時(shí)間：2023-03-10 14:48:21
導(dǎo)語(yǔ)：在企業(yè)安全管理論文的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1.對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行排查辨識(shí)
企業(yè)性質(zhì)的不同，危險(xiǎn)源則有所不同，但都不外乎三個(gè)方面：一是人的因素影響而產(chǎn)生的危險(xiǎn)源，如違章操作等；二是環(huán)境因素帶來(lái)的危險(xiǎn)源，高溫天氣，野外作業(yè)人員易發(fā)生中暑，易燃易爆物品存放的地方，易發(fā)生火災(zāi)等；三是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。比如使用電梯、電開(kāi)水器、天然氣鍋爐等設(shè)備，可能發(fā)生電梯挾人、墜落，電開(kāi)水器漏電、燙人，天然氣漏氣、失火、爆炸事故。因此要對(duì)以上三個(gè)方面的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地排查辨識(shí)，確保不缺項(xiàng)不漏項(xiàng)，這是做好安全管理的基礎(chǔ)。
2.對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
按照危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性大?。矗嚎赡馨l(fā)生、基本不可能、極不可能）、發(fā)生事故造成危害損失的嚴(yán)重程度（輕度傷害或損失、中度傷害或損失、重度傷害或損失）、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（可忽略風(fēng)險(xiǎn)、可容許風(fēng)險(xiǎn)、基本可容許風(fēng)險(xiǎn)、基本不可容許風(fēng)險(xiǎn)，不可容許風(fēng)險(xiǎn)），對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行劃分。
3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施
對(duì)可忽略的風(fēng)險(xiǎn)，可不采取防控措施；對(duì)可容許的風(fēng)險(xiǎn)、基本可容許風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有相應(yīng)的控制措施或管理目標(biāo)方案加以防控；對(duì)基本不可容許風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)作為管理目標(biāo)，制定專(zhuān)項(xiàng)控制措施并加強(qiáng)運(yùn)行控制，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)還要制定應(yīng)急預(yù)案。
二、安全管理的手段及方法
1.必須建立健全制度，層層落實(shí)責(zé)任
安全制度、規(guī)定是企業(yè)內(nèi)部員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，是實(shí)施安全管理的依據(jù)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際，制定確保企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和辦法。比如，企業(yè)防火管理辦法、安全生產(chǎn)管理辦法、用電管理辦法等。其次應(yīng)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全責(zé)任真正落到實(shí)處。
2.必須形成和保持常態(tài)化的安全管理高壓態(tài)勢(shì)
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。要始終堅(jiān)持“安全是企業(yè)永恒的主題、永遠(yuǎn)的責(zé)任”的主導(dǎo)思想，把安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在同等重要位置。二是健全安全管理體制。班組要有安全員、安全小組長(zhǎng)，部門(mén)要有安全管理員、管理小組長(zhǎng)，企業(yè)要有安全管理部門(mén)或安全專(zhuān)干、單位要有安全領(lǐng)導(dǎo)小組。各層次的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)連接緊密并認(rèn)真履行各自職責(zé)。三是不斷強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。安全教育要常搞，安全警鐘要常鳴，不斷提高員工的安全意識(shí)，變企業(yè)抓安全為員工“人人想安全、人人要安全、人人落實(shí)安全”的自覺(jué)行動(dòng)。杜邦公司之所以能長(zhǎng)久保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，首先，在人事管理上保持著安全的高壓態(tài)勢(shì)，該公司在聘用員工的合同中就明確規(guī)定，只要違反操作規(guī)程，隨時(shí)可以被解雇。讓每位員工從參加工作的第一天就意識(shí)到公司對(duì)安全的重視程度和高壓態(tài)勢(shì)；其次，在日常的管理中保持著對(duì)安全的高壓態(tài)勢(shì)，明確所有的安全事故是可以預(yù)防的安全理念，要求從高層到底層都要有這樣的信念，采取一切可能的方法防止和控制事故的發(fā)生，同時(shí)要求各級(jí)管理層對(duì)各自安全負(fù)總責(zé)；此外，在安全培訓(xùn)上保持著高壓態(tài)勢(shì)，要求對(duì)所有的操作都要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，每位員工都要接受安全培訓(xùn)。正是杜邦公司對(duì)安全管理的這種長(zhǎng)效機(jī)制，才使得企業(yè)取得了顯赫的安全業(yè)績(jī)。
3.必須形成和實(shí)施技防、人防、物防三位一體的安全管理體系
技防，就是運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段實(shí)施安全管理。如消防用的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)；安全防范用的紅外攝像、報(bào)警、電子圍欄等。人防，就是建立高素質(zhì)的群防隊(duì)伍。物防，就是配備相應(yīng)的安全管理設(shè)備，以實(shí)施強(qiáng)有力的管理。如應(yīng)配備防火用的防毒面具、耐高溫的防火服、消防專(zhuān)用逃生繩、救援用的液壓鉗、切割設(shè)備，防恐用的電警棒、鋼管、木棒、盾牌，巡邏用的電動(dòng)巡邏車(chē)等，有條件或有特殊要求的單位，可配備更全更好安防設(shè)備。隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，過(guò)去僅靠人防實(shí)施的簡(jiǎn)單安全管理，已不能適應(yīng)現(xiàn)代新形勢(shì)的要求，必須建立新技術(shù)下的安全監(jiān)管系統(tǒng)。技防是基礎(chǔ)，人防是關(guān)鍵，物防是保障，三者必須融為一體，才能實(shí)施有效地企業(yè)內(nèi)部安全管理。
4.必須強(qiáng)化安全管理的監(jiān)督檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制
(1)企業(yè)過(guò)度依靠制度管理，有些甚至完全依靠制度管理。
(2)企業(yè)安全管理制度過(guò)嚴(yán)、過(guò)細(xì)，許多條款不適合企業(yè)，甚至有些企業(yè)搞軍事化管理，工人感到無(wú)所適從。
(3)企業(yè)安全管理以罰為主、以罰代管。
(4)企業(yè)開(kāi)展的一些安全管理活動(dòng)缺乏精心策劃，相互之間缺乏協(xié)調(diào)。以上問(wèn)題，根源在于借鑒過(guò)來(lái)的安全管理思想缺乏與本土文化有效地融合，產(chǎn)生文化與管理不兼容的現(xiàn)象。企業(yè)文化屬于民族文化的亞文化，無(wú)論多么先進(jìn)的管理模式，如果不能與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合，就會(huì)產(chǎn)生水土不服。因此，只有將民族文化的精髓融入到管理模式中，才能創(chuàng)造出適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)安全管理模式，適合的才是最優(yōu)的。中國(guó)幾千年的封建社會(huì)的管理思想是德主刑輔。社會(huì)管理者引導(dǎo)建立一系列道德標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)道德實(shí)現(xiàn)民眾個(gè)體的自我約束，從而減少社會(huì)的管理成本。每個(gè)人的行為準(zhǔn)則首先是他心中的道德標(biāo)準(zhǔn)，其次才是法律。因此法律的制訂與實(shí)施，也是靈活的、彈性的。如果說(shuō)西方是法治社會(huì)，中國(guó)就是道德社會(huì)，二者之間有很大差別［4］。正是這個(gè)差別，決定了以西方文化為基礎(chǔ)的安全管理模式不可能適合中國(guó)。
2蝴蝶式安全管理模式
