一级a一级a爱片免费免会员2月|日本成人高清视频A片|国产国产国产国产国产国产国产亚洲|欧美黄片一级aaaaaa|三级片AAA网AAA|国产综合日韩无码xx|中文字幕免费无码|黄色网上看看国外超碰|人人操人人在线观看|无码123区第二区AV天堂

工作季度總結

時間:2023-02-19 15:26:49

導語:在工作季度總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領您探索更多的創(chuàng)作可能。

工作季度總結

第1篇

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內給予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的XX更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡順暢。

6、針對服務器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當一部分資源。

11、加強了對網(wǎng)絡設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡故障和排錯,使網(wǎng)絡快速高效的運行。

第2篇

一、充分肯定上半年工作成績。

今年以來,全縣農村信用社認真貫徹落實省聯(lián)社工作部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發(fā)展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實開展,實現(xiàn)了業(yè)務工作的質量、規(guī)模、速度協(xié)調統(tǒng)一。

1、業(yè)務工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末,全縣農村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務的%;貸款凈投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為%。逆向調整不良貸款凈降萬元,完成計劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為%;實現(xiàn)業(yè)務總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現(xiàn)賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到%,較年初增加個百分點。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認真落實國家宏觀調控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質量和數(shù)量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權限,簡化了貸款手續(xù),有效挖掘市場潛力,促進貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款“規(guī)模沖動”、“盲目跟大”,做到了審慎經(jīng)營、理性擴張。

3、信貸及風險管理系統(tǒng)上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學習培訓后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實補錄環(huán)境的準備和微機操作培訓。在實施過程中,聯(lián)社狠抓工作質量和進度,每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監(jiān)測質量。截止6月27日,全縣農村信用社筆業(yè)務和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡布線正在加緊施工,可以如期實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產保全,并依法提訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。

5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實際,將開拓中間業(yè)務收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業(yè)務累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等業(yè)務,實現(xiàn)手續(xù)費萬元。上半年財務數(shù)據(jù)看,全轄實現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業(yè)務創(chuàng)收萬。實現(xiàn)盈余萬元,同比增加萬元。

6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。按照“強化內部監(jiān)督,完善結束機制,規(guī)范經(jīng)營行為,防范操作風險,促進業(yè)務發(fā)展”的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點,從風險排查和案件專項治理入手,對年度年終決算經(jīng)營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營行為。

7、網(wǎng)點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。

總之,上半年,全縣農村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應當予以充分肯定。

二、查找工作薄弱環(huán)節(jié),有的放矢強力糾改,努力推進全縣農村信用社又好又快發(fā)展進程。

上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結,仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農村信用社必須認真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅持“發(fā)展是硬道理,是第一要務;質量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標”的思想,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實糾改,努力推進規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項重點工作,確保全年各項經(jīng)營目標全面完成。

存在問題一:服務質量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務工作上卻差距甚遠。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營業(yè)時間不正點,遲開門,早關門,或者是隨意關門,停止營業(yè)。另外,城區(qū)個別網(wǎng)點下午提前下班時間,以“沒有錢”為借口,提前簽退,營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務“生、冷、硬”,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是“臟亂差”的問題突出,“住樓房,睡土炕”的形象改觀不大。

