時間：2022-12-08 01:34:15
導(dǎo)語：在項目總監(jiān)工作總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、工程概況
1 工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房
2 建設(shè)地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。
3工程類型和特點：
3．1 工程規(guī)模：
(2)、施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。<蓮山課~件/article/List/List_26.htm>
(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。
（4）、工程施工時間：xx年xx月——xx年x月
3．2 工程結(jié)構(gòu)特點：
(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。
(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。
(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。
(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級； 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護結(jié)構(gòu)10年。
4 工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：
4．1建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司
4．2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站
4．3設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計有限公司
4．4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司
4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部
4．7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目部
4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師： 1人；
總監(jiān)理工程師代表： 1人；
主體結(jié)構(gòu)施工時進駐： 4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；
安裝及裝修施工時進駐： 4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；
資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。
2、投入的監(jiān)理設(shè)施
現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標(biāo)卡尺一把。
建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。
三、監(jiān)理合同履行情況
按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、工程進度控制情況
在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進度控制方案。
2、工程質(zhì)量控制情況
⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。
⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。
⑶本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。
3、工程投資控制情況
⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。
⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。
4、工程安全控制情況
監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，[蓮山課 件 ]并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。
四、監(jiān)理工作成效
本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：
1、做好事前、事中、事后的控制工作
⑴做好事前預(yù)控工作
首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。
⑵加強事中巡視、檢查
在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。
⑶不放松事后驗收
在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。
綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。
一、崗位職責(zé)履行情況：
認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按 《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路面基層施工技術(shù)細則》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)理招標(biāo)文件》、《監(jiān)理計劃》、施工單位編制的實施性《施工組織設(shè)計》等規(guī)范、文件要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照程序及要求施工，遇到的問題及時處理，解決不了的問題及時向?？倕R報，努力做到“今日事，今日畢”。嚴(yán)格執(zhí)行棗菏高速公路項目公司的各項要求，在?？偟念I(lǐng)導(dǎo)下，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。
