一级a一级a爱片免费免会员2月|日本成人高清视频A片|国产国产国产国产国产国产国产亚洲|欧美黄片一级aaaaaa|三级片AAA网AAA|国产综合日韩无码xx|中文字幕免费无码|黄色网上看看国外超碰|人人操人人在线观看|无码123区第二区AV天堂

護士工作意見

時間:2023-03-07 15:00:17

導(dǎo)語:在護士工作意見的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

護士工作意見

第1篇

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應(yīng)該做到:

第一、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

第二、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

第2篇

一、參與用戶

“十戶聯(lián)防”工作,由群眾自愿參與,由各村(社區(qū))居民委員會主導(dǎo),由鄉(xiāng)綜治辦協(xié)同移動公司辦理。要做到鄉(xiāng)不漏村,村不漏戶,使全鄉(xiāng)所有農(nóng)戶全部進防系統(tǒng)。

二、工作協(xié)同

把“十戶聯(lián)防”工作和近期開展的“六聯(lián)機制”建設(shè)協(xié)同起來,把“十戶聯(lián)防”做為落實“六聯(lián)機制”中的治安聯(lián)防項目認真抓緊做好,爭取工作雙推進。

三、宣傳與疑問解答

此項工作,各村(社區(qū))三職干部要利用村廣播系統(tǒng)進行深入的宣傳發(fā)動,為群眾講明好處,協(xié)助群眾入網(wǎng)用網(wǎng)。

“十戶聯(lián)防”現(xiàn)暫不收取任何費用,但需要加入鄉(xiāng)音網(wǎng),報警時按鄉(xiāng)音網(wǎng)內(nèi)交費收取。“十戶聯(lián)防”用戶報警接入號碼為“6995”,直接撥打“6995”即可實現(xiàn)報警求助。

四、平臺應(yīng)用

1、農(nóng)戶互幫(如暴雨、泥石流、山體滑坡、火災(zāi)等)

“農(nóng)戶互幫”是針對周圍及家中發(fā)生的緊急情況進行實時監(jiān)測,例如暴雨、泥石流、山體滑坡、火災(zāi)等災(zāi)害發(fā)生時,通過撥打指定短號連通集團用戶的語音呼叫功能,告知相關(guān)農(nóng)戶在最短時間內(nèi)實現(xiàn)互幫互助,以便能最大限度降低人民群眾的生命財產(chǎn)損失。

2、生產(chǎn)互助(如提供農(nóng)產(chǎn)品供求、人員務(wù)工信息等)

“生產(chǎn)互通”是指農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中進行的相互幫助或通過移動公司的相關(guān)平臺,獲得相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息,幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

第3篇

第二條本意見適用于本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村河道管理。

本意見所稱的農(nóng)村河道是指本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)市級、鎮(zhèn)級和村級引排河道,包括村級溝溏。

第三條鎮(zhèn)水管站是市水行政主管部門的派出機構(gòu)。負責(zé)協(xié)助市農(nóng)村河道行政主管部門對本轄區(qū)內(nèi)的市級河道的日常管理工作。

第四條鎮(zhèn)河道管護領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)級河道日常管理工作,及時制止各類侵占、破壞河道及其配套水工程設(shè)施的行為。

第五條村民委員會負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的村級河道日常管理工作,及時制止各類侵占、破壞河道及其配套水工程設(shè)施的行為。

第六條鎮(zhèn)河道管護領(lǐng)導(dǎo)小組及村民委員會應(yīng)嚴格履行農(nóng)村河道管理職責(zé),接受市農(nóng)村河道行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期匯報管理情況。其管理職責(zé)如下:

(一)負責(zé)對所管轄的鎮(zhèn)級、村級河道及其配套水工程設(shè)施建設(shè)、管理和維護。

(二)制止侵占、破壞河道及其配套水工程設(shè)施的行為。

(三)對本轄區(qū)內(nèi)需要依法查處的違反河道管理法律、法規(guī)、規(guī)章的行為,及時上報市農(nóng)村河道行政主管部門。

第七條鎮(zhèn)各有關(guān)部門按照各自的職責(zé)密切配合,共同做好農(nóng)村河道管理工作。

第八條各類河道的管理范圍:

(一)市級河道管理范圍:河槽、灘地、迎水坡的坡面、青坎,青坎不小于10米。

(二)鎮(zhèn)級河道管理范圍:河槽、灘地、迎水坡坡面、青坎,青坎不小于5米。

(三)村級河道管理范圍:村級河道及兩側(cè)各3米。

第九條鎮(zhèn)河道管護領(lǐng)導(dǎo)小組及村民委員會應(yīng)當按照“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的總體要求,將河道逐條、逐段落實管護責(zé)任人,做好河道的日常保潔和維護工作,做到河面清潔、水體干凈、河坡完整、無侵占河道等現(xiàn)象。

第十條禁止在河道管理范圍內(nèi)損壞涵閘、電灌站等各類建筑物及機電設(shè)備、水文、通訊、供電、觀測等設(shè)施。

第十一條禁止在河坡及河道保護范圍內(nèi)取土、扒口、挖坑、扒翻種植和毀壞護坡、護岸林木及草皮等行為。

第十二條禁止在行洪、排澇、送水河道內(nèi)設(shè)置影響行水的建筑物、障礙物以及種植高桿植物。

第十三條禁止向河道管理范圍內(nèi)傾倒垃圾、廢渣、農(nóng)藥,禁止排放油類、酸液、劇毒廢液以及環(huán)境保護法、水污染防治法禁止排放的其它有毒、有害的污水和廢棄物。

