存的關(guān)系,正是由于它們的存在才構(gòu)成了企業(yè)整個財務(wù)管理的系統(tǒng),因此企業(yè)的發(fā)展離不開管理會計和財務(wù)會計。另外,管理會計和財務(wù)會計核算的資料基本一致,因為管理會計所運用的數(shù)據(jù)以及資料都是從財務(wù)會計的數(shù)據(jù)庫中獲得的。由此可見,企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的主體都是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的計算和管理,幫助管理層對企業(yè)資金進行核算、評價和控制,促進企業(yè)管理層更好地對企業(yè)各個項目進行決策,合理分配企業(yè)資源和資金,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
1.2管理會計與財務(wù)會計的不同點
(1)企業(yè)管理會計和企業(yè)財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部的側(cè)重點不同。財務(wù)會計記錄和匯總的是企業(yè)過去進行的資金活動,為企業(yè)利益相關(guān)者呈現(xiàn)直觀的經(jīng)濟業(yè)績。管理會計在決策時也利用過去的經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息,及時控制或修正企業(yè)在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的狀況和偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟活動嚴格地按照預(yù)定的軌跡運行,對企業(yè)未來的發(fā)展提供豐富的信息,為決策者的決策提供科學(xué)的依據(jù)。
(2)企業(yè)管理會計和企業(yè)財務(wù)會計的核算目標不同。財務(wù)會計把企業(yè)所有的資金流動作為會計核算的目標,反映企業(yè)所有的財務(wù)狀況,著重關(guān)注的是企業(yè)各個方面的財產(chǎn)損益。管理會計的主體可以是多層次的,既可以把整個企業(yè)作為會計主體,也可以是以各個責任中心為會計主體分別核算,更關(guān)注的是企業(yè)現(xiàn)在或今后的資金分配和企業(yè)各個部門的統(tǒng)籌規(guī)劃。
(3)企業(yè)管理會計和企業(yè)財務(wù)會計的責任劃分不同。財務(wù)會計必須嚴格遵守企業(yè)準則和企業(yè)會計制度的標準來核算各項資金的流動,然后才能做出正確反映企業(yè)當前財務(wù)狀況的報告,在處理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)時必須按照會計準則和會計程序來進行核算,其會計核算方式需要保持一致,不得隨意更改。管理會計則沒有向外報告的義務(wù),所作出的報告只需要對企業(yè)管理者負責。并且管理會計提供的企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃的信息不需要負法律責任。
(4)企業(yè)管理會計和企業(yè)財務(wù)會計提供的信息準確程度存在差異。財務(wù)會計主要核算的是企業(yè)已入賬的經(jīng)濟活動,其提供的數(shù)據(jù)具有真實性和可查性,由于國家規(guī)定需要真實反映企業(yè)目前的財務(wù)狀況,因此財務(wù)會計對外提供的信息不存在虛假的情況。而管理會計主要工作是根據(jù)財務(wù)會計反映的各項資金流向?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部資金和資源進行規(guī)劃,以便在后期進行合理分配,以及對未來市場的進行預(yù)測,做好來年的工作準備,因此其信息的準確程度不會太高。
(5)企業(yè)管理會計和企業(yè)財務(wù)會計的報告期間頻次不同。財務(wù)會計報告主要反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況和某一會計期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量。其編報時間由國家統(tǒng)一規(guī)定,按月、按季、按半年、按年及時向外報送會計報表。在時間上具有固定性。管理會計不要求定期報告,在編制時間上不受固定期限的限制,是根據(jù)管理者來決定編報管理會計報告的時間。
2管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中相結(jié)合的作用
2.1提高企業(yè)管理效率
財務(wù)會計的主要工作就是會計核算、編制記賬憑證、登記日記賬、明細分類賬、總賬、編制財務(wù)會計報告等內(nèi)容。在日常工作中,管理會計的工作主要是對財務(wù)會計的工作結(jié)果進行分析。因此兩者間存在的依存關(guān)系能為會計工作的有效運行奠定基礎(chǔ),管理會計的工作內(nèi)容大多是根據(jù)財務(wù)會計對數(shù)據(jù)的搜集和匯總來進行對各個部門的工作規(guī)劃,與此同時財務(wù)會計的數(shù)據(jù)搜集和匯總也隨著各個部門的工作更改而變化,企業(yè)可以通過這樣的變化結(jié)果來尋找最適合企業(yè)發(fā)展的途徑。因此,兩者相互結(jié)合不僅能幫助企業(yè)在管理經(jīng)營的過程中尋求改進措施,并且還能為企業(yè)的發(fā)展爭取到利益的最大化。
2.2加強企業(yè)的競爭能力
財務(wù)會計服務(wù)的對象是外部的企業(yè)或者個人,管理會計服務(wù)的對象主要是企業(yè)的管理者,可以說是為整個企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。兩者的存在可以有效進行互補,例如財務(wù)會計把外部企業(yè)或個人的要求以數(shù)據(jù)的形式轉(zhuǎn)達給管理會計去分析和計劃,然后再提供給企業(yè)的管理者,協(xié)助企業(yè)管理者做出決策。兩者的有效結(jié)合,不僅能有效提高服務(wù)質(zhì)量,還能提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。雖然兩者的服務(wù)對象不同,但是他們都是為了一個目標而工作。兩者的結(jié)合不僅充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,體現(xiàn)出管理會計的專業(yè)化,還能加強企業(yè)的綜合競爭能力。由此可見,這兩者的一體化發(fā)展趨勢需要根據(jù)其獨有的特點來決定。因此,他們的一體化發(fā)展需要合理的管理策略,在管理的過程中進行全面探討,最后對整個一體化的發(fā)展效果進行總結(jié)研究,為企業(yè)更好地發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計的有機結(jié)合
3.1對兩者的一體化構(gòu)成進行事前預(yù)測
在對會計信息進行收集歸納時,會計憑證是對企業(yè)整個工作內(nèi)容的體現(xiàn),與管理會計所用到的數(shù)據(jù)息息相關(guān),不只是填制數(shù)據(jù)庫的主要來源,更是財務(wù)會計和管理會計工作能有效結(jié)合的關(guān)鍵。因此,企業(yè)需要在原來的財務(wù)會計中添加代碼,以確保管理工作和核算工作安全進行。并且,企業(yè)還需要在其中增添備注欄,記錄管理工作中所需要的信息,確保會計信息的完整性,防止有任何遺漏,從而使財務(wù)會計和管理會計的工作效率一體化,為以后的會計工作打下良好的基礎(chǔ)。
3.2事后對兩者的一體化效果進行分析評價
在財務(wù)會計和管理會計的一體化過程中,并不是機械地讓兩者混合在一起,而是需要對兩者進行有機結(jié)合。其中財務(wù)會計工作不只是進行填制分類賬、總賬和編制報表,還要對各個時間段的數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計,管理會計需要對財務(wù)會計分析和統(tǒng)計出來的結(jié)果再做出準確的計算和有效的評價,最后通過對營業(yè)利潤的分析,對兩者為實現(xiàn)一體化進程中出現(xiàn)的弊端采取有效的處理措施。此過程中的優(yōu)勢要想辦法進一步擴大。由此,我們不難發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有機結(jié)合,不僅可以提高會計的工作效率,還能促進企業(yè)的快速發(fā)展。
4結(jié)語
綜上所述,財務(wù)會計和管理會計不是單獨的個體,兩者的應(yīng)用是相互結(jié)合、相互依存的,企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營離不開管理會計與財務(wù)會計的有機結(jié)合。
參考文獻
