時(shí)間：2022-12-02 17:41:32
導(dǎo)語(yǔ)：在產(chǎn)業(yè)價(jià)值的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
內(nèi)容摘要：當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)成為提升企業(yè)內(nèi)在價(jià)值和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本文通過(guò)分析比較資本市場(chǎng)上的三種并購(gòu)活動(dòng)的特點(diǎn)，指出產(chǎn)業(yè)并購(gòu)在價(jià)值創(chuàng)造中的獨(dú)特作用；并根據(jù)我國(guó)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)和金融市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作情況，從產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的關(guān)鍵因素方面提出了創(chuàng)新的思路，并指出了產(chǎn)業(yè)并購(gòu)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)內(nèi)在價(jià)值
并購(gòu)是企業(yè)獲得規(guī)模效應(yīng)、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的重要手段。當(dāng)前，我國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升的內(nèi)在需求迫切。隨著股權(quán)分置改革的完成，以產(chǎn)業(yè)重組與整合為目的的并購(gòu)正逐漸演變?yōu)椴①?gòu)市場(chǎng)的主流，成為提升企業(yè)內(nèi)在價(jià)值和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。
產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的內(nèi)涵和特點(diǎn)
近年來(lái)，我國(guó)資本市場(chǎng)的并購(gòu)活動(dòng)日趨活躍。以上市公司為例，自2005年5月股權(quán)分置改革開始以來(lái)，并購(gòu)活動(dòng)呈現(xiàn)加速趨勢(shì)。從并購(gòu)的動(dòng)機(jī)出發(fā)，這類活動(dòng)大致分為三類：一是以借殼上市為目的的股權(quán)置換式收購(gòu)；二是以整體上市為目的的資產(chǎn)注入式并購(gòu)；三是以產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升為目的的資產(chǎn)重組與并購(gòu)。第三種方式即所謂的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)。
與前兩類并購(gòu)活動(dòng)不同的是，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的角度來(lái)解釋并購(gòu)動(dòng)因的。正如哈佛商學(xué)院教授邁克爾•詹森（MichaelJensen）所述，“一個(gè)行業(yè)產(chǎn)生伊始，由于技術(shù)創(chuàng)新等帶來(lái)的高額回報(bào)率會(huì)吸引大量的資金和企業(yè)進(jìn)入，推動(dòng)行業(yè)迅速發(fā)展并走向成熟，最終行業(yè)內(nèi)會(huì)形成過(guò)剩的生產(chǎn)能力。解決行業(yè)過(guò)剩生產(chǎn)能力需要有一個(gè)企業(yè)退出機(jī)制，而由于退出壁壘的存在，企業(yè)不會(huì)自行退出，更多的退出是通過(guò)兼并收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)，其中包括立足于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行的整合性并購(gòu)和行業(yè)外企業(yè)的進(jìn)入性并購(gòu)。”與借殼上市和整體上市為目的的并購(gòu)活動(dòng)相比，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)在決策主體、并購(gòu)目的和并購(gòu)方式上都區(qū)別于前兩者，進(jìn)而在價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中也體現(xiàn)出其獨(dú)特的作用。
（一）產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的決策主體是非關(guān)聯(lián)方
借殼上市是由于上市資源稀缺而出現(xiàn)的一種收購(gòu)行為，特別是在股份制改造過(guò)程中，這種活動(dòng)表現(xiàn)為殼公司獲得對(duì)控股公司注入資產(chǎn)的股權(quán)，同時(shí)以控股公司增持殼公司股權(quán)為代價(jià)。全流通之后，大型企業(yè)開始通過(guò)資產(chǎn)注入的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體上市。現(xiàn)階段，整體上市收購(gòu)中具有兩個(gè)明顯特征：首先是上市公司收購(gòu)控股股東（集團(tuán)公司）的資產(chǎn)；其次，收購(gòu)?fù)ǔＲ陨鲜泄镜墓煞葑鳛橹Ц秾?duì)價(jià)?？梢钥闯?，前兩類并購(gòu)活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上屬于同一個(gè)決策主體。也即是說(shuō)，并購(gòu)過(guò)程中所發(fā)生的資產(chǎn)交易和收購(gòu)行為都是在關(guān)聯(lián)方或潛在的關(guān)聯(lián)方之間進(jìn)行的，而關(guān)聯(lián)交易在很多情況下是不對(duì)等的交易行為，因而不是以追求價(jià)值最大化為目的的。同時(shí)，由于資產(chǎn)的決策主體和屬性沒(méi)有發(fā)生變化，資產(chǎn)還是那塊資產(chǎn)，人還是那幫人，這種并購(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值的提升作用并不大。相比之下，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)是伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而出現(xiàn)、是在不同企業(yè)甚至不同行業(yè)之間進(jìn)行的，原本屬于不同決策主體的合并，收購(gòu)的標(biāo)的是非關(guān)聯(lián)企業(yè)（第三方）的資產(chǎn)或股權(quán)，這種交易是對(duì)等的商業(yè)交易，其目的是為了獲得并購(gòu)之后帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)，即企業(yè)在生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理的不同環(huán)節(jié)、不同階段、不同方面共同利用同一資源而產(chǎn)生的整體效應(yīng)。因此，從長(zhǎng)期看，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)可以通過(guò)財(cái)務(wù)的協(xié)同、管理的協(xié)同以及文化的協(xié)同等提升企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值。
（二）產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化
在整體上市的并購(gòu)中，收購(gòu)方式一般體現(xiàn)為三類：一是通過(guò)定向增發(fā)方式將集團(tuán)公司的資產(chǎn)注入上市公司；二是集團(tuán)公司吸收合并所屬上市公司，同時(shí)發(fā)行新股；三是同一實(shí)際控制人下的各上市公司通過(guò)換股方式進(jìn)行吸收合并，完成公司的整體上市。不論采用哪種手段，這種并購(gòu)都是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的重新組合，盡管上市企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了，但企業(yè)集團(tuán)的總規(guī)模并沒(méi)有擴(kuò)大，只是通過(guò)整體上市實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資產(chǎn)的全部證券化。當(dāng)然，整體上市后消除了關(guān)聯(lián)交易，改善了公司治理并使內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，在一定程度上有利于提高上市公司的質(zhì)量，但從宏觀上看，這種并購(gòu)不具有產(chǎn)業(yè)整合的意義，也通常不會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。就借殼上市而言，其實(shí)質(zhì)是上市公司與收購(gòu)方的資產(chǎn)互換，目的是實(shí)現(xiàn)收購(gòu)方資產(chǎn)的證券化，為這些資產(chǎn)提供了一個(gè)融資和資本運(yùn)作的平臺(tái)。而產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的目的是使資源從經(jīng)營(yíng)效率低的企業(yè)流向經(jīng)營(yíng)效率高的企業(yè)，從而使資產(chǎn)存量在一個(gè)更有效率的用途或生產(chǎn)組織中得到集中，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。因此，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)對(duì)于當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的意義更為深遠(yuǎn)，是經(jīng)濟(jì)內(nèi)在質(zhì)量提升的重要手段，也是價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的源泉。
產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的關(guān)鍵因素
如果說(shuō)以借殼上市為目的并購(gòu)是與股改相結(jié)合而完成，以整體上市為目的并購(gòu)是在促進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)的政策引導(dǎo)下進(jìn)行的，前兩種并購(gòu)都只是階段性熱點(diǎn)，那么，以產(chǎn)業(yè)整合為目的的并購(gòu)則是與我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)相伴而生、將在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)成為并購(gòu)市場(chǎng)的主流。為此，要順利完成并購(gòu)活動(dòng)，必須從我國(guó)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)和金融市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作出發(fā)，重點(diǎn)考慮以下關(guān)鍵因素：
（一）產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建
如前所述，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)不僅包括行業(yè)內(nèi)企業(yè)的整合性并購(gòu)，還包括行業(yè)外企業(yè)的進(jìn)入性并購(gòu)。但無(wú)論選擇哪些企業(yè)作為并購(gòu)目標(biāo)，都必須以價(jià)值最大化為前提構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，即首先以生產(chǎn)相同或相近產(chǎn)品的企業(yè)集合所在產(chǎn)業(yè)為單位形成價(jià)值鏈，然后由承擔(dān)著不同的價(jià)值創(chuàng)造職能的相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)圍繞核心產(chǎn)業(yè)展開活動(dòng)。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈包括接通產(chǎn)業(yè)鏈和延伸產(chǎn)業(yè)鏈兩個(gè)層面。接通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍⒁欢ǖ赜蚩臻g范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈的斷環(huán)和孤環(huán)借助某種產(chǎn)業(yè)合作形式串聯(lián)起來(lái)；延伸產(chǎn)業(yè)鏈則是將一條已經(jīng)存在的產(chǎn)業(yè)鏈盡可能地向上游延伸或下游拓展。產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸一般使得產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)或技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，向下游拓展則進(jìn)入到市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)。
當(dāng)前，我國(guó)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)存在低水平重復(fù)建設(shè)和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)分割和地區(qū)封鎖、上下游產(chǎn)業(yè)脫節(jié)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了我國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。反映在資本市場(chǎng)上，則表現(xiàn)為上市公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，整體質(zhì)量也不高。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈就是通過(guò)資本市場(chǎng)的并購(gòu)重組，使產(chǎn)業(yè)鏈得以拓展和延伸，一方面接通產(chǎn)業(yè)斷環(huán)和孤環(huán)，使得整條產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生原來(lái)斷環(huán)或者孤環(huán)所不具備的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)方面的整體功能；另一方面衍生出一系列新興的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，通過(guò)形成產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步增加產(chǎn)業(yè)鏈的附加價(jià)值。近年來(lái)，我國(guó)絕大多數(shù)行業(yè)由于自身的特點(diǎn)和發(fā)展的需要，都已經(jīng)開始進(jìn)行一些大規(guī)模的并購(gòu)重組。以當(dāng)前并購(gòu)的熱點(diǎn)在鋼鐵、電信和資源行業(yè)為例，這些行業(yè)并購(gòu)一般在上下游產(chǎn)業(yè)之間，由于并購(gòu)解決了產(chǎn)業(yè)鏈條上的供給和銷售問(wèn)題，使供應(yīng)更加及時(shí)，成本得到控制，進(jìn)而創(chuàng)造出更多現(xiàn)金流量，也使風(fēng)險(xiǎn)得到有效下降。
（二）融資工具的創(chuàng)新
企業(yè)并購(gòu)中，融資活動(dòng)具有核心作用，如果沒(méi)有便利的融資渠道和工具，并購(gòu)很難正常進(jìn)行。從金融市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀看，我國(guó)融資渠道相對(duì)狹窄，并購(gòu)融資主要有銀行貸款、增發(fā)、配股等幾種常用工具。而產(chǎn)業(yè)并購(gòu)?fù)ǔ＞哂匈Y金額度大和用資期限長(zhǎng)的特點(diǎn)，同時(shí)，在整個(gè)并購(gòu)流程中對(duì)資金需求的密度也隨時(shí)間和進(jìn)度而變化，相對(duì)單一的融資工具難以滿足產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的資金需求。為此，在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下，可以考慮從以下幾方面進(jìn)行融資工具的創(chuàng)新：
發(fā)行企業(yè)債券。當(dāng)前，為并購(gòu)而發(fā)行的長(zhǎng)期貸款還未允許，同時(shí)直接將貸款用于股權(quán)投資也難以突破法律界限，因此，銀行貸款更多的是一種補(bǔ)充的性質(zhì)，只能緩解一段時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金流壓力。要解決資金的難題，發(fā)行中長(zhǎng)期債券將是一個(gè)較好的辦法。從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看，企業(yè)債券已成為并購(gòu)融資的一個(gè)非常有效的工具。當(dāng)前，A股市場(chǎng)頹勢(shì)和信貸緊縮促使企業(yè)越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向債權(quán)融資，同時(shí)，證監(jiān)會(huì)對(duì)公司債發(fā)行的政策支持加速了債券市場(chǎng)的發(fā)展。據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)，2008年以來(lái)，企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券方式再融資規(guī)模達(dá)3504.6億元，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)新股發(fā)行、增發(fā)（含定向增發(fā)）、配股等股本融資方式。相對(duì)于銀行貸款而言，債權(quán)融資利息在稅前扣除，融資成本相對(duì)較低。同時(shí)，發(fā)行債券受期限和額度的限制較少，相對(duì)于股權(quán)融資能獲得預(yù)期的現(xiàn)金流，也不會(huì)稀釋原有股東的權(quán)益。但應(yīng)當(dāng)注意，發(fā)行債券會(huì)對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)帶來(lái)影響，因此，在選擇債券融資工具時(shí)必須注意資金的長(zhǎng)短期搭配，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
私募股權(quán)融資。相對(duì)于公募融資而言，私募融資可以靈活地運(yùn)用于上市公司之間、上市公司與非上市股份公司以及非上市股份公司之間。私募融資可以采用以下幾種方式：第一是設(shè)立資金信托，將其指定用途為股權(quán)投資。信托工具的好處是在融通資金的同時(shí)，還為投資者提供了風(fēng)險(xiǎn)隔離制度，能夠保障本金不受損失。第二是設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金。產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金的募集對(duì)象主要是機(jī)構(gòu)投資者，投資對(duì)象是非上市企業(yè)。第三是引入私募股權(quán)基金。私募股權(quán)基金的募集對(duì)象主要是富有的家庭或個(gè)人，投資對(duì)象和資金運(yùn)用方式十分靈活。近年來(lái)，我國(guó)私募股權(quán)市場(chǎng)得到了快速發(fā)展。截至2006年12月底，中外私募股權(quán)基金共對(duì)129家中國(guó)及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了投資，參與投資的私募股權(quán)機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到75家，投資總額達(dá)到129.73億美元。
發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債?？赊D(zhuǎn)換債券可以看作是普通債券附加一個(gè)相關(guān)的選擇權(quán)。在企業(yè)并購(gòu)中，利用可轉(zhuǎn)換債券籌集資金具有明顯的優(yōu)勢(shì)：可以降低債券融資的資本成本；由于可轉(zhuǎn)換債券規(guī)定的轉(zhuǎn)換價(jià)格要高于發(fā)行時(shí)的企業(yè)普通股市價(jià)，它實(shí)際上相當(dāng)于為企業(yè)提供了一種以高于當(dāng)期股價(jià)的價(jià)格發(fā)行普通股的融資；當(dāng)可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)化為普通股后，債券本金就不需償還，免除了還本的負(fù)擔(dān)。目前，受政策法規(guī)的影響，分離交易的可轉(zhuǎn)債得到了較快發(fā)展。它是其由公司債券和認(rèn)股權(quán)證兩部分組成，債權(quán)和期權(quán)可以分離交易，即投資者在行使了認(rèn)股權(quán)利后，其債券依然存在，仍可以持有到期獲得債券收益。