第十四條禁止擅自在河道管理范圍內(nèi)建房、圈圍墻、堆放物料、葬墳、埋設(shè)管道和電纜或者興建吊車、碼頭及其它建筑物;禁止擅自填塞河道。

第十五條禁止任意平毀和拆除、變賣、轉(zhuǎn)讓、出租河道工程設(shè)施;禁止擅自轉(zhuǎn)讓河道管理范圍內(nèi)的土地。

第十六條禁止在區(qū)域性河道和市骨干河道內(nèi)設(shè)置魚罾、魚籪等阻水捕魚設(shè)施。

第十七條禁止擅自圈圍河灘。河道管理范圍一經(jīng)確定,管理權(quán)屬河道主管機關(guān),任何單位和個人均不得擅自占用、損毀設(shè)施,妨礙或危害河道工程安全運行。

第十八條凡違反本意見的,由鎮(zhèn)河道管護領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助市農(nóng)村河道行政主管部門依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定予以處罰。

第十九條鎮(zhèn)河道管護領(lǐng)導(dǎo)小組及村民委員會應(yīng)在確保河道功能正常發(fā)揮的前提下,依法合理開發(fā)利用水面、河坡資源,增加收益,用于河道的管理。

第二十條建立農(nóng)村河道長效管理機制,鎮(zhèn)河道管護領(lǐng)導(dǎo)小組及村民委員會應(yīng)因地制宜,推廣以樹養(yǎng)河、以水養(yǎng)河、以漁養(yǎng)河等管護新模式。不斷完善建立農(nóng)村河道長效管理機制。

第二十一條農(nóng)村河道管理經(jīng)費按照分級管理的原則,由市、鎮(zhèn)、村三級負擔,主要用于河道巡查、保潔人員的報酬、河道工程日常的維修養(yǎng)護以及考核獎勵等。

市級通航河道推廣以樹養(yǎng)河管護模式;未通航河道推廣以樹養(yǎng)河和以漁養(yǎng)河管護模式。管理經(jīng)費按管護合同經(jīng)市農(nóng)村河道行政主管部門年度考核驗收后進行補助。

鎮(zhèn)級、村級河道管理推廣以樹養(yǎng)河和以漁養(yǎng)河管護模式。管理經(jīng)費按管護合同經(jīng)市農(nóng)村河道行政主管部門和鎮(zhèn)河道管護領(lǐng)導(dǎo)小組年度考核驗收后進行以獎代補。

第二十二條鎮(zhèn)河道管護領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立經(jīng)常性檢查制度,對農(nóng)村河道管理工作進行考核。

檢查應(yīng)采用定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方法,考核結(jié)果與補助經(jīng)費掛鉤。具體辦法由鎮(zhèn)河道管護領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制訂。

第二十三條鎮(zhèn)河道管護領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制訂相應(yīng)的自查、檢查制度,加強對農(nóng)村河道的管理。

第二十四條本鎮(zhèn)此前有關(guān)農(nóng)村河道管理的規(guī)定凡與本意見不一致的,一律廢止。

第4篇

根據(jù)《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法》(國家環(huán)??偩值?3號令)規(guī)定建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測作為建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收的主要技術(shù)依據(jù),其范圍和建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收范圍是相同的,是對整個項目而言,是有資質(zhì)驗收監(jiān)測機構(gòu)依據(jù)環(huán)評報告書、審批意見及其項目設(shè)計文件采用監(jiān)測、調(diào)查和檢查等多種方法,監(jiān)測驗證建設(shè)項目是否達到了各項環(huán)境保護的要求,同時驗證環(huán)評報告的結(jié)論是否準確的一個過程。作為建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測(以下簡稱驗收監(jiān)測)工作的項目負責(zé)人應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)水平,熟悉國家法律法規(guī)、環(huán)境保護各類標準、規(guī)范,且要不斷學(xué)習(xí)充實自己,做到與時俱進,以保證順利完成驗收監(jiān)測工作。

1對項目進行初步了解

根據(jù)各省市管理辦法不同,監(jiān)測站接到的驗收監(jiān)測任務(wù)來源大體分為為環(huán)保廳(局)委托與企業(yè)直接委托兩種。項目委托方應(yīng)提供報批版的環(huán)評報告書(表)、環(huán)保主管部門對項目的批復(fù)等基礎(chǔ)資料。通過仔細閱讀項目環(huán)評報告與環(huán)評批復(fù)等基礎(chǔ)資料,對項目有初步了解。項目負責(zé)人應(yīng)注意以下幾點。(1)根據(jù)地方環(huán)境保護局提出的執(zhí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放標準的文件或函確定污染物排放標準。(2)了解項目建設(shè)內(nèi)容、工藝流程、污染物排放及污染防治措施初步確認項目污染物排放種類及源強。(3)了解項目是否涉及“以新帶老”(指通過新、改、擴建等項目,完善健全建設(shè)單位已完成項目不符合環(huán)境保護要求的環(huán)保措施與設(shè)施)內(nèi)容。