要?jiǎng)?chuàng)新出一種適合中國(guó)企業(yè)的安全管理模式，一方面必須清楚中國(guó)人的文化習(xí)慣、處事哲學(xué)、思維特征;另一方面要將適于中國(guó)人的管理思想融入到企業(yè)安全管理中，達(dá)到文化與管理的相互滲透，消除西方安全管理制度引入國(guó)內(nèi)所產(chǎn)生的矛盾。作為封建統(tǒng)治階級(jí)的核心思想的儒教文化長(zhǎng)期影響著國(guó)人的思維及行為，并激發(fā)出“道德社會(huì)”的理念。人們依靠激勵(lì)、思想引導(dǎo)以及自我道德約束進(jìn)行生產(chǎn)生活活動(dòng)。俗語(yǔ)“規(guī)矩是死的，人是活的”，“制度是人定的”都充分顯示了中國(guó)式管理的彈性［5］，彰顯了“合理的就是公平的”的深刻含義。中國(guó)管理的靈活性使得中國(guó)人的團(tuán)體意識(shí)、從眾意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、和諧意識(shí)相對(duì)西方人尤為明顯，因此制定貼合中國(guó)文化的安全管理模式就必須要具有靈活多樣性，并且能充分調(diào)動(dòng)中國(guó)人的各種凸顯意識(shí)，使得管理切實(shí)可行，不會(huì)引起反感和由于制度單一造成重復(fù)疲勞。仁愛(ài)思想作為儒家思想的核心影響國(guó)人數(shù)千年，以榮譽(yù)感和羞恥感進(jìn)行引導(dǎo)式管理是進(jìn)行道德管理的最優(yōu)方案。高層管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向和使命感在具體工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)是鼓舞士氣的最有效的途徑［6］。所以，制定的中國(guó)式安全管理模式首先應(yīng)當(dāng)具備提高人們道德底線的功能，其次能適當(dāng)?shù)母纳乒と说膭趧?dòng)價(jià)值觀，最后改變其人生觀、世界觀，形成良好而和諧的工作氛圍，提高其人生目標(biāo)，助其實(shí)現(xiàn)人生理想，獲得必要的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，才能由被動(dòng)式管理上升為主觀能動(dòng)式參與，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。由于中國(guó)人注重家庭建設(shè)，在進(jìn)行各種風(fēng)險(xiǎn)性活動(dòng)之前，總是以家庭利弊作為衡量結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。所以對(duì)職工家庭建設(shè)進(jìn)行改革，將其整合到安全管理之中，作為職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的牽制，勢(shì)必會(huì)取得安全管理的有效結(jié)果。除此之外，中國(guó)人善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不輕易冒險(xiǎn)，在“仁愛(ài)”思想的引導(dǎo)下［7］，首先控制住企業(yè)人才流失，同時(shí)結(jié)合西方技巧，長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)必定能積累出有效和完善的安全管理體系。綜上，本文對(duì)中國(guó)安全管理模式的設(shè)想可以總結(jié)為如圖1所示的蝴蝶式模式。
3蝴蝶模式的運(yùn)行機(jī)制及優(yōu)勢(shì)
模式的運(yùn)行機(jī)制是指模式內(nèi)在的功能及作用方式，蝴蝶模式機(jī)制的作用就是保證其正常運(yùn)行，并充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，實(shí)現(xiàn)中西方安全管理的平衡。
3．1建立必要而不繁瑣的安全管理制度
現(xiàn)代企業(yè)具有生產(chǎn)設(shè)備多、危險(xiǎn)有害因素多、生產(chǎn)節(jié)奏快等特點(diǎn)，制定一套完善的安全管理制度是必要的，這是安全管理的基礎(chǔ)。由于以西方文化為基礎(chǔ)建立的安全管理制度雖然完善，細(xì)節(jié)卻不符合中國(guó)人靈活的特點(diǎn)，所以不能照搬其模式。因此中國(guó)企業(yè)安全制度的建立與實(shí)施要堅(jiān)持兩個(gè)原則:一是以人為本原則，自始至終貫穿仁愛(ài)思想;二是必要性原則，刪繁就簡(jiǎn)。
3．2精心策劃具有中國(guó)文化特色的安全活動(dòng)
開(kāi)展各種安全活動(dòng)，是搞活安全管理、提高安全管理水平的重要內(nèi)容。因此安全活動(dòng)應(yīng)在精不在多，通過(guò)精心策劃，使得活動(dòng)不僅具有特色，符合中國(guó)人的常情，更能激發(fā)群眾參與的欲望，從而做到活動(dòng)之間相互協(xié)調(diào)，相輔相成，具有漸進(jìn)性和追蹤反饋性，以仁愛(ài)的思想為主題，實(shí)現(xiàn)教育人、引導(dǎo)人、愛(ài)護(hù)人的目的。安全活動(dòng)主要包括人人爭(zhēng)做文明人活動(dòng)、班組建設(shè)活動(dòng)、事故分析活動(dòng)、樹(shù)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)、親情教育活動(dòng)等。
3．3安全管理的滾動(dòng)發(fā)展
安全管理的發(fā)展符合事物的根本性發(fā)展，從內(nèi)容上看，是自己發(fā)展自己、自己完善自己的過(guò)程。從形式上看，是螺旋式上升或波浪式前進(jìn)，方向是前進(jìn)上升的，道路是迂回曲折的。中國(guó)安全管理發(fā)展遵循上升性和前進(jìn)性、周期性和曲折性、回復(fù)性和回歸性的統(tǒng)一。
(1)積累經(jīng)驗(yàn)，控制住企業(yè)人員流失是基礎(chǔ)。資深員工的比例是衡量企業(yè)實(shí)力重要的指標(biāo)，而企業(yè)全體員工的職業(yè)化程度，則是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的核心指標(biāo)。員工的離開(kāi)不僅僅是技能的損失，更是經(jīng)驗(yàn)的損失。企業(yè)通過(guò)升職、加薪等方法留住具有創(chuàng)造性的、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老員工，分配新員工幫助其減少體力型勞動(dòng)，并且盡可能幫助其學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)其學(xué)習(xí)的欲望和自我實(shí)現(xiàn)的需求，既能保留住企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，又能形成學(xué)習(xí)氛圍，塑造文化力濃厚的知識(shí)型新型企業(yè)形象。
(2)借鑒他人之長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力是關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展能力在于企業(yè)文化把學(xué)習(xí)能力放在關(guān)鍵位置。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型環(huán)境是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑［9］。
3．4安全管理以仁愛(ài)思想貫穿始終
任何一個(gè)企業(yè)的管理模式必然有其核心的且其它企業(yè)管理模式所不具備的內(nèi)容，這些獨(dú)特的內(nèi)容又是建立在企業(yè)獨(dú)特的管理理念基礎(chǔ)之上，并由此進(jìn)一步形成企業(yè)管理運(yùn)作的致勝法寶。仁愛(ài)思想作為安全管理的主導(dǎo)思想，決定了整個(gè)安全管理的發(fā)展方向，指導(dǎo)安全管理的所有活動(dòng)。社會(huì)是復(fù)雜多變的，企業(yè)既要適應(yīng)社會(huì)，又要形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵就是要建立一個(gè)適合自己的模式，依靠一個(gè)中心思想，來(lái)保持對(duì)突發(fā)事件的適應(yīng)性和柔韌性。以仁愛(ài)思想作為安全管理的核心思想能以不變應(yīng)萬(wàn)變，保持愛(ài)人的原則，這也是我們做安全管理的終極任務(wù)。蝴蝶式安全管理模式形象的說(shuō)明了仁愛(ài)思想的主導(dǎo)地位，沒(méi)有一個(gè)原則作為支撐和主體，任何大廈都將轟然倒塌，安全管理尤為明顯。如果只對(duì)事不對(duì)人，安全管理將沒(méi)有任何意義。蝴蝶模式是結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)和諧發(fā)展的大趨勢(shì)而提出來(lái)的，具有時(shí)代精神和元素，能夠更好的符合安全管理中人的管理的需要。同時(shí)符合各行業(yè)以人為本的需要，客服了制度性管理存在的成本高的缺點(diǎn)，更容易在中國(guó)市場(chǎng)上施行，也符合企業(yè)追求利益的行為出發(fā)點(diǎn)，具備執(zhí)行的天時(shí)、地利、人和要素。
4結(jié)語(yǔ)
（1）內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不健全。
現(xiàn)階段，我國(guó)的供電企業(yè)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不夠健全，未能達(dá)成建立在供電企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息化的理想狀態(tài)。中部市、縣級(jí)供電公司因?yàn)闂l件有限，信息安全工作相對(duì)投入較少，安全隱患較大，各種安全保障措施較為薄弱，未能建立一個(gè)健全的內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但隨著各類(lèi)信息系統(tǒng)不斷上線投運(yùn)，財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)各專(zhuān)業(yè)都有相關(guān)的信息系統(tǒng)投入應(yīng)用，相對(duì)薄弱的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必將成為整個(gè)信息管理模式的最短板。
（2）存在于網(wǎng)絡(luò)信息化機(jī)構(gòu)漏洞較多。