隨著農村金融改革的深化,我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀,就難以鞏固我們的市場陣地。因此,全縣上下在強化工作措施落實的基礎上,要開動腦筋,想盡辦法,用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力,力爭盡快趕上來。同時,要強化服務工作。服務是天性,是本質,是責任,是義務。我們吃這行飯,就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭,我們要站穩(wěn)腳跟,贏得勝利,唯一有效的殺手锏就是服務,唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客戶,服務出形象,服務出效益,服務出競爭力。為了搞好服務,我們必須堅持以客戶為中心,以客戶的需要為第一信號,根據(jù)客戶的需要改進工作,更要針對服務工作存在的問題,抓好整改,聯(lián)社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強化管理,教育員工樹立“以我心靈美,換來信合美,以我誠信情,贏來客戶情,視顧客為上帝,為客戶謀幸福”的新型服務理念。具體講,就是通過整潔的環(huán)境、一流的設施、良好的形象,迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑,留住每一位客戶;通過高效服務、優(yōu)質服務、文明服務,引來更多的客戶;通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質,樹立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務品牌和服務風范。要努力在微笑服務、細節(jié)服務中提升經(jīng)營與服務的精細化程度。市場是最公正的,客戶是心里最有數(shù)的,只要我們付出真誠的服務,就必然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務,才能獲得可觀的回報。

存在問題二:激勵機制的作用沒有得到充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)為:一是一些信用社績效分配不透明,不及時,不公正,家長、官僚作風嚴重,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在,面對激勵政策,進取心不強,滿足于現(xiàn)狀,混天度日,在考核兌現(xiàn)時,卻斤斤計較,全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對于下達分配的任務,動則就要“錢”?;蛘呤侵灰剟睿唤邮芴幜P。殊不知“效益為先、正向激勵,獎罰分明,促進工作”才是正向激勵的核心。

目前,聯(lián)社實施“以效益論英雄,憑業(yè)績發(fā)薪酬”的薪酬改革,主要是通過正確引導、正向激勵,充分調動全員工作積極性。要嚴格執(zhí)行績效工資制的相關規(guī)定,加強員工的工資管理,及時按月計提績效工資,加強考核,達到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對于分配不及時、不透明的主要責任在社主任,考核分配辦法制定必須經(jīng)過會議研究。同時,在分配過程,要兼顧業(yè)務實績、出勤等項目,絕不能搞平均,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒。由于內外勤工作承擔任務有別,工作量有別,必然在績效分配上有別。因此,座班主任必須發(fā)揮內外聯(lián)系的紐帶作用,搞好協(xié)調,絕不能搞內耗,要會考慮問題,試想一下,內勤的貸款營銷手續(xù)費,外勤有嗎?同時,要強化務實作風,禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作,嚴禁在執(zhí)行中弄虛作假,嚴禁在經(jīng)營成果上投機取巧。聯(lián)社綜合部要加強對分配制度改革的檢查、指導,發(fā)現(xiàn)問題及時反映、解決、處理,對頂著不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年,聯(lián)社將加大檢查處罰力度,對此,全體員工要從自身做起,規(guī)范操作行為,確保信用社各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

存在問題三:貸款管理有待進一步加強。今年,全縣農村信用社貸款投放量比較大,經(jīng)過銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn),冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強調發(fā)展要兼顧實際,兼顧成本,不能以犧牲質量來換取量的擴張,在信貸管理中,要嚴格執(zhí)行“三查”制度,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,聯(lián)社繼續(xù)對信貸資產質量進行全面檢查,嚴肅追查管貸責任。對于存在風險、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人,都要追查到底,照章處理到位,糾改清收到位。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對工作漫不經(jīng)心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私、、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此,各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時,要落實貸款發(fā)放的相關責任人,積極搞好問題的糾改及清收工作。

存在問題四:不良貸款前清后增,出現(xiàn)反彈,盤活清收工作任務十分艱巨。截止6月末,全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現(xiàn)反彈,較年初增加萬元,逆向調整不良貸款還有萬元,風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,清收盤活的主動性和積極性不高,責任心不強,畏難情緒阻撓業(yè)務的拓展。