2現(xiàn)場踏查

現(xiàn)場踏查是驗收監(jiān)測工作承上啟下的重要一環(huán),對驗收監(jiān)測方案、報告的編寫與驗收監(jiān)測現(xiàn)場監(jiān)測工作的順利進行具有決定性的意義。項目負責(zé)人應(yīng)注意以下幾點:(1)確認項目實際建設(shè)內(nèi)容是否有變更情況,如有變更應(yīng)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)環(huán)評管理中部分行業(yè)建設(shè)項目重大變動清單的通知》(環(huán)辦[2015]52號)及附件清單的要求屬于重大變動的應(yīng)當重新報批環(huán)境影響評價文件,不屬于重大變動的納入竣工環(huán)境保護驗收管理。(2)確認驗收監(jiān)測工作的范圍,對項目相關(guān)技術(shù)資料作全面的收集與核對。主要包含工程《初步設(shè)計》(環(huán)保篇)、工程設(shè)計和施工中的變更及相應(yīng)的報批手續(xù)和批文、環(huán)保部門對建設(shè)項目檢查或督察的報告、通知、整改要求等、試生產(chǎn)許可(如果試生產(chǎn)超期,應(yīng)向管理部門申請延期)、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及備案表等。環(huán)境影響評價審批文件要求開展環(huán)境監(jiān)理的建設(shè)項目,還應(yīng)提交施工期環(huán)境監(jiān)理報告。(3)檢查環(huán)保設(shè)施建設(shè)建成及運行情況,如有“以新帶老”內(nèi)容應(yīng)將其環(huán)保設(shè)施一并確認廢氣排氣筒數(shù)量、高度、監(jiān)測孔;廢水確認主要污染物及來源、排放量、采樣點。根據(jù)實際工藝流程由原料制備到成品貯存從頭到尾逐一檢查,確認生產(chǎn)周期,防止遺漏。(4)重點檢查固廢(危廢)的種類、數(shù)量、貯存方式、轉(zhuǎn)移方式、處置方式。如涉及委托處置、綜合利用的情況廠家應(yīng)提供相關(guān)單位的資質(zhì)證明及合同等。(5)了解其他環(huán)境管理檢查內(nèi)容如環(huán)境保護審批手續(xù)及環(huán)境保護檔案資料是否齊全;環(huán)境保護組織機構(gòu)及規(guī)章管理制度是否健全;環(huán)境保護設(shè)施建成及運行紀錄(如環(huán)保設(shè)施運行臺帳、試劑采購及使用記錄等);環(huán)境保護措施落實情況及實施效果“;以新帶老”環(huán)境保護要求的落實;排污口規(guī)范化、污染源在線監(jiān)測儀的安裝、測試情況檢查;生態(tài)恢復(fù)、綠化及植被恢復(fù)、搬遷或移民工程落實情況;廢水循環(huán)利用情況;環(huán)境影響評價文件中提出的環(huán)境監(jiān)測計劃落實情況等。其中衛(wèi)生防護距離問題應(yīng)重點關(guān)注。要認真核實衛(wèi)生防護距離內(nèi)有無搬遷未完成現(xiàn)象、有無新建敏感點。(6)收集各類圖件,如水量平衡圖、生產(chǎn)工藝流程圖、廢水流向圖等。(7)如驗收監(jiān)測涉及土壤、地下水、灰場等廠外監(jiān)測點位時,應(yīng)在現(xiàn)場踏查時一并查勘,避免現(xiàn)場監(jiān)測期間臨時尋找點位或方案選定點位無法采用的情況出現(xiàn)。(8)現(xiàn)場踏查工作應(yīng)認真仔細,不留死角、盲點。對項目環(huán)保工作不妥之處給予指正,督促其積極整改,避免影響驗收監(jiān)測工作的進行。

3編制驗收監(jiān)測方案

驗收監(jiān)測方案應(yīng)中應(yīng)包含前言、驗收監(jiān)測依據(jù)、建設(shè)項目工程概況、污染源及治理措施、環(huán)評結(jié)論及環(huán)評批復(fù)要求、驗收監(jiān)測評價標準、驗收監(jiān)測內(nèi)容、驗收監(jiān)測方法及質(zhì)量保證、環(huán)境管理檢查、公眾意見調(diào)查實施方案等章節(jié)。根據(jù)建設(shè)項目情況不同,如有必要驗收監(jiān)測內(nèi)容應(yīng)包含環(huán)境敏感區(qū)域環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。項目負責(zé)人根據(jù)環(huán)評報告書等資料及現(xiàn)場踏查的結(jié)果編制驗收監(jiān)測方案時要注意方案的可實施性,要保證方案中的所有采樣點位都能夠便于實際操作采集樣品,避免現(xiàn)場監(jiān)測期間無法采樣帶來的問題。

4現(xiàn)場監(jiān)測

項目負責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)測入場前與被監(jiān)測單位應(yīng)充分溝通保證監(jiān)測的順利進行。在組織監(jiān)測人員時要強調(diào)嚴格按照規(guī)范與方案進行工作,如有突況應(yīng)與項目負責(zé)人及時溝通,保證在現(xiàn)場能解決的問題決不帶走。(1)現(xiàn)場監(jiān)測期間,企業(yè)生產(chǎn)工況是否達到規(guī)范要求是數(shù)據(jù)有效性的基礎(chǔ)。一般工業(yè)企業(yè)要求生產(chǎn)工況達到設(shè)計生產(chǎn)能力的75%以上,水泥行業(yè)80%以上。如無法調(diào)整工況達到設(shè)計生產(chǎn)能力要求以上的項目,驗收監(jiān)測應(yīng)在征得環(huán)保主管部門同意的情況下進行,并保證主體工程穩(wěn)定、環(huán)保設(shè)施運行正常,同時注明實際監(jiān)測時的工況。(2)現(xiàn)場監(jiān)測期間,應(yīng)注意對廢氣、廢水、噪聲、土壤及固體廢棄物等采樣的質(zhì)量控制。(3)公眾意見調(diào)查應(yīng)注意的有:調(diào)查內(nèi)容的針對性;調(diào)查對象的代表性及全面性。

5結(jié)束語

第5篇

第一、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

第二、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

第6篇

我國護理工作中,由于條件限制、推廣工作不深入、責(zé)任落實不到位等因素,尚未建立我國特色成功的護理模式[1]。個舊市人民醫(yī)院在全院開展護理“差異服務(wù)”,結(jié)合衛(wèi)生部“三好一滿意”活動,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變觀念、建立工作制度、調(diào)整工作模式、垂直管理、創(chuàng)新護理模式等,將“差異服務(wù)”全面融入優(yōu)質(zhì)護理示范工程中,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

