時(shí)間：2023-02-27 11:09:16
導(dǎo)語(yǔ)：在事故分析報(bào)告的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
定價(jià)分析報(bào)告應(yīng)由發(fā)行人和主承銷商共同簽署。在定價(jià)分析報(bào)告中應(yīng)對(duì)影響發(fā)行價(jià)格的因素進(jìn)行全面、客觀地分析，詳細(xì)說(shuō)明商定股票發(fā)行價(jià)格的依據(jù)和方法。報(bào)告所引用的資料必須真實(shí)并注明來(lái)源，運(yùn)用的價(jià)格測(cè)算方法應(yīng)科學(xué)、合理。定價(jià)分析報(bào)告應(yīng)至少包括以下基本內(nèi)容：
一、行業(yè)分析
1.公司所屬行業(yè)概況。
2.公司所屬行業(yè)的發(fā)展前景。
二、公司現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
1.公司在同行業(yè)中的地位（包括生產(chǎn)能力、前三年凈資產(chǎn)利潤(rùn)率和利潤(rùn)總額的行業(yè)排名、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和在同行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先程度等）。
2.公司主要產(chǎn)品國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)分析（包括營(yíng)銷狀況、價(jià)格走勢(shì)等）。
3.公司主要產(chǎn)品所處發(fā)展階段，主要產(chǎn)品的技術(shù)含量、開(kāi)發(fā)能力及替代產(chǎn)品的研究、開(kāi)況。
4.募集資金投資項(xiàng)目的情況（項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品方向、建設(shè)工期、工程進(jìn)度、預(yù)計(jì)的盈利能力，如屬新產(chǎn)品應(yīng)對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析和投資風(fēng)險(xiǎn)分析）。
5.公司資產(chǎn)流動(dòng)性和財(cái)務(wù)安全性分析。
6.公司盈利能力和發(fā)展?jié)摿Ψ治觥?/p>
三、二級(jí)市場(chǎng)分析
1.滬市、深市最近15個(gè)交易日與最近30個(gè)交易日的平均市盈率。
2.本行業(yè)上市公司的市場(chǎng)分析。
（1）行業(yè)面分析。本行業(yè)上市公司的數(shù)量與名稱、按上市地分別計(jì)算的本行業(yè)上市公司最近15個(gè)交易日與最近30個(gè)交易日的平均收盤價(jià)格、平均市盈率（附表一）。
（2）可比上市公司分析。選擇屬本行業(yè)、流通股本相當(dāng)、盈利能力接近的10家可比上市公司進(jìn)行分析。應(yīng)提供可比上市公司的名稱與代碼、總股本、流通股本、上市地、經(jīng)營(yíng)范圍、主營(yíng)業(yè)務(wù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、上年度凈利潤(rùn)、上年度每股盈利、上年度凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、最近15個(gè)交易日的收盤價(jià)格與市盈率、最近15個(gè)交易日的平均收盤價(jià)格與平均市盈率、最近30個(gè)交易日的平均收盤價(jià)格與當(dāng)時(shí)平均市盈率，還應(yīng)提供原發(fā)行時(shí)間及當(dāng)時(shí)大盤指數(shù)、發(fā)行價(jià)格與發(fā)行市盈率、上市時(shí)間及當(dāng)時(shí)大盤指數(shù)、掛牌日平均漲幅、掛牌后15個(gè)交易日的平均收盤價(jià)格、平均市盈率及當(dāng)時(shí)大盤指數(shù)區(qū)間（附表二）；對(duì)于可比上市公司不足10家的行業(yè)，可選取行業(yè)相近、流通股本相當(dāng)、盈利能力接近的上市公司進(jìn)行比較。
3.對(duì)預(yù)計(jì)發(fā)行時(shí)間內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)大盤分析及本行業(yè)上市公司的二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)。
4.近一個(gè)月已發(fā)行股票的中簽率。
四、發(fā)行價(jià)格的確定方法和結(jié)果
詳細(xì)說(shuō)明發(fā)行價(jià)格的測(cè)算方法、二級(jí)市場(chǎng)的定位、商定的發(fā)行價(jià)格和市盈率倍數(shù)，并編制盈利情況和發(fā)行價(jià)格測(cè)算表（附表三－1，附表三－2）。
附表一：本行業(yè)上市公司價(jià)格統(tǒng)計(jì)表（略）
2、特種作業(yè)人員未持證上崗。據(jù)資料分析，75家企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗率和到期復(fù)審率都在85%左右，特種作業(yè)人員依法培訓(xùn)、持證上崗和按期復(fù)審情況不盡人意。特種作業(yè)人員無(wú)證上崗造成的安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，20*年3月，我市一酒店曾發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，經(jīng)調(diào)查：酒店使用無(wú)特種作業(yè)操作證的電焊工從事室外裝修工程施工，作業(yè)時(shí)，電焊作業(yè)明火點(diǎn)燃柴油灶油箱內(nèi)的柴油，引起爆炸燃燒，造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的4名工人死亡?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二十三條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員屬于特殊工種，依法持證上崗不僅是對(duì)特種作業(yè)人員的自身保證，也是對(duì)他人的安全保護(hù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，嚴(yán)把特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)和到期復(fù)審關(guān)。
3、安全設(shè)備設(shè)施疏于管理。主要表現(xiàn)為：安全設(shè)備設(shè)施(包括安全附件)未定期檢測(cè)、壓力表超壓運(yùn)行或損壞、機(jī)械傳動(dòng)部位未裝安全防護(hù)罩、乙炔氣瓶未裝阻火器等。安全設(shè)備設(shè)施管理缺陷，主要是企業(yè)管理人員和從業(yè)人員有章不循和違規(guī)操作，直接表現(xiàn)為物的不安全因素，它常常誘發(fā)發(fā)事故的導(dǎo)火線?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定：安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的管理，必須在安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，并加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的日常巡查，督促?gòu)臉I(yè)人員規(guī)范操作。
4、電氣安全管理不到位。主要表現(xiàn)為：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電亂拉亂接、配電箱無(wú)蓋板或堆放雜物、電器開(kāi)關(guān)不符合防爆要求、配電房無(wú)防小動(dòng)物措施等。這些現(xiàn)象多數(shù)都是違反操作規(guī)程或者安全管理作業(yè)所致。20*年7月，我市某酒店游泳池機(jī)房?jī)?nèi)發(fā)生一起觸電事故，一名在校暑期打工的大學(xué)生死亡。經(jīng)調(diào)查：操作人員在潛水泵連接電源時(shí)，臨時(shí)用電沒(méi)有接地線，也沒(méi)有任何標(biāo)識(shí)，造成誤操作，導(dǎo)致單相潛水泵通電后脫水空轉(zhuǎn)過(guò)熱而漏電?！栋踩a(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條規(guī)定：違反操作規(guī)程或者安全管理作業(yè)的，給予警告，并可以對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或主要負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員處以罰款。電氣管理和使用涉及從業(yè)人員多、危險(xiǎn)性較大，電氣管理不到位，使用不規(guī)范造成的危害也是人們普遍認(rèn)知的。但是，由于人們對(duì)電氣安全規(guī)范的了解程度有限，習(xí)慣性違章表現(xiàn)十分突出，因此，要不斷加強(qiáng)電氣管理和使用，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處置，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所未設(shè)置安全警示。主要表現(xiàn)為：重點(diǎn)部位(如：配電房、鍋爐房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等)未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、在儲(chǔ)罐區(qū)周圍沒(méi)有防護(hù)欄、吊裝現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有規(guī)范的安全行走通道、高空作業(yè)出口平臺(tái)無(wú)安全護(hù)欄等。危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所采取必要的安全防護(hù)警示措施，有助于提醒人們遠(yuǎn)離危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，防止發(fā)生人員傷亡事故?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。由于安全措施不到位和安全警示不明顯造成的人身傷害在日常生活中時(shí)有發(fā)生，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的高度關(guān)注。
