時間：2022-09-13 05:35:22
導語：在煤礦個人工作計劃的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
2013年即將過去，在這緊張忙碌的一年中，蘭花永勝煤業(yè)地測科緊緊圍繞公司和礦各項奮斗目標，積極組織開展地測工作，經(jīng)過全科同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作任務，保證了地測工作全年安全無事故，有效地服務了礦井的安全生產(chǎn)。同時在質(zhì)量標準化建設、制度建設、現(xiàn)場服務、技術(shù)管理均取得了一定成績。地測科認真總結(jié)一年中的工作經(jīng)驗，了解工作進度，找出工作中存在的不足，計劃2014年的工作更上一層樓?，F(xiàn)將地測科2013年度工作總結(jié)如下：
一、完善制度規(guī)范科室管理
嚴格落實各項工作制度，把個人工作能力、工作質(zhì)量、工作職責、工作數(shù)量和勞動紀律五個方面結(jié)合起來，充分調(diào)動職工的工作積極性。盡可能使人盡其才，物盡其用，做到人人有職責，事事有人管。保證地測工作有計劃、有安排、有落實。完善地測工作管理辦法，高標準、嚴要求，穩(wěn)步推動地測工作的順利發(fā)展，使地測質(zhì)量標準化按標準運行。
二、牢固樹立地測工作為煤礦安全生產(chǎn)服務
地測工作重點在現(xiàn)場，關(guān)鍵在質(zhì)量。本著這一原則，地測科一直保持高標準、嚴要求，加強管理，認真組織開展地測工作，每一項工作都嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定的要求進行，將地測工作質(zhì)量標準化貫穿于整個地測工作中，有條不紊地進行工作。
三、對照部門職責積極做好本部門的工作
地測科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門，主要負責礦山測量、地質(zhì)、礦井儲量管理以及礦井防治水等工作。其中，礦井測量和防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎工作，則是本年度的工作重點。
1、技術(shù)制度圖紙完善方面
由于我礦屬基建礦井，各種基礎資料不全，因此在本年度對各種資料進行重新整理歸檔。其中新建防治水崗位責任制、防治水管理制度；補充礦井防治水15種基礎臺賬及礦井各種測量成果臺賬；修改礦井充水性圖，采掘工程平面圖等各種圖紙。及時填繪采掘工程平面圖、礦井充水性圖、井上下對照圖等各種生產(chǎn)用圖，
2、主要對以下巷道進行標定測量工作:
(1)對主井運輸大巷、主水平一采區(qū)回風巷、水倉、煤倉上口通風繞道、煤倉、膠帶斜巷開口、中腰線進行測量標定。
(2)對副井井底車場、軌道暗斜巷下部車場、軌道暗斜巷、軌道暗斜巷上部車場、輔助水平一采區(qū)軌道巷開口、中腰線進行測量標定。
（3）對主水平二采區(qū)回風巷中腰線的測量標定。
（4）對工業(yè)廣場各種建筑物的標定。
3、本年度2次巷道貫通均達到測量規(guī)程要求
（1）運輸大巷和軌道大巷貫通
（2）煤倉和運輸大巷貫通
4、防治水內(nèi)業(yè)資料
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
為做好2013年的防治水工作，我們在年初制定了《2013年度礦井防治水工作計劃》，對年度防治水工作進行了初步安排，并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》相關(guān)要求，逐步修改完善了礦井防治水的各項制度、臺賬、圖紙等基礎資料；同時，加強井下防治水工作，定期觀測井下涌水變化情況，不斷分析總結(jié)、積累經(jīng)驗，做好水情水害預測預報工作；每月對礦井進行防治水隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)單位進行整改落實。并成立了由礦總工程領(lǐng)導的專職防治水工作管理隊伍。
5、井下探放水
（1）逐步完善了探放水資料并整理歸檔，并成立了專職探水隊伍。
（2）各工作面準備探放水時，地測技術(shù)員給定鉆探位置、方位、傾角等參數(shù)，探水隊實行探水工作，鉆探結(jié)束后，地測科分析成果鉆探，并對探放水資料進行整理。根據(jù)現(xiàn)場鉆探原始記錄情況，及時匯報領(lǐng)導簽字后下達允許掘進通知單，并安排技術(shù)員現(xiàn)場懸掛探放水記錄牌版，指導“探水—掘進—探水循環(huán)作業(yè)”。
經(jīng)過近一年的努力，礦井防治水基礎資料已基本完善，符合礦井安全基礎管理相關(guān)要求，井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗，為今后繼續(xù)開展防治水工作提供依據(jù)。
四、存在的問題和不足：
1、井下缺少物探及水質(zhì)化驗設備。
2、地測隊伍比較年輕，需要加強學習理論知識和實踐經(jīng)驗的積累
3、地質(zhì)及水文地質(zhì)預報內(nèi)容需要進一步完善，更加準確、詳細的指導礦井生產(chǎn)；加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實，真正起到監(jiān)督管理作用。
4、完善健全的地測制度，并嚴格按照制度進行管理，使各項地測工作有制度保障，更好開展工作。
5、作為地測人員，要具備高度的責任心，養(yǎng)成嚴謹認真、實事求是的科學態(tài)度以及吃苦耐勞的工作作風。應嚴格遵循地測工作的基本原則。依照《煤礦安全規(guī)程》，《防治水規(guī)定》以精湛的技術(shù)和對工作認真負責的態(tài)度去做好地測工作。
2014年工作計劃
地測科2014年重點工作計劃如下：
1、認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設計施工，確保巷道貫通。
2、及時進行剖面和導線測量，對測量數(shù)據(jù)及時內(nèi)業(yè)處理。
3、地測隊伍比較年輕，需加強學習理論知識和實踐經(jīng)驗的積累
4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預報內(nèi)容需要進一步完善，更加準確、詳細的指導礦井
生產(chǎn)；加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實，真正起到監(jiān)督管理作用。
5、建立井下、地面水文監(jiān)測系統(tǒng)，做好礦井防治水基礎工作。
7、建立健全地測制度，并嚴格按照制度進行管理，使各項地測工作有制度
保障，更好開展工作。
8、對質(zhì)量標準化建設要求更加嚴格。
關(guān)鍵詞 治理技術(shù)管理保障根治瓦斯
中圖分類號：X752 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
煤炭是我國重要的基礎能源，占全國一次能源消費的70%左右，在國民經(jīng)濟中具有重要的戰(zhàn)略地位。改革開放以來，煤炭工業(yè)取得了長足發(fā)展，產(chǎn)量持續(xù)增長，生產(chǎn)技術(shù)水平逐步提高，安全生產(chǎn)條件有所改善，但仍然存在著增長方式粗放、安全事故多發(fā)、資源浪費嚴重、環(huán)境治理滯后等問題，特別是安全事故多發(fā)問題令世人關(guān)注。
我國煤礦事故呈現(xiàn)以下幾個特點：一是事故總量過高，近年來，全國煤礦每年死亡人數(shù)為6000人左右，損失十分嚴重；二是特大事故尚未得到有效遏制，一次死亡10人以上的特大事故每年發(fā)生數(shù)十起，死亡1000多人。特別是近年來接連發(fā)生數(shù)起一次死亡百人以上的特別重大事故，教訓十分沉痛；三是瓦斯事故比例高，人員傷亡大，在特大事故中80%以上是瓦斯事故，每年因瓦斯事故造成的死亡人數(shù)約2000人，占事故總死亡人數(shù)的近1/3,因此，預防瓦斯事故是我們工作的重中之重。目前瓦斯治理存在問題有：
1、采掘接續(xù)較為緊張，不能為區(qū)域預抽提供必要的空間和時間，限制了區(qū)域預抽瓦斯措施的有效實施。
2、煤礦職工隊伍素質(zhì)較低，安全管理難度加大，煤礦職工隊伍素質(zhì)問題直接威脅安全生產(chǎn)。
3、超能力生產(chǎn)問題突出。煤炭超產(chǎn)造成的安全隱患十分嚴重。
4、部分煤礦領(lǐng)導仍然以生產(chǎn)為主，對礦井的瓦斯治理不太重視。
一、局部瓦斯治理技術(shù)措施
1、邊掘邊抽
掘進期間瓦斯絕對涌出量超過3m3/min風排解決不合理時，按照回采巷道兩幫鉆場間距100m，一側(cè)鉆場間距200m，邁步式布置巷幫鉆場，施工邊掘邊抽鉆孔，保證正常掘進。每個鉆場內(nèi)施工4～6個走向邊抽邊掘鉆孔，孔深100m，孔徑φ133mm，終孔距煤層頂板2--4m，距巷道邊平距最小為10m，終孔孔間距5m。
2、采前預抽
采前預抽以工作面順槽順層傾向區(qū)域預抽鉆孔為主。鉆孔深度不小于130米。
3、高抽巷抽采
高抽巷布置在距煤層頂板以上5-10m的巖層中，內(nèi)錯回順20m,貫穿整個工作面走向，外端封閉壓管抽放。
4、高位裂隙鉆孔抽采
高位裂隙鉆孔開孔位置距工作面200m，孔徑153mm，層位布置在煤層頂板以上10-35m，終孔位置在工作面上隅角附近，能有效的抽取工作面上隅角瓦斯補給源。
二、根治瓦斯治理系統(tǒng)優(yōu)化
（一）生產(chǎn)系統(tǒng)
加大主系統(tǒng)巷道開拓力度，加快開拓進度，實現(xiàn)后退式開采,同時對礦壓顯現(xiàn)、礦井應力的分布狀況及主應力方向等進行專項研究，摸清采面前方超前應力分布情況，留足主系統(tǒng)巷道的保護煤柱，盡可能減少采動對其影響，并根據(jù)應力分布狀況，改變現(xiàn)有巷道支護方式，加強支護管理及后期預防。減少因系統(tǒng)巷道維護造成的大量人力、物力投入，緩解礦井目前掘進隊伍不足、接續(xù)緊張、瓦斯區(qū)域治理難以統(tǒng)籌安排的不利局面。
（二）抽采系統(tǒng)
1、地面抽采井
為進一步提高瓦斯區(qū)域預抽效果，擴大地面抽采井組規(guī)模，擴大對西翼未抽采區(qū)域的預抽范圍。
2、井下抽采系統(tǒng)
根據(jù)瓦斯來源實現(xiàn)分源抽采，投入在線計量裝備。分源自動計量和人工計量裝置根據(jù)井下抽放地點、抽放管路進行合理安裝。
（三）通風系統(tǒng)
優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，加大巷道支護強度和擴巷降阻維修力度，降低井巷通風阻力，提高礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、科學性。
三、管理保障
（一）理念
樹立“瓦斯超限就是事故”，“瓦斯超限是可以預防和避免” “只有打不到位的鉆孔，沒有治不了的瓦斯”、“地質(zhì)尖兵、掘進先行”的瓦斯治理理念，堅持高投入、高素質(zhì)、強技術(shù)、嚴管理，構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，完善抽采系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)區(qū)域預抽，以抽定采，確?！俺椤⒕颉⒉伞绷夹匝h(huán)，建設本質(zhì)安全型礦井。
（二）制度
1、健全以礦長全面負責的責任制度體系，明確各級管理人員和各個崗位的職工在安全生產(chǎn)別是瓦斯治理工作中應負的職責，嚴格責任追究，確保各項制度和措施的落實到位。
2、建立瓦斯治理考核制度，制定瓦斯治理激勵政策，對完成預抽量、抽采量及鉆孔施工工程量的單位進行獎勵；對完不成目標責任的單位及單位主管進行處罰。
3、健全瓦斯防治規(guī)章制度，把通風、抽采、監(jiān)控、防塵、防火等各個環(huán)節(jié)各個崗位的工作要求，全部納入規(guī)范化、制度化軌道，做到有章可循。根據(jù)井下條件的變化和出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施。建立隱患排查制度，及時排查治理瓦斯等隱患。
