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班級值周總結(jié)

時(shí)間:2022-11-08 05:51:00

導(dǎo)語:在班級值周總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

班級值周總結(jié)

第1篇

一、班級情況:

1、總?cè)藬?shù):69人,其中:男32人,女37人二、班級管理目標(biāo):

本學(xué)期,我班學(xué)生已升入五年級。作為高年級學(xué)生,多數(shù)同學(xué)已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。同時(shí)大部分孩子的自我意識(shí)更加強(qiáng)烈了,為了使孩子們心理健康成長,鞏固已經(jīng)形成的良好習(xí)慣和風(fēng)氣,增強(qiáng)五年級3班的集體凝聚力,把每個(gè)個(gè)體吸引在一起,使這個(gè)集體在學(xué)校各項(xiàng)評比活動(dòng)中穩(wěn)步前進(jìn),本學(xué)期,我班制定了班級總目標(biāo):

團(tuán)結(jié)一致 努力進(jìn)取 發(fā)展個(gè)性 健康成長

從開學(xué)第一天起,逐漸讓這個(gè)目標(biāo)深入人心,并貫徹落實(shí)到一切活動(dòng)中去

1、思想: 熱愛祖國 尊敬師長 關(guān)心集體

自覺守紀(jì) 團(tuán)結(jié)友愛 是非分明

2、學(xué)習(xí): 踏實(shí)認(rèn)真 專心聽講 積極發(fā)言

作業(yè)按時(shí) 認(rèn)真完成 力爭上游

3、紀(jì)律: 早晨進(jìn)校自覺讀書或鍛煉。

聽講認(rèn)真 積極發(fā)言

課間休息“三輕”不能忘記。

做操放學(xué)排隊(duì)做到“快、靜、齊”。

4、衛(wèi)生: 熱愛勞動(dòng) 做好值日 保持衛(wèi)生

把個(gè)人衛(wèi)生搞好。

5、活動(dòng): 重在參與 積極創(chuàng)新

三、采取的具體措施:

<一>思想方面:

1、充分利用晨檢、午檢時(shí)間進(jìn)行各種思想教育。

2、每周五召開班會(huì),及時(shí)評定、教育。

3、建立紅花本,每天按小組評比表進(jìn)行紀(jì)律、發(fā)言,兩操等各項(xiàng)評比,每周總結(jié),及時(shí)進(jìn)行家校聯(lián)系,解決特殊學(xué)生思想、學(xué)習(xí)上的問題。

4 、建立班級之星評比欄,每周評比。

5、建立優(yōu)秀大組評比欄,促進(jìn)大組同學(xué)互幫互助、共同進(jìn)步。

<二>學(xué)習(xí)方面:

1、設(shè)立紅花本,每天分作業(yè)、發(fā)言兩項(xiàng)以紅花獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每節(jié)課的課堂均設(shè)立紅花獎(jiǎng)勵(lì)制度,并評比課堂明星(發(fā)言積極分子),激勵(lì)大家向他們學(xué)習(xí)。

3、考試獎(jiǎng)勵(lì)金紅花制:數(shù)學(xué)100分、語文95分

4、每周開展“寫字好、愛護(hù)、帶齊學(xué)具、聽講認(rèn)真、寫字讀書姿勢好”的評比,紅花獎(jiǎng)勵(lì)。

5、建立金紅花獎(jiǎng)勵(lì)制,紅花本上單項(xiàng)評比得5朵花換1朵金紅花。

6、建立“讀書大王”評比制,每月評比,獎(jiǎng)勵(lì)金紅花。

<三>紀(jì)律方面:

1、以四人小組為單位每天評比,在紅花本上打分。

2、以小隊(duì)為單位,每天評比“優(yōu)秀小隊(duì)”,每周總結(jié)。

3、建立值日班干部制度,每天由四位班干部負(fù)責(zé)管理紀(jì)律并總結(jié),均有記錄(以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主)。

4、以四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),進(jìn)行學(xué)會(huì)自我管理的評比。

<四>勞動(dòng)方面:

1、按值日表,每兩周一天值日,建立紅花獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、每天評定課間勞動(dòng)、值日情況,值日組長記錄,紅花獎(jiǎng)勵(lì)。

3、安排好學(xué)生打掃教室、清潔區(qū),紅花獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀并做記錄。

<五>活動(dòng)方面:

1、各項(xiàng)活動(dòng)老師、班隊(duì)干部負(fù)責(zé)組織,積極參與。

2、每次活動(dòng)后,班隊(duì)干部做記錄并總結(jié),紅花獎(jiǎng)勵(lì)積極分子。

四、各月活動(dòng)安排

九月:

1、做好學(xué)生報(bào)到工作,總結(jié)暑假作業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。

2、穩(wěn)定秩序,進(jìn)行教育教學(xué)常規(guī)訓(xùn)練。

3、建立紅花本、優(yōu)秀小隊(duì)評比臺(tái)、值日記錄本、中隊(duì)活動(dòng)記錄本、好人好事記錄本、班級之星評比欄等。

4、以“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年”“美麗的新疆”為主題,辦好主題板報(bào)。

5、召開班級小干部會(huì)議,指導(dǎo)他們做好工作。

6、積極準(zhǔn)備,向?qū)W校申報(bào)自我管理班級。

7、積極動(dòng)員,全員參與運(yùn)動(dòng)會(huì)。

十月:

1、繼續(xù)進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,爭做合格的自我管理班級。

2、配合學(xué)校,搞好相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

3、參加學(xué)校(年級)舉行的寫字比賽。

十一月:

1、繼續(xù)進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,鼓勵(lì)學(xué)生做好自我管理。

2、動(dòng)員學(xué)生,積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。

3、配合學(xué)校本月(如:家長開放周)其他活動(dòng),搞好班級活動(dòng)。

十二月:

1、繼續(xù)進(jìn)行紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等常規(guī)訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)生的自我管理。

2、配合學(xué)校,搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。

3、組織學(xué)生進(jìn)行期末考試的準(zhǔn)備工作。

元月:

1、組織學(xué)生期末復(fù)習(xí),參加期末考試。

3、做好學(xué)期末的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。

第2篇

[關(guān)鍵詞] 自主型班級管理模式 值周班委組 勞動(dòng)衛(wèi)生組 文體活動(dòng)組 專項(xiàng)承包組 班監(jiān)會(huì) 班級公約 量化管理激勵(lì)制度

所謂“自主型班級管理模式”,實(shí)際上是一種學(xué)生自我管理的方法,是在班主任指導(dǎo)下依靠班級主體自身的力量教育,控制、管理、發(fā)展的一種管理方法。教育的目的是實(shí)現(xiàn)人的教育。傳統(tǒng)的班級管理,缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo),班主任普遍具有主觀性和隨意性?;驈?qiáng)制性地發(fā)號(hào)施令,或家長似的言出必訓(xùn),或保姆似的嚴(yán)加看管。盡管起早貪黑,事無巨細(xì)都要管理,但是由于忽視了學(xué)生的主體性,管理效果并不明顯。近幾年來,我們在班級管理中始終致力于學(xué)生自主管理的研究和實(shí)踐,并積累了點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下。

一、建立一套體現(xiàn)以學(xué)生全員、全程、全域自主管理特點(diǎn),形式開放、結(jié)構(gòu)靈活的班級管理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)(附表)

具體做法是:

1.將全班分成四個(gè)值周合作小組,分別做為第一周的值周班委組、勞動(dòng)衛(wèi)生組、文體活動(dòng)組和專項(xiàng)承包組

分組時(shí)要注意做到、組內(nèi)異質(zhì)。合作小組的職能每周一輪換,輪流值周。做到各司其職,又互相監(jiān)督。這樣,每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與班級管理與服務(wù)工作,從而,為實(shí)現(xiàn)“讓學(xué)生步步有發(fā)展,處處有提高”創(chuàng)設(shè)了極佳的人文環(huán)境。

2.成立班監(jiān)會(huì)

班監(jiān)會(huì)一般由班主任和六名非值周班委組的學(xué)生組成,主要職責(zé)是:監(jiān)督檢查學(xué)生干部的工作,周末評估值周班委組是否履行了自己的職責(zé),是否主動(dòng)且創(chuàng)造性的開展工作,工作做得怎么樣,工作中存在什么問題等并對其工作提出意見和建議。

(班級管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖)

二、制定并不斷完善班級制度建設(shè),使班級工作和學(xué)生自我管理有章可循

1.建立班級民主會(huì)制度,班級民主會(huì)是班級的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),班級的制度建設(shè)和重大事情都必須在班級民主會(huì)上討論通過才能執(zhí)行。若無特殊情況,班級民主會(huì)每周召開一次,由值周班委組長(即值周班長)主持。內(nèi)容含以下幾個(gè)方面:

