時(shí)間:2023-10-08 15:44:14
導(dǎo)語:在工業(yè)會計(jì)的成本核算的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞:路橋施工 會計(jì)核算 收入與成本 計(jì)量
一、路橋施工企業(yè)會計(jì)核算的意義
對于路橋工程建設(shè)施工企業(yè)來講,經(jīng)濟(jì)獲益是其進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的根本目的,要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理中的會計(jì)核算就顯得尤為重要。會計(jì)核算的準(zhǔn)確性對于企業(yè)成本的分析和預(yù)測以及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的考核意義重大,同時(shí)其對于企業(yè)的經(jīng)營決策還產(chǎn)生著極大的影響。
運(yùn)用成本核算,路橋施工企業(yè)計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際成本,將其作為生產(chǎn)消耗的重要根據(jù),繼而對企業(yè)的盈利狀況加以分析,最終方便企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)成本的計(jì)算和管理。會計(jì)核算可以生產(chǎn)消耗以及成本執(zhí)行過程中的具體情況加以有效的反映,通過對生產(chǎn)過程中的財(cái)力、物力、人力的消耗,最終實(shí)現(xiàn)對各種問題的有效控制。核算過程能夠查明企業(yè)生產(chǎn)中的各種優(yōu)勢和劣勢,繼而能夠有針對性地對各種問題進(jìn)行處理,最終切實(shí)改善企業(yè)的經(jīng)營情況,降低路橋企業(yè)的成本消耗。
路橋企業(yè)運(yùn)用產(chǎn)品的成本核算方式,對于固定資金的增減以及流動資金的增減情況可以進(jìn)行及時(shí)的反映,最終能夠有效強(qiáng)化對產(chǎn)品資金的管理,而且還能實(shí)現(xiàn)對使用資金的節(jié)約,最終為其相關(guān)決策提供有用的依據(jù)。
路橋企業(yè)借助產(chǎn)品成本核算,對于產(chǎn)品的實(shí)際成本可以加以有效的計(jì)算,同時(shí)可對產(chǎn)品成本的增減情況進(jìn)行分析,然后加以修正,最終確保其與實(shí)際更加貼近。
二、路橋施工企業(yè)會計(jì)核算中存在的問題
(一)會計(jì)核算中的控制力度較弱
很多路橋施工企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)核算的過程中,運(yùn)用的核算方法都是比較傳統(tǒng)的,路橋企業(yè)的增收方式主要通過加大產(chǎn)量來落實(shí),對于成本費(fèi)用的消耗并不會太過關(guān)注。在生產(chǎn)過程中將成本控制進(jìn)行單一劃分,對于技術(shù)方面的成本控制和經(jīng)營方面的控制過于忽略,僅僅只關(guān)注眼前的利益,導(dǎo)致生產(chǎn)過程受到很大的局限。這對于企業(yè)而言,不但會影響到其產(chǎn)品的更新?lián)Q代,而且對其產(chǎn)品技術(shù)的變革也會產(chǎn)生影響。
(二)路橋施工企業(yè)的會計(jì)核算沒有完整性與合理性
當(dāng)前路橋施工企業(yè)中,很多問題仍然沒有得到妥善的解決,由于成本核算過程中對于人工成本的收集不完整,而且生產(chǎn)建設(shè)過程中對于人工的龐大性和繁雜性沒有充分的考慮,僅僅是將對象范圍局限于一線技術(shù)人員,對于參與生產(chǎn)建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)、研發(fā)、市場等人員都未加以考量,最終致使成本信息缺失,人工消耗得不到及時(shí)的反映。
(三)沒有選擇正確的核算方法
很多路橋施工企業(yè)對于成本核算的價(jià)值沒有充分的認(rèn)識和了解,導(dǎo)致在核算過程中不能根據(jù)自身的需求進(jìn)行。核算方法的錯(cuò)誤最終與自身的實(shí)際不相符合。另外,其次,一些路橋施工企業(yè)以及單位在會計(jì)核算實(shí)施過程中沒有根據(jù)相關(guān)要求和特點(diǎn),采取的核算方式具有較大的隨意性,最終造成其準(zhǔn)確性降低,核算的效果也大幅度下降。
三、路橋施工企業(yè)會計(jì)核算中收入和成本的確認(rèn)和計(jì)量
(一)明確路橋施工企業(yè)收入與成本的組成結(jié)構(gòu)
路橋施工企業(yè)合同收入的構(gòu)成主要有兩個(gè)方面:其一是企業(yè)和客戶簽訂合同時(shí)規(guī)定的總金額;其二主要指的是在路橋工程施工過程中,會出現(xiàn)對施工人員的獎勵(lì)以及工程索賠或者工程變更而產(chǎn)生的費(fèi)用。對于以上兩類收入的確定必須要滿足相應(yīng)的條件才能確定。
合同成本的構(gòu)成。合同成本就是路橋工程施工企業(yè)為了達(dá)成某一約定而產(chǎn)生的相應(yīng)的費(fèi)用。合同成本的控制中,最為關(guān)鍵的就是所有費(fèi)用的確定必須是在訂立合同以后。例如在路橋工程施工中,合同訂立后出現(xiàn)的投標(biāo)費(fèi)、差旅費(fèi)等各種費(fèi)用,此類費(fèi)用要當(dāng)做合同成本需要滿足以下幾個(gè)根本條件:其一,費(fèi)用可以被可靠的計(jì)量,費(fèi)用也能被單獨(dú)加以區(qū)分同時(shí)合同必須是簽訂后的。如果合同成本在確認(rèn)過程中發(fā)現(xiàn)無法滿足上述的幾個(gè)條件,就應(yīng)當(dāng)將其計(jì)入到損益中去。其二,在執(zhí)行合同或者簽訂合同這一過程中發(fā)生的所有直接和間接費(fèi)用;其三,路橋工程施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的各種零星收益。
(二)當(dāng)能夠可靠估計(jì)結(jié)果時(shí),收入與成本的確認(rèn)情況
當(dāng)合同結(jié)果能夠被可靠估計(jì)時(shí),對于合同的收入和費(fèi)用需要路橋施工企業(yè)根據(jù)工程完成的百分比來加以確認(rèn),針對固定造價(jià)合同而言,有三個(gè)鮮明的特征來判斷其是否準(zhǔn)確可靠。其一,對合同總收入能否可靠計(jì)量需要加以確認(rèn),例如某一合同時(shí)有效的,且對合同中的總金額有明確的規(guī)定,則證明其是能夠被可靠加以計(jì)量的;其二,與合同產(chǎn)生聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)利益在很大程度上會流入企業(yè)內(nèi)部,也就是說該合同可以被正常加以履行,企業(yè)也可以收到合同規(guī)定的價(jià)款;其三,對已經(jīng)實(shí)際發(fā)生的合同應(yīng)進(jìn)行獨(dú)立的區(qū)分,并且合同能夠被加以可靠的計(jì)量,也即是企業(yè)可以根據(jù)固定好的成本加以核算,對當(dāng)期成本和下期成本之間的界限有明確的劃分。
(三)當(dāng)無法可靠估計(jì)結(jié)果時(shí),選擇的合同成本與合同收入的確認(rèn)
計(jì)量路橋企業(yè)成本與收入需要對兩種情況進(jìn)行區(qū)分,其一就是對能夠可靠回收成本的分析,根據(jù)收回的實(shí)際合同成本來確認(rèn)合同收入,其二就是當(dāng)合同成本無法收回時(shí),當(dāng)發(fā)生時(shí)就應(yīng)當(dāng)將其作為合同費(fèi)用,不能將其確認(rèn)為合同收入。
四、結(jié)束語
總之,隨著當(dāng)前路橋工程在我國建設(shè)程度的不斷成熟以及持續(xù)性發(fā)展,對其的經(jīng)濟(jì)管理工作也顯得十分的重要。路橋施工企業(yè)的收入與成本的核算關(guān)系著企業(yè)管理會計(jì)以及業(yè)務(wù)管理的效率效果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范收入與成本的確認(rèn)與核算,積極應(yīng)對確認(rèn)與核算過程中存在的各種問題,不斷提高企業(yè)管理水平,最終確保其經(jīng)濟(jì)利益。
參考文獻(xiàn):
[1]王文博.完工百分比法在施工企業(yè)收入確認(rèn)中的運(yùn)用[J].北方經(jīng)貿(mào),2015(07):367-368
成本是企業(yè)控制各種勞動耗費(fèi)的手段,是企業(yè)經(jīng)營決策的重要工具,通過成本管理有助于落實(shí)責(zé)、權(quán)、利,促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而傳統(tǒng)手工核算成本的時(shí)效性、準(zhǔn)確性受到限制,已很難滿足企業(yè)管理需要。會計(jì)領(lǐng)域工業(yè)會計(jì)最難,而工業(yè)會計(jì)中成本會計(jì)最難!
1979年以來,我國的會計(jì)電算化事業(yè)得到了很好的發(fā)展,其中總帳、工資固定資產(chǎn)、報(bào)表管理等模塊已經(jīng)非常成熟,唯獨(dú)沒有一個(gè)象樣的、通用化的成本核算及管理軟件。98年底,金蝶公司成功推出了《金蝶成本管理系統(tǒng)V1.0》。這一運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化手段進(jìn)行自動化的成本核算、分析及管理的先進(jìn)工具為企業(yè)的成本管理提供了輕松的解決方案。
二、適用范圍
目前,《金蝶成本管理系統(tǒng)V1.0》適用于采用品種法或類品種法的工業(yè)、加工、制造企業(yè)。
三、模塊結(jié)構(gòu)
四、系統(tǒng)特點(diǎn)
(一)界面清晰、思路流暢、操作簡單、易學(xué)易用
金蝶成本管理系統(tǒng)V1.0完整地保持了WINDOWS的操作風(fēng)格,并繼承了金蝶財(cái)務(wù)軟件的一貫風(fēng)格,使得系統(tǒng)在界面上看起來清晰流暢。操作起來簡單易懂、易學(xué)易用,快速上手。
(二)與金蝶軟件其他模塊無縫聯(lián)接,自動獲取費(fèi)用發(fā)生數(shù)?