目前在我國(guó)供電企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)信息化管理并未建立一個(gè)完整系統(tǒng)的體系，供電網(wǎng)絡(luò)的各類(lèi)系統(tǒng)對(duì)于關(guān)鍵流程流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等都非常的重要，不能出現(xiàn)絲毫的問(wèn)題，但是所承載網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的可靠性卻不高，安全管理漏洞也較多，使得信息管理發(fā)展極不平衡。信息化作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，未能有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行和管理。網(wǎng)絡(luò)信息安全作為我國(guó)供電企業(yè)安全文化的重要組成部分，針對(duì)現(xiàn)今我國(guó)供電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看，計(jì)算機(jī)病毒，黑客攻擊造成的關(guān)鍵保密數(shù)據(jù)外泄是目前最具威脅性的網(wǎng)絡(luò)安全隱患。各種計(jì)算機(jī)準(zhǔn)入技術(shù)，可移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)加密技術(shù)的應(yīng)用，給企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全帶來(lái)了一定的保障。但是目前供電企業(yè)信息管理工作不可回避的事實(shí)是：操作系統(tǒng)正版化程度嚴(yán)重不足。隨著在企業(yè)內(nèi)被廣泛使用的XP操作系統(tǒng)停止更新，針對(duì)操作系統(tǒng)的攻擊將變得更加頻繁。一旦有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒的出現(xiàn)，就會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模的傳播，給目前相對(duì)公開(kāi)化的網(wǎng)絡(luò)一個(gè)有機(jī)可乘的機(jī)會(huì)，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行惡意破壞，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰。不法分力趁機(jī)竊取國(guó)家供電企業(yè)的相關(guān)文件，篡改供電系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)國(guó)家供電系統(tǒng)進(jìn)行毀滅性的攻擊，甚至致使整個(gè)供電系統(tǒng)出現(xiàn)大面積癱瘓。
（3）職工安全防范意識(shí)不夠。
想要保證我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息的安全，就必須要提高供電企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，目前國(guó)內(nèi)供電企業(yè)職員的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，水平參差不齊，多數(shù)為年輕職員，實(shí)際操作的能力較低，缺少應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施知識(shí)的積累。且多數(shù)老齡職工難以對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息完全掌握，跟不上信息化更新?tīng)顟B(tài)，與新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相脫軌。
2網(wǎng)絡(luò)信息安全管理在供電企業(yè)中的應(yīng)用
造成供電企業(yè)的信息安全的威脅主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，一方面是國(guó)家供電企業(yè)本身設(shè)備上的信息安全威脅，另一方面就是外界網(wǎng)絡(luò)惡意的攻擊其中以外界攻擊的方式存在的較多。現(xiàn)階段我國(guó)供電企業(yè)的相關(guān)部門(mén)都在使用計(jì)算機(jī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，難以保證所有計(jì)算機(jī)完全處在安全狀態(tài)。一般情況下某臺(tái)計(jì)算機(jī)泄露重要文件或者遭到黑客的惡意攻擊都是很難察覺(jué)的，這就需要加強(qiáng)我國(guó)供電企業(yè)進(jìn)行安全的管理，建立病毒防護(hù)體系，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，針對(duì)性地引進(jìn)遠(yuǎn)程協(xié)助設(shè)備，提高警報(bào)設(shè)備的水平。供電企業(yè)的信息系統(tǒng)一個(gè)較為龐大且繁雜的系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中存在信息安全風(fēng)險(xiǎn)也是必然的。在這種情況下就要最大程度地降低存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行剖析，制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估政策，確立供電企業(yè)信息系統(tǒng)安全是以制定針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估政策為前提的，根據(jù)信息安全工作的緊迫需求做好全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至關(guān)重要。“掌握核心技術(shù)”不只是一句簡(jiǎn)單的廣告詞語(yǔ)，還是國(guó)家和各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該一直貫徹落實(shí)的方針政策。為了避免外界對(duì)我國(guó)供電企業(yè)信息技術(shù)的操控，國(guó)家相關(guān)部門(mén)就必須實(shí)行自主研發(fā)信息安全管理體系，有效地運(yùn)用高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促使安全策略、安全服務(wù)和安全機(jī)制的相結(jié)合，大力開(kāi)發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)科技管理水平的快速提高，以保證我國(guó)供電信息管理的安全。
3結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代企業(yè)安全管理中存在很多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）安全意識(shí)不足?，F(xiàn)代企業(yè)的很多領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略了生產(chǎn)安全的重要性，許多企業(yè)制定的安全方針都沒(méi)有得到認(rèn)真的落實(shí)，很多情況下只是做了表面工作，沒(méi)有真正起到加強(qiáng)生產(chǎn)安全的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制定的安全目標(biāo)不符合實(shí)際，也沒(méi)有采取有效的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，這都安是全意識(shí)不足的現(xiàn)象。（2）對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí)不足。現(xiàn)代許多企業(yè)都是在事故發(fā)生之后，才開(kāi)始考慮安全的相關(guān)問(wèn)題再采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，雖然能夠起到一定的作用，但是事故的發(fā)生在不同程度上都給企業(yè)帶來(lái)?yè)p害，這種管理理念非常落后，不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。（3）沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在許多企業(yè)都沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)，在安全管理過(guò)程中沒(méi)有統(tǒng)一的管理制度，也就不能夠很好的實(shí)現(xiàn)管理。（4）企業(yè)員工的安全文化不足。沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)員工的安全意識(shí)非常薄弱，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者安全素質(zhì)也不高，也就不能很好帶領(lǐng)員工加強(qiáng)安全管理[2]。
二、在知識(shí)管理下加強(qiáng)企業(yè)安全管理的相關(guān)策略
1.加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的運(yùn)用
企業(yè)要分析在管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，要把相關(guān)的安全知識(shí)進(jìn)行整合分類(lèi)。企業(yè)可以把生產(chǎn)安全說(shuō)明書(shū)、安全建議、以及在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程的安全經(jīng)驗(yàn)等這些安全知識(shí)相關(guān)的資料收集起來(lái)，并且把這些資料弄成電子資料，放在企業(yè)的安全知識(shí)系統(tǒng)中。收集了相關(guān)的安全知識(shí)，企業(yè)的員工需要不斷學(xué)習(xí)這些安全知識(shí)，并且把這些安全知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。企業(yè)可以利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)資源共享，加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的了解，同時(shí)企業(yè)還可以利用電子模擬軟件和數(shù)據(jù)解析軟件，根據(jù)相關(guān)安全知識(shí)通過(guò)模擬來(lái)制定安全有效的實(shí)施方案[3]。