4、在根治瓦斯治理規(guī)劃的基礎上，制定瓦斯治理規(guī)劃年度實施細則，將規(guī)劃目標分解落實到年度工作計劃中。編制礦井年度工作計劃，明確年度瓦斯治理規(guī)劃目標、工作任務及措施，并制定目標責任制，責任落實到部門和個人。同時，制定瓦斯治理規(guī)劃工程、項目完成檢查考核辦法，確保瓦斯治理目標任務的完成，從而達到徹底根治礦井瓦斯的目標。
（三）隊伍建設
1、按照“五個一流”的標準（一流隊伍、一流管理、一流技術(shù)、一流裝備、一流作風），組建專業(yè)化施工隊伍。對某些技術(shù)比較集中、業(yè)務單一的專業(yè)，比如打鉆抽采，把現(xiàn)有力量集中管理和使用，提高工資待遇，專門從事打鉆、抽采，不僅可以解決力量薄弱的問題，更有利于培養(yǎng)成技術(shù)精干、業(yè)務純熟、裝備先進的專業(yè)化隊伍。
2、堅持以效定編、以編定崗、以崗定員的原則，提高井下職工隊伍文化結(jié)構(gòu)及整體綜合素質(zhì)，實現(xiàn)人才強企戰(zhàn)略，在勞動用工管理上變招工為招生，合理配置人力資源，挖掘人力資源潛力。在不斷改善隊伍結(jié)構(gòu)提高整體員工水平的同時，還繼續(xù)強化職工再教育再培訓，鼓勵職工采取函授、電大、自學等學習方式取得適合煤礦專業(yè)的證書，將高技能人才工作作為企業(yè)長遠發(fā)展和人才強企戰(zhàn)略目標來促進企業(yè)發(fā)展。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便;
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
關(guān)鍵詞：標準工效 煤炭企業(yè) 財務管理
當前，受整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)能過剩及環(huán)保影響，煤炭市場經(jīng)營形勢異常嚴峻，行業(yè)虧損面超過90%，煤炭價格在短期內(nèi)還將持續(xù)低迷。為有效應對危機，很多煤炭企業(yè)開展了提質(zhì)增效活動，并通過關(guān)停部分虧損無望的煤礦來實現(xiàn)減虧增盈。在煤炭市場價格低迷的情況下，想要生存必須眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗。
鑒于煤炭企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，人工費用占到煤炭企業(yè)成本的40%以上，加上各項人員的管理成本、生活福利成本等隱形人工成本，人工成本居高不下。如何有效地發(fā)揮人工效能，最大限度降低人工成本是有效應對當前危機的一個很重要的手段。本文結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合當前效率提升、并崗兼崗、減員提效的相關(guān)要求，以效率效益提升為基本，以優(yōu)化調(diào)整為根本，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)、優(yōu)化內(nèi)部施工工藝，促進效率持續(xù)提升，有效應對經(jīng)濟危機。
一、標準工效的概念
（一）概念
標準工效是生產(chǎn)工作工效、管理工作標準、業(yè)績評價基礎等多個工作的集中體現(xiàn)，是根據(jù)礦井井下生產(chǎn)的實際情況，通過科學性、貼近性、合理性原則核定勞動定額后，根據(jù)區(qū)隊性質(zhì)、工作內(nèi)容、定額標準折算成工作標準統(tǒng)一的工效水平，通過工效水平標準化核定，實現(xiàn)管理工作職責清晰，生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序優(yōu)化、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)運行，干標準活、出標準勤，促進生產(chǎn)效率和管理效率不斷提升。
勞動定額是國家或企業(yè)為一定范圍工種的職工預先規(guī)定的、在一定生產(chǎn)技術(shù)組件下單位時間內(nèi)完成合格勞動成果（工作）的數(shù)量標準；或為完成單位數(shù)量合格勞動成果所預先規(guī)定的勞動時間消耗標準。
因煤炭企業(yè)消耗的各類成本不構(gòu)成產(chǎn)品實體，需要通過各個作業(yè)環(huán)節(jié)進行明確作業(yè)工序，細化勞動定額，規(guī)范工作標準，因此煤炭企業(yè)引入作業(yè)成本的概念。所謂“作業(yè)”是企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品或勞務所消耗的人力、技術(shù)、原材料、方法和環(huán)境的集合體。所有的“作業(yè)”形成一個由此及彼、由內(nèi)到外的作業(yè)鏈，每完成一項“作業(yè)”要消耗一定的資源，而作業(yè)的產(chǎn)出又形成一定的價值，轉(zhuǎn)移到下一個“作業(yè)”，按此逐步推移，最終產(chǎn)品凝聚了在各個“作業(yè)”上形成而最終轉(zhuǎn)移給顧客的價值。
（二）標準工效的計算標準
標準工效是指各類業(yè)務區(qū)隊，按照所從事的各個業(yè)務單元，根據(jù)標準工效進行折合，換算成標準進尺、標準產(chǎn)量、標準出勤工效。
（1）有生產(chǎn)量可計的比如采煤區(qū)隊、開拓掘進區(qū)隊、鉆探、抽采區(qū)隊等，按照實際生產(chǎn)作業(yè)工序和人員前后序安排，進行現(xiàn)場寫實，確定勞動定員，核定各項工作內(nèi)容的工效定額水平。
（2）沒有生產(chǎn)量可計的輔助單位，按照定崗定員情況，根據(jù)崗位核定標準出勤，通過實際出勤情況來確定工效水平。
（3）管理部門，因沒有相應的工作標準為基礎來評價，按照定崗定員與績效考核方式進行考核，重點劃分為工作職責、重點工作、崗位奉獻、掛鉤指標等方面的內(nèi)容，對科室績效實行內(nèi)部全包干，真正實現(xiàn)“三個人干五個人的活得四個人工資”的包干導向。同時，結(jié)合科室績效方案，各科室要進行崗位考核到具體的員工個人，讓管理科室的每一位員工人人頭上有指標，真正實現(xiàn)管理人員、管事、管業(yè)務、管出成效。
領(lǐng)導層面，實行正職對副職掛鉤考核。在副職分管工作、掛鉤經(jīng)營指標領(lǐng)域、安全生產(chǎn)等多個方面進行掛鉤考核，讓副職有擔當、工作有標準、結(jié)果有考核，形成四位一體的工作評價機制，通過工作業(yè)績的量化來考核管理的效果，通過工作業(yè)績優(yōu)劣來評價管理水平，規(guī)避副職棚架現(xiàn)象。
具體計算方法：
采煤區(qū)隊，主要從事井下工作面的采煤工作、上下兩巷的維護臥底擴幫工作以及工作面注水、注漿等零星工程，按照所從事的各項工作對應的勞動定額，折合成噸煤標準工效。
公式如下：
采煤區(qū)隊標準工效=∑采煤工作面的采煤工作、上下兩巷的維護和修理以及其他零星工程×對應的各個工效水平
掘進區(qū)隊，主要從事井下掘進作業(yè)、巷道臥底擴幫維護以及非常規(guī)掘進的各類工序作業(yè)，按照所從事的各類工作對應的勞動定額，折合成標準斷面（標準支護工藝）的標準工效。
公式如下：
掘進區(qū)隊標準工效=∑掘進進尺、零星工程、臥底、架棚、打錨索、打錨桿等零星工程×對應工效水平
輔助區(qū)隊，是根據(jù)輔助區(qū)隊的工作職責，根據(jù)崗位定崗情況以及其他零星單項工程作為核定標準工效的內(nèi)容。
公式如下：
標準工效=（定崗工作標準出勤+∑單項零星實際工程量×對應工效水平）/實際出勤
（4）為了各個的不同崗位、不同工種之間進行標準工效的對標，引入標準工效率概念，標準工效率是按照工效核定的出勤工數(shù)與實際出勤工數(shù)的比率，標準工效率大于1，說明工效水平較核定工效提高，標準工效率小于1，說明工效水平較核定工效降低。
公式如下：
標準工效率=標準核定出勤工數(shù)/實際出勤工數(shù)
標準核定出勤工數(shù)=∑實際工作量（包括日常各項工作量和零星工作量）×對應核定工效
二、標準工效的具體應用
（1）開展工效對標、效率提升工作。通^引入標準工效和標準工效率的概念，實現(xiàn)同區(qū)隊的不同時段縱向?qū)撕筒煌瑓^(qū)隊之間的橫向?qū)?，最大限度的挖掘在工效利用方面的效果。通過開展標準工效對標，直接生產(chǎn)單位加大內(nèi)部工序的管理和工時利用，通過并崗兼崗，工效流程優(yōu)化，最大限度提升工效水平。輔助單位按照并崗兼崗和標準定員的要求，最大限度的節(jié)約人力成本投入。
（2）按照標準工效安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，做到計劃合理，飽和性適度。礦井在對各個區(qū)隊安排月度、年度生產(chǎn)計劃時，要根據(jù)區(qū)隊從業(yè)人數(shù)、工程量以及標準工效進行核定，對工作量不飽和的區(qū)隊，重新安排其他相對應的工作，做到計劃安排科學合理，生產(chǎn)組織有序。比如將工效簡易折算表（見表1）用于計劃安排，結(jié)合區(qū)隊的實際從業(yè)人員和工作計劃安排，進行優(yōu)化調(diào)整作業(yè)計劃，做到計劃安排適度、飽和。
（3）通過對機關(guān)管理機構(gòu)的職責優(yōu)化，對管理人員進行定崗定編，明確機關(guān)管理部門的職能，實行工資崗位包保機制，實現(xiàn)崗位績效評價和考核，最大限度的發(fā)揮管理人員的工作主動性和能動性，提升管理效果和水平。
（4）通過標準工效的引入，實施成本目標導向的倒逼機制，促使其管理手段優(yōu)化、勞動組織合理，通過效率提升，降低人力資源成本。對人工成本進行控制和優(yōu)化，工效的概念要貫穿其中，通過標準工效的引入，工時利用的責任落實到礦井、區(qū)隊、班組、個人，實現(xiàn)作業(yè)成本核算和工資成本控制，最大限度提高工效，降低人工成本。
（5）標準工效與內(nèi)部市場化機制有效結(jié)合，提升內(nèi)部經(jīng)濟運行質(zhì)量。內(nèi)部市場化機制是礦井內(nèi)部資源配置的有效手段，通過標準工效的引入，實現(xiàn)工資預算、內(nèi)部市場化結(jié)算、計劃完成率的三者平衡，體現(xiàn)多勞者多得、優(yōu)勞者優(yōu)得，促進效率和效益的提升。
三、標準工效的應用示例
（1）由表2可知某礦井標準工效應用情況。
第一，直接單位中綜采隊在工作面所從事的工作任務較為繁雜，通過核定定額統(tǒng)一折算為標準工效，可以客觀反映其工效情況，實際工效23.8噸/工，標準工效29.36噸/工，標準工效率僅為81%，說明綜采隊工效水平較低，要求綜采隊要優(yōu)化勞動組織，加大工效考核利用力度，確保完成工效水平。
掘進隊因施工工序較為復雜，且非一次成型作業(yè)，因此通過核定定額統(tǒng)一折算為標準進尺工效，實際工效0.062米/工，標準工效為0.06米/工，標準工效率104%，說明掘進隊通過加強勞動組織，雖然工作量較為繁雜，但工效水平完成了標準工效。
第二，輔助區(qū)隊中通風隊、皮帶隊主要從事的是固定崗位工作，沒有具體的工作量可計，按照標準出勤和實際出勤來確定其標準工效率情況，來反映其勞動組織和工效水平。
第三，對標排序：對工作性質(zhì)不同的區(qū)隊按照標準工效率進行排序，通風隊、掘進隊、皮帶隊、綜采隊，綜采隊最差，通風隊最好。通風隊通過調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化手段，采取并崗兼崗，最大限度減少用人，合理調(diào)節(jié)職工出勤和輪休時間，實現(xiàn)了工效提升。
（2）通過示例可以看出，無論直接區(qū)隊還是輔助區(qū)隊、以及工作量繁雜與否，均可通過標準工效和標準工效率來反映其工效水平，從而發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，最大限度的提升勞動組織優(yōu)化水平，促進工效效率提升。
四、建立標準工效的注意事項