(1)值周班委組長(即值周班長)向全體同學(xué)匯報(bào)當(dāng)周的班級工作,并對其他三個(gè)職能小組一周的工作做出恰如其分的評價(jià)。

(2)班監(jiān)會(huì)評議值周班委組的工作。

(3)全體同學(xué)在本小組開展批評與自我批評,進(jìn)行自我分析,并如實(shí)填寫“自我分析表”(見附表1),組長簽字和班主任審核后,裝入“個(gè)人成長袋”存檔。

(4)征集“班級管理金點(diǎn)子”,制訂班級制度,必要時(shí)修訂完善班級制度。

(5)各值周合作小組交接工作,明確下一周責(zé)任。

(6)下周值周班委組長(即下周值周班長)發(fā)言。

2.制定“班級公約”,以制度約束學(xué)生的言行。由于“班級公約”的制定和修訂完善是在班級民主會(huì)上經(jīng)過全體同學(xué)討論并簽約生效的,所以對每個(gè)同學(xué)都有約束作用,使學(xué)生變“他控”為“自控”。

3.制定一套可操作性強(qiáng)學(xué)生和合作小組量化記分制度。我們根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》實(shí)行了量化管理,將其作為學(xué)生自我管理、自主管理的輔助措施,通過量化記分,提醒學(xué)生時(shí)刻反省自己的所作所為。注意幾點(diǎn):其一,量化管理細(xì)則應(yīng)不斷完善;其二,量化管理和人性化管理相結(jié)合;其三,及時(shí)反饋。

4.引進(jìn)合作與競爭機(jī)制

(1)“合作標(biāo)兵”的產(chǎn)生:合作小組內(nèi)的每一名優(yōu)秀生必須挑選本合作小組內(nèi)的一名后進(jìn)生作為合作對象,期末進(jìn)行考評,若該后進(jìn)生有進(jìn)步,這兩位同學(xué)就同時(shí)被評為“合作標(biāo)兵”。

(2)“競爭標(biāo)兵”的產(chǎn)生:每個(gè)同學(xué)在其他合作小組內(nèi)找一位有可比性的同學(xué)作為競爭對手,老師可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。競爭對手名單要上墻,平時(shí)成績也要上墻公布,以便于激勵(lì)雙方。平時(shí)積累,期末總結(jié)。獲勝者被評為“競爭標(biāo)兵”

(3)榮獲“合作標(biāo)兵”和“競爭標(biāo)兵”最多的合作小組被評為“優(yōu)秀合作組”

5.制定詳細(xì)的班級承包制度,做到事無巨細(xì)、崗無大小,均承包到人。承包期為一周,周末班級民主會(huì)上交接。

6.建立有效的激勵(lì)制度。

(1)利用黑板報(bào)、表揚(yáng)欄、光榮榜等激勵(lì)教育陣地對先進(jìn)學(xué)生或合作組進(jìn)行表揚(yáng)。

(2)期中和期末的評優(yōu)樹先均和受表揚(yáng)的次數(shù)掛鉤。

通過建立激勵(lì)機(jī)制,讓學(xué)生體會(huì)成功的喜悅,營造積極向上的班級氛圍,促進(jìn)學(xué)生各方面健康發(fā)展。注意全面性,即讓所有的學(xué)生都有機(jī)會(huì)得到肯定和表揚(yáng)。

三、利用其他措施多管齊下,培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力

(1)值周班委組成員每天寫“班級日記”?!栋嗉壢沼洝罚饕獌?nèi)容包括:記錄當(dāng)天寫在黑板左側(cè)的名言警句;當(dāng)天班級學(xué)生表現(xiàn);當(dāng)天課堂及晚自習(xí)紀(jì)律情況;對好人好事提出表揚(yáng),對不良現(xiàn)象提出批評;對班級或個(gè)人提出意見或建議。

(2)每個(gè)學(xué)生每周都要填寫“自我分析表”。(見附表1)

(3)每個(gè)學(xué)生每月寫一份個(gè)人總結(jié)并填寫“學(xué)生在校表現(xiàn)月評表”。(見附表2)

(4)讓學(xué)生堅(jiān)持寫座右銘。座右銘要貼在課桌的醒目位置,可一學(xué)期調(diào)整一次,也可每一個(gè)月調(diào)整一次。

四、應(yīng)當(dāng)指出的是,在“自主型班級管理模式”實(shí)施過程中,班主任不能放任自流,應(yīng)該對班級管理每一個(gè)細(xì)節(jié)了如指掌,以便加以指導(dǎo)。學(xué)生不能處理的問題,班主任要予以幫助。必要時(shí),班主任要參與進(jìn)來,和學(xué)生一道進(jìn)行班級管理。

總之,“自主型班級管理模式”是一種體現(xiàn)新的管理理念的班級管理模式。它“起點(diǎn)是人,歸宿也是人”,是在“人――人”的系統(tǒng)中,通過師生的相互作用、學(xué)生間的相互作用和學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力的自我作用所形成的合力而運(yùn)行的。操作性強(qiáng),效果顯著。

上述做法還不成熟,還存在些許不當(dāng)之處,望廣大同仁指正。

附件1:學(xué)生最近一周課堂表現(xiàn)自我評價(jià)表

學(xué)生姓名 課堂好的表現(xiàn) 課堂差的表現(xiàn) 得分

課前唱歌 課前準(zhǔn)備 專心聽講 認(rèn)真作業(yè) 積極答問 講小話 吃零食 課堂走動(dòng) 搞小動(dòng)作 課堂早退請同學(xué)們相互監(jiān)督,共同促進(jìn)。抓好課堂紀(jì)律,共同創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

附件2: 學(xué)生在校表現(xiàn)月評表

評價(jià)內(nèi)容 評價(jià)等級 評價(jià)目的

優(yōu) 良 合格

我對學(xué)習(xí)的內(nèi)容是否感興趣 學(xué)習(xí)態(tài)度

我是否能遵守課堂紀(jì)律? 自控能力

我是否能積極參與小組討論及活動(dòng)? 與他人合作能力

我有無主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)? 主動(dòng)參與精神

我有沒有經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題或提出問題? 發(fā)現(xiàn)問題的能力

我是否經(jīng)常靠自學(xué)解決學(xué)習(xí)中遇到的困難 自學(xué)及解決問題的能力

我能否注意并吸取別的同學(xué)的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)? 向他人學(xué)習(xí)的能力

我是否經(jīng)常得到教師的關(guān)注? 學(xué)習(xí)過程中自我意識(shí)的培養(yǎng)

我的觀點(diǎn)是否經(jīng)常引起同學(xué)們的重視? 表述自己觀點(diǎn)的能力

我在學(xué)習(xí)過程中是否經(jīng)常感到快樂? 學(xué)習(xí)過程中的情感體驗(yàn)

第3篇

第一階段:3月1日--4日宣傳動(dòng)員(各班于3月4日召開主題班會(huì),制定方案,成立活動(dòng)小組,上報(bào)材料)第二階段:3月5日--27日實(shí)施階段(各班按照活動(dòng)內(nèi)容組織實(shí)施,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)活動(dòng)材料)第三階段:3月28日--31日總結(jié)評比階段(學(xué)校根據(jù)班級活動(dòng)情況評比學(xué)雷鋒先進(jìn)班集體,班級評比先進(jìn)個(gè)人)

二、活動(dòng)要求

學(xué)雷鋒活動(dòng)要立足本職,使崗位學(xué)雷鋒深入到每個(gè)支部,從自我做起,從身邊小事做起,像雷鋒那樣干一行,愛一行,專一行,不流于形式。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)、宣傳動(dòng)員

1、通過升旗儀式,國旗下演講,全校學(xué)生學(xué)雷鋒動(dòng)員大會(huì),增強(qiáng)學(xué)生對雷鋒精神的深入認(rèn)識(shí)以及新時(shí)代弘揚(yáng)雷鋒精神的時(shí)代意義;

2、利用校園廣播、櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地展開宣傳,如雷鋒事跡及圖片展、雷鋒生平、事跡及校內(nèi)外學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡報(bào)道等,營造學(xué)雷鋒活動(dòng)氣氛。

3、各班召開主題班團(tuán)會(huì),制定方案,成立活動(dòng)小組,討論新時(shí)期中學(xué)生應(yīng)如何以實(shí)際行動(dòng)學(xué)雷鋒?