轉(zhuǎn)變護理觀念,改變工作態(tài)度,推進差異服務(wù)

“差異服務(wù)”是通過尋找護理服務(wù)環(huán)節(jié)中患者的心理特點和潛在需求,創(chuàng)造滿足患者隱含需求的人性化服務(wù)。新形勢下的護理差異服務(wù),是以加強基礎(chǔ)護理、改善護理服務(wù)、確保護理安全為前提,全面提升護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為患者提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。為使護士理解差異服務(wù)的真正內(nèi)涵,醫(yī)院通過組織理念、技能、形體語言、理論等培訓(xùn)[2],轉(zhuǎn)變過去以“醫(yī)護為尊”為以“患者為尊”,明白護士的自身價值不僅取決于有精湛的技術(shù),還取決于有別于他人的服務(wù)。通過抓住最能觸動患者內(nèi)心深處的服務(wù)需求,去贏得患者的誠信,讓其成為醫(yī)院的忠實患者和宣傳者,患病之時首先想到的是讓他感動的護士。護士服務(wù)從追求患者滿意度向追求患者的忠誠度方向提升。

制定新的護理目標,服務(wù)措施,實施差異服務(wù)

醫(yī)院確立差異服務(wù)的目標為:做別人不愿做的,做出特色;做別人想不到的,做出意外;做別人做不好的,做成精品;做別人不在乎的,做出感動;做別人不想做的,做出奇跡。要求護士要充分了解每一位患者的需求,由以往“自己實施什么護理,患者就接受什么護理”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎颊咝枰裁?,我就護理什么”的工作方式,做到耐心細致地護理,任何情況下,理解患者,用親切和藹的態(tài)度,禮貌的舉止,精益求精的技能,為患者提供超過期望值的服務(wù)。

做好“三個抓住”:一是抓住“第一次接觸”這個關(guān)鍵點。心理學(xué)表明,人們建立的最佳印象就在5秒鐘之內(nèi)。因此,要重視八個“第一”:即第一句話、第一個問題、第一頓飯、第一次檢查、第一次輸液穿刺、第一次標本、第一次用藥、第一晚睡眠。二是抓住“每一個護理過程”這個關(guān)鍵點。盡量做到“八化”:首診宣教情感化、基礎(chǔ)護理靈活化、技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、星級服務(wù)標準化、愛心活動日?;?、健康教育制度化、護理工作連貫化、陪護幫教化。三是抓住“出院后”這個關(guān)鍵點,抓好出院后的回訪和問候,如通過打電話、郵件,定時提醒患者服藥、復(fù)診和講解健康教育知識,主動提供一些免費服務(wù),最大可能為老患者提供方便,保留醫(yī)院就醫(yī)人群。正如戴爾公司總裁所說:“在我們眼中,沒有一次交易的顧客,只有終生顧客”。

護理工作中做到“六心”(即愛心、真心、細心、耐心、誠心、盡心),“四勤”(即眼勤、手勤、腳勤、嘴勤),以及“三統(tǒng)一”(即有記錄、有計劃、有措施三統(tǒng)一),注意“十個一點”:即“儀表美一點,微笑甜一點、問候多一點,言語暖一點、查房勤一點,觀察細一點、行為輕一點,業(yè)務(wù)精一點、幫助廣一點,親情濃一點”。

建立健全四級管理質(zhì)控體系,確保差異服務(wù)

實施護理垂直管理四級體系:將護理行政管理模式創(chuàng)新為護理副院長護理部主任護士長護士的垂直管理四級體系,自上而下,垂直領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),充分發(fā)揮護理人力資源靈活調(diào)配,同時把全院護士長及護士的獎懲及分配納入垂直管理,實現(xiàn)系統(tǒng)化的工作質(zhì)控、量化、考核及獎懲,強化基礎(chǔ)護理、感染控制、護理安全的層層落實,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)勞優(yōu)得,調(diào)動工作積極性,促進差異服務(wù)的進一步落實。

建立四級服務(wù)質(zhì)量體系:差異服務(wù)結(jié)合優(yōu)質(zhì)護理示范工程,將護理工作分層分組包床到護,臨床護士確定為護士長、責(zé)任護士組長、責(zé)任護士和倒班護士,實行責(zé)任護士四級分組包干制,每組護士管轄15~20位患者,責(zé)任護士對本組患者全面負責(zé),責(zé)任到人。為危重患者、長期臥床、生活不能自理的患者實施基礎(chǔ)護理;對分管的患者進行健康教育、心理疏導(dǎo)、幫助康復(fù)訓(xùn)練;對出院患者進行出院指導(dǎo),使專業(yè)護理工作從病房延續(xù)到家庭。在落實包床到護中,責(zé)任護士對2~3位本組護士有管理職責(zé),并在四級垂直質(zhì)控督察中進行工作績效評比,與獎懲掛鉤,在各組護士之間形成了服務(wù)競爭。

創(chuàng)新護理模式、細化差異服務(wù)

設(shè)立護士站助理:各科室選派1名溝通交流能力較強的護士擔任,堅守護士站,負責(zé)接診接待、迎來送往等工作。每天對出院后1周的患者進行電話隨訪,了解患者出院后的病情轉(zhuǎn)歸,給予健康指導(dǎo),征詢對護理工作的意見和建議,以促進工作的改進,體現(xiàn)人文關(guān)懷,得到了患者的好評。