（1）工效定額因礦井生產(chǎn)技術(shù)l件復雜，以及現(xiàn)場生產(chǎn)工藝工序復雜，造成與實際的貼近性會有所差距，因此，要根據(jù)工作現(xiàn)象的不斷變化，實時調(diào)整優(yōu)化工效定額水平。
（2）工效是以定員為基礎的，定員是以現(xiàn)場寫實為基礎的，現(xiàn)場寫實要科學、先進、客觀，要考慮現(xiàn)場的實際情況，合理進行安排，確保定員標準科學，并結(jié)合現(xiàn)場情況不斷進行修訂。
（3）煤炭集團及行業(yè)內(nèi)部因各礦井生產(chǎn)技術(shù)條件有時差別很大，難以制定統(tǒng)一的定額標準。綜采隊、綜放隊、綜掘隊、炮掘隊及其他一系列輔助區(qū)隊生產(chǎn)技術(shù)條件多變，同時，以最終“產(chǎn)品”為唯一對象，不便于過程控制和成本管理，缺少一套統(tǒng)一、規(guī)范、先進的成本定額體系，因此，單一礦井在建立標準工效時要加強對各個區(qū)隊內(nèi)部的定額管理。
企業(yè)生產(chǎn)是企業(yè)效益產(chǎn)出的重點，提倡厲行節(jié)儉，反對浪費是企業(yè)生產(chǎn)工作的必須重點，總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)工作，進行自我檢查。以下是小編為大家整理的企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文，供大家參考學習。
企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文20__年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。經(jīng)過嚴密組織，精心安排，全體員工團結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢堅持穩(wěn)定?，F(xiàn)將20__年工作情景總結(jié)如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事?/p>
1、制定出了高標準的安全工作目標。
具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對20__年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20__年度駕駛員安全生產(chǎn)職責書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責管理體系。
2、成立了車隊安全科領(lǐng)導小組。
以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領(lǐng)導小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉(zhuǎn)變。
安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都堅持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情景，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。
2、定期用運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。
運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導以以會代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等情景，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控
認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務，及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20__年的運輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。
運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。
重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20__年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。
隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
20__年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20__年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文_年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了很多的工藝摸索試驗，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實現(xiàn)了向__、____同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用____空閑時間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文20__年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領(lǐng)導下和集團公司的監(jiān)督指導下穩(wěn)中推進，認真遵循集團公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想和安全管理目標，暫時取得較好成績，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。
一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不一樣情景，半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會議，并根據(jù)礦井實際情景召開專項安全管理會議，每周周一召開安全例會，強調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實職責人監(jiān)督整改。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實際，制訂了《海灣煤礦20__年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議經(jīng)過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)職責制》和《崗位職責》，對科級以上礦領(lǐng)導的《安全生產(chǎn)職責制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)職責和崗位職責分解到各科室和區(qū)隊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的進取性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。
三是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對39起“三違”行為
進行了罰款處理和說服教育，并進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。經(jīng)過上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦，專門負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。
三是安全培訓多元化。我礦上半年開展多種類型培訓工作，例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產(chǎn)技術(shù)培訓、礦規(guī)礦紀培訓和消防知識。開展多元化的培訓，增強了員工的安全意識。
四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬于建設礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認真執(zhí)行煤礦安全培訓相關(guān)規(guī)定，對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓。仔細強調(diào)入井后安全注意事項，學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。
三、具體安全管理工作開展和落實
1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊)和各施工隊，要求對所有人員進行貫徹學習。
“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動于20__年_月
20日至6月_日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個階段：
第一階段：宣傳動員階段。從3月_日至3月_日，經(jīng)過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度，動員全員參與。
第二階段：培訓階段。從3月_日至4月_日，各科室、區(qū)隊將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理構(gòu)成反“三違”安全指導手冊，并組織有針對性的培訓。
第三階段：檢查落實階段。從4月_日至5月_日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。
第四階段：鞏固階段。從5月_日至6月_日，對前期“反三違”活動進行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項活動能夠制度化、常態(tài)化。
2、制度并實施了《20__年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動方案》，具體實施方案為：
(1)成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。
(2)辦公室負責“安全生產(chǎn)月”宣傳標語采用LED大屏幕滾動播放，營造現(xiàn)場氛圍;
(3)開展“排除隱患大行動”活動，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。
(4)組織全員開展安全基礎知識培訓和考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;
(5)煤礦事故應急救援預案》培訓，提高應急事故的組織和救援本事;(6)“安全活動月”活動進行認真總結(jié)。
四、安全管理工作存在的不足及改善方法
1、井下作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，不仔細。
2、安全培訓形式單一，對地面安全培訓較少。
3、安全隱患監(jiān)督整改不及時。
4、外委施工單位對施工組織設計和安全技術(shù)措施審批不及時，未要求嚴格貫徹落實。
5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。
具體改善方法：
1、要求專職安檢員按時按點上下班，認真檢查識別井下作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求處理，嚴禁拖延整改或整改不徹底。
