時(shí)間：2023-08-07 17:29:18
導(dǎo)語(yǔ)：在建筑工程建設(shè)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、在建筑工程施工建設(shè)中，要重視監(jiān)理工作
監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的監(jiān)理文件資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理、保存好工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。
建筑工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同進(jìn)行的，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。監(jiān)理活動(dòng)，根據(jù)業(yè)主的委托，既可以貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程的各個(gè)階段，也可以是工程建設(shè)的某個(gè)階段。不論是參與哪個(gè)階段的工程監(jiān)理，建設(shè)監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，有效地開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理工作。因此，工程建設(shè)監(jiān)理具有服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性。
二、在建筑工程施工建設(shè)中，要熟悉隱蔽工程驗(yàn)收程序
根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求，隱蔽工程驗(yàn)收程序?yàn)椋菏┕挝蛔詸z合格―報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)―監(jiān)理檢查驗(yàn)收―驗(yàn)收合格―同意進(jìn)入下一道工序―施工單位通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)―現(xiàn)場(chǎng)檢查、隨機(jī)巡查或不檢查。其中前五項(xiàng)為隱蔽工程驗(yàn)收的基本程序，第六項(xiàng)為法定程序，第七項(xiàng)由監(jiān)督人員根據(jù)隱蔽部位的重要性、施工質(zhì)量情況，采用現(xiàn)場(chǎng)檢查或隨機(jī)巡查等方式檢查施工質(zhì)量，并視情況提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。監(jiān)督抽查的同時(shí)還要抽查監(jiān)理的旁站記錄。所以，監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中，除了要按照基本程序，完成隱蔽前的質(zhì)量檢查外，還要監(jiān)督施工單位完成法定程序的工作，同時(shí)做好各個(gè)程序監(jiān)理記錄。
一要贏得信任，充分行使監(jiān)理職權(quán)。監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員在工程監(jiān)理的實(shí)施過(guò)程中，要通過(guò)自己的努力，通過(guò)監(jiān)理的業(yè)績(jī)，充分贏得業(yè)主的信任和支持，才能合理、充分地行使業(yè)主所授予的權(quán)利。
二要嚴(yán)格內(nèi)部管理。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)素質(zhì)建設(shè)是贏得業(yè)主信任的基礎(chǔ)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部要有一套科學(xué)的管理辦法來(lái)指導(dǎo)工作、規(guī)范行為、明確職責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)。項(xiàng)目監(jiān)理部在開(kāi)展監(jiān)理工作的同時(shí)，要建立和健全項(xiàng)目監(jiān)理管理制度，明確各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，形成工作例會(huì)制度、對(duì)外行文審批制度、監(jiān)理資料及技術(shù)文件管理規(guī)定、監(jiān)理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)制度、績(jī)效考核制度、政務(wù)公開(kāi)制度、生活管理制度等。
三、在建筑工程施工建設(shè)中，要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理
一要建立各項(xiàng)管理制度。①建立各級(jí)負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任制度。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總監(jiān)，總監(jiān)對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)一般監(jiān)理人員，不僅要負(fù)技術(shù)的連帶責(zé)任，也要負(fù)管理連帶責(zé)任，這樣將責(zé)任層層分解，各級(jí)有份，對(duì)避免出現(xiàn)違規(guī)行為有較好的作用。②建立信息反饋制度。由公司制定規(guī)范的信息反饋表格，取得甲、乙雙方對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督。還可以建立巡視督查機(jī)制，設(shè)置專人對(duì)各項(xiàng)目、各工地監(jiān)理人員進(jìn)行隨機(jī)巡查，如此既可提高業(yè)主和施工方對(duì)監(jiān)理單位的信任度，又可約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。③建立考核制度。制定對(duì)每位項(xiàng)目監(jiān)理人員的考核目標(biāo)，量化考核內(nèi)容，依據(jù)目標(biāo)完成情況，實(shí)施以項(xiàng)目為單位的獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心。建立完善這些制度和機(jī)制，可以挖掘潛力，激發(fā)從業(yè)人員的責(zé)任感，提高其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。
二要強(qiáng)化監(jiān)理深度和力度，力爭(zhēng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是贏得業(yè)主信任的保障。要及時(shí)、適時(shí)做好施工圖的熟悉、審閱工作。監(jiān)理單位在收到全套施工圖紙后，要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙細(xì)節(jié)，明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位，對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行分解，編制分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。施工圖審點(diǎn)是：施工圖是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求；圖紙是否符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件；深度是否達(dá)到施工和安裝的要求；是否達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)選型、選材、造型、尺寸、關(guān)系、節(jié)點(diǎn)等圖紙自身的質(zhì)量要求的審查。
質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心，質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重心。應(yīng)該從提高工作質(zhì)量入手做好質(zhì)量控制。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)材料的控制，堅(jiān)持會(huì)同業(yè)主、承包方共同考察，優(yōu)選供貨廠家，主要材料進(jìn)場(chǎng)要具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，同時(shí)原材料要求按規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格取樣，送檢不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于混凝土配比要求嚴(yán)格計(jì)量，采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌時(shí)，要注意抽檢塌落度是否符合配合比設(shè)計(jì)的要求，注意觀察混凝土外觀質(zhì)量。
三要提出合理化建議，充分贏得業(yè)主的信任。工期緊、投資大是一些大工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，在不影響結(jié)構(gòu)、使用功能的基礎(chǔ)上，如果能通過(guò)向業(yè)主提出合理化建議，縮短工期，降低工程造價(jià)無(wú)疑會(huì)帶給業(yè)主更大的驚喜。為此，應(yīng)該積極提出合理化建議，對(duì)設(shè)計(jì)、施工中不合理的部位與各方協(xié)商。
四、在建筑工程施工建設(shè)中，要有效履行監(jiān)理職責(zé)
一要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和交流，提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)，這是提高監(jiān)理質(zhì)量的有效途徑。要想適應(yīng)監(jiān)理工作，非下功夫努力學(xué)習(xí)不可。首先要向書(shū)本學(xué)習(xí)，盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)合同和相近相鄰專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，掌握從業(yè)的基本技能。同時(shí)也要時(shí)刻關(guān)注建筑市場(chǎng)的發(fā)展，對(duì)新材料和新技術(shù)的運(yùn)用做到事前掌握、了解。其次要在工作實(shí)踐中做有心人，以人為師，以事為師，加強(qiáng)自我鍛煉，注意摸索積累經(jīng)驗(yàn)，使從業(yè)能力逐步提高，打牢從業(yè)的基礎(chǔ)。
二要適時(shí)做好從業(yè)人員的不定期培訓(xùn)。當(dāng)國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有新的法規(guī)、政策出臺(tái)時(shí)，當(dāng)某種現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的通病或頑疾時(shí)，當(dāng)某工程質(zhì)量事故造成重大損失和嚴(yán)重后果影響極大時(shí)，當(dāng)國(guó)家對(duì)建筑材料的使用、推廣應(yīng)用新操作技術(shù)，對(duì)規(guī)范、圖集作較大調(diào)整時(shí)，適時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行短期的強(qiáng)化培訓(xùn)，可以起到立竿見(jiàn)影的效果。
三要嚴(yán)格要求，把好資料真實(shí)關(guān)。工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)估，很大程度上取決于施工資料記錄，同時(shí)存檔的原始資料是以后工程質(zhì)量查證的主要依據(jù)。把好資料真實(shí)關(guān)，實(shí)際上就是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。只要堅(jiān)持規(guī)范操作，漏洞一般都可堵死，如對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的擺放要求規(guī)范，懸掛標(biāo)示牌，不試驗(yàn)的堅(jiān)決不準(zhǔn)用，不合格的堅(jiān)決清除出場(chǎng)，不聽(tīng)信建設(shè)單位或施工單位的單方面理由；對(duì)材料、試件資料的真實(shí)性嚴(yán)格考察，必要時(shí)親自取件檢驗(yàn)；對(duì)報(bào)驗(yàn)的工程及時(shí)索要資料，核對(duì)后填寫(xiě)認(rèn)可通知。
四要加強(qiáng)工程建設(shè)信息管理。工程建設(shè)監(jiān)理離不開(kāi)工程信息，在工作過(guò)程中，要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用收集到的信息，形成一個(gè)以監(jiān)理為中心的信息網(wǎng)。對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方會(huì)議達(dá)成的意見(jiàn)形成書(shū)面文字送交各方，及時(shí)解決設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題。月底以監(jiān)理月報(bào)的形式向業(yè)主反映每月監(jiān)理工作的開(kāi)展情況及取得的成效。
五、在建筑工程施工建設(shè)中，要正確行使監(jiān)理職能
監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時(shí)也是合作關(guān)系。在工程施工過(guò)程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃都必須報(bào)監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的進(jìn)度和投資的控制都是通過(guò)承包商的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，要使監(jiān)理工程師下達(dá)的指令都能讓承包商不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行，讓他們理解、支持監(jiān)理工作，是監(jiān)理工程的一項(xiàng)重要工作。
第一,要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦理，講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)；應(yīng)鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見(jiàn)向他們匯報(bào)，以尋找對(duì)目標(biāo)控制的干擾。雙方了解得越多、越深刻，監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。
第二，要經(jīng)常召開(kāi)溝通協(xié)調(diào)會(huì)，適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題。監(jiān)理工程師要根據(jù)監(jiān)理工作開(kāi)展、進(jìn)展的情況，經(jīng)常召開(kāi)例會(huì)，及時(shí)總結(jié)管理、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問(wèn)題，分析原因，提出下一步的工作要求。并將取得的嚴(yán)格、規(guī)范的工作成果向業(yè)主通報(bào)，使業(yè)主了解監(jiān)、建雙方的工作情況。
第三，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收程序。監(jiān)理工程師不是施工單位的質(zhì)檢員，工程報(bào)檢要在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。監(jiān)理單位每次驗(yàn)收時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項(xiàng)超出抽檢允許數(shù)量，就不要繼續(xù)往下進(jìn)行驗(yàn)收，要求其先進(jìn)行整改，整改合格后再次驗(yàn)收。監(jiān)理單位除驗(yàn)收首次發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改情況，對(duì)所報(bào)驗(yàn)收段重新全面抽檢。
關(guān)鍵詞：合同管理；建筑工程；建設(shè)管理；應(yīng)用
1合同管理在建筑工程建設(shè)管理中的應(yīng)用
合同管理對(duì)建設(shè)工程具有重要作用，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展我國(guó)的建筑事業(yè)也得到了很大的提升，建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多，與此同時(shí)也出現(xiàn)了很多在施工過(guò)程中產(chǎn)生糾紛的現(xiàn)象，比如工程款的拖欠、施工過(guò)程中的質(zhì)量安全問(wèn)題、材料的不合格現(xiàn)象等等諸多的問(wèn)題都反映著現(xiàn)代化的糾紛方向。根據(jù)以往的資料進(jìn)行分析，我國(guó)業(yè)主拖欠工程款的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，其中的原因也有非常多的形式，根據(jù)實(shí)際的施工情況具體分析，合同在其中占據(jù)了至關(guān)重要的作用。在企業(yè)管理中的應(yīng)用，由于合同是對(duì)于建設(shè)工程的全過(guò)程的體現(xiàn)，施工企業(yè)在取得項(xiàng)目建設(shè)權(quán)和進(jìn)場(chǎng)施工等等都需要有合同作為基礎(chǔ)資料，施工企業(yè)根據(jù)施工合同來(lái)進(jìn)行施工任務(wù)。通過(guò)對(duì)于合同的管理可以分析出企業(yè)當(dāng)前狀態(tài)下的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目的總收益情況和盈虧情況。這個(gè)直接影響到了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中的良好表現(xiàn)。
2建設(shè)工程合同管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題
2.1合同管理工作缺乏足夠的規(guī)范性
規(guī)范性的缺失是造成合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。目前，一些建筑工程在進(jìn)行合同簽訂和管理的過(guò)程中，雖然可以憑借完整的招投標(biāo)程序進(jìn)行具體工作的執(zhí)行，但很多工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作卻并沒(méi)有完整的按照招投標(biāo)程序進(jìn)行處理，使得很多的合同管理業(yè)務(wù)缺乏足夠的規(guī)范性。項(xiàng)目招投標(biāo)工作目前依然存在較大的成本，而相關(guān)法律制度又不能保證對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，這就使得一些非公開(kāi)形式的招投標(biāo)現(xiàn)象和非公平競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象存在于工程項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)域，難以保證合同的合法管理。建筑工程的合同往往意味著巨大的經(jīng)濟(jì)利益，在合同簽訂和管理的過(guò)程中，很多社會(huì)力量都會(huì)在巨大的經(jīng)濟(jì)利益誘惑下參與到合同管理制度的研究與管理中，這就使得原本不夠完善的合同管理工作很有可能在投機(jī)者的影響下出現(xiàn)運(yùn)作的問(wèn)題。
2.2合同管理制度不健全
合同作為簽訂雙方權(quán)利義務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，簽訂雙方都需要按照合同的條款和內(nèi)容來(lái)執(zhí)行。部分小企業(yè)不具備合同管理的能力，整體合同管控能力差，未制定相應(yīng)的合同管理制度，簽訂合同個(gè)人說(shuō)了算，未聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的合同專家進(jìn)行評(píng)審，從而造成合同質(zhì)量差。另外，合同的整體管理中，忽視合同內(nèi)的主要細(xì)節(jié)條款，出現(xiàn)糾紛或損失才重新關(guān)注合同，造成履約困難或給企業(yè)帶來(lái)大的損失。
3加強(qiáng)施工合同管理的策略
3.1規(guī)范建筑工程合同談判與簽訂工作
建筑施工企業(yè)進(jìn)行有效的合同管理首先是對(duì)合同的談判與簽訂工作的開(kāi)展進(jìn)行明確的規(guī)范。相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行合同的簽訂時(shí)：①對(duì)合同中的框架和內(nèi)容進(jìn)行基本的了解。合同的構(gòu)成部分主要是：條款、協(xié)議書(shū)、通用條款以及附件這四部分組成。特別需要注意的是合同中的專用條款和通用條款內(nèi)容。②對(duì)合同中的工期、質(zhì)量、造價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行了解，這也是建筑合同中主要的部分，企業(yè)管理者在進(jìn)行簽訂的過(guò)程中對(duì)此需要引起高度的重視。工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理這三部分管理進(jìn)行統(tǒng)一的管理，對(duì)后期的工程驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照簽署的合同協(xié)議與問(wèn)題的解決辦法。合同中最常見(jiàn)的是發(fā)生工程造價(jià)的糾紛，對(duì)此就需要合同中對(duì)價(jià)款的調(diào)整的范圍、程序和方法做出明確的規(guī)定。③對(duì)工程款按照每月結(jié)算的方式進(jìn)行，在合同中積極履行付款和結(jié)算的程序內(nèi)容。
3.2完善建設(shè)工程合同監(jiān)管機(jī)制
首先，必須保證建設(shè)工程合同的監(jiān)管工作可以交由專業(yè)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，使合同的監(jiān)管工作可以在完善的運(yùn)行體制之下實(shí)現(xiàn)合理處置。在合同制定的過(guò)程中，需要根據(jù)生產(chǎn)資格的要求，對(duì)合同的設(shè)計(jì)主體進(jìn)行能力評(píng)估，以便合同可以在執(zhí)行的初始階段得到合理的引導(dǎo)，避免產(chǎn)生過(guò)高的成本消耗。在合同監(jiān)管范圍設(shè)定的過(guò)程中，必須保證合同管理工作可以從招投標(biāo)階段至工程實(shí)施階段可以實(shí)現(xiàn)有效的全范圍監(jiān)管，并且使用審查登記的方式，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的合同設(shè)計(jì)和認(rèn)定進(jìn)行檢查，在發(fā)現(xiàn)存在合同不規(guī)范行為的時(shí)候盡早進(jìn)行調(diào)整，避免合同無(wú)法對(duì)工程建設(shè)工作形成支持。在合同監(jiān)管的過(guò)程中，不僅要保證合同的制定可以符合當(dāng)代法制精神的要求，還要保證合同的監(jiān)管工作可以在建設(shè)工程團(tuán)隊(duì)具備足夠的可行性，以便合同的監(jiān)管工作可以受到執(zhí)行人員的重視和認(rèn)可。
3.3注重提高合同管理人員的職業(yè)綜合素質(zhì)
在建筑工程建設(shè)管理中，要提高合同管理質(zhì)量面，就需要合同管理人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)和管理技術(shù)水平。建筑企業(yè)要對(duì)此提高重視程度，不僅要注重合同管理人員的職業(yè)培訓(xùn)工作，還要積極引進(jìn)優(yōu)秀的合同管理人才。合同具有法律效應(yīng)，因此，需要合同管理人員具有較高的法律素質(zhì)，而且合同管理水平要高。所有的合同管理人員還要掌握造價(jià)重視和對(duì)資料的分類歸檔的重視，并應(yīng)用于合同管理中，以提高合同管理質(zhì)量。所有的合同管理人員都要持證上崗。建筑工程在引進(jìn)合同管理人員的過(guò)程中，還需要對(duì)這些管理人員做好專業(yè)培訓(xùn)工作，以使得合同管理人員在管理工作中更為專業(yè)，而且能夠滿足建筑工程建設(shè)需求。建筑工程建設(shè)管理中要重視合同分類存檔工作。合同管理人員要對(duì)所有的合同條款都要熟悉，并詳細(xì)分析履行合同的過(guò)程中可能產(chǎn)生的情況，作出客觀公正的評(píng)價(jià)。當(dāng)合同管理落實(shí)到具體工作中，還要對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并接受教育，以在后續(xù)的合同管理工作中提高管理質(zhì)量和管理效率。
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[1]鐘尚文.工程施工合同管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2016（11）：12.
【關(guān)鍵詞】建筑工程 項(xiàng)目管理 建筑工程建設(shè)效益
當(dāng)前隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提升，國(guó)民經(jīng)濟(jì)也正不斷的增長(zhǎng)，人們也不單一的滿足與衣食等需求，對(duì)建筑方面的需求也在逐漸提升，這給我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。但就當(dāng)前的建筑行業(yè)還是存在一定的問(wèn)題，包括建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、建筑項(xiàng)目資源浪費(fèi)現(xiàn)象以及費(fèi)用嚴(yán)重超支等問(wèn)題，而形成這些問(wèn)題的主要因素就是由于建筑行業(yè)欠缺良好的項(xiàng)目管理策略，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目管理工作不被重視，而影響整體施工質(zhì)量，對(duì)提升建筑工程建設(shè)效益也會(huì)帶來(lái)一定影響，因此要想更好的促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就必須要明確建筑項(xiàng)目管理工作的重要性，并制定合理的管理策略，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)與作用，這樣才能更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。
一、當(dāng)前我國(guó)建筑項(xiàng)目管理工作中存在的主要問(wèn)題
（一）缺乏相對(duì)健全的建筑項(xiàng)目管理體制
對(duì)于當(dāng)前我國(guó)的建筑項(xiàng)目建設(shè)與管理工作中，還是存在一定的問(wèn)題，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展有著一定的影響，其主要的問(wèn)題就包括欠缺一套相對(duì)完善的管理體制，建筑事業(yè)為了更好的確保工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，良好實(shí)施，就必須要制定一套相對(duì)完整的管理體系，對(duì)工程施工整體過(guò)程進(jìn)行有效的管理，從而保證相應(yīng)的施工項(xiàng)目良好完成，這也是保證工程實(shí)施管理發(fā)揮自身作用的重要環(huán)節(jié)。但對(duì)于當(dāng)前個(gè)別的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有意識(shí)到建筑項(xiàng)目管理工作的重要性，在企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有一套相對(duì)完善的建設(shè)項(xiàng)目管理體制，導(dǎo)致建筑工程在施工中不能按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求開(kāi)展，這樣比較會(huì)影響整體工程施工質(zhì)量，甚至還會(huì)對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定影響，阻礙工程建設(shè)項(xiàng)目良好實(shí)施。
（二）欠缺良好的建筑工程項(xiàng)目管理意識(shí)和觀念
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的市場(chǎng)氛圍下，建筑行業(yè)也要在這樣的環(huán)境下更好發(fā)展，就必須要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行全面有效的創(chuàng)新，從而更加的滿足社會(huì)發(fā)展需求，促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但是就當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，欠缺對(duì)建筑項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識(shí)，并沒(méi)有意識(shí)到其重要性，在實(shí)際工作當(dāng)中欠缺良好的管理意識(shí)和能力，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目管理工作不能達(dá)到理想效果，而影響建筑工程項(xiàng)目施工，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重影響。
二、增強(qiáng)建筑項(xiàng)目管理水平，提升建筑工程整體效益
（一）制定科學(xué)合理的建筑工程管理體系
建筑企業(yè)要想更好的保證不同的部門(mén)間更加協(xié)調(diào)的開(kāi)展相應(yīng)工作，那么在開(kāi)展建筑項(xiàng)目實(shí)施中就要建立相對(duì)完善的工程管理體系，從而更好的提升工程施工質(zhì)量，保障建筑工程施工過(guò)程的科學(xué)性。而對(duì)于這一工作就需要管理部門(mén)能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目管理的需要提供健全的硬件設(shè)施設(shè)備，為工程項(xiàng)目管理工作的有效開(kāi)展提供良好的條件，確保該工作的有效開(kāi)展。并且要結(jié)合建筑行業(yè)的整體情況，結(jié)合各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求和規(guī)定，來(lái)制定一套科學(xué)合理的建筑項(xiàng)目管理體系，這樣才能更好的保障建筑項(xiàng)目管理工作的有效開(kāi)展，更好的提升工程施工質(zhì)量，并為建筑工程建設(shè)帶來(lái)更高的效益。
（二）對(duì)建筑工程中的資源配置進(jìn)行全面優(yōu)化
對(duì)于建筑工程施工中，開(kāi)展建筑項(xiàng)目管理工作要有很多方面資源的支撐，包括物質(zhì)資源、文化資源以及人力資源等。而建筑企業(yè)若想提升整體施工效率，并降低施工成本，那么就應(yīng)該科學(xué)的開(kāi)展資源配置的良好優(yōu)化，從而保證相關(guān)資源能夠深入到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，保證工程施工活動(dòng)的有效開(kāi)展。無(wú)論是什么樣的工程項(xiàng)目，在實(shí)際工程實(shí)施當(dāng)中都會(huì)遇到一定的突發(fā)事件，而想要解決各種突發(fā)事件，就必須要保障各方面的資源能夠健全，這樣才能夠更好的解決突發(fā)事件，提升工程施工整體質(zhì)量。建筑事業(yè)應(yīng)該要做好人力資源優(yōu)化配置，為不同的部門(mén)提供符合要求的專業(yè)型人才，從而更好的防止人才資源的浪費(fèi)，更好的提升項(xiàng)目管理水平，為促進(jìn)建筑事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）在項(xiàng)目管理中明確安全管理工作的重要性
對(duì)于建筑事業(yè)在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí)，要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)中的安全問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)整體施工監(jiān)督力度，避免和防止施工事故問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而保障建筑工程施工作業(yè)的安全性，進(jìn)而更好的推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于建筑項(xiàng)目施工中安全管理的主要表現(xiàn)就是對(duì)施工方案的審核中，無(wú)論是哪一種施工方案都會(huì)有相應(yīng)的安全系數(shù)，所以建筑行業(yè)在開(kāi)展施工前，必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況以及行業(yè)相應(yīng)要求，來(lái)制定一套相對(duì)完善的施工方案，建立合理的安全管理策略，從而起到保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作用，使安全隱患降到最低，從而提升建筑工程施工質(zhì)量，保障施工人員的安全性，發(fā)揮建筑項(xiàng)目管理工作的重要性和優(yōu)勢(shì)，從而更好的保障建筑工程施工活動(dòng)的有效開(kāi)展，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
（四）建筑企業(yè)要明確管理人才培養(yǎng)工作的重要性
建筑行業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，從而提升建筑項(xiàng)目管理水平，發(fā)揮建筑項(xiàng)目管理工作優(yōu)勢(shì)與作用，為確保建筑工程施工工作的有效開(kāi)展。建筑行業(yè)的管理人才應(yīng)該要非常熟悉和了解建筑工程項(xiàng)目的管理規(guī)章和制度，并且要富有一定的責(zé)任心，重視施工監(jiān)督工作，如果在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違規(guī)違章的操作，那么就要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和管理，從而排除相應(yīng)的安全隱患，保障建筑工程施工工作的有效開(kāi)展。建筑項(xiàng)目管理人才也要具備良好的溝通能力，從而保證建筑項(xiàng)目管理人員能夠?qū)⑾鄳?yīng)工作環(huán)節(jié)連接起來(lái)，并與各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行良好的溝通和交流，保障建筑項(xiàng)目工程有效開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的有效開(kāi)展。
建設(shè)企業(yè)也要加強(qiáng)內(nèi)部工程人員的培訓(xùn)工作，定期為相應(yīng)的管理人員開(kāi)展培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)管理人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，從而讓其掌握更為先進(jìn)和優(yōu)秀的管理形式，提升管理人員工作水平。建筑事業(yè)也要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)而起到激勵(lì)工作人員的作用，提升工作人員的整體積極性，讓工作人員意識(shí)到建筑項(xiàng)目管理工作的重要性，從而為建筑企業(yè)項(xiàng)目管理工作的良好開(kāi)展提供有利基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)今隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，我國(guó)建筑企業(yè)的整體規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，而建筑工程企業(yè)也要在當(dāng)前社會(huì)下穩(wěn)定發(fā)展，就必須要提升建筑工程建設(shè)效益，這樣才能為自身發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)條件，才能更好的增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力，所以建筑企業(yè)必須要明確建筑工程目管理工作的重要性，并制定科學(xué)合理的建筑項(xiàng)目管理策略，制定科學(xué)合理的建筑工程管理體系，全面優(yōu)化建筑工程中的資源配置，在項(xiàng)目管理中明確安全管理工作的重要性，并為建筑企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，進(jìn)而全面有效的提升建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，這樣才能真正有效的促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也能奠定堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑工程；建設(shè)；監(jiān)理；
建設(shè)監(jiān)理，是確保建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在提升建筑工程質(zhì)量方面發(fā)揮著不可忽視的作用。在建筑工程質(zhì)量持續(xù)提升的同時(shí)，也存在建設(shè)過(guò)程中各種矛盾，其中最為明顯的便是監(jiān)理力量與建設(shè)規(guī)模不相吻合的矛盾，主要是因?yàn)楸O(jiān)理體系尚缺完善、監(jiān)理人才欠缺、人才流動(dòng)嚴(yán)重等原因造成，應(yīng)該引起行政主管部門(mén)、監(jiān)理企業(yè)的高度關(guān)注，并采取積極措施確保建筑工程建設(shè)監(jiān)理高效開(kāi)展。
一、做好建筑工程監(jiān)理工作的重要性
（一）有利于規(guī)范建筑工程參與方的作業(yè)行為
建筑工程建設(shè)參與方的作業(yè)行為均應(yīng)在國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的要求下進(jìn)行，想要做到這點(diǎn)，僅靠自律機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需構(gòu)架長(zhǎng)效的約束機(jī)制。因此，首先應(yīng)加強(qiáng)政府對(duì)建設(shè)參與方的作業(yè)行為展開(kāi)全方位的監(jiān)督管控，這不僅僅是政府的基本職能，同樣也是最基礎(chǔ)的約束。但受限于客觀實(shí)際現(xiàn)狀，政府監(jiān)督管理難以深入到每一個(gè)建筑工程的施工作業(yè)中，所以，還需構(gòu)筑另一種約束機(jī)制，以在施工建設(shè)中對(duì)參與方的作業(yè)行為進(jìn)行更有效的約束，而建筑工程建設(shè)監(jiān)理便是約束機(jī)制的實(shí)現(xiàn)形式之一。
（二）有利于促使承建機(jī)構(gòu)確保工程質(zhì)量及施工安全
建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承建機(jī)構(gòu)的作業(yè)行為監(jiān)督管控，本質(zhì)上是以消費(fèi)者的角度對(duì)建筑工程的作業(yè)行為進(jìn)行掛倍耐力，與建筑工程生產(chǎn)者自身的管理存在較大的差異。而建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)又與建筑工程的實(shí)際需求者存在一定的差異，監(jiān)理工作人員不僅僅懂建筑技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理等知識(shí)，能夠及時(shí)有效地找出建筑工程作業(yè)過(guò)程中所存在的潛在問(wèn)題，找出原材料、機(jī)械設(shè)備及建筑半成品或成品所存在的隱患，有效地規(guī)避工程質(zhì)量隱患。所以，在推行建筑工程監(jiān)理體系后，在加強(qiáng)承建單位對(duì)建筑質(zhì)量自身管理的基礎(chǔ)上，由第三方建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)介入到建筑工程作業(yè)行為的管理工作中，能夠有效地確保建筑工程質(zhì)量及作業(yè)安全。
二、當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作存在的主要問(wèn)題
1、監(jiān)理理論與實(shí)際實(shí)踐相錯(cuò)位。根據(jù)當(dāng)前階段的實(shí)際情況，容易形成錯(cuò)誤的“工程監(jiān)理即監(jiān)管施工質(zhì)量”見(jiàn)解，極易導(dǎo)致分析評(píng)價(jià)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)水平僅僅局限于其承擔(dān)監(jiān)理工作的質(zhì)量水平，卻忽視了監(jiān)理綜合控制效果的實(shí)際反饋情況，這是不夠全面的看法。
2、需進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理招投標(biāo)流程。比如，建筑工程監(jiān)理投標(biāo)書(shū)雖然頁(yè)數(shù)也來(lái)也多，但是卻缺乏有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容；另外，投標(biāo)書(shū)存在內(nèi)容虛假，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信譽(yù)及員工技能有待評(píng)估。在特定地區(qū)的招投標(biāo)工作中，錯(cuò)誤地按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定建筑工程監(jiān)理人員的專業(yè)技能。低價(jià)中標(biāo)雖然能夠?yàn)槌薪▎挝还?jié)省了工程經(jīng)費(fèi)成本，卻不利于獲取較高的工程監(jiān)理質(zhì)量。
3、亟需提升監(jiān)理從業(yè)人員的整體素質(zhì)。目前，部分監(jiān)理人員的整體素質(zhì)難以滿足監(jiān)理工程師工作節(jié)能需求。另外，在建筑監(jiān)理行業(yè)中，尚缺專業(yè)技能高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的綜合性人才。
4、社會(huì)及市場(chǎng)對(duì)監(jiān)理的認(rèn)知不夠深入、并且人才匱乏。由于監(jiān)理工作薪酬福利普遍較低，難以吸引技能高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的綜合性人才，不利于監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。另外，建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)及監(jiān)理理論的研究不夠深入。
5、建筑工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)有待進(jìn)一步規(guī)范。在當(dāng)前的監(jiān)理行業(yè)承接方式，還存在著監(jiān)理證件掛靠、監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包等不規(guī)范的行為現(xiàn)象，導(dǎo)致了監(jiān)理無(wú)序壓價(jià)的不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，阻礙了監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
三、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的有效渠道
（一）完善建筑工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。
想要持續(xù)規(guī)范建筑工程監(jiān)理行業(yè)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的監(jiān)理工作，就必須持續(xù)完善建筑工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)，持續(xù)規(guī)范建筑工程監(jiān)理作業(yè)行為。目前，國(guó)內(nèi)監(jiān)理工作不夠規(guī)范主要是由于缺乏完善的監(jiān)理法律法規(guī)所引起的，造成監(jiān)理管理漏洞產(chǎn)生。
所以，國(guó)家應(yīng)努力積極展開(kāi)大范圍的調(diào)查分析，進(jìn)一步完善監(jiān)理法律法規(guī)，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，并確保相關(guān)法律法規(guī)的真正落地，保證建筑工程領(lǐng)域監(jiān)理工作有法可依。另外，還應(yīng)結(jié)合建筑工程的實(shí)際監(jiān)理范圍及規(guī)模大小，開(kāi)展公開(kāi)透明的監(jiān)理招標(biāo)工作，與符合資質(zhì)要求的監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理工作，踏上監(jiān)理規(guī)范化道路。
（二）控制、管理、協(xié)調(diào)構(gòu)筑監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理。
確保每一項(xiàng)監(jiān)理工作均有其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及統(tǒng)一要求，有其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，均有相應(yīng)的量化或定性的評(píng)估尺度。目前，國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)只能完成質(zhì)量及進(jìn)度的把控，組織協(xié)調(diào)。比如，監(jiān)理工作人員將工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施及控制間的關(guān)聯(lián)繪制成圖表，建筑工程承建機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理所制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容執(zhí)行，但由于監(jiān)理工作人員常有責(zé)無(wú)權(quán)，導(dǎo)致所編制的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃常難以積極完成，致使項(xiàng)目工期拖延，難以按期完工。
此時(shí)，業(yè)主、承建單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極交流，共同解決項(xiàng)目拖延的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)同時(shí)認(rèn)真做好監(jiān)理工作，并做好監(jiān)理周總結(jié)及下周工作建議，以協(xié)調(diào)好承建單位與業(yè)主間的關(guān)系。
（三）加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管控
加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量把關(guān)是工程建設(shè)監(jiān)理工作的本質(zhì)。缺乏質(zhì)量把控，就難以有效控制建筑項(xiàng)目進(jìn)度及費(fèi)用，建筑工程所有的工作均需以質(zhì)量管理為核心。監(jiān)理工作人員應(yīng)推行工序控制的程序話管理模式，采用承建機(jī)構(gòu)自檢、監(jiān)理機(jī)構(gòu)抽檢的質(zhì)量管理體系。主要方法如下：
1、編制質(zhì)量管理方案。根據(jù)建筑工程實(shí)際特性，確定監(jiān)理工作的詳細(xì)內(nèi)容、實(shí)際監(jiān)理方式，對(duì)建筑地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要環(huán)節(jié)編著具體的工作計(jì)劃及進(jìn)度安排，并有質(zhì)量管理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量方案進(jìn)行確認(rèn)。
2、對(duì)建筑工程參與方及相關(guān)工作人員進(jìn)行資質(zhì)審核工作，核查相關(guān)質(zhì)量控制資料及技術(shù)資料是否完整，符合相關(guān)的規(guī)定。
3、抽查建筑工程主要建筑資料及構(gòu)配件質(zhì)量。在實(shí)際施工作業(yè)中，加強(qiáng)監(jiān)督地基基礎(chǔ)部分，建筑工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。
4、高質(zhì)量地完成建筑工程費(fèi)用核算工作，關(guān)鍵在于計(jì)量支付。計(jì)量與支付是不同的概念，計(jì)量工作與建筑工程交工驗(yàn)收同步進(jìn)行，如未能及時(shí)計(jì)量的一律延遲至后續(xù)月份中。
5、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度。在實(shí)際建筑施工中，堅(jiān)決不允許存在以降低質(zhì)量獲取進(jìn)度加快的情況，制度計(jì)劃編制，要與業(yè)務(wù)的計(jì)劃目標(biāo)相一致，并結(jié)合自身實(shí)際情況，從而編制更為詳細(xì)的進(jìn)度指標(biāo)。
（四）嚴(yán)格監(jiān)控施工工序作業(yè)質(zhì)量，根據(jù)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)突出“過(guò)程管控”基本原則。
首要的基礎(chǔ)性工作在于檢查、驗(yàn)收施工工序作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)工序作業(yè)條件、工序作業(yè)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，這是將工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)換為事前控制的有效渠道。加強(qiáng)工序分析，判斷并確定質(zhì)量管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)，監(jiān)控施工承建方師傅按照合同采取有效渠道確保施工工序質(zhì)量滿足質(zhì)量需求。另外，高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理班長(zhǎng)的管理作用，并由班組來(lái)具體操作相關(guān)的作業(yè)。
【結(jié)束語(yǔ)】隨著建筑工程規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大與高速發(fā)展，為更有效地滿足業(yè)主利益最大化的需求，促使建筑工程監(jiān)理工作得以更為穩(wěn)健、高速的發(fā)展，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須在國(guó)家相關(guān)法律政策的要求下開(kāi)展工程監(jiān)理作業(yè)。在當(dāng)前現(xiàn)狀下，只有深入地分析當(dāng)前所存在問(wèn)題，并提出有針對(duì)性的實(shí)施對(duì)策，才能夠更為高效地推動(dòng)國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]
[關(guān)鍵詞]建筑；工程；節(jié)能；施工技術(shù)
中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）09-0163-01
1 節(jié)能理應(yīng)用于建筑施工技術(shù)中的重要性
眾所周知，我國(guó)地大物博、人口眾多，能源人均擁有量較少，難以滿足我國(guó)提倡的持續(xù)發(fā)展需求。當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)能源結(jié)構(gòu)基本是以煤炭與石油為主，分布較為分散，呈現(xiàn)西多東少局面，加之能源利用率偏低，存在一定浪費(fèi)現(xiàn)象。如果建筑施工技術(shù)應(yīng)用節(jié)能理念，能夠在很大程度上降低能耗。
引入節(jié)能理念，能夠構(gòu)建較為完善的能源安全保障體系，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，以此來(lái)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源損耗之間的矛盾，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。就本質(zhì)而言，建筑節(jié)能施工技術(shù)是節(jié)能型社會(huì)建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2 建筑工程建設(shè)中的節(jié)能施工現(xiàn)狀分析
2.1 節(jié)能技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用不到位
節(jié)能技術(shù)在建筑施工技術(shù)當(dāng)中的應(yīng)用并不僅僅是成為一種單純的節(jié)能技術(shù)，其主要的作用是在建筑施工的整個(gè)澆筑工程當(dāng)中進(jìn)行系統(tǒng)化的操作，現(xiàn)階段我國(guó)的建筑企業(yè)，雖然表面上e極的倡導(dǎo)節(jié)能理念，但是實(shí)際上對(duì)于節(jié)能理念如何應(yīng)用根本不明確，對(duì)于節(jié)能理念真正的內(nèi)涵更是不明了，以這種認(rèn)知進(jìn)行節(jié)能理念的應(yīng)用，其只能針對(duì)某一項(xiàng)或者某幾項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用節(jié)能理念，而并不能形成一個(gè)系統(tǒng)化的節(jié)能操作流程，這就導(dǎo)致了對(duì)于節(jié)能技術(shù)應(yīng)用不到位的這一問(wèn)題。
2.2 節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及其制度的設(shè)置比較守舊
由于我國(guó)的節(jié)能理念在建筑施工中的應(yīng)用還處在起步階段，因此需要大規(guī)模的進(jìn)行宣傳和普及，但是現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)于節(jié)能理念的普及工作并沒(méi)有落到實(shí)處，并且對(duì)于施工企業(yè)的節(jié)能設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的制度還達(dá)不到科學(xué)合理，因此，由于節(jié)能理念在建筑施工當(dāng)中的應(yīng)用要依附于實(shí)際的施工情況，并且施工技術(shù)的發(fā)展要依靠對(duì)于節(jié)能材料的使用以及新型科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用、建筑施工中節(jié)能技術(shù)的使用需要政府的有效管理與監(jiān)督，因此，如果沒(méi)有將節(jié)能技術(shù)的推廣落到實(shí)處，就將導(dǎo)致節(jié)能技術(shù)在我國(guó)建筑施工技術(shù)當(dāng)中的應(yīng)用收到極大的限制。
2.3 建筑施工節(jié)能在設(shè)計(jì)方面存在缺陷
除去上述兩點(diǎn)問(wèn)題以外，我國(guó)建筑施工節(jié)能技術(shù)的設(shè)計(jì)方面也存在著一定的問(wèn)題。在應(yīng)用節(jié)能理念的工程當(dāng)中，建筑設(shè)計(jì)是其中最重要的一個(gè)部分，因此，如果建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不能夠達(dá)到科學(xué)合理，那么后續(xù)工作將無(wú)法進(jìn)行，而如今由于此方面的人才短缺等因素，在建筑施工節(jié)能設(shè)計(jì)方面還存在著很大的缺陷，需要得到進(jìn)一步的解決。
3 建筑工程建設(shè)中的節(jié)能施工技術(shù)分析
3.1 屋面節(jié)能施工技術(shù)
屋面關(guān)系著建筑整體結(jié)構(gòu)，也是受太陽(yáng)輻射最直接的平面，其受輻射照射面積占據(jù)整個(gè)建筑最大。因建筑整體材料因素，其建筑屋面普遍是以混凝土澆筑作為建設(shè)方式，在節(jié)能施工技術(shù)的應(yīng)用上，建筑工程需針對(duì)房屋屋面建筑建設(shè)上部及下部的通風(fēng)隔熱層，通過(guò)隔熱層建設(shè)提高房屋隔熱效果。隔熱建設(shè)可利用將熱系數(shù)低的輕質(zhì)型材料填充與隔熱層中的防水層當(dāng)中。例如，房屋建筑可利用生態(tài)覆蓋建設(shè)達(dá)到隔熱與節(jié)能的建設(shè)目的，生態(tài)覆蓋式建設(shè)是利用物體覆蓋屋面使屋面環(huán)境能夠減少能源損耗，當(dāng)前較為常見(jiàn)的建設(shè)方式有屋面種植，覆蓋方式是在屋面中種植植物如花草等，另外還能按照房屋建筑所屬人員需求建設(shè)相應(yīng)的假山景物，從而建設(shè)成屋頂花園。這種屋面節(jié)能建設(shè)能夠通過(guò)所建設(shè)的植物減弱太陽(yáng)光的直接照射，從而使屋面建設(shè)達(dá)到隔熱目的，使建筑室內(nèi)溫度保持舒適宜人。
3.2 外墻保溫節(jié)能施工技術(shù)
墻體是建筑整體中的支架，也是建筑核心部分，同時(shí)也是建筑工程中建筑面積最廣的建設(shè)環(huán)節(jié)。在建筑墻體建設(shè)中，應(yīng)用節(jié)能施工技術(shù)的主要方式是應(yīng)用保溫技術(shù)，使墻體具有良好的保溫效果，建筑墻體的保溫技術(shù)是通過(guò)墻體導(dǎo)熱及正確的導(dǎo)熱系數(shù)達(dá)到節(jié)能目的，這也是當(dāng)前我國(guó)建筑工程墻體施工中應(yīng)用十分廣泛的保溫技術(shù)。另外，從墻體的導(dǎo)熱功能來(lái)看，保溫技術(shù)在建筑外墻中的應(yīng)用是通過(guò)對(duì)外墻使用保溫材料達(dá)到保溫目標(biāo)，是一個(gè)對(duì)溫度進(jìn)行保存的過(guò)程。為了使建筑外墻達(dá)到保溫目的，建筑工程可根據(jù)建筑周圍環(huán)境溫度及氣候環(huán)境條件，來(lái)選擇適合建筑的保溫材料。從傳統(tǒng)建筑墻面的保溫方式來(lái)看，傳統(tǒng)的保溫方式是以加氣混凝土砌塊應(yīng)用于建筑外墻之中，使其具有良好的保溫效果，該保溫技術(shù)同時(shí)具有經(jīng)濟(jì)性環(huán)保等優(yōu)勢(shì)，但是在外形上還欠缺美觀。因此，在當(dāng)前的建筑墻面施工環(huán)節(jié)中，其應(yīng)積極引入新型墻面保溫材料，使房屋建筑達(dá)到保溫、隔熱的節(jié)能效果。
3.3 太陽(yáng)能建筑技術(shù)
這一技術(shù)是在建筑節(jié)能工程中最常應(yīng)用的一個(gè)重要措施，因?yàn)槠渌劳械奶?yáng)能是人們可利用的最潔凈、最豐富的一種能源。我國(guó)大部分的建筑項(xiàng)目施工中，都適時(shí)的引進(jìn)了太陽(yáng)能技術(shù)，二者無(wú)疑是因?yàn)槠渌鶕碛械木薮髢?yōu)勢(shì)。太陽(yáng)能作為一種資源它最突出的優(yōu)點(diǎn)就是環(huán)保節(jié)能并且功能強(qiáng)大，對(duì)環(huán)境絕對(duì)不會(huì)造成任何的污染，而且作為一種資源其蘊(yùn)藏量是極為巨大的。在這里我們有必要先對(duì)太陽(yáng)能技術(shù)的工作原理進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的了解，其工作原理是在建筑物的頂部通過(guò)安裝一個(gè)太陽(yáng)能電池發(fā)電系統(tǒng)，根據(jù)物理學(xué)習(xí)中的能量轉(zhuǎn)換定律，把輻射產(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)換成電能，通過(guò)安置的蓄電池組把轉(zhuǎn)化成的電能儲(chǔ)存，待到需要的時(shí)候?qū)⑾嚓P(guān)線路與相應(yīng)的供電設(shè)施連接。這樣一個(gè)簡(jiǎn)單地裝置通過(guò)能量之間的轉(zhuǎn)換，基本上可以對(duì)建筑物樓內(nèi)的動(dòng)力和照明系統(tǒng)的用電量達(dá)到滿足。再加上太陽(yáng)能的使用過(guò)程中安全可靠，不會(huì)產(chǎn)生污染，沒(méi)有燃料消耗，可以突破環(huán)境的約束，安裝方便，維修維護(hù)操作簡(jiǎn)單等眾多優(yōu)勢(shì)，使其在眾多優(yōu)勢(shì)資源中脫穎而出成為未來(lái)節(jié)能建筑應(yīng)用的核心資源。
結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)建筑行業(yè)節(jié)能技術(shù)要不斷縮小和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，不斷在技術(shù)上尋求突破，大力引進(jìn)具備高水平專業(yè)技能的人才，不斷研發(fā)出新型的建筑材料，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗(yàn)交流，不斷地嘗試和經(jīng)驗(yàn)累積，提高我國(guó)的節(jié)能技術(shù)研發(fā)水平，為早日實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的資源可持續(xù)利用而不懈努力。
參考文獻(xiàn)：
建筑業(yè)隨著我國(guó)三十多年經(jīng)濟(jì)建設(shè)的改革、開(kāi)放，取得了迅猛的發(fā)展。各地新建、改建的各類標(biāo)志性建筑無(wú)論是建筑型式與建筑規(guī)模、建筑技術(shù)與施工工藝，還是環(huán)境要求與環(huán)保意識(shí)，都在建設(shè)費(fèi)用周期方面有了極大的提升，展現(xiàn)出根本性的突破。因此立足于全過(guò)程費(fèi)用控制階段及相應(yīng)的控制主體就變得尤為重要，成為落實(shí)工程建設(shè)費(fèi)用控制切實(shí)可行的必然環(huán)節(jié)。
一、建設(shè)費(fèi)用控制過(guò)程及其重要性：
（一）建筑工程項(xiàng)目建設(shè)始于方案策劃的概念設(shè)計(jì)。建筑實(shí)用功能的需求、建設(shè)規(guī)模的大小直接決定了投資的總額；選址條件的優(yōu)劣、交通方式的便捷、氣候環(huán)境及環(huán)保意識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)等均左右著投入資金的增量；而投入資金的時(shí)間（價(jià)值）計(jì)劃，更隨著建設(shè)實(shí)施周期直接影響著建設(shè)費(fèi)用的實(shí)際控制成效與投資效益。上世紀(jì)八十年代初，為改善城市飲水質(zhì)量、確保城市供水安全，市有關(guān)部門(mén)在經(jīng)過(guò)方案的選址論證、規(guī)劃需求、建設(shè)規(guī)模和實(shí)施周期等綜合論證后，歷時(shí)三年多建成了“引水工程”。但限于環(huán)保意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)差異，以及對(duì)于上游治理與保護(hù)的管理投入，工程的現(xiàn)狀使用效果已經(jīng)退化，失去了主水源地位。由此可見(jiàn)，建設(shè)費(fèi)用的事前控制意義重大。
（二）建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的立項(xiàng)與實(shí)施，自可行性研究與初步設(shè)計(jì)起，建筑風(fēng)格與規(guī)劃指標(biāo)、動(dòng)力系統(tǒng)和主要設(shè)備配置等技術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)際施工技術(shù)措施的“優(yōu)化”，也將導(dǎo)致建設(shè)費(fèi)用出現(xiàn)極大差異。某市級(jí)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)主干道地下人行道工程建設(shè)，在竣工投入使用后因招商滯后，地塊正式電網(wǎng)建設(shè)配套尚未啟動(dòng)，只能以臨時(shí)用電來(lái)維持并延續(xù)多年，從而增加了電力箱變等設(shè)備的租賃費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用，再次映證了事前控制及過(guò)程控制的實(shí)際意義。
（三）建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)從設(shè)計(jì)施工圖開(kāi)始。以此明確工程項(xiàng)目的實(shí)物量，包括主要材料、設(shè)備品種與品質(zhì)，明確關(guān)鍵技術(shù)、工藝和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而確定建安費(fèi)用及相關(guān)措施費(fèi)用，這既是項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)劃成本的基礎(chǔ)依據(jù)，也是市場(chǎng)化競(jìng)標(biāo)的決策依據(jù)，其正確與否、控制得如何都將直接影響竣工結(jié)算與財(cái)務(wù)決算，同時(shí)直接決定了建設(shè)項(xiàng)目的最終使用功能的實(shí)質(zhì)性效果。某地下車行隧道工程建設(shè)，最初設(shè)計(jì)施工圖階段是按常規(guī)工藝選用泥土平衡盾構(gòu)掘進(jìn)，當(dāng)在實(shí)際突進(jìn)施工準(zhǔn)備時(shí)為滿足項(xiàng)目的特殊性要求，放棄了二個(gè)中間檢修工作井，轉(zhuǎn)而改成一次連續(xù)推進(jìn)，同時(shí)不得不調(diào)整推進(jìn)盾構(gòu)組合方式、提高推進(jìn)安全保障標(biāo)準(zhǔn)，為此增加了設(shè)計(jì)變更等簽證，由此提高了建設(shè)費(fèi)用。以此可鑒，建設(shè)工程費(fèi)用的事前控制的極大意義。
（四）建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際施工，開(kāi)始于建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)。既包括工程實(shí)物量施工、技術(shù)工藝措施等建安費(fèi)用的市場(chǎng)化競(jìng)標(biāo)，又包含建設(shè)工程監(jiān)理、監(jiān)測(cè)等其他費(fèi)用的競(jìng)爭(zhēng)性商務(wù)談判，這類費(fèi)用控制已廣泛地、成熟地運(yùn)用于當(dāng)前建筑行業(yè)之中。某地下連通道工程現(xiàn)場(chǎng)施工前期臨時(shí)用電和永久正式供電，按原方案擬委托市電力公司實(shí)施，臨時(shí)用電和永久正式供電共計(jì)費(fèi)用為1280多萬(wàn)元。在實(shí)際施工時(shí)，與電力公司共同商定按正式供電方案布設(shè)外線電纜，一次掘路敷設(shè)電纜并修復(fù)市政道路，臨時(shí)用電和永久正式供電二者合一，僅此一項(xiàng)就節(jié)省了570多萬(wàn)元，并且加快了建設(shè)總進(jìn)度，確保了實(shí)際使用要求。這更充分說(shuō)明了建設(shè)費(fèi)用事前控制的實(shí)際效益及必要性。
（五）施工總承包合同約定的實(shí)物工程量并經(jīng)竣工備案制驗(yàn)收后，核定包括各類工程合同子項(xiàng)的費(fèi)用、施工設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)審定的簽證費(fèi)用等竣工結(jié)算，以及工程項(xiàng)目的其他費(fèi)用（待攤費(fèi)）等總投資財(cái)務(wù)決算。至此，建設(shè)工程造價(jià)費(fèi)用總額完成，可提交相關(guān)審計(jì)部門(mén)審定。某住宅施工總承包競(jìng)標(biāo)方案是依據(jù)建設(shè)方提供的資料，選用原十多年前已建（未開(kāi)挖）的基坑圍護(hù)。可在實(shí)際施工時(shí)再提請(qǐng)專家論證、評(píng)估予以加固來(lái)提高安全保障，為此施工總承包以地基勘察規(guī)范新版本變更為由，提出增加措施費(fèi)用，因措施費(fèi)用為投標(biāo)包干價(jià)。建設(shè)方依據(jù)“地基土體狀況始終未變”、“國(guó)家相關(guān)規(guī)范（新版）變更發(fā)生在招標(biāo)前”、“投標(biāo)未按招標(biāo)明示要求可自報(bào)獨(dú)立加固措施費(fèi)用”等予以否決，在決算、審計(jì)復(fù)議時(shí)均加以確認(rèn)“不予增加”的結(jié)論。這再次說(shuō)明建設(shè)費(fèi)用控制立足于“招標(biāo)文件”編制基礎(chǔ)之上，表明了事前控制和過(guò)程控制的重大意義。
（六）建設(shè)工程項(xiàng)目竣工后投入實(shí)際使用、運(yùn)行，結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)辦支出，包括人員配備與培訓(xùn)等時(shí)機(jī)發(fā)生與處理，解決所存在問(wèn)題而涉及經(jīng)濟(jì)、環(huán)境狀況的相應(yīng)費(fèi)用，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目投資（效益）后評(píng)估，這也是建設(shè)費(fèi)用控制的實(shí)際成效的真實(shí)反饋。
二、建設(shè)費(fèi)用控制要點(diǎn)
建設(shè)工程費(fèi)用控制在于人的主觀因素、技術(shù)與管理的客觀經(jīng)驗(yàn)，取決于各類工程項(xiàng)目與之相適應(yīng)的管理模式和機(jī)構(gòu)組織形式，取決于滿足實(shí)用功能需求并符合國(guó)家各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的低耗型建筑形式及實(shí)際指標(biāo)，取決于貫徹各類變更必須嚴(yán)格論證、調(diào)整必定優(yōu)化、決策依據(jù)科學(xué)比選、費(fèi)用立足實(shí)效等觀念，從而相應(yīng)的執(zhí)行制度。
建設(shè)工程費(fèi)用控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的全過(guò)程表現(xiàn)，其影響因素既是多元性的，又是多重性的，甚至是多種因素交叉關(guān)連的綜合影響所導(dǎo)致：概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超合同報(bào)價(jià)直至超預(yù)（概）算的情況時(shí)有發(fā)生。究其原因既有建設(shè)單位片面追求規(guī)模、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、隨意壓縮工期主觀因素，也有設(shè)計(jì)單位片面追求設(shè)計(jì)產(chǎn)值、擅自提高安全系數(shù)、隨意采用不當(dāng)措施，且一味推銷新產(chǎn)品、新材料，盲目推廣新工藝、新課題，任意選擇新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等客觀因素，更有施工總承包隱性轉(zhuǎn)嫁市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)內(nèi)部的管理成本，包括通過(guò)低價(jià)中標(biāo)擴(kuò)大變更、轉(zhuǎn)型采購(gòu)、改變施工措施等捆綁因素。這些諸多因素的交錯(cuò)、重疊、滲透，集中反映在工程建設(shè)各階段，最終導(dǎo)致“三超”現(xiàn)象頻頻發(fā)生。
為此， “事前先抓、事中緊抓、事后嚴(yán)抓”不僅是主導(dǎo)著建設(shè)工程全過(guò)程的費(fèi)用控制，而且還能保障建筑業(yè)有一個(gè)良好地市場(chǎng)化發(fā)展未來(lái)。
控制建設(shè)單位的費(fèi)用調(diào)整
建設(shè)單位是影響工程建設(shè)費(fèi)用的主體，是工程建設(shè)費(fèi)用控制的事前工作基礎(chǔ)。在工程立項(xiàng)批準(zhǔn)后，建設(shè)費(fèi)用明確于“估算”的各組成部分。初步（技術(shù)）設(shè)計(jì)啟動(dòng)時(shí)，建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備參數(shù)與選型、材料品質(zhì)與功能配置、計(jì)劃進(jìn)度與資金籌措等任何調(diào)整，都會(huì)引起費(fèi)用的變化。工程項(xiàng)目管理人員可以從重復(fù)性、多變性角度著眼，簡(jiǎn)化處理并且優(yōu)先確?，F(xiàn)場(chǎng)施工平面布局，按照永久性總體布局為前提條件，結(jié)合臨時(shí)供給需求而一次性實(shí)施給排水、電力、燃?xì)狻⑼ㄐ诺裙芫W(wǎng)排放、盡可能按照跨線、跨接方式來(lái)維持維護(hù)，盡量提高臨時(shí)管網(wǎng)轉(zhuǎn)為正式管網(wǎng)的利用率，以減少正式管網(wǎng)的投入費(fèi)用，即“兩網(wǎng)合一”。同時(shí)還可以根據(jù)周邊地物地貌、建筑形式以及地質(zhì)報(bào)告，配合初步（技術(shù)）設(shè)計(jì)編制人員先行控制基礎(chǔ)方案的選擇，優(yōu)化樁基持力層相應(yīng)的樁型所涉及周邊建筑物地下管線保護(hù)的成樁方式，減低樁基總費(fèi)用。兼顧建設(shè)單位合理調(diào)整工程建設(shè)內(nèi)容，控制概算不超估算的10%。
控制設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)
施工圖設(shè)計(jì)隨著工程建設(shè)進(jìn)展，初步（技術(shù)）設(shè)計(jì)方案將細(xì)化功能、量化指標(biāo)，逐步反映設(shè)計(jì)人員意圖和具體目標(biāo)。設(shè)計(jì)單位在滿足建筑形式、季風(fēng)因素、抗震設(shè)防等前提條件下，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化樁基布置，并且結(jié)合周邊地貌、地下管線及構(gòu)筑物的保護(hù)要求，選擇維護(hù)體系形式與施工措施，來(lái)減少基礎(chǔ)總費(fèi)用，從而提高施工安全性；同時(shí)也不能忽略機(jī)電設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)工程費(fèi)用控制的影響，要從建設(shè)單位需求的角度出發(fā)，在保證使用功能合理性、經(jīng)濟(jì)性的前提條件下，合理控制成本的配置，最終使施工圖設(shè)計(jì)達(dá)到切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)有效的目的。
控制施工承包商低價(jià)競(jìng)標(biāo)與竣工結(jié)算
隨著建筑業(yè)市場(chǎng)化改革推進(jìn)，施工招（投）標(biāo)報(bào)價(jià)的控制在于招標(biāo)文件編制內(nèi)容的縝密、清晰，以及工程量清單的規(guī)范化執(zhí)行；既要做到不漏、不錯(cuò)，又要真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際環(huán)境。嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》規(guī)定，認(rèn)真做好投標(biāo)單位的現(xiàn)場(chǎng)踏勘和探摸，切實(shí)做好詢標(biāo)、答疑以及回標(biāo)分析工作；充分重視暫估價(jià)報(bào)價(jià)的約定和解釋以及限制條款，同時(shí)做好固定（綜合）單價(jià)或固定總價(jià)及可調(diào)價(jià)的約定和解釋以及限制條款，并明確調(diào)價(jià)執(zhí)行程序和要件表述程序；尤其對(duì)措施費(fèi)用，既要清單明確，更要文字表述清晰；可調(diào)價(jià)部分應(yīng)限額或自報(bào)額度，包干價(jià)部分須明示或自述，更要明確跨年度采購(gòu)的主要材料與設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)價(jià)及其調(diào)價(jià)約定，最終宜做出不再詳盡表述的邀約。確保投標(biāo)報(bào)價(jià)控制在不超過(guò)施工圖預(yù)算3%（或標(biāo)底限額內(nèi)），此條件可作為決標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)之一，是建設(shè)工程費(fèi)用控制事中工作的主要階段。
對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的執(zhí)行，嚴(yán)格按照合同（招標(biāo)書(shū)）約定，把握市場(chǎng)信息價(jià)與中準(zhǔn)價(jià)（指導(dǎo)價(jià)）二者的關(guān)系，市場(chǎng)信息價(jià)應(yīng)作為詢價(jià)工作的指導(dǎo)依據(jù)，避免將市場(chǎng)信息價(jià)作為指令價(jià)全盤(pán)執(zhí)行，確保結(jié)算價(jià)不超過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)和概算批復(fù)總額度內(nèi)。
竣工結(jié)算的執(zhí)行過(guò)程中，需嚴(yán)格控制驗(yàn)收工程量的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，各分部分項(xiàng)及各專業(yè)施工界面校核，重點(diǎn)復(fù)核工程量測(cè)算分析、單體與系統(tǒng)的額定損耗和調(diào)整系數(shù)，對(duì)無(wú)規(guī)定指標(biāo)的應(yīng)把握好定量實(shí)測(cè)及模數(shù)與批量的比例。嚴(yán)格按投標(biāo)報(bào)價(jià)的技術(shù)方案、施工措施為依據(jù)，分析、對(duì)照?qǐng)?bào)價(jià)組成，對(duì)可調(diào)價(jià)及簽證所涉及的費(fèi)用逐一比照、判定取舍，此為可調(diào)價(jià)及簽證工作的控制關(guān)鍵，既是建設(shè)工程費(fèi)用控制的事后工作，又是控制結(jié)算的基礎(chǔ)性工作。
【關(guān)鍵詞】:智能建筑 工程建設(shè) 管理
中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-8809(2010)-06-0026-02
1 智能建筑的背景與發(fā)展
我國(guó)智能建筑的建設(shè)起步較晚,但發(fā)展迅速。我國(guó)已建項(xiàng)目中,智能建筑工程在設(shè)備上的費(fèi)用一般占總投資的4%~8%。從智能建筑物分布的行業(yè)來(lái)看,目前主要用于金融業(yè)、行政機(jī)構(gòu)、商業(yè)、公共建筑、高級(jí)住宅、交通樞紐等。智能建筑的含義為:建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng),即BAS;通信自動(dòng)化系統(tǒng),即CAS;比較完善的辦公自動(dòng)化系統(tǒng);即OAS,這就是我們通常所說(shuō)3A建筑。智能建筑在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)不少問(wèn)題,例如相當(dāng)數(shù)量的工程中的智能化設(shè)備因種種原因不能正常工作,導(dǎo)致投資浪費(fèi)。對(duì)這類新型建筑,國(guó)家還沒(méi)有相應(yīng)的審批、監(jiān)管、檢測(cè)等管理手段。
2 智能建筑建設(shè)管理的幾點(diǎn)措施
從以上分析可見(jiàn),任何一個(gè)階段或環(huán)節(jié),都可能影響智能建筑的使用效果。為使智能建筑在我國(guó)健康有序地發(fā)展,針對(duì)上述問(wèn)題要研究相應(yīng)的對(duì)策,制訂切實(shí)可行的管理辦法和制度,使智能建筑納入法治和規(guī)范化的軌道。為此,筆者對(duì)智能建筑工程實(shí)施如何實(shí)施規(guī)范化管理進(jìn)行探討。提出幾點(diǎn)有效措施。
2.1 政府規(guī)范和指導(dǎo)智能建筑的建設(shè)管理
政府要建立健全智能建筑的管理體系,完善設(shè)計(jì)單位、施工單位、系統(tǒng)集成商、工程監(jiān)理單位(專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè))資質(zhì)審批制度,建立設(shè)計(jì)方案審批制度及工程驗(yàn)收制度、備案制度。制定和完善智能建筑設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及使用維護(hù)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),使智能建筑的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和工程驗(yàn)收有據(jù)可查,并制訂相應(yīng)的法規(guī)和管理辦法,使之有法可依,有章可循。對(duì)智能建筑的設(shè)計(jì)納入審批范疇,符合要求的設(shè)計(jì)方可施工;對(duì)智能建筑施工隊(duì)伍實(shí)行資質(zhì)準(zhǔn)入制;對(duì)智能建筑的智能化部分驗(yàn)收后采取備案制。各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)對(duì)從事智能建筑施工的單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定,明確規(guī)定相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和可以從事的工程類別,杜絕無(wú)資質(zhì)等級(jí)者從事智能建筑的施工業(yè)務(wù)。對(duì)資質(zhì)的認(rèn)定要從嚴(yán)把關(guān),認(rèn)真考核。并對(duì)具備資質(zhì)等級(jí)的單位加強(qiáng)監(jiān)督管理,對(duì)于不能勝任等級(jí)要求或出現(xiàn)質(zhì)盤(pán)事故者,要取消或降低其等級(jí)。
2.2對(duì)建筑智能化同工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)監(jiān)理和系統(tǒng)驗(yàn)收
政府必須建立具有智能建筑市場(chǎng)的監(jiān)理制度,為投資方在智能建筑技術(shù)中所涉及的問(wèn)題提供決策建議,并協(xié)助投資方進(jìn)行方案實(shí)施。智能化系統(tǒng)的監(jiān)理和系統(tǒng)驗(yàn)收,必須十分強(qiáng)調(diào)其專業(yè)性?？晌杏匈Y質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行測(cè)評(píng),審查核對(duì)系統(tǒng)配置圖、接線圖、點(diǎn)數(shù)表等技術(shù)資料,確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖三者一致,確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性,保證審核符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通訊、接口技術(shù)參數(shù)的要求;嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量復(fù)核;施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,審核技術(shù)變更;在階段工程結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)有資質(zhì)的驗(yàn)收單位還應(yīng)進(jìn)行資質(zhì)年審。
2.3加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外智能化產(chǎn)品的技術(shù)測(cè)試和評(píng)審由國(guó)家主管部門(mén)對(duì)已用或待用的國(guó)家及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行全面技術(shù)功能評(píng)測(cè)和等級(jí)考核,根據(jù)系統(tǒng)以及產(chǎn)品的技術(shù)水平和功能等級(jí),發(fā)放不同等級(jí)的市場(chǎng)準(zhǔn)入證,以防止市場(chǎng)誤導(dǎo)并保護(hù)使用單位的利益。
2.4啟用智能化項(xiàng)目管理公司,加強(qiáng)技術(shù)管理
由于業(yè)主缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才,對(duì)智能建筑技術(shù)、設(shè)備和系統(tǒng)等方面缺乏深入了解,所以非常有必要通過(guò)對(duì)智能建筑咨詢管理公司來(lái)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。其主要任務(wù)是根據(jù)投資者的意向,對(duì)智能建筑的總體方案的投資可行性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行咨詢,對(duì)智能建筑工程實(shí)施過(guò)程中如何保證質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供工程咨詢和工程管理服務(wù)。業(yè)主啟用智能化項(xiàng)目管理公司,便可以從工程項(xiàng)目的功能定位開(kāi)始,到各子系統(tǒng)的技術(shù)定位,設(shè)備的性能選擇、設(shè)備及工程費(fèi)用的控制,使項(xiàng)目的總體功能、總方案設(shè)計(jì)、各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更加合理優(yōu)化、節(jié)約投資;從設(shè)計(jì)開(kāi)始,工程的每一子系統(tǒng)的配制都考慮到全系統(tǒng)的集成和信息互通,實(shí)行統(tǒng)一管理分步實(shí)施,使各子系統(tǒng)形成統(tǒng)一的整體,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,避免了各子系統(tǒng)自成體系,出現(xiàn)系統(tǒng)打架或重復(fù)設(shè)置;從施工開(kāi)始就采用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行工程管理,充分考慮各系統(tǒng)間的交叉作業(yè),協(xié)調(diào)配合,使工程施工安排科學(xué)合理,避免不必要的施工沖突,節(jié)約人力、物力,同時(shí)也保證了工程進(jìn)度。
2.5加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理
智能建筑是個(gè)跨行業(yè)多層管理的項(xiàng)目,從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、裝飾、物業(yè)管理,跨過(guò)的行業(yè)較多,各行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)獨(dú)立的,行業(yè)的相互溝通及管理的相互滲透及協(xié)調(diào)都對(duì)建筑智能化的發(fā)展有一定影響。筆者認(rèn)為,成立全國(guó)統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會(huì)是相當(dāng)必要的,這個(gè)協(xié)會(huì)應(yīng)由與建筑管理緊密聯(lián)系的建設(shè)部發(fā)起,將一部分權(quán)力按國(guó)際貫例移交給協(xié)會(huì),各省市的協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)應(yīng)由上級(jí)協(xié)會(huì)指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)會(huì)應(yīng)該由法規(guī)制定單位、設(shè)計(jì)單位、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)單位、房地產(chǎn)及物業(yè)管理,媒體等多個(gè)行業(yè)的單位組成,行業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)面向建筑智能化全行業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。智能建筑應(yīng)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一管理,各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)本部門(mén)建筑智能化和系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與施工具體工作,杜絕目前智能組成建筑行業(yè)沒(méi)有一個(gè)明確的主管部門(mén)管理的現(xiàn)象。
2.6提高智能建筑相關(guān)企業(yè)的素質(zhì)
目前我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到智能化建筑的建設(shè)具有廣闊的市場(chǎng)前景,從連片的智能小區(qū)發(fā)展到智能城市可能是很快的景象。我們必須緊密跟蹤該領(lǐng)域的每一項(xiàng)技術(shù)突破,同時(shí)要不斷地創(chuàng)新,因此對(duì)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)刻不容緩。有關(guān)主管部門(mén)可以組織專家講授、集體指導(dǎo),注重理論與實(shí)際相結(jié)合,力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)培養(yǎng)一批技術(shù)過(guò)硬的工程人員,組建出一支具有較高專業(yè)水準(zhǔn)的智能建筑工程師隊(duì)伍,從整體上提高國(guó)內(nèi)智能建筑的水平。同時(shí),積極開(kāi)發(fā)中國(guó)自己的智能化建筑系統(tǒng)集成產(chǎn)品,逐步改善國(guó)內(nèi)智能建筑產(chǎn)品過(guò)分依賴進(jìn)口國(guó)外昂貴產(chǎn)品的現(xiàn)狀,扶持相關(guān)企業(yè)盡快組織開(kāi)發(fā)出中國(guó)技術(shù)的新產(chǎn)品來(lái)與之抗衡,使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使我國(guó)的智能化建設(shè)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
3 結(jié)束語(yǔ)
以目前的發(fā)展趨勢(shì)看,建筑智能化系統(tǒng)的工程費(fèi)用占建筑總投資的比例越來(lái)越高,一般約占5%~15%左右,而且有逐年增加的趨勢(shì)。由于建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)是相互依存的,前一項(xiàng)基礎(chǔ)工作沒(méi)做好,必然會(huì)影響后繼網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)無(wú)法正常開(kāi)通,從而最終會(huì)影響建設(shè)方的維護(hù)和管理,長(zhǎng)期以來(lái),智能建筑的系統(tǒng)質(zhì)量一直不佳,其中的另一重要因素就是對(duì)智能建筑的某些子系統(tǒng)的檢測(cè)與驗(yàn)收尚未建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。
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[關(guān)鍵詞] 合同管理；建筑工程；法律；制度
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 050
[中圖分類號(hào)] F284 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2017）01- 0087- 01
0 引 言
工程項(xiàng)目在建設(shè)和施工的過(guò)程中，由于建筑工期較長(zhǎng)，投入的資金較大，業(yè)主和承包商之間以及承包商與材料供應(yīng)商之間等由于經(jīng)濟(jì)利益不同，在履行合同的過(guò)程中不可避免會(huì)發(fā)生合同糾紛事件。合同管理貫穿于建筑工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，在建筑工程建設(shè)管理中發(fā)揮著重要的作用?？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑市場(chǎng)的合同管理尚不規(guī)范，合同履行也困難重重。因此，如何保證建筑工程建設(shè)中的合同管理的質(zhì)量，成為目前建筑工程合同管理人員的首要難題。
1 合同管理存在的問(wèn)題
（1）合同雙方缺失法律意識(shí)。建筑工程合同的法律效力缺乏保障，是目前許多建筑商在工程合同管理方面存在的一個(gè)較大的問(wèn)題。合同雙方在進(jìn)行合同簽訂的過(guò)程中，合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，條款不完善，以及雙方的責(zé)任義務(wù)表述不明確等都會(huì)為后來(lái)的合同糾紛埋下隱患；一些合同有失公正，甲乙雙方簽訂“不平等條約”，以一方的經(jīng)濟(jì)利益為上，對(duì)違約的處罰措施模糊，一旦一方不履行義務(wù)，另一方也難以申請(qǐng)索賠；也有一些不法分子就同一個(gè)工程簽訂兩份及以上的合同謀取私利，一份對(duì)內(nèi)，一份對(duì)外，這種“陰陽(yáng)合同”也影響了合同管理的合法性。這些都是由于一方的惡性競(jìng)爭(zhēng)，而簽訂合同的另一方法律意識(shí)淡薄造成的，結(jié)果使合同難以進(jìn)行，也加重了建筑工程合同管理的管理難度。
（2）合同管理制度不健全。合同作為一種規(guī)章制度，勞動(dòng)雙方都必須遵守，嚴(yán)格按照合同辦事。目前由于合同管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，不統(tǒng)一，權(quán)責(zé)不分明，一些公司的任何部門(mén)任何人都可以代表公司簽合同，由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，一旦出了問(wèn)題就會(huì)利益大家爭(zhēng)，責(zé)任大家推。合同內(nèi)容中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，也很容易在合同管理的過(guò)程中被忽視或者遺漏。合同的管理程序也不明確，合同實(shí)施困難，有些合同方更是隨意修改合同，嚴(yán)重影響了我國(guó)合同法的相關(guān)規(guī)定。這些現(xiàn)象不但使合同管理流于形式，也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)隱患。
（3）合同管理人員素質(zhì)不高。建筑工程合同管理涉及建筑工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、合同管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)等，專業(yè)性較強(qiáng)。然而部分公司或企業(yè)會(huì)把合同管理歸于行政部門(mén)，行政管理人員大多出身文科，對(duì)理工相關(guān)知識(shí)匱乏，加之一些合同管理人員文化水平不高，缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，最多能做到將合同分類歸檔，至于其中的相關(guān)條例無(wú)法作出正確判斷，也做不到有效的管理工程合同。
2 建筑工程建設(shè)中的合同管理
建筑工程和建設(shè)過(guò)程中的合同管理包括對(duì)承包商，監(jiān)管方，建設(shè)單位等眾多方面的管理，完善和加強(qiáng)合同管理，是進(jìn)行建筑工程建設(shè)的重要保障。改善工程合同管理現(xiàn)狀，可以從以下幾個(gè)方面入手。
（1）增強(qiáng)合同的法律效力。我國(guó)的《合同管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽訂合同的雙方人員都應(yīng)該學(xué)習(xí)和了解相關(guān)條例。如果雙方都能以合同為約束，既能減少因合同糾紛帶來(lái)的不便和損失，又能合法地維護(hù)自己的權(quán)利。一這就要求合同雙方在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止任何人在合同上動(dòng)手腳，損害自身的合法利益。一旦甲乙雙方正式簽訂了勞動(dòng)合同，都要按照合同上的相關(guān)條例，履行自己的責(zé)任。同時(shí)，合同雙方在維護(hù)自己的合法利益的同時(shí)，也要履行各自的義務(wù)。
（2）制定科學(xué)的合同管理制度。只有科學(xué)完整的合同管理制度，才能保證建筑工程管理工作的順利開(kāi)展。工程合同環(huán)節(jié)繁多，包括合同的洽談、擬定、簽訂、履行到最后的解除或終止等，因此建筑單位要想規(guī)范工程合同管理制度，就應(yīng)該從每一個(gè)必要的環(huán)節(jié)入手，做到層層分解，將各體系納入公司的管理細(xì)則，建立可具體操作的管理制度。
（3）提升合同管理人員的整體素質(zhì)。為了使合同管理質(zhì)量得到有效提高，建筑企業(yè)還應(yīng)該引進(jìn)優(yōu)秀的合同管理人才。高水平，高素質(zhì)的工程合同管理人員一定能夠具備諸如法律、造價(jià)、分類歸檔等知識(shí)技能，為了保證有效管理合同，最好能持證上崗。建筑企業(yè)在引進(jìn)專業(yè)的管理人才的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)合同管理人員的培訓(xùn)，在實(shí)際工作中加入一些專門(mén)的培訓(xùn)課程，打造一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。另外，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該做好合同分類存檔，建立合同管理的信息系統(tǒng)。合同管理人員應(yīng)該熟悉每一個(gè)合同的條款，能夠?qū)贤男星闆r作出分析，客觀評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便能對(duì)日后的合同管理提供指導(dǎo)和幫助，提高合同管理的效率。
[關(guān)鍵詞]殊像寺；寺廟園林；仿中有創(chuàng)；建筑特色
中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）08-0127-01
位于河北省承德市區(qū)北部的殊像寺，是典型漢式寺廟，據(jù)寺內(nèi)碑文記載：乾隆二十六年（1761年），乾隆陪皇太后到山西五臺(tái)山文殊菩薩道場(chǎng)――殊像寺進(jìn)香，見(jiàn)文殊妙相莊嚴(yán)，令人起敬，“默識(shí)其像以歸”?；氐骄?，太后就令人按五臺(tái)山文殊模樣雕刻石像供于香山寶相寺。乾隆三十九年（1774年），特命內(nèi)務(wù)府仿五臺(tái)山殊像寺規(guī)制，按香山文殊相貌在承德修建此廟。
寺內(nèi)主要建筑有山門(mén)殿、鐘鼓樓、天王殿、饌香堂、演梵堂、會(huì)乘殿、指峰殿、面月殿、寶相閣、云來(lái)殿、雪凈殿、清涼樓、吉暉殿、慧喜殿、香林室、倚云樓、六方亭、小方亭、僧房等?，F(xiàn)存石獅子、山門(mén)殿、鐘鼓樓、天王殿、會(huì)乘殿、寶相閣及圍墻，其余皆為遺址。這座寺廟的建筑采用了庭園布局手法，寺內(nèi)大規(guī)模疊砌假山，散植松樹(shù)，創(chuàng)造了自己獨(dú)樹(shù)一幟的造園風(fēng)格，使之成為中國(guó)寺廟園林的典型代表，下面筆者就承德殊像寺的造園風(fēng)格談一下它的建筑特色，不妥之處敬請(qǐng)各方指正。
一、靈活多變 寺廟園林的典范
寺廟園林是中國(guó)古代建筑中的特殊類型，它既要用園林的手法把建筑空間利用和美化，又要符合宗教氣氛和要求；它既要用山、石、水、花草、樹(shù)木和房屋，布置出“仙境”般的環(huán)境，又要在靈活多變中保持莊嚴(yán)肅穆。
承德殊像寺可以說(shuō)是寺廟園林的佳作，它的建筑設(shè)計(jì)是借用園林手法而又不同于一般的園林。廟內(nèi)很多建筑的名稱，都有園林建筑的韻味，如“指峰”、“面月”、“云來(lái)”、“雪靜”，如果不是“殿”而改為“軒”，命名于任何園林建筑都是可以的，反之，像“清涼樓”、“綺云樓”、“香林室”更是園林建筑常用的雅號(hào)?！熬_云樓”、“香林室”和“方亭”這組建筑，純屬園林建筑的布局，所以廟內(nèi)自會(huì)乘殿以北，是一處設(shè)計(jì)很完善的寺廟園林。
堆疊假山有一種含義。佛徒認(rèn)為“群峰造天，此蓄造物之所為，非人力可得而致也。”殊像寺假山位于主殿會(huì)乘殿之北，過(guò)石橋可見(jiàn)一座巨大的庭院假山迎面而來(lái)，它是由石灰?guī)r堆砌而成的，象征五臺(tái)山的清涼頂。殊像寺假山組群是以寶相閣為主峰，而雪凈殿、云來(lái)殿、慧喜殿和吉暉殿以懸崖和深壑隔開(kāi)主峰，四個(gè)次峰呈規(guī)整對(duì)稱的平面布局，均以建筑結(jié)頂，其間以石橋相連；而慧喜殿、吉暉殿以鞍部連接主峰，由石蹬道相連，次峰按土山帶石法營(yíng)建。假山的總面積約7800平方米，在承德皇家園林及寺廟中是最大的，在中國(guó)古典園林中也是極為罕見(jiàn)的。它以渾厚、粗獷為主調(diào)，局部又有小巧維妙之處。這假山，山山麓連，下邊有洞，洞洞相通，可攀登上山。假山形狀險(xiǎn)峻，“其石脈之所奔注，伏而起，突而怒，為獅蹲，為獸櫻，口鼻含牙，牙錯(cuò)距躍，決林奔犯軒楹而不去，若似乎處大山截，谷斷溪。”在全國(guó)寺廟里，這座假山藝術(shù)可與蘇州文園獅子林媲美，而在意境上恐怕要超越前者。它的另一個(gè)特點(diǎn)是，假山和真山結(jié)合，假山疊于一緩坡之上。清代工匠們遵循著構(gòu)造假山疊石的“三字原則”，即“透、漏、瘦”。又叫做：“此通于彼，彼通于此，若有道路可行，所謂透也；石上有眼，四面玲瓏，所謂漏也；孤峙無(wú)倚，所謂瘦也?！痹谶@假山群峰之上，又建一閣，這是主人為了追求“高峰之上有云層，云層之上有瓊閣”的神仙境界。
殊像寺的假山類型為園山、樓山即旱地疊山。說(shuō)是“園山”，指這里的假山在整個(gè)寺廟中的位置很重要，具有濃郁的園林韻味；說(shuō)是“樓山”是指它在大殿之后，即點(diǎn)綴了佛家意境，又起到與五臺(tái)山清涼頂“暗合”的作用。至于旱地疊山，是指寺廟內(nèi)無(wú)溪流，無(wú)池水而言，但它通過(guò)堆疊澗壑溪流、懸崖陡峭來(lái)充分體現(xiàn)自然學(xué)說(shuō)，似乎有水流過(guò)，讓人賦予聯(lián)想。當(dāng)然每到夏日，雨水充盈期間，匯成飛澗溪流，別有一番韻味。
二、情景交融 仿中有創(chuàng)的佳作
佛經(jīng)中有“東方主尊菩薩是文殊，有時(shí)現(xiàn)比丘像，有時(shí)現(xiàn)國(guó)王像”的說(shuō)法。而“文殊”又譯“曼殊”，“曼殊”與“滿洲”音近，所以達(dá)賴?yán)镞M(jìn)丹書(shū)時(shí)，稱清朝皇帝為“曼殊師利大皇帝”。又因清廷有乾隆皇帝出生承德獅子園傳言，進(jìn)而有人就附會(huì)傳說(shuō)乾隆皇帝是文殊菩薩轉(zhuǎn)世。承德的殊像寺是一座滿族喇嘛寺，寺內(nèi)喇嘛皆是滿人，而且誦習(xí)滿文經(jīng)卷，在寺內(nèi)主殿會(huì)乘殿內(nèi)曾存放有乾隆皇帝幼年的一些生活用品，如銀壺、金碗等，所以此廟又俗稱“乾隆家廟”。 這對(duì)學(xué)者研究清代時(shí)期的皇家家廟提供了有益的啟示。
殊像寺仿山西五臺(tái)山殊像寺而建，雖為仿建而實(shí)為創(chuàng)造，多數(shù)建筑都做了較大的修改，突出的是將少數(shù)民族的建筑形式融入了漢族建筑的風(fēng)格，不僅表現(xiàn)在建筑形式上，而且表現(xiàn)在平面布局上，特別是在廟宇建筑中融入園林布局的手法顯得生動(dòng)活潑，不拘一格，而且使人工的園林與自然的地形、地貌緊密的結(jié)合，為我們提供了人工園林與自然環(huán)境相結(jié)合的范例，也是少數(shù)民族建筑風(fēng)格與漢族建筑風(fēng)格相交融的佳作。
殊像寺在建筑風(fēng)格上利用象征手法，從而發(fā)揮出其巨大的審美價(jià)值。如它原是五臺(tái)山文殊菩薩的道場(chǎng)，除了一般地模仿五臺(tái)山原寺形式以外，更著意于后部的一組大假山。假山參差而富有韻律，以大小不等的靈芝或云朵狀的山石群穿插組疊，遠(yuǎn)望好似朵朵祥云凝聚在一起。山頂置寶相閣，奉文殊菩薩像，象征著文殊端坐云端，庇護(hù)人間。這個(gè)形象所觸發(fā)的聯(lián)想也是相當(dāng)生動(dòng)的，它的美學(xué)價(jià)值同樣勝過(guò)了前半部莊嚴(yán)規(guī)則的形式。
三、風(fēng)格獨(dú)特 歷史文化的實(shí)證
殊像寺是十八世紀(jì)中國(guó)封建社會(huì)后期鼎盛階段皇家建筑的典型之作，是我國(guó)古代寺廟建筑藝術(shù)與園林藝術(shù)巧妙結(jié)合的產(chǎn)物。整座寺廟，雄渾宏敞而又細(xì)膩精致，肅穆莊嚴(yán)而又充滿生機(jī)，多種藝術(shù)手法的運(yùn)用，在這里實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的統(tǒng)一，寺廟的價(jià)值也得到了完美的體現(xiàn)。
首先，作為乾隆時(shí)期“家廟”的殊像寺，不同于承德的其他寺廟，它沒(méi)有政治作用，只是清王朝歷代帝王每年在此消夏避暑、吟詩(shī)休息的場(chǎng)所，但這樣說(shuō)并不貶低它的價(jià)值，恰恰相反，它本身具有一種特殊的價(jià)值。它的宗教功能是皇家寺院，隸屬內(nèi)務(wù)府，不是國(guó)家管理，而是皇家私人管理。它與承德避暑山莊及周圍寺廟中其他寺廟共同構(gòu)成了清朝多民族統(tǒng)一國(guó)家的象征，同時(shí)也見(jiàn)證了清王朝由盛到衰的歷史過(guò)程。殊像寺的建造為研究中國(guó)歷史提供了中國(guó)清代史實(shí)資料，為研究中國(guó)古典園林史、建筑史提供了重要的歷史實(shí)物資料。
其次，殊像寺建筑布局不同于其他寺廟的傳統(tǒng)形式，它融合了中國(guó)南北園林的藝術(shù)特色，博采名景，巧于因借，自然天成，體現(xiàn)了清帝濃縮天地的造園技藝，成功地把有限的空間與無(wú)限的大自然有機(jī)地結(jié)合在一起。
作為十八世紀(jì)鼎盛時(shí)期清代官式作品中最典型的一組建筑，從平面布局、結(jié)構(gòu)、裝飾、題彩、塑像、園林等方面，都屬純粹的、典型的十八世紀(jì)最成熟的代表作，而這樣的作品在我國(guó)已不多見(jiàn)。其中最典型的一個(gè)特點(diǎn)就是出現(xiàn)了與北京香山寶相寺、圓明園正覺(jué)寺的“三包胎”現(xiàn)象。殊像寺為傳統(tǒng)的伽藍(lán)七堂的延續(xù)，但也顯示出藏式風(fēng)格，有喇嘛教的特征，如會(huì)乘殿內(nèi)只有在藏式寺廟中才會(huì)出現(xiàn)的珊瑚樹(shù)在這座純漢式寺廟中出現(xiàn)了，顯示出這座寺廟所具有的獨(dú)特風(fēng)格。
總之，承德殊像寺是世界文化遺產(chǎn)---避暑山莊及周圍寺廟不可分割的重要組成部分，研究并保護(hù)好殊像寺對(duì)于保持世界文化遺產(chǎn)的真實(shí)性和完整性，以及研究康乾盛世的歷史，研究統(tǒng)一多民族國(guó)家的民族關(guān)系、建筑藝術(shù)等都具有重要意義。
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