二、日常工作完成情況總結(jié)：
根據(jù)?？偟墓ぷ靼才挪渴?，我的主要工作是：1、負責(zé)項目公司質(zhì)量技術(shù)方面的文件回復(fù)編制及收集上報工作；2、控制測量復(fù)測報告的審查批復(fù)工作；3、路基沉降觀測報表文件的收集審核與上報工作；4、跨路跨線許可手續(xù)辦理情況定期的收集與匯報工作；5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關(guān)表格問題的答疑解釋；6、配合項目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的資料收集；7、編制監(jiān)理周匯報材料質(zhì)量技術(shù)相關(guān)內(nèi)容；8、施工圖設(shè)計圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。按照?？偟墓ぷ靼才偶肮ぷ魉悸?，我負責(zé)的各項工作穩(wěn)步推進；并重視工作過程中的重點與難點問題，發(fā)現(xiàn)自己解決不了的及重要的問題及時向?？偤推渌椖款I(lǐng)導(dǎo)匯報，及時與同事溝通交流，解決相關(guān)問題。
三、下一步努力的方向：
轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)又到年底，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的我公司在淮陰區(qū)政府采購項目的工作情況總結(jié)如下：
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！下面我根據(jù)實際工作情況介紹這一年來我們公司的工作總體內(nèi)容：
1、項目數(shù)量全年共開展政府采購項目24個，項目總預(yù)算價約1900萬元，中標(biāo)總金額約1800萬元，項目數(shù)量和規(guī)模還有待提高，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
2、的一個項目在招標(biāo)過程中遇到的特殊情況的案例分析：
淮陰區(qū)城區(qū)解困房工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為東城美居小區(qū)采購變壓器項目起初是公開招標(biāo)項目中的一標(biāo)段流標(biāo)后，因項目數(shù)額未超過50萬，改為競爭性談判方式采購，在公開招標(biāo)時曾因下面這條資格條件有爭議：投標(biāo)人提供所投變壓器產(chǎn)品自2013年以來在省電網(wǎng)設(shè)備和產(chǎn)品采購活動中的中標(biāo)業(yè)績5份（含）以上（以中標(biāo)通知書或采購合同為準(zhǔn)）。
在開標(biāo)時清江變壓器就以浙江省某單位業(yè)績合同5份提交開標(biāo)現(xiàn)場，引起爭議：招標(biāo)文件設(shè)定的省網(wǎng)是指江蘇省電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品采購活動中的中標(biāo)業(yè)績，而清江變壓器廠提供的是浙江省的中標(biāo)業(yè)績，評委小組也一致認(rèn)為此業(yè)績不符合資格條件要求，引起爭議之后，評委提議讓清江變壓器授權(quán)人在網(wǎng)上聯(lián)網(wǎng)查到該廠家提供的業(yè)績屬于省電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品采購活動中的中標(biāo)業(yè)績，當(dāng)場在開標(biāo)室查詢一直沒有結(jié)果，但最終以符合資格要求的投標(biāo)人不足三家而流標(biāo)。
二次掛網(wǎng)是以競爭性談判方式采購，制定文件前應(yīng)采購人提議讓我電話征詢前期來參與投標(biāo)的各家供應(yīng)商，綜合考慮之后其業(yè)績條件調(diào)整為：談判供應(yīng)商提供所投變壓器產(chǎn)品自2013年以來在江蘇省電力居配工程招標(biāo)業(yè)績中的中標(biāo)業(yè)績1份（含）以上（以中標(biāo)通知書或采購合同為準(zhǔn)）。
掛網(wǎng)直至開標(biāo)前一天采購人和公司分別接到清江變壓器廠的電話，稱第一次參標(biāo)的幾家供應(yīng)商均沒有江蘇省居配工程中有業(yè)績。談判現(xiàn)場清江變壓器沒有參與本次談判，共三家供應(yīng)商響應(yīng)本次談判，經(jīng)談判小組審查各家供應(yīng)商均符合資格條件要求。且在談判現(xiàn)場有供應(yīng)商提出對友邦變壓器的業(yè)績的質(zhì)疑，針對供應(yīng)商提出的質(zhì)疑，談判小組再次針對友邦提供的業(yè)績審查，最終認(rèn)定該業(yè)績符合本次談判的要求，推薦為第一成交供應(yīng)商。
在結(jié)果公示期內(nèi)接到清江變壓器以個人名義發(fā)的質(zhì)疑函，針對友邦的業(yè)績真實性提出質(zhì)疑。
分析：引起質(zhì)疑投訴的焦點是資格條件中要求參與談判的供應(yīng)商必須提供江蘇省居配工程業(yè)績1份。本案質(zhì)疑反映了政府采購中較為普遍的問題，即供應(yīng)商提供虛假材料謀取中標(biāo)應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)定？如何處理？
如果供應(yīng)商確實提供虛假材料謀取中標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定中標(biāo)結(jié)果無效，并依法進行處罰?！墩少彿ā返谄呤邨l 供應(yīng)商有下列情形之一的，處以采購金額千分之五以上千分之十以下的罰款，列入不良行為記錄名單，在一至三年內(nèi)禁止參加政府采購活動，有違法所得的，并處沒收違法所得，情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）提供虛假材料謀取中標(biāo)、成交的；
（二）采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的；
（三）與采購人、其他供應(yīng)商或者采購機構(gòu)惡意串通的；
（四）向采購人、采購機構(gòu)行賄或者提供其他不正當(dāng)利益的；
（五）在招標(biāo)采購過程中與采購人進行協(xié)商談判的；
（六）拒絕有關(guān)部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的。
