時(shí)間：2023-07-16 08:32:22
導(dǎo)語：在投資合作步驟的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
金融服務(wù)業(yè)對(duì)IT的依賴程度非常高。2003年，全球的金融服務(wù)企業(yè)在IT方面的投資金額超過2350億歐元，占大型銀行整體非利息支出的15%至22%，但遺憾的是，這些投資常常沒有達(dá)到預(yù)期的效益，許多企業(yè)甚至無法量化實(shí)際的IT投資收益。
面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，金融服務(wù)業(yè)的CIO們必須找出一套更好的方法，有效地管理IT投資項(xiàng)目。毋需舍近求遠(yuǎn)，金融服務(wù)企業(yè)自家的金融資產(chǎn)經(jīng)理人(asset manager)就能給出這一問題的解決方案，即對(duì)IT項(xiàng)目進(jìn)行“投資組合管理”(portfolio theory)。
風(fēng)險(xiǎn)管理是關(guān)鍵
過去由于金融機(jī)構(gòu)利潤豐厚，IT預(yù)算多，對(duì)創(chuàng)造更高的投資回報(bào)并未感受壓力。隨著世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的日趨嚴(yán)峻，在資源有限的情況下，金融機(jī)構(gòu)亦開始感到壓力。特別在巴塞爾新資本協(xié)議極重視投資回報(bào)與運(yùn)營效率的前提下，提升IT項(xiàng)目的投資績效尤為重要。
對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說，要提升IT項(xiàng)目績效，最迫切的挑戰(zhàn)就是改善項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與資本管理，而這恰恰是它們的專長所在。一些金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始嘗試將“投資組合管理”工具運(yùn)用于自身的IT項(xiàng)目管理中。
實(shí)際上，“投資組合管理”并非什么新理念，多年來它一直被金融服務(wù)機(jī)構(gòu)用來降低資產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)率?！巴顿Y組合管理”工具被用于IT項(xiàng)目的管理時(shí)，公司高層與IT主管就能從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的高度看待所有IT項(xiàng)目，以穩(wěn)健保守的投資方案彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目，并通過集中處理表現(xiàn)極佳或表現(xiàn)不佳的項(xiàng)目，降低預(yù)備資金的需求，大幅提升短期與長期的IT投資績效。
“投資組合管理”工具的核心在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說，風(fēng)險(xiǎn)可能來自項(xiàng)目管理方法、跨區(qū)域合作與管理支持等各個(gè)層面，而持續(xù)管理項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括以下幾個(gè)方面的工作：
進(jìn)行有系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估、從商業(yè)案例中找出避險(xiǎn)措施，并定期報(bào)告項(xiàng)目狀況；
透過加強(qiáng)管理與建立扎實(shí)的流程，確實(shí)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；
在項(xiàng)目的每個(gè)階段結(jié)束時(shí)簽署“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣”(risk assessment matrix)；
當(dāng)IT項(xiàng)目不再符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，或是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大于預(yù)期回報(bào)時(shí)，必須暫緩執(zhí)行；
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)公開交換意見，以革除企業(yè)內(nèi)部互相推諉的不良習(xí)慣；
用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式顯示所有風(fēng)險(xiǎn)，將焦點(diǎn)放在最具影響力的因素上。
IT投資，戰(zhàn)略先行
IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)務(wù)之急，但企業(yè)治理卻是一個(gè)長期的任務(wù)。面對(duì)雙重挑戰(zhàn)，金融服務(wù)企業(yè)的CIO們?cè)谶M(jìn)行IT投資時(shí)，必須從公司戰(zhàn)略的高度考慮問題，應(yīng)遵從以下4個(gè)步驟：
步驟一，全盤整合?！巴顿Y組合管理”的基本特色就是為企業(yè)整體、不同產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)項(xiàng)目分別制訂投資組合，如此不但能明確責(zé)任歸屬，也能衡量整個(gè)方案的商業(yè)成效，增進(jìn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，使其與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致，同時(shí)還能規(guī)劃組織變革管理。
步驟二，了解成效。管理者可以針對(duì)企業(yè)本身的IT投資組合管理表現(xiàn)評(píng)分，并將分?jǐn)?shù)與業(yè)界其它領(lǐng)導(dǎo)者比較，找出需要改善之處。
步驟三，逐步找出適合自己的最佳做法。想要達(dá)成管理IT投資的終極目標(biāo)，最好秉持“嬰兒學(xué)步”的精神。善用投資組合的先決條件是建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理能力。
優(yōu)良的項(xiàng)目管理包括：相關(guān)人員負(fù)起責(zé)任，為組織所有成員定義角色并分配責(zé)任，找出改善缺失或現(xiàn)況的作法；執(zhí)行良好的項(xiàng)目管理方法，可利用像“能力成熟度模型”(CMM)這類工具，找出項(xiàng)目管理的優(yōu)缺點(diǎn)，提升整個(gè)組織的成熟度；衡量績效，制訂衡量標(biāo)準(zhǔn)以評(píng)估項(xiàng)目品質(zhì)與效益，例如透過可用的KPI，使用正確的工具追蹤項(xiàng)目。
一、活動(dòng)安排
(一)赴地區(qū)開展招商引資活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容：針對(duì)等地機(jī)電、電子、光伏等高科技產(chǎn)業(yè)和等地服裝、電子電氣、先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取登門招商、以商招商等方式，突出承接電子和機(jī)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對(duì)接洽談。組織市、縣、區(qū)、東城區(qū)、中原電氣谷等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關(guān)企業(yè)就紡織服裝、電力裝備、電子電氣等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準(zhǔn)備階段。各縣(市、區(qū))、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，精心謀劃一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目論證和包裝，集中對(duì)外推介。
第二階段(7月底至8月18日)：小分隊(duì)項(xiàng)目對(duì)接階段。各單位要組織精干專業(yè)小分隊(duì)赴進(jìn)行駐點(diǎn)招商，對(duì)已投資客商進(jìn)行回訪。
第三階段(8月20日前)：集中推介暨合作項(xiàng)目簽約階段。在項(xiàng)目洽談對(duì)接的基礎(chǔ)上，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴該地區(qū)舉行集中推介和合作項(xiàng)目簽約活動(dòng)。
(二)赴地區(qū)開展招商引資活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容：突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)()、承接出口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目()、電子產(chǎn)業(yè)()、陶瓷產(chǎn)業(yè)()和家電業(yè)()的對(duì)接招商。利用市政府駐辦事處、商會(huì)等駐外機(jī)構(gòu)和商協(xié)會(huì)組織，廣泛開展以商招商。組織市、市、中原電氣谷、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關(guān)企業(yè)就電力電子、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準(zhǔn)備階段。各縣(市、區(qū))、各個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，精心謀劃一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目論證和包裝，集中對(duì)外推介。
第二階段(7月底至8月18日)：小分隊(duì)項(xiàng)目對(duì)接階段。各單位派出精干專業(yè)小分隊(duì)進(jìn)行駐點(diǎn)招商，對(duì)已投資客商進(jìn)行回訪。
第三階段(8月20日前)：集中推介暨合作項(xiàng)目簽約階段。在項(xiàng)目洽談對(duì)接的基礎(chǔ)上，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴該地區(qū)舉行集中推介和合作項(xiàng)目簽約活動(dòng)。
(三)赴地區(qū)開展招商引資活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容：利用在資本、信息、貿(mào)易物流、高端服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。組織市、市、縣、縣、縣、東城區(qū)、中原電氣谷等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關(guān)企業(yè)就商貿(mào)物流、電力裝備、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準(zhǔn)備階段。
第二階段(8月初至11月上旬)：小分隊(duì)項(xiàng)目對(duì)接階段。前期依托沿海部分城市港商商會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，視情況赴進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
第三階段(11月中旬)：集中推介暨合作項(xiàng)目簽約階段。
(四)赴地區(qū)開展招商引資活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容：利用當(dāng)?shù)匕l(fā)展較好的電子元器件、IT、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才和品種，嫁接我市產(chǎn)業(yè)企業(yè)，推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織，加強(qiáng)與民間商協(xié)會(huì)的聯(lián)系，廣泛進(jìn)行邀商和項(xiàng)目對(duì)接工作。組織市、市、縣、縣、新區(qū)、區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和相關(guān)企業(yè)就生物醫(yī)藥、電子元器件、食品加工、光電等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準(zhǔn)備階段。
第二階段(8月初至12月上旬)：小分隊(duì)項(xiàng)目對(duì)接階段。前期依托沿海部分城市臺(tái)商商會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，視情況赴進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
第三階段(12月中旬)：集中推介暨合作項(xiàng)目簽約階段。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，市政府成立赴重點(diǎn)區(qū)域小分隊(duì)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市長任組長，常務(wù)副市長、副市長任副組長。市商務(wù)局、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市財(cái)政局、市臺(tái)辦、市外僑辦為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局，具體協(xié)調(diào)小分隊(duì)招商有關(guān)事宜，市商務(wù)局局長任辦公室主任。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分認(rèn)識(shí)赴、、、等地區(qū)開展小分隊(duì)招商的重大意義，深入調(diào)查研究，周密制訂方案，精心組織實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)要抽出專門時(shí)間，研究招商方案，參與項(xiàng)目洽談對(duì)接。
(二)明確組織形式。各地、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)派出的專業(yè)招商小分隊(duì)，原則上由熟悉經(jīng)濟(jì)和招商工作的人員組成，人數(shù)3—6名，由招商部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。嚴(yán)禁一轟而起、圖形式、走過場(chǎng)。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)要求，在先進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化旅游、城市基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)物流等方面，精心謀劃、篩選一批招商項(xiàng)目。要有針對(duì)性地選擇重點(diǎn)城市，依托駐外機(jī)構(gòu)、商會(huì)以及當(dāng)?shù)馗凵?、臺(tái)商協(xié)會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目推介和對(duì)接，力爭(zhēng)簽約一批、對(duì)接一批。要采取聯(lián)審聯(lián)批、無償?shù)却胧?，不斷?yōu)化投資環(huán)境，加快簽約項(xiàng)目推進(jìn)步伐。
中外會(huì)展：中國與希臘于1972年6月5日正式建立外交關(guān)系，自從兩國建交以來，雙邊的經(jīng)貿(mào)合作迅速發(fā)展。2008年爆發(fā)了全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及2009年希臘債務(wù)危機(jī)，對(duì)世界各國經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生了影響，尤其對(duì)于希臘來說。您是否可以介紹一下中希兩國經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀?