(二)、立足崗位學(xué)雷鋒

1、紀(jì)律、衛(wèi)生:嚴(yán)格執(zhí)行值周制度,值日班長、值周班長制度。每位同學(xué)要模范的遵守校規(guī)校紀(jì)、班規(guī)班紀(jì)。在本月中變化較大的同學(xué),可優(yōu)先評為先進(jìn)個(gè)人。班級在該方面得分作為評選先進(jìn)班級的依據(jù)。值周組的工作及紀(jì)律衛(wèi)生,由專業(yè)科打分。如值周組在值周工作中有舞弊行為,一經(jīng)查實(shí)則取消該班的先進(jìn)班級評選資格。

2、學(xué)習(xí):勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真完成作業(yè),學(xué)習(xí)成績有明顯提高,是評選先進(jìn)個(gè)人的重要條件,良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)是評選先進(jìn)班集體的依據(jù)。

3、互助:各班以班委會(huì)、團(tuán)支部為核心,發(fā)揮班干、團(tuán)員的先鋒模范作用,和貧困生結(jié)對子,將對子的名單一式兩份,3月8日分別上交團(tuán)委。該項(xiàng)活動(dòng)紀(jì)錄于3月末交給團(tuán)委。

4、積極響應(yīng)上級團(tuán)組織號(hào)召,開展學(xué)雷鋒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)一分力量。

(三)、做好事

1、校內(nèi)做好事可寫成簡短的書面材料及時(shí)上交,校外做好事應(yīng)有證明信或感謝信。

2、做好事分為個(gè)人做好事和集體做好事兩種。

(四)、具體活動(dòng):

1、3月2日,舉行國旗下講話即全校學(xué)生學(xué)雷鋒動(dòng)員大會(huì)。

2、3月4日,主題班會(huì),制定各支部學(xué)雷鋒活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)期間有記錄,活動(dòng)后有總結(jié),并在3月末將活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié)上交團(tuán)委。

3、3月14日下午4點(diǎn)學(xué)雷鋒專題黑板報(bào)評比。

4、結(jié)合“三八”婦女節(jié),開展“為媽媽獻(xiàn)孝心”活動(dòng),利用自己的方式為媽媽祝賀節(jié)日,并收集媽媽的反應(yīng),利用班會(huì)進(jìn)行交流。

5、3月22日開始,開展"環(huán)境保護(hù)志愿服務(wù)周"活動(dòng)。進(jìn)行環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng),開展護(hù)花種草,義務(wù)大掃除活動(dòng)。

四、總結(jié)表彰

三月末,校團(tuán)委將對學(xué)雷鋒活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰,評選出“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”和“學(xué)雷鋒先進(jìn)集體”。

五、先進(jìn)集體評選辦法:

1、每班基礎(chǔ)分為100分,個(gè)人做好事按情況加1-3分,特殊情況可酌情加分;集體做好事加5-10分。

2、紀(jì)律及衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行學(xué)生科日常評分評比標(biāo)準(zhǔn)。

第4篇

【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889(2012)05B-0033-01

蘇霍姆林斯基說:“只有能激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育,才是真正的教育。”自我教育就是學(xué)生通過自主認(rèn)知、自我覺悟、自我管理等方式改變自身不良行為,提高思想境界,逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力是高中德育目標(biāo)之一,是班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文從學(xué)生集體的自我管理和個(gè)體的自我教育兩方面探討高中學(xué)生的自我教育。

一、讓學(xué)生自己管理班級

在班級管理過程中,讓學(xué)生形成“我是班集體一員”的集體意識(shí),產(chǎn)生一種對集體的責(zé)任感。這種責(zé)任感促使學(xué)生嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的言行,不給集體抹黑。班主任讓每個(gè)學(xué)生在集體中發(fā)揮主體積極性,增強(qiáng)“參與意識(shí)”,使得班級內(nèi)部形成事事有人管,人人有事做的氛圍,讓每個(gè)人都有在集體中展示才能的機(jī)會(huì)。為此,我班起初設(shè)立了值日班長制度,按座位號(hào)讓每位學(xué)生輪流當(dāng)班長,從早到晚負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生紀(jì)律的管理,放學(xué)前進(jìn)行總結(jié)反思和安排第二天的值日班長。當(dāng)值日班長的過程,既是為同學(xué)們服務(wù)的過程,也是學(xué)生自我受教育的過程。有個(gè)學(xué)生談體會(huì)時(shí)說:“原來我自習(xí)課愛說話,我當(dāng)值日班長那天,發(fā)現(xiàn)一名同學(xué)自習(xí)課說話,便去罰他。他說,你平時(shí)也總說話呢,還好意思管別人!讓我心里很不是滋味。平時(shí)班干管自己時(shí),我還不愿聽,今天輪到自己當(dāng)班干,才體會(huì)到當(dāng)班干真不容易。既要抓好自己的學(xué)習(xí),又要維持班級紀(jì)律,今后我會(huì)遵守紀(jì)律,再也不讓班干部操心了。”后來他的表現(xiàn)果然好起來,自習(xí)課學(xué)習(xí)效率提高了,學(xué)習(xí)成績自然上去了。值日班長制度的設(shè)立調(diào)動(dòng)了全班學(xué)生的積極性,人人輪流當(dāng)班長,從教育學(xué)的角度看,體現(xiàn)了公平教育,從心理學(xué)角度看,學(xué)生轉(zhuǎn)換了角色,由開始對班級管理有抵觸情緒到主動(dòng)配合,把日常行為轉(zhuǎn)化為自覺行為。這種全員參與班級管理的方式,有利于學(xué)生的身心健康,有利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展,有利于班集體的建設(shè)。但作為班級的管理者,不光要有一份強(qiáng)烈的責(zé)任心,還要有一定的組織管理能力。

二、推行值周班長負(fù)責(zé)制

由常務(wù)班長提名推薦班內(nèi)責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理、組織能力較強(qiáng)的學(xué)生作為值周班長人選。組織召開班委會(huì)討論通過,保證管理的有效性和連續(xù)性。然后制訂值周班長管理制度,明確其職責(zé)。班主任在值周班長上任前與之談話,強(qiáng)調(diào)他的主要職責(zé),教給他管理班級的方法。值周班長每天課間操后要作總結(jié),下午放學(xué)前簽閱班務(wù)日志,在周會(huì)課上做好值周總結(jié)。班委會(huì)成員根據(jù)值周班長的表現(xiàn)打分,評選優(yōu)秀值周班長。我通過一段時(shí)間的嘗試,證明這種做法是行之有效的,它既克服了常務(wù)班長因長期管理班級造成的倦怠,也為組織管理能力強(qiáng)的學(xué)生提供了展示才華的機(jī)會(huì)。制度自推行以來,深受學(xué)生的喜歡,充分調(diào)動(dòng)了每位學(xué)生參與班級管理的積極性,形成了民主和諧、團(tuán)結(jié)向上的班風(fēng)。

三、推行“一分鐘老師”的做法

要讓學(xué)生們學(xué)會(huì)在相處的時(shí)候?qū)Ρ舜素?fù)責(zé),首先必須讓他們先學(xué)會(huì)對自己負(fù)責(zé)。班級管理的落腳點(diǎn)最終還是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。讓學(xué)生確定好自己的目標(biāo),并鼓勵(lì)自己戰(zhàn)勝困難,矯正自己的行為,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。所以,我讓學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中,用一分鐘時(shí)間設(shè)定自己的目標(biāo),明確自己該干什么,然后朝著自己設(shè)定的目標(biāo)前進(jìn)。如溫習(xí)功課的時(shí)候,花一分鐘時(shí)間去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)肯定自己,體驗(yàn)成功的感覺,同時(shí)鼓勵(lì)自己繼續(xù)去做正確的事,增強(qiáng)自信心;時(shí)時(shí)審視自己的行為是否正確,是否與預(yù)定的目標(biāo)相符,隨時(shí)糾正自己的小錯(cuò)誤,讓自己保持正確的方向?!耙环昼娎蠋煛辈粌H能幫學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的小目標(biāo),幫助學(xué)生在每天無數(shù)的小事中逐步學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,而且還能讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到,只有我們自己才能對自己的生活負(fù)責(zé)。

第5篇

1、材料工作

期初,及時(shí)制定班級工作計(jì)劃與工作安排日程表,計(jì)劃應(yīng)有具體工作內(nèi)容、有具體落實(shí)措施。期末,寫好班級工作總結(jié),總結(jié)應(yīng)歸列出與計(jì)劃相應(yīng)的各項(xiàng)工作完成情況。完成班主任工作手冊填寫:包括班會(huì)課教案,談話記錄(每學(xué)期應(yīng)不少于半數(shù))等。每學(xué)期至少召開一次家長會(huì),要有材料。期末一并上交。每缺一項(xiàng)扣5分。由考核組考核評分。

