時(shí)間：2023-09-13 17:12:48
導(dǎo)語：在安裝工程技術(shù)規(guī)范的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、個(gè)人基本信息：
工作單位：xx供電公司；
姓名：史潤林；
專家類別：變電檢修；
專業(yè)或工種：變電專責(zé)；
工作部門：工程公司；
現(xiàn)從事專業(yè)：變電安裝與檢修；
考核年度：XX年度；
二、本年度完成主要工作任務(wù)情況：
在XX年度，身為xx電力工程公司變電專責(zé)，承擔(dān)了公司變電工程安裝和變電設(shè)備技改、增容工程任務(wù)。在人員相對(duì)短缺、技術(shù)力量薄弱的情況下，自己能充分發(fā)揮專責(zé)作用和帶頭實(shí)干的精神，以及共同協(xié)作的作風(fēng)，與其他同志一道努力，保質(zhì)保量完成了公司既定的工程任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)的良好局面不斷開創(chuàng)。
（一）1月份至3月份，完成110kvxx與330kvx變10kv聯(lián)絡(luò)出線工程，及110kv出線改造工程。
（二）3月份至5月份，完成了環(huán)縣110kvx變電站風(fēng)電工程。
（三）4、5月份，完成了xx區(qū)西城110kv變電站城內(nèi)35kv線路改造工程。
（四）7月份至8月中旬，完成了xx縣城西35kv變電站土建及電氣安裝工程；完成了xx縣35kvx變電站電氣安裝工程；完成了x縣35kv城西變電站改造、擴(kuò)建及電氣安裝工程。
（五）8月中旬至10月下旬，完成了xx橋城網(wǎng)10kv線路架設(shè)及110kv變電站電纜出線工程。
三、本年度履行崗位職責(zé)情況：
在XX年度中，本人能認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署，始終堅(jiān)持以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，以深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，著力提升施工技術(shù)水平。做到服從管理、聽從指揮、認(rèn)真履行自己所轄變電專責(zé)的職責(zé)，在自己負(fù)責(zé)的變電設(shè)備安裝、整改、增容、擴(kuò)建及土建等施工中，嚴(yán)把安裝質(zhì)量和工藝流程管理關(guān)，扎實(shí)有效推進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝的學(xué)習(xí)與改革，使工程質(zhì)量步入一個(gè)嶄新臺(tái)階，各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。
（一）充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。3月份，在xx110kv變電站設(shè)備增容工程中，對(duì)整個(gè)施工過程高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行指導(dǎo)。施工過程中，因?yàn)檎緝?nèi)設(shè)備要保證正常運(yùn)行不能停電作業(yè)，一定程度上給安全生產(chǎn)和施工難度提出了更高要求。根據(jù)這一特殊狀況，在開工前精心制定施工方案，組織有關(guān)人員認(rèn)真討論學(xué)習(xí)施工方案和措施，為安全施工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。施工過程中，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)入心入耳、落到實(shí)處、見到實(shí)效，圓滿按期完成了此項(xiàng)工程。
（二）努力開創(chuàng)工作新局面。7月份，在xx縣110kv變電站35kv出線增容土建及電氣安裝工程中，由于專業(yè)技術(shù)不對(duì)口，本人對(duì)土建工程極其陌生，但能深入現(xiàn)場(chǎng)邊學(xué)邊干，主動(dòng)查閱相關(guān)資料、向?qū)＜艺?qǐng)教，能很好應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新挑戰(zhàn)，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)疏漏和缺點(diǎn)。最終使這次土建工程符合技術(shù)規(guī)范要求，完成工程任務(wù)。
（三）大力提升生產(chǎn)精益化管理水平。年初，在xx橋市區(qū)線網(wǎng)改造工程中，擔(dān)任本工程的安全管理及變電工程的技術(shù)負(fù)責(zé)，對(duì)變電設(shè)備的安裝起到了技術(shù)管理及監(jiān)督作用。從整個(gè)安裝工藝到試驗(yàn)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從技術(shù)實(shí)際操作中提出合理的整改要求，使工程順利通過驗(yàn)收并一次性投運(yùn)成功。
（四）牢牢把握工作重心，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效。今年，工程公司35kv工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)了三座35kv變電站新建工程，涵蓋土建、電氣設(shè)備安裝。作為工程技術(shù)主要負(fù)責(zé)，工作中耐心指導(dǎo)，在xxx變、xx城西變的安裝過程中，提出許多整改意見與措施。其中，華池城關(guān)變主變壓器高低壓引線采用銅排結(jié)構(gòu)，在xx35kv變電站歷史上尚屬首例。在此項(xiàng)工程中，深入現(xiàn)場(chǎng)，從設(shè)計(jì)到安裝能提出許多具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見與建議，極大提高了安裝工藝與質(zhì)量水平，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
總之，在本年度工作中，能求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，積極服從公司安排、協(xié)助同事開展工作。在35kv工程驗(yàn)收中按照國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的安裝工藝及時(shí)提出，立即指導(dǎo)改正，使每項(xiàng)工程都能順利投入運(yùn)行。
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝工程；技術(shù)管理
Abstract: This paper analyzes some of the mechanical and electrical installation projects construction management elements, for some technical control problem.Key words: mechanical and electrical equipment; installation works; technology management
中圖分類號(hào)： TU758文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
機(jī)電設(shè)備安裝工程是一個(gè)多工種、多工序、多系統(tǒng)的復(fù)雜生產(chǎn)過程,它是建設(shè)工程的重要組成部分,我們應(yīng)給與足夠的重視,本著安全、優(yōu)質(zhì)、美觀的原則,嚴(yán)格按照施工規(guī)章,并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,靈活變通,確保機(jī)電設(shè)備施工的質(zhì)量與美觀。
1機(jī)電設(shè)備安裝工程目標(biāo)控制內(nèi)容 1.1質(zhì)量控制
機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平，采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①對(duì)各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機(jī)電設(shè)備工程質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度;制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì);審查承包商的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。
1.2進(jìn)度控制
安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對(duì)承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對(duì)承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。 1.3投資控制
對(duì)工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺(tái)賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價(jià),當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案; 制定避免或減少費(fèi)用索賠措施;受理索賠申請(qǐng),按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià),確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。
2設(shè)備安裝管理
2.1合同管理
根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,核實(shí)工程實(shí)物量,對(duì)施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估,正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容,充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用,包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼,并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算,更不能違反政策高估冒算或亂收費(fèi)。
2.2施工前材料的管理材料在訂購前,要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn),并索取產(chǎn)品合格證,對(duì)外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。2.3施工過程中技術(shù)的管理技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。2.4施工過程中質(zhì)量的管理由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面,對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