塞德羅斯，耶奧卡凱羅斯：大家現(xiàn)在對(duì)希臘的債務(wù)危機(jī)非常關(guān)注，希臘的債務(wù)危機(jī)通過政府的各項(xiàng)舉措以及國際社會(huì)的幫助，危機(jī)已經(jīng)緩解了。希臘穩(wěn)定和增長計(jì)劃是希臘政府通往發(fā)展新道路和財(cái)政穩(wěn)定的路標(biāo)。首先，我要強(qiáng)調(diào)中希兩國從建交至今基于互相尊重互相信任的合作精神，雙邊關(guān)系良好。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，雙方都有意愿轉(zhuǎn)危機(jī)為契機(jī)，從各自具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)上獲利。希臘由于地處歐洲，亞洲和非洲交匯處，地理位置上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開啟了進(jìn)入新市場(chǎng)的大門。另外，我們國家有著豐富的新能源(太陽能，風(fēng)能，地?zé)?，優(yōu)美的環(huán)境，豐富的文化遺產(chǎn)，以及受過高等教育的人才。所有這些相對(duì)優(yōu)勢(shì)都拓寬了我們合作的領(lǐng)域。
基于這些事實(shí)，我們?cè)敢饧訌?qiáng)與中國在海運(yùn)，科技，貿(mào)易，服務(wù)，旅游和投資方面的合作。中國希望擴(kuò)大自己在外界的經(jīng)濟(jì)影響。中國在希臘的投資證明了中國把希臘當(dāng)作進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的門戶。而希臘政府堅(jiān)定地支持愿意在我國開展投資活動(dòng)的中國企業(yè)。中國大型企業(yè)比如中遠(yuǎn)集團(tuán)，華為和中興通訊都選擇到希臘投資服務(wù)與通訊業(yè)。這是提升雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系，推動(dòng)合作平衡的重要舉措。在中國，大約有50家希臘公司成功運(yùn)營，涉及飲食業(yè)，礦業(yè)，建筑業(yè)，以及化妝品。
我們?cè)诤＿\(yùn)及其科技領(lǐng)域也有著卓越合作：60％多的中國產(chǎn)品由希臘船只運(yùn)輸，而過去的10～15年里，400多艘希臘船只在中國制造，其中26艘去年產(chǎn)自上海。希臘在2010上海世博會(huì)上的成功參展切實(shí)展示了我們的堅(jiān)定目標(biāo)：加強(qiáng)外向型特色，提高希臘經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引中國企業(yè)來希臘投資，協(xié)助希臘企業(yè)到華經(jīng)營，在中國市場(chǎng)推動(dòng)高品質(zhì)希臘產(chǎn)品，推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)理念，加強(qiáng)文化與旅游合作，以及拓展海運(yùn)和海運(yùn)科技領(lǐng)域的合作。深化希中關(guān)系的計(jì)劃包含了許多循序漸進(jìn)的步驟，涉及兩國雙邊利益的所有領(lǐng)域。主要集中在投資，出口高品質(zhì)希臘產(chǎn)品，旅游和文化。我們的目標(biāo)是將所有合約轉(zhuǎn)化為資本，推動(dòng)雙贏的合作模式。我想強(qiáng)調(diào)的是我們使館的所有部門都在朝著這個(gè)方向努力，因?yàn)槲覀兌枷Ｍ喾矫姘l(fā)展希中關(guān)系。
另外，中國總理訪問希臘也證明了中國對(duì)投資希臘表示出了高度的興趣。兩國簽定的一系列合作協(xié)議也體現(xiàn)了總理訪問希臘的價(jià)值所在。
中外會(huì)展：要促進(jìn)中希經(jīng)貿(mào)關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展，除了傳統(tǒng)領(lǐng)域的合作以外。希臘和中國新的貿(mào)易增長點(diǎn)是什么?展覽業(yè)是否包括在內(nèi)?你認(rèn)為希臘展覽業(yè)的前景是什么?
塞德羅斯。耶奧卡凱羅斯：出口希臘高端產(chǎn)品這個(gè)領(lǐng)域有著巨大的潛力，特別是食品，酒水，建筑以及礦物。另外，建立和打開以互惠互利合作為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)出口模式，服務(wù)業(yè)具有特天獨(dú)厚的條件，能為新領(lǐng)導(dǎo)的成功合作提供新的思想和建議。在這個(gè)框架下，展覽業(yè)就成為了提升雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系最重要的組成部分。
為了促進(jìn)希臘會(huì)展業(yè)的發(fā)展，成立了雅典和薩洛尼卡兩大會(huì)議局，希臘旅游副部長宣布希臘將在希臘更多城市增設(shè)十幾個(gè)會(huì)議局以及商務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)旅游的專業(yè)協(xié)會(huì)。希臘是世界上最受歡迎旅游目的地之一，豐富的旅游資源對(duì)于發(fā)展我國的會(huì)展業(yè)也有非常重要的促進(jìn)作用。我還想提醒你的是，在過去的3個(gè)月里，希臘參加了兩個(gè)重要活動(dòng)，展示了希臘具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，和在中國投資的前景。今年9月，希臘投資局在廈門參加了第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)；11月，他們還在北京參加了中國對(duì)外投資合作洽談會(huì)。
中外會(huì)展：希臘是西方文明的搖籃，旅游業(yè)則是獲得對(duì)外交流和保持國際收支平衡的主要行業(yè)。作為希臘駐華大使，您是怎樣向中國游客推廣希臘?
內(nèi)容摘要:本文在分析產(chǎn)業(yè)集聚原理的基礎(chǔ)上,通過進(jìn)一步發(fā)掘集聚內(nèi)涵,在前人研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,構(gòu)建出適用于本課題的產(chǎn)業(yè)集聚雙層環(huán)式模型;同時(shí)深入分析該集聚區(qū)信息化過程中的效力因素,提出其評(píng)價(jià)體系,然后建立基于熵權(quán)TOPSIS的評(píng)價(jià)模型,對(duì)各產(chǎn)業(yè)集聚因素在信息化過程中的效力進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后得出在信息化各階段中效力因素的變化特點(diǎn)以及對(duì)此需注意的問題和應(yīng)采取的策略。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集聚 競(jìng)爭(zhēng)模型 效力評(píng)價(jià)
目前,許多學(xué)者對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚理論及其在我國的實(shí)證進(jìn)行了研究:有從產(chǎn)業(yè)集聚的識(shí)別理論(王今,2005)和影響因素(梁?jiǎn)⑷A,2005)入手;也有學(xué)者將產(chǎn)業(yè)集聚放在其它特定的學(xué)術(shù)范圍里分析其原理(潘忠志,2004)和變化因素(馬凌、游國鑫,2009);也有學(xué)者試圖對(duì)于目前的產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)進(jìn)行實(shí)證總結(jié)(任懿奇、周毅彪,2005)。本文從江蘇省丹徒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚入手,分析中化鎮(zhèn)江焦化、宏順熱電廠等幾個(gè)企業(yè)之間形成的集聚原理,得到一個(gè)適合于該集聚區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)模型,同時(shí)對(duì)于影響該模型的產(chǎn)業(yè)集聚因素效力,運(yùn)用TOPSIS方法進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),得到一個(gè)適應(yīng)于本課題的集聚因素重要性排序,從而對(duì)于該地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的科學(xué)發(fā)展提供參考。
產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)涵挖掘和競(jìng)爭(zhēng)模型框架確定
(一)產(chǎn)業(yè)集聚和循環(huán)經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)集聚一般是指生產(chǎn)同類產(chǎn)品的若干企業(yè)以及為這些產(chǎn)品配套的上下游企業(yè)和相關(guān)服務(wù)業(yè),在某特定地理區(qū)域內(nèi)高度集中的現(xiàn)象(王今,2005)。就本質(zhì)來說,對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)起影響作用的,是源于集聚而生的更為復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)空間(李小飛、蕭延高,2005)。這一空間集聚通過資源再配置而優(yōu)化,資源的優(yōu)化配置能使企業(yè)獲得各種要素資源的需求得到強(qiáng)化和保證。在本課題中,對(duì)于中化鎮(zhèn)江焦化、宏順熱電廠等幾個(gè)企業(yè)之間形成的產(chǎn)業(yè)集聚,主要源于當(dāng)?shù)卣挠行苿?dòng)和各企業(yè)之間客觀存在的互補(bǔ)關(guān)系,有效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)機(jī)制形成也使得科學(xué)發(fā)展觀在區(qū)位環(huán)境中的表現(xiàn)尤為明顯。
中化鎮(zhèn)江焦化在制造焦炭的同時(shí),將部分焦?fàn)t煤氣送至李長榮化工,同時(shí)將煉碳時(shí)產(chǎn)生的副產(chǎn)品煤焦油送至華泰化工;李長榮化工利用來自鎮(zhèn)江焦化的焦?fàn)t煤氣,一半用于變壓制氫以生產(chǎn)石化產(chǎn)品,另一半經(jīng)過高、低熱值煤氣回系統(tǒng)送回鎮(zhèn)江焦化,經(jīng)調(diào)適后送至宏順熱電廠,用于電上網(wǎng);同時(shí)宏順熱電廠產(chǎn)生的蒸汽和冷卻水送回鎮(zhèn)江焦化,為制碳做循環(huán)利用;而華泰化工公司使用來自鎮(zhèn)江焦化的煤焦油,產(chǎn)出瀝青和洗油,同樣送回鎮(zhèn)江焦化為制碳做循環(huán)利用(如圖1所示)。在本課題中,政府作用表現(xiàn)顯著。在各企業(yè)形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)之前,鑒于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境問題突出(主要問題來自中化鎮(zhèn)江焦化公司制碳過程中產(chǎn)生的廢氣),在丹徒區(qū)政府的牽頭下,中化鎮(zhèn)江焦化與宏順熱電廠形成企業(yè)間合作,初步實(shí)現(xiàn)廢氣利用,節(jié)能減排。正是在這樣的合作機(jī)制前提下,企業(yè)的合作意識(shí)日益增強(qiáng),以致形成由四個(gè)企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展。
(二)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
地方政府支持和地理優(yōu)勢(shì)。地方政府支持主要體現(xiàn)在(地方)優(yōu)惠政策等方面(馬凌、游國鑫,2009)。優(yōu)惠政策能使企業(yè)降低一定的生產(chǎn)成本,對(duì)企業(yè)在該地區(qū)的集聚有一定的吸引力。本課題產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主要的地方優(yōu)惠政策包括:在區(qū)內(nèi)興辦的生產(chǎn)性外商投資企業(yè)的企業(yè)所得稅,減按24%的稅率征收;鼓勵(lì)舉辦為本區(qū)外商投資企業(yè)產(chǎn)品協(xié)作配套項(xiàng)目,凡舉辦該類項(xiàng)目的企業(yè),配套生產(chǎn)部分新增的利潤報(bào)經(jīng)同級(jí)財(cái)政部門批準(zhǔn)后,其所得稅在3年內(nèi)采取先征后返還的辦法給予優(yōu)惠。地理優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在人才和環(huán)境因素兩個(gè)方面。地區(qū)相對(duì)集中的科研機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的研發(fā)力量可以提供支持,區(qū)域的交通便利在一定程度上可改善企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。本課題產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要地理優(yōu)勢(shì)包括:丹徒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于江蘇省鎮(zhèn)江市的西側(cè),地處長江和京杭大運(yùn)河水道的交匯處,北臨長江,南接滬寧高速公路、312國道,距滬寧高速出入口約15公里,水路運(yùn)輸便利;同時(shí)距上海浦東國際機(jī)場(chǎng)約255公里、虹橋國際機(jī)場(chǎng)約220公里,西距南京祿口國際機(jī)場(chǎng)約90公里。 與此同時(shí),鎮(zhèn)江出口加工區(qū)所在市擁有江蘇大學(xué)、江蘇科技大學(xué)等五所高等院校,現(xiàn)有在校師生4.37萬人,可為企業(yè)提供各種類型的技術(shù)、管理和經(jīng)營人才。產(chǎn)業(yè)鏈需求。在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)會(huì)受到該產(chǎn)業(yè)鏈中其它企業(yè)的影響,若某些企業(yè)因?yàn)檎蚴亲陨戆l(fā)展需要搬遷,上下游相關(guān)的其它企業(yè)也會(huì)采取相應(yīng)的轉(zhuǎn)移策略。本課題產(chǎn)業(yè)集聚中的企業(yè)受產(chǎn)業(yè)鏈影響明顯。在政府的宏觀作用下,中化鎮(zhèn)江焦化和宏順熱電廠合作之后,對(duì)在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的其它企業(yè)產(chǎn)生了集聚效應(yīng),出于循環(huán)經(jīng)濟(jì)和利益最大化的要素出發(fā),李長榮化工公司和華泰化工公司也參與到這個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚中來。
(三)企業(yè)內(nèi)部需求
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在本課題中,隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的開展和運(yùn)行,各企業(yè)開始重視企業(yè)間的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。如何有效且高效地利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)各企業(yè)的發(fā)展成了首要的問題,同時(shí)也影響到企業(yè)戰(zhàn)略以及虛擬企業(yè)的合作計(jì)劃。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需求。知識(shí)溢出是產(chǎn)業(yè)集聚的主要特點(diǎn)之一,在此因素的引導(dǎo)下,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)向?qū)W習(xí)型組織發(fā)展。在本集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)需要充分意識(shí)到這一點(diǎn),從而為循環(huán)鏈的使用和改進(jìn)做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。信息集成是知識(shí)溢出發(fā)展的一個(gè)必然途徑,一方面對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可替代的促進(jìn)作用,另一方面在無形中也促進(jìn)了企業(yè)間的合作交流,增強(qiáng)集聚區(qū)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求。由于集聚區(qū)知識(shí)溢出所特有的信息收集和傳遞機(jī)制,企業(yè)在實(shí)行循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),對(duì)于每個(gè)企業(yè)本身的技術(shù)提出了更高的要求。既需要保證企業(yè)內(nèi)部工作的進(jìn)展,同時(shí)也要考慮到企業(yè)間整體的需要。在這個(gè)層面,信息集成是集聚區(qū)發(fā)展的必然階段,可以解決企業(yè)內(nèi)外溝通合作的問題,對(duì)整體區(qū)域的發(fā)展有促進(jìn)作用。
在發(fā)掘以上產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)涵后,根據(jù)本課題產(chǎn)業(yè)集聚的應(yīng)用背景,借鑒邁克爾•波特對(duì)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研究的“鉆石模型”,以及在鄒鮮紅、楊濤(2009)對(duì)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型研究的基礎(chǔ)上,本文提出適用于本課題的雙層環(huán)式模型,如圖2所示。
信息化發(fā)展中產(chǎn)業(yè)集聚效力因素評(píng)價(jià)和驗(yàn)證
(一)信息化產(chǎn)業(yè)集聚效力評(píng)價(jià)體系
在確定了適合本課題的產(chǎn)業(yè)集聚雙層環(huán)式模型后,為了進(jìn)一步考慮基于產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)面向節(jié)能減排的信息集成,本文將具體討論由雙層環(huán)式模型所包含的在信息化發(fā)展過程中有影響作用的各產(chǎn)業(yè)集聚因素,進(jìn)一步得出效力因素的重要度排序,從而為在信息化階段中的產(chǎn)業(yè)集聚明確信息集成的目標(biāo)和重點(diǎn)。
在得到產(chǎn)業(yè)集聚因素的效力變化評(píng)價(jià)表前,先引入產(chǎn)業(yè)集聚因素效力的定義馬凌、游國鑫(2009):產(chǎn)業(yè)集聚因素效力是指該因素對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚的促進(jìn)作用大小。某一因素是否能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,必須具備兩方面作用:第一,該因素能促進(jìn)集聚區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng);第二,該因素經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮在地理距離上有依賴性,即經(jīng)濟(jì)效果和依賴程度兩個(gè)指標(biāo)。同時(shí)引入信息化水平三階段的劃分,如表1所示。
由圖2的產(chǎn)業(yè)集聚雙層環(huán)式模型進(jìn)一步研究,結(jié)合馬凌、游國鑫(2009)中提出的效力變化評(píng)價(jià)表,給出本課題的集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚因素在信息化發(fā)展中的效力評(píng)價(jià)體系,如表2所示。表2中的“企業(yè)之間的互補(bǔ)需求”和“企業(yè)之間的互斥要素”是企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成的重要部分;“專用設(shè)備的共享”、“投資環(huán)境的硬件和軟件”分屬于集聚的要素和需求條件;“分工協(xié)作”是由于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的需要所導(dǎo)致;降低企業(yè)間的交易成本和企業(yè)間的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必然選擇。
(二)基于TOPSIS方法的產(chǎn)業(yè)集聚效力因素評(píng)價(jià)過程
為了能夠?qū)π畔⒒a(chǎn)業(yè)集聚效力評(píng)價(jià)體系中所有指標(biāo)體系進(jìn)行綜合計(jì)算,必須尋找科學(xué)方法將定性指標(biāo)進(jìn)行數(shù)值轉(zhuǎn)換。在對(duì)信息化產(chǎn)業(yè)集聚效力的實(shí)際評(píng)價(jià)過程中,由于部分關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)可供使用,故可以采用專家評(píng)判法確定。具體做法是每位專家對(duì)應(yīng)各地區(qū)電子政務(wù)指標(biāo)發(fā)展水平按0～1進(jìn)行打分,再對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸一化處理。因此,設(shè)有m個(gè)關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)、n個(gè)待評(píng)價(jià)對(duì)象的評(píng)價(jià)問題中,按照定性與定量相結(jié)合的原則,利用專家評(píng)判法可得到評(píng)價(jià)指標(biāo)的初始評(píng)價(jià)矩陣:
(1)
步驟1:對(duì)各指標(biāo)歸一化。計(jì)算第j項(xiàng)指標(biāo)下第i個(gè)信息化產(chǎn)業(yè)集聚效力指標(biāo)值的相對(duì)比重rij:
(2)
得到規(guī)范化矩陣(Rij)m*n:
(3)
步驟2:計(jì)算第j項(xiàng)指標(biāo)的熵值。
,其中k=1/Inn>0,0≤sj≤1(4)
步驟3:求解指標(biāo)的差異度fj=1-sj(1≤j≤n),計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重。即為:
,(1≤j≤n)(5)
即熵權(quán)矩陣為:
(6)
步驟4:構(gòu)造加權(quán)規(guī)范化矩陣。因?yàn)楦饕蛩刂匾圆煌?所以考慮其熵權(quán),構(gòu)成加權(quán)規(guī)范化矩陣。
(7)
步驟5:確定評(píng)價(jià)對(duì)象的正負(fù)理想解。
(8)
(9)
其中J1為效益指標(biāo)集,J2為成本指標(biāo)集。
步驟6 :評(píng)價(jià)對(duì)象與正負(fù)理想解的距離。計(jì)算如下:
(10)
(11)
步驟7 評(píng)價(jià)對(duì)象與理想解的相對(duì)接近度。
(12)
(三)實(shí)證研究
利用提出的信息化產(chǎn)業(yè)集聚效力評(píng)價(jià)體系,采用基于TOPSIS方法的評(píng)估過程,首先采取專家打分的方式給出一組在信息化過程中產(chǎn)業(yè)集聚因素在經(jīng)濟(jì)效果和依賴程度下的數(shù)據(jù),如表3所示。
信息化產(chǎn)業(yè)集聚效力評(píng)價(jià)
Step1 歸一化原始指標(biāo)數(shù)據(jù)。對(duì)于原始指標(biāo)數(shù)據(jù)利用(3)式進(jìn)行規(guī)范化,得到規(guī)范化矩陣:
(13)
Step2利用(4)式對(duì)(13)式的數(shù)據(jù)計(jì)算熵權(quán)。然后通過式(7),得到加權(quán)規(guī)范化矩陣:
(14)
Step3 確定產(chǎn)業(yè)集聚因素在經(jīng)濟(jì)效果和依賴程度指標(biāo)下的正負(fù)理想解。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效果是效益型指標(biāo),依賴程度為成本型指標(biāo),因此對(duì)V中前三列取最大值、后三列取最小值,可得正理想解;同理,對(duì)V中前三列取最小值、后三列取最大值,可得負(fù)理想解。如表4所示。
Step4計(jì)算產(chǎn)業(yè)集聚因素各指標(biāo)的距離,如表5所示。
實(shí)證結(jié)果分析
從經(jīng)濟(jì)效果的角度看,“專業(yè)設(shè)備共享”因素的重要性最低;同樣,從經(jīng)濟(jì)效果上來看,“降低企業(yè)間的風(fēng)險(xiǎn)(契約問題、安全庫存等)”最能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效果的發(fā)展。從依賴程度的角度看,“企業(yè)之間的互補(bǔ)需求”受依賴的程度最高;相對(duì)而言,“降低企業(yè)間的風(fēng)險(xiǎn)(契約問題、安全庫存等)”最不受地域的依賴;所有的產(chǎn)業(yè)集聚因素都在一定程度上依賴于地域環(huán)境。
在信息化初期階段,對(duì)于“投資環(huán)境的硬件(基礎(chǔ)設(shè)施如運(yùn)輸管道等)”和“降低企業(yè)間的交易成本(副產(chǎn)品定價(jià)策略等)”的投入,最為接近經(jīng)濟(jì)的最佳效果,在整個(gè)信息化的三個(gè)階段中都需要保持;由于在信息化的初級(jí)階段,在集聚效應(yīng)中起作用的主要是企業(yè)間的互補(bǔ)因素,企業(yè)間的互斥要素并沒有完全體現(xiàn)出來,所以此時(shí)“企業(yè)間的互斥要素”偏離最佳經(jīng)濟(jì)效果最遠(yuǎn);同時(shí)在信息化的初期,“知識(shí)溢出”和“投資環(huán)境的軟件”并不能完全發(fā)揮其效益,所以偏離最佳經(jīng)濟(jì)效果次遠(yuǎn)。
在信息化中期階段,“企業(yè)之間的互補(bǔ)需求”、“投資環(huán)境的硬件”、“分工協(xié)作”、“降低企業(yè)間的交易成本”和“降低企業(yè)間的風(fēng)險(xiǎn)”均已極為接近經(jīng)濟(jì)的最佳效果,在整個(gè)信息化的三個(gè)階段中都需要保持;同時(shí)知識(shí)溢出效應(yīng)較初級(jí)階段有提高,但仍未達(dá)到經(jīng)濟(jì)的最佳效果,需要調(diào)整的還有“投資環(huán)境的軟件”和“專用設(shè)備的共享”因素。
在信息化高級(jí)階段,絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集聚因素已接近經(jīng)濟(jì)的最佳效果,此時(shí)需要注意的是各企業(yè)間,需要協(xié)調(diào)由于企業(yè)間互補(bǔ)和互斥因素產(chǎn)生的產(chǎn)量控制問題。
結(jié)論
本文分析在本課題中產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成的重要因素,構(gòu)建了符合該集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚雙層環(huán)式模型。從該模型中考慮信息化中產(chǎn)業(yè)集聚效力的評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用TOPSIS方法對(duì)于各指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,指出在每個(gè)信息化階段產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)所要注意的問題。當(dāng)然,文中構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)集聚雙層環(huán)式模型的適應(yīng)程度有待實(shí)踐的檢驗(yàn)。同時(shí),我國暫時(shí)并沒有統(tǒng)一的信息化產(chǎn)業(yè)集聚效力的評(píng)價(jià)體系,因此本文中的評(píng)價(jià)模型和產(chǎn)業(yè)集聚雙層環(huán)式模型仍需完善,以便在實(shí)際中得到應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
1.王今.產(chǎn)業(yè)集聚的識(shí)別理論與方法研究[J].經(jīng)濟(jì)地理,2005(1)
2.梁?jiǎn)⑷A.相關(guān)技術(shù)及衍生技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚的影響機(jī)理[J].科學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2005.4
3.潘忠志.產(chǎn)業(yè)集聚的博弈論原理[J]. 東北電力學(xué)院學(xué)報(bào),2004(4)
4.李小飛,蕭延高.試析產(chǎn)業(yè)集聚對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響[J].電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版),2005(1)
5.馬凌,游國鑫.信息化背景下產(chǎn)業(yè)集聚因素的效力變化研究[J].管理觀察,2009.5
6.政府信息-中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)
7.江超,馮向前,錢鋼.基于熵權(quán)TOPSIS的電子政務(wù)績效評(píng)價(jià)模型及實(shí)證研究[J].情報(bào)雜志,2009.11
關(guān)鍵詞：校園網(wǎng) 認(rèn)證 方法
中圖分類號(hào)：TP393.18 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2013）008-101-02
1 背景與問題
隨著高校網(wǎng)絡(luò)需求不斷提高，高校校園網(wǎng)通常在中國教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)（CERNET，China Education & Research Net）出口之外另增運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)出口；高校與其他社會(huì)力量合作建設(shè)和運(yùn)營校園網(wǎng)成為部分高校的選擇。校園網(wǎng)開始從過去的單出口（CERNET）、單認(rèn)證計(jì)費(fèi)管理方（校方），逐步向多出口（CERNET出口以及一到多個(gè)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)出口）、多認(rèn)證計(jì)費(fèi)管理方（校方及合作運(yùn)營方）發(fā)展，出現(xiàn)了校園網(wǎng)多出口、多認(rèn)證、多方對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營進(jìn)行管理監(jiān)督的復(fù)雜情況。
對(duì)于多接入網(wǎng)絡(luò)、多出口、多認(rèn)證計(jì)費(fèi)管理方的情況，現(xiàn)有方案的各種實(shí)現(xiàn)方法只能以降低要求為主，如：簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，采用二層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和PPPOE認(rèn)證方式，將數(shù)據(jù)交換負(fù)擔(dān)集中在BAS設(shè)備上；簡(jiǎn)化認(rèn)證管理，由學(xué)校或運(yùn)營商統(tǒng)一進(jìn)行認(rèn)證計(jì)費(fèi)管理，或?qū)⑿@網(wǎng)分離為兩個(gè)平面，校園有線網(wǎng)絡(luò)由校方管理，運(yùn)營商投資另建獨(dú)立的校園接入網(wǎng)由運(yùn)營商獨(dú)立管理，或要求用戶進(jìn)行二次認(rèn)證。
由于校園網(wǎng)用戶與家庭用戶不同，校園網(wǎng)存在大量的內(nèi)部資源共享情況，采用二層網(wǎng)絡(luò)及PPPOE認(rèn)證使核心交換設(shè)備負(fù)荷過重，而且不利于網(wǎng)絡(luò)安全；簡(jiǎn)化認(rèn)證則不利于校園網(wǎng)的靈活運(yùn)營。現(xiàn)有方法不能真正實(shí)現(xiàn)多接入網(wǎng)絡(luò)、多出口、多認(rèn)證的校園網(wǎng)。
2 一種新的校園網(wǎng)方案
2.1 傳統(tǒng)的原有校園網(wǎng)結(jié)構(gòu)
2.2 新的校園網(wǎng)結(jié)構(gòu)
圖1為常見的校園網(wǎng)結(jié)構(gòu)，校方自主運(yùn)營，當(dāng)增加新的運(yùn)營合作方時(shí)，出現(xiàn)了雙方共同認(rèn)證的需要，實(shí)現(xiàn)方法見圖2。
其中：校園網(wǎng)接入網(wǎng)，采用三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，用于為用戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
認(rèn)證網(wǎng)關(guān)，用于接收校園網(wǎng)內(nèi)終端發(fā)送的網(wǎng)絡(luò)訪問請(qǐng)求，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)訪問的目的地址為校園網(wǎng)外部地址時(shí)，向該終端推送Web認(rèn)證登陸頁，接收用戶通過該頁面返回的賬號(hào)類別及賬號(hào)，確認(rèn)賬號(hào)類別如果賬號(hào)類別是校方認(rèn)證的I類賬號(hào)，向本地認(rèn)證計(jì)費(fèi)服務(wù)器發(fā)起認(rèn)證請(qǐng)求，認(rèn)證通過后，將該終端訪問網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)包路由指向校園網(wǎng)第一出口，如果否，向遠(yuǎn)程計(jì)費(fèi)服務(wù)器發(fā)起認(rèn)證，通過后，將該終端訪問網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)包路由指向校園網(wǎng)第二出口；
校園網(wǎng)核心交換機(jī)，用于根據(jù)設(shè)定的路由策略將數(shù)據(jù)包傳輸?shù)较鄳?yīng)網(wǎng)絡(luò)中；
校園網(wǎng)第一出口，歸屬于校方，用于連接校園網(wǎng)和外部網(wǎng)絡(luò)CERNET，傳輸校園網(wǎng)的數(shù)據(jù)包；
校園網(wǎng)第二出口，歸屬于合作運(yùn)營方，用于連接校園網(wǎng)和外部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)，傳輸校園網(wǎng)的數(shù)據(jù)包；
本地認(rèn)證計(jì)費(fèi)服務(wù)器，歸屬于校方，用于對(duì)I類賬號(hào)用戶進(jìn)行認(rèn)證計(jì)費(fèi)；
遠(yuǎn)程認(rèn)證計(jì)費(fèi)服務(wù)器，歸屬于合作運(yùn)營方，用于對(duì)Ⅱ類賬號(hào)進(jìn)行認(rèn)證計(jì)費(fèi)。
2.3 新的校園網(wǎng)認(rèn)證方案
如圖2所示，在不改變?cè)行@網(wǎng)三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，新增認(rèn)證網(wǎng)關(guān)，完成基于賬號(hào)進(jìn)行認(rèn)證并路由控制的功能。認(rèn)證網(wǎng)關(guān)不僅是接入設(shè)備，同時(shí)也是賬號(hào)認(rèn)證和路由控制設(shè)備，具體過程如下：
A、認(rèn)證網(wǎng)關(guān)接收到校園網(wǎng)內(nèi)終端發(fā)送的網(wǎng)絡(luò)訪問請(qǐng)求，根據(jù)目的地址確定是否為校園網(wǎng)內(nèi)地址，如果是，執(zhí)行步驟B；否則，執(zhí)行步驟C；
B、認(rèn)證網(wǎng)關(guān)將該終端訪問網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)包路由指向校園網(wǎng)內(nèi)；
C、認(rèn)證網(wǎng)關(guān)向該終端推送Web認(rèn)證登陸頁，接收該用戶通過該頁面返回的賬號(hào)類別、賬號(hào)及密碼，確認(rèn)賬號(hào)類別如果是校方認(rèn)證的I類賬號(hào)，則執(zhí)行步驟D；否則執(zhí)行步驟E；
D、認(rèn)證網(wǎng)關(guān)向校方的本地認(rèn)證計(jì)費(fèi)服務(wù)器發(fā)起認(rèn)證請(qǐng)求，提供用戶的賬號(hào)及密碼，認(rèn)證通過后，將該終端訪問網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)包路由指向校園網(wǎng)第一出口，控制用戶通過校園網(wǎng)的第一出口訪問外部網(wǎng)絡(luò)中國教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)CERNET；
E、認(rèn)證網(wǎng)關(guān)向合作運(yùn)營方的遠(yuǎn)程認(rèn)證計(jì)費(fèi)服務(wù)器發(fā)起認(rèn)證請(qǐng)求，提供用戶的賬號(hào)及密碼，認(rèn)證通過后，將該終端訪問網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)包路由指向校園網(wǎng)第二出口，控制該用戶通過校園網(wǎng)的第二出口訪問外部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)。接入控制網(wǎng)關(guān)在線偵聽遠(yuǎn)程認(rèn)證計(jì)費(fèi)服務(wù)器的認(rèn)證成功信息，根據(jù)偵聽的認(rèn)證成功信息確定認(rèn)證成功用戶的數(shù)據(jù)包，透?jìng)髡J(rèn)證成功用戶的數(shù)據(jù)包，阻斷未認(rèn)證用戶數(shù)據(jù)包。
2.4 各類型用戶的權(quán)限和出口路由
3 小結(jié)
通過本方法，在不改變校園原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的前提下，靈活的解決了多接入、多出口、多認(rèn)證的組網(wǎng)問題，校方及合作運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)了對(duì)校園網(wǎng)的共同運(yùn)營和監(jiān)管，并最大限度的保護(hù)了既有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資。本方法也適用于其他合作運(yùn)營的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 田志英.基于RADIUS協(xié)議的校園網(wǎng)用戶認(rèn)證計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)[D].西安：西安科技大學(xué)，2010.
關(guān)鍵詞：職業(yè)能力；實(shí)踐教學(xué)；體系構(gòu)建
一、前言
目前，我國高等教育領(lǐng)域普遍存在著重理論、輕實(shí)踐的現(xiàn)象，而投資學(xué)專業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性非常強(qiáng)的專業(yè)，為了培養(yǎng)與現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的應(yīng)用型投資學(xué)人才，我們要從培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力入手，既要使學(xué)生掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，又要使學(xué)生擁有良好的心理承受能力、分析表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等綜合能力，因此需要改變目前高校投資學(xué)實(shí)踐教學(xué)體系中的不足。
二、當(dāng)前高校投資學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中存在的主要問題
(一)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容比較單一
投資學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)的領(lǐng)域主要是實(shí)體投資和金融投資領(lǐng)域，涉及到銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司、甚至新型的互聯(lián)網(wǎng)金融公司等不同的金融機(jī)構(gòu)，需要接觸的金融投資產(chǎn)品既有股票、債券、基金等傳統(tǒng)金融投資產(chǎn)品，又有比較復(fù)雜的金融衍生產(chǎn)品。但是許多高校投資學(xué)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)主要涉及金融投資領(lǐng)域、傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)和簡(jiǎn)單的金融產(chǎn)品，這樣就無法體現(xiàn)現(xiàn)代金融投資行業(yè)復(fù)雜多變、業(yè)務(wù)相互交叉滲透的特點(diǎn)，難以培養(yǎng)學(xué)生處理真實(shí)金融投資業(yè)務(wù)的操作能力、分析能力、創(chuàng)新能力等未來職業(yè)所需要的綜合能力。
(二)實(shí)踐教學(xué)體系缺乏層次性
投資學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的具體形式表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等，這種分類更多要求綜合性的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。但目前投資學(xué)專業(yè)實(shí)踐安排更多的是單門實(shí)踐課程如商業(yè)銀行實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)分析、證券投資分析的簡(jiǎn)單組合，實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ浇┗?，很多時(shí)候都是老師提出具體的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)生按照步驟來進(jìn)行操作，只要操作得當(dāng)，就可以得到預(yù)期的效果。這樣的實(shí)驗(yàn)操作屬于驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn)，教學(xué)層次比較低，雖然說可以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力，但是沒有由淺入深，由學(xué)生獨(dú)立設(shè)計(jì)、操作并設(shè)法解決問題，學(xué)生的創(chuàng)新能力、獨(dú)立分析思考和解決問題的能力難以提高。
(三)校企合作仍處于初級(jí)層面
目前，許多高校的投資學(xué)專業(yè)都與本地區(qū)的相關(guān)企業(yè)開展了初步合作，合作內(nèi)容主要集中在邀請(qǐng)校外專家聯(lián)合講課、人才培養(yǎng)模式的共同討論修訂、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)等。但從總體來看，投資學(xué)專業(yè)的校企合作還處在較初級(jí)的層面。一方面，校外專家結(jié)合自己豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的授課雖然收到了較好的效果，但校外專家的有限性決定了其總體課時(shí)的稀少性，因此，校外專家的人數(shù)還有待進(jìn)一步擴(kuò)大。另一方面，在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)上，每個(gè)學(xué)期專業(yè)老師都會(huì)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的安排，帶隊(duì)前往實(shí)習(xí)基地進(jìn)行實(shí)習(xí)，但實(shí)習(xí)的內(nèi)容并不深入。出于金融企業(yè)數(shù)據(jù)的保密性及部分核心業(yè)務(wù)的安全性考慮，校企合作企業(yè)在為合作學(xué)校的學(xué)生安排實(shí)習(xí)時(shí)，往往將關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行回避，學(xué)生真正要學(xué)的東西卻不能得到訓(xùn)練，這是目前校企合作中面臨的很大難題。
(四)實(shí)踐型師資力量不足
作為高等教育的引導(dǎo)者，高校教師的能力大小直接影響著教育成果的好壞。在推行基于職業(yè)能力培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)改革中，目前突出的困難之一就是任課教師的實(shí)踐經(jīng)歷不足。許多高校投資學(xué)專業(yè)的師資大部分是從高校畢業(yè)后直接到學(xué)校任教的教師，大學(xué)的學(xué)習(xí)為這些教師打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，但由于是應(yīng)屆畢業(yè)生招入，此類教師金融投資方面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，再加上高校普遍存在“重理論、輕實(shí)踐”的現(xiàn)象，因此在很大程度上制約了實(shí)踐教學(xué)開展的深度和廣度，從而也直接影響到培養(yǎng)出來的學(xué)生職業(yè)能力的強(qiáng)弱。
三、基于職業(yè)能力培養(yǎng)的投資學(xué)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建
(一)豐富實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容
現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的是寬口徑、復(fù)合型的投資學(xué)專業(yè)人才，倘若投資學(xué)專業(yè)學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)和技能都只是涉及到一些簡(jiǎn)單的投資領(lǐng)域和金融投資業(yè)務(wù)，就難以運(yùn)用綜合的知識(shí)和技能來解決縱橫交錯(cuò)、紛繁復(fù)雜的實(shí)際金融投資問題。因此，為了培養(yǎng)具有良好職業(yè)能力的應(yīng)用型投資學(xué)人才，必須要豐富實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。在設(shè)計(jì)實(shí)踐內(nèi)容時(shí)，不僅要關(guān)注金融投資領(lǐng)域，也要重視實(shí)體投資領(lǐng)域；不僅要有傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的實(shí)際操作訓(xùn)練，也要讓學(xué)生掌握遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)、互換等金融衍生產(chǎn)品的操作技能；特別需要緊密把握國家的政策方向，開設(shè)一些如互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)務(wù)、農(nóng)村供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)等具有特色的實(shí)踐課程。
(二)構(gòu)建系統(tǒng)性的實(shí)踐教學(xué)體系
目前投資學(xué)的實(shí)踐教學(xué)仍以演示性和驗(yàn)證性為主，這種仍然沿襲了理論課程中“以教師為主、學(xué)生為輔”的教學(xué)模式，限制了學(xué)生創(chuàng)新能力和獨(dú)立思考能力的培養(yǎng)，沒有很好地發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)應(yīng)有的作用。因此，實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)遵循由淺入深、由單一到綜合的教學(xué)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)綜合化、層次化教學(xué)。具體而言，在保留單門課程基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的前提下，增加投資學(xué)專業(yè)綜合技能訓(xùn)練、創(chuàng)新設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練等實(shí)踐課程，學(xué)生根據(jù)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)任務(wù)書的要求，自己設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，尋求合適的實(shí)驗(yàn)方法，解決實(shí)際問題，最后形成實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告。綜合性、創(chuàng)新設(shè)計(jì)性的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，激發(fā)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、深入探究解決實(shí)際問題的興趣和動(dòng)力，有利于提高學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)際應(yīng)用能力等職業(yè)能力。
(三)深入校企合作
許多企業(yè)出于保密性與安全性需要，也許并不愿意將核心業(yè)務(wù)展示在短期造訪的學(xué)生面前。但是，在我們調(diào)研的過程中，也有校企合作企業(yè)指出，如果學(xué)生能固定在本企業(yè)實(shí)習(xí)3個(gè)月以上，企業(yè)是愿意學(xué)生接觸相關(guān)核心業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的。要滿足企業(yè)的此類要求，就需要學(xué)校對(duì)教學(xué)計(jì)劃作出變動(dòng)。非畢業(yè)班的校外專業(yè)實(shí)習(xí)，學(xué)校通常只安排2到3周左右的時(shí)間，如果我們能適當(dāng)壓縮一些不必要的理論教學(xué)時(shí)間，將實(shí)習(xí)擴(kuò)展至4周或5周，再加上學(xué)生的寒暑假時(shí)間，3個(gè)月在企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間并非不能實(shí)現(xiàn)。并且在企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間增加對(duì)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、全面熟悉相關(guān)企業(yè)的日常業(yè)務(wù)和工作流程，進(jìn)而加深對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的理解和掌握，也是非常有幫助的。
(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)高校許多教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，學(xué)校可以采取多種措施進(jìn)行改進(jìn)。一是為教師提供更多的外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，定期派教師前往校企合作單位進(jìn)行為期數(shù)月的全職培訓(xùn)，并且能夠在不同崗位上輪崗工作，從而全面熟悉金融投資機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。二是鼓勵(lì)教師取得與專業(yè)相關(guān)的資格證書，加強(qiáng)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍的建設(shè)，特別是要不斷提升中青年教師隊(duì)伍的實(shí)踐水平。三是要廣泛邀請(qǐng)金融投資行業(yè)專家、企業(yè)資深人士來學(xué)校上課、開講座，并且與專任教師“結(jié)對(duì)子”，專任教師多去校外專家的課堂觀摩學(xué)習(xí)，多與校外專家溝通交流，從而不斷進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳婉霞.獨(dú)立學(xué)院應(yīng)用技術(shù)型投資人才培養(yǎng)研究[J].科教文匯(上旬刊),2015,11:76-77.
[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 電業(yè)局物資供應(yīng)商 模糊層次分析法 BOCR