2、組織多種樣式的安全培訓工作，注重現(xiàn)場培訓教育，不能只靠課堂培訓。
以后加強地面崗位人員安全培訓。
3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則，認真徹底整改。
4、嚴格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無措施或者對措施未規(guī)程學習不許開工。
5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對井下和地面安全雙管齊下。
五、下半年工作目標
1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故。
2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。
3、全面加強安全管理，確保礦井建設、生產(chǎn)安全有序推進。
4、扎實抓好安全質(zhì)量標準化達標建設，確保安全質(zhì)量標準化順利達標驗收。
企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文時間一點點的流逝，轉(zhuǎn)眼間_年就要過去，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導的指導和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍?，F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在即將過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù)，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施進取預防和處理生產(chǎn)過程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務的各項指標，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20__年共生產(chǎn)成品10.5萬件，數(shù)量375萬只，到達產(chǎn)值:1.5億元，較去年同比增長25%.
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，供給顧客滿意的服務”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，但總體今年成品入庫合格率較去年有了必須的提高，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不一樣的想法，給車間管理帶來很大的壓力，但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進廠員工順利的進入到崗位主角，做到基本勝任各自的崗位工作。在那里得感激各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進行。
四、6S現(xiàn)場管理方面
生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求，求真務實，認真貫徹落實公司各種指示精神，深入現(xiàn)場，進取探索，對發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成《6S日常檢查表》，對不符項下達整改通知單，強化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求，努力克服場地不足等現(xiàn)實因素，以“現(xiàn)場管理、貴在堅持、持續(xù)改善、永無止境”為目標不斷的深化和優(yōu)化細節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。
五、勞動紀律方面
勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證，所以生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的管理力度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，并根據(jù)實際情景制訂和修改了勞動紀律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進行教育、處罰，對于屢教不改的，進行調(diào)崗、辭退，能夠說我們經(jīng)過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們明白有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導的大力支持，我們做了，能夠說取得了必須的成績。
六、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進行排查，構(gòu)成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、整改、現(xiàn)場教育、引導、并強化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓，時刻堅持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時加強了安全知識的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，取得了必須的成績，可是也還存在較多的問題，主要有以下幾個方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀律雖然必須程度上得到了提高，可是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神，無法穩(wěn)固堅持，需要持續(xù)的加以引導和強化管理。
2、由于我們以前一向來都沒有對各崗位班組的材料消耗情景進行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。
那里面有部分是物料原因，異常是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多，最終成品產(chǎn)出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。
3、我部門雖然對安全工作比較重視，可是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強安全方面的知識。
從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點提議：
1、個別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無法使生產(chǎn)效益最大化，應進行有效的協(xié)調(diào)。
2、庫房未構(gòu)成定期盤點機制，很難確保帳、物、卡一致性，需強化監(jiān)督和考核。
3、速達ERP軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利，但后期維護、數(shù)據(jù)更新等需跟進，應構(gòu)成監(jiān)督機制，提議成立ERP項目小組，保證該軟件有效的服務于工作中。
4、外協(xié)件不到位導致生產(chǎn)線處于被動局面一向未得到妥善解決，需強化監(jiān)督和考核。
5、需要進一步完善培訓體系，加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能。
6、需要進一步加強企業(yè)文化建設，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)能夠增強凝聚力，對外能夠樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區(qū)、永強海堤等，增強了企業(yè)的團隊協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。
總結(jié)昨日，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過去，嶄新的20__年即將到來，回首20__年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了必須的成績，但我們清楚的認識到我們的工作還存在?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔?，哉V窈蟮墓ぷ髦?，晤U且鞫磺薪∫蛩?，凭着窃栜、蜐a?、拼搏、词[碌木?，努力克服不组槷处，提高工作质量，进一搽Aズ冒踩?，为企覚n姆⒄咕∥頤親畬蟮吶?
最終祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!
企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20__年的半年時光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著必須的不足?？墒?，相對于去年的工作來講，亦是有提高的!
作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個十分重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來研究訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點：
①要和客戶或者銷售溝通好訂單的資料，也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復!③要以最標準的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!
就以上來研究上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不貼合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導沒有對我進行處罰，可是，我的內(nèi)心也是十分自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應當牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，期望能更高的提高工作效率!
一向以來，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一向頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有必須的麻煩的?？墒?，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質(zhì)控制過程，也是能夠簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了提高。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時間里，會有更多的這種訂單出此刻我們的公司，只要我們大家一向堅持著必須的正確的這種工作流程，我們必須會取得更多的成效的!
在下半年的工作中，我必須要嚴于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的研究生產(chǎn)的進程，多與大家溝通，多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!
述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認識和處理，都要交代清楚。下面就讓小編帶你去看看工程技術(shù)個人工作述職報告范文5篇,望能幫助到大家!