固然，并購(gòu)標(biāo)的本身決定了資金的整體性質(zhì)?；谄髽I(yè)自身的實(shí)際狀況和對(duì)并購(gòu)進(jìn)程的有效把握，設(shè)計(jì)好長(zhǎng)短期資金的比例，并且根據(jù)各種并購(gòu)融資工具和方式實(shí)現(xiàn)的時(shí)間，安排好各種資金到位的優(yōu)先順序，也是并購(gòu)融資中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)。
（三）支付方式的選擇
根據(jù)對(duì)2005－2007年上市公司金額超過(guò)5000萬(wàn)元的并購(gòu)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，以上市公司本身為主體發(fā)起的并購(gòu)數(shù)量從2005年的71件增加到2007年的499件，其中整體上市或借殼上市的并購(gòu)交易占到總交易事件的四分之三，而產(chǎn)業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量只占到四分之一，且交易額較小。一個(gè)重要的原因就在于產(chǎn)業(yè)并購(gòu)?fù)ǔＫ婕耙?guī)模較大，需要巨額的資金支付，而現(xiàn)金的匱乏是制約上市公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的主要原因。2005年，我國(guó)頒布了《上市公司收購(gòu)管理辦法》，鼓勵(lì)以證券作為支付手段。但到目前為止，這種支付手段也僅用于整體上市及部分借殼上市的并購(gòu)中，而在產(chǎn)業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中鮮有見到。
研究西方并購(gòu)的歷史，可以發(fā)現(xiàn)證券互換已成為產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，特別是大型并購(gòu)普遍采用的支付方式。對(duì)于目標(biāo)公司而言，證券互換可以推遲收益時(shí)間，達(dá)到合理避稅或延遲交稅的目的，亦可分享公司價(jià)值增值的好處。對(duì)并購(gòu)方而言，換股并購(gòu)使其免于即付現(xiàn)金的壓力，不會(huì)擠占營(yíng)運(yùn)資金，比現(xiàn)金支付成本要小得多。因此，為促進(jìn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，一個(gè)可行的思路就是以證券作為支付手段或以證券加現(xiàn)金為混合手段。目前上市公司普遍存在短期交叉持股的現(xiàn)象，借此，可參照西方的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)上市公司通過(guò)股權(quán)互換方式進(jìn)行并購(gòu)，特別是涉及非關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)的收購(gòu)中，可以采取向第三方換股并購(gòu)方式，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化并購(gòu)的目的。當(dāng)然，換股并購(gòu)也有自身的缺陷，主要在于股價(jià)的不確定性加大了被并購(gòu)方的風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于并購(gòu)方則會(huì)導(dǎo)致原有股東的股權(quán)稀釋。因此，今后在發(fā)展換股并購(gòu)支付方式時(shí)，還應(yīng)逐步完善以現(xiàn)金、股票、可轉(zhuǎn)換債券和認(rèn)股權(quán)證等多種形式進(jìn)行的綜合證券收購(gòu)。
進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購(gòu)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
注重協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。從企業(yè)價(jià)值的角度分析，決定并購(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值影響的因素有兩個(gè)，一個(gè)是資產(chǎn)收購(gòu)所帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)，另一個(gè)是不考慮協(xié)同效應(yīng)時(shí)收購(gòu)方支付的對(duì)價(jià)。這兩個(gè)因素反映了資產(chǎn)收購(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值的兩種影響機(jī)制：價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值轉(zhuǎn)移。前者是指新資產(chǎn)和原有資產(chǎn)作為一個(gè)整體的價(jià)值大于兩類資產(chǎn)單獨(dú)運(yùn)營(yíng)所具有的價(jià)值之和。此時(shí)資產(chǎn)收購(gòu)的雙方可以共享這部分新增的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。后者則稱之為價(jià)值轉(zhuǎn)移，因?yàn)闊o(wú)論哪一方獲得的利益都來(lái)自交易另一方的損失。因此，在產(chǎn)業(yè)并購(gòu)中應(yīng)注重協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮，首先，通過(guò)并購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)核心能力的交互延伸，實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)；其次，合并后產(chǎn)品單位成本隨著采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等規(guī)模的擴(kuò)大而下降，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；最后，通過(guò)減少重復(fù)的崗位、重復(fù)的設(shè)備、廠房等實(shí)現(xiàn)流程、業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和重組。
1．1交易價(jià)格價(jià)值不對(duì)等性
據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中馬克思的理論：價(jià)值決定價(jià)格。但在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的交易中，一件產(chǎn)品的價(jià)格極大程度上取決于市場(chǎng)、大眾、出資方對(duì)于該產(chǎn)品的需求。如同“周瑜打黃蓋”一般，同一件創(chuàng)意作品，因?yàn)橥耆稀百I家”的需求，可能價(jià)值百萬(wàn)或者更高；如果與“買家”需求不匹配，可能一文不值。而該創(chuàng)意產(chǎn)品預(yù)期能夠創(chuàng)造的價(jià)值是一定的，但是最終交易達(dá)成的價(jià)格卻未必確定。所以，在交易過(guò)程中，交易的價(jià)格與產(chǎn)品本身的價(jià)值未必對(duì)等。
1．2版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)性
文化創(chuàng)意市場(chǎng)的生存，產(chǎn)品的流通是十分重要的內(nèi)容。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，例如英國(guó)、澳大利亞等地區(qū)的定義，更加注重版權(quán)的無(wú)形資產(chǎn)權(quán)利，將獨(dú)創(chuàng)、新穎、不可模仿作為核心支柱和競(jìng)爭(zhēng)力。即使在該產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的美國(guó)，也僅以本地民事合同或者商業(yè)秘密的形式對(duì)創(chuàng)意加以保護(hù)。況且目前中國(guó)的法律體系不夠完善、法律意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，使得創(chuàng)意被抄襲、復(fù)制的犯罪成本非常低。不法分子很容易就竊取他人的創(chuàng)意成果，“換湯不換藥”的“生產(chǎn)”甚至是“批量生產(chǎn)”自己的“創(chuàng)意產(chǎn)品”。在這些問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，有些情況下沒(méi)有辦法獲得應(yīng)有的賠償，例如實(shí)踐中的《夢(mèng)想成真》節(jié)目，是我國(guó)內(nèi)地第一個(gè)完全購(gòu)買國(guó)外版權(quán)并經(jīng)過(guò)精心策劃成功改造成具有本土化特色的娛樂(lè)節(jié)目，當(dāng)事人在尋求專利、版權(quán)保護(hù)的過(guò)程中卻均遭受國(guó)家行政部門的拒絕。目前更多的情況是，即使通過(guò)法律的手段贏得了官司，也沒(méi)有辦法得到滿意的賠償。
2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估現(xiàn)狀及問(wèn)題
1986年，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默說(shuō)，新創(chuàng)意會(huì)衍生出無(wú)窮的新產(chǎn)品、新市場(chǎng)和財(cái)富創(chuàng)造的新機(jī)會(huì)。可見，文化創(chuàng)意產(chǎn)品所生產(chǎn)出的產(chǎn)品具有廣闊的市場(chǎng)前景。2009年，“全國(guó)版權(quán)交易共同市場(chǎng)”在國(guó)際版權(quán)交易中心正式啟動(dòng)。2010年底，中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)印發(fā)《著作權(quán)資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見》，并于2011年7月開始實(shí)施。針對(duì)版權(quán)的交易，政府也出臺(tái)相應(yīng)的措施和條文保障其有序進(jìn)展，并且針對(duì)諸如版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估也開始得到重視。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)以切實(shí)的實(shí)物———廠房、原材料———作為核心完全不同。對(duì)于傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備、材料等投入容易價(jià)格考量，非常容易估算出產(chǎn)出產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格。而更大程度上依賴“人腦”、“創(chuàng)意”產(chǎn)出的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，由于其無(wú)形性、知識(shí)性、供求關(guān)系不定性等問(wèn)題，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中很難獲得準(zhǔn)確、合理的價(jià)值評(píng)估。這也就為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的流通、投資、融資、讓渡帶來(lái)了很大的困擾，也為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大的約束。經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲無(wú)畏所說(shuō)：“有些高投入未必能夠獲得高回報(bào)，比如，在中國(guó)電影市場(chǎng)中，每年約有100到200部電影能上院線，其中30％賺錢，40％持平，30％賠錢。世界各地電影市場(chǎng)的狀況也大致類似。如同投資股市一樣，股市有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎，投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也一樣?！?/p>
（1）評(píng)估內(nèi)容復(fù)雜。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是知識(shí)、文化、版權(quán)?！坝捎谖幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)包括廣告設(shè)計(jì)、大眾傳播、圖書出版、藝術(shù)品收藏等多個(gè)行業(yè)，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估衡量的側(cè)重點(diǎn)和價(jià)值都存在偏差?！蔽幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值評(píng)估是制定一條較為綜合的評(píng)估方式，還是針對(duì)能夠有效做出價(jià)值評(píng)估劃分文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品后再進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，是值得再深入探討的話題。
（2）相關(guān)理論研究欠缺。一般情況下，從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)作的人才對(duì)于市場(chǎng)了解甚少，而精通市場(chǎng)運(yùn)作的人群又較少涉及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。所以，針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估的理論研究少之又少。通過(guò)調(diào)研，在cnki中搜集到涉及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“無(wú)形資產(chǎn)”評(píng)估研究文獻(xiàn)46篇，其中幾乎沒(méi)有能夠真正提出涉及到評(píng)估方法或規(guī)范的研究。目前比較流行的價(jià)值評(píng)估方法主要有：
1）成本法，計(jì)算生產(chǎn)過(guò)程中必要的成本并加和預(yù)期取得的保守利潤(rùn)獲得價(jià)值；
2）現(xiàn)行市價(jià)法，從現(xiàn)行市場(chǎng)上尋找與所評(píng)估的無(wú)形資產(chǎn)具有相同或類似功能的無(wú)形資產(chǎn)，以它們的交易價(jià)格為基礎(chǔ)來(lái)推測(cè)所評(píng)估的無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值；
3）折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析法。通過(guò)計(jì)算合理的某項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的未來(lái)現(xiàn)金流量、風(fēng)險(xiǎn)的折現(xiàn)值，來(lái)確定該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。
4）專家咨詢法，通過(guò)專家訪談、評(píng)估的方式確定價(jià)值。以上價(jià)值評(píng)估方法皆存在一定的不完備性和局限性。成本法，對(duì)于思考成分占主導(dǎo)的產(chǎn)品，例如創(chuàng)意策劃行業(yè)并沒(méi)有辦法很好的估算其價(jià)值；現(xiàn)行市場(chǎng)法因?yàn)閯?chuàng)意產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性，多數(shù)情況下無(wú)法找到類似的產(chǎn)品作參照系；折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析法折現(xiàn)率的確定具有較大不確定性；專家訪談法主觀性太強(qiáng)，受專家主觀不定因素影響嚴(yán)重，也很難公正的做出評(píng)估。在現(xiàn)存的研究中，尚沒(méi)有找到一條完全適合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估的最佳方案。
（3）相關(guān)法律配套尚需完善。目前關(guān)于直接文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)尚處于形成階段。對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的保護(hù)，目前基本歸屬于“著作權(quán)”的范疇，雖然根據(jù)現(xiàn)行法律在作品形成之初即形成著作權(quán)，但是需經(jīng)過(guò)公開發(fā)表、認(rèn)證之后才能產(chǎn)生具有保護(hù)的法律效益。創(chuàng)意產(chǎn)品也會(huì)被作為商業(yè)秘密來(lái)進(jìn)行保護(hù)，但是商業(yè)秘密也具有一定的不確定性。所以，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的保護(hù)方式尚處于一種模糊的境地。
3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估涉及因素
對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效的進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)值評(píng)估，可以保證創(chuàng)意工作者的勞動(dòng)得到回報(bào)，降低投資方的投資風(fēng)險(xiǎn)，更好的獲得融資、資金注入，從而推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值評(píng)估過(guò)程中，需要注意以下方面的內(nèi)容：
（1）法律保護(hù)與價(jià)值評(píng)估。法律法規(guī)是權(quán)利得以保障的有利屏障，法律的強(qiáng)制性必然可以帶來(lái)約束力。建立健全創(chuàng)意產(chǎn)品的法律保護(hù)體系，對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的交易來(lái)說(shuō)就能夠有效地減少抄襲、盜版、不尊重等現(xiàn)象。沒(méi)有全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，無(wú)形資產(chǎn)就難以做到合理、準(zhǔn)確的評(píng)估?，F(xiàn)階段，應(yīng)該在我國(guó)現(xiàn)有的法律基礎(chǔ)條件下，牢牢抓住《著作權(quán)資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見》，在行業(yè)內(nèi)部確保貫徹落實(shí)，培養(yǎng)行業(yè)內(nèi)部人員的自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)充分利用好現(xiàn)有的作品登記制度，以確保在發(fā)生沖突時(shí)擁有有效的法律證據(jù)。更希望國(guó)家能夠出臺(tái)更多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估、交易相關(guān)的保證性法規(guī)或政策，為投資方與行業(yè)內(nèi)人員提供透明交易的窗口，確保資金能夠順利注入，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得以平穩(wěn)發(fā)展。