2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理的認(rèn)識(shí)
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層只有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，才能夠根據(jù)企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的措施，提高企業(yè)的安全管理水平。有條件的話可以通過(guò)新聞、廣播等方式宣傳企業(yè)安全管理的重要性，提高所有員工對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要把安全管理的相關(guān)認(rèn)識(shí)傳達(dá)給企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，各個(gè)部門(mén)可以通過(guò)交流會(huì)、座談會(huì)以及開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)，建立安全獎(jiǎng)罰制度
企業(yè)要不斷加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)力度，加深他們對(duì)安全知識(shí)更進(jìn)一步的思考，激發(fā)他們的對(duì)安全知識(shí)的創(chuàng)造力，這樣可以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為員工提供準(zhǔn)確的安全指導(dǎo)，保證員工的生產(chǎn)安全。企業(yè)還要建立安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)沒(méi)有根據(jù)安全知識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的員工，即使沒(méi)有造成安全事故，也要給予一定的懲罰，這樣不僅可以起到警示作用，還加強(qiáng)了企業(yè)員工對(duì)安全知識(shí)的重視。在企業(yè)的安全管理、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有突出貢獻(xiàn)的人要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以增加企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。
三、結(jié)束語(yǔ)
以人為本理念在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用
人的生命是有限的，但員工追求健康、安全的生活和工作是無(wú)限的。員工是企業(yè)的財(cái)富，安全是企業(yè)的效益企業(yè)作為員工生存的重要載體，它的安全與否直接關(guān)系員工的工作、生活質(zhì)量。企業(yè)安全，員工隊(duì)伍就穩(wěn)定，企業(yè)就有效益。如企業(yè)安全不好，事故不斷，生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，企業(yè)就沒(méi)有效益，員工隊(duì)伍就不穩(wěn)定，企業(yè)就無(wú)法生存。因此，員工是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)的財(cái)富；安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最大的效益。各級(jí)安全管理人員要在思想和行動(dòng)中體現(xiàn)以人為本針對(duì)人的心理特點(diǎn)和規(guī)律，不斷改進(jìn)安全教育的方式、方法，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，實(shí)行更加人性化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方法。不僅提倡員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，更要以科學(xué)、文明、人本的態(tài)度去對(duì)待員工的生命權(quán)、健康權(quán)。不能只把員工看作是勞動(dòng)力，而是要把員工看作具有價(jià)值追求、有無(wú)限潛力、有待開(kāi)發(fā)培養(yǎng)的人。激發(fā)員工自覺(jué)把安全生產(chǎn)與自身利益、個(gè)人發(fā)展、家庭幸福緊密聯(lián)系起來(lái)，以更加充沛的精力投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中，使每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)就是體現(xiàn)員工自身價(jià)值”，引導(dǎo)和啟發(fā)員工從生命價(jià)值體會(huì)安全文化建設(shè)的重要性，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的親和力和親切感，以自身無(wú)窮的內(nèi)在動(dòng)力迸發(fā)出無(wú)止境的安全追求?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想上越來(lái)越重視安全是大家有目共睹的，當(dāng)前和今后的努力方向是在具體行動(dòng)上要有落實(shí)，避免出現(xiàn)安全工作“領(lǐng)導(dǎo)高高在上，員工高枕無(wú)憂，規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象。
安全管理措施上落實(shí)以人為本
要加強(qiáng)安全教育，切實(shí)提高廣大干部員工對(duì)反違章工作的認(rèn)識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)和“四不傷害”能力，做到“管理、倫理、法理”三管齊下，克服以罰代管和只管不罰。加大安全生產(chǎn)性投入（1）安全生產(chǎn)宣傳投入。安全資料的編印、宣傳欄的設(shè)置、宣傳書(shū)籍及標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置等。（2）員工的安全生產(chǎn)用具投入。如安全帽、防靜電的服裝、安全手套、安全帶等。（3）生產(chǎn)中安全用電的投入。如安全用電閘箱、標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等。（4）生產(chǎn)設(shè)備及起重設(shè)備的安全防護(hù)的投入。如防護(hù)欄、防護(hù)棚、警示標(biāo)志牌、腳手架及模板更新等。（5）安全培訓(xùn)及教育的投入。從事與安全生產(chǎn)相關(guān)工作的員工，堅(jiān)持先培訓(xùn)、經(jīng)安全考試合格后上崗的原則，必須通過(guò)一系列的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，書(shū)面和實(shí)際操作考試合格后，方可參加生產(chǎn)工作，并定期接受安全培訓(xùn)教育。對(duì)在崗生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，定期進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。安全管理做到精細(xì)化管理（1）要堅(jiān)持“兩會(huì)一活動(dòng)”。兩會(huì)就是班前會(huì)、班后會(huì)，一活動(dòng)就是安全活動(dòng)日。（2）要堅(jiān)持“兩票三制”。兩票就是工作票、操作票，三制就是交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。（3）堅(jiān)持“四項(xiàng)原則”。一級(jí)查一級(jí)、層層抓落實(shí)，全面覆蓋、各負(fù)其責(zé)、互不替代，隱患和問(wèn)題“四不放過(guò)”，誰(shuí)用工、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。（4）堅(jiān)持“四個(gè)凡事”。凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)急管理工作的主要組成部分對(duì)于事故的預(yù)測(cè)、預(yù)警，以及事故一旦發(fā)生后，按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，能夠迅速、有序、有效地開(kāi)展應(yīng)急與救援行動(dòng)、降低事故損失，至關(guān)重要。同時(shí)，建立健全完善的應(yīng)急預(yù)案體系，也是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的目標(biāo)和要求。
安全管理政策上體現(xiàn)以人為本
減少噪音、粉塵、高溫對(duì)人體的危害。建立建全職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、工作場(chǎng)所有毒有害物質(zhì)濃度的定期監(jiān)測(cè)、從業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查等內(nèi)容。（4）建立切實(shí)可行的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，定期或不定期組織反違章工作的檢查、整改及考核。因違章導(dǎo)致事故者按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。按情節(jié)輕重分經(jīng)濟(jì)處罰、離崗培訓(xùn)、降崗級(jí)、內(nèi)部待崗。對(duì)堅(jiān)持按章操作和發(fā)現(xiàn)、制止或抵制違章的典型給予獎(jiǎng)勵(lì)。在明確安全職責(zé)和實(shí)行獎(jiǎng)懲制度后，對(duì)員工的行為動(dòng)機(jī)將產(chǎn)生深刻的影響，大大加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)了工作積極性和養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