工程技術(shù)述職報告1流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20____年已經(jīng)過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20____年，回顧過去的一年，我礦歷經(jīng)艱辛，克服重重困難，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員，我充滿了愉悅和欣慰，因為我礦按計劃實現(xiàn)了全年的安全目標，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井，雖說系統(tǒng)簡單，但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自20____年投產(chǎn)至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢，11月份，井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象，工作面被迫密閉停產(chǎn)，而原計劃12月份要進行的質(zhì)量標準化驗收工作，卻未能在年內(nèi)如期進行。
春節(jié)過后，我礦首先面臨著兩項重要任務，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標準化的州級達標驗收工作。
就工作面搬遷問題，我和大家進行了反復研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最后拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理，指揮得當，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn)，終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份，為了完成礦井的質(zhì)量標準化驗收工作，我認真學習了質(zhì)量標準化的各項技術(shù)要求，多次組織班長以上領(lǐng)導認真學習標準，并根據(jù)我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計劃和措施，對存在的問題，逐項逐條的制定計劃和措施，進行了明確的分工，限期進行了整改。由于準備充足，各項措施落實到位，五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標準化驗收，率先成為鞏留縣第一個州級質(zhì)量標準化達標礦井。
《煤礦安全規(guī)程》是指導煤礦安全生產(chǎn)的法寶，技術(shù)工作是安全工作的保障，為了確保我礦的安全生產(chǎn)，我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，結(jié)合本礦實際，制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》，并及時向班組工人進行貫徹，在工作現(xiàn)場指導工人進行規(guī)范操作。
工程技術(shù)，是一項非常重要的工作，諸多的技術(shù)實踐，是自己養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。
掘進巷道的貫通要求必須精準，為了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作，對技術(shù)要求精益求精，發(fā)現(xiàn)疑點，就會不厭其煩重新再測，直到準確無誤為止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達到了理想效果。
抓安全生產(chǎn)，思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會，給大家講解安全生產(chǎn)的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心里在說，這樣的教育已經(jīng)深入人心了。
抓安全生產(chǎn)，領(lǐng)導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領(lǐng)導井下帶班作業(yè)制度，礦長、總工每月下井不少于十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領(lǐng)導時刻掌握著井下的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止，如：有的班組為了追求產(chǎn)量，產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足，端頭支護數(shù)量不足、機器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象，現(xiàn)場領(lǐng)導就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，煤礦的各個系統(tǒng)，緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個煤礦的安全生產(chǎn)的大局。
我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全，如：除采煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統(tǒng)外，還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡等系統(tǒng)，其中六大安全避險系統(tǒng)中的的緊急避險系統(tǒng)正在籌建之中，如此眾多的'系統(tǒng)才組成了一個煤礦整體。這就要求我們，必須認真學習和掌握科學的管理知識，運用正確的思維進行判斷，掌握一定的科學技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預防工作，遏制安全事故的發(fā)生。
鑒于我礦煤層的特殊性，預防火災是我礦井下安全工作的重中之重，為避免火災，我礦主要采取了四項基本措施：一是加快推進速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。
為了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上，每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報表數(shù)據(jù)，檢查傳感器的標校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微，管理到位，今年以來，采煤工作面從未出現(xiàn)過火災隱患。
上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經(jīng)多次到我礦進行安全檢查和指導，對于每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復印多份，發(fā)放給有關(guān)人員，以引起大家的高度重視;整改期間，自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下，20____年，我礦實現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標，標志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如，生產(chǎn)中的小工傷還時有發(fā)生，違章行為也還存在，煤礦的管理機構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執(zhí)行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今后的工作中克服和改正。
有付出才有回報，有努力才有進步，我相信，只要我們在今后的工作中時時注意安全，處處預防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動，樹立“安全責任重于泰山，職工利益高于一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實干，才能使我們的煤礦遠離事故，走向繁榮!
工程技術(shù)述職報告2轉(zhuǎn)眼之間，進入____集團烏海能源有限責任公司____煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作作個人述職報告：
一、通風系統(tǒng)及通風原理：
在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下，再加所學專業(yè)知識的基礎上，我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區(qū)式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統(tǒng)。
二、礦井測風工作：
一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用，風量的測算很熟練的完成。20____年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、瓦斯排放工作：
20____年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，CO2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕"一風吹"，確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風巷道CH4、CO2不超1.5%，O2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20____年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四、在通風系統(tǒng)風量計算方面：
從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責任
能將其應用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業(yè)制圖方面：
我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。
另外，每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓，并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任，使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。
七、參加了礦井反風、救災演習工作
通過反風、救災演習，鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時，主扇的工作風量是否符合要求規(guī)定的風量，人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。
八、參加礦井通風阻力鑒定
通過阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。
通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑒定，才體會到自己所學專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實踐的運用，鞏固和復習，在今后的工作中自己的所學會有更好的發(fā)揮。
在這一年以來，一直從事礦井通風安全工作。經(jīng)過努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長，盡心盡力，盡職盡責完成領(lǐng)導交給的每項任務，在1250回采工作面上均壓設施時，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過幾小時的共同努力，保質(zhì)保量的完成任務，就在這樣一次次的努力工作的過程中，文章體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情，從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過程中不僅遵守崗位責任制度，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去，因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓，同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一、預防為主、綜合治理。
經(jīng)過這一年來的工作實踐，在領(lǐng)導和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務上都有顯著進步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學習，進一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務，強化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應有的貢獻。
工程技術(shù)述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
在過去的________年里，我堅持加強理論學習，努力提高技能水平，遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下：
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感
至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間，在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦，以及踏實勤懇、認真負責的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導的指引下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短，繼續(xù)學習，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤，要勇于承認，敢于承擔，汲取教訓，改過自新。
