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三農(nóng)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-28 04:00:41

導(dǎo)語(yǔ):在三農(nóng)工作總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

三農(nóng)工作總結(jié)

第1篇

為實(shí)現(xiàn)干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”工作格局均衡調(diào)整干部直接聯(lián)系群眾的要求,我局駐豐州鄉(xiāng)“三送”工作隊(duì)32名干部共結(jié)對(duì)幫扶463戶農(nóng)戶,駐村“三送”工作隊(duì)6名干部結(jié)對(duì)幫扶103戶農(nóng)戶。兩個(gè)工作隊(duì)深入到農(nóng)戶家中走訪調(diào)查,傾聽群眾意見,并與農(nóng)戶合影。張貼了合影聯(lián)系牌,發(fā)放了連心冊(cè)。同時(shí)兩個(gè)工作隊(duì)多次組織老黨員、老干部、村民代表等參加座談會(huì)。宣傳振興贛南蘇區(qū)及土坯房改造等政策。在黨的十和十八屆三中全會(huì)召開后,兩個(gè)工作隊(duì)及時(shí)組織村組干部和村民代表進(jìn)行十報(bào)告、十八屆三中全會(huì)公報(bào)及系列重要講話內(nèi)容等學(xué)習(xí)。特別是通過走訪農(nóng)戶方式,向每位農(nóng)戶宣傳黨的十和十三屆三中全會(huì)精神,取得了良好的效果。

二、多渠道籌措幫扶資金,及時(shí)兌現(xiàn)公開承諾

根據(jù)《關(guān)于建立“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)的實(shí)施方案》崇辦字[2013]76號(hào)文件要求,我局兩個(gè)工作隊(duì)廣泛征求村、組干部和群眾意見,召開村民代表懇談會(huì)和黨員大會(huì)并進(jìn)行票決制,確定基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,建立起“三送”工作基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫(kù)共7項(xiàng)。其中:村入項(xiàng)目庫(kù)4項(xiàng)(1、爭(zhēng)取資金1萬元建設(shè)村農(nóng)民新村與老街尾排污設(shè)施;2、舉辦一期臍橙現(xiàn)場(chǎng)修剪技術(shù)培訓(xùn)、舉辦二期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識(shí)培訓(xùn)班;3、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2萬元,單位支助2萬元建設(shè)蘭公坑至中學(xué)背橋梁;4、單位支助1萬元建設(shè)村部公共設(shè)施)。村入項(xiàng)目庫(kù)3項(xiàng)(1、單位支助2萬元建設(shè)河眩至水頭通組公路;2、舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)培訓(xùn)班;3、單位支助0.5萬元改善村部公共場(chǎng)所);我局“三送”工作隊(duì)采取向有關(guān)部門爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng),本單位出資,村、組籌資代勞等方式,在承諾時(shí)間內(nèi)兌現(xiàn)了公開承諾,贏得到了當(dāng)?shù)馗刹?、群眾的一致好評(píng)。

三、抓產(chǎn)業(yè),促發(fā)展,送科技為農(nóng)民服務(wù)

在村、村駐點(diǎn)“三送”工作一年里,我局“三送”工作隊(duì)依托單位農(nóng)業(yè)科技優(yōu)勢(shì),在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶持等方面下足力氣。今年在村、村等地共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三期。在走訪中了解到村、、蘭角組村民對(duì)種植油菜、紅花草積極性高時(shí),我局積極向市農(nóng)糧局爭(zhēng)取項(xiàng)目資金購(gòu)買種子,免費(fèi)為村民提供200畝油菜籽與紅花草籽,及時(shí)發(fā)放農(nóng)戶手中,并上門幫助農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),集中連片種植。同時(shí)我局“三送”工作隊(duì)還積極引導(dǎo)村兔業(yè)養(yǎng)殖基地建立農(nóng)民合作社,通過幫扶發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模和發(fā)展養(yǎng)殖農(nóng)戶,以“基地+合作社+農(nóng)戶”模式,達(dá)標(biāo)升級(jí),今年豐州鄉(xiāng)村清香兔業(yè)合作社榮獲“省級(jí)農(nóng)民合作社示范社”。

四、排民憂,解民難,“三送”工作深入民心

我局“三送”工作隊(duì)全體隊(duì)員深入基層走訪,充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),足跡踏遍、兩個(gè)村27個(gè)村民小組,632戶農(nóng)戶深入調(diào)查研究,積極組織“三送”工作隊(duì)員在“七一”期間進(jìn)行走訪,對(duì)兩村5戶老黨員、3戶困難戶進(jìn)行了慰問,發(fā)放慰問金1600元;為解決老屋組通組公路污水橫流公路的實(shí)際問題,我局非駐點(diǎn)干部吳文超籌集資金600元購(gòu)買排污管、水泥、沙石等,并與駐村“三送”工作隊(duì)員進(jìn)行幫建,解決了老屋組污水排污現(xiàn)實(shí)問題,受到村民的贊揚(yáng);為消除災(zāi)后危房安全隱患,工作隊(duì)出資500元人工工資并幫助因火災(zāi)受災(zāi)戶李昌順拆除危墻,深受農(nóng)戶的好評(píng)。通過矛盾糾紛排查,協(xié)助、村調(diào)解糾紛,全年共排查調(diào)處矛盾糾紛22起。其中林業(yè)糾紛7起,土地糾紛2起,其他糾紛13起,調(diào)處滿意度達(dá)98%。

五、撲下身子,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真完成“三送”各項(xiàng)工作任務(wù)

第2篇

(一)一著不讓,抓好春修備耕和“三夏”農(nóng)機(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

“三夏”大忙是農(nóng)機(jī)工作最緊張忙碌的時(shí)段,為確?!叭摹惫ぷ黜樌M(jìn)行,我局嚴(yán)格春修備耕質(zhì)量,狠抓四項(xiàng)工作任務(wù),為“三夏”作好充分的準(zhǔn)備。

一是狠抓機(jī)械落實(shí)。全區(qū)新增乘座式插秧機(jī)60臺(tái),更新中拖60臺(tái),新增育秧流水線10條,新增秸稈埋草機(jī)200臺(tái),在農(nóng)機(jī)裝備上有了新的提高,增強(qiáng)了機(jī)械作業(yè)能力。二是狠抓機(jī)具維修保養(yǎng)。各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員集中精力開展了忙前檢修,做到逐臺(tái)檢查,一一過堂,確保每臺(tái)投入夏忙作業(yè)的機(jī)具都保持較好的技術(shù)狀態(tài)。三是狠抓技術(shù)培訓(xùn)。三月起,各鎮(zhèn)就開始了機(jī)插秧育秧和操作技術(shù)復(fù)訓(xùn)。新增機(jī)具到位后,區(qū)、鎮(zhèn)又針對(duì)高速插秧機(jī)、中拖、埋草機(jī)等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并做好新機(jī)具的調(diào)試和新機(jī)手初次作業(yè)的指導(dǎo)。四是狠抓機(jī)插秧準(zhǔn)備工作。機(jī)插是我區(qū)水稻種植的主要方式,我們對(duì)通氣式秧田、營(yíng)養(yǎng)土、無紡布這些常規(guī)事項(xiàng)及物資準(zhǔn)備工作毫不放松,三月中旬就召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行發(fā)動(dòng)。針對(duì)部分散機(jī)戶不愿栽插的情況,農(nóng)機(jī)站展開調(diào)查,協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)合作社,承接過去由散機(jī)戶栽插的田塊,避免出現(xiàn)農(nóng)戶因?yàn)槁?lián)系不到機(jī)械而放棄機(jī)插的情況。對(duì)于可能出現(xiàn)的小秧遭遇上水污染的問題,我們組織局機(jī)關(guān)全體人員到鎮(zhèn)村實(shí)地了解,摸清情況,及時(shí)采取防范措施。為減輕育秧工作量,解決床土難取的潛在矛盾,我們引進(jìn)“基質(zhì)”并開展“基質(zhì)”替代營(yíng)養(yǎng)土的試驗(yàn);為提高育秧機(jī)械化水平,我們引進(jìn)育秧流水線嘗試機(jī)械化育秧。無論是從物資還是技術(shù),我們都作了充分的準(zhǔn)備。

“三夏”大忙中,農(nóng)機(jī)系統(tǒng)認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),農(nóng)機(jī)技術(shù)人員按照“工作到戶、檢查到田、服務(wù)到機(jī)”的工作方針,深入鎮(zhèn)村、田間、場(chǎng)院,積極協(xié)調(diào)夏糧收割、土地耕翻、秧田上水與機(jī)械栽插等矛盾;區(qū)級(jí)維修小分隊(duì),也分工包片巡回檢修服務(wù),幫助機(jī)手排除機(jī)械故障,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率。整個(gè)夏忙,區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)機(jī)保持24小時(shí)接報(bào)求助狀態(tài),同時(shí)保證農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)。當(dāng)前,小麥?zhǔn)崭钊嫱瓿?,耕翻作業(yè)也基本結(jié)束,夏種工作正全面展開,1497臺(tái)插秧機(jī)已全部投入栽插作業(yè),再花半個(gè)月時(shí)間就能結(jié)束水稻栽插。預(yù)計(jì),全區(qū)三麥?zhǔn)崭詈屯恋馗繉?shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè),機(jī)插秧比例也將穩(wěn)定在85%左右。