金蝶成本管理系統(tǒng)V1.0自動和金蝶軟件的工資管理、固定資產(chǎn)管理、工業(yè)進(jìn)銷存、總帳等模塊掛接,掛接時(shí)能自動獲取工資、物料耗費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊數(shù)及其他任何要素費(fèi)用的發(fā)生數(shù),在成本計(jì)算過程中能自動生成記帳憑證(含費(fèi)用發(fā)生的憑證、輔助生產(chǎn)、制造費(fèi)用分配的憑證和完工入庫的憑證三大類)。生成的憑證可傳至總帳系統(tǒng)。成本系統(tǒng)和其他模塊之間形成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的科學(xué)的整體。這樣不僅減少了重復(fù)輸入,而且最大限度地保證了數(shù)據(jù)的一致性,保證了成本計(jì)算的科學(xué)性與正確性。
(三)高度自動化
成本管理被稱為工業(yè)會計(jì)的一大難題,難就難在數(shù)字繁瑣、計(jì)算復(fù)雜。因此,成本管理系統(tǒng)首先要解決的當(dāng)然是自動化問題,金蝶成本管理系統(tǒng)目前在以下幾個(gè)方面體現(xiàn)了高度的自動化。
1.自動從金蝶總帳、工資、固定資產(chǎn)、進(jìn)銷存等模塊獲取各項(xiàng)要素費(fèi)用的發(fā)生數(shù)。
2.自動完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配。
3.自動完成制造費(fèi)用的歸集和分配。
4.自動完成生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配。
5.成本計(jì)算過程中自動產(chǎn)生記帳憑證并傳至總帳系統(tǒng)。
6.自動生成成本計(jì)算過程中的一系列帳表。
7.自動對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
(四)規(guī)范而清晰的成本核算流程
第一步:進(jìn)行要素費(fèi)用(如:原材料費(fèi)用、工資費(fèi)用等)的歸集和分配
第二步:進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
第三步:進(jìn)行制造費(fèi)用的歸集和分配
第四步:進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配
這樣的流程不僅保證了成本計(jì)算的科學(xué)性和正確性,而且對用戶起到了良好的引導(dǎo)作用。即使是對成本會計(jì)原理不太熟悉的用戶通過系統(tǒng)的操作也能快速領(lǐng)略成本計(jì)算的奧妙,在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會成本核算的龐大體系和原理。
(五)豐富的報(bào)表體系
軟件的最終結(jié)果是輸出一系列報(bào)表,用戶通過這些報(bào)表達(dá)到對業(yè)務(wù)的控制和分析。金蝶成本管理系統(tǒng)不僅全自動完成成本計(jì)算,而且還能輸出成本會計(jì)所需的一系列成本核算帳表。這些帳表包括以下四大類:
1.要素費(fèi)用歸集和分配表類:原材料費(fèi)用分配表、工資費(fèi)用分配表、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表;
2.成本計(jì)算的過程表:輔助生產(chǎn)明細(xì)帳、制造費(fèi)用明細(xì)帳、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表、制造費(fèi)用分配表;
3.成本計(jì)算的結(jié)果表:生產(chǎn)成本明細(xì)帳、產(chǎn)品成本計(jì)算單等;
4.成本分析報(bào)表:要素費(fèi)用分配分析表、產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析表、產(chǎn)品成本比較分析表、產(chǎn)品成本趨勢分析表。
(六)靈活的處理
金蝶成本管理系統(tǒng)可以說既有規(guī)范性又有靈活性,系統(tǒng)除了提供一系列自動輸出的報(bào)表和規(guī)范的成本核算流程之外,還提供了用戶靈活處理的余地,表現(xiàn)在:
1.可以自由定義成本科目體系,可有選擇地修改系統(tǒng)產(chǎn)生的憑證。
2.可以設(shè)置自己需要的費(fèi)用分配部門、費(fèi)用要素、成本項(xiàng)目等。自由選擇成本會計(jì)政策。
3.既可與金蝶軟件的總帳、工資、固定資產(chǎn)、工業(yè)進(jìn)銷存幾個(gè)模塊無縫聯(lián)結(jié),又可獨(dú)立運(yùn)行,獨(dú)立運(yùn)行時(shí)須由用戶輸入費(fèi)用發(fā)生數(shù)。
(七)系統(tǒng)提供了多達(dá)七種的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的方法
(八)強(qiáng)大的自定義成本報(bào)表功能
系統(tǒng)提供了按成本對象——成本計(jì)算期——成本項(xiàng)目——數(shù)據(jù)性質(zhì)(期初數(shù)、本期發(fā)生數(shù)、期末數(shù))四個(gè)標(biāo)志隨意組合的成本數(shù)據(jù)和類似于EXCEL的表操作功能,讓用戶自定義成本報(bào)表。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);工業(yè)企業(yè);差異
中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)10-00-01
現(xiàn)階段企業(yè)會計(jì)工作是市場經(jīng)濟(jì)體制和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,主要標(biāo)志是利用貨幣計(jì)量進(jìn)行企業(yè)價(jià)值核算以及采用復(fù)式記賬法形成企業(yè)會計(jì)工作的基本特征。隨著資本主義生產(chǎn)社會化程度不斷增強(qiáng),現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,企業(yè)會計(jì)工作受到社會政治、經(jīng)濟(jì)形勢及技術(shù)環(huán)境等方面的影響,逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及科學(xué)化的方向發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立專業(yè)的會計(jì)工作系統(tǒng)。建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)同屬國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化的前提下,只有進(jìn)行科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,有效區(qū)分二者在會計(jì)工作中存在的差異、防止核算失誤,才能切實(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。
一、建筑企業(yè)會計(jì)
建筑企業(yè)是影響國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素,其經(jīng)營活動具有項(xiàng)目多、周期長、涉及廣等特點(diǎn),在資金來源、資金籌措、資金運(yùn)作、工程預(yù)算級工程量等方面價(jià)款的結(jié)算方式與其他行業(yè)存在著許多差異,其中會計(jì)信息直接影響企業(yè)工程招標(biāo)、工程質(zhì)量、工程價(jià)款等重大經(jīng)濟(jì)活動的確定。建筑企業(yè)會計(jì)需根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的具體安排對相關(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督。會計(jì)核算的具體內(nèi)容主要是對實(shí)際的工程項(xiàng)目進(jìn)行建賬,并且應(yīng)用復(fù)式記賬法對工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查,定期進(jìn)行會計(jì)報(bào)表,為會計(jì)信息的使用者提供準(zhǔn)確的會計(jì)信息,會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督是建筑企業(yè)會計(jì)工作最基本的職能。
建筑企業(yè)的會計(jì)工作由于建筑企業(yè)經(jīng)營活動性質(zhì)的影響具備許多區(qū)別于其他行業(yè)的標(biāo)志性特點(diǎn),具體可以概括為會計(jì)核算的分散性、會計(jì)對象的單向性、會計(jì)工作的周期性、價(jià)款結(jié)算的多樣性。建筑企業(yè)會計(jì)核算最大特點(diǎn)就是具備一定的分散性,由于建筑企業(yè)所參與或經(jīng)營的工程項(xiàng)目眾多,難以運(yùn)用統(tǒng)籌管理的模式進(jìn)行有效的會計(jì)核算工作,因而針對獨(dú)立的工程項(xiàng)目應(yīng)該賦予更多的會計(jì)核算權(quán)限,而且每個(gè)工程項(xiàng)目都會有專門負(fù)責(zé)會計(jì)工作的人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督,并且及時(shí)向上級單位進(jìn)行會計(jì)信息的反饋工作。與工業(yè)會計(jì)只針對工作車間進(jìn)行會計(jì)核算相比較,建筑企業(yè)會計(jì)核算工作的范圍法更加廣泛。
建筑企業(yè)會計(jì)對象是指進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容,具體指代獨(dú)立的工程項(xiàng)目,往往是單位工程或工程中的單個(gè)項(xiàng)目,與其他行業(yè)領(lǐng)域的會計(jì)工作相比較具有顯著的單項(xiàng)性特點(diǎn)。同時(shí),建筑企業(yè)會計(jì)工作具有一定的周期性,由于工程項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行周期比較長,會計(jì)成本核算、會計(jì)信息整合、會計(jì)監(jiān)督以及資金流量管理等工作的實(shí)行是在一定時(shí)間限制的前提下進(jìn)行的,而且還應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的具體安排定期進(jìn)行工程核算及合同方結(jié)算,以保證工程項(xiàng)目的資金有效收回,保障建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目多樣化,涉及的行業(yè)領(lǐng)域眾多,工程項(xiàng)目建設(shè)所需的建筑材料、人力資源、技術(shù)資源等都需要根據(jù)市場價(jià)格進(jìn)行會計(jì)核算,導(dǎo)致建筑企業(yè)價(jià)款結(jié)算工作具有多樣性的特點(diǎn)。
二、工業(yè)企業(yè)會計(jì)
工業(yè)企業(yè)會計(jì)的基本職能與建筑企業(yè)相似,都是對企業(yè)具體經(jīng)營活動和進(jìn)行會計(jì)核算及會計(jì)監(jiān)督。工業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動的目的是在應(yīng)用最少人力資源、物力資源和經(jīng)濟(jì)投入的前提下,將企業(yè)經(jīng)營效益最大化,通過工業(yè)生產(chǎn)活動滿足社會對于高質(zhì)量勞動產(chǎn)品的需求。工業(yè)企業(yè)所生產(chǎn)的勞動產(chǎn)品會經(jīng)過一系列的環(huán)節(jié)和銷售渠道得到合理的費(fèi)用補(bǔ)償,生產(chǎn)收入一部分用于企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以及再生產(chǎn)活動等企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動,一部分用于企業(yè)稅費(fèi)上繳,作為國家積累資金。綜合工業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動的性質(zhì),工業(yè)企業(yè)會計(jì)工作可以概括為以貨幣量度為主,以實(shí)物量度和勞動量度為輔,通過建賬、結(jié)賬、報(bào)賬等會計(jì)方法反映出工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的資金消耗與變化。