供應(yīng)商有前款第（一）至（五）項情形之一的，中標(biāo)、成交無效。
本案例中友邦變壓器已經(jīng)提供業(yè)績證明，證明該業(yè)績屬于江蘇省居配工程業(yè)績。后期友邦變壓器又在提供業(yè)績的供電系統(tǒng)開來了證明材料，采購人代表和監(jiān)管部門成員共同去了鎮(zhèn)江句容供電公司實地去考察，證實該業(yè)績符合本次采購文件的資格要求。
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來新的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力，每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！
一、該工程建設(shè)實施情況
自20__年12月文化站建設(shè)被國家發(fā)改委立項以來，××鎮(zhèn)黨委、政府非常重視此項工作，多次召開專題會議，成立了該工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長共計八人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，并于20__年12月20日召開專題會議研究決定，拆除鎮(zhèn)老電影院，場地用于建蓋綜合文化站，拆除工作于12月26日公開招標(biāo)，于20__年1月5日拆除完工。
文化站主體工程于20__年3月8日在縣建設(shè)局招標(biāo)，3月11日破土動工，工期270天，于12月18日全部完工，通過驗收。該工程在施工過程中，按各種合同嚴(yán)格施工，并一次性通過驗收?，F(xiàn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)所需的一切資料和各部門的手續(xù)已全部辦理完畢。
二、建設(shè)項目基本情況
××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程位于鎮(zhèn)政府所在地中心位置，地理位置條件較好，總占地面積1523㎡，建筑占地面積290.64㎡，總建筑面積587.94㎡，框架結(jié)構(gòu)兩層。
三、功能布局
文化站基本功能空間要求做到室內(nèi)與室外相結(jié)合。
室內(nèi)基本功能包括：
1、多功能活本文來源：文秘站 動室：主要用于開展小型文藝演出、排練、培訓(xùn)室、棋藝、書畫展等活動。
2、書刊閱覽室：主要用于圖書借閱，報刊閱覽。
3、信息資源共享工程服務(wù)室：可以作為文化信息資源共享工程的微機室。
4、內(nèi)設(shè)辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內(nèi)健身房等。
室外基本功能空間即用于文化活動廣場。
①燈光球場一塊
②露天舞臺一個
③健身區(qū)一塊
④綠化帶
⑤設(shè)櫥窗2個，黑板報欄50米
四、資金到位、投資及使用情況
1、到目前為止，該工程應(yīng)到位資金44萬元，現(xiàn)到位37.2萬元，其中：中央16萬元，省5萬元，市9.2萬元，縣7萬元。
2、投資情況：
該工程預(yù)算投資80萬元，包括附屬工程。其中：主體工程投資預(yù)計70萬元，包括：圖紙設(shè)計13000元，委托監(jiān)理費7000元，質(zhì)檢費4000元，地勘費4800，圖紙審核費6800元，主體工程70萬元，附屬工程10萬元。
3、資金使用情況
現(xiàn)已付主題工程款40萬元，質(zhì)檢費4000元，圖紙審核費6800元，監(jiān)理費7000元，地勘費4800元，大門費4600元，圖紙設(shè)計費13000元。
自開工以來，本項目部認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》及所屬國頒布的《職業(yè)安全與健康法》，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，建立健全職業(yè)病危害防治措施及建立完善管理機構(gòu)，持續(xù)加強職業(yè)危害防治培訓(xùn)工作，提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生意識，積極控制職業(yè)危害因素，提高職業(yè)危害防治管理水平。同時把改善作業(yè)環(huán)境、強化員工職業(yè)健康作為重點工作，對職業(yè)病的防治宣傳、培訓(xùn)管理體系的建立、個體防護設(shè)施的配備、以及防塵措施等方面認(rèn)真進行落實，為從業(yè)人員營造了一個安全、健康的工作環(huán)境。
現(xiàn)對前階段的職業(yè)健康管理工作總結(jié)如下：
一、管理工作開展情況
（一）組織機構(gòu)及人員配置情況
項目部建立了以項目經(jīng)理全面負責(zé)，項目班子成員齊抓共管，以各部門負責(zé)人為成員的職業(yè)健康管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：XXX
副組長：XXX XXX
成 員：XXX XXX XXX
職業(yè)健康管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。職業(yè)健康管理工作專職管理員：XXX。
（二）制度建設(shè)及操作規(guī)程情況
根據(jù)本工程實際情況，項目部編制建立了《職業(yè)健康管理制度》，包括職業(yè)危害防治責(zé)任制度、職業(yè)病危害警示與告知制度、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護及其檔案管理制度、職業(yè)危害項目申報制度、職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度，等13項制度。
項目部針對本工程施工性質(zhì)，分別編制了粉塵、噪聲及高溫作業(yè)崗位職業(yè)健康等3項操作規(guī)程、并要求全體施工人員（含外籍員工）嚴(yán)格遵守本工種的職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程，并應(yīng)熟悉、掌握和遵守配合作業(yè)的相關(guān)工程的操作規(guī)程內(nèi)容。
（三）檢查考核情況