（2）第三方評(píng)估要求與準(zhǔn)入。目前市場(chǎng)中存在一定量的專業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的公司企業(yè)，同時(shí)一些拍賣行等公司也有從事鑒定、估價(jià)工作的專家。資產(chǎn)評(píng)估公司大多從事實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估，例如土地、房屋等，涉及到無(wú)形資產(chǎn)也已股權(quán)、技術(shù)居多，而拍賣行業(yè)的鑒定估價(jià)相對(duì)局限于古董、繪畫、雕塑等藝術(shù)品的鑒別真?zhèn)魏蛢r(jià)格估算，對(duì)于其他的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品例如影視劇本、廣告方案等并不涉及。應(yīng)考慮設(shè)置專業(yè)從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估的地方機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方關(guān)于價(jià)值評(píng)估的規(guī)范和流程。國(guó)家或行業(yè)組織還應(yīng)設(shè)立一系列的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)入制度，設(shè)定準(zhǔn)入門檻，細(xì)化行業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作和操控，盡量大的避免主觀因素對(duì)評(píng)估的干擾，定時(shí)監(jiān)督，保證行業(yè)規(guī)范。并且，針對(duì)評(píng)估師也設(shè)定相應(yīng)的評(píng)估資質(zhì)準(zhǔn)入機(jī)制、考察機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，使之與評(píng)估公司緊密配合。
【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟(jì)價(jià)值；內(nèi)需
一、如何理解體育產(chǎn)業(yè)
作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)正在逐漸被越來(lái)越多的人所認(rèn)同和接受。但是，也應(yīng)該清醒地意識(shí)到：目前人們體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還比較模糊，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)還處在起步階段，總體水平還不高、各個(gè)地區(qū)的差異也比較大等等。因此，了解體育產(chǎn)業(yè)的概念及其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并致力于其發(fā)展就具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1.體育產(chǎn)業(yè)的概念
縱觀體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，中西方不同學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家都有各自 的不同觀點(diǎn)，本文認(rèn)為：“體育產(chǎn)業(yè)的概念是隨著人類社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷更新其內(nèi)容和形式，而不是一成不變的，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)概念的闡述和解釋理應(yīng)從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)。“體育產(chǎn)業(yè)”應(yīng)屬于一個(gè)發(fā)展性概念，指的是以體育資產(chǎn)（包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)）活動(dòng)為主的產(chǎn)業(yè)主體所從事的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等一系列的綜合性實(shí)踐活動(dòng)”。
2.體育產(chǎn)業(yè)的地位和作用
體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的新增長(zhǎng)點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要的增長(zhǎng)點(diǎn)，并大有漸為支柱產(chǎn)業(yè)之勢(shì)。美國(guó)是全球體育產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家，該國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已占本國(guó)GDP的2%，以健身娛樂(lè)為主要內(nèi)容的自由時(shí)間產(chǎn)業(yè)在美國(guó)各州的產(chǎn)值排行榜上均占前三名。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、意大利、瑞士、西班牙和澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值也大體占本國(guó)GDP的1%至3%之間，最高的瑞士占到3.37%。從這些數(shù)字中不難發(fā)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越旺，這就導(dǎo)致了不同所有制的各類經(jīng)濟(jì)主體紛紛投資體育產(chǎn)業(yè)，并表現(xiàn)出極大的增長(zhǎng)潛力、全球化趨勢(shì)。
3.美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)
自2000年以來(lái)，由于新經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂，美國(guó)經(jīng)濟(jì)告別“長(zhǎng)期繁榮”，開始步入慢車道。“9.11”事件又讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)雪上加霜。但在全球范圍內(nèi)，美國(guó)仍然是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)去年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值高達(dá)98330億美元，是排名第二的日本45547億美元的兩倍多，是排名第三的德國(guó)17929億美元的5倍多。僅美國(guó)加州的產(chǎn)值也超越名列世界第五的法國(guó)。由于體育消費(fèi)行為受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)體育環(huán)境的影響很大，美國(guó)已經(jīng)形成具有一定規(guī)模的體育消費(fèi)市場(chǎng)。八十年代，美國(guó)與體育相關(guān)的產(chǎn)值略超過(guò)全國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值（GDP）的1%，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在各大行業(yè)排名榜中居第22位。而據(jù)美國(guó)著名的商業(yè)咨詢公司凱爾尼公司的統(tǒng)計(jì)，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值在90年代中期已經(jīng)達(dá)到了1520億美元，成為美國(guó)的第11大產(chǎn)業(yè)，占其GDP的2%。在美國(guó)一些州的各行業(yè)產(chǎn)值排行榜上，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已躋身前三位。由此可見，在美國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度大大高于一般產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
體育產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用。
1.體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的增長(zhǎng)，國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)已位居該目的十大產(chǎn)業(yè)之中。
2.體育產(chǎn)業(yè)能刺激大眾消費(fèi)和拉動(dòng)“內(nèi)需”
在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須實(shí)行刺激消費(fèi)、鼓勵(lì)消費(fèi)，開拓新的消費(fèi)熱點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大內(nèi)需，以消費(fèi)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，解決勞動(dòng)力就業(yè)的問(wèn)題，這是可持續(xù)發(fā)展的、正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策。據(jù)有關(guān)資料報(bào)道，在過(guò)去的20年中，居民消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率一直在60%左右，居民消費(fèi)每增加1%，可帶動(dòng)GDP增長(zhǎng)約0.5%，體育消費(fèi)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。在現(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)于消道娛樂(lè)的認(rèn)識(shí)發(fā)生了許多變化。在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)生了有關(guān)游戲、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、消遣的理論，終于成為了一種公認(rèn)的社會(huì)文化活動(dòng)，也形成了一個(gè)收入簽豐的體臺(tái)文化市場(chǎng)。
3.體育產(chǎn)業(yè)為社會(huì)提供眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)
20世紀(jì)90年代以來(lái)，在許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、勞動(dòng)就業(yè)成為社會(huì)主要問(wèn)題時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)在增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)方面的作用日益明顯。1995年，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提供了230萬(wàn)個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)、521億美元的收入，以及233.2萬(wàn)個(gè)間接就業(yè)機(jī)會(huì)和750億美元的家庭收入，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)所支撐的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在產(chǎn)業(yè)活動(dòng)方面超過(guò)4000億美元.為美國(guó)家庭帶來(lái)1270億美元的收入（家庭收入增加2.4個(gè)百分點(diǎn)），容納460萬(wàn)就業(yè)人口（就業(yè)人口增加2個(gè)百分點(diǎn)）。1996年澳大利亞在體育行業(yè)工作的人員達(dá)到95萬(wàn)人，其中44%的入從事的是全職工作。有些國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)為入們提供的就業(yè)機(jī)會(huì)與農(nóng)業(yè)、鐵路、管道服務(wù)、交通服務(wù)業(yè)和紡織業(yè)相當(dāng)甚或稍高?！?/p>
4.體育產(chǎn)業(yè)是吸收社會(huì)游資的重要手段
體育產(chǎn)業(yè)中的體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)對(duì)于吸收社會(huì)閑散資金，用于繁榮經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是極有價(jià)值的。
三、影響體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值因素分析
需要是推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，生存需要是人類的第一需要，只有當(dāng)生存需要得到充分滿足后，人們才會(huì)去談及提高生活質(zhì)量有關(guān)的話題。因此，在一定程度上，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成正比關(guān)系。
關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)升級(jí)；價(jià)值創(chuàng)造；價(jià)值分配；產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
一、引言
經(jīng)過(guò)了三十年我國(guó)改革開放的實(shí)踐，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平取得了巨大的進(jìn)步，我國(guó)企業(yè)的實(shí)力和水平也取得了巨大的進(jìn)步和提高。2008年以來(lái)的世界性的金融危機(jī)的影響，使得我國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)都遭受了極大的沖擊和考驗(yàn)，同時(shí)暴露出我國(guó)產(chǎn)業(yè)附加值低的弱點(diǎn)和不足，因此對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)水平進(jìn)行改進(jìn)尤其重要，雖然這項(xiàng)工作一直都在進(jìn)行。本文主要討論在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，應(yīng)該如何去擺脫低附加值的現(xiàn)狀而轉(zhuǎn)換到生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品上去？在這個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程中價(jià)值是如何創(chuàng)造的，同時(shí)又是如何分配的？?jī)r(jià)值創(chuàng)造和分配是如何促進(jìn)這種轉(zhuǎn)換的。
二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的概念、內(nèi)涵和動(dòng)力
（一）產(chǎn)業(yè)升級(jí)的概念
對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的研究是國(guó)內(nèi)外在產(chǎn)業(yè)問(wèn)題上所討論的一個(gè)重要問(wèn)題，但是對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的界定如今仍然說(shuō)法不一。波特（1990）將產(chǎn)業(yè)升級(jí)定義為將產(chǎn)業(yè)間的要素由勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)向資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使得后者獲得充裕的資源以得到發(fā)展，從而取得比較的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Gereffi（1999）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)企業(yè)或者經(jīng)濟(jì)體向資本和技術(shù)密集型的這種具有更高獲利能力的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的過(guò)程。MichaelG.Jacobides（2005）觀察到產(chǎn)業(yè)演進(jìn)（Industryevolution）的一個(gè)重要的方面，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一種垂直的分解，由中間市場(chǎng)的出現(xiàn)從而將整合的產(chǎn)品過(guò)程分解成幾組不同的不同的公司。這種同樣為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的理論注入了新的活力，從一個(gè)全新的角度來(lái)理解產(chǎn)業(yè)的變化。
從上面對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的概念中我們不難看出，無(wú)論是強(qiáng)調(diào)資源的獲得還是強(qiáng)調(diào)獲利能力的提高，又或者是強(qiáng)調(diào)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值分解分化，那么對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)說(shuō)都有一個(gè)共同的關(guān)注重點(diǎn)，那就是“價(jià)值”。產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是對(duì)于價(jià)值獲得的提升，從從事低價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)向著從事更高價(jià)值生產(chǎn)活動(dòng)的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)升級(jí)意味著價(jià)值的增加，意味著產(chǎn)業(yè)組織獲得價(jià)值方式的改變，更意味著對(duì)于價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)和價(jià)值分配的獲取。
（二）產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵
Gereffi（1999）在分析亞洲服裝商品鏈的產(chǎn)業(yè)升級(jí)就提出了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的四個(gè)層次：企業(yè)層次，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品從便宜的轉(zhuǎn)向生產(chǎn)貴的產(chǎn)品，從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品到復(fù)雜的產(chǎn)品生產(chǎn)；企業(yè)之間的事業(yè)網(wǎng)絡(luò)層次，從標(biāo)準(zhǔn)商品的大量生產(chǎn)到差別化的有彈性的產(chǎn)品生產(chǎn)；本地化或國(guó)家的經(jīng)濟(jì)層次，從簡(jiǎn)單的進(jìn)口輸入的裝配到更加整合的OEM和OBM的產(chǎn)品；區(qū)域?qū)哟?，從雙方的、非對(duì)稱的、區(qū)域內(nèi)部的貿(mào)易轉(zhuǎn)向發(fā)展更完全的區(qū)域之間的涉及每個(gè)商品鏈階段的貿(mào)易。
Kaplinsky和Morris（2002）更進(jìn)一步明確了產(chǎn)業(yè)升級(jí)在價(jià)值鏈研究中的四個(gè)層次，他們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)可以劃分為如下四個(gè)層次：過(guò)程升級(jí)，主要是增加內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的效率；產(chǎn)品升級(jí)，通過(guò)引進(jìn)新產(chǎn)品或者改進(jìn)老產(chǎn)品來(lái)提升自己的實(shí)力，從而超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；功能升級(jí)，通過(guò)改變企業(yè)內(nèi)的活動(dòng)聯(lián)合方式來(lái)增加價(jià)值；鏈條升級(jí)，通過(guò)移動(dòng)到新的價(jià)值鏈條中去從而獲得更高的價(jià)值。
以上兩種對(duì)于升級(jí)層次的劃分雖然看起來(lái)是從不同的兩個(gè)角度來(lái)看待產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)其所對(duì)應(yīng)的范圍也存在差別，但是從實(shí)質(zhì)上來(lái)看都是強(qiáng)調(diào)了同樣的問(wèn)題。無(wú)論是Gereffi從生產(chǎn)范圍來(lái)劃分，還是Kaplinsky等學(xué)者從價(jià)值鏈的各個(gè)方面來(lái)劃分，他們都是強(qiáng)調(diào)了在該層次的價(jià)值創(chuàng)造。價(jià)值的創(chuàng)造和增加在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的各個(gè)層次中占據(jù)了主要的地位，區(qū)分每個(gè)層次是否較以前有所提高的主要判斷標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)在這個(gè)過(guò)程中是否有創(chuàng)造了更多的新價(jià)值。
（三）產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力