對此,一是必須嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款要做到列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示,提出防范措施和處置方案,既實現(xiàn)對客戶服務的延伸,又實現(xiàn)對貸款安全收回的風險監(jiān)控,確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統(tǒng)上線工作,利用行之有效的手段,分類施治,加大對債務不實貸款的活化清收工作力度,在辦理盤活貸款,落實債務時,嚴格按照風險部提出的管理要求,做好調查、審查工作,相關的資料必須齊全、完整、規(guī)范,嚴禁弄虛作假,否則以違規(guī)貸款論處,造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則,根據(jù)信貸員的調查,對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及風險管理系統(tǒng)上線的后續(xù)管理工作。要對采集的信息進行完善,特別是非身份證號碼錄入的客戶信息要列表登記,注明情況;對所有信息,要由采集人、審核人簽字認可,明確責任,手續(xù)完善后,經(jīng)聯(lián)社上線領導小組審核合格,聯(lián)社將按照一定比例予以補助。五是認真開展不良貸款“筆筆動”活動,確保上門催收面達到100%,現(xiàn)金收回面力爭達到80%,不良貸款收回率達到20%以上。全體信貸人員要增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,群策群力,內挖外聯(lián),全力攻堅,同念一本經(jīng),合唱一臺戲,用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面,確保不良資產占比和絕對額的雙下降。

存在問題五:員工隊伍素質參差不齊。一些員工業(yè)務水平低,工作能力較差,不能較好完成本崗位的工作,需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧,打內耗的問題時有發(fā)生。

上述問題的是老生常談,但要反過來考慮一下,為什么會存在。我們信用社的教育管理是否到位,聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認真學習,職工夜校學習開展情況如何,思想政治工作是否到位?

對此,各信用社必須深刻反思,并抓好以下工作。

1、搞好團結。在經(jīng)營管理中,必須始終把團結放在第一位,只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤,利用自身職位接觸面廣,認識人多的優(yōu)勢,幫助職工解決困難。在工作中,主任要做到對事不對人,從工作出發(fā),以大局為重,一視同仁,這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育,對此員工也要多理解,有不同的看法或者認為主任批評管理的不對,可以在大家都冷靜的情況下,積極的與主任進行溝通,增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通,遇事多商量,有不同的意見或看法擺在桌面上來解決,以消除心里的迷團和誤解,達到團結一致。如果有事憋在心里不說,就會形成誤解,造成誤會,相互別勁,無形中在思想上多了一道鴻溝。

2、抓好員工教育培訓工作。下半年,聯(lián)社將按照年度職工培訓計劃,舉辦信貸及風險管理系統(tǒng)操作,三期培訓班,并將考試成績納入考核工作,努力提高員工學習的自覺性。

3、強化職工思想教育,認真開展“樹科學發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實踐活動。通過學習,對照在落實科學發(fā)展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護員工、群眾利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題,在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎上,聯(lián)系思想、工作實際,認真分析在貫徹科學發(fā)展觀中存在的突出問題和原因,認真整改,確保員工的思想作風、工作作風、經(jīng)營理念得以提高。

存在問題六:案件綜合治理有待于進一步強化。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn),個別信用社管理人員責任心不強,違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。7月1日,聯(lián)社組織人力對等個信用社的現(xiàn)金庫存進行了突擊檢查,問題比較嚴重,極易發(fā)生新的案件,令人十分擔憂;同時一些信用社對安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理,制度、責任落實不到位,特別是在守庫、值班等環(huán)節(jié)不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在,安全隱患比較突出。

上述問題的存在,說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻,說明我們管理工作存在漏洞,說明我們的工作人員照章操作意識差?!按箦e不犯,小錯不斷”,久而久之,形成風險漏洞越來越多、越積越大,最終會釀成案件。

第3篇

   2014年首季開門紅已經(jīng)成為過去,對照本單位的首季考核辦法,本人雖然取得了一定的成績,但與部門下達的任務仍有很大的差距。

存款方面:截止3月末,本人班外吸儲余額1271萬元,比年初凈增719萬元,比基數(shù)凈增649萬元,日平比凈增338萬元,其中定期日平比基數(shù)增加171萬元,卡存款日平比基數(shù)凈增143萬元,對公比基數(shù)凈增24萬元。但是存款的穩(wěn)定性不高、卡存款和低成本存款占比較高。