為了更好地為患者提供全程優(yōu)質(zhì)的差異,特別對危重患者實施全面護理。將護士工作站移到了病房,讓責(zé)任護士不僅進行常規(guī)的治療護理工作,還主動觀察患者病情變化,了解患者的心理、社會支持等情況,做好患者的生活護理,并在與患者的接觸過程當中融入健康指導(dǎo)。

配合專科病種臨床路徑管理,從護理服務(wù)入手,分別對不同??撇》N實施護理臨床路徑管理。實施護理臨床路徑以來,關(guān)節(jié)置換患者可以提前3~4天下地,縮短近半個月甚至是1個月的康復(fù)周期,內(nèi)科疾病康復(fù)周期也大大縮短,患者康復(fù)過程加快,抗生素使用率降低、平均住院日縮短,醫(yī)療費用降低,體現(xiàn)了差異服務(wù)的優(yōu)勢。

通過差異服務(wù)進一步豐富和提升優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,帶來“兩升兩減三降”(即患者滿意度提升、醫(yī)院收入提升;平均住院日下降、抗生素使用率下降、患者住院費用下降;患者家屬身心負擔減輕,醫(yī)患糾紛減少)的好效果。差異服務(wù)帶動了醫(yī)院多項管理指標向良性運營方向發(fā)展。

參考文獻

第7篇

為了切實加強我鄉(xiāng)護林防火工作,更加有效的保護森林資源,全力打造__縣北部的綠色生態(tài)屏障,扎實推進“生態(tài)__”建設(shè)。按照“以人為本,預(yù)防為主,積極消滅”的總方針,根據(jù)《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定如下實施意見:

一、加強基層護林防火工作的必要性

森林是國家的重要財富,森林火災(zāi)是危害森林的大敵,一場火災(zāi)會給國家和集體造成嚴重損失,同時使林地失去森林的覆蓋,容易造成水土流失,發(fā)生水旱風(fēng)沙災(zāi)害,影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在居民點、農(nóng)田、山林交錯的山區(qū)發(fā)生森林火災(zāi),還會燒毀房舍、糧食、農(nóng)具和牲畜,影響群眾生產(chǎn)、生活。發(fā)生森林火災(zāi),必須動員大批人員去撲火,既耽誤生產(chǎn),又浪費人力物力,甚至造成人身傷亡事故,給國家人民帶來嚴重的損失。抓好鄉(xiāng)村基層工作是搞好護林防火工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。長期以來,鄉(xiāng)村兩級在森林資源保護和森林防火工作中發(fā)揮著積極作用,為保護森林資源作出了重要貢獻。但由于資金缺乏、責(zé)任不落實、護林隊伍和撲火隊伍不健全等問題,成為制約林業(yè)生態(tài)建設(shè)的重要因素。因此,必須下移工作重心,打牢基礎(chǔ),健全機制,進一步加強護林防火工作。

二、建立健全護林防火隊伍

(一)組建鄉(xiāng)護林防火巡護隊

1、組建隊伍:鄉(xiāng)政府抽調(diào)專人成立鄉(xiāng)護林防火巡護隊,由分管林業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)人大主席宋保堂任組長,紀檢書記趙宇鵬和武裝部長陶國宏任副組長,從鄉(xiāng)機關(guān)干部中抽調(diào)10名身體健康、熟悉護林防火工作、責(zé)任心強、敢于與各種破壞森林資源行為作斗爭的同志組成護林防火巡護隊,具體負責(zé)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的護林防火巡邏及火災(zāi)撲滅工作。鄉(xiāng)護林防火巡護隊實行輪班值勤制度,按周排出值班表,分三片下鄉(xiāng)進行全天候巡邏。

2、待遇:巡護隊隊員下鄉(xiāng)巡護實行餐票結(jié)算制,帶餐票到村就餐,由村委蓋章簽字后生效,午餐每人每次補助10元,早、晚餐每人每次補助5元,按月憑票結(jié)算,以片匯總上報,直接兌現(xiàn)到村。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一給每位鄉(xiāng)護林防火巡護隊員配備防火服一套、手電一把、防火鞋一雙、鐵鍬一把。鄉(xiāng)包村干部及各村主干負責(zé)所包村日常森林防火巡護和宣傳、組織協(xié)調(diào)工作,無補助待遇。巡查中發(fā)現(xiàn)點火者處罰后,罰款統(tǒng)一交鄉(xiāng)林管站,開具罰款手續(xù),作為全鄉(xiāng)護林防火經(jīng)費。其中按50%返還給各隊,作為各隊手機話費、下鄉(xiāng)用車加油補助。

(二)以鄉(xiāng)為戰(zhàn),組建三支森林防火巡護隊伍

1、組建巡護隊伍: 以東安莊、__、西峪村為重點的東、中、西三個片,分別組建一支森林防火巡護隊,每隊10人,由各片片長負責(zé)牽頭,村主要干部負責(zé)組織,設(shè)1名隊長,3名副隊長,由村委召開村民代表會議推薦符合條件的人選,推薦人選必須有摩托車,有駕駛證,身體健康,能吃苦耐勞,黨員、復(fù)退軍人優(yōu)先,推薦人員須經(jīng)各片片長審核把關(guān)。

2、工作考勤:工作考勤由鄉(xiāng)帶隊干部和值勤村干部負責(zé),值勤安排由各片片長負責(zé),實行一周一考勤、一月一匯總、一季一兌現(xiàn)制度,層層簽字后將值勤結(jié)果報送鄉(xiāng)防火辦。鄉(xiāng)護林防火巡護隊負責(zé)三支隊伍的考勤,不出勤的不發(fā)補助,無故不按值班安排值勤的一天扣罰2倍的應(yīng)發(fā)補助。

