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行業(yè)文化論文

時(shí)間:2022-12-29 10:28:43

導(dǎo)語(yǔ):在行業(yè)文化論文的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

行業(yè)文化論文

第1篇

國(guó)外研究學(xué)者對(duì)于文化營(yíng)銷的研究主要集中在跨國(guó)企業(yè)的文化傳播與營(yíng)銷方面,目前國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界內(nèi)主流的三種說法依次將文化營(yíng)銷歸結(jié)為“營(yíng)銷活動(dòng)”,“營(yíng)銷方式”以及“營(yíng)銷理念”。各種定義下,文化營(yíng)銷具有的特征各有不同。文化營(yíng)銷作為“營(yíng)銷活動(dòng)”的特征是“有意識(shí)地通過發(fā)現(xiàn),甄別,培養(yǎng)和運(yùn)用某種獨(dú)特的核心價(jià)值觀念為手段來達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”;作為“營(yíng)銷方式”,文化營(yíng)銷的特征是構(gòu)建核心價(jià)值觀,滿足消費(fèi)著文化需求等等;作為“營(yíng)銷理念”,其特征是“以文化取勝的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)作為指導(dǎo)思想,以企業(yè)文化為傳播手段來溝通消費(fèi)者”。(見圖1)

二、保險(xiǎn)文化營(yíng)銷的內(nèi)容與作用

保險(xiǎn)作為保險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,具有與其他實(shí)物性產(chǎn)品不同的特征與特性,保險(xiǎn)產(chǎn)品是無形的,以風(fēng)險(xiǎn)為對(duì)象特殊商品,它不可感知,不可存儲(chǔ),不可分離,不可預(yù)知,不穩(wěn)定。這些固有特點(diǎn)和本質(zhì)就決定了保險(xiǎn)營(yíng)銷的專業(yè)性,服務(wù)性,競(jìng)爭(zhēng)性和挑戰(zhàn)性。保險(xiǎn)企業(yè)文化營(yíng)銷主要包括:產(chǎn)品文化營(yíng)銷,品牌文化營(yíng)銷,制度文化營(yíng)銷以及理念文化營(yíng)銷。筆者分析文化營(yíng)銷在保險(xiǎn)營(yíng)銷中的作用主要有:

(1)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)文化營(yíng)銷有助于推進(jìn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)而言,低劣的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)搶占市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以費(fèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主,創(chuàng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,新險(xiǎn)種的市場(chǎng)吸引力才能帶給保險(xiǎn)市場(chǎng)新生機(jī)。

(2)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)文化營(yíng)銷有助于樹立保險(xiǎn)企業(yè)品牌。

我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的佼佼者們都紛紛舉起文化營(yíng)銷的大旗,中國(guó)平安,中國(guó)人壽,泰康人壽等大型保險(xiǎn)企業(yè)都立志于文化營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施和推廣,中國(guó)平安打出的口號(hào)正是“文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”??梢娨獦淞⑽覈?guó)保險(xiǎn)業(yè)的著名品牌,文化營(yíng)銷戰(zhàn)略是必由之路。

(3)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)文化營(yíng)銷有助于形成保險(xiǎn)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

文化營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心就是形成企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀,價(jià)值觀是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷有助于建立和培養(yǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的忠實(shí)顧客群,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期發(fā)展有不可小覷的作用。

(4)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)文化營(yíng)銷是推動(dòng)險(xiǎn)種創(chuàng)新的有效途徑。

在保險(xiǎn)體系相對(duì)完善,保險(xiǎn)監(jiān)督系統(tǒng)十分健全的國(guó)外保險(xiǎn)市場(chǎng),保險(xiǎn)企業(yè)仍在不斷地發(fā)展創(chuàng)新營(yíng)銷策略和競(jìng)爭(zhēng)方式,反觀我國(guó)國(guó)內(nèi)貧瘠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段和難以攻破的壟斷經(jīng)營(yíng)體系,都在預(yù)示著創(chuàng)新性險(xiǎn)種開發(fā)途徑和競(jìng)爭(zhēng)手段的勢(shì)在必行。

三、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)文化營(yíng)銷現(xiàn)狀與問題

(一)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)文化營(yíng)銷現(xiàn)狀

保險(xiǎn)起源于幾百年前的意大利,相對(duì)于國(guó)外先進(jìn)資本主義國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和相對(duì)完整的理論體系而言,我國(guó)的保險(xiǎn)企業(yè)仍顯幼嫩。我國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè),由于長(zhǎng)期壟斷,競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)屬于寡頭壟斷型,但在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,面對(duì)開放改革和入世協(xié)議,2004年12月11日起中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的全面開放,外資保險(xiǎn)企業(yè)可以全面入駐中國(guó)市場(chǎng)。我國(guó)民族保險(xiǎn)企業(yè)的生存狀況可謂險(xiǎn)惡,在市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)下,使得我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)在不斷打拼中成長(zhǎng),在不斷變化中創(chuàng)新求存。

(二)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)文化營(yíng)銷存在的問題

由于我國(guó)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,和文化營(yíng)銷本身的復(fù)雜性,綜合性等原因,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的文化營(yíng)銷仍有不少的缺憾與不足。

(1)保險(xiǎn)業(yè)缺乏文化品牌塑造力

我國(guó)多數(shù)保險(xiǎn)企業(yè)仍然選擇以人海戰(zhàn)略盲目搶占市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,沒有針對(duì)性地研究市場(chǎng)細(xì)分,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品失去獨(dú)特性針對(duì)性,反而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有了核心優(yōu)勢(shì)。我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入某領(lǐng)域之前通常缺乏對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致大部分險(xiǎn)種的嚴(yán)重重疊,不同層次不同地區(qū)的保險(xiǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)供需矛盾嚴(yán)重的現(xiàn)象,浪費(fèi)企業(yè)成本,不利于塑造保險(xiǎn)品牌、推廣企業(yè)文化,導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力下降。

(2)員工素質(zhì)參差不齊營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)粗放型管理模式

我國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè)一直是國(guó)名經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的行業(yè)之一,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的飛速增長(zhǎng)基本都是依靠保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。但是這同樣帶來了隱患,隨著保險(xiǎn)行業(yè)的不斷擴(kuò)張,盲目地增加營(yíng)銷人員,擴(kuò)充人員隊(duì)伍,員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的匱乏,導(dǎo)致保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的良莠不齊。粗放型的管理模式一體現(xiàn)在人員管理上,二反應(yīng)在銷售管理上。對(duì)員工前期委任的不負(fù)責(zé)任和后期培訓(xùn)的力度不夠,都是粗放型管理模式的詬病。而銷售產(chǎn)品的粗枝大葉,是對(duì)顧客和企業(yè)后期發(fā)展極不負(fù)責(zé)任,危及企業(yè)生存的錯(cuò)誤做法。泰康人壽的總裁陳東升就曾經(jīng)嚴(yán)厲批評(píng)“賭博式的投資文化”。泰康人壽一直以償付能力為核心調(diào)控保費(fèi)規(guī)模等發(fā)展速度,強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)企業(yè)不能急功近利。

(3)文化營(yíng)銷渠道單一

我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷理念仍處于發(fā)展中階段,許多保險(xiǎn)營(yíng)銷仍被單純地看做為保險(xiǎn)推銷,這嚴(yán)重營(yíng)銷了文化營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施,在保險(xiǎn)推銷觀念下,導(dǎo)致銷售渠道的單一,不僅不能滿足顧客日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,更限制了保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展。老舊的保險(xiǎn)營(yíng)銷觀念重視當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益,以利為先對(duì)內(nèi)忽視員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),對(duì)外缺乏文化推廣形象建設(shè)。只要求當(dāng)前短期內(nèi)的銷售業(yè)績(jī),不顧后期的售后服務(wù)情況,是典型的老舊營(yíng)銷觀念。我國(guó)仍大面積地采用單一的人銷售渠道,容易發(fā)生人,代而不理的現(xiàn)象,導(dǎo)致保險(xiǎn)營(yíng)銷止步不前,更不利于企業(yè)與顧客之間雙贏互利的關(guān)系。

(4)文化營(yíng)銷概念的片面理解

現(xiàn)今我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)已經(jīng)愈來愈重視文化營(yíng)銷所帶來的的增值效益,但是在實(shí)際運(yùn)用的過程中,經(jīng)常與企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象塑造這兩個(gè)概念相混淆。沒有實(shí)現(xiàn)管理理念的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,沒有意識(shí)到文化營(yíng)銷的寬度與廣度,涉及到了企業(yè)營(yíng)運(yùn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)戰(zhàn)略制定,企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分,企業(yè)內(nèi)部激勵(lì),企業(yè)形象傳播等等。保險(xiǎn)產(chǎn)品的出售,不僅僅是一份合同和一份承諾,更是一種文化輸出和精神層面的互動(dòng)。許多國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司沒有重視到文化營(yíng)銷與企業(yè)文化和企業(yè)形象這三者的本質(zhì)區(qū)別,導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有的到有效地提升。

四,保險(xiǎn)行業(yè)文化營(yíng)銷實(shí)施策略

鑒于以上對(duì)于實(shí)際情況的分析和整理,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的文化營(yíng)銷尚存在諸多漏洞和不足,沒有彰顯其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,要實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的文化營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變和文化營(yíng)銷技術(shù)的創(chuàng)新,幫助企業(yè)通過分析和量化數(shù)據(jù)從而得出最科學(xué)有效的決策。

(一)完善文化營(yíng)銷體系,樹立保險(xiǎn)企業(yè)良好形象

保險(xiǎn)企業(yè)是向社會(huì)提供“生老病死保障公眾服務(wù)”的特殊企業(yè),要改變保險(xiǎn)行業(yè)粗放式經(jīng)營(yíng)的局面,和寡頭壟斷型的競(jìng)爭(zhēng)格局就必須真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。高效管理,合理運(yùn)用文化的力量,把文化營(yíng)銷策略提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度。一方面,團(tuán)結(jié)內(nèi)部員工力量,發(fā)揚(yáng)光大企業(yè)文化,是員工對(duì)企業(yè)有家一般的歸屬感。另一方面,在面對(duì)外部顧客時(shí),不僅僅在乎眼前一份保單的簽訂而是要根據(jù)顧客需求,以客戶滿意為最高宗旨。使保險(xiǎn)企業(yè)的文化能夠同化內(nèi)外部顧客,樹立企業(yè)的良好形象,制定實(shí)施文化營(yíng)銷策略。

(二)全面提升員工專業(yè)素質(zhì),建立現(xiàn)代化管理機(jī)制

在人才培養(yǎng)和員工培訓(xùn)方面有中國(guó)平安保險(xiǎn)公司推出的“人甄選系統(tǒng)”用以培養(yǎng)人才,發(fā)展保險(xiǎn)人系統(tǒng)。泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司也實(shí)行了“世紀(jì)菁英計(jì)劃”為企業(yè)未來發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源。全面提升員工素質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)的保險(xiǎn)人才,是實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷的重要前提。保險(xiǎn)企業(yè)需要建立科學(xué)的績(jī)效管理機(jī)制和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,而不能單憑業(yè)績(jī)武斷員工的工作能力,導(dǎo)致員工工作激情低落,從而工作效率降低。