6、違章使用特種設(shè)備。主要表現(xiàn)為：特種設(shè)備未取得安全使用證或未定期檢測(cè)、壓力管道泄漏、吊裝現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不戴安全帽、氧氣和乙炔氣瓶擺放不符合安全距離、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車超核定人數(shù)違章搭載其他人員等。有一個(gè)案例：20*年5月，江都某企業(yè)一特種車輛(裝載機(jī))在出廠加油的途中違章搭乘其他人員，司機(jī)誤操作，導(dǎo)致車輛翻到馬路下，搭乘人員被事故車輛壓住當(dāng)場(chǎng)死亡，司機(jī)被卡在駕駛倉(cāng)內(nèi)，后因搶救無(wú)效死亡?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員違反特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度操作的，由特種設(shè)備使用單位給予批評(píng)教育、處分，觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的使用管理，要堅(jiān)持“三不傷害”原則，不因特種設(shè)備危險(xiǎn)性較大傷害自己，不因違章操作傷害他人，不因缺乏自我防范意識(shí)被他人傷害。
7、勞動(dòng)防護(hù)用品配備或使用不符合標(biāo)準(zhǔn)。主要表現(xiàn)為：勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度不健全;購(gòu)買和使用過(guò)期或不合格的特種勞動(dòng)防護(hù)用品;從業(yè)人員不能正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品等。從對(duì)企業(yè)的檢查情況看，職工不能正確佩戴和使用特種勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，由此造成的人員傷害也較多?！秳趧?dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》規(guī)定：對(duì)不配發(fā)或者不按有關(guān)規(guī)定或者標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品的、配發(fā)無(wú)安全標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品的、配發(fā)不合格或超過(guò)使用期限的勞動(dòng)防護(hù)用品的，應(yīng)當(dāng)依法查處。加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)從業(yè)人員生命安全的重要措施，特別是從業(yè)人員要按照不同崗位的要求，科學(xué)使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，減少職業(yè)疾病發(fā)生。
8、危險(xiǎn)物品管理缺陷。主要表現(xiàn)為：劇毒化學(xué)品或廢棄化學(xué)物品未專庫(kù)存放、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)未配備應(yīng)急救援器材、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)無(wú)安全警示標(biāo)志、易燃危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)未安裝防爆燈或堆放雜物等。危險(xiǎn)物品對(duì)人的危險(xiǎn)較大，管理不到位，可能引發(fā)中毒、火災(zāi)、死亡等事故。1993年8月，廣東某市一危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生特大爆炸事故，爆炸引起大火，事故導(dǎo)致15人死亡，25人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2億元。造成事故的直接原因是強(qiáng)氧化劑和強(qiáng)還原劑混存未單獨(dú)存放，發(fā)生激烈氧化還原反應(yīng)后引起火災(zāi)爆炸?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》對(duì)危險(xiǎn)物品的管理作出了明確的規(guī)定，并制定了相應(yīng)的處罰條款。對(duì)危險(xiǎn)物品管理缺陷，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要引起高度重視，安全生產(chǎn)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，按照危險(xiǎn)物品管理的相關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真履行管理責(zé)任，把好安全關(guān)。
上述所列8種可能引發(fā)事故的常見(jiàn)隱患，主要是依據(jù)對(duì)75家工業(yè)企業(yè)安全監(jiān)察后作出的分析，它們的表現(xiàn)方式也不僅限于所列表現(xiàn)。從這些常見(jiàn)隱患和表現(xiàn)方式可以給我們這樣的啟示：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，應(yīng)當(dāng)從大處著眼，小處著手，強(qiáng)化管理和監(jiān)督，重在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”：
一是落實(shí)各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理責(zé)任。政府的監(jiān)管責(zé)任要從大處著眼，加強(qiáng)政策引導(dǎo)、完善制度體系、強(qiáng)化監(jiān)督管理。首先，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確隱患排查治理職責(zé)，健全工作機(jī)制，提供政策支持，加強(qiáng)督促指導(dǎo);其次，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展事故隱患排查治理工作，做到排查不留死角，整改不留后患，引導(dǎo)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全度;第三，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作，加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的人力、物力和財(cái)力的投入，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)察在安全生產(chǎn)工作中的作用，強(qiáng)化行政執(zhí)法，依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種違法違規(guī)行為;第四，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)綜合治理的方針，組織和動(dòng)員社會(huì)各方面力量，構(gòu)建安全信息、法律、技術(shù)裝備、宣傳教育、應(yīng)急救援等方面的支撐體系，發(fā)揮新聞媒體的作用，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，努力創(chuàng)造全社會(huì)共同參與“治理隱患、防范事故”的氛圍
天津鋼管集團(tuán)股份有限公司(TPCO)原名天津鋼管公司，俗稱“天津大無(wú)縫”。它位于天津市濱海新區(qū)海河下游工業(yè)區(qū)，占地面積3.44平方公里，西距市區(qū)23公里，東距塘沽新港15公里，南瀕海河，北靠京津塘高速公路和京山鐵路，與天津?yàn)I海機(jī)場(chǎng)相距10公里，交通十分便利。