(二)全力以赴,狠抓秸稈禁燒和機(jī)械化還田

今年我區(qū)被確定為××省農(nóng)作物秸稈機(jī)械化還田示范縣(區(qū)),是全省的10個(gè)機(jī)械化還田示范縣(區(qū))之一。區(qū)政府研究決定,我區(qū)的秸稈禁燒和綜合利用工作將以秸稈機(jī)械化全量還田為重點(diǎn),秸稈綜合利用率要達(dá)到85%以上,其中秸稈機(jī)械化還田率必須達(dá)到60%以上。為達(dá)成這個(gè)目標(biāo),我區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了多項(xiàng)政策措施,我農(nóng)機(jī)系統(tǒng)更是積極行動(dòng),力推秸稈機(jī)械化還田,并開展了一場(chǎng)秸稈禁燒和綜合利用攻堅(jiān)戰(zhàn)役。

一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為使秸稈禁燒和綜合利用觀念深入人心,我區(qū)組織了多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)。農(nóng)機(jī)站成員張貼禁燒公告至各自然村,懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)于各重點(diǎn)村及主要路口,印發(fā)秸稈機(jī)械化還田技術(shù)方法至各作業(yè)機(jī)手,同時(shí)配合村農(nóng)機(jī)負(fù)責(zé)人,上門宣傳,發(fā)放告農(nóng)戶書,全區(qū)累計(jì)發(fā)放宣傳材料達(dá)14880份。電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站各媒體也給予了高度關(guān)注,就秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行了近30次的宣傳報(bào)道。一時(shí)間,秸稈禁燒和機(jī)械化還田成為了今年“三夏”的一個(gè)熱點(diǎn)話題,群眾采用秸稈機(jī)械化還田的積極性高漲,秸稈禁燒的輿論氛圍相當(dāng)濃烈。二、全面落實(shí)機(jī)具。圍繞全區(qū)秸稈機(jī)械化還田60%的比例,各鎮(zhèn)均根據(jù)本鎮(zhèn)稻麥實(shí)際種植面積和埋草機(jī)械擁有量,配足了今年的埋草機(jī)械。全區(qū)新增秸稈還田機(jī)械201臺(tái),保有量達(dá)到了480臺(tái)。三、積極組織現(xiàn)場(chǎng)。從今年的工作現(xiàn)狀看,農(nóng)戶均已認(rèn)識(shí)到秸稈焚燒的危害,也希望秸稈能還田利用,但因?yàn)閷?duì)現(xiàn)有秸稈還田機(jī)械了解不多,對(duì)其還田效果信心也不足。對(duì)此,我區(qū)多層次、大范圍組織秸稈還田現(xiàn)場(chǎng),全面示范發(fā)動(dòng)。6月3日,區(qū)級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在前黃鎮(zhèn)召開,隨后各鎮(zhèn)也紛紛開展示范演示。全區(qū)共召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)11次,參與人數(shù)670人;組織培訓(xùn)15次,受訓(xùn)人員835人。6月2日,鄒區(qū)新橋村的秸稈機(jī)械化還田現(xiàn)場(chǎng)演示,還受到副省長(zhǎng)黃莉新的好評(píng)。四、鼓勵(lì)還田作業(yè)。機(jī)手的作業(yè)積極性對(duì)推廣秸稈機(jī)械化還田至關(guān)重要。秸稈機(jī)械化還田和傳統(tǒng)作業(yè)方式相比,負(fù)荷加重,成本增加,對(duì)此,我們對(duì)機(jī)手秸稈機(jī)械還田作業(yè)給予每畝8元的補(bǔ)貼。此外,針對(duì)機(jī)手圖省事、怕麻煩的心理,農(nóng)機(jī)站指導(dǎo)督促,幫助落實(shí)作業(yè)面積,確定每臺(tái)機(jī)械作業(yè)量不能少于250畝。

秸稈焚燒是夏秋兩忙中的一個(gè)痼疾,整個(gè)大忙,我們抓宣傳發(fā)動(dòng),抓技術(shù)培訓(xùn),抓現(xiàn)場(chǎng)演示,抓巡查督查,全區(qū)秸稈還田比例明顯增加,焚燒現(xiàn)象明顯減少。今年,××全區(qū)計(jì)劃實(shí)行秸稈機(jī)械化還田115474畝,截止6月10日,已還田88366畝。前黃、雪堰、鄒區(qū)三個(gè)重點(diǎn)秸稈機(jī)械化還田示范鎮(zhèn),秸稈機(jī)械化還田率將超過70%。

(三)多方協(xié)調(diào),為33家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織爭(zhēng)得信貸支持

近年來,××農(nóng)機(jī)服務(wù)組織快速發(fā)展,它們機(jī)械數(shù)量多,作業(yè)面積大,服務(wù)質(zhì)量好,深得農(nóng)戶信賴,成為××農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)伍中不可或缺的重要力量。由于作業(yè)市場(chǎng)逐年擴(kuò)大,這33家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織添置機(jī)械、籌建機(jī)庫(kù)的需求日益迫切,對(duì)資金支持的需求也非常迫切。

去年底開始,我局就組織調(diào)研,走訪農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,幫助解決服務(wù)組織資金上的暫時(shí)困難。我局多次與××農(nóng)村商業(yè)銀行協(xié)商貸款事宜,并力求簡(jiǎn)化手續(xù),方便服務(wù)組織。辦理過程中,局預(yù)先提供了各服務(wù)組織的所在地點(diǎn)、作業(yè)面積、機(jī)械數(shù)量、通信方式、貸款需求等信息,并協(xié)助銀行進(jìn)行調(diào)查,承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任,保證信貸的安全。3月,局組織33家服務(wù)組織召開會(huì)議,局財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人員向各服務(wù)組織明確借款人應(yīng)提供的資料明細(xì)以及借款具體操作流程。經(jīng)過反復(fù)協(xié)商以及細(xì)節(jié)的多次協(xié)調(diào),全區(qū)33家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織獲得了總額397萬元的信貸支持,目前到位的已有215萬。

獲得貸款的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,解決了資金短缺這個(gè)燃眉之急,他們添置高速插秧機(jī),增加育秧流水線,更新中拖,優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備,擴(kuò)大了作業(yè)市場(chǎng),也提升了發(fā)展能力。目前,又有16家農(nóng)機(jī)大戶申請(qǐng)籌建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,審核工作正在進(jìn)行中,今年計(jì)劃全區(qū)再新增15家規(guī)模農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。

(四)明確目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

上半年,我們以創(chuàng)建“全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示范區(qū)”為目標(biāo),繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及其實(shí)施條例,貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》,進(jìn)一步確立自身執(zhí)法主體地位,提高依法管機(jī)水平,加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理力度,構(gòu)筑農(nóng)機(jī)安全宣傳教育、技術(shù)檢審、執(zhí)法監(jiān)控三大防線,確保全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

一是落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。全區(qū)簽訂各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書3000余份。二是認(rèn)真履行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。加強(qiáng)宣傳教育,發(fā)放各種宣傳教育材料5000余份;嚴(yán)把檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》及《拖拉機(jī)登記及年度安全檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》,逐臺(tái)進(jìn)行車輛、檔案、管理網(wǎng)信息的比對(duì),做到“車輛、檔案、網(wǎng)上信息”三相符,上半年檢驗(yàn)上道路拖拉機(jī)2080臺(tái),完成年度任務(wù)90%,變拖100%上檢測(cè)線檢測(cè)并粘貼反光標(biāo)識(shí),保險(xiǎn)投保率也達(dá)到100%。三是開展安全生產(chǎn)年和“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。農(nóng)機(jī)局和監(jiān)理所科學(xué)制訂活動(dòng)方案,組織好“千萬駕駛?cè)嗽俳逃被顒?dòng),開展路檢路查,排查事故隱患,活動(dòng)使群眾安全法規(guī)意識(shí)明顯提高,農(nóng)機(jī)管理手段也明顯增強(qiáng)。四是積極推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)。兩個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)的組織發(fā)動(dòng)工作已全部到位,各村機(jī)具摸底工作也已結(jié)束,現(xiàn)處于資料收集和臺(tái)帳整理階段,整個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)的創(chuàng)建有條不紊進(jìn)行著。此外,上半年全區(qū)還完成了180臺(tái)自走式聯(lián)合收割機(jī)的政策性保險(xiǎn)。

(五)精心組織,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

上半年,我局圍繞“科學(xué)發(fā)展,興機(jī)富民,服務(wù)三農(nóng)”這個(gè)中心,抓緊學(xué)習(xí)調(diào)研,注重創(chuàng)新實(shí)踐,開展了形式多樣、特色鮮明、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提升了服務(wù)水平。