3、待遇補助:鄉(xiāng)政府統(tǒng)一給每位鄉(xiāng)護林防火巡護隊員配備防火服一套、手電一把、防火鞋一雙、鐵鍬一把,交100元人身意外保險一份。對于日常巡護工作,隊長、副隊長按一個防火期(每年11月1日至次年5月底)1500元至1800元發(fā)放,其余巡護隊員按1000元發(fā)放。發(fā)生火情后參加撲救的巡護隊員,隊長每次補助80元,副隊長每次補助70元,一般人員補助60元。村主干義務(wù)負責(zé)各村日常森林防火工作及宣傳和巡邏撲火的組織協(xié)調(diào)工作,無補助。巡查中發(fā)現(xiàn)點火者處罰后,罰款統(tǒng)一交鄉(xiāng)林管站,開具罰款手續(xù),作為全鄉(xiāng)護林防火經(jīng)費。其中按50%返還給各隊,作為各隊手機話費、巡邏車加油補助。

(三)加強對護林防火巡護隊伍管理

四支護林防火巡護隊由鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并接受縣鄉(xiāng)林業(yè)部門督查和指導(dǎo)。鄉(xiāng)林業(yè)站要定期組織對護林防火巡護隊伍進行林業(yè)法律、法規(guī)、政策和護林防火、森林火災(zāi)撲救知識的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)工作水平;要建立健全管理制度,制定工作責(zé)任制和獎懲措施,充分調(diào)動護林員的工作積極性;要建立例會制度,定期交流、總結(jié)、部署護林防火工作。鄉(xiāng)村兩級護林防火巡護隊伍要明確工作職責(zé),主要是開展林業(yè)政策、法律、法規(guī)及森林防火宣傳,提高群眾的依法治林意識;負責(zé)管護責(zé)任區(qū)內(nèi)的野外火源管理,制止在林區(qū)違法野外用火行為,及時消除火災(zāi)隱患,預(yù)防森林火災(zāi),發(fā)現(xiàn)火情及時報告并參加森林火災(zāi)的撲救工作;負責(zé)管護責(zé)任區(qū)內(nèi)的巡山護林工作,及時發(fā)現(xiàn)和制止盜砍濫伐、亂捕濫獵、亂采濫挖、亂占濫用林地、毀林開墾等違法違規(guī)行為;協(xié)同相鄰管護責(zé)任區(qū)做好聯(lián)防工作;協(xié)助有關(guān)部門查處森林火災(zāi)和其他林業(yè)違法案件工作。

同時,各村要成立5-10人的滅火突擊隊,并于11月1日前將各村滅火突擊隊名單情況報送至鄉(xiāng)防火辦。

三、繼續(xù)加大護林防火獎懲力度

發(fā)現(xiàn)一次點燒秸稈,罰款500至1000元,對村委罰款200元;發(fā)現(xiàn)一次燒荒燎堰,罰款1000至20__元,對村委罰款300元;發(fā)現(xiàn)因焚燒秸稈、燒荒燎堰引發(fā)周邊草坡、山林等著火的,根據(jù)過火面積嚴厲處罰,1畝以上、5畝以下,點火者罰款20__元,村委 罰款500元;5畝以上、10畝以下,點火者罰款3000元,村委罰款1000元;10畝以上、15畝以下,點火者罰款4000元,村委罰款20__元;15畝以上,點火者罰款5000-20__0元,村委罰款3000元。對于以上處罰,同時附帶附著物全額賠償,支付救火人員費用,觸犯相關(guān)法律情節(jié)嚴重的,由公安機關(guān)依法追究刑事法律責(zé)任。屬于哪個村范圍內(nèi)著火,但無法澄清點火者,村委不指認點火者的,由村委承擔賠償事項及救火費用,罰款照常執(zhí)行。著火面積超過5畝的,追究村主干責(zé)任,除經(jīng)濟處罰外,給予黨紀政紀處分。如點火者是黨員者,發(fā)現(xiàn)1次給予黨紀處分,一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次以上者,根據(jù)《》及《森林法》有關(guān)規(guī)定給予處分。對于發(fā)現(xiàn)焚燒秸稈、燒荒燎堰及時舉報者,確認后一次獎勵200元;對于發(fā)現(xiàn)火情及時舉報者,一次獎勵300元。對于發(fā)現(xiàn)上山安裝電路違法打獵的,經(jīng)確認核實后,獎勵舉報者500元。對故意縱火者,經(jīng)確認核實后,視情況獎勵舉報者1000-3000元。

四、扎實做好護林防火防范工作

第8篇

(二)廣泛開展宣傳。關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和社會安定穩(wěn)定。運用多種新聞媒介廣泛宣傳改革和加強戶籍管理的目的原則、內(nèi)容,各相關(guān)部門要在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。把政策交給群眾,并注意掌握好宣傳的重點和尺度,爭取人民群眾的理解、支持與配合,防止呈現(xiàn)“一哄而起”盲目擴大規(guī)模。要本著實事求是原則,積極慎重地抓好涉及到土地、社會保證、計劃生育、子女教育等廣大人民群眾切身利益密切相關(guān)問題的配套改革。要積極穩(wěn)妥地解決好從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)外地農(nóng)業(yè)戶口轉(zhuǎn)換后原享有的計劃生育、宅基地、集體經(jīng)濟分紅等有關(guān)權(quán)益的轉(zhuǎn)換、銜接問題;抓好村級資產(chǎn)重組劃分、土地轉(zhuǎn)讓、社會福利保證、計劃生育、社區(qū)建設(shè)等各項配套措施的改革,保證農(nóng)民戶口轉(zhuǎn)換后,權(quán)利和義務(wù)到位,享受與原城鎮(zhèn)居民的同等待遇。通過解決這些與人民群眾切身利益相關(guān)的問題,提高廣大人民群眾支持和參與戶籍管理制度改革的積極性,促進人口合理、有序流動,促進我市城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定,防止造成穩(wěn)定隱患。