貸款方面:截止3月末,本人經(jīng)營性貸款余額2258萬元,比基數(shù)增加322萬元,其中貸款100萬元以下比基數(shù)凈增165萬元,貸款100萬元以上比基數(shù)157萬元。經(jīng)營戶戶數(shù)比基數(shù)增加8戶,余額完成率71.6% ,戶數(shù)完成率66.7%。隨身寶錄入151戶,完成率100%。

電子銀行方面: 截止3月末,結合貸款客戶和工資合計新拓借記卡122張,吸收卡存款230萬元,卡存款日平比基數(shù)凈增143萬元,手機銀行3戶,刷卡電話1戶。

主要存在的不足有以下幾個方面:

1.存款余額未能完成部門下達的任務,部門下達700萬元的任務,在三月末時余額比基數(shù)凈增649萬元,差51萬元,由于在一月份存款上的速度較慢,導致日平與任務差距較大,日平比任務差112萬元。

2.貸款未能完成部門下達的任務,雖然一季度本人新拓經(jīng)營性貸款8戶,但是由于維護的按揭貸款基數(shù)較大,一季度結清的戶數(shù)較多,導致本人戶數(shù)不升反降,希望領導在二季度能夠將個人名下的按揭貸款維護的基數(shù)剔除,否則完成二季度戶數(shù)和余額目標很難實現(xiàn)。

3.電子銀行方面,雖然在新拓借記卡張數(shù)較多,但是在新版手機銀行和轉賬電話拓展的戶數(shù)寥寥無幾,主要是本人在思想上未能重視。

在二季度工作中,在認真學習百日競賽的基礎上,我將已加大走訪對接錄入隨身寶的力度和部委辦局的對接為抓手,圍繞存款、貸款、電子銀行幾個方面抓落實,爭取達到以下目標:

存款方面:到6月末,在三月末存款余額的基礎上保持平穩(wěn)增長,爭取不會有大的起落,主要在存款方面要加大對公戶存款和卡存款的開拓,將卡存款和低成本存款在總存款中的占比提高。

貸款方面:新拓展經(jīng)營性貸款8戶,公務員貸款6戶,余額增加1500萬元。

電子銀行方面:新開借記卡80張,爭取工資3戶,新開對公戶3戶,新增15戶手機銀行,5戶刷卡電話。

第4篇

一、具體開展的工作

第一、利用主導產業(yè)發(fā)展金30萬元發(fā)展的藤椒三期已經(jīng)全部種植完畢。6月初,組織掛片領導、村兩委、駐村工作隊、群眾代表及承包方進行了驗收工作,通過此次120畝主導產業(yè)的發(fā)展,更加增強了貧困戶脫貧致富的信心,為今年我村的退出工作,奠定了堅實的基礎。

第二、積極組織幫扶責任人開展四川扶貧APP信息錄入和“兩不愁三保障”大排查相關工作,通過兩項工作的開展,使幫扶責任人切實對標補短,查找?guī)头龉ぷ髦写嬖诘膯栴}。六月初,各幫扶責任人已經(jīng)將查找出來的問題通過臺賬的方式反饋給村兩委,我們將積極組織人員對存在的問題逐一核實,盡快整改。

第三、協(xié)調區(qū)級部門專項扶貧資金,為豐富老百姓的業(yè)余生活,改變我村活動陣地面貌,4月初,通過積極對接區(qū)文廣局,爭取到項目資金19萬元,用于建設我村省級文化示范基地。該項目包括一個籃球場、一個羽毛球場、一間文化室。截止6月底,該項工程正按計劃有條不紊的建設,預計在7月初可以投入使用。

第四、持續(xù)開展“以購助扶”活動。4月份以來,組織幫扶部門和幫扶責任人,陸續(xù)開展村級以購助扶活動,截止6月底,共計開展活動10余次,共計金額790元,使9戶群眾直接受益,下一步,還將繼續(xù)開展好此項活動。