一是抓住重點(diǎn),充分調(diào)研。上半年,局成立4個(gè)調(diào)研小組,確定6個(gè)調(diào)研課題,深入全區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織及6家企業(yè)開展調(diào)研,尋策于基層,問計(jì)于一線,著力解決影響和制約農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展的問題。全局形成《關(guān)于農(nóng)作物秸稈焚燒現(xiàn)象的思考》、《新時(shí)期農(nóng)機(jī)技能人才發(fā)展?fàn)顩r與需求分析》、《關(guān)于創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范區(qū)的調(diào)查與思考〉》等10篇具有前瞻性、可行性、指導(dǎo)性的調(diào)研材料,對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行了全面研究和思考。

二是深入討論,解決問題。系統(tǒng)開展了“大力解放思想,推進(jìn)農(nóng)機(jī)科學(xué)發(fā)展,不斷提升服務(wù)本領(lǐng)”大討論活動(dòng),針對(duì)我區(qū)農(nóng)機(jī)人思維方式、發(fā)展理念、精神狀態(tài)等方面存在的問題,我區(qū)農(nóng)機(jī)化與先進(jìn)地區(qū)相比還存在的差距,以及如何推進(jìn)全區(qū)農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展這三個(gè)方面展開討論。同時(shí),不折不扣地抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的落實(shí),為33家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織爭(zhēng)取信貸支持,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,針對(duì)不利形勢(shì)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方式,解決了農(nóng)機(jī)發(fā)展中這些最需要解決的問題。

三是剖析思想,召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。在深化學(xué)習(xí)調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題民主生活會(huì),剖析在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,剖析影響科學(xué)發(fā)展的思想根源,進(jìn)一步凝聚科學(xué)發(fā)展的共識(shí)。班子成員既主動(dòng)檢查分析自己思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題,又幫助班子成員查找問題,同時(shí)還擴(kuò)大黨內(nèi)民主,邀請(qǐng)工作聯(lián)系較密切的單位、服務(wù)對(duì)象等參加,通過群眾點(diǎn)題、班子答題、領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)等方式,提高民主生活會(huì)質(zhì)量。廣大黨員也認(rèn)真參加支部專題組織生活會(huì),按照科學(xué)發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足,提高了思想認(rèn)識(shí),明確了努力方向。

此外,工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,由于國(guó)際金融危機(jī)蔓延,我局直屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響,預(yù)計(jì)1-6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.63億元,銷售1.64億元,完成區(qū)政府目標(biāo)任務(wù)的27.2%;流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售5420萬元,完成區(qū)政府目標(biāo)任務(wù)的54.2%。

(六)下半年工作的設(shè)想與安排

(一)繼續(xù)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)照,深刻剖析;制定整改方案,解決突出問題。

(二)推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)。對(duì)2008年建成的24家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織進(jìn)行考核評(píng)估和驗(yàn)收,對(duì)新建的15家進(jìn)行科學(xué)論證,認(rèn)真規(guī)劃,并嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),狠抓服務(wù)質(zhì)量,在農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)上做到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

(三)建成全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)。切實(shí)抓好變型拖拉機(jī)的專項(xiàng)整治工作,加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作力度,確保道路交通暢通和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好“平安農(nóng)機(jī)”迎檢工作,建成全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)。

(四)做好新機(jī)具的培訓(xùn)工作。進(jìn)一步做好大中型拖拉機(jī)的更新改造,做好新增植保機(jī)械的技術(shù)培訓(xùn)。

第3篇

【導(dǎo)語(yǔ)】以下是為大家精心整理的《郵儲(chǔ)銀行扶貧工作總結(jié)》,供您查閱。

郵儲(chǔ)銀行四川分行自成立以來,踐行普惠金融理念,牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)、打造一流的大型零售商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位,一系列金融扶貧惠農(nóng)的創(chuàng)新探索在巴中、廣元、達(dá)州等全省多地大膽試水,結(jié)出了累累碩果。截至今年6月,郵儲(chǔ)銀行四川分行在全省88個(gè)貧困地區(qū)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)結(jié)余金額已達(dá)123.36億,增速為6.75%,高于全省個(gè)人信貸平均增速0.44個(gè)百分點(diǎn),在落實(shí)省委提出的精準(zhǔn)扶貧工作中,已率先取得成效,并受到國(guó)務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富的高度評(píng)價(jià)。

據(jù)郵儲(chǔ)銀行四川分行負(fù)責(zé)人介紹,該行在省內(nèi)有3111個(gè)網(wǎng)點(diǎn),居省內(nèi)銀行業(yè)首位,與農(nóng)村結(jié)合也最緊密,得天獨(dú)厚的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),是郵儲(chǔ)銀行四川分行精準(zhǔn)扶貧工作能夠取得成效的基礎(chǔ)。

加大扶貧信貸政策支持力度

扶貧工作對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),至關(guān)重要,郵儲(chǔ)銀行與“三農(nóng)”結(jié)合最密切,在扶貧惠農(nóng)工作中,更應(yīng)該發(fā)揮重要影響力。為不斷提升金融服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”能力,該行出臺(tái)了對(duì)貧困地區(qū)的信貸投放規(guī)模原則上不予以限制等優(yōu)惠政。同時(shí),為及時(shí)發(fā)放扶貧貸款,還開辟了審批綠色通道,對(duì)貧困地區(qū)上報(bào)的各類貸款實(shí)行優(yōu)先審批,針對(duì)貧困人群生產(chǎn)生活的貸款實(shí)行優(yōu)先發(fā)放。

結(jié)合實(shí)際情況,該行還建立差異化的業(yè)務(wù)考核機(jī)制,對(duì)貧困地區(qū)在收益、資產(chǎn)質(zhì)量、績(jī)效等方面進(jìn)行差異化考核;同時(shí),適當(dāng)提高資產(chǎn)質(zhì)量容忍度,通過適度寬松的考核政策,提高市、縣級(jí)銀行對(duì)貧困地區(qū)扶貧惠農(nóng)工作的積極性。

拓展創(chuàng)建新模式,扶貧服務(wù)化

一是服務(wù)拓展渠道多樣化。為了實(shí)現(xiàn)扶貧工作信貸額度規(guī)?;?、扶貧對(duì)象化,該行大力拓展合作空間,積極主動(dòng)尋找各種類型的合作伙伴,先后搭建了“銀政”、“銀協(xié)”、“銀企”、“銀擔(dān)”、“銀?!钡染C合服務(wù)平臺(tái);同時(shí),與省委農(nóng)工委、省扶貧移民局、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省科協(xié)等部門陸續(xù)簽訂合作協(xié)議。

二是創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式。該行結(jié)合國(guó)家以及省市政策,開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資、林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作,將林權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村集體土地房屋產(chǎn)權(quán)逐步納入抵押范圍;同時(shí),探索大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、水域?yàn)┩渴褂脵?quán)等創(chuàng)新?lián)DJ?,切?shí)解決貧困居民融資難問題。

三是著力信貸模式創(chuàng)新,全力扶貧促雙贏。為進(jìn)一步整合資源,該行加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的深入合作,推廣“核心龍頭企業(yè)或?qū):仙缂愚r(nóng)戶”的信貸模式,以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ),通過批量開發(fā)、提前授信等方式優(yōu)化貸款流程,為貧困地區(qū)各類經(jīng)營(yíng)主體提供良好的信貸資金支持。

該行十分重視涉農(nóng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈和龍頭企業(yè)的開發(fā),挖掘涉農(nóng)核心企業(yè)上下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,設(shè)計(jì)開發(fā)適合的產(chǎn)品,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。與新希望集團(tuán)、通威公司、四川馳陽(yáng)農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)合作,開發(fā)了“公司+農(nóng)戶”貸款模式。截至目前,與新希望集團(tuán)合作貸款結(jié)余5084萬元,與通威公司合作貸款結(jié)余983萬,與馳陽(yáng)農(nóng)業(yè)合作貸款結(jié)余1136萬元。

該行創(chuàng)新營(yíng)銷模式,通過四川省科協(xié)牽線搭橋,創(chuàng)新了“銀會(huì)合作”模式,截至2015年5月末,通過科協(xié)、農(nóng)技協(xié)渠道,全省已累計(jì)發(fā)放貸款7412筆,金額8.26億元,結(jié)余4.55億元。

勇于首創(chuàng),扶貧小額貸款試點(diǎn)工作有成效

該分行與四川省扶貧移民局建立合作關(guān)系,在巴中市南江縣創(chuàng)新開展扶貧小額信貸工作,加大扶貧貼息貸款投放力度,得到廣大農(nóng)戶及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

在巴中,市縣兩級(jí)郵儲(chǔ)銀行與扶貧部門明確職責(zé)、合理分工、協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)扶貧小額信貸工作試點(diǎn)。自去年啟動(dòng)以來,郵儲(chǔ)銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合,創(chuàng)下“五個(gè)全市第一”:與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農(nóng)小額信貸業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》、聯(lián)合出臺(tái)了第一個(gè)《巴中市扶貧惠農(nóng)小額貸款實(shí)施辦法》、制定了第一個(gè)《貧困戶評(píng)級(jí)授信標(biāo)準(zhǔn)》和《村級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控小組職責(zé)》、第一個(gè)“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發(fā)放全市第一筆扶貧小額貸款。