項目部依托《職業(yè)健康安全管理制度》，每個季度按照相關(guān)法律法規(guī)及職業(yè)健康管理工作對職業(yè)健康責(zé)任體系、規(guī)章制度、管理機構(gòu)、前期預(yù)防、勞動過程中的防護和管理、 檔案管理、培訓(xùn)、應(yīng)急管理等八個方面的內(nèi)容進行檢查考核，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時制定整改措施進行落實，強化職業(yè)健康措施落實加強日常管理工作。同時項目部將職業(yè)健康安全管理內(nèi)容納入安全生產(chǎn)考核工作結(jié)合每月安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況對現(xiàn)場防護設(shè)施、作業(yè)人員、勞動防護用品管理等方面進行檢查同考核，做到職業(yè)健康安全管理工作與安全生產(chǎn)管理工作同時推進。
（四）職業(yè)健康培訓(xùn)教育情況
為加強職業(yè)健康知識宣傳力度，項目部組織培訓(xùn)活動1次，參加培訓(xùn)人員共計19人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞《職業(yè)病防治法》及相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生知識和量化分級內(nèi)容。同時HSE部在施工現(xiàn)場宣傳欄中公示了本工程關(guān)于職業(yè)健康的13項管理制度。
（五）現(xiàn)場監(jiān)督管理情況
項目部建立了以項目經(jīng)理為總負責(zé)人的職業(yè)健康管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，HSE部門為牽頭部門，并指定專人負責(zé)的職業(yè)健康安全責(zé)任體系，逐級落實責(zé)任事項和內(nèi)容，實行系統(tǒng)化管理。持續(xù)加大職業(yè)健康宣傳教育力度，進一步提高施工人員職業(yè)健康防護意識；綜合管理部依據(jù)所在國相關(guān)要求配備施工人員（含外籍勞工）職業(yè)病防護用品，HSE部指導(dǎo)施工人員正確使用勞動防護用品。
項目部每季度進行一次職業(yè)健康專項檢查工作，同時在施工過程中的各類檢查也將職業(yè)健康方面列為受檢內(nèi)容。因此做到了從源頭控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護勞動者健康。目前本工程未出現(xiàn)任何職業(yè)健康突發(fā)事件。
（六）職業(yè)健康“三同時”工作情況
針對職業(yè)健康“三同時”管理工作，項目部按規(guī)定要求配發(fā)勞動防護用品，積極改善工作條件，如針對粉塵和噪聲危害，一方面為施工人員（含外籍勞工）配置休息室，減少作業(yè)工人實際接觸危害時間；另一方面足量配備防塵口罩、眼鏡等個人防護用品，并督促從業(yè)人員嚴(yán)格按照使用規(guī)則佩戴、使用；并且在施工現(xiàn)場涉及到職業(yè)危害因素的部位設(shè)置了職業(yè)健康告知牌、警示牌等，針對臨時進入施工現(xiàn)場的外來人員，項目部有關(guān)把“三同時”內(nèi)容及時進行教育培訓(xùn)并簽署“外來人員職業(yè)危害告知書”，全面提高項目部職業(yè)衛(wèi)生“三同時”實施意識，以點帶面，逐步推廣，確保建設(shè)項目職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
（七）職業(yè)危害排查專項活動開展情況
項目部每季度對可能發(fā)生的職業(yè)健康危害和涉及的作業(yè)類型、工種、崗位人員進行專項排查工作，同時在施工過程中的各類檢查也將職業(yè)健康方面列為受檢內(nèi)容。目前項目部尚在樁基礎(chǔ)施工階段，涉及職業(yè)危害因素較少，但項目部依然全面開展了職業(yè)病危害因素種類、崗位分布及作業(yè)人員接觸職業(yè)危害因素情況排查統(tǒng)計工作，并建立完善管理臺賬，做好職業(yè)危害管理心中有數(shù)，并定期開展排查及時更新臺賬。有效的結(jié)合安全生產(chǎn)檢查對現(xiàn)場職業(yè)危害防護設(shè)施、人員遵守操作規(guī)程情況、作業(yè)人員勞動防護用品佩戴情況等方面進行詳細排查，督促相關(guān)人員及部門對存在問題及時整改落實，及時消除職業(yè)健康隱患。
（八）《職業(yè)病防治法》宣傳周活動開展情況
為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高本工程所有參建人員（含外籍勞工）職業(yè)病防治意識，維護員工的健康權(quán)益，項目部根據(jù)工程局關(guān)于開展201 8年《職業(yè)病防治法》宣傳周活動的通知（安環(huán)〔2018〕17號）文件精神，緊緊圍繞以“健康中國，職業(yè)健康先行”的宣傳主題，組織開展了多種形式、內(nèi)容豐富的《職業(yè)病防治法》宣傳活動，收到了預(yù)期效果。
在宣傳周期間項目部結(jié)合本工程實際情況，4月28日由項目HSE部牽頭，全體人員參加，開展了職業(yè)病防治知識講座、觀看《職業(yè)病防治法》宣傳動畫片及結(jié)合崗位展開自由討論。同時針對本工程涉及到的粉塵、噪音、化學(xué)危害及高溫的科學(xué)防護措施做了理性分析和布置。整個活動氣氛融洽，內(nèi)容豐富，針對性強，效果理想。
（九）海外項目職業(yè)健康管理工作情況
項目部一方面不斷加大宣傳普及力度，著力于提高勞動者對職業(yè)病防護知識及健康維權(quán)意識，為保護勞動者健康，促進和諧發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。另一方面修訂并健全了職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)檔案、職業(yè)病危害因素監(jiān)測與檢測評價檔案、職業(yè)健康監(jiān)護管理檔案及勞動者個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案并在不斷完善之中。同時根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，按所在國相關(guān)要求購置符合規(guī)范要求的勞動防護用品。每月按要求給作業(yè)人員發(fā)放防塵口罩、耳塞、護目鏡等職業(yè)病個人防護用品，對發(fā)放情況進行登記存檔；現(xiàn)場HSE人員對作業(yè)人員職業(yè)危害防護用品使用情況進行監(jiān)督檢查，督促作業(yè)人員按要求正確佩戴、使用個人防護用品，對已損壞或達到使用期限的防護用品及時進行更換和報廢，確保勞保用品符合規(guī)范。