公司歷經(jīng)十余年的不懈奮斗由生產(chǎn)單一無(wú)縫鋼管產(chǎn)品的專業(yè)廠發(fā)展成為集無(wú)縫鋼管、不銹鋼管、彩板、海綿鐵、鐵合金、銅線桿、鋁線等多種冶金產(chǎn)品為一體的集團(tuán)公司。2005年生產(chǎn)管坯157萬(wàn)噸、鋼管141萬(wàn)噸，銷售收入完成210.65億元。公司堅(jiān)持“三步走”總體發(fā)展戰(zhàn)略，2004年公司提前一年實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃的“三個(gè)100”奮斗目標(biāo)(100萬(wàn)噸鋼、100萬(wàn)噸材、100億元銷售收入)，在提前一年實(shí)現(xiàn)第一步“三個(gè)一百”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，2008年實(shí)現(xiàn)第二步“三個(gè)三百” (300萬(wàn)噸鋼、300萬(wàn)噸材、300億元銷售收入)發(fā)展目標(biāo)，2010年實(shí)現(xiàn)第三步“建成國(guó)際領(lǐng)先的石油鋼管制造基地，成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界知名大型企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)。
目前，2005年已形成產(chǎn)生146萬(wàn)噸無(wú)縫鋼管，其中石油專用管材80萬(wàn)噸。2005年上半年第三套機(jī)組投產(chǎn)后公司將形成160萬(wàn)噸的無(wú)縫鋼管生產(chǎn)能力，無(wú)縫鋼管生產(chǎn)能力居世界單廠產(chǎn)量之首，而且產(chǎn)品質(zhì)量處于世界領(lǐng)先地位。根據(jù)對(duì)今后市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和公司發(fā)展的定位，天津鋼管集團(tuán)股份有限公司將辦成以優(yōu)質(zhì)石油專用管為主的無(wú)縫鋼管精品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)基地，同時(shí)發(fā)展優(yōu)質(zhì)合金鋼產(chǎn)品，企業(yè)向"專、精、特、新"方向發(fā)展，將公司技術(shù)中心建成新材料研制、開(kāi)發(fā)中心。為此，在硬件建設(shè)方面，擬建中間試驗(yàn)廠;以投資2億元建設(shè)的鋼研所作為依托，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)中心的科技研究與開(kāi)發(fā)手段。
按公司近期規(guī)劃，TPCO擬再建第四套無(wú)縫鋼管生產(chǎn)機(jī)組，到2008年公司將形成年產(chǎn)300萬(wàn)噸鋼管的生產(chǎn)能力。天津鋼管集團(tuán)股份有限公司1995年12月通過(guò)工程驗(yàn)收，其中環(huán)保投資7.83億元人民幣，占總投資的5.8%。配套建設(shè)環(huán)保設(shè)施112臺(tái)(套)，配套率為百分之百。廠區(qū)綠化覆蓋率為百分之三十一點(diǎn)二，綠化總面積共計(jì)五十七萬(wàn)平方米，兼有園林小品點(diǎn)綴廠區(qū)，天津鋼管公司嫣然渤海之濱的一顆綠色明珠。
安全環(huán)保處是公司環(huán)境保護(hù)工作的歸口管理部門，鋼研所環(huán)境保護(hù)與工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)站按國(guó)家二級(jí)站水平設(shè)置，負(fù)責(zé)公司外排污染物和區(qū)域環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
在技術(shù)方面：95年8月經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等單位批準(zhǔn)該公司建立國(guó)家級(jí)技術(shù)中心以來(lái)，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了技術(shù)中心的建設(shè)和完善工作，建立以技術(shù)中心為核心的科技開(kāi)發(fā)體系及有效的運(yùn)行機(jī)制。99年國(guó)家經(jīng)貿(mào)委對(duì)全國(guó)231家國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的評(píng)比中該公司名列第22名。98年的科技經(jīng)費(fèi)超過(guò)了3000萬(wàn)元，99年的科技經(jīng)費(fèi)達(dá)到了4300 萬(wàn)元，今年上半年的科技經(jīng)費(fèi)就已達(dá)到5600萬(wàn)元，這些投入極大地調(diào)動(dòng)了廣大科技人員的研究開(kāi)發(fā)積極性，提高了科研和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的力度和水平。
人才激勵(lì)機(jī)制方面： 98年頒布了《關(guān)于進(jìn)一步建立技術(shù)創(chuàng)新工作激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》、《天津鋼管公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。每年公司拿出巨額獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)在科研開(kāi)發(fā)、新品研制、質(zhì)量攻關(guān)的有功人員。
技術(shù)中心機(jī)構(gòu)：為適應(yīng)公司體制改革的需要，使技術(shù)中心工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，該公司在原有的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，本著“一個(gè)中心、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)提高”的原則，重新組建了公司技術(shù)中心。技術(shù)中心由三個(gè)專業(yè)研究室、9個(gè)技術(shù)工藝室和一個(gè)綜合辦公室組成，技術(shù)中心主任由公司總工程師擔(dān)任。
在未來(lái)5-10年內(nèi)，天津鋼管集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品將形成API 系列、非API系列和特殊扣套管三分天下的局面。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求已經(jīng)向高鋼級(jí)、高附加值產(chǎn)品方向發(fā)展。隨著技術(shù)進(jìn)步，使用的套管規(guī)格在逐步減小。特殊用途套管用量增加。尤其是隨著西部大開(kāi)發(fā)和海上油田的開(kāi)發(fā)，對(duì)各類抗擠毀套管、抗腐蝕套管需求量急劇增加。配合"西氣東輸"，各類高壓集束管網(wǎng)用管和下游工業(yè)管道用管線也急劇增加;以及相應(yīng)的天然氣使用市場(chǎng)用管。
[關(guān)鍵詞]輻射、環(huán)境吸收劑量率、數(shù)據(jù)分析、人體健康。
中圖分類號(hào)：G311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）23-0285-01
1、背景
2011年3月11日，日本福島第一核電站1號(hào)反應(yīng)堆所在建筑物爆炸后，日本政府13日承認(rèn)，在大地震中受損的福島第一核電站2號(hào)機(jī)組可能正在發(fā)生“事故”，2號(hào)機(jī)組的高溫核燃料正在發(fā)生“泄漏事故”。2011年3月13日，共有21萬(wàn)人正緊急疏散到安全地帶。進(jìn)行撤離后，日本政府先后對(duì)12萬(wàn)人進(jìn)行了身體檢查，其中22人檢查時(shí)顯示已受到了核輻射危害。日本核電是國(guó)家電力供應(yīng)的基礎(chǔ)核心，核電占國(guó)家總電力供應(yīng)的27%，并且構(gòu)成電力供應(yīng)的基礎(chǔ)，不同于用于調(diào)節(jié)電力供應(yīng)峰值的其他供電。核事故發(fā)生后，所有核電站停運(yùn)，導(dǎo)致電力供應(yīng)的基礎(chǔ)核心消失，基礎(chǔ)電力沒(méi)有了保障，電力缺口陡增，所缺部分均需要緊急進(jìn)口大量的石油和天然氣進(jìn)行火力發(fā)電補(bǔ)充，并重新啟動(dòng)老舊的火力發(fā)電設(shè)施。石油危機(jī)40年來(lái)，日本提高能源自我保障的努力因?yàn)檫@場(chǎng)嚴(yán)重的核事故幾乎化為烏有?，F(xiàn)如今距離事故發(fā)生已經(jīng)過(guò)去了五年多，為了探測(cè)11年核泄露的危害程度，我們對(duì)福島附近區(qū)域的不同介質(zhì)表面γ吸收劑量率進(jìn)行了測(cè)量。測(cè)量?jī)x器為便攜式射線測(cè)量?jī)xInspector Alert IA-V2。本次考察對(duì)環(huán)境表面輻射吸收劑量率進(jìn)行了多次數(shù)據(jù)收集，并就所得數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入探討。