(三)更新營(yíng)銷觀念,創(chuàng)新保險(xiǎn)險(xiǎn)種

保險(xiǎn)企業(yè)必須高度重視與消費(fèi)者的文化溝通精神交流,真正做到“以顧客需求為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。文化營(yíng)銷是創(chuàng)新險(xiǎn)種開發(fā)的新途徑,對(duì)未來保險(xiǎn)市場(chǎng)的創(chuàng)新研發(fā)有帶動(dòng)作用,可以提升培養(yǎng)消費(fèi)群體的認(rèn)可度,培養(yǎng)忠實(shí)顧客群。擁有培養(yǎng)忠實(shí)客戶群,就可以得到多元化的需求信息來源,保險(xiǎn)企業(yè)便可以建立“以顧客需求為中心”的營(yíng)銷理念,據(jù)此不斷創(chuàng)新險(xiǎn)種,開發(fā)新市場(chǎng),提高企業(yè)品牌文化忠誠(chéng)度。

(四)調(diào)研市場(chǎng)細(xì)分,樹立保險(xiǎn)企業(yè)品牌

對(duì)企業(yè)而言,品牌背后代表的就是文化,品牌是蘊(yùn)含豐富文化內(nèi)涵的一種文化現(xiàn)象,是企業(yè)立足于市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。文化營(yíng)銷是企業(yè)樹立品牌,運(yùn)用品牌效益增強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值的強(qiáng)有力手段。正確的文化營(yíng)銷帶給消費(fèi)者除商品外的附加價(jià)值將會(huì)是保險(xiǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心部分,文化營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者而言將不僅僅是得到一件商品,享受一種服務(wù)和承諾,更重要的是一種精神層面上的溝通互動(dòng)。企業(yè)運(yùn)用文化營(yíng)銷策略樹立保險(xiǎn)企業(yè)品牌,能夠幫助保險(xiǎn)企業(yè)的文化營(yíng)銷成為企業(yè)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)力以及吸引力的來源,樹立保險(xiǎn)企業(yè)品牌識(shí)別度。

(五)提供優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)售后服務(wù),創(chuàng)新文化宣傳方式

第2篇

[關(guān)鍵詞] 物流管理專業(yè);畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文);多樣化

[中圖分類號(hào)] [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是高職高專人才培養(yǎng)方案中重要的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,是學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能綜合運(yùn)用的重要環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題等綜合技能的重要手段,更是對(duì)學(xué)生將來工作的實(shí)踐準(zhǔn)備。

一、物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)現(xiàn)狀

目前,南通科技職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)主要就是結(jié)合實(shí)際工作崗位完成畢業(yè)論文。物流管理專業(yè)的畢業(yè)論文經(jīng)過多年的實(shí)踐和摸索,取得了一定的成績(jī),學(xué)生的畢業(yè)論文在省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)論文評(píng)比中取得過三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等較好成績(jī)。但是目前依然存在很多學(xué)生的畢業(yè)論文是抄襲、拼湊完成的,個(gè)人觀點(diǎn)比較少,畢業(yè)論文的整體質(zhì)量比較低。物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的形式只有畢業(yè)論文一種,學(xué)生為了完成任務(wù)而寫論文的被動(dòng)局面長(zhǎng)期存在,這種情況嚴(yán)重影響了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為此必須要加快畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)多樣化的研究。

二、物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)存在問題

多年的畢業(yè)論文指導(dǎo)工作深深的體會(huì)到物流管理專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作雖然取得一定的成績(jī),但還是存在一定的問題。

(一)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)形式單一

南通科技職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)主要形式就是畢業(yè)論文。在近幾年畢業(yè)論文的寫作中,提出了很多要求,如必須結(jié)合跟崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)的崗位來確定畢業(yè)論文題目,畢業(yè)論文不得直接從網(wǎng)下抄襲,不得直接拼湊,雖然對(duì)畢業(yè)論文指導(dǎo)工作提出了許多新要求、新標(biāo)準(zhǔn),但是畢業(yè)論文質(zhì)量還不是特別的高。目前,南通科技職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)形式只有一種,就是完成畢業(yè)論文,這極大地影響學(xué)生創(chuàng)新能力的提升,無法充分調(diào)動(dòng)學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的積極性。

(二)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)不能及時(shí)按計(jì)劃完成

南通科技職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)往往安排在第5學(xué)期學(xué)生跟崗實(shí)習(xí)結(jié)束后至第6學(xué)期學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間,這一段時(shí)間學(xué)生主要在企業(yè)實(shí)習(xí),又要忙于找工作,壓力特別大,自然很少將心思放在畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)上,根本不可能想辦法創(chuàng)新畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)形式;由于壓力大、工作忙,學(xué)生就不能按照計(jì)劃及時(shí)完成寫作任務(wù),總是一拖再拖,最后只好在論文答辯前、中、后的幾天內(nèi)匆匆選題、匆匆完成論文。

(三)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)質(zhì)量比較差

南通科技職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)往往安排在第5學(xué)期學(xué)生跟崗實(shí)習(xí)結(jié)束后至第6學(xué)期學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間,在這期間學(xué)生忙于實(shí)習(xí)和找工作,無法有充足的時(shí)間考慮論文主題,往往隨便確定主題,也無法有充足的時(shí)間安心完成畢業(yè)論文,只能在答辯前一周,甚至在答辯時(shí)匆匆上網(wǎng)下載資料,直接拼湊論文,根本不考慮論文主題是否合適,嚴(yán)重影響了畢業(yè)論文的質(zhì)量。

三、物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)形式單一化根源分析

縱觀近幾年物流管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的具體情況,不難發(fā)現(xiàn)目前學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)完成中只有畢業(yè)論文一種形式。綜合分析,這是有一定原因的。

(一)創(chuàng)新、進(jìn)取意識(shí)薄弱

南通科技職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)目前只有畢業(yè)論文一種形式,這主要原因就是指導(dǎo)老師和學(xué)生缺乏創(chuàng)新意識(shí)。指導(dǎo)老師由于教育教學(xué)、科研、班主任等工作,再加上物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)在全系專業(yè)中還是比較優(yōu)秀的,有些老師就安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新和進(jìn)取意識(shí),所以很少考慮畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)形式改革。學(xué)生由于在企業(yè)實(shí)習(xí),又要忙于找工作,根本無法花時(shí)間想法創(chuàng)新畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)形式,只是安于現(xiàn)狀,按老師的要求為畢業(yè)論文的完成準(zhǔn)備資料,甚至有學(xué)生還無法按計(jì)劃及時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。

(二)思想上不夠重視

南通科技職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)形式單一,這是由于思想不夠重視造成的。學(xué)生認(rèn)為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)雖是專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),但是它與能否順利畢業(yè),能否順利找到工作,沒有多大的關(guān)系,所以學(xué)生降低了對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的要求,不考慮畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的多樣性、時(shí)效性,也不考慮畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的質(zhì)量。

指導(dǎo)老師認(rèn)為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)雖是人才培養(yǎng)方案中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但認(rèn)為其不同于課程教學(xué),院系對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)考核又不嚴(yán)格,所以很少考慮如何改進(jìn)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)工作;甚至有些老師認(rèn)為大專生沒有必要做畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),做畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)純粹是浪費(fèi)時(shí)間,思想上不重視畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)工作,只是安于現(xiàn)狀,按老模式完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)工作。

(三)管理機(jī)制不夠健全

南通科技職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作管理機(jī)制不夠健全。一方面沒有健全的制度約束、規(guī)范學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),也沒有激勵(lì)機(jī)制刺激學(xué)生改進(jìn)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的形式,學(xué)生往往在跟崗實(shí)習(xí)后返校的兩天內(nèi)與老師進(jìn)行交流,形成相關(guān)的論文思路,然后在如此漫長(zhǎng)的4-5個(gè)月的時(shí)間內(nèi),就沒有健全的制度約束、規(guī)范、激勵(lì)學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。另一方面畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)工作缺乏科學(xué)、健全的考核制度,對(duì)老師的指導(dǎo)工作沒有明確的考核要求、考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)制度,最終導(dǎo)致指導(dǎo)工作不規(guī)范,指導(dǎo)老師安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。

四、物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)形式多樣化思考

(一)畢業(yè)論文形式

畢業(yè)論文是物流管理專業(yè)目前采用的最普遍的形式。對(duì)于物流管理專業(yè)中的專接本學(xué)生,由于其第5學(xué)期和第6學(xué)期沒有參加跟崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí),在校的時(shí)間比較長(zhǎng),用來學(xué)習(xí)的時(shí)間也比較充足,與老師交流接觸的機(jī)會(huì)也比較多,對(duì)于這部分學(xué)生可以選擇畢業(yè)論文的形式完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。這部分學(xué)生可以隨時(shí)與老師溝通交流,一起形成寫作思路,一起確定論文題目,一起羅列論文提綱,能及時(shí)在老師的指導(dǎo)下完成論文初稿、二稿、三稿等,這樣可以切實(shí)提升畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的質(zhì)量。

(二)專業(yè)技能測(cè)試形式

專業(yè)技能測(cè)試就是以物流專業(yè)的核心技能為基礎(chǔ),依據(jù)企業(yè)、行業(yè)、崗位的需要,由物流專業(yè)老師制定出一些具體的能夠達(dá)到畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)培養(yǎng)要求的專業(yè)技能測(cè)試項(xiàng)目,由學(xué)生選取相應(yīng)項(xiàng)目來作為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。目前物流管理專業(yè)的學(xué)生在第三學(xué)年多數(shù)都在企業(yè)實(shí)習(xí),用于完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的時(shí)間比較少,為此在畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的完成中,一部分專業(yè)技能比較嫻熟的學(xué)生可采取專業(yè)技能測(cè)試的形式完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),這部分學(xué)生的專業(yè)技能測(cè)試成績(jī)就作為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的成績(jī)。

(三)現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施形式

現(xiàn)代物流企業(yè)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施就是根據(jù)具體工作崗位的要求,結(jié)合江蘇省的現(xiàn)代物流技能大賽,依靠學(xué)院的軟件資源,可讓學(xué)生根據(jù)給定的企業(yè)背景資料、貨物、設(shè)施設(shè)備情況、作業(yè)成本等要求,制訂作業(yè)方案;然后按照作業(yè)方案,在模擬倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸環(huán)境中,完成現(xiàn)場(chǎng)完整的作業(yè)流程,以檢驗(yàn)方案的可行性。一部分過去參加過現(xiàn)代物流技能大賽訓(xùn)練和參賽的學(xué)生,可采取現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施的形式完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),這部分學(xué)生的作業(yè)方案和方案實(shí)施情況的具體成績(jī)就作為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的成績(jī)。

