導(dǎo)語：在干部作風(fēng)建設(shè)交流發(fā)言的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省、市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，安排部署教育系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，動員和引導(dǎo)教育系統(tǒng)廣大干部職工，強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識、廉政意識，以堅(jiān)實(shí)過硬的作風(fēng)，提升邯鄲教育形象，加快推進(jìn)區(qū)域教育高地建設(shè)進(jìn)程。剛才，憲民同志宣讀了市委教育工委、市教育局《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施意見》，大家要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢、迎接挑戰(zhàn)，凝聚作風(fēng)建設(shè)的新動力

在全省、全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上，省委云川書記和市委江水書記站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻闡述了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的深遠(yuǎn)的歷史意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。同時也要認(rèn)識到，當(dāng)前全市教育發(fā)展形勢正在發(fā)生新的深刻變化，廣大干部職工在價值觀念取向上正在發(fā)生新的重大轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)至為重要。

第一，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)教育發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，我市的教育工作正處在一個蓄勢初發(fā)、奮力攀升的重要發(fā)展關(guān)頭，既面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前和今后一個時期，在構(gòu)建和諧社會的歷史潮流中，城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的問題將更加突出；在外延擴(kuò)張的有力推動下，內(nèi)涵發(fā)展的問題將更加突出；隨著人民群眾教育需求的不斷增長，提升教育教學(xué)質(zhì)量的問題將更加突出；受金融危機(jī)的影響，資金制約的問題將更加突出；隨著課程改革的不斷深入，師資素質(zhì)的問題將更加突出。今年，我們分專題對各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了研討，在更高起點(diǎn)上對教育事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了精心謀劃，提出了一些創(chuàng)新性措施。前段時間，新到任的市長郭大建同志來我局調(diào)研，對我們的工作提出了新的更高要求。在這樣一個特殊的時期，在教育這個特殊的行業(yè)，在市直系統(tǒng)這一肩負(fù)重任的群體，做好2009年的工作非常關(guān)鍵，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)非常緊迫。我們一定要迅速把思想和行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，落實(shí)到具體實(shí)踐中，立足新起點(diǎn)、咬定新目標(biāo)、把握新要求，當(dāng)好全市教職員工的引路人，帶動全市教育事業(yè)在新一輪激烈競爭中提升位次、搶占先機(jī)、贏得主動。

第二，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是提升隊(duì)伍素質(zhì)的重大舉措。多年來，廣大教育干部和教職員工辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)，為全市教育事業(yè)發(fā)展付出了大量心血和汗水。尤其是近年來，大家齊心協(xié)力、負(fù)重前行，在基礎(chǔ)不牢、資金不足、師資不強(qiáng)、發(fā)展不均等實(shí)際情況下，求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情、高昂的斗志、過硬的作風(fēng)，滿懷激情，奮起直追，開創(chuàng)了全市教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的好局面。這充分說明，我們的隊(duì)伍是一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍，是一支值得信賴、堪當(dāng)重任的隊(duì)伍。但也要看到，在少數(shù)同志身在還存在著一些問題，全省、全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上指出的一些突出問題，在個別同志身上還不同程度的存在，這些問題可以說機(jī)關(guān)多于、重于學(xué)校，希望大家認(rèn)真加以整改。這里，再點(diǎn)一些問題，大家要引起高度注意：

就局機(jī)關(guān)來說，主要存在五個方面的問題：一是大局觀念不強(qiáng)。有的同志只想別人配合，不愿配合別人，考慮個人的事情多、考慮工作的事情少。二是責(zé)任意識不強(qiáng)。有的同志辦事不用心、在位不在崗、在崗不盡職、履職不求效。三是自我約束不嚴(yán)。有的同志自由散漫，作風(fēng)飄浮、行動遲緩，有令不行、有禁不止，遲到早退、無故缺勤。四是進(jìn)取精神不足。有的同志工作標(biāo)準(zhǔn)低，因循守舊，不思進(jìn)取，碰到矛盾就回避、遇到困難就上交。五是服務(wù)意識不強(qiáng)。門難進(jìn)、臉難看的問題雖然有所改變，但事難辦的問題仍然存在，不給好處不辦事的現(xiàn)象雖然少見，但得了好處亂辦事的現(xiàn)象仍然存在。

就學(xué)校來說，存在的突出問題：一是發(fā)展定位不準(zhǔn)。有的學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)不明、辦學(xué)思路不清，辦學(xué)理念陳舊、育人觀念落后，對于“辦什么樣的學(xué)校、怎樣辦好學(xué)校”和“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”的重大問題既缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，又沒有具體目標(biāo)；二是領(lǐng)導(dǎo)班子不強(qiáng)。有的學(xué)校班子成員分工明確但責(zé)任不明確，任務(wù)明確但程序不明確，工作上有人錯位、有人缺位、有人越位。三是辦學(xué)行為不規(guī)范。有的學(xué)校無視教育教學(xué)規(guī)律，置市教育局三令五申于不顧，不執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)假日違規(guī)有償補(bǔ)課，學(xué)生作業(yè)過多，課業(yè)負(fù)擔(dān)過重。四是內(nèi)部管理不嚴(yán)。有的學(xué)校班子凝聚力不強(qiáng)，管理水平不高，要么管理不嚴(yán)、嚴(yán)于表面，要么管理粗放、橫不到邊、縱不到底。有的對教師管理失之于松、失之于軟，對有關(guān)師德的制度執(zhí)行不力、查處不嚴(yán)，對有違師德的問題，大事化小，小事化了，對個別在編不在崗、雇人上課的現(xiàn)象睜一只眼、閉一只眼。

就教師來說，存在的主要問題：一是拜金主義抬頭。有的教師上課留一手，課后搞有償家教，有的校外代課、有的私自辦班，有的私自向?qū)W生推銷教輔用書，還有誘導(dǎo)學(xué)生到外地學(xué)校就學(xué)，私自給外地學(xué)校提供成績優(yōu)秀學(xué)生信息，從中撈取好處費(fèi)。二是享樂主義滋生。有的晉升高級職稱后，就想方設(shè)法脫離教學(xué)一線；有的備課不認(rèn)真、上課不精細(xì)、課后不輔導(dǎo)，課下實(shí)施“題海戰(zhàn)術(shù)”，把自己的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到學(xué)生身上，造成學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重。三是從教行為失范。有的學(xué)校動不動就勸退、開除學(xué)生，有的教師經(jīng)常不讓學(xué)生上課，還有的教師因?qū)W生違紀(jì)而停學(xué)生的課。有的教師譏諷挖苦、歧視侮辱學(xué)生，動輒體罰學(xué)生。四是公眾形象不佳。有的教師衣著不整，儀表不端、濃裝艷抹和著奇裝異服，有的言語粗俗、行為粗野，有的參與賭博，有的涉足不健康娛樂場所，嚴(yán)重地?fù)p害了教師群體的形象。

這些問題，雖然僅在個別處室、個別學(xué)校和個別同志身上反映比較突出，但它影響的是師表形象，危害的是民族利益，其影響不可低估，危害不可小覷。嚴(yán)重制約著教育發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，阻礙著教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，損害著教育事業(yè)的圣潔形象。我們加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，就是要切實(shí)解決這些突出問題和存在的不足，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍。

第三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)教育惠民的必然要求。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是效率，作風(fēng)就是質(zhì)量，作風(fēng)就是保證。教育事業(yè)的興衰，成在作風(fēng)，敗也在作風(fēng)；干部的形象，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)；人民群眾對干部的態(tài)度，敬佩的是作風(fēng)，不滿的也是作風(fēng)。教育作為最大的民生工程，就必須始終堅(jiān)持辦人民滿意教育的宗旨，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益放在第一位置，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。下大氣力解決好人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題，努力讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的教育利益，共享教育改革發(fā)展的成果。近兩年，我們在全省率先實(shí)現(xiàn)了全市貧困學(xué)生全資助，兌現(xiàn)了不讓一名學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而上不起學(xué)的鄭重承諾；強(qiáng)力推進(jìn)了發(fā)展高中教育攻堅(jiān)戰(zhàn)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整暨標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推行了化解主城區(qū)義務(wù)教育擇校問題的一系列措施，進(jìn)一步推進(jìn)了教育公平；大力實(shí)施了農(nóng)村中小學(xué)取暖設(shè)施改造工程，結(jié)束了全市80多萬農(nóng)村學(xué)生寒窗受凍的歷史，贏得了全市人民的贊許。但也要看到，人民群眾對我們的一些工作還不滿意，甚至對一些工作還有意見。我們只有切實(shí)轉(zhuǎn)變教育行風(fēng)，下大力解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，才能爭取更多的支持，進(jìn)一步形成尊師重教的濃厚氛圍。

二、強(qiáng)化措施、攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造作風(fēng)建設(shè)新成果

作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，標(biāo)本兼治、常抓不懈，工作力度要再加大，內(nèi)容要再豐富，范圍要再拓展，措施要再創(chuàng)新，著力解決干部作風(fēng)不實(shí)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，努力開創(chuàng)全市教育事業(yè)快速和諧發(fā)展的新局面。在具體實(shí)踐中，要抓好“五個突出”，實(shí)現(xiàn)“五個突破”。