2、核泄露之后的福島
目前，距離事故發(fā)生地――日本福島核電站20km左右的富岡町依然是無(wú)人居住的區(qū)域。只有坐上日本政府指定的大巴車才能進(jìn)出入富岡町，并且中途不能下車。清晰可見(jiàn)的是一些穿著隔離服的工作人員在處理災(zāi)后廢料。鋪滿地面的待處理的廢棄物把昔日人山人海的住宅區(qū)變成了一片死氣沉沉的荒漠。街道兩旁的房屋頂上一塊塊殘缺的瓦礫夾雜著一種沒(méi)有生命的氣息。住宅陽(yáng)臺(tái)上掛著的事故發(fā)生前洗干凈的衣服以及被海浪刮到土堆上的空調(diào)遙控器，不禁讓人感到對(duì)于自然災(zāi)害的恐懼。
3、日本的核廢料處理
日本的核廢料暫時(shí)存放于全國(guó)的核電站，部分集中儲(chǔ)存于青森縣六所村和茨城縣東海村核電站的核廢料處理廠。而在福島大面積受災(zāi)后，政府不得不選擇在住宅區(qū)的附近建起廢料焚燒場(chǎng)。隨處可見(jiàn)的大大的白廠房，就是用來(lái)焚燒災(zāi)后廢料的。但不幸的是，這次事故所產(chǎn)生的幾萬(wàn)噸廢料中，并不是所有都可以用焚燒的方式來(lái)處理，那些不能燒掉的，只能暫時(shí)被送往無(wú)人區(qū)。
4、數(shù)據(jù)分析
在考察過(guò)程中，分別對(duì)樹(shù)木、空氣、土壤、草地等六種介質(zhì)進(jìn)行表面輻射吸收劑量率的測(cè)量，單位為μSv/hr（微西沃特/小時(shí)）。整體看來(lái)，測(cè)量值幾乎都小于1μSv/hr，而福島無(wú)人區(qū)樹(shù)木和石臺(tái)的吸收劑量率超過(guò)了2μSv/hr。人體如果常年待在處于這個(gè)程度測(cè)量值的環(huán)境中，將會(huì)有一定危害性。通過(guò)表格1（圖還是表？若是圖，圖在哪里？）看出，這兩個(gè)高于2μSv/hr數(shù)據(jù)（兩個(gè)數(shù)據(jù)還是一個(gè)數(shù)據(jù)？請(qǐng)仔細(xì)確認(rèn)）都是在無(wú)人區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的，而無(wú)人區(qū)是在這次考察中離發(fā)生事故地點(diǎn)最近的地方，所以推測(cè)表面輻射吸收劑量率的大小可能與和事故地點(diǎn)的距離有關(guān)。
在不同介質(zhì)的對(duì)比中，我們可以看出，草類植物的吸收劑量率在同一經(jīng)緯度和海拔高度，會(huì)比其它介質(zhì)稍微低一些。雖然在東京郊外測(cè)量出的數(shù)據(jù)中，草類植物數(shù)值相比于其它，有些微高，但是并不能看出明顯差別，所以我們可以得出，草類植物相比其它介質(zhì)，表面輻射吸收劑量率稍低。
5、輻射對(duì)人體的危害（該部分基本為抄錄其它文章，且未進(jìn)一步分析所采集數(shù)據(jù)）
在受照劑量250 毫西弗以下，無(wú)臨床癥狀，可能無(wú)遲發(fā)效應(yīng);250―1000 毫西弗之間，血象有輕度暫時(shí)性變化，無(wú)其他臨床癥狀，但可能有遲發(fā)效應(yīng)，對(duì)個(gè)體總體上沒(méi)有嚴(yán)重效應(yīng);1000―2000 毫西弗之間，可產(chǎn)生惡心、疲勞，血象有明顯變化，可導(dǎo)致輕度急性放射病;2000―4000毫西弗之間，受照24 小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)惡心和嘔吐，一周后可能出現(xiàn)毛發(fā)脫落、厭食、全身虛弱及喉炎、腹瀉等臨床癥狀，如以往身體健康或無(wú)并發(fā)癥者，短期內(nèi)有望恢復(fù)。
參考文獻(xiàn)：
[1] “3?11”地震后的日本核困境――文德盛/文
我主要采取了以下多項(xiàng)行之有效的措施，使我們**油建施工的工程質(zhì)量有了顯著提高，安全管理更上一個(gè)新臺(tái)階。并做到了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一是狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)。我對(duì)生產(chǎn)管理區(qū)進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程，制訂《崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》，使以安全生產(chǎn)責(zé)任制為代表的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。他們?cè)谕晟瓢踩L(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，抓好“一崗一責(zé)制”和“安全承包制”的落實(shí)，加大檢查與考核力度，對(duì)違章操作嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，以嚴(yán)格的制度幫助職工提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
二是狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)。樁一生產(chǎn)管理區(qū)進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程，制訂《崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》，使以安全生產(chǎn)責(zé)任制為代表的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。他們?cè)谕晟瓢踩L(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，抓好“一崗一責(zé)制”和“安全承包制”的落實(shí)，加大檢查與考核力度，對(duì)違章操作嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，以嚴(yán)格的制度幫助職工提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條 本廠需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)辦公室備案。
第二條 經(jīng)辦公室進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確**裝維修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，采區(qū)應(yīng)設(shè)一名兼職機(jī)電負(fù)責(zé)人（龍**），協(xié)助辦公室對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本采區(qū)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，采區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝，由辦公室及采區(qū)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，辦公室要組織使用人員接受操作培訓(xùn)。
第七條 使用人員接受操作培訓(xùn)后，必須經(jīng)考試合格才能上崗操作。
第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第九條 采區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，采區(qū)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，辦公室要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條 辦公室派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見(jiàn)書交采區(qū)負(fù)責(zé)人。
第十二條 采區(qū)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>
第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購(gòu)部門辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第十四條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由辦公室負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。
第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)主管廠長(zhǎng)。
第十八條 對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。
第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)值班主管將“事故分析報(bào)告”上交辦公室存入檔案。
第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條 辦公室不定時(shí)派人抽查設(shè)備保養(yǎng)情況，如未達(dá)到要求將按規(guī)定處理。