針對(duì)貧困戶個(gè)體特點(diǎn),該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產(chǎn)品,即:最簡(jiǎn)的手續(xù)、最靈活的使用周期、最低的成本、的可獲得性,為貧困戶個(gè)體提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù),為他們的脫貧加油助力。

國(guó)務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中,在該行“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站視察,詳細(xì)了解小額信貸產(chǎn)品要素、流程和運(yùn)作模式后,對(duì)郵儲(chǔ)銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的做法十分贊賞,高度肯定了郵儲(chǔ)銀行創(chuàng)新“扶貧惠農(nóng)”小額信貸、開辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

巴中市委、市政府對(duì)該行精準(zhǔn)扶貧工作高度認(rèn)可,同時(shí),為大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的深入,市政府已組織建立擔(dān)保基金1000萬元。

落實(shí)扶貧工作會(huì)議要求全面高效完成目標(biāo)任務(wù)

第4篇

會(huì)議傳達(dá)了廣播電影電視局關(guān)于成立實(shí)施“先鋒示范工程”深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知;傳達(dá)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案;傳達(dá)了關(guān)于確定“先鋒示范工程”的通知,并確定“廣播電視村村通工程”為廣電局“先鋒示范工程”項(xiàng)目,電視臺(tái)“專題部”和有線臺(tái)“工程部”為“先鋒示范崗”。會(huì)議傳達(dá)了2010年上半年責(zé)任目標(biāo)完成情況通報(bào);傳達(dá)了2010年重點(diǎn)科室評(píng)議方案。

2010年上半年,廣播電影電視局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全局職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得豐碩成果,上半年共完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收543萬元,在市級(jí)以上新聞媒體播發(fā)稿件350余條,內(nèi)宣發(fā)稿2300余條,新架設(shè)光纜40余公里,新增光點(diǎn)30余個(gè),發(fā)展農(nóng)村有線電視用戶941戶,城區(qū)數(shù)字用戶818戶,為全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

宣傳工作緊緊把握正確輿論導(dǎo)向,服務(wù)縣委、縣政府中心工作做為廣播電視宣傳的第一要?jiǎng)?wù),緊緊圍繞“城中村”改造,紅旗路改造、兩會(huì)直播、三農(nóng)工程等重點(diǎn)工程,強(qiáng)化協(xié)調(diào)、精心策劃、重點(diǎn)突破、為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍,受到縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。狠抓宣傳,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍,受到縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

針對(duì)下半年的工作局長(zhǎng)李宏軍提出了五點(diǎn)要求,一是狠抓內(nèi)外宣數(shù)量、質(zhì)量,提升廣電工作影響力;二是加快廣電事業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)廣電自身實(shí)力;三是強(qiáng)化廣電行業(yè)管理,確保節(jié)目安全播出;四是加強(qiáng)全局隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)培訓(xùn);五是加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高。

第5篇

一、落實(shí)責(zé)任,片面做好紀(jì)檢監(jiān)察工作

市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門、單元高度器重紀(jì)檢監(jiān)察工作,將其列入部門整體工作的重要日程,抓緊抓實(shí)。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責(zé)任制,在各部門構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)片面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、其他班子成員分頭抓的紀(jì)檢監(jiān)察工作體制和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的強(qiáng)大合力。二是努力做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。各部門、單元按照與市委、市當(dāng)局簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合業(yè)務(wù)工作現(xiàn)實(shí),逐級(jí)細(xì)化分解責(zé)任,明確目標(biāo)任務(wù),與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室和下屬下層單元層層簽訂責(zé)任書,下層單元把責(zé)任量化到個(gè)人,構(gòu)成了橫向到邊、縱向到底、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任、層層設(shè)防把關(guān)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的中心意識(shí)、辦事意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高他們的整體本質(zhì),以不停適應(yīng)改革開放和經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)新形勢(shì)的必要。四是在干部職工隊(duì)伍中大力開展宣傳教育。采取多種形式,用正反兩方面的典型事例,教育黨員干部樹立精確的人生觀和代價(jià)觀,特別是通過開展向鄭培民同志學(xué)習(xí)和通報(bào)我市今年處置懲罰的少數(shù)黨員干部案件,教育警示廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時(shí),結(jié)合半年工作總結(jié)和召開民主生存會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照上級(jí)要求和工作現(xiàn)實(shí),找準(zhǔn)差距,看清不足,達(dá)到整改、提高目標(biāo)。

二、認(rèn)真履行職能,優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)環(huán)境

市委農(nóng)工辦系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織緊緊圍繞市委中心工作,把優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)環(huán)境和辦事經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和切入點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)職能,增強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)了重要作用。

1、發(fā)揚(yáng)監(jiān)督監(jiān)察作用,促進(jìn)依法行政。規(guī)范部門和行業(yè)行政執(zhí)法行為,堅(jiān)決制止各種亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為;加大執(zhí)法力度,維護(hù)正常的市場(chǎng)次序,保護(hù)農(nóng)民利益。農(nóng)業(yè)局加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,從源頭上打擊生產(chǎn)制售假劣農(nóng)資行為,很好地維護(hù)了農(nóng)資市場(chǎng)次序。農(nóng)機(jī)局專門出臺(tái)《關(guān)于增強(qiáng)文明監(jiān)理、規(guī)范執(zhí)法行為的關(guān)照》,下發(fā)到各下屬單元。畜牧局增強(qiáng)對(duì)獸藥、飼料的辦理,提高對(duì)畜禽及其產(chǎn)物的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管力度,從根本上保證我市畜禽及其產(chǎn)物的健康、安全。經(jīng)管局對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開監(jiān)督檢查做到每月一次,并設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督辦理。

2、加大糾風(fēng)力度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各部門、單元結(jié)合糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),不停增強(qiáng)自身建設(shè),提高辦事質(zhì)量,切實(shí)解決"門難進(jìn)、臉難看、話刺耳、事難辦"的"衙門"作風(fēng),進(jìn)一步提高了工作效率和辦事程度。同時(shí),認(rèn)真查處推諉扯皮、辦事效率低下、作風(fēng)粗暴、執(zhí)法不規(guī)范,以及吃、拿、卡、要、報(bào)等腐敗行為,最大限度地為農(nóng)民和下層提供優(yōu)質(zhì)辦事。農(nóng)業(yè)局建立和完善了農(nóng)業(yè)執(zhí)法職員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、測(cè)驗(yàn)考核、執(zhí)法考評(píng)、持證上崗、監(jiān)督約束等制度,農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的辦事和執(zhí)法程度有了明顯提高。農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室牢固樹立為"三農(nóng)"辦事的思想,從領(lǐng)導(dǎo)班子成員動(dòng)手,結(jié)合召開民主生存會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職,擺題目、找不足,提高全體工作職員的本質(zhì)。經(jīng)管局專門編印《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)辦理有關(guān)法律法規(guī)政策》和《農(nóng)經(jīng)職員十項(xiàng)守則》小冊(cè)子,下發(fā)到市、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)經(jīng)職員手中。農(nóng)機(jī)局圍繞"內(nèi)強(qiáng)本質(zhì),外樹形象"的引導(dǎo)思想,規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)化學(xué)校兩個(gè)"窗口"單元的制度辦理,樹立了良好的部門形象。絲綢公司在生產(chǎn)關(guān)鍵季候,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深化下層,與公司職工和蠶農(nóng)孤芳自賞,樹立了良好的企業(yè)形象。

3、加快政務(wù)提速,提高工作效率。水利局不??s短取水、采砂、水保允許審批期限,嚴(yán)格水事案件處置懲罰時(shí)限,加快汛情雨情傳遞速率。林業(yè)局將林業(yè)行政職能全部移交行政審批中心,簡(jiǎn)化了審批手續(xù)。農(nóng)機(jī)局完善了一系列聯(lián)動(dòng)辦事承諾制度,并設(shè)立了"一站式"辦事大廳,規(guī)范和充實(shí)了辦事內(nèi)容。畜牧局對(duì)所有收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化匯總,并制成公示欄、公示牌,全部對(duì)外公開,實(shí)行"陽(yáng)光收費(fèi)"。景象局對(duì)我市建筑工程的防雷圖紙全部收費(fèi)考核,并為部分建筑收費(fèi)安裝了防雷電涌保護(hù)器。煙草公司下發(fā)了《關(guān)于推行企務(wù)公開制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見》,建立了大宗物資采購(gòu)和基建工程招投標(biāo)制度,增加了工作透明度。

三、深化開展解放思想大討論,增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)辦事的自覺性和堅(jiān)定性

市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委、(上級(jí)市)市委、市委三級(jí)工作會(huì)議精神,組織開展了"如何更好地為實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村超常規(guī)、跨越式生長(zhǎng)辦事"大討論,更新思想觀念,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)同一到各級(jí)黨委關(guān)于加快生長(zhǎng)的重大決策下去。