（一）突出解放思想、改革創(chuàng)新，在科學(xué)發(fā)展上有新突破。要將“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有機(jī)組成部分，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的意識和能力，尤其是學(xué)校科學(xué)發(fā)展的意識和水平。學(xué)校是教育系統(tǒng)的基本單元，是教育事業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。學(xué)校的發(fā)展不僅是辦學(xué)條件的改善，更是辦學(xué)理念的提升、辦學(xué)思路的明確、辦學(xué)行為的規(guī)范、辦學(xué)活力的增強(qiáng)、辦學(xué)特色的彰顯。用科學(xué)發(fā)展觀來審視我們的工作，就要把工作重心由外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)到內(nèi)涵發(fā)展上來，主要舉措由做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校轉(zhuǎn)向扶持薄弱學(xué)校上來，機(jī)關(guān)職能由強(qiáng)化行政管理轉(zhuǎn)向強(qiáng)化服務(wù)保障上來，校長職責(zé)由抓應(yīng)付轉(zhuǎn)向抓中心上來，教師教育由重學(xué)歷轉(zhuǎn)向重能力上來，學(xué)校管理由重約束轉(zhuǎn)向重激勵上來，教學(xué)方式由重知識灌輸轉(zhuǎn)向重能力培養(yǎng)上來等等。為推進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展，市教育局決定在全市教育系統(tǒng)深入開展以辦學(xué)理念、學(xué)校管理、校長群體、教師隊(duì)伍、教育科研、課堂教學(xué)、課業(yè)負(fù)擔(dān)、學(xué)習(xí)方式、校園文化、育人質(zhì)量等十項(xiàng)內(nèi)容的“校本革命”行動，堅(jiān)決摒棄一切不符合教育發(fā)展規(guī)律的辦學(xué)和從教行為，全面打破一切不適應(yīng)未來發(fā)展和實(shí)際需求的條條框框，以科學(xué)的理念重新編制發(fā)展規(guī)劃，以務(wù)實(shí)的態(tài)度重新制定制度措施，以“革命”的行動重新塑造學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展模式，培育學(xué)校發(fā)展新的創(chuàng)新點(diǎn)、生長點(diǎn)，形成全市教育事業(yè)的新動力、新優(yōu)勢，為加快推進(jìn)區(qū)域教育高地建設(shè)進(jìn)程奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望市直學(xué)校要以動為先、提早籌劃，為全市各級各類學(xué)校做好表率。

（二）突出提質(zhì)提效、強(qiáng)化服務(wù)，在履職盡責(zé)上有新突破。前一階段，我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在局機(jī)關(guān)深入開展了“履職盡責(zé)、勤政為民”主題實(shí)踐活動，并初步謀劃了“履職盡責(zé)、精心育人”主題實(shí)踐活動，即將在基層學(xué)校實(shí)施。這與我們開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是一脈相承的，要緊密地結(jié)合起來，協(xié)調(diào)用力、統(tǒng)籌推進(jìn)、相互促進(jìn)。要健全完善公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、考核評議制和追究問責(zé)制，進(jìn)一步明晰責(zé)任體系，體現(xiàn)實(shí)踐特色。希望同志們在具體實(shí)踐中，做到“四講”。首先，要講責(zé)任。一個具有責(zé)任感的人，把工作看成奉獻(xiàn)，滿懷熱情地工作；一個喪失責(zé)任感的人，把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，工作失去樂趣。職務(wù)就是責(zé)任，在其位就要謀其政。大家一定始終保持一門心思謀事業(yè)，聚精會神干事業(yè)、攻堅(jiān)克難成事業(yè)的精神狀態(tài)，樹立明責(zé)履職盡責(zé)、謀事干事成事的良好形象。其次，要講服務(wù)。要牢固樹立“教育為社會服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、干部為員工服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)”的思想觀念，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，創(chuàng)基層贊許的機(jī)關(guān)，做群眾擁戴的干部，當(dāng)學(xué)生喜歡的教師。第三，要講效率。要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，對預(yù)知的工作，要早作準(zhǔn)備，對臨時交辦工作要快速反應(yīng)，抓緊辦理，對有時限的任務(wù)，要千方百計(jì)按時完成。第四，要講標(biāo)準(zhǔn)。無論什么事兒，不干則已，干就高標(biāo)準(zhǔn)，要少留歷史遺憾，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)要樹立辦事就辦出經(jīng)驗(yàn)、辦文就辦成精品、辦會就辦成經(jīng)典的意識，學(xué)校要樹立為每一名孩子的幸福人生奠基，對每一名教師的專業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，讓每一位孩子都得到最適合的發(fā)展，讓每一位教師都獲得生命質(zhì)量的提升這種理念，切實(shí)提升工作層次和工作水平。

三要突出重心下移、深入一線，在推動落實(shí)上有新突破。我們在《實(shí)施意見》里已經(jīng)明確，我們系統(tǒng)內(nèi)部將2009年確定為“學(xué)校服務(wù)年”，主要目的是提升為學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展服務(wù)的意識和水平。抓好這項(xiàng)活動，市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，我們已決定，市教育局班子成員將在19個縣（市、區(qū)）和36所直屬學(xué)校包點(diǎn)，實(shí)行全覆蓋幫扶、全過程督導(dǎo)，同時除正常的公務(wù)活動外，每周深入基層調(diào)研督導(dǎo)的時間不少于2天。除了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭外，還要充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。為此，我們將大力開展“四進(jìn)”活動，即百名干部進(jìn)學(xué)校：組織各級教育行政部門干部，全年要用不少于一個月的時間，包點(diǎn)進(jìn)校，指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展；千名校長進(jìn)課堂，實(shí)行校長任課制，各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要堅(jiān)持每周深入課堂聽課不少于2節(jié)，重點(diǎn)考察教師從教行為和授課效果，每學(xué)期為教師作一次示范課或公開課，及時研究解決教育教學(xué)中存在的問題；萬名教師進(jìn)家庭，廣大教師尤其是班主任老師，要主動拓寬與學(xué)生家長交流溝通的渠道，高度重視家訪工作的積極意義和所產(chǎn)生的育人效果，班主任老師每學(xué)期對學(xué)生家訪要有量的要求。同時，要增加對學(xué)困生、貧困生、單親或離異家庭學(xué)生的家訪次數(shù)，了解學(xué)生在家庭的表現(xiàn)情況，確保不放棄一個孩子。十萬家長進(jìn)校園。要普遍建立家長委員會，經(jīng)常請家長到學(xué)校提建議、通信息、評教師、增感情，爭取社會對教育的支持。希望同志要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入基層、深入教學(xué)一線，形成干部在一線工作、決策在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗(yàn)的良好局面，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。

（四）突出艱苦奮斗、自力更生，在破解難題上有新突破。作風(fēng)就是力量，好的作風(fēng)能夠產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，造就堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。具體實(shí)踐中，我們要堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為攻堅(jiān)克難的有力武器，以作風(fēng)效能建設(shè)煥發(fā)出的強(qiáng)大實(shí)踐動力推進(jìn)教育事業(yè)的改革發(fā)展。今年我們要以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，強(qiáng)力實(shí)施“三項(xiàng)攻堅(jiān)”活動。一是爭跑項(xiàng)目資金。除中央、省已確定給付資金、項(xiàng)目外，確保爭取資金數(shù)額不低于全省的10%，力爭達(dá)到12%以上。相關(guān)處室也要以此為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展?fàn)幣芄ぷ?。二是推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。突破農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中的資金、土地等難題，突破主城區(qū)住宅區(qū)配套學(xué)校建設(shè)政策不健全、學(xué)校發(fā)展滯后的難題，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展上要破題，在化解擇校問題上要到位。三是實(shí)施高中課程改革。今年秋季，全省要實(shí)施高中課程改革，我們要克服等待觀望心理和畏難情緒，以積極的心態(tài)、審慎的行動穩(wěn)妥做好高中課改準(zhǔn)備工作。這三項(xiàng)“攻堅(jiān)”活動，每項(xiàng)都要成立一個專門的機(jī)構(gòu)，逐一研究制定具體方案，列出工作日程安排，制定工作進(jìn)度計(jì)劃，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、主要任務(wù)和基本要求，并采取強(qiáng)力措施推進(jìn)，做到不見成效不撒手，不達(dá)目標(biāo)不罷休，確保三項(xiàng)“攻堅(jiān)”活動取得顯著效果。