(四)實(shí)習(xí)報(bào)告形式

實(shí)習(xí)報(bào)告就是學(xué)生結(jié)合實(shí)習(xí)的企業(yè)、崗位的具體情況,分析企業(yè)、職業(yè)崗位中存在的問題,剖析企業(yè)、職業(yè)崗位中存在問題的根源,提出解決問題的方案或想法,最終形成實(shí)習(xí)報(bào)告,以此作為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。一些經(jīng)過一年實(shí)習(xí),對(duì)企業(yè)、職業(yè)崗位比較熟悉的,又有想法和思考的學(xué)生,可以采取實(shí)習(xí)報(bào)告的形式完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),實(shí)習(xí)報(bào)告的成績(jī)就作為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的成績(jī)。

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是高職高專教育的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技能解決實(shí)踐問題的重要環(huán)節(jié)。只要師生高度重視,不斷創(chuàng)新,銳意改革,健全管理,規(guī)范指導(dǎo),嚴(yán)格考核,定能使物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作更上一步。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]倪莉莉.高職院校電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)探討[J].淮南師范學(xué)院學(xué)報(bào),2013(1):127-131

[2]曹海紅,王宏軍.高職學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)模式多樣化的探索與實(shí)踐[J].電子測(cè)試,2015(7):73-75

第3篇

1.1水煤漿成分過于復(fù)雜

長(zhǎng)期以來,煤炭采掘生產(chǎn)中都存在一些金屬物品,尤其是像在磨損機(jī)內(nèi)部的一些金屬鐵絲、銅絲等,其數(shù)量還呈現(xiàn)出逐步增多的態(tài)勢(shì)。這些金屬物品會(huì)和其中的造紙廢液、甲醇廢水等添加劑產(chǎn)生一些研磨效果,這會(huì)造成水煤漿成分過于復(fù)雜,生成一些密度較為復(fù)雜、生成含量較高以及動(dòng)力粘度較高的水煤漿。水煤漿是由60%~70%的煤粉和30%~40%的水以及部分添加劑組成的混合物,一些分散劑與穩(wěn)定劑的作用效果會(huì)導(dǎo)致水煤漿具有較好的流動(dòng)性與穩(wěn)定性。并且,由于流動(dòng)條件的變化,牛頓流體、均勻單體以及穩(wěn)定流的作用,絕大部分推理性質(zhì)的流量計(jì)測(cè)試方法都不適于這種流體測(cè)量方法的應(yīng)用。前半部分提到,由于計(jì)量過程中有一些沖擊與磨損現(xiàn)象的出現(xiàn),一些設(shè)備難以在短時(shí)間內(nèi)去除水煤漿內(nèi)部的金屬顆粒,因此,在煤炭之間的碰撞后會(huì)造成這些金屬顆粒的脫落,從而對(duì)計(jì)量設(shè)備造成一定的損害。

1.2水煤漿介質(zhì)特性影響

由于流量需求的不同需要采用不同的研究方法,測(cè)量介質(zhì)等需要根據(jù)混合物導(dǎo)電介質(zhì)的屬性進(jìn)行劃分,不能出現(xiàn)混合導(dǎo)電介質(zhì)屬性劃分不明確的現(xiàn)象。首先,要對(duì)水煤漿的一些介質(zhì)特性有充分的認(rèn)知,要對(duì)固態(tài)顆?;蚶w維介質(zhì)的表面觀察出化學(xué)電力性質(zhì)變化的方式,如果傳感器在此時(shí)發(fā)生出噪聲感應(yīng),而這種噪聲恰恰是通過電極表面的電勢(shì)變化所形成的,那么久需要對(duì)傳感器的輸出變化進(jìn)行介質(zhì)屬性的劃分。傳感器輸出造成主要是出現(xiàn)在尖脈沖漿液干擾的某個(gè)特定部分的噪聲,如果噪聲的波動(dòng)量發(fā)生了一定的變化,傳感器的電磁頻率變化也與噪聲變化存在一定的關(guān)聯(lián),那此時(shí)就要對(duì)尖脈沖信號(hào)干擾進(jìn)行信號(hào)判定。在這些信號(hào)干擾中,電磁流量信號(hào)同樣也是會(huì)受到一定的干擾,最終測(cè)量效果存在不穩(wěn)定的現(xiàn)象。因此,需要對(duì)水煤漿介質(zhì)特性影響效果進(jìn)行深入地分析與研究。

1.3煤漿輸送管道的影響

由于氣化爐裝置水煤漿的輸送方式比較特殊,無論是所用材質(zhì)還是輸送方法都必須按照嚴(yán)格的管道輸送制度。如果管道線路發(fā)生了問題,在停止輸送階段的時(shí)間內(nèi),由于內(nèi)部環(huán)境的變化與作用,管線內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生一系列的氧化反應(yīng)。與此同時(shí),氧化反應(yīng)的效果會(huì)導(dǎo)致管線內(nèi)部鐵銹,這些鐵銹由于水煤漿摩擦的作用效果而在管道內(nèi)部產(chǎn)生脫落的現(xiàn)象。并且,由于電磁流量計(jì)的作用,在流量計(jì)傳感器內(nèi)部的金屬顆粒也會(huì)與外界的磁場(chǎng)發(fā)生磁化作用,從而噪聲煤漿內(nèi)部的金屬顆粒產(chǎn)生吸附到電極附近的作用效果,造成極化電壓運(yùn)行效果的降低以及電磁流量精度的波動(dòng),進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致測(cè)量精度存在很大的波動(dòng)性。值得一提的是,不銹鋼管線在這一過程中不存在氧化反應(yīng)作用,其所受環(huán)境影響效果較小,但由于其價(jià)值較為昂貴,在實(shí)際的輸送管道建設(shè)中難以進(jìn)行大面積的推廣與應(yīng)用。

1.4加壓泵的影響作用

加壓泵在工作的過程中,由于內(nèi)外壓強(qiáng)的變化,存在一定的脈動(dòng)流現(xiàn)象是一種很正常的工作效果。但由于目前水煤漿制造在結(jié)構(gòu)上和工作方式上都是呈現(xiàn)出不同轉(zhuǎn)速下的脈動(dòng)波動(dòng)量變化。在本文所研究的“德士古”氣化爐工藝中,由于水煤漿結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性造成水煤漿必須要加壓至一定的壓強(qiáng)才能產(chǎn)生相應(yīng)的霧化效果。同時(shí),由于其工作原理的變化,即便是在滿負(fù)荷工作的情況下,由于加壓打出的液體脈動(dòng)流動(dòng)量仍然較大,沒漿泵在進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的工作后會(huì)產(chǎn)生一系列問題,這些問題會(huì)導(dǎo)致脈動(dòng)量的加大,每個(gè)工作單元內(nèi)部的工作狀態(tài)需要實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,這樣才能使得流量計(jì)在顯示信號(hào)輸出以及信號(hào)輸出的波動(dòng)上達(dá)到不影響效果的運(yùn)行。

2漿液型電磁流量計(jì)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)研究分析

2.1漿液型電磁流量計(jì)的特別安裝要求

首先,要對(duì)電磁流量計(jì)的特別安裝要求進(jìn)行分析,首先要了解此電磁流量計(jì)相對(duì)于其它一些流量計(jì)在特征方面有什么不同之處,電磁流量計(jì)的特點(diǎn)在于采用了法拉第的電磁感應(yīng)定律,測(cè)量方法主要以直接測(cè)量的方式進(jìn)行。并且,在測(cè)量結(jié)果上不受到流體密度、粘度、溫度以及壓力的影響,沒有阻流件與相應(yīng)的壓力損失,同樣也不會(huì)在高流速的情況下發(fā)生一些氣體腐蝕的現(xiàn)象。不過,由于在實(shí)際的安裝過程中沒有采用科學(xué)的安裝方法以及嚴(yán)格安裝電磁流量計(jì)的特別安裝要求,部分電磁流量計(jì)極易在實(shí)際的運(yùn)作中造成儀表測(cè)量誤差的出現(xiàn),嚴(yán)重的還會(huì)造成儀表的損壞。在進(jìn)行電磁流量計(jì)的安裝過程中,需要嚴(yán)格按照安裝流程進(jìn)行操作,由于現(xiàn)場(chǎng)操作的復(fù)雜性,為了確保電磁流量計(jì)可以在運(yùn)行效果上達(dá)到一個(gè)較好的操作水平,可以進(jìn)行三臺(tái)以及電磁流量計(jì)的統(tǒng)一安裝操作,在氣化爐的頂部進(jìn)行安裝,從而進(jìn)一步增強(qiáng)測(cè)量效果,同時(shí)延長(zhǎng)流量計(jì)的前直管段的使用方式,以便解決加壓泵在工作過程中造成的脈動(dòng)影響。

2.2電磁流量計(jì)使用方法建議

在單機(jī)進(jìn)行試車階段,需要嚴(yán)格安裝使用方式提示,禁止對(duì)電磁流量計(jì)進(jìn)行送電。氣化爐在停車后,需要對(duì)電磁流量計(jì)先進(jìn)行停電操作,然后再對(duì)其進(jìn)行清洗,主要是清洗其中的管線,避免因電磁流量計(jì)內(nèi)部的傳感器勵(lì)磁形成的磁場(chǎng)吸附了電極周圍的鐵銹而造成最終清洗效果的降弱。在正常的運(yùn)行階段,如果發(fā)現(xiàn)電磁流量計(jì)發(fā)生一些波動(dòng)或干擾現(xiàn)象的出現(xiàn),需要對(duì)其原因進(jìn)行分析,主要的原因可以概括為如下幾個(gè)方面:第一為泵引發(fā)的波動(dòng)因素,主要因?yàn)槊簼{泵在某個(gè)工作時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了異常工作效果,整體的流量值發(fā)生變化的可能性不大,但由于流量脈動(dòng)的變化波動(dòng)量也隨之發(fā)生了較大的變化。第二為煤漿引起的波動(dòng),前文提到,煤漿屬于混合物,其中不僅含有煤水化合物,還包括一些金屬顆粒,隨著這些金屬顆粒含量的增多,尤其是電極周圍堆積的金屬顆粒隨著電極壓力的形成逐步增加,從而造成停車現(xiàn)象的出現(xiàn)。第三為電磁流量計(jì)輸出信號(hào)的尖脈沖干擾,因?yàn)槊簼{含有的大顆粒金屬摩擦導(dǎo)致電極之間瞬間產(chǎn)生尖脈沖信號(hào)干擾,并且電磁流量計(jì)內(nèi)部的傳感器受到溫度的影響,使得煤漿管線的沖洗難度不斷增加。