三、建筑企業(yè)會計(jì)和工業(yè)企業(yè)會計(jì)之間存在的差異
建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)的會計(jì)核算工作中經(jīng)常表現(xiàn)出相同的工作內(nèi)容,如果難以有效區(qū)分二者之間的差異就會導(dǎo)致核算失誤,嚴(yán)重影響企業(yè)會計(jì)信息的準(zhǔn)確性,繼而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率。明確建筑企業(yè)會計(jì)與工業(yè)企業(yè)會計(jì)之間存在的差異,將二者的會計(jì)職能進(jìn)行合理劃分,對保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率、提升企業(yè)整體管理水平具有重要的戰(zhàn)略性意義。
建筑企業(yè)會計(jì)與工業(yè)企業(yè)會計(jì)之間的差異性主要反映在企業(yè)進(jìn)行存貨核算、資產(chǎn)核算、成本核算及收入核算等方面存在的差異。建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行材料采購時(shí),會對材料采購方向及采購成本進(jìn)行準(zhǔn)確的會計(jì)核算,建筑企業(yè)的采購成本除了包括材料買入、物流費(fèi)用、材料損耗等方面的經(jīng)濟(jì)投入,還包括材料的存儲費(fèi)用和增值費(fèi)用;工業(yè)企業(yè)在原料采購過程中所產(chǎn)生的存儲費(fèi)用不計(jì)入材料采購成本的會計(jì)核算中,工業(yè)企業(yè)關(guān)于材料采購過程中所產(chǎn)生的增值稅的核算方式與建筑企業(yè)相比,也表現(xiàn)出明顯的差異。建筑企業(yè)進(jìn)行材料存儲費(fèi)用的計(jì)算時(shí)對分次攤銷易耗品按照在用易耗品、在庫易耗品及低值易耗品幾種科目進(jìn)行明確的分類核算;工業(yè)企業(yè)則按照材料的原價(jià)值進(jìn)行價(jià)值易耗品和待攤費(fèi)用的轉(zhuǎn)換,同建筑企業(yè)應(yīng)用的平均攤銷方法具有一定的差別。
建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行長期資產(chǎn)核算的內(nèi)容不同,建筑企業(yè)的長期資產(chǎn)核算在名稱、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容等方面都表現(xiàn)出顯著的差異性。工業(yè)企業(yè)進(jìn)行長期資產(chǎn)核算的對象主要是資產(chǎn)工程,建筑企業(yè)進(jìn)行長期資產(chǎn)核算的對象既包括建設(shè)運(yùn)行的固定資產(chǎn)工程,又包括建筑企業(yè)參與建設(shè)或獨(dú)立承擔(dān)的臨時(shí)性工程。建筑企業(yè)的流動性較強(qiáng),工程項(xiàng)目建設(shè)會根據(jù)實(shí)際情況發(fā)生變化,因而建筑企業(yè)長期資產(chǎn)核算對象明顯區(qū)別于工業(yè)企業(yè)。在進(jìn)行長期資產(chǎn)核算的過程中,工業(yè)企業(yè)往往在運(yùn)行生產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行,不僅對生產(chǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)及生產(chǎn)活動形成的成本支出進(jìn)行會計(jì)核算,而且對生產(chǎn)施工設(shè)備、生產(chǎn)所需原材料、承包項(xiàng)目和付款項(xiàng)目都會進(jìn)行系統(tǒng)的核算。工業(yè)企業(yè)的長期資產(chǎn)核算科目既屬于企業(yè)成本核算,又屬于企業(yè)盤存核算,同時(shí)也是企業(yè)對生產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)算,反映出生產(chǎn)項(xiàng)目長期資產(chǎn)建設(shè)的全部內(nèi)容。建筑企業(yè)的長期資產(chǎn)結(jié)算主要是對資產(chǎn)工程和臨時(shí)性工程進(jìn)行會計(jì)核算,核算內(nèi)容包括工程設(shè)施投入和專項(xiàng)工程支出等,以工程項(xiàng)目具體施工環(huán)節(jié)的成本支出為基礎(chǔ),加上工程項(xiàng)目的專項(xiàng)物資成本,既是對工程項(xiàng)目的長期資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,同時(shí)也是明確工程盤存數(shù)量的重要手段。
建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)在成本核算方面所表現(xiàn)出的差異主要包括成本種類、成本項(xiàng)目、成本計(jì)算周期、核算方法幾個(gè)方面。建筑企業(yè)的經(jīng)營成本具體指代建筑工程成本、工業(yè)產(chǎn)品成本及機(jī)械作業(yè)成本。在進(jìn)行會計(jì)成本核算的過程中,建筑工程成本的計(jì)算一方面包含工程實(shí)際成本,同時(shí)對工程項(xiàng)目的預(yù)算成本也要進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。工業(yè)企業(yè)的成本核算通常指代直接工資、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)費(fèi)用、直接支出等方面的計(jì)算。建筑企業(yè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致了建筑工程成本的劃分和工業(yè)產(chǎn)品的成本劃分存在明顯差異,工程項(xiàng)目所包含的內(nèi)容也有所不同。建筑企業(yè)的會計(jì)成本核算即使進(jìn)行簡便的工程耗用計(jì)算方式,還原成工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品計(jì)算模式,與工業(yè)產(chǎn)品的成本計(jì)算也表現(xiàn)出明顯的不一致性。
建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)之間還存在著收入核算上的差別,不僅表現(xiàn)為經(jīng)營收入的分類,在明確收入原則、核算收入方法等方面也有很大的差異。建筑企業(yè)在進(jìn)行收入和算時(shí),會根據(jù)建筑工程特點(diǎn)將經(jīng)營收入盡心明確的分類,通常情況下,建筑工程將工期較短、資本價(jià)值較少、且能夠按照項(xiàng)目合同按時(shí)完工的工程項(xiàng)目確定為經(jīng)營收入的組成部分,所有工程項(xiàng)目的經(jīng)營收入核算都按照合同收入中確定的經(jīng)營收入進(jìn)行計(jì)算的。工業(yè)企業(yè)進(jìn)行收入核算主要以企業(yè)確定發(fā)出的生產(chǎn)產(chǎn)品、勞務(wù)提供、價(jià)款憑證等作為主要核算依據(jù),而且具有明確的收入核算原則。
四、總結(jié)
建筑企業(yè)會計(jì)與工業(yè)企業(yè)會計(jì)之間具有明顯的差異性,因而企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督的過程中應(yīng)該考慮建筑企業(yè)會計(jì)與工業(yè)企業(yè)會計(jì)之間存在的差異及聯(lián)系,切實(shí)保障會計(jì)工作的有效性和會計(jì)信息的準(zhǔn)確性,為企業(yè)的長足發(fā)展奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
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【關(guān)鍵詞】 成本會計(jì);教學(xué)手段;創(chuàng)新
一、傳統(tǒng)成本會計(jì)課程的演進(jìn)
在20世紀(jì)80年代初,成本會計(jì)課程是從原《工業(yè)會計(jì)》課程中的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算部分分離出來的,當(dāng)時(shí)采用的是完全成本法,其教學(xué)內(nèi)容沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下會計(jì)模式的內(nèi)容,主要體現(xiàn)在核算范圍上僅僅局限于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本的計(jì)算,而且采用的是完全成本法;在會計(jì)報(bào)表體系上將成本報(bào)表作為對外報(bào)送的會計(jì)報(bào)表之一。然而,多年來成本會計(jì)的教學(xué)內(nèi)容始終不變。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和新型科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)境。自動化的制造程序、電腦控制的材料處置系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、制造行業(yè),有的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了無人化管理。企業(yè)一旦實(shí)行自動化之后,生產(chǎn)力就會大幅度提升, 人工成本不斷減少,節(jié)省了時(shí)間提高了工作效率。同時(shí),也解決了市場對產(chǎn)品多樣化、精致化的需求。這樣,以傳統(tǒng)制造環(huán)境為背景、以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為核心的成本會計(jì)教學(xué),與社會現(xiàn)實(shí)需求很不相適應(yīng)。為此,成本會計(jì)教學(xué)的改革勢在必行。
二、現(xiàn)行成本會計(jì)教學(xué)面臨的問題
成本會計(jì)作為會計(jì)學(xué)專業(yè)的主干課程,是會計(jì)工作的重要組成部分。成本會計(jì)也是會計(jì)學(xué)專業(yè)的核心課程之一,但是成本會計(jì)的理論和方法及應(yīng)用范疇,不同于其他會計(jì)學(xué)課程。成本會計(jì)是一門集知識、技能、技巧為一體的專業(yè)課,對于學(xué)生來說,雖有會計(jì)學(xué)的功底,但要想很好地掌握成本會計(jì)這門課,還是很不容易的,特別是成本的計(jì)算方法,要想在有限的時(shí)間內(nèi)掌握更不太容易。但是現(xiàn)行成本會計(jì)教學(xué)過程也存在一些問題。
(一)成本會計(jì)教學(xué)內(nèi)容體系滯后于客觀制造環(huán)境
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的完善,在企業(yè)中廣泛應(yīng)用高科技已是大勢所趨,科學(xué)技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)制造環(huán)境發(fā)生了很大變化。目前在我國會計(jì)實(shí)務(wù)界,普遍應(yīng)用的制造成本法同樣面臨著變革的現(xiàn)實(shí)。而現(xiàn)代成本會計(jì)教學(xué)內(nèi)容并沒有將這種變革納入其中,只是停留在讓學(xué)生了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程和基本生產(chǎn)耗費(fèi),采用傳統(tǒng)的產(chǎn)品計(jì)算方法如品種法、分批法、分步法等,對產(chǎn)品的成本進(jìn)行計(jì)算、編制成本報(bào)表。傳統(tǒng)成本會計(jì)教學(xué)內(nèi)容體系,一是介紹成本會計(jì)的基本理論,主要包括成本會計(jì)的涵義、內(nèi)容、產(chǎn)生、發(fā)展和成本會計(jì)工作組織,但缺少成本會計(jì)的目標(biāo);二是成本核算,包括產(chǎn)品成本核算一般程序、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配方法、產(chǎn)品成本計(jì)算方法和成本報(bào)表編制方法。但缺少對產(chǎn)品制造環(huán)境的介紹,學(xué)生無法根據(jù)不同的制造環(huán)境和成本管理的實(shí)際需要選擇不同的成本計(jì)算方法。學(xué)生學(xué)完成本核算部分,仍不能針對不同生產(chǎn)組織特點(diǎn)、類型和管理要求組織進(jìn)行成本核算并編制成本報(bào)表。產(chǎn)品成本只是算出來而已,至于提供的成本信息是否滿足管理當(dāng)局的需要很少顧及。成本核算的教學(xué)也不符合成本會計(jì)課程應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn),違背了培養(yǎng)應(yīng)用型會計(jì)人才的目標(biāo)。