2、家訪工作

班主任要定期家訪,每學(xué)期家訪次數(shù)不少于學(xué)生人數(shù)的四分之一,考核以調(diào)查學(xué)生家訪記錄薄為準(zhǔn),完成任務(wù)的得20分。

3、班隊(duì)會(huì)

班主任要定期召開主題班會(huì),全學(xué)期不得少于6次,以主題班會(huì)記錄和調(diào)查學(xué)生為準(zhǔn),完成任務(wù)的得18分,每次3分。

4、班級常規(guī)管理工作

班級常規(guī)管理工作包括:班級的紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、升旗、教育活動(dòng)及班風(fēng)和學(xué)風(fēng)等方面的建設(shè)。班級常規(guī)檢查工作(100分)由學(xué)生檢查(30分)、校門檢查(20分)、行政值日(50分)三大塊組成。

(1)、自行車的停放必須整齊、上鎖,升旗或集會(huì),班主任要按學(xué)校要求,按時(shí)到校,組織本班學(xué)生到指定地點(diǎn)集合,督查做操。學(xué)生檢查,認(rèn)真做好記錄。詳見學(xué)生統(tǒng)計(jì)表。

(2)、校門檢查:胸卡、學(xué)生證的佩戴,奇裝異服,遲到,早退,校內(nèi)騎車,上下學(xué)帶書包等等。由值周教師負(fù)責(zé)檢查。

(3)、行政值日:班級紀(jì)律,衛(wèi)生,飲水機(jī)及燈控,值星,出勤等。詳見行政值日記載表。

每周統(tǒng)計(jì),周一公布。

5、財(cái)產(chǎn)管理

開學(xué)初,由學(xué)校組織人員對各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記評估,期末組織人員進(jìn)行檢查,如果沒有人為損壞,每班發(fā)財(cái)產(chǎn)管理費(fèi)50元,如果有人為損壞的,50元內(nèi)照原價(jià)扣除,扣完為止。每損壞一件(次)扣3分。

6、收費(fèi)

班主任學(xué)期初及時(shí)收繳學(xué)雜費(fèi)、代管費(fèi)等費(fèi)用。收到學(xué)費(fèi)、代管費(fèi)必須及時(shí)開收據(jù)交到交費(fèi)人手中。按規(guī)定時(shí)間結(jié)清的一次性獎(jiǎng)勵(lì)150元。超過規(guī)定時(shí)間結(jié)清的不再獎(jiǎng)勵(lì)。超過期限的,每推遲一個(gè)月每人次扣10分。學(xué)生就餐費(fèi)每月按時(shí)上交結(jié)清。逾期沒結(jié)清的每月每生扣5分。其它有關(guān)費(fèi)用期末必須與總務(wù)處結(jié)清。期末由考核組考核評分。

7、加分因素

(1)、班級文化成績:期末由教導(dǎo)處分年級算出各班文化成績,

按年級按名次各加20、15、10、5分。(初

一、初二只取四名)。

(2)、體育:運(yùn)動(dòng)會(huì)各年級團(tuán)體總分

一、

二、三名分別加8、5、3分,參與活動(dòng)1分。

(3)、各類活動(dòng):平時(shí)各項(xiàng)競賽活動(dòng)累計(jì)名次年級前三名各加5、3、2分,參與活動(dòng)1分。凡班級成員或集體由于好人好事或開展活動(dòng)受到校級(含校級)以上特別表彰(有行文決定或獎(jiǎng)狀)的每一次加5分;班主任工作總結(jié)(或班級管理方面的論文)在市、區(qū)論文評比或在正規(guī)教育刊物上發(fā)表加5分;參加市、區(qū)級以上文體活動(dòng)獲獎(jiǎng)的學(xué)生所在班級加5分,其它特殊情況由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)校長室研究決定。

8、減分因素

(1)、凡出現(xiàn)學(xué)生重大違紀(jì)或給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響,受到校級(含校級)以上處分的班級,一次性扣10分。

(2)、嚴(yán)格控制流生率。如出現(xiàn)流生,1人扣10分。

(3)、拒絕服從學(xué)校工作安排一次扣10分。

(4)、其他違規(guī)現(xiàn)象根據(jù)情況扣分。

二、指導(dǎo)思想:

為進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),明確班級管理職責(zé),完善班主任考核制度,引入競爭激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,最大限度的調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)工作中的作用

三、期末綜合考核。

1、期末算出綜合總得分。

2、獎(jiǎng)勵(lì)措施:

(1)、根據(jù)綜合得分高低按年級組進(jìn)行評比,每個(gè)年級組設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)2名(初

第6篇

新學(xué)期開學(xué)班主任工作總結(jié)一

開學(xué)第一周我做了如下的工作,收到了一定的效果,特此寫出來與大家共勉。

一、新班委的調(diào)整

開學(xué)第一周的班會(huì),我在開了一次上屆班干部班會(huì)后,召開學(xué)生會(huì)議,經(jīng)過大家的討論選出新的班委,由班委同學(xué)第二天寫出工作計(jì)劃,第二天給大家公布并發(fā)表就職演說。第二天就走上了正規(guī)。

二、討論座位的調(diào)整

經(jīng)過大家的討論,我們采用了小組長負(fù)責(zé)制的辦法,大家一致認(rèn)為,先確定組長,由組長挑選各組成員,有利于小組間競爭的氛圍,各小組確定各小組的各科小組長。一切都參與學(xué)分管理,我們就試試看。結(jié)果要比想象的好的多,幾乎沒有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,大家都非常的自覺。都發(fā)誓一比高下。

三、課外書閱讀改革

以前我們班有圖書角,有一個(gè)書架整理的非常好。但是利用律不高而且老有丟書現(xiàn)象。經(jīng)過我們討論決定取消這種方式,采用同桌之間互增送圖書的辦法,每兩周交換一次,一個(gè)月之后小組內(nèi)再進(jìn)行交換,方法得到了同學(xué)們的一致好評,效果很好。

四、民主制度的利用。

開學(xué)第一天,我班學(xué)生出現(xiàn)了住校生外出就餐現(xiàn)象,特別是又轉(zhuǎn)來兩個(gè)差亂同學(xué)后,借機(jī)胡作非為,禍害全班。借著此事,我們組織

班干部和小組長進(jìn)行討論,大家一致同同意讓該生回家家教,包括該生他自己也這么認(rèn)為,最后他自己真的回家啦!通過這件事教育了一批學(xué)生,效果比較好。

工作方法多種多樣,我們需要教育的智慧來抓好班級,相信經(jīng)過努力每個(gè)人都能做好,讓我們共同進(jìn)步!

新學(xué)期開學(xué)班主任工作總結(jié)二

一、上周主要工作

上周是開學(xué)第一周,星期一學(xué)生到校報(bào)名注冊。星期二正式上課,各班班主任對學(xué)生進(jìn)行了開學(xué)安全教育。星期三安辦主任利用課間操的時(shí)間對全校學(xué)生再次進(jìn)行了安全教育。星期五上午學(xué)校舉行了簡短的開學(xué)典禮。

二、做得比較好的地方

1、班級管理方面:開學(xué)第一周,各班都能按照學(xué)校的統(tǒng)一要求,加強(qiáng)了學(xué)生的系列常規(guī)教育,從進(jìn)校到放學(xué)都做了統(tǒng)一要求和訓(xùn)練。特別是剛從學(xué)前班升入一年級的小同學(xué),在班主任的精心管理下,在很短的時(shí)間內(nèi)基本適應(yīng)了小學(xué)生活。

2、衛(wèi)生方面:各班學(xué)生都能在班主任的安排下快速地完成清潔掃除,基本沒有因?yàn)閽叱绊懙降谝还?jié)上課。特別是五年級的公共區(qū)打掃得很干凈,其他班的同學(xué)應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。

3、紀(jì)律方面:個(gè)別班級的學(xué)生早上到教室能在班干部的組織下進(jìn)行早讀。大多數(shù)班級能認(rèn)真做好眼保健操和課間操。各班上課時(shí)的課堂紀(jì)律都比較好,絕大部分同學(xué)都能認(rèn)真的聽老師講課。

三、今后需要改進(jìn)的方面:

1、有的班級衛(wèi)生保持不夠好,教室里的清潔工具擺放不整齊。

2、個(gè)別班級教室沒人的時(shí)候沒有關(guān)燈,關(guān)風(fēng)扇。

3、課間活動(dòng)時(shí)同學(xué)們在走廊和樓梯上奔跑、追逐打鬧的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

4、午休時(shí)間個(gè)別班級,特別是低年級同學(xué)紀(jì)律較差。中午回家的同學(xué)有的沒有在家午休,很早就來到校門外吵鬧。

5、早餐和午餐時(shí)有的同學(xué)把餐桌弄得很臟。

以上做得不好的地方希望同學(xué)們改進(jìn)。

新學(xué)期開學(xué)班主任工作總結(jié)三

本學(xué)期,我校為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)教育工作,實(shí)施了班級值周管理制度。很榮幸,在開學(xué)的第一周,我班就是值周班。