二、職業(yè)健康工作中好的做法和典型案例
1、根據(jù)施工實際進展情況，項目部每月組織人員對存在職業(yè)危害因素的重點作業(yè)場所開展日常監(jiān)測工作，及時在施工現(xiàn)場宣傳欄中公布職業(yè)危害因素監(jiān)測結(jié)果，對現(xiàn)場職業(yè)危害因素做到動態(tài)管控。
2、加強職業(yè)健康安全工作檢查，認(rèn)真落實職業(yè)健康安全檢查“三結(jié)合”，即日常巡查與不定期抽查結(jié)合、專項檢查與綜合性檢查相結(jié)合、考核評比與整治行動相結(jié)合，對每次檢查發(fā)現(xiàn)的可能危害職業(yè)健康安全的問題和隱患加大整改和懲處力度，對重復(fù)發(fā)生的問題和隱患進行了分析和研究，提出預(yù)控辦法，切實將各類可能危害職業(yè)健康安全的問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、目前存在的問題
1.雖然項目部配備了職業(yè)衛(wèi)生專兼職管理人員，但職業(yè)衛(wèi)生管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高，尤其對所在國職業(yè)健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)管理內(nèi)容要求掌握不全面，管理知識缺乏，管理業(yè)務(wù)能力跟不上目前國家對職業(yè)健康管理的新要求。
2、項目部施工班組普遍存在對職業(yè)健康安全知識缺乏深入了解、對職業(yè)健康安全工作重要性認(rèn)知不足的情況。
3、施工現(xiàn)場關(guān)于職業(yè)健康設(shè)施建設(shè)及管理工作需要進一步加強。工作場所職業(yè)危害因素定期檢測、職業(yè)健康監(jiān)護和職業(yè)健康培訓(xùn)等措施落實有待加強。
四、下一步工作思路
項目部在下個階段將持續(xù)加強專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和實踐；對工程管理作業(yè)人員加強體系內(nèi)容的宣傳，提高工程管理作業(yè)人員的職業(yè)健康安全自我保護意識的同時加強對工程相關(guān)方的影響，努力營造工程參建各方共同提高職業(yè)健康安全意識的工作氛圍。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任。對職業(yè)病防治工作中存在的問題，認(rèn)真地分析、研究和解決，確保各項工作落到實處，盡快建立完善職業(yè)病防治體系。。
2、通過“走出去，引進來”，認(rèn)真學(xué)習(xí)所在國職業(yè)健康管理的先進經(jīng)驗，完善本工程的職業(yè)健康管理體系。定期進行具有針對性的宣傳教育，提高全員的職業(yè)健康知識水平；引進國際先進的設(shè)備，持續(xù)改善工作環(huán)境。
3、建立、健全工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測系統(tǒng)，由專人負責(zé)職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)，預(yù)防急性職業(yè)病事故發(fā)生。
4、根據(jù)項目部實際情況，合理計劃安排職業(yè)危害治理工作所需的費用，加大投入，保障職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”、職業(yè)病危害因素檢測和評價、職業(yè)病危害治理、職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)健康培訓(xùn)等費用。
5、根據(jù)現(xiàn)場實際及時組織修訂完善職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，適時組織開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練，強化職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作。
五、對公司職業(yè)健康監(jiān)管工作的意見和建議
一、努力抓好重點項目規(guī)劃建設(shè)。
1、抓好小松山溫泉規(guī)劃與前期準(zhǔn)備工作。聘請北京中聯(lián)環(huán)建文建筑設(shè)計有限公司完成總體策劃與概念規(guī)劃設(shè)計初稿。項目規(guī)劃為“一山、兩帶、五園、十島、多組團”的結(jié)構(gòu)。占地約150畝的項目綠化苗木儲備基地，現(xiàn)已培植16個品種數(shù)萬棵，項目前期投資已超過八千萬元，頤尚溫泉完成評估拍賣工作，現(xiàn)已完成核心區(qū)規(guī)劃，對核心區(qū)場地進行了初步清理，本年度新增投資6000余萬元。
2、五福山鞋藝小鎮(zhèn)建設(shè)正在進行，目前工業(yè)旅游部分已投入資金1200余萬元，在建的項目有國際展銷中心、主題酒店、特色購物區(qū)、鞋藝休閑吧等，建成后成為獨具特色的鞋藝旅游、體驗、展示、銷售主題小鎮(zhèn)，做到鞋藝展示體驗旅游與人文有機結(jié)合。
3、馬術(shù)俱樂部項目已啟動土地評估，將盡快啟動土地流轉(zhuǎn)工作。智勝茶博園流轉(zhuǎn)土地150畝，建成育苗大棚兩座，栽種茶樹五千余棵，松緣居農(nóng)家樂現(xiàn)主體工程已建設(shè)完成，已打造成展館、苗圃、茶室、餐廳、園林等多處景點，初具觀賞效果。
二、全力提升特色村旅游品質(zhì)。
1、張莊鎮(zhèn)下峪村依托布拉格香草建設(shè)，特色村與景點建設(shè)相輔相成，有機結(jié)合，布拉格香草園在原有基礎(chǔ)上，完善景觀結(jié)構(gòu)布局，提升景觀效果，構(gòu)建遠望青山，腳下花海的浪漫香草園景觀。依托布拉格周邊田園，打造精品民宿項目，配套原有香草餐廳，形成“吃、住、行、游、購、娛”一體化的產(chǎn)業(yè)目前精品民宿已裝修完成并投入使用。
2、張莊鎮(zhèn)松山村依托豐富的溫泉資源，由儒臣集團出資對原頤尚溫泉進行了競拍，對原頤尚溫泉區(qū)域及現(xiàn)有的苗木基地做了整體規(guī)劃，溫泉核心區(qū)建設(shè)即將啟動。結(jié)合村莊原有葡萄、草莓種植特色，打造精品民宿兼特色農(nóng)家樂，提高特色村接待能力和吸引力，現(xiàn)精品民宿項目已建設(shè)完成。
三、毫不放松基礎(chǔ)設(shè)施提升
1、冰雪時代滑雪場、智勝農(nóng)場、布拉格香草園等旅游景點加大投資力度，2018年度添置、更新旅游標(biāo)識系統(tǒng)100余處、有效提升景區(qū)旅游品質(zhì)，方便了游客游覽。