(二)成本會計(jì)教學(xué)手段限制教學(xué)容量
成本會計(jì)主要是通過成本數(shù)據(jù)的前后勾稽關(guān)系來反映成本核算流程的,這種數(shù)據(jù)的來龍去脈又主要是通過成本核算的有關(guān)表格反映的。目前成本會計(jì)教學(xué)手段絕大多數(shù)停留在自然媒體階段,教師受傳統(tǒng)教學(xué)模式的課時(shí)和媒體等的限制,使得教學(xué)效果欠佳??梢?傳統(tǒng)的自然媒體的教學(xué)手段限制了教學(xué)容量,很難體現(xiàn)成本會計(jì)樹狀的非線性的知識結(jié)構(gòu),不便于按成本會計(jì)知識的內(nèi)在實(shí)質(zhì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化教學(xué)。
(三)成本會計(jì)教學(xué)缺乏實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)
目前對成本會計(jì)的教學(xué)普遍采用“傳統(tǒng)的以教師為中心”的單向式、灌輸式教學(xué)方法, 欠缺實(shí)踐環(huán)節(jié), 學(xué)生缺乏對制造業(yè)生產(chǎn)的直觀了解和認(rèn)識。勢必影響學(xué)生對成本會計(jì)知識的理解和靈活應(yīng)用。一般成本會計(jì)教學(xué)均以制造業(yè)成本核算為例講授,學(xué)生對課程中涉及到的一些簡單的制造業(yè)術(shù)語難以理解,影響他們對成本會計(jì)工作程序和方法的掌握。如對生產(chǎn)工序和生產(chǎn)步驟的正確區(qū)分,對生產(chǎn)中投料方式和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移方式的了解,影響他們對分步法中作為成本計(jì)算對象的生產(chǎn)步驟的確定等問題的理解掌握。單純的理論講授方式強(qiáng)調(diào)成本核算過程中各費(fèi)用的具體分配方法,沒有實(shí)踐環(huán)節(jié)很難將各費(fèi)用分配方法的一些要點(diǎn)整合起來,形成完整的成本計(jì)算方法加以運(yùn)用。所以,學(xué)生得到的是成本核算過程各環(huán)節(jié)的知識片斷,對各種成本計(jì)算方法的掌握很不系統(tǒng),難以對成本會計(jì)知識進(jìn)行整體靈活運(yùn)用。成本會計(jì)的實(shí)踐教學(xué)仍局限于成本核算,主要包括在財(cái)務(wù)會計(jì)的模擬實(shí)習(xí)中。教學(xué)過程沒有包括對制造業(yè)生產(chǎn)過程了解這一環(huán)節(jié),不利于學(xué)生對以制造業(yè)為背景組織教學(xué)的成本核算過程和成本計(jì)算方法的理解和掌握;另一方面成本會計(jì)實(shí)踐教學(xué)沒有包括集成本會計(jì)工作組織、成本計(jì)算方法、成本報(bào)表編制和成本管理于一體的成本會計(jì)整體應(yīng)用層次,不利于將成本會計(jì)知識體系應(yīng)用于企業(yè)的具體實(shí)踐。
三、成本會計(jì)教學(xué)改革的路徑選擇
(一)構(gòu)建合理的教學(xué)內(nèi)容和課程體系
由于成本會計(jì)是在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握的一門專業(yè)課程。它融入了多學(xué)科的知識,因此在設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案時(shí),應(yīng)該從整體發(fā)展與綜合性出發(fā),合理構(gòu)建成本會計(jì)的教學(xué)內(nèi)容與課程體系,使學(xué)生意識到基礎(chǔ)課程的重要性,掌握基礎(chǔ)課程的基本理論、方法,為成本會計(jì)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),要注重其它學(xué)科知識在本學(xué)科領(lǐng)域中的應(yīng)用,搞好整體優(yōu)化。在課程內(nèi)容的確定上,確立為滿足不同的目的而提供成本信息的思想,結(jié)合現(xiàn)代成本管理的需要,增加成本預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析和考核的內(nèi)容,在保留成本會計(jì)傳統(tǒng)體系中的理論與方法的同時(shí),簡化過多涉及其他管理領(lǐng)域的內(nèi)容,擴(kuò)充成本控制戰(zhàn)略等成本管理領(lǐng)域的新概念和理論與方法,使成本會計(jì)的體系內(nèi)容更具科學(xué)性、實(shí)用性和前瞻性。
(二)構(gòu)建成本會計(jì)多媒體網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng)
針對會計(jì)教育的特點(diǎn),著名會計(jì)學(xué)家閻達(dá)五教授曾提出“會計(jì)多媒體輔助教學(xué)將成為一種21世紀(jì)會計(jì)教學(xué)手段新模式”。多媒體教學(xué):通過教學(xué)課件的使用,引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,更直觀地演示教學(xué)內(nèi)容,加深對理論教學(xué)的理解。多媒體技術(shù)在會計(jì)教學(xué)上的應(yīng)用是會計(jì)教學(xué)現(xiàn)代化的需要和發(fā)展趨勢。成本會計(jì)教學(xué)應(yīng)構(gòu)建多媒體輔助教學(xué)系統(tǒng),在成本計(jì)算方法方面,強(qiáng)化成本計(jì)算全過程的整合,采用菜單式的程序教學(xué)。多媒體計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng)作為現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的集中體現(xiàn)和重要組成部分,以圖、文、聲、像并茂,直觀、具體、生動及信息量大和使用快捷、方便為特點(diǎn)。成本會計(jì)多媒體網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng),在重點(diǎn)講授各種成本計(jì)算方法的概念、特點(diǎn)、適用范圍以及成本計(jì)算的有關(guān)問題的前提下,更突出地強(qiáng)調(diào)各種成本計(jì)算方法,從要素、費(fèi)用到完工產(chǎn)品成本的整體核算流程進(jìn)行講解。而且,每種成本計(jì)算方法的講授都應(yīng)采用菜單程序式教學(xué),將成本核算的程序,固定到案例講解的菜單上。菜單的各個(gè)選項(xiàng)是有先后順序的,只有在前一個(gè)程序過程完成后才能進(jìn)行以后各程序的操作。這樣學(xué)生對各成本計(jì)算方法就有了一個(gè)完整、系統(tǒng)的理解和掌握,而且在網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng)還可以使教師和學(xué)生,學(xué)生和學(xué)生之間互動,進(jìn)行交流,布置、提交和批改作業(yè)等,完成整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。
(三)構(gòu)建完善成本會計(jì)實(shí)踐教學(xué)方式
實(shí)踐性教學(xué)是將學(xué)生所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動手能力的一個(gè)重要手段。通過實(shí)踐教學(xué),學(xué)生可以親身體會成本會計(jì)在不同行業(yè)中的操作與應(yīng)用以及在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性。成本會計(jì)教學(xué)主要以制造業(yè)生產(chǎn)過程為例進(jìn)行講解,而學(xué)生對企業(yè)生產(chǎn)過程沒有感性認(rèn)識,因此應(yīng)該讓學(xué)生對制造業(yè)的生產(chǎn)過程有一個(gè)較清晰的認(rèn)識。同時(shí),通過實(shí)驗(yàn)課程的開設(shè),了解各種憑證的來源、去向,解決學(xué)生感性不足、認(rèn)識不夠的問題,提高學(xué)生動手能力。并通過團(tuán)隊(duì)合作可培養(yǎng)學(xué)生的合作、協(xié)調(diào)能力。最后,針對不同生產(chǎn)組織和工藝過程特點(diǎn)具體了解企業(yè)如何組織成本會計(jì)工作、進(jìn)行成本計(jì)算、編制成本報(bào)表、進(jìn)行成本管理等內(nèi)容的綜合實(shí)踐教學(xué),這樣既可以加深學(xué)生對成本會計(jì)整體知識的理解和掌握,又可以對成本會計(jì)實(shí)踐更好地應(yīng)用。
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會計(jì)內(nèi)控體系是一項(xiàng)系統(tǒng)過程,它牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面,對企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定性的影響。工業(yè)會計(jì)的基礎(chǔ)性職能是核算和監(jiān)督工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營活動;而伴隨企業(yè)運(yùn)營活動的開展,經(jīng)營資金也在不斷運(yùn)動中。那么,工業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立就顯得迫在眉睫了。
二、對工業(yè)企業(yè)會計(jì)內(nèi)控體系建立的若干思考
(一)會計(jì)內(nèi)控體系的建立需要融入工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策
目前我國工業(yè)企業(yè)通常將會計(jì)內(nèi)控制度看成是財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的工作,與公司其它部門和領(lǐng)導(dǎo)層沒有關(guān)系。如此一來,會計(jì)內(nèi)控體系的建立就顯得困難重重;而即使建立了會計(jì)內(nèi)控體系,往往也不健全,進(jìn)而無法進(jìn)行高效的內(nèi)部控制管理活動。因此,必須將會計(jì)內(nèi)控體系的建立融進(jìn)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策中,該內(nèi)控體系才能發(fā)揮作用。
(二)要重視會計(jì)內(nèi)控工作
工業(yè)企業(yè)要強(qiáng)化會計(jì)內(nèi)控意識,深度了解和意識到會計(jì)內(nèi)控體系的建立對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)以身作則,利用自身的人格魅力,帶動公司全體員工進(jìn)行內(nèi)控體系的建設(shè)工作。此外,應(yīng)做好宣導(dǎo)工作,讓全員參與到內(nèi)控體系的建設(shè)過程中來,并在內(nèi)控過程中承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的職責(zé)。要依據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際運(yùn)營情況,訂立科學(xué)、合理、符合實(shí)際的企業(yè)會計(jì)內(nèi)控管理計(jì)劃,加強(qiáng)企業(yè)材料采購、生產(chǎn)運(yùn)營、營銷、收付款、成本消費(fèi)、投融資等方面的會計(jì)管理工作,使會計(jì)內(nèi)控工作在企業(yè)中找到“用武之地”。
(三)建立、完善工業(yè)企業(yè)的會計(jì)內(nèi)控制度體系
工業(yè)企業(yè)應(yīng)建立和完善工業(yè)企業(yè)的會計(jì)內(nèi)控體系,健全會計(jì)核算體制;探尋和建設(shè)科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)會計(jì)內(nèi)控管理模式。同時(shí),還應(yīng)建立會計(jì)內(nèi)控管理的責(zé)任指標(biāo)體系,以工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)和文化觀念作為內(nèi)控工作的基本取向,并對企業(yè)各類管理職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳盡的說明,以此保障會計(jì)內(nèi)控制度的順利實(shí)行。另外,應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)會計(jì)內(nèi)控工作的獨(dú)立性,保證會計(jì)內(nèi)控工作的公正性。通常情況下,企業(yè)應(yīng)建立以下內(nèi)控體制:貨幣資金內(nèi)控體制、營銷與收款內(nèi)控體制、采購與付款內(nèi)控體制、成本消費(fèi)內(nèi)控體制、固定資產(chǎn)內(nèi)控體制、對外擔(dān)保內(nèi)控體制、對外投資內(nèi)控體制、籌資內(nèi)控體制等等。
(四)以會計(jì)內(nèi)控目標(biāo)為中心,分層次貫徹執(zhí)行
企業(yè)會計(jì)控制的目標(biāo)是保證會計(jì)信息的真實(shí)性,預(yù)防會計(jì)信息失真,保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全、完備,它能預(yù)防會計(jì)信息產(chǎn)生損傷或被盜竊。企業(yè)應(yīng)以該目標(biāo)為中心,至上而下、分層次進(jìn)行,而目標(biāo)的分解應(yīng)權(quán)衡目標(biāo)的可計(jì)量性。這是由于如果目標(biāo)不能計(jì)量,就無法得知工作的進(jìn)度,也就無法進(jìn)行考核,從而無法有效激勵(lì)員工。會計(jì)控制目標(biāo)的策劃還應(yīng)權(quán)衡上下級目標(biāo)的連接,應(yīng)使企業(yè)中全體員工都能參與。假如通過極大的努力都無法完成會計(jì)內(nèi)控目標(biāo),那么工業(yè)企業(yè)職員就會在工作中迷失。目標(biāo)分解后需要貫徹和落實(shí),需要采取一系列的控制策略、流程和舉措以保障目標(biāo)被貫徹執(zhí)行。例如:要讓財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告體現(xiàn)其可靠性,這就牽涉到單位內(nèi)部控制的各方面,僅財(cái)務(wù)部門來說,就牽涉到財(cái)務(wù)會計(jì)部門的職位設(shè)置以及單位內(nèi)部會計(jì)核算方法和成本核算方法的訂立。此外,應(yīng)建立資產(chǎn)盤存和清查體制、建立內(nèi)部稽核體制,并定期審計(jì)財(cái)務(wù)制度和內(nèi)外部對賬體制。至于對會計(jì)工作人員的獎懲制度也必須明確。工業(yè)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化各機(jī)構(gòu)間的會計(jì)信息交流和協(xié)作,更新財(cái)務(wù)軟件的辦公版塊,提升軟件在會計(jì)核算、財(cái)務(wù)解析、風(fēng)險(xiǎn)估測等方面的準(zhǔn)度和質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)會計(jì)內(nèi)控管理工作的智能化、信息化和數(shù)字化。
三、補(bǔ)充
水利工程管理單位隨著水利工程管理的體制改革、定編、定性等活動的進(jìn)行,逐漸改變了傳統(tǒng)的自收自支企業(yè)化管理。創(chuàng)新性的轉(zhuǎn)化為按照準(zhǔn)公益型、公益型、其他型管理。但是,近幾年來,有些水利工程管理單位在進(jìn)行會計(jì)核算時(shí),仍然采用的是《水利工程管理單位財(cái)務(wù)會計(jì)制度(試行)》,這些部門在進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)的隨意性比較大,會計(jì)核算的種類五花八門,同時(shí)核算過程不符合相關(guān)規(guī)定。盡管隨著時(shí)代的進(jìn)步和我國社會經(jīng)濟(jì)的深化改革發(fā)展,不斷有新的水利工程管理單位會計(jì)核算制度出現(xiàn),但是,有些水利單位保留著舊的思想觀念,停留在老制度上。還有些單位沒有將政府收支分類改革同事業(yè)單位會計(jì)核算有機(jī)地結(jié)合在一起。這都阻礙了我國水利工程管理單位會計(jì)核算的順利進(jìn)行,同時(shí)也不利于我國水利工程管理工作開展。
我國的水利工程管理單位主要可分為三種。第一種是純公益性事業(yè)單位;第二種是企業(yè);第三種是準(zhǔn)公益性事業(yè)單位。他們在進(jìn)行會計(jì)核算的過程中具有一定的差異性。
我國的水利工程管理中的會計(jì)核算隨著我國政策的改革和深化,不斷地豐富和發(fā)展起來。會計(jì)核算工作對于水利工程的管理有著越來越重要的作用,但是,在進(jìn)行會計(jì)核算的過程中還是出現(xiàn)了一定的問題。
1、會計(jì)的基礎(chǔ)工作普遍性薄弱,財(cái)會人員素質(zhì)差
會計(jì)工作是一種專業(yè)度強(qiáng)的工作,對于工作人員的知識水平和專業(yè)素養(yǎng)的要求較高。但是從實(shí)際的情況來看,從事會計(jì)核算的相關(guān)工作人員并不能符合該工作的要求。近幾年來,財(cái)務(wù)管理不斷增加投資幅度和投資渠道,同時(shí)財(cái)務(wù)制度也在不斷地發(fā)生變化,這就對會計(jì)核算人員的素質(zhì)提出了較高的要求。雖然我國的水利建設(shè)管理中設(shè)立了相應(yīng)的財(cái)會機(jī)構(gòu),并且也有財(cái)會人員,但是實(shí)際上大部分的財(cái)會人員都是從事業(yè)會計(jì)轉(zhuǎn)過來的甚至是兼職人員,并沒有專業(yè)的證書作為憑證,缺乏專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn),無法掌握相關(guān)的政策、法規(guī)以及制度,不能對水利施工管理中的會計(jì)核算提供良好的人才基礎(chǔ)。
2、項(xiàng)目法人未建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度
沒有建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度主要是指兩個(gè)方面:一是沒有建立在中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金(如國債)使用的內(nèi)部管理制度;二是指沒有建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)收支審核制度和內(nèi)部牽制制度以及財(cái)務(wù)責(zé)任制。
會計(jì)并不是一個(gè)具象的概念,他是所有會計(jì)方面事物的總稱。我們通常所說的基建會計(jì)、事業(yè)會計(jì)、工業(yè)會計(jì)等都是會計(jì)的范疇,但又有區(qū)別。因此,相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的會計(jì)人員需要進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)才能從事相應(yīng)的會計(jì)職務(wù)。對于水利工程管理的中的會計(jì)核算工作就需要相應(yīng)的人才才能進(jìn)行。然而,由于內(nèi)部會計(jì)控制制度不完善,導(dǎo)致會計(jì)人員任職的混亂。
3、資金不能按計(jì)劃到位
目前,一方面,我國的財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金不能及時(shí)進(jìn)行發(fā)放,這主要是由于資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多,并且滯留在地區(qū)的財(cái)政部門當(dāng)中。另一方面,地方配套資金的到位率普遍較低。地方配套資金是水利投資中重要的資金來源,但是近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程的投資渠道和數(shù)量越來越多,但是同時(shí)地方配套資金的到位率也出現(xiàn)了逐漸下降的現(xiàn)象。這主要是因?yàn)橛行┑胤降呢?cái)政資金比較緊張,無法達(dá)到配套資金的數(shù)量要求,因此大約有超過半數(shù)的資金無法到位。這就會影響到資金的發(fā)放工作。如果資金出現(xiàn)不到位的現(xiàn)象,國家的資金補(bǔ)助也a會無法按時(shí)發(fā)放,中央將會依據(jù)相關(guān)文件,停止安排補(bǔ)助投資,對水利工程管理單位的會計(jì)核算造成不利影響。
就實(shí)際情況來說,現(xiàn)實(shí)中還會出現(xiàn)在招投標(biāo)的過程中,故意壓低標(biāo)價(jià),建筑工程的資金主要依靠預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金的支持的現(xiàn)象。這不但會影響施工材料的選擇,同時(shí)還會對水利工程的施工帶來一定的隱患。
4、成本核算不真實(shí)
在實(shí)際的水利工程會計(jì)核算當(dāng)中,常常會出現(xiàn)建設(shè)單位的成本核算沒有按照相關(guān)的批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行。同時(shí)還存在著實(shí)際成本不真實(shí),虛假報(bào)告成本,利用計(jì)劃成本來代替實(shí)際成本,攤派現(xiàn)象嚴(yán)重,會計(jì)信息不真實(shí)的現(xiàn)象。會計(jì)核算不真實(shí)、不準(zhǔn)確。
二、具體分析水利工程中的會計(jì)核算
1、固定的會計(jì)核算
(1)固定資產(chǎn)取得時(shí)的核算
在取得水利工程管理單位固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)區(qū)分好自身購置和投資投入這兩種情況,同時(shí)還要增加“銀行存款”和“實(shí)收資本”兩方面的收入。
同時(shí),公益性水利工程建設(shè)單位并沒有實(shí)際的經(jīng)營職能,所以按照相關(guān)文件的規(guī)定,其應(yīng)該是全額撥款的事業(yè)單位。對于準(zhǔn)公益性事業(yè)單位和企業(yè)來說,與非公益性的事業(yè)單位相比,應(yīng)當(dāng)遵守的是《水利工程管理單位會計(jì)制度》而不是《事業(yè)單位會計(jì)制度》。
(2)固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量
我國現(xiàn)行的水利工程管理單位的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)選用計(jì)提折舊的方式進(jìn)行,同時(shí)還要按照《水利工程管理單位會計(jì)制度》相關(guān)文件進(jìn)行水利工程建設(shè)中的會計(jì)核算。但是對于非公益性的水利工程管理單位來說并不需要采用計(jì)提折舊的方式。對于其他兩種水利工程管理單位來說,除了計(jì)提折舊的方式,還要判斷是否出現(xiàn)了減值現(xiàn)象。如果在根據(jù)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況下,出現(xiàn)了減值的現(xiàn)象,那么在今后的會計(jì)核算期間不能對計(jì)提的減值準(zhǔn)備進(jìn)行轉(zhuǎn)回。
(3)固定資產(chǎn)處置
根據(jù)我國目前相關(guān)文件的規(guī)定,我國的固定資產(chǎn)的處置過程中,應(yīng)當(dāng)將計(jì)提的累積折舊和原值轉(zhuǎn)入到固定資產(chǎn)清理。最終固定資產(chǎn)逐漸反映為營業(yè)外支出和營業(yè)外收入兩種。但是,上述的相關(guān)規(guī)定和方法并不適用于非公益性的水利工程建設(shè)管理。非公益性的水利工程主要是上繳財(cái)政,“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”主要是殘值變價(jià)收入轉(zhuǎn)化的。其他兩種性質(zhì)的水利工程管理單位在進(jìn)行會計(jì)核算的過程中,要注意計(jì)提固定資產(chǎn)很可能會出現(xiàn)減值的現(xiàn)象,要做好相關(guān)的準(zhǔn)備。也可以將固定資產(chǎn)的清理同計(jì)提的減值準(zhǔn)備結(jié)合在一起進(jìn)行。
2、營業(yè)成本和營業(yè)收入的核算
我國目前的水利工程建設(shè)核算中,營業(yè)成本核算主要包括綜合經(jīng)營成本、電力成本、排水成本以及經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售成本。水管單位的營業(yè)收入成本主要包括綜合經(jīng)營收入、電力收入、供排水收入。
對于公益性水利工程管理單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行收支兩條線的管理。主要是由于其沒有相應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營條件,沒有相應(yīng)的經(jīng)營收入。支出核算應(yīng)當(dāng)是通過“營業(yè)成本”進(jìn)行。收入可算應(yīng)當(dāng)是“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”。在其他兩種水利工程建設(shè)單位中支出和收入的取得以及核算都是要按照現(xiàn)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對于財(cái)政代管不用上繳,只需要進(jìn)行有關(guān)稅費(fèi)的上繳即可。在進(jìn)行支出核算時(shí)要通過“其他業(yè)務(wù)成本”和“主營業(yè)務(wù)成本”這兩種方式進(jìn)行。而收入的核算主要是“其他業(yè)務(wù)收入”和“主營業(yè)務(wù)收入”這兩種方式進(jìn)行。
3、利潤分配及上繳所得稅的核算
水利工程管理單位的利潤分配主要是針對當(dāng)年的凈利潤。同時(shí)應(yīng)當(dāng)上繳當(dāng)年度經(jīng)營所獲得的利潤的所得稅。對于純公益性事業(yè)單位來說,就不適用上述方式。應(yīng)將當(dāng)年度形成的結(jié)余轉(zhuǎn)入事業(yè)結(jié)余中,隨后進(jìn)行分配工作。對于其他兩種水利工程管理單位來說就可以按照開頭所說的方式進(jìn)行會計(jì)核算。但是,在實(shí)際核算過程當(dāng)中,如果水利工程管理單位的規(guī)模比較小,那么核算應(yīng)當(dāng)采用應(yīng)付稅款法進(jìn)行。相反,如果水利工程管理單位的規(guī)模相對來說比較大,那么核算時(shí)就要采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法進(jìn)行。
4、應(yīng)付福利費(fèi)的核算
我國目前的水利工程管理單位主要是通過“應(yīng)付福利費(fèi)”進(jìn)行科目核算,福利費(fèi)是按照工資總額進(jìn)行提取。對于純公益性的事業(yè)單位來說,工資額的百分之六會充當(dāng)為福利費(fèi)用。對于其他兩種水利工程管理單位來說科目核算主要是通過“應(yīng)付職工薪酬”和“應(yīng)付福利費(fèi)”這兩種方式進(jìn)行。福利費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)也不是固定不變的,主要是按照現(xiàn)在通常使用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來按照一定的比例進(jìn)行。通常是將工資額的百分十八點(diǎn)五作為福利費(fèi)。
三、新會計(jì)制度下水利工程管理會計(jì)核算整改措施
1、新會計(jì)制度與舊會計(jì)制度的不同
新版《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》和新《事業(yè)單位會計(jì)制度》已于2012年12月財(cái)政部正式修訂通過,并于2013年1月1日起正式執(zhí)行,但是我國許多水利工程管理單位還在使用《事業(yè)單位會計(jì)制度》、《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則(試行)》(1998年版),新會計(jì)準(zhǔn)則和舊會計(jì)準(zhǔn)則有許多不同點(diǎn),例如:新準(zhǔn)則第四條就規(guī)定事業(yè)單位會計(jì)核算的目標(biāo)是向會計(jì)信息使用者提供與事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況、事業(yè)成果、預(yù)算執(zhí)行等有關(guān)的會計(jì)信息,反應(yīng)事業(yè)單位受托責(zé)任的履行情況,有助于會計(jì)信息使用者進(jìn)行社會管理、作出經(jīng)濟(jì)決策。以及新會計(jì)準(zhǔn)則引入“虛提”折舊和攤銷的創(chuàng)新處理做法,完善了會計(jì)科目體系及使用說明。
2、認(rèn)真執(zhí)行新會計(jì)制度的建議
新會計(jì)制度在制度以及制度執(zhí)行上對于事業(yè)單位會計(jì)提出了更多的要求,所以水利工程管理單位一方面需要認(rèn)真學(xué)習(xí)新會計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容,特別是突出新事業(yè)單位會計(jì)制度的亮點(diǎn),充分掌握和利用新會計(jì)制度帶來的好處和利益;另一方面,新會計(jì)準(zhǔn)則對于會計(jì)工作人員素質(zhì)提出了更高的要求,要求其快速的掌握和消化新制度與舊制度的不同,所以水利工程管理單位要加強(qiáng)對會計(jì)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)人員素質(zhì),及時(shí)適應(yīng)會計(jì)核算工作帶來的調(diào)整,從而滿足單位會計(jì)核算需求。
高等職業(yè)教育必須符合市場需求。企業(yè)對會計(jì)人才的要求一般是具有一定會計(jì)崗位工作經(jīng)驗(yàn),持有會計(jì)職業(yè)資格證書,具備會計(jì)專業(yè)知識及各項(xiàng)綜合能力的高素質(zhì)、應(yīng)用型專業(yè)人才。因此,高職院校會計(jì)教育的目標(biāo)就是校內(nèi)所學(xué)轉(zhuǎn)化為崗位工作所用。高職院校的課程體系建設(shè)應(yīng)服務(wù)于其專業(yè)教育目標(biāo),要使高職會計(jì)教育真正向培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才方向轉(zhuǎn)變,必須對會計(jì)專業(yè)課程進(jìn)行整合,構(gòu)建適應(yīng)市場需求的高職會計(jì)專業(yè)課程體系。
一、高職院校會計(jì)課程體系現(xiàn)狀分析
傳統(tǒng)上,高職院校會計(jì)課程體系設(shè)置因循本科教育體系,按照公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課和畢業(yè)實(shí)習(xí)四部分設(shè)置,主要強(qiáng)調(diào)會計(jì)知識體系的理論性、系統(tǒng)性和完整性,簡單說,就是本科院校課程體系的簡單版本。雖然理論體系完整,但忽視了就業(yè)市場的需求,缺少職業(yè)教育特色,在這種課程體系下培養(yǎng)的學(xué)生,理論研究上沒有本科院校學(xué)生素質(zhì)高,同時(shí)又不具備職業(yè)崗位要求的過硬職業(yè)素質(zhì),從而造成現(xiàn)在高等職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)困難的社會普遍現(xiàn)象。雖然近幾年在課程體系建設(shè)和課程教學(xué)中增強(qiáng)了對實(shí)踐教學(xué)的重視,但往往是換個(gè)課程名稱,圍繞某一門課程增加實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,從整個(gè)課程框架體系來看,并沒有根本的變化,不能解決高職院校學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)問題。
二、高職院校會計(jì)課程體系構(gòu)建
通過以上分析,我們發(fā)現(xiàn),要想培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,必須樹立全程實(shí)踐教學(xué)的觀點(diǎn),構(gòu)建“4+1+1”的會計(jì)實(shí)踐教學(xué)課程體系。進(jìn)行會計(jì)專業(yè)課程體系構(gòu)建不僅僅是對專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的簡單重組和改變課程名稱,而是對原有課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、考核方式等一系列教學(xué)要素的根本性變革。
1.會計(jì)實(shí)踐教學(xué)課程體系構(gòu)建要遵循以下原則:
課程體系構(gòu)建應(yīng)以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),體現(xiàn)會計(jì)崗位工作要求。通過對就業(yè)市場的調(diào)查和分析研究,我們認(rèn)為,高職院校會計(jì)人才培養(yǎng)所需要的會計(jì)職業(yè)能力主要包括職業(yè)基本能力(主要指職業(yè)通用能力如團(tuán)隊(duì)合作、溝通等)和職業(yè)技術(shù)能力。職業(yè)技術(shù)能力主要包括職業(yè)基本技能(包括會計(jì)書法、珠算能力和電算化能力)、職業(yè)崗位能力(包括出納業(yè)務(wù)、會計(jì)核算、成本計(jì)算分析、資金統(tǒng)籌管理、納稅籌劃、內(nèi)控設(shè)計(jì)等)、會計(jì)手工賬務(wù)處理和會計(jì)電算化賬務(wù)處理能力。在課程體系構(gòu)建上,既要同會計(jì)工作崗位相銜接,又要體現(xiàn)與崗位工作相關(guān)的能力要求。根據(jù)企業(yè)會計(jì)人員的基本工作崗位能力要求,確定高職會計(jì)專業(yè)核心課程為《會計(jì)基本技能訓(xùn)練》《出納業(yè)務(wù)操作》《企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算》《納稅實(shí)務(wù)》《成本計(jì)算與控制》《資金統(tǒng)籌管理》《財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制》等。
課程體系構(gòu)建應(yīng)以項(xiàng)目化教學(xué)模式為基礎(chǔ),體現(xiàn)會計(jì)崗位工作過程。會計(jì)實(shí)踐教學(xué)課程體系要求課程教學(xué)必須以項(xiàng)目化教學(xué)模式為主,因此在進(jìn)行課程體系建設(shè)時(shí),必須考慮項(xiàng)目化教學(xué)的特點(diǎn),將相關(guān)的課程按照實(shí)踐崗位工作技能要求整合,避免重復(fù)。
課程體系構(gòu)建應(yīng)與職業(yè)資格證書銜接。會計(jì)工作崗位所必須具備的執(zhí)業(yè)證書是會計(jì)從業(yè)資格證書與會計(jì)電算化資格證書,除此之外,我們還將助理會計(jì)師證書作為學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。該文原載于中國社會科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào)》雜志http://總第522期2013年第39期-----轉(zhuǎn)載須注名來源因此,我們在課程體系的構(gòu)建上與這三個(gè)證書相銜接,即,將取得證書所需的考試科目作為課程體系的內(nèi)容,按照時(shí)間安排建入課程體系,讓學(xué)生循序漸進(jìn)的取得上述證書。
2. “4+1+1”的會計(jì)實(shí)踐教學(xué)課程體系內(nèi)容
“4+1+1”中的“4”是指職業(yè)能力課程學(xué)習(xí)在前四個(gè)學(xué)期完成,第一個(gè)“1”是指第五學(xué)期在學(xué)校集中職業(yè)拓展能力培養(yǎng),第二個(gè)“1”是指第六學(xué)期到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。
在“4”的模塊里,我們設(shè)置了“職業(yè)基本能力”和“職業(yè)核心能力”兩個(gè)模塊。其中“職業(yè)基本能力”模塊設(shè)置了會計(jì)職業(yè)入門、會計(jì)基本能力訓(xùn)練、出納業(yè)務(wù)操作三門會計(jì)專業(yè)課程。“職業(yè)核心能力”模塊設(shè)置了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算、成本核算與分析、會計(jì)信息化、企業(yè)納稅實(shí)務(wù)、資金統(tǒng)籌管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制六門會計(jì)專業(yè)課程。通過這個(gè)模塊的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生掌握從事資金管理、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與分析、常用財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、會計(jì)電算化核算與軟硬件維護(hù)等知識和技能,取得會計(jì)職業(yè)從業(yè)資格證書、初步具備助理會計(jì)師的理論知識與實(shí)踐工作技能、能夠滿足出納崗位、會計(jì)核算崗位、會計(jì)管理崗位、資金管理分析崗位、會計(jì)監(jiān)督崗位的需要,能夠適應(yīng)信息化社會發(fā)展、成為具有可持續(xù)發(fā)展能力的高素質(zhì)技能型專業(yè)人才。