值周班的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生的自律意識(shí),提高自我管理和實(shí)踐活動(dòng)能力,營造和維護(hù)良好的校園環(huán)境。任務(wù)分為文明禮儀監(jiān)督、教室和包干區(qū)衛(wèi)生檢查評分、兩操檢查評分、校園保潔、食堂就餐監(jiān)督等。我們的形象就代表了秋高二(1)班的形象!我們的表現(xiàn)就是高二(1)班的表現(xiàn)!所以全班同學(xué)全力以赴,同心同德共同為我們的第一次值周工作畫上了較為完美的句號(hào)。它也是同學(xué)們用汗水凝結(jié)成的。

在這五天的值周里,有苦也有甜。禮儀隊(duì)的同學(xué)站在門口不僅是個(gè)人和班級的精神面貌,更是代表了學(xué)校,讓校外的人看看我們自己的特點(diǎn)。五天下來,全班同學(xué)做的都很好,即使有同學(xué)生病了,人不舒服,即使天一直下著雨,卻還是堅(jiān)持在自己的崗位上,這一點(diǎn)令我們班主任老師感到十分欣慰。在其他崗位上的同學(xué)也都干得很起勁,很認(rèn)真,這才能維護(hù)我們這所文明的學(xué)校。

在這五天里,我班同學(xué)認(rèn)真公平地對待每一個(gè)班級,并且據(jù)實(shí)記錄。

我們用汗水換來了學(xué)校的整潔;我們用真誠換來了老師同學(xué)的微笑。當(dāng)值周老師給我們的工作給予肯定時(shí),我們無不露出了笑容。

在值周過程中,我們注意到,同學(xué)們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級的保潔工作不夠完善,極個(gè)別同學(xué)仍亂扔垃圾。還有部分同學(xué)沒有按要求佩戴校牌,在食堂就餐時(shí)有極個(gè)別同學(xué)不排隊(duì),也不聽從勸告。這些不好的現(xiàn)象,會(huì)對學(xué)校造成不好的影響。我們認(rèn)為,特別需要提醒同學(xué)們注意的是:一定不要把嚼過的口香糖隨地亂吐。吐出的口香糖很難打掃干凈。建議大家能把嚼過的口香糖用紙包起來再扔進(jìn)垃圾桶里。這種方法雖然麻煩一點(diǎn),但有利于校園環(huán)境的整潔。我們希望大家都能盡力做到。

小職中是我們共同的家,希望大家都學(xué)會(huì)去愛護(hù)它,讓它有一個(gè)好面貌,也讓大家有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

新學(xué)期開學(xué)班主任工作總結(jié)四

上周是開學(xué)后正式上課的第一周,同學(xué)們都能夠從假期狀態(tài)很快回到學(xué)習(xí)狀態(tài),師生的工作學(xué)習(xí)顯得樂觀而充滿生機(jī)。回顧上周,按周計(jì)劃布置的各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn),接著簡單總結(jié)一下上周的班級情況:

一、做得好的地方

1、學(xué)習(xí)方面:同學(xué)們能夠很快地從假期的狀態(tài)轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)中,教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)基本都能夠完成。對于課堂上教師提出的問題,多數(shù)都能夠找到答案。

2、衛(wèi)生方面:學(xué)生能夠把集體榮譽(yù)放在首位,每天的室內(nèi)外衛(wèi)生清掃得比較干凈,校園內(nèi)公共場地的衛(wèi)生干凈整潔,沒有發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角,這是同學(xué)們環(huán)境意識(shí)增強(qiáng)的表現(xiàn)。

3、紀(jì)律方面:早讀的紀(jì)律比較良好,早到的學(xué)生能夠自主有序地在領(lǐng)讀的學(xué)生的帶領(lǐng)下,認(rèn)真地進(jìn)行早讀。班級里秩序井然,學(xué)習(xí)氛圍較為濃厚。

4、集體活動(dòng):上周是班容班貌布置,學(xué)生十分積極參與班級布置活動(dòng),有學(xué)生主動(dòng)將班級的黑板報(bào)擦洗干凈,這點(diǎn)值得表揚(yáng)。

二、今后需要改進(jìn)的方面:

1、課堂的氣氛并不十分活躍,主動(dòng)回答問題的學(xué)生個(gè)數(shù)基本保持不變,有些學(xué)生害怕答錯(cuò),不愿意回答,望有所改進(jìn)。課文的朗讀情況并不理想,存在嚴(yán)重的拖音,段句之間缺少停頓,朗讀缺乏感情等問題較為嚴(yán)重。

2、課間活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生在過道內(nèi)有追逐狂打的現(xiàn)象,甚至有學(xué)生攀爬走廊上的欄桿,這是非常危險(xiǎn)的,較容易發(fā)生事故。希望引起所有學(xué)生的重視,禁止攀爬欄桿。

3、清潔衛(wèi)生保持不夠,班級有個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)隨手丟垃圾的不良現(xiàn)象,這給值日的同學(xué)增加工作量,望同學(xué)加以改正。

4、作業(yè)情況不好,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別學(xué)生早讀過來時(shí)沒有早讀,而是在補(bǔ)昨天的作業(yè),浪費(fèi)讀書的最佳時(shí)間。作業(yè)還存在抄襲的情況,希望所有同學(xué)能夠獨(dú)立完成作業(yè)。另外,學(xué)生作業(yè)還存在著完成質(zhì)量不高,字跡潦草,頁面不整潔等問題,需多加注意。

新學(xué)期開學(xué)班主任工作總結(jié)五

上周是開學(xué)的第一周,老師和同學(xué)們緊張而又充實(shí)的學(xué)校生活已經(jīng)悄然開始,全體師生都以飽滿的熱情投入到工作學(xué)習(xí)之中。

開學(xué)的工作千頭萬緒,但是學(xué)校的各項(xiàng)工作在全校師生的共同努力下,一切井然有序。俗話說,良好的開端是成功的一半。在開學(xué)的第一周,我們做好了這樣幾件事:

一、同學(xué)們能很快的投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí),生活中去,遵規(guī)守紀(jì),尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),注意安全,充分體現(xiàn)了我們解家小學(xué)良好的精神風(fēng)貌。

二、同學(xué)們能在早上到校自覺讀書,課間活動(dòng)文明,路隊(duì)整齊劃一,放學(xué)秩序有條不紊。

三、各班教室在老師和同學(xué)的共同努力下,做到地面整潔,課桌整齊,擺放有序,窗明幾凈。

四、以提倡務(wù)實(shí)備課,打造高效課堂為目標(biāo),召開了各教研出國查字典組長會(huì)議,討論制定了新的常規(guī)評估方案。

五、制定了各類工作計(jì)劃和各科教學(xué)計(jì)劃。

六、進(jìn)行了全校安全大檢查并做了詳實(shí)記錄。

七、幼兒園招生工作。

八、發(fā)現(xiàn)的問題:

衛(wèi)生安全督導(dǎo)不到位,流于形式。校園中仍有人在亂丟紙屑和白色垃圾;粗話臟話在課間時(shí)有產(chǎn)生。應(yīng)該倡議所有的同學(xué)做到嚴(yán)格自律,講文明用語。

下周的主要工作有:

1、開展聽評課活動(dòng),驗(yàn)證新的常規(guī)評估方案。

2、升旗儀式下周開始,并作全??倓?dòng)員。

3、板報(bào)更新。

4、召開班主任會(huì)議,討論班級管理新思路。

第7篇

傳統(tǒng)的教育理論把班主任定義為班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,對于前二者,應(yīng)該說不存在什么疑議,隨著新一輪課程改革的不斷深入,隨著對新課程理念的不斷深入學(xué)習(xí)和理解,對于班主任“領(lǐng)導(dǎo)者”這一角色,我產(chǎn)生了一些困惑。作為“領(lǐng)導(dǎo)者”,與學(xué)生之間形成的是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,這樣,在班級建設(shè)中,無疑容易形成師權(quán)至上,導(dǎo)致師生之間地位的不平等,容易使教師忽略一個(gè)個(gè)鮮活的靈魂,在班級建設(shè)中從經(jīng)驗(yàn)出發(fā),給班級建設(shè)抹上濃濃的個(gè)人色彩,從而扼殺學(xué)生的個(gè)性,這是有悖于新課程理念的,因?yàn)槿狈€(gè)性的學(xué)生同樣缺乏創(chuàng)造力。