（五）突出規(guī)范管理、關(guān)注民生，在優(yōu)化環(huán)境上有新突破。教育工作牽涉千家萬戶，人民群眾高度關(guān)注。教育作風(fēng)好不好，群眾看得最清楚；作風(fēng)抓得實(shí)不實(shí)，群眾感受最直接；作風(fēng)存在哪些問題，群眾最有發(fā)言權(quán)。要始終貫徹重在整改、重在實(shí)效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。各處室無論是對口學(xué)校還是對口群眾的業(yè)務(wù)工作，要減少不必要的工作環(huán)節(jié)，壓縮不必要的程序，能一次辦結(jié)的絕不能讓當(dāng)事人跑兩次。各事業(yè)單位涉及收費(fèi)的項(xiàng)目，一定要明確依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，沒有省以上依據(jù)的，一律不收，絕不能亂收費(fèi)。民辦教育的審批要在保證審批質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步壓縮審批時限，只要收到符合規(guī)定的申請材料，要并聯(lián)審批，五個工作日內(nèi)辦結(jié)。各學(xué)校要進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，大力實(shí)行“陽光招生”和“陽光收費(fèi)”，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要潔身自愛，當(dāng)好表率，凡是要求下級做到的，自己首先做到；要求下級不做的，自己首先不做。機(jī)關(guān)的同志和學(xué)校中層要嚴(yán)于律己，防微杜漸，最大限度的減少迎來送往，堅(jiān)決杜絕吃請請吃。紀(jì)工委、監(jiān)察室要強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道，改進(jìn)監(jiān)督手段，提高廉政監(jiān)督的實(shí)效性。市教育局和各學(xué)校都要開設(shè)“作風(fēng)建設(shè)年”活動熱線電話，對群眾反映突出的問題要立即抓，對基層意見大的問題要立即改，對群眾要求強(qiáng)烈的事情要立即做，切實(shí)以實(shí)際行動取信于民，樹立教育良好形象。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同動作，切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)力度

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，又是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，任務(wù)重。要按照活動的總體部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)安排，積極推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障“作風(fēng)建設(shè)年”活動的有效實(shí)施，市教育局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門辦公室。各處室和直屬學(xué)校要根據(jù)各自職能，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)落實(shí)各處室、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)在活動中的第一責(zé)任人的責(zé)任，真正形成整體聯(lián)動、穩(wěn)步推進(jìn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。各學(xué)校也要成立干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實(shí)施，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起、從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，并對重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)推進(jìn)，強(qiáng)化專抓力量，確保“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)效。

二要注重活動實(shí)效。這次活動的開展要立足實(shí)情，實(shí)事求是，不提不切實(shí)際的目標(biāo)，不搞空泛的形式主義，切實(shí)增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性。堅(jiān)持時間、進(jìn)度服從質(zhì)量，每一階段、每個環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作，都要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以保證質(zhì)量、取得實(shí)效為前提。要突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和學(xué)校校長，既是這次作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是作風(fēng)建設(shè)的主要對象。所有領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭排查，更要帶頭整改，自覺高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，糾正既往的不足，以實(shí)際行動來影響和帶動其他同志。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般人員，都要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，對照各級要求，深刻剖析存在問題的根源，扎扎實(shí)實(shí)地搞好整改，切實(shí)在解決突出問題上見到成效。要把制度建設(shè)貫穿活動始終，邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊完善，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

三要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。局機(jī)關(guān)和各學(xué)校要利用專題活動和媒體等多種渠道對“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行廣泛宣傳，積極營造濃厚的輿論氛圍?；顒愚k公室要定期編印好活動簡報(bào)，在市教育信息網(wǎng)站上開辟專欄，就活動的目的、意義、實(shí)施步驟和要求以及先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)、事跡、做法等進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道，同時也要對活動中發(fā)現(xiàn)的問題不護(hù)短、不遮丑，及時進(jìn)行反映，對反面典型要公開曝光，通過強(qiáng)化輿論監(jiān)督迫其整改到位。要進(jìn)一步培育和樹立身邊的典型，通過靈活多樣的方式推廣典型、弘揚(yáng)先進(jìn)，讓全系統(tǒng)的干部職工在比、學(xué)、趕、超中實(shí)現(xiàn)全面共同進(jìn)步。

第2篇

這是一項(xiàng)提升基層干部能力的重大舉措，旨在進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的綜合素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍能力和作風(fēng)建設(shè)，提高“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧四川”的能力和水平。

來自全省各地、肩負(fù)致富一方重任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記走進(jìn)省委黨校，專心致志地當(dāng)起了學(xué)生。

按照省委要求，為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的綜合素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍能力和作風(fēng)建設(shè)，四川省委組織部從今年3月下旬開始，對全省4400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記全部進(jìn)行集中輪訓(xùn)。目前已有來自成都、德陽、綿陽、樂山、眉山、雅安等6個市的近千名學(xué)員接受了培訓(xùn)。

走上講臺的老師中既有省委組織部的領(lǐng)導(dǎo)，也有著名的專家教授，還有來自最基層的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。

接受新思想，學(xué)習(xí)新知識，參觀新典型，落后地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)的干部坦誠交流，構(gòu)成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的主旋律。

集中培訓(xùn)

促“新手”熟悉業(yè)務(wù)

去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，全省90％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行了調(diào)整，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對如何履行崗位職責(zé)、當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)干部，還存在方法欠缺、業(yè)務(wù)不熟悉等問題，與新形勢、新任務(wù)的要求不相適應(yīng)。如何使這些肩負(fù)重任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記盡快適應(yīng)崗位要求，提高執(zhí)政能力已是一個亟待解決的問題。

這次全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記集中培訓(xùn)，是建國以來我省第一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行的大規(guī)模培訓(xùn)，也是圍繞貫徹“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧四川”要求推出的一項(xiàng)重大舉措。省委書記杜青林等領(lǐng)導(dǎo)先后作出重要指示，要求有關(guān)方面認(rèn)真安排，精心組織，突出培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

省委組織部的領(lǐng)導(dǎo)親自研究、審定培訓(xùn)方案和課程設(shè)置，多次過問培訓(xùn)班的組織準(zhǔn)備工作。省委組織部牽頭成立了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組及辦公室，研究制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)方案。力求通過這次培訓(xùn)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記深刻認(rèn)識新時期農(nóng)村工作的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步開闊視野、理清思路、明確任務(wù)、掌握思想方法和工作方法，提高“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧四川”的能力和水平。

因材施教

使“鄉(xiāng)官”學(xué)有所獲

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作在基層一線，平時工作繁重，能安安心心坐下來學(xué)習(xí)很不容易，怎樣才能讓大家花較少的時間而有較大的收獲呢？省委組織部對此有著明確的要求：因材施教，務(wù)求實(shí)效。

在培訓(xùn)課程設(shè)置上，緊密結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村工作的新要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實(shí)際，設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記如何履職盡責(zé)和如何做好農(nóng)村黨建工作、群眾工作、農(nóng)村精神文明建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等9個專題講座，分別由省級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、省委黨校和省社科院教授及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記代表主講。

在培訓(xùn)方式上，主要采取專題講座方式進(jìn)行。同時，適當(dāng)安排小組討論、學(xué)員論壇和參觀考察，既活躍了學(xué)習(xí)氣氛，又促進(jìn)了知識的及時消化。在培訓(xùn)管理上，突出學(xué)員自主管理，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格測評，保證了學(xué)員的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

為進(jìn)一步使學(xué)員學(xué)有所思、學(xué)有所獲，培訓(xùn)班采取了多種舉措：一是開辟學(xué)員論壇，讓學(xué)員結(jié)合所學(xué)內(nèi)容和實(shí)際工作談體會、談?wù)J識、談打算，并邀請閬中市水觀鎮(zhèn)黨委書記黃鳳林就“如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言；二是創(chuàng)辦學(xué)員簡報(bào)，及時反映教學(xué)、管理等方面的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)員心聲，為“教”、“學(xué)”交流搭建起了平臺；三是組織問卷調(diào)查，就當(dāng)前農(nóng)村工作中一些突出問題征求學(xué)員意見，為省委決策提供依據(jù)；四是進(jìn)行考核測評，確保了學(xué)習(xí)效果。

學(xué)員們表示，通過學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓展了思維，掌握了新的工作方法和思想方法。蘆山縣飛仙關(guān)鎮(zhèn)黨委書記肖永昌說：“要提高基層政權(quán)的公信力，當(dāng)務(wù)之急在于通過政務(wù)、村務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理等辦法贏得群眾的信任。從黃鳳林的成功實(shí)踐中，我們深深體會到搞好基層工作，必須對人民群眾有深厚的感情，同時還要講究處理問題的方法和技巧，才能致富一方、和諧一方?！?/p>

靈活互動

讓“學(xué)生”受益匪淺

為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，省委組織部對授課的老師進(jìn)行了精心挑選。各位授課老師對這次培訓(xùn)工作高度重視，

準(zhǔn)備充分：有的組織調(diào)研組到農(nóng)村進(jìn)行專題調(diào)研，收集了詳實(shí)的第一手資料；有的通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志收集了大量的信息及圖片資料；有的還精心制作了多媒體演示稿。在授課和講解中，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，培訓(xùn)班還組織學(xué)員參觀了成都市錦江區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的“五朵金花”。