對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)動(dòng)力機(jī)制主要是以Gereffi和Tam（1998）的研究最具有代表性。他將產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要?dú)w結(jié)為一種組織化的學(xué)習(xí)以改變企業(yè)或者某個(gè)產(chǎn)業(yè)在全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中的位置。升級(jí)不會(huì)任意的發(fā)生在資本或者技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，而是與領(lǐng)頭公司組織化的相關(guān)的一種結(jié)果。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，在價(jià)值鏈條的前向和后向的學(xué)習(xí)同樣影響驅(qū)動(dòng)著產(chǎn)業(yè)朝著更高價(jià)值的方向行進(jìn)。這種對(duì)于組織學(xué)習(xí)和價(jià)值鏈中前后向的學(xué)習(xí)來(lái)促使產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，其實(shí)質(zhì)就是一種通過(guò)學(xué)習(xí)以創(chuàng)造更高價(jià)值，以提升企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)在價(jià)值鏈中的升級(jí)。通過(guò)組織化的學(xué)習(xí)以改變產(chǎn)業(yè)在整個(gè)價(jià)值鏈中的地位，以及由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定的來(lái)自創(chuàng)新價(jià)值的分配兩個(gè)合力共同推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)中必定伴隨著價(jià)值的創(chuàng)造和增加，通過(guò)合理的價(jià)值分配來(lái)衡量產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)到更高級(jí)的水平。
三、價(jià)值創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
在邁克爾.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架中，價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)處于中心的地位，Yianis和Spyros（2001）把企業(yè)看作是通過(guò)尋找有利的戰(zhàn)略定位來(lái)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的一束戰(zhàn)略活動(dòng)。如同價(jià)值創(chuàng)造對(duì)于企業(yè)尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的地位一樣，它在推動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)仍然起到了重要的作用。
Kaplinsky等（2002）討論了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的二個(gè)關(guān)鍵因素：租金和進(jìn)入壁壘。他指出了租金和進(jìn)入壁壘的多種不同形式，他們來(lái)源于技術(shù)能力，組織能力，技能和市場(chǎng)能力的各個(gè)方面。而這些能力是分布在價(jià)值鏈條的各個(gè)部分，從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品再到市場(chǎng)，這些能力正是價(jià)值創(chuàng)造的重要來(lái)源，同時(shí)也是這些“經(jīng)濟(jì)租”提升了企業(yè)或者是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提升了某一區(qū)域的產(chǎn)業(yè)能力和水平的提升。所以，我們可以看出，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，其能力和水平的提升來(lái)自于價(jià)值鏈條各個(gè)部分價(jià)值的增加。
由于來(lái)自于外界各方面競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，從客觀上促進(jìn)了企業(yè)對(duì)內(nèi)部各種活動(dòng)的改進(jìn)，增加新的知識(shí)和能力，以創(chuàng)造更高的價(jià)值以應(yīng)對(duì)外界的挑戰(zhàn)。而且這種改進(jìn)的活動(dòng)是持續(xù)進(jìn)行的，并且企業(yè)通過(guò)“干中學(xué)”，不斷對(duì)所掌握的知識(shí)進(jìn)行改進(jìn)，以提高效率，創(chuàng)造更多的價(jià)值。由于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值的不斷增加，其他的企業(yè)也面臨同樣的壓力，于是爭(zhēng)相地改進(jìn)自己的生產(chǎn)，以提升自身的能力，應(yīng)對(duì)來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。最后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都如此進(jìn)行，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出更高的價(jià)值，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造出的價(jià)值高到一定程度的時(shí)候，于是該產(chǎn)業(yè)自動(dòng)的躍遷至下一個(gè)產(chǎn)業(yè)水平。
（一）來(lái)自產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)在整個(gè)價(jià)值鏈中的價(jià)值創(chuàng)造占據(jù)了重要的位置。通過(guò)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或者是對(duì)老產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)都會(huì)創(chuàng)造出新的價(jià)值，而且這種新創(chuàng)造的價(jià)值越多，那么企業(yè)所積累的設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面的知識(shí)就越多，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的知識(shí)就相應(yīng)地有所增加，當(dāng)這種知識(shí)增加到一定程度的時(shí)候，并且這種知識(shí)在產(chǎn)業(yè)中被廣泛地共享以后，那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)造價(jià)值的能力就會(huì)相應(yīng)地增強(qiáng)，從而由此推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的能力和水平躍上新的臺(tái)階。
（二）來(lái)自生產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
對(duì)于生產(chǎn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)同樣成為價(jià)值創(chuàng)造一個(gè)相當(dāng)大的部分。對(duì)于生產(chǎn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)更多的是從生產(chǎn)成本方面來(lái)考慮，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力更加便宜的勞動(dòng)密集型地區(qū)進(jìn)行集中生產(chǎn)成為生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)計(jì)的主要形式。雖然如此對(duì)于區(qū)域的產(chǎn)業(yè)會(huì)損失一部分價(jià)值，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)則流出更多的資源用于去做價(jià)值更高的活動(dòng)，如新產(chǎn)品的開發(fā)，品牌的運(yùn)營(yíng)等。這樣通過(guò)將資源用于價(jià)值更高的活動(dòng)而創(chuàng)造出高于將資源用于生產(chǎn)活動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值，從而達(dá)到價(jià)值創(chuàng)造的目的，同樣對(duì)于產(chǎn)業(yè)的升級(jí)有想當(dāng)?shù)耐苿?dòng)和促進(jìn)作用。
（三）來(lái)自營(yíng)銷創(chuàng)造價(jià)值促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
營(yíng)銷活動(dòng)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)到更高水平中扮演了重要作用。通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)提高企業(yè)的品牌價(jià)值，提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度，這種品牌的運(yùn)作使產(chǎn)業(yè)達(dá)到一個(gè)更高的層次。正如那些“沒(méi)有工廠的生產(chǎn)商”，如LizClaiborne、Nike和Reebok等這些生產(chǎn)商已經(jīng)不再有實(shí)質(zhì)的生產(chǎn)活動(dòng)，他們主要是從事品牌的運(yùn)作，而將其具體的生產(chǎn)外包到全球的各個(gè)地方去。雖然他們沒(méi)有實(shí)質(zhì)的生產(chǎn)，但是他們卻創(chuàng)造了一個(gè)產(chǎn)品很大部分的價(jià)值。
四、總結(jié)
產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)質(zhì)是價(jià)值的創(chuàng)造和分配，價(jià)值的創(chuàng)造推動(dòng)著某一區(qū)域的產(chǎn)業(yè)向著更高水平邁進(jìn)，同時(shí)價(jià)值的合理分配同樣對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到了重要的作用。本文主要討論了價(jià)值創(chuàng)造怎么去推動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們將產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歸結(jié)于價(jià)值創(chuàng)造和分配，認(rèn)為所有的產(chǎn)業(yè)升級(jí)都與價(jià)值的創(chuàng)造和分配有著密切的聯(lián)系，建立了價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的模型。我們?nèi)匀挥懻摿藘r(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響，同時(shí)還討論了產(chǎn)業(yè)中價(jià)值分配對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響，但是沒(méi)有具體分析價(jià)值分配怎么影響產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也并未對(duì)價(jià)值創(chuàng)造對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)如何推動(dòng)，其中的機(jī)理機(jī)制如何并未在討論范圍之內(nèi)，這是本文的不足之處，但也同樣是今后研究的一個(gè)方向和進(jìn)一步的線索。
參考文獻(xiàn)：
1、Hines P. Value Stream management [J]. International Journal of Logistics Management,1998(1).
2、Porter. M. E. The competitive advantage of nations [M]. New York: FreePress,1990.
3、Kogut. B. Designing global strategies: comparative and competitive value-added chains [J]. Sloan Management Review, 1985(4).
4、Gereffi, Gary and Miguel Korzeniewicz. Commodity Chains and Global Capitalism, Westport, CT, Praeger, 1994.
5、Gereffi, Gary. A commodity chains framework for analyzing global industries [J]. In Institute of Development Studies,1999.
6、Raphael Kaplinsky, Mike Morris. The value of value chains [J]. IDS Bulletin, 2001(3).
7、Gereffi. G. International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain [J]. Journal of International Economics,1999(1).
8、Humphrey J. and Schmitz H. How Does Insertion in Global Value Chains Affect Upgrading in Industrial Cluster[J]. Regional Studies,2002(9).
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；價(jià)值鏈；產(chǎn)業(yè)融合
中圖分類號(hào)：F492 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1007-7685（2013）07-0074-04
文化產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)仍然處于起步階段，要嵌入全球價(jià)值鏈體系并向價(jià)值鏈高端演進(jìn)，必須依托文化資源稟賦，合理配置各種要素，探索高效的贏利模式。
一、文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的特征
文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈以創(chuàng)意為源頭，以文化產(chǎn)品為客體，使原創(chuàng)性的文化創(chuàng)意最大程度的衍生與發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新、傳遞和增值。文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈具有以下特征：
（一）以創(chuàng)意為先導(dǎo)
文化產(chǎn)業(yè)的核心要素是知識(shí)、創(chuàng)意、智力等可再生資源，如果缺乏創(chuàng)意，再深厚的文化積淀也難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。只有文化為源、創(chuàng)意作核，才能促進(jìn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升文化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，繼而產(chǎn)生無(wú)限放大的效應(yīng)。創(chuàng)意高度依賴于人的心智能力。因此，創(chuàng)意人才是文化產(chǎn)業(yè)最核心、最活躍的生產(chǎn)要素，文化企業(yè)傾向于在擁有創(chuàng)造力人群集中的地方集聚。
（二）文化消費(fèi)能滿足消費(fèi)者精神需要
文化消費(fèi)同一般物質(zhì)消費(fèi)有所差別，能提升消費(fèi)者的幸福感與滿足感，滿足消費(fèi)者的精神需要。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，當(dāng)物質(zhì)需求與消費(fèi)達(dá)到一定程度后，會(huì)轉(zhuǎn)向更高層次的精神、文化需求與消費(fèi)，文化產(chǎn)品和服務(wù)需求逐漸增加。因此，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然選擇。
（三）文化產(chǎn)品能產(chǎn)生鏈?zhǔn)椒磻?yīng)
文化產(chǎn)品具有可共享、可復(fù)制、可重復(fù)使用的特點(diǎn)，傳播與使用頻率越高，價(jià)值增值空間越大。文化產(chǎn)品復(fù)制成本低，邊際效益遞增，一旦掌握了創(chuàng)意源，開發(fā)出市場(chǎng)潛力大的核心產(chǎn)品，就能在產(chǎn)業(yè)鏈上衍生出更多的附加值，不斷放大核心創(chuàng)意的商業(yè)價(jià)值。如，迪斯尼公司初始業(yè)務(wù)為動(dòng)畫制作，之后建造了迪斯尼主題公園，將迪斯尼動(dòng)畫形象立體化、實(shí)物化，運(yùn)作品牌授權(quán)和連鎖經(jīng)營(yíng)，通過(guò)迪斯尼動(dòng)畫形象專有權(quán)使用與出讓、生產(chǎn)銷售品牌產(chǎn)品以及出版發(fā)行相關(guān)書刊、音樂(lè)及游戲產(chǎn)品等渠道延伸價(jià)值鏈，打造了包括產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、物流、終端消費(fèi)等環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，迪斯尼40%的收入來(lái)自衍生產(chǎn)品，這種盈利模式被稱為“利潤(rùn)乘數(shù)”模式。
網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、移動(dòng)電視、數(shù)字雜志等新媒介的出現(xiàn)，使多媒介傳播的同一創(chuàng)意成為可能，經(jīng)過(guò)元素分離與萃取，使核心創(chuàng)意通過(guò)不同的媒體工具，從不同角度進(jìn)行延展和表現(xiàn)，形成相互促進(jìn)的有機(jī)整體。從單條文化產(chǎn)業(yè)鏈看，鏈?zhǔn)椒磻?yīng)是一種新模式，可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)效益最大化；從文化產(chǎn)業(yè)各形態(tài)間的融合看，鏈?zhǔn)椒磻?yīng)可以改變“單兵作戰(zhàn)”的舊思維，培育新興業(yè)態(tài)。
二、文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成
打造完整的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈需要整合創(chuàng)意人才、文化資源、資金、高新技術(shù)、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等多項(xiàng)要素，價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)、相互影響，將原創(chuàng)性的文化創(chuàng)意規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。這是一個(gè)價(jià)值不斷創(chuàng)新、傳遞和增值的過(guò)程。（見圖1）
（一）創(chuàng)意生成
這一環(huán)節(jié)是文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的源頭，也是控制整個(gè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要增值部分蘊(yùn)含在原創(chuàng)性知識(shí)中。創(chuàng)意源于藝術(shù)家與設(shè)計(jì)者等人的靈感，是文化產(chǎn)業(yè)的核心要素，通過(guò)創(chuàng)意者將文化與創(chuàng)意源源不斷地注入文化產(chǎn)業(yè)中，才能發(fā)掘出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?？刂坪脛?chuàng)意生成環(huán)節(jié)，就可擁有原創(chuàng)性知識(shí)，掌握產(chǎn)業(yè)鏈中的高附加值環(huán)節(jié)，定位在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端。
（二）文化產(chǎn)品開發(fā)與制作