電能生命周期中的多樣性(方式多樣,技術(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)繁多,規(guī)模龐大、事故損失大)使得電力基礎(chǔ)建設(shè)表現(xiàn)出投資大、技術(shù)性強(qiáng)、物資種類多等特點(diǎn)。能否采購到滿足經(jīng)濟(jì)、合格、及時(shí)等要求的電力物資對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行、降低成本有著重要影響。為提高物資采購的有效性,對(duì)電網(wǎng)物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)就顯得尤為重要。現(xiàn)階段,各電網(wǎng)公司對(duì)供應(yīng)商只進(jìn)行準(zhǔn)入資格評(píng)審,在選擇合作供應(yīng)商時(shí)也只是通過招標(biāo)文書粗略估計(jì)供應(yīng)商總體實(shí)力,當(dāng)遇到多個(gè)可行供應(yīng)商時(shí),則完全由評(píng)價(jià)者主觀決定,這影響了采購的科學(xué)性和公平性。針對(duì)這一問題,本文就電網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)做一些探討。
一、研究問題的界定
按照國家相關(guān)法規(guī)和電網(wǎng)公司內(nèi)部制度,電網(wǎng)企業(yè)物資采購采用招投標(biāo)進(jìn)行,且主要采用公開招標(biāo)方式。同時(shí),電網(wǎng)建設(shè)工程是以項(xiàng)目的形式運(yùn)作。為通過招投標(biāo)獲得最大的成本節(jié)約,各級(jí)電網(wǎng)公司均維持著很大的供應(yīng)商基庫。雖然供應(yīng)商基庫在長期內(nèi)具有一定的穩(wěn)定性,但與具體的供應(yīng)商則不能保持連續(xù)穩(wěn)定的合作。因此,與制造型企業(yè)試圖通過供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來直接選擇合作供應(yīng)商不同,電網(wǎng)企業(yè)物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)的任務(wù)并不是直接完成最終合作供應(yīng)商的選擇,而是為招標(biāo)采購中的最終合作供應(yīng)商的選擇提供幫助。電網(wǎng)物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇的過程如下圖1所示。
圖1 電網(wǎng)物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇過程
二、BOCR思想和三角模糊數(shù)綜合法
1.評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)的BOCR思想
在反映評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)中,有些指標(biāo)之間有著相互沖突和削弱的效應(yīng),如收益(Benefit)類的指標(biāo)相對(duì)于成本(Cost)類的指標(biāo),機(jī)會(huì)(Opportunity)類的指標(biāo)相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)(Risk)類的指標(biāo)。在供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇問題中,BOCR思想是站在評(píng)價(jià)者立場(chǎng)上來考慮決策問題的,即如果選擇某一特定供應(yīng)商,評(píng)價(jià)者將從雙方的合作中得到何種收益,供應(yīng)商的哪些特點(diǎn)將會(huì)為評(píng)價(jià)者帶來發(fā)展機(jī)會(huì),評(píng)價(jià)者需要為獲得收益和發(fā)展機(jī)會(huì)付出何種成本,與被評(píng)價(jià)者合作會(huì)有哪些不確定性因素危及雙方的合作。
本文的指標(biāo)體系參考BOCR思想,將價(jià)值指標(biāo)定為收益、機(jī)會(huì)、能力和風(fēng)險(xiǎn)。其中能力是指如果選擇某一特定供應(yīng)商,該供應(yīng)商是否有足夠的能力保證合同的履行。其余三項(xiàng)與上相同。之所以沒有用成本,是因?yàn)橛捎诓扇≌型稑?biāo)采購或比價(jià)采購,合作的不連續(xù)性使得價(jià)格成本不具有穩(wěn)定性和關(guān)系維持成本很難評(píng)價(jià)。
為全面考慮評(píng)價(jià)的不同方面,Saaty提出了四種得到待選方案總排序的方法:加法(additive),概率加法(probabilistic additive)、減法(subtractive)和倍增法(multiplicative)。公式分別如下所示。其中代表帶評(píng)價(jià)對(duì)象i在價(jià)值B,O,C和R下的綜合值。b,o,c和r分別是價(jià)值B,O,C和R的規(guī)格化權(quán)重。
①
②
③
④
2.三角模糊數(shù)綜合法
對(duì)于m個(gè)目標(biāo),關(guān)于第i個(gè)指標(biāo)的模糊綜合程度值定義為:
,其中
基于上面的過程,可以計(jì)算指標(biāo)的權(quán)重,則有,對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)化后,得到權(quán)重
三、電網(wǎng)物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
通過參考相關(guān)文獻(xiàn)和電業(yè)局具體實(shí)踐情況,利用BOCR思想,建立了如表1的電網(wǎng)物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,各指標(biāo)含義也在表中列出。
表1 供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
四、供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)的步驟
1.組成專家評(píng)議組,定義選擇問題。
2.分解問題為BOCR層級(jí)。四個(gè)價(jià)值表示要想取得最終目標(biāo)所必須的積極和消極因素。每個(gè)價(jià)值再細(xì)分成子層級(jí)。
3.基于成對(duì)比較同級(jí)的因素或元素構(gòu)造問卷。由專家完成9個(gè)量級(jí)的問卷調(diào)查。每個(gè)專家的比較結(jié)果要首先檢驗(yàn)其一致性。其中一致性檢驗(yàn)中最大特征值和對(duì)應(yīng)的特征向量采用和積法計(jì)算。
4.計(jì)算控制指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重。對(duì)每個(gè)專家的問卷結(jié)果,基于表2的標(biāo)度對(duì)控制指標(biāo)建立模糊權(quán)重。使用幾何平均法綜合專家判斷,然后通過模糊三角數(shù)綜合法,計(jì)算控制指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重。
5.使用步驟4計(jì)算對(duì)應(yīng)于控制指標(biāo)的價(jià)值相對(duì)權(quán)重。
表2 模糊標(biāo)度
6.分別計(jì)算b,o,c,r相對(duì)權(quán)重。通過應(yīng)用傳統(tǒng)AHP,綜合控制指標(biāo)的優(yōu)先度和價(jià)值的優(yōu)先度計(jì)算四個(gè)價(jià)值的相對(duì)其權(quán)重。
7.使用與步驟4類似的方法計(jì)算對(duì)應(yīng)于同價(jià)值的子層次的相對(duì)權(quán)重。
8.使用與步驟4類似的方法計(jì)算對(duì)應(yīng)于同子層次的最終層指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重。
9.根據(jù)各最終層指標(biāo)計(jì)算各待評(píng)方案的相對(duì)優(yōu)先級(jí)。各待評(píng)者在定量指標(biāo)下的的績效由專家預(yù)測(cè)?；谄髽I(yè)要求和最高(最低)限制將實(shí)際值規(guī)格化到[0,1]之間。對(duì)每個(gè)定性的子層次,每個(gè)待選方案的績效由專家按照五級(jí)量表來產(chǎn)生。待選方案在每個(gè)定性子層次下的評(píng)價(jià)值由加權(quán)平均法確定,評(píng)價(jià)值再進(jìn)一步規(guī)格化到[0,1]之間。
10.通過綜合從步驟7-步驟9得到的優(yōu)先向量,計(jì)算待選方案在每個(gè)價(jià)值層下的相對(duì)優(yōu)先度。
11.通過綜合每個(gè)待選方案在從步驟10得到的各價(jià)值層的優(yōu)先度和從步驟6得到的相應(yīng)的向量優(yōu)先權(quán)重,計(jì)算待選方案的總體優(yōu)先度。如2.1節(jié)所列,有五種方法來結(jié)合每個(gè)待選方案的值。
五、 案例分析
本文以某電業(yè)局鋼管桿采購為例,由五名專家對(duì)四家參與招投標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。數(shù)據(jù)的收集和處理按照上面介紹的方法進(jìn)行,最終得到表3所示電網(wǎng)物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的權(quán)重。
通過綜合各供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)值到四個(gè)價(jià)值層指標(biāo)下,得出供應(yīng)商在價(jià)值層指標(biāo)下的優(yōu)先級(jí),結(jié)果如表4所示。表中供應(yīng)商在每個(gè)價(jià)值指標(biāo)下的標(biāo)準(zhǔn)值體現(xiàn)的是供應(yīng)商的單項(xiàng)實(shí)力。
最后計(jì)算供應(yīng)商的最終綜合得分及排序。此處只運(yùn)用前面2.1節(jié)介紹的加法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。結(jié)果為(A,B,C,D)=(0.313,0.245,0.217,0.225)。其中,綜合得分最高的是A,其次是B。
表3 供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
表4 待評(píng)方案單項(xiàng)指標(biāo)得分
六、結(jié)語
本文通過考慮收益、機(jī)會(huì)、能力和風(fēng)險(xiǎn)(BOCR)構(gòu)建了一套電網(wǎng)物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)和模糊層次分析模型,并對(duì)某電業(yè)局鋼管桿供應(yīng)商進(jìn)行了案例分析。本套指標(biāo)可以被擴(kuò)展用于電業(yè)局其他類型物資供應(yīng)商評(píng)價(jià),因?yàn)檎鏝eeraj Bharadwaj所指出的,只要能夠堅(jiān)持運(yùn)用關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)供應(yīng)商績效進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),那么即便企業(yè)對(duì)所有供應(yīng)商采用同樣的指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)也是可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。
參考文獻(xiàn):
[1]Amy H.I.Lee, Hsing-Jen Chang,Chun-yu Lin. An evaluation model of buyer-supplier relationships in high-tech industrial―the case of an electronic components manufacturer in Taiwan. Computers&Industrial Engineering[J]. 2009 57 1417-1430
[2]Chang,D.Y. Applications of the extent analysis method on fuzzy AHP. European Journal of Operational Research[J]. 1996.95(3).649-655.