對來之不易的培訓(xùn)機(jī)會，長期在基層默默無聞耕耘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記們顯得格外珍惜：許多學(xué)員下課后主動與老師交流，探討解決農(nóng)村工作中遇到難題的方法；不少學(xué)員晚上還在宿舍內(nèi)繼續(xù)學(xué)習(xí)、討論，消化老師講解的內(nèi)容，互相交流工作中的經(jīng)驗(yàn)；一些學(xué)員還充分利用《學(xué)員論壇》和《學(xué)員簡報(bào)》，發(fā)表學(xué)習(xí)心得和感悟，語言真切感人，充分展示了新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對黨的事業(yè)、黨的工作的熱愛，展示了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對做好今后工作的信心和決心，展示了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記通過培訓(xùn)所取得的收獲。

學(xué)員們普遍認(rèn)為，這次全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記集中進(jìn)行能力和作風(fēng)培訓(xùn)，機(jī)遇難得，實(shí)現(xiàn)了基層干部多年來希望接受高層次培訓(xùn)“充電”的愿望。學(xué)習(xí)使學(xué)員們開闊了視野，拓展了思路，學(xué)到了本領(lǐng)，增強(qiáng)了信心，結(jié)識了朋友，增進(jìn)了交流，看到了差距，激發(fā)了動力。

安縣茶坪鄉(xiāng)黨委書記向云剛說：“省委組織部有意識安排發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)干部同期參加培訓(xùn)，方便了大伙溝通、交流，收到了取長補(bǔ)短、互相借鑒的效果。這一招確實(shí)很靈。就我個人而言，不但從課堂教學(xué)中學(xué)到了新知識，還從一些才華出眾的同行身上吸取了寶貴營養(yǎng)，同期參訓(xùn)的幾位成都學(xué)員就對我們打造千佛山民俗文化街、招徠成都游客出了不少好點(diǎn)子?！?/p>

第3篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 會議 會風(fēng) 效率

在日常工作中，會議是傳達(dá)精神、統(tǒng)一思想、研究問題、推進(jìn)工作的重要方式和手段，工作的計(jì)劃、組織、控制、監(jiān)督都離不開會議，通過會議集中各方面智慧，研究工作、交流思想、解決問題是機(jī)關(guān)工作的重要手段。能否積極參會、按時到會、認(rèn)真聽會、遵守會議紀(jì)律，會后是否貫徹落實(shí)好會議精神，從個體角度看，反映的是參會人員的政治素質(zhì)、紀(jì)律觀念、精神面貌、工作狀態(tài)；從整體看，體現(xiàn)的是一個單位的組織紀(jì)律、思想風(fēng)氣、工作作風(fēng)和整體形象。從而可以看出會風(fēng)是機(jī)關(guān)作風(fēng)的集中表現(xiàn)，會風(fēng)體現(xiàn)作風(fēng)，作風(fēng)反映會風(fēng)。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)既是大家關(guān)注的話題，也是大家努力解決的關(guān)鍵問題，公司以作風(fēng)教育實(shí)踐活動為契機(jī)，對機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的問題進(jìn)行查找、分析，通過對問題的分析，大家認(rèn)為提高會議質(zhì)量不是一件可有可無的事情，會議的風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌同時體現(xiàn)了企業(yè)的執(zhí)行力水準(zhǔn)。搞好了會風(fēng)，就抓住了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的要害，所以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)必須從會風(fēng)抓起，抓好會風(fēng)就要從提高會議質(zhì)量著手。

一、公司會風(fēng)主要存在的問題

（1）會議議題不明確。許多會議由于會前沒有經(jīng)過精心醞釀，充分準(zhǔn)備，導(dǎo)致在會上扯來扯去，找不到主題，無法形成共識，最終解決不了實(shí)際問題。本來需要通過會議集中研究的問題沒有列入議題，而不需要通過正式會議進(jìn)行表決的反而成為會議的內(nèi)容。存在著“開大會解決小問題，開小會解決大問題，不開會解決關(guān)鍵問題”的現(xiàn)象。

（2）會風(fēng)散漫，到會情況差。會議開會時，某些參會人員遲到早退，或者在會場上隨意走動、接聽電話，或者“簽名留念，轉(zhuǎn)身走人”。有的會議要求部門單位領(lǐng)導(dǎo)參加，但有的單位卻派一般干部“替會”，導(dǎo)致會議提出的問題，他既無法明確解答，又不能拍板解決。

（3）發(fā)言拖拉，主題不明。匯報(bào)時打官腔、繞圈子，講博大精深的大道理，只匯報(bào)成績回避存在的問題，重過程輕結(jié)果，走形式，多抱怨。

（4）會議決議落實(shí)不到位。會議是研究、部署、推進(jìn)工作的起點(diǎn)，但個別部門、個別人卻把這個工作的起點(diǎn)當(dāng)成了終點(diǎn)，“以講話傳達(dá)講話，以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件”的現(xiàn)象常常可見。

二、提高企業(yè)會議效率討論

為提高會議質(zhì)量，改變會風(fēng)中存在的問題，大家集思廣益，一致認(rèn)為應(yīng)從明確會議議題，強(qiáng)化會議紀(jì)律，提高會議質(zhì)量，提高效能效率，開高質(zhì)量的會，增強(qiáng)會議效果，以改進(jìn)會風(fēng)促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

（1）明確議題，抓住中心。公司根據(jù)管理現(xiàn)狀明確了三個主要例會的會議議題和中心。經(jīng)理班子會主要研究、部署行政工作，討論決定公司的重大問題；溝通、協(xié)調(diào)、解決領(lǐng)導(dǎo)之間的交叉配合工作問題。辦公會主要是對部門當(dāng)月工作情況總結(jié)評價，安排布置下月工作，解決部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與部門之間的協(xié)調(diào)問題。生產(chǎn)會主要是對項(xiàng)目部當(dāng)月經(jīng)營、生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全管理、資金管理等情況進(jìn)行總結(jié)評價，布置下月工作，溝通解決項(xiàng)目與部門間的協(xié)調(diào)。

（2）嚴(yán)肅會議紀(jì)律、提高會議質(zhì)量。會風(fēng)好不好，直接影響行政效率和效能，既然是確有必要召開的會議，就一定要把會議開好，會議期間要嚴(yán)肅會議紀(jì)律，這樣才能確保會議質(zhì)量。嚴(yán)格按照會議內(nèi)容規(guī)定范圍參會，不準(zhǔn)代替或無故不參加會議，無特殊情況不得請假，有特殊情況確實(shí)不能參會的，會前必須提前報(bào)請會議主持人批準(zhǔn)，并安排好代替參會人員。

（3）提高會議質(zhì)量，做到精心?細(xì)心?用心。通過大家的努力，提高會議的質(zhì)量，即組織者精心籌劃，參會者細(xì)心準(zhǔn)備，用心討論。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。不開沒有準(zhǔn)備的會應(yīng)當(dāng)成為一條基本準(zhǔn)則，組織者除了事務(wù)性工作準(zhǔn)備以外，還應(yīng)做到精心籌劃，事先要把下面的情況“兜上來”，然后進(jìn)行綜合分析，根據(jù)公司目前的重點(diǎn)工作，給公司領(lǐng)導(dǎo)提供基本情況和決策參考。參會者根據(jù)會議議題細(xì)心準(zhǔn)備問題進(jìn)行解析，會前形成自己的思路，到開會的時候發(fā)表自己的意見。在會上如果出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的時候，要用心討論，堅(jiān)持民主決策，避免一言堂現(xiàn)象，保證決策正確性更高?，F(xiàn)公司班子會就采用了會前由企發(fā)部收集公司各部門完成工作的基本情況，結(jié)合各分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，對收集的相關(guān)資料進(jìn)行匯總分析，提出會議需要解決的議題和內(nèi)容，在班子會前發(fā)給各位領(lǐng)導(dǎo)，使與會者能預(yù)先思考，決策在前。在辦公會會上，要求各部門會上一定要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，在匯報(bào)本部門工作的同時，不能只是單純的提出問題，還要思考解決問題的措施、建議以及需要其他部門如何配合的方案。

（4）提倡開短會、講實(shí)效，形成簡潔、高效的會風(fēng)。匯報(bào)工作時做到言簡意賅、言之有物，簡明扼要，發(fā)言要直奔主題，不扯談與議題無關(guān)的話題，廢話、空話、套話更要嚴(yán)格禁止。限定部門匯報(bào)工作的時間，發(fā)言時盡量不重復(fù)別人講過的話。領(lǐng)導(dǎo)講話或作要求時，領(lǐng)導(dǎo)班子把要講的事情集中起來，由一個人作主題發(fā)言，其他同志可根據(jù)需要簡短補(bǔ)充。提高工作效率，不僅反映了一種高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，也把轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)落到了實(shí)處。

（5）議而必決，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。應(yīng)該在會上決定的事，不要拖到會后；應(yīng)該這次會上拍板的，不要等到下次會議。一議再議，議而不決，就是勞而無功，會議的效益就等于零。

第4篇

按照學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動的安排，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人要作一次學(xué)習(xí)報(bào)告，今天借此機(jī)會，與在座的各位一起共同交流學(xué)習(xí)，不當(dāng)之處，請批評指正。