一是深化學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)各級(jí)黨委關(guān)于加快生長(zhǎng)的總體要求、基本思路和主要措施,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)實(shí)在質(zhì),明確紀(jì)檢監(jiān)察組織在經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)中發(fā)揚(yáng)職能作用的新要求。采取會(huì)合學(xué)習(xí)、召開會(huì)議、個(gè)人自學(xué)、交換體會(huì)等多種形式,不停把學(xué)習(xí)引向深化。

二是解放思想,更新觀念。緊密接洽紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)實(shí)和個(gè)人思想現(xiàn)實(shí),對(duì)照上級(jí)要求,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,牢固樹立生長(zhǎng)意識(shí)、中心意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、軟環(huán)境意識(shí),把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在加快生長(zhǎng)、擴(kuò)展開放、連結(jié)穩(wěn)固的大局中來把握。在工作中,要精確區(qū)分工作失誤與瀆職的邊界,對(duì)大膽改革、開拓創(chuàng)新的要為其撐腰壯膽,對(duì)誣告陷害改革者的,要從嚴(yán)查處,努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

第6篇

    一、抓方案落實(shí),切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

四月份鎮(zhèn)黨委、政府召開各種會(huì)議,按照縣有關(guān)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)稅費(fèi)方案。今年,我鎮(zhèn)落實(shí)稅費(fèi)及代辦合計(jì)為204.4萬元,較去年減少91.9萬元,人均減少30.6元,在今年的負(fù)擔(dān)總額中:一事一議籌資60.2萬元,一事一議籌勞31.1萬元,服務(wù)及代辦費(fèi).103.1萬元,其中水圩費(fèi)20.3萬元,排澇費(fèi)66.4萬元,大病合醫(yī)26.4萬元,其具體做法是:

    1、抓宣傳發(fā)動(dòng)。先后召開各種會(huì)議,采取一系列措施,向廣大農(nóng)民進(jìn)行多方位的宣傳,層層統(tǒng)一思想,堅(jiān)持減負(fù)工作始終不動(dòng)搖。

    2、抓稅費(fèi)政策落實(shí)。今年我鎮(zhèn)按照省委、省政府提出的全面免征農(nóng)業(yè)稅政策來落實(shí)稅費(fèi)方案,各村在制定方案和歸戶計(jì)算時(shí),農(nóng)業(yè)稅及附加一欄必須注明“免征”字樣,防止出現(xiàn)收取農(nóng)業(yè)稅的行為,杜絕因此而出現(xiàn)的政策性糾紛。規(guī)范好一事一議籌資籌勞制度,各村召開群眾代表會(huì),向其明確籌資,籌勞的用金并經(jīng)村民代表會(huì)議的三分之二以上人員通過并報(bào)鎮(zhèn)審批后施行,我鎮(zhèn)籌資籌勞總體實(shí)行“民主議事、上限控制,??顚S?、張榜公布”,堅(jiān)持不議不提,不通過不提,不審批不提的原則執(zhí)行。規(guī)范代辦及生產(chǎn)服務(wù)性收費(fèi),今年村統(tǒng)一代辦的生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目為水圩費(fèi)和排澇費(fèi)兩項(xiàng),實(shí)行??顚S?,節(jié)余轉(zhuǎn)下年,以“誰(shuí)服務(wù),誰(shuí)收費(fèi);先服務(wù),后收費(fèi)”的原則,用通知書的形式將有關(guān)情況發(fā)放到農(nóng)戶手中。

    3、抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度。各村按照鎮(zhèn)對(duì)接批準(zhǔn)的農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用和勞務(wù)方案,及時(shí)分解落實(shí)歸戶,實(shí)行集中填寫,統(tǒng)一發(fā)放負(fù)擔(dān)卡,至五月十五日,歸戶計(jì)算蓋章率達(dá)98%以上(不含舉家出外的勞務(wù)人員),“一卡一書”發(fā)放率達(dá)99%,各項(xiàng)涉農(nóng)負(fù)擔(dān)事項(xiàng)已全部公開上墻,經(jīng)縣檢查,我鎮(zhèn)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作得到充分的肯定。

    4、抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查。為了防止村級(jí)變象向農(nóng)民搭車收費(fèi),鎮(zhèn)在四月底和五月上旬對(duì)各村農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,明確了專項(xiàng)人員的責(zé)任,防止涉農(nóng)搭車而出現(xiàn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象,經(jīng)檢查村級(jí)沒有出現(xiàn)增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。6月份,村完成各項(xiàng)費(fèi)用收交后,我鎮(zhèn)又組織人員對(duì)各村的收入同方案和歸戶計(jì)算表又進(jìn)行了一次檢查核對(duì),確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)的不反彈。

    5、抓執(zhí)行糧食直補(bǔ)政策。我鎮(zhèn)根據(jù)省有關(guān)文件精神,按照普惠的原則,采取與糧食生產(chǎn)掛鉤的簡(jiǎn)便方法,實(shí)行陽(yáng)光操作,在公開、公正、公布的辦法前提下,確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)額,于10月份將52.31萬元的糧食直補(bǔ)資金逐一發(fā)放到農(nóng)戶的手中,讓廣大農(nóng)戶深感黨的溫暖。

    二、抓村級(jí)財(cái)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度

    1、抓民主理財(cái)組織的建立健全。首先,鎮(zhèn)成立了分管農(nóng)村的黨政負(fù)責(zé)為正副組長(zhǎng),紀(jì)檢、監(jiān)察、農(nóng)經(jīng)、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)財(cái)務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度;其次,村成立由支部書記為組長(zhǎng),其他村主要干部為成員的村級(jí)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),村召開村民代表會(huì)議,民主推薦產(chǎn)生理財(cái)小組,理財(cái)小組成員皆由群眾擔(dān)任,村干部不得參加;第三,以鎮(zhèn)為單位召開民主理財(cái)人員會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并統(tǒng)一發(fā)放理財(cái)證。

    2、抓重點(diǎn)村審計(jì)。今年,我鎮(zhèn)成立由紀(jì)委牽頭,以農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心為業(yè)務(wù)核心的財(cái)務(wù)清理小組,對(duì)我鎮(zhèn)30%的村進(jìn)行重點(diǎn)清理,并行成財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告,并以此帶動(dòng)面上的全面清理。對(duì)清理的問題及時(shí)進(jìn)行處理,并作出解答,絕不做“水中月,鏡中花”,所謂走過場(chǎng)的形式主義,使群眾得到真正滿意。

    3、抓財(cái)務(wù)公開。清理結(jié)束后,各村根據(jù)鎮(zhèn)和村民主理財(cái)小組的意見實(shí)行財(cái)務(wù)公開,對(duì)所公開的材料必須經(jīng)民主理財(cái)組長(zhǎng)和村支部書記簽字,報(bào)我中心審核無誤后方可公開,我鎮(zhèn)村均每年不低于四次,將全部要公開的內(nèi)容在規(guī)定的櫥窗式公開欄中統(tǒng)一公開,其公開率達(dá)100%,同時(shí)將公開的資料全部按程序歸檔。

    4、規(guī)范村帳鎮(zhèn)管工作。按照縣規(guī)定,我鎮(zhèn)堅(jiān)決實(shí)行“雙代管”制度,要求村必須實(shí)行“一支筆”審批制度,村組不得坐收坐支,村組發(fā)生的各項(xiàng)收入必須使用鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù),同時(shí)各項(xiàng)收入票據(jù)必須加蓋由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理的各村財(cái)務(wù)專用章,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站主動(dòng)監(jiān)督村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)村各個(gè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)的收入要及時(shí)解交到農(nóng)經(jīng)站專用設(shè)備戶中,鎮(zhèn)不得截留或作他用,對(duì)各村上交資金必以先稅后費(fèi)的原則。同時(shí),今年我們將各村的三項(xiàng)資金由財(cái)政帳戶轉(zhuǎn)入農(nóng)經(jīng)站專戶,實(shí)行嚴(yán)格的管理,確保村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    5、嚴(yán)格控制村級(jí)費(fèi)用支出。年初,鎮(zhèn)根據(jù)各村的實(shí)際情況,出臺(tái)有關(guān)規(guī)定,所有支出要從“艱苦創(chuàng)業(yè),以收定支,保證重點(diǎn)”出發(fā),按照排足支出,壓縮支出,對(duì)收入支出往來回收,債務(wù)償還,幾大重點(diǎn)指標(biāo),嚴(yán)格考核,實(shí)行??顚S?,計(jì)劃用款,合理用款。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

    三、抓“三村”聯(lián)創(chuàng),努力創(chuàng)建小康社會(huì)

    為推進(jìn)“三村”聯(lián)創(chuàng),加快全面小康建設(shè),根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)具體做到:

    1、廣泛發(fā)動(dòng),全民參與。“三村”聯(lián)創(chuàng)工作是我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)要求作出的一項(xiàng)重決算,是整個(gè)農(nóng)村推進(jìn)全面小康建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)的核心和基礎(chǔ),也是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重。為此我鎮(zhèn)利用各種會(huì)議進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng),使全鎮(zhèn)廣大干部群眾都了解“三村”聯(lián)創(chuàng)的意義,爭(zhēng)創(chuàng)的要求,以及掌握“三村”聯(lián)創(chuàng)的指標(biāo)體系,認(rèn)清存在差距,明確爭(zhēng)創(chuàng)的目標(biāo),激發(fā)加快發(fā)展的動(dòng)力,真正把全鎮(zhèn)上下的智慧和力量凝聚到“三村”聯(lián)創(chuàng)上來,同時(shí)鎮(zhèn)要求各村利用各種媒體,張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,向社會(huì)進(jìn)行全面的宣傳,使廣大群眾知曉“三村”聯(lián)創(chuàng)工作真正成為各家各戶增收致富的自覺行動(dòng)。

    2、科學(xué)規(guī)劃,有序推進(jìn)。我鎮(zhèn)在5月初,對(duì)各村的情況進(jìn)行了摸底排隊(duì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)各村的情況,對(duì)照“三村”聯(lián)創(chuàng)的各項(xiàng)指標(biāo),組織蹲村鎮(zhèn)干部和農(nóng)經(jīng)人員與村干部一道,認(rèn)真研究做好對(duì)接,排出了每年的工作目標(biāo),排到了具體的增收渠道,發(fā)展項(xiàng)目形成了各村的爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃,力求做到整個(gè)“三村”聯(lián)創(chuàng)規(guī)劃,條塊結(jié)合,相輔相成。

    3、群策群力,奮力突破。“三村”聯(lián)創(chuàng)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,牽涉到方方面面,從我鎮(zhèn)實(shí)際來看,壓力最大的是勞動(dòng)力就業(yè)率,農(nóng)戶享有的衛(wèi)生廁所比重,村森

林覆蓋率,垃圾集中堆放處理率等指標(biāo),因而我鎮(zhèn)在抓好整個(gè)農(nóng)村工作的基礎(chǔ)上,拿出相當(dāng)?shù)木Γ瑖@目標(biāo),排找差距,明確主攻方向,落實(shí)得力措施,充分利用國(guó)家扶持“三農(nóng)”力度加大這個(gè)機(jī)遇,及時(shí)編報(bào)項(xiàng)目,向上爭(zhēng)取解決發(fā)展難題,確保我鎮(zhèn)村村每年都有新氣象,形成后浪推前浪的爭(zhēng)創(chuàng)梯次,加快實(shí)現(xiàn)全面小康。

    四、抓化解村級(jí)債務(wù),努力實(shí)現(xiàn)減債目標(biāo)

    抓好村級(jí)“止新債、減陳債”工作,是我鎮(zhèn)今后一段時(shí)期農(nóng)村工作的一個(gè)重要內(nèi)容,為此我鎮(zhèn)具體做到:

    1、加大考核力度。鎮(zhèn)成立了化解村級(jí)債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村也相應(yīng)的成立化解村級(jí)債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)鎮(zhèn)制定了化解村級(jí)債務(wù)專項(xiàng)考核意見,年終將對(duì)各村進(jìn)行考核,并將其考核結(jié)果同村干部報(bào)酬掛鉤。

    2、實(shí)行民主管理。各村充分發(fā)揮村民代表村務(wù)監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用,召開村民代表會(huì)議,廣泛聽取群眾意見,提高群眾參與這項(xiàng)工作的積極性,凡村重要事項(xiàng)必須提交村民代表會(huì)議和村兩委會(huì)會(huì)議討論,真正實(shí)行民主決策,進(jìn)一步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督水平。

    3、加強(qiáng)債務(wù)審計(jì)。我中心進(jìn)一步完善審計(jì)工作制度,正常開展審計(jì)工作,每年都對(duì)村級(jí)債務(wù)狀況進(jìn)行一項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì),重點(diǎn)是看減債目標(biāo)完成情況,新債控制情況,還債中有無弄虛作假現(xiàn)象等。

    這是我中心一年來的工作總結(jié),雖取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們的要求還有一段距離,我中心全體工作人員必將以飽滿的精神,一流的工作責(zé)任,在新的一年里再創(chuàng)輝煌成績(jī)。

    XX年工作計(jì)劃

    根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和鎮(zhèn)黨委政府的具體要求,我中心始終以“三農(nóng)”為中心,以“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”為抓手,全面落實(shí)農(nóng)村政策,使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步的邁上一個(gè)新的臺(tái)階,為此,我中心制定了XX年工作計(jì)劃,其具體思路是:

    一、認(rèn)真落實(shí)稅費(fèi),嚴(yán)格控制農(nóng)民負(fù)擔(dān)

    進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)“一免三補(bǔ)”政策,嚴(yán)格規(guī)范一事一議籌資籌勞的辦法,規(guī)范好生產(chǎn)性代辦收入,堅(jiān)持“誰(shuí)服務(wù),誰(shuí)收費(fèi),先服務(wù),后收費(fèi)”的原則。配合其他各部門堅(jiān)決杜絕向農(nóng)民亂收費(fèi),亂攤派的行為。加大對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的檢查和發(fā)放力度,對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪查處力度,確實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法利益,保持社會(huì)穩(wěn)定。

    二、推進(jìn)村務(wù)公開,強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理

    XX年,我中心逐步推進(jìn)農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù),做好會(huì)計(jì)、合同管理、土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介、政策咨詢等五項(xiàng)服務(wù),對(duì)村級(jí)所發(fā)包的各項(xiàng)合同,采取招、投標(biāo)的形式,要求必須由農(nóng)經(jīng)中心的人員對(duì)此進(jìn)行參與。進(jìn)一步提高村帳鎮(zhèn)管水平,堅(jiān)決做到村級(jí)財(cái)務(wù)印鑒章代管到位,票據(jù)管理到位,資金代管到位,電算化推進(jìn)等到位,以此來提高農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)水平。進(jìn)一步抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,建立財(cái)務(wù)規(guī)范的流程,健全民主監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,管好對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)檔案的管理,在財(cái)務(wù)公開上,我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,全面推進(jìn)村務(wù)公開“四個(gè)一”工程,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)審批程序,保障好村民在村務(wù)管理上的“四權(quán)”。

    三、努力化解村級(jí)債務(wù),確保村級(jí)穩(wěn)定動(dòng)轉(zhuǎn)

    為切實(shí)化解村級(jí)債務(wù),確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),XX年我們堅(jiān)持做到鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),組織收入,壓縮支出,堅(jiān)決制止新債,化解陳債,每季度末對(duì)村級(jí)減債情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),公布減債成果,確保完成鎮(zhèn)下達(dá)的村級(jí)減債目標(biāo)任務(wù)。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

    四、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,保障農(nóng)民合法權(quán)益

    我中心在XX年進(jìn)一步落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》和《江蘇省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)保護(hù)條例》告示法律法規(guī),穩(wěn)定土地承包關(guān)系,及時(shí)解決好承包過程中出現(xiàn)的糾紛問題,大力推廣以土地承包“經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,股權(quán)證入戶”的形式,再建立1-2個(gè)土地股份合作社,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

    五、以新農(nóng)村建設(shè)為己任,加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進(jìn)程

進(jìn)一步完善好“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”的指標(biāo)考核體系,積極主動(dòng)配合有關(guān)部門搞好村建設(shè)規(guī)劃,產(chǎn)出發(fā)展規(guī)劃,勞動(dòng)就業(yè)規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。不斷推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治工作,以第三批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),組織農(nóng)民開展“三清、三改”活動(dòng),大力開展植樹造林、綠化村莊、綠化田園等活動(dòng),以此提高農(nóng)民生活質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村扶貧工作落實(shí),針對(duì)三村聯(lián)創(chuàng)奔小康的難點(diǎn),我們將向上級(jí)提出合理建議,來加快幫扶項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,建議幫扶單位要從農(nóng)民生產(chǎn)生活最需要的項(xiàng)目幫起,如道路、橋梁、改水等解決農(nóng)民實(shí)際困難。

    六、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),樹立農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的良好形象

    我中心所有工作人員在XX年度做到以人為本,深入?yún)⑴c爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),力爭(zhēng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力進(jìn)一步提升,同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作人員綜合素質(zhì),積極參與“創(chuàng)建基層滿意站所”活動(dòng)。

第7篇

一、繼續(xù)建立健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)

農(nóng)資供應(yīng)是供銷社為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ),區(qū)供銷社的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)早在改制前就受到市農(nóng)資部門和市、區(qū)農(nóng)口部門的極大沖擊。為重新建設(shè)我區(qū)供銷系統(tǒng)的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò),我社根據(jù)區(qū)里的實(shí)際情況,2010年通過招商引資,由供銷社參股35%,成立創(chuàng)辦了金果生物技術(shù)有限公司,建立了自己的供肥網(wǎng)絡(luò)。按照市社“培植龍頭、構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)、連鎖配送、品牌經(jīng)營(yíng)“的發(fā)展思路,今年著重在強(qiáng)化服務(wù)措施,不斷鞏固和完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)下功夫。

繼續(xù)依托龍頭企業(yè)金果生物技術(shù)有限公司和區(qū)農(nóng)資有限公司,利用本社下崗置換身份職工和個(gè)體商戶加盟,在全區(qū)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了21家農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)門店,建立了長(zhǎng)期的供銷業(yè)務(wù)關(guān)系,并與各店簽訂了加盟協(xié)議,加盟店懸掛了統(tǒng)一社徽的標(biāo)識(shí),基本實(shí)行了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的四統(tǒng)一。這些農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店不僅經(jīng)營(yíng)農(nóng)資商品,更重要的是還給農(nóng)民提供農(nóng)技科普、送肥送藥上門、病蟲害防治、測(cè)土配方等服務(wù),將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、農(nóng)資服務(wù)的觸角延伸到全區(qū)各鎮(zhèn)村組。并且今年著重強(qiáng)調(diào)以“創(chuàng)新服務(wù)”來提高供銷社形象,公司為進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高形象,在服務(wù)上制訂了一系列的措施,如在農(nóng)資供應(yīng)旺季,延長(zhǎng)工作時(shí)間,實(shí)行送貨上門,公司派技術(shù)員指導(dǎo)農(nóng)民正確使用、購(gòu)買農(nóng)資商品,提高農(nóng)民合理用肥用藥的能力等。2012年農(nóng)資銷售額191.56萬元.