在水利施工企業(yè)中，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門(mén)就是項(xiàng)目部，依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，需要建立相關(guān)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系以及安全監(jiān)督體系，利用這兩個(gè)體系來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和控制，優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理需要能夠獨(dú)立的對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點(diǎn)，才能夠使得企業(yè)可以真正的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2安全生產(chǎn)對(duì)水利施工企業(yè)的影響
人類(lèi)的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展都需要依據(jù)生命來(lái)延續(xù)和開(kāi)展。沒(méi)有了生命那么就會(huì)沒(méi)有生存可言，沒(méi)有了生命，生活將不復(fù)存在。安全事故是造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的主要因素之一，同時(shí)安全事故的出現(xiàn)不僅會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響，而且還會(huì)使得企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大的威脅，從而會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度以及企業(yè)的聲譽(yù)造成嚴(yán)重的沖擊，最終可能會(huì)使得企業(yè)出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。因此，可以說(shuō)明，安全生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。
3如何搞好水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
水利施工企業(yè)要想能夠有效的保障生產(chǎn)的安全，就需要對(duì)水利施工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行合理的管理和控制，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的管理，降低安全隱患出現(xiàn)的幾率，保障生產(chǎn)的安全進(jìn)行。建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關(guān)的管理流程對(duì)水利施工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱含進(jìn)行有效的排除，針對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)行相關(guān)預(yù)防機(jī)制的建立，從而使得相關(guān)的生產(chǎn)行為更加的規(guī)范和合理，從而保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，以滿足水利施工企業(yè)生產(chǎn)的需求，保障工作人員、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)環(huán)境在最佳的狀態(tài)，并且要不斷的對(duì)水利施工企業(yè)制定的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行有效的改進(jìn)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提升，以實(shí)現(xiàn)水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設(shè)
在水利施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全管理制度中的一個(gè)基本項(xiàng)目，是水利施工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要想能夠使得企業(yè)可以做到安全生產(chǎn)，就需要建立有效的制度，通過(guò)制度對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行把關(guān)，而應(yīng)該建立的制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是其中的重點(diǎn)，就相關(guān)的實(shí)踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產(chǎn)責(zé)任制的影響，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效的實(shí)施，就可以對(duì)安全狀況進(jìn)行有效的控制，如果安全生產(chǎn)責(zé)任制無(wú)法得到有效的實(shí)施，則安全狀況就會(huì)相應(yīng)的變差。要想使得安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠得到有效的實(shí)施，就需要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行徹底的落實(shí)，對(duì)各個(gè)部門(mén)的職權(quán)進(jìn)行有效的劃分和制定，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和義務(wù)，每個(gè)部門(mén)都需要簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，每個(gè)部門(mén)的各類(lèi)人員也需要簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
3.2狠抓教育培訓(xùn)
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；安全生產(chǎn)；安全文化
安全文化簡(jiǎn)單的說(shuō)指的就是企業(yè)的安全意識(shí)、安全行為、安全制度等相加的總和。其核心內(nèi)容是以人為本，保護(hù)企業(yè)員工的健康，珍惜員工的生命，實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值，體現(xiàn)于企業(yè)全體職員工的安全素質(zhì)與良好行為習(xí)慣，它對(duì)于企業(yè)安全管理發(fā)揮著重要的作用。
1、在企業(yè)管理中推進(jìn)安全文化的重要作用
1.1推進(jìn)安全文化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)安全管理方面相應(yīng)制度的完善與落實(shí)
建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任及制度是做好企業(yè)安全工作的前提基礎(chǔ)。但在實(shí)際工作中，往往出現(xiàn)兩個(gè)極端，要么無(wú)章可循，企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，或者雖然有也是不合實(shí)際，不適用；要么有章不循，雖然企業(yè)費(fèi)了很大的人力物力完善了適合本企業(yè)的相應(yīng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程及規(guī)章制度，但這些最終成為了擺設(shè)，沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用，反而事倍功半。后者往往是現(xiàn)今忙于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)忙于生存的企業(yè)所經(jīng)常出現(xiàn)的。也就是在安全規(guī)章制度的執(zhí)行力上問(wèn)題突出。而落實(shí)制度歸根結(jié)底需要責(zé)任感，而責(zé)任感則很大一部分來(lái)源于觀念。而安全文化建設(shè)的最終目的就是改變觀念。觀念變了，具有了主動(dòng)性，具有了強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，安全管理方面的制度建設(shè)當(dāng)然會(huì)得到更好的完善與落實(shí)。
1.2推進(jìn)安全文化建設(shè)能夠提升企業(yè)形象提高企業(yè)凝聚力
企業(yè)的安全文化可以說(shuō)是一扇窗口。它可以展示出一個(gè)企業(yè)的高尚的精神道德風(fēng)范，幫助企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，激發(fā)內(nèi)部員工的責(zé)任感、自豪感及幸福感，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，提高本企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、社會(huì)知名度及美譽(yù)度。同時(shí)，員工在安全的環(huán)境下工作，減少事故的發(fā)生，一方面可以減少企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)損失，另一方面還調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)積極性，使得員工有以企業(yè)為家的主人翁意識(shí)，更加關(guān)心安全，并在利益一致，意識(shí)一致的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，從而增強(qiáng)溝通，促進(jìn)情感交流，最終提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)本企業(yè)的高速發(fā)展。