穩(wěn)妥推進戶籍制度改革。各有關(guān)單位要做好此次戶籍改革實施情況的信息收集、社會輿情掌控工作。有針對性地采取防范和控制措施,掌握社情。并制定相關(guān)預(yù)案。確保戶籍制度改革順利推進。

依照省委、省政府關(guān)于進一步加快我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要求。促進人口有序流動,為深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。為更好地發(fā)揮戶籍管理制度服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的作用。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)就我市進一步深化戶籍制度改革提出如下意見:

一、戶籍制度改革的指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

以戶籍制度改革為突破口。消除農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的體制,依照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求。逐步縮小附著在戶籍上的城鄉(xiāng)差別。推動有條件的農(nóng)民工向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移,促進城鄉(xiāng)資源要素合理流動,努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模與人口規(guī)模相適應(yīng),促進我市科學(xué)發(fā)展。

(二)基本原則

1.統(tǒng)籌規(guī)劃??傮w設(shè)計。設(shè)置準入規(guī)范。最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)戶籍制度一體化。建立完善各類群體轉(zhuǎn)戶進城的制度通道。

2.積極穩(wěn)妥。充分兼顧政府的接受力和資源承載力。防止損害農(nóng)民利益。防止出現(xiàn)鄉(xiāng)村貧民窟現(xiàn)象。防止農(nóng)民流離失所。

3.完善保障。建立完善社會保證體系。待遇不變、生活得到保證。

4.綜合配套。通過系統(tǒng)的制度設(shè)計。

5.促進發(fā)展。著力消除人口自由流動障礙。促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、戶籍制度改革主要內(nèi)容

進一步放寬我市落戶條件。積極發(fā)明有利于人口合理流動、有利于吸納人才、有利于人口向城鎮(zhèn)集聚的政策機制和寬松環(huán)境。順應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)律和人口流動、增長規(guī)律。

三、科學(xué)設(shè)置戶籍準入條件

以具有合法固定住所和穩(wěn)定職業(yè)或生活來源為基本準入條件。最大限度地放寬城鎮(zhèn)戶口落戶條件,繼續(xù)依照省人民政府發(fā)13號文件精神。繼續(xù)出臺一系列惠民利民措施。切實解決符合條件的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口在城鎮(zhèn)落戶。

(一)全市所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以及洎陽街道辦事處、街道辦事處范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)常住戶口全面放開。自己及其共同居住的直系親屬均可在居住地料理城鎮(zhèn)常住戶口。

1.對“合法固定住所”政策界定。合法固定住所”包括自建房、自購房(含商品房、房改房、存量房)單位公房以及出租私房。但為防止政策上的漏洞。>

2.對“穩(wěn)定就業(yè)或生活來源”政策界定。只要具備其中一個條件即可。合法人均收入不低于我市城鎮(zhèn)居民最低生活保證線標準。

(二)中專和技校以上學(xué)歷的畢業(yè)生、初級以上專業(yè)技術(shù)人員無論應(yīng)聘與否。

(三)凡屬我市高科技產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)或利稅大戶急需的人才。允許自己及其配偶、未成年子女在市區(qū)落戶

(四)凡在城鎮(zhèn)投資守業(yè)人員。

(五)城鎮(zhèn)購買店面或成套商品房的允許自己及其直系親屬在所在城鎮(zhèn)料理常住戶口。

(六)三投靠”準入條件

1夫妻投靠”對已在投靠的配偶所在地居住的人員??蓪艨谶w入居住地派出所。

2子女投靠父母”取消年齡限制。父母居住地落戶。

第9篇

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;團建工作;醫(yī)院

2015年,隨著《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》的出臺,“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一項國家戰(zhàn)略正在為各領(lǐng)域和各行業(yè)指明了新的發(fā)展方向?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域、各行業(yè)深度融合,推動技術(shù)進步、效率提升和組織變革,提升實體經(jīng)濟創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)[1]。

在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,互聯(lián)網(wǎng)與各領(lǐng)域的融合發(fā)展具有廣闊前景和無限潛力,已成為不可阻擋的時代潮流,正對我國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生著戰(zhàn)略性和全局性的影響。因此創(chuàng)新團建工作思路,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的各種優(yōu)勢,構(gòu)建新型的團建工作機制,從而做好青年思想的引導(dǎo)工作,為推動醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻,值得醫(yī)院團組織探索和研究。

1. 醫(yī)院團建工作現(xiàn)狀分析

1.1青年團員的思想現(xiàn)狀

如今我院的青年團員大多數(shù)都是80后、90后的獨生子女,由于他們剛踏入社會不久,對人生理想還有著較高的憧憬,比較注重個人自我價值的實現(xiàn),人生價值觀還未完全成型。加上社會一些消極現(xiàn)象的影響如緊張的醫(yī)患關(guān)系,他們極易受外界環(huán)境的影響,會出現(xiàn)因過分注重個人發(fā)展缺乏團隊協(xié)作精神和服務(wù)奉獻精神;對生活得過且過,無政治榮譽感和上進責(zé)任心,因此努力探索適合的思想政治引導(dǎo)工作途徑,了解和激發(fā)他們的最大需求及潛能以調(diào)動他們的積極性與創(chuàng)造性顯得尤為重要。