這是將抽象的、無(wú)形的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品的過(guò)程，需要滿足不同消費(fèi)者的多樣化需求與偏好。如，以光盤、網(wǎng)絡(luò)傳輸、出版物、視頻等為載體傳播文化信息，擴(kuò)大盈利空間。完整的文化產(chǎn)業(yè)不僅包括文化產(chǎn)品本身，還包括圍繞核心產(chǎn)品衍生出來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈。好萊塢著名的“火車頭理論”，即電影作為火車頭帶動(dòng)電影業(yè)的相關(guān)發(fā)展。投資前，廣告、音像、軟件、旅游、娛樂(lè)、玩具、服裝等行業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)共同探討相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，票房收入只占全部利潤(rùn)的一部分。如，美國(guó)電影《星球大戰(zhàn)》三部曲票房收入達(dá)18億美元，衍生產(chǎn)品收入超過(guò)45億美元，衍生產(chǎn)品的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于核心產(chǎn)品的價(jià)值。《哈利波特》、《變形金剛》等依賴于完整而強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造出小說(shuō)、電影、游戲、主題公園、卡通玩具等多種形態(tài)，不斷挖掘衍生產(chǎn)品，創(chuàng)造了數(shù)十億的市場(chǎng)價(jià)值。
（三）品牌打造與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
從消費(fèi)者角度看，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值包括功能價(jià)值和觀念價(jià)值。其中，功能價(jià)值是消費(fèi)者愿意為商品物理屬性支付的價(jià)格部分，觀念價(jià)值是人們消費(fèi)商品物理屬性時(shí)愿意為商品的內(nèi)在文化屬性、象征意義及因消費(fèi)所帶來(lái)的感受體驗(yàn)等方面的差異多支付的價(jià)格部分。品牌涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、特征、性能，凝聚企業(yè)風(fēng)格、精神和信譽(yù)，能夠抵消質(zhì)量不確定性的影響，幫助消費(fèi)者識(shí)別和選擇商品，消費(fèi)者愿意為某種品牌支付溢價(jià)。品牌實(shí)質(zhì)上是蘊(yùn)涵特定意義的象征符號(hào)，當(dāng)品牌符號(hào)達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，可通過(guò)品牌授權(quán)與延伸等策略擴(kuò)展到有形產(chǎn)品領(lǐng)域，為品牌所有者帶來(lái)溢價(jià)和增值，提高市場(chǎng)占有率。構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈時(shí)必須重視品牌的打造與維護(hù)，不斷增強(qiáng)品牌滲透度和影響力，提升文化產(chǎn)業(yè)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們對(duì)自己創(chuàng)造性活動(dòng)的智力成果依法享有的權(quán)利，具有兩層含義：一是可依法享有依自己創(chuàng)造性活動(dòng)的智力成果所獲得精神利益和物質(zhì)利益的權(quán)利。二是可要求國(guó)家依法保護(hù)自己創(chuàng)造性活動(dòng)的智力成果及其利益免受他人侵犯的權(quán)利。作為新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)為文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展提供制度保障。
（四）商業(yè)推廣
制作人、品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)商和商等通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體開發(fā)及應(yīng)用，運(yùn)用多種營(yíng)銷模式將文化產(chǎn)品讓渡給消費(fèi)者。若缺乏暢通的傳播渠道，創(chuàng)意就無(wú)法傳遞給最終消費(fèi)者。因此，要開拓多媒體、多渠道、多形式的傳播方式，規(guī)避文化產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。如，世界傳媒巨頭新聞集團(tuán)的傳播渠道包括廣播、電視、報(bào)紙、雜志、圖書出版及網(wǎng)絡(luò)等，不同媒介各具優(yōu)勢(shì)，從而滿足不同消費(fèi)群體的需求。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有效方式之一是依托新媒體整合資源、拓展產(chǎn)業(yè)鏈。新媒體以新技術(shù)為支撐，利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)、有線網(wǎng)絡(luò)等渠道及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和娛樂(lè)。新媒體為文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供新載體，經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等因素相互融合，滲透性和輻射性不斷增強(qiáng)，通過(guò)催生文化新業(yè)態(tài)，拓展文化產(chǎn)業(yè)邊界。
（五）消費(fèi)
消費(fèi)是文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的最終環(huán)節(jié)，對(duì)整條價(jià)值鏈具有反饋?zhàn)饔谩?012年，我國(guó)人均GDP達(dá)6100美元，據(jù)測(cè)算，若與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，每年文化消費(fèi)可達(dá)4萬(wàn)億元，但2012年實(shí)際消費(fèi)1萬(wàn)億元，文化產(chǎn)品供需矛盾與結(jié)構(gòu)性短缺問(wèn)題突出。隨著個(gè)人可支配收入的提高，消費(fèi)者對(duì)文化產(chǎn)品的需求將呈現(xiàn)多樣化、多層次、高質(zhì)量等特點(diǎn)。當(dāng)前，文化市場(chǎng)上存在大量同質(zhì)化和仿制的文化產(chǎn)品，這些產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)鏈短。所以，必須突破文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的低端同質(zhì)化困境，以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與其他產(chǎn)業(yè)鏈的交叉融合，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)、多元化的價(jià)值創(chuàng)新。
消費(fèi)者的文化消費(fèi)能力在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起舉足輕重的作用，應(yīng)重視顧客價(jià)值管理，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一的系統(tǒng)方法。顧客價(jià)值鏈以顧客價(jià)值為核心，分為交易活動(dòng)和關(guān)系活動(dòng)。（見圖2）然而，顧客并非必須經(jīng)歷每個(gè)階段，購(gòu)買性質(zhì)與種類不同決定每個(gè)階段的重要性各不相同，有些價(jià)值活動(dòng)并非很重要，文化企業(yè)在構(gòu)建價(jià)值鏈時(shí)要進(jìn)行取舍，將業(yè)務(wù)定位在能影響顧客價(jià)值感知的重要價(jià)值活動(dòng)上。
在構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的過(guò)程中，人才、資金、高新技術(shù)、政府政策、文化資源等要素必不可少。創(chuàng)意人才是文化產(chǎn)業(yè)最核心、最活躍的生產(chǎn)要素?，F(xiàn)階段我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才總量不足、高端人才緊缺，制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)需要投入巨額資金，文化產(chǎn)業(yè)籌資渠道單一化、資金短缺已成為困擾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。所以，應(yīng)鼓勵(lì)民營(yíng)資本、外資進(jìn)入政策許可的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，建立健全多元化、多層次、多渠道的文化產(chǎn)業(yè)投融資體系。一方面，鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)支持文化產(chǎn)業(yè)。另一方面，發(fā)揮資本市場(chǎng)作用，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)通過(guò)公開發(fā)行股票上市融資。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)借助高新技術(shù)，可以促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)結(jié)構(gòu)升級(jí)，開拓新興市場(chǎng)。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要政府政策扶持，縱觀多數(shù)國(guó)家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的歷史，具有較為明顯的政府主導(dǎo)特征，有些文化產(chǎn)品具有公共產(chǎn)品屬性，能對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，為政府干預(yù)生產(chǎn)與供給提供理論依據(jù)；中國(guó)文化博大精深，但規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化程度不高。相對(duì)而言，雖然美國(guó)歷史文化積淀并不厚重，文化產(chǎn)業(yè)卻非常發(fā)達(dá)，其文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約占GDP的20%，總體競(jìng)爭(zhēng)力位居世界首位，這與其文化資源轉(zhuǎn)化能力較高密不可分。美國(guó)從世界各地吸收大量?jī)?yōu)秀的文化資源，為文化產(chǎn)業(yè)注入新鮮元素，確保其在世界文化市場(chǎng)中的龍頭地位。如，2008年，美國(guó)夢(mèng)工廠制作的《功夫熊貓》，以中國(guó)功夫?yàn)橹黝}背景，景觀、布景、服裝乃至道具全部充滿了中國(guó)元素，獲得6億多美元的全球票房?？梢?，如何將文化資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資源，提高文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。
三、拓展文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對(duì)策
（一）推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
與其他產(chǎn)業(yè)相比，文化產(chǎn)業(yè)的綜合性、滲透性、關(guān)聯(lián)性突出，同多個(gè)產(chǎn)業(yè)存在天然的耦合關(guān)系，具有產(chǎn)業(yè)融合的深厚基礎(chǔ)和廣闊空間。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的必然要求，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的迫切需要。
傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)借助高新技術(shù)，可培育新興業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代。如，許多演出、場(chǎng)館展示和大型文化傳播活動(dòng)廣泛采用數(shù)字影像、聲光多媒體、LED顯示等高新技術(shù)；出版、報(bào)業(yè)傳媒等傳統(tǒng)文化行業(yè)，通過(guò)融合數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)等高新技術(shù)，可不斷增強(qiáng)自身的發(fā)展活力。
推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，可為文化資源的開發(fā)提供載體，為文化交流和傳播提供平臺(tái)，突破產(chǎn)業(yè)分立的限制，拓展文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高文化產(chǎn)品的附加值。與此同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意與理念滲透到相關(guān)產(chǎn)業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)與品牌營(yíng)銷等高端價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，可提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的文化附加值，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展涉及到產(chǎn)業(yè)對(duì)接問(wèn)題，應(yīng)選擇適合的合作渠道與發(fā)展模式，改變文化產(chǎn)業(yè)“小、散、弱”的現(xiàn)狀，形成集群效應(yīng)，進(jìn)入良性循環(huán)軌道。
（二）文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈縱向延伸
通過(guò)各環(huán)節(jié)的縱向延伸實(shí)現(xiàn)能力擴(kuò)張，不斷實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。以電影產(chǎn)業(yè)為例，基本產(chǎn)業(yè)鏈條包括電影制作、電影發(fā)行、電影院線和影院，電影制作環(huán)節(jié)完成創(chuàng)意策劃、投資、拍攝和后期制作，將電影版權(quán)出售給發(fā)行公司，發(fā)行公司以票房分賬的方式與院線公司合作，將電影在合作院線的電影院放映。電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈縱向延伸，可涵蓋電影制作、電影發(fā)行渠道、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電影院線、開發(fā)圖書、形象（品牌）授權(quán)業(yè)務(wù)、主題公園、廣告等衍生產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的最大增值。
（三）文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈橫向拓展
文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈橫向拓展是文化企業(yè)在做強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，與處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的其他企業(yè)進(jìn)行資源整合，通過(guò)業(yè)務(wù)外包、戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化、兼并或收購(gòu)等模式集中優(yōu)勢(shì)資源，降低獨(dú)立開發(fā)成本，分散風(fēng)險(xiǎn)。文化企業(yè)的特殊性在于好創(chuàng)意一旦生成，便擁有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制的稀缺資源即核心競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文化企業(yè)可借助信譽(yù)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈橫向拓展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：芽菜產(chǎn)業(yè)；價(jià)值鏈；優(yōu)化發(fā)展；競(jìng)爭(zhēng)策略
1 價(jià)值鏈及企業(yè)價(jià)值鏈概述
從價(jià)值形成過(guò)程來(lái)看，企業(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動(dòng)中，既有各項(xiàng)投入，同時(shí)又有價(jià)值的增加，從而使這一系列環(huán)節(jié)連接成一條活動(dòng)成本鏈[1]。任何企業(yè)的價(jià)值鏈都由一系列相互聯(lián)系的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)構(gòu)成，這些活動(dòng)分布于從供應(yīng)商的原材料獲取，到最終產(chǎn)品消費(fèi)時(shí)提供的服務(wù)之間的每一個(gè)環(huán)節(jié)，其中內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈由企業(yè)內(nèi)部相互聯(lián)系的各業(yè)務(wù)單元組成，外部?jī)r(jià)值鏈由與企業(yè)關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)組成。各企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈相互鏈接整合，構(gòu)成完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，簡(jiǎn)稱價(jià)值鏈[2]。
價(jià)值鏈可以用如下等式來(lái)表述，價(jià)值鏈=價(jià)值活動(dòng)；價(jià)值鏈的總價(jià)值=價(jià)值活動(dòng)成本+價(jià)值增值。
從這個(gè)等式可以看出，價(jià)值鏈管理的核心就是價(jià)值增值，而價(jià)值增值的前提應(yīng)該是掌握關(guān)鍵的價(jià)值活動(dòng)。
企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵该恳粋€(gè)企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行的各種活動(dòng)的集合體。企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍往往只是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)。在選擇業(yè)務(wù)范圍時(shí)，企業(yè)首先需要確認(rèn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成和企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。任何企業(yè)都處于特定的產(chǎn)業(yè)鏈中，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沟镁哂星昂髽I(yè)務(wù)交替關(guān)系的企業(yè)之間形成了價(jià)值疊加和傳遞關(guān)系。鑒于此，從社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)及核心增值環(huán)節(jié)，探討芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的科學(xué)管理策略，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義及理論參考價(jià)值。
2 中國(guó)芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成與發(fā)展
中國(guó)芽菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由傳統(tǒng)芽菜產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，隨著科技研發(fā)投入的增多，芽菜企業(yè)的價(jià)值觀念以及價(jià)值鏈也相應(yīng)更新，表現(xiàn)為企業(yè)自身價(jià)值鏈構(gòu)架的合理定位、自主創(chuàng)新的能力增強(qiáng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了高價(jià)值、高收益。
2.1 芽菜產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)價(jià)值鏈的構(gòu)成與特點(diǎn)