2.3電磁流量計(jì)的特殊加工

在進(jìn)行電磁流量計(jì)的特殊加工過程中,要使用錳合金等特殊材質(zhì)的加工方法進(jìn)行防護(hù)沖刷磨損套的制作。對(duì)一些電磁流量計(jì)的碳化效果,電磁干擾效果的主要作用是指在防護(hù)沖刷效果的基礎(chǔ)上,以電磁流量感應(yīng)為防護(hù)基礎(chǔ),以電極防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作為碳化防護(hù)效果的主要依據(jù),根據(jù)電磁流量計(jì)加工的特性,在實(shí)際的應(yīng)用效果上進(jìn)行特殊加工。針對(duì)鐵磁性質(zhì)的干擾,需要進(jìn)行水煤漿磁過濾操作,在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下可以采用不銹鋼的輸送管道,并定期對(duì)電磁流量計(jì)內(nèi)部進(jìn)行檢查與清理。針對(duì)電磁流量計(jì)的參數(shù)設(shè)定問題,不能按照最佳的安裝條件時(shí)測(cè)定的參數(shù)進(jìn)行,也不能犧牲靈敏度彌補(bǔ)脈動(dòng)流造成的波動(dòng),建議整體的阻止時(shí)間不應(yīng)操作三十秒這一區(qū)間范圍。值得一提的是,只有在進(jìn)行防護(hù)檢修的過程中,才能最終確定相應(yīng)的電磁流量參數(shù),應(yīng)當(dāng)建立起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)積極發(fā)揮其計(jì)量參數(shù)的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)。

3小結(jié)

第4篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)應(yīng)稅所得額納稅籌劃

引言

稅基是計(jì)稅的依據(jù),在適用稅率一定的條件下,稅額的大小與稅基的大小成正比,稅基越小,納稅人負(fù)有的納稅義務(wù)越輕。而企業(yè)所得稅的計(jì)算公式為:應(yīng)納所得稅額=應(yīng)納稅所得額所得稅率,其中,應(yīng)納稅所得額是稅基,在所得稅率一定的情況下,應(yīng)納稅所得稅額隨應(yīng)納稅所得額這一稅基的減少而減少。

中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法規(guī)定,企業(yè)每一納稅年度的收入總額,減除不征稅收入、免稅收入、各項(xiàng)扣除以及允許彌補(bǔ)的以前年度虧損后的余額,為應(yīng)納稅所得額。

一、應(yīng)稅收入確定時(shí)間上的納稅籌劃

由于企業(yè)的各種形式的收入都要計(jì)入收入總額,依法繳納企業(yè)所得稅,因此,將企業(yè)的某一形式的收入轉(zhuǎn)化為另一種形式的收入在納稅籌劃中并沒有實(shí)際意義。在納稅籌劃中具有意義的就是確定各類形式收入的收入額和實(shí)現(xiàn)收入的時(shí)間,推遲確認(rèn)收入的時(shí)間可以推遲納稅時(shí)間,使企業(yè)獲得更多的貨幣時(shí)間價(jià)值,獲得納稅的利益。

企業(yè)銷售貨物的結(jié)算方式不同,對(duì)應(yīng)的收入的確認(rèn)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)也不同?,F(xiàn)行稅法規(guī)定:直接收款銷售以收到銷貨款或取得索取銷貨款憑據(jù),并將提貨單交給買方的當(dāng)天為收入確認(rèn)時(shí)間;賒銷和分期收款銷貨方式均以合同約定的收款日期為收入確認(rèn)時(shí)間;而訂貨銷售和分期預(yù)收貨款銷售,在交付貨物時(shí)確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。這樣,就可以通過選擇合適的銷售結(jié)算方式,控制收入確認(rèn)的時(shí)間,達(dá)到減稅或延緩納稅的目的。比如,直接收款銷貨時(shí),可以推遲收款時(shí)間或推遲提貨單的交付時(shí)間,把收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)延至次年,從而延遲納稅。

二、存貨計(jì)價(jià)方法中的納稅籌劃

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說,存貨中原材料的耗用是費(fèi)用的重要組成部分;而對(duì)于商業(yè)企業(yè)來說,存貨的成本更是至關(guān)重要,因此存貨的處理是稅務(wù)籌劃的著眼點(diǎn)之一。在不同的存貨計(jì)價(jià)方法下,所結(jié)轉(zhuǎn)的當(dāng)期銷貨成本的數(shù)額會(huì)有所不同,從而影響到企業(yè)當(dāng)期應(yīng)納稅所得額及所得稅負(fù)的大小,因此對(duì)存貨的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行合理籌劃,可以減輕企業(yè)的所得稅稅負(fù)。

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨》中規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法或者個(gè)別計(jì)價(jià)法確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本。在實(shí)際生產(chǎn)中,存貨計(jì)價(jià)方法的選擇主要是利用材料市場(chǎng)價(jià)值變動(dòng)的變異來實(shí)現(xiàn)遞延納稅的目的。通常,物價(jià)總水平一般是呈上漲趨勢(shì)或保持平衡,因而對(duì)于普通材料而言,選擇加權(quán)平均法比較穩(wěn)妥;而對(duì)于一些技術(shù)更新快、供給不斷增加的材料,價(jià)格可能呈下降趨勢(shì),比如家電生產(chǎn)企業(yè)在顯像管價(jià)格不斷下跌的過程中就應(yīng)選擇先進(jìn)先出法。同樣,當(dāng)物價(jià)上下波動(dòng)時(shí),企業(yè)應(yīng)選擇加權(quán)平均法,以避免企業(yè)各期應(yīng)納所得稅額的上下波動(dòng),增加資金調(diào)度的難度。這種籌劃符合會(huì)計(jì)的一貫性原則,因?yàn)橐回炐栽瓌t除規(guī)定企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法前后各期應(yīng)保持一致,不得隨意變更外,同時(shí)也規(guī)定了必要的變更。只要企業(yè)將變更的內(nèi)容和理由,在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中加以說明,企業(yè)就可以獲得合法的納稅籌劃收益。例如:某企業(yè)2009年分四批購(gòu)入某商品供下年銷售,每批1萬件,每件進(jìn)價(jià)分別為2000元、2100元、2200元和2300元,預(yù)計(jì)下年度該企業(yè)每季度銷售該商品1萬件,每件銷售價(jià)格穩(wěn)定在3500元,每季其他成本1000萬元,無其他納稅調(diào)整事項(xiàng),所得稅每季度預(yù)繳一次?,F(xiàn)有幾種存貨計(jì)價(jià)方法供企業(yè)選擇,方案A:使用先進(jìn)先出法;方案B:使用加權(quán)平均法。企業(yè)資金成本率12%,企業(yè)所得稅率25%。兩種方法下,所得稅總額都是350元,如果考慮貨幣時(shí)間價(jià)值,則每個(gè)季度的資金成本率為3%(12%/4),那么方案A中預(yù)繳所得稅的總現(xiàn)值為:125/(1+3%)+100/(1+3%)2+75/(1+3%)3+50/(1+3%)4=121.36+94.26+68.64+44.42=328.68萬元方案B中預(yù)繳所得稅的總現(xiàn)值為:87.5/(1+3%)+87.5/(1+3%)2+87.5/(1+3%)3+87.5/(1+3%)4=84.95+82.48+80.07+77.74=325.24萬元可見方案B的總現(xiàn)值較小,加權(quán)平均法起到了遞延納稅的作用,因?yàn)樵谄渌麠l件相同的情況下,企業(yè)存儲(chǔ)的商品后進(jìn)的價(jià)格高,采用加權(quán)平均法使得近期成本高,相對(duì)利潤(rùn)低,進(jìn)而達(dá)到了延緩納稅的效果。與先進(jìn)先出法相比,方案B的第一季度和第二季度相對(duì)少計(jì)的利潤(rùn)推遲到了第三、第四季度,因而納稅現(xiàn)值最小。如果原材料價(jià)格的趨勢(shì)與此相反,就應(yīng)采用先進(jìn)先出法。實(shí)際上,對(duì)于一定數(shù)量的存貨,只要合法選擇使前期支出的成本相對(duì)較高,一般都能起到遞延納稅的作用。另外,對(duì)享受定期減免稅的企業(yè),正確選擇存貨計(jì)價(jià)的核算方法也同樣能起到降低稅負(fù)的作用。例如新企業(yè)所得稅法對(duì)于原先享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)專門規(guī)定了過渡期:2007年3月16日前已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立,可以在新稅法施行5年內(nèi),逐步過渡到新稅法規(guī)定的稅率;享受定期減免稅優(yōu)惠的老企業(yè),可在新稅法施行后繼續(xù)享受到期滿為止。那么可以享受優(yōu)惠政策的企業(yè)則可以在過渡期內(nèi)選用先進(jìn)先出法進(jìn)行核算,將高額的利潤(rùn)留在享受減免稅年度,從而增加企業(yè)積累,提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷中的納稅籌劃

固定資產(chǎn)折舊是繳納所得稅前準(zhǔn)予扣除的項(xiàng)目,在收入既定的情況下,折舊額越大,應(yīng)納稅所得額就越少。會(huì)計(jì)上可用的折舊方法很多,由于折舊方法和各年的折舊額不同,使各年抵減的所得稅在數(shù)額和時(shí)間上發(fā)生了變動(dòng)。企業(yè)在選擇折舊方法時(shí),通常需要分析不同的折舊方法給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)影響,即所取得的納稅籌劃收益如何。相比較而言,快速折舊方法是一種較有效的節(jié)稅方法,其特點(diǎn)是前期折舊額較大,后期折舊額較小,造成利潤(rùn)的前少后多,而直線法下各期折舊額相等,若不考慮其他因素的變化,各期利潤(rùn)也相等。由于資金時(shí)間價(jià)值的作用,采用快速折舊法要比采用直線法產(chǎn)生的企業(yè)所得稅預(yù)期減少額的現(xiàn)值大,兩者之差就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)的納稅籌劃收益。另外,可以看到,企業(yè)財(cái)務(wù)制度對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限和無形資產(chǎn)攤銷年限的分類規(guī)定是有一定的彈性的。對(duì)沒有明確規(guī)定折舊或攤銷年限的資產(chǎn)可盡量選擇較短的年限,以盡快將固定資產(chǎn)折舊計(jì)提完畢、將無形資產(chǎn)價(jià)值攤銷完畢,這樣也因?yàn)榍捌谠黾恿说挚垲~,把稅款推遲到后期繳納,相當(dāng)于依法從國(guó)家取得了一筆無息貸款。案例1:大華機(jī)械廠一臺(tái)大型設(shè)備原值400000元,預(yù)計(jì)殘值率為3%,為簡(jiǎn)化計(jì)算,假設(shè)折舊年限為5年。折舊方法可以采取年限平均法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法三種方法。假設(shè)5年間采用年限平均法折舊時(shí)每年的稅前利潤(rùn)都是100萬元,所得稅率為25%。

3.1年限平均法。預(yù)計(jì)殘值率=400000*3%=12000(元)每年折舊額=(400000-12000)/5=77600(元)