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目前,很多事業(yè)單位認為財務(wù)等于會計,導(dǎo)致其在崗位設(shè)立時只會設(shè)立財務(wù)或者會計崗位,而事實上財務(wù)與會計之間存在差異,如果單位內(nèi)只有其中一個崗位,就會導(dǎo)致財務(wù)管理工作能效缺失,無法全面保障單位經(jīng)濟運作的合理性。因此,事業(yè)單位應(yīng)當加強對財務(wù)與會計的理解,再根據(jù)兩者差異來設(shè)立相關(guān)崗位,同時建立具有協(xié)調(diào)兩者工作關(guān)系的制度,對此進行研究具有推動事業(yè)單位經(jīng)濟運作合理性的現(xiàn)實意義。
1財務(wù)與會計的關(guān)系與差異
1.1關(guān)系
首先財務(wù)崗位在財務(wù)管理當中占主導(dǎo)地位,是管理工作的主要執(zhí)行崗位,其主要工作內(nèi)容包括統(tǒng)籌單位內(nèi)外的現(xiàn)狀信息,再根據(jù)信息判斷現(xiàn)狀走勢與問題,最后為了促進經(jīng)濟發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀來設(shè)立相關(guān)目標,這一過程中財務(wù)工作人員需要秉持“利益最大化”原則來開展工作。其次會計崗位雖然也是財務(wù)管理工作的一部分,但在地位上要低于財務(wù)崗位,其主要負責對單位經(jīng)濟信息進行核算、計量、確認。這一條件下,財務(wù)與會計之間存在兩大關(guān)系,即支撐與被支撐關(guān)系、循環(huán)關(guān)系,以下將對兩種關(guān)系的具體內(nèi)容進行分析。
1.1.1支撐與被支撐關(guān)系根據(jù)財務(wù)崗位工作內(nèi)容可知,其要得出工作成果就必須先統(tǒng)籌相關(guān)信息,而會計崗位就是為了統(tǒng)籌這些信息而存在的,說明財務(wù)崗位需要根據(jù)會計崗位提供的信息來運作,可見財務(wù)崗位是被支撐者,會計崗位是支撐者,證實兩者之間存在支撐與被支撐的關(guān)系。例如某事業(yè)單位中,財務(wù)工作人員想要評估單位當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢,相應(yīng)就需要統(tǒng)籌單位當前季度的經(jīng)濟收益、經(jīng)濟虧損、負債情況等信息支撐,這一條件下會計崗位通過核算、計量等工作,可以直接將這些信息整合出來,以供財務(wù)工作人員進行評估。
1.1.2循環(huán)關(guān)系財務(wù)與會計兩個崗位在長期工作當中需要循環(huán)作業(yè),說明兩者之間存在循環(huán)關(guān)系,即當財務(wù)崗位根據(jù)會計崗位提供的信息對單位經(jīng)濟現(xiàn)狀進行了評估之后,需要提出下一步的目標,而在下一步目標完成過程中,會計崗位又要對過程中的信息進行統(tǒng)籌,這樣在目標完成后可以再一次給財務(wù)崗位提供相關(guān)信息,這一過程將無限循環(huán),證實循環(huán)關(guān)系的存在。例如某事業(yè)單位財務(wù)崗位根據(jù)評估結(jié)果認為單位還有很大的經(jīng)濟發(fā)展空間,隨后設(shè)立了下一季度經(jīng)濟收益目標,相應(yīng)在下一季度開始后會計崗位對相關(guān)信息進行了統(tǒng)籌,但季度完結(jié)將這些信息提供給財務(wù)崗位,使該崗位可以根據(jù)這些信息對季度目標是否進行評估,且再一次設(shè)立新季度目標。
1.2差異
目前,根據(jù)相關(guān)理論可知財務(wù)與會計之間存在四大差異,分別體現(xiàn)在目的、工作重點、職能、要求上[1]。對此,以下將對四大差異的具體表現(xiàn)進行分析。
1.2.1目的上的差異在工作目的上,財務(wù)工作目的是為了實現(xiàn)利益最大化,而會計工作是為了保障財務(wù)信息的準確性、完整性,這就是財務(wù)與會計在目的上的根本差異。相應(yīng)在根本差異條件下,兩者之間還會出現(xiàn)其他差異,例如財務(wù)為了實現(xiàn)根本目的,需要根據(jù)實際情況來作出決策,說明其工作制度并不固定,但在會計崗位工作中,其并不需要考慮實際情況,因此工作制度比較固定。
1.2.2工作重點上的差異首先財務(wù)工作的工作重點在于資金運作是否合理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否存在改善空間、要如何籌集資金、單位經(jīng)濟發(fā)展有什么樣的需求等;其次會計崗位的工作重點在于單位資金的流通與變化,對流通與變化過程中的信息進行統(tǒng)計、核實、計算等。由此可見,財務(wù)與會計之間存在工作重點上的差異。
1.2.3職能上的差異首先在崗位屬性上財務(wù)崗位屬于管理崗位,而會計崗位屬于功能性崗位,因此在崗位屬性差異下,財務(wù)與會計之間必然存在職能上的差異。其次在具體工作表現(xiàn)上,財務(wù)崗位需要根據(jù)相關(guān)信息對單位發(fā)展進行評估、分析、預(yù)測及據(jù)測,而會計崗位則確認信息是否完整、是否準確即可,這也是兩者職能差異的表現(xiàn)。1.2.4要求上的差異要求是指財務(wù)與會計崗位對任職者的要求,這一條件下財務(wù)崗位通常要求任職者具備較強的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平,同時在分析能力上也要有突出表現(xiàn);而會計崗位通常要求任職者具備充足的法規(guī)、制度認知,同時在核算能力上要有突出表現(xiàn)。由此可知,財務(wù)與會計兩者在要求上存在差異。
2在財務(wù)管理中財務(wù)與會計的應(yīng)用策略與建議
2.1策略
在財務(wù)管理工作中,為了保障工作質(zhì)量需要通過相關(guān)策略來提升財務(wù)與會計的工作成效,對此以下將提出四項應(yīng)用策略,分別為設(shè)置財務(wù)管理工作目標、提升財務(wù)與會計之間的溝通效率、審核制度建設(shè)、績效工作模式應(yīng)用。
2.1.1設(shè)置財務(wù)管理工作目標財務(wù)與會計兩者都是財務(wù)管理工作的組成部分,因此可以在財務(wù)管理工作角度上,向兩個崗位提出統(tǒng)一目標,這樣才能讓財務(wù)與會計相互協(xié)調(diào),朝同一目標來完成工作。例如某事業(yè)單位在財務(wù)管理工作角度上,向財務(wù)與會計提出了“保障財務(wù)安全”“維持財務(wù)運作合理性”“提升財務(wù)流通有效性”的工作目標,相應(yīng)財務(wù)與會計崗位工作人員圍繞目標進行了會議討論,設(shè)立了可實現(xiàn)財務(wù)管理工作目標的工作制度,即首先以會計崗位為起始點,相關(guān)工作人員應(yīng)當對所有財務(wù)信息的準確性、完整性進行核實,以供財務(wù)崗位進行分析,這樣可以保障財務(wù)安全,避免“中飽私囊”等類似情況發(fā)生,但如果依舊出現(xiàn)了此類情況,則需要對會計人員進行處罰;其次在財務(wù)管理過程中,財務(wù)崗位將成為主導(dǎo)者,需要根據(jù)會計崗位提供的信息進行分析、決策,決策成果必須具備維持財務(wù)運作合理性的作用,由此實現(xiàn)事業(yè)單位利益最大化;最后在管理工作完成后,由財務(wù)與會計相關(guān)工作人員進行對接,分析之前工作中財務(wù)流通的有效性,如果存在缺陷則共同思考解決方案,實現(xiàn)提升財務(wù)流通有效性的目的。
2.1.2提升財務(wù)與會計之間的溝通效率因為在財務(wù)管理工作中財務(wù)與會計之間是相輔相成的,所以兩者必須有效、快速地進行溝通,而現(xiàn)代很多事業(yè)單位財務(wù)與會計工作人員對溝通并不重視,大多都是定期通過報表來對接信息,但財務(wù)運作與市場上的變化隨時都有可能發(fā)生,定期進行信息對接可能會漏掉一些關(guān)鍵因素,使單位利益受損。這一條件下,為了提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,建議事業(yè)單位采用“隨機”溝通策略來提升財務(wù)與會計的溝通效率,“隨機”溝通策略是一種面對隨機性時間,在第一時間進行溝通的策略,相應(yīng)在財務(wù)與會計溝通當中,需要以財務(wù)崗位主導(dǎo),當該崗位工作人員發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問題時,則需要第一時間與會計崗位工作人員進行溝通,再共同商討應(yīng)對方法、驗證方法可行性等。例如某事業(yè)單位就采用了“隨機”溝通策略來提升財務(wù)與會計的溝通效率,即某次該單位財務(wù)工作者發(fā)現(xiàn)單位的建設(shè)工程項目存在質(zhì)量問題,相應(yīng)必須通過修整方案來加強工程質(zhì)量,但修整方案必然會帶來新的成本支出,這一條件下財務(wù)工作者圍繞工程質(zhì)量修整需求信息與會計工作者進行了會議討論,對修整方案的資金需求、資金分配進行了分析,最終得出了合理方案。