二、以招商引資為動(dòng)力,帶動(dòng)再生資源交易市場(chǎng)建立,進(jìn)而擴(kuò)展回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、2011,我們吸收社會(huì)經(jīng)營(yíng)大戶,對(duì)原區(qū)再生資源公司進(jìn)行了重組改造,增設(shè)網(wǎng)點(diǎn),委托經(jīng)營(yíng)。目前,我們?cè)诔菂^(qū)各主要區(qū)域設(shè)有廢品收購(gòu)點(diǎn)9家,這9家收購(gòu)點(diǎn)都有區(qū)再生資源公司下達(dá)的授權(quán)委托書,對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)作了明確的權(quán)限。

2、再生資源交易市場(chǎng):根據(jù)市和區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,為達(dá)到消除二次污染,清潔城市,保護(hù)環(huán)境的目的,真正實(shí)現(xiàn)再生資源回收利用全部實(shí)行工廠化管理,我社積極與合作伙伴在水西征地35畝,建設(shè)再生資源交易市場(chǎng),至目前為止,已有4戶經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)交易,還有5戶經(jīng)營(yíng)戶正在協(xié)商進(jìn)場(chǎng)事宜。

2012年,再生資源銷售額216.6萬元。

三、在日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面,發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用,充分利用下屬領(lǐng)頭企業(yè)區(qū)煙花爆竹專營(yíng)有限公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì),并采取靠大聯(lián)強(qiáng),引進(jìn)社會(huì)企業(yè)、資金、人才和管理,實(shí)行開放辦社,發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)建有1家縣級(jí)日用品超市。3家鎮(zhèn)級(jí)日用品超市,同時(shí)發(fā)展37家村級(jí)農(nóng)家店,與各店簽訂了配送協(xié)議,統(tǒng)一懸掛體現(xiàn)供銷社和龍頭企業(yè)的標(biāo)識(shí),統(tǒng)一了服務(wù)承諾,公開了服務(wù)承諾電話,極大地方便了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)和生活。日用消費(fèi)品年零售總額271.9萬元。

四、綜合服務(wù)社、協(xié)會(huì)建設(shè)

1、專業(yè)合作社建設(shè):

我社把供銷社工作與新農(nóng)村建設(shè)工作有機(jī)的結(jié)合起來,積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,從2010年開始,組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展甜葉菊生產(chǎn),由供銷社牽頭,成立了區(qū)沙石鎮(zhèn)甜葉菊專業(yè)生產(chǎn)合作社。2011年,區(qū)委指派我社協(xié)助沙石鎮(zhèn)甘霖村搞好新農(nóng)村建設(shè),我社根據(jù)該村的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)36戶農(nóng)戶成立了沙石鎮(zhèn)甘霖村蔬菜專業(yè)生產(chǎn)合作社,成為城區(qū)內(nèi)百戶超市連鎖企業(yè)提供新鮮蔬菜的生產(chǎn)基地。2012年,協(xié)助成立了區(qū)匯澤食用菌專業(yè)合作社,并積極為專業(yè)合作社食用菌進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng)、食用菌廢角料銷往生物肥廠牽線搭橋,今年食用菌旺季在五龍市場(chǎng)日銷售1萬斤。專業(yè)合作社共有社員111人,銷售162.6萬元,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入113.82萬元。因條件所限,這叁個(gè)專業(yè)合作社均未在工商部門登記。

2、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)建設(shè):

參與和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,幫助農(nóng)民增收,既是黨和政府對(duì)供銷社賦予的歷史重任,也是廣大農(nóng)民對(duì)我們的殷切希望,更是我們供銷社生存和發(fā)展的希望所在。我社的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì)、甜葉菊種植行業(yè)協(xié)會(huì)、蔬菜種植行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì),這些協(xié)會(huì)都是經(jīng)過了民政部門登記,有固定的場(chǎng)所,有相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,活動(dòng)開展比較正常,

真正發(fā)揮了行業(yè)自律、維護(hù)行業(yè)利益、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的作用,維護(hù)了廣大種植戶和經(jīng)營(yíng)戶的利益。

因甜葉菊和蔬菜都是由廠家和超市直接收購(gòu),所以報(bào)表中沒有反映農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額。

3、基層綜合服務(wù)組織和設(shè)有“兩店”的基層綜合服務(wù)組織:

繼續(xù)完善基層綜合服務(wù)組織。在去年7個(gè)基層綜合服務(wù)組織的基礎(chǔ)上,今年,在我社新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)沙石鎮(zhèn)王田村新增1個(gè)基層服務(wù)點(diǎn)。這些基層服務(wù)組織設(shè)有日用消費(fèi)品便民店和農(nóng)資供應(yīng)店,主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥、化肥、種籽、中小農(nóng)具、日用品、農(nóng)藥械等,并開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和農(nóng)業(yè)咨詢,領(lǐng)辦人都是當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的村民,極大的方便了本村及周邊群眾的生產(chǎn)和生活,得到了農(nóng)民的好評(píng)。

五、積極做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作

培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人是供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,年初,及時(shí)制定了區(qū)供銷社2012年培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào),培訓(xùn)計(jì)劃制定了培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課程。并主動(dòng)向市社、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委農(nóng)工部匯報(bào),落實(shí)培訓(xùn)資金,圓滿完成100名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的任務(wù)。

六、做好項(xiàng)目的編報(bào)工作,及時(shí)申報(bào)“區(qū)農(nóng)配物流中心”項(xiàng)目

根據(jù)《市人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系的實(shí)施意見》、市供銷社建設(shè)“新網(wǎng)工程”文件精神,從我區(qū)實(shí)際出發(fā),結(jié)合我社實(shí)際,開放辦社,靠大聯(lián)強(qiáng),經(jīng)過多方面調(diào)查研究,和堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司聯(lián)合申報(bào)了“區(qū)農(nóng)配物流中心”項(xiàng)目,該項(xiàng)目擬在我區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6家鎮(zhèn)級(jí)超市,在20家村級(jí)超市,這對(duì)于開拓農(nóng)村市場(chǎng),提升為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量具有重要作用。該申報(bào)項(xiàng)目專項(xiàng)銀行貸款50萬元,區(qū)供銷社對(duì)項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)入股156萬元,占入股企業(yè)股份的20%。

七、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

1、銷售總額:680.06萬元(其中:農(nóng)資191.56萬元,日用消費(fèi)品:271.9萬元,再生資源:216.60萬元)

2、利潤(rùn)總額:1.7萬元,利潤(rùn)增長(zhǎng)率50%

3、基層社利潤(rùn)增長(zhǎng)率:0

4、所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))151.3萬元,凈資產(chǎn)收益率1.1%

5、資產(chǎn)總額:822萬元,資產(chǎn)總額增長(zhǎng)率0

八、日常工作:2012年度我社及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)工作,并及時(shí)上報(bào)信息,半年、年終工作總結(jié)及時(shí)上報(bào),全系統(tǒng)沒有發(fā)生重特大安全事故。

九、加分項(xiàng)目

第8篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理;內(nèi)容;必要性;問題;建議

1 農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案的內(nèi)容

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理工作包括以下內(nèi)容:(1)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的辦法、制度、規(guī)范性文件、實(shí)施方案以及農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品選型等文件資料;(2)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼會(huì)議、開展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)資料;(3)縣市區(qū)農(nóng)機(jī)部門審核上報(bào)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資料,包括縣市區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼審核確認(rèn)匯總表和補(bǔ)貼機(jī)具購(gòu)置花名冊(cè),分戶檔案(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金申請(qǐng)表,協(xié)議書,購(gòu)機(jī)發(fā)票復(fù)印件,機(jī)車上戶復(fù)印件,補(bǔ)貼機(jī)具照片)及電子檔案;(4)總經(jīng)銷商(生產(chǎn)企業(yè))上報(bào)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資料,農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼匯總表、機(jī)打發(fā)票第三聯(lián)或存根聯(lián)和發(fā)票花名冊(cè)、機(jī)具申請(qǐng)表原件及電子檔案;(5)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的相關(guān)調(diào)研、檢查、核實(shí)記錄材料;(6)年度農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施工作總結(jié)以及其他有關(guān)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資料。這些檔案原則上分別由省、市、縣農(nóng)機(jī)管理部門和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商及購(gòu)機(jī)戶來保管,但在日常的管理、購(gòu)買過程中,因?yàn)閷?duì)檔案資料的獲取,存檔、管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)銜接出現(xiàn)問題,檔案管理工作并未做好,對(duì)購(gòu)機(jī)農(nóng)戶的兌付來說是一個(gè)重大的損失。