3.2雙倍余額遞減法

實(shí)行雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn),在其固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi),將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計(jì)凈殘值后的凈額平均攤銷。本例中該項(xiàng)設(shè)備的年折舊率=2/5*100%=40%可以看出,雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法都屬于加速折舊法,是假設(shè)固定資產(chǎn)的服務(wù)潛力在前期消耗較大,在后期消耗較少,為此,在使用前期多提折舊,后期少提折舊,從而相對(duì)加速折舊的折舊方法。以上三種方法,每年的折舊額均不相同,所以每年的稅前利潤(rùn)和所得稅額均不相同。雖然各項(xiàng)數(shù)據(jù)的五年合計(jì)相同,但不同折舊方法對(duì)不同年份的數(shù)據(jù)產(chǎn)生了影響。一般情況下,由于資金的時(shí)間價(jià)值,選用加速折舊法較為適宜。但如果最初幾年企業(yè)處于稅收優(yōu)惠期,則選用年限平均法較為適宜。而無形資產(chǎn)的攤銷方面,新準(zhǔn)則沒有明確規(guī)定攤銷年限,只是要求反映該無形資產(chǎn)預(yù)期消耗產(chǎn)生的未來經(jīng)濟(jì)利益。因此,企業(yè)可以視情況對(duì)其某些專有技術(shù)類無形資產(chǎn)選擇盡量短的攤銷年限,盡可能在近期內(nèi)攤銷完無形資產(chǎn)價(jià)值,達(dá)到遞延所得稅稅款的目的。

四、利用虧損彌補(bǔ)進(jìn)行納稅籌劃

新稅法規(guī)定,企業(yè)納稅年度發(fā)生的虧損,準(zhǔn)予向以后年度結(jié)轉(zhuǎn),用以后年度的所的彌補(bǔ),但結(jié)轉(zhuǎn)年限最長(zhǎng)不得超過五年,國(guó)家的這一政策充分照顧了企業(yè)的利益。需注意的是年度虧損額是按稅法規(guī)定核算出來的,而不是利用多列成本、費(fèi)用和其他支出等手段虛報(bào)的虧損。根據(jù)國(guó)稅發(fā)[1996]162號(hào)《關(guān)于企業(yè)虛報(bào)虧損如何處理的通知》,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)企業(yè)多列扣除項(xiàng)目或少計(jì)應(yīng)納稅所得,從而多報(bào)虧損的,經(jīng)調(diào)整后無論企業(yè)仍是虧損還是變?yōu)橛模瑧?yīng)視為查出相同數(shù)額的應(yīng)納稅所得,一律按25%的法定稅率計(jì)算出相應(yīng)的應(yīng)納所得稅額,以此作為偷稅罰款的依據(jù)。企業(yè)必須正確地向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)虧損,才能使國(guó)家允許企業(yè)用下一納稅年度的所得彌補(bǔ)本年度虧損的政策發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)企業(yè)來說,虧損的發(fā)生是很被動(dòng)的,任何一個(gè)企業(yè)都不希望發(fā)生虧損,即使政府承擔(dān)了部分虧損,但更主要的還是企業(yè)得承受很大的損失,所以虧損是企業(yè)所不愿意見到的。然而,一旦虧損實(shí)際發(fā)生了,企業(yè)就必須從資本運(yùn)營(yíng)上下功夫,如企業(yè)可以減小以后5年內(nèi)投資的風(fēng)險(xiǎn)性,以相對(duì)較安全的投資為主,確保虧損能在規(guī)定期限內(nèi)盡快得到全部彌補(bǔ)。例如:某企業(yè)2008年發(fā)生年度虧損100萬元,2009年實(shí)現(xiàn)應(yīng)納稅所得額120萬元,企業(yè)所得稅率為25%,則2008年的100萬元虧損可在2009年完全彌補(bǔ),2009年只就20萬元所得繳納所得稅5萬元。假設(shè)資本成本率為10%,那么,該企業(yè)獲得的納稅補(bǔ)償收益現(xiàn)值為:100*25%/(1+10%)=22.7(萬元)。如果該企業(yè)2009年所得不足以彌補(bǔ)這樣,該企業(yè)2008年發(fā)生虧損的100萬元,可分別用2009-2013年的10萬元、10萬元、40萬元、30萬元和10萬元來彌補(bǔ)。6年內(nèi)企業(yè)共納稅為:[80-(100-10-10-40-30)]*25%=17.5(萬元)因此而獲得的納稅補(bǔ)償收益現(xiàn)值為:10*25%/(1+10%)+10*25%/(1+10%)2+40*25%/(1+10%)3+30*25%/(1+10%)4+10*25%/(1+10%)5=2.27+2.07+7.51+5.12+1.55=18.52(萬元)可見,雖然虧損額相同,但在上述兩種情況下,彌補(bǔ)虧損產(chǎn)生的節(jié)稅效果卻不同。這是因?yàn)樨泿攀怯袝r(shí)間價(jià)值的,在5年內(nèi),虧損越早得到彌補(bǔ),則獲得的納稅補(bǔ)償收益就越大,節(jié)稅效果也就越明顯。:

第5篇

1.工業(yè)化建設(shè)階段

工業(yè)化指的是在國(guó)民生產(chǎn)總值里第二產(chǎn)業(yè)即工業(yè)產(chǎn)值的投入比例不斷攀升,工業(yè)行業(yè)的就業(yè)人數(shù)在我國(guó)就業(yè)總?cè)藬?shù)中所占到的比例逐漸增多的一系列過程。實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的整個(gè)過程是工業(yè)化建設(shè)階段完成的標(biāo)志。雖然工業(yè)化一個(gè)顯著的特征就是工業(yè)發(fā)展,但不能將工業(yè)化狹隘的理解成工業(yè)發(fā)展。每個(gè)國(guó)家都有各自不同的工業(yè)化建設(shè)開始時(shí)間,建國(guó)后在過渡時(shí)期提出的總路線,第一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)工業(yè)化建設(shè)的開始。

2.信息化進(jìn)程階段

1956年,我國(guó)將半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化和電子學(xué)等六項(xiàng)作為未來十二年科技發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃的重點(diǎn),其中有四項(xiàng)都和信息化緊密相關(guān)。規(guī)劃中認(rèn)為,決定一國(guó)國(guó)力國(guó)勢(shì)強(qiáng)弱的不是傳統(tǒng)技術(shù)而將會(huì)是新技術(shù),所以我國(guó)科技發(fā)展的重點(diǎn)不應(yīng)放在重工業(yè)上而應(yīng)該投入到新型技術(shù)、新型工藝的研發(fā)方面。所以,標(biāo)志著我國(guó)工業(yè)邁入信息化建設(shè)的重要標(biāo)志為上世紀(jì)50年代《十二年科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》的頒布。

3.工業(yè)化與信息化的有機(jī)結(jié)合階段

隨著我國(guó)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,有效推動(dòng)了信息化與工業(yè)化的有機(jī)融合,現(xiàn)階段工業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出新的發(fā)展格局。信息化的核心目標(biāo)是有效加強(qiáng)社會(huì)各領(lǐng)域間的服務(wù)、生產(chǎn)、管理的效率和質(zhì)量,而工業(yè)化的主要發(fā)展方向是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的多元化,通過有機(jī)融合信息化和工業(yè)化為社會(huì)提供更優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)。“兩化融合”的概念既是一次技術(shù)的革新,也是一種理論突破。技術(shù)的革新是指其全面認(rèn)知信息化與工業(yè)化之間的辯證關(guān)系為信息化為工業(yè)化發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力,而工業(yè)化又是承載信息化發(fā)展的主要載體和重要基礎(chǔ),為我國(guó)特色社會(huì)主義工業(yè)發(fā)展開拓出了新的道路。針對(duì)該理論的突破主要是指將該理論有效應(yīng)用到了二元結(jié)構(gòu)理論、比較優(yōu)勢(shì)理論、貿(mào)易條件惡化論、后發(fā)理論優(yōu)勢(shì)等經(jīng)典理論的思想,為我國(guó)在特定條件下快速實(shí)現(xiàn)工業(yè)的現(xiàn)代化提出了新思路。

4.化工行業(yè)科技化階段

先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素,在工業(yè)化與信息化有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)條件下,在從工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)逼近的臨界過程中,工業(yè)發(fā)展史將邁入科技化階段。具體來講化工行業(yè)的科技化階段主要體現(xiàn)在:

(1)從制造業(yè)角度來分析,傳統(tǒng)的制造業(yè)主要以生產(chǎn)為企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向,譬如中石油的原油勘察和開采業(yè)務(wù)、石油冶煉和化工業(yè)務(wù)以及石油的銷售業(yè)務(wù),這一整套企業(yè)運(yùn)行過程形成了一個(gè)由開采到生產(chǎn)直至銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。然而針對(duì)科技化企業(yè)來講,主要表現(xiàn)為重視產(chǎn)品的研究開發(fā)以及產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié),忽視產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)管理,總體呈現(xiàn)出啞鈴結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)階段行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè),如皇家殼牌石油、委內(nèi)瑞拉石油、加拿大森科爾石油等一系列國(guó)際化能源公司,逐漸開始將利潤(rùn)微薄的石油冶煉與石油化工業(yè)務(wù)整體出售,將企業(yè)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到原油勘察和銷售等領(lǐng)域;

(2)作為以制造產(chǎn)業(yè)為主要運(yùn)營(yíng)方式的企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)換自身模式,實(shí)現(xiàn)了由勞動(dòng)密集型蛻變?yōu)榧夹g(shù)密集型,將企業(yè)發(fā)展方向?qū)?zhǔn)服務(wù)和高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)。一個(gè)企業(yè)如果缺乏相應(yīng)的技術(shù)資源支持,將無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足?,F(xiàn)階段,大部分先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)率先完成自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)較為薄弱的產(chǎn)業(yè)剝離出去。譬如,較為典型的IBM公司,早在幾年以前就已經(jīng)將其企業(yè)中勞動(dòng)密集的PC機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了整體拋售,集中力量發(fā)展技術(shù)密集型業(yè)務(wù)。

二、現(xiàn)階段我國(guó)煉油化工行業(yè)的信息化建設(shè)狀況

1.現(xiàn)階段工業(yè)化與信息化有機(jī)結(jié)合的具體狀況與未來趨勢(shì)分析

同發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)化、信息化發(fā)展模式相比較,我國(guó)是在工業(yè)化發(fā)展的過程中同時(shí)進(jìn)行信息化發(fā)展。現(xiàn)階段,對(duì)于我國(guó)來說,采取何種手段能夠在有效結(jié)合實(shí)際國(guó)情的基礎(chǔ)上,處理好信息化和工業(yè)化之間的關(guān)系,并且能夠在工業(yè)化發(fā)展中充分推進(jìn)信息化,是亟需解決的問題。在黨的十七屆報(bào)告中將工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、國(guó)際化、市場(chǎng)化放在同一水平,說明了我國(guó)走新型工業(yè)化的發(fā)展道路是正確的。然而對(duì)于要如何走好這條新型的工業(yè)化道路的問題,則需由實(shí)踐來解決。兩化融合的新型工業(yè)化道路最主要的一點(diǎn)就是科技含量要高,不能再主要依靠物質(zhì)資源消耗的增加。制造業(yè)的信息化作為兩化融合中的重要組成部分,對(duì)于我國(guó)的煉油化工行業(yè)有重要的意義。