我覺得,在新時(shí)代班主任更應(yīng)該是班集體成長過程中的建議者、導(dǎo)師、帶路人管理平臺(tái)的搭建者。近一年的時(shí)間里,在班級建設(shè)方面,依據(jù)新課程理念,我對班級建設(shè)進(jìn)行了一些新的嘗試。

一、班級建設(shè)

1、班級結(jié)構(gòu):我所帶的是初中一年級的一個(gè)班,全班63人,來自兩所小學(xué),經(jīng)過了兩三周的相互熟悉之后,由學(xué)生自薦、互薦的形式確定了九名小組長,然后按學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)情況進(jìn)行搭配,每組包括組長在內(nèi)共七名學(xué)生,使班級中形成了九個(gè)小團(tuán)隊(duì),班干部只設(shè)一名常務(wù)班長,負(fù)責(zé)處理好班級的一些常規(guī)性的事務(wù)。

2、制定好一個(gè)班級規(guī)范:班級規(guī)范的制定應(yīng)該民主,充分的讓學(xué)生參與,內(nèi)容上可以根據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,結(jié)合班集體的目標(biāo)以及班級中存在的不良現(xiàn)象提出要求,同時(shí),班級規(guī)范的內(nèi)容應(yīng)該包括對學(xué)生的和對老師的要求,以體現(xiàn)師生之間的平等關(guān)系,在具體條文上應(yīng)該以提倡為主,懲罰性措施為輔。在形式上采用小組討論,班長匯總,班主任潤色。班級規(guī)范一經(jīng)制定,即須嚴(yán)格執(zhí)行,體現(xiàn)班規(guī)面前,人人平等的理念,這也是為了培養(yǎng)法律面前人人平等的法制觀。在班級規(guī)范的遵守上,班主任更應(yīng)該以身作則。記得有一次,我上課時(shí)忘了佩帶工作證,上課之后,一名學(xué)生站起來指出我違反了班規(guī),按班規(guī)應(yīng)加入衛(wèi)生值日小組負(fù)責(zé)公區(qū)衛(wèi)生,我當(dāng)場表揚(yáng)了這位同學(xué),下午我自覺的拿起掃帚,加入了打掃公區(qū)的行列。這件事對全班學(xué)生產(chǎn)生很大的觸動(dòng),使他們感受到了什么是班規(guī)面前人人平等。

3、小組內(nèi)部管理:每一個(gè)小組都是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),由小組成員經(jīng)過討論,民主協(xié)商,明確每名同學(xué)在小組管理中的職責(zé),每周輪換,這樣讓每一個(gè)同學(xué)都參與到管理之中,每周體驗(yàn)一種新的責(zé)任和義務(wù),并且學(xué)生可以在前任工作的基礎(chǔ)上,通過自己的地觀察、體驗(yàn)、思考,進(jìn)行揚(yáng)棄,使各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步提高并富有學(xué)生的個(gè)性色彩,學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性就在學(xué)習(xí)管理的過程中發(fā)揮了出來;在學(xué)習(xí)過程中,小組內(nèi)部成員分工協(xié)作,課前搜集整理學(xué)習(xí)材料并進(jìn)行整合,課堂上積極展開討論,交流自己在學(xué)習(xí)過程中的新發(fā)現(xiàn),課后督促小組成員完成學(xué)習(xí)任務(wù)。樂于與他人打交道,是培養(yǎng)人的親和力的基礎(chǔ)和責(zé)任感,通過強(qiáng)化這種小組的內(nèi)部管理,讓學(xué)生不再感到自己是孤立的學(xué)習(xí)者,而是愿意與同伴一起合作學(xué)習(xí),與人分享學(xué)習(xí)與生活中的失敗與成功的體驗(yàn),培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作品質(zhì),增強(qiáng)了他們對工作對學(xué)習(xí)的責(zé)任感。

4、小組競爭評比制度:每月進(jìn)行一次小組之間的競爭評比,設(shè)立學(xué)習(xí)之星、衛(wèi)生之星、紀(jì)律之星等等(可以根據(jù)班級實(shí)際情況和班級目標(biāo)靈活設(shè)定)。由小組推薦一人上臺(tái)進(jìn)行演講,實(shí)事求是地總結(jié)本小組在一個(gè)月里的各方面的情況,各小組根據(jù)演講,綜合打分,評出本月最佳,給予獎(jiǎng)勵(lì)。這種制度實(shí)際上是把班級每個(gè)組、每個(gè)人推進(jìn)了一個(gè)競爭的氛圍里。小組與小組在競爭,同桌在競爭,每個(gè)人都在競爭。在競爭中,小組內(nèi)部成員之間開始團(tuán)結(jié)、合作、互助了,整個(gè)班集體的凝聚力也增強(qiáng)了。

5、小組值周制度:每周由一個(gè)小組值周,稱為“值周班長組”,負(fù)責(zé)全班的管理工作,特別是班級規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行,小組成員進(jìn)行內(nèi)部分工,每名成員負(fù)責(zé)班級常規(guī)管理的一個(gè)方面,由小組長做好每天的值周記錄。班級常規(guī)管理工作繁雜、瑣碎,而由小組每名同學(xué)負(fù)責(zé)一個(gè)方面,更能夠落到實(shí)處。

6、開好班會(huì)課:班會(huì)課應(yīng)該給學(xué)生提供一個(gè)機(jī)會(huì),使他們能夠在一個(gè)相互尊重、相互關(guān)心的氛圍里參入到集體中來彼此交換自己對事物的看法和意見,班會(huì)課應(yīng)該是讓學(xué)生從事鼓勵(lì)、聆聽、獨(dú)立思考、共同決策、制定行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施評價(jià)等實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)自主空間;也應(yīng)該是學(xué)生之間享受彼此的陪伴、分但彼此的憂愁以及彼此的快樂的空間。

班會(huì)的主持人為值周小組,小組推薦一人在班會(huì)課上做好一周的總結(jié)性發(fā)言,對班集體中好的現(xiàn)象進(jìn)行表揚(yáng),不足之處也要列舉出來,班級其余成員要對值周小組的同學(xué)進(jìn)行感謝和鼓勵(lì)。然后是學(xué)生自由發(fā)言時(shí)間,讓學(xué)生找出班級中存在的問題并提供解決的方案,或者是對班級管理提出建議。對于解決方案,也應(yīng)該進(jìn)行討論,分析各種方案的利弊,在分析的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生選擇一個(gè)他們認(rèn)為最佳的決絕方案,并作好班會(huì)記錄,未解決的問題也應(yīng)該記錄下來,留待下次班會(huì)課時(shí)處理。在班會(huì)結(jié)束時(shí),主持人要對每個(gè)人的傾聽和參與表示感謝。

二、班主任的角色

在新形勢下,班主任應(yīng)盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。班主任不再是班級的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)具有甘為人梯的幕后策劃者的意識(shí)。在班級建設(shè)之初應(yīng)該是班級管理模式的設(shè)計(jì)者,當(dāng)班級管理基本成型之后,就應(yīng)當(dāng)把更多的精力投入到對班長、小組長的培養(yǎng)上去,這時(shí),班主任就應(yīng)當(dāng)是導(dǎo)師、大朋友,應(yīng)該用自己的人生閱歷,指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M(jìn)行管理,特別是如何協(xié)調(diào)人際關(guān)系。其次,對于小組成員在管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),這時(shí)班主任又應(yīng)該是協(xié)調(diào)員。再次,是做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,讓他們重新回到集體前進(jìn)的道路上,這時(shí)班主任又應(yīng)該是孩子王。

第8篇

關(guān)鍵詞: 高效課堂 班級分組管理 思考 嘗試

隨著新一輪課程改革的深入推進(jìn),各個(gè)學(xué)校根據(jù)自己發(fā)展需要,不斷研究與嘗試多種路徑的班級管理方式,以提高學(xué)生自主管理的實(shí)效性,從而提高課堂教學(xué)實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生成長與發(fā)展。在班級管理的實(shí)踐中,筆者經(jīng)過多次打磨與嘗試,對班級分組管理有了新的認(rèn)識(shí)與思考,并有了良好效果,每位同學(xué)都在小組管理中收獲著、快樂著、成長著?,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際談?wù)勎以诎嗉壷袑?shí)施小組管理的具體操作方式、方法,與同仁交流分享。