1.3推進(jìn)安全文化建設(shè)能夠引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展
企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下求得生存發(fā)展，就必須擺脫經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊以及潛伏的各種危機(jī)。在這其中安全方面的管理、投入及安全文化的建設(shè)則起著非常重要的作用。企業(yè)優(yōu)秀的安全文化對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有著不容忽視的作用。通過(guò)建設(shè)安全文化，有利于明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的方針政策及目標(biāo)。同時(shí)通過(guò)培育企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者機(jī)職工群眾的安全理念安全意識(shí)，可以形成共同的價(jià)值取向，進(jìn)而統(tǒng)一、規(guī)范企業(yè)全體員工的思想行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向著健康、正確的方向發(fā)展。
2、如何有效推進(jìn)企業(yè)管理中的安全文化建設(shè)
2.1樹(shù)立員工安全文化意識(shí)
安全文化建設(shè)的核心是以人為本，企業(yè)的安全文化建設(shè)歸根結(jié)底是人的安全的建設(shè)，在安全文化的建設(shè)過(guò)程中，最根本的是要以企業(yè)員工為核心，樹(shù)立人本思想。企業(yè)安全管理必須首先重視人的管理，必須要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部全體員工的安全文化意識(shí)，提高全體員工安全文化的水平。大量的事實(shí)表明，企業(yè)員工文化素質(zhì)高相對(duì)安全群體事故發(fā)生的較少，反之則較高。因此，提高企業(yè)內(nèi)全體員工的文化涵養(yǎng)，特別是針對(duì)安全文化方面的知識(shí)的累積，是提高員工安全文化意識(shí)，控制其發(fā)生不安全行為的較有效的措施。
2.2營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍
在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中，為了能夠真正發(fā)揮文化的現(xiàn)實(shí)預(yù)防作用，在確定了本企業(yè)的具體安全理念后，要做的就是對(duì)這些安全理念及文化進(jìn)行有效的宣傳教育，營(yíng)造企業(yè)安全文化濃厚氛圍。是企業(yè)員工在安全的氛圍內(nèi)享受安全、執(zhí)行安全。在企業(yè)安全文化的宣傳及氛圍營(yíng)造上首先要完善及擴(kuò)大已有的宣傳手段及宣傳平臺(tái)，其次要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的巨大作用。利用安全月、安全周、安全日等活動(dòng)及內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄、員工手冊(cè)、報(bào)紙、公司刊物、內(nèi)網(wǎng)、QQ群等開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、性質(zhì)活潑的各類(lèi)企業(yè)安全文化宣傳、實(shí)施活動(dòng)，比如開(kāi)展安全文化年、安全文化月活動(dòng)、系統(tǒng)部門(mén)間的安全知識(shí)競(jìng)賽等，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)由高層到中層再到基層管理人員的安全行為規(guī)范，宣傳企業(yè)的安全文化，培育企業(yè)管理人員的人本管理思想，培育企業(yè)員工的安全生產(chǎn)價(jià)值觀，用人文來(lái)激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的安全。
2.3注重企業(yè)安全文化培訓(xùn)
在企業(yè)管理中推進(jìn)安全文化建設(shè)，重要的一點(diǎn)就是要做好安全方面的教育培訓(xùn)，安全是企業(yè)員工在工作過(guò)程當(dāng)中基于人的自我保護(hù)本能非常關(guān)注的事情，但恰巧也是員工在長(zhǎng)期的重復(fù)工作過(guò)程當(dāng)中疏于防范而又最容易忽視的事情。麻痹大意、投機(jī)取巧、疏于管理、過(guò)于自信往往是事故發(fā)生的直接原因，而要遏制這些心理及行為的出現(xiàn)，有效的辦法就是對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，而且這種培訓(xùn)無(wú)論是從培訓(xùn)對(duì)象的層次性上，還是從培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性上，還是從培訓(xùn)效果的有效性上，都要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，防止走形式，走過(guò)場(chǎng)。注重安全知識(shí)的學(xué)習(xí)及檢驗(yàn)，注重安全意識(shí)的培養(yǎng)及應(yīng)用，使培訓(xùn)目的能夠真正實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而減少企業(yè)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，推進(jìn)安全管理。
2.4落實(shí)安全文化制度保證
依法依規(guī)辦事，按章操作是企業(yè)安全文化建設(shè)的制度保障。隨著工業(yè)的發(fā)展，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，隨著現(xiàn)代工業(yè)的突飛猛進(jìn)，生產(chǎn)安全事故也隨之增加，而且?guī)?lái)的危害后果也越為嚴(yán)重，嚴(yán)重危害著人的健康，企業(yè)的穩(wěn)定以及社會(huì)的和諧。正是在這一基礎(chǔ)上，上到國(guó)家，下到地方以及企業(yè)內(nèi)部，都在不斷完善安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度等，這些法律法規(guī)、規(guī)章制度，尤其是《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供了根本制度上的保障，也為員工的人權(quán)提供了安全保障，并在全社會(huì)營(yíng)造出了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”“以人為本、安全第一”的安全文化氛圍。這些，都在有效的保障著企業(yè)的安全文化建設(shè)，也確實(shí)起到了保駕護(hù)航的及督促的作用。
總之，企業(yè)的安全文化建設(shè)涉及到企業(yè)的方方面面，但在企業(yè)管理中的重要作用卻是統(tǒng)一的，只要努力，就一定能夠建立有企業(yè)特色的安全文化，進(jìn)而在促進(jìn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。
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現(xiàn)代企業(yè)安全管理中存在很多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）安全意識(shí)不足?，F(xiàn)代企業(yè)的很多領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略了生產(chǎn)安全的重要性，許多企業(yè)制定的安全方針都沒(méi)有得到認(rèn)真的落實(shí)，很多情況下只是做了表面工作，沒(méi)有真正起到加強(qiáng)生產(chǎn)安全的作用。現(xiàn)代企業(yè)制定的安全目標(biāo)不符合實(shí)際，也沒(méi)有采取有效的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，這都安是全意識(shí)不足的現(xiàn)象。（2）對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí)不足?，F(xiàn)代許多企業(yè)都是在事故發(fā)生之后，才開(kāi)始考慮安全的相關(guān)問(wèn)題再采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，雖然能夠起到一定的作用，但是事故的發(fā)生在不同程度上都給企業(yè)帶來(lái)?yè)p害，這種管理理念非常落后，不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。（3）沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在許多企業(yè)都沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)，在安全管理過(guò)程中沒(méi)有統(tǒng)一的管理制度，也就不能夠很好的實(shí)現(xiàn)管理。（4）企業(yè)員工的安全文化不足。沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)員工的安全意識(shí)非常薄弱，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者安全素質(zhì)也不高，也就不能很好帶領(lǐng)員工加強(qiáng)安全管理。
二、在知識(shí)管理下加強(qiáng)企業(yè)安全管理的相關(guān)策略
1.加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的運(yùn)用
企業(yè)要分析在管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，要把相關(guān)的安全知識(shí)進(jìn)行整合分類(lèi)。企業(yè)可以把生產(chǎn)安全說(shuō)明書(shū)、安全建議、以及在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程的安全經(jīng)驗(yàn)等這些安全知識(shí)相關(guān)的資料收集起來(lái)，并且把這些資料弄成電子資料，放在企業(yè)的安全知識(shí)系統(tǒng)中。收集了相關(guān)的安全知識(shí)，企業(yè)的員工需要不斷學(xué)習(xí)這些安全知識(shí)，并且把這些安全知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。企業(yè)可以利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)資源共享，加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的了解，同時(shí)企業(yè)還可以利用電子模擬軟件和數(shù)據(jù)解析軟件，根據(jù)相關(guān)安全知識(shí)通過(guò)模擬來(lái)制定安全有效的實(shí)施方案。
2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理的認(rèn)識(shí)
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層只有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，才能夠根據(jù)企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的措施，提高企業(yè)的安全管理水平。有條件的話可以通過(guò)新聞、廣播等方式宣傳企業(yè)安全管理的重要性，提高所有員工對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要把安全管理的相關(guān)認(rèn)識(shí)傳達(dá)給企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，各個(gè)部門(mén)可以通過(guò)交流會(huì)、座談會(huì)以及開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)，建立安全獎(jiǎng)罰制度
企業(yè)要不斷加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)力度，加深他們對(duì)安全知識(shí)更進(jìn)一步的思考，激發(fā)他們的對(duì)安全知識(shí)的創(chuàng)造力，這樣可以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為員工提供準(zhǔn)確的安全指導(dǎo)，保證員工的生產(chǎn)安全。企業(yè)還要建立安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)沒(méi)有根據(jù)安全知識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的員工，即使沒(méi)有造成安全事故，也要給予一定的懲罰，這樣不僅可以起到警示作用，還加強(qiáng)了企業(yè)員工對(duì)安全知識(shí)的重視。在企業(yè)的安全管理、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有突出貢獻(xiàn)的人要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以增加企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。
三、結(jié)束語(yǔ)
0引言
化工企業(yè)由于生產(chǎn)工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高（低）溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點(diǎn)，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故?；て髽I(yè)無(wú)論在日常生產(chǎn)還是裝置檢修、改造都離不開(kāi)施工隊(duì)伍，如建筑施工的公司、設(shè)備的安裝維修公司，設(shè)計(jì)單位等，這些都是工廠的外部協(xié)助單位，通過(guò)業(yè)務(wù)合作保證了我們企業(yè)正常生產(chǎn)，也促進(jìn)了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。同時(shí)由于外來(lái)施工隊(duì)伍和人員存在并進(jìn)入我們的企業(yè)，對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力和安全管理帶來(lái)一定難度，為了保障我們企業(yè)的安全生產(chǎn)，我們就必須對(duì)他們的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行研究分析，結(jié)合化工生產(chǎn)特點(diǎn)通過(guò)相應(yīng)安全管理協(xié)議和制度來(lái)約束他們的行為使其符合工廠對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求，避免由于他們不安全行為給工廠安全生產(chǎn)帶來(lái)不利因素。結(jié)合本單位對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理工作情況分析，探討加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理的幾點(diǎn)體會(huì)。
1領(lǐng)導(dǎo)重視是做好外來(lái)施工單位安全管理的關(guān)鍵
任何工作要做好，首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，安全管理工作也是如此。在生產(chǎn)和維修施工項(xiàng)目實(shí)施中，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工隊(duì)伍的選定要根據(jù)安全生產(chǎn)要求和業(yè)務(wù)能力原則選出一些施工水平高，歷年來(lái)安全管理到位，施工現(xiàn)場(chǎng)秩序好的單位作為重點(diǎn)合作單位，以安全生產(chǎn)優(yōu)先，以施工資質(zhì)優(yōu)先，以施工質(zhì)量?jī)?yōu)先，進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，在選擇施工單位時(shí)，建立起一套嚴(yán)格程序進(jìn)行評(píng)審，堅(jiān)持安全一票否決制度，對(duì)無(wú)安全資質(zhì)或安全資質(zhì)不全的施工隊(duì)伍，一律不讓參與競(jìng)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能杜絕無(wú)證單位進(jìn)場(chǎng)施工的可能，為安全生產(chǎn)提供了保障，促進(jìn)生產(chǎn)、檢修、改造項(xiàng)目的安全順利實(shí)施，為工廠安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2擇優(yōu)評(píng)審辦法能保證合格外來(lái)施工隊(duì)伍的進(jìn)入
2.1通過(guò)公平的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)安全管理工作的開(kāi)展
在外來(lái)施工隊(duì)伍在招投標(biāo)工作中，總是有現(xiàn)實(shí)或者主觀上的種種原因，容易在競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)者中，決定并接受低報(bào)價(jià)的投標(biāo)隊(duì)伍，而這又往往是以犧牲安全設(shè)備、設(shè)施投入和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的要求為代價(jià)的，加上他們多數(shù)是人員流動(dòng)頻繁的施工隊(duì)伍，一直未能得到必要的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練。大多數(shù)施工隊(duì)伍規(guī)模較小，他們對(duì)法律知之甚少，也沒(méi)有安全方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全管理懂得不多，容易引發(fā)各種事故。因此我們?cè)谶x擇合格的施工隊(duì)伍時(shí)規(guī)定：每一個(gè)施工項(xiàng)目合格施工隊(duì)伍必須不少于兩個(gè)單位，因?yàn)楹细袷┕り?duì)伍單位太少，往往就會(huì)出現(xiàn)施工方因不投入安全生產(chǎn)的資金或投入不足，一旦現(xiàn)場(chǎng)安全管理抓緊了，施工單位就會(huì)提出各種不同的理由和借口，從而減少安全生產(chǎn)的投入，這樣往往會(huì)造成因工作進(jìn)度時(shí)間緊迫而無(wú)法堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想，給安全施工留下隱患甚至引發(fā)事故。
2.2對(duì)施工單位進(jìn)行安全資質(zhì)評(píng)審，保證進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)施工隊(duì)伍符合要求