第一個(gè)“1”的模塊里,我們設(shè)置了“職業(yè)拓展能力模塊”。這個(gè)模塊以校內(nèi)集中模擬實(shí)訓(xùn)為基礎(chǔ),對學(xué)生進(jìn)行主要行業(yè)會計(jì)拓展。模塊課程設(shè)置如下:工業(yè)會計(jì)模擬綜合實(shí)訓(xùn),金融企業(yè)會計(jì)實(shí)訓(xùn),涉外企業(yè)會計(jì)實(shí)訓(xùn),酒店會計(jì)實(shí)訓(xùn),房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)實(shí)訓(xùn),預(yù)算會計(jì)實(shí)訓(xùn)。通過本模塊的訓(xùn)練,讓學(xué)生初步具備從事相應(yīng)行業(yè)會計(jì)工作的從業(yè)知識和能力。
第二個(gè)“1”模塊,指學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。
3、“4+1+1”的會計(jì)實(shí)踐教學(xué)課程體系特色
在整個(gè)教學(xué)體系構(gòu)建中,我們貫穿的是全程實(shí)踐教學(xué)的思想,體現(xiàn)了以下特色:首先我們的專業(yè)課程教學(xué)全部在仿真實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行,利用仿真實(shí)訓(xùn)軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)做中學(xué)、學(xué)中做的實(shí)踐教學(xué)提供了硬件基礎(chǔ)。其次,在整個(gè)教學(xué)中,我們貫徹的是基于職業(yè)能力培養(yǎng)的項(xiàng)目化教學(xué)模式,我們每位教師都對相應(yīng)專業(yè)課程進(jìn)行了項(xiàng)目化改造,從而保證了實(shí)踐教學(xué)的執(zhí)行。
關(guān)鍵詞:變壓器制造企業(yè) 成本管理
業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),而成本更是其中的關(guān)鍵。成本管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力,市場競爭在某種程度上即為成本競爭。成本是綜合程度最高,對生產(chǎn)經(jīng)營活動最敏感的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。作為成本會計(jì),既要真實(shí)、完整地做好成本核算,又要協(xié)助開展成本管理工作,既要深入到“點(diǎn)”,又要涵蓋到“面”,需在企業(yè)中起到橋梁與溝通的作用。
一、成本管理應(yīng)提倡的幾個(gè)方面
(一)宜文化先行
做好成本管理,首先要解決的是自上而下管理意識的加強(qiáng)問題。當(dāng)今市場中,成本已成為洽談、合作的焦點(diǎn)和競爭的優(yōu)勢。企業(yè)內(nèi)應(yīng)達(dá)成只有低成本運(yùn)營,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的共識。員工是成本形成的最直接參與者,要逐步培養(yǎng)其成本意識,鼓勵(lì)參與到成本工作中。天威集團(tuán)特變電氣有限公司負(fù)責(zé)特種型號變壓器的生產(chǎn),在總裝配車間的輔助材料庫房架中,每種常用零部件均標(biāo)有價(jià)格,方便職工清楚各道工序的成本支出,警示在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到“先算后干、干中勤算”。公司與五個(gè)生產(chǎn)車間簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任合同,每月對成本進(jìn)行一次考核分析,與全員的經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系。將成本壓力變?yōu)閯恿?,形成全員降本增效的局面。
(二)宜夯實(shí)基礎(chǔ)工作
變壓器行業(yè)為多品種、小批量的機(jī)械加工行業(yè),成本核算方法采用定額比例法,因此,修訂并完善原材料定額、工時(shí)定額、外購配套件定額等標(biāo)準(zhǔn),力求達(dá)到先進(jìn)、合理至關(guān)重要。成本核算人員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)車間,熟悉各種型號變壓器所用的材料,向庫房管理員了解按定額領(lǐng)發(fā)料及余料退庫情況,并將產(chǎn)品的實(shí)際消耗與定額用料相比較,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)定額制定、材料使用、原始記錄準(zhǔn)確性等問題。例如,2010年10月之前鐵心工序矽鋼片使用情況超定額3%以上,工藝、設(shè)計(jì)部門設(shè)立了“鐵心疊片工藝系數(shù)是否應(yīng)增大”的課題,對三種不同規(guī)格變壓器鐵心直徑、厚度、重量等進(jìn)行實(shí)地檢測,確定修改大產(chǎn)品的定額系數(shù)并與員工共同探討節(jié)材措施。從矽鋼片套材開始,每級按負(fù)公差尺寸減少供應(yīng)量;切鐵組盡量減少料頭、料尾消耗等。經(jīng)過一年的管理,鐵心矽鋼片用量比定額節(jié)約了0.12%。
(三)宜有體系導(dǎo)向
管理體系約束所有人員向共同目標(biāo)前行,具有導(dǎo)向作用。成本管控存在多維度視角,因此,特變公司制定了一套相對全面、相互關(guān)聯(lián)、前后呼應(yīng)的成本領(lǐng)先方法體系。從戰(zhàn)略布局到技術(shù)研發(fā),從整合資源到精益生產(chǎn),逐點(diǎn)詳細(xì)介紹,舉實(shí)例說明企業(yè)各部門運(yùn)用整套指導(dǎo)意見,根據(jù)各自不同工作對象、按照不同的降本方法,全面審視在成本管理方面的習(xí)慣意識和既有做法,改變思維方式,放棄陳規(guī)陋習(xí),從而強(qiáng)化成本管理。這種實(shí)施者掌握足夠知識進(jìn)行正確推動、使各崗位員工思路清晰的方式,避免了由于管理體系存在缺陷導(dǎo)致的目標(biāo)不清晰、管理易出現(xiàn)漏洞、工作低效等問題,保證了整個(gè)業(yè)務(wù)流程以至整個(gè)業(yè)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)宜明確獎懲
《成本管理制度與考核細(xì)則》中規(guī)定正常損耗的工具應(yīng)以舊換新,對拿不出舊工具者,堅(jiān)決不予更換;特殊產(chǎn)品制造過程中要跟蹤調(diào)查材料使用情況,掌握相對定額節(jié)約或超耗的第一手資料,扣罰也要有據(jù)可依;違反《管理制度》操作造成材料損失的情況要嚴(yán)格考核。獎罰分明的結(jié)果是挖掘出管理中的死角。
二、成本管理應(yīng)注意的幾個(gè)方面
(一)忌孤軍作戰(zhàn)
財(cái)務(wù)是對結(jié)果的反饋,而成本管控是對源頭的策劃和過程的控制,遠(yuǎn)超出了財(cái)務(wù)的職能范疇。企業(yè)的各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,必須同時(shí)重視和推動各個(gè)業(yè)務(wù)模塊,只有這樣,才能保證降低成本工作的有效進(jìn)行。我公司實(shí)行精益生產(chǎn),內(nèi)涵是不斷改善,將費(fèi)用盡量壓縮。采購部嚴(yán)格執(zhí)行材料采購價(jià)格審核規(guī)程;物資管理部設(shè)立“精益生產(chǎn)計(jì)劃與綜合管理”看板,保證物料配送的順暢;車間生產(chǎn)不斷改進(jìn)加工工藝、充分利用人力資源、合理調(diào)配設(shè)備使用、信息溝通及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)施“6S”現(xiàn)場管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量等,真正提高了企業(yè)效益。
(二)忌抓大放小
成本文化的理念核心在于“既抱西瓜,又撿芝麻,全員全過程降成本”。挖潛革新,“節(jié)約每一分錢”是每個(gè)企業(yè)比較容易做到的,但也是最容易被忽視的問題。例如,變壓器中的輔助材料品種多、價(jià)值小,白布帶的隨意裁剪,螺絲螺母的隨手丟棄,點(diǎn)滴浪費(fèi)積累起來的數(shù)字可能觸目驚心。為了進(jìn)一步降低單位變動成本,車間制定了“攻堅(jiān)克難”課題,將輔助材料管理這一薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)。匯總上一年度各種輔助材料平均月用量,根據(jù)產(chǎn)量增加與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同制定出每月考核標(biāo)準(zhǔn)。此外,賦予成本管理人員權(quán)力,每天到車間班組隨時(shí)檢查工作現(xiàn)場有無散落的皺紋紙、硼砂,焊條等,并隨時(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人一元。所制定的考核門檻較低,是為逐漸提高不同層次員工的節(jié)約意識。筆者所在企業(yè)2012年輔助材料使用定額1 270 561.30元,實(shí)際使用1 079 591.41元,節(jié)約190 969.89元。
(三)忌經(jīng)驗(yàn)不做分享
特變公司通過《特變簡訊》、改善提案會等宣傳媒介,將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)到每個(gè)崗位,以引導(dǎo)相關(guān)崗位有效進(jìn)行管理,形成一方面看到方法、學(xué)到經(jīng)驗(yàn),另一方面看到效果、樹立對比目標(biāo)的模式。此外,還編制了成本管控案例向各部門分發(fā)、宣傳,起到了很好的示范效應(yīng)。例如,修舊利廢是一種節(jié)材降耗的手段,現(xiàn)在公司中不僅在車間內(nèi)部積極實(shí)施,若物資管理部有積壓圓鋼,還會轉(zhuǎn)給油箱車間代用;若總裝配車間有返修、停產(chǎn)產(chǎn)品閑置的撐條、壓板等,將轉(zhuǎn)給絕緣車間改制。
(四)忌缺乏持續(xù)創(chuàng)新
就某個(gè)環(huán)節(jié)或流程來說,成本管控見效的難度不大,但如何鞏固其效果,把暫時(shí)的成效變?yōu)殚L久的機(jī)制就顯得較為困難。特變公司不斷發(fā)展,制造出的變壓器產(chǎn)品型號頻繁變更,容量不斷增大,各種費(fèi)用的控制指標(biāo)需要不斷修訂;具體到某種材料的控制,例如繞制線圈的主要材料電磁線,由于廠家不提供分軸定尺,因此對來線逐軸過秤,按定額控制重量;現(xiàn)要求廠家在保證線規(guī)長度的同時(shí)盡量負(fù)公差,剩余拉線長度由5米減少到3米,這樣每軸節(jié)約導(dǎo)線約10kg,采購新導(dǎo)線54.30元/kg,廢線賣35元/kg,每軸導(dǎo)線節(jié)約193元??梢妰H依靠一次管控成果,不根據(jù)變化改善情況繼續(xù)挖掘降低成本的潛力,很難取得明顯的成效。X
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè)采購;商業(yè)企業(yè)采購;采購管理
中圖分類號:F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1005-913X(2015)05-0242-01
一、商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)的不同
首先,工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的貨幣流通模式不同。
工業(yè)企業(yè)貨幣流通要經(jīng)過:貨幣資金、儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金、貨幣資金,這么一個(gè)循環(huán)過程,包含供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)階段;而商品流通企業(yè)包含:購進(jìn)、銷售兩個(gè)階段。商品流通過程中,不涉及原材料的問題,而工業(yè)企業(yè)則要認(rèn)真核算原材料、人工成本、制造成本等問題。