一、建立小組,培養(yǎng)成員小組意識(shí),體現(xiàn)小組功能

以前,我們進(jìn)行課堂教學(xué)時(shí)也使用過小組合作方式,但只是形式上的表現(xiàn),隨意性特別強(qiáng)。有時(shí)是前后桌討論的形式,有時(shí)是同桌討論的形式,根本體現(xiàn)不出真正意義上的小組意識(shí)。因此要想體現(xiàn)小組意識(shí),突出小組的價(jià)值與功能,首先要成立小組,并按照同組異質(zhì),組內(nèi)同質(zhì)的原則進(jìn)行分組。這里需要強(qiáng)調(diào)的是:小組成員必須分工并對小組長和組員進(jìn)行培訓(xùn),使其明確自己的職責(zé),達(dá)到“人人有事做,事事有人做”的目的。在分組的過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,則必須進(jìn)行適度調(diào)整,使其更加優(yōu)化,服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于課堂。如可以按照班級分組管理的辦法將班級分成若干小組,前一二三小組為第一大組,四五六組為第二大組,小組分設(shè)小組長,大組設(shè)大組長,在小組內(nèi)設(shè)學(xué)、紀(jì)律組長、衛(wèi)生組長。每個(gè)小組確立自己小組的名字、組徽,制訂本小組學(xué)習(xí)計(jì)劃,確立自己組的奮斗目標(biāo)、互幫對象、競爭對手,并制定本小組的獎(jiǎng)懲制度,各項(xiàng)規(guī)章制度都要做到細(xì)化,同時(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度要進(jìn)行全組表決并簽字后方能生效,以此強(qiáng)化組長的管理意識(shí)和組員的集體主義意識(shí)。這一點(diǎn)我利用開學(xué)初的第一次班會(huì),由各小組長宣讀本組的組規(guī),并幫助他們修訂及完善,經(jīng)討論會(huì)后大家一致反映認(rèn)可這些組規(guī)并愿共同遵守。

二、及時(shí)評價(jià),增加表揚(yáng),淡化處罰

在班級分組管理中適時(shí)跟蹤評價(jià),并采取多表揚(yáng),少批評的方式,以鼓勵(lì)、欣賞每個(gè)小組的業(yè)績,促進(jìn)他們的發(fā)展[1]。如曾經(jīng)每周從各個(gè)小組中評出一個(gè)優(yōu)秀小組,改為分兩類進(jìn)行評價(jià):學(xué)習(xí)榜和紀(jì)律榜,每周評出學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面前2名的小組進(jìn)行表彰,給予一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),或裝飾的星星、小旗等以示鼓勵(lì)。有的小組學(xué)習(xí)不突出,但紀(jì)律好。也一樣可以獲獎(jiǎng)。每周累計(jì),每月評出當(dāng)月的學(xué)習(xí)方面的冠軍小組,亞軍小組,季軍小組和紀(jì)律方面的冠軍小組,亞軍小組,季軍小組,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。處罰只是對扣分最多的小組進(jìn)行警告。同時(shí),細(xì)化檢查,并按照檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄。課堂紀(jì)律、作業(yè)檢查、課間紀(jì)律、課文背誦和單詞聽寫等方面的檢查要設(shè)立相應(yīng)檢查記錄,記錄后要簽名,任何扣分要記錄具體原因,并具體到人。最初個(gè)別同學(xué)有不完成作業(yè),逃避檢查的現(xiàn)象,在進(jìn)行小組管理后,組長的監(jiān)督力度跟上了,這樣的現(xiàn)象也就逐漸消失了。在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為班主任一定要發(fā)揮好組長的帶領(lǐng)作用,尤其是關(guān)于背誦方面的檢查,班主任要幫助組長們尋找有效措施,針對不同組員采取不同方法,幫助組員提高記憶能力。

三、實(shí)行每日得分制

在班級墻報(bào)內(nèi)為各科設(shè)計(jì)欄目,針對各科的評分實(shí)行每日得分制,對數(shù)學(xué)課的小組得分,英語單詞聽寫的小組平均分,語文背誦的小組得分及其他各科都設(shè)小組平均分,對每日小組平均分的前兩名的小組要在學(xué)習(xí)榜上進(jìn)行表彰,這一點(diǎn)可以調(diào)動(dòng)學(xué)生在課堂上的積極性。有的組員從前并不是很積極,在組長帶領(lǐng)下,有時(shí)不得不參與,逐漸地也就變成主動(dòng)參與了。有的時(shí)候兩個(gè)小組之間的比分只差零點(diǎn)幾分,看著稍低一點(diǎn)的小組每個(gè)組員所表現(xiàn)出來的惋惜和不服輸?shù)哪枪蓜艃?,讓我感到很欣慰,也讓我看到了小組管理取得的成功之處。在檢查評價(jià)時(shí)要把打分評價(jià)與語言評價(jià)相結(jié)合,使其發(fā)揮評價(jià)的激勵(lì)、診斷與導(dǎo)向功能。

四、堅(jiān)持日總結(jié)和周總結(jié)

在這兩年中,我一直堅(jiān)持傾聽學(xué)生的日總結(jié)和周總結(jié),在傾聽學(xué)生的日總結(jié)時(shí),我覺得更多收獲的是一種成就感,學(xué)生總結(jié)得越細(xì)致,我就覺得他們又進(jìn)步了,越加理解實(shí)行班級分組管理是行之有效的一種管理模式。對學(xué)生的周總結(jié),我同樣重視,雖然不必每件事都參與解決,但要做到心中有數(shù),這是很重要的環(huán)節(jié)。

針對班級情況,我設(shè)計(jì)了家長每周反饋單。每周由組長填寫一份家長反饋單,內(nèi)容包括本周學(xué)生表現(xiàn)優(yōu)秀的方面,表現(xiàn)有待提高的方面,還包括本周各科的測試成績,該生每天的量化得分。本張家長反饋單要經(jīng)過班主任、大小組長、紀(jì)律班長的簽名才能生效。在每周末由組長發(fā)給組員,家長簽閱后寫上反饋意見,在下周一上交給組長。我在每周都會(huì)抽出時(shí)間審閱學(xué)生的家長反饋單。從家長的反饋情況看,家長很期待也很重視這張反饋單。因此,如果老師有時(shí)工作很忙,沒有時(shí)間和家長面談或者電話溝通的話,這種方式就是一座老師和家長之間有效的溝通橋梁,因?yàn)樗敲恐芘c家長溝通的良好方式。

五、以小組為單位多開展活動(dòng)

實(shí)行班級小組管理制,要體現(xiàn)“一攬子”工程,實(shí)行“捆綁制”,因此,每個(gè)小組要想取得良好成績,必須在每個(gè)活動(dòng)中,均有上乘的表現(xiàn),而且每個(gè)成員都要積極參與活動(dòng)中,才能取得如此成果。如平時(shí)的作業(yè)檢查,背誦,讓組長互相檢查,將結(jié)果匯報(bào)給科代表。將班級的工作讓小組承包,分配給每個(gè)小組。班會(huì)也讓小組輪流組織,充分挖掘?qū)W生潛力。比如每學(xué)期舉行模擬法庭“安全伴我行”知識(shí)競賽、“學(xué)習(xí)雷鋒是否過時(shí)”辯論會(huì)、“心存感恩,快樂一生”感恩班會(huì)、“清明節(jié)”演講等班會(huì),充分調(diào)動(dòng)小組的集體智慧于力量,將活動(dòng)辦好、辦成功?;蚴抢皿w育課,文體課小組間搞一些體育項(xiàng)目的比賽;踢毽子、跳大繩、跳繩、打羽毛球等比賽,都能調(diào)動(dòng)小組間的積極性,培養(yǎng)小組間的集體主義觀念和榮譽(yù)。

六、強(qiáng)化并完善執(zhí)政組的跟蹤和評價(jià)體系

針對在班級中實(shí)行值日班長制出現(xiàn)的一些弊端,可以在班級中實(shí)行一種新的執(zhí)政理念:小組輪流執(zhí)政。每周五下午要求下一周執(zhí)政的組長召開組員會(huì)議,進(jìn)行統(tǒng)一思想,明確分工,加強(qiáng)對執(zhí)政組員的指導(dǎo)。每周五下午放學(xué)前。當(dāng)周的值日班長要在全班面前進(jìn)行本周工作總結(jié),全班要對當(dāng)周的執(zhí)勤組進(jìn)行打分,對當(dāng)周的執(zhí)勤組的執(zhí)政力度和效果,組員配合組長情況,以身作則方面作出評價(jià)和打分,期末按照打分的平均值,評出最佳執(zhí)政組。

輪流執(zhí)政,以前從沒有機(jī)會(huì)做班級干部的同學(xué)現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)站出來,管理別人,嘗到了做班級干部的滋味,以后也更會(huì)配合別人的管理[2]。我和班上的班委都發(fā)現(xiàn)了,其實(shí)班上很多同學(xué)都有領(lǐng)導(dǎo)的才能而且辦法都各有千秋,只是以前管理班級的權(quán)利落在少數(shù)班級干部的手上,沒有提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)給更多同學(xué)展示他們的另一面。而這一次的小組管理制度,全班絕大多數(shù)同學(xué)都參與了。從衛(wèi)生的檢查,督促,紀(jì)律的管理,儀表的檢查,提醒,都有同學(xué)負(fù)責(zé),在很大程度上實(shí)現(xiàn)了“人人有事做,事事有人做”的班級管理目標(biāo)。