2.我國(guó)石油信息化建設(shè)總體情況

中國(guó)石油作為大型國(guó)有企業(yè)的代表,向來重視信息化建設(shè)的工作。人員眾多是石化行業(yè)的典型特點(diǎn),為了提升實(shí)時(shí)管控下屬企業(yè)的能力,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)間的協(xié)同,從2000年至今,中國(guó)石油對(duì)信息化發(fā)展的投入力度不斷加大,并將信息化作為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高管理水平以及應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的重要舉措。在整個(gè)石油集團(tuán)采取整體規(guī)劃、現(xiàn)狀調(diào)查、技術(shù)展望三個(gè)步驟的實(shí)施方案,有效制定出了一套信息技術(shù)的規(guī)劃?rùn)C(jī)制,同時(shí)嚴(yán)格遵照該規(guī)劃?rùn)C(jī)制有效建設(shè)了統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)處理渠道,可以有力地支撐集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展。在該整體規(guī)劃方案中總共包含了58個(gè)項(xiàng)目,其中有勘探開發(fā)、支持煉油化工、工程技術(shù)等一系列業(yè)務(wù)的生產(chǎn)管理體系,全面支持信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及各種業(yè)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)的ERP系統(tǒng)等都與主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了密切對(duì)應(yīng)的支持關(guān)系。

3.我國(guó)石油企業(yè)信息化建設(shè)以及其應(yīng)用情況

我國(guó)石油行業(yè)通過多年的信息化建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和推廣,大部分煉油化工企業(yè)已經(jīng)逐漸完成了該地區(qū)的業(yè)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型,建立了專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施渠道,通過開展一系列管理系統(tǒng)加強(qiáng)企業(yè)管理,并積累了豐富的數(shù)據(jù)資源,煉油化工行業(yè)的信息化總體建設(shè)成績(jī)顯著。但在信息化建設(shè)中還存在一些問題,主要是相關(guān)的機(jī)制不健全,一些與信息資源開發(fā)技術(shù)和信息安全的防范措施等相關(guān)的基礎(chǔ)工作在目前還不能全面深入地應(yīng)用,企業(yè)與上級(jí)公司間、企業(yè)之間甚至是企業(yè)內(nèi)部都還存在信息孤立分散的情況,信息共享的程度較低。信息化的建設(shè)受限于企業(yè)的管理水平,各個(gè)煉油化工企業(yè)的信息化建設(shè)水平各不相同,重視程度也有高有低,部分企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中沒有將信息資源與產(chǎn)品以及原材料同等重要的看待,戰(zhàn)略性資源的意識(shí)缺乏。

三、對(duì)于我國(guó)煉油化工行業(yè)信息化的未來發(fā)展趨勢(shì)分析

1.信息化發(fā)展模型建設(shè)

隨著我國(guó)信息化建設(shè)的逐漸深入,也擴(kuò)大了其應(yīng)用領(lǐng)域,不同專業(yè)領(lǐng)域的信息化系統(tǒng)平臺(tái)被相繼開發(fā)出來,相關(guān)管理層應(yīng)該投入更多的精力在調(diào)控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)施運(yùn)用,以數(shù)字化工廠建設(shè)為基礎(chǔ)的背景下,用信息化的方法建立規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)輔助決策的信息化發(fā)展模型。

2.建設(shè)數(shù)字化工廠

動(dòng)態(tài)工廠建設(shè)與靜態(tài)工廠建設(shè)是實(shí)施數(shù)字化工廠的主要途徑,是對(duì)數(shù)字化工廠動(dòng)態(tài)狀態(tài)信息與其本質(zhì)的信息反饋。在完成數(shù)字化工廠的建設(shè)后,除了能夠?yàn)槭突て髽I(yè)提供穩(wěn)定、精準(zhǔn)的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)之外,還能夠有效解決在實(shí)施數(shù)字化工廠建設(shè)與改造等一系列過程中,所形成的模型問題,主要包括工廠各機(jī)構(gòu)間的數(shù)據(jù)、車間、裝置缺乏準(zhǔn)確性等問題。

3.我國(guó)煉油化工行業(yè)推廣實(shí)施項(xiàng)目

煉油化工行業(yè)所實(shí)施和推廣部分的模型充分展現(xiàn)了現(xiàn)階段我國(guó)煉油化工企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目,主要包括ERP企業(yè)資源計(jì)劃層、EIP企業(yè)信息門戶層、PCS生產(chǎn)操作控制層以及MES生產(chǎn)運(yùn)行管理層共四層。

4.數(shù)據(jù)深層次應(yīng)用

隨著并行數(shù)據(jù)庫(kù)的不斷發(fā)展以及技術(shù)的成熟,信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用逐漸向深層次發(fā)展,其中包括:一是數(shù)據(jù)挖掘,其本質(zhì)是從數(shù)據(jù)的海洋中為了企業(yè)的特定目標(biāo)選取更為精準(zhǔn)的“信息”范圍的一個(gè)過程。若要有效實(shí)施數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確鑒別,則要選用使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),再保證所提取的數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確無誤的情況下,制作成表格發(fā)送到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)專業(yè)部門。二是數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)要針對(duì)主題并全面包含了歷史數(shù)據(jù)的集成、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)集合。數(shù)據(jù)庫(kù)的主要作用是將分散在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中不同站點(diǎn)的零散信息數(shù)據(jù)集中在一起,為相關(guān)人員的決策提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)分析。三是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,該過程的根本含義是通過數(shù)據(jù)挖掘,將準(zhǔn)確定位后的相關(guān)信息提供決策需求。統(tǒng)計(jì)分析整合后的數(shù)據(jù)形成相應(yīng)的報(bào)表資料發(fā)送到企業(yè)各個(gè)部門,不同部門之間進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析后,再快速形成不同類別的專業(yè)報(bào)表等資料,為部門管理層提供決策參考信息。

四、結(jié)束語(yǔ)

第6篇

企業(yè)文化是全體員工共同信奉的價(jià)值觀念,因此,企業(yè)文化的主要精神應(yīng)針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的主要問題,針對(duì)全體員工的共同弱點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程不同,企業(yè)的構(gòu)成成份不同,面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不同,所以建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化尤其要把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好地結(jié)合起來,建設(shè)富有特色、個(gè)性鮮明、能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的優(yōu)秀的企業(yè)文化。

2個(gè)性化企業(yè)文化具有現(xiàn)實(shí)性

企業(yè)文化具有文化成員的共有的特質(zhì)。文化一旦形成,它一定有個(gè)性特征,但個(gè)性的文化不一定都是優(yōu)勢(shì)的文化。自然的文化個(gè)性,可能是混沌的,當(dāng)其處于不自覺狀態(tài)時(shí),就會(huì)呈現(xiàn)更多的矛盾性,產(chǎn)生一種弱勢(shì)的文化個(gè)性,從而制約企業(yè)的發(fā)展。所以,需要在弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)文化的基礎(chǔ)上對(duì)文化障礙進(jìn)行滌蕩,去塑造一種具有優(yōu)勢(shì)的文化特色,從不自覺走向自覺,從文化的高度使個(gè)體的群體特質(zhì)不斷得到優(yōu)化。兗礦集團(tuán)的“責(zé)任文化”建設(shè)就是一個(gè)很好的例證,兗礦集團(tuán)把社會(huì)責(zé)任理念和要求融入企業(yè)發(fā)展全過程,堅(jiān)持與地方共發(fā)展,與客戶共利益、與職工共成長(zhǎng),在共建共享中推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。兗礦集團(tuán)的“責(zé)任文化”秉承“奉獻(xiàn)光熱,創(chuàng)造價(jià)值”的使命和“立責(zé)于心,公允至信”的核心價(jià)值觀,打造“為國(guó)家盡責(zé),為社會(huì)盡責(zé),為企業(yè)盡責(zé)”的責(zé)任文化。責(zé)任是一種與生俱來的使命,是對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶、對(duì)家庭、對(duì)自己和他人所肩負(fù)的使命,這種使命伴隨企業(yè)和個(gè)人生命始終,是不能背離的行為準(zhǔn)則和道德操守。無論企業(yè)還是個(gè)人,只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能被賦予更多使命。

3個(gè)性化企業(yè)文化的形成是個(gè)漫長(zhǎng)的過程

個(gè)性化原則要求企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,一切以企業(yè)實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展歷程、行業(yè)特點(diǎn)、地域特色、人員構(gòu)成、管理理念等因素,鑄成其與眾不同又獨(dú)具魅力的個(gè)性文化。所以,個(gè)性化的企業(yè)文化不是一朝一夕形成的,它是企業(yè)長(zhǎng)期積淀形成的。一種經(jīng)營(yíng)理念,一種行為準(zhǔn)則,要得到全體員工的認(rèn)同絕非易事,要經(jīng)過一個(gè)漫長(zhǎng)的潛移默化的過程。個(gè)性化的企業(yè)文化,是在其自身組織發(fā)展的歷史過程中形成和發(fā)展的,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該充分利用這點(diǎn)。

4個(gè)性化的安全文化

個(gè)性化的安全文化是個(gè)性化的企業(yè)文化的一種,它具有規(guī)范員工行為的作用和功能。個(gè)性化的安全文化通過企業(yè)文化的滲透,使員工融合于安全文化之中,形成團(tuán)體凝聚力;在凝聚力的作用下,員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性和智慧將得到開發(fā)。使每位員工努力做到:一舉一動(dòng)遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)確保安全,自保互保遵章守紀(jì)團(tuán)結(jié)協(xié)作安全第一,質(zhì)量為本。但安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要持之以恒,通過多種方式使安全文化的理念深入人心。兗礦集團(tuán)的個(gè)性化的“四自”安全文化,更加彰顯了個(gè)性化企業(yè)文化的特性,即:

(1)自動(dòng)自發(fā),我要安全:

旨在解決安全主體錯(cuò)位的問題,喚起每一位職工對(duì)自身主體地位認(rèn)識(shí)的根本性轉(zhuǎn)變;全體職工應(yīng)自覺樹立“我是安全主體和受益者,我應(yīng)最關(guān)心安全”的思想,充分發(fā)揮內(nèi)因?qū)Π踩臎Q定性作用,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”質(zhì)的飛躍;

(2)自我完善,我懂安全:

指深化職工安全培訓(xùn),運(yùn)用科學(xué)原理的剛性制度規(guī)范人的作業(yè)行為,激發(fā)人的主觀能動(dòng)性,使主體得到強(qiáng)化,為安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);職工需自覺修正或持續(xù)改造自我的不安全行為,主動(dòng)養(yǎng)成按章作業(yè)習(xí)慣,永久保持安全環(huán)境及工作狀態(tài)處于最佳;

(3)自我超越,我會(huì)安全:

是利用各種方式經(jīng)常反復(fù)地鍛造職工隊(duì)伍,使每位職工的精神狀態(tài)、工作態(tài)度、工作技能時(shí)刻保持良好,真正成為安全工作依靠和尊重的主體。增強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別隱患的能力和處理隱患的本領(lǐng),持之以恒地提高自身綜合素質(zhì)、工作能力及工作熱情;

(4)自我實(shí)現(xiàn),我能安全:

第7篇

作者:劉斌 單位:廣西農(nóng)墾國(guó)有火光農(nóng)場(chǎng)