第二十三條 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水時(shí)，還要填寫“停 通知單”。
第二十五條 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停 通知單”一并報(bào)部門主管。辦公室與廠長(zhǎng)和各部門溝通后，簽注意見(jiàn)，下達(dá)執(zhí)行。
第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條 公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二十九條 維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三十條 維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。
第三十一條 維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第三十三條 緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第三十四條 維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度
第三十五條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施
各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第三十六條 建立健全巡檢保證體系
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
第三十八條 信息傳遞與反饋
1.?生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班安全員，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給機(jī)修工。
2?專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向安全員傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3．安全員負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門反映。
4．有關(guān)部門列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理。
第三十九條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用
1．安全員針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
2．巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
3．重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
第四十條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1．運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。
2．運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。
3．運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）。
4．存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。
第四十一條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理
1．辦公室要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。
2．各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。
3．設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入檔案。
八、設(shè)備故障處理辦法
第四十二條 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
第四十三條 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察。
第四十四條 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。
第四十五條 在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。
金山建材廠五分廠
設(shè)備安全管理制度
一、 設(shè)備管理由機(jī)修工具體負(fù)責(zé)，設(shè)備性能、參數(shù)、安裝資料應(yīng)齊備。
二、 根據(jù)設(shè)備使用保養(yǎng)說(shuō)明書，實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。
三、 建立設(shè)備檔案，維修保養(yǎng)記錄，分類定員管理。
四、 設(shè)備無(wú)故損壞，要認(rèn)真查明原因，追究責(zé)任。
【關(guān)鍵詞】地鐵;調(diào)試;管理;后勤
引言
科技的發(fā)展總是伴隨著不斷地總結(jié)和實(shí)驗(yàn)。展望全球地鐵的發(fā)展史，地鐵行業(yè)都是在不斷地總結(jié)中取得進(jìn)步，地鐵在諸多方面都取得了驕人的成績(jī)，按照地鐵的規(guī)劃還有多條線路正處于孕育期，后續(xù)線路的修建需要前期線路的大量工作經(jīng)驗(yàn)作指導(dǎo)，以使地鐵在發(fā)展中不斷進(jìn)步。
1、管理結(jié)構(gòu)
1.1管理結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
地鐵現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試管理結(jié)構(gòu)主要特點(diǎn)是：業(yè)主單位作為管理體系的中央單位，對(duì)所有系統(tǒng)單位統(tǒng)一管理，所有命令和信息反饋在業(yè)主單位集中，各系統(tǒng)單位之間交互信息成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)單位交互信息主要有兩種方式，一種是一個(gè)系統(tǒng)單位將需要交互的信息向業(yè)主單位集中后再由業(yè)主單位傳達(dá)給另一系統(tǒng)單位；二是系統(tǒng)單位之間互相交互信息。
1.2管理結(jié)構(gòu)分析
這種管理結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是信息能夠集中在業(yè)主單位統(tǒng)一管理；各系統(tǒng)單位直接交互信息保證了傳遞信息直接，但也有其明顯的缺陷。系統(tǒng)單位之間信息傳遞交叉節(jié)點(diǎn)過(guò)多導(dǎo)致信息傳遞緩慢甚至可能丟失，造成工期延誤。
1.3成立虛擬單位
1.3.1業(yè)主單位抽調(diào)人員成立虛擬單位。由業(yè)主單位抽調(diào)專業(yè)人員，成立虛擬單位，對(duì)平行單位進(jìn)行統(tǒng)一的信息采集和進(jìn)行管理。
1.3.2平行系統(tǒng)單位抽調(diào)人員成立虛擬單位。由平行單位抽調(diào)專業(yè)人員，成立虛擬單位，對(duì)平行單位進(jìn)行統(tǒng)一的信息采集和進(jìn)行管理。
1.3.3開(kāi)發(fā)智能管理軟件。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，企業(yè)為了信息化發(fā)展、提高辦公效率、提升組織能力，智能化管理已是企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。地鐵的調(diào)試管理應(yīng)該開(kāi)發(fā)一款針對(duì)地鐵行業(yè)的專業(yè)管理軟件，充分發(fā)揮軟件的智能管理功能，簡(jiǎn)化工作流程，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，全方位、多角度的跟進(jìn)項(xiàng)目，保障信息溝通流暢從而替代虛擬單位職能。開(kāi)發(fā)的軟件應(yīng)具備良好的開(kāi)放性、易用性、嚴(yán)密性、實(shí)用性、擴(kuò)展性和安全性。
2、現(xiàn)場(chǎng)組織
2.1遺留問(wèn)題的“誤差”現(xiàn)象
總體來(lái)說(shuō)地鐵綜合聯(lián)調(diào)進(jìn)行得有條不紊。單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、全功能測(cè)試、消防檢測(cè)、站級(jí)聯(lián)調(diào)、消防復(fù)檢、消防驗(yàn)收步步深入，系統(tǒng)遺留問(wèn)題經(jīng)歷了“暴露-消缺-復(fù)檢”過(guò)程，但部分問(wèn)題仍然反復(fù)的經(jīng)歷這種過(guò)程。這種反復(fù)經(jīng)歷“暴露-消缺-復(fù)檢”的過(guò)程看似一種循環(huán)，也是系統(tǒng)調(diào)試的一個(gè)周期，儼然成了一種必然現(xiàn)象。這種現(xiàn)象與誤差存在實(shí)質(zhì)上的共性，只可減小不能消除。