2.1.3審核制度建設(shè)因為財務(wù)與會計工作都由人工來執(zhí)行,所以受人力必然存在的不穩(wěn)定性問題影響,兩個崗位的工作結(jié)果難免會出現(xiàn)問題,這一條件下為了盡可能地避免問題落于實際工作中,事業(yè)單位應(yīng)當設(shè)立審核制度來保障財務(wù)與會計的工作質(zhì)量,間接提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量。例如某事業(yè)單位為了確保單位下一季度經(jīng)濟戰(zhàn)略決策的合理性,面向會計工作崗位設(shè)立了審核制度,該制度作用于會計崗位與財務(wù)崗位之間,主要對會計崗位提交的信息進行再一次確認,如果發(fā)現(xiàn)會計信息出現(xiàn)問題,則要求會計崗位工作人員及時整改,確認無誤后才能提交給財務(wù)工作崗位。
2.1.4績效工作模式應(yīng)用因為財務(wù)與會計崗位工作人員的工作積極性、態(tài)度都會直接影響到財務(wù)工作質(zhì)量,所以出于對財務(wù)工作質(zhì)量的考慮,建議事業(yè)單位面向兩個崗位設(shè)立績效工作模式,這樣才能將兩個崗位的職能發(fā)揮到最大,保障崗位應(yīng)用效果。例如某事業(yè)單位就面向財務(wù)與會計崗位設(shè)立了績效工作模式,該模式中財務(wù)與會計工作人員的薪資由“基礎(chǔ)薪資”+“績效獎勵”組成,相應(yīng)定期對兩個崗位的工作人員績效信息進行統(tǒng)計、評價,最后評價結(jié)果來確認每個工作人員的“績效獎勵金額”,再加上“基礎(chǔ)薪資”確認各工作人員的總薪資,這一模式的應(yīng)用使該單位財務(wù)與會計工作人員的工作積極性得到了大幅提升,且在工作中都保持著嚴格的態(tài)度,這一表現(xiàn)有利于財務(wù)管理工作質(zhì)量提升[2]。
2.2建議
因為現(xiàn)代事業(yè)單位對各崗位人才都提出了綜合性要求,所以如果事業(yè)單位擁有綜合性人才,則建議單位將財務(wù)與會計兩個崗位融為一體,形成財務(wù)會計崗位(也被稱為管理型會計崗位),這一舉措首先可以節(jié)省事業(yè)單位在財務(wù)與會計崗位上的人力需求,其次在崗位融合條件下,工作人員的薪資待遇會得到提升,這有利于工作人員對單位的忠實度與依賴感提升,最后財務(wù)會計崗位的設(shè)立,可以省去財務(wù)與會計兩個崗位同時存在時的溝通需求,有利于財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。
3結(jié)語
綜上所述,因為現(xiàn)代很多事業(yè)單位將財務(wù)與會計當作同一種崗位,所以為了消除錯誤認知,本文分析了兩者的關(guān)系與差異,起到扭轉(zhuǎn)事業(yè)單位錯誤認知的作用。同時,為了在財務(wù)管理工作中充分發(fā)揮財務(wù)與會計的職能,文中對財務(wù)與會計的應(yīng)用策略進行了分析,策略可以在兩者之間建立良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,且統(tǒng)一兩個崗位的工作方向。另外,為了讓財務(wù)管理工作得到進一步發(fā)展,本文最后還提出了相關(guān)建議,旨在促進財務(wù)與會計向財務(wù)會計崗位轉(zhuǎn)型。
參考文獻
關(guān)鍵詞:企業(yè) 財務(wù)會計 管理
財務(wù)會計管理在企業(yè)管理工作中占有很重要的位置,是企業(yè)管理工作的重點和核心,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。它在企業(yè)的管理決策、資源配置、企業(yè)資金調(diào)度中都有著重要的作用。能為企業(yè)財務(wù)會計管理的加強提供科學(xué)的信息,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。隨著社會經(jīng)濟日益加快的發(fā)展步伐,社會環(huán)境越來越復(fù)雜,企業(yè)面臨著更大的考驗。所以,采取措施來加強企業(yè)財務(wù)會計管理已成必然。
一、 當前我國企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的一些問題
當前,我國的企業(yè)財務(wù)會計管理中還存在著不少問題,導(dǎo)致了企業(yè)管理中的一些問題發(fā)生,這值得我們關(guān)注和重視。
(一)管理者對財務(wù)會計管理重要性認識不足
目前我國大部分的企業(yè)都對財務(wù)會計管理認識不足,并沒有對其形成足夠的重視,甚至都沒有把財務(wù)會計管理納入到企業(yè)管理制度中。對財務(wù)會計管理的認識不夠,使得其在企業(yè)的管理中沒有發(fā)揮出應(yīng)該有的作用。
(二)企業(yè)財務(wù)會計管理制度不健全
企業(yè)財務(wù)會計管理工作能否做好,很大程度上取決于企業(yè)的財務(wù)會計管理制度是否健全。不健全的財務(wù)會計管理制度,使得在一些問題的處理上還是得依靠領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗,這樣導(dǎo)致主觀性過強,容易出現(xiàn)不該有的失誤,企業(yè)財務(wù)會計管理的工作難度也會增大?,F(xiàn)有的法律法規(guī),比如《會計法》雖然從法律上給予了會計人員一定的保護,但由于會計人員生存環(huán)境、晉級升職和福利待遇都與企業(yè)的生存發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起,當遇到國家與企業(yè)利益發(fā)生此消彼長的業(yè)務(wù)處理時,就有可能更傾向于維護企業(yè)利益的做法,或是置身于“頂?shù)米≌静蛔?,站得住頂不住”的尷尬局面?/p>
(三)企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督不力
大部分的企業(yè)其財務(wù)會計的監(jiān)督力度都不夠,無論在外部監(jiān)督還是在內(nèi)部監(jiān)督上都沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。財務(wù)會計的內(nèi)部監(jiān)督是通過決策者的意圖來監(jiān)督,而不是準照會計法規(guī)來監(jiān)督。企業(yè)的財務(wù)會計監(jiān)督顯得形式化而缺乏相互制約、相互監(jiān)督,導(dǎo)致假賬、營私舞弊的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高
企業(yè)的財務(wù)管理人員的素質(zhì)好壞,直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理工作能否做好。目前財務(wù)會計管理人員綜合素養(yǎng)普遍偏低,無證上崗或不具備相應(yīng)會計技術(shù)資格而上崗的現(xiàn)象嚴重,缺乏專業(yè)的財務(wù)會計管理技能,沒有達到應(yīng)有的水平,進而影響了企業(yè)財務(wù)會計管理工作的效率。
二、 加強企業(yè)財務(wù)會計管理的建議
(一)提高企業(yè)管理者對財務(wù)會計管理重要性的認識
對于企業(yè)而言,對財務(wù)會計管理工作在企業(yè)管理中的重要作用一定要有深刻的認知。首先,企業(yè)要對財務(wù)會計管理的作用有正確的認識,充分發(fā)揮財務(wù)會計管理的指導(dǎo)作用。其次,財務(wù)會計管理人員要不斷地更新會計財務(wù)管理理念,尤其是要引起企業(yè)管理者的重視,從而滿足企業(yè)財務(wù)會計管理工作的需要,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)建立健全的企業(yè)財務(wù)會計管理制度
要想建立健全的企業(yè)財務(wù)會計管理制度,主要應(yīng)該從以下幾個方面入手:首先,企業(yè)應(yīng)該要不斷地完善財務(wù)部門的內(nèi)部崗位的管理制度,對崗位工作有著明確的分工,這樣就能促進財務(wù)會計管理工作正常展開;其次,企業(yè)要完善獎罰機制,通過好的獎勵激勵體制來提高員工的工作熱情,為企業(yè)發(fā)展做出共享;最后,企業(yè)還應(yīng)該有著完善的職工考核和選拔的制度,只有職工的發(fā)展有著廣闊的空間,才能留住那些高級財務(wù)會計管理人才,從而為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才支撐。
(三)強化企業(yè)財務(wù)會計的監(jiān)督力度
企業(yè)的財務(wù)會計管理中的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有監(jiān)督和控制的機制,加強財務(wù)會計的監(jiān)督力度尤其的重要??梢詮囊韵聨追矫孀龀龈倪M:第一,明確經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項、記賬、會計事項審批等相關(guān)人員的職責權(quán)限,并且使之相互制約、相互分離;第二,加大對資金調(diào)度、資產(chǎn)處置、對外投資等重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)決策與執(zhí)行的監(jiān)督力度,制定相互制約程序;第三,對財產(chǎn)清查的組織程序、期限和范圍,在充分明確的條件上加強監(jiān)督。另外,企業(yè)最好還能夠建立起良好的內(nèi)部審計制度,從而有效監(jiān)督財務(wù)收入支出的真實有效合法。