也會(huì)受到周圍環(huán)境的影響,這就需要企業(yè)要有良好的內(nèi)部環(huán)境,使這種內(nèi)部環(huán)境對(duì)相關(guān)工作的進(jìn)一步有效運(yùn)行起到支撐和強(qiáng)化的作用,所以,實(shí)現(xiàn)思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用可以從以下方面入手:建設(shè)思想政治工作的骨干隊(duì)伍企業(yè)要重視其思想政治工作在自身文化建設(shè)中的重要作用,這是保障相關(guān)工作能夠順利發(fā)揮作用的前提條件。同志指出:“建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的宣傳思想工作隊(duì)伍,是做好思想政治工作的保證?!痹谄髽I(yè)文化建設(shè)的過程中,思想宣傳工作團(tuán)隊(duì)是起著至關(guān)重要作用的。與此同時(shí),從當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況看,這種工作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該主要以專職政工與企業(yè)文化的策劃人員以及行政干部與有關(guān)管理人員作為主體。同時(shí)還要重視相關(guān)干部?jī)?chǔ)備的建設(shè),重視建立思想政治工作的人才儲(chǔ)備庫(kù),要有計(jì)劃地選調(diào)其中德才兼?zhèn)洳⑶矣邪l(fā)展前途的一些中青年干部不斷充實(shí)到思想政治工作的隊(duì)伍中來。加強(qiáng)思想政治工作的經(jīng)濟(jì)保障要使思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中能夠良好推行,相關(guān)的經(jīng)濟(jì)保障也是重要的條件之一。

對(duì)于思想政治工作,相關(guān)的企業(yè)必須要加大經(jīng)費(fèi)投入,不斷改善工作環(huán)境和物質(zhì)條件。具體地說就是要進(jìn)行必要的軟件建設(shè)的資金投入,軟件建設(shè)的資金投入范圍應(yīng)該包括日常性的宣傳活動(dòng)經(jīng)費(fèi)與調(diào)研費(fèi)用,同時(shí)還應(yīng)該包括有關(guān)干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及獎(jiǎng)勵(lì)表彰等費(fèi)用,尤其是對(duì)企業(yè)思想政治工作骨干隊(duì)伍以及后備隊(duì)伍的培養(yǎng)要加大投入;在加強(qiáng)軟件建設(shè)投入的同時(shí),還應(yīng)進(jìn)行硬件建設(shè)的合理資金投入,把有關(guān)的設(shè)施與設(shè)備以及活動(dòng)場(chǎng)所和基地建設(shè)統(tǒng)統(tǒng)納入到企業(yè)的總體規(guī)劃中,并且從企業(yè)基本建設(shè)費(fèi)用的預(yù)算中專門予以保證。各種設(shè)施和設(shè)備包括活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)都要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,進(jìn)而保證思想政治工作的相關(guān)設(shè)施投入能夠在較長(zhǎng)的時(shí)間里持續(xù)發(fā)揮良好作用。培養(yǎng)良好的思想政治工作環(huán)境對(duì)于企業(yè)來說,制度是企業(yè)自身的一種規(guī)則,是其內(nèi)部被證明為正確的方式或者外部共識(shí)的方式的文字化表述。員工在這種文字化表述的行事方式上的價(jià)值觀會(huì)趨于相同,這種方式在某段時(shí)期內(nèi)就會(huì)深扎于企業(yè)自身。思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用也在此機(jī)制之下實(shí)現(xiàn)的,只有這樣才能夠順利推行,并且持續(xù)有效解決現(xiàn)實(shí)中的問題。同時(shí),培養(yǎng)良好的思想政治工作的環(huán)境,需要加強(qiáng)包括干部管理制度、組織管理制度、工作責(zé)任制度等企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)才能充分發(fā)揮思想政治工作在自身文化建設(shè)中的作用。

方式應(yīng)該是以民主、平等為主要特點(diǎn)的,并且可以推動(dòng)雙方感情交匯與滲透,真正體現(xiàn)民主、平等的精神,從而能夠創(chuàng)造和諧融洽的氛圍。同時(shí),企業(yè)的思想政治工作要想在企業(yè)文化建設(shè)的過程中得以順利執(zhí)行,就必須獲得企業(yè)內(nèi)部廣泛的認(rèn)可,而及時(shí)有效的溝通,能夠使思想政治工作在實(shí)施過程中得到認(rèn)同。管理者應(yīng)該建設(shè)從上而下的溝通渠道,并能夠傾聽下屬的不同聲音,運(yùn)用不同的溝通方式,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間以及領(lǐng)導(dǎo)與員工之間良好的溝通。建立思想政治工作成效的反饋機(jī)制信息反饋機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部實(shí)施效果回饋的程序與制度的總和。企業(yè)為了能夠使其思想政治工作在自身企業(yè)文化的建設(shè)中起到良好的作用,就必須按照科學(xué)的決策與正確的規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作的有序協(xié)調(diào)運(yùn)行,進(jìn)而保持思想政治工作擁有正確的方向。企業(yè)管理者需要對(duì)思想政治工作的具體運(yùn)行過程實(shí)施調(diào)控。能夠隨時(shí)了解其工作的具體執(zhí)行情況,有利于上級(jí)部門準(zhǔn)確了解其下級(jí)部門的工作計(jì)劃制定、實(shí)施內(nèi)容與活動(dòng)方式等諸多方面的實(shí)際情況,能夠及時(shí)針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施調(diào)節(jié)指令,這種安排也有利于具體的執(zhí)行部門能夠?qū)嵤└櫅Q策,并且使決策可以不斷完善。因此,企業(yè)需要建立及時(shí)的信息反饋機(jī)制。

第8篇

隨著我國(guó)市場(chǎng)化改革步伐的加快,事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型已經(jīng)提上議事日程。作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的遺產(chǎn),事業(yè)單位在整個(gè)非營(yíng)利部門中占據(jù)主導(dǎo)地位。但近年來出現(xiàn)了加速走向企業(yè)化的趨勢(shì),即國(guó)家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行改制,改變?cè)惺聵I(yè)單位性質(zhì),將其推向市場(chǎng),實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營(yíng),直接面對(duì)越來越開放的市場(chǎng)環(huán)境,這對(duì)國(guó)有事業(yè)單位來說,將是一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于改革的實(shí)驗(yàn)性,也由于人們對(duì)非營(yíng)利組織在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的定位長(zhǎng)期缺乏深入了解,事業(yè)單位轉(zhuǎn)型出現(xiàn)了許多混亂局面。在管理工作中突出表現(xiàn)在:崗位責(zé)任制不健全,不相容職務(wù)未相互分離;經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程缺乏預(yù)算控制,沒有現(xiàn)金流量預(yù)算;不重視貨幣資金的時(shí)間價(jià)值;應(yīng)收賬款比重較大,壞賬損失比較嚴(yán)重;缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏必要的預(yù)警制度;內(nèi)部審計(jì)流于形式,方法簡(jiǎn)單、陳舊,等等。面對(duì)上述諸多問題,轉(zhuǎn)型中的事業(yè)單位必須盡快構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,這是事業(yè)單位轉(zhuǎn)型能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的構(gòu)建原則

1合規(guī)合法性原則。1999年10月31日修訂通過的《會(huì)計(jì)法》第二十七條中規(guī)定,各單位必須建立健全內(nèi)部控制制度。2004年6月22日,財(cái)政部以財(cái)會(huì)[2001]41號(hào)文件了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范(試行)》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范貨幣資金(試行)》,對(duì)內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、內(nèi)容和方法都作了明確規(guī)定。各單位制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)當(dāng)合規(guī)合法。

2適應(yīng)性和有效性原則。轉(zhuǎn)型中的事業(yè)單位通過改革形成了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新體制,各單位制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)和要求,并能約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員,同時(shí)又能接受單位內(nèi)部其他人員的控制和監(jiān)督。

3全面性和重要性相結(jié)合原則。各單位制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)全面涵蓋本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)以及全體人員和相關(guān)崗位,并能規(guī)范會(huì)計(jì)事務(wù)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,同時(shí)又要抓住發(fā)揮作用較大、影響范圍較廣的關(guān)鍵控制點(diǎn)。

4不相容崗位相互分離原則。內(nèi)部控制制度應(yīng)保證單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位合理設(shè)置和職責(zé)權(quán)限的合理劃分,使不同機(jī)構(gòu)、不同崗位之間相互制約、相互監(jiān)督。

5科學(xué)性原則。制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度必須科學(xué)合理,有利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的操作和執(zhí)行,同時(shí),要根據(jù)執(zhí)行情況和管理需要不斷完善,以保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度更適應(yīng)于市場(chǎng)的要求和發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)型中的事業(yè)單位內(nèi)部控制目標(biāo)

轉(zhuǎn)型中的事業(yè)單位建立內(nèi)部控制的基本目標(biāo)是,保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率性、效果性,資金的安全性,經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息的可靠性,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整,防止資產(chǎn)流失。資產(chǎn)的安全和完整是任何一個(gè)單位從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或履行行政職責(zé)的物質(zhì)保證。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊,防止偷拿盜竊國(guó)家財(cái)產(chǎn)、挪用貪污單位公款等違法行為的發(fā)生。

2保證轉(zhuǎn)型中的事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是單位管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)做出正確判斷和決策的依據(jù),建立健全有效的內(nèi)部控制制度,保證提供及時(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)管理信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,避免或減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)的差錯(cuò)和失誤。

3有助于避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理效益。轉(zhuǎn)型中的事業(yè)單位的工作由于不確定因素多、環(huán)境復(fù)雜、人員流動(dòng)大、項(xiàng)目款回收困難等特點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。只有居安思危,才能化險(xiǎn)為夷。如何最大限度地避免或降低各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是經(jīng)營(yíng)管理者極為關(guān)注的問題。內(nèi)部控制通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估,不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制,把各種風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中,是防范風(fēng)險(xiǎn)的最佳方法之一。

4有助于管理層實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。內(nèi)部控制由一系列控制方法、制度、措施和程序所組成,并且貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面。它把企業(yè)的各部門、各環(huán)節(jié)工作有效地結(jié)合在一起,使企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),以順利達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

5保證國(guó)家法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中,保證國(guó)家的法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行是各單位的法定義務(wù)。健全有效的內(nèi)部控制制度所形成的相互協(xié)調(diào)、相互制約機(jī)制是國(guó)家法律法規(guī)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。

三、事業(yè)單位完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法

1組織保證。應(yīng)成立單位負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)的,以財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人為核心成員的工作組。

2宣傳發(fā)動(dòng)。在單位的各個(gè)管理層面廣泛宣傳,讓管理層的非財(cái)會(huì)人員也都了解相關(guān)知識(shí),比如,不相容職務(wù)分離、授權(quán)批準(zhǔn)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、預(yù)算、財(cái)產(chǎn)保全、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部報(bào)告及電子信息技術(shù)控制等。規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整;堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為,保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整;確保國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