四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，事先做好準備工作，與客戶及時溝通。在團體工作中，加強團隊合作，合理安排，圓滿完成各項工作任務。繼續(xù)完善技能，學習與硬件有關(guān)的通信知識，爭取利用所學知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重，在各項任務和活動中，服從領(lǐng)導安排，積極配合。
二、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
通過幾年的工作實踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業(yè)。加強自身學習，在事業(yè)一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學習等。平時注重收集業(yè)務資料，從報刊、雜志、網(wǎng)絡上學習有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗。另一方面，積極參加由工會組織的各項文藝活動，活動期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在________年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用，被評為工會活動積極分子。
三、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
在實踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項能力充分提高。
回顧一年來的工作，雖然我取得了一點成績，但捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術(shù)員，在工作職責范圍內(nèi)，應力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
工程技術(shù)述職報告4各位領(lǐng)導、同事：
已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導的悉心指導和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導和同事做以下匯報，請領(lǐng)導和同事們多多指正。
一、思想進步情況
在科學技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進，才能適應發(fā)展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關(guān)心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻;關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責范圍內(nèi)的工作，我積極參與。
二、年度主要工作成績
采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項，獲得分公司qc成果三等獎一次
三、存在的不足
在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領(lǐng)導和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術(shù)知識學習。
四、20____年工作目標
20____年，普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強新技術(shù)的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
工程技術(shù)述職報告5尊敬的各級領(lǐng)導
轉(zhuǎn)眼之間，進入____集團____能源有限責任公司____煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報
一、通風系統(tǒng)及通風原理：在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下，再加所學專業(yè)知識的基礎上，我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區(qū)式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統(tǒng)。
二、礦井測風工作：一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用，風量的測算很熟練的完成。____年__月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、瓦斯排放工作：____年__月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，co2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕“一風吹”，確保全風壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在____年__月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四、在通風系統(tǒng)風量計算方面，從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責任，并能將其應用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
論文關(guān)鍵詞：農(nóng)民工；安全教育；政策分析
農(nóng)民工安全教育政策實施后，推動了農(nóng)民工安全教育培訓工作，減少了農(nóng)民工職業(yè)病的發(fā)病率，有效地保護了農(nóng)民工的身心健康，促進了安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)和社會的和諧進步，但是也存在著政府部門之間農(nóng)民工安全教育政策協(xié)調(diào)不夠、企業(yè)安全培訓資金不到位、安全教育流于形式等問題，影響了農(nóng)民工安全教育的質(zhì)量和水平，必須進一步分析并完善農(nóng)民工安全教育政策。
一、加強政府部門之間協(xié)調(diào)合作，提高農(nóng)民工安全教育政策體系的完整性
國務院對農(nóng)民工教育培訓，特別是安全教育非常重視，先后出臺了《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》、《關(guān)于切實做好當前農(nóng)民工工作的通知》、《國家職業(yè)病防治規(guī)劃(2009-2015)》。《關(guān)于進一步做好農(nóng)民工培訓工作的指導意見》等一系列文件，在農(nóng)民工培訓基本原則、目標任務、培訓規(guī)劃、培訓機制、資金管理、培訓機構(gòu)、師資隊伍、績效評估、組織保證等方面做出了原則性規(guī)定。根據(jù)國務院農(nóng)民工教育培訓基本精神，農(nóng)業(yè)部、勞動與社會保障部、教育部等六部委出臺了《2003～2010農(nóng)民工培訓規(guī)劃》，人力資源和社會保障部制定了《關(guān)于進一步規(guī)范農(nóng)村勞動者轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓工作的通知》，并且與財政部聯(lián)合制定了《關(guān)于進一步規(guī)范農(nóng)村勞動者轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓工作的通知》，國家安全監(jiān)管總局制定了《關(guān)于加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓工作的意見》、《關(guān)于進一步加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)工作的指導意見》，國資委制定了《關(guān)于中央企業(yè)做好農(nóng)民工工作的指導意見》，住房和城鄉(xiāng)建設部、人力資源和社會保障部聯(lián)合制定了《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓示范工程工作的通知》等文件。這些政策文件推動了農(nóng)民工教育培訓工作，提高了農(nóng)民工的職業(yè)技能素質(zhì)和安全素質(zhì)，促進了農(nóng)村剩余勞動力向城鎮(zhèn)和第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快了我國工業(yè)化、城市化、市場化、現(xiàn)代化的進程。據(jù)統(tǒng)計，我國各有關(guān)部門開展的“陽光工程”、“農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓計劃”、“星火計劃”、“雨露計劃”等培訓項目共培訓農(nóng)民工2300萬人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力2.42億。國務院各部門職能定位、工作范圍和工作內(nèi)容不同，農(nóng)民工教育培訓的工作重點和工作目標也有所區(qū)別，農(nóng)業(yè)部門主要負責就地就近農(nóng)民工就業(yè)培訓、人力資源與社會保障部門主要負責向城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動者技能培訓、教育部門主要負責農(nóng)村初、高中畢業(yè)生通過接受中等職業(yè)教育實現(xiàn)帶技能轉(zhuǎn)移培訓，國家安全監(jiān)管部門主要負責農(nóng)民工安全生產(chǎn)標準制定、培訓檢查、規(guī)章制度建設等，部門分工促進了農(nóng)民工職業(yè)技能和安全教育的專業(yè)化、精細化，但同時也增加了農(nóng)民工職業(yè)技能和安全教育管理的難度，分散了農(nóng)民工安全教育資源和力量，以至于目前農(nóng)民工安全教育和安全生產(chǎn)環(huán)境還存在著一些長期得不到解決的突出問題。據(jù)中華全國總工會調(diào)查顯示，36.5%的新生代農(nóng)民工面臨高溫、低溫作業(yè)問題，41.4%的人工作環(huán)境中存在噪音污染，36%的人工作環(huán)境存在容易傷及肢體的機械故障隱患，存在粉塵污染問題的為34.7%，但是用人單位為其采取防護措施的比重偏低，保護條件堪憂，職業(yè)病檢查、安全培訓落實較差。
加強農(nóng)民工安全教育培訓，提高農(nóng)民工安全意識、安全保護和救助能力，促進安全生產(chǎn)、減少事故傷害，是國務院和各部門制定農(nóng)民工安全教育政策的出發(fā)點和落腳點。健全和完善農(nóng)民工安全教育政策、安全教育培訓制度，提高農(nóng)民工安全教育的實效性，就必須加強國務院各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，發(fā)揮各個部門的資源優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，提高農(nóng)民工安全教育政策的系統(tǒng)性和完整性。農(nóng)業(yè)部門要了解和掌握農(nóng)村剩余勞動力的數(shù)量和分布，做出農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的信息、政策引導、跟蹤服務等工作，提高農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的組織動員和領(lǐng)導水平，為開展農(nóng)民工職業(yè)技能教育和安全教育創(chuàng)造良好前提；人力資源和社會保障部門要組織人員編寫農(nóng)民工職業(yè)技能和安全教育培訓計劃、大綱、教材，培育、審核并管理好農(nóng)民工職業(yè)技能培訓機構(gòu)，要建立健全職業(yè)資格準入制度、職業(yè)資格證書制度以及職業(yè)安全教育證書制度，指導并管理各培訓機構(gòu)和教育培訓部門做好職業(yè)技能培訓和安全教育工作。國資委、工業(yè)和信息化部要加強對企業(yè)管理，不斷提高工業(yè)生產(chǎn)裝備水平和工藝技術(shù)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，改善農(nóng)民工生產(chǎn)生活條件，從源頭上改善農(nóng)民工安全教育培訓環(huán)境；財政部門做好農(nóng)民工職業(yè)技能培訓和安全教育經(jīng)費收支管理工作，建立健全農(nóng)民工職業(yè)技能培訓和安全教育經(jīng)費財政轉(zhuǎn)移支付制度，全國統(tǒng)籌農(nóng)民工職業(yè)技能培訓和安全教育經(jīng)費。國家安全監(jiān)管部門要制定安全生產(chǎn)標準與條例，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，充實安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，加大對安全生產(chǎn)培訓工作和安全生產(chǎn)制度的檢查力度，堅決取締未經(jīng)安全教育培訓就上崗的違法行為?？傊纳瓢踩a(chǎn)形勢，提高安全生產(chǎn)水平，必須加強國務院各部門農(nóng)民工安全教育政策的相互銜接和相互促進，提高農(nóng)民工安全教育政策的整體合力。
二、制定安全教育培訓規(guī)劃，增強農(nóng)民工安全教育政策的針對性和可操作性
制定安全教育培訓規(guī)劃是實現(xiàn)安全教育培訓目標、減少安全責任事故、保護農(nóng)民工身心健康的客觀需要，是合理配置安全教育培訓資源、突出安全教育培訓重點、解決安全教育培訓難點的基本前提，是落實國務院各部門安全教育政策、提高農(nóng)民工安全教育實效性的重要措施。《2003-2010年全國農(nóng)民工培訓規(guī)劃》實施后，政府部門和社會力量開展農(nóng)民工培訓的力度不斷增強，農(nóng)民工培訓的資金投入政策、獎勵政策、就業(yè)準入政策等得到完善，農(nóng)民工培訓的范圍和人數(shù)不斷擴大，農(nóng)民工培訓的針對性和實效性得到大幅提升。按照培訓規(guī)劃要求，人力資源和社會保障部制定了《農(nóng)民工職業(yè)技能培訓大綱》，組織人員編寫了《農(nóng)民工安全生產(chǎn)指南》、《安全生產(chǎn)普及知識百問百答》、《新工人入廠安全教育讀本》、《農(nóng)民工艾滋病防治教育30問》等一批農(nóng)民工培訓教材，提高了農(nóng)民工職業(yè)技能培訓和安全教育的質(zhì)量和水平，使農(nóng)民工初步掌握了安全生產(chǎn)技術(shù)知識和崗位職業(yè)技能，提高了農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識和職業(yè)素養(yǎng)，并且得到了國務院各部門、農(nóng)民工和社會各界的肯定。國務院辦公廳在《關(guān)于進一步做好農(nóng)民工培訓工作的指導意見》中明確提出要制定新一輪農(nóng)民工培訓規(guī)劃和年度計劃，要抓好培訓項目的組織實施，并且要求新一輪農(nóng)民工培訓規(guī)劃的制定要遵循我國經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民工職業(yè)技能培訓和安全教育的客觀規(guī)律，要符合我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃的要求，要加強對從事高危行業(yè)和特種作業(yè)農(nóng)民工的安全技術(shù)培訓，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗等相關(guān)制度。
農(nóng)民工安全教育培訓規(guī)劃，要與農(nóng)民工外出就業(yè)技能培訓、技能提升培訓、勞動預備制培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和農(nóng)村勞動者就地就近轉(zhuǎn)移培訓規(guī)劃結(jié)合起來，要在設置和編寫農(nóng)民工職業(yè)技能培訓大綱、職業(yè)技能培訓課程、職業(yè)技能培訓教材的同時，增加農(nóng)民工職業(yè)安全教育培訓目標、大綱、教材等內(nèi)容，使農(nóng)民工了解安全生產(chǎn)基本常識、安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及個人防險、避災、自救方法等基本知識，要建立農(nóng)民工職業(yè)技能培訓和安全教育培訓分別發(fā)證制度。轉(zhuǎn)貼于 農(nóng)民工安全教育培訓規(guī)劃，要突出危險化學品、煙花爆竹、煤礦生產(chǎn)等高危行業(yè)全員培訓，建立健全高危行業(yè)安全培訓規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行高危行業(yè)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員安全培訓大綱和考核標準，按照《特種作業(yè)范圍》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的要求，規(guī)范特種作業(yè)人員行業(yè)準入、在崗培訓、安全考核、目標管理，要制定《安全生產(chǎn)培訓監(jiān)督檢查辦法》，提高農(nóng)民工安全教育培訓的制度化水平，并把高危行業(yè)農(nóng)民工安全培訓制度與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審制度結(jié)合起來，強化高危行業(yè)農(nóng)民工安全教育培訓。農(nóng)民工安全教育培訓規(guī)劃，要體現(xiàn)整合資源、提高效率、突出重點、講究實效的原則，要鼓勵有條件的企業(yè)創(chuàng)辦技工學校或職業(yè)培訓學校，加強對本單位準員工和在崗從業(yè)人員的安全技能培訓，鼓勵政府部門或社會力量創(chuàng)辦農(nóng)民工安全教育聯(lián)合培訓基地，對缺乏自主培訓能力的民營小煤礦、小礦山、小化工等中小企業(yè)員工開展安全教育培訓，鼓勵政府有關(guān)部門或社會力量通過組建講師團“送教上門”、開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”知識競賽活動、制作農(nóng)民工安全教育培訓專題影像教材等形式，運用網(wǎng)絡、廣播、電視、電影等多種載體解決農(nóng)民工安全教育培訓難的問題。
三、明確政府部門和企業(yè)責任，保證農(nóng)民工安全教育政策落到實處
你用一百分的努力和成功做交換，沒有不成交的。今天小編給大家為您整理了財務部試用期工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
財務部試用期工作總結(jié)范文一：通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務處理流程、工作任務安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下：
1、初入職：熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務的流程，具體包括：公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。
實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇。
2、車間實習：使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解：采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。
原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎。
3、部門工作：迅速掌握軟件的操作;
根據(jù)自己的職責分工認真的完成每一項工作，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業(yè)務操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。
4、來公司沒多久就和財務中心同事一起參加了__拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。
平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務知識;每周部門會議，總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。
目前工作過程中存在問題：忙于應付事務性工作多，忽略對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務工作計劃，將具體的工作及業(yè)務落到實處細處，具體的工作計劃和思路包括：
1、加強自身業(yè)務學習包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務流程。
2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務提出正確的財務意見，完善相應的業(yè)務流程和制度。
3、注重財務分析，每月分析各項財務指標并結(jié)合業(yè)務實質(zhì)指出變化的原因及過程，督促各崗核對清理所負責的賬務。
4、加強培訓，基于對員工情況的了解和部門效率的改進，平時根據(jù)員工需求制定培訓計劃，使部門團隊綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。
財務部試用期工作總結(jié)范文二：回顧即將過去的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關(guān)的要求，現(xiàn)將一年的財務工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、會計基礎工作學習及理解
(1)認真學習執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規(guī)范和學習記賬憑證的編制，特別是對財務軟件的學習和利用，掌握了帳套的設置和基礎數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務軟件的基本操作。
(2)學習了局里及礦上的財務發(fā)展和核算的內(nèi)部制度，重點了解我局的內(nèi)部銀行的設置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務結(jié)算有了很好的認識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎。
(3)學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務報表，這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性，隨時為上級單位提供準確的財務資料。
二、費用成本、在建工程方面的學習。
(1)學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類，項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數(shù)量多，而且品種多，這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結(jié)合在一起，再結(jié)合我們的財務總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財務工作只有你自己經(jīng)歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進和完善財務核算辦法。
(2)學習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結(jié)合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
(3)學習在建工程的管理，及資金來源的核算管理。
由于我礦剛剛起步，需要的設備在不斷的增加，以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒有學到的，只有在實際中才能學習。通過這點我認
三、我對財務管理的總體影響及理解認識。
財務管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業(yè)就盈利里嗎?我認為以利潤來考核企業(yè)，第一，他沒有考慮到投入。比如說：a企業(yè)今年實現(xiàn)利潤100萬，b企業(yè)實現(xiàn)利潤150萬，你說哪個企業(yè)好，但很多人會認為當然是b企業(yè)了。其實他們是沒有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬，b企業(yè)投入100萬，你說那個企業(yè)好?其實這里面還要考慮財務風險，這只是我個人對財務的一點認識。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我會再接再厲，認真對待每件事。其實工作不僅僅是工作，更要學會做人，做事。你學會做人了，工作自然也會做好。
財務部試用期工作總結(jié)范文三：不知不覺中三個月的試用期很快過去了?；厥走@三個月的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡，總結(jié)自己的得與失，三個月試用期總結(jié)如下：
一、工作方面：
(一)財務方面的工作
我認為財務工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。
1.記賬：出納工作從簡單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。
審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務走的具體科目，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證。
2.記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款，及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正，并做好工作心得。記賬時一定不能分心，認真做好分析，在填寫每一筆業(yè)務的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從__年的賬本上學到了不少經(jīng)驗。
現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務，每筆業(yè)務要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資，農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務。每行每季度都會有銀行利息單。
日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
3.做報表：目前主要做的報表是每周的財務收付存報表、每月的流水賬明細。
(1)財務收付存報表：每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證，做好財務收付存報表。此報表周一交予趙姐審核，劉經(jīng)理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應的調(diào)整，主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一，將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
(2)每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。
4.其它細節(jié)方面的工作
(1)票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
(2)支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務。
(3)電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。
(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
(5)稅務：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。
(6)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項工作有一點小小的了解。
(二)其它工作