每個(gè)施工項(xiàng)目我們都會(huì)根據(jù)ISO9000文件和我們廠承包管理制度的要求進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)歷年的招標(biāo)情況，對(duì)施工單位以往的安全指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)等級(jí)、財(cái)務(wù)狀態(tài)、人力資源等進(jìn)行打分，通過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)家及安全管理專(zhuān)家的評(píng)議，選用施工能力強(qiáng)、安全管理水平強(qiáng)、人員素質(zhì)高等能承擔(dān)我們所委托業(yè)務(wù)的單位作為合格合作單位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審程序，建立起一種有效機(jī)制，通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍對(duì)安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知了解情況及實(shí)際施工能力的考核，保證了所選擇的合同方在安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際工作是合格的。
3加強(qiáng)工程和安全合同管理
雙方簽訂合法的經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)還必須簽訂安全管理合同，明確各自的安全責(zé)任，加強(qiáng)了安全管理。我們規(guī)定，每份合同必須有安全協(xié)議，合同才能蓋章，合同才能成立和有效，安全協(xié)議是合同必須的內(nèi)容。由于生產(chǎn)工作節(jié)奏日趨緊張，手續(xù)比較多，有時(shí)未來(lái)得及辦理完善的經(jīng)濟(jì)合同，我們就在開(kāi)工前簽訂安全協(xié)議。對(duì)于一些長(zhǎng)期在企業(yè)進(jìn)行工程施工并經(jīng)安全考核合格的單位確認(rèn)為合格的合作方，我們采用年度安全協(xié)議的形式進(jìn)行。對(duì)遇到裝置設(shè)備的緊急搶修，沒(méi)有辦法先辦理手續(xù)的，經(jīng)必要的安全協(xié)議直接委托進(jìn)場(chǎng)施工。
4強(qiáng)化工程施工安全管理
4.1建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全責(zé)任簽約制度，每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)立一個(gè)質(zhì)量、安全責(zé)任人，簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任狀，規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任。通過(guò)責(zé)任狀的簽訂，提高責(zé)任人的責(zé)任心，促進(jìn)安全管理水平的提高。
4.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力量，落實(shí)安全管理人員專(zhuān)業(yè)分工，提高自查自改能力。現(xiàn)場(chǎng)管理全部由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全面的責(zé)任，從合同談判、執(zhí)行；到現(xiàn)場(chǎng)管理，驗(yàn)收；付款，合同歸檔、設(shè)備移交全過(guò)程負(fù)責(zé)。同時(shí)設(shè)置專(zhuān)職的施工項(xiàng)目安全管理人員，由于項(xiàng)目的施工時(shí)間緊，怕安全生產(chǎn)管得嚴(yán)，影響施工進(jìn)度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往注重施工進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)管理，通過(guò)設(shè)置專(zhuān)職的安全管理人員，提高了對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理的力度，保證及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，一經(jīng)查出就要求將工作先停下來(lái)，分析事故隱患的性質(zhì)，研究采取整改措施，促進(jìn)安全管理工作的有效實(shí)施。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況對(duì)其管理人員進(jìn)行考核，促進(jìn)他們主動(dòng)管好施工現(xiàn)場(chǎng)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
5做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)因素交底
施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，我們組織施工單位進(jìn)行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)因素交底工作，讓施工單位知道項(xiàng)目安全方面的要求，現(xiàn)場(chǎng)有什么危險(xiǎn)源。同時(shí)我們要求施工單位提交施工方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施以及事故應(yīng)急救援等措施，讓施工隊(duì)伍了解施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素，通過(guò)采取必要削減風(fēng)險(xiǎn)措施，防止事故的發(fā)生。并對(duì)其組織者和作業(yè)人員進(jìn)行安全交底考試保證安全交底落實(shí)到位。
6加強(qiáng)特殊工種安全管理
根據(jù)從事特種作業(yè)時(shí)，容易發(fā)生影響廠區(qū)各種化工裝置物料、水、電、動(dòng)力等正常運(yùn)行或其他工藝設(shè)備、設(shè)施以及人員傷害、火災(zāi)、爆炸事故等情況，從而干擾工廠生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。針對(duì)拆除施工作業(yè)、起重、動(dòng)土、電氣、電氣焊等危險(xiǎn)程度大的作業(yè)，加強(qiáng)特殊工種安全管理，要求特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。當(dāng)廠區(qū)有這一類(lèi)作業(yè)時(shí)，我們經(jīng)常組織檢查，當(dāng)施工作業(yè)出現(xiàn)與安全管理要求不符合時(shí)，責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改直至符合要求才可繼續(xù)作業(yè)。
7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，發(fā)生事故隱患及時(shí)整改
我廠為了做好安全管理工作，成立了安全監(jiān)督站，建立了有效的安全監(jiān)督制度，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均派駐安全監(jiān)督員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為和事故隱患能夠及時(shí)制止和消除，情況嚴(yán)重和一時(shí)難以解決的發(fā)出限期整改通知并采取相應(yīng)的安全措施，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)安全通報(bào)，并作為以后確定合作方的考核依據(jù)之一。
8嚴(yán)格執(zhí)行化工廠用火、臨時(shí)用電、動(dòng)土安全管理制度
用火安全管理制度、動(dòng)土安全管理制度和臨時(shí)用電安全管理制度是我廠多年來(lái)經(jīng)過(guò)不斷補(bǔ)充完善保證工廠安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。廠內(nèi)用火安全管理是化工廠安全生產(chǎn)的重中之重，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行用火申請(qǐng)和用火監(jiān)管制度，讓動(dòng)火人員知道施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，有什么危險(xiǎn)物質(zhì)，可能發(fā)生火災(zāi)的情況，應(yīng)該采取的安全措施，以保證安全用火。臨時(shí)用電一直是安全管理控制的重點(diǎn)，是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn)，臨時(shí)用電的制度實(shí)施，杜絕不安全的電器設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持電工持證上崗作業(yè)，消除人和物的不安全因素。通過(guò)實(shí)施施工動(dòng)土作業(yè)手續(xù)，避免了不會(huì)出現(xiàn)因施工單位不了解情況盲目動(dòng)土作業(yè)出現(xiàn)危及工廠地下管網(wǎng)和電纜的事故而影響生產(chǎn)。
9加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)和管理
由于施工單位的人員安全知識(shí)和技能參差不齊，只對(duì)施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底還不夠，施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況不太了解，因此我們有責(zé)任和義務(wù)告知他們施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的安全問(wèn)題，廠紀(jì)廠規(guī)，如何防止事故發(fā)生和事故應(yīng)急救援等方面內(nèi)容并進(jìn)行考試，提高受教育者安全技能和自身安全保護(hù)意識(shí)。