(四)提高財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)
想提高企業(yè)財務(wù)會計管理的質(zhì)量,要從提高財務(wù)會計管理人員綜合素質(zhì)做起。一方面,要大力招納優(yōu)秀的財務(wù)會計管理人員,提高企業(yè)的財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量和水平。另一方面,企業(yè)對現(xiàn)有的財務(wù)會計管理人員要有良好的培訓(xùn),不斷去提高他們的財務(wù)會計管理專業(yè)技能水平,注重這些人員綜合素質(zhì)的提高,從而使財務(wù)會計管理人員不斷完善自己,突破自己,有一個最佳的狀態(tài)去投入工作,進而推動企業(yè)快速發(fā)展。
三、 總結(jié)
總的來說,在當今社會日益激烈的競爭中,企業(yè)要想長期穩(wěn)定的健康發(fā)展,擁有很強的競爭力,就必須要做好企業(yè)財務(wù)會計管理工作,提高財務(wù)會計的管理水平。企業(yè)要對現(xiàn)在財務(wù)會計管理中存在的問題有著明確的認識,找出解決的策略,認真地執(zhí)行和落實。對財務(wù)會計管理的隊伍建設(shè)也要有足夠的重視,努力提高企業(yè)財務(wù)會計管理人員的綜合素養(yǎng),只有這樣,企業(yè)才能在財務(wù)會計管理水平上得到更大的提升,促進企業(yè)長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]楊磊. 如何加強現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理[J]. 中國集體經(jīng)濟,2010,(28):14
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理;資本模式;傳統(tǒng)會計
管理會計和財務(wù)會計是企業(yè)會計管理系統(tǒng)。從服務(wù)對象,影響行為,時間跨度,會計主體,會計程序和會計方法的精度等信息的特點都存在著不同的,但它們之間有著不能被忽略的非常緊密的聯(lián)系,其中最為主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面,對象一般都是相同的,即企業(yè)管理活動,和收發(fā)消息,兩者之間的分工不同,在時間和空間方面有所不同。管理會計的對象是強調(diào)當前和未來的經(jīng)濟管理活動及其信息等空間的一部分,強調(diào)特殊的經(jīng)濟活動和其信息的選擇和財務(wù)會計強調(diào)過去和使經(jīng)濟活動及其信息。所有的經(jīng)濟活動和空間著重于整個企業(yè)活動和消息;另一方面,大量的原始數(shù)據(jù)是大致相同的,經(jīng)常直接引用材料管理會計財務(wù)會計研究和一個帳戶報表等。
一、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系
管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別。管理會計與財務(wù)會計、組織體系、管理學(xué)理論有著內(nèi)在的、必然的聯(lián)系。從本質(zhì)上說,管理會計還是一種經(jīng)濟管理信息體系,它是科學(xué)會計的一種領(lǐng)略的邊沿。歸納會計成長的產(chǎn)品,源于財務(wù)會計其余有關(guān)聯(lián)的部分的有機實質(zhì)與成長,同時也會計是的一種首要的特質(zhì),是種專業(yè)性很強的學(xué)科,比方,在管理會計用貨幣計量的多種綜合測量儀器的發(fā)展。單一貨幣計量使會計的剛性、片面、單一,不能滿足企業(yè)管理、管理會計、及其材料數(shù)量和數(shù)量的要求,作為會計信息被列為會計信息的職工人數(shù)和勞動成本更為全面和直觀。
1.不同的會計科目。管理會計主要負責本單位內(nèi)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為主體。更強調(diào)人力集中管理的行為,也為企業(yè),財務(wù)會計往往只有將企業(yè)作為一個整體的作品。管理會計責任主體才會更形象。
2.基本功能是不同的。管理會計作為會計的內(nèi)部管理系統(tǒng),部分主要集中在企業(yè)內(nèi)部管理效勞服務(wù);不接受財務(wù)會計“公認會計原則、限制和管束,使用的各種方法多樣,工序少,從企業(yè)經(jīng)管的方面來接收消息,負責主要的制定工作目標,節(jié)制活動的主要責任。重視過程的管理服務(wù),結(jié)果影響內(nèi)部各個職員的心態(tài)和行動的所有方面,按照企業(yè)的業(yè)務(wù)目標和努力工作,面向企業(yè)的功能,主要進行推理、決策、規(guī)劃、控制和評價功能,推行履行企業(yè)之間的各個職責,屬于“新型的會計”。金融和會計工作部分的關(guān)鍵是企業(yè)外部的利益集團提供會計信息服務(wù),方式和過程都是一定的,使用一致的財務(wù)會計系統(tǒng)和原理,主要為股東、債權(quán)人和債務(wù)人,政府主管部門,履行反映、報告功能的業(yè)務(wù)結(jié)果和財務(wù)狀況,屬于“新類型的會計報告”。
3.信息的特點是不同的。管理會計信息在過去、現(xiàn)在和未來三個時期;而大多數(shù)財務(wù)會計信息主要是過去時態(tài)。這些過去時態(tài)的管理會計是不一致的格式,不是恒定的報告日期和不向公眾開放的內(nèi)部報告信息的媒介,而對于公共信息的提供者財務(wù)會計來說,媒介是在恒定的格式和報告財務(wù)報表的日期。管理會計在公司內(nèi)部經(jīng)管部門供給定量消息,同時也頻繁利用非價格單位,企業(yè)職工在車間等單位的價格能成為管理會計的目標,企業(yè)物流部門它們則是價格單位,但也可以作為管理會計的主體此外,據(jù)一些單位的需要,供應(yīng)的定性和固定,有一個選擇,不堅持準確計算程度的財務(wù)會計信息,主要是外國企業(yè)利益集團為度量單位提供資金,并使信息系統(tǒng),滿足全面、持續(xù)、全面、真實、準確,法律原則和要求。
二、管理會計與財務(wù)會計相互融合的可行性
雖然有一些財務(wù)會計和管理會計之間的差異,無論從實用的角度或從理論的角度來看,兩者的結(jié)合將成為會計工作的發(fā)展的新趨勢。會計本質(zhì)上是一種管理活動,它的基本功能是監(jiān)督和檢查。在企業(yè)的經(jīng)濟管理活動,財務(wù)會計更加關(guān)注企業(yè)的實際操作的記錄作為一個整體和匯總,管理會計的主要目標是預(yù)測,決策,控制,分析和其他,他們在管理的過程中雖然扮演著不同的角色,但相互依存和相互制約,相互交織,相互依存的。會計是一個開放的系統(tǒng),它是由財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合。在識別的過程中,測量、報告和分析,管理會計的監(jiān)管和控制功能總是扮演自己的角色,所以他們之間有非常密切的關(guān)系。傳統(tǒng)財務(wù)會計的重要功能外真正反映企業(yè)的財務(wù)狀況和管理會計模式是傳統(tǒng)財務(wù)會計的進一步發(fā)展。他們更重視企業(yè)財務(wù)管理功能的性能。這都是沿著兩個服務(wù)之間的權(quán)益相關(guān)的鴿子,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。從實用的角度來看,二者相互滲透,相互克制,這正是因為兩者的結(jié)合,這導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。從實用的角度來看,結(jié)果兩人為了實現(xiàn)企業(yè)的價格上漲。如果這兩者之間是相輔相成的,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)信息在改革的過程中,管理會計的要求應(yīng)該全面考慮,并逐步擴大信息字段;管理會計在發(fā)展過程中應(yīng)該憑證相關(guān)的會計準則和制度規(guī)范,相互促進,共同發(fā)展。
三、管理會計與財務(wù)會計在工作中的融合性運用