傳統(tǒng)芽菜缸罐作坊式的生產(chǎn)方式，大致由原料豆購(gòu)置、豆芽培育和市場(chǎng)銷售3個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，且豆芽培育工藝技術(shù)簡(jiǎn)便、產(chǎn)品單一、規(guī)模小、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓有很大局限性，因此，傳統(tǒng)芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈表現(xiàn)出縱向一體、鏈條短、結(jié)構(gòu)松散，提高價(jià)值鏈增值空間有極大局限性，這也成為了我國(guó)芽菜產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的重大障礙，使得產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的成本大大增加，加重了日后產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2.2 現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成和發(fā)展
①現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈形成 芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)怯筛鱾€(gè)鏈環(huán)上行業(yè)內(nèi)各利益相關(guān)企業(yè)或組織價(jià)值鏈構(gòu)成的復(fù)雜的、以價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目的的鏈條?，F(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的向前延伸，實(shí)現(xiàn)了芽菜生產(chǎn)企業(yè)與原料加工企業(yè)及原料基地的對(duì)接，保證了原料的充實(shí)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)；通過(guò)政府支持的各級(jí)科研項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與科研單位的對(duì)接，為芽菜產(chǎn)業(yè)的原料豆品種選育、芽菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各類設(shè)備研發(fā)與制造、工藝優(yōu)化及產(chǎn)品研發(fā)提供了強(qiáng)有力的科技支撐；通過(guò)芽菜尤其是苗菜的生產(chǎn)培訓(xùn)及銷售推廣，擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)鏈的層次和接觸面；通過(guò)政府的有力監(jiān)管，取締不規(guī)范小作坊生產(chǎn)，規(guī)范芽菜市場(chǎng)，并通過(guò)現(xiàn)代營(yíng)銷手段實(shí)現(xiàn)了芽菜生產(chǎn)與市場(chǎng)的對(duì)接，從而逐步形成了價(jià)值增值環(huán)節(jié)更為明晰的現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
從圖2可以看出，現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈包括核心價(jià)值環(huán)節(jié)和輔助價(jià)值環(huán)節(jié)兩大方面的內(nèi)容。一是以芽菜產(chǎn)品加工為中心，縱向―橫向一體化形成的核心價(jià)值鏈，包括芽豆原料生產(chǎn)收購(gòu)和加工、芽菜生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造、芽菜產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)、芽菜產(chǎn)品加工和市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)；二是圍繞上述核心價(jià)值環(huán)節(jié)的具有支持輔助作用的輔助價(jià)值鏈，包括芽菜產(chǎn)業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的引導(dǎo)芽菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的政府政策和有關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)，包括芽菜產(chǎn)業(yè)企業(yè)的誠(chéng)信度、公共關(guān)系及廣告宣傳等。
日產(chǎn)60～200 t的規(guī)?；坎松a(chǎn)企業(yè)分布于我國(guó)20余個(gè)大中城市，使得現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，一個(gè)鏈環(huán)有一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品服務(wù)大致相同的企業(yè)，前后鏈環(huán)共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。這些企業(yè)間應(yīng)在行業(yè)組織規(guī)范市場(chǎng)行為的前提下建立競(jìng)合關(guān)系，以避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)彼此造成傷害，或共同對(duì)付一個(gè)更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成和層次的增加，意味著芽菜產(chǎn)業(yè)組織化程度的提高和芽菜產(chǎn)品增值環(huán)節(jié)的增加。加入芽菜產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)不僅可以得到高端環(huán)節(jié)技術(shù)、信息、資金等方面的支持和服務(wù)，降低市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)，而且可顯著提高芽菜產(chǎn)品附加值，有利于增加芽豆種植戶、芽菜生產(chǎn)商、經(jīng)銷商等的收入和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理念的樹立，有利于打破狹隘的地域概念和單純的利己觀念，樹立大市場(chǎng)和分工合作的新理念[3]。同時(shí)，也有助于芽菜企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)思路，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的各環(huán)節(jié)尋找商機(jī)，有能力的企業(yè)可控制經(jīng)營(yíng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈；芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈形成與延長(zhǎng)有利于與行政事業(yè)單位、科研高校的技術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和終端消費(fèi)者的對(duì)接，構(gòu)建現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)合作共贏，也有助于芽菜產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度的實(shí)行[6]。
3 芽菜產(chǎn)業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈分析
芽菜企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵秆坎水a(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)上行業(yè)內(nèi)各利益相關(guān)企業(yè)或組織的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與增值的鏈條。根據(jù)其所處芽菜產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)位、經(jīng)營(yíng)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)目的不同，需要構(gòu)建企業(yè)自身內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，分析各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)。大致包括如下4個(gè)
方面。
3.1 原料豆收購(gòu)與加工企業(yè)的價(jià)值鏈分析
3.2 芽菜機(jī)械設(shè)備加工企業(yè)的價(jià)值鏈分析
3.3 芽菜產(chǎn)品加工企業(yè)的價(jià)值鏈分析
由圖5可以看出，現(xiàn)代芽菜產(chǎn)品加工企業(yè)核心價(jià)值鏈向前拓展增加了產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)；不可輕視中間環(huán)節(jié)產(chǎn)品清洗包裝，該環(huán)節(jié)通過(guò)改善產(chǎn)品品質(zhì)、拓展銷售渠道、延長(zhǎng)保質(zhì)期等實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值；由孵化培育環(huán)節(jié)拓展的廠房設(shè)備與器具及原料、水、電、人力等，由清洗包裝拓展的產(chǎn)品規(guī)格，由市場(chǎng)銷售拓展的貯存運(yùn)輸、營(yíng)銷策略和售后服務(wù)等，則直接或間接地在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈增值中發(fā)揮作用。
3.4 芽菜產(chǎn)品銷售供給鏈（經(jīng)銷商的價(jià)值鏈）分析
建立新的經(jīng)銷商選擇機(jī)制和定價(jià)機(jī)制，選擇能與企業(yè)密切合作、共同開展現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理的最優(yōu)經(jīng)銷商，也可從具有多年豆芽作坊加工經(jīng)驗(yàn)、熟悉豆芽市場(chǎng)需求供給的農(nóng)民精英中選擇合作伙伴，專門培訓(xùn)后建立合作關(guān)系。詳盡記錄每個(gè)經(jīng)銷商提過(guò)的建議、創(chuàng)造多少銷量和價(jià)值等，并結(jié)合經(jīng)銷商在營(yíng)銷理念、營(yíng)銷策略、定價(jià)、盈利能力、盈利水平、管理水平和協(xié)作能力等各方面的表現(xiàn)，一起作為評(píng)估的重要標(biāo)準(zhǔn)。幫助分銷商改善價(jià)值鏈，節(jié)約其運(yùn)營(yíng)成本，降低最終消費(fèi)者的購(gòu)買成本；從維護(hù)最終消費(fèi)者利益出發(fā)，促成分銷商調(diào)整其盈利水平；購(gòu)銷雙方采取最經(jīng)濟(jì)有效的價(jià)值鏈對(duì)接方式；考慮更換分銷商，以尋求最低的分銷成本；通過(guò)價(jià)值鏈整合，對(duì)分銷商實(shí)施兼并，以增強(qiáng)企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4 芽菜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展策略
企業(yè)是一個(gè)開放的系統(tǒng)，可通過(guò)物流、信息流、資金流等同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。與現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)相關(guān)的每一個(gè)企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈增值，都需要首先置身于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行分析，做好發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，定位產(chǎn)品與服務(wù)，遵守行業(yè)職業(yè)道德，做到行業(yè)自律，維護(hù)產(chǎn)業(yè)規(guī)范與信譽(yù)，與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)作發(fā)展相協(xié)調(diào)[4]。
4.1 注重芽菜企業(yè)價(jià)值鏈的優(yōu)化
不斷進(jìn)行芽菜產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程再造，通過(guò)改變組織流程的先后次序，縮短工作時(shí)間或存貨占用時(shí)間；利用信息技術(shù)等提高顧客需求響應(yīng)速度，如戶外宣傳、人際傳播、免費(fèi)享用農(nóng)業(yè)信息手機(jī)短信、可視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻、電子商務(wù)等減少資金周轉(zhuǎn)成本，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化。進(jìn)行企業(yè)組織再造和文化變革，創(chuàng)新企業(yè)文化，堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷；寬視覺(jué)定位芽菜企業(yè)高附加價(jià)值環(huán)節(jié)，逐漸將我國(guó)現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)鏈的重心從傳統(tǒng)芽菜生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移到功能保健品、生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，專用芽豆的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工，經(jīng)銷商隊(duì)伍建設(shè)以及芽菜終端零售理念和營(yíng)銷策略打造等環(huán)節(jié)上[5]。
4.2 產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，加大自主科研創(chuàng)新力度
國(guó)內(nèi)豆類芽菜行業(yè)組織已實(shí)現(xiàn)與國(guó)際芽菜協(xié)會(huì)（ISGA）組織對(duì)接，持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、包裝材料、工藝技術(shù)及人才的交流，以遠(yuǎn)視覺(jué)定位我國(guó)芽菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。與此同時(shí)，芽菜企業(yè)也需與高?？蒲袉挝缓献?，通過(guò)生物技術(shù)優(yōu)化工藝、創(chuàng)新材料科技、樹立現(xiàn)代化營(yíng)銷理念，提升企業(yè)與行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理論水平，不斷提高芽菜產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新水平，并通過(guò)教育和技術(shù)推廣提高企業(yè)員工及經(jīng)銷商的科技文化素質(zhì)。
4.3 構(gòu)造綠色、生態(tài)安全的芽菜產(chǎn)品供應(yīng)鏈
在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下，各地政府通過(guò)相應(yīng)的政策手段和教育手段規(guī)范芽菜產(chǎn)品物流的組織行為，建立芽菜產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系；新建或在現(xiàn)有的物流設(shè)施中開辟一批農(nóng)產(chǎn)品專用物流設(shè)施，實(shí)現(xiàn)芽菜產(chǎn)品產(chǎn)后的儲(chǔ)存、包裝、加工、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)的規(guī)?；蛯I(yè)化；探索建設(shè)大型專用的物流基地，采用先進(jìn)的物流技術(shù)提高物流效率；同時(shí)政府也要為芽菜產(chǎn)品的快速流通創(chuàng)造條件，如對(duì)銷售半徑在100～300 km的區(qū)域設(shè)置專用“綠色通道”等。
4.4 重視品牌和龍頭企業(yè)的培育
鼓勵(lì)產(chǎn)品過(guò)硬的名牌芽菜企業(yè)如寧波五龍?zhí)妒卟耸称酚邢薰竞蛢?nèi)蒙古扎魯特旗正達(dá)糧油有限公司等將原料芽豆、豆芽加工設(shè)備、規(guī)?；坎松a(chǎn)技術(shù)，甚至芽菜產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并加大對(duì)名牌產(chǎn)品和企業(yè)的宣傳力度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)名牌產(chǎn)品的信心。相關(guān)部門要做好名牌的評(píng)定工作，以質(zhì)量保名牌，使其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域起到良好的示范效應(yīng)[6]。
4.5 從宏觀和微觀兩方面把握好芽菜產(chǎn)業(yè)鏈中的安全問(wèn)題
從宏觀方面考慮，我國(guó)現(xiàn)代芽菜產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整，產(chǎn)業(yè)鏈條明晰，而該產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)時(shí)無(wú)刻不受自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等大環(huán)境因素的影響而使產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)動(dòng)蕩，進(jìn)而危及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的安全性。一方面，因氣候變化難測(cè)，土地資源量日趨變小，使得芽豆原料的生產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)供給成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的不穩(wěn)定因素，如2009-2010年我國(guó)綠豆市場(chǎng)囤貨提價(jià)、有價(jià)無(wú)貨等，讓芽菜生產(chǎn)企業(yè)無(wú)所適從，規(guī)?；难坎松a(chǎn)難以持續(xù)，減量的產(chǎn)品無(wú)法滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，原料供需問(wèn)題影響著芽菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展及價(jià)值鏈的升級(jí)。因此，應(yīng)在穩(wěn)定傳統(tǒng)芽豆基地的基礎(chǔ)上，多開辟新的基地。另一方面，隨著工廠化芽菜生產(chǎn)的不斷擴(kuò)大，用水日益增多，水資源利用的代價(jià)將明顯加大，尤其是水資源的日益短缺及污染，將制約芽菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，危及芽菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。開展水資源的節(jié)約與循環(huán)利用是當(dāng)前急需解決的重要技術(shù)課題。
從微觀方面考慮，芽菜脆嫩的特點(diǎn)與其一生在高溫高濕條件下生長(zhǎng)是分不開的。為保證質(zhì)量，芽菜的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重。芽菜產(chǎn)品生產(chǎn)中不安全因素主要有生物性污染、化學(xué)性污染和物理性污染等，也有保質(zhì)保鮮技術(shù)的問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)
[1] 譚力文，余望梅，劉林青.基于價(jià)值鏈視角的武漢蔬菜產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[J].學(xué)習(xí)與實(shí)踐，2009（2）：37-45.
[2] 劉永利.基于企業(yè)價(jià)值鏈的管理創(chuàng)新[J].商情，2013（1）：221-222.
[3] 白剛.企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三個(gè)方向[J].銷售與管理，2013（1）：120-121.
[4] 趙文成，趙紅.基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[J].中國(guó)工程科學(xué)，2008，10（9）：54-59.