2.2減小“誤差”現(xiàn)象
分析出了“誤差”現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)客觀誘導(dǎo)因素是客觀存在的事實(shí)，屬于不可更改事實(shí)或者很難改變的事實(shí)，但主觀誘導(dǎo)因素卻是人為可以控制和改變的?？梢酝ㄟ^(guò)以下方法實(shí)現(xiàn)。
（1）向出錯(cuò)機(jī)率較高的單位第一責(zé)任人反饋信息，要求該單位提交相關(guān)故障分析報(bào)告，組織技術(shù)專責(zé)人員審核故障分析報(bào)告，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)要求各參建單位提高備用品意識(shí)，對(duì)因?yàn)閭淦穫浼绊懻{(diào)試進(jìn)度的單位追究相關(guān)責(zé)任。
（2）提高參建人員的職業(yè)素養(yǎng)，要求參建單位在參與調(diào)試之前提交調(diào)試人員詳細(xì)信息和工作履歷。因?yàn)樘厥庠蛐枰兏鼌⒔ㄈ藛T的單位應(yīng)提交書面說(shuō)明并上報(bào)更改后的調(diào)試人員詳細(xì)信息和工作履歷。
（3）采用新的信息交流平臺(tái)，擴(kuò)大信息共享的范圍，明確信息溝通責(zé)任，誰(shuí)信息誰(shuí)負(fù)責(zé)。
3、后勤
后勤是所有調(diào)試工作的輔助工作其重要性不言而喻?？v觀地鐵后勤保障工作，可以得出這樣的結(jié)論:無(wú)論是物資保障還是技術(shù)保障都為調(diào)試工作夯實(shí)了基礎(chǔ)，使得調(diào)試工作能夠順利進(jìn)行。
3.1聯(lián)調(diào)怪異現(xiàn)象
站級(jí)聯(lián)調(diào)進(jìn)行的過(guò)程中卻有這樣一個(gè)怪異現(xiàn)象：很多調(diào)試人員無(wú)所事事，甚至在系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)找不到相關(guān)調(diào)試人員。站級(jí)聯(lián)調(diào)是對(duì)全功能測(cè)試遺留問(wèn)題的一次補(bǔ)充測(cè)試。站級(jí)聯(lián)調(diào)幾乎涵蓋了所有參建單位，由于參建單位的調(diào)試人員沒(méi)有車站補(bǔ)測(cè)問(wèn)題的詳細(xì)清單，不清楚每個(gè)車站和自己系統(tǒng)有哪些相關(guān)測(cè)試，沒(méi)有清晰工作思路，實(shí)質(zhì)上是出現(xiàn)了信息不對(duì)等。
3.2消除聯(lián)調(diào)怪異現(xiàn)象
將測(cè)試任務(wù)按車站為單位整理好之后，再將與每項(xiàng)補(bǔ)測(cè)工作按照相關(guān)單位細(xì)分，最終以參建公司為單位填寫補(bǔ)測(cè)計(jì)劃，統(tǒng)一以書面方式下發(fā)到相關(guān)單位，再由相關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)給調(diào)試人員，調(diào)試人員看到文件后才能做到有的放矢，提前自檢。為提高調(diào)試效率做好鋪墊工作。
4、安全工作
地鐵參建單位作為業(yè)內(nèi)的佼佼者，不僅參建單位有自身公司的相關(guān)安全規(guī)范和培訓(xùn)，還編寫了《聯(lián)調(diào)調(diào)試及運(yùn)營(yíng)演練實(shí)施方案》，組織了精湛的技術(shù)隊(duì)伍，對(duì)安全工作高度重視。
4.1按時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分安全工作
安全工作的主要分類是將其分為人身安全工作和設(shè)備安全工作。針對(duì)地鐵綜合聯(lián)調(diào)筆者提出一種新的分類方法，將安全工作分為調(diào)試安全工作和整改安全工作，這兩種安全工作是按時(shí)間劃分，但又有時(shí)間上的重疊，正是由于這兩者時(shí)間上的沖突，導(dǎo)致整改期間的工作容易給地鐵調(diào)試和運(yùn)營(yíng)埋下安全隱患。
4.1.1整改期間的人身和設(shè)備安全隱患。由于整改時(shí)間有限，整改人員容易疏忽大意，從而出現(xiàn)人身和設(shè)備安全隱患，實(shí)踐證明由于整改而給地鐵造成設(shè)備損壞的情況是客觀存在的。
4.1.2地鐵運(yùn)營(yíng)安全隱患。從結(jié)果導(dǎo)向看整改是以滿足調(diào)試和運(yùn)營(yíng)為目的，為了不影響總體調(diào)試進(jìn)度，出現(xiàn)了“假動(dòng)作信號(hào)、假反饋信號(hào)”由于參與調(diào)試的人員對(duì)系統(tǒng)十分熟悉，不得已的情況下采用模擬設(shè)備假動(dòng)作信號(hào)和假反饋信號(hào)的方法滿足調(diào)試，然后再進(jìn)行整改?？陀^地說(shuō)這是一個(gè)“兩全之策”但前提是必須進(jìn)行整改，信號(hào)模擬之后如果出現(xiàn)不整改或者遺忘的情況將會(huì)成為安全運(yùn)營(yíng)的隱患。
4.2消除整改期間的安全隱患
調(diào)試階段有很多行之有效的方法去預(yù)防各種安全隱患，從前面的分析可以看出整改階段也存在著安全隱患，因此整改階段也應(yīng)該引起大家重視。所謂整改其實(shí)可以類比“手術(shù)”而參與整改的人員就是站在手術(shù)臺(tái)上的“醫(yī)生”可以從提高職業(yè)素養(yǎng)、召開(kāi)事故分析會(huì)、引入監(jiān)管體制等方面入手。提高從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)本文2.3部分已作詳細(xì)介紹此處不再贅述。一旦有事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)并向所有參建單位傳達(dá)會(huì)議精神。對(duì)于可能出現(xiàn)的“假動(dòng)作信號(hào)、假反饋信號(hào)”應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，確實(shí)需要模擬信號(hào)時(shí)，要求采用“匯報(bào)-記錄-模擬-整改-復(fù)查”的流程，既參建單位為滿足調(diào)試需要模擬信號(hào)時(shí)應(yīng)首先向相關(guān)調(diào)試負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況并說(shuō)明原因，相關(guān)責(zé)任人做好信號(hào)模擬記錄，調(diào)試完成后參建單位整改，最后由記錄人員對(duì)模擬信號(hào)進(jìn)行復(fù)查。
結(jié)束語(yǔ)
參與地鐵的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試經(jīng)歷了學(xué)習(xí)和總結(jié)階段，文中提出了筆者自身的觀點(diǎn)和建議，由于知識(shí)有限，還存在很多不足之處。我們有理由堅(jiān)信在參與地鐵建設(shè)的全體人員共同努力下，充分發(fā)揮集體的力量和智慧，地鐵后續(xù)線路的調(diào)試水平一定會(huì)不斷提高！
參考文獻(xiàn)
[1]程先東.武廣高速鐵路聯(lián)調(diào)聯(lián)試及運(yùn)行試驗(yàn)的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].中國(guó)鐵路，2010 (6)
關(guān)鍵詞：安全事故；統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)策；有色金屬企業(yè)
中圖分類號(hào)：X928
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1009-2374（2012）25-0141-02
某地區(qū)有色金屬生產(chǎn)企業(yè)120余家，從業(yè)人員23000余人，主要以鉛、錫、銅、鋁、鋅、銻等有色金屬的冶煉加工為主。以火法冶煉工藝為主，部分企業(yè)兼有濕法冶煉，本文對(duì)該地區(qū)有色金屬生產(chǎn)企業(yè)從2003年以來(lái)致人死亡和重傷的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由于企業(yè)工藝、設(shè)備落后，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施布局混亂，安全投入和安全管理不到位等因素，80%事故發(fā)生在私營(yíng)和有限責(zé)任公司。20%發(fā)生在國(guó)有和集體企業(yè)，在國(guó)有企業(yè)呈現(xiàn)出外包工程和勞務(wù)派遣人員發(fā)生事故突出的特點(diǎn)。下面就事故類型分布特征和特點(diǎn)進(jìn)行分析。
1 安全事故總體趨勢(shì)分析