第5篇

1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

第6篇

2015年護理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質護理服務工作基礎上,進一步落實責任制整體護理,推進優(yōu)質護理服務持續(xù)、深入開展,促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會,第一季度工作重點:護理基礎工作,總結如下:

(一)實施科學護理管理。

1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和??谱o理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務水平。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫(yī)學院一附院遠程繼續(xù)教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

2、探索護士績效考核和分配制度,護理部根據(jù)護理崗位職責、風險要素、工作數(shù)量和質量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考核,并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱晉升等結合起來,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,調動護士積極性。

3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開“塔城市人民醫(yī)院護理部品管圈活動啟動會”,并每周召開一次“品管圈”專題會。

(二)改善臨床護理服務。

1、責任護士全面落實護理職責,注重護理專業(yè)內涵建設,加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質護理服務,促進患者及早康復,提高患者滿意度。質控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次,加強了護理人員的業(yè)務學習,提高了護理人員的整體素質。

科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區(qū)病人進行抽查,督導檢查健康教育工作落實情況,并與科室績效結合,對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查,1-3度患者滿意度為98%以上。

2、每月對優(yōu)質護理服務存在的問題,制定切實可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。護理部針對科室優(yōu)護亮點問題,每月進行匯總,并在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優(yōu)護的亮點在每個科室閃光,照亮溫暖每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優(yōu)護亮點工作20項。

3、在門(急)診、手術室等進一步開展優(yōu)質護理服務,不斷改進護理服務,體現(xiàn)人文關懷。

(三)持續(xù)改進護理質量。

1、完善護理質量控制組織,嚴格按照護理質量控制標準。

2、繼續(xù)合理使用質量持續(xù)改進工具持續(xù)改進護理質量,提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進行PDCA的循環(huán),真正達到持續(xù)改進。1-3護理部召開臨床科室“護理工作持續(xù)改進”專題會議一次,共計持續(xù)改進問題42項,保障了護理安全質量。

3、完善醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范、質量控制和考核標準。護理部、質控科每月對此項工作進行專項檢查,并在每月的“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,進行原因分析、提出整改措施。

4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項

工作都進行督導檢查,并將存在的問題反饋給相關護士長,護士長根據(jù)問題進行相關整改。

5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監(jiān)控指標,分析指標數(shù)據(jù)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定并落實整改措施。

6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區(qū)相關工作進行質控,對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,科室對存在問題及時進行整改,護理部對該問題進行督導檢查。

(四)護理安全管理

1、完善護理安全管理網(wǎng)絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

2、加強護理安全教育,牢固培養(yǎng)風險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價值取向,使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。

3、加強專業(yè)素質培訓,提高風險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務大查房等,以切實提高專業(yè)知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數(shù)450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員約人470次。

4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防范措施并有效實施,記錄規(guī)范。

5、落實護理風險防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

6、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護理技術操作,有臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術操作及并發(fā)癥預防措施及處理流程。

7、應急演練:將重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點患者的工作納入護理工作中,進行常態(tài)化的管理。

重點部門:2月在內三、供應室科組織進行了《停水的應急演練》;

重點環(huán)節(jié):3月在中醫(yī)科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》;

(五)促進醫(yī)院護理文化建設

文化建設,教育為本。將大力開展護理文化的

宣傳教育,堅持以人為本,增強優(yōu)質服務的理念,形成用制度規(guī)范護士行為,做好各類人員的崗前培訓。構建“天使之家”微信群,傾聽護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質和專業(yè)技術水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加。護理部組織開展“送溫暖、獻愛心”活動,院222位醫(yī)護人員為患兒小雪捐款捐衣,價值約為5000元。

(六)其它工作

1、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護理部對愛嬰醫(yī)院的復核工作共進行專項督導檢查12次,對“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進行專項督導檢查6次。