1.2團活動的組織和開展

首先,由于醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)學(xué)人才的不斷增加,目前我院每年新進人員主要以碩士、博士居多,大多年齡都到了離團年齡,導(dǎo)致團員人數(shù)有減少的趨勢。其次,在整個團員隊伍中,護理人員占了較大的比例,成為了醫(yī)院團建工作的重點對象。但由于她們工作三班倒的特殊時間限制,對團建活動的組織安排造成了一定的困難。最后,青年團員大多工作強度大,作息時間少,加上很多都是獨生子女,有著個體性強的特點,因此在很多時候容易以自我為中心,缺乏奉獻精神,對各類團員活動參與積極性不高。這也在一定程度上造成了團活動組織和開展的工作推進困難。

1.3青年團員與團組織的聯(lián)系緊密度

傳統(tǒng)團建工作模式主要是以單一的線下模式,如通過櫥窗、院刊、網(wǎng)站、專題講座等方式宣傳黨的政治思想理論、傳統(tǒng)文化、醫(yī)院文化等來提高青年團員的思想覺悟。同時,對于團活動的組織和開展如青年志愿者,均以通過院內(nèi)通知、宣傳鼓勵、下派任務(wù)的方式讓更多的青年團員參與進來。這在一定程度上使醫(yī)院團組織無法真正了解青年團員的思想動態(tài),也缺乏一定的雙向溝通和交流,不利于團組織對青年團員的吸引力和凝聚力,以及青年團員思想政治工作的進行。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下團建工作的創(chuàng)新模式

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+團建工作”創(chuàng)新模式的提出

信息技術(shù)的迅速發(fā)展,總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,高度認可互聯(lián)網(wǎng)在國民經(jīng)濟社會發(fā)展中”的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合發(fā)展[3]。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+團建工作”創(chuàng)新工作模式的引入,是當今團建工作的必然要求。一方面,它是信息時展的必然趨勢,一方面也順應(yīng)了黨在十六屆六中全會《決定》中提出建立服務(wù)型政府,強化社會管理和公共服務(wù)職能,即團建工作圍繞“服務(wù)青年”開展的要求。因此,如何有效的將“互聯(lián)網(wǎng)+”與團建工作創(chuàng)新融合,在團員及青年中開展好思想政治工作是當前團建工作的重要發(fā)展方向。

2.2團建工作“服務(wù)青年”職能的轉(zhuǎn)型

團組織作為一個青年人的組織,要轉(zhuǎn)變觀念,時刻積極的了解當代青年醫(yī)務(wù)工作人員的個性和需求,職能從管理轉(zhuǎn)為服務(wù),圍繞“為青年服務(wù)”的宗旨開展工作,幫助解決他們最關(guān)心、最現(xiàn)實的各種問題,并建設(shè)一個務(wù)實型、服務(wù)型團組織?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的迅速發(fā)展,團組織能夠運用一些新的技術(shù)整合各種資源和信息,將青年的需求、團建工作的內(nèi)容和精神及時傳達,從而形成了一種雙向線上線下的工作機制?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下服務(wù)型團組織的轉(zhuǎn)型能夠更好的把握青年醫(yī)務(wù)人員的思想動態(tài),組織與個人緊密聯(lián)系,同時準確及時的將青年醫(yī)務(wù)人員凝聚成一股積極團結(jié)的力量,不斷鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。

我院始終以醫(yī)院愿景為方向,重視青年醫(yī)務(wù)人員的思想和需求,比如每年開展“對話青年”沙龍活動,增加了團干部與青年醫(yī)務(wù)人員的交流和互動,希望他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展獻計獻策。同時,積極傾聽青年訴求、幫助青年解憂。例如針對青年醫(yī)務(wù)工作人員大齡單身的問題,醫(yī)院多次開展單身青年聯(lián)誼活動,讓他們感受到醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖。

2.3新媒體宣傳組織工作平臺的建立

當代青年醫(yī)務(wù)人員對新事物接受能力強,移動網(wǎng)絡(luò)使用頻繁關(guān)注度高、觀念新潮,具有一定的創(chuàng)新性。根據(jù)這類特點,“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下新媒體的運用能夠更好做好青年思想引導(dǎo)工作,構(gòu)建扎實、積極向上的青年群眾基礎(chǔ)。

一方面,學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)思維開展團建工作,不斷運用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立宣傳組織工作平臺。2016年蘇州市團委創(chuàng)建了“志愿者蘇州”微信公眾號,以及蘇州市志愿者智慧云服務(wù)平臺注冊登記系統(tǒng),團委組織活動只需要通過手機客戶端掃描志愿者二維碼,就可以第一時間記錄下其服務(wù)時長,作為評定星級志愿者的一個重要依據(jù)。這種對志愿者的宣傳招募以及管理極為高效、便捷、精準,并能更好的激發(fā)志愿者的服務(wù)積極性。另一方面,構(gòu)建官網(wǎng)、官博、官微“三位一體”的新媒體傳播渠道。我院通過創(chuàng)建蘇州市立醫(yī)院微信公眾號、認證微博和網(wǎng)站,定期更新好文薦讀,努力加強十精神宣傳教育弘揚、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育、中國夢專題學(xué)習(xí)等理論宣傳學(xué)習(xí);及時黨團組織活動信息以一種新潮的方式吸引青年醫(yī)務(wù)人員的關(guān)注,密切團組織與青年之間的聯(lián)系,從而幫助青年樹立理想信念的精神支柱,樹立向上向善的價值追求。通過多方位的互聯(lián)網(wǎng)新媒體渠道,有利于團建工作的全方位開展,將青年醫(yī)務(wù)人員凝聚在黨旗下,積極主動的與團組織靠攏。

[參考文獻]

[1]黃楚新,.“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著什么――對“互聯(lián)網(wǎng)+”的深層認識[J].新聞與寫作.2015(5).

[2]魏國華.智慧團建:互聯(lián)網(wǎng)思維下共青團轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].中國青年研究,2014,(5)4:6-49.