2.5竣工驗(yàn)收及管理2.5.1機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報(bào)告;施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書;設(shè)備說明書;國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。2.5.2機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,無漏項(xiàng),主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.5.3機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢;設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。
3機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)要點(diǎn)
3.1安裝工作要有主有次
一個(gè)工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動(dòng)力源，有提升裝備 (包括井架、提升絞車)。要想達(dá)到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對(duì)安裝變電所、壓風(fēng)機(jī)，井架、提升絞車工作有一個(gè)合理的安排， 有計(jì)劃有目的地進(jìn)行安裝工作，才能達(dá)到事半功倍的效果。
3.2嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工
每一種設(shè)備的安裝，都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時(shí)間流失和材料消耗。設(shè)備的基礎(chǔ)是經(jīng)過設(shè)計(jì)部門的計(jì)算設(shè)計(jì)出來的，按要求施工，才能保證質(zhì)量，保證安全。
3.3高度重視圖紙會(huì)審 工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外, 還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處, 就要求對(duì)設(shè)計(jì)、施工過程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí), 是各專業(yè)分開審查, 不易綜合考慮, 所以在施工前的最后一關(guān)——圖紙交底、會(huì)審, 一定要把問題發(fā)現(xiàn), 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門重新審核。
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程施工管理管理措施
目前，在建筑工程項(xiàng)目中，機(jī)電安裝工程的施工管理還存在一些問題，這些問題嚴(yán)重地影響了建筑工程項(xiàng)目的施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。本文將對(duì)建筑工程項(xiàng)目中機(jī)電安裝工程施工管理中存在的一些問題進(jìn)行分析，并探討如何改進(jìn)這些不足之處，優(yōu)化機(jī)電安裝工程的施工管理。
一 機(jī)電安裝工程中施工管理存在的一些不足
1 施工人員素質(zhì)不高
在機(jī)電安裝工程的施工管理中，一些施工人員素質(zhì)不高，為了個(gè)人的利益，進(jìn)行違規(guī)操作，使得機(jī)電安裝工程的施工管理存在一定的難度。比如，在施工之前簽訂合同之時(shí)，一些施工人員人為地漏掉一些條款，使得他們可以在工程造價(jià)上造假，抬高工程的造價(jià)，使得工程造價(jià)大大高出合同預(yù)算的造價(jià)，這其中的一部分利益就被這些施工人員瓜分。還有，在進(jìn)行工程決算的時(shí)候，一些施工人員故意擴(kuò)大定額的工程量，提高各大小項(xiàng)目的造價(jià)，從而從中撈取利益。最后，在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候，一些施工人員購買的產(chǎn)品價(jià)格高昂，質(zhì)量卻十分低下，這樣不僅提高了工程項(xiàng)目的造價(jià)，而且也給工程以后的質(zhì)量問題埋下了隱患。
2 合同管理和信息管理不科學(xué)
在企業(yè)簽訂合同之時(shí)，由于對(duì)合同的重視程度不夠，所以不注重合同的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，對(duì)一些條款的簽訂不盡合理，給一些人員留下可乘之機(jī)，使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。在建筑工程機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中，一些企業(yè)的經(jīng)營管理落后，缺少先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀管理人才，所以造成獲得信息的渠道單一，對(duì)信息的分類不合理，不能及時(shí)有效地收集和反饋有效信息，使得信息和獲取和市場(chǎng)的需求不能夠有效地接軌，從而使機(jī)電安裝工程造價(jià)抬高、工程量增加。
3 工程設(shè)計(jì)不科學(xué)
工程的設(shè)計(jì)包括對(duì)設(shè)備和材料的選用、施工圖的制定等等。工程設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的最大的因素，設(shè)計(jì)不合理，往往會(huì)給工程帶來一些不必要的花費(fèi)；合理的設(shè)計(jì)，能夠減少一些不合理的花費(fèi)，減低工程的造價(jià)。比如，在選擇設(shè)備和材料時(shí)，一些施工人員利用自己的職權(quán)，為了謀取個(gè)人私利，選擇到一些沒有質(zhì)量保證、無品牌的廠家購買設(shè)備和材料，這不僅大大地提高了設(shè)備和材料的成本，而且還給工程的施工帶來了難度，給日后工程的質(zhì)量埋下了隱患。因此，工程設(shè)計(jì)的不科學(xué)，會(huì)大大地提高工程的造價(jià)，給工程的施工帶來許多嚴(yán)重的問題。
二 加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工管理的措施
1 提高施工人員素質(zhì)
機(jī)電安裝工程的施工都是由人在進(jìn)行的，人為的原因是影響機(jī)電安裝的一個(gè)重要因素，所以，在加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的施工管理中，首先要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提高施工人員的素質(zhì)。首先，要求施工人員在機(jī)電安裝過程中，不能為了自己的私利，故意在合同簽訂之時(shí)做手腳、鉆空子，使合同的簽訂盡量詳細(xì)化、規(guī)范化，減少人為地?fù)p害合同的行為；其次，在工程設(shè)計(jì)階段，提高施工人員的素質(zhì)，要求施工人員不能為了自己和朋友的利益，購買一些無質(zhì)量保證的產(chǎn)品，規(guī)范產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少在施工過程中造成的質(zhì)量問題。總之，施工人員的素質(zhì)關(guān)系到機(jī)電工程施工的質(zhì)量和造價(jià)，應(yīng)該引起足夠重視。
2 加強(qiáng)施工前期的合同管理
合同是機(jī)電安裝工程的一個(gè)向?qū)?，做好合同的每一?xiàng)細(xì)節(jié)工作，能夠確保各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，減少一些不必要的花費(fèi)。在合同的簽訂過程中，施工單位要對(duì)合同中簽訂的工程實(shí)物量進(jìn)行核實(shí)，并且合理地預(yù)測(cè)工程中可能發(fā)生的變更。對(duì)成本的支出、勞動(dòng)力的調(diào)配、機(jī)械設(shè)備的使用、材料的選購、工期的預(yù)定等進(jìn)行詳細(xì)地規(guī)定。其次，對(duì)于要科學(xué)、合理地編制施工圖，對(duì)招標(biāo)文件和合同的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行深入的研究，將各項(xiàng)定額補(bǔ)貼的費(fèi)用納入施工圖預(yù)算的范圍內(nèi)。在合同簽訂之后，要嚴(yán)格按照合同上規(guī)定的要求進(jìn)行施工，并且結(jié)合客戶的需求和實(shí)際的情況制定具體的施工計(jì)劃。
3 加強(qiáng)施工材料管理
材料的質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量，材料是工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程的施工影響重大，因此，在建筑工程機(jī)電安裝過程中，一定要注意材料的質(zhì)量和管理。首先要做好材料的進(jìn)貨渠道管理，在選購材料時(shí)，要選擇正規(guī)的生產(chǎn)廠家，要檢測(cè)材料是否有質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，并且要看材料的生產(chǎn)日期，確保材料質(zhì)量過關(guān)。在購進(jìn)材料時(shí)，要選擇用合適的交通運(yùn)輸方式，保護(hù)好材料，減少材料在運(yùn)輸過程中受到損傷。在材料儲(chǔ)存和管理階段，一定要注意管理方法的得當(dāng)，避免材料在管理的過程中受到損傷。此外，對(duì)于材料的使用，要做到有規(guī)劃和計(jì)劃，并做好材料出入的登記管理工作，有哪些人拿了材料，拿了多少和什么時(shí)候拿的，都要做好相應(yīng)的登記，防止施工人員亂用材料，或者將材料做他用。減少材料的不必要的消耗，降低材料的成本。
4 加強(qiáng)施工技術(shù)管理
施工的技術(shù)也是影響機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量和造價(jià)的一個(gè)重要因素。施工技術(shù)要隨著施工環(huán)境的改變而改變，根據(jù)具體的施工環(huán)境制定好具體的施工工藝、技術(shù)措施、方案、檢測(cè)手段和組織設(shè)計(jì)手段等等，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及事先制定好的圖紙進(jìn)行操作，確定具體的施工方法，選擇使用合理的施工工具，加強(qiáng)施工的組織管理，發(fā)揮施工技術(shù)在機(jī)電安裝工程中的效用。
5 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
機(jī)電安裝工程施工的質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，要做好機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理，就要做好機(jī)電安裝每一道工序的質(zhì)量管理，將機(jī)電安裝工程分解成各個(gè)層次，對(duì)各個(gè)層次的質(zhì)量問題進(jìn)行全程的控制和管理。特別是對(duì)于一些比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的小地方，要特別關(guān)注和重視。要利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)手段，做好技術(shù)的復(fù)核工作，對(duì)隱蔽的工程進(jìn)行驗(yàn)收和自檢、抽檢，確保施工質(zhì)量過關(guān)。
6 加強(qiáng)施工后驗(yàn)收管理