在不斷的摸索與嘗試中,我欣慰地看到,一部分從前很少說話的、膽小的同學(xué)得到了鍛煉,特別是班級的執(zhí)政組管理,讓他們在管理他人的同時(shí)鍛煉了自身的能力。如:膽量,表達(dá)能力,當(dāng)眾發(fā)言的能力,與別人溝通、協(xié)調(diào)的能力,等等。

隨著新課改的推進(jìn),小組管理模式越來越被專家、家長認(rèn)可。班主任雖然已經(jīng)進(jìn)行了小組文化建設(shè)的研究與嘗試,但仍然有一些不足之處:如有的同學(xué)在執(zhí)勤過程中不夠嚴(yán)肅;有的同學(xué)干脆做“和事佬”,有問題出現(xiàn)不敢記錄,怕得罪人;班上個(gè)別同學(xué)沒有歸屬感,沒有責(zé)任感,不在乎自己的行為會(huì)給自己所屬小組帶來的不利影響。像這樣的同學(xué)我們不要摒棄,反而更應(yīng)該是我們關(guān)注的對象,他們決不應(yīng)該成為“問題學(xué)生”、“邊緣生”。否則,就會(huì)失去小組管理、學(xué)生自主發(fā)展的目標(biāo)。我們更應(yīng)該發(fā)揮小組優(yōu)勢,通過小組成員幫扶,使“學(xué)困生”、“邊緣生”走出困境,逐步成為優(yōu)等生。

實(shí)施新課改,走進(jìn)高效課堂,要求班主任改變班級管理方法,以適應(yīng)高效課堂教學(xué)模式的需求,因此必須建立以班主任為主,科任教師為輔的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)小組的文化建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)與競爭意識(shí),改變一些不切實(shí)際的做法。傳統(tǒng)的班級管理顯然有許多弊端,讓班主任有些力不從心,但有了小組管理制度模式的幫扶,有了組長們的協(xié)助,使我更加有了工作的信心,最重要的是我看到了學(xué)生的成長,以及他們的自立與懂事。感謝小組管理制度,讓我有了更大的工作信心與熱情,也賦予了我工作的動(dòng)力。因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)相信這樣一句話:教育不是重復(fù),而是創(chuàng)造。

參考文獻(xiàn):

第9篇

一、本年級組現(xiàn)狀

本組共有教師11名,每位教師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,工作服從安排,努力做到教書育人、為人師表;在教育教學(xué)工作中,教師們能遵循教育教學(xué)規(guī)律,轉(zhuǎn)變教育觀念,熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,為了學(xué)生的發(fā)展,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;教師們能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

二、本學(xué)期年級組工作的特色

常規(guī)教育是班級管理的重要組成部分,常規(guī)教育的好差反映了班級管理的水平。這學(xué)期一開學(xué),我們就非常重視一年級學(xué)生的常規(guī)教育。一年級兩個(gè)班利用課間操的時(shí)間,練習(xí)站隊(duì)、廣播操、禮儀訓(xùn)練,達(dá)到了良好的效果。各班都針對自己班級的實(shí)際情況制訂了切實(shí)可行的班規(guī),并在平時(shí)的日常工作中加以落實(shí),取得了明顯的成效現(xiàn)將本學(xué)期年級組工作特色總結(jié)如下:

1、開學(xué)初,二年級兩個(gè)班進(jìn)行了寒假作業(yè)展評。

2、一年級兩個(gè)班在第三周召開家長會(huì)。

3、第五周,二年級在校園內(nèi)進(jìn)行的寒假綜合實(shí)踐活動(dòng)展示。

4、一二年級禮儀訓(xùn)練見成效。

5、一二年級在少先隊(duì)建隊(duì)節(jié)時(shí)一年級每班十人入隊(duì),二年級剩余學(xué)生全部入隊(duì),并且一二年級組演出節(jié)目時(shí)集體背誦《弟子規(guī)》。

6、一二年級組九月、十月共出兩次板報(bào),兩個(gè)年級辦板報(bào)的形式各不相同,一年級的多為老師和學(xué)生一起辦,二年級的多為孩子們和家長共同完成,充分的鍛煉了學(xué)生的能力。

7、每周大掃除,由于本年級組學(xué)生太小,都是由老師帶領(lǐng)學(xué)生完成衛(wèi)生大掃除。

8、第十周一二年級組舉行了“故事大王”比賽,孩子太小,組織很困難,但是臺(tái)上的同學(xué)表現(xiàn)能力強(qiáng),家長委員會(huì)成員全程參與。

三、班主任班級管理有妙招 

一年級是學(xué)校的起始年級,學(xué)生的管理難度很大,但是 班主任老師卻有好辦法:

一年級(1)班:

1、班主任安排家近的學(xué)生帶鑰匙,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。

2、進(jìn)班后先交作業(yè)后打掃衛(wèi)生,老師檢查衛(wèi)生及時(shí)。

3、中午小班會(huì),老師帶領(lǐng)學(xué)生誦讀《弟子規(guī)》。

一年級(2)班:

1、班主任時(shí)刻緊跟班,早到校為學(xué)生樹立榜樣,一個(gè)月后,由學(xué)生帶鑰匙。

2、早晨學(xué)生到校后能及時(shí)的打掃衛(wèi)生,老師檢查到位,作業(yè)收繳速度快。

3、中午小班會(huì),老師帶領(lǐng)學(xué)生誦讀《弟子規(guī)》。

二年級(1)班:

1、班主任每天早晨到校后,能迅速組織同學(xué)進(jìn)入早讀,課代表領(lǐng)讀,值日生迅速打掃衛(wèi)生,作業(yè)收繳有序。

2、堅(jiān)持每天檢查室內(nèi)外衛(wèi)生,及時(shí)進(jìn)行講評。

3、一直鼓勵(lì)學(xué)生自己辦黑板報(bào),從寫字到繪畫都是由學(xué)生完成,雖然板報(bào)的名次不理想,但都是由學(xué)生獨(dú)立完成,鍛煉了學(xué)生的能力。

4、中午小班會(huì),由魏昱嵩同學(xué)領(lǐng)讀《弟子規(guī)》。

5、學(xué)生制作自己的“個(gè)人成長檔案”,記錄自己的成長過程。

6、班主任為班級制作“彩虹之家班級成長檔案”,記錄班級的活動(dòng)。

7、班級實(shí)行小組競賽制度,每周一次評獎(jiǎng)。

二年級(2)班:

1、班主任每天按時(shí)到校,迅速組織同學(xué)交作業(yè),安排值日生打掃衛(wèi)生,早讀有序。

2、中午到校,能夠迅速組織學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生打掃。

3、課間操跟班及時(shí),講評及時(shí)。

4、實(shí)行班干部負(fù)責(zé)制(試行)實(shí)現(xiàn)了事事有人管,既調(diào)動(dòng)了班干部的積極性,又培養(yǎng)了他們的人際交往和管理能力。

5、實(shí)行班干部負(fù)責(zé)制(試行)實(shí)現(xiàn)了事事有人管,既調(diào)動(dòng)了班干部的積極性,又培養(yǎng)了他們的人際交往和管理能力

6、實(shí)行班干部輪崗,讓一些膽量較小或性格內(nèi)秀的孩子擔(dān)任小組長或課代表,讓他們?nèi)谌氚嗉壌蠹彝ブ?,鍛煉了他們的語言表達(dá)能力班干部的職則促使他們和別的孩子交往,孩子的各方面的能力有了顯著提高,得到了家長的認(rèn)可和大力支持。

四、存在的問題及改正的措施

存在的問題:

1、德育活動(dòng):還需要在德育活動(dòng)中尋找新的創(chuàng)意,找尋適合學(xué)生的新穎活動(dòng)。多制定適合學(xué)生身心發(fā)展的活動(dòng)。

2、常規(guī)方面:一日常規(guī)常抓不懈,特別是起始年級。 (1)

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改正措施:

1、多與本年級組的教師溝通,多了解學(xué)生,組織適合學(xué)生的新穎的德育活動(dòng),找創(chuàng)新點(diǎn)。

2、加強(qiáng)一日常規(guī)工作,班主任做到緊跟、勤跟班。

3、多與家長溝通,從多方面多角度了解學(xué)生,制定適合學(xué)生的特色活動(dòng)?!?〗同欄目文章: