時(shí)間：2022-11-22 14:18:12
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關(guān)鍵詞：土建工程；造價(jià)預(yù)算；實(shí)施要點(diǎn)
中圖分類號： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
在土建工程建設(shè)過程中，施工單位難以避免的會(huì)遇到各種因素的影響，如：市場、人為等，這樣一來，有可能會(huì)使預(yù)期土建工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算范圍。所以，不利于土建項(xiàng)目的建設(shè)。而施工單位只有對整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的管理與控制，才能確保工程造價(jià)預(yù)算工作的順利開展，以便提高土建工程整體經(jīng)濟(jì)效益。
一、土建工程造價(jià)的涵義
工程造價(jià)是指項(xiàng)目建設(shè)工程所發(fā)生的價(jià)格，也就是工程設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)和實(shí)際在設(shè)備、土地一級材料技術(shù)等等方面所產(chǎn)生的價(jià)格，工程價(jià)格的產(chǎn)生于一般商品的價(jià)格具有共通性，它是由工程的成本費(fèi)用、工程的利潤和工程中所產(chǎn)生的稅金所組成的，但是工程價(jià)格的形成卻又與一般商品的價(jià)格形成過程有很大的差別，工程價(jià)格的產(chǎn)生是一種動(dòng)態(tài)的形式，任何一個(gè)工程從策劃、設(shè)計(jì)、施工一直到竣工的交付使用過程都是一個(gè)相當(dāng)漫長的過程，對工程造價(jià)的影響因素也是層出不窮，在確定了工程投資的規(guī)模后，工程的價(jià)格將隨著工程的實(shí)際施工過程在不斷的變化，一直到竣工結(jié)算才能夠確定工程所實(shí)際的價(jià)格。對工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算的主要作用表現(xiàn)為：工程造價(jià)是投資決策的基礎(chǔ)和準(zhǔn)繩，工程造價(jià)是籌集資金的依據(jù)；工程造價(jià)用來進(jìn)行工程的招投標(biāo)，對工程的投資進(jìn)行控制；對于工程的竣工決算。所以工程造價(jià)具有非常重要的意義，特別是在我國市場經(jīng)濟(jì)的深化和改革中，對于環(huán)境的完善和社會(huì)的發(fā)展都是具有突出的作用的。
二、土建工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)施要點(diǎn)
1、做好預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作
在預(yù)算編制工作之前，要盡可能多的收集并準(zhǔn)備基礎(chǔ)材料，正確制定預(yù)算編制依據(jù)。在土建工程造價(jià)預(yù)算編制工作中，必須要有大量的基礎(chǔ)材料作為支撐。在編制概預(yù)算之前，選取的預(yù)算依據(jù)會(huì)對工程造價(jià)工作產(chǎn)生很大的影響。所以在這個(gè)過程中預(yù)算工作人員還需要通過有關(guān)工程人員對相關(guān)情況進(jìn)行詢問，從中了解工程相關(guān)內(nèi)容，然后隨時(shí)收集對預(yù)算編制工作有幫助的資料和一些有價(jià)值的資料。從而得到正確的概預(yù)算編制依據(jù)。除此之外，建筑工程量也都會(huì)對工程造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響。因此，還需要收集工程勘察報(bào)告、地形測量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料，同時(shí)還要進(jìn)一步深入現(xiàn)場勘察、并對工程項(xiàng)目的施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)仔細(xì)研究施工方案。總而言之，就是要最大程度的對基礎(chǔ)材料進(jìn)行收集，為預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)。
2、熟知建材價(jià)格的市場動(dòng)態(tài)
在土建工程項(xiàng)目建設(shè)中，60%-80%的工程造價(jià)為建材和人工費(fèi)用。然而由于市場上建筑材料和設(shè)備有著繁多的種類，且價(jià)格參差不齊。受到市場環(huán)境的影響，材料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)對工程預(yù)算產(chǎn)生直接的影響，這就使工程造價(jià)預(yù)算存在動(dòng)態(tài)變化的風(fēng)險(xiǎn)。作為工程造價(jià)編制人員，一定要熟知材料設(shè)備的規(guī)格、品種、價(jià)格，從而做到心中有數(shù)，能夠?qū)⑹袌鲂星榈膭?dòng)態(tài)變化情況隨時(shí)掌握。必須在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對市場行情做及時(shí)的了解，并對其變化趨勢進(jìn)行預(yù)測，從而準(zhǔn)確合理的完成報(bào)價(jià)，降低風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。
3、加強(qiáng)對預(yù)算編制中的影響因素的控制
工程預(yù)算編制工作和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有著非常密切的關(guān)系。而工程預(yù)算編制工作的重要依據(jù)就是施工圖紙。施工單位在進(jìn)行編制施工圖預(yù)算時(shí)，影響其準(zhǔn)確性的因素包含多個(gè)方面，這些因素往往會(huì)影響到預(yù)算編制，因此必須要做好準(zhǔn)備。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程勘察、設(shè)計(jì)說明等方面都應(yīng)該加強(qiáng)控制；通過對施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查而完成施工組織設(shè)計(jì)的擬定，研究施工方案，通過和定額管理部門的聯(lián)系和訪問，對當(dāng)前現(xiàn)行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額，以及工程量計(jì)算規(guī)則等資料進(jìn)行收集，從而確定合理的預(yù)算編制方法。由于工程造價(jià)預(yù)算有一定的超前性，這就在一定程度上預(yù)示著工程造價(jià)預(yù)算編制不可避免的會(huì)出現(xiàn)部分問題和缺陷。
（1）工程階段性的影響。由于完成整個(gè)工程施工需要經(jīng)歷三個(gè)階段：決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施。而工程造價(jià)預(yù)算是在設(shè)計(jì)階段形成的產(chǎn)物，并沒有完成工程的整個(gè)施工，所以存在一定的局限性。如國家政策的調(diào)整、材料價(jià)格的影響等等。
（2）工程量計(jì)算的誤差的影響。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，工程量的計(jì)算非常關(guān)鍵。而施工圖紙的清晰明了性、全面性、正確性直接決定的工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度。除此此外，還需要充分的做好施工的前期準(zhǔn)備工作。
（3）設(shè)計(jì)變更和修改的影響也會(huì)對預(yù)算編制結(jié)果產(chǎn)生不可預(yù)見的影響。所以要做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作，還需要從這些方面進(jìn)行控制，使預(yù)算編制的準(zhǔn)確性達(dá)到最大化。
4、增強(qiáng)預(yù)算編制的審核工作
在審核預(yù)算編制時(shí)，對于預(yù)算審核中存在的問題要盡可能的避免。由于概預(yù)算編制工作工程數(shù)量復(fù)雜、任務(wù)急、時(shí)間緊，往往導(dǎo)致編制過程中出現(xiàn)漏算、多算、重復(fù)計(jì)算。因此一定要強(qiáng)化審核力度，從而促進(jìn)概預(yù)算編制準(zhǔn)確性的提高。
（1）要對工程量、定額單價(jià)，以及指標(biāo)是否合適進(jìn)行審核。參照設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)對工程量進(jìn)行審核；由于定額具備法令性、權(quán)威性、科學(xué)性，任何人都必須對其內(nèi)容、形式嚴(yán)格執(zhí)行。因此要嚴(yán)格審核采用的定額名稱、計(jì)量單位、規(guī)格、內(nèi)容等對工程施工方法要求是否滿足，套用不同的定額就會(huì)有不同的單價(jià)；審核定額包含內(nèi)容與設(shè)計(jì)是否相符合；采用的補(bǔ)充定額與要求是否符合相關(guān)要求，以及計(jì)算的正確性。
（2）對材料價(jià)格進(jìn)行審核。在這個(gè)過程中都要審核材料價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)，材料價(jià)格中有沒有將其運(yùn)雜費(fèi)包含，運(yùn)輸材料的措施和方法與實(shí)際情況是否相符合，在這個(gè)過程中不僅要使工程要求得到滿足，而且還要盡可能的將費(fèi)用降到最低。
（3）對其他費(fèi)用進(jìn)行審核。價(jià)差的調(diào)整與規(guī)定是否相符；計(jì)算基數(shù)與規(guī)定是否相符；費(fèi)率計(jì)算的正確性；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與工程性質(zhì)是否相符合。
5、培養(yǎng)高素質(zhì)的工程造價(jià)管理人才
對于工程造價(jià)預(yù)算管理工作而言，高素質(zhì)的管理人才是必不可少的因素，直接關(guān)系到預(yù)算管理的質(zhì)量和效果。工程造價(jià)預(yù)算工作有著繁多的內(nèi)容項(xiàng)目，工作時(shí)間長，而且對工作的細(xì)致性也有著很高的要求。在實(shí)際工作中，即使造價(jià)預(yù)算人員對情況非常熟悉，也不可避免的會(huì)有疏漏或者較難處理的棘手問題。因此，只有通過不斷的努力學(xué)習(xí)，才能夠?qū)⒃擁?xiàng)工作任務(wù)較好地完成。要熟悉掌握、透徹了解施工圖紙、施工區(qū)域的地方特色，以及當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)文件。造價(jià)預(yù)算管理人員需要向工程項(xiàng)目的第一線深入，將工程現(xiàn)場實(shí)際情況和圖紙中存在的一些差異及時(shí)了解。同時(shí)在工程建設(shè)過程中，要了解掌握項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、全面設(shè)計(jì)、施工過程、設(shè)備安裝等工作。所以說，工程造價(jià)預(yù)算管理人員在具備良好職業(yè)道德的同時(shí)，還需具備較硬的專業(yè)基本功。因此，工程造價(jià)預(yù)算單位需重視培養(yǎng)預(yù)算管理人才工作，搭建好造價(jià)管理人員進(jìn)一步深造的基礎(chǔ)平臺(tái)。
三、結(jié)語
土建工程造價(jià)預(yù)算在整個(gè)工程的實(shí)施中都占有重要的作用，不可忽視和替代，所以在土建工程施工過程中都要給與足夠的重視，確保工程在合理的預(yù)算下施工，減少不必要的成本支出，也是一項(xiàng)重大繁復(fù)而重要的工作。
參考文獻(xiàn)
[1]朱紅偉.探究如何控制土建工程造價(jià)[J].大觀周刊，2012，（34）.
1暑期藥品籌備中應(yīng)注意的問題
1.1藥品應(yīng)具有針對性我區(qū)處于沿海，晝夜溫差大，濕度大，白天溫度一般可達(dá)28℃～32℃，再加上人體比較勞累身體抵抗力下降，容易引發(fā)中暑、感冒等疾?。幌奶旌．a(chǎn)品較為豐富，在飲食方面容易引發(fā)相應(yīng)的疾病，如消化道系統(tǒng)產(chǎn)生的腹瀉、消化不良等，也有產(chǎn)生比較嚴(yán)重的過敏反應(yīng)的病例。暑期中常發(fā)病及其用藥準(zhǔn)備（表1）。
1.2建立快速采購?fù)ǖ泪槍κ钇谄陂g門診患者具有發(fā)病急、群體性強(qiáng)的特點(diǎn)，建立藥品采購快速通道，由專人負(fù)責(zé)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)藥品的供應(yīng)，能夠保證庫存不足藥品在第一時(shí)間補(bǔ)充到位。在暑期來臨之前藥房可以對庫存藥品進(jìn)行高低限的適當(dāng)修改，以便能及時(shí)有效地生成采購計(jì)劃。
1.3合理安排庫存和品種暑期藥品的篩選必須充分考慮到所選的藥品的療效、效期和價(jià)格等因素。因?yàn)槭钇诒Ｕ纤幤肪哂屑竟?jié)性特點(diǎn)，每年6～9月份為旅游旺季，藥品使用量大，甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，而9月下旬開始隨著旅游人數(shù)的下降，暑供藥品使用量大幅度下滑。如果所備藥品數(shù)量過大，極易使藥品產(chǎn)生積壓，造成過期和浪費(fèi)。
2暑期期間藥品保障工作中藥師的作用
2.1藥品發(fā)放要有計(jì)劃性參加門急診藥品調(diào)配的藥師應(yīng)針對每日門診量定期做好藥品請領(lǐng)計(jì)劃，對需拆分包裝的藥品提前做好分裝，暑期經(jīng)常發(fā)放的藥品可臨時(shí)調(diào)整貨位，盡量擺放在靠前位置，這樣可有效縮短藥師調(diào)配時(shí)間。藥師還應(yīng)充分了解藥品的使用方法、藥效及不良反應(yīng)等有關(guān)內(nèi)容。
2.2藥師工作要有主動(dòng)性藥師應(yīng)做好藥品出入賬，嚴(yán)格控制藥品發(fā)放和使用，特別是防止抗生素的濫用，并掌握藥品消耗情況，及時(shí)與本院科室以及駐地藥品供應(yīng)商聯(lián)系、補(bǔ)充藥品。在發(fā)放的同時(shí)，做好用藥知識(shí)宣傳，指導(dǎo)患者用藥，保障患者用藥安全，提高其防治疾病的能力。
2.3利用各種信息解決工作中的新問題藥品保障不能局限在保管和發(fā)放藥品本身，面臨一些新情況時(shí)，應(yīng)通過各種途徑收集藥學(xué)信息。如建立藥學(xué)信息咨詢服務(wù)臺(tái)，及時(shí)解答患者用藥存在的問題，發(fā)放用藥知識(shí)手冊，開展藥品售后跟蹤調(diào)查等。
3討論
關(guān)鍵詞：市政工程；會(huì)計(jì)管理；要點(diǎn)
Abstract:Municipal Engineering is established to comply with our country market economy, the use of their advantages, in the shortest possible time for the community to provide the most high-quality products, it is necessary for accounting management, guarantee the project progress. This article through the municipal engineering management accounting principles, the paper analyses the problems, find out the effective solutions.
Key words：Municipal Engineering；Accounting management；Main points
中圖分類號：TU998 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
前言：
隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政工程項(xiàng)目也越來越多，因此應(yīng)用于這些企業(yè)的專業(yè)會(huì)計(jì)管理便起到了很大的作用。在進(jìn)行市政工程會(huì)計(jì)管理的過程中，一定要遵循市政工程會(huì)計(jì)管理的原則，從當(dāng)今市政工程會(huì)計(jì)管理的案例中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，進(jìn)行要點(diǎn)的分析，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的高效性、透明性以及即時(shí)性。
一、市政工程中財(cái)務(wù)管理的原則
市政工程在會(huì)計(jì)管理工作中要遵循兩個(gè)原則，一個(gè)是資金保全原則，另一個(gè)是等價(jià)交換與價(jià)值補(bǔ)償原則。
資金保全原則：這是保障投資者投入資金安全性的一項(xiàng)原則。這個(gè)原則要求在依法轉(zhuǎn)讓這種方式以外不能夠進(jìn)行任何資金的抽取，明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保障了所有者的利益。
等價(jià)交換與價(jià)值補(bǔ)償原則：這個(gè)原則要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，符合等價(jià)交換的價(jià)值要求。這是保證市政工程各施工企業(yè)之間往來的一種原則，有利于資金的增值與保值。
二、市政工程中會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問題
（一）未健全財(cái)務(wù)管理制度
1.原始憑證的管理
在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，相關(guān)市政工程單位會(huì)取得一份書面憑證，此憑證能夠證明會(huì)計(jì)事項(xiàng)發(fā)生的合法性。然而在現(xiàn)實(shí)操作中，很多施工企業(yè)的原始憑證并不符合法律的規(guī)范，在記賬憑證中存在著漏記、漏填的現(xiàn)象，甚至還有造假行為出現(xiàn)，不利于會(huì)計(jì)管理的公開性以及透明性。
2.記賬憑證的管理
會(huì)計(jì)人員對工程質(zhì)量以及進(jìn)度進(jìn)行審核后，如果不存在問題，便開具審核通過的憑證，這種原始性憑證為記賬憑證。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，會(huì)計(jì)人員開具的憑證不符合相關(guān)制度規(guī)范的要求，編號的編制也不合理，給市政工程造成很大的困擾。
（二）沒有規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
市政工程在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理時(shí)，忽略了賬簿的設(shè)置問題。一些單位的賬簿設(shè)置不符合統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，記賬凌亂潦草，不利于賬目的核對。更有一些企業(yè)根本不建賬，導(dǎo)致“斷頭帳”、“包包帳”等惡性風(fēng)氣出現(xiàn)。
（三）未進(jìn)行合理的會(huì)計(jì)報(bào)表編制
會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行報(bào)表時(shí)，沒有按照報(bào)表規(guī)范，致使編制的財(cái)務(wù)報(bào)告存在著很大的缺陷，很多會(huì)計(jì)人員作的報(bào)表不僅沒有附注以及特殊說明，就連報(bào)表內(nèi)容也有遺漏，增加了違法犯法的幾率。
（四）為健全會(huì)計(jì)管理工作
會(huì)計(jì)管理共存存在著很大的問題，例如票據(jù)管理不規(guī)范、印鑒管理不規(guī)范，財(cái)政資金管理不當(dāng)?shù)龋@些現(xiàn)象嚴(yán)重越出了會(huì)計(jì)人員的底線，使施工單位資金流動(dòng)控制不嚴(yán)，導(dǎo)致工程資金不足等，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)部門的聲譽(yù)。
三、市政工程會(huì)計(jì)管理的要點(diǎn)
（一）加強(qiáng)市政工程單位會(huì)計(jì)的素質(zhì)
會(huì)計(jì)人員上崗之前需要對其進(jìn)行考核、管理與培訓(xùn)，上崗之后，對其實(shí)行法律法規(guī)課程的教育，提高市政工程會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，只有這樣，才能夠保證管理工作正常進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)相關(guān)人員嚴(yán)守自己的職責(zé)與底線，保障國家和人民的財(cái)產(chǎn)安全。
（二）加強(qiáng)體制管理
進(jìn)行市政工程會(huì)計(jì)管理，必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的意識(shí)，對業(yè)務(wù)工作實(shí)施責(zé)任制，提高會(huì)計(jì)人員的工作熱情。整個(gè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該提高其自身素質(zhì)，與其他各個(gè)部門之間相互監(jiān)督、相互牽制，完善體制化管理。
（三）提高會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平
會(huì)計(jì)人員技術(shù)水平的高低間接影響到工程質(zhì)量的好壞。因此在進(jìn)行市政工程會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，一定要按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，認(rèn)真核算并且明確單位的固定資產(chǎn)，對單位的單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行獨(dú)立核對。提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，有利于監(jiān)督市政工程施工中的資金流動(dòng)。
（四）完善法律法規(guī)
進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，必須遵法守法。通過相關(guān)法律法規(guī)保障工程項(xiàng)目的順利施行，保障會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的正常進(jìn)行。目前我國已有《會(huì)計(jì)法》這項(xiàng)法案，市政工程會(huì)計(jì)人員應(yīng)該依法履行自己的職責(zé)，保障各部門的合法權(quán)益。
（五）加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制
市政工程的審計(jì)工作，應(yīng)該加強(qiáng)其管理工作，完善相關(guān)審計(jì)制度。在市政工程施工過程中，其資金的流動(dòng)受到工程管理的質(zhì)量與效率的極大影響，通過對其資金流動(dòng)的控制，可以保證市政工程會(huì)計(jì)管理以及相關(guān)監(jiān)督機(jī)制的完善。在項(xiàng)目資金的使用過程中，項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該做到心中有數(shù)，明確項(xiàng)目資金的使用情況，并且監(jiān)督會(huì)計(jì)部門向計(jì)劃部門的申報(bào)情況。
（六）實(shí)現(xiàn)信息化管理
隨著我國科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息化已經(jīng)迅速普及，其在市政工程會(huì)計(jì)管理工作中起到了重要意義，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的一條龍管理。通過信息化的管理系統(tǒng)，可以有效對會(huì)計(jì)治療進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證數(shù)據(jù)、信息的真實(shí)性以及有效性。由于信息網(wǎng)絡(luò)具有即時(shí)性的特點(diǎn)，因此市政工程施工過程中可以依據(jù)會(huì)計(jì)管理的信息系統(tǒng)了解真實(shí)、可靠的信息，順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)了資源共享。
（七）會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性
進(jìn)行市政工程會(huì)計(jì)管理的工作時(shí)，必須要規(guī)范會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目。會(huì)計(jì)核算應(yīng)該滿足以下幾個(gè)條件。
1.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行核算。市政工程的資金籌備工作應(yīng)該在市政投資的計(jì)劃以及項(xiàng)目確認(rèn)、批準(zhǔn)的前提下進(jìn)行。市政單位應(yīng)該在工程進(jìn)行前進(jìn)行檢驗(yàn)，如果工程出現(xiàn)不合格因素，便不予以款項(xiàng)的供給，直至得到相關(guān)單位的認(rèn)可、批準(zhǔn)后才能夠進(jìn)行款項(xiàng)的支用。工程資金的支用還需要通過會(huì)計(jì)核算工作的考驗(yàn)。
2.與市政工程有關(guān)的文件、合同一定要規(guī)范。市政工程的會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行工程資金核算的同時(shí)，一定要留有根據(jù)，有利于日后的監(jiān)督與審查工作的進(jìn)行。由于一個(gè)工程由不同的單位承包，因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)該清查、核對各個(gè)工程單位之間的往來單據(jù)，并對各單位會(huì)計(jì)部門賬單進(jìn)行核對，使工程能夠順利進(jìn)行，并且使相關(guān)部門對工程投資以及資金流動(dòng)狀況有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
3.控制工程的成本
成本控制在近年來越來越受到重視，然而其相關(guān)工作人員卻未曾意識(shí)到市場經(jīng)濟(jì)所帶來的壓力，依然不重視核算的方式甚至只因?yàn)橛蠘I(yè)主等當(dāng)面的因素使工程不符合標(biāo)準(zhǔn)，不利于工程建設(shè)的進(jìn)行。
4.設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)的科目
市政工程所包含的項(xiàng)目有很多，像城市綠化、道路施工等工程皆屬于這一范疇，因此在核算時(shí)便會(huì)相當(dāng)復(fù)雜。在核算不同類型的項(xiàng)目工程時(shí)，管理不當(dāng)便會(huì)造成核算失誤，顯示出會(huì)計(jì)科目設(shè)置不合理的弊端。
5.工程施工過程中會(huì)計(jì)核算及管理
工程款的支付必須在工程立項(xiàng)審批以及監(jiān)理招投標(biāo)之后進(jìn)行，款項(xiàng)支付的時(shí)間一定要明確，并且要保證項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度符合標(biāo)準(zhǔn)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核。流程如下：相關(guān)單位提交用款申請的資料——業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門審核并且簽收——審計(jì)、規(guī)劃部門進(jìn)行審核——財(cái)務(wù)部門審核。通過相關(guān)流程完成審核表的填寫，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，完成這一項(xiàng)目后，會(huì)計(jì)部門便可以進(jìn)行資金支付了。
結(jié)語：
強(qiáng)化市政工程會(huì)計(jì)管理有利于保障市政項(xiàng)目的正常施工，有利于促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過相關(guān)會(huì)計(jì)管理方案的實(shí)施有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的高效性、透明性以及即時(shí)性，因此必須完善市政工程的會(huì)計(jì)管理工作。
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關(guān)鍵詞：市政工程；會(huì)計(jì)管理；施工單位；信息化
市政工程施工單位會(huì)計(jì)管理，就是應(yīng)用于市政工程施工企業(yè)的專業(yè)會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)管理在市政工程施工單位經(jīng)濟(jì)管理中，起著越來越重要的作用。新時(shí)期，市政工程施工單位中的會(huì)計(jì)管理工作中還存在一些問題，市政工程施工單位應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施，樹立市政工程施工單位會(huì)計(jì)管理原則，完善市政工程施工單位會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，構(gòu)建合理、健全的的規(guī)章制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)軟件在市政工程施工單位會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用，降低成本費(fèi)用，增加企業(yè)盈利，完善市政工程施工單位貨幣資金業(yè)務(wù)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)，重視員工的發(fā)展，規(guī)范市政工程施工企業(yè)文化。
一．會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)
針對市政工程項(xiàng)目，施工企業(yè)應(yīng)加快信息化管理的建設(shè)，針對會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)用會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)軟件，其不僅能夠有效降低市政工程施工單位的全年庫存資金占用率，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)施工單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)一管理，進(jìn)而保證了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、信息的可靠性、準(zhǔn)確性。市政工程會(huì)計(jì)管理信息化，有效規(guī)范了施工單位會(huì)計(jì)人員的操作行為、工作流程，提高了企業(yè)運(yùn)營、管理的工作效率與質(zhì)量。此外，市政工程施工單位應(yīng)用會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)，統(tǒng)一了單位基層會(huì)計(jì)核算的信息化，從而形成了集團(tuán)、高效的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作，統(tǒng)一、保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。由于信息化系統(tǒng)將財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)集中存放至數(shù)據(jù)庫，減少了信息的交互、傳遞，提高了收集、整理數(shù)據(jù)信息的效率。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，滿足了市政施工單位會(huì)計(jì)信息披露的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性需求，適應(yīng)了社會(huì)各方業(yè)務(wù)的交流，實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的共享、交流，增強(qiáng)了市政施工單位的管理、控制能力，提高了企業(yè)內(nèi)部管理的效率，保證了市政工程會(huì)計(jì)管理、成本核算的效率與質(zhì)量，為施工單位的信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市政工程施工單位在應(yīng)用會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)的過程中，構(gòu)建了企業(yè)核心業(yè)務(wù)的應(yīng)用框架，建立了統(tǒng)一、透明的資金流運(yùn)作管理框架。在此基礎(chǔ)上，施工單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理，提高企業(yè)物流的運(yùn)作效率，加快財(cái)務(wù)一體化的建設(shè)，結(jié)合數(shù)據(jù)、應(yīng)用、協(xié)同、流程，才能提高會(huì)計(jì)管理的效率、降低管理成本。
二．會(huì)計(jì)管理規(guī)章、制度的改進(jìn)
市政工程會(huì)計(jì)管理的相關(guān)規(guī)章、制度，其主要包括了由國家、市政主管部門所制定的統(tǒng)一管理制度與規(guī)范，以及市政工程項(xiàng)目的施工單位自行編制的管理制度。其中由施工單位制定的會(huì)計(jì)管理制度是根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、性質(zhì)，在不與上級標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的前提下，作為補(bǔ)充而編制的。在市政項(xiàng)目實(shí)施前，施工單位首先應(yīng)構(gòu)建、完善項(xiàng)目成本費(fèi)用、資金、收入等財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制度，以此保證項(xiàng)目實(shí)施過程會(huì)計(jì)管理工作的效率與質(zhì)量。在執(zhí)行制度，實(shí)施管理的過程中，施工單位既要堅(jiān)持原則，又要具備一定的靈活性，倘若生產(chǎn)、經(jīng)營過程出現(xiàn)特殊狀況，應(yīng)在制度允許的范圍內(nèi)，及時(shí)采取合理、實(shí)事求是的應(yīng)對處理措施。在完善的會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ)上，市政工程項(xiàng)目的施工單位還需加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)、物資的管理，針對企業(yè)的固定資產(chǎn)，以及各種物資的領(lǐng)退、收發(fā)、清查、報(bào)廢等工作，還需構(gòu)建必要的細(xì)化管理制度。
三．會(huì)計(jì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科技水平的快速提高，企業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作對于會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力有了新的要求，為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及需要，市政工程項(xiàng)目的施工單位應(yīng)選擇素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員。在此基礎(chǔ)上，為保證專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)操作的更新與提高，施工單位應(yīng)加強(qiáng)重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。由于市政工程項(xiàng)目涉及多個(gè)專業(yè)的知識(shí)與技術(shù)，對于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作需要加入工程造價(jià)學(xué)、建筑學(xué)、工程預(yù)算學(xué)等與工程建設(shè)專業(yè)有關(guān)的知識(shí)內(nèi)容，從而保證項(xiàng)目實(shí)施期間突發(fā)狀況的及時(shí)應(yīng)對、有效處理。施工單位在會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)同步加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的電算化操作技巧培訓(xùn)，以確保信息化管理的效率與質(zhì)量。此外，財(cái)會(huì)人員還需進(jìn)一步提高法律意識(shí)，充分熟悉、掌握市政工程會(huì)計(jì)管理的相關(guān)制度與規(guī)范，從而提高有關(guān)政策的執(zhí)行水平、依法辦事的能力。
四．規(guī)范市政工程的會(huì)計(jì)核算
市政工程的會(huì)計(jì)核算，首先應(yīng)保證該項(xiàng)目的合法性，應(yīng)將最后經(jīng)過確認(rèn)、批準(zhǔn)的市政項(xiàng)目投資計(jì)劃作為市政工程財(cái)務(wù)籌集資金、使用資金，以及會(huì)計(jì)核算的依據(jù)。倘若項(xiàng)目不合法，應(yīng)立即停止市政款項(xiàng)的支用，待相關(guān)合法手續(xù)、證書辦理完畢后，才可繼續(xù)支付市政工程的款項(xiàng)。其次，市政工程的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均應(yīng)配有完整、合法、真實(shí)的文件與合同，而會(huì)計(jì)部門應(yīng)留有所有訂立的合同備份，從而便于付款時(shí)的監(jiān)督、審查工作，由此嚴(yán)格把控付款關(guān)口，避免違法、違規(guī)市政支出的現(xiàn)象產(chǎn)生。此外，對于市政工程項(xiàng)目各單位之間的往來帳，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清查、核對，定期針對財(cái)務(wù)往來單位的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行對賬，以此保證市政工程的簽約單位能夠集中、統(tǒng)一管理所有預(yù)付款項(xiàng)。最后，在市政工程竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)及時(shí)辦理工程結(jié)算，由此進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算。
五．加強(qiáng)監(jiān)督，完善內(nèi)部審計(jì)制度
作為市政工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理與監(jiān)督工作的重點(diǎn)，市政工程資金管理的效率與質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目資金的使用效率與安全。為保證項(xiàng)目資金的有效使用，應(yīng)加強(qiáng)資金使用過程管理與控制，市政工程項(xiàng)目的建設(shè)單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)對該項(xiàng)目建設(shè)資金的使用、監(jiān)督負(fù)責(zé)，明確劃分職責(zé)、分工監(jiān)管項(xiàng)目資金。會(huì)計(jì)部門應(yīng)積極、主動(dòng)的向計(jì)劃部門了解市政項(xiàng)目的申報(bào)計(jì)劃，為確保會(huì)計(jì)管理的有效性，還應(yīng)指派專員參與到項(xiàng)目的驗(yàn)標(biāo)、開標(biāo)、投標(biāo)工作中，全面掌握建設(shè)資金的運(yùn)作情況，根據(jù)實(shí)際的資金使用效率、配套資金的落實(shí)情況進(jìn)行撥付。此外，市政工程的會(huì)計(jì)管理人員，應(yīng)定期審核、檢查財(cái)務(wù)決 算報(bào)告、工程結(jié)算報(bào)告等資料，針對與市政工程投資無關(guān)的支出款項(xiàng)，不允許將其列入項(xiàng)目的成本中，加強(qiáng)工程價(jià)款結(jié)算的監(jiān)督、管理，從而完善內(nèi)部審計(jì)制度。
結(jié)束語：
綜上所述，市政工程會(huì)計(jì)管理已成為施工單位經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，是保障、提高項(xiàng)目投資效益的一項(xiàng)重要工作。為進(jìn)一步提高市政工程會(huì)計(jì)管理工作的效率與質(zhì)量，在創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)上，還需不斷提高會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、改進(jìn)并完善會(huì)計(jì)管理制度與規(guī)范、加強(qiáng)監(jiān)督，而市政工程項(xiàng)目的施工單位，應(yīng)針對已完成與正在實(shí)施的市政項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)，積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，對企業(yè)未來前景做出科學(xué)預(yù)測，以此作為指導(dǎo)、影響企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的決策依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
論文摘要:本文詳細(xì)介紹了會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方法的主要內(nèi)容,闡明了實(shí)施方法中四個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的實(shí)施階段,在各個(gè)階段中要分別完成、達(dá)到不同的工作任務(wù)來開展實(shí)施工作,以達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果。
目前,很多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)核算軟件都提供了相當(dāng)多的功能供用戶選擇。因此企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,在建賬之初,會(huì)計(jì)人員應(yīng)遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,選擇好適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法及核算體系,充分考慮可能發(fā)生的問題和可能產(chǎn)生的各種管理要求,作好詳盡、細(xì)致的準(zhǔn)備工作,能夠有效處理實(shí)施過程中出現(xiàn)的種種問題,避免 “出錯(cuò)—改正”的實(shí)施途徑。
1企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的四個(gè)工作階段
實(shí)施方法的四個(gè)主要內(nèi)容實(shí)際上是四個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的實(shí)施階段,在各個(gè)階段中要分別完成、達(dá)到不同的工作任務(wù),來開展實(shí)施工作,以達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果。
1.1項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
項(xiàng)目分析,顧問收集企業(yè)資料,包括:合同、項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目解決方案等,做到心中有數(shù);建立雙方項(xiàng)目組織(通常包括項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目實(shí)施小組、業(yè)務(wù)職能實(shí)施小組等);項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施調(diào)研;明確和具體化項(xiàng)目實(shí)施需求后,確定實(shí)施方案;確定項(xiàng)目實(shí)施整體計(jì)劃。
1.2在藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段
①選派合適的老師擔(dān)任不同級別的培訓(xùn)任務(wù)。對管理層的培訓(xùn)必須選派熟悉業(yè)務(wù)和管理的顧問;對操作員的培訓(xùn)則必須由熟悉產(chǎn)品的顧問來做,系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)教師則必須熟悉系統(tǒng)配置方法。
②顧問組織以企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理干部、業(yè)務(wù)骨干等熟知業(yè)務(wù)的人員為組織隊(duì)伍,指導(dǎo)該隊(duì)伍準(zhǔn)備業(yè)務(wù)仿真系統(tǒng)的靜態(tài)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及仿真運(yùn)行的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,并按業(yè)務(wù)流程解決方案進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的原型測試。在每一個(gè)步驟中都要由測試人員進(jìn)行原型測試和確認(rèn),不符合的流程要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,修改業(yè)務(wù)解決方案。
③建立起新系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)程、制定系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案、系統(tǒng)上線方案。同時(shí),就系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用制定最終用戶培訓(xùn)方案,對培訓(xùn)內(nèi)容、方式、范圍、人員以及培訓(xùn)結(jié)果的考核等都做出相關(guān)的指定。
1.3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段
①顧問依據(jù)企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用范圍及涉及的部門跨度,讓企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的人員參與進(jìn)來,共同討論并協(xié)商解決靜態(tài)數(shù)據(jù)編碼一致性或名稱等在理解上存在差異的情況;最終確定企業(yè)靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編碼規(guī)則;指導(dǎo)企業(yè)組織安排相關(guān)人員進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集準(zhǔn)備工作。
②實(shí)施顧問給企業(yè)準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)資料,包括培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)課件和新業(yè)務(wù)操作規(guī)程。但最終用戶的操作培訓(xùn)一定要由企業(yè)項(xiàng)目組成員來完成;最終用戶培訓(xùn)后,應(yīng)組織嚴(yán)格的考試,確保讓合格的應(yīng)用人員操作電算化系統(tǒng)。
③按計(jì)劃正確、及時(shí)完成系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)置工作,指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)上線工作。
1.4驗(yàn)收交付階段
項(xiàng)目總結(jié),完成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。報(bào)告包括幾個(gè)方面:項(xiàng)目實(shí)施背景、項(xiàng)目實(shí)施的主要目標(biāo)、系統(tǒng)應(yīng)用的產(chǎn)品和模塊、項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用范圍和項(xiàng)目實(shí)施成果概述。
2會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方法可以規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)
2.1缺乏控制的風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目實(shí)施范圍界定不清、缺乏控制,造成項(xiàng)目實(shí)施過程中范圍無限擴(kuò)大,使項(xiàng)目失控陷入泥潭,無法收尾;沒有制訂出有效的項(xiàng)目整體實(shí)施策略與方法,在實(shí)施過程中缺乏整體的實(shí)施指導(dǎo)思想,造成項(xiàng)目無法達(dá)成既定目標(biāo)。通過建立項(xiàng)目組織、制定總體實(shí)施方法、策略等工作內(nèi)容可使上述風(fēng)險(xiǎn)得到避免。
2.2業(yè)務(wù)需求關(guān)注點(diǎn)過大的風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)務(wù)需求關(guān)注點(diǎn)應(yīng)是在項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)可以解決或基本可以解決的業(yè)務(wù)需求,也就是要突出、確定在項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)的實(shí)施重點(diǎn),避免關(guān)注業(yè)務(wù)需求的細(xì)節(jié)及軟件功能完美性。
2.3會(huì)計(jì)電算化人才缺乏的風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目啟動(dòng)初期,就已經(jīng)物色好相關(guān)人員并做針對性的培養(yǎng),使其在項(xiàng)目實(shí)施過程中及將來項(xiàng)目的應(yīng)用中發(fā)揮引領(lǐng)作用。同時(shí),通過標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、最終用戶培訓(xùn)等一系列的培訓(xùn),確保讓合格的應(yīng)用人員操作電算化系統(tǒng),對電算化系統(tǒng)上線后的正常運(yùn)用起了很大的作用。
2.4推倒重做的風(fēng)險(xiǎn)
只有對企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理有充分的理解和認(rèn)識(shí),制訂的業(yè)務(wù)解決方案才不會(huì)脫離企業(yè)實(shí)際,避免了達(dá)不到預(yù)期的效果以至實(shí)施工作推倒重做的結(jié)果,并且可以減少上線準(zhǔn)備的工作量、系統(tǒng)上線的難度等等。
3注意事項(xiàng)
3.1實(shí)施方法的原則
①指導(dǎo)性原則:實(shí)施方法是項(xiàng)目實(shí)施工作的指南,是幫助顧問形成良好工作習(xí)慣和風(fēng)格的工具,是確保項(xiàng)目按目標(biāo)、按計(jì)劃順利進(jìn)展的策略和方法。
②計(jì)劃性原則:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。項(xiàng)目實(shí)施過程的任何工作都要在計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行,雙方取得一致意見并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。只有這樣才能分清責(zé)任,保證項(xiàng)目進(jìn)展。
③規(guī)范性原則:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地按照實(shí)施方法原則的要求進(jìn)行實(shí)施工作,是實(shí)施顧問專業(yè)化的前提條件。
3.2確保實(shí)施方法的貫徹執(zhí)行,需要通力合作
項(xiàng)目實(shí)施是一項(xiàng)集體合作進(jìn)行的工程,需要企業(yè)與顧問緊密結(jié)合、通力合作。只有這樣,才能有效地做好系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和系統(tǒng)切換等各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的轉(zhuǎn)移,為企業(yè)培養(yǎng)懂得經(jīng)營管理并掌握現(xiàn)代管理手段的骨干人才;才能保證專業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù),確保企業(yè)會(huì)計(jì)電算化項(xiàng)目實(shí)施后系統(tǒng)的成功應(yīng)用。
4結(jié)束語
企業(yè)在穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的同時(shí),還應(yīng)逐步推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。會(huì)計(jì)信息化的未來發(fā)展方向應(yīng)按照國家經(jīng)貿(mào)委《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范》中的要求,加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,密切跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展,積極采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,通過運(yùn)用企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的信息化。企業(yè)資源規(guī)劃是將企業(yè)各部門包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、物料管理、品質(zhì)管理、銷售與分銷、人力資源管理等利用信息技術(shù)進(jìn)行整合,連接成一個(gè)整體。其管理思想的核心是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈和企業(yè)內(nèi)部流程的有效管理。依托erp等信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的不斷應(yīng)用,會(huì)計(jì)電算化包括的內(nèi)容將發(fā)生根本改變,會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用將得到充分的發(fā)揮。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：消防設(shè)施 維護(hù) 重要性 工作要點(diǎn)
近年來由于消防設(shè)施沒有得到完善管理和適當(dāng)維護(hù)保養(yǎng)，致使未能及時(shí)報(bào)警或者啟動(dòng)滅火，使得火勢繼續(xù)蔓延的事件常有發(fā)生。例如：有些消防系統(tǒng)管道沒有水、水泵電動(dòng)機(jī)失靈不能啟動(dòng)和消防滅火器過期等。現(xiàn)代消防設(shè)施的管理與維護(hù)保養(yǎng)對于建筑物的安全至關(guān)重要。鑒于此，公安部制定了《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，要求各類單位設(shè)立消防安全管理系統(tǒng)。其他國家對現(xiàn)代消防設(shè)施的管理與維護(hù)保養(yǎng)亦有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范或條例，要求物業(yè)專門組織消防管理隊(duì)伍對各類現(xiàn)代消防設(shè)施進(jìn)行管理，聘任認(rèn)可的消防設(shè)施承建單位對其建筑物內(nèi)的各類消防設(shè)施進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)并報(bào)消防部門備案。
1、消防設(shè)施管理要點(diǎn)
消防工程設(shè)施的管理，應(yīng)該本著對國家和人民負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)全員消防意識(shí)。在對建筑工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行防火檢查的同時(shí)，應(yīng)對施工的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督；消防工程公司必須自覺把好消防工程和設(shè)施的質(zhì)量關(guān)。
1.1建立消防管理隊(duì)伍
消防管理隊(duì)伍宜于建筑完工之前組成，以便參與消防系統(tǒng)的調(diào)試與驗(yàn)收工作，盡早熟悉建筑的消防設(shè)施，以利加強(qiáng)日后的管理工作。業(yè)主可聘請物業(yè)管理公司進(jìn)行消防管理工作，或自行組織消防管理隊(duì)伍。
1.2消防管理人員的要求
消防管理人員需經(jīng)過培訓(xùn)，且能熟練操作消防設(shè)施。
1.3消防管理工作
熟悉建筑內(nèi)各類消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝，例如消防水泵、消防報(bào)警閥、分區(qū)閘閥、加壓風(fēng)機(jī)和排煙風(fēng)機(jī)等的位置。
2、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性
建筑消防設(shè)施能否正常運(yùn)行已經(jīng)成為衡量建筑消防安全與否的一個(gè)重要條件，但目前我國建筑消防設(shè)施設(shè)置和運(yùn)行還存在許多隱患。如有相當(dāng)一部分公共娛樂場所、高層建筑中的消防設(shè)施設(shè)計(jì)不合理、施工質(zhì)量差、維護(hù)保養(yǎng)無人問津；火災(zāi)發(fā)生后，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)不能報(bào)警，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)不能噴水，防火門、防火卷簾不能啟動(dòng)，消防控制室值班人員不會(huì)處理緊急事故貽誤報(bào)警和滅火時(shí)機(jī)，從而造成火災(zāi)迅速蔓延釀成惡果。
通過對國內(nèi)某省的80家消防重點(diǎn)單位建筑消防設(shè)施運(yùn)行狀況調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，建筑消防設(shè)施完全符合規(guī)范要求的單位小于10%，即還有90%以上的建筑消防設(shè)施存在不同程度的問題。如：位于某市中心的一棟集住宅辦公于一體的建筑，自建成投入使用以來，一直未進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，直到2004年1月系統(tǒng)開始出現(xiàn)故障。自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)大面積誤報(bào)。而系統(tǒng)生產(chǎn)廠家以開發(fā)商欠費(fèi)為由拒絕維修，開發(fā)商則要求生產(chǎn)廠家先行維護(hù)再付費(fèi)，雙方僵持的結(jié)果就是系統(tǒng)全面癱瘓而被迫關(guān)閉，負(fù)責(zé)大樓消防安全的物業(yè)管理者只能眼睜睜地看著系統(tǒng)癱瘓而無能為力。某科研樓的自動(dòng)報(bào)警、滅火系統(tǒng)已經(jīng)使用了近20年，由于老化而陷入癱瘓狀態(tài)。由于資金等各種原因，系統(tǒng)一直未能進(jìn)行改造。2003年，該科研樓物業(yè)部主動(dòng)邀請消防支隊(duì)對其消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，并將檢查報(bào)告送交主管部門，才得以解決少量資金，對消防水系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)房進(jìn)行了改造。類似的情況還很多。
建筑消防設(shè)施大面積傷痛，直接導(dǎo)致城市消防隱患增加、火災(zāi)損失加大。為了保證建筑消防設(shè)施能長期有效的運(yùn)行，建筑消防設(shè)施的維護(hù)勢在必行，而建筑消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作就會(huì)不得不提到議事日程上來。
2.1消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的范圍和內(nèi)容
凡屬消防規(guī)范要求，同時(shí)又必須通過消防部門驗(yàn)收檢查及監(jiān)管的所有消防設(shè)施均屬維護(hù)保養(yǎng)的范圍。
（1）用水進(jìn)行滅火的各類消防設(shè)施。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、紅線內(nèi)的室外消火栓設(shè)施（室外消火栓出水口及埋地閥門若長期缺乏維護(hù)保養(yǎng)，亦可能影響滅火工作）、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)、水幕系統(tǒng)、泡沫系統(tǒng)、雨淋噴水滅火系統(tǒng)、蒸汽滅火系統(tǒng)。
（2）利用氣體進(jìn)行滅火的各類消防設(shè)施。包括二氧化碳滅火系統(tǒng)、FM200滅火系統(tǒng)、鹵代烷滅火系統(tǒng)、其他不污染大氣環(huán)境的氣體滅火系統(tǒng)。
（3）自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、樓梯加壓系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)、防火卷簾、防火閥、應(yīng)急發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、消防電梯及各類手提及移動(dòng)式滅火器具。
2.2消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)目前存在的主要問題
為規(guī)范現(xiàn)代消防設(shè)施設(shè)備施工、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收工作，國家自20世紀(jì)80年代中期先后對設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收工作出臺(tái)了各項(xiàng)規(guī)范制度。隨著設(shè)有現(xiàn)代自動(dòng)消防設(shè)施建筑的增多，消防設(shè)施的保養(yǎng)工作已日趨滯后?，F(xiàn)代消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作的主要任務(wù)是通過定期測試檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，保證建筑內(nèi)各種消防設(shè)施不間斷運(yùn)行，隨時(shí)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)性能，起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情，撲滅火災(zāi)，防止惡性事故發(fā)生的作用。近年來國內(nèi)外所發(fā)生的特大火災(zāi)事故皆因現(xiàn)代消防設(shè)施不齊或損壞所造成。
目前我國消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作主要存在以下幾個(gè)方面的問題。
2.3消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量水平差異較大
按公安部1996（21）《關(guān)于抓緊建立和認(rèn)真落實(shí)建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度的通知》文件要求，應(yīng)落實(shí)專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)，對設(shè)有現(xiàn)代消防設(shè)施的工程進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)和檢測。但是，據(jù)某直轄市的有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，落實(shí)到位的不足50%，其他地市縣則更低，有的地方落實(shí)率甚至不到10%。同時(shí)維護(hù)保養(yǎng)單位的工作質(zhì)量水平差異也很大，有的維護(hù)保養(yǎng)公司能保證每周一至兩次巡檢保養(yǎng)工作，有的則一年僅到現(xiàn)場維護(hù)保養(yǎng)一、兩次，對出現(xiàn)故障采取拖延或隱瞞不報(bào)的方式敷衍了事。究其原因，主要是國家至今無相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)工作主要依靠消防監(jiān)督部門完成。作為消防監(jiān)督部門，由于人手極其有限，市場規(guī)模日趨增大，一兩位領(lǐng)導(dǎo)干部分管幾十個(gè)消防工程的防火監(jiān)督工作，要真正做細(xì)、做好根本無此精力。
關(guān)鍵詞：市政排水管網(wǎng)改造；設(shè)計(jì)；施工
中圖分類號：TU823.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號：
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，大規(guī)模的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市改造正在逐年進(jìn)行，而作為現(xiàn)狀排水管網(wǎng)的改造是其中的重要內(nèi)容。.
一、市政排水管網(wǎng)改造設(shè)計(jì)工作的重要性
1.1 有利于為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
在城市排水建設(shè)及舊網(wǎng)、泵站改造上，它可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，根據(jù)規(guī)劃及資金情況，領(lǐng)導(dǎo)決策可以有目的、有步驟的分輕、重、緩、急進(jìn)行排水設(shè)施的建設(shè)、改造、調(diào)整、完善，使排水系統(tǒng)逐步趨于科學(xué)、合理，真正做到投資心中有數(shù)，避免建設(shè)投資盲目性及隨意性。
1.2 有利于排水管網(wǎng)的維護(hù)與檢修
它可以為排水管線接設(shè)審批工作提供科學(xué)依據(jù)，同時(shí)也可以指導(dǎo)我們?nèi)粘５脑O(shè)施維護(hù)、清掃工作。根據(jù)排水管網(wǎng)改造設(shè)計(jì)工作，結(jié)合管網(wǎng)特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)審批，避免亂接、亂建、隨意增容的弊端。根據(jù)排水規(guī)律，找出那些水力條件不好，易沉、易堵、負(fù)荷重的部位，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，使排水保持暢通。
1.3 有利于城市防汛工作的開展
在城市防汛調(diào)度指揮上，排水管網(wǎng)改造設(shè)計(jì)工作可以幫助我們抓住矛盾的實(shí)質(zhì)性東西，指導(dǎo)防汛工作。由于摸清了積水、內(nèi)澇原因及系統(tǒng)的排水規(guī)律，所以領(lǐng)導(dǎo)在防汛指揮上可以科學(xué)地調(diào)度，合理地運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行調(diào)水防汛，減少城市路面積水時(shí)間。
二、排水管網(wǎng)改造設(shè)計(jì)
2.1現(xiàn)狀排水管網(wǎng)的調(diào)查
（1）充分利用已有圖紙了解改造區(qū)域排水管網(wǎng)的體系、管徑、走向及坡度，并到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真校核。
（2）對建設(shè)年代久遠(yuǎn)、沒有圖紙可查的區(qū)域應(yīng)采用走訪附近居民，現(xiàn)場調(diào)查并結(jié)合實(shí)際測量來最大限度地了解改造區(qū)域的排水基本情況。
2.2現(xiàn)狀排水管網(wǎng)輸水能力的校核
(1)合流管道。對于要保留的合流管道，應(yīng)根據(jù)城市改造規(guī)劃，核算該區(qū)域改造后的雨、污水流量，并以此來校核現(xiàn)狀排水管道的輸水能力，作為在新的排水體制下現(xiàn)狀管道是否保留的依據(jù)。
（2）分流管道。對現(xiàn)狀分流雨水管或污水管進(jìn)行校核是為了最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有管道的作用，盡可能多地排除雨水或污水，更換局部不能滿足要求的管道，以防止因城市改造引起的管段流量變化而造成現(xiàn)狀排水管道的溢流或淤塞。
2.3排水體制的選擇
原則上應(yīng)根據(jù)城市排水專項(xiàng)規(guī)劃的要求，在老區(qū)域?qū)嵤┯晡酆狭骶植扛脑?，在新區(qū)域建設(shè)實(shí)施雨污分流制。但由于受經(jīng)濟(jì)條件、復(fù)雜地形及未改造地塊的制約，進(jìn)行排水管網(wǎng)的改造較難實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的雨污分流，在實(shí)際改造工程中我們通常采取近期合流、分流并存、遠(yuǎn)期雨污分流的方式來解決現(xiàn)狀地塊的排水問題。
現(xiàn)狀城市合流管道一般建設(shè)均較完善，而受資金、建設(shè)計(jì)劃的影響，城市雨污分流干管建設(shè)往往不系統(tǒng)，從而造成改造地塊分流管道建成后無處可排的窘境。工程設(shè)計(jì)中，我們通常結(jié)合周邊地形、排水體制將建成后的分流管道就近接入合流管道，待下游雨污分流排水干管建成后再實(shí)施分流管道的連通，從而達(dá)到近遠(yuǎn)期結(jié)合、近期合流、分流并存、遠(yuǎn)期雨污分流的目的。
設(shè)計(jì)之前應(yīng)首先查明原區(qū)域排水系統(tǒng)的技術(shù)檔案、排水區(qū)域、暴雨重現(xiàn)期及排放標(biāo)準(zhǔn)。以現(xiàn)有排水排放為依據(jù)，綜合分析下游的管段流量和環(huán)境影響，并根據(jù)分析結(jié)果來采取相應(yīng)措施，確定排水管道的接人點(diǎn)和下游排出口的位置。
2.4管徑管材的選擇和坡度的設(shè)計(jì)
（1）由于受管道基礎(chǔ)和安裝工藝的影響，以往污水管道采用的鋼筋混凝土管建成后往往不能保證其系統(tǒng)的密封性，閉水試驗(yàn)失敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，同時(shí)為滿足城市改造工程工期緊迫的要求，設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量選擇新材料、新工藝的管材。復(fù)合管材具有不易腐蝕、使用壽命長、管壁光滑、水流阻力小、安裝迅速等優(yōu)點(diǎn)。
管徑的選擇應(yīng)在城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合城市遠(yuǎn)景規(guī)劃，適當(dāng)放大管徑，盡量減少500mm及以下管徑的管段，在滿足充滿度和設(shè)計(jì)流速的前提下方便清淤，并滿足城市的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
（2）原則上排水管道應(yīng)根據(jù)地形選擇排水坡度。每個(gè)城市的地形高差較大，為滿足排水規(guī)范中規(guī)定的非金屬管管中流速≤5.0m/s、金屬管管中流速≤10.0 m/s的要求，設(shè)計(jì)中可采用分段跌水的方法來降低管道流速，這樣可有效避免因管道流速過大而對下游管道和河床造成的沖刷作用。
2.5原有合流制管道改為分流管道
由于原有城市合流制排水管道既接有雨水支管又接有污水支管，將城市合流制排水管道改造成分流制時(shí)，管道的取合和施工是設(shè)計(jì)中必須認(rèn)真對待的，合理的改造設(shè)計(jì)不僅能節(jié)省工程造價(jià)，而且便于施工。
在改造過程中應(yīng)把握以下基本要求：
①結(jié)合排水系統(tǒng)的現(xiàn)狀及規(guī)劃情況，以及下游排水管道的斷面、高程、排水體制來確定設(shè)計(jì)雨污水管道的斷面及高程。
②充分利用現(xiàn)有排水支管，避免廢棄支管過多的情況；
③方案選擇定線時(shí)，盡量減少新建管道對交通和現(xiàn)有建筑和樹木的影響。
2.6穿越河流、溝渠
現(xiàn)在城市一般河流、溝渠較多，污水管道需在多處穿越河流和溝渠。在設(shè)計(jì)中，要求對管道穿越河流和溝渠進(jìn)行詳盡的調(diào)查與研究，并根據(jù)河渠特點(diǎn)及排水分區(qū)，進(jìn)行多方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較，采用不同的排水方案。
首先應(yīng)結(jié)合排水分區(qū)盡量減少過河次數(shù)來降低工程造價(jià)。采用傳統(tǒng)的倒虹管進(jìn)行過河，清通比一般管道困難得多、因此設(shè)置倒虹管的施工和維護(hù)費(fèi)用是相當(dāng)大的。鑒于此，在方案設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量減少倒虹管的設(shè)置數(shù)量，在不能避免時(shí)， 在設(shè)計(jì)中通過對上下游污水管道和河床高程的比較，分析河渠的洪峰流量和泄洪斷面，確保不影響行洪的情況下，盡量采用直接穿越方法從河底下方穿過，并應(yīng)進(jìn)行抗浮及沖刷計(jì)算，必要時(shí)采取抗浮和防止沖刷的措施，加固管道來保證過河管道的安全。
三、市政排水網(wǎng)施工工作要點(diǎn)
3.1 管網(wǎng)安裝
閉水試驗(yàn)要想成功，首先要保證管材的質(zhì)量，管材進(jìn)入施工現(xiàn)場要檢查其有無裂縫和漏洞孔眼，要有問題需要及時(shí)的修補(bǔ)或者條換。下管之前，保證管基中心線、邊線及井基等尺寸和高度和圖紙要求相符合，同時(shí)還要檢查各種部位管道基礎(chǔ)的強(qiáng)度等級，符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
計(jì)算管網(wǎng)的鋪設(shè)長度 ，檢查管道伸進(jìn)檢查井長度及兩管端頭之間預(yù)留間距 ，要防止管頭露出井壁過長或縮進(jìn)井壁 ，所以施工過程中嚴(yán)格控制長度至關(guān)重要。管網(wǎng)的直順度和坡度也不容忽視。安裝管道時(shí) ，每節(jié)管子的中心線和高程在調(diào)整時(shí) ，需要用石塊支墊牢固且相鄰兩管不得錯(cuò)口。
3.2 排水管網(wǎng)檢查井施工
依據(jù)井基圓圈的尺寸挖好井基，將管材放穩(wěn)，并對直管線口進(jìn)行調(diào)節(jié) ，要預(yù)留位置以方便檢查井的工序，不能帶水澆筑墊層和基礎(chǔ)，井基礎(chǔ)的質(zhì)量要嚴(yán)格控制并檢查，最后就是混凝土的強(qiáng)度到達(dá)一定的強(qiáng)度之后方可砌磚，這樣砌筑的質(zhì)量才會(huì)有保證。
3.3 閉水試驗(yàn)
檢測排水管道施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)就是閉水試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)合格之后才可以進(jìn)行回填土，對于閉水試驗(yàn)的路段，要仔細(xì)的檢查管材是否有破損，如果有就需要更換或修補(bǔ)，管口接口處要嚴(yán)密，回填不可操之過急，閉水試驗(yàn)合格之后，回填時(shí)要傍管回填，不合格的管段，需要采取補(bǔ)救措施并進(jìn)行的返工。
結(jié)語
市政排水管網(wǎng)常敷設(shè)于地下，是一項(xiàng)隱蔽工程。在具體的改造中必須深入調(diào)查，嚴(yán)格程序，只有加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能保證工程質(zhì)量，提高市政工程的整體質(zhì)量水平。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工作；建筑工程；監(jiān)理工程師；施工階段
在現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目中，任何一種工程項(xiàng)目都離不開測量工作的配合，測量是施工建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)代化工程項(xiàng)目中不可缺少的一部分。測量工作的開展直接關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和控制要點(diǎn)，是工程建設(shè)的核心基礎(chǔ)和保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。尤其是在近幾年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)水平的飛速發(fā)展，從適應(yīng)社會(huì)環(huán)境發(fā)展需求角度出發(fā)去進(jìn)行研究和總結(jié)，建筑監(jiān)理已成為當(dāng)前工程建設(shè)中不可缺少的一部分，是確保工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。