在建筑機(jī)電安裝工程施工之后，還要加強(qiáng)驗(yàn)收管理。對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中的可行性研究報(bào)告、工程總承包合同、設(shè)備的說明書、材料的說明書等等進(jìn)行驗(yàn)收，辦理好移交的手續(xù)。對(duì)于工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)于不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程一定要進(jìn)行嚴(yán)格查處。
總結(jié)：
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，一定要做好機(jī)電安裝工程的管理工作，提高機(jī)電安裝的施工質(zhì)量，從而提高整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。在現(xiàn)階段，機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量還存在一些問題，比如合同問題、工程技術(shù)問題、施工人員素質(zhì)問題等等，這些問題影響了機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，也進(jìn)而影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。所以相關(guān)部門必須提出一些加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工過程中質(zhì)量管理的措施，加強(qiáng)機(jī)電安裝施工過程中的合同管理、材料管理、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和施工后的驗(yàn)收管理工作，并且要注重提高施工人員的素質(zhì)，發(fā)揮施工人員在機(jī)電安裝施工過程中的積極作用，提高整個(gè)建筑工程機(jī)電安裝過程的施工質(zhì)量和整個(gè)工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵字：機(jī)電安裝工程變更控制管理
中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言：
機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，它的質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的各項(xiàng)使用功能,直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)電安裝工程日益廣泛,涉及工業(yè)、公用與民用三個(gè)部分，整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段,都要實(shí)行嚴(yán)格管理,來確保質(zhì)量的合格。
一、機(jī)電安裝工程管理的要素
機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置與管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵點(diǎn),直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)與成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、施工前的各項(xiàng)管理。
（1）施工前合同的管理。
施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后,根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,核實(shí)工程實(shí)物量,對(duì)施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估,正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容,充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用,包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼,并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算,更不能違反政策高估冒算或亂收費(fèi)。
機(jī)電安裝工程的管理,“七分準(zhǔn)備,三分施工”。合同簽訂后,工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動(dòng)力來源與施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議，察看施工場(chǎng)地,確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)間,根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員,制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作，制訂安全技術(shù)措施,向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
（2）施工前材料的管理。
材料管理是工程施工的重點(diǎn),在工程施工前,所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前,要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn),并索取產(chǎn)品合格證,對(duì)外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
2、施工中的各項(xiàng)管理。
（1）施工中技術(shù)的管理
技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容，施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。施工單位的技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)勘察分析后,對(duì)現(xiàn)有的330 t液壓吊的起重能力、吊臂的回轉(zhuǎn)半徑及廠房下弦高度進(jìn)行驗(yàn)算分析,制訂了一套切實(shí)可行的吊裝方案,圓滿地完成了施工任務(wù)。
（2）施工過程中質(zhì)量的管理。
由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面,對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
3、機(jī)電安裝工程的完工驗(yàn)收與管理。
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請(qǐng),建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗(yàn)收合格后,辦理移交手續(xù)。
4、機(jī)電安裝工程具有以下特點(diǎn)：
（1）涉及的學(xué)科和專業(yè)門 類多。
（2）涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備多。
（3）控制系統(tǒng)的不斷更新使工程技術(shù)含量越來越高，工業(yè)規(guī)模日趨擴(kuò)大，安裝規(guī)模也越來越大。
因此，工程變更在任何一個(gè)機(jī)電安裝工程中都是不可避免的。每項(xiàng)工程變更發(fā)生后，都可能會(huì)引起“投資、進(jìn)度、質(zhì)量”三大控制目標(biāo)的變化，甚至?xí)鹗┕挝坏乃髻r與訴訟。因此我們應(yīng)該制定嚴(yán)格的工程變更管理程序與制度，在機(jī)電安裝工程全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)， 加強(qiáng)對(duì)變更的控制和管理。
二、機(jī)電安裝工程的變更
1、機(jī)電安裝工程變更的定義
工程變更指的是在工程項(xiàng)目施工過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。工程變更不只是對(duì)圖紙內(nèi)容的改變，材料替換、設(shè)備參數(shù)修改、施工方法的改變、功能調(diào)整、尺寸變化、施 工次序和時(shí)間的調(diào)整等都屬工程變更范疇。機(jī)電安裝工程的變更主要涉及生產(chǎn)工藝的調(diào)整、設(shè)備材料品牌與型號(hào)的更換、供貨方式和供應(yīng)時(shí)間的改變、產(chǎn)品功能及技術(shù)參 數(shù)的調(diào)整、安裝位置及尺寸的改變、數(shù)量的增減、施工進(jìn)度 安排和施工方案的變化等。工程變更包括機(jī)電安裝工程變更的控制與管理，應(yīng)貫穿于整個(gè)建設(shè)過程的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)。在大力提倡“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅(jiān)持以人為本、走資源節(jié)約型發(fā)展之路”的今天，所有建設(shè)參與者都應(yīng)提高工程變更控制與管理的意識(shí)，并形成一套嚴(yán)謹(jǐn)、有效的項(xiàng) 目管理機(jī)制，減少工程變更，有效降低工程造價(jià)，提高投資效益，實(shí)現(xiàn)我國工程建設(shè)全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展。
2、產(chǎn)生機(jī)電安裝工程變更的原因。
機(jī)電安裝工程實(shí)施過程中，產(chǎn)生變更的原因很多，有主觀的與客觀的，總結(jié)下來，主要有以下幾個(gè)方面：
（1）建設(shè)單位沒有完善的工程變更管理機(jī)制以及追究制度，缺乏專業(yè)技術(shù)人員，造成研究不深、定位不準(zhǔn)、管理不善、組織不力等，對(duì)部分機(jī)電系統(tǒng)的功能、用途、規(guī)模、 標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
（2）設(shè)計(jì)單位因任務(wù)繁重、設(shè)計(jì)周期短、邊勘察邊設(shè)在分析機(jī)電安裝工程變更發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，明確機(jī)電安裝工程變更的控制和管理應(yīng)貫穿建設(shè)項(xiàng)目全過程，關(guān)鍵在決策與設(shè)計(jì)階段，并要提出機(jī)電安裝工程變更的控制策略與變更發(fā)生后的管理對(duì)策。
3、嚴(yán)格把握安裝工程變更的簽證。
施工過程中難免會(huì)發(fā)生一些設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象,處理妥當(dāng)與否很重要。因此，造價(jià)工程師一定要依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單與估算工程變更價(jià)格,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量與金額的變化情況,按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格,計(jì)算該項(xiàng)劃等號(hào)變更對(duì)總投資額的影響。