第7篇

主要做了以下幾方面的工作:

一、安全工作管理

認真組織學習貫徹落實了公司下發(fā)的各項安全文件、會議精神完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度,層層落實簽訂了安全生產責任制,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

本季度,分廠認真組織開展了“安全教育”活動,進行了安全學習培訓教育,同時開展了“百日安全無事故活動”的實施,以黑板報、條幅等方式進行了宣傳,組織員工每輪班進行學習,并簽到簽退。全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心,確保安全生產無事故。

二、現(xiàn)場管理

本季度,分廠加強了現(xiàn)場安全、勞動紀律的檢查力度,對違反勞動紀律的員工分廠將按照考核制度進行處罰;同時春節(jié)期間分廠進行了節(jié)前、節(jié)后檢查,嚴格檢查各工段各項安全隱患;每月不定時對各工段進行幾次安全環(huán)保綜合性檢查,對各工段死角衛(wèi)生、設備管理、工藝指標、安全設施等一系列進行了檢查,檢查出的問題已全部整改,整改不了的已上報公司領導。其次,轉化工段對2個活性炭過濾器進行更換催化劑,壓縮工段對2個活性炭過濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進行更換催化劑,分廠安全員對更換觸媒進行現(xiàn)場全程監(jiān)護。

上級部門查出的問題有:生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范;壓縮水解1、2、3往復機一級、二級排油管線需固定;合成醇分離器放空管導淋閥二級閥門不允許安裝低壓閥;合成油分離器排油管線需增加支撐架等,另外,安全環(huán)保部與伊東九鼎公司對分廠進行了互查,對所提出的問題分廠已全部整改,部分需停車整改,整改不了的問題已上報公司領導。

三、票證辦理

根據(jù)安檢科、分廠嚴格要求,本季度截止3月18日所辦票證:高空作業(yè)證27份、吊裝作業(yè)5份、設備檢修48份、動土作業(yè)3份、受限空間15份、臨時用電7份、一類動火79份、盲板抽堵16份,本季度共辦證200份,嚴格執(zhí)行了票證辦理規(guī)定。

四、本季度停車

本季度共停車兩次:

1、轉化工段汽包液位低連鎖跳車;

事故經(jīng)過:20__年1月14日20時16分,(碳化氣流量21000nm3/h,系統(tǒng)壓力1.862mpa,氧壓2.199mpa)轉化汽包液位高至506mm,轉化汽包液位報警開始(高報),轉化中控主操作工王春通知現(xiàn)場操作工田志偉減少2t/h汽包上水;調整后,汽包液位處于微降狀態(tài)。21時23分汽包液位降至300mm開始報警(低報),主操王春由于精神不振,未能及時發(fā)現(xiàn);21時31分40秒轉化汽包液位低至200mm,主操王春仍未發(fā)現(xiàn)和處理,此時,連鎖動作。21時32分24秒,轉化氧氣放空閥自動打開(切氧),同時壓縮兩臺往復機連鎖跳車,甲醇系統(tǒng)停車。事故原因:中控操作工王春由于上班期間精神不振,未及時發(fā)現(xiàn)報警;工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規(guī)定,分廠對勞動紀律的管理還未到位,睡崗問題仍然存在。

2、合成汽包液位低聯(lián)鎖停車:

事故經(jīng)過:20__年3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽總管壓力升高,當前汽包壓力調節(jié)閥一直處于自控狀態(tài),自調閥設定壓力為2.96mpa,5:34壓力漲至3.00mpa,調節(jié)閥門全開,并一直處于打開狀態(tài),導致合成汽包液位急劇下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。緊跟跳車,事后儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號。在此期間總控操作工金治國一直沒積極采取有效措施,離心機聯(lián)鎖跳車,合成系統(tǒng)停車。事故原因:中控操作工金治國由于精神不振,未及時發(fā)現(xiàn)報警,中控壓力顯示有誤。防范措施:嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;及時調節(jié)保證液位,加強業(yè)務培訓力度,提高操作工業(yè)務素質,在日常工藝操作中盡量避免投用自調,對壓力、液位等與自控、連鎖互聯(lián)的顯示重新校對。事故原因:中控操作工王春由于上班期間精神不振,未及時發(fā)現(xiàn)報警;工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規(guī)定,分廠對勞動紀律的管理還未到位,睡崗問題仍然存在。