2003～2011年共發(fā)生安全事故25起，死亡28人、重傷11人，未發(fā)生較大以上安全事故。如圖1所示，有色企業(yè)安全事故總體趨勢(shì)分為三個(gè)階段：在2003～2005年為逐年上升階段，2006～2010年為平穩(wěn)階段，2011年為高峰段，達(dá)到9起。由于2006年后已建有色金屬企業(yè)開(kāi)展安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，安全監(jiān)管呈現(xiàn)高壓態(tài)勢(shì)，企業(yè)整改和消除了大量安全隱患。2011年發(fā)生的9起事故中，除2起改擴(kuò)項(xiàng)目事故外，其他7起發(fā)生在生產(chǎn)過(guò)程，最突出的是6月份事發(fā)多起，主要是企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)停較頻繁，員工流動(dòng)性大，習(xí)慣性違規(guī)、違紀(jì)、冒險(xiǎn)作業(yè)突出，企業(yè)安全管理松懈。從事故發(fā)生的活動(dòng)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)如圖2，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生事故占60%、檢修發(fā)生事故12%、項(xiàng)目新建和改造發(fā)生事故占28%，所以要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理。
圖1 各年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)
統(tǒng)計(jì)圖 圖2 事故發(fā)生活動(dòng)狀態(tài)圖
2 事故特點(diǎn)分析
2.1 事故類別分析
對(duì)該地區(qū)有色金屬生產(chǎn)企業(yè)死亡事故類別統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)中毒和窒息事故比較突出，高處墜落、物體打擊事故較多，發(fā)生過(guò)的事故還有起重傷害、爆炸、灼燙、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電和其他共10個(gè)事故類別，各種事故類別比例如圖3所示：
圖3 事故類別分布圖
2.2 共性特點(diǎn)分析
2.2.1 煙氣布袋收塵室作業(yè)事故多發(fā)，在該崗位5次發(fā)生中毒和窒息事故，并且發(fā)生過(guò)爆炸、火災(zāi)、灼燙事故。除塵室內(nèi)存在一氧化碳、二氧化硫等有毒有害、易燃易爆氣體，由于工藝多用布袋除塵，需周期性定時(shí)清除，所以企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)管，把密閉空間作業(yè)作為安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)。
2.2.2 按事故原因分布統(tǒng)計(jì)，該地區(qū)有色金屬企業(yè)事故發(fā)生原因有以下特點(diǎn)：作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，缺乏安全操作知識(shí)，有限空間作業(yè)違規(guī)突出，現(xiàn)場(chǎng)處置不當(dāng)和缺失防護(hù)用品，通風(fēng)和照明強(qiáng)度不夠，作業(yè)環(huán)境不良等特征突出。通過(guò)統(tǒng)計(jì)還呈現(xiàn)出改擴(kuò)建工程中外包工程事故多發(fā)占60%，多數(shù)為無(wú)資質(zhì)施工單位。因安全平臺(tái)防護(hù)欄缺陷造成高處墜落比重大，在高墜事故中占60%。因高壓放電致觸電事故比重較大，占觸電事故的60%。
2.2.3 從事故發(fā)生時(shí)間統(tǒng)計(jì)看，事故發(fā)生時(shí)間相對(duì)較集中，上午8～11時(shí)的時(shí)間段發(fā)生事故最多，特別在9～10時(shí)這個(gè)階段，出現(xiàn)最高峰值，說(shuō)明在這一時(shí)間段現(xiàn)場(chǎng)檢修活動(dòng)和其他生產(chǎn)活動(dòng)比較頻繁，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和隱患排查，重點(diǎn)檢查違章指揮和違規(guī)作業(yè)行為。其次在中午1～3時(shí)的時(shí)間段，事故也出現(xiàn)一個(gè)峰值，主要是人體疲勞、反應(yīng)遲鈍、工作注意力分散，這時(shí)段盡量減少工作安排，讓作業(yè)人員調(diào)整休息。
3 事故防范措施
從統(tǒng)計(jì)的事故特點(diǎn)分析，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)以下方面的安全工作，做好防范事故措施。
3.1 開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
特別是中小私營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作來(lái)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全規(guī)章制度和規(guī)程。
3.2 生產(chǎn)和安全管理人員要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
一是對(duì)不安全行為的糾正，在作業(yè)活動(dòng)頻繁時(shí)段，對(duì)錯(cuò)誤操作，使用不安全設(shè)備，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，攀、坐不安全位置，在起吊物下停留、作業(yè)，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)加油、修理、清掃，穿戴不安全裝束，不使用個(gè)人防護(hù)用品用具等習(xí)慣性違章違紀(jì)行為查處。二是督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，對(duì)動(dòng)火、高處等作業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格要求作業(yè)人員按安全規(guī)程作業(yè)。
3.3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
由于從業(yè)人員流動(dòng)性大、文化素質(zhì)低，安全意識(shí)和安全技能十分薄弱，多數(shù)在惡劣環(huán)境下從事體力活動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)要注重班組安全教育，告知崗位危險(xiǎn)因素，強(qiáng)化安全意識(shí)，使從業(yè)人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
3.4 加大安全投入
一是企業(yè)要按法規(guī)認(rèn)真落實(shí)新改擴(kuò)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度。避免安全設(shè)施不全或不配套，大量的事故隱患不能在建設(shè)階段排除，本質(zhì)安全低。二是要配置安全所需的有毒有害氣體檢測(cè)儀，空氣呼吸器和防毒面具等安全防護(hù)用品。
3.5 加強(qiáng)對(duì)外包工程，外用工安全管理
由于企業(yè)用工形式多樣化，各種形式的外用工占企業(yè)從業(yè)人員的比例很大，企業(yè)以包代管的現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)要履行安全主體責(zé)任，完善外協(xié)用工安全管理制度和安全管理職責(zé)，落實(shí)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)外協(xié)用工安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)用工安全保障措施的落實(shí)和防護(hù)用品的發(fā)放使用。
4 結(jié)語(yǔ)
通過(guò)整理有色金屬企業(yè)發(fā)生的事故，可看出企業(yè)要加大安全投入，加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)建設(shè)和監(jiān)管力度，加強(qiáng)危險(xiǎn)因素識(shí)別，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)崗位的作業(yè)管理，通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，筑固安全基礎(chǔ)，不斷持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高安全管理水平，才能防范和減少事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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一、實(shí)現(xiàn)思想政治工作科學(xué)化，樹(shù)立“思想安全隱患”和“思想信息化”新理念
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在煤礦安全事故中，絕大部分是由當(dāng)事人違章造成。然而，這些“違章”行為背后，一定存在著不科學(xué)、不健康的思想意識(shí)。這種思想意識(shí)就是安全的第一隱患，是安全“三違”行為內(nèi)因。而安全設(shè)施、安全質(zhì)量、安全制度、安全教育、安全環(huán)境等等管理行為才是“三違”的外因。外因作用于內(nèi)因才導(dǎo)致“三違”行為和安全事故的發(fā)生。從這個(gè)角度看，不健康的思想意識(shí)也是安全隱患。根據(jù)辯證唯物主義理論，思想意識(shí)是人大腦對(duì)外部客觀世界反映。外部世界又是以各種“信息”的形式，通過(guò)人的感覺(jué)器官系統(tǒng)，傳遞到大腦皮層，經(jīng)過(guò)自己不同的分析處理，形成人的不同思想意識(shí)。