2 做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理工作的必要性

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案資料是對(duì)農(nóng)機(jī)工作進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查的重要依據(jù),在保證農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的良性發(fā)展過程中需要認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的檔案管理工作。檔案管理工作對(duì)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的重要性表現(xiàn)在:(1)保證購(gòu)買檔案?jìng)浒刚鎸?shí)。檔案管理工作能夠及時(shí)、真實(shí)對(duì)農(nóng)戶購(gòu)買的農(nóng)機(jī)以及購(gòu)買補(bǔ)貼信息進(jìn)行備案,并保證備案資料的詳細(xì)和真實(shí),這有利于相關(guān)部門進(jìn)行檢查和防止農(nóng)戶倒賣農(nóng)機(jī)來套取國(guó)際補(bǔ)貼資金;(2)便于國(guó)家對(duì)農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)機(jī)進(jìn)行引導(dǎo)。對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置的資料進(jìn)行詳細(xì)的記錄與管理,可以分析出市場(chǎng)上的農(nóng)機(jī)需求,這便于對(duì)農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)機(jī)的數(shù)量和類型進(jìn)行引導(dǎo),避免盲目購(gòu)買造成不必要的損失。(3)便于做好市場(chǎng)宏觀調(diào)控。做好檔案管理工作可以對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求與供給進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,把農(nóng)戶對(duì)購(gòu)機(jī)的需求通過專業(yè)分析之后把信息反饋給生產(chǎn)商和經(jīng)銷商來調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模。(4)是國(guó)家制定補(bǔ)貼計(jì)劃的重要依據(jù)。做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的檔案管理工作,可以給農(nóng)業(yè)部門提供一定的具體的數(shù)據(jù)分析,使其根據(jù)農(nóng)戶需求、市場(chǎng)供給等方面制定合理可行的補(bǔ)貼計(jì)劃和政策。

3 目前農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理存在的問題

1.部門檔案負(fù)責(zé)人對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼是國(guó)家制定的惠農(nóng)政策,在具體施行的過程中需要相關(guān)部門和農(nóng)戶的配合。但是在部門地區(qū)和部分部門的工作結(jié)果來看,這類補(bǔ)貼管理工作并沒有被給予很大重視。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作檔案和報(bào)賬檔案分別由市、縣(區(qū))農(nóng)機(jī)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農(nóng)技綜合管理服務(wù)中心的職能部門各自管理。但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)一般都沒有設(shè)置專職農(nóng)機(jī)檔案人員,還有的單位把農(nóng)機(jī)管理部門與其他部門合署辦公,只是在名義上設(shè)置專職人員,因而對(duì)檔案管理工作不重視,管理流程也就不科學(xué)、不規(guī)范。

2.對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理的投資少、設(shè)備差

由于在部分地區(qū)的部分部門對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理工作的不重視,致使部門在協(xié)調(diào)規(guī)劃行政管理部門、財(cái)務(wù)分配資金使用的過程中,疏忽了對(duì)補(bǔ)貼檔案管理部門的資金配備。很多地方的購(gòu)補(bǔ)檔案室管理設(shè)備陳舊,很多地方給工作人員配備的電腦還是九十年代的方塊電腦,像打印機(jī)、掃描儀、檔案柜這樣的必備辦公用品不齊全,嚴(yán)重者檔案室的的室內(nèi)桌椅、門窗也都陳舊老化。這樣不齊全、不和諧的辦公環(huán)境,使得檔案管理工作者在心理上難免懈怠工作。

3.農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理歸檔不規(guī)范

補(bǔ)貼檔案管理工作是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的管理、審查依據(jù),但是,存在不少部門因?yàn)閷?duì)工作的不重視、或者管理上的技術(shù)原因使得歸檔分類不合理、歸檔內(nèi)容不齊全,工作人員對(duì)現(xiàn)有的檔案的收集、整理、裝訂不積極容易粗心大意,出現(xiàn)歸檔錯(cuò)誤的情況也屢見不鮮。

4.管理工作者的專業(yè)水平和工作能力存在缺陷

在一些基層單位的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理部門,管理工作者存在兩方面的問題:一是一些檔案管理人員沒有經(jīng)過專門的管理培訓(xùn),缺乏一定的檔案管理知識(shí)和技巧,進(jìn)而影響到檔案的收集、管理和利用。二是,還有的基層部門,還有的地方農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼管理人員年齡偏大,基層人員特別缺乏,甚至無人可用,短腿現(xiàn)象嚴(yán)重。個(gè)別縣市區(qū)負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼管理只有一名同志,甚至一名老同志,整個(gè)過程只有這一名同志完成,幾乎是連軸轉(zhuǎn),所以檔案有時(shí)候全,但卻不是按順序排列,這種情況下最好的結(jié)果也只能保證有這份檔案而已,但是尋找起來會(huì)非常費(fèi)勁。

4 現(xiàn)階段推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理工作改進(jìn)建議

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼意義重大,而且在農(nóng)機(jī)工作中占據(jù)十分重要的地位。農(nóng)機(jī)管理部門不光要落實(shí)好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,也要規(guī)范好檔案管理工作,保證補(bǔ)貼檔案有據(jù)可查,有據(jù)可補(bǔ),只有這樣才能真正避免出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等各類問題。針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題,我感覺農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼要點(diǎn)線面結(jié)合環(huán)環(huán)相扣的解決問題。

1.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)管理工作的重視,提高管理者的專業(yè)水平

首先,各部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼管理工作的重視,補(bǔ)貼工作是國(guó)家出臺(tái)制定的惠農(nóng)政策,管理部門要本著執(zhí)行政策、惠利廣大農(nóng)民的的原則和態(tài)度認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。其次,管理工作的一線工作者,要加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),熟悉補(bǔ)貼政策,了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)信息,熟悉使用管理工具,在工作態(tài)度上認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作,為廣大農(nóng)民帶來切實(shí)優(yōu)惠。

2.對(duì)購(gòu)置補(bǔ)貼進(jìn)行電子檔案管理

檔案管理部門可以采用電子化信息管理系統(tǒng),制定統(tǒng)一的軟件程序,為完整的保存檔案資料創(chuàng)造條件。對(duì)管理部門來講,采用電子化信息管理需要熟悉軟件操作的技術(shù)人員進(jìn)行信息的錄入與整理。對(duì)農(nóng)戶來說,可以在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息管理系統(tǒng)上進(jìn)行補(bǔ)貼申請(qǐng),上傳各種審核要求,由工作人員進(jìn)行核實(shí)和結(jié)算。這種方式方便快捷,大大提高了工作效率和惠農(nóng)效率。

3.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民購(gòu)補(bǔ)政策宣傳

農(nóng)機(jī)購(gòu)補(bǔ)是關(guān)系農(nóng)民切實(shí)利益的優(yōu)惠政策,各農(nóng)機(jī)部門和財(cái)政部門要提高對(duì)這項(xiàng)政策的重視程度,做好各方面的補(bǔ)貼工作和宣傳工作,廣泛利用報(bào)紙、電視以及新媒體等方式對(duì)廣大農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼種類、補(bǔ)貼資金數(shù)量、購(gòu)置程序、兌付部門(包括聯(lián)系方式)等方面的大力宣傳,讓廣大農(nóng)民了解國(guó)家政策,切實(shí)得到實(shí)惠。

4.開設(shè)農(nóng)機(jī)“4S”店

國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施之后,各農(nóng)機(jī)生廠商、經(jīng)銷商如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。我們可以借鑒湖北順業(yè)農(nóng)機(jī)有限公司的做法,開設(shè)農(nóng)機(jī)“4S店”,讓大品牌農(nóng)機(jī)入駐店內(nèi),并配備專業(yè)維修場(chǎng)地和技術(shù)人員,讓農(nóng)民在農(nóng)機(jī)的購(gòu)買與維修上得到最大便捷。讓“4S”店成為:精品品牌的集聚地、農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)的百樂門、農(nóng)機(jī)系列服務(wù)的快活嶺。

做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼檔案管理工作意義重大,不僅能夠響應(yīng)國(guó)家惠農(nóng)政策,又可以力證國(guó)家農(nóng)業(yè)政策制定與實(shí)施的科學(xué)合理性,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要一環(huán),更重要的是這對(duì)農(nóng)民來說是惠及切身利益、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要方式。各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),牢固樹立責(zé)任感,把農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼管理工作做得更加完善。

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