2、新建改建旅游廁所3處，實現(xiàn)了重點景區(qū)農(nóng)家樂旅游廁所全覆蓋，保障了游客需求。
3、完成了快速路建設(shè)，啟動南外環(huán)、北沿汶到大莊道路建設(shè)，利用農(nóng)村公路三年攻堅有利契機，開展路網(wǎng)提升工程，為旅游交通提供了有力保障。
四、全面提升鎮(zhèn)域旅游軟實力。
1、先后四次開展鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂、旅游創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容進行了培訓(xùn)，有效提升了我鎮(zhèn)旅游服務(wù)水平。
2、積極開展文明旅游活動，全面提升我鎮(zhèn)乃至全縣對外旅游形象。
一、2020年工作開展情況
2020年8月，我加入了林芝療休養(yǎng)整合建設(shè)項目部，很榮幸成為項目部中的一員，在這里工作了半年，現(xiàn)我將自己半年來的工作情況做如下匯報：
（一）、三類建設(shè)
2020年8月16日，開始正式的三類建設(shè)，施工現(xiàn)場要與土方、勞務(wù)、水電、板房安裝隊伍、精裝、五方面相配合，作為剛?cè)肼毜男侣毠?，還是有很大的思想壓力，但是在領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵以及配合之下，我逐漸的找到了適合自己的方法。從土方開挖到場地整平、到第一棟板房基礎(chǔ)的放線、再到第一根地梁基礎(chǔ)的澆筑養(yǎng)護、到最后的板房安裝和線路預(yù)埋，截至2020年10月7日，辦公區(qū)域已完成辦公樓、甲方及咨詢單位辦公室、會議室等建設(shè)裝修；生活區(qū)域完成項目部食堂、洗漱間、活動室、職工宿舍以及工人食堂、工人宿舍8棟、工人廁所以及洗漱間的建設(shè)裝修；公共區(qū)域完成了辦公區(qū)職工生活區(qū)的道路硬化以及圍擋大門的砌筑、項目部大門的砌筑貼磚、工人生活區(qū)的道路硬化以及隔油池化糞池的開挖砌筑。
（二）、主體建設(shè)
2020年10月8日，我接手了教學(xué)綜合樓、學(xué)術(shù)交流中心、圖文信息中心、游泳館與體育館四棟主體的建設(shè)工作。當(dāng)時四棟主體除游泳館與體育館外全部處于基坑開挖狀態(tài)，10月13日，圖文信息中心與學(xué)術(shù)交流中心驗槽通過，開始正式的主體施工。期間，教學(xué)綜合樓以及游泳館完成了33口降水井的施工以及主排管道的搭設(shè)?；娱_挖過程中，教學(xué)綜合樓完成了6根實驗錨桿的施工并且最后試驗結(jié)果符合規(guī)范要求，開始了287根抗浮錨桿的施工工作；游泳館基坑開挖完成后開始高低跨磚胎膜的砌筑。
截至2021年1月8日，圖文信息中心已完成首層梁板柱的澆筑工作，土方回填至基礎(chǔ)頂面；學(xué)術(shù)交流中心完成基礎(chǔ)梁柱的澆筑，土方回填至基礎(chǔ)頂面；游泳館完成防水、后澆帶施工、筏板澆筑、地下室頂板的鋼筋模板的支設(shè)綁扎；體育館完成基礎(chǔ)梁柱的澆筑；教學(xué)綜合樓完成287根抗浮錨桿的施工、集水井下柱墩的開挖砌筑、防水、后澆帶施工、筏板澆筑完成55%、地下室頂板鋼筋模板完成45%、人防門框安裝完成30%。
二、存在的問題及不足
（一）、技術(shù)方面
1.對于施工圖紙的熟悉程度還不足，尤其是細節(jié)以及大樣圖還不夠熟悉，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題所在。
2.對于圖紙閱讀思路還不夠清晰，不能再很快的時間找到自己需要的相對應(yīng)的圖紙。
3.對于圖紙中出現(xiàn)的一些比較少見的標(biāo)注理解的還不是很透徹，不能及時的理解設(shè)計的要求。
4.對于相關(guān)軟件的使用不是太嫻熟，使用軟件時較為生疏。
5.對于一些分部工程的施工工藝缺少了解，未能及時的發(fā)現(xiàn)問題所在。
6.沒有合理的運用時間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的時間不足，對于新技術(shù)的學(xué)習(xí)不夠多。
（二）、現(xiàn)場方面
1.對于現(xiàn)場的管理能力不足，還需要進一步提升。
2.與勞務(wù)隊伍的溝通不夠及時，不能及時的將要求進行轉(zhuǎn)達。
3.與咨詢單位的溝通不夠全面，對于被分問題的回復(fù)不夠及時。
4.現(xiàn)場經(jīng)驗不足，對于一些突發(fā)事件的處理不夠熟練，處理的結(jié)果不夠滿意。
5.對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲的追查以達到教育大家的目的。
三、下一步工作規(guī)劃與改進措施
做到五勤：
1.眼勤：每天應(yīng)閱讀圖集規(guī)范達到一個小時，看圖紙及規(guī)范時用心去看，不可當(dāng)過眼云煙。對于現(xiàn)場的施工工藝仔細觀看，結(jié)合自己學(xué)習(xí)知識，不斷強化自己。
2.手勤：做好內(nèi)業(yè)資料以及工作記錄的整理，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行存檔記錄。對于現(xiàn)場機械數(shù)量臺班以及降水記錄進行詳細、如實的記錄。對于圖集規(guī)范中重要知識點進行抄錄，對于圖紙中的節(jié)點以及特殊要求進行記錄，以便自己對現(xiàn)場的施工情況進行控制。
3.嘴勤：在日常工作中，對于自己無法解決的問題及時上報；對于自己不清楚的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助；同時，應(yīng)處理好與各方的關(guān)系，在監(jiān)理的日常檢查中要做到就事論事，遇見意見虛心接受，出現(xiàn)問題及時整改。
對于勞務(wù)對于要做到不驕不傲、公平公正，及時督促他們確保工程質(zhì)量，同事規(guī)范其行為作風(fēng)。
一、耀升工貿(mào)總部建設(shè)及耀升國際飯店改造項目
該工程為新建工程，由項目業(yè)主耀升工貿(mào)公司投資新建，主要建設(shè)內(nèi)容包括耀升總部大廈、辦公附樓、開發(fā)中心、專家樓等配套設(shè)施；耀升國際飯店改造項目為建設(shè)一棟9層集辦公、商務(wù)會議、客房接待為一體的附屬樓?？偼顿Y約2億元。