其次,在會計(jì)核算上,工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)核算方式不同。
會計(jì)上,工業(yè)企業(yè)主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)環(huán)節(jié),核算上也是以生產(chǎn)方面的核算為主,工作量主要集中在成本核算,如材料的管理和成本分配等規(guī)律性的重復(fù)工作;商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)非常繁雜,從產(chǎn)品進(jìn)銷存,各項(xiàng)費(fèi)用,到資金管理等,幾乎常規(guī)會計(jì)涉及的內(nèi)容都少不了,科目設(shè)置比工業(yè)會計(jì)要多,子目也要細(xì)得多,主要是核算比較繁瑣。
二、工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)在采購管理上的異同分析
采購是企業(yè)運(yùn)行必不可少的環(huán)節(jié),采購管理的好壞直接影響企業(yè)的利潤。近些年,隨著供應(yīng)鏈管理的盛行,很多企業(yè)把采購放在了非常重要的地位,很多企業(yè)開始照搬國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的采購模式和采購策略,但是,往往照搬過來的模式會“水土不服”,究其原因有很多,但是從宏觀上將,很多企業(yè)還是沒有嚴(yán)格地區(qū)分開工業(yè)企業(yè)采購和商業(yè)企業(yè)采購的不同。我們知道,商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)的采購管理不盡相同,無論是在采購計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理、合同管理以及采購績效管理方面。
(一)基于采購計(jì)劃管理上的異同分析
從表面上看,無論是工業(yè)采購還是商業(yè)采購,在采購計(jì)劃的制定上,兩者都需要分析采購需求、制定采購計(jì)劃、規(guī)劃采購預(yù)算、簽訂采購訂單等流程。但是在實(shí)際執(zhí)行時(shí),兩者側(cè)重點(diǎn)各不相同。首先,在計(jì)劃決策方法的使用上,由于商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)特點(diǎn)的不同,決定了工業(yè)企業(yè)采購計(jì)劃的制定需要更多地使用定量的分析方法,而商業(yè)企業(yè)會更多地采用定性的研究方法。其次,在整個(gè)流程上來說,工業(yè)采購需要增加采購認(rèn)證的環(huán)節(jié),即樣品認(rèn)證――中試認(rèn)證――小批量認(rèn)證――大批量采購環(huán)節(jié),而商業(yè)采購不需要認(rèn)證環(huán)節(jié)。再次,在整個(gè)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,兩者的側(cè)重點(diǎn)也不一致。比如在采購需求分析中,工業(yè)采購需要在MRP或JIT模式下進(jìn)行需求產(chǎn)品的ABC分析,整個(gè)需求分析過程邏輯嚴(yán)密且用時(shí)較長,而商業(yè)企業(yè)采購一般都結(jié)合歷史數(shù)據(jù)采用經(jīng)驗(yàn)法來對需求數(shù)量進(jìn)行確定,整個(gè)需求分析過程迅速果斷,最后,在采購訂單簽訂方面,工業(yè)企業(yè)采購審核審批較為復(fù)雜,考察考核時(shí)間較長,訂單制作及訂單簽訂都較為縝密,采購部門一般都會在針對不同的供應(yīng)商制定不同的訂單,一般不使用制式訂單。但是在商業(yè)企業(yè),訂單一般采用制式訂單,審核也較工業(yè)采購步驟簡單。審核時(shí)間較短。
(二)基于供應(yīng)商管理方面的異同分析
兩者首先還是在流程上基本是一致的,在供應(yīng)商的管理上都需要經(jīng)歷供應(yīng)商的尋找――供應(yīng)商調(diào)查――供應(yīng)商開發(fā)(采購談判)――供應(yīng)商選擇――供應(yīng)商評價(jià)――供應(yīng)商關(guān)系管理等環(huán)節(jié)。但是在各個(gè)環(huán)節(jié)上,還是有很大的區(qū)別,主要表現(xiàn)在如下方面。
1.在供應(yīng)商信息的尋找方面
工業(yè)企業(yè)采購主要通過(依次排序)國內(nèi)外展銷會、各類產(chǎn)品訂貨會、國內(nèi)外的企業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告等信息方面尋找供應(yīng)商;商業(yè)企業(yè)采購(依次排序)主要通過同行市調(diào)、廠商介紹、媒體廣告、朋友親戚介紹以及自行尋找等方面來對供應(yīng)商進(jìn)行尋找。其次,信息的范圍上,工業(yè)企業(yè)一般都在全國范圍內(nèi)進(jìn)行供應(yīng)商的尋找,而商業(yè)企業(yè)一般在本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行尋找。
2.在供應(yīng)商選擇方面
在供應(yīng)商選擇方面主要體現(xiàn)在選擇標(biāo)準(zhǔn)的不同。工業(yè)企業(yè)采購選擇供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)按照重要程度依次是:產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)商產(chǎn)品中的技術(shù)水平、供應(yīng)商商品的價(jià)格、供應(yīng)商的快速反應(yīng)能力等。一般來說,工業(yè)企業(yè)相對于價(jià)格,更側(cè)重于質(zhì)量及技術(shù);商業(yè)企業(yè)采購選擇供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)按照重要程度依次是:供應(yīng)商提供商品的價(jià)格、供應(yīng)商快速的反應(yīng)能力、供應(yīng)商的地理位置等。由于商業(yè)企業(yè)一般不進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),而是進(jìn)行商品的販賣,因此,相對于商品的質(zhì)量來說,更側(cè)重于商品的價(jià)格。
3.在供應(yīng)商的開發(fā)方面
在供應(yīng)商開發(fā)方面主要體現(xiàn)在供應(yīng)商談判上的不同。工業(yè)企業(yè)采購談判必須通過試樣認(rèn)證之后才能進(jìn)行談判,且談判較為正式,一般談判人員可分為主談人、副談人、書記員等;商業(yè)企業(yè)采購談判相較于工業(yè)企業(yè)采購談判,由于供應(yīng)商的數(shù)量眾多,談判次數(shù)相較于工業(yè)企業(yè)多,供應(yīng)商的更換也較為頻繁,談判時(shí)氣氛也相較于工業(yè)企業(yè)采購相對隨意一些。
4.供應(yīng)商的評價(jià)方面
在供應(yīng)商評價(jià)方面主要體現(xiàn)在供應(yīng)商考評側(cè)重指標(biāo)上的不同。工業(yè)企業(yè)更側(cè)重質(zhì)量指標(biāo)和供應(yīng)指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)如:來料批次合格率、來料抽檢缺陷率、來料在線報(bào)廢率等。供應(yīng)指標(biāo)如:準(zhǔn)時(shí)交貨率、訂單變化接受率等;商業(yè)企業(yè)相較于工業(yè)企業(yè)考評指標(biāo)更側(cè)重于經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如:價(jià)格水平、報(bào)價(jià)行為、降低成本的態(tài)度和行動、付款方式、運(yùn)輸方式等。
(三)基于采購合同管理上的異同分析
首先兩者的區(qū)分主要表現(xiàn)在合同管理的流程上的差異。工業(yè)企業(yè)采購合同管理流程相較于商業(yè)企業(yè)主要多了兩個(gè)環(huán)節(jié):招投標(biāo)管理和公證環(huán)節(jié)。商業(yè)企業(yè)一般對于商品的采購不會進(jìn)行招投標(biāo)和公證??梢钥闯?,工業(yè)企業(yè)的采購合同管理相對于商業(yè)企業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩啵饕怯捎诠I(yè)采購一般涉及的采購資金較大,對于采購產(chǎn)品的質(zhì)量要求、技術(shù)要求較高,對產(chǎn)品審核較為嚴(yán)格。
其次,主要表現(xiàn)在合同的付款業(yè)務(wù)上,工業(yè)企業(yè)一般會嚴(yán)格執(zhí)行合同的付款約定(多為貨到付款),一般會在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對供應(yīng)商的付款,結(jié)算時(shí)工業(yè)企業(yè)一般多采用銀行承兌匯票、銀行匯款和支票等來進(jìn)行付款;商業(yè)企業(yè)在付款業(yè)務(wù)上一般采用賬期、實(shí)銷實(shí)結(jié)等結(jié)算方式,這種方式一般非常有利于采購方,結(jié)算時(shí)多采用現(xiàn)金、銀行匯款等方式。
(四)基于采購績效管理上的異同分析
工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的采購在績效管理上的區(qū)別表現(xiàn)在績效評估方法的側(cè)重上。商業(yè)企業(yè)對采購人員進(jìn)行評估一般會采用結(jié)果導(dǎo)向型績效評估方法,多采用業(yè)績評定表法或者關(guān)鍵績效指標(biāo)法。比如商業(yè)零售企業(yè)使用銷售額、庫存率、暢銷品的比重、滯銷品的比重、平均毛利率、客流量、客單價(jià)等來衡量采購人員;工業(yè)企業(yè)多采用行為導(dǎo)向型績效考核方法,如多采用行為觀察法或360度績效評估法。工業(yè)企業(yè)一般評估時(shí)間較長。商業(yè)企業(yè)績效考評更加追求效率,而工業(yè)企業(yè)會更加追求公平。
三、總結(jié)
兩類企業(yè)間的異同是由各自的特點(diǎn)決定的,工業(yè)企業(yè)依據(jù)其生產(chǎn)環(huán)境或制造環(huán)境可分為按庫存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)以及按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)三類。對于不同的生產(chǎn)環(huán)境,企業(yè)所采取的生產(chǎn)組織方式不同,相應(yīng)的采購管理也不同:對于按庫存生產(chǎn)的企業(yè)一般采取流水作業(yè),貨物成批采購、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、采購功能相對簡單,采購的商務(wù)化比重大;對于按訂單生產(chǎn)的企業(yè),生產(chǎn)組織靈活迅速,生產(chǎn)設(shè)備一般按機(jī)群或工藝布局,采購要求較高,針對原材料、零部件等不同的物料應(yīng)采取不同的采購及供應(yīng)商管理方式;對于按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的企業(yè),生產(chǎn)往往要求現(xiàn)場作業(yè),采購?fù)ǔJ墙邮苡唵尾⒋_定設(shè)計(jì)以后開始,采購具有技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。而商業(yè)企業(yè)采購商品品類較多,采購差異化較大,標(biāo)準(zhǔn)化較差;供應(yīng)商較多,供應(yīng)商管理難度較大;商業(yè)采購的技術(shù)性相較于工業(yè)采購來說,技術(shù)性較差,更側(cè)重于談判技巧的應(yīng)用。
工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)在采購管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有差異,這要求采購工作者要能夠深刻地把握商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)各自的特點(diǎn),同時(shí)把握企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn),對本企業(yè)的采購進(jìn)行全面管理和優(yōu)化。
參考文獻(xiàn):
[1] 基于電子采購的大型建筑施工企業(yè)區(qū)域采購模式[J]. 建筑經(jīng)濟(jì),2009(8).