3建立信息反饋機(jī)制。具體來說,一要具備良好的內(nèi)部控制環(huán)境。管理當(dāng)局建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度必須具備良好的內(nèi)部控制環(huán)境,設(shè)立合理的組織機(jī)構(gòu),明確相關(guān)的管理職能和報(bào)告關(guān)系,為每個(gè)組織劃分責(zé)任權(quán)限,重大決策機(jī)構(gòu)內(nèi)可設(shè)置審計(jì)委員會(huì),以監(jiān)督會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。各職能部門授權(quán)一定要明確,因事設(shè)人、視能授權(quán)、責(zé)任到位,人事政策要確保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有勝任能力,做好公司員工的后續(xù)教育工作,以提高其自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二要建立有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。企業(yè)各方面的信息主要依賴于財(cái)務(wù)信息,建立行之有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部控制制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),會(huì)計(jì)工作不僅只是對(duì)會(huì)計(jì)資料的采集、歸類、統(tǒng)計(jì)、記錄、匯總和核算,會(huì)計(jì)帳戶的設(shè)立及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制說明,還包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全過程。三要樹立全方位、寬領(lǐng)域的控制觀念。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度作為企業(yè)管理控制系統(tǒng)的主要組成部分,包括貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、工程項(xiàng)目、籌資與投資、信貸與擔(dān)保、銷售與收款、采購(gòu)與付款等全過程。

第9篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化房地產(chǎn)開發(fā)凝聚力創(chuàng)造力

中圖分類號(hào):F293.35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展概述

企業(yè)文化的就是企業(yè)精神,是企業(yè)影響員工在生產(chǎn)上的積極性和在生活上對(duì)企業(yè)的歸屬感的重要因素。這種精神可以使得員工把企業(yè)當(dāng)做情感生活的一部分,而不只是謀生的手段,如果每個(gè)員工都心里都把這個(gè)企業(yè)只是當(dāng)做謀生的手段,那么跳槽,泄露企業(yè)商業(yè)秘密等事情發(fā)生就不足為奇了。想要把員工的心捆在這個(gè)企業(yè),使員工們齊心協(xié)力為企業(yè)做事就需要企業(yè)文化的力量。

在文化建設(shè)上普遍的存在兩種觀點(diǎn),一是自然主義傾向。認(rèn)為企業(yè)文化,企業(yè)理念是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自然形成的,企業(yè)沒辦法也不應(yīng)該進(jìn)行人為地設(shè)計(jì);另一種是主觀主義傾向,認(rèn)為企業(yè)文化,企業(yè)理念就是人為地設(shè)計(jì)。前者導(dǎo)致企業(yè)文化中的“無作為”現(xiàn)象,一切憑其自然發(fā)展,缺乏明確的理論指導(dǎo);后者導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)的“突擊”現(xiàn)象。

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)是在20世紀(jì)80年代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中催生的新興行業(yè),由于幾十年積淀下來的商品房供應(yīng)短缺引發(fā)了20世紀(jì)80年代至90年代市場(chǎng)空前繁榮,因而也使這一新興行業(yè)在當(dāng)時(shí)被視為“暴利”行業(yè),蒙上了一層極強(qiáng)的投機(jī)色

彩。

隨著國(guó)家1994年~1997年宏觀調(diào)控政策到位,我國(guó)歷史上空前的房地產(chǎn)泡沫中誕生的各類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)受到了徹底的洗禮,企業(yè)從商品房空置帶來的市場(chǎng)壓力中尋求生機(jī),從房地產(chǎn)價(jià)格下跌尋求自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在擠壓泡沫市場(chǎng)化

過程中錘煉了這個(gè)新生產(chǎn)業(yè),使業(yè)界在痛定思痛后走向成熟。

進(jìn)入21世紀(jì),房地產(chǎn)中比重最大的住宅產(chǎn)業(yè)被列為國(guó)家新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成為上世紀(jì)末中國(guó)經(jīng)濟(jì)軟著陸后啟動(dòng)內(nèi)需的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),城市居民住宅狀況成為我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要物質(zhì)指標(biāo),更有上海市等房地產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)的城市將房地產(chǎn)列為“九五”規(guī)劃的支柱產(chǎn)業(yè),一個(gè)資金密集型兼負(fù)我國(guó)城市改造重任的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正崛起在中國(guó)大地,在改善人們居住環(huán)境的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得發(fā)展,

在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中贏得社會(huì)的尊敬,同時(shí)也伴生了具有我國(guó)特色的房地產(chǎn)企業(yè)文化。

二企業(yè)文化建設(shè)典型類型

企業(yè)文化建設(shè)的類型是多種多樣的,典型的有幾種類型:

(一)自我更新特征的學(xué)院型企業(yè)文化。

萬科地產(chǎn)是一家從商貿(mào)起家,從80年資房地產(chǎn)的深圳上市公司。由于萬科地產(chǎn)創(chuàng)造了重視企業(yè)品牌打造與推廣,激勵(lì)員工學(xué)習(xí)并張揚(yáng)個(gè)性的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,從而不僅塑造了中國(guó)地產(chǎn)的知名品牌——萬科地產(chǎn),同時(shí)也造就了一批業(yè)界知名人士,使萬科地產(chǎn)在全國(guó)各大城市的房地產(chǎn)中均享有較高知名度,產(chǎn)品的城市覆蓋率與其品牌知名度一樣居全國(guó)前列,是我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)中的佼佼者。

(二)傳統(tǒng)公司優(yōu)化管理緩慢自我更新半學(xué)院型企業(yè)文化。

中海地產(chǎn)是一家從香港承建業(yè)(工程總承包)起家的全國(guó)性房地產(chǎn)企業(yè),它從1990年代初涉足內(nèi)地房地產(chǎn),從行業(yè)相關(guān)性而言是水到渠成,加上其特有的“中國(guó)建筑”背景,工程管理具有明顯優(yōu)勢(shì),受其在香港從事工程總承包的成功經(jīng)營(yíng)模式影響,形成了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,注重產(chǎn)品細(xì)節(jié),服務(wù)貫徹始終的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,并成功地將其注重工作細(xì)節(jié)的企業(yè)文化稼接到中海物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。這種強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化由于過于強(qiáng)調(diào)工作細(xì)節(jié),使得其企業(yè)資源未得到最大的發(fā)揮。

(三)自我更新管理棒球隊(duì)型的企業(yè)文化。

合生創(chuàng)展是一家專業(yè)從事內(nèi)地房地產(chǎn)開發(fā)的香港上市公司,1990年代中期與廣東珠江投資戰(zhàn)略合作投資珠江三角洲房地產(chǎn),兩公司戰(zhàn)略結(jié)盟帶來了土地開發(fā)、市場(chǎng)策劃、工程總承包、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物業(yè)管理的資源優(yōu)化組合,形成了重視工作結(jié)果,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新與學(xué)習(xí),包容多元亞文化的企業(yè)文化,從而使企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)獲得迅猛發(fā)展。正是這種新型的多元企業(yè)文化,造就了全國(guó)各地房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)個(gè)巨人,多種資源整合極盡其能。

(四)緩慢自我更新能力學(xué)院型的房地產(chǎn)企業(yè)文化。

1990年代初期,以新世界地產(chǎn)為代表的一批香港、臺(tái)灣頗具實(shí)力的上市公司大舉進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地房地產(chǎn),由于其外資背景,在國(guó)內(nèi)發(fā)展房地產(chǎn)受到諸多政策限制,形成了注重規(guī)范運(yùn)作,激勵(lì)員工學(xué)習(xí),注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的房地產(chǎn)企業(yè)文化。從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。港臺(tái)及東南亞在內(nèi)地投資的房地產(chǎn)公司大部分屬此類企業(yè)文化,它們?cè)诘雌鸱奈覈?guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)投入巨資而回報(bào)并不高。

從房地產(chǎn)企業(yè)文化比較分析可以看出,我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)文化處在傳統(tǒng)公司文化,緩慢自我更新企業(yè)文化與自我更新企業(yè)文化并存的狀態(tài),并且各具特征,這一方面說明市場(chǎng)不平衡,各種企業(yè)文化均有其存在的合理性,另一方面說明我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)文化已經(jīng)影響著企業(yè)的發(fā)展。只有建立在自覺更新基礎(chǔ)上的企業(yè)文化才最具生命力,片面地、不適應(yīng)外部環(huán)境的企業(yè)文化都將成為制約企業(yè)發(fā)展的障礙。

三房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的方法

營(yíng)造“以人為本”的文化氛圍。泰勒管理模式的特點(diǎn)是“物本管理”,即把企業(yè)看作是一個(gè)大機(jī)器,企業(yè)員工則是這一機(jī)器中的零部件,把人當(dāng)成物來管理。自20 世紀(jì)80 年代以來,企業(yè)管理理論出現(xiàn)了“人本管理”思想,認(rèn)為人不單純是創(chuàng)造財(cái)富的工具,人是企業(yè)最大的資本、資源和財(cái)富。

創(chuàng)新知識(shí)資本經(jīng)營(yíng)文化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資本成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵性資源,企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的根基將受到前所未有的重視。企業(yè)要生存與發(fā)展,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須強(qiáng)化知識(shí)管理,充分發(fā)揮企業(yè)員工個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng),通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)來掌握新科技、適應(yīng)新變化,加強(qiáng)跨文化管理,促進(jìn)跨國(guó)家、跨地區(qū)以及跨行業(yè)企業(yè)文化的融合和重塑,從根本上提高企業(yè)的綜合素質(zhì),是迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的積極戰(zhàn)略。

承接中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。任何一個(gè)企業(yè)的文化底蘊(yùn)來自本民族的傳統(tǒng)文化。以儒家思想為主的中國(guó)傳統(tǒng)文化著眼于以規(guī)范引導(dǎo)人們的日常行為,其精髓是“誠(chéng)為本,和為貴,信為先”。這種文化的包容性和開放性,使中國(guó)的民族文化具有與時(shí)俱進(jìn)和兼容并蓄的特征。因此,培育先進(jìn)企業(yè)文化必須弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,并根植其中,吸取其精華。

建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的文化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,錘煉企業(yè)的根本在市場(chǎng),打造企業(yè)的關(guān)鍵則在體制創(chuàng)新。在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,必然會(huì)伴隨企業(yè)文化的提升和轉(zhuǎn)型,培育先進(jìn)企業(yè)文化必須與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),用這種文化確立公平競(jìng)爭(zhēng)原則,把握迅速變化的市場(chǎng)需求,構(gòu)建企業(yè)技術(shù)、管理和體制創(chuàng)新的機(jī)制。

優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)文化法制環(huán)境。房地產(chǎn)行業(yè)的文化建設(shè)涉及面廣,不僅具有顯著的產(chǎn)業(yè)特色,而且又與社會(huì)文化處處相融。有學(xué)者提出的城建文化、居住文化、環(huán)衛(wèi)文化、園林文化、環(huán)境文化、社區(qū)文化、生態(tài)文化同樣如此。過去產(chǎn)業(yè)文化不發(fā)達(dá)的根本原因在于,沒有適應(yīng)產(chǎn)業(yè)文化生存與發(fā)展的法制環(huán)境。改革開放以后,國(guó)家法律法規(guī)體系的不斷完善,使產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展迎來了明媚的春光,特別是建設(shè)行業(yè)專業(yè)法律法規(guī)的配套產(chǎn)生,為房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)開拓出更加有利的發(fā)展空間。

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