當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，影響經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定、不穩(wěn)定因素有增無減。國際金融危機(jī)的深層次影響還在不斷顯現(xiàn)，美國經(jīng)濟(jì)雖然整體向好，但是妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種負(fù)面因素仍有待消化；歐債危機(jī)解決前景仍不明朗；亞太各國的經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期仍將高于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇態(tài)勢(shì)受挫，形勢(shì)暫時(shí)很難完全樂觀。目前經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要特征：一方面，全球經(jīng)濟(jì)增長乏力，各種不利于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的因素有待消化；另一方面，亞太各國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作在競(jìng)爭(zhēng)中不斷深化。
亞太地區(qū)是全球最富活力和經(jīng)濟(jì)增長潛力的地區(qū)，亞太經(jīng)合組織21個(gè)成員的經(jīng)濟(jì)總量占世界經(jīng)濟(jì)總量近60%，在世界經(jīng)濟(jì)格局中有著舉足輕重的地位和作用。亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的提高、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的加強(qiáng)，發(fā)展中成員自主發(fā)展能力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力的增強(qiáng)，無疑為亞太地區(qū)乃至世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和可持續(xù)發(fā)展提供新的活力和動(dòng)力。同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地意識(shí)到“10+1”（東盟十國與中國）、“10+3”（東盟十國與中日韓三國）、“中日韓”、“RCEP”（由東盟十國發(fā)起的區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系）、“TPP”（跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議）等區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作形式呈現(xiàn)一種“多框架并存”的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)。
作為美國重返亞太戰(zhàn)略的重要組成部分，美國實(shí)施TPP戰(zhàn)略不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面的考慮，更深層次、也更為重要的是美國將其視為亞太地區(qū)勢(shì)力再平衡，是美國重返亞太的重要戰(zhàn)略工具。為此，奧巴馬政府極力推動(dòng)TPP的擴(kuò)大，意圖干擾亞洲國家自主的一體化進(jìn)程，并與之形成競(jìng)爭(zhēng)格局。美國的戰(zhàn)略意圖主要有如下5個(gè)方面：一是直接參與并主導(dǎo)亞太地區(qū)貿(mào)易合作機(jī)制，繼續(xù)引領(lǐng)制定亞太地區(qū)乃至世界自由貿(mào)易的新標(biāo)準(zhǔn)；二是如果亞洲自主的一體化進(jìn)程能夠順利實(shí)現(xiàn)，那么美國主導(dǎo)的TPP可以與之形成競(jìng)爭(zhēng)，從而減少美國被排斥在亞太之外所造成的利益損失；三是如果亞洲自主的一體化進(jìn)程難以順利推進(jìn)，那么TPP可以吸引亞洲國家加入，這樣美國就能夠掌控亞洲一體化進(jìn)程的主導(dǎo)權(quán)；四是積極配合美國重返亞太的戰(zhàn)略，作為其重返亞太的重要步驟；五是制衡中國在東亞地區(qū)逐步增強(qiáng)的影響力。以上5個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)互相交織、相輔相成，目的是為了使美國鞏固其在亞太乃至整個(gè)亞洲的政治、經(jīng)濟(jì)和軍事的主導(dǎo)地位。TPP通過價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的內(nèi)在特性，對(duì)10+1、10+3、RCEP等亞太現(xiàn)存的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制形成根本性挑戰(zhàn)。如果從全球經(jīng)濟(jì)重心東移角度來看，“10+1”、“10+3”和“10+6”更具吸引力；但從地緣安全角度來看，東亞許多國家似乎又會(huì)傾向于緊隨TPP的步伐，因?yàn)橥ㄟ^TPP可以同美國的政治聯(lián)系。
從根本上講，亞太區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合必須依靠自身的團(tuán)結(jié)合作。亞太區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作的意義體現(xiàn)在如下3方面：在貨物領(lǐng)域，各方通過進(jìn)一步降低和取消關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，相互開放市場(chǎng)，可以讓協(xié)約國民眾享受到更低廉的價(jià)格以及多樣化的商品。在服務(wù)領(lǐng)域，各方將通過改善市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，促進(jìn)相互間人員的資格認(rèn)證，推動(dòng)各協(xié)約國的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。在投資領(lǐng)域，各方將通過加強(qiáng)投資促進(jìn)和保護(hù)方面的合作，建立更加透明和便利的投資體制，提高協(xié)約國投資吸引力，為企業(yè)提供更多的投資機(jī)遇。努力推動(dòng)?xùn)|亞現(xiàn)有“10+X”合作框架的發(fā)展，積極推進(jìn)中日韓、“10+3”以及“RCEP”這些合作機(jī)制，確保東亞自己掌握本地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的主動(dòng)權(quán)，提高東亞國家在亞太區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作中的影響力。盡管目前中日韓三國之間還有許多問題需要解決，但畢竟3個(gè)“10+1”平臺(tái)業(yè)已形成，并且只要各方，“10+3”合作機(jī)制仍有實(shí)現(xiàn)可能。所以，如果亞洲各國堅(jiān)持開放、包容、透明、外向型的原則，本著循序漸進(jìn)，先易后難，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷在相關(guān)領(lǐng)域開展實(shí)質(zhì)性合作。在亞洲一體化漸進(jìn)過程中，逐步厘清多種競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的合作機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)國引領(lǐng)的戰(zhàn)略對(duì)話論壇性質(zhì)，就一定會(huì)大大加快亞太區(qū)域合作進(jìn)程。
亞太各國區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作非常有利于各國充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì)，更好地利用各國在經(jīng)濟(jì)上的互補(bǔ)性，實(shí)現(xiàn)共同繁榮的目標(biāo)。相信亞太區(qū)域協(xié)定必將為各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來更多、更新、更好的鍥機(jī)，今后亞太經(jīng)貿(mào)增長也將不斷持續(xù)。
泰山管理學(xué)院院長
初創(chuàng)企業(yè)的老板往往會(huì)因?yàn)閷?duì)股權(quán)分配的一知半解，或者礙于面子，或者出于骨子里的江湖義氣，忽視人性的兩面性，或者不了解人在不同的階段想法是會(huì)變的，而使自己在合作中失去對(duì)自己所創(chuàng)企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)、控制權(quán)，給別人做了嫁衣或者給別人養(yǎng)了孩子，自己辛苦打拼出來的企業(yè)到頭來卻不能自己說了算。這種結(jié)局是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都不愿意看到的，現(xiàn)實(shí)中卻常有這樣讓人窩心的例子。
無論什么時(shí)候，都不能拋開人性去想象一件事情的走向，特別是涉及各自利益的時(shí)候。人性中不可能都是美好、善良和利他精神，貪婪和自私是誰都繞不開的天性，生命的旅程就是人性中善與惡、利他與利己的交鋒與博弈，正是因?yàn)榧姺睆?fù)雜的社會(huì)和人性，所以才有必要設(shè)計(jì)出好的制度來揚(yáng)善抑惡，讓制度來保證人能走在人性美的道路上。
在創(chuàng)業(yè)合作中，牽扯最多的就是利益和權(quán)力，所以更需要根據(jù)人性原則來設(shè)計(jì)合作的方式和步驟，保證自己在合作中的主動(dòng)權(quán)，只有這樣，才能既利己又利他，這也是社會(huì)所需要的。通?？梢圆扇〉姆绞接校合瘸闪⒐驹僬胰撕献?、先成立公司再找投資人、利用股份期權(quán)等。
先成立公司再找人合作
現(xiàn)實(shí)中，往往有人在準(zhǔn)備成立公司的時(shí)候就拉人入伙，感覺這樣心里踏實(shí)，一是不至于孤獨(dú)，二是資金有保障。如果采用這種方式，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)本能地認(rèn)為需要兩個(gè)人平分股份，或者給合伙人至少49%的股份，不然會(huì)于心不忍，或者感覺面子上過不去，而合伙人也會(huì)理所應(yīng)當(dāng)認(rèn)為自己要拿到一半的股份，如果給少了，就會(huì)胡思亂想，埋下隱患，合作的基礎(chǔ)不穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者很容易失控。這是最糟糕的一種股權(quán)結(jié)構(gòu)，我在《創(chuàng)業(yè)老板，你被股權(quán)困住了嗎？》（見本刊2014年第6期，總第521期）一文中對(duì)“兩人合伙忌股權(quán)均分”有過論述。如果創(chuàng)業(yè)者在公司成立兩三個(gè)月或者更長時(shí)間以后再找合伙人，那么同樣的投資額度，創(chuàng)業(yè)者給合伙人30%或者20%的股份，讓合伙人擔(dān)任副總等，合伙人就比較容易認(rèn)同，這樣，合作的基礎(chǔ)就相對(duì)穩(wěn)固，創(chuàng)業(yè)者也容易始終保持控制權(quán)。
先成立公司再找投資人
如果是草根出身的創(chuàng)業(yè)者找投資人合作，投資人就會(huì)本能地要求按出資比例占股份，這樣創(chuàng)業(yè)者占的股份就會(huì)很少，這種局面，雖不是出師未捷身先死，卻也是夠悲壯，還沒開始就注定了控制權(quán)被別人掌握，成就的是給別人做嫁衣的結(jié)局。所以找投資人要找準(zhǔn)對(duì)自己最有利的時(shí)機(jī)?，F(xiàn)在新的公司法規(guī)定可以資金不到位就成立公司，所以創(chuàng)業(yè)者完全可以先自己出資把公司成立、運(yùn)作起來，運(yùn)作幾個(gè)月以后，公司初具規(guī)模了，再找投資人就是比較好的時(shí)機(jī)。這個(gè)時(shí)候就可以把自己現(xiàn)有的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式包裝一下，或者讓專業(yè)機(jī)構(gòu)做一個(gè)溢價(jià)評(píng)估，把公司溢價(jià)好幾倍，比如注冊(cè)資本100萬元的公司因?yàn)檫@幾個(gè)月的運(yùn)作就可以溢價(jià)到幾百萬元甚至上千萬元，這時(shí)再拉投資人入伙的話，創(chuàng)業(yè)者也是可以占主動(dòng)權(quán)的，這就是簡(jiǎn)單的引進(jìn)風(fēng)投的方式。
利用股份期權(quán)回收控制權(quán)
如果創(chuàng)業(yè)者能出的錢很少，而沒有資金就不能開業(yè)或者公司運(yùn)轉(zhuǎn)不起來，這時(shí)創(chuàng)業(yè)者就只能讓出控制權(quán)，找到外部投資人，這屬于被迫失去控制權(quán)。但是這種情況基本上是投資人只出錢不干活，而創(chuàng)業(yè)者又出錢又干活，針對(duì)這種模式，建議采取股權(quán)激勵(lì)中的股份期權(quán)模式，約定公司經(jīng)營達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候給經(jīng)營者一定比例的股份作為激勵(lì)，一般可以通過轉(zhuǎn)讓、增發(fā)、預(yù)留股份的方式來實(shí)現(xiàn)。比如公司的資產(chǎn)每增加一倍或者兩倍，創(chuàng)業(yè)者的股份就要增加5個(gè)點(diǎn)或10個(gè)點(diǎn)等，這樣做，投資人也不會(huì)吃虧，因?yàn)橘Y產(chǎn)增加了一倍，才拿出5個(gè)點(diǎn)給創(chuàng)業(yè)者。公司發(fā)展到一定階段，如5000萬元規(guī)模，創(chuàng)業(yè)小股東就可以控股。
但是股份期權(quán)的模式一定要事先約定。一般情況下，投資人做這種創(chuàng)業(yè)投資，期望值不會(huì)太高，一開始談股份期權(quán)比較容易談成，一旦公司做大，再去談多給你點(diǎn)股份就很難了，這個(gè)時(shí)候再做任何的約定都已經(jīng)晚了，很容易陷入紛爭(zhēng)，結(jié)果是不懂經(jīng)營的掌控著公司，懂經(jīng)營的卻沒有控制權(quán)，勢(shì)必影響公司的發(fā)展，甚至很快死掉。
非合伙人、投資人原則上不給股份