(1)每周固定的會議記錄：根據(jù)每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓劉經(jīng)理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當天完成。
(2)相關(guān)人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
(3)其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。
二、學習方面
雖然現(xiàn)在做的工作與學校學的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業(yè)所得稅》。財務知識更新的速度不斷加快，我還需不斷學習新的業(yè)務知識。
三、思想方面
工作與學習很重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài)，以樂觀的心態(tài)去面對一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時與同事之間的相處非常融洽。
以上是這三個月的工作總結(jié)，當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：
1.知識方面的匱乏：財務方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。
2.記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤，更改時比較麻煩，在業(yè)務不斷熟悉的過程中，類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。
偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張，但隨著業(yè)務的熟練以及檢查，出錯率逐漸減少。
3.單據(jù)的填寫：在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不同的小問題，如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題，隨著經(jīng)驗的積累，此類問題已很少出現(xiàn)。
以上是我在試用期的工作總結(jié)，感謝趙姐和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵，感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中，我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務，用筆記錄自己的成長足跡，不斷鞭策自己，不斷成長。
財務部試用期工作總結(jié)的人還看了：
1.會計試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
2.會計試用期工作總結(jié)范文6篇
3.財務會計試用期工作總結(jié)范文3篇
4.出納試用期工作總結(jié)范文3篇
5.出納試用期工作總結(jié)最新3篇
關(guān)鍵詞：企業(yè);成本控制;存在問題;解決對策
一、當前煤炭企業(yè)成本控制中存在的問題
（一）經(jīng)營管理體系不完善
1.管理水平不足
煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理體系的不完善，嚴重影響著自身的深遠發(fā)展。管理體系的不健全，主要體現(xiàn)在管理模式上。目前，在我國的煤炭行業(yè)的經(jīng)營管理工作中，最突出的一個問題就是，企業(yè)內(nèi)部的管理水平需要得到有效提高。在現(xiàn)行的企業(yè)的管理人員中，其管理能力的專業(yè)水平與當前企業(yè)發(fā)展水平不一致。因此，管理人員自身的管理方式問題，再加上煤炭行業(yè)的工作人員的專業(yè)技能在短期培訓中得不到有效提高等問題，導致了目前行業(yè)內(nèi)的整體的管理水平出現(xiàn)層次不均的現(xiàn)狀。對企業(yè)整體成本投入、預算與控制等都造成一定影響，也制約現(xiàn)行煤炭行業(yè)的進一步發(fā)展。對于這個問題，我們應該及早解決。
2.預算報告系統(tǒng)不完善
煤炭企業(yè)的成本控制管理，有賴于嚴格的審計與監(jiān)督審查。很多情況下，一些不法人員等為了掩蓋企業(yè)真實效益，或是為了謀取利潤，可能會提供一些虛假信息，因此一定程度上降低了預算的真實性。預算報告系統(tǒng)的不健全，導致相關(guān)工作人員不能同步的，甚至是及時的審查企業(yè)單位的資金運動、企業(yè)發(fā)展的整體過程，進而影響了企業(yè)信息的反饋速度，使其可信度走低，從而影響企業(yè)高層對成本的控制管理。
（二）成本控制能力較差
企業(yè)建立了成本計劃、核算、控制、考核和成本分析等管理體系。但是在現(xiàn)行企業(yè)中，由于職工專業(yè)素質(zhì)能力較差等種種原因，而使企業(yè)的成本控制能力較差。對生產(chǎn)以及管理間的成本規(guī)劃做的不到位，成本與技術(shù)脫節(jié)，沒有好好發(fā)揮高新科技在生產(chǎn)運行與管理中的優(yōu)勢。同時，企業(yè)的整體專業(yè)素質(zhì)層次不齊，缺乏優(yōu)秀的班組團隊模式的經(jīng)營管理，對于員工的考核制度也沒有健全的規(guī)范管理。致使企業(yè)在生產(chǎn)銷售等各個環(huán)節(jié)的成本控制得不到有效改善。
（三）企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)不完善
目前我國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)處于一個轉(zhuǎn)型時期，大體是由粗放型向集約型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的過程，因此，相應的，企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營管理也應該做到必要的調(diào)整。但是，由于我國煤炭企業(yè)目前的經(jīng)營狀況存在各種各樣的問題，主要體現(xiàn)在預算控制不合理，礦井所需材料的行業(yè)特殊性比市場價格高出3-4倍，傳統(tǒng)企業(yè)形式用工效率不高等具體經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本控制超標浪費。經(jīng)營結(jié)構(gòu)的粗放型式，在很大程度上影響著企業(yè)整體的經(jīng)營規(guī)劃，企業(yè)在整體規(guī)劃上缺乏對成本控制的優(yōu)化管理。
二、當前煤炭企業(yè)成本控制的解決措施
（一）規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的制度
針對企業(yè)中存在的一系列嚴重問題，煤炭企業(yè)首先應該做的，就是規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理的制度。俗話說，無規(guī)矩不成方圓。一個企業(yè)，管理制度不完善，就會直接從決策上抑制企業(yè)自身的發(fā)展與進步。因此，煤炭企業(yè)要根據(jù)當前我國的行業(yè)的發(fā)展規(guī)模與特點，制定相關(guān)的管理規(guī)則。在此過程中，需要企業(yè)高層管理人員對當前市場的絕對正確的認識與分析。只有逐步完善企業(yè)的經(jīng)營管理制度，才能從原則上合理監(jiān)控企業(yè)成本支出，才能更好地為企業(yè)謀求更加長遠的發(fā)展。
（二）加強企業(yè)的經(jīng)營精細化管理
精細化管理，實質(zhì)上，是一種管理態(tài)度。它同規(guī)劃管理制度是有本質(zhì)區(qū)別的。精細化是一種觀念，是一種認真的態(tài)度。也是一種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，由粗放型到集約型的改變。一言以蔽之，精細化管理，最重要的就是要做到“精”“細”兩點。關(guān)于企業(yè)的精細化管理，要規(guī)范企業(yè)職工的行為，強化職工工作責任的落實，要求管理層對每一階層的任務分配做好并實施相關(guān)的考核制度。將管理責任具體化、明確化。這樣有利于從細節(jié)著手，從小事開展，在每一環(huán)節(jié)進行成本控制。
（三）保證預算支出的準確性和全面性，完善預算報告體系
1.保證預算支出的準確性和全面性
煤炭企業(yè)的成本控制管理，體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的方方面面。但當前形勢下，預算環(huán)節(jié)的成本控制問題較為嚴重。有效解決目前存在問題的可行性措施中，首先應該做的就是要保證預算支出的準確性和全面性，完善預算報告體系。進行預算控制，目的就是為了從企業(yè)經(jīng)營的各種行為中指向科學合理的分析投資比例，對于煤炭企業(yè)的每一環(huán)節(jié)的支出都進行合理的預算。企業(yè)的高層管理人員要著眼于企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，對當前的國內(nèi)外行業(yè)市場進行調(diào)查研究，進行分析與探討，最后制定出科學合理的成本控制規(guī)劃。在此過程中，企業(yè)管理者要通過各種渠道保證預算支出的精確性的全面性。
在信息化技術(shù)蓬勃發(fā)展的時代，人們對信息數(shù)據(jù)的收集能力加強。但同時，市場準入原則的降低以及虛假網(wǎng)絡的廣泛擴大化，使得如今人們的信息獲取的真實性持續(xù)走低。這也是成本控制管理難度增加的主要原因。企業(yè)管理者對自身企業(yè)的發(fā)展狀況以及煤炭行業(yè)日前發(fā)展信息都需要全面的收集與整理。
2.完善預算報告系統(tǒng)
預算報告系統(tǒng)的不健全，影響了企業(yè)信息的反饋速度，使其可信度走低。從而影響企業(yè)高層對成本的控制管理。隨著現(xiàn)代科技水平的不斷發(fā)展，高科技開始應用于很多領(lǐng)域。目前，在我國的企業(yè)資料的信息化管理中，科技就發(fā)揮了相當重要的作用。當前，煤炭企業(yè)應投入一定的資金比例，更新與升級企業(yè)的報告系統(tǒng)。同時，建立信用檔案，記錄包括工作人員的業(yè)績、違規(guī)行為及不良行為記錄等。對工作人員實行獎懲，監(jiān)督激勵職工進行企業(yè)預算報告，完善企業(yè)的預算報告系統(tǒng)。
（四）強化經(jīng)營成本管理
1.建設內(nèi)部市場化，貫徹落實開源節(jié)流理念
在競爭激烈的嚴峻市場形勢下，企業(yè)要強化自身的經(jīng)營成本控制力。最重要的一點就是開源節(jié)流，緊縮開支，杜絕浪費。加快內(nèi)部市場化建設，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，推動管理升級，傳遞市場壓力，樹立“下道工序就是用戶”理念，構(gòu)建全方位的“441266”內(nèi)部市場化管理架構(gòu)，確立四條主線，劃分四級主體，完善六大保障體系，健全六大支撐，十二個要素市場，即：1.產(chǎn)品市場2.人力資源市場3.材料市場4.修舊利廢市場5.電力市場6.水資源市場7.工程市場8.維修市場9.租賃市場10.安全隱患市場11.技術(shù)創(chuàng)新市場12.資金市場，建立市場主體之間資金借、貸、存有償使用機制，強化各市場主體的資金有償使用意識，激活經(jīng)營單位內(nèi)生動力，控制運營成本，提升經(jīng)濟效益。
2.明確目標，落實責任
細化分解年度工作目標，排定工作計劃，建立計劃C實施C評價C驗收C考核工作流程，規(guī)范有序推進內(nèi)部市場化建設。建立領(lǐng)導班子成員責任聯(lián)掛考核制度，班子成員按照分工范圍對口負責分管單位內(nèi)部市場化建設，確定掛鉤考核比例納入個人工作目標責任考核，把考核結(jié)果作為年薪兌現(xiàn)的重要依據(jù)。
3.重點深化、全面推進
拓展延伸“橫向到邊、縱向到底”內(nèi)部市場化廣度和深度的建設。從生產(chǎn)領(lǐng)域向經(jīng)營領(lǐng)域橫向拓展，從產(chǎn)品向勞務和服務拓展，從單純成本中心控制向利潤中心和成本中心的全面管控拓展，從區(qū)隊（車間）、班組價格結(jié)算向工序、崗位貨幣化結(jié)算縱向延伸，實現(xiàn)內(nèi)部市場化運作的全覆蓋、全運行。
4.強化培訓，輿論引導
建立內(nèi)部市場化管理培訓和考核制度，分層開展管理培訓，增強全員內(nèi)部市場化管理意識。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等多種形式，大力宣傳基層單位的好經(jīng)驗、好做法，營造內(nèi)部市場化建設良好氛圍。
5.嚴格考核，務求實效
企業(yè)季度考核排名后三位，分別扣罰單位主要負責人月度基本年薪的10%、15%、20%，把總考評納入年度經(jīng)營目標責任考核，掛鉤比例為年薪制風險抵押金的20%。
三、小結(jié)
企業(yè)的合理成本控制，是企業(yè)得以深遠發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。而成本控制管理，需要企業(yè)從自身實際出發(fā)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有效解決。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的新時期，一個企業(yè)只有不斷的完善自身，進行調(diào)整規(guī)劃，以優(yōu)秀的工作團隊，合理的成本投入，完備的發(fā)展策略，獲得優(yōu)化的既得利益，才能在競爭激烈的市場中贏得發(fā)展機遇，使企業(yè)能夠長存。
參考文獻：
[1]劉斌，高方毅，劉勇，滿大偉.論人力資源管理系統(tǒng)在關(guān)鍵點控制方面的應用[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（08）.
[2]楊桂云.關(guān)于應收賬款的業(yè)務控制審計及其審計目標的分析[J].商場現(xiàn)代化，2011（16）.
[3]申月芳，財務管理在成本控制中的運用[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2011（06）.
[4]廖菊香，中小企業(yè)質(zhì)量成本控制的問題和對策[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2011（07）.