關(guān)鍵詞：生產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；制造業(yè)；價(jià)值鏈
21世紀(jì)，隨著人們對(duì)節(jié)能環(huán)保認(rèn)識(shí)的不斷提高，各國(guó)紛紛開始推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和發(fā)展方式迫切要求被提出。在這樣的時(shí)代背景下，生產(chǎn)業(yè)開始異軍突起。
1.生產(chǎn)業(yè)的興起
生產(chǎn)行業(yè)的興起是我們研究生產(chǎn)業(yè)與價(jià)值鏈關(guān)系的重要因素之一。本節(jié)中，我們將從生產(chǎn)業(yè)的起源，發(fā)展和現(xiàn)狀對(duì)生產(chǎn)業(yè)的興起做詳細(xì)闡述。
（1）生產(chǎn)業(yè)的起源。20世紀(jì)40年代經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克對(duì)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)果進(jìn)行了分類，提出了著名的克拉克定理。在定理中，克拉克對(duì)服務(wù)業(yè)的概念進(jìn)行了初步的界定。到六七十年代，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家在他們不同的理論框架下，得出了未來(lái)經(jīng)濟(jì)必將由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的結(jié)論。他們最終從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口密度、收入水平、城市化率等方面探討了未來(lái)隱形生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。
（2）生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著世界經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部越來(lái)越難以通過(guò)自身的力量對(duì)所有部門進(jìn)行管理。例如，企業(yè)發(fā)展所需要的科技越高，企業(yè)就越難通過(guò)自身的力量對(duì)科技部門進(jìn)行管理。這時(shí)，作為企業(yè)中間性投入的生產(chǎn)業(yè)開始得到了大量的發(fā)展機(jī)會(huì)。
（3）生產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。當(dāng)今，虛擬網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越在人們生活中占有重要地位，互聯(lián)網(wǎng)金融等新興產(chǎn)業(yè)的興起極大地影響了當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。在這種情況下，企業(yè)已經(jīng)不可能完全通過(guò)自己的力量對(duì)企業(yè)實(shí)施管理。所以，在當(dāng)今時(shí)代下，生產(chǎn)業(yè)仍然處在發(fā)展的黃金時(shí)段。特別是依托互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，在未來(lái)將會(huì)有很高的前景。
2.生產(chǎn)業(yè)與價(jià)值鏈的相互作用
生產(chǎn)業(yè)的崛起對(duì)全球價(jià)值鏈的影響意義深遠(yuǎn)，直接促進(jìn)了全球產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和進(jìn)一步的優(yōu)化。在可持續(xù)發(fā)展作為全球發(fā)展大背景的前提下，生產(chǎn)業(yè)在未來(lái)必將對(duì)全球價(jià)值鏈產(chǎn)生新一輪的影響。在此，我們將生產(chǎn)業(yè)對(duì)全球價(jià)值鏈的影響分為兩類：
（1）生產(chǎn)業(yè)直接影響了全球價(jià)值鏈的細(xì)化分類。生產(chǎn)業(yè)的加入使全球價(jià)值鏈進(jìn)一步分化為全球制造鏈和全球服務(wù)鏈。全球價(jià)值鏈的這兩種分支相互依存，互不矛盾。全球制造鏈沿襲傳統(tǒng)制造業(yè)，仍然在全球價(jià)值鏈中起到十分重要的作用，這部分內(nèi)容受生產(chǎn)業(yè)的影響相對(duì)較小。而全球服務(wù)鏈的產(chǎn)生則直接受到生產(chǎn)業(yè)的形象。生產(chǎn)業(yè)將全球價(jià)值鏈的中間服務(wù)環(huán)節(jié)分離出來(lái)，并進(jìn)行了大量的擴(kuò)展。生產(chǎn)業(yè)在全球服務(wù)鏈的方向發(fā)揮了重要的作用，它依托企業(yè)的自身資源，為其他企業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保障，使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中可以將更多的、不必要的環(huán)節(jié)外包，自身只注重對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生影響的核心環(huán)節(jié)?？梢灶A(yù)見的，在未來(lái)，生產(chǎn)業(yè)將對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)化和深化發(fā)揮更加重要的作用。
（2）生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受價(jià)值鏈的反向作用。生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地推進(jìn)了全球價(jià)值鏈的進(jìn)一步優(yōu)化和分類，而全球價(jià)值鏈的優(yōu)化和分類反過(guò)來(lái)又對(duì)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。價(jià)值鏈的細(xì)化分類越是明確，與生產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部分就越會(huì)得到政府和企業(yè)的重視，對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)業(yè)的需求也就越高。當(dāng)前，全球資源不斷減少，以傳統(tǒng)的能源消耗為根本方式的制造業(yè)已經(jīng)不能再為全球價(jià)值鏈的優(yōu)化和升級(jí)提供更大的力量。所以，全球價(jià)值鏈的優(yōu)化要求生產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占到更重要的比重。
3.我國(guó)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
我國(guó)人口稠密，資源稀缺。在經(jīng)歷了數(shù)十年的高資源消耗發(fā)展以后，單純依靠制造業(yè)和重工業(yè)的資源型發(fā)展模式已經(jīng)不能再帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。所以，在這樣的契機(jī)下，我國(guó)應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這就要求政府、企業(yè)充分做好準(zhǔn)備，排除萬(wàn)難，發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。
（1）政府要高度重視。在我國(guó)的“十一五”計(jì)劃中已經(jīng)明確提出了大力發(fā)展生產(chǎn)型制造業(yè)的要求?！笆濉逼陂g，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn)尋找的前提下，生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加迫在眉睫。政府的政策支持是生產(chǎn)業(yè)在我國(guó)大力發(fā)展的前提。各級(jí)政府應(yīng)充分認(rèn)清生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，對(duì)優(yōu)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈帶來(lái)的好處，大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。
（2）企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)。不管是跨領(lǐng)域、高科技含量的商業(yè)巨頭，還是組成單一、功能簡(jiǎn)單的小型企業(yè)，在未來(lái)，都要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式和生產(chǎn)業(yè)不可阻擋的發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)要做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，依托生產(chǎn)業(yè)發(fā)展或者直接轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)業(yè)是企業(yè)未來(lái)的重要的發(fā)展方向。目前，在生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面，我國(guó)企業(yè)由于起步晚、技術(shù)弱等原因，相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)一直被國(guó)外企業(yè)所壟斷。企業(yè)應(yīng)當(dāng)看到其中的商機(jī)，同時(shí)要認(rèn)清差距，大力發(fā)展生產(chǎn)性制造業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)增添新的動(dòng)力。
總結(jié)
全球性的生產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為不可阻擋的潮流。生產(chǎn)業(yè)直接與全球價(jià)值鏈產(chǎn)生相互作用，影響地區(qū)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。在我國(guó)，由于過(guò)去能源消耗性發(fā)展對(duì)生態(tài)的破壞，已經(jīng)無(wú)法支持單純依靠能源消耗和廉價(jià)勞動(dòng)力帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。此時(shí)，生產(chǎn)行業(yè)必將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?。通過(guò)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步帶動(dòng)我國(guó)價(jià)值鏈的變化，只有這樣才是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的出路。
參考文獻(xiàn)：
[1]Herbert Grubel，Michael Walker.Service Industry Growth： Causes and Effects[M].Fraser Institute，1989.
[2]Greenfield，H.Manpower and the Growth of Producer Services[M].New York ： Columbia University Press，1966.
[3]Browning，C，Singelman，J.The Geographies of Producer Services[J].Urban Geography，2002（21）
關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,一般認(rèn)為是旅游產(chǎn)品從供應(yīng)到最終消費(fèi)的一系列傳遞過(guò)程,主要由旅游產(chǎn)品供應(yīng)商、旅游中間商及旅游需求者三部分組成,形成基本的旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈[2](如圖1)。旅游產(chǎn)品沿著價(jià)值鏈傳遞過(guò)程中,不同層次的旅游企業(yè)通過(guò)職能分化和專業(yè)優(yōu)勢(shì)為旅游產(chǎn)品注入價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。旅游業(yè)起步于20世紀(jì)80年代,近30年來(lái),游客接待量年均增長(zhǎng)率達(dá)到31%,其中海外游客年均增長(zhǎng)29.7%,國(guó)內(nèi)游客年均增長(zhǎng)31.7%,而年均旅游收入增長(zhǎng)率達(dá)到38.9%[3]。隨著進(jìn)藏交通條件逐漸改善、旅游基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善、信息技術(shù)發(fā)展,再加上政府部門大力支持,旅游產(chǎn)業(yè)已成為促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的動(dòng)力產(chǎn)業(yè),成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),逐漸向著政府主導(dǎo)發(fā)展、行業(yè)自律管理、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、社會(huì)力量參與的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式靠攏。除了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式外,信息技術(shù)的發(fā)展,使得旅行社更多的希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招徠客源;旅游集散中心的成立,統(tǒng)一負(fù)責(zé)散客市場(chǎng)的操作,旅行社更多的關(guān)注團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的操作。根據(jù)當(dāng)前旅游業(yè)的特點(diǎn),旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈基本模型如圖2所示。通過(guò)為游客提供更具價(jià)值的旅游產(chǎn)品和服務(wù),游客獲得體驗(yàn)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、情感價(jià)值等價(jià)值提升,隨之而來(lái)的是游客滿意度和忠誠(chéng)度提升,最終獲得旅游產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
二、旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在的問(wèn)題
(一)旅游產(chǎn)品開發(fā)能力不足
旅游產(chǎn)品開發(fā)深度不夠,沒(méi)有充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì):一是旅游業(yè)仍然以觀光旅游為主,休閑與度假類產(chǎn)品不多,游客只是短期停留,難以體現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;二是有眾多山川、湖泊以及歷史遺跡,但除了游客熟知的景區(qū)(點(diǎn))外,很多旅游資源開發(fā)不到位,宣傳不足;三是旅游商品開發(fā)能力不足,質(zhì)量檔次偏低,并且有很大一部分旅游商品是引自印度和尼泊爾。
(二)旅游中間商服務(wù)質(zhì)量缺乏保證
旅游中間商主要有旅行社、旅游集散中心等。但隨著旅行社掛靠社、分社及從事旅行社業(yè)務(wù)的網(wǎng)站逐漸增多,又缺乏有效管理,為爭(zhēng)奪市場(chǎng),逐漸產(chǎn)生了“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”、“虛假宣傳”等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,甚至出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。
(三)旅游行業(yè)協(xié)會(huì)的作用和功能未充分體現(xiàn)
雖然成立了旅行社協(xié)會(huì)、導(dǎo)游協(xié)會(huì)、車船協(xié)會(huì)等眾多行業(yè)協(xié)會(huì),但協(xié)會(huì)的存在基本上成為政府的附庸,再加上缺乏相應(yīng)的法律法規(guī),缺乏自主性和整合區(qū)域旅游資源的能力,更缺乏監(jiān)督行業(yè)、企業(yè),形成行業(yè)自律環(huán)境的能力,難以發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會(huì)作用。
(四)旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力弱
緊緊圍繞“六要素”,旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)和輻射帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng),藏式傳統(tǒng)手工藝品、藏戲、藏藥以及藏式茶園、藏餐等產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā),使得旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈逐漸橫向或縱向延伸。但整條產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)同度不高、產(chǎn)品品質(zhì)有待提升、廣告宣傳效果不明顯,制約了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。此外,周邊省份及周邊的尼泊爾、印度等國(guó)家和地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,也給旅游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。
三、旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈制約因素
(一)旅游開發(fā)仍處于初級(jí)階段,缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃思想
雖然經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,旅游開發(fā)仍處于初級(jí)階段。自然、人文景觀資源豐富,景區(qū)、景點(diǎn)眾多,但大多參照內(nèi)地旅游開發(fā)模式,旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏精品旅游產(chǎn)品和精品路線。同時(shí),旅游資源的開發(fā)利用缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃思想,導(dǎo)致旅游資源開發(fā)程度不高,旅游產(chǎn)品特色不明顯,特別是對(duì)于文化內(nèi)涵的挖掘不足,依舊停留在傳統(tǒng)的觀光旅游上,優(yōu)勢(shì)和特色不突出。
(二)旅游監(jiān)管不到位
自治區(qū)成立了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會(huì),但其協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力不足,很多知名景區(qū)由于歷史原因分別隸屬于文化、宗教、林業(yè)等部門進(jìn)行管理,結(jié)果無(wú)法形成合力,缺乏有效監(jiān)管。另一方面,各級(jí)旅游行政管理部門權(quán)利有限,行業(yè)管理力度不大。由于協(xié)調(diào)不到位,很多涉旅方面職責(zé)劃分不清,導(dǎo)致相關(guān)部門互相推諉,以致出現(xiàn)無(wú)人監(jiān)管的死角。更重要的是,旅游行業(yè)協(xié)會(huì)無(wú)法完全發(fā)揮作用,無(wú)法進(jìn)行有效規(guī)劃和監(jiān)管。
(三)旅游業(yè)人才缺乏,職業(yè)素質(zhì)偏低
總體上講,旅游人才缺乏,從業(yè)人員素質(zhì)偏低:一方面旅游經(jīng)營(yíng)管理、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)以及營(yíng)銷拓展方面的高層次人才不足,導(dǎo)致旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善,旅游產(chǎn)品開發(fā)能力弱;另一方面旅游專業(yè)人才不足,很多旅游從業(yè)人員未經(jīng)過(guò)正規(guī)旅游服務(wù)培訓(xùn),缺乏專業(yè)知識(shí)和技能,無(wú)法達(dá)到旅游服務(wù)規(guī)范的要求,嚴(yán)重影響旅游服務(wù)質(zhì)量的提升。(四)旅游對(duì)外開放程度較低目前對(duì)外開放程度偏低,根據(jù)相關(guān)資料顯示,目前開放面僅占全區(qū)縣、市的16%左右,特別是針對(duì)外賓而言,很多地方均為未開放區(qū)域,旅游開放面過(guò)于狹窄,無(wú)法形成網(wǎng)絡(luò)布局,在很大程度上制約了旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的完善和發(fā)展。
四、旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化建議
(一)突出文化特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)文化與旅游融合發(fā)展