財務(wù)會計和管理會計,會計系統(tǒng)的兩個分支,雖然規(guī)范基礎(chǔ)上,服務(wù)對象和工作重點有所差別和變化,但由于最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值增加的一致性,這樣他們在工作中沒有嚴格區(qū)分,并遵循企業(yè)內(nèi)部和外部的組合邊界信息使用者對會計信息需求的一致性,在真正的工作綜合運用將越來越多,兩者的結(jié)合已經(jīng)成為一種必要的趨勢。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,競爭在市場上繼續(xù)加強,加強企業(yè)成長和面臨的考驗單位領(lǐng)導(dǎo)愿景,審時度勢,管理效益,將繼續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部管理,完善內(nèi)部管理制度。反映在會計工作主要在以下方面:建立并逐步完善合同管理系統(tǒng),在過去的時代里,單位的合同管理系統(tǒng)從有到無,逐步提高并慢慢完善。合同管理系統(tǒng)作為一種手段來減少應(yīng)收賬款的壞賬,理論上來說,屬于管理會計的功能區(qū)域。但是因為沒有單獨設(shè)置職位的管理會計,但是它的具體工作是來實現(xiàn)財務(wù)會計及其實現(xiàn)過程同時也是依賴于財務(wù)會計的會計信息。合同管理包括合同簽訂、付款和恢復(fù)銷售傭金的計算,通過合同管理,可以實時響應(yīng)的狀態(tài)實施合同,支付逾期的跟蹤和管理等減少退出流通的資金,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利發(fā)展。
四、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系
管理會計和財務(wù)會計不能分開了,主要在以下方面:
1.兩個都具備控制和評價的功能。財務(wù)會計的基本職能是監(jiān)督會計、金融會計監(jiān)督,它的本質(zhì)是實踐和企業(yè)業(yè)務(wù)活動的過程中成本審計、檢查,主要是企業(yè)審計的實際經(jīng)營狀況,制定目標,成本預(yù)算是一致的,如果在兩者之間有一些差異,找出問題,并想出一個可行的方法來解決這個問題。和管理會計的控制依賴于企業(yè)經(jīng)濟活動的預(yù)算,企業(yè)資源成本控制和企業(yè)員工。在這一點上,它本質(zhì)上是一樣的財務(wù)會計的監(jiān)督職能。
2.二者的基本信息來源是一致的。管理會計可以為企業(yè)內(nèi)部管理企業(yè)計劃在未來提供可行的助理,一個很重要的原因是它可以獲得大量的信息從不同的方面,但最重要的會計信息是財務(wù)會計信息,通過特定的方法和程序備案書和報告的準備。雖然兩個分支的管理會計和財務(wù)會計的會計信息系統(tǒng),但他們的最基本的信息來源不能脫離這些直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始數(shù)據(jù),也就是說,他們的基本信息來源是一樣的。
3.兩者的主要指標相互滲透。財務(wù)會計供給的歷史性資金、成本、利潤等有關(guān)指標,是按照管理會計進行長、短期策略進行分析的;而管理會計所確定的計劃,又是財務(wù)會計進行日常核算的指標。他們的主要指標體系和內(nèi)容是一致的,尤其是企業(yè)內(nèi)部的會計指標體系更應(yīng)該共同實行才能實現(xiàn)合理的監(jiān)管和管理。
4.兩者在方法上互相借鑒。管理會計的方法主要是預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和考核;財務(wù)會計的方法主要是核算、分析和考查。管理會計利用財務(wù)會計核算、利用這方面的優(yōu)勢去收集資料、處理資料;財務(wù)會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算,加強會計分析和考查,提供會計資料信息。
5.兩者提供的信息具有相同的特性。相關(guān)性和可靠性是管理會計與財務(wù)會計信息的相同特性。信息是決策的基礎(chǔ)前提,無論是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者,還是企業(yè)外界的投資人和債權(quán)人,對所需的信息都要求具有相關(guān)性和可靠性。
五、管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的主要表現(xiàn)
1.會計的目的。財務(wù)會計是財務(wù)狀況的財務(wù)信息,一段時間的財務(wù)狀況通過財務(wù)報表中的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動的情況及其為其準備。財務(wù)會計是當代公司的一種重要的基本性工作,經(jīng)過一系列會計程序,供給策略有管用的消息,并熱情參加經(jīng)管管理,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益、服務(wù)在一個合理的市場經(jīng)濟的健康合理成長。
2.會計的關(guān)鍵。財務(wù)會計價值反映在過去,簡單的供應(yīng)財務(wù)會計信息,管理會計價值的積極使用財務(wù)會計信息和相關(guān)信息,預(yù)測、決策、考核、控制、評估。
3.會計憑證。財務(wù)會計必須遵守“會計法”和國家統(tǒng)一的會計制度制定的;管理會計主要是受管理者的需要的相關(guān)理論,有效控制公認會計原則或統(tǒng)一的會計制度。
4.會計對象。財務(wù)會計主要是對企業(yè)會計對象作為一個整體,提供集中的信息包括財務(wù)成本,進行綜合評價和考核企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果做出整體性的評價和考核制度,管理會計主要的內(nèi)部責任中心為會計對象,每日生產(chǎn)業(yè)績和成果進行制約和評價的結(jié)果,但也認真考慮整個企業(yè)全面發(fā)展的科學(xué)性的戰(zhàn)略和計劃之間的密切協(xié)調(diào)和整體平衡。
5.會計程序。財務(wù)會計程序是相對一定的,憑證帳戶報表的格式制定都是有一定的規(guī)格制度,會計管理會計過程不是常數(shù),選擇的自由性,一般情況下牽扯到填寫證書和復(fù)式記賬的等等問題,報告沒有一定的格式標準,一般情況下都是根據(jù)劃定的管理法規(guī)的需要而制定的。
6.會計策略。財務(wù)會計在一定時間之內(nèi),統(tǒng)一的貨幣計量單位相同的會計決策反映企業(yè)的經(jīng)營活動,計算簡單的會計決策,管理會計在一定的時間內(nèi)可以使用各種會計決策,提出不同的選項,核計算大多數(shù)應(yīng)用程序操作的研究學(xué)習計算機和電子技術(shù)來確定最優(yōu)方案。
7.會計要求。財務(wù)會計是非常準確的會計,管理會計則不需要那么的準確,一般情況下只要求近似值,同時也是要強調(diào)及時性。
8.編制時期。財務(wù)會計需要一定時期內(nèi)的財務(wù)報表的準備;管理會計可以根據(jù)管理的需要不需要而制定的會計報表。
六、財務(wù)會計區(qū)別于管理會計的主要特點
1.財務(wù)會計一定要國家或行業(yè)組織制定合法的會計法規(guī)、會計準則、會計制度和有關(guān)規(guī)定其工作的原則和規(guī)范。這不同于管理會計的特點,這是由一個特定的對象和財務(wù)會計的目從而定奪的財務(wù)會計。財務(wù)會計是識別、測量和反應(yīng)經(jīng)濟關(guān)系的資本流動,應(yīng)該按照一定的社會準則進行,以確保利益相關(guān)者的權(quán)益不受虧損從而使得利益相關(guān)者的均衡。
2.財務(wù)會計實施嚴格的證據(jù)制度。因為每一個企業(yè)的財務(wù)會計流程和人民的實際利益是緊密相關(guān)的,只有嚴格的憑證制度的實施,以確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程的可靠性和真實性,以防止所有損害企業(yè)財產(chǎn),以確保企業(yè)財產(chǎn)的沒有損失并且良好的完成。
3.財務(wù)會計實施會計方法的設(shè)置。由于財務(wù)會計工作直接參與經(jīng)濟的糾紛,這是自然的高度重視金融和會計工作質(zhì)量,即會計信息的客觀性、可靠性和真實性,以確保財務(wù)會計工作的效率和易于檢查和監(jiān)督會計工作和財務(wù)會計要求和塑造會計模型。
4.會計決策是相對固定的,缺乏靈活性。會計決策的變化,將不可避免地導(dǎo)致會計的結(jié)果發(fā)生變化。為了避免影響那些負責會計決策的人可能會影響某些利益,或改變會計政策,尋求利益相關(guān)者,損害其他利益相關(guān)者的利益,各國會計準則都具有相關(guān)性規(guī)定,財務(wù)會計選擇策略,通常不會輕易改變。如果有需要改變會計政策變化,一般需要在會計報表發(fā)表聲明。
七、結(jié)語
通過上面的得知。財務(wù)會計重視核算職能,管理會計重視管理和決策等職能。財務(wù)會計重要的是為外部長處相關(guān)供給主體執(zhí)行和實現(xiàn)經(jīng)濟責任的訊息的辦事,所以說是一種社會化的會計;管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部各個階層的委托人務(wù)為其提供加強經(jīng)濟管理、提升全面經(jīng)濟利益和社會效益的信息的服務(wù),是一種個性化的會計??傊?財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別,無論是會計理論研究、會計管理實踐,具有重要的意義。
參考文獻:
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[2]徐玉德.財務(wù)會計與管理會計融合的理論基礎(chǔ)[J].會計研究,2002,08:50-53.
一、制定目標的融合
財務(wù)會計與管理會計的任務(wù)目標相融合體現(xiàn)在前者為后者真實、準確、詳細、及時等相關(guān)企業(yè)運營過程中的財務(wù)數(shù)據(jù)。對此,財務(wù)會計要做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中無論是人或是物、或者金融財務(wù)都需要及時在各階段的發(fā)生狀況定期或不定期進行統(tǒng)計交報。而管理會計不僅要關(guān)注財務(wù)會計所提供已發(fā)生的數(shù)據(jù)分析,而且還要在事前預(yù)算或評估、事中監(jiān)督、事后控制中總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、計劃企業(yè)未來發(fā)展目標。管理會計在實踐中著重對企業(yè)收益進行規(guī)劃為中心,其中一部分需要財務(wù)會計提供相關(guān)數(shù)據(jù),從而展開的一系列財務(wù)活動。
在國內(nèi)管理上存在很大差別,與國外企業(yè)管理會計相比,起步較晚,還沒有形成一整套管理體系?,F(xiàn)在會計管理則主要對財務(wù)會計提供的報表分析,擔負著公司理財、決策分析、參與風險管理和投資決策。在規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測上,從事計劃流程、預(yù)算預(yù)測、年度利潤審核等。就是需要在制定目標管理會計與財務(wù)會計的制定目標和制度管理有著根本不同。
防止管理過程中多部門發(fā)號施令。而在制定具體目標上,要明確細節(jié)部分,對經(jīng)營過程中出現(xiàn)特殊財務(wù)反常情況要及時相互溝通,要提供給管理會計的,首先要及時通報,而不是首先交由管理層一些非專業(yè)人士,耽擱處理時機。其工作流程要緊密銜接,而非各自為政。對此,管理會計與財務(wù)會計在制定目標上要體現(xiàn)出來,避免分歧引發(fā)相互扯皮。要么是企業(yè)經(jīng)營財務(wù)出了問題,則因為權(quán)責不清,平均處罰或受批。更不利于二者日常工作發(fā)揮。
二、工作過程的融合
財務(wù)會計與管理會計在工作過程中相融合,主要是體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行過程中。管理會計的行為主要為決策管理層提供有效可行性的分析數(shù)據(jù),從而使決策管理層選擇可靠導(dǎo)向,并根據(jù)財務(wù)會計已經(jīng)發(fā)生的數(shù)據(jù),包括成本衡量、成本積累、成本分攤、運營效率和業(yè)務(wù)流程績效、價值鏈和基準進行分析等,根據(jù)企業(yè)情況和企業(yè)所處經(jīng)營外界情況,進行相應(yīng)分析,并提出有效可行方案。在內(nèi)部控制上,進行風險評估、內(nèi)部控制環(huán)境、會計信息系統(tǒng)控制充分性評估等。管理會計與財務(wù)會計的緊密關(guān)系就體現(xiàn)在,管理會計在成本分析中只有依賴于財務(wù)會計上報的準確資料,才會做出正確分析。財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)營中能否詳細、準確、及時上報等因素,直接影響著管理會計的分析結(jié)果。
對此,財務(wù)會計必須依據(jù)財務(wù)管理中相關(guān)規(guī)定,做到規(guī)范不誤報,精確全面不漏,這樣管理會計才會對企業(yè)經(jīng)營過程的實現(xiàn)數(shù)據(jù)中,得出正確分析,為企業(yè)決策者提供可行方案。同時,財務(wù)管理借助于管理會計所建構(gòu)起的內(nèi)部財務(wù)數(shù)字信息,將有限的內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金,依據(jù)項目的輕重緩急進行合理配置或整合資源,并盡可能地滿足價值增值高的產(chǎn)品和服務(wù)對資金的需求,力求最大限度地增加公司價值,并據(jù)此編制財務(wù)預(yù)算。為確保預(yù)算目標的完成,財務(wù)管理人員對預(yù)算收入進行督促,管理會計則對費用進行控制。
【關(guān)鍵詞】管理核算;財務(wù)會計;內(nèi)部;外部
基于管理核算的勢作用,本文先對傳統(tǒng)會計與管理核算型會計的概念與區(qū)別進行分析,并指出管理核算在財務(wù)會計中的作用與發(fā)展。企業(yè)要加強對管理核算型會計的重視,充分發(fā)揮其在經(jīng)濟行為中的優(yōu)勢作用,保證企業(yè)在新時期立于不敗。
一、管理核算與傳統(tǒng)會計的區(qū)別與聯(lián)系
1.管理核算與傳統(tǒng)會計的區(qū)別
會計能夠為企業(yè)提供信息,財務(wù)與管理核算在企業(yè)的會計體系中內(nèi)容并不相同。財務(wù)會計著眼于現(xiàn)狀與已經(jīng)發(fā)生的事情,在經(jīng)濟行為中大多為復(fù)制、還原,恪守現(xiàn)階段的會計準則,能夠?qū)⒔?jīng)濟情況進行客觀、真實反映,服務(wù)于企業(yè)中經(jīng)濟行為的外部環(huán)境。
管理核算會計服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理控制與投資、經(jīng)營等決策,能夠是個人,也能是企業(yè)中部門,立足于現(xiàn)狀對未來情況進行預(yù)測與分析。管理核算從會計部門、銷售部門、生產(chǎn)部門等獲取數(shù)據(jù),這些部門之間互相聯(lián)系,形成嚴密的信息網(wǎng)絡(luò)。管理核算中的管理人員能夠從這個龐大的信息網(wǎng)中獲取目的信息,作為企業(yè)營銷策略與發(fā)展戰(zhàn)略的參考。管理核算的工作對象為現(xiàn)有經(jīng)濟狀況與以后經(jīng)濟的發(fā)展情況,并且將工程經(jīng)濟學(xué)等作為依據(jù),融合財務(wù)管理與成本核算等工作的成果,運用到實際的工作決策中,對企業(yè)現(xiàn)在與以后的經(jīng)濟發(fā)展進行預(yù)測,服務(wù)于經(jīng)濟行為的內(nèi)部環(huán)境。
2.管理核算與傳統(tǒng)會計的聯(lián)系
管理核算與財務(wù)會計業(yè)務(wù)相互包容、互相促進。企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展不能缺少財務(wù)會計的支持作用,但是同樣需要管理核算。在企業(yè)日常生產(chǎn)與經(jīng)營中,內(nèi)部經(jīng)營狀況、收支狀況等綜合情況能夠從財務(wù)信息上呈現(xiàn)出來,在財務(wù)工作進行過程中,這些財務(wù)方面的信息能夠被管理核算使用,并且將互相之間擁有的信息進行互通,為核算管理會計打下堅實的基礎(chǔ)。管理核算實質(zhì)上是發(fā)揮管理職能的作用進行經(jīng)濟事務(wù)全過程中的再次核對與評價,具有一定的綜合性與復(fù)合性。將管理核算與財務(wù)會計核算進行結(jié)合,分析本量利、評價經(jīng)濟收益、確定最佳存貨量等行為,能夠幫助財務(wù)會計從財務(wù)、管理兩個方面進行核算,從而保證經(jīng)營目標的確定、方案與計劃的決策等工作的科學(xué)性與有效性。決策、控制為管理核算的核心,與財務(wù)會計進行融合,能夠促使傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理將單一經(jīng)濟審核工作轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型審查與核算工作;使監(jiān)督的范圍得到進一步擴大。傳統(tǒng)的會計工作中監(jiān)督對象為會計工作事后行為,雖然這種監(jiān)督方式或多或少能夠發(fā)現(xiàn)一些問題,但是由于這些問題已經(jīng)造成了一些損失,并不能發(fā)揮監(jiān)督的作用,對于企業(yè)的風險防控與損失規(guī)避不能起到應(yīng)用的效果,給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成一定的阻礙。但是,從事前、事中、事后全過程進行全面監(jiān)督能夠?qū)栴}發(fā)現(xiàn)在源頭,有效改善事后監(jiān)督工作造成的弊端;傳統(tǒng)的會計控制工作比較單一,財務(wù)管理中業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展能夠有效擴展管理職能,提高操作的規(guī)范化與系統(tǒng)化,并且逐漸向生產(chǎn)、經(jīng)營等企業(yè)日?;顒又袧B透與蔓延,突破傳統(tǒng)會計職能的限制,使工作職能得到強化。
二、管理會計的相關(guān)職能
對經(jīng)濟前景進行預(yù)測。并不是僅僅指對經(jīng)濟情況進行觀察,而是將其中存在的運營與經(jīng)濟方面的風險進行羅列,向管理層展示出詳細信息。企業(yè)在運營中存在很多突況,只有對這些情況進行評估才能保證正常經(jīng)營;參與經(jīng)濟決策。管理核算會計包括企業(yè)財務(wù)信息與各個部門的信息情況,能夠在企業(yè)的經(jīng)營并購、投資決策中發(fā)揮優(yōu)勢作用,對方案進行評估;對經(jīng)營目標進行規(guī)劃。企業(yè)中的管理層一般只為企業(yè)發(fā)展制定一個大方向,保證這個方向的正常實施離不開管理核算會計的作用;針對突況制定針對性措施。
三、管理核算在財務(wù)會計中的作用與發(fā)展
經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)日漸市場化,并且在全球經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用。經(jīng)濟的全球化與市場競爭形勢的嚴峻性對企業(yè)進行財務(wù)管理的要求越來越高,面對激烈的競爭形勢,需要財務(wù)人員認識到自身存在的管理弊端,促進企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)性與有效性。所以,企業(yè)的財務(wù)部門需要進一步提高智能性,不僅需要保證傳統(tǒng)會計工作的進行,還要為企業(yè)的長遠發(fā)展尋求新的途徑。這就要求財務(wù)人員做好以往的工作,并且對企業(yè)整體財務(wù)信息與經(jīng)營狀況進行深入分析與研究,不僅能夠保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,還能有效規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中存在的風險隱患。
對于財務(wù)人員來說,使其工作意義得到進一步深化,具體表現(xiàn)為:財務(wù)管理人員不僅需要具備專業(yè)的財務(wù)知識,還要不斷探索,拓寬自己的專業(yè)知識范圍,完善經(jīng)濟與管理方面的知識;在當前的市場經(jīng)濟形式下,只有進行科學(xué)系統(tǒng)的管理才能保證企業(yè)在長期的發(fā)展中有著更為明確的目標,傳統(tǒng)的會計方式很難達到這個要求,只能處理一些比較簡單的財務(wù)管理工作,并不能有效促進企業(yè)的生存與發(fā)展。管理核算工作對企業(yè)的發(fā)展有著一定的促進作用,由于企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展需要保證市場經(jīng)營的有效性,管理核算能夠為企業(yè)提供有關(guān)市場需求的準確信息,使企業(yè)在經(jīng)營中的優(yōu)勢作用得到更好發(fā)揮,提高企業(yè)資源的利用率,防止出現(xiàn)資源浪費情況。
四、結(jié)語
嚴峻的市場競爭使得企業(yè)在財務(wù)工作中不斷創(chuàng)新、求變,傳統(tǒng)的核算工作已經(jīng)不能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,管理核算型會計應(yīng)運而生。管理核算的職能能夠與企業(yè)現(xiàn)有的需求相契合,為企業(yè)提供更為有用的數(shù)據(jù),促進企業(yè)發(fā)展。
參考文獻:
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1.財務(wù)會計體系的發(fā)展趨勢。相較于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息核算,電子數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)的財務(wù)信息的數(shù)據(jù)處理速快、準確性高等特點。其內(nèi)容除了傳統(tǒng)會計合算的內(nèi)容外,還增加了電子貨幣、單據(jù)網(wǎng)上處理核對等項目,代表了互聯(lián)網(wǎng)與財務(wù)管理領(lǐng)域相結(jié)合的發(fā)展趨勢,為企業(yè)、單位的財務(wù)管理提供了技術(shù)上的支持。在此基礎(chǔ)上,人們進一步提出了網(wǎng)絡(luò)會計的理念,區(qū)別于電子化財務(wù)管理會計,網(wǎng)絡(luò)會計的服務(wù)對象更加復(fù)雜化,主體界定較為模糊。由于這種會計服務(wù)主體具有不確定性,使得網(wǎng)絡(luò)會計的服務(wù)更加多元化,構(gòu)建出一個集成化的財務(wù)信息處理體系,可以實現(xiàn)將整個企業(yè)、單位或臨時模擬的商務(wù)經(jīng)營納入會計核算體系中,提供遠程會計服務(wù)。
2.財務(wù)會計系統(tǒng)的信息技術(shù)應(yīng)用?;ヂ?lián)網(wǎng)的存在能夠使財務(wù)的核算更精確,同時計算速度也變得更快?;ヂ?lián)網(wǎng)讓會計人員的計算變得不再繁瑣,財務(wù)會計的工作量是很繁重的,而互聯(lián)網(wǎng)解決了這一問題,不但能夠讓會計人員快速進行計算,并且計算是非常精準的,從而使會計的工作變得輕松。財務(wù)會計的信息化依靠網(wǎng)絡(luò)更新了原來的電算化基礎(chǔ),這樣也對數(shù)據(jù)的安全有了一個保障。對于財務(wù)會計的發(fā)展來說,互聯(lián)網(wǎng)帶來了技術(shù)上的支持,財務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)計算機的發(fā)展從其中獲得了更多的發(fā)展新機會。
二、當前階段互聯(lián)網(wǎng)背景下的財務(wù)會計發(fā)展面臨的問題
1.財務(wù)信息的處理存在安全風險。將財務(wù)信息運用電子化數(shù)據(jù)處理手段進行存儲、運算、傳輸?shù)炔僮髟诤喕瘮?shù)據(jù)處理計算過程的同時,也增加了財務(wù)信息泄露的風險。網(wǎng)絡(luò)電子安全問題是現(xiàn)階段財務(wù)會計發(fā)展面臨的關(guān)鍵問題,數(shù)據(jù)的存儲安全、程序的運行安全等影響著會計服務(wù)主體的運營效益。近幾年,現(xiàn)代化技術(shù)的飛速發(fā)展,促進了網(wǎng)絡(luò)信息處理技術(shù)的跨越式前進,同時,使得黑客技術(shù)不斷發(fā)展。部分企業(yè)為了實現(xiàn)獲取不正當利益、打擊競爭對手等目的,使用黑客技術(shù)泄露企業(yè)、單位的財務(wù)信息,嚴重威脅了財務(wù)會計的運營安全。除此之外,財務(wù)信息的錄入與網(wǎng)上處理需要有辦公人員執(zhí)行,一些職員專業(yè)水平不高,操作流程不規(guī)范,極有可能出現(xiàn)賬務(wù)信息核對出現(xiàn)誤差,影響了電子財務(wù)處理的效率。
2.財務(wù)管理環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)督。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)數(shù)據(jù)處理一般依托于互聯(lián)網(wǎng)這一媒介來進行,如果相關(guān)的會計服務(wù)體系缺乏有效的監(jiān)督管理,極有可能造成服務(wù)對象財務(wù)信息的泄露甚至發(fā)生擅自篡改用戶財務(wù)信息、對機密材料進行竊取等問題的發(fā)生。同時,因為互聯(lián)網(wǎng)的流動性較強,相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的處理痕跡較少,因此,提升了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的難度。網(wǎng)絡(luò)會計通過加強數(shù)據(jù)控制來實現(xiàn)對財務(wù)信息的全面控制,勢必會在一定程度上帶來互聯(lián)網(wǎng)方面的新的安全隱患,為此強化配套的財務(wù)數(shù)據(jù)流程的監(jiān)管,是強化風險管控的重要措施。
三、互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理的改進措施
1.加強政府管理,健全制度法規(guī)。要想實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會計行業(yè)的全面發(fā)展,加強政府的宏觀調(diào)控,制定嚴格的網(wǎng)絡(luò)會計管理制度是必不可少的。只有制定統(tǒng)一規(guī)范的法律制度,運用國家強制力來實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)會計領(lǐng)域的全面掌控,才能有效降低財務(wù)信息管理、運營的安全風險。為此相關(guān)部門在進行規(guī)范的設(shè)定時,應(yīng)適當引進國際的先進管理經(jīng)驗,結(jié)合我國會計領(lǐng)域與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的實際情況,才能保證法律規(guī)范的實行效果。同時要強化相關(guān)領(lǐng)域法律規(guī)范執(zhí)行力度,建立良好的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)會計運行環(huán)境,為我國財務(wù)體系與互聯(lián)網(wǎng)體系的結(jié)合發(fā)展提供有力的制度保證。在財務(wù)數(shù)據(jù)信息軟件的審核方面,一般要求有相關(guān)財務(wù)部門審批,在保?C財務(wù)軟件運行效率的基礎(chǔ)上,確保研發(fā)者的知識產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟效益不受侵害。
2.建立統(tǒng)一的財務(wù)管理標準。現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)信息處理體系還沒有標準化的管理體系,為此,政府應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)會計進行明確的定義,并規(guī)范其發(fā)展體系,從而進行統(tǒng)一化的管理。財務(wù)系統(tǒng)的軟件在進行功能開發(fā)時,往往對軟件的實際運行管理規(guī)定并不了解,或由于網(wǎng)絡(luò)會計含義的界定不明確,導(dǎo)致軟件的功能沒有完全針對財務(wù)信息處理需求,降低了財務(wù)處理軟件的實用性。因此,對專業(yè)的財務(wù)軟件進行開發(fā)與審批時,如果能建立更加標準的規(guī)章制度,可以在一定程度上為財務(wù)軟件的研發(fā)提供便捷的條件,促進財務(wù)軟件專業(yè)化的研發(fā)進程。
3.實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計的動態(tài)化監(jiān)管
企業(yè)、單位應(yīng)進行全新的內(nèi)部審計監(jiān)管體系的構(gòu)建。在互聯(lián)網(wǎng)的背景之下,企業(yè)財務(wù)信息具有綜合性,這使得內(nèi)部審計變得至關(guān)重要,審計部門對財務(wù)會計體系中的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督也必須進行增強,使互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)體系的運行效率得到提高。審計人員應(yīng)有良好的風險防范意識,依據(jù)新的經(jīng)濟形勢來對審計程序進行改革與更新,不但要推進計算機網(wǎng)絡(luò)科技的研究,同時也要將自身的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)與技術(shù)進行提高,健全企業(yè)的內(nèi)部管理。
一、財務(wù)會計與管理會計在新形勢下的基礎(chǔ)理論
1.什么是財務(wù)會計
財務(wù)會計是向企業(yè)利益相關(guān)的人員反應(yīng)企業(yè)的運營信息以及財務(wù)報表,在此之前還要根據(jù)會計與計量來反映日常企業(yè)的運營活動。并且這些信息都要得以驗證,必須達到真實可信的要求。
2.什么是管理會計
管理會計是控制企業(yè)成本和管理的內(nèi)容,綜合各種計量方法的運用來提取企業(yè)的財務(wù)信息,提供的信息有利于為企業(yè)對未來發(fā)展進行預(yù)測以及對企業(yè)管理戰(zhàn)略進行研究。
3.財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
(1)系統(tǒng)操作特點的區(qū)別
財務(wù)會計要求嚴格根據(jù)會計準則等法規(guī)和準則,反映財務(wù)信息并且嚴格把控信息的準確性和真實性。管理會計則根據(jù)不同的需要來對企業(yè)進行管理,會計準則發(fā)揮更大的靈活性,對各個規(guī)章和法規(guī)進行限制。
(2)會計人員在工作上的要求區(qū)別
財務(wù)會計工作人員要嚴格根據(jù)會計準則和會計法規(guī)來辦理業(yè)務(wù),對每一個財務(wù)處理都要通過編制會計憑證,熟悉處理其財務(wù)會計的程序并有效無誤的完成。管理會計工作人員的要求是不僅是要掌握財務(wù)會計賬戶模式,還需要運用多種的科學(xué)知識對工作中生成的數(shù)據(jù)作準確的計量記錄和報告分析。進而充分利用寬泛的科學(xué)知識進行有效的分析并解決管理會計工作中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)問題。
(3)在精確度方面的要求區(qū)別
財務(wù)會計是要求真實和完整的反映企業(yè)財務(wù)狀況,并且要求提供精確的財務(wù)數(shù)據(jù)。管理會計則是需要提供全面的信息來協(xié)助企業(yè)作出經(jīng)濟決策,對精確度上面沒有絕對的要求。但管理會計參與經(jīng)濟決策尤其需要注意的是企業(yè)的需求,要根據(jù)條件和變化去提供所需的信息。
(4)操作手段和方法的區(qū)別
財務(wù)會計使用比較多的記賬方法是復(fù)式記賬法,編制財務(wù)報表以提供給外部需要使用財務(wù)報表的人員,外部人員根據(jù)財務(wù)報表上的財務(wù)決算和數(shù)據(jù)進行整合,來取得有用的財務(wù)信息。然后使用管理會計運籌學(xué)計算機技術(shù)和成本分析,進行報表預(yù)算統(tǒng)計,保證內(nèi)部財務(wù)報表的有效性和生產(chǎn)的高效性,提供及時的信息。財務(wù)會計方法的賬目與傳統(tǒng)程序的格式方法是單一的,無法滿足企業(yè)的需要。與之相比有明顯區(qū)別的管理會計則是以不在規(guī)定格式的標準化程序上,全方面服從業(yè)務(wù)中所需要做的業(yè)務(wù)管理需求,充足的個人空間可以體現(xiàn)出管理會計的多樣性。
(5)側(cè)重點的區(qū)別
財務(wù)會計是從客觀角度用真實、可靠的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)企業(yè)在日?;顒拥慕?jīng)營信息。它的側(cè)重點就在于反映和記錄企業(yè)過去的財務(wù)狀況,因為財務(wù)會計具有反映和記錄過去發(fā)生的財務(wù)問題的單一性,所以屬于一種報告型會計。而管理會計側(cè)重點是根據(jù)財務(wù)會計那里反映和記錄的各種數(shù)據(jù)對未來企業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展作出的計算和預(yù)測分析,是屬于經(jīng)濟決策會計。
二、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性
1.有利于服務(wù)與發(fā)展企業(yè)的長遠利益
財務(wù)會計與管理會計融合的優(yōu)勢和特點就是能夠積極參與企業(yè)的管理,換句話說就是在發(fā)展企業(yè)的過程中,利用財務(wù)統(tǒng)計的信息優(yōu)勢可以準確的調(diào)整企業(yè)的各項行為,指導(dǎo)企業(yè)更好的作為,因此融合兩種會計形式不只是著眼企業(yè)的當前,更是為企業(yè)未來的又好又快發(fā)展起到至為關(guān)鍵的促進作用。
2.實現(xiàn)信息的實時共享
通過管理會計增加對數(shù)據(jù)的加工能力,就可以大大增加信息的數(shù)據(jù)量,對得到的數(shù)據(jù)進行針對性的完整統(tǒng)計再用以預(yù)測。這樣就可以讓管理人員更全面的看到整個信息數(shù)據(jù),以此達成管理信息的共享,和實現(xiàn)財務(wù)信息的實時掌握。
3.互補整合,提高綜合優(yōu)勢
根據(jù)財務(wù)會計與管理會計的進出理論可以看出,財務(wù)會計模式不能單獨操作,無論兩種模式中哪種模式進行單獨操作的話就會出現(xiàn)很大的弊端,但是上述兩者之間具有互補性。所以,進行整合系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),是首要關(guān)鍵的步驟。就是說對現(xiàn)有的這兩種會計系統(tǒng)進行統(tǒng)一的同時保留兩者的優(yōu)勢,并把兩者的系統(tǒng)加以互補。這樣一來,不但提高了企業(yè)財務(wù)管理水平,而且讓運行模式達到了更加理想化的狀態(tài)[2]。
三、實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合在新形勢下的建議
1.規(guī)劃建立出系統(tǒng)完備的現(xiàn)代化企業(yè)會計制度
成熟完善的規(guī)則體系制度是任何有效運行的事物都不能離開的準則,科學(xué)的會計準則是企業(yè)會計運行的關(guān)鍵導(dǎo)師。讓財務(wù)工作人員的權(quán)限更加清晰,分工更加的明確,推進企業(yè)財務(wù)會計與管理會計在協(xié)助調(diào)配各項資源上得到穩(wěn)健發(fā)展,提供必要的信息支持,讓企業(yè)管理層及領(lǐng)導(dǎo)對公司的各項決策可以拿出最佳合宜的發(fā)展策略。所以,建立完備的會計體系制度應(yīng)該是現(xiàn)代企業(yè)逐步需要去實現(xiàn)的目標。
2.樹立健全正確的會計思想觀念
在達到財務(wù)會計與管理會計的融合過程中,首先企業(yè)要意識到兩者融合的重要性,它能夠全方面的支持企業(yè)發(fā)展中所需要的信息數(shù)據(jù);另外企業(yè)要重視企業(yè)發(fā)展中會計工作人員的重要性,企業(yè)的財務(wù)安全都與會計工作人員的水平緊密相關(guān),增速現(xiàn)代化企業(yè)會計體系的建立,著力招入高素質(zhì)水平的會計人才,不斷提升財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),切忌一揮而就,要根據(jù)會計各個流程方面循序漸進的統(tǒng)籌安排,把可能會出現(xiàn)的潛在問題妥當處理,達成財務(wù)會計與管理會計的恰好融合。
3.設(shè)置管理會計的獨立部門
企業(yè)可以考慮把現(xiàn)在的財務(wù)管理與預(yù)算等等這些是管理會計的職能從財務(wù)部門里分離出來,然后設(shè)立獨立的管理會計部門,這樣做是由于當下大多企業(yè)的財務(wù)部門里把財務(wù)會計與管理會計的職能都承擔著,容易造成財務(wù)管理與預(yù)算的混亂,使得企業(yè)中的會計工作很多時候不能得到高效地運作,所以單獨設(shè)立專屬的管理會計部門很有必要。接著考慮企業(yè)在實際經(jīng)營上的狀況,把兩者會計妥善融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營里面去,企業(yè)的生產(chǎn)便可以得到成本控制,企業(yè)的經(jīng)營也可以順利進行績效考核[3]。
四、結(jié)束語