學(xué)習(xí)是規(guī)定的每個黨員應(yīng)盡的義務(wù)，同樣，科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動是我們每個黨員政治生活中的頭等大事?？茖W(xué)發(fā)展觀對于財(cái)政部門而言，就是如何將黨的執(zhí)政理念轉(zhuǎn)化為部門單位的工作思路和工作措施，將黨的執(zhí)政能力轉(zhuǎn)化為部門的執(zhí)行能力，通過財(cái)政職能的履行，全面推動雨花各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。

談到科學(xué)發(fā)展觀，我想有必要再溫習(xí)一下科學(xué)發(fā)展觀所包含的主要內(nèi)容：第一要義是發(fā)展，它的核心是堅(jiān)持以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)然這一些內(nèi)容從字面上很容易理解，誰都看得懂，誰都認(rèn)得出，但要真正理解透徹確實(shí)得花許多功夫。因此，對科學(xué)發(fā)展觀的理解決不能僅僅停留在表面，必須結(jié)合本職工作實(shí)際，有針對性、有重點(diǎn)地學(xué)，堅(jiān)持學(xué)以致用，堅(jiān)持活學(xué)活用。我想，最緊要的還是要解決發(fā)展思路不清，方向不明，加大投入與嚴(yán)控非正常支出的問題，財(cái)政又快又好發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制問題等等。也許同志們看到的深層次矛盾和問題更多，也更復(fù)雜，這也是事物發(fā)展過程中不可避免，不能回避的，有待我們今后在實(shí)踐中用科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)逐步加以解決。做好20__年的工作，最關(guān)鍵的是要認(rèn)清形勢，形成共識。首先，我也想粗略地談?wù)剬π蝿莸呐袛鄦栴}。

一、形勢的判斷

1、關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢。這一次的世界性金融危機(jī)可以講也是百年一遇。上次金融危機(jī)影響最大的當(dāng)然是東南亞地區(qū)，只是局部受損。而此次危機(jī)波及面廣，周期會更長，將影響到世界各地，這決不是危言聳聽，也不是一家之言。倒閉了幾家大的世界級金融巨頭和大的財(cái)團(tuán)，頂級的國際知名企業(yè)，也許只是危機(jī)的前奏，更大的慘痛也許還在后頭，這一點(diǎn)同志們都會深入領(lǐng)悟。相對于我區(qū)而言，影響也是難以估量的。一是作為城郊結(jié)合型的區(qū)級財(cái)政，它的絕對支撐還是靠城市快速擴(kuò)張所形成的房地產(chǎn)為主打稅源。有的同志笑稱，現(xiàn)在睡眠好多了，一問原來是周邊開發(fā)的樓盤好多都停工了，成了半拉子工程，只有守門人孤單地在門口徘徊。雖然我區(qū)房產(chǎn)銷售面積占全市38%，但總的量還在呈下滑趨勢，“百日團(tuán)購”也解決不了這一下滑的勢頭；二是企業(yè)舉步維艱。作為雨花區(qū)而言，企業(yè)本身就是短腿，規(guī)模工業(yè)屈指可數(shù)。大家有時間到企業(yè)走一走，老板們大多是眉頭緊湊、苦不堪言。工業(yè)園內(nèi)的美的停產(chǎn)了，其他正常生產(chǎn)的也為數(shù)不多，這些確實(shí)令人擔(dān)憂；三是市場不活。因?yàn)殚L沙深處內(nèi)地，對外的依賴程度不高，表面上顯得歌舞升平、燈紅酒綠，可實(shí)際情況遠(yuǎn)非如此。區(qū)內(nèi)高橋、紅星幾大市場包括幾大商圈雖然人流如織，銷售業(yè)績并不佳，也難于對區(qū)級財(cái)政帶來更多的稅收。

2、關(guān)于收入的形勢。去年我區(qū)一般預(yù)算收入達(dá)到16.088億元，過程的艱辛不言而喻。今年保底目標(biāo)18.57億，力爭19.6億，我們總還擔(dān)心到時候沖刺目標(biāo)要達(dá)到20個億。雨花人的性格和財(cái)政人的個性都是做實(shí)事、講實(shí)話、不玩花架子，雨花財(cái)政的歷史上也從不搞數(shù)字空轉(zhuǎn)。因此，這一目標(biāo)的壓力不是一般的大，而是十分巨大，也許跳起來都難摘到桃子。

3、支出的形勢。就財(cái)政支出而言，20__年將是最為嚴(yán)峻的一年。①基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，區(qū)定目標(biāo)投放6個億，這筆數(shù)字可以說是空前的，也體現(xiàn)了政府引導(dǎo)來撬動社會投資的決心；②民生投入作為重中之重勢必增支較多，光教育就占3個多億，還有諸如社保、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)投入、住房保障等方方面面都要增長；③部門支出難以削減。一方面人員的機(jī)械增長，另一方面專項(xiàng)的不斷增多，部門增支的呼聲越來越高。因此作為可用財(cái)力相對較多的雨花財(cái)政，在支出的形勢上也不容樂觀。

4、關(guān)于工作的態(tài)勢。對于我局而言，總的職責(zé)定位是綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，是政府的內(nèi)當(dāng)家，要做好“生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)、用財(cái)”這篇文章，確實(shí)有許多工作要做?；仡欉^去幾年財(cái)政所走過的路，所做的每一件事，我們都是深有感觸。上級要求很高，領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望，部門高看一等，基層更是看重，群眾也還關(guān)注……這就說明，財(cái)政局本身地位的重要，越是這樣，我們心里壓力就越沉重?！盁o財(cái)不為政”，千古年來，都是如此。近幾年來，財(cái)政改革不斷，制度更新也快，無形中也造成一定的心理壓力。特別是上級的要求，政府的決策要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，免不了也會觸及部分單位、部分人的既得利益，好在我們處于公正位置辦事；政策一視同仁、不偏不倚，別人也無話可說?？山K究還是有壓力，生怕事情筐瓢。可以說，我們都是處在雙重壓力下工作，都是在以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心為黨和政府當(dāng)家理財(cái)。從橫向來看，9個區(qū)縣的競爭某種意義上是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較量，內(nèi)五區(qū)有老大哥芙蓉區(qū)，后有迎頭趕上的開福區(qū)。雖然財(cái)政收入未納入一票否決的范疇，但年度的績效考核就顯示它的強(qiáng)勢，被認(rèn)為不是一票否決的否決。誰的目標(biāo)任務(wù)不完成，誰就抬不起頭，連開會都只能偷偷坐在角落里，講話底氣也少了三分。所以從工作態(tài)勢上，前有排頭兵、后有追兵，財(cái)政的壓力只會越來越大。

5、關(guān)于隊(duì)伍的形勢。總的來講，區(qū)財(cái)政局有一個非常團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批善謀事能干事的中層骨干，有一支特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊(duì)伍。從業(yè)務(wù)素質(zhì)上看，主流是好的。絕大多數(shù)干部都能自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加各種職

稱資格考試等，不斷補(bǔ)充新的知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，順應(yīng)財(cái)政改革需要；從團(tuán)結(jié)協(xié)作上看，主流是好的。絕大多數(shù)干部都能在工作中把團(tuán)結(jié)作為一種重要能力來培養(yǎng)，作為一種責(zé)任意識來強(qiáng)化，作為一種崇高境界來追求；在工作上注重搞好科室之間、同事之間和對口單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在注重搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了內(nèi)耗減少，效率提高，共同進(jìn)步的目標(biāo)。從愛崗敬業(yè)上看，主流是好的。一是絕大多數(shù)干部都能堅(jiān)守崗位，任勞任怨，在工作上撲得下身子，挑得起重?fù)?dān)，打得開局面；二是決大多數(shù)干部都能與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在工作上既善于謀事，又樂于干事，更勇于成事；三是決大多數(shù)干部都能實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，在工作上不浮躁——敢于頂真，不軟弱——敢于碰硬，不敷衍——敢于負(fù)責(zé)。因此，這幾年局里面也獲得了不少的榮譽(yù)，也交流提拔了不少干部，干部本身也分享到了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