五、存在的問題:

1、空分工段地面下沉,洗脫苯工段圍墻托起需盡快處理;

2、地下消防水管網(wǎng)漏點多,需處理;

3、工作服不齊全,已上報公司相關部門,至今未處理;

4、甲醇防爆區(qū)域需使用符合標準的防爆工具,已上報;

5、安監(jiān)局查出生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范,部分已整改,有些需停車整改。

甲醇分廠

20__年3月20日

下一季度計劃

根據(jù)公司統(tǒng)一要求條件下,結合分廠實際情況,下月安全工作安排如下:

1、加強提高員工安全意識安全及勞動紀律檢查,按照“百日安全無事故”活動方案,嚴抓逃崗、脫崗等勞動紀律,各分管領導每天進行自查,一經(jīng)查出嚴肅處理。

2、加強各類票證的辦理工作。辦理需規(guī)范 、工整,不能帶有涂改跡象;嚴格按照上級部門的要求進行票證辦理。嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)操作,分廠將嚴格監(jiān)督檢查。

3、加強現(xiàn)場員工勞動保護用品的管理,必須穿工作服、戴安全帽。

4、在“百日安全無事故”活動期間,嚴格檢查并排除各項安全隱患,各工段加大對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告,向上級管理人員匯報,嚴格執(zhí)行分廠下發(fā)的報警管理制度。各工段要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

第8篇

一、以保障飲用水安全為主線,啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)調查工作。

為進一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質狀況,消除環(huán)境安全隱患,保障飲用水源安全,我局決定開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)及飲用水源地水質狀況進行全面調查。為順利開展調查工作,我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)及飲用水源地水質調查工作方案》,并于三月初下發(fā)至各縣(市)環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前,各地正按照工作方案緊張有序地開展調查摸底工作,并及時和我科溝通信息,加強互動。

我科開展此項調查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質狀況,督促企業(yè)提高污染治理能力,改善水環(huán)境質量,消除環(huán)境安全隱患,保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調查摸底,我局將于四月初開始組織專家組、聯(lián)合調查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場第一線進行核查,然后在此基礎上研究處理措施,并督察各地的落實情況。

二、深入開展現(xiàn)場檢查,大力整治違法排污企業(yè)。

根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測站一季度地表水監(jiān)測結果,在有關縣(區(qū))環(huán)保局的配合下,我科對贛江兩岸針對性地開展了現(xiàn)場檢查,并對贛州市生活垃圾衛(wèi)生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、大余縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為,視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展特別是嚴重危害人民健康的突出環(huán)境問題,保障人民群眾的環(huán)境權益。

三、著手開展XX年“城考”工作。

3月初,按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求,我科對各有關部門填報的城考指標數(shù)據(jù)和工作開始了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結合今年上級部門對“城考”工作的新要求,我科創(chuàng)新工作思路,做到了與時俱進,給XX年“城考”工作開了好頭,為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎。

四、全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設施運行情況。

三月中旬,在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下,我科對全市6家持證危廢經(jīng)營企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設施運行情況進行了全面排查。在檢查中,我科工作人員嚴格按照危廢經(jīng)營、處置單位的法律條文和技術規(guī)范指導、督促企業(yè)完善相關硬件設施,規(guī)范實際操作,確保各項工作到位。在全面調查、核實的基礎上,我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況,及時上報了省廳污控處。