1.工程測量監(jiān)理概述
工程測量監(jiān)理的最基本任務(wù)是根據(jù)在施工的過程中將設(shè)計(jì)圖紙中的建筑物按照施工要求測量到地面上，為建筑工程的順利進(jìn)行提供一定的理論基礎(chǔ)。測量作為圖紙施工的依據(jù)，只有我們在工作中精心的將設(shè)計(jì)好的建筑物置放在實(shí)際的地面上，才能夠在工作中實(shí)現(xiàn)工程施工的全面系統(tǒng)要求，為建筑工程的順利進(jìn)行和施工質(zhì)量的保證提供良好的基礎(chǔ)依據(jù)。
但是由于在工程項(xiàng)目中實(shí)際地質(zhì)條件和工程規(guī)模的變動(dòng)，使得在工程項(xiàng)目中往往都存在著諸多不切合實(shí)際的地方，因此就需要在測量工作中進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)理。監(jiān)理工程師在測量監(jiān)理工作中必須對測量方案、測量數(shù)據(jù)和測量實(shí)際進(jìn)行反復(fù)簽證和審核，使得測量監(jiān)理和檢查工作都能夠得到系統(tǒng)全面的保證，這對于工程的施工要求和準(zhǔn)確性有著不容忽視的意義與效果。
2.測量監(jiān)理工作要點(diǎn)
2.1控制網(wǎng)測量監(jiān)理工作
在目前的建筑工程項(xiàng)目中，在施工之前通常都是通過控制網(wǎng)測量的形式來進(jìn)行施工，在這個(gè)過程中是通過在施工中建立一個(gè)系統(tǒng)而又全面的控制網(wǎng)，且這些工作通常都是建立在大中型的建筑場地之中，施工控制網(wǎng)在應(yīng)用的過程中我們一般都可以將其看待成為一個(gè)正方形或者矩形的網(wǎng)格結(jié)構(gòu)，同時(shí)在擴(kuò)建或者改建工程項(xiàng)目中，當(dāng)建立的方格網(wǎng)受到制約和困難的時(shí)候，則需要我們在工作中進(jìn)行導(dǎo)線網(wǎng)控制，從而使得工程項(xiàng)目能夠得到有效的完善和總結(jié)。一般來說在工作的過程中對于其控制要求，主要可以分為以下幾種情況：
（1）在工程項(xiàng)目中，對于建筑方格網(wǎng)的布置和管理控制則需要在工作中通過建筑設(shè)計(jì)平面圖上的各種指示標(biāo)志來進(jìn)行布局，并且要結(jié)合施工現(xiàn)場的地形圖和地形情況來進(jìn)行全面的分析和選定，以確保工程項(xiàng)目的正常持續(xù)進(jìn)行。
（2）方格網(wǎng)布置時(shí)，是否已注意以下幾點(diǎn)基本要求：方格網(wǎng)的主軸線應(yīng)布設(shè)在整個(gè)場地的中部，并與總平面上所設(shè)計(jì)的主要建筑物的基本軸線相平行；方格網(wǎng)的轉(zhuǎn)折角應(yīng)嚴(yán)格成90度；方格網(wǎng)的邊長的相對精度視工程要求而定，一般為1./10000-1/20000：控制點(diǎn)用樁的位置應(yīng)選在不受施工影響并能長期保存處。
然后，重點(diǎn)測設(shè)復(fù)核建筑方格網(wǎng)的主軸線。主軸線的定位是根據(jù)測量控制點(diǎn)來測設(shè)的。因此，監(jiān)理工程師首先應(yīng)將主軸線點(diǎn)的坐標(biāo)換算成測量坐標(biāo)，依據(jù)附近的測量控制點(diǎn)，在適當(dāng)?shù)臏y設(shè)點(diǎn)的平面位置的方法通過調(diào)整來定出主軸線，以進(jìn)行復(fù)核、對照。
2.2建筑施工測量監(jiān)理工作要點(diǎn)
對于建筑施工測量，首先是建筑物軸線測設(shè)，一般應(yīng)根據(jù)總平面圖上所給出的建筑物設(shè)計(jì)位置進(jìn)行定位，也就是把建筑物的墻軸線交點(diǎn)標(biāo)定在地面上，然后再根據(jù)這些交點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)放樣，建筑物軸線的測設(shè)主要有根據(jù)規(guī)劃道路紅線測設(shè)建筑物軸線和根據(jù)已有建筑物關(guān)系測設(shè)建筑物軸線二種方法。監(jiān)理工程師在審查、復(fù)核主軸線時(shí)，應(yīng)有針對性采取下列措施：
（1）根據(jù)規(guī)劃道路紅線測設(shè)的建筑物軸線：首先，審查核實(shí)新建筑物的設(shè)計(jì)位置與紅線關(guān)系是否得到政府規(guī)劃部門的批準(zhǔn)；檢查核實(shí)規(guī)劃部門提供的建筑紅線數(shù)據(jù)、平面控制坐標(biāo)的準(zhǔn)確性；檢查設(shè)計(jì)總平面圖坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。然后，根據(jù)規(guī)劃紅線復(fù)核施工單位測設(shè)的主軸線，并要求施工單位在軸線的延長線上打制樁，以便在開挖基槽后作為恢復(fù)軸線的依據(jù)。
（2）根據(jù)已有建筑物關(guān)系測設(shè)的建筑物軸線：首先檢查核實(shí)設(shè)計(jì)總平面圖上新建筑物的設(shè)計(jì)位置與已有建筑位置的關(guān)系，及坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。然后，根據(jù)已有的建筑物可采用延長直線性、直角坐標(biāo)法、平行線法來復(fù)核施工單位測設(shè)的主軸線。
建筑物的主軸線測好后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)復(fù)核測設(shè)建筑物各軸線的交點(diǎn)位置（中心樁），測設(shè)時(shí)，應(yīng)檢查復(fù)核房屋軸線距離（誤差不得超過1/2000）。
在多層樓房施工中，控制樁也是向上投測軸線的依據(jù)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位布設(shè)的控制樁釘在槽外2～4m的地方。如系多層建筑物，為了便于向上引點(diǎn)，可設(shè)在較遠(yuǎn)的地方，如附近有固定建筑物，最好把軸線投到建筑物上。
建筑施工測量中，基礎(chǔ)施工測量是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，主要工作有基槽挖土的放線和抄平、基礎(chǔ)施工的放線和抄平。對于基槽挖土，監(jiān)理工程師檢查主要內(nèi)容是控制基槽開挖深度，一般可在基槽挖到一定深度后，用水準(zhǔn)儀在壁上每隔2-3m和拐角處設(shè)置一些水平的小木樁（平水樁：標(biāo)高誤差控制±l0mm）.這些木樁可作為清理槽底和鋪設(shè)墊層的依據(jù)，待土方挖完后，再根據(jù)控制樁復(fù)核基槽寬度和標(biāo)高，合格后，可允許施工單位進(jìn)行墊層施工。
2.3建筑工程變形測量監(jiān)理工作要點(diǎn)
建筑工程施工階段的變形觀測主要是建筑物沉降觀測。建筑物的沉降觀測是根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行的。沉降觀測的基準(zhǔn)點(diǎn)是2～3個(gè)埋設(shè)于建筑沉降影響范圍以外的水準(zhǔn)點(diǎn)，與城市水準(zhǔn)點(diǎn)連測后，獲得基準(zhǔn)點(diǎn)的高程，它們之間的高差應(yīng)經(jīng)常用水準(zhǔn)測量檢核，以確證其高程的穩(wěn)定性，凍土地區(qū)的基準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)埋設(shè)在凍土深度線以下0.5m處?；鶞?zhǔn)點(diǎn)與沉降觀測點(diǎn)不能相距太遠(yuǎn)，一般應(yīng)在100m范圍以內(nèi)。進(jìn)行變形觀測的建筑物上，應(yīng)埋設(shè)沉降觀測點(diǎn)。觀測點(diǎn)一般是沿建筑均勻布設(shè)，埋在荷載有變化的部位、平面形狀改變處、沉降縫兩側(cè)、有代表性的支柱和基礎(chǔ)上，應(yīng)加設(shè)沉降觀測點(diǎn)。
監(jiān)理工程師在審查、復(fù)核沉降觀測時(shí)，首先應(yīng)檢查觀測點(diǎn)的數(shù)量和位置是否全面反映建筑物的沉降情況。接著審查施工單位沉降觀測的實(shí)施方案：包括使用測量設(shè)備和精度控制，施工階段沉降觀測的周期和觀測時(shí)間。一般建筑，可在基礎(chǔ)完工后或地下室砌完后開始觀測，大型、高層建筑，可在基礎(chǔ)墊層或基礎(chǔ)底部完成后開始觀測。觀測次數(shù)與間隔時(shí)間應(yīng)視地基與加荷情況而定。民用建筑可每加高1～5層觀測一次；工業(yè)建筑可按不同施工階段（如回填基坑、安裝柱子和屋架、砌筑墻體、設(shè)備安裝等）分別進(jìn)行觀測。
關(guān)鍵詞：投標(biāo)；施工組織設(shè)計(jì)；作用；編制
中圖分類號： S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，間接的致使各種行業(yè)崛地而起，尤其是建筑工程，由于目前建筑工程單位存在各種各樣的問題，如果沒有針對性的進(jìn)行解決，將會(huì)嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量，尤其是在這種競爭比較激烈的市場環(huán)境中，更是應(yīng)該對投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制方法上的研究。
1、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的作用
1.1、投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)
投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書的重要組成部分，是為取得工程承包權(quán)而編制的，它的作用不僅是用于指導(dǎo)工程施工，也反映了企業(yè)的實(shí)際水平，因而還有以下兩個(gè)方面主要作用。
論證作用。在技術(shù)上、組織上和管理手段上論述滿足投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性。
承諾和要約作用。對招標(biāo)文件提出的要求（要約）做出明確的、具體的承諾；對工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求（要約）。施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段即已形成（即投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)），但合同簽訂后，承包方還需根據(jù)合同文件的要求和具體的施工條件，對其進(jìn)行修改、充實(shí)、完善，形成實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。
1.2、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)用于指導(dǎo)施工，其作用不單限于施工，其具體表現(xiàn)在以下三方面：
施工組織設(shè)計(jì)是工程結(jié)算的依據(jù)，工程造價(jià)的一個(gè)重要特點(diǎn)是造價(jià)同施工方案有關(guān)，其工程量和造價(jià)都不一樣。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)往往是報(bào)單價(jià)，而單價(jià)的套用和實(shí)際工程量的計(jì)算則應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)確定，因此施工組織設(shè)計(jì)是工程結(jié)算的依據(jù)。