但是，榮譽(yù)只屬于過去，不代表現(xiàn)在和將來。如何珍惜榮譽(yù)，維護(hù)形象、重塑品牌、再創(chuàng)佳績，就有必要準(zhǔn)確把握隊(duì)伍的現(xiàn)狀，洗滌心靈、改進(jìn)作風(fēng)，全面推進(jìn)工作。就我局而言，干部的主流是好的和比較好的，但與上級的要求、期望，與財(cái)政本身職責(zé)要求，或多或少存在這樣或那樣的問題，歸納起來有如下幾點(diǎn)：①政治素質(zhì)不太全面。我想一個人入了黨、或者提撥了就不見得這樣的同志政治素質(zhì)一定很全面。因?yàn)檎嗡刭|(zhì)所包含的不單純是聽黨的話，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，而最關(guān)鍵的是要把黨的政策牢記心頭，化為指導(dǎo)工作的動力。在具體政策的把握上有的只是死搬硬套，不會活學(xué)活用。有的學(xué)得不深不透，如同霧里看花，還有的干脆丟在一邊，辦事按老政策、照老規(guī)矩、憑老經(jīng)驗(yàn)。因此，在政治素養(yǎng)的修煉上，我希望同志們真正沉下心來、凈下心來，心無旁騖地學(xué)一學(xué)，對指導(dǎo)工作將大有收益。切不要以為政治修養(yǎng)的提高就是簡簡單單參加政治學(xué)習(xí)、寫寫心得筆記、作作會議記錄，關(guān)鍵的是要融會貫通，大道理講得清、小道理也說得過，別人才會信服你、崇拜你。②主動工作不夠、大局意識不強(qiáng)。有的同志份內(nèi)工作盡心盡力，不要領(lǐng)導(dǎo)操心。但中心工作、零時性安排一些工作就講條件，這難那難，沒時間忙不贏。我想局里在調(diào)度工作時，不單純是考慮你的本職工作，而考慮的是全盤。個人服從組織，小局服從大局這是最基本的，不然的話還存在什么整體調(diào)度、通盤考慮呢。③工作創(chuàng)新不夠，激情不高。搞財(cái)政財(cái)務(wù)工作，天天與數(shù)字打交道，整天對著電腦顯示屏，眼睛都看花，本身就是枯燥無味的工作。有的單純認(rèn)為就是把帳做平、數(shù)字搞準(zhǔn)就夠了，還搞什么創(chuàng)新咯。我想這是大錯特錯，作為財(cái)政工作者不是單純的會計(jì)工作者，應(yīng)當(dāng)偏向于理財(cái)，而不是單純做帳。數(shù)字中有學(xué)問、數(shù)字背向有文章，關(guān)鍵是學(xué)會分析、理解、發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)根源、尋求對策，用好用活財(cái)政資金，真正發(fā)揮當(dāng)家理財(cái)?shù)闹肿饔?。④功利思想太重，奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要謀得一份好的職業(yè)確實(shí)不易，要謀得一官半職更是難上加難。因此珍惜崗位、樂于奉獻(xiàn)要成為財(cái)政人一生不變的追求?？捎械耐驹谑聵I(yè)上看得輕、名利上看得重、個人利益上更是寸步不讓。規(guī)范津補(bǔ)貼后相應(yīng)的一些發(fā)放名目取消了，有的同志就不理解，只要過不了好久不發(fā)錢就心癢癢的。有時還善意提醒領(lǐng)導(dǎo)哪里哪里發(fā)了錢怎么怎么的，當(dāng)然，提醒是好的，該明正言順發(fā)的局里會考慮，這幾年局里也爭取政策從獎勵層面考慮了一些，今后也會實(shí)事求是地考慮一些公共福利。還有的在干部提拔、評優(yōu)、入黨等問題上也有些想法，口口聲聲別人不怎么樣還入黨比我早，提拔比我快，牢騷滿腹。這方面我們可能也有責(zé)任，有些情況講得不清、溝通不夠，但不管怎樣，金無足赤、人無完人，只要勇于糾正缺點(diǎn)、改正錯誤，就是好同志。⑤總結(jié)提升不夠，服務(wù)有待提質(zhì)。前面我已講過財(cái)政牽涉的面很廣，政策性又很強(qiáng)，出成績、出經(jīng)驗(yàn)的機(jī)率也比較高。但在總結(jié)提升工作方面我們確實(shí)有差距。首先是財(cái)政人的性格不擅張揚(yáng)、不想出名。別人只說不做，而我們做了也不說。另外各線具體負(fù)責(zé)的同志大多也沒有有意識地挖掘有關(guān)素材，只是就事論事，不會聯(lián)想、升華，因而出不了經(jīng)驗(yàn)、難造成影響。去年我們在這方面吃了大虧。首先我有責(zé)任，沒有親力親為。09年要在總體提>！

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總之，要講的大小問題還很多。今天所指出的并不是針對某個人，也不是針對某一件事，也更不是什么打擊報(bào)復(fù)，請同志們正確看待這些現(xiàn)象和問題。世界上的事物并不都是完美的，再好的玉也有瑕疵，再好的人也有缺點(diǎn)，就像女同胞講男同志一樣：有才華的長得丑、有出息的不浪漫、會浪漫的靠不住、靠得住的又窩囊……男人感嘆女人也是如此：漂亮的不下廚房、下廚房的不溫柔、溫柔的沒主見、有主見的沒女人味、有女人味的亂花錢、不亂花錢的不時尚、時尚的不放心、放心的看不下去……因此，各位都要捫心自問，對鏡自照，有則改之，無則加勉。

二、后段的希望

地球是永動的，人類歷史的潮流也是不斷向前的，宏偉的財(cái)政事業(yè)也靠我們財(cái)政人來打造。邁入20__，信心比什么都重要。缺乏信心，就會缺乏工作的原動力，信心不高，你的工作質(zhì)量、工作水準(zhǔn)也就會打折扣。信心來自于哪？一是中央、省市擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，二是區(qū)委、區(qū)政府“決勝項(xiàng)目年、再掀新”的工作定位，三是全局干職工的發(fā)奮圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏。在提振信心的基礎(chǔ)上，最關(guān)鍵的是真抓實(shí)干，把口號化為行動，具體講要做實(shí)以下幾方面的工作：

1、要注重素質(zhì)的全面提升。這里所講的素質(zhì)既包括政治素質(zhì)也包括業(yè)務(wù)素質(zhì)。財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見提出：要把財(cái)政系統(tǒng)干部努力建成一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精細(xì)、作風(fēng)過硬、清正廉潔、和諧進(jìn)取的人民滿意的財(cái)政干部隊(duì)伍。我們的整體目標(biāo)是：使全局干部真正成為“政治上的明白人，專業(yè)上的精明人，作風(fēng)上的扎實(shí)人，廉政上的清白人”。提升干部的整體素質(zhì)，局黨組要充分發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)核心作用，局支部要發(fā)揮表率作用，局工會也要發(fā)揮以活動陶冶情操、凝聚人心、激發(fā)活力的作用。同時干職工也要進(jìn)一步提高自覺意識和自我加壓的意識，促進(jìn)個體素質(zhì)的提高。要成為德才兼?zhèn)涞呢?cái)政干部，從道德層面講必須做到：①境界要高。境界它是對名利、生死、好惡等不同的反應(yīng)程度。境界的高低，決定人的素質(zhì)高低。一個人境界的大小決定了對事物的判斷，也可以左右人的命運(yùn)。有的人因?yàn)榫辰绮桓?，束縛了自己的心智，常常一事無成。而有的人，境界高，笑眼看世界、滿面桃花紅，所以事業(yè)如日中天、蒸蒸日上。②眼界要廣。古詩云：會當(dāng)凌絕頂、一覽眾山小。站得高才能看得遠(yuǎn)?！昂５奖M頭天作岸，山登絕頂我為峰”，作為一名財(cái)政工作者，要學(xué)會登高望遠(yuǎn)，把自己的本職工作融入到整個雨花發(fā)展的大背景下去考慮、去謀劃。這樣你的起點(diǎn)才會更高、成就才會最大。不然的話，兩眼向下，只圖眼前，看不到長遠(yuǎn)，就會功虧一簣。③胸懷要寬。要有“將相頭頂堪走馬，宰相肚里可撐船”的寬廣胸懷，凡事要聽得進(jìn)不同意見，切不可自以為是，老子天下第一。敬愛的小平同志雖三起三落，但仍是那樣開朗、豁達(dá)，最難能可貴的是他的“樂觀忍耐”。當(dāng)然，我們不是偉人，是常人，是平凡之人，但心態(tài)也很重要。人與人之間的差別很大程度上是心態(tài)的差別。積極的心態(tài)導(dǎo)致健康與成功，而消極的心態(tài)導(dǎo)致疾病與失敗。常言道：禍?zhǔn)侵v出來的，病是吃出來的，健康是走出來的，煩惱是想出來。心態(tài)決定健康，我希望同志們以積極健康的心態(tài)善待工作、善待親情、善待別人、善待自己。只有這樣才會活得輕松、活得瀟灑，工作才會有干勁。人生在世幾十年，成敗榮辱都在天，是非恩怨莫在意，健康快樂最值錢。我希望同志們在平時的工作和相處中：少說批評的話，多說鼓勵的話；少說命令的話，多說商量的話；少說諷刺的話，多說激勵的話；少說抱怨的話，多說寬容的話。從核心價值觀的層面講，要牢固樹立為公理財(cái)、為民辦事的核心價值理念，以公共精神鑄造執(zhí)政理

財(cái)?shù)乃枷腱`魂，以人文關(guān)懷奠定為民服務(wù)的情感基礎(chǔ)，以科學(xué)創(chuàng)新推動財(cái)政事業(yè)發(fā)展壯大，以拓展技能促進(jìn)業(yè)務(wù)水平全面提高，以嚴(yán)謹(jǐn)處世體現(xiàn)精細(xì)理財(cái)?shù)穆殬I(yè)風(fēng)范。今年我們要在局內(nèi)大力倡導(dǎo)這一文化品牌?？傊谝粋€局、共愛這個家，讓我們珍惜榮譽(yù)、珍惜緣份、珍惜崗位、珍惜今天、共謀發(fā)展。

2、要注重工作的創(chuàng)新提質(zhì)。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的靈魂。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于用心，對工作應(yīng)付了事、馬虎潦草的，不可能創(chuàng)新。一個墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩的人也不可能創(chuàng)新。只有全身心投入、用心鉆研，才會發(fā)現(xiàn)問題、尋求對策、解除困境。在創(chuàng)新的問題上，不能老是上級怎么樣、領(lǐng)導(dǎo)怎么想、自己沒思考，要提倡自覺、主動，而不是被動、盲動。這幾年，我們相繼也進(jìn)行了一些財(cái)政改革，但大多數(shù)是按照上級意圖實(shí)施的，推進(jìn)也是十分艱難。09年，在財(cái)政工作的創(chuàng)新上有哪些可以尋求突破，有哪些可以大刀闊斧，有哪些可以初見成效，很值得在座的每位用心思考?？傊蚁Ｍ?9年財(cái)政工作要創(chuàng)出品牌。

3、要注重作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。我記得去年績效考核講評會上，區(qū)委建國書記提出的作風(fēng)建設(shè)“六得”的新要求：務(wù)必把心思用在“想干事”上，把勇氣用在“敢干事”上，把本事用在“會成事”上，把作風(fēng)現(xiàn)在“善共事”上，把目標(biāo)定位在“干成事”上，把底線把持在“不出事”上。用通俗的話講就是：擔(dān)得起重?fù)?dān)、打得開局面、搞得好配合、撲得下身子、耐得住寂寞、守得住底線。今年的考評會上，區(qū)委又提出了：要破除“守”的思想，積極謀事；破除“怕”的思想，大膽做事；破除“推”的思想，主動成事。號召廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要以事業(yè)為榮，以大局為重，堅(jiān)決克服處理無策，遇事推諉的作風(fēng)，善于履職，敢于擔(dān)責(zé)，以一種主人翁的態(tài)度，以一種廢寢忘食的精神，以一種休戚與共的意識，以一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的韌勁，切實(shí)把工作做好，做出成效。同時也旗幟鮮明的提出了使想干事的有機(jī)會，會干事的有舞臺，干成事的有地位，要讓干部名譽(yù)上有甜頭、經(jīng)濟(jì)上有想頭、政治上有奔頭。同時，要實(shí)施淘汰機(jī)制，績效一般的批評教育，較差的、平庸的堅(jiān)決調(diào)整，失職瀆職的從嚴(yán)處罰。由此可見作風(fēng)建設(shè)是干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。

這幾年，局里圍繞作風(fēng)建設(shè)也開展了一系列活動。如“訪貧思廉”、“扶貧幫困”、“捐資助學(xué)”、“警示教育”、“協(xié)作登山”、“團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練”等收到了一定的效果。按照上級要求，結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際也適時推出了弘揚(yáng)三種意識——團(tuán)結(jié)、主人翁、艱苦樸素，踐行五種精神：協(xié)作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、求實(shí)、清廉，倡導(dǎo)總書記提出的八種作風(fēng)，在干職工中也產(chǎn)生了一定的教育啟迪作用。09年的作風(fēng)建設(shè)，我看主題應(yīng)突出為：科學(xué)發(fā)展、務(wù)實(shí)求真、勇于創(chuàng)新、清廉為本。具體來講要正確處理好六個方面的關(guān)系：①權(quán)與責(zé)——正確行使權(quán)力，責(zé)任重于泰山；②主與仆——為民理財(cái)，甘當(dāng)配角；③呼與應(yīng)——服從工作安排，出色完成任務(wù)；④上與下——下級服從上級，確保政令暢通、團(tuán)結(jié)和諧；⑤左與右——科室之間協(xié)調(diào)配合，大局為重；⑥情與法——不論親疏，按章辦事。當(dāng)然，作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定動作和自選動作很多，不可能面面俱到，只要我們抓住根本、抓住關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)作表率、黨員作先鋒、干部齊努力，我相信干部作風(fēng)將有大的轉(zhuǎn)變，一個團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、能征善戰(zhàn)的財(cái)政團(tuán)隊(duì)必將以嶄新的精神風(fēng)貌展示在人們的面前。

科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，貴在學(xué)習(xí)、重在實(shí)踐，讓我們發(fā)揚(yáng)擠和鉆的釘子精神，克服工學(xué)矛盾，努力按照目標(biāo)不斷進(jìn)步。

（一）破解三個難題。一是破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展資金瓶頸的難題，著力構(gòu)建融資平臺；二是破解財(cái)政增收節(jié)支難題，不斷培植和挖掘新稅源；三是破解基本民生保障難題，不斷加大社會事業(yè)投入。

（二）實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。一是轉(zhuǎn)變財(cái)政職能，充分發(fā)揮好公共財(cái)政在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、資源配置和收入分配方面的職能作用；二是轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，牢固樹立科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)和依法理財(cái)?shù)挠^念；三是轉(zhuǎn)變財(cái)政增長方式，不斷增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁；四是轉(zhuǎn)變財(cái)政工作作風(fēng)，樹立和維護(hù)財(cái)政部門“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。

第5篇

一、樹立教育培訓(xùn)的科學(xué)理念

科學(xué)發(fā)展觀是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，干部教育培訓(xùn)工作要落實(shí)這一新要求，要始終堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展的理念灌輸?shù)礁刹拷逃嘤?xùn)全過程。

（一）繼續(xù)教育是國稅發(fā)展的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，國稅進(jìn)步也是日新月異，知識更新空前加快，深刻地改變著我們的生活、工作和思維方式。各項(xiàng)工作的開展不再完全依賴于經(jīng)驗(yàn)，而主要依賴于知識和能力，依賴于不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)造和教育培訓(xùn)。因此要引導(dǎo)國稅干部時刻把握時代脈搏，把學(xué)習(xí)作為生存的需要，充分認(rèn)識不學(xué)習(xí)就會被陶汰的緊迫感和危機(jī)意識。以不斷地自我完善，適應(yīng)跨躍式國稅發(fā)展的內(nèi)在要求；以不斷地創(chuàng)新，克服習(xí)慣于用舊觀念、老辦法開展工作的經(jīng)驗(yàn)主義思想；以不斷地開拓摒棄得過且過，安于現(xiàn)狀，做一天和尚撞一天鐘，不求發(fā)展的無為主義觀念，樹立敢于創(chuàng)新，善于進(jìn)取，永無休止的國稅精神。

（二）開拓視野是知識更新的正確途經(jīng)。當(dāng)前國稅部門勇立在經(jīng)濟(jì)社會的潮頭，國稅干部的職業(yè)崗位和社會角色，決定了國稅干部需要比普通群眾具備更加豐富的知識和更強(qiáng)的處理各種錯綜復(fù)雜問題的能力。因此，我們必須與時俱進(jìn)地更新知識，開拓廣闊知識視野，在精通稅收專業(yè)的基礎(chǔ)上，眼界向復(fù)合知識輻射，博觀而約取，厚積而薄發(fā)，提高對稅收深刻問題的分析思考和應(yīng)對管理能力，對各種信息資料的選擇能力、鑒別能力、判斷能力、轉(zhuǎn)換能力和綜合能力。

（三）儲備人才是人本興稅的戰(zhàn)略選擇。未來國稅發(fā)展是需要大量的人才作支撐的，但從質(zhì)上分析，理論素養(yǎng)、思想境界、學(xué)識水平、工作能力與現(xiàn)代稅收工作需求有差距；從量上看，結(jié)構(gòu)不合理，分布不均勻，尤其是重要崗位缺乏高素質(zhì)人才，普通崗位缺乏實(shí)用性干部，由于嚴(yán)重存在著人才青黃不接和干部結(jié)構(gòu)的不合理性與不適應(yīng)性，更顯得建設(shè)后續(xù)人才梯隊(duì)迫在眉睫，刻不容緩。__國稅深刻認(rèn)識人才人才問題的重要性，多年來已把尊重知識，重視能力，儲備人才梯隊(duì)放在首位，為確保國稅事業(yè)永葆青春活力的魅力所在蘊(yùn)藏了力量。

二、健全教育培訓(xùn)的長效機(jī)制

目前，國稅干部的質(zhì)和量與客觀需求是有差異的，因此我們圍繞“盤活存量、整合資源、快出人才、滿足需求”的目標(biāo),積極創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)機(jī)制。

（一）年初整體規(guī)劃是基礎(chǔ)。針對實(shí)際工作需要，結(jié)合前衛(wèi)理論、時事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),建立中心組學(xué)習(xí)網(wǎng)站，把學(xué)習(xí)內(nèi)容科學(xué)地分為政治理論、法律法規(guī)、稅收經(jīng)濟(jì)、文明道德、文學(xué)文化五大類，然后分門別類地列入年度黨組中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃和全員年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，收集和購買學(xué)習(xí)書目，做到了政治、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)的統(tǒng)籌兼顧和有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性、計(jì)劃性和有效性。

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)是核心。要以黨組中心組學(xué)習(xí)為“龍頭”帶動全員學(xué)，有的放矢的安排每個班子成員輪流講課，中心發(fā)言，做到有專用筆記、有專門檔案、有心得體會、每月集中學(xué)習(xí)一次，這樣既堅(jiān)持了學(xué)習(xí)制度完成學(xué)習(xí)任務(wù)，又提高了班子的個體素質(zhì)。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍的形成。

（三）年終評比考核是關(guān)鍵。組織考評小組每年進(jìn)行一次自查，檢查的內(nèi)容有：看學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行情況，看學(xué)習(xí)筆記是否有2萬字，學(xué)習(xí)考勤表、發(fā)言記錄、集中學(xué)習(xí)體會登錄情況、調(diào)研文章在市以上刊物發(fā)表2篇，并將考評情況記錄在案，對沒有完成的學(xué)習(xí)任務(wù)，由考評小組成員督促中心組成員補(bǔ)火完成，逾期不能完成的列入年底綜合考核，兌現(xiàn)獎懲制度。

三、激活教育培訓(xùn)的獎勵機(jī)制

人不激不活，水不激不流。教育培訓(xùn)僅靠政治呼喚、境界感悟、自發(fā)渴求是無法達(dá)到如期效果，必須附之于獎勵措施的刺激。

（一）政治上受優(yōu)待。一是在職務(wù)晉升上優(yōu)先。凡是列入后備干部的必須是學(xué)習(xí)標(biāo)兵、崗位能手，近年來,__國稅局共有9名干部獲得了省級能手稱號，49名干部獲得了市級能手稱號，能手獲得率連年位居全市國稅系統(tǒng)前列，先后有12名省市級能手得到了提拔和重用。二是評先彰優(yōu)上優(yōu)先，過去評選優(yōu)秀總是論資排輩或輪流座莊，而今已改陳規(guī)陋習(xí)，先進(jìn)必須從學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀中產(chǎn)生，有41名干部由于學(xué)習(xí)成績突出分別被縣局評為優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個人。三是調(diào)配任用上優(yōu)先，將全員考試與干部調(diào)動選拔工作有機(jī)結(jié)合，先后將考試前18名干部選調(diào)到機(jī)關(guān)和城區(qū)工作。四是外出考察培訓(xùn)優(yōu)先安排。

（二）經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠；為了體現(xiàn)能者價值，近年來，我們實(shí)施了能手獎勵辦法和教育獎勵基金，對獲得能手的干部，省級能手每人給予4000元,市級能手每人給予1000元的物質(zhì)獎勵。并對參加全市全員抽考名列全市前25名的干部給予1000元的學(xué)習(xí)獎勵，對平時組織的專項(xiàng)培訓(xùn)、演講競賽、教育活動、稅收宣傳、信息調(diào)研文章用稿等實(shí)行單項(xiàng)獎勵，使干部感到學(xué)有所值，寫有所獲。

（三）生活上至細(xì)微。向往和追求物質(zhì)條件的改善是人生的基本要求，也是各級領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)。近年來，我們盡可能以優(yōu)厚的待遇

激勵人才,以合理的機(jī)制培育人才，以良好的環(huán)境留住人才，對學(xué)習(xí)能手和崗位標(biāo)兵，在調(diào)整和分配住房上加分，讓他們住上朝向通風(fēng)樓層好的房子，對獲得注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、經(jīng)濟(jì)師職稱的、計(jì)算機(jī)中級職稱的，自學(xué)?？埔陨系?，給以一次性學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。使許多人感到十堰雖好，__也宜人。

四、創(chuàng)新教育培訓(xùn)的承載平臺

目前人們渴望教育培訓(xùn)，卻又膩煩教育培訓(xùn)方式陳舊，于是我們通過尋求政治理論與業(yè)務(wù)結(jié)合，自學(xué)與集中結(jié)合，內(nèi)部交流與外聘授課結(jié)合，電教片與專題講座結(jié)合，辯論競賽與座談敘述結(jié)合，文化建設(shè)與科學(xué)探索結(jié)合多形式多途經(jīng)的路子，點(diǎn)燃激情，活躍課堂、激發(fā)靈光,增強(qiáng)效果。

（一）開設(shè)“周四講壇”豐富內(nèi)容。為了解決厭倦學(xué)習(xí)、內(nèi)容枯燥、敷衍塞責(zé)、消積應(yīng)付的問題，我們開設(shè)“周四講壇”，以每周星期四學(xué)習(xí)日為平臺，把政治理論、稅收實(shí)務(wù)、演講競賽，職場辯論、述職述學(xué)、工作交流、百家講壇等裝載上去、讓全員在這個平臺上盡顯風(fēng)采。同時在局域上設(shè)“周四講壇”欄目把年計(jì)劃，季安排，月論點(diǎn)、周內(nèi)容都掛上去，把考核辦法和評論辦法也裝進(jìn)去，讓課堂上有人講，課堂下有人評，講的好的評為星，評的好的也評為星，學(xué)的好的也要評為星。采取復(fù)合式教學(xué)，實(shí)行官教兵、兵教兵、兵教官，每個人都有機(jī)會上講臺，講好講壞由教學(xué)組點(diǎn)評考核。周四講壇的開辦，使學(xué)習(xí)中看雜文、開小會、不記筆記的現(xiàn)象少了，各股室竟相登場演示自己的工作主題的人多了，打瞌睡、開小差、沒興趣的少了，學(xué)習(xí)態(tài)度由過去的“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變的多了。

（二）運(yùn)用“榮辱曝光”弘揚(yáng)正氣；20__年以來, 我們制定了榮辱考評辦法”，把中央頒發(fā)

“八榮八恥”融入到干部教育中去。將踐行“榮辱觀”教育與愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”、“法制型”、“責(zé)任型”、“服務(wù)型”、“效率型”、“和諧型”、“節(jié)約型”國稅相結(jié)合,建立全局干部職工“榮辱”檔案，凡是獲得榮譽(yù)的在

“榮簿”上

記分；凡是出現(xiàn)工作失誤，違規(guī)違紀(jì)的在辱簿”上扣分，一月一考核，一季一公示，一年一評比，結(jié)果納入年底綜合考核與績效掛鉤，其目的是演繹成先進(jìn)的國稅文化。

（三）依托黨建作用凝聚心智。我局黨員116名，占全員的55%，黨委以建立黨員先進(jìn)性承諾明白卡活動為載體，把每個黨員應(yīng)該做什么？怎么做？做到什么程度？都制成卡片公示上墻接受群眾監(jiān)督，每年一考核，每年一更新，每年一評比，結(jié)果整卷歸檔。涌現(xiàn)出一批模范黨員，受到納稅人的好評和職工的信任，其經(jīng)驗(yàn)也在市縣進(jìn)行了交流，得到上級組織部門的充分肯定。

（四）通過以訓(xùn)促學(xué)提高能力。俗話說：“磨刀不誤砍柴功”。因此根據(jù)市局《干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)意見》，因地制宜地制定我局《教育培訓(xùn)方案》，把業(yè)務(wù)技能大量融入培訓(xùn)內(nèi)容之中，構(gòu)建了“全員學(xué)習(xí)+分類培訓(xùn)+考核獎懲”三項(xiàng)并舉的教育管理體系。每年制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)日程安排到人、到課件、到課時，明確學(xué)習(xí)任務(wù)和重點(diǎn)；每年自行安排一批骨干到大專院校進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，按“六員”和崗位練兵的要求，辦短期培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)12期；每年編制全員考試復(fù)習(xí)資料20多萬字發(fā)到個人。

五、促進(jìn)教育培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。近年來，按照學(xué)以致用的思路，堅(jiān)持“一線工作法”，使理論不斷的在實(shí)踐中應(yīng)用，應(yīng)用中又不斷的豐富了理論。

（一）落實(shí)管戶制度，促進(jìn)理論調(diào)研。去年以來，我們把理論調(diào)研放在一線，每個黨組成員聯(lián)系一個行業(yè)，管3戶企業(yè)3戶個體納稅人，當(dāng)一名稅收管理員，深入到企業(yè)調(diào)查情況，摸清稅負(fù)，在辦稅廳值班兩天，體驗(yàn)辦稅服務(wù)，然后通過自己的親身實(shí)踐寫稅收分析、征管報(bào)告，這樣做一是了解到納稅人的真實(shí)情況；二是體驗(yàn)了稅收管理員生活，增強(qiáng)了與基層干部的親和力；三是優(yōu)化了納稅服務(wù)，密切了征納關(guān)系。

（二）規(guī)范稅收管理，促進(jìn)質(zhì)量提高。我們在大力倡導(dǎo)稅收管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的理念的基礎(chǔ)上，積極探索和建立稅收管理員政績和能力的考核評價體系，擴(kuò)大了稅源管理的外延，著重在解決基礎(chǔ)工作“粗”與“松”、管理行為“淡”與“疏”的問題上下工夫，打牢稅源管理的基礎(chǔ)，在政策性減免因素增多，骨干企業(yè)效益下滑的形勢下挖潛補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與效率的提升。企業(yè)基本無欠稅，個體達(dá)點(diǎn)率27.8%。使征管質(zhì)量連續(xù)幾年走在全市國稅系統(tǒng)的前列。