目前主要工作進展：一是耀升工貿(mào)總部建設(shè)工程完成了項目規(guī)劃用地選址、立項報批等工作，擬規(guī)劃選址位于陽嶺大道南段（城市設(shè)計陽嶺三塔處）；二是耀升工貿(mào)總部建設(shè)工程完成了項目方案設(shè)計和施工圖設(shè)計；三是耀升飯店改造項目已完成方案設(shè)計和施工圖設(shè)計，正在進行項目招投標(biāo)。
下一步工作安排：一是耀升工貿(mào)總部建設(shè)盡快確定規(guī)劃選址和項目立項工作；二是督促項目業(yè)主盡快拿出耀升國際飯店改造項目規(guī)劃方案，并著手開展土地征遷工作。
二、城南片區(qū)東西向干道延伸
該工程為新建工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括上營中路延伸新建道路長700米，寬16米；復(fù)興路延伸新建道路長800米，寬24米；文竹路延伸工程新建道路長600米，寬30米；人民路延伸新建道路長500米，寬24米。總投資3500萬元。
目前主要工作進展：一是基本完成了征地拆遷工作；二是上營中路、人民路、文竹路正在開展路基開挖和片石回填工作；三是完成投資1000萬元。
下一步工作安排：一是加強與縣征地拆遷指揮部聯(lián)系，盡快完成征地拆遷掃尾工作；二是加快完成規(guī)劃方案設(shè)計工作；三是盡快開展招投標(biāo)工作，確定施工隊伍，確保工程順利實施。
三、章源大道、陽嶺大道沿街危舊房改造與中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程
該工程為新建工程，主要實施沿街危舊房改造20000平方米，改造中山北路和解放路1.8公里?？偼顿Y5000萬元。
目前主要工作進展：一是開展了規(guī)劃設(shè)計方案編制工作。已委托市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院對章源大道、陽嶺大道進行道路景觀分析和整體規(guī)劃設(shè)計，已形成初步方案并征求意見，正在進行修改完善；二是全面展開沿街危舊房的調(diào)查摸底工作，掌握沿街危舊房的數(shù)量、土地性質(zhì)、產(chǎn)權(quán)構(gòu)成等現(xiàn)狀，近期將基本完成。三是中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程由縣城管局牽頭實施，現(xiàn)已完成規(guī)劃方案設(shè)計和預(yù)算編制，進入了工程招投標(biāo)階段。
下一步工作計劃：一是盡快完成規(guī)劃設(shè)計方案編制工作；二是會同國土、房產(chǎn)、橫水鎮(zhèn)等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完成調(diào)研，就沿街集體土地和私有產(chǎn)權(quán)危舊房改造的土地、報建審批政策問題拿出意見和辦法，在此基礎(chǔ)上形成專門的工作方案，落實工作責(zé)任，動員組織開工建設(shè)。
四、縣城管道天然氣建設(shè)工程
該工程為續(xù)建工程，通過特許經(jīng)營權(quán)招商出讓方式由中國國際創(chuàng)通集團投資發(fā)展有限公司投資新建，總投資約5200萬元。
目前主要工作進展：一是開展了項目立項申報和審批工作，現(xiàn)正在按照省發(fā)改委開具的“路條”開展報批工作；二是結(jié)合舊城改造完成了章源大道和城北大道的管道鋪設(shè)工作，已完成投資1200萬元；三是基本完成了氣站的征地拆遷工作。目前，土地丈量已完成，房屋拆遷僅剩中營村塘邊組劉家學(xué)（大戶）未搬遷。
下一步工作安排：一是督促建設(shè)單位進一步配強工作力量，盡快面完成立項報批工作；二是進一步加大征地拆遷工作力度，加強與縣征地拆遷指揮部的聯(lián)系溝通，落實工作責(zé)任，盡快完成征地拆遷掃尾工作，力爭氣站土建工程盡早開工。
虛心學(xué)習(xí)，努力工作1、 深入學(xué)習(xí)CROSS燃油汽配系統(tǒng)
6月份進入公司伊始，非常幸運地進入汽配項目組工作，在同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助下，從無到有，開始學(xué)習(xí)和接觸燃油汽車配送業(yè)務(wù)。燃油汽車配送業(yè)務(wù)是對鐵路燃油汽配系統(tǒng)的擴展和補充，是近年來集團、分公司正在關(guān)注和開展的重要業(yè)務(wù)。這項目也是公司本年度內(nèi)的重點。
2、 按計劃完成汽配項目需求分析和詳細設(shè)計
1）7月份項目組多次召開需求分析討論會，深刻學(xué)習(xí)《鐵路燃油汽車配送業(yè)務(wù)模塊需求規(guī)格提綱》，對汽配項目有了全面的理解，奠定設(shè)計開發(fā)基礎(chǔ)
2）7月底正式開始軟件功能的詳細設(shè)計，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，逐步按計劃推進設(shè)計工作，期間不斷的優(yōu)化完善、打破思路，編寫完一份功能點的文檔，就進行一次討論和完善；并利用Axure軟件繪制汽配項目動態(tài)原型；
3）8月底完成項目一期功能點的詳細設(shè)計，主要有開單交接、配送加注、結(jié)算管理等；在8月中旬獲知沈陽分公司的新需求，有“倒罐業(yè)務(wù)”、“三桶油包郵業(yè)務(wù)”等情況，項目組迅速組織召開專題討論，從沈陽分公司業(yè)務(wù)員的基本訴求出發(fā)，繪制業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程，挖掘業(yè)務(wù)的本質(zhì)，調(diào)整軟件設(shè)計融入以上兩種新業(yè)務(wù)。
4）9月底，除汽車罐存盤點和統(tǒng)計報表，主干業(yè)務(wù)功能模塊完成軟件開發(fā)，主要有料款價格、運輸商車輛、計劃跟蹤、開單交接、油庫提油、配送作業(yè)、服務(wù)對賬等20個子功能模塊；同時依據(jù)沈陽分公司汽配業(yè)務(wù)臺賬，編制集成測試用例，其中常規(guī)業(yè)務(wù)53項測試用例、特殊業(yè)務(wù)14項測試用例，在9月底測試驗證過程中，先后發(fā)現(xiàn)的33項需要優(yōu)化的細節(jié)，比如配送作業(yè)登記后鎖定庫存量、配送作業(yè)實現(xiàn)批量審核等。
5）至9月底，完成項目二期功能點詳細設(shè)計，主要有計劃跟蹤、在途汽車罐存、在途提油票據(jù)、庫存盤點等。
3、 汽配項目沈陽分公司試點順利開展
項目進入10月份是沖刺階段，奔赴油料沈陽分公司試點項目平臺，進入最忙碌最緊張的一段時間，這也是印象最深的一段日子：