由于安裝工程的復(fù)雜性與影響因素的多變性,工程實(shí)施階段會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的圖紙外工程項(xiàng)目或者隱蔽工程。對(duì)于建設(shè)單位,除隨時(shí)檢查隱蔽工程外,對(duì)圖紙外工程實(shí)施隱蔽前要組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行會(huì)簽,確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性。建設(shè)單位管理人員,要堅(jiān)持按圖施工,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快進(jìn)度、控制造價(jià)。工程管理人員要嚴(yán)格堅(jiān)持按圖施工的原則,按照設(shè)計(jì)施工圖要求,進(jìn)行施工和監(jiān)督,這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)。
結(jié)束語：
機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要部分,與人民生活與國家發(fā)展緊密相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性與高效性,機(jī)電安裝起著關(guān)鍵作用。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,在整個(gè)過程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料,以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)與信息需要處理,這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫,來達(dá)到工程管理水平的提高。
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關(guān)鍵詞：水電安裝工程；質(zhì)量控制；方法；
建筑中的水電安裝工程是整個(gè)建筑總體質(zhì)量的重要組成部分，水電安裝工程的好壞直接影響了人們的生活質(zhì)量。但現(xiàn)如今的施工單位會(huì)因?yàn)橼s工期或者偷工減料等原因，造成了建筑物中的排水系統(tǒng)和電力系統(tǒng)出現(xiàn)漏水漏電等現(xiàn)象，會(huì)直接影響建筑物的質(zhì)量問題，不僅會(huì)給人們的生活帶來不必要的麻煩，更為嚴(yán)重會(huì)引起安全問題。因此，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑中水電安裝工程中的問題，并詳細(xì)分析原因并及時(shí)解決，才能保證建筑工程能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
一、建筑水電安裝常見問題
1.材料存在質(zhì)量問題。由于安裝材料市場(chǎng)混亂，假冒偽劣產(chǎn)品和無證產(chǎn)品多，而目前許多安裝工程是分包給私人的，在利益驅(qū)動(dòng)下，個(gè)別承包商購買材料時(shí)以次充好，管材質(zhì)量不合格，致使安裝后不久管道就會(huì)出現(xiàn)破裂或生銹等情況。一些材料采購人員識(shí)別真假能力差，把關(guān)不嚴(yán)，使大量不合格材料用到工程上，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
2.給排水問題。給排水質(zhì)量問題是建筑工程水電安裝質(zhì)量問題中比較常見的問題之一。水電安裝工程中的給排水質(zhì)量問題主要是：給排水管滲水、漏水；支架不全或者松動(dòng)；給排水管的安裝位置不符合要求；給排水管道堵塞等等。引起這些問題的原因主要有以下幾個(gè)方面：由于地基的沉降不均勻從而造成下水管斷裂、滲漏；施工中所用的給排水管厚度存在不均勻現(xiàn)象，有些還存在砂眼或者裂縫；水電安裝工程中安裝不完全按照規(guī)程造成承插接口不密實(shí)、有縫隙等等。
3.電氣安裝質(zhì)量問題。水電安裝工程的電氣質(zhì)量方面的問題主要包括燈具沒有很好地固定、地線連接不做壓接、安裝的電氣開關(guān)不符合標(biāo)高、配管與配箱連接方法不符合要求、在施工的過程中沒有科學(xué)使用設(shè)備和材質(zhì)等等。造成燈具沒有牢固固定、地線連接不做明敷護(hù)套管槽、壓接，主要原因是燈具在安裝時(shí)貪圖便宜使用了不合適的連接方法、使用了木楔以及管槽敷設(shè)造成。
二、加強(qiáng)水電安裝工程質(zhì)量控制的方法
1.認(rèn)真做好水電施工所用設(shè)備和材料的質(zhì)量管理。水電安裝施工過程中所用的設(shè)備和材料是保證水電安裝工程質(zhì)量的重要條件，做好水電安裝工程質(zhì)量管理首先就要做好設(shè)備和材料的采購和選型，如果設(shè)備和材料存在問題在水電安裝施工過程中是不能進(jìn)行彌補(bǔ)的。施工人員要在管材進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真與工程監(jiān)理做好配合，做好管材的抽檢工作，努力做好施工設(shè)備和材料的質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的管材不合格的不得使用，不得進(jìn)場(chǎng)，做好驗(yàn)收工作以及復(fù)試工作，進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和原材料必須符合相關(guān)的國家規(guī)定，在質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等方面必須符合設(shè)計(jì)的要求，并且要有出廠合格證。例如絲扣不能出現(xiàn)損傷，管壁的厚度應(yīng)當(dāng)均勻一致而且偏差也應(yīng)當(dāng)在一定的范圍以內(nèi)，管道不能有砂眼和裂縫現(xiàn)象。要嚴(yán)防衛(wèi)生器具接口不合格的情況發(fā)生，塑料管閘閥一定要避免關(guān)不嚴(yán)的情況發(fā)生，應(yīng)當(dāng)使用再生材料，鍍鋅管內(nèi)部也一定要鍍鋅。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)當(dāng)采取降級(jí)處理、拒收或者及時(shí)予以糾正。
2.加強(qiáng)施工過程工序質(zhì)量控制，確保安裝質(zhì)量
（1）電氣配管工程質(zhì)量控制。首先在現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應(yīng)同步施工，配管必須經(jīng)隱蔽檢驗(yàn)無誤后，方可進(jìn)行砼澆注。二次預(yù)埋預(yù)留樣板的檢查主要抽查以下內(nèi)容：開關(guān)、插座、弱電終端接口的數(shù)量，與房間使用功能和建筑裝飾的位置關(guān)系；暗埋線管的施工質(zhì)量；管道路線布置合理，成排線管間距，線盒的埋設(shè)深度等；強(qiáng)弱配電箱的設(shè)置位置與設(shè)計(jì)進(jìn)行核對(duì)。
（2）電氣配線工程質(zhì)量控制在水電施工中的電氣配線工程中，還應(yīng)該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右火和上零下火的接地要求，相線一定不能和零線接反。線路的接口應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)，導(dǎo)線連接應(yīng)采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接。
（3）燈具、箱、盤安裝質(zhì)量控制配電箱的金屬框架一定要接地或者接零。裝有電器的可開啟門、門和框架的接地端子間應(yīng)采用裸編織銅線連接，并有標(biāo)識(shí)。配電箱應(yīng)有可靠的電擊保護(hù)，箱內(nèi)保護(hù)導(dǎo)體應(yīng)有的連接外部保護(hù)導(dǎo)體的端子，內(nèi)壁應(yīng)有不小于M8的專用接地螺栓，接地保護(hù)線應(yīng)按規(guī)定選擇導(dǎo)線截面，應(yīng)按規(guī)定選擇接地螺栓和螺母，壓接時(shí)應(yīng)加彈簧墊、平光墊，緊固牢靠。
（4）管道安裝。一是管道毛坯安裝后，要用專用橡皮塞嚴(yán)管道開口，對(duì)坐便器、浴缸、地漏等預(yù)留排水口用同樣方法堵塞，防止建筑垃圾等物落入排水管內(nèi)。二是在安裝管道、衛(wèi)生器具時(shí)，應(yīng)先清理管內(nèi)、預(yù)留排水口內(nèi)的垃圾雜物，以保證暢通。管道按標(biāo)準(zhǔn)坡度施工，坡度應(yīng)均勻，不準(zhǔn)倒坡。三是做好室內(nèi)排水管道的通球試驗(yàn)，通球之前必須由上至下進(jìn)行通水試驗(yàn)，達(dá)到不滲漏、不堵塞，合格后再做通球試驗(yàn)。通球試驗(yàn)時(shí)，皮球應(yīng)從排水立管頂端投入，并注入一定水量在管內(nèi)，能使球順利排出為合格。
3.在水電安裝過程中，要保證水電安裝工程的質(zhì)量，要定期進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，對(duì)于施工中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的糾正，保證水電安裝施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，施工人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求進(jìn)行施工，并且要認(rèn)真做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。建筑水電安裝工程主要涉及到的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要有以下兩個(gè)：第一，給排水管道質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)。管道與管道、器具與管道連接應(yīng)嚴(yán)密，不允許有滲漏發(fā)生；給排水管安裝與燃?xì)夤艿馈㈦娫吹木嚯x不得小于50mm；管道的坡度設(shè)計(jì)要符合有關(guān)要求；在管道的螺紋連接處一部分應(yīng)當(dāng)設(shè)置管卡并且要牢固安裝，25mm以下管徑的給排水管道在管道終端100mm處、角閥、水龍頭、水表處必須加以固定。第二，電氣施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。燃?xì)夤芘c電氣開關(guān)接頭間的距離要大于 150mm，燃?xì)夤艿琅c導(dǎo)線的間隔要大于 50mm。
4.為了確保水電安裝工程的施工質(zhì)量，務(wù)必要大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型施工隊(duì)伍。狠抓施工人員思想和技術(shù)上的管理，提高對(duì)水電安裝工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和控制，真正樹立質(zhì)量第一的觀念，把施工人員的質(zhì)量意識(shí)提高到一個(gè)新的臺(tái)階，杜絕不合格工程的出現(xiàn)，真正建成經(jīng)得起時(shí)間和歷史檢驗(yàn)的水電安裝工程。對(duì)于一線施工人員而言，重點(diǎn)要加強(qiáng)他們施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作，提高他們的施工技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí)；對(duì)于技術(shù)人員而言，重點(diǎn)要加強(qiáng)他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工規(guī)范，并且要讓他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)施工中認(rèn)真研究技術(shù)，確保水電安裝工程施工過程中技術(shù)過關(guān)；對(duì)于項(xiàng)目部管理人員而言，必須要讓他們樹立起牢固的質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮帶頭作用，以身作則，并且還要他們?nèi)ザ鄬W(xué)習(xí)一些先進(jìn)的質(zhì)量管理方法與理念。
水電安裝工程的質(zhì)量好壞，往往都是有很多細(xì)節(jié)決定的，很多標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是否被認(rèn)真執(zhí)行，安裝施工人員是否偷工減料，是否質(zhì)量意識(shí)不到位，都會(huì)影響到水電安裝工程的質(zhì)量，所以作為施工單位，一方面要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，另一方面要從上至下都要提升質(zhì)量意識(shí)，而監(jiān)理單位要起到監(jiān)理的作用，才能夠確保水電安裝工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵字】機(jī)電安裝工程技術(shù) 施工質(zhì)量 現(xiàn)實(shí)意義
1引言：
現(xiàn)如今，我國的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)濟(jì)政治文化都在不斷進(jìn)步，科技也越來越發(fā)達(dá)，隨之建筑工程的發(fā)展也需要更高的技術(shù)要求和質(zhì)量保證。機(jī)電安裝工程的操作過程需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，做好準(zhǔn)備工作來應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。機(jī)電安裝工程的技術(shù)要求高，質(zhì)量要求要有保證。因此，機(jī)電安裝工程的質(zhì)量檢測(cè)十分重要。本文中會(huì)介紹到機(jī)電安裝所存在的問題以及在安裝工程中的質(zhì)量管理。
2機(jī)電安裝中存在的問題
雖然機(jī)電安裝技術(shù)在不斷向前發(fā)展，但在這一過程中，也不免會(huì)出現(xiàn)一些問題。這些問題需要我們深刻反思，并且我們要在思考中找到更好的解決方案。
2.1缺乏市場(chǎng)管理
在市場(chǎng)管理當(dāng)中，機(jī)電管理還存在著很多問題。第一，其管理體制不健全，有很多體制尚未制定，缺乏施工管理，也缺乏執(zhí)行力等。這些漏洞隨時(shí)能讓低級(jí)企業(yè)單位有可趁之機(jī)混入市場(chǎng)，導(dǎo)致機(jī)電管理市場(chǎng)的秩序不穩(wěn)定。第二，其資金不能夠及時(shí)周轉(zhuǎn)，機(jī)電工程的資金運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢，這樣會(huì)造成資金大量流失，成本也會(huì)隨之增多。
2.2缺乏專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)
機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的施工，需要高智商、高技能的專業(yè)性人員才能夠操控。這些人需要多領(lǐng)域了解機(jī)電工程，不僅要有豐富扎實(shí)的理論知識(shí)，還需要在工作上的經(jīng)驗(yàn)之多。但是就我國建筑工的發(fā)展看來，機(jī)電安裝工程的研究起步晚，工作人員對(duì)于自己的業(yè)務(wù)缺乏一定的認(rèn)知力，思想不夠成熟，而相關(guān)的培訓(xùn)也落后于其他國家。對(duì)于人力資源的管理問題，也缺乏關(guān)注度。這些不利因素，影響了建筑工程施工的大力發(fā)展，我們需要推力來使得其快速發(fā)展。
3機(jī)電安裝工程中質(zhì)量管理的基本要求
3.1認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查態(tài)度
機(jī)電安裝施工過程中，需要質(zhì)量管理人員的認(rèn)真態(tài)度。特別是對(duì)圖紙審查時(shí)，要尤其注重細(xì)節(jié)問題。機(jī)電工程的設(shè)計(jì)問題是其的重要組成部分。因此，在查看設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，要十分重視細(xì)節(jié)，要大膽的提出施工中可能遇到的問題，大膽的指出不正確的地方。同時(shí)，在審查時(shí)，各個(gè)施工處都要有所表達(dá)，以更好的綜合各個(gè)部門的問題，更方便施工。在審查時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)提出解決方案。
3.2加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)
機(jī)電安裝工程的復(fù)雜性眾所周知，而質(zhì)量管理的重要性也顯而易見，它的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。質(zhì)量管理人員需要對(duì)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容認(rèn)真理解，要對(duì)其有深入的領(lǐng)會(huì)。質(zhì)量管理人員要負(fù)責(zé)多項(xiàng)施工項(xiàng)目，在質(zhì)量檢測(cè)問題上，也需要加大力度，同時(shí)，在檢測(cè)時(shí)要注重細(xì)節(jié)，也要對(duì)工程發(fā)展做出正確的判斷。保證工程的質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)。
3.3質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作
首先，機(jī)電安裝工程的施工人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙以及文件有全面的理解，因?yàn)楣ば驈?fù)雜，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都是重要的，都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)。其次，要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的施工團(tuán)隊(duì)，施工團(tuán)隊(duì)與質(zhì)量管理人員要有較多的溝通，這樣才能使得工程完成更加順利。然后就是培訓(xùn)問題，應(yīng)該對(duì)所有的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們充分認(rèn)識(shí)工程的整體性。最后，關(guān)于建筑材料的購買也需要有合理的方式。材料與設(shè)備是完成建筑工程的基礎(chǔ)，因此材料設(shè)備不僅要質(zhì)量好，而且價(jià)格還要低。這樣能確保利益最大化。
4機(jī)電安裝工程管理的現(xiàn)實(shí)意義
4.1三階段的重要性
機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理有三個(gè)階段。分為施工前、施工中、施工后。施工之前，認(rèn)真仔細(xì)的審查圖紙，善于提出問題，解決問題。要按照實(shí)際情況做好施工計(jì)劃的安排，對(duì)于和施工有關(guān)的一系列細(xì)則要有明確的規(guī)定。正確的判斷機(jī)電安裝工程的施工問題，出了錯(cuò)要及時(shí)彌補(bǔ)。對(duì)于每個(gè)材料都要有合格的質(zhì)量檢測(cè)。施工時(shí)，首先要制定施工的方案，要對(duì)施工的方式方法有真確的選擇。方案不同，結(jié)果也會(huì)有所不同，因此，一份合理的施工方案很重要。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)電安裝工程進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)于細(xì)節(jié)以及各工序要認(rèn)真的對(duì)待，有組織、有紀(jì)律的去檢查問題。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)叫停工程，等待修改整頓之后，再繼續(xù)進(jìn)行，從而更好的保證質(zhì)量。也要在此之上，保證施工的進(jìn)度問題。施工之后，按照設(shè)計(jì)方案完成后，要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于各個(gè)部門，各項(xiàng)工程的達(dá)標(biāo)問題進(jìn)行認(rèn)真審查。如果有不符合的細(xì)節(jié)要及時(shí)處理。最后，驗(yàn)收合格，辦理手續(xù)。由此可見，質(zhì)量檢測(cè)在建筑工程中是十分重要的環(huán)節(jié)。
4.2質(zhì)量管理控制
首先要對(duì)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行控制，設(shè)計(jì)圖紙一經(jīng)審核，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求施工。其次，必須要有一個(gè)合理完整的質(zhì)量檢測(cè)制度，從而約束施工的不合理。最后，要對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行一定的控制，在保證質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)度也要按照規(guī)定進(jìn)行，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程。從各個(gè)方面對(duì)機(jī)電安裝工程施工進(jìn)行控制，做好控制，才能高效完整工程。
4.3提出改革措施
機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理作為關(guān)鍵步驟，最重要的要是建立一個(gè)科學(xué)合理且有合作精神的團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)中，各管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守自己的崗位，但個(gè)部門之間也要有和諧密切的合作關(guān)系，只有團(tuán)隊(duì)整體的技能提高，才能更好的保證建筑工程的質(zhì)量問題，提高工作效率。個(gè)人的能力不可能完成對(duì)質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。這些工作需要的是互相配合。團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步也意味著機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理將會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。
5總結(jié)：
機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理問題是建筑工程中最重要的組成部分，它是保證整個(gè)工程的質(zhì)量的重點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)的機(jī)電安裝工程都占據(jù)重要地位，好質(zhì)量才能促進(jìn)好生產(chǎn)力，才能促進(jìn)企業(yè)更有利的競(jìng)爭(zhēng)。目前在我國這項(xiàng)工作不是最好，但相信有團(tuán)隊(duì)的精神，有技術(shù)的發(fā)達(dá)，機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理會(huì)朝著國際化，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]周毅.建筑電氣安裝工程質(zhì)量存在的問題及預(yù)防措施.技術(shù)與市場(chǎng).2012年5期.
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；機(jī)電安裝；問題；對(duì)策
機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目的核心，決定工程建設(shè)成敗。質(zhì)量控制直接影響工程整體質(zhì)量，最終也影響到整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益，所以，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)（質(zhì)量、投資、進(jìn)度）的重點(diǎn)。質(zhì)量控制通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益。
一、機(jī)電安裝工程管理中的主要影響因素
1、人為因素
作為工程施動(dòng)者，人具有主觀能動(dòng)性，無論施工機(jī)械多么先進(jìn)，都需人控制和操縱。受傳統(tǒng)思想和現(xiàn)行用工制度影響，用工未堅(jiān)持全部持證上崗和選用具備相應(yīng)技術(shù)的施工人員，導(dǎo)致整個(gè)機(jī)電工程施工管理較為混亂，工程質(zhì)量得不到保證。
2、方法因素
施工過程中的方法有整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法直接影響工程質(zhì)量控制能否實(shí)現(xiàn)，工程按期保質(zhì)完成的前提是施工方法正確。不按規(guī)范要求施工是影響工程質(zhì)量的主要因素。
3、管理水平因素
工程質(zhì)量管理落后，水平低，管理面窄，對(duì)機(jī)電工程施工工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少全面、系統(tǒng)的方法與手段。
4、材料設(shè)備因素
材料設(shè)備因素直接影響工程質(zhì)量。原材料、半成品及工程設(shè)備是工程實(shí)體的構(gòu)成部分，其質(zhì)量是工程實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)，以次充好將使整個(gè)工程質(zhì)量有巨大隱患。我們須加強(qiáng)原材料、半成品及工程設(shè)備質(zhì)量控制，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)文件相符性檢驗(yàn)，控制材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序。
二、機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理控制流程
事前控制
確定質(zhì)量控制目標(biāo)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)、審核施工組織設(shè)計(jì)，審查開工條件，確定施工工藝，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)和施工質(zhì)量記錄，進(jìn)行技術(shù)交底、施工圖設(shè)計(jì)審核。
事中控制
原材料質(zhì)量控制，施工過程質(zhì)量跟蹤，隱蔽工程質(zhì)量，設(shè)備監(jiān)造及檢測(cè)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收及施工變更控制等。
事后控制
試運(yùn)行，驗(yàn)收工程質(zhì)量，整理工程技術(shù)資料，維護(hù)責(zé)任期缺陷等。
三、機(jī)電安裝工程管理的具體措施
1、前期準(zhǔn)備
機(jī)電工程招標(biāo)階段設(shè)計(jì)相對(duì)較為粗略，只是一個(gè)系統(tǒng)框架，對(duì)機(jī)電設(shè)備配置設(shè)計(jì)要求不高。不能很好地體現(xiàn)細(xì)致系統(tǒng)銜接，主要是與房建單位、路面單位、交安單位及綠化單位界面問題。機(jī)電施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)系統(tǒng)各界面銜接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，努力掌握第一手資料，做到：
3.1.1機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)代表不會(huì)長駐現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)如有問題及時(shí)和設(shè)計(jì)單位溝通；
3.1.2掌握路基、路面線性包括填方段、挖方段、沿線交安標(biāo)志設(shè)置及綠化情況，這些方面直接關(guān)系外場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)置及供電電纜和通信光纜路由敷設(shè)；
3.1.3房建、隧道施工先于機(jī)電施工，就有可能機(jī)電設(shè)計(jì)預(yù)留、預(yù)埋設(shè)施布設(shè)圖和土建管線設(shè)置發(fā)生沖突，機(jī)電施工單位要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)通知監(jiān)理和業(yè)主，通知相關(guān)施工方進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于已經(jīng)不能調(diào)整的，可調(diào)整機(jī)電設(shè)計(jì)方案；
3.1.4機(jī)電工程集成商內(nèi)部各承包商及時(shí)交流，確定雙方界面，統(tǒng)一接口類型，注意設(shè)備兼容匹配；
3.1.5掌握交通部門技術(shù)要求，及時(shí)溝通，包括收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)IP規(guī)劃、內(nèi)線電話號(hào)段分配、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)IP規(guī)劃等。
這個(gè)過程需和各土建施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，由于施工單位本身沒有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能力，但實(shí)際上施工單位完成這部分工作最為合理。為此，監(jiān)理、業(yè)主需提供足夠外部支持，圖紙要及時(shí)修改和確認(rèn)。
2、加強(qiáng)機(jī)電安裝工程質(zhì)量意識(shí)教育
項(xiàng)目參與人員牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，貫徹項(xiàng)目實(shí)施全過程。項(xiàng)目開工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、招標(biāo)及國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。每道工序開工前，熟悉各工序關(guān)鍵所在，確保每道工序質(zhì)量。
3、完善施工設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)單位向所有施工單位進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)交底，使施工單位充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)要求、出圖時(shí)間和順序，明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)的工程要不斷完善設(shè)計(jì)。電子產(chǎn)品科技含量高、更新快，需將施工圖設(shè)計(jì)作為建設(shè)機(jī)電工程、達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提、要求。聯(lián)合設(shè)計(jì)階段，積極借鑒其他機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，了解機(jī)電產(chǎn)品最新科技信息，召集監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包商和主要設(shè)備供應(yīng)商共同討論，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)缺憾。
4、施工補(bǔ)充圖紙及工程量清單
施工圖設(shè)計(jì)文件是工程施工的主要依據(jù)，也是確保工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工補(bǔ)充圖設(shè)計(jì)和編制復(fù)核后工程量清單，完成后報(bào)業(yè)主審批，施工單位據(jù)此開始設(shè)備采購和工程施工。
3.4.1工程量清單中要準(zhǔn)確地列出設(shè)備、材料規(guī)格、型號(hào)和實(shí)際安裝數(shù)量；
3.4.2系統(tǒng)設(shè)備連接圖中設(shè)備所需連接線纜規(guī)格、型號(hào)要滿足常規(guī)施工需要；
3.4.3機(jī)房設(shè)備安裝圖可根據(jù)實(shí)際房間布局調(diào)整；
3.4.4防雷設(shè)施需按整體系統(tǒng)考慮，采用防雷辦注冊(cè)的合格產(chǎn)品，同時(shí)考慮機(jī)房等電位相關(guān)工程量。
5、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，推行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)
監(jiān)理工程師每晚審查第二天施工計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃合理制定計(jì)劃，安排人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。不合格工程一律返工。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序。所有設(shè)備要進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)，不合格產(chǎn)品一律不用，從源頭上避免安全隱患。
對(duì)項(xiàng)目派專業(yè)項(xiàng)目工程師巡視工地，建立和執(zhí)行“項(xiàng)目工程師現(xiàn)場(chǎng)指令制度”，對(duì)施工工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理。項(xiàng)目工程師不定期檢查施工和建立工作情況。
6、工廠監(jiān)造
工廠監(jiān)造讓項(xiàng)目投資方及監(jiān)督方了解本工程所提供設(shè)備的生產(chǎn)情況，包括廠家規(guī)模、生產(chǎn)能力等，有效把好設(shè)備材料進(jìn)貨關(guān)。時(shí)間緊，工廠監(jiān)造一般會(huì)安排在評(píng)審會(huì)后，業(yè)主方要對(duì)同等產(chǎn)品進(jìn)行比選。通過現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和考察可有效驗(yàn)證集成商投標(biāo)時(shí)所選設(shè)備供應(yīng)商優(yōu)劣，避免貼牌、副廠生產(chǎn)等產(chǎn)品。施工圖設(shè)計(jì)完成后，有關(guān)人員到設(shè)備加工企業(yè)詳細(xì)考察設(shè)備生產(chǎn)流程，質(zhì)量檢驗(yàn)是重要的一項(xiàng)考察，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照招標(biāo)文件和施工圖技術(shù)性能對(duì)擬品全面質(zhì)量測(cè)試。監(jiān)理嚴(yán)審所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資料，包括CMA質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量保證書等，如有非標(biāo)產(chǎn)品要求出具廠家自檢報(bào)告、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等。業(yè)主也可以委托國內(nèi)具備檢測(cè)資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，符合要求的可選用，不合格設(shè)備不予接受。
7、加強(qiáng)監(jiān)督
工程質(zhì)量的關(guān)鍵是保證薄弱環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。薄弱環(huán)節(jié)施工人員要持證上崗，建立現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督整個(gè)過程。施工單位自檢，監(jiān)理單位專檢，項(xiàng)目工程師抽檢，監(jiān)理辦和業(yè)主聯(lián)合檢查。
工程實(shí)施過程中，須做到單項(xiàng)工程或設(shè)備，無論大小都要檢驗(yàn)，一個(gè)環(huán)節(jié)出問題就可能影響到整個(gè)工程質(zhì)量，因此完善質(zhì)量檢測(cè)體系是工程質(zhì)量好壞的根本保障。會(huì)同監(jiān)理在國家標(biāo)準(zhǔn)和合同技術(shù)規(guī)范基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)說明和生產(chǎn)廠家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，制定符合本工程的可操作質(zhì)量檢測(cè)程序和檢測(cè)技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程不分大小均有檢測(cè)方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程可遵循，使項(xiàng)目工程師和監(jiān)理人員有針對(duì)性地監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量，減少人為干擾因素。
8、設(shè)備安裝調(diào)試和試運(yùn)行
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主要根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖技術(shù)性能對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行檢查、評(píng)定、驗(yàn)收，采用現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器測(cè)試設(shè)備關(guān)鍵性指標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)書所列技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、交工檢測(cè)
試運(yùn)行結(jié)束后，業(yè)主委托有檢測(cè)資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位對(duì)機(jī)電系統(tǒng)整個(gè)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，受托方根據(jù)文件規(guī)范要求，編制檢測(cè)項(xiàng)目、頻率和交、竣工驗(yàn)收檢測(cè)實(shí)施方案。對(duì)機(jī)電工程質(zhì)量做個(gè)客觀、公正的整體評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)集成商綜合施工能力，保障機(jī)電系統(tǒng)長時(shí)間、穩(wěn)定運(yùn)行。
結(jié)論
機(jī)電安裝工程管理關(guān)系整體功能的發(fā)揮，加強(qiáng)機(jī)電工程方面設(shè)計(jì)、管理，不僅能保證工程質(zhì)量，還能降低工程造價(jià)，提高施工效率，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；施工現(xiàn)狀；問題；對(duì)策
一、國內(nèi)建筑物機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)狀
機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，它包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備，給排水、電氣、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。大型工程對(duì)吊裝、裝配、檢測(cè)技術(shù)的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對(duì)質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。但由于建筑機(jī)電的施工安裝技術(shù)工種、材料的多樣性和工藝的復(fù)雜性，在實(shí)際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。機(jī)電安裝工程貫穿整個(gè)工程施工過程主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對(duì)整個(gè)工期有重要影響。機(jī)電安裝工程的質(zhì)量對(duì)工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)。
二、目前建筑物機(jī)電安裝工程存在的主要問題
（1）施工技術(shù)水平和素質(zhì)不高。一些施工單位的內(nèi)部施工技術(shù)水平不高，造價(jià)管理部門設(shè)置不科學(xué)，甚至為了追求利益的最大化，違規(guī)操作：一是簽訂合同時(shí)，故意漏掉一些具體細(xì)致的條款，給施工企業(yè)留下很多空間，致使工程造價(jià)大大超過項(xiàng)目預(yù)算；二是工程進(jìn)行決算時(shí)候，施工企業(yè)有意擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定辦法，提高子項(xiàng)目的套價(jià)，甚至利用定額中的活口；三是安裝工程全部采用市場(chǎng)價(jià)格， 項(xiàng)目實(shí)施中，施工企業(yè)購買很多價(jià)格高昂但質(zhì)量卻低下的產(chǎn)品， 導(dǎo)致不但增加了工程安裝造價(jià)，又是工程的質(zhì)量存在極大隱患。
（2）配套管理跟不上。一是合同管理不嚴(yán)格。企業(yè)合同管理人員思想重視不夠， 簽訂合同時(shí)不規(guī)范、不嚴(yán)格，合同管理人員對(duì)專業(yè)不夠了解，致使簽訂合同時(shí)對(duì)具體的條款擬定不合理，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)蒙受損失，損害企業(yè)的信譽(yù)度。二是信息化管理落后。因企業(yè)經(jīng)營理念比較傳統(tǒng)，在信息化管理方面沒有創(chuàng)新，使工程造價(jià)缺少信息化的管理， 獲取信息渠道單一，處理信息不及時(shí)，信息分類不合理，致使所收集的信息不能體現(xiàn)市場(chǎng)的需求，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理步伐，使機(jī)電安裝時(shí)工程量增加，工程成本越來越高。
（3）工程設(shè)計(jì)不合理影響造價(jià)。工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響非常重要。設(shè)計(jì)的不合理，會(huì)使設(shè)備和材料使用不當(dāng)，造成造價(jià)失去控制。在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段對(duì)造價(jià)的影響中，前期論證階段所占比例為百分之七十至九十，方案設(shè)計(jì)階段所占比例為百分之三十至五十，施工設(shè)計(jì)階段所占比例為百分之五至百分之三十。設(shè)計(jì)人員往往還會(huì)基于自身利益考慮為用戶推薦施工單位，甚至推薦具體設(shè)備的品牌、型號(hào)等，影響了用戶的利益，方案設(shè)計(jì)不經(jīng)過嚴(yán)格的論證與會(huì)審，施工圖不夠詳細(xì)，甚至還存在一些明顯的問題。這就會(huì)導(dǎo)致在工程結(jié)束的時(shí)候，不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)施工的工作量。
三、建筑物機(jī)電安裝工程管理對(duì)策
（1）做好組織管理工作。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下工夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以業(yè)主、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為業(yè)主管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。
（2）加強(qiáng)技術(shù)協(xié)調(diào)。提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會(huì)簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題，再從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。
（3）強(qiáng)化工藝管理。弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
（4）嚴(yán)格技術(shù)文件管理。弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。
（5）優(yōu)化信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作，收集工程資料檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編，待工程竣工驗(yàn)收結(jié)束退場(chǎng)前移交給業(yè)主； 建立例會(huì)制度，整理好會(huì)議紀(jì)要； 建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度，規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目提供技術(shù)、管理方面的信息。
（6）搞好技術(shù)管理。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同則工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同，因此正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。
（7）嚴(yán)格材料管理。材料管理是工程施工的重點(diǎn)，在工程施工前，所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前，要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)，并索取產(chǎn)品合格證，對(duì)外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予退貨，對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
關(guān)鍵詞：鍋爐 壓力容器 焊接工藝
如何正確理解焊接工藝評(píng)定的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容、試驗(yàn)程序、檢驗(yàn)過程、結(jié)果評(píng)定及適用范圍，結(jié)合安裝單位安裝工作的特點(diǎn)，合理編制焊接工藝規(guī)程，指導(dǎo)焊接，提高安裝質(zhì)量和生產(chǎn)效率，最大限度的降低生產(chǎn)成本，使安裝單位獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。下面就鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝單位焊接工藝規(guī)程文件的編制及應(yīng)用，談?wù)効捶?，供參考?/p>
1、隨著nb/t 47014-2011《承壓設(shè)備焊接工藝評(píng)定》的頒布及實(shí)施，2011年11月23日國家質(zhì)檢局下發(fā)質(zhì)檢特函〔2011〕102號(hào)關(guān)于執(zhí)行《承壓設(shè)備焊接工藝評(píng)定》（nb/t 47014-2011）的意見，文件規(guī)定“自本文之日起，鍋爐、壓力容器制造、安裝、改造單位，進(jìn)行新的焊接工藝評(píng)定以及修改原有焊接工藝評(píng)定時(shí)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行nb/t 47014”。目前承壓設(shè)備焊接規(guī)程尚無統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此，鍋爐、壓力容器和壓力管道焊接工藝規(guī)程，應(yīng)滿足相應(yīng)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，如：蒸汽鍋爐受壓元件及鍋爐附屬受壓管道安裝的焊接工藝規(guī)程應(yīng)符合《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的相應(yīng)規(guī)定和要求；壓力容器安裝的焊接工藝規(guī)程應(yīng)符合tsg r0004-2009《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和相應(yīng)規(guī)定和要求。為保證鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝體系文件一致性、規(guī)范性，安裝單位可參照nb/t 47015-2011《壓力容器焊接規(guī)程》做好焊接工藝規(guī)程編制。
2、在鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝工程施工中常見的焊接工藝規(guī)程文件為：預(yù)焊接工藝文件（pwps）、焊接工藝規(guī)程（wps）和焊接工藝指導(dǎo)書（wwi）三類。①預(yù)焊接工藝文件（pwps）是進(jìn)行焊接工藝評(píng)定前編制的屬于認(rèn)可試驗(yàn)計(jì)劃中的內(nèi)容，由于（pwps）常用焊接工藝評(píng)定之中，與焊接工藝評(píng)定報(bào)告（pqr）搭配，在此不做探討；②焊接工藝規(guī)程（wps）是根據(jù)合格的焊接工藝報(bào)告編制，用于產(chǎn)品施焊的焊接工藝文件；③焊接作業(yè)指導(dǎo)書（wwi）是與焊件有關(guān)的加工和操作細(xì)則性文件，焊工施焊時(shí)使用的作業(yè)指導(dǎo)書，可保證施工是質(zhì)量的再現(xiàn)性。
焊接工藝規(guī)程文件主要有兩種形式：一種是文本類文件，如：通用焊接工藝規(guī)程（wps），是按照焊接方法和材料進(jìn)行匯編而成，由于文件層次較復(fù)雜，常用于鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝體系文件之中，做為安裝單位安裝工程焊接施工的通用規(guī)定；一種是（wps）表格文件，如：焊接工藝指導(dǎo)書（wwi）和焊接工藝卡等，由于其針對(duì)性強(qiáng)，項(xiàng)目簡(jiǎn)明，常用于安裝工程施工文件之中，目前國家尚無規(guī)范性格式，安裝單位可參照nb/t 47015-2011《壓力容器焊接規(guī)程》編制或自行設(shè)計(jì)，且應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3、焊接工藝人員應(yīng)在對(duì)焊接任務(wù)充分識(shí)別，結(jié)合安裝單位的資源（焊接工藝評(píng)定項(xiàng)目、焊接設(shè)備和焊接人員持證狀態(tài)等），編制焊接工藝規(guī)程，并經(jīng)焊接工程師審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行，其流程見附圖：焊接工藝流程圖。
焊接工藝規(guī)程文件應(yīng)包含以下內(nèi)容及工藝參數(shù)：
工件：名稱、規(guī)格、型號(hào)等；
材料：牌號(hào)、厚度／直徑范圍(尺寸)；
焊接工藝評(píng)定報(bào)告；
焊接材料：牌號(hào)、焊條／焊絲直徑，保護(hù)氣體，焊劑等；
接頭／坡口設(shè)計(jì)；
焊接位置、方向及焊接順序(焊道／焊層的次數(shù)和順序)；
焊接參數(shù)：電壓、電流、極性和焊接速度；
預(yù)熱和層間溫度；
焊縫返修；
焊后熱處理；
焊接檢查及驗(yàn)收。
4、在鍋爐、壓力容器安裝工程中，焊接施工由于受到場(chǎng)地和環(huán)境的限制，一般均采用手工電弧焊或氣體保護(hù)焊，現(xiàn)場(chǎng)焊接，為保證其焊接質(zhì)量，焊接工藝規(guī)程應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目提出控制要求：
①焊接接頭的控制：《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定下列焊接接頭的應(yīng)具有經(jīng)評(píng)定和各的焊接工藝規(guī)程支持。
a.鍋爐、壓力容器受壓元件（或壓力管道）的對(duì)接焊接接頭；
b.鍋爐、壓力容器受壓元件之間或者受壓元件與承載的非受壓元件之間連接的要求全焊透的t形接頭或角接接頭；
c.上述焊縫的定位焊縫和返修焊縫；
d
.受壓元件母材表面堆焊、補(bǔ)焊。
②焊接材料選用的原則：
a.焊縫金屬的力學(xué)性能應(yīng)高于或等于母材規(guī)定的限值；
b.合理的焊接材料與合理的焊接工藝相配合；
c.安裝單位應(yīng)掌握焊接材料的焊接性能，應(yīng)用的材料應(yīng)有焊接試驗(yàn)或?qū)嵺`基礎(chǔ)。
③工藝參數(shù)控制：選擇合適的焊接工藝參數(shù)，對(duì)提高焊接質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率是十分重要。焊接工藝參數(shù)（焊接規(guī)范）是指焊接時(shí),為保證焊接質(zhì)量而選定的諸多物理量，應(yīng)重點(diǎn)控制：
a.焊接電源種類和極性的控制；
b.焊條直徑選擇；
c.焊接電流的控制。
④焊接環(huán)境控制：當(dāng)焊接環(huán)境出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取有效措施，否則禁止施焊。
a.風(fēng)速：氣體保護(hù)焊大于2m/s,其他焊接方法大于10m/s；
b. 相對(duì)濕度大于90%；
c.雨雪環(huán)境；