五、有效處置水污染問題

1、章江大余南康交界斷面水質超標(元月)。XX年元月9日,贛州市環(huán)境監(jiān)測站在例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn),章江大余至南康交界斷面水質污染嚴重,汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測站報告后,我局立即啟動應急預案,成立了領導小組,迅速派出監(jiān)察、監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場,開展污染排查和采樣監(jiān)測。在對事件進行處置的同時,我局及時向市委、市政府有關領導進行了電話匯報,并每天兩次(一早一晚)召開應急調度會,精心部署污染源頭排查、水量調度、水質監(jiān)測等工作。經(jīng)過多方努力,截至到1月22日,章江流域(大余—南康—中心城區(qū))已全線達標,圓滿完成應急處置工作。

根據(jù)各斷面監(jiān)測結果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場調查確認:大余縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍,是導致這次污染問題的源頭。據(jù)此,我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī),按最高罰款額度對大余縣海浴貴金屬有限公司實施行政處罰,并由大余縣政府責令該公司停產整治。

2、章江大余段水質超標(3月)。XX年3月3日市環(huán)境監(jiān)測站對贛州市國、省控斷面和縣(市)界斷面地表水例行采用監(jiān)測時發(fā)現(xiàn),大余縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監(jiān)測站進行了核查監(jiān)測,核查監(jiān)測結果,大余縣城上游300米鎘超標12.4倍,大余城郊斷面鎘超標2.8倍。

經(jīng)現(xiàn)場排查和監(jiān)測分析,3月5日,環(huán)保監(jiān)察人員認定污染源是大余縣錦榮有色金屬有限公司,該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右,生產廢水通過溝渠排入章江。環(huán)保部門立即要求該企業(yè)不得新進原料、不得進行生產,處理池內現(xiàn)存廢水不得外排,我局根據(jù)《水污染防治法》等法律法規(guī),按最高罰款額度實施行政處罰,并由大余縣政府責令該公司停產整治。

一季度,我科還配合減排辦積極做好污染減排各項工作;加強環(huán)境監(jiān)督管理內部協(xié)調;對近二年來我局環(huán)保調查工作的系統(tǒng)梳理和歸納,編輯了《環(huán)保調查報告匯編》;按照市委、市政府要求,積極做好“兩城同創(chuàng)”各項與污控有關的工作。

對于下一步工作,我科人員將進一步增強責任感和緊迫感,創(chuàng)新工作思路,下大力氣、下真功夫,全面提升污染控制及環(huán)境管理的水平能力,努力實現(xiàn)我市污控工作再上新臺階。下一步主要工作是:

1、繼續(xù)加強對企業(yè)的監(jiān)管,特別是主要河流沿岸1.5公里企業(yè)的監(jiān)管。

2、繼續(xù)開展主要河流縣界過境斷面地表水水質每季度監(jiān)測,提升監(jiān)管水平,加強市、縣兩級聯(lián)動和溝通,保障飲用水源安全。

3、繼續(xù)做好我市XX年“城考”工作。

4、根據(jù)工作需要,繼續(xù)完成“兩城同創(chuàng)”工作的各項任務。

第9篇

一、政治思想方面。始終保持嚴謹作風,永葆堅定地政治立場,認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月,我認真學習了十、全國兩會、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會工作報告和會議精神,結合自身工作實際和局要求,撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇,并以研讀、思考等方式,扎實學習領會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。

二、業(yè)務工作方面。作為公務員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時間學習《公務員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了公務員管理人員的基本業(yè)務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干,順利完成了xx人新錄用公務員的初任培訓方案,XX年度干部考核匯總和上報,xx人公務員遴選資格審查、報名、上報工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經(jīng)驗,提升了業(yè)務能力,強化了辦事能力和綜合分析能力。

三、紀律方面。嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德,尊重領導,團結同事,按時上下班,積極參加局里組織的各項活動。

四、不足之處。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;

2、領導交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;

3、干工作不夠利索;