1）9月底完成汽配業(yè)務(wù)權(quán)限過濾、往來單位配置等；9月底開始組織開發(fā)人員對集成測試中發(fā)現(xiàn)的問題進行修改，開始編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息核對清單、審批流程確認(rèn)表、角色權(quán)限分配確認(rèn)表等，10月中旬前完成階段性成果，項目組自信滿滿地前往 沈陽分公司；
2）10月15日至11月初試點工作進行的十分努力、艱辛，連續(xù)3周沒有休息，從早8點到晚上11點，天天如此，沒有間斷。我們項目組的成員們也下定了不做完不放松的決心，真切地感受到那時大家的心齊、凝聚力。
試點期間的故事特別多，現(xiàn)在回想起來似乎還歷歷在目，其中印象最深的是在與沈陽分公司業(yè)務(wù)溝通需求的過程。
因為沈陽分公司業(yè)務(wù)員平時的業(yè)務(wù)工作也很繁忙，只能在她們不忙的期間進行咨詢和學(xué)習(xí)，這里我們首先是放下身段，以一個學(xué)習(xí)者、實習(xí)員工的心態(tài)向他們請教問題、汲取經(jīng)驗，在她們業(yè)務(wù)員身旁，也會通過幫助她們操作具體業(yè)務(wù)等來親身感受業(yè)務(wù)上的痛點、理解這個業(yè)務(wù)背后是否有更深層的原因，比如幫助她們登記錄入每天汽車司機發(fā)來的加注單具，讓我直觀的知道有哪些單據(jù)、這些單據(jù)的特點、管理這些單據(jù)的要求及背后是否可以挖掘更深的需求；
其次是記錄和歸納每一項需求要求，不明確的地方反復(fù)與具體操作業(yè)務(wù)員溝通確認(rèn)，并結(jié)合她們的臺賬進行數(shù)據(jù)推演，用鉛筆繪制草稿原型圖與她們交流，很快形成了需求文檔；
另外，通過這個過程，也很快拉近了與業(yè)務(wù)員的距離，與她們在工作中了解了更多，甚至把對方當(dāng)作了業(yè)務(wù)伙伴、業(yè)務(wù)同事，這點讓我感到很欣慰。
在這試點過程中努力沒有白費，如期完成了既定任務(wù)。
4、 汽配項目集中培訓(xùn)圓滿完成
12月13至14日，在集團總部對各分公司開展汽車配送系統(tǒng)的集中培訓(xùn)和推廣工作
認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點1、 適應(yīng)工作要求、項目要求
1） 汽配項目涉及的內(nèi)容多、規(guī)則復(fù)雜
2） 各個分公司的汽配管理方式存在差異
3） 需求訴求較多
2、 工作技能提升
1）學(xué)習(xí)AXURE軟件，學(xué)需求文檔編寫
2）提升溝通能力
3、 管理方法的改進
1）現(xiàn)場試點、實施團隊管理
2）日常研發(fā)過程中的團隊管理
主要經(jīng)驗和收獲1、 按計劃完成項目節(jié)點、試點成功
2018年9月底完成階段性軟件開發(fā)和測試、2018年10月在油料沈陽分公司試點完成，得到沈陽分公司業(yè)務(wù)員的認(rèn)可；
2、 克服項目工作中的困難
主要有與客戶溝通需求過程中的困難；
3、 贏得用戶的信任
在沈陽試點之后，得到沈陽分公司業(yè)務(wù)員的信任，從那時起到現(xiàn)在，每天都會與沈陽分公司業(yè)務(wù)員交流溝通，她們遇到系統(tǒng)操作上的問題也會及時反饋給我，讓我們及時解決和處理；在得到她們對系統(tǒng)認(rèn)可時一種成就感油然而生。
4、 培訓(xùn)推廣順利完成
2018年12月在在集團完成汽配項目培訓(xùn)推廣工作，得到廣州、武漢、西安等分公司認(rèn)可，也熟悉和理解了培訓(xùn)課程、演示課程的一系列工作。
在工作中正確認(rèn)識項目特點，積極適應(yīng)1、 與項目團隊成員溝通重視溝通效率
與項目團隊成員溝通，要注意表達方式，首先要全面理解項目，才能對項目需求的要點描述清楚，才能跟團隊成員溝通無誤，避免反復(fù)；其次要學(xué)會利用圖畫、圖表、原型、思維導(dǎo)圖等工具幫助溝通；遇到困惑的地方，應(yīng)該盡快與項目組成員達成一致。
2、提升開會效率
要利用好與團隊成員討論、開會的機會，開會時要聽懂，不懂的地方記錄下來，找合適的時機進行討論，并嘗試在聽懂之后用自己的語言表達出來；必要時要借助會議錄音加深理解。
2、 重視客戶反饋和需求
與客戶溝通應(yīng)該盡可能的站在客戶的角度分析問題，與客戶溝通的方式方法上也要注意，盡量把問題描述的通俗易懂，通過描述貼合實際的業(yè)務(wù)場景或例子，能夠事半功倍；服務(wù)好客戶是工作的重中之重；
3、 項目管理工作應(yīng)該細致、有條不紊，注意對關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)督和控制
嚴(yán)格按照項目進展，避免遺漏，及時糾偏；需求、開發(fā)、測試綜合全面控制，避免漏洞；
存在的不足1、 對軟件開發(fā)、編程認(rèn)識還不深入全面，對數(shù)據(jù)庫的編程缺乏了解
由于之前的工作經(jīng)歷缺乏編程開發(fā)的經(jīng)驗，對數(shù)據(jù)庫編程也缺少學(xué)習(xí)，因此在工作中涉及相關(guān)內(nèi)容時，會不理解。
2、 缺乏一定的產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品管理的知識和實踐，在軟件設(shè)計時走過一些彎路。
3、 項目管理工作還不夠細致全面
不要只局限于具體工作，要對項目有全面把控
4、 文檔編寫能力有待提高
2019年工作計劃和努力方向一、個人能力提升計劃
1、 項目管理能力提升
1) 加強對項目管理的理解和實踐，注意把理論知識實踐應(yīng)用到具體工作中，盡快找到契合點，為改進完善工作效果、提高工作效率而努力；
2) 在汽配項目的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)和理解Cross系統(tǒng)的各個系統(tǒng)；
3) 適當(dāng)對產(chǎn)品管理的知識進行學(xué)習(xí)，適當(dāng)對編程開發(fā)、數(shù)據(jù)庫的知識進行學(xué)習(xí)；
2、 工作效率、待人處事的方法改進
加強溝通技巧的學(xué)習(xí)和實踐，與團隊成員、與公司的同事建立更融洽的關(guān)系；
3、 加強為客戶服務(wù)的意識
站在客戶的角度思考問題
4、提高文檔能力
多練、多寫，虛心向強者學(xué)習(xí)
二、汽配項目工作計劃
1、完善汽配功能、滿足需求
繼續(xù)完善汽配系統(tǒng)現(xiàn)有功能、集中培訓(xùn)的反饋
2、服務(wù)好客戶、用戶
滿足集團項目要求
跟進沈陽分公司使用汽配系統(tǒng)
3、手機APP功能
4、迎接汽配系統(tǒng)