施工組織設(shè)計(jì)是工程索賠的依據(jù)，若業(yè)主未按承諾提供施工條件（施工圖、施工場地等），是違約行為；若業(yè)主要求不按施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃施工，則須經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后方可實(shí)施。若由此造成施工工期延誤，施工企業(yè)可提出工期索賠；若造成工料及其他經(jīng)濟(jì)損失，可提出經(jīng)濟(jì)索賠，索賠的依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)是監(jiān)理方對工程進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同為一體，是一份全面的施工計(jì)劃和合同文件，因此監(jiān)理工程師將其視為重要的監(jiān)理依據(jù)，嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施，嚴(yán)格控制承包方對施工組織的變更和修改，將擅自變更和修改的行為視為違約行為。
2、編制過程中存在的問題
在實(shí)施相關(guān)規(guī)范前，根本就沒有在一定程度上對施工組織設(shè)計(jì)引起高度重視，這些投標(biāo)單位找到相類似的資料，只需要稍加修改就可完成。工程評標(biāo)過程中，由于時(shí)間有限，無論是采用怎樣的方法，評委都只對工程工期、進(jìn)度等進(jìn)行查看，只要不存在那種較大的問題，就不會(huì)對結(jié)果造成嚴(yán)重影響。然而，實(shí)施相關(guān)規(guī)范后，工程清單中的相關(guān)內(nèi)容，大多數(shù)都來自施工單位，不同程度的施工方案，在對工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，內(nèi)容也就會(huì)不同。從另一方面來說，投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)就是招標(biāo)文件，工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)內(nèi)容，這些是外部依據(jù)，其內(nèi)部依據(jù)主要就是承包商的施工水平以及過程中所使用的人力、物力、財(cái)力等，無論是內(nèi)部依據(jù)還是外部依據(jù)，所規(guī)定的內(nèi)容都具有一定的固定性，但是，施工組織設(shè)計(jì)卻是不斷發(fā)生變化的，可以說是非常重要的依據(jù)。一旦投標(biāo)單位收到投標(biāo)通知后，就應(yīng)該立即進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，組織相應(yīng)的專業(yè)人員，在保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，制定施工方案，不同工序所使用的施工方案不同，在人員、設(shè)備安排上也就大不相同，這些都將嚴(yán)重影響到工程施工成本。同時(shí)，因?yàn)檫M(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)之時(shí)，考慮的不夠周全，尤其是工程施工成本更是不夠重視，導(dǎo)致較大的成本風(fēng)險(xiǎn)。
3、投標(biāo)施工組織編制要點(diǎn)
3.1、積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求
招標(biāo)文件反映了業(yè)主的招標(biāo)意圖，承包商要通過招標(biāo)文件充分了解業(yè)主的需求，投其所好。因此投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容及基本規(guī)劃應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，增強(qiáng)響應(yīng)力，以避免廢標(biāo)。尤其是在有國外工程公司參與的項(xiàng)目中，都有獨(dú)特的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)程序，都需要投標(biāo)方有詳細(xì)的應(yīng)對措施。
3.2、投標(biāo)各相關(guān)方需要共同努力
施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)重視投標(biāo)施組的編寫質(zhì)量，優(yōu)選編制人員，進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高投標(biāo)施組的編制水平。在業(yè)主方面，只有高度重視投標(biāo)施組，才能促進(jìn)施工單位提高投標(biāo)技術(shù)水平；此外，業(yè)主應(yīng)當(dāng)給投標(biāo)單位更長的時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的工程調(diào)查和資料準(zhǔn)備，從而編制出高質(zhì)量的投標(biāo)施組。在評判權(quán)重分配上，建議業(yè)主將技術(shù)與商務(wù)的比例在當(dāng)前流行最廣的四六開基礎(chǔ)上提高為五五開甚至更高比例，這樣在報(bào)價(jià)合理的基礎(chǔ)上，業(yè)主才能選到技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、施工方法更先進(jìn)合理的施工隊(duì)伍。政府相關(guān)管理部門應(yīng)提供制度和規(guī)范方面的保障，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，制定一套專門指導(dǎo)投標(biāo)施組編制的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)?？蒲胁块T也需開發(fā)出更簡捷的編制程序和更適用的編制軟件，幫助施工單位提高投標(biāo)施組編制水平。
3.3、提高綜合素質(zhì)，強(qiáng)化編制人員的專業(yè)能力
對招標(biāo)文件膚淺或錯(cuò)誤的理解以及對相關(guān)要求的忽視，編制的投標(biāo)施組篇幅過長卻又缺乏針對性，沒有與投標(biāo)報(bào)價(jià)有效結(jié)合，缺少必要的理論計(jì)算等等，暴露的都是部分編制人員在綜合素質(zhì)和專業(yè)能力上的缺陷。編制人員應(yīng)具有廣泛的知識(shí)面、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和對先進(jìn)技術(shù)信息的收集，善于通過各種方式積累更新專業(yè)知識(shí)；編制人員還必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、一絲不茍的工作態(tài)度，在反復(fù)檢查中盡量發(fā)現(xiàn)不足、減少缺陷，避免低級錯(cuò)誤。此外，語言文字表達(dá)水平的低下，也是影響投標(biāo)施組質(zhì)量的重要因素之一，這些都需要通過組織培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)加以彌補(bǔ)。只有抓住工程特點(diǎn)，簡潔流暢、有條不紊地闡述復(fù)雜的施工過程，才能夠讓業(yè)主更加信服投標(biāo)人的誠意和實(shí)力，才能獲得更高的評分直至贏取中標(biāo)。
3.4、制定目標(biāo)
工程施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)該對工程工期、質(zhì)量等明確規(guī)定，當(dāng)然，必須滿足投標(biāo)書中的系列要求，切莫低于這一要求，尤其是工程工期以及質(zhì)量和安全問題，它們是施工過程中最為重要的，也是業(yè)主首先考慮到的內(nèi)容，因此，工程承包商必須在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中制定相應(yīng)可靠的目標(biāo)，以便做到讓業(yè)主放心的將工程交給該施工單位。同時(shí)，還應(yīng)該在一定程度上對施工平面進(jìn)行布置，主要原則是： 在對施工平面進(jìn)行布置時(shí)，應(yīng)該盡量減少對農(nóng)田的占用量，在對施工范圍劃分階段，盡量符合施工要求，并且，在施工過程中還應(yīng)該充分利用現(xiàn)場的永久性設(shè)施，避免使用臨時(shí)設(shè)施，以便降低施工成本，該過程中應(yīng)該格外注意的是要在工程施工過程中最大限度的符合施工安全、環(huán)境保護(hù)等要求。
3.5、重視踏勘現(xiàn)場和招標(biāo)答疑
踏勘現(xiàn)場和招標(biāo)答疑是承包商與業(yè)主在投標(biāo)前進(jìn)行面對面交流和溝通的機(jī)會(huì)， 因此不僅預(yù)算人員要特別重視， 以免報(bào)價(jià)漏項(xiàng)、錯(cuò)誤、違背業(yè)主的意圖或與實(shí)際情況不符， 而且投標(biāo)施工組織計(jì)編制人員更應(yīng)認(rèn)真對待， 通過踏勘現(xiàn)場和招標(biāo)答疑， 了解工程的特點(diǎn)， 掌握業(yè)主的意圖， 弄清疑難問題， 抓住主要矛盾， 使投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制緊密結(jié)合工程特點(diǎn)、現(xiàn)場要求和業(yè)主意圖。
3.6、確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
為了保證工程項(xiàng)目按期、保質(zhì)、保量順利完工，業(yè)主特別重視承包商的組織安排。因此，確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)要遵循“精干高效，便于施工指揮、協(xié)調(diào)管理和組織”的原則，選派優(yōu)秀的施工項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主要管理人員除了資質(zhì)應(yīng)滿足招標(biāo)文件要求及有關(guān)規(guī)定外，最好有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在投標(biāo)階段就明確人選，充分發(fā)揮組織的優(yōu)勢，編制更好的操作性強(qiáng)的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。
4、結(jié)語
綜上所述，通過上述所講的相關(guān)內(nèi)容可以得知： 無論是工程投標(biāo)過程還是施工階段，施工組織設(shè)計(jì)都是非常重要的這就需要在對其進(jìn)行編制時(shí)，應(yīng)該有著相應(yīng)的針對性，以便在一定程度滿足工程施工要求。當(dāng)然，上述所講并不是很完善，還是需要相關(guān)人員在以后的工程施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，可以不斷進(jìn)行研究，從而借助更好地方法進(jìn)行編制，在確保工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量都達(dá)到要求的基礎(chǔ)上，贏來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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