旅游本質(zhì)上是一種文化互動(dòng),旅游是文化的載體,而文化是旅游的魂。當(dāng)前旅游產(chǎn)品對(duì)文化的挖掘還不夠深入,對(duì)于大多數(shù)游客來(lái)說(shuō),旅游就是“白天看廟,晚上睡覺(jué)”,觀光仍是主要活動(dòng)。只有將特有的文化特點(diǎn)體現(xiàn)在旅游活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,保持旅游產(chǎn)品旺盛生的命力;只有圍繞文化來(lái)打造旅游,將旅游產(chǎn)業(yè)賦予文化內(nèi)涵、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),才能提升旅游產(chǎn)業(yè)的層次,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(二)強(qiáng)化旅游產(chǎn)品開發(fā),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
隨著旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,游客個(gè)性化需求越來(lái)越強(qiáng)烈,常規(guī)旅游產(chǎn)品已經(jīng)很難滿足游客的需求,未來(lái)旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)要向著高端、精品的方向邁進(jìn)。根據(jù)旅游資源的區(qū)位條件和市場(chǎng)需求等因素,結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣?不能盲目地照搬照抄,充分體現(xiàn)雪域高原的地方特色和民族特色,彰顯旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。同時(shí),要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),合理規(guī)劃,科學(xué)布局,提升旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)充分發(fā)揮政府職能和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用
政府部門特別是旅游 行政管理部門要改變傳統(tǒng)的管理方式,通過(guò)宏觀調(diào)控的手段,完善相關(guān)法律法規(guī),利用政府部門“有形的手”積極培育成熟的市場(chǎng)機(jī)制,發(fā)揮市場(chǎng)“無(wú)形的手”的資源配置作用。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會(huì)要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)能力和指導(dǎo)作用;旅游行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管職能,促進(jìn)行業(yè)自律和企業(yè)自主規(guī)范經(jīng)營(yíng),結(jié)合各項(xiàng)法律法規(guī)和旅游實(shí)際,制定相應(yīng)行業(yè)規(guī)范,最終形成政府主導(dǎo)、行業(yè)自律、企業(yè)自主規(guī)范經(jīng)營(yíng)的旅游市場(chǎng)環(huán)境。
(四)大力培養(yǎng)旅游專業(yè)人才
一方面可以充分利用國(guó)家旅游局、對(duì)口省市、內(nèi)地各大院校的資源優(yōu)勢(shì),對(duì)旅游行政管理人員、旅游協(xié)會(huì)相關(guān)人員以及旅游經(jīng)營(yíng)者、優(yōu)秀導(dǎo)游等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)同內(nèi)地各旅游專業(yè)院校的交流合作,定向培養(yǎng)旅游專業(yè)人才,特別是旅游經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)劃開發(fā)人才;另一方面,對(duì)于區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)旅游從業(yè)人員,由旅游行政主管部門及行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,定期進(jìn)行旅游專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德和綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,樹立旅游的良好形象。通過(guò)不斷完善旅游從業(yè)人員結(jié)構(gòu),為旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
(五)創(chuàng)建區(qū)域合作的旅游發(fā)展模式
合作是當(dāng)今世界發(fā)展的主流,對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)同周邊省區(qū)、周邊國(guó)家和地區(qū)的交流合作是必然的出路。青藏鐵路的開通、高原機(jī)場(chǎng)的建立,使得同外界的聯(lián)系更密切;由川滇藏三省區(qū)聯(lián)合開發(fā)的“中國(guó)香格里拉生態(tài)旅游區(qū)”,進(jìn)一步推動(dòng)了區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展的新格局。在此基礎(chǔ)上,可進(jìn)一步加強(qiáng)同新疆、青海、四川、甘肅等省區(qū),以及尼泊爾、印度等國(guó)家和地區(qū)的旅游交流合作,橫向拓展旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的良好局面,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞：光伏產(chǎn)業(yè)；價(jià)值鏈管理；價(jià)值增值引言
在經(jīng)濟(jì)全球化和低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下，許多新能源被大力推廣起來(lái)，其中具有安全清潔、廣泛分布優(yōu)點(diǎn)的太陽(yáng)能倍受關(guān)注。我國(guó)將光伏產(chǎn)業(yè)確定為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，這對(duì)于解決國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)重的能源短缺、環(huán)境污染等問(wèn)題和發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，具有重大現(xiàn)實(shí)意義。由于目前主要的硅材料提純、生產(chǎn)設(shè)備的核心技術(shù)和產(chǎn)品終端市場(chǎng)都掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家手中，為解決國(guó)內(nèi)存在著產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш?、企業(yè)高負(fù)債經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，針對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理內(nèi)各個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和改善，使得我國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展就顯得尤為重要。
光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理是以產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的增值活動(dòng)為基礎(chǔ)，一般可以劃分為三部分，上游主要是提煉硅材料和生產(chǎn)硅片，作為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的起始環(huán)節(jié)；中游主要為太陽(yáng)能電池制造和光伏組件生產(chǎn)；下游主要為光伏產(chǎn)品生產(chǎn)和光伏發(fā)電系統(tǒng)，終端產(chǎn)品的最終價(jià)值在這里實(shí)現(xiàn)，各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響。
一、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在的問(wèn)題
(一)價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)過(guò)程較快，但新價(jià)值創(chuàng)造能力較弱
1.上游硅材料提純效益低，增值空間小
上游硅材料提純技術(shù)含量要求較高，且投資規(guī)模與能源耗用量都很大，生產(chǎn)周期也很長(zhǎng)。我國(guó)多晶硅生產(chǎn)工藝落后，不僅消耗了大量的能源還帶來(lái)了一系列的環(huán)境污染問(wèn)題。同時(shí)國(guó)內(nèi)眾多的多晶硅材料廠商整體生產(chǎn)成本較高，無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)需要，甚至導(dǎo)致國(guó)內(nèi)部分企業(yè)開工率不足的情況。
2.中游產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，利潤(rùn)微薄
我國(guó)在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)上取得了碩大的成績(jī)，由于簡(jiǎn)單的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，投資規(guī)模較小、效益相對(duì)較高，許多企業(yè)紛紛進(jìn)入該環(huán)節(jié)。當(dāng)市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)供給時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的存貨滯銷問(wèn)題，因而企業(yè)為生存紛紛通過(guò)惡性價(jià)格戰(zhàn)來(lái)維持發(fā)展。
3.下游產(chǎn)品的終端市場(chǎng)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一
我國(guó)當(dāng)前電力部門沒(méi)有正式接受光伏發(fā)電上網(wǎng)，加上國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能應(yīng)用水平有限，出現(xiàn)了發(fā)電成本和裝機(jī)成本居高不下等問(wèn)題，導(dǎo)致在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用無(wú)法推廣開來(lái)。中國(guó)的光伏產(chǎn)品有95%都銷往國(guó)外，出口量的年均增長(zhǎng)速度都達(dá)到40%以上，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額占比很小。過(guò)于單一的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)很容易使產(chǎn)業(yè)陷入困境，這種局面沒(méi)有改善的話，還將影響到上游材料和中游產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)行。
(二)企業(yè)價(jià)值鏈管理不系統(tǒng)，財(cái)務(wù)狀況不佳
國(guó)內(nèi)有很多光伏企業(yè)直接進(jìn)入中游產(chǎn)業(yè)。前期又需要巨大的資金投入，且技術(shù)升級(jí)很快，每次都要支出大筆資金來(lái)改進(jìn)整條生產(chǎn)線，這樣企業(yè)很容易進(jìn)入高負(fù)債運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)。隨著債務(wù)越來(lái)越多，資金鏈越拉越長(zhǎng)，使得資金鏈變得異常脆弱。一旦市場(chǎng)供求發(fā)生惡化，就會(huì)形成產(chǎn)能利用率過(guò)低，高額負(fù)債最終會(huì)將企業(yè)拖入破產(chǎn)泥潭。
二、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在問(wèn)題的原因分析
(一)缺乏自主核心技術(shù),光伏產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡
我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展很不平衡。上游硅材料的缺口較大且對(duì)外依存度大；中游太陽(yáng)能電池制造、光伏組件的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩；下游產(chǎn)品終端市場(chǎng)對(duì)外依存度大。這是由于我國(guó)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略并沒(méi)有充分布局到終端環(huán)節(jié)，造成了這種我國(guó)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈“上下游空缺，中游虛胖”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。
我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)使用的多晶硅有一半以上是從國(guó)外進(jìn)口的，且生產(chǎn)設(shè)備大多是從國(guó)外進(jìn)口，高額的設(shè)備進(jìn)口費(fèi)用約占企業(yè)設(shè)備總費(fèi)用的八成左右。多晶硅材料的供應(yīng)不足還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)開工率低。以上問(wèn)題都是因?yàn)槿狈ψ灾骱诵募夹g(shù)。
(二)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境惡化，整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入低迷
光伏行業(yè)當(dāng)前在技術(shù)上還不夠成熟，需要依靠國(guó)家政策鼓勵(lì)和支持。受到2008年美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)和歐債危機(jī)的影響，歐美各國(guó)開始縮緊開支，削減對(duì)清潔能源的補(bǔ)貼，使得中國(guó)光伏企業(yè)的出口訂單銳減。此后，美國(guó)有幾家太陽(yáng)能公司指控中國(guó)光伏產(chǎn)品的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，要求政府對(duì)中國(guó)的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品加以限制，并征收超過(guò)100%的反傾銷關(guān)稅。最后，迫使中國(guó)光伏企業(yè)退出美國(guó)市場(chǎng)。在這樣國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境惡化的情況下，何況中國(guó)光伏企業(yè)處在低端的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展環(huán)節(jié)，更加顯得十分被動(dòng)。
(三)政府越位干涉和銀行對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)弱
太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，在各種“新興產(chǎn)業(yè)、GDP高增長(zhǎng)、地方稅收、鮮明政績(jī)”多重光環(huán)的包圍下，得到政府政策的扶持和銀行財(cái)力的支持。地方政府在項(xiàng)目審批、用地、稅收等方面出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，以扶植本地光伏企業(yè)。商業(yè)銀行在光伏熱潮影響下，熱情放寬優(yōu)惠政策，因此在所欠貸款里很大一部分是無(wú)抵押貸款，這也造成了企業(yè)自身資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理建議
(一)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)之間都是相互依存的，要實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的系統(tǒng)發(fā)展，就需要資源的整合協(xié)調(diào)。以行業(yè)的龍頭企業(yè)為重心，與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的其他企業(yè)形成信息和資源共享；處于領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)需求的實(shí)際情況對(duì)上游企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品；產(chǎn)品的整合要以實(shí)際需求來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，共同努力提升技術(shù)和提高價(jià)值含量，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)價(jià)值增值的目標(biāo)。
引進(jìn)技術(shù)，重視技術(shù)的自主創(chuàng)新。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)走出去，在國(guó)外建立研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，加速高新技術(shù)的國(guó)際化進(jìn)程。
(二)發(fā)展多元化的光伏產(chǎn)品銷售市場(chǎng)
可以將光伏發(fā)電列為城鎮(zhèn)建筑中節(jié)能減排的首要措施，嘗試將光伏發(fā)電引入城鎮(zhèn)化前期的電力供應(yīng)規(guī)劃系統(tǒng)中，加強(qiáng)智能電網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)，推動(dòng)電站投資主體的多元化。在擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)的同時(shí)，也要借助政府部門的權(quán)力以加強(qiáng)其監(jiān)管力度。
(三)創(chuàng)建新的政府管理模式，加強(qiáng)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
各地政府應(yīng)該通過(guò)政策扶持和經(jīng)濟(jì)支持來(lái)啟動(dòng)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)，緩解產(chǎn)能過(guò)剩壓力；引導(dǎo)光伏企業(yè)向系統(tǒng)集成領(lǐng)域拓展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；支持各種穩(wěn)健型資金進(jìn)入光伏電站的投資領(lǐng)域，為光伏企業(yè)電站開拓進(jìn)行融資，創(chuàng)建新的商業(yè)投資模式。
另外一方面，商業(yè)銀行需要加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理。銀行要將影響行業(yè)發(fā)展的相關(guān)指標(biāo)歸入信貸風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系中，完善對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)和其他方面的指標(biāo)分析，有針對(duì)性地將風(fēng)險(xiǎn)提示出來(lái)。適時(shí)把握好信貸退出的最佳時(shí)機(jī)。還要警惕對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的信貸投放力度，盡量綜合使用調(diào)整貸款期限、變更抵押擔(dān)保方式等手段，將信貸風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
結(jié)論
總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在短短幾年里經(jīng)歷了從輝煌到低谷的轉(zhuǎn)變。面對(duì)當(dāng)前存在國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境惡化、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡及缺乏自主核心技術(shù)等問(wèn)題，應(yīng)提高自主核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展多元化的光伏產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，創(chuàng)建一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，最終達(dá)到達(dá)到提高整體產(chǎn)業(yè)價(jià)值增值力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)
［1］張哲彰.我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窘境與反思［J］.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,06.
［2］張路陽(yáng),石正方.基于價(jià)值鏈理論的我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)分析［J］.廈門大學(xué)學(xué)報(bào),2013,(2).58-64.
［3］王信茂,從無(wú)錫尚德的破產(chǎn)思考我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展［J］.中國(guó)能源,2013.(6).12-16.