由此可知，煤礦安全隱患中應(yīng)包括“思想安全隱患”?！八枷氚踩[患”的排查、處理，思想意識(shí)的改變，也具有“信息”特點(diǎn)，遵循“信息”的性質(zhì)和規(guī)律。按照《信息論》的理論，用信息化形式，解決、處理職工的“思想安全隱患”，就成了安全生產(chǎn)中思想政治工作科學(xué)化的一種新的模式。
基于這樣的認(rèn)識(shí)，陶二煤礦黨委提出了構(gòu)建基于安全事故“雙分析”基礎(chǔ)上的思想政治工作信息化科學(xué)管理新體系。
二、遵循信息處理四個(gè)機(jī)制，構(gòu)建了思想政治工作信息化管理體系
思想政治工作本身也是一門科學(xué)和專業(yè)。陶二煤礦黨委利用思想政治工作信息化特性，根據(jù)思想政治工作獨(dú)有的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)建了科學(xué)的思想政治工作信息化體系。
（一）建立了安全思想信息搜集機(jī)制。搜集機(jī)制就是對(duì)職工日常和安全生產(chǎn)中思想信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)收集，查出思想安全隱患。一是日常安全思想信息的收集。陶二煤在班組建立政工員制度，實(shí)行職工24小時(shí)思想、現(xiàn)場(chǎng)雙掌控。就是對(duì)職工班前、班中、班后進(jìn)行環(huán)境安全和思想安全雙確認(rèn)，八小時(shí)以外實(shí)行家屬信息反饋，配合管理人員定期調(diào)研、職工來(lái)訪接待、談心交流等措施，把職工思想上安全隱患信息及時(shí)收集、掌握。二是重點(diǎn)安全思想信息的收集。實(shí)行了“安全事故雙分析、雙報(bào)告”制度，就是對(duì)一起安全事故，既要進(jìn)行安全責(zé)任分析，又要進(jìn)行思想隱患分析，既要提交安全事故分析報(bào)告，又要撰寫思想政治工作分析報(bào)告，反向挖掘職工思想安全隱患。
（二）建立了安全思想信息分析處理機(jī)制。就是對(duì)職工思想上存在的不安全思想意識(shí)進(jìn)行歸類，有針對(duì)性制度改進(jìn)措施和方案。面對(duì)職工思想存在問(wèn)題，如何解決。必須建立科學(xué)分析研究機(jī)制。陶二礦設(shè)立了創(chuàng)新工作室，就是針對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)方面存在問(wèn)題，進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)措施。參加人員主要有黨委書記、安全礦長(zhǎng)、政工部門管理人員和安全監(jiān)察人員。如針對(duì)職工心理壓力比較大，提出了“把脈、疏通、解憂、呵護(hù)”四項(xiàng)環(huán)節(jié)十六種心理疏導(dǎo)方法。針對(duì)罐車落道事故，分析主要原因是道軌鋪設(shè)不合格，鋪設(shè)不合格的原因是施工人員不知道道軌鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，職工施工不合格主要是驗(yàn)收人員監(jiān)督不到位，監(jiān)督不到位的原因是檢查員標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，最后是培訓(xùn)體系不健全。為此，陶二煤礦從源頭抓起，完善了職工培訓(xùn)、考核機(jī)制。從根本上解決罐車落道事故。
（三）安全思想教育方案實(shí)施機(jī)制。就是制定好思想政治工作實(shí)施方案之后，按照質(zhì)量體系“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必檢查、檢查必糾錯(cuò)、糾錯(cuò)必驗(yàn)證”要求，組織實(shí)施。實(shí)行“目標(biāo)日歷雙促法”，即每一天需要完成的工作量進(jìn)行提前標(biāo)記，上級(jí)可以督促下級(jí)，下級(jí)也可督促上級(jí)，從而保證工作如期開(kāi)展。在執(zhí)行過(guò)程中，認(rèn)真做好記錄和歸檔工作。實(shí)施“紅、黃、綠、青、藍(lán)”檔案管理。即安排看策劃，過(guò)程看記錄、活動(dòng)看照片、考核看獎(jiǎng)罰、效果看總結(jié)。保證每一項(xiàng)活動(dòng)完整，有效。
如我們?cè)陂_(kāi)展百日萬(wàn)人解放思想大討論活動(dòng)，做到安排有文件、學(xué)習(xí)有記錄、活動(dòng)有照片、考核有獎(jiǎng)罰、效果有評(píng)估。從而保證通過(guò)活動(dòng)，起到解放干部職工思想觀念的目的。
（四）信息化思想教育評(píng)估提高機(jī)制。就是對(duì)思想政治工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)提高。開(kāi)展思想政治工作后，效果怎么樣，必須進(jìn)行評(píng)估。否則，容易出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。比如，有一次我們到區(qū)隊(duì)對(duì)職工進(jìn)行安全事故案例警示教育，一些事故親歷者講的非常動(dòng)情、感人。但效果怎么樣，我們進(jìn)行了評(píng)估。主要方法，就是走訪職工和讓職工填寫調(diào)查問(wèn)卷。結(jié)果，很大一部分職工說(shuō)，講的不錯(cuò)，但我們剛上井，最需要的就是休息。休息好是安全的最好保證。從而也告訴我們，開(kāi)展教育活動(dòng)，不能影響到職工休息，進(jìn)行硬性灌輸。
三、堅(jiān)持思想政治工作信息化管理，收到顯著效果
思想政治工作信息化管理體系有效運(yùn)行，提高了思想政治工作效率、增強(qiáng)了思想政治工作針對(duì)性、實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與安全生產(chǎn)有機(jī)融合、有效消除了安全思想隱患、促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)和科學(xué)、和諧、健康發(fā)展。
（一）豐富安全管理理念，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與安全生產(chǎn)的有機(jī)融合。把職工思想安全隱患明確列入安全管理隱患管理之中，對(duì)其排查解決，消除了安全事故的主觀因素。同時(shí)，與安全生產(chǎn)相結(jié)合，提高思想政治工作在安全生產(chǎn)中重要地位，為全面開(kāi)展思想政治工作創(chuàng)造了良好條件。陶二礦在每個(gè)班組設(shè)立政工員、紀(jì)檢監(jiān)督員、心理咨詢員等政工工作人員，不僅得到了行政認(rèn)可，也受到了職工的歡迎。
（二）增強(qiáng)安全思想政治工作的針對(duì)性、提高了工作效率。特別是通過(guò)“安全事故雙分析、雙報(bào)告”制度，查出思想政治工作薄弱環(huán)節(jié)，使思想政治工作由按照理念灌輸，變?yōu)獒槍?duì)性開(kāi)展工作，提高了工作效率。如一次放炮員裝好炮后，由于生產(chǎn)原因不能拉炮。該放炮員沒(méi)有交接班，直接升井。嚴(yán)重違反了安全規(guī)程，按“三違”進(jìn)行了處理。經(jīng)過(guò)“雙分析”，主要原因還是職工存在僥幸心理。而造成僥幸心理原因有三個(gè)方面：一是日常檢查不細(xì)致不全面，不能實(shí)現(xiàn)違規(guī)必糾。二是處理不到位。使僥幸心理存在的“成本”較低。三是教育不到位，責(zé)任心不強(qiáng)。從而制訂了加強(qiáng)安監(jiān)員培訓(xùn)、加大嚴(yán)重“三違”處理力度和增強(qiáng)警示教育覆蓋面等措施，有針對(duì)性地解決。
（三）科學(xué)構(gòu)建信息化閉合管理體系，實(shí)現(xiàn)安全思想政治工作規(guī)范化管理。日常思想政治工作往往說(shuō)教多、活動(dòng)多、學(xué)習(xí)多，只是進(jìn)行普遍思想教育。實(shí)行思想政治信息化，則把思想工作從針對(duì)的問(wèn)題和對(duì)象、制定科學(xué)方案、嚴(yán)格組織實(shí)施到思想教育效果評(píng)估，形成了一個(gè)完整的體系、實(shí)現(xiàn)了過(guò)程控制、形成了管理的閉合循環(huán)，使思想政治工作實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化，甚至標(biāo)準(zhǔn)化。
小張是一名生產(chǎn)骨干，一次班前確認(rèn)，班政工員發(fā)現(xiàn)小情緒低落。談心得知，小張妻子嫌小張不顧家，猜疑有外遇。正鬧矛盾，甚至都有了離婚念頭。支部根據(jù)小張家庭情況，研究出開(kāi)個(gè)家屬座談會(huì)形式，讓妻子認(rèn)識(shí)到小張的價(jià)值。政工員具體負(fù)責(zé)組織。會(huì)上，妻子們充分交換思想，區(qū)隊(duì)把小張出色工作和避免幾次事故做了介紹，使其妻子認(rèn)識(shí)到小張確實(shí)是個(gè)負(fù)責(zé)任男子漢。兩人和睦如初。小張又精神飽滿地投入